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固定資產購置匯報范文（22篇）篇一

我廠在組織各部門認真學習《對固定資產管理工作提出的要求》等公司固定資產管理文件的基礎上，積極按照集團公司固定資產管理要求展開本單位的固定資產管理工作。

固定資產在企業資產總額中一般都占有較大的比例,從固定資產投資建設、購置到投入使用,再到固資產報廢處置,固定資產管理貫穿于企業管理全過程,是企業“精益化”管理的重要體現。在生產經營環節,加強固定資產管理,可以有效優化資源配置,也可以延長固定資產使用壽命,降低固定資產運行維護成本,從而提高企業經濟效益,可有效防止國有資產流失,確保國有資產保值增值，取得良好的經濟效益，促進企業健康發展。因此,企業科學管理和正確核算固定資產在企業管理中具有重要地位。隨著企業的發展壯大,固定資產規模的也不斷擴大，固定資產管理工作也變得更加復雜。所以,有必要對企業固定資產管理進行深入剖析。

因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領導和相關人員對固定資產管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產業各單位固定資產管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。

作為剛剛完成項目建設逐步轉向試生產運營的新生企業，我廠在各項企業管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網絡體系。我廠組建了由公司主管領導親自負責，以企管部、財務部、設備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產車間及職能科室為具體使用部門的固定資產管理機構。

具體職責分工如下：

三、設備室、儀電部負責全公司生產類固定資產實物的動態管理與技術管。

理；

四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構筑物等固定資產的管理；

五、各生產車間及職能科室負責對本車間（本科室）固定資產使用、保管、保養等進行管理。

依照職責分工，企管部下發了產業固定資產管理制度，設備室編制完善了設備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產臺帳和技術卡片，我廠的固定資產管理工作在各項規章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。

在固定資產管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：

造成固定資產賬面值無法填寫，需要工程結算完畢才能補充完整；

（四）我廠作為一個新的獨立生產企業，正處于項目建設逐步轉向試生產運營的階段，固定資產規模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少，一次性完成好固定資產各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關人員都是一項巨大的考驗。

針對以上問題，各部門在公司領導的帶領下，團結配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：

使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；

（四）根據固定資產規模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經驗，組織各個部門人員集中學習固定資產管理制度提高理論水平，認真核查固定資產，按公司規定盡力完成好此項工作，接受檢驗。

截止2010年12月我廠固定資產工作已完成各類相關制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產管理臺帳和技術卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產一線，對照固定資產臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據固定資產管理制度，下發通知要求各部門和車間做好后續的固定資產動態管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。

通過此次固定資產管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協作能力，有效的鍛煉了一批以基層設備員為主體的固定資產管理人員，很好的提高了我廠固定資產管理水平，廣泛宣傳了固定資產管理對于企業科學管理的重要意義。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇二

可能有用。

固定資產投資報告1996年固定資產投資完成情況1996年全區全社會固定資產投資完成473億元，同比增長，其中國有單位投資完成245億元，增長。在國有單位完成投資中，基本建設投資完成億元，增長，更新改造投資完成億元，增長。

全年基本建設項目新增主要生產能力：發電裝機萬千瓦，煤炭開采15萬噸，等級公路1790公里，港口吞吐能力60萬噸，全區新增市話交換機容量萬門。固定資產投資的特點：一是固定資產投資結構進一步改善，對水利、農業的投資力度有所加強，能源、交通、重要原材料等基礎產業和基礎設施投資的比重進一步提高，在全區固定資產投資（不含農村集體、城鄉個體）中，用于能源交通建設的投資完成億元，在整個基本建設投資完成量中占比重，比上年同期增長；對科學、教育、文化、衛生等社會發展事業給予大力支持。

教育、文化事業投資完成億元，增長。二是重點建設繼續得到加強。

計劃安排的基本建設重點項目共30項，年度計劃投資億元，實際完成投資億元，為全年計劃投資的，重點建設項目中進展比較順利的有：南昆鐵路廣西段、桂林兩江國際機場、桂林至柳州高速公路、百龍灘水電站、葉茂水電站、天生橋二級水電站、防城港中級泊位、南寧陳村水廠、柳州河西水廠、廣西世行貸款糧食流通項目、黎欽鐵路、西江航運二期工程、欽防高速公路等。其中，南寧陳村水廠、桂林兩江國際機場、葉茂水電站、百龍灘水電站、盤縣火電廠、廣西長途通信干線光纜通信工程、防城港中級泊位等已經先后部分或全部建成投產。

存在的主要問題：固定資產投資增幅和投資率過低。1996年全區固定資產投資雖然有所增長，但與全國相比增幅仍然過低。

全國國有單位固定資產投資完成萬億元，廣西完成億元；同比全國增長，廣西為，增幅比全國低個百分點。全國全年全社會固定資產投資完成萬億元，比上年增長，投資率為32%，而廣西投資完成比上年增長，投資率為，分別低于全國平均水平個百分點和個百分點。

部分重點建設項目資金到位率不太好。特別是地市自籌資金部分到位率差，影響了工程進度。

項目投資超概算嚴重。據調查，大部分項目都存在投資超概算問題，有的項目投資幾倍超出原概算，加劇了投資籌措的困難。

“小而全”重復建設現象依然存在。一些部門和地市不認真研究市場，盲目上新項目，項目投產后產品沒有銷路，生產原料沒有保證，致使企業生產虧本，造成投資無效益，嚴重浪費建設資金。

1997年固定資產投資計劃安排1997年，廣西基本建設投資計劃的指導思想是，深化固定資產投資體制改革，加大調整投資結構力度，切實提高投資效益，積極推進兩個轉變。投資安排的原則是：保重點、保投產、保收尾項目，重點加強農業基礎、能源、交通、重要原材料等基礎產業和基礎設施建設。

同時安排好科教文衛、公檢法司等社會事業發展項目，促進我區國民經濟與社會事業協調發展。根據廣西經濟和社會發展的需要和資金籌措的可能性，1997年全社會固定資產投資總規模為582億元，比1996年實際完成投資增長，其中，國有單位投資320億元，增長。

在國有單位投資中，基本建設投資200億元，增長，更新改造投資90億元，增長。按1997年我區國內生產總值計劃增長10%的速度測算，固定資產投資率為，基本與去年持平。

1997年廣西地方基本建設規模為億元，比去年實際完成的億元增長。分資金渠道為：國家預算內地方統籌投資億元，銀行貸款投資億元，專項基金75億元，利用外資投資15億元，自有資金投資50億元，企業債券1億元，其他投資15億元。

1997年，我區基本建設續建及收尾大中型項目共30項，項目總投資420億元，年度計劃投資億元，其中：投產或部分投資項目13項，年度計劃投資億元，這些項目是：盤縣火電廠3#機組、百龍灘水電站、南寧陳村水廠、防城港中級泊位、廣西長途通信光纜工程、南寧機場擴建、京南水電站、左江水利樞紐、浮石水電站、葉茂水電站、南昆鐵路、天生橋二級水電站、南寧清川大橋。續建項目17項，年度計劃投資億元，其中廣西投資億元，其余部分是國家投資或利用外資、外省投資，這些項目是：西江航運整治二期工程、河池化工集團公司（河池氮肥廠）改擴建工程、北海機場擴建工程、南寧造紙廠、北海港二期、天生橋一級水電站、大埔水電站、天湖水電站二期工程、南寧至北海高速公路、柳州至南寧高速公路（柳州至王靈段）、桂林鐵路客運始發站、廣西世行糧食流通項目、欽州至防城高速公路、柳州柳西水廠、桂林至柳州一級公路、廣西鹿寨化肥廠24萬噸磷銨工程、北海紅坎污水處理廠。

根據我區經濟發展的需要及項目前期工作情況，爭取新開工項目23項，年度計劃投資億元，其中：國家投資億元，廣西投資億元，利用外資億元。主要項目情況如下：1.來賓火電廠b廠，項目總投資億。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，*鎮堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實縣委經濟工作會議精神，著力做好重點工程項目建設和固定資產投資工作。現將完成情況匯報如下：

一、完成情況。

今年，我鎮固定資產投資目標任務共*萬元。*至*月已完成*萬元，其中：*文化旅游區建設項目完成*萬元、下交擴建現代化*產業園建設項目完成*萬元、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目完成*萬元。目前固定資產投資進度順利，預計前半年可超額完成固投目標。

1、*文化旅游區建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由陽城華峰尋根旅游開發有限公司實施，目前正在全面開展李氏宗親文化廣場步道及游客中心停車場建設。

2、下交擴建現代化*產業園建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由*實業集團有限公司實施，目前已完成烘干鍋爐改造、桑園地農機購置、黑膜覆蓋、荒地平整等工作，接下來將新建高科技產業機械機組，完成*畝高科技全產業機械化桑園建設。

3、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目。該項目總投資*萬元，今年完成*萬元。由陽城縣宇華養殖農民專業合作社實施，目前已建成*棟養殖廠房和*棟有機肥廠房，計劃內建設任務全部完成。

二、工作謀劃。

1、推動項目落地，抓好項目建設。目前，我鎮*村年存欄*頭生豬養殖基地建設項目已完成全部投資。為確保固投工作后勁不斷，我們正在推動兩個項目立項，持續強化我鎮固投支撐。一是駕嶺太行紅苗谷建設項目。該項目由*一和農業公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成*畝有機紅苗谷種植基地，帶動全鎮農戶增收。二是下交現代*產業園*桑葉復合藥茶生產示范基地項目。該項目由*晉桑農業科技有限公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成桑葉復合藥茶生產線及烘干線兩條，預計年產值達*多萬元。

2、深入挖掘潛力，做好項目儲備。經多方商議多次調研，我鎮正在培育兩個項目發展，為今后的固投工作做足準備。一是金蟬花研發生產示范基地建設項目，由晉桑農業科技有限公司實施，建設地點為*鎮下交村，總投資*萬元，擬建成可達年產*噸金蟬花粉末生產能力的生產基地。二是新建年產*噸桑枝珍稀藥用真菌工廠化生產項目，由*桑寶生物科技有限公司實施，建設地點為*鎮史家嶺村、下交村，總投資*萬元，擬建成可生產培育菌棒、桑黃、雙孢菇、花菇的藥用真菌工廠一座。

3、緊盯目標任務，強化責任落實。推行工作專班制、清單工作法、一線工作法，全部建設項目責任到人，黨政班子成員明確工作目標、細化工作舉措帶頭抓落實，建立承諾問責機制，全程跟蹤項目建設進度，重點破解難題，抓緊協助項目手續辦理，促進項目盡快落地。同時，我們保證，一定嚴守生態環保、安全穩定、森林防火、廉潔從政底線，確保全鎮各項工作按時保質保量完成。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇四

根據委務會安排，各處資產管理員，對我中心固定資產進行了半清查。清查結果如下：

要求各處資產管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產實物清查工作。隨后進行了情況匯總。

各處管理員資產管理比較規范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產進行了核查；各處需交接轉移資產的`，認真履行了交接手續，進行了登記。認真核查，確保帳帳相符，賬實相符。

部分資產已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴重；個別透明茶幾損壞無法修復使用，已無使用價值。

1、加強自查力度。如果中心的固定資產因保管不良而變質、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規格、數量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。

2、進一步規范賬目。以一級帳為依據，統一規范二、三級帳的資產名稱；對資產調用借用程序，調用的及時補手續，借用的及時歸還。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇五

為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：

（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。

（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。

（一）摸底清理統計階段。

根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。

（二）核查階段。

根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

（三）總結完善階段。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇六

6.搬遷后，財務部經理xxx和內控部xxx對公司三地固定資產進行了抽盤復查，并要求各部門將固定資產的新增、轉移、損毀等變動情況上報內控部，內控部據此更新《固定資產清查明細表》，并及時傳遞給財務部。

7.內控部根據各部門固定資產變動情況，打印新的《固定資產識別卡》標簽發放給有固定資產變動的部門進行粘貼。

8.財務部和內控部派人檢查有固定資產變動部門的《固定資產識別卡》標簽粘貼情況。

9.內控部依據《固定資產清查明細表》整理出各固定資產使用部門的《部門固定資產匯總表》，發給各部門作為其部門固定資產臺帳，并以此管理本部門固定資產。

二、當前公司固定資產管理存在的問題。

1.一些部門對固定資產清查工作不夠重視，欠缺積極性。搬遷工作結束后，清查小組到金海復查時發現金海生產部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產識別卡》標簽，經復查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產使用部門領導，在清查小組下發《固定資產識別卡》標簽時已經口頭答應完成，復查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復查時已經貼上標簽，但工作主動性不強，配合度不夠。

2.固定資產基礎資料缺失。

清查發現，由于各部門沒有建立固定資產臺帳，除it部提供的it類固定資產資料比較齊全、詳細外，其他三地工務科均不能提供較為完整的生產類和辦公服務類固定資產資料。三地工務科中，xx工務科為部分機器設備建立了固定資產卡片，相對而言在固定資產管理上好于其他兩地工務科。三地工務科反映，其部門工作主要是對生產、生活類資產的申購、安裝、維修、保養等，以技術工作為主，其對資產使用部門自行申購的機器設備等資產沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產資料。

3.固定資產賬務不完整。

三地財務部門對固定資產的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產已經無法從賬上查到，無法對公司固定資產的使用情況作進一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務科人員的訪問進行一些簡單的了解。

4.固定資產管理制度不健全，使用效率不高。

1.建立健全固定資產管理制度，規范固定資產工作流程。

根據公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產業務操作的規范化，堵住資產管理的漏洞，維護固定資產的安全完整和賬務的及時準確。對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產管理部門、財務部、內控部審核備案，經領導批準后方可辦理。2.明確劃分各部門責任，加強內部控制。

嚴格遵循不相容職務相分離原則，通過科學、合理的組織結構設置和嚴格的職責權限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，內控部對各部門進行日常監督和檢查，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。

3.劃小責任單位，將部門固定資產管理水平納入到其業績考核中。

實行固定資產單獨核算，提升固定資產使用效益，推行公司與責任單位兩級成本核算，將固定資產折舊納入其成本范圍，實行固定資產有償占用，通過成本核算促進責任單位重視對固定資產的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產要交費的成本意識，以此調節固定資產的投入與退出，優化企業資源配置。財務部門制定一套切實可行的符合實際的固定資產指標體系，如固定資產的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產進行考核評價。在嚴格考評的基礎上調整責任單位的固定資產結構，促使各項指標順利完成。

4.利用erp系統，充分實現信息互通，幫助公司實現固定資產利用最大化。通過erp系統，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產出現閑置和浪費，實現固定資產利用最大化。

5.使固定資產清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。

《深圳xx公司財務管理制度》規定，固定資產應進行定期清查，要求每年年終決算前盤點一次，以保證固定資產的實有數與賬面結存數相符。通過清查盤點，及時發現管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。但在實際工作中，固定資產盤點往往不被重視而流于形式，這也是賬實不符等現象長期未被發現、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產盤點工作必須認真落實，對發現的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。固定資產管理部門必須對固定資產臺帳和固定資產卡片內容進行及時更新，確保固定資產賬實相符。

通過本次固定資產清查工作，內控部了解了公司固定資產的管理現狀，收集了三地固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態化、制度化。在本次固定資產清查工作結束后，內控部將緊密聯系行政部、財務部、it部，繼續關注各部門的固定資產工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內控部將會同行政部、財務部、it部，組織一次年度固定資產盤點，檢查管理漏洞，促進及時改進，逐步提升公司固定資產管理水平。

深圳左右家私內控部。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇七

根據近期工作交接及與xx工作人員了解，現將固定資產工作情況簡要匯報。

一、目前固定資產工作現狀。

1.固定資產統計表梳理，數據是截至2018年4-5月份，之后集團新入職人員及調整人員未包括入內。

2.梳理的統計表中對于電腦、打印機等資產未添加出廠編號字段。

1.固定資產模塊依附于oa系統，部分資產調整依賴于oa系統中的人員變動，現需要確定oa系統中的組織架構及人員。

2.固定資產的賬面所有與使用人可能存在不對應的情況，是否應會同財務共同梳理。

3.部分公用資產的責任人如何確定。

4.以中心/業務組/部室/子公司為單位，確定固定資產管理員。

5.希望能去固定資產管理較好的單位進行學習。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇八

為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：

一、工作目標。

（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。

（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。

二、方法步驟。

（一）摸底清理統計階段。

根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。

（二）核查階段。

根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

（三）總結完善階段通過清理登記資產，及時發現固定資產管理中的好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。

三、存在不足。

1、各科室上報的固定資產不夠全，部分固定資產未上報。

2、部分固定資產存放地與實際不符。

3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。

四、下一步工作思路。

1、加強固定資產工作的業務學習和管理。

2、建立并完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。

3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇九

《固定資產采購實施細則》第一條目的為了規范各公司固定資產采購的管理，明確各級各類固定資產管理部門在固定資產采購工作中的職責及權限，嚴格按照制度及流程進行作業，特制定本制度。

第二條凡同時滿足以下三個條件的房屋、建筑物、設備、機械、運輸工具，以及其他與生產經營有關的器具、工具、核心配件等固定資產的采購管理：

1、企業為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；2、使用期限超過1年的；

3、單位價值超過1000元的（含）。

第三條各公司固定資產歸口管理部門負責采購計劃的申報，由采購部負責組織實施采購。

第四條固定資產采購計劃的審批按審批權限進行審批。

第五條財務部門負責供應商貨款的掛帳、對帳、資金計劃的安排及貨款的按時支付。

第六條采購主辦部門原則上在初步候選出的供應商中進行詢價（至少二家以上），并作好詢價記錄，涉及技術標準的，相關技術部門必須詳細列出技術及相關參數要求，以備詢價部門使用。

第七條采購合同簽訂前，執行采購的部門應組織對固定資產生產廠家進行考察，考察應包含生產廠家技術狀況、技術水平、廠家客戶情況、廠家資信水平等，形成詳細的考察報告。

第八條固定資產采購業務均應進行比價，采購主辦部門在談判時應確保二人以上同時到場，并作好談判記錄，填制比價表，呈對該合同具有審批授權的領導審閱。

第九條各公司核價人對所有采購業務采取事前、事中、事后的核價原則，抽查價格的合理性及真實性。

第十條采購部門負責組織價格談判，談判時要求兩人以上在場，必要時可以派財務人員或其它相關人員到場參與合同談判，并指定專人做談判記錄，談判結束時將談判結果填寫在談判記錄上并經雙方簽字確認后，將談判記錄報對該合同具有審批授權的領導審核，如談判結果基本達成公司意向，則簽訂正式合同。供貨合同格式以《設備購買合同（范文）》為準。

第十一條合同審批按審批授權的規定進行審批。

第十二條獨立供應商單次、單項累計供貨金額在10000元以上（含10000元）的，應以設備購買合同的方式采購，合同版本以《設備購買合同（范文）》為準，如雙方另有約定可按約定條款簽訂；低于10000元以下（不含）的，可視具體情況直接采購（有質保金要求的除外）。

第十三條采購金額在100萬元以上的大型關鍵設備和新建工廠項目的增置，均應成立專門的設備采購領導小組，采購領導小組組長由總裁任命，組員由項目相關的各部門專業人員組成。

第十四條固定資產的到貨驗收由供貨方、采購部及使用部門共同組成，按《設備購買合同》條款的規定進行驗收。開箱驗收需填制的記錄按《固定資產管理制度》關于并箱驗收的相關規定執行。

第十五條本實施細則最終解釋權歸屬xx采購部。

第十六條本實施細則經xx總經理辦公會議審議通過，自簽發之日起正式生效。

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固定資產購置匯報范文（22篇）篇十

根據市教體局資產清查的要求，我校已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下:。

(一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。

(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。

（三)資產清查工作具體實施情況在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。

固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的固定資產進行了全面的清查。

在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發現的題，依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據，填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》。

問題：

（一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。

（二）放置地點、使用人發生了變化沒有及時登記或變更。

（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。

（四）部分部門物品有亂搬現象。

原因：

（一）部分管理人員沒有認真執行管理資產制度；

（二）部分資產責任人不明晰，不具體，造成無人管現象。

(三)改進措施:。

1、建立完善固定資產管理制度。

2、指定專人妥善保管和維護資產。

3.認真清理并整頓實物管理存在問題。

4.及時按規定程序處理固定資產賬務。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十一

這次全市重點項目匯報會，是繼年初投資工作座談會之后市政府召開的第二次關于投資工作的十分重要的會議，會議的主要任務是，分析當前全市投資形勢，研究部署下半年固定資產投資工作和推進“十五”后期重大項目前期工作。剛才，聽取了各縣（區）、市直重點部門的工作匯報，從大家分析情況看，上半年投資形勢良好，重點項目建設步伐加快，我們完全有信心實現今年的投資目標。下面，我再強調兩點意見：

一、認清形勢，統一思想，切實增強加大投入工作的緊迫感和責任感。

今年以來，市委、市政府把擴大投資需求作為拉動經濟增長的重要著力點，強力推進重點項目建設，保證了全市固定資產投資的持續快速增長。隨著池州海螺日產8000噸水泥熟料生產線、池州江堤加固工程、牛頭山220kv輸變電工程、青陽國風超細粉一期工程、縣鄉公路、華源技改等一批重點項目的順利實施，各月投資均在高平臺上強勁增長，在國民經濟增長中發揮了主要拉動作用。據統計，上半年全市固定資產投資（不含農村集體、個體投資）累計完成147515萬元，同比增長59.1，占分月統計考核目標的59.0。分管理渠道來看，基本建設投資完成85112萬元，同比增長115.0，占年計劃的68.8；技術改造投資完成32679萬元，同比下降7.8，占年計劃的46.0;房地產開發投資完成17724萬元，同比增長15.3；其它投資完成12000萬元，同比增長417.0。投資的快速增長，使我們克服了“非典”等不利因素對經濟增長的影響，保持了經濟運行的良好勢頭。上半年全市國內生產總值增長率達到8.4，比上年同期提高1.4個百分點。據分析，在這8.4個百分點中，第二產業拉動了6.3個百分點,其中工業拉動4.7個百分點，建筑業拉動1.6個百分點。這充分說明投資不僅可以形成新的生產能力，增強經濟發展后勁，而且還可以有力地拉動即期經濟增長。但是，就我市目前的投資形勢來看仍然不容樂觀，還需要保持清醒認識：

一是投資規模小，基數低，增速不快。與全省平均水平和周邊市相比，我市無論在投資總量和投資增長速度上都處于較低水平。上半年我市投資總量僅占全省的3.3，同比減少0.2個百分點；上半年全省投資增幅為69.7，而我市增幅為59.1，比全省平均水平少10.6個百分點，增幅居全省第十一位。增幅較高的有馬鞍市為171.5，蕪湖市為103.1，宣城市為80.1，淮北市為75.2，合肥市為73.2。從投資占gdp份額來看，上海、廣東等沿海地區的投資率一直保持在40~50。全國的.平均水平也達到38以上，而我市近幾年投資率平均在35左右。

二是投資對經濟的拉動作用不強。據初步測算，近幾年投資對我市經濟增長的貢獻率達到40左右，但目前全省、全國的投資對經濟增長的貢獻率已達到50左右。對消費、出口需求總量不大的我市來說，有必要也只有使投資對我市經濟增長的貢獻率達到55左右，甚至更多一點，成為我市經濟增長的支撐力量。

三是技改投資規模不大。我市工業基礎薄弱，現有企業改造擴張能力弱，嚴重影響了技術改造投資的規模。上半年全省17個市，除我市外，其他16個市技改投資均是正增長，而我市技改投資出現負增長為負7.8。在當前全面建設小康社會的征程中，要以經濟建設為中心，對我市而言，就是要圍繞工業做文章，必須切實加大工業投資，尤其是提高加工制造業投資的比重，擴大技術改造規模，大力推進工業化進程。

四是項目前期工作不夠扎實。近幾年固定資產投資增長主要依靠國債項目拉動。今年國債項目已所剩不多，而新增的國債資金到位還需要一個過程，這勢必對投資穩定增長產生不利影響，這就必須要抓緊開工一批新的重大項目來支撐投資增長。而目前，我市像海螺水泥、國風、巢東超細粉這樣大項目不多，這就要求我們增強項目意識，尤其是加大重大項目的前期工作力度，切實推出一批重大項目，尤其是加工制造業項目，盡快扭轉目前項目更新不快，接替困難的被動局面。

今年是“十五”計劃的第三年，如果投資被動，“十五”計劃目標就難以實現。各縣（區）、各有關部門要充分認識到當前投資工作的緊迫感和責任感，從實現全面建設小康社會目標的高度，把加大投入作為經濟工作中的重中之重，切實抓緊抓好。今年我市投資原定目標為同比增長15，即全市固定資產投資規模達到32.2億元。現在形勢逼人，要爭取增長更多一些，力爭達到35億元，使投資對全市經濟增長貢獻率達到55左右，確保經濟增長預期目標的實現。各縣（區）、各部門要認真研究，周密籌劃，力爭全市的投資增長目標能達到20以上。

二、齊心協力，奮力拼搏，扎實做好下半年投資工作，促進經濟快速發展。

今年以來，我們根據國家的投資政策，及時上報了一批國債項目，積極爭取。

國債資金。目前已下達公檢法基礎設施、縣鄉公路建設、優質高中擴招、市疾病控制中心、縣城供水等新增國債項目，總投資4億元，安排國債資金5360萬元，省補資金3040萬元；近期還將下達縣城電網改造、城市垃圾處理、沿江泵站等國債項目。各縣（區）、各有關部門要繼續抓好今年國債項目的管理，加快建設進度，管好用好國債資金，進一步發揮國債資金對投資增長的拉動作用。對在建的重點項目，特別是省市重點項目建設，要采取切實有效的措施，加快建設進度。這里，我就下半年投資和重點項目建設，提幾點要求：

1、認真抓好國債項目建設。目前我市還有九華山旅游公路、移民建鎮等7個在建國債項目，要抓緊時間，確保國債項目如期全面建成并交付使用。已經建成的國債項目要認真做好項目竣工驗收工作。同時對新下達的一批國債項目要按照基本建設程序，加強項目“四制”管理，確保項目順利開工建設和規范運作。這里，我強調一下，去年下達的公檢法國債項目，如東至縣法院審判法庭等，至今還未動工，要盡快開工建設。目前，國務院決定下半年再增加32.5億元國債資金，用于農村基礎設施建設，主要解決人畜飲用水、鄉村道路、農村沼氣、貧困地區電力建設、病險水庫除險加固和中小學危房改造等問題。各地、各部門要抓緊編制好項目，積極爭取國債資金的支持，切實抓好新增國債項目的實施，千方百計為改善農村生產生活條件做出最大的努力。

2、加快重點項目建設進度，抓緊落實尚未開工項目的建設條件。一是加快在建項目進度。重點是加快巢東10萬噸碳酸鈣超細粉、東方鈣業技改、東至華源技改、池州旅游碼頭及池州至青陽公路改造、九華山柯村新區基礎設施、牛橋水庫、縣鄉公路等在建項目建設步伐，著力抓好工程組織、強化調度、整治環境和落實銜接資金四個關鍵環節，為重點項目建設創造良好的外部條件，盡可能完成更多的工作量。二是抓緊開工新的建設項目。凡列入今年開工的重點項目，都要抓緊工作進度，確保按期開工。如池州電廠一期工程、池州有色二氧化硫綜合治理和九華山環境綜合治理等項目，要盡快開工形成更多的工作量，為完成今年的投資目標和經濟增長目標多做貢獻。已安排國家補助資金的縣城供水項目要先干起來。三是落實尚未開工重大項目的建設條件。加大跑省、跑部力度，爭取上級支持和重視，積極爭取合銅黃高速公路銅陵至湯口段、沿江高速公路、銅九鐵路等項目如期開工。四是社會事業項目要落實配套建設條件。如市委黨校、職業技術學院、文化藝術中心等基礎設施項目要做好規劃，分期實施，落實配套資金。今年計劃下達的6個公檢法基礎設施國債項目，也要落實配套資金，盡快開工。

3、加強協調調度，認真督查和落實工程進度。市重點建設領導小組每季度召開一次協調調度會，各縣（區）、各有關部門也要定期召開重點建設項目調度會，確保重點建設項目按期順利進行。針對制約項目建設進度的癥結問題，要切實制定解決方案，責任落實到人，并將情況及時向市重點建設領導小組報告。今年重點建設項目任務重，時間緊，要督促各項目單位對列入計劃新開工的項目，倒排工期，編制工程網絡圖，銜接好銀行信貸計劃，落實好配套資金，創造良好的施工環境，確保按期開工。市重點辦要每月通報一次情況，對在建國債項目和重點建設項目的實施進度和存在問題及時通報。財政部門要加快國債資金的撥付進度；項目單位要把結轉資金盡快用到工程建設上，形成工作量。對新爭取的國債項目，要盡快落實建設條件，積極落實地方配套資金，盡快開工建設。

4、扎實做好項目前期工作，及時推出一批新的重大項目。對列入全市50項“十五”重大項目今年要爭取大部分開工，不能開工的要進行滾動調整，及時補充一批新的接替項目。一是圍繞產業規劃做項目。請專家在農副產品深加工、非金屬礦采選及建材工業、有色金屬材料工業、紡織服裝玩具工業和旅游業等領域，延伸產業鏈條，優化產業結構，完善產業配套等方面包裝策劃一批新項目。如青陽的非金屬礦加工就可以圍繞新材料產業做文章，一批項目。二是圍繞企業發展規劃做項目。池州海螺水泥、東至華源紡織、池州有色金屬等大企業可根據國內外市場調研和企業發展規劃，圍繞技術創新、技術改造和企業生產上規模、上檔次、上水平，抓住時機，深入細化做一批項目；三是發動各縣（區）、各有關部門都來調研論證一兩個重大項目。如林紙一體化項目、核電站項目等。市計委已初步摸排了我市“十五”后期池州電廠二期工程、海螺水泥三期工程、旅游機場、林紙一體化等27個投資億元以上的重點建設項目，總投資在800億元左右。各縣（區）、各有關部門要按照明確目標，分工負責，措施到位的要求，切實抓好這批重大項目的前期工作，確保項目工作的人員、經費和預期目標的落實，確保其中的大部分項目能在“十五”后期和“十一五”前期能夠順利開工。

5、鼓勵和引導社會投資，積極主動做好利用外資工作。繼續為社會投資創造良好的投資環境。繼續放寬投資領域，除國家另行規定外，凡是外商投資可以進入的領域，國內社會投資均可進入。鼓勵和引導國內社會投資以獨資、合資、合作、聯營、特許經營、項目融資等方式，參與經營性基礎設施項目建設。加快城建投資公司融資開發土地力度，加大對城市基礎設施建設的投入。進一步改善投資環境，繼續推進“招商引資年”活動，加快啟動小分隊赴沿海招商工作，開展赴韓國、歐洲對口招商工作，努力突破利用外資“瓶頸”制約，確保完成全年招商引資任務，促進固定資產投資繼續保持快速增長。

6、積極穩妥地推進工業園區建設。縣區工業園區建設要在認真搞好規劃論證的基礎上，突出重點，量力而行，體現特色，真正形成產業優勢和集聚效應，不能像90年代搞鄉鎮企業那樣搞工業園區。盲目“圈地”搞基礎設施建設，就可能背上包袱。要開拓思路，以項目帶動園區建設，既要“筑巢引鳳”，又要“引鳳筑巢”，以商招商。從發展角度看，一個大項目做成功了，就能帶動一片，就可以形成一個真正的工業園區。如有色工業園已現雛形，海螺水泥、池州電廠、林紙一體化項目等分別都可以形成一個大的工業園區。

同志們，全面扎實做好投資工作，促進國民經濟持續快速健康發展，是當前各縣（區）、各部門一項十分重要的任務。我們一定要堅定信心，加強領導，精心組織，扎實工作，千方百計確保今年固定資產投資的快速增長，促進國民經濟持續穩定健康發展和各項社會事業全面進步。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十二

各位領導同志們：

今年以來，我縣在縣委、政府以及市發改委的正確領導下，按照全縣“種植創新、養殖突進、工業強興、三化推進”的總體思路，以全市固定資產投資工作會議精神為指導，進一步加大固定資產投資力度，重點加大對工業建設項目、城市建設、農業綜合開發、畜牧業、交通道路等項目投資，加快項目組織實施步伐，使固定資產投資保持了強勁的發展勢頭，固定資產投資各項工作進展順利，一定能圓滿完成年初計劃的目標任務。具體匯報如下：

1、1―10月份全縣開工項目88項，累計完成固定資產投資195500萬元，完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中：續建項目13項，完成投資81419萬元；新開工項目75項，完成投資114081萬元。在開工項目中，已完工項目54項，完成投資57967萬元。

2、完成投資按產業分，第一產業完成投資10079萬元；第二產業完成投資43059萬元；第三產業完成投資142362萬元。

3、完成投資按行業分，農牧林水完成投資10079萬元；工業完成投資43059萬元；交通完成投資81540萬元；電力完成投資1607萬元；城市建設完成投資46268萬元（其中：房地產開發完成投資16394萬元；商業、文化、物流、餐飲業完成投資19048萬元）；行政及社會事業完成投資3797萬元；市場建設完成投資3150萬元；其它完成投資6000萬元。

城市建設、行政及社會事業共開發面積449144平米，其中：房地產開發面積266980平米；商業、文化、物流、餐飲業開發面積60607平米；行政及社會事業開發面積41557平米。

二、主要重點項目進展情況。

市重點監控的.重大項目5項，完成投資93100萬元。

其中，哈磴高速公路及連接線，完成投資75000萬元；內蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工，完成投資15000萬元；海五公路五原段已完工,完成投資2000萬元；喜洋洋食品公司年產2萬噸乳制品項目已完工，完成投資1100萬元；五原4x25mw熱電聯產項目已開工，進行冷卻塔基礎打樁工程建設。市重點策劃項目大唐河北發電有限公司五原2×600mw電廠項目廠區坐標已定，正在做可研報告及相關論證。

主要特點：

1、投資規模加大，增幅加快。從前三季度的投資完成情況看，主要項目的進展較為順利，投資規模比去年同期有較大幅度的增長。

2、由于經濟結構的調整和產業升級，房地產開發建設大幅升溫。

存在問題：

由于資金不能及時到位，導致一些項目不能如期完工。

明年要進一步拓寬融資渠道，努力激發民間投資，引導投資方向，積極推進產業升級和技術進步。加快在建項目工程進度，推進重大項目前期工作。對重大策劃項目，要加快前期工作進度，抓緊落實建設條件。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十三

****區是****市的中心城區，也是****市的政治、經濟、文化、商貿中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業園區管委會，23個行政村、34個社區，人口30萬，是全國和諧社區建設示范城區、全國科普示范區、全國計劃生育優質服務先進區。

201*年以來，****區立足城區實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改善人居環境、促進經濟發展、構筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀，始終把鞏固省級衛生城市工作作為區委、區政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領導，周密部署，廣泛發動，全面實施，扎實推進，務求實效，在全區廣大干部群眾的共同努力下，創衛工作取得了顯著成績。現總結匯報如下：

一、愛國衛生組織管理工作。****區委、區政府十分重視愛衛會的`組織制度建設，近年來，隨著人事變動，及時調整充實愛衛會組織，成立了以區委常委、區政府常務副區長為主任的愛國衛生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛生工作長遠規劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區直各單位也建立了相應機構，并配備了專兼職工作人員，全區愛國衛生組織管理網絡健全，愛國衛生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結，并納入政府目標管理，確保了衛生城市創建工作的扎實有效開展。

二、城市基礎設施建設。****區政府致力于改善人居和經濟發展環境，不斷加大基礎設施投入，完善城市各項基礎設施。一是道路建設。三年來，全區基礎設施建設投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設街、學生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區19條區管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復、更換路燈2580盞，市政設施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環衛設施建設。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環衛車輛20臺，新建垃圾中轉站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環衛基礎設施功能齊全、運轉正常。

三、市容市貌管理。一是以道路經營秩序治理工作為突破口，創建良好市容秩序。采取印制發放宣傳冊、設置城管法規咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發放了《城市管理法規匯編》和《商戶經營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經營”攤點、違章早夜市及經營性大棚占道，解決了一批群眾關注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區環境衛生管理。我區現有環衛工人1051人、社區清掃員1370人，環衛作業實行“三清一管”，居民區環境衛生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產日清，垃圾清運率達到100%。三是規范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規范市場管理。不斷加大市場建設，轄區5個集貿市場累計投資700萬元完善硬件設施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環衛設施等，同時，加強市場衛生和秩序管理，保證衛生整潔。

四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區各街道辦事處、社區、居民小區及轄區單位均設立了健康教育專欄，并定期更新內容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛生宣傳日深入學校和社區積極開展控煙宣傳等健康教育活動。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區9萬余個家庭建立了城市居民電子體質辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。

五、環境保護工作。區委、政府認真落實政府環保目標責任制，在轄區9個街道辦事處設置環保所和環保監督員，嚴格環保執法，對新建項目環評執行率達到100%。加強環境監測能力建設，配備各種監測儀器設備30余臺（套），開展污染整治工作，關閉搬遷7家企業，關閉石灰窯4家，立案查處企業環境違法行為100余起。三年來，轄區未發生環境污染和破環事故。

六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預防控制機構建設達到規定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結，各種資料齊全完備，數字準確可靠。下撥了重大傳染病防治經費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預案，人員、設備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監測，建立了傳染病突發公共衛生事件應急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規劃疫苗接種率達95%以上。

七、公共場所及飲用水衛生工作。開展相關法律法規和衛生知識培訓，共培訓商戶10余次，累計培訓從業人員5000余人次。嚴格衛生行政許可，公共場所、飲用水單位衛生監督全面覆蓋，衛生行政許可率和從業人員健康體檢和衛生知識培訓率達100%。對美容美發、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛生質量監測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。

八、食品衛生工作。區政府高度重視食品衛生工作，認真貫徹執行《食品安全法》和《河南省食品衛生條例》，，成立了食品藥品監管局，連續開展食品安全整治活動，區衛生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產經營單位負責人培訓班，20，開展了違法添加非食用物質和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監管工作，確保全區食品安全。

九、病媒生物防制工作。在市、區的統一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環境治理和化學防治并重的方法，201*年來，我區在居民區配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設施1500余個，清理衛生死角670個。在此基礎上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區、無主管居民區、散居居民區的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區垃圾容器、環衛垃圾中轉站等環衛設施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監測，有效降低了“四害”密度，轄區滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛會規定的標準，降低了相應傳染病的發病率。

十、單位和社區衛生。堅持開展衛生先進單位、衛生居民小區檢查評比活動，目前全區省級衛生先進單位29個，省級衛生學校1個、市級衛生先進單位22個、市級衛生村1個。在搞好單位衛生的同時，我區十分重視社區的環境衛生工作，制訂了《****區環境衛生管理（暫行）辦法》，全區34個社區，每個社區均有清掃隊伍，居民區的環境衛生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區愛衛辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環境衛生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區環境衛生工作的不斷進步，201*年以來，****區的環境衛生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區環衛設施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛生意識逐步提高。

十一、城中村和城鄉結合部衛生。按照市、區政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉環境衛生整潔行動，我區各街道辦事處、各有關單位在城中村、城鄉結合部積極開展環境衛生集中整治活動，三年來共開展城鄉環境衛生集中整治活動20余次，城中村、城鄉結合部環境衛生面貌持續改善。()在城鄉新建垃圾中轉站3座，目前，全區19個行政村已擁有11座垃圾中轉站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區，村民生活環境、居住環境得到極大改善。

十一、環境衛生管理長效機制。建立健全了環境衛生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環衛工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區愛衛辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環境衛生檢查評比制度，堅持開展環境衛生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現場罰”等辦法，進一步鞏固了環境衛生治理成果。

總之，自省級衛生城市創建工作開展以來，我區各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區政府的領導下，協同作戰、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛生城市屆滿復審在即，我們將團結一致，再接再厲，以省級衛生城市屆滿復審為契機，全面整治城區環境，深化長效管理，為轄區居民創造優美的生活和工作環境，為我區早日進入小康社會作出貢獻！

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十四

20，**區（市區一體）固定資產投資計劃目標為175.8億元，計劃增速為30%。當年實現固定資產投資176.1億元，同比增長30.2%。（市區一體）固定資產投資總額位居全市第3，增速位居全市第4（麻城完成投資218.3億元，蘄春完成投資185.02億元）。區直固定資產投資計劃目標為99.7億元，計劃增速為30%。當年實現固定資產投資109.6億元，同比增長43%，均順利完成年度計劃。

年**區（市區一體）在建億元以上項目個數77個，完成投資額138.9億元。項目個數位居全市第2，完成投資位居全市第1（麻城在建億元項目103個，實現投資92.65億元）。

今年市區一體固定資產投資增速目標為23%，計劃投資規模為216.6億元。區直固定資產投資增速目標為25%，計劃投資規模為137億元。

一季度，市區一體預計完成固定資產投資33.6億元，同比增長31.1%，完成年度計劃的15.5%。**區預計完成固定資產投資18.5億元，增幅37.1%，完成年度計劃的13.5%。

一季度，市區一體500萬元以上固定資產投資項目（除房地產）共88個，計劃總投資441.8億元，自開工累計完成投資268.0億元，其中一季度完成投資28.1億元。億元以上項目58個，計劃總投資429.7億元，自開工累計完成投資260.8億元，其中一季度完成投資27.6億元，占庫內全部項目所完成投資的98.2%。房地產項目29個，計劃總投資89.4億元，自開工累計完成投資50.7億元，其中本年完成投資3.7億元。

“雙百”行動依然是今年全區項目建設工作的'重中之重。“雙百”行動總的要求是精心策劃謀項目、千方百計爭項目、創新方式招項目、優化服務促項目，擬定了市區50個在建項目，確保當年實現投資85.6億元以上，37個謀劃項目，確保投資規模達到556.9億元以上。()**區在建項目28個，確保當年實現投資52.9億元以上，其中先進制造業項目15個、現代服務業項目7個、基礎設施項目5個、農業項目1個。**區謀劃項目17個，確保投資規模達到242.5億元以上。

一季度，28個區直“雙百”在建項目共實現固定資產投資4.5億元，占年度計劃52.9億元的8.58%。

四、存在的問題。

一是重大新開工項目嚴重不足，重大項目儲備斷檔。一季度，**各園區沒有重大新開工、新入庫項目，市區一體在建項目總投資只有441.8億元，減去累計完成的投資額，庫存的投資量只有173.8億元，即使今年能全部完工，也離市區一體216.6億元的固定資產投資任務相去甚遠。

二是固定資產投資序時進度滯后，一季度市區一體固定資產投資僅完成年度計劃的15.5%，區直固定資產投資僅完成年度計劃的13.5%。完成全年市區216.6億元和區直137億元的投資計劃的壓力較大。

三是在建項目推進不快，督辦落實機制不健全，拆遷退地任務依舊艱巨，園區基礎設施建設滯后，導致招商質效不高。

四是在建項目開工入庫情況不理想。今年以來市區范圍內沒有新開工入庫的項目，88個在建項目均為去年續建結轉項目。一季度區直28個“雙百”在建項目中有22個項目還沒有實現投資，其中有13個項目仍沒有入庫。

五、建議。

1、領導重視，形成氛圍。

強化組織保障行動，實行領導包保和項目秘書制、專班服務制，“四大家”領導包保掛點，分管領導定期研究，項目主管部門負責人全程提供保姆式服務，每個項目按照“一個專班、一筆資金、一名領導、一個秘書、一抓到底”的要求，落實包保責任。建立部門聯席會議制度，按照路線圖加強對項目建設的指導、服務和督辦，加快建設進度，確保盡快收效。

2、強化考核，嚴格獎懲。

建立健全考核評比制。建立月通報制度和定期檢查督辦制度，區委督查室、區政府督查室要加大督辦通報力度，每月10日前匯總項目開工、進展、竣工情況，每季度召開一次項目督辦會，實行每月通報、半年考核、年終評比。建議將各部門“雙百”項目建設情況和爭取資金情況納入目標責任考核，充分運用考核結果，有效發揮激勵機制，考核獎懲兌現，對活動開展出色、項目建設和爭取上級補助投資工作卓有成效的單位予以表彰獎勵，對沒有完成任務的予以通報批評。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十五

近年來，高校用于購置固定資產的資金比例大幅度上升。因學校的固定資產不以營利為目的，內部對其缺乏精細化監管，缺少嚴格的指標考核，外部也缺乏有效地控制和監督，固定資產管理的漏洞和問題越來越明顯。

(一)資產日常管理權貴不清。

對資產的日常使用管理沒有明確的責任制，權責不清，財產沒有落實到具體的使用人，一旦出現問題，無法落實責任。近年來，高精、大型儀器設備等固定資產在高校中普遍使用，管理中存在的問題隨之暴露出來：教師沒有經過培訓就直接使用儀器，常有不規范的操作，不但造成資產損壞，影響了正常的教學、科研工作，還出現了故意損毀和丟失等現象。

(二)賬外圍定資產的浪費、流失現象嚴重。

近年來，隨著高校之間的交往日趨頻繁，贈送設備等固定資產的現象屢見不鮮，社會團體也時常對學校贊助設備，各單位還以自有資金購買儀器等。在學校設備數量增加的同時，由于制度、管理方面的原因，出現了賬外資產現象。資產管理部門無法對賬外資產實行監管，此類資產的使用、維護也得不到有效的監督和保障，隨意使用、處置、個人非法占有等現象大量存在，造成了國有資產的`嚴重浪費和流失。

(三)閑置固定資產的損失、浪費現象嚴重。

隨著設備更新速度加快，一些性能尚好卻無法適應學科發展需求的儀器設備大量閑置，久而久之，造成線路、元件銹蝕、老化、損壞，最后只能報廢處理。

(四)資產登記入庫制度不能適應現階段科技發展的要求。

隨著高科技越來越多地進入教學科研工作環節，大型、高精儀器設備的入庫登記手續出現了嚴重的弊端。按現在的工作程序，只將主機入庫，對主機的資產名稱、生產廠家、銷售商家、生產日期、產品批號、規格、型號、單價等進行詳細登記，并進行設備分類、編號，一機一號。但其余的配套設施作為附件，僅登記設備名稱、數量和價格三項數據，沒有廠家、銷售商家、規格、型號、生產編號等原始記錄，同名儀器設備混淆、品名相同但價值不等的儀器設備容易出現被掉包的現象，給設備的維護、修理也帶來了極大的不便。這些現象造成了固定資產的管理漏洞和嚴重損失。上述問題已相當嚴重，如不及時解決，不僅會影響學校的正常教學科研工作，還會造成國家財產的流失。因此，就杜絕此類問題、加強高校固定資產管理，筆者有針對性的提出了幾項對策：

1、設計一套合理的固定資產日常管理流程，確定這個流程的環節和內容，做到有章可循，照章辦事。要對各項管理環節和內容加以界定，使每件固定資產都落實到具體使用人，大型儀器設備還要由精通維護的專職人員負責。此外，要對操作人員實行崗前培訓，使他們按要求填寫操作記錄要求的內容。操作完畢，再由專職負責人員檢查驗收，以便及時解決問題，界定責任，使管理標準化、日常化、正常化，從而堵住因權責不清造成的資產管理中的漏洞。

2、制定嚴格、明確的帳外固定資產管理的規章制度，做到有法可依、獎懲分明。資產管理部門應常常深入到下屬單位，既要對帳內資產的使用情況有一個直觀的了解，又應掌握帳外資產情況。此外，對于下屬單位隱瞞不報的賬外資產，一經發現無償收歸學校，并對該單位下一年的經費投入給予控制和壓縮。反之，則加大下一年的資金投入，從根本上扼住帳外資產的口子。

3、建立健全固定資產的調劑管理制度。要實行使用權的動態管理，資產管理部門應經常以報表的形式調查、統計下屬單位的資產使用情況、資產需求情況等，并根據上報情況綜合考慮，以便對閑置資產進行適時調度，以達到最大限度的資源共享。此外，在資產清查中，不能單聽匯報、看盤點表，還要深入到基層，對資產的使用、保管、存放等情況進行直觀地了解，做到帳、卡、物相符。這樣，既能掌握固定資產的第一手資料，使靜態管理與動態管理相結合，還能在日后的政策制度的制定中找準基點，從而更好地開展固定資產的管理工作。

4、對大型的固定資產設備進行“拆包”登記入庫。例如，一套四十八座的多媒體語音室設備，以前登記入庫時，只是按“多媒體語言實驗室成套設備”的品名入庫，但拆包后，則應按“主控操作臺、功放機、dvd影碟機、投影儀、幻燈機、音箱、幕”等項目將設備分別登記入庫。這就使每件資產都有了明確的檔案，既方便日后資產的維護及維修，又有效防止了附件流失的現象。

固定資產管理是一個系統的、長期性的艱巨工程，隨著科技的發展，管理模式也必須不斷改善，只有這樣，才能適應新形勢、新問題的需要。同時，也只有在日常工作中不斷探索，不斷發現問題，并及時解決問題，才能使工作減少失誤，使資產資源發揮最大效益。

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固定資產購置匯報范文（22篇）篇十六

隨著我國高等教育事業的迅猛發展,高等學校占有、使用的固定資產規模也急劇增長,多年來固定資產管理工作一直是高校管理的一個薄弱環節,已不適應新形勢下高校改革發展的需要.高校固定資產管理是高校管理工作的重要組成部分,因此,如何加強高校固定資產管理工作已成為高校管理工作的重要研究課題.本文分析了高校固定資產管理過程中存在的.一些問題,提出了加強高校固定資產管理的改進措施.

作者：作者單位：刊名：現代商業英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(35)分類號：g47關鍵詞：高校固定資產管理問題資產流失措施

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十七

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，商業系統廣大干部職工堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神和科學發展觀為指導，按照“認真、專業、務實”的要求，圍繞我區建設以“富裕、生態、文化、幸福、平安為標志的活力**、魅力山城”的總體目標，突出重點，破解難點，抓好項目建設和固本強基維穩工程，強化管理、監督、協調、服務職能，抓好“五項工作”，為實現“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的商業工作目標，明確責任，狠抓落實，全面完成了區委、區政府下達的年度工作目標任務，各項工作取得了較好的成績。我代表領導班子述職述廉如下，請評議：

1、抓學習，強素質，深入推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。

一是在創先爭優活動中開展“基層組織建設年”活動，深入實施“形象亮化、素質提升、惠民利民、品牌塑造”四項工程，組織開展公開承諾，選樹特信商城和清梅居公司為先進典型。二是在基層組織中大力開展“星級評定、晉位升級”活動，通過自查剖析、走訪入戶、個別了解的形式，評定出四星級黨組織6個、三星級黨組織12個、二星級黨組織8個。三是根據區委要求，把實施“十百千”工程作為重要抓手和活動載體，總公司班子成員分別掛包幫扶6名困難黨員群眾，走訪慰問困難戶，每戶送去面粉、食用油及現金300元；選派一名中層干部到池上鎮韓莊村擔任“第一書記”，一名中層干部繼續掛包**鎮尹家峪村，扶持村里水泥100噸，修建進村道路。幫助基層群眾謀劃思路，增加收入；協助調解矛盾糾紛，努力化解不穩定因素，全面推進基層黨組織的各項工作開展。四是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動商業系統實現新的發展提供堅強保障。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把反腐倡廉融入班子建設、干部隊伍建設之中，以教育為基礎、以制度為保障、以預防為關鍵、以監督為重點，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。總公司黨委認真貫徹落實中央和省、市、區紀委全會精神，把弘揚雷鋒精神、焦裕祿精神融入到反腐倡廉教育學習之中，進一步加強反腐倡廉宣傳教育工作。認真落實黨風廉政建設責任制。研究制定了《黨風廉政建設責任制工作目標》和反腐倡廉學習教育工作計劃，從黨風廉政責任主體、責任內容、責任目標、責任制度等方面提出了明確要求。堅持“一把手”負總責，班子成員及中層干部“一崗雙責”的責任制，在抓好業務工作的同時，對分管范圍的黨風廉政建設工作負責。健全完善廉政風險防控責任體系，并逐級簽訂責任書，確保廉政風險防范管理工作扎實推進。在全系統重點開展“廉政文化進機關”、“廉政文化進企業”、“廉政文化進商城”三項示范點建設，促進系統廉政文化建設深入開展。認真落實領導班子議事決策規則，認真執行重要情況通報和報告、情況反映等制度，推進決策科學化、民主化、規范化，防止權利失控、決策失誤、行為失范。以大力實施黨務公開、依法行政、效能監督為重點，建立政府信息公開部門網站，實行電子政務，優化辦公資源，開展作風效能公開承諾，接受社會輿論監督。強化“服務基層、服務人民”的意識，在機關開展爭當服務標兵活動，從根本上提高了總公司的整體形象。

2、抓項目，創品牌，深入拓展商業發展空間。

一是充分發揮“清梅居”中華老字號品牌優勢，加快項目建設，清梅居投入600萬元打造地處神頭的清梅居宴賓樓，全面實現了城區、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業發展，注冊資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿公司，加快餐飲配送現代化物流。

二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質文化遺產傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”，挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機結合。

三是特信商城總投資3000萬元建設的6000平米特信商廈和8000平米特信新天地，均已順利開業運營，同時，特信集團經省工商局核準升格為省級集團，下設四家子公司：山東**五金交電化工股份有限公司、**特信餐飲文化有限公司、**特信農業發展有限公司、****福增電器銷售有限公司，從而壯大了企業規模，為企業實現經濟效益和社會效益雙豐收奠定了基礎。

3、抓重點、破難點，全面盤活第五季玩庫商業中心。

一是通過招商引資，投資1800萬元的全球通影城項目入駐**第五季玩庫商業中心。該項目面積近4000平方米，八個高檔功能廳，其中4個數字3d功能廳，可容納近1100人，設施配套，同步放映。

二是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現象，加強停車場管理，為第五季商業中心做好功能配套服務，同時改善環境，提升城市形象。

三是第五季商業中心威海“家家悅”超市項目即將開業運營，后期準備工作正在如火如荼地進行中，屆時又將為我區增加一大型便民利民超市。

4、抓管理，強服務，深入促進企業健康發展。

深入企業，搞好協調服務，積極為企業創造良好的發展環境，為企業做大做強提供有力支持。為使項目盡快投產達效，我們實行領導班子成員掛包項目責任制，對項目進行跟蹤服務。總公司領導深入企業，搞好協調服務，積極為企業創造良好的發展環境，為企業做大做強提供有力支持。組織各企業認真分析研究面臨的生產經營形勢，立足各自實際，找準定位，揚長避短，實現新的經營發展。特信百貨商城充分發揮規模優勢，發揮系統龍頭帶動作用，堅持主業和多業態并舉，實現最大效益；清梅居依靠中華老字號品牌優勢，大力開展以品牌為核心的營銷模式創新和營銷渠道建設，不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度，努力提升品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產品研發力度，進一步提高生產經營檔次，積極拓展區內外市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優勢，加大網點建設經營，更好地擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，走內涵發展與外延發展相結合的路子，打造餐飲名牌，實現更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創新經營理念，積極應對市場競爭，努力拓展新的經營空間。

5、抓穩定、促和諧，深入實施固本強基維穩工程。

繼續深入推進全系統固本強基維穩工作，堅持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養老保險，僅養老保險一項就欠1000余萬元，形成了極大的不穩定因素，為了解決這一矛盾，總公司黨委積極與企業一道想辦法、出主意，最終以特信百貨商城為龍頭，實現與五金交電股份有限公司的重組和股權轉讓。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護了企業穩定，又盤活了資產，膨脹了勢力，實現了名牌帶動；二是五龍百貨破產后資產未能全部變現，現有資產不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現，以保障職工的合法權益；三是妥善安置物資企業近百名職工，總公司積極想方設法籌集資金，每月為其購買五險并按時發放生活費；四是破解福門廣場存在的巨大矛盾，經過不懈努力，近幾年已與90%以上近400戶購房戶簽訂退房協議并已退款，與工行、建行等相關金融部門妥善解決了以職工個人名義貸款問題近千萬元，拖欠的貨款、工程款正在逐步支付，保持了穩定；五是一刻也不放松地抓好安全工作，實行一把手負總責，進一步落實安全責任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應急預案，警鐘長鳴，確保了安全無事故；六是開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動，舉辦了全系統走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯絡員培訓班。認真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動為困難職工排憂解難，把矛盾化解在基層。采取有效措施，“轉變觀念抓作風，明確目標抓責任，突出重點抓突破，夯實基礎抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，切實做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，努力建設和諧平安新商業。

存在的主要問題和不足：一是商業系統企業規模普遍較小，形不成規模效應；二是個別企業開拓創新意識不強，不能有效地應對激烈的市場競爭；三是部分企業歷史遺留問題多，存在不穩定因素，信訪壓力依然很大。

二、明年工作打算。

商業系統的工作思路和目標是：在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，按照區委、區政府提出的加強項目建設，推動科學發展的方針，遵循“發展發展再發展，實干實干再實干”的創業精神，認真貫徹落實科學發展觀，把工作著力點落實到抓好項目建設上來，通過項目建設推動效益升級，努力打造“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的全新商業。

（一）學習好、領會好、貫徹好黨的十八大精神，全面推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。

一是抓好黨的十八大精神的學習、貫徹和落實。黨的十八大是在全面建設小康社會和改革開放攻堅時間召開的一次十分重要的會議，十八大報告和中國共產黨章程（修正案）是我們行動的指南，全系統廣大黨員干部要掀起學習黨的十八大精神熱潮，要制定學習計劃，通過民主生活會、基層組織生活會、“三會一課”等形式，集中學習貫徹科學發展觀的實質與內涵，以理論學習推動思想解放，增強干事創業的凝聚力和向心力。

二是全面抓好黨的建設，在學習貫徹十八大精神上，以“基層組織建設年”為抓手，發揮創先爭優長效機制作用，保持黨的基層建設常態化、長效性。發揮基層黨組織“五個好”的典型作用和黨員“五帶頭”的模范作用，進一步加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，通過抓基層打基礎、書記抓、抓書記，落實黨建工作目標責任制，全面加強和改進黨的隊伍管理、基層組織管理、非公有制企業黨建管理，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，真正發揮黨建工作圍繞中心、服務大局、推動發展、凝聚人心、促進和諧的作用，使商業系統黨建工作再上新臺階。

三是抓好機關作風建設，深入貫徹落實學習實踐科學發展觀活動和“認真專業務實”機關作風效能建設活動，繼續開展創先爭優、爭做**先鋒活動，同時認真抓好和推進黨務政務公開工作，以活動為平臺，促進工作不斷深入開展，在不斷總結、借鑒中加以創新，形成一系列行之有效的.長效機制。

四是抓好黨風廉政建設，繼續深入開展廉政風險防范管理工作，進一步完善局黨政領導班子民主決策機制，堅持“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，加強節約型機關建設，嚴格執行廉潔自律各項規定，以廉潔勤政的實際行動取信于民，樹立和維護機關的良好形象。積極推進懲治和預防腐敗體系“六項機制”建設，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督。堅持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。

（二）指導好、協調好、服務好項目建設，推動重點項目建設優化升級，促進企業健康發展。

重點項目、重點工程實現重大突破，商業企業通過重組兼并聯合形成規模效應。充分發揮特信百貨商城商業龍頭作用，進一步增強商業企業的競爭力和市場占有率，形成規模效應。清梅居依靠中華老字號品牌優勢，加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設，實現食品生產規模、餐飲服務功能的升級，同時加快市場網絡建設，提升品牌知名度和市場占有率；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，擴大連鎖效應，在全國范圍內推介打造**餐飲文化品牌，全面提升知名度和影響力，實現新的發展。第五季商業中心積極運作，全面盤活運營，二層家家悅超市力爭春節前開業運營；三、四層餐飲娛樂項目加快建設進度，傾力打造商企名牌。

（三）目標好、措施好、落實好固本強基維穩工程，確保系統和諧穩定。

確保全系統信訪維穩工作落到實處，保持系統的和諧穩定。一是抓好領導包案制度，再落實、再嚴格。嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業制度和全員責任制。按照“一崗雙責”的要求，盡心竭力，全力化解各種矛盾，實施領導成員每日公開接訪制度，分管掛包的企業做到心中有數，把握工作的主動權。二是做好矛盾糾紛不穩定因素排查，再加強、再深入。成立信訪穩定工作小組，由分管領導為組長，聯合具體聯系人、基層信訪聯絡員進一步排查矛盾糾紛信訪安全隱患因素，及時解決，及時匯報，及時研究，確保不出現任何問題。同時把握好工作的“度”，做到外松內緊。三是針對上訪問題采取措施方面，再強化、再具體。對一時解決不了不合理訴求上訪人員要盯死看牢，對一時解決不了但訴求合理的上訪人員要耐心解釋，列出時間，爭取早日解決。四是信訪信息渠道方面加強溝通，再拓展、再暢通。及時掌握信訪信息，充分發揮信訪聯絡員作用，堅決杜絕出現越級上訪事件。五是值班組織紀律方面加大力度，再強調、再要求。無條件服從指揮安排，加強周六周日值班制度，值班期間對上訪事件及時處理，及時匯報，全體人員24小時保持通訊暢通，隨叫隨到，確保不出現到市、赴省、進京信訪案件。

發揮山東特信集團龍頭企業作用，實現大跨越、大發展。特信集團經省工商局成功注冊后，構建起以**特信百貨商城有限公司為母公司，**五金交電化工股份有限公司、特信餐飲文化有限公司、特信農業發展有限公司、**福增電器銷售有限公司為子公司的集團架構。餐飲文化得到長足發展，農業有機食品健康運營，企業集團快速膨脹。

第五季經貿有限公司以第五季玩庫商業中心為平臺，()成功引進全國強勢品牌企業威海家家悅集團入駐**，成立**家家悅超市有限公司，確保二層投資1200萬元，使用面積近9000平方米的“家家悅”超市旗艦店春節前后開業運營。五龍、后峪、山頭、鳳凰新村四處分店，明年“五一”節前后啟動開業。三層、四層加大招商力度，引進品牌、名牌，建設成以餐飲、娛樂為主題的大型休閑場所，全面實現整個項目的良好運營。

清梅居食品有限責任公司依托清梅居老字號，規劃實施強基工程，利用2至3年時間，投資3億元打造清梅居中華老字號民族品牌，提高整體實力，增強社會競爭力，弘揚中華文化。20作為強基工程的第一年，累積投入5500萬元，加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設，創立清梅居涮苑、清梅居食府宴會廳，同時改建升級回民飯店，治理清梅居生態園，將清梅居打造為“基礎設施優良，服務功能齊備；經營多元并舉，發展潛力雄厚；品牌影響顯著，經濟效益突出”，在全國有較高知名度的中華老字號民族品牌。

成立山東好客管理有限公司。“聚樂村”作為中華老字號和非物質文化傳承人，把握餐飲文化內涵，掛牌成立全國第一家餐飲文化博物館。山東好客管理有限公司以“聚樂村”中華老字號無形資產為投資方式走出**，分別在濟南大明湖畔和北京西哈努克公館附近開連鎖分店，傳承并光大**“四四席”飲食文化。

正堂釀造有限公司預計投資200余萬元，新上液態發酵食醋及高鹽稀態發酵醬油設備，提高品牌運作包裝，不斷開發研制新的產品，擴大市場占有份額。

加大力度確保企業改制成功。年內五龍百貨、八陡百貨全面實現破產終結。水產公司加大改制力度，按照程序依法改制完成，切實保障職工權益，保持企業穩定。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十八

(一)觀念淡薄。

固定資產一般體積較大不易移動，因此，一些企業對固定資產只重采購不重管理，經常花費大量的資金購入固定資產。誰在使用、狀況如何，這些資產在那些部門存放，采購之后便無人問津。很多企業固定資產管理人員素質良莠不齊、缺位現象嚴重，造成固定資產管理混亂、不能熟練應用計算機操作技術，難以適應現代企業管理的要求。部分企業未設置專門部門和專職人員管理固定資產，更有企業部門職責不清，管理責任不明，導致出現問題時部門之間互不配合，無人負責，造成固定資產資源浪費、損壞嚴重。

(二)企業管理制度不健全。

1.部分企業由于從上到下的重視不夠，造成企業固定資產管理沒有完整、系統的制度，有些只是按照慣例進行管理，沒有形成有效的書面制度。有的'企業固定資產管理制度可操作性不強，執行力不夠，管理人員又沒有進行改進。造成固定資產賬冊不全、重復購置、核算不準、維護保養失當，造成損失浪費等情況。

2.公司為了提高產品科技水平，公司過量引進使用新型材料及采用新技術的設備，代替不能適應市場需求的傳統設備。同時，舊的資產設備沒有合理處置，或過早淘汰還可繼續使用的設備造成不必要的浪費。

(三)利用效益不佳。

1.賬冊不全、賬薄不規范，記錄不完整、不清晰；甚至造成有賬無物或有物無賬，固定資產驗收、入庫、存放地點、維修保養等信息反饋不全面、不準確，造成設備使用情況不佳、不當閑置、未到壽命提前報廢等損失，甚至有的造成維護不當提前報廢或丟失等重大損失。

2.資產變動、轉移等手續不規范，導致賬實不符，維護保養時找不到相關責任人，以致資產日常維護保養不到位，導致資產使用效率低下和提前報廢。

3.盤點不規范，未定期盤點或盤點敷衍了事，未按正規財務規范操作，導致的賬實不符。權責不明確無法查明資產盤盈、盤虧的原因，資產得不到有效處理。

二、合理管理企業固定資產，找出解決問題的方法。

強化管理觀念，領導首先提高管理意識，帶動管理人員提高管理意識。設置相關負責人實行各部門負責人、分管領導、責任人的分級管理責任制。使基本的管理操作規范，建立清晰有效的監管機制。獎罰分明強化管理，對于管理、操作、維護工作做的好的員工給予獎勵。工作失職、責任心不強造成損失的嚴厲處罰。

1.建立正式固定資產管理制度，管理固定資產嚴格按照制度規范進行。購進、驗收、入庫、使用、變動、維護、盤點、報廢處置等環節有據可查，有據可依。固定資產管理責任人、監管人、操作流程清晰可查，責任到位，確保固定資產為企業發揮其最大價值。

2.規范固定資產標簽、賬薄、實物臺賬、維護記錄、使用狀態、存放地點等信息。完善固定資產轉移手續，做到更新及時、準確。由管理部門牽頭、財務部門、使用部門共同參于定期盤點。嚴格有效強化固定資產權證管理，清晰固定資產權屬。

資產管理制度的運行順暢需要得到掌握企業管理、財務核算、軟件操作知識的專業人才。企業應嚴把招聘錄入關，面向財經院校、社會同業崗位招聘資產管理人員，保證資產管理人員具有一定的業務素質。定期聘請社會中介、大學教授院校、軟件公司相關專家為資產管理人員進行培訓，提高資產管理人員綜合業務能力，以便更好地為企業固定資產管理提供服務。

三、結束語。

固定資產對于企業經營管理水平與經濟效益的提升都有著重要的影響，因此企業相關管理部門應該充分認識到固定資產管理的重要性，并通過完善固定資產制度管理、構建信息化管理體系、強化監督檢查以及提高管理人員素質水平等措施，提高固定資產的利用效率，充分發揮固定資產的價值，實現企業價值創造的提升。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇十九

從當前現有狀況來看，我國醫院固定資產管理過程當中存在著諸多問題，以至于固定資產價值不能夠得到有效發揮，進而帶來資產的無形流失。在新形勢之下，如何對固定資產進行管理已經成為亟待解決的重要問題。

1.醫院固定資產管理存在的問題。

1.1工作人員缺乏責任心。

在當前的醫院固定資產核算工作當中，需要一個團隊整體協作進行，也正是因為如此，內部工作人員才會存在著依賴的心理，總是認為，自身的工作效率與團隊工作效率似乎沒有直接的關系。由于缺乏責任感，再加上醫院有的時候疏忽了關于固定資產核算人員的培訓，使得核算人員內心產生惰性，也不愿意為之付諸努力，間接造成醫院固定資產管理受到了不良的影響。

1.2盲目購置，利用率低。

從以往的實踐經驗來看，一家醫院成立時間越長，相對應的固定資產問題就會越復雜，主要表現就是，一方面不能夠對于老舊設備進行更新，另一方面卻依舊購進大量的設備。這種現象所帶來的直接的后果就是醫院當中固定資產結構比例失調，存在一種盲目購置的現象，設備的利用率也并不高。此外，醫院在對于新型設備進行購置過程當中，很少能夠對其進行市場分析，沒有考慮到其價格因素，或者是需求與供給方面的因素，因而帶來了醫院固定資產結構的混亂。其他配套設施與服務也并不能夠發揮價值與作用，由此帶來了嚴重的資產浪費現象，極大地降低了固定資產的利用率。而從醫療設備本身來看，其是需要進行定期維護的，如果前期采購環節都沒能做好有條理，那么后期維護方面也會帶來比預期更高的費用，給醫院資金運轉增添了負擔。

1.3管理體制不完善。

從表面上來看，醫院的管理部門分門別類，在資產賬目上有明確地記錄。但是，在實際操作的過程當中，往往會受到種種客觀因素的影響，導致系統化管理受到了限制，醫院的規章制度也單純流于形式。正是因為缺乏科學合理的管理制度、沒有建立醫院管理系統，所以不能夠明確各個部門的財務審核，以至于醫院的固定資產使用在登記賬目管理方面依舊存在著諸多問題，甚至在有的時候還存在著設備購置無賬可查的情況，嚴重阻礙了管理工作的正常進行。

2.1加強管理人員的素質建設。

健全的資產管理制度的執行，必然離不開每一個工作人員的支持，而良好的固定資產成績也離不開管理人員的努力。從某種程度上來說，只有這樣，才能夠將醫院固定資產管理效率提升上來。所以，對于醫院來說，有必要根據實際情況的需要，強化固定資產管理隊伍的建設，使得內部管理人員的能力與水平都能夠得以提升。具體來說，應當強化管理人員的責任感，通過職業素養教育、專業素質教育，培養每一個工作人員的愛崗敬業精神；其次，醫院應當重視業務技能方面的培訓，必要的時候可以開展專業性的學術講座，或者是外出進修、技能考核的方式，達到強化管理人員業務技能的目的。這樣一來，能夠引導工作人員將專業技能與職業素養緊密結合，達到融會貫通的目的。

2.2科學合理購置醫院的固定資產。

對于固定資產進行合理購置，能夠有效避免資源浪費現象，其還能夠有效優化醫院對于固定資產方面的管理，將管理效率提升到一個嶄新的層面上來。醫院在對于固定資產進行購置的過程當中，需要滿足技術型、功能強和價格優等方面的'標準。在采購之前，醫院需要派出相關工作人員對于市場進行調研，然后工作人員需要根據市場調研情況上交可行性報告以及審批。從某種程度上來說，對于可行性報告的分析與論證是一項較為關鍵的工作，在具體實施過程當中，應當把握正確的投資方向，避免出現設備閑置與浪費的現象。在采購過程當中，需要秉承著公開透明的原則；設備采購之后，應當進行驗收入庫的工作，按照入庫相關規章制度，對于固定資產進行分類保管。

2.3建立科學的管理體制。

和其他行業相比較，醫院固定資產規模較大，種類繁多，建立健全科學的管理體制對于醫院固定資產管理有著重要的意義。醫院有必要針對當前固定資產管理體制當中存在的問題進行調整和改變，從而有效優化醫院固定資產管理工作，將固定資產管理效率提升到一定程度上來。對于醫院管理部門來說，可以根據實際情況，執行監督機制，強調醫院內部各個部門之間的關系，既是相互獨立，又是相互監督的關系。此外，醫院當中的各個部門應當明確劃分責任與權利之間的關系，明確自身的工作范疇，從而使得固定資產能夠發揮應有的作用，最終保證整個管理體制的完善與健全。

3結語。

總的來說，在醫院現階段的管理工作當中，深化固定資產管理是關鍵所在，其對于醫院實現可持續發展有著重要的意義。近年來，隨著我國醫療衛生體系改革的不斷深入，醫院要想在激烈的競爭當中占據一席之地，就必須要轉變管理理念，根據實際情況的需要來完善固定資產管理方式，從而適應市場經濟的發展方向。

參考文獻：

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[3]蘇會琪.淺析醫院固定資產管理存在的問題及對策[j].經營管理者,2014(27):74.

固定資產購置匯報范文（22篇）篇二十

(一)概念。

使用期限超過一年以上，使用過程中保持最初的物質形態，單位價值超過一千元、專用設備價值超過一千五百元的資產叫固定資產。單位價值還沒有達到標準，但耐用時間超過一年以上的大批同類物資也應作為固定資產管理。

(二)分類。

公立醫院固定資產主要按自然屬性劃分：房屋和建筑物；專用設備；一般設備；其它固定資產。

(三)特點。

種類繁多、數量巨大、形態各異、存放地點分散、與日常工作緊密聯系，價格相差很大，有上千萬的專用設備，有單個價值幾百、幾千大批同類資產。

(一)購入環節。

包括購置規劃、預算控制、購建驗收。在掌握業務具體發展情況的基礎上進行固定資產購入研究，進行系統化的集體分析后完成購置規劃。對批準的購置規劃進行論證后方能編制預算，防止盲目購建。對直接購入的要進行采購、安裝、調試、驗收；對自建或改擴建的要招投標、施工、驗收，所有購入固定資產都要驗收合格才能辦理交付使用手續。平衡內部需要、質優價廉地購進效用最大的固定資產。

(二)使用環節。

為了發揮固定資產最大效用，資產管理部門和使用部門應建立固定資產保養維護和維修制度，建立崗位責任制和操作規范，確保固定資產的正常使用。建立使用登記記錄，對于使用情況、出現的問題、維修保養詳細記錄下來。大型設備須取得有關證件、合格證后才能進行操作，應有專人負責管理包括操作、臺賬和日常維護檢查。該階段持續時間最長、管理環節最多涉及大量的日常管理活動，對固定資產保值增值、發揮效用、節約成本、財務核算等有重大的`意義。

(三)處置環節。

包括固定資產報廢、調出、清查盤點等多個環節。固定資產處置是最容易流失的關鍵環節也是其使命的最后階段，完善處置程序及管理制度，嚴格按照相關規章制度及管理辦法進行處理。固定資產報廢等處置工作要進行專業的技術鑒定和評估之后，經過嚴格的審核和報批手續方可辦理。發生處置業務時，嚴格按照會計核算方法分情況進行處理。醫院相關部門必須建立清查盤點制度。

公立醫院要設立固定資產管理的組織機構，完善固定資產管理體系，該體系應處于固定資產管理的主要位置，有效落實全面協調工作和固定資產管理工作。主要有固定資產管理、財務、使用三部門共同組成“三位一體”的格局，管理體系的設立與管理環節相適應。要明確管理三方對具體管理環節的職責和義務，管理三方要密切配合與協調，將管理職責、管理形式、工作流程制度化和固定化。公立醫院各科室要把固定資產的管理權限和責任落實到有關科室和使用人，充分調動廣大職工群眾的積極性和主動性，形成“全員管理、全面管理、全程管理”的工作形態。

(二)要建立健全固定資產管理的各項制度。

有制度才能分工明確、責任明確，達到有章必循目的。實現這些目標必須完善:采購預算制度。在醫院實際發展情況的基礎上進行資產采購預算管理；授權批準制度。明確授權批準方式、權限、程序、責任、實際工作要求；賬簿記錄制度；固定資產處置制度；固定資產盤點制度；固定資產維護保養制度；固定資產三賬一卡制度。

固定資產管理部門定期做好資產清查核對工作，實現賬實相符等目標，這些工作大量而繁瑣。建立計算機網絡管理系統，依托網絡技術優勢對固定資產統一編號，實現固定資產從采購、驗收、保管、領用、轉移、報廢全過程的動態信息化管理，科學高效地進行固定資產管理，還可以進行使用情況調查和評估。經過數據掃描和條碼管理后，固定資產相關資料保存在電腦當中，可以保證數據及時錄入和后期信息查詢，在最短時間內落實固定資產盤點工作。通過條碼管理，可以提升資產盤點效率，還可以起到自動糾錯的效果，大大增強報警功能。可以降低人工盤點過程的問題出現率，防止錯盤、漏盤等一些問題出現，從根本上提升實物統計信息準確性和全面性。通過設置警示標識，對各科室人員進行跟蹤管理，避免錯誤輸入問題出現，保證固定資產管理工作有效落實，為公立醫院最終實現低耗高效的目標奠定堅實基礎。

(四)加強固定資產核算，提高使用效率、做好效益分析。

加強公立醫院固定資產核算，做好購入、折舊、處置等環節會計核算。保證基層資產臺帳信息完整，實現資產管理、財務兩部門之間的良好溝通和合作，實現價值管理和實物管理的有效聯合，加強固定資產使用情況的全程監控。統計設備使用率，建立以醫療設備應用安全質量保證為核心的管理模式和評價模式，保障醫療設備使用的安全、有效。做到維修保養有專人負責，持證上崗，按操作規程使用，對大型精密設備建立設備技術檔案和使用報告制度。通過效益分析既可以評價設備的工作狀況提高使用效益，又可以規劃立項，提供論證依據。產生的效益可以從社會效益和經濟效益兩方面進行分析。社會效益從診治人次、影響程度、業績等方面分析。經濟效益采用投資回收期法和投資收益率分析。總之，只有加強固定資產管理實現保值增值，才能降低醫療成本減輕患者的經濟負擔，提升醫院的經濟效率和社會效率，才能保障公立醫院長期穩定發展。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇二十一

在某一國有企業采購固定資產過程中，筆者發現采購相關人員在對采購合同談判時要求銷售方在開具發票時分開為幾張發票，筆者隨后觀察很多企業的采購過程都存在著購入固定資產要求分開發票的情況，筆者在本文就該現象進行探討。

一、分開發票對企業增值稅的影響。

多數企業在購入固定資產要求分開發票，主要的原因是在于我國增值稅的納稅原理屬于生產型，購入的固定資產就算取得增值稅的專用發票也不能抵扣，只能將向銷售方交納的增值稅計入固定資產的成本里，這會引起企業購入固定資產比存貨要負擔更多的增值稅。在企業在進行稅收籌劃的時候，為了少繳納增值稅，將購入的固定資產分開為幾張發票，降低購入固定資產的單位價值，只要低于企業規定的固定資產的標準，便可以計入存貨項目，進行增值稅的抵扣。

例：某企業的銷售收入為萬(不含稅)，相對應的成本費用為1500萬，除上以外，當年購入的材料為500萬，購入設備一臺買價160萬，并都取得增值稅專用發票。設備可使用，材料尚未使用。該企業所得稅稅率30%.通過計算可知當期應交納的增值稅=2000×0.17-500×0.17=255萬;而若該企業將購置設備的發票分開成10張發票，并以修理用配件入賬。假設當期將配件領用其中1/10投入使用。企業當期應交增值稅=2000×0.17-(500+160)×0.17=227.8萬。兩者的差別恰好為固定資產的負擔的增值稅27.2萬(160×17%)。

二、分開發票對企業的其他影響。

(一)對企業所得稅的影響。

企業購入固定資產時，增值稅應計入固定資產的成本，在以后使用固定資產期間中，每期由于固定資產的成本包含了增值稅部分，分攤的折舊也會更多些，每期應交納的所得稅應該要少些。而分開發票則相反。如上例，如果分開發票，在固定資產的使用期間，每年要多繳納所得稅0.816萬(27.2/10×30%)，10年總共要多交8.16萬。所以分開發票總共能給企業減少的稅負只有19.04萬(27.2-8.16)。

很多大型企業購入設備是嚴格按照當年預算進行的，沒有預算就無法購入某些固定資產，而某些部門想使用固定資產，便采用巧開發票逃避企業固定資產監管的范圍，進一步獲得部門的利益。

從上述計算可見，分開成幾張發票的確可以讓企業減少需交納的增值稅數額，這也是企業常見的進行稅收籌劃的方法之一，但是更多的企業卻忽視了這樣的做法會帶來的相關后果。

(三)讓企業利潤有調節的空間。

按固定資產入賬，固定資產在使用的期限內得按規定的折舊方法計提折舊，并且在上市公司的財務報告中折舊政策需要在會計報表附注中披露，需要保持政策的前后一致性。而分開發票按存貨入賬，則按實際領用的金額計入領用期的成本和費用中，可操作的空間要大些。很多企業正是利用這些區別，根據企業具體的經營情況，在經營情況好的年度多記錄領用金額，從而多計入成本費用，調少利潤。而經營情況不好的年度，少記錄領用金額，少計入成本費用，調增利潤。

三、建議與意見。

(一)加速我國增值稅轉型。

(二)規范企業固定資產管理。

當然分開發票除了引起我們對增值稅完善的思考以外，更多的應該關注企業固定資產的管理。很多企業對固定資產的規范管理已經有足夠的意識，比如建立了固定資產的預算制度;授權審批制度;大宗固定資產專門部門采購制度;賬簿管理制度等。但是企業雖然規定了大宗固定資產需要采購部門專門購入，業務部門卻想到“化整為零”分開發票的方法，使企業的管理制度形同虛設。筆者建議企業應該從根源入手，也就是對會計原始憑證入手，要求經手人員必須詳細列明購入物資的品名、型號，這樣，企業的內部審計部門可以起到監督作用，在關注業務部門連續期間內購入的物資原始發票，查明業務部門有無這類的違規現象。

(三)增強固定資產管理相關人員的責任意識，完善單位負責人的考核指標。

首先應增強單位負責人管理意識。在我國《會計法》規定：“單位負責人對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。”這一規定，明確了單位負責人的責任。比以往單位負責人、會計機構負責人、會計人員都對會計資料負責更有明確性。

對單位負責人任期內進行考核現在多傾向于效益指標，筆者建議應增加資產保值增值的相關評價指標，將單位負責人的獎勵與資產保值增值相聯系，更能加強單位負責人資產管理的意識。

固定資產購置匯報范文（22篇）篇二十二

摘要：本文以高校固定資產管理、處置為前提，介紹了資產處置的意義、流程和方法，同時結合年度校內資產處置工作的具體情況，分析了資產處置過程中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的改進方法，對今后的資產管理工作有一定的借鑒意義。

關鍵詞：固定資產管理；資產處置；高校。

固定資產處置是指產權屬于學校的閑置、積壓、報損報廢的儀器設備、行政教學辦公設備、家具和建筑物維修改造過程中拆除的附屬設施及器材等的處置過程。處置一般包括無償調撥（劃轉）、對外捐贈、報廢處置等幾種形式，而報廢處置是資產處置最直接、最有效的一種處置方式。報廢處置不僅能淘汰學校落后閑置的資產，還能為新進資產騰出空位，盤活資產，促進設備更新，使高校固定資產能更好地為教學科研服務。因此，加強資產處置管理，合理報廢并妥善處置，對節約經費、防止國有資產流失都有十分重要的意義。

2.資產處置的條件。

凡符合下列情形之一者，可申請報廢：達到或超過使用期限且不能滿足最低使用要求的；不能遷移的設備，因儀器設備用房改建或系統裝置改變必須拆毀的；因意外災害或突發事故，受到嚴重損壞的；修復價值接近新購價值的；上級部門文件規定淘汰或不準再使用的。凡符合下列情形之一者，可申請調撥調劑：閑置、積壓資產；因單位分立、撤銷、隸屬關系改變等原因發生使用權轉移的資產；符合報廢條件，但仍有使用價值的資產。

3.資產處置方法及流程。

二、年度資產處置情況及其存在的問題分析。

1.年度資產處置情況。

根據資產處置規定及相關工作流程，結合我校實際情況，我校進行了14批次的自主處置，其中絕大部分以報廢處置為主，涉及各類儀器設備及家具被服類共計3186臺件、原價值7407995.5元，數量之多，價值之高為近幾年之最。具體如表1所示：從統計表中可得：報廢處置資產2525臺件、價值6701488.5元；調劑調撥資產474臺件、價值309280.8元；有賬無物共187臺件、價值397226.2元。其中，報廢處置在資產處置中占比高，占到全年資產處置總量的79.25%；調劑調撥類資產占比較少，占總資產的14.88%，這些資產主要是家具類物品，包含少量的儀器設備（主要是計算機）；有賬無物資產有187臺件，占總處置資產量的5.87%，這部分資產主要是使用者保管不善、長期不申請報廢造成的丟失，形成了有賬無物。

2.資產處置中存在的問題及分析。

（1）資產報廢不及時，管理不規范。使用部門普遍存在對已達報廢條件的資產申請報廢不及時，對一些被認為是沒用的資產要么是堆積閑置，要么是隨意丟棄（家居類），更有甚者私自處理，很多院系除非是實驗室改造或是實在找不到地方放置才想到上報申請處置。同時還存在對固定資產報廢、報損管理不規范，把控不嚴格，不該報廢的申請報廢，而該報廢的卻長期不報廢，比如某單位在搬遷過程中，對原本還完好的213張電腦桌、210把電腦椅申請報廢，經研究決定對這些資產進行了強制調劑調撥，防止了國有資產的浪費。

（2）資產使用人管理責任意識不強，對個人名下的資產管理不嚴，存在有賬無物而又不明原因的現象。如申請報廢的資產中有賬無物類資產數為187件，占總處置資產的5.87%，究其原因主要有:個人保管不善，主要是一些小的`儀器設備，如u盤、移動硬盤、試驗工具等遺失；人員出國、調動、退休等原因未能及時進行資產移交，導致實物去向不明；單位撤并及工作場地搬遷等造成資產未清查或移交等原因造成丟失；使用單位對年代久遠、使用時間在以上的易損耗資產（多為家具）未能及時報廢造成的丟失等等。這諸多的現象表明個人資產管理意識淡薄，只注重用，不注重管，直到報廢交物時才發現空有賬而無物。

（3）資產調劑難度大。資產管理部門雖然堅持先調劑調撥后報廢處置的原則，但是對符合報廢條件但仍有使用價值的資產調劑難度大，大部分單位不愿意接收被報廢的舊資產，各單位除非是急需或確實沒有經費支出的條件下才愿意被動接收，否則這些還有使用價值的資產就只能暫時擱置了。然而對家具而言，長期擱置在庫房中很容易發生霉爛變質，時間一長也就真成了廢品，這無形中也造成了資產的損耗和浪費。

（4）對資產報廢年限的界定困難。雖然固定資產申請報廢的都要滿足規定的條件，但實際上有些資產在達到報廢年限時還能使用，只是性能或操作功能沒有當下產品使用方便或者部分功能不能達到使用要求，就對這些資產予以報廢，而資產管理部門也只能眼睜睜地看著這些還有價值的資產被報廢，使得資產利用率低，國有資產流失嚴重。

三、資產管理工作的改進措施及建議。

（1）有效履行高校固定資產管理規定。切實履行好高校《固定資產資產管理辦法》和《資產處置規定》，強化資產使用人的權責意識，提高教職員工固定資產管理主人翁精神和責任感，營造人人關心愛護資產的良好氛圍，積極引導和規范各教職員工資產報廢的申報工作。同時，國有資產管理部門應從源頭抓起，從購置時就對使用部門提出報廢的相關要求，制訂實物領用的具體辦法，明確固定資產領用后的經濟責任，對資產管理不善的個人及相應單位應予以一定的經濟懲罰，切實做到有效管理。

（2）規范固定資產使用時限。嚴格落實《省級行政事業單位資產配置標準（試行）》中規定的各類資產使用年限。如計算機、打印機、復印機、掃描儀等使用年限是6年；照相機、投影機、空調等使用年限是8年；對各種專業儀器設備，嚴格按照使用要求年限執行；對尚有使用價值的家具長期使用。

（3）建立資產調劑庫，提高資產利用率。結合資產處置的實際情況，尚有使用價值的資產很難及時明確調劑對象，對這部分資產報廢處置是一種浪費，擱置保存也變相是一種報廢。因此，從發展的眼光看，建立一個資源共享的資產調劑庫，對有使用價值的資產進行掛網公開，愿意接收的單位或個人可以申請調劑，甚至可以用一定的資金進行購買，這樣不僅可以保證資產合理利用和有效流動，避免了浪費，還可以為學校回收一部分資產殘值。

（4）簡化報批手續，加快資產處置進程。固定資產處置報批手續較多，處置后不僅需要向上級部門備案，待批復后方可下賬，而且價值達到規定標準時，還需要按照要求準備齊全的支撐材料（包括該資產相關的各種票據）。以報廢價值高（單價在10萬元以上）的設備為例，需要上交購物憑證、報賬標簽、購物發票及報廢說明等材料，而報廢的資產一般購置年代久遠，查找所需的原始證據比較困難，造成了申請報廢時間長、申報難的困境。另外，在提交報廢備案材料后等待上級部門審核批復時，環節較多，等待時間較長，使得所報廢資產下賬難，賬上資產積壓多。因此，需要上級部門有的放矢，簡化報批手續，縮短資產處置、下賬周期。

（5）壯大資產管理隊伍，加強資產管理人員的培訓。高校資產管理隊伍一般是專兼職相結合，資產管理部門屬于專職管理人員，各二級單位基本上是兼職做資產管理工作，隊伍還顯得單薄。就拿我校資產管理部門來說，資產管理人員3名，但是他們要負責日常資產的建賬和年終與財務的對賬；資產處置管理；資產的調劑、變更；定期向上級的報表統計工作；房屋的管理工作（房屋的建賬、管理、分配等）；不定期的資產清查工作；還有上級安排的其他臨時性工作等。任務多，人員少，常常會忙于應付日常的資產管理工作，而各單位申請報廢的資產卻不能及時處置，給廣大老師帶來工作上的不便。同時，面對信息化的發展，資產管理信息系統也在不斷升級，這就需要對資產管理人員進行必要的業務知識培訓，豐富資產管理手段，確保資產管理規范化、合理化。因此，增加資產管理人員，建設一支專業化的資產管理隊伍勢在必行。

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