創業計劃是指創業者對未來一段時間內的創業目標、策略和具體操作方案進行總結和概括的一份重要文件。這里有一些創業計劃的注意事項，希望可以幫助大家避免一些常見的錯誤。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇一

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇二

隨著國內廣告行業也在不斷完善和擴大，針對我的考研方向（新聞傳播學之廣告方向），特此設計創辦一家廣告設計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。

二、公司描述。

1、公司名稱：雅亮廣告設計公司。

2、公司性質：廣告耗材的銷售，后期廣告的設計，噴繪，創意為一體的媒介性合資廣告公司。

3、廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。

4、公司目標：成功建成一座廣告設計的商業大廈，以及實現大學生的創業夢想。5、創業理念：在起步之初積極發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作關系，逐步擴大自己的經驗和名氣。6、公司服務：

6、1專業化的廣告耗材銷售服務。

為客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供貨物。

成立每部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內涵。

成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。

為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。

用專業的眼力鑒別材料，做到真正的優質價廉。

三、市場調查。

1、市場描述。

廣告行業是我國的新興行業，幾年以來公司的數量、營業額和從業人員的增長速度可觀。按照專家的預測，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業額數據相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。

武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業網點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調查。

2、目標市場。

主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發展前景。

3、建設進度。

雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上，根據客戶需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關系。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇三

指此投入能使網吧在開業一年內正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:。

機器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4。

加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應計入投資總額,以下核算繼續適用.)。

二、第一個月營業及第一年核算。

估計營業額:。

1.生意一般——5萬元收入/月。

2.生意正常——7萬元收入/月。

3.生意火紅——9萬元收入/月。

第一個月內應負擔費用:。

電費:0.3。

網費1.2。

機器管理費20x80。

人工工資1。

稅收0.5。

不可預料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬。

1,第一個月基本平衡.

2,應利額為2.5萬。

3,贏利額為4.5萬。

其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右。

所以贏利情況一年內為。

1,1.5x11=16.5。

2,2.5x11=27.5+2.530。

3.4.5x11=49.5+4.554。

三、第二年計提。

由于計算機硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機器升級和桌椅等)。

一部分在第三年內提取.

如果是二三種情況,應一次提取.

不過總的來說,第二年贏利情況。

1,10萬2,16萬3,40萬。

四、第三四年(或者實際經營活動中更為提前一些),為平淡期。

2,30萬-822萬x244。

五、第五年,準備回收。

這時候投入縮少,即減少更新換代成本,約支出5萬。

1,營業額下降。

15-5=10。

六,其它收入:。

1,網吧廣告收入,和。

3,最后的殘值收入...約為5(不準確)。

4,保證金取回,三萬。

其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益。

七、機會成本。

投資額60萬按五年銀行活期利率應算得....大概約3萬。

八、投資收益。

總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機會成本。

投資收益/前期投資總額即為收益率。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇四

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇五

發布形式：在網吧場所內進行廣告商品的發布會以及一些相關的互動娛樂活動。

特點：

(1)在網吧場所進行產品推廣活動，新鮮有趣的活動不僅能拉緊商品和受眾的距離，也能在不知不覺的推廣活動中讓受眾積極主動的接受廣告信息。(2)第一時間能夠得到受眾對產品的態度和反饋信息。

網吧廣告共有的特點。

網吧網絡廣告媒體所支持的廣告發布形式還具有一些共有的特點。(1)廣告發布快捷，反應時間短，廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時間之內發布完畢。(2)靈活的區域廣告投放。可以隨廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區域內投放，并可隨時進行調整。(3)支持的表現元素多樣。上述幾種網吧網絡廣告媒體所提供的廣告形式，除瀏覽器主頁廣告外，其余三種均支持當前網絡廣告所支持的所有元素，包括圖片、動畫，聲音、超級鏈接、以及其它互動內容(如產品相關小游戲，市場調查)等，可以為廣告客戶提供豐富的選擇。

網吧廣告發布軟件的選擇技巧：

現在是internet時代，我們在選擇網吧廣告發布軟件時盡可能的選擇功能單一，方便管理的軟件，因為我們是以營利為目的，不要太復雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時間浪費。

軟件要求：

1、選擇可以直接通過互聯網(internet)來管理的。

特點：可以在任何地方使用和管理網吧的廣告，再則可以當場為商家馬上發布廣告，以求最快的速度發布商家已有的廣告素材，提高效益!

2、廣告發布形式可以在剛開始時選擇適用些的廣告位就行，然后運作一段時間后根據市場的需求再添加其他實用的廣告功能上去。這樣可以先穩定好市場再進一步擴大廣告范圍增加更多的廣告收入。

3、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網吧更多的同意接受，因為綠色版軟件可以讓他們放心使用不會給他們的安裝帶來麻煩和網吧系統帶來垃圾的不便之處。

4、軟件開發時客戶端大小選擇小點的。攜帶方便占用空間小等多種優點。

5、軟件不要使用實時監控的方式，因為這樣會給網吧帶來很大的資源負載，而被拒絕安裝使用，那么你沒有網吧的媒體載體就無法經營了。

6、開發一個后臺統計功能的，盡量使用web頁的形式來表達，方便各種人士瀏覽，監控各種情況，統計網吧的機器運行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數據說明你的廣告效果與廣告機器的情況。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇六

廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

××廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進××××學院有關學科的發展。

我們將不斷努力進取，為把××廣告公司創辦成一個代表××××學院大學生創業成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述。

（一）公司名稱。

廣告公司。

（二）公司性質。

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨。

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標。

（五）創業理念。

廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是××廣告公司發展的關鍵。

（五）公司服務。

1．專業化的廣告服務。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2．個性化的業務服務。

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

3．為客戶提供準確、科學的市場調查。

——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。

4．其他。

——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

第三章市場分析。

（一）市場描述。

廣告行業是我國的新興行業，我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額突破1000億元大關。按照專家的預測，我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場30多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在100人以上單位414個，占9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業為主，占全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標市場。

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：××××學院校內市場，××××學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。

××××學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

××××學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

××區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

（三）目標客戶。

目標客戶初期主要定位在××××學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

（四）建設進度。

××廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業伙伴關系。

（五）市場發展戰略。

創業初期階段(第一年)。

1．我們初期階段的發展模式可以考慮——。

方案（1）：與××區一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發展的重復和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足××××學院周邊，搶占附近各類廣告業務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發展。

2．聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹××廣告公司。

3．游說學院社團，將××廣告公司作為社團的廣告代理。

4．尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

5．與永州商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹××廣告公司。

6．開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。

創業發展階段（第二、三年）。

××廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立××××學院××廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1．在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2．初步建立一個穩定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。

3．把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

第四章公司經營。

（一）公司業務。

初期的業務內容大體分為：

1．市場服務：市場調查。客戶服務。2．設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

3．企業咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。

4．廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇七

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇八

創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關于設計工作室創業計劃書的內容，歡迎閱讀！

一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。

二、經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、項目投資：約十八萬元。

四、場地設置：xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五、項目概況：為顧客提供自我形象設計（包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，）幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、回報期：約一年左右。

該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb（colormebeautifuo）色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力。

1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。

目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

（一）房租首付20xx0元。

（二）裝修費30000元。

（三）開辦費用5000元。

（四）雜項支出20xx0元。

（五）設備用具購置50000元。

二、流動資金及原材料備用金55000元。

咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：

營業收入：全套服務10人。

10人*2880=28800元。

單項指導15人。

15人*500=7500元。

月營業收入為36300元。

減：原材料等8300元。

房租、水電費120xx元。

實得利潤：16000元。

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。

一、營收風險。

在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險。

色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。

三、管理風險。

由于本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項。

規章制度。

體現責、權、利對等的原則創造良好的團隊合作精神發揮精干人員的戰斗力減少內耗造成的損失。

四、政策風險。

黨的xx大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業工作會議后，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟。

合同。

法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。

一、本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。

二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

色彩顧問是新興行業，自己有較超前的思維，率先步入開創色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。

位于xx市中心三路的中華廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環境可謂得天獨厚。

一、目標客源的范圍。

（一）個人咨詢：

高一層次的發展，減少中年下崗失業人員的就業競爭。

2.特殊行業人員（保險、推銷、公關、節目主持人）。

3.有需要的人員（求職者、大學畢業生、企業領導人）。

4.月薪收入超過3000元的人群。

（二）集體咨詢：

1.外資、合資企業高級管理人員。

2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。

3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。

4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。

二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。

我們在為顧客提供形象咨詢時，開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店（可連鎖經營）。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。

三、提供商品導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。

我們擬為有志于創業和就業或從事與色彩作業相關的人員，提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業的目的。

四、項目特色。

結合環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇九

xx設計公司的理念是：我們承擔壓力，客戶享受輕松。

（二）公司概述。

xx公司，主要從事于校園內及周邊地區產品的廣告宣傳，海報制作以及復印等。

公司位于xx市xx區工業路xx，在這有著優越的地理優勢。公司在市區，人流量多而且附近有高校xx大學。

（三）產品與服務。

xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業。

xx的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。

我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

（四）營銷概述。

xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到2009年3月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。

我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。

xx公司目前與xx有限公司，xx直接競爭，但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業程度和宣傳手段有更多的多樣性。

（五）風險與機會。

xx公司經營的最大的風險是商業風險，管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創階段，并沒有過多的財務負擔，我們可靈活經營規避市場風險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

（六）管理團隊。

我們的團隊由下列成員組成：

總經理：副總經理：廣告部：策劃部：謝營銷部：執行部：綜合辦公室主任：財務部：人事部：物資采購部：

（七）資金需求。

xx公司尋求20萬元作為權益性投資，用于公司未來業務的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進行剩余利潤分紅后，再次融資。

（八）融資計劃。

目前xx公司的注冊資本為20萬元，并且已經吸納xx大學創業中心3萬元的風險投資。在創業之初到現在，短時間內已經完成了3萬元的業務，實現毛利潤1萬3000元，實現8000元的稅前利潤，并且業務量有強勁的增長趨勢。

xx公司處于經營啟動期，已經成功的為國內某著名的電子產品平臺廠商做了新產品推廣，并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

（2）企業理念。

“讓人人都做得起廣告”這是我們創業的口號。我們的服務對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿意的廣告，達到最好的宣傳效果。

xx公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務處于起步時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶群體。

xx的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”，我們強調的是讓客戶以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業的技術，幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

（一）市場描述。

廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12。5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。

中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。

（二）目標市場。

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：xx大學校內市場，xx大學周邊市場，閩侯區內市場。

xx大學校內市場主要表現為學校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動的廣告需求，學校內舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業生創業所需的廣告宣傳。

xx大學城市周邊市場的主要表現為的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。

（三）目標客戶。

目標客戶初期主要定位在xx大學以及鼓樓區各企業、商鋪、經營生產門面業主。

（四）營銷概述。

xx公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場，到20xx年12月時，根據現有規模測算，其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產業的規模，業界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。

我們的客戶是中國現在各行業新興的新創企業，商品針對學生消費群的各級代理零售批發商和有相關需要的企業。解決該類客戶關心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在，我們將用“xx”的模式，幫助其推廣宣傳。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十

依托中國最大的c2c網上購物平臺――淘寶網，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。

1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。

2、網店基本情況：網店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州

3、網店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。

4、流程：設計網上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務）

目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶群。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾為主。

經過市場調查進一步得出結論，該產品在市場內需求量大，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

直接在批發市場進貨。或將產品前期庫存將依托實體店，當小店每天業務量保持在10單以后上，將擁有庫存。

產品價格問題（網店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用）和貸款結算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家帳號里，供貨商受到貨款后立即按照網店提供的用戶地址和數量發貨完成交易；第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢），保證貨源的順暢、質量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發給顧客的風險最小的經營模式；若無法直接由商家發貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產品穩妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。

貨物來源：批發市場進貨，訓練議價能力，力爭將批發價壓到最低，與批發商建立良好關系，在關于調貨的問題上要和批發商協商，以免日后的糾紛。網購，通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。

1、戰略目標：我們堅定與執著于一個目標――追求時尚，精彩你我他！不斷挖掘創新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

2、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發客戶。

3、進度安排：

第一個階段：挖掘時尚新品，市場調研，分析問卷。

第二個階段：淘寶網開店、維護；

第三個階段：宣傳推廣；

第四個階段：進入正軌運營網店。 網店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網店建立友情鏈接、利用網絡以外的宣傳方式。

物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網絡，價格采用協議價，單票6元左右。還會根據商品的購買量及優惠政策，對顧客實施免郵的措施。

淘寶網上開店依然會存在很多風險，比如資源（原材料/供應商）風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網下不常見或不曾流通市場的產品，以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售，并自己創新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯系方式，定期向顧客發送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。

前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十一

某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查，一個人一年中送禮次數的達到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數據，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中，人們表達感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業，作為新的經濟增長點，發達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各種層次，各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內，這一行業尚處于初期發展階段。其市場潛力巨大。

1、公司名稱：x商貿有限公司--x98工藝禮品專業連鎖店

2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價進行到底

3、公司服務：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

4、公司形式：股份制

5、公司經營方式：自主連鎖經營

1、行業現狀

一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發展不均衡，沒有真正形成規模效益。

另一方面是傳統的個體店或夫妻店。其經營雖存在了多年，但都形不成規模，沒有品牌效應，知信度低，經濟效益也不是太理想，只當是養家糊口的一種謀生手段。

2、市場分析

據調查，目前有三種送禮現象：一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段，這種現象非常普遍；二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業務往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學校，為同學過生日，已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個，在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

3、經營模式

以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張，針對大學生消費市場，集中主力于大學周邊商業街大學城開設專業店，充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣，力爭在三年內把公司品牌做大做強，進而較快的推動公司滾雪球式的發展。

4、營銷策略

實行“統一店面、統一品牌、統一形象、統一采購、統一售價、統一服務質量，統一的管理體系”等進行全面統一的管理。打造規模效益。

1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經營理念比較落后，市場經濟意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經營的局限性壁壘比較大，“小農思想”比較嚴重，故其所經營的商品質量得不到保證，進貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務較差。同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統一”的運做模式來作為后盾，從進貨源頭上就把住了商品的質量關，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進而以更優惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而“農家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

2、競爭對手生日禮品專業店和時尚飾品店。具有一定的規范化、規模化、專業化，其產品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發展加盟店的數量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區域保護。造成了加盟店的后期管理混亂，發展不均衡，難以統一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優勢和規模效益。而作為專業連鎖店，沒有中間環節直接管理，連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備，更加專業化的經營，更加實惠的價格，更加人性化的服務。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導快樂消費理念，引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

1、員工要求：

a.營業員：誠實守信，有責任心、上進心，有較強的表答能力和敬業精神；

b.店長：必須從事營業員工作滿六個月，經考核合格方可當任。

2、人員配備：一星標準店長一名，副店長一名，營業員2名（50平方米）。

4、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其所能，用盡所能；

6、定價原則：

a.新產品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;

b.促銷品（一個月后滯銷品）改9.8為5，如51525;

c.特價品（三個月后滯銷品）降級銷售，如9.8為5，19.8為9.8，29.8為19.8。

7、利潤率：

a.獨特個性時尚商品（當地批發商無售商品）為50%；

b.一般個性時尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；

c.常規個性時尚商品（周邊同行店有售商品）為35%；

8、促銷活動：

c.聯合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯營，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動，進行適當的宣傳，提高知名度；

e.替送：因事忙、鬧別扭、商務等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；

f.團購：學校、機關、企業等節日禮品、會議和校慶紀念品；

g.節假日：元旦、情人節、圣誕節等不斷進行特價、贈送等優惠活動，提升人氣。

h.自創日：在平常日子，可想辦法創造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。

1、前期投入

按目前行業的現狀，開設一家一星的標準店（同行業規模在10-30平方米），營業面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元。預計15萬元。計劃前期開設5家一星標準店，總投資約75萬元。

2、融資方式

公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股。先期采取零負債的模式，到企業發展進一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的發展。

3、投資收益

按一家一星的標準店一個月期限來計算，營業收入為60000元，營業收入利潤率為35%，營業利潤為21000元。營業成本計12000元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元（4人），包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。

經營學生禮品為主，兼顧商務禮品、家居飾品等，對專業店不斷地復制，以專業連鎖形式滾動式的發展。將西安市為起點，打好基礎。發展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開設專業連鎖店1000多家，打造中國的工藝禮品專業連鎖機構。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十二

網吧作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路，不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點:。

1.網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。

2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

3.網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。

1.確定經營合作關系。

明確投資網吧的產業權屬,確定雙方的責任和義務。

2.選擇適合的經營場所。

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。

3.落實相關手續和條件。

a.落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

b.房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

c.電信光釬線路是否能到位。

d.網吧全套手續來源和費用。

e.請文化部門檢查場地。

f.請消防部門檢查消防設施是否合格。

4.簽定房屋。

合同。

a.首先要確定房屋為非抵押房屋。

b.必須要有合法的產權手續。

c.簽定合同不得少于5年。

d.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

a.取得消防合格證，應該不難。

b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

c.取得公安網吧檢查合格證，

d.辦理工商執照，

e.辦理稅務登記證，

f.辦理其他網吧行業特殊證件，

需要咨詢專業裝修公司在定具體方案。

(略)。

采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。

1.投資合計:。

2、收入情況統計(以下計數以最小值計)。

2.每月固定開銷。

3.成本回收。

我們要建立的網吧，將不會是傳統意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算。

一、網吧初始投資預算。

以一個300臺機器規模的中大型網吧預算。

證照。

網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。

辦一個正規網吧，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。

機器投入。

機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。

服務器和交換機等。

除了單機，網吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。

這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。

4.空調。

由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少。

于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。

裝修和桌椅。

座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。

上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數。

普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。

每月的經營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。

1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

(五)強化統籌結合，推進了全縣經濟社會的發展。縣委堅持把開展教育實踐活動與貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和縣委十屆四次會議精神結合起來，與做好穩增長、強保障、抓改革、惠民生、促和諧的各項具體工作緊密結合起來，為促進實現全年各項目標任務、確保經濟平衡健康運行提供了強大動力和重要保證。靈川縣列入自治區層面和市層面的67個重點項目平穩推進，1-9月財政收入10.076億元，同比增長29%。全力抓好新型城鎮化建設、舊城改造、新區建設、甘棠公園建設等重點任務落實。同時，把開展活動與加強基層黨組織建設結合起來，著力抓好村(社區)“兩委”換屆，基層黨組織的凝聚力、戰斗力進一步提升。

這次教育實踐活動，充分運用黨內開展集中教育活動的基本經驗，積極探索新形勢下加強黨的作風建設，為進一步貫徹群眾路線，密切黨群干群關系，以優良作風保證全面深化改革各項任務的落實積累了寶貴經驗。

(一)必須堅持自上而下、以上帶下，緊緊抓住領導帶頭這個根本、一把手這個關鍵，推動作風建設層層落實。上層怎么做，領導干部怎么做，基層都在看。各級領導干部以身作則、率先垂范，是教育實踐活動取得實效的關鍵。我們在活動中堅持領導帶頭、上下互動，強調各級主要領導干部要當好第一責任人，不僅要把自己擺進去，以向我看齊、敢于拿自己開刀的姿態聽意見、擺問題、抓督查，而且還要帶著大家學、領著大家查、幫著大家改。縣委常委班子始終堅持高標準、嚴要求，帶頭查擺問題，帶頭抓好整改落實，縣人大常委會、縣政府、縣政協班子堅持率先學、深入查、自覺改，全程指導和有力推進活動開展。各鄉鎮各單位領導班子和領導干部，率先垂范，形成以下率上、層層跟進的工作格局。我們深切感受到加強和改進黨的建設，必須做到管黨治黨守土有責，從領導機關、領導班子、領導干部抓起，從主要領導做起，一級帶著一級干，一級做給一級看，作風建設就能常抓不懈，不斷取得新的成效。

(二)必須堅持問題導向，從群眾反映最強烈的“四風”抓起，牢牢把握加強作風建設的著力點。“四風”是當前反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。這次教育實踐活動突出問題導向，把主要任務聚焦到解決“四風”問題上，通過開座談會、登門訪談、個別約談、鄉村夜談以及書面征集等方式深入查找問題、聽取意見，拓寬找問題的深度和廣度。活動中，全縣共收集到意見建議3694條，經梳理后，形成“四風”方面的突出問題121條。針對群眾反映的問題，堅持一風一風地查，一個問題一個問題地改，讓群眾看到了我們查找問題的真心、解決問題的決心。實踐證明，抓住抵制“四風”，就抓住了干部群眾的關注點和興奮點，抓住了作風建設的切入點和著力點。只要把“四風”問題解決好，就能使黨的作風有一個大的改觀，就能以優良作風把群眾緊緊凝聚在一起。

(三)必須堅持貫徹整風精神，以嚴的措施抵制“四風”，充分體現作風建設的嚴肅性。整風是我們黨解決自身問題的一大創舉，也是推動作風建設的銳利武器。這次教育實踐活動全面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊緊圍繞貫徹整風精神撰寫對照檢查材料、召開專題民主生活會、推動整改落實、強化正風肅紀，堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，對作風之弊、行為之垢進行大排查、大掃除，通過直面問題、動真碰硬、真轉真改，真正把“四風”問題查擺了出來，把批評和自我批評開展了起來，把人民群眾反映強烈的突出問題改了起來，既展現了黨內生活的新氣象和新變化，又增強了作風建設的嚴肅性。所以，要徹底解決作風方面的頑癥痼疾，就必須進一步弘揚整風精神，堅持“認真”這條重要原則，始終保持高壓態勢，堅持數年，就能養成好習慣、形成好風氣。

(四)必須堅持群眾滿意標準，發動群眾參與，激發改進作風的動力。群眾參與、服務群眾是開展好教育實踐活動的根本目標。這次教育實踐活動中，我們通過把群眾滿意作為重要衡量標準，把開門搞活動作為重要方法，堅持全過程真開門、開大門，每個環節都讓群眾提意見、來監督，通過召開各種座談會，征求意見和“回頭看”活動，認真聽取群眾的呼聲，廣泛征求群眾的意見，確保了活動取得群眾滿意的成效。我們感到干部作風怎么樣、怎么改、改得好不好，群眾看得最清楚、最有發言權。加強作風建設，不能搞閉門修煉、體內循環，必須從群眾中來、到群眾中去，堅持面向群眾、依靠群眾、相信群眾，通過群眾的監督和檢驗，向廣大黨員干部傳導壓力，真正把群眾的意愿和智慧轉化為改進作風的強大動力。

(五)必須堅持立行立改、治根治本，既立足當前抓突出問題整改、又著眼長遠抓長效機制建設，不斷增強作風建設的持久性。這次教育實踐活動，從一開始就從群眾反映最強烈的具體問題改起，及時部署開展突出問題專項整治工作，積極推動作風整體好轉，同時從完善制度機制入手，以抓建章立制、樹規立矩，從制度層面堵塞漏洞、治理源頭，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數滿意，確保改進作風不走樣、能持續、可延伸。活動中，縣級層面重點制定完善《靈川縣干部作風建設“十個不準十個一律”規定》、《關于改進和完善中共靈川縣委常委班子年度民主生活會的意見》等33項制度。實踐證明，改進作風，必須把治標與治本有機結合起來，邊實踐、邊總結，既著力糾正面上“四風”問題的各種表現，又從。

規章制度。

方面鏟除滋生“四風”的土壤，只有這樣才能不斷擴大作風建設的成果，為改進作風提供持久推動力量。

(六)必須督導有方，強化輿論宣傳，傳導作風建設的壓力和活力。這次教育實踐活動，縣、鄉兩級組建強有力工作督導組，制定督導。

工作計劃。

嚴格把關確保活動正確方向。縣委組建了由3名縣級黨員領導干部、4名科級黨員干部擔任組長的七個督導組切實加強督促指導。在加強督導工作的同時營造濃厚的輿論氛圍通過運用報刊、電視、簡報和開設專欄專題等宣傳好政策、樹好典型、推廣好經驗以典型帶動黨員干部自覺改作風進一步提振干事創業的精氣神匯聚了推進改革發展穩定的正能量。

總體上看，靈川縣教育實踐活動達到了預期目標，取得了階段性成果，積累了成功經驗，改進作風有了一個良好開端，但是這些成效是初步的，用達到作風建設的理想狀態來衡量、與群眾的期盼相比還存在不少差距，集中表現在：部分黨員干部落實中央八項規定、堅決抵制“四風”的主動性還不夠強，不同程度存在嚴一陣松一陣的思想，有些是在高壓態勢下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成;一些整改措施還沒有完全落實到位;一些突出問題整治后，如果不持續用力抓好鞏固，依然有隱身變形和反彈回潮的可能。教育實踐活動雖然收尾，但絕不是收攤散場，我們絕不能有過了關、松口氣、歇歇腳的思想，必須始終繃緊作風建設這根弦，繼續查擺好和解決存在的突出問題，繼續抓好整改措施和各項制度落實，繼續以整風精神加強和改進黨內生活，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果，持續把作風建設推向深入。

從嚴治黨是一個永恒的重大課題。就從嚴治黨提出具體明確的要求,強調要“一心一意謀發展,聚精會神抓黨建,繼續打好黨風建設這場硬仗”。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要結合實際,全面貫徹落實好。

第一，堅持不懈地學習貫徹重要講話精神。10月8日，中央召開了黨的群眾路線教育實踐。

活動總結。

大會，重要講話充分肯定了教育實踐活動取得的5個方面重大成果，深刻總結了黨內開展集中教育活動“6個必須”的成功經驗，從落實從嚴治黨責任、堅持思想建黨和制度治黨緊密結合、嚴格黨內政治生活、堅持從嚴管理干部、持續深入改進作風、嚴明黨的紀律、發揮人民監督作用、深入把握從嚴治黨規律等8個方面，對新形勢下堅持從嚴治黨作出了全面部署。10月11日、10月15日，自治區黨委、桂林市委分別召開了全區、全市黨的群眾路線教育實踐活動總結會議，深刻總結了開展活動的成效和經驗，對轉化活動成果、持續深化專項整治，加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨進行了全面安排，措施具體、任務明確，對我們總結運用教育實踐活動成果，堅持從嚴治黨、貫徹黨的群眾路線，加強和改進作風建設具有重要的指導意義。全縣各級黨組織要把學習貫徹重要講話精神作為當前的一項重要政治任務，以重要講話精神為根本遵循，武裝頭腦、指導實踐，推動黨的建設工作，激發全縣廣大黨員、干部奮發向上、勇往直前的激情活力，凝聚各族群眾團結一心、勵精圖治的巨大正能量。

第二，堅持不懈地落實管黨治黨的政治責任。強調，從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。各級黨組織書記作為黨建工作第一責任人，要把抓好黨建作為最大政績，時刻把黨的建設牢牢記在心上，緊緊抓在手上，落實在行動上，切實抓具體、抓深入。要明確黨委(黨組)抓黨建責任的硬指標、硬杠杠，強化獎懲措施和責任追究，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，發揮廣大群眾的監督作用，讓群眾來評，讓群眾來議，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，把從嚴治黨體現到黨的建設各方面，貫穿到每條戰線、每個領域、每個環節，融入到每一名黨員、干部的思想行動之中。

第三，堅持不懈地嚴肅黨內政治生活。領導班子有沒有戰斗力、凝聚力，領導干部黨性強不強、工作敢不敢擔當，同有沒有嚴肅認真的黨內政治生活密切相關。通過開展教育實踐活動，黨內政治生活得到了明顯加強，但也有一些地方和部門自由主義、分散主義、好人主義、個人主義盛行，存在對上級捧著抬著、對同級包著讓著、對下級哄著護著，拉拉扯扯等問題。有什么樣的黨內政治生活，就有什么樣的黨員干部作風。要嚴格執行黨內政治生活準則和黨內各項規定，落實好“四會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，讓黨員經常得到黨組織的教育引導，得到黨內同志的批評幫助，強化黨內政治生活制度的約束力和執行力，促進制度效力和功能作用的發揮，增強黨組織的創造力凝聚力戰斗力。要堅決貫徹執行民主集中制，讓干部熟悉民主集中制的規矩和方法，提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領，營造民主討論的良好氛圍，既要防止只要集中不要民主的獨斷專行，又要堅決糾正只要民主不要集中的軟弱渙散、無組織、無紀律現象，切實解決民主不夠、集中不夠的問題，引導各級干部心往一處想、勁往一處使，把心思和精力更好地集中到干事創業上來。

第四,堅持不懈地加強基層黨組織建設。基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,直接關系聯系服務群眾的“最后一公里”是否暢通的問題。群眾看我們黨的形象如何、辦不辦事,很重要的一點,就是看基層黨組織的工作開展得怎么樣、基層黨員干部表現得怎么樣。在新形勢下,加強基層黨組織建設,既是解決聯系服務群眾“末梢神經”和薄弱環節問題的需要,也是鞏固黨的執政基礎的需要。要大力建設基層服務型黨組織，把基層黨建工作與改善民生、促進和諧等重點工作結合起來,緊扣群眾最急迫、最期盼的民生實事,完善服務載體,豐富服務內容,提高服務質量,把服務工作做到群眾心坎上,增進群眾對基層黨組織的理解、信任和支持。要突出抓好領導班子建設,選好配強“帶頭人”。健全村(社區)班子學習、工作和管理制度,下功夫整頓轉化軟弱渙散基層黨組織,分類指導,逐一解剖,確保整頓一個轉化一個,轉化一個合格一個。著眼發揮黨員先鋒模范作用,加強黨員教育管理,嚴把黨員入口關,提升黨員干部思想政治素質和服務群眾的本領。

第五，堅持不懈地從嚴管理干部。從嚴治黨，重在從嚴管理干部。要認真執行干部管理各項規定，以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，把從嚴治黨要求落實到干部選拔任用、考核評價、管理監督的全過程，切實解決在干部管理上失之于寬、失之于軟的問題，要認真貫徹執行新修訂的《干部任用條例》，按照好干部的標準，真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部育出來、選上來、用起來。教育引導每一名干部把“三嚴三實”作為最基本的政治品格和做人準則，讓他們深刻懂得，當干部就必須付出更多辛勞、承擔更重責任、接受更嚴格的約束，切實做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實，徹底丟掉作風建設一陣風的幻想，打消“為官不易、為官不為”的消極應付思想，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

第六，堅持不懈地抓好制度建設。要根據市委和縣委對教育實踐活動制度建設要求，進一步推進教育實踐活動整改建章立制工作，不斷建立和健全各項規章制度。要加大貫徹執行力度，有效固化教育實踐活動成果，實現工作作風新轉變、服務質量新提高，實現密切聯系群眾、弘揚優良作風的常態化長效化。要加強監督檢查工作，堅決維護制度嚴肅性和權威性，通過自查、抽查、督查等方式，及時發現制度執行中的問題，督促整改落實，使制度真正成為黨員干部聯系和服務群眾的剛性約束，以制度建設的成效，鞏固教育實踐活動的成果。

第七，要持續深入抵制“四風”改作風。“四風”問題不是一天兩天形成的，解決起來也不是一朝一夕的事，必須持之以恒抓下去。這次教育實踐活動取得了明顯成效，但用達到作風建設的理想狀態來衡量還有差距，必須從內心深處增強抵制“四風”的思想自覺，始終擰緊螺絲、上緊發條，著力解決好還沒有解決和尚未完全解決的問題，推進集中抵制“四風”改作風轉為經常性的作風建設。各單位要鏡頭不換、力度不減繼續抓好整改工作，使已經解決的問題得到鞏固，正在整改的問題盡快完成，一些列入中長期整改計劃的深層次整改任務有人推進、逐步解決。要組織整改落實“回頭看”，按照“三嚴三實”要求，鞏固“四風”問題專項整治成果，繼續整治組織觀念淡薄、紀律松弛，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，慵懶散、奢私貪、蠻橫硬等突出問題，使為民務實清廉要求內化于心、外化于行、固化于制，確保改進作風的各項工作行之有效、行之久遠。

開展教育實踐活動、發揚好的作風，最終目的是要促進工作、推動發展。抵制“四風”是為了固本清源，創造良好政治環境和發展環境，有利于我們把各項工作做得更好。如果組織上管得嚴一點、群眾監督多一點就感到受不了，就“為官不易”，那是境界不高、不負責任的表現。不能因為抵制“四風”，就找借口什么都不想不干了。越是抵制“四風”，越要把握全局、保持定力，越要敢于擔責、積極作為。黨員干部要適應作風建設新常態，在其位謀其政，努力踐行“三嚴三實”要求，把抵制“四風”與抓發展統一起來，把心思和精力集中到干事創業上來，全力穩增長、促改革、調結構、惠民生，推動經濟社會持續健康發展。今年只剩下兩個多月的時間，完成全年各項目標任務十分艱巨。各鄉鎮各單位要以奮發有為的精神狀態和堅韌不拔的工作干勁，做好項目建設、全面深化改革、改善民生等各項工作，以改作風新成效推動工作取得新進展。

同志們，群眾路線是我們黨的根本工作路線，轉變作風永遠在路上，從嚴治黨才能永葆黨的先進性和純潔性。我們要以更加良好的精神狀態，更加務實的工作作風，凝心聚力、開拓進取，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，為全面深化改革、加快桂林北新城建設作出新的更大貢獻。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十三

互聯網是一個可以在瞬間創造億萬財富的地方。隨著互聯網技術的發展，尤其是電子商務的出現，互聯網所創造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發展、無線閱讀發展等多種模式，培育和發展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發與電影劇本改編，使網絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產業鏈。網絡文學強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析，針對目前對網絡文學開發中所忽視的環節，確定自身的發展方向，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網進行發展定位和商業化運作。從市場薄弱環節進入市場，尋求差異化發展，形成一個作者發表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結合，電子運營，影視發行，動漫制作相統一的龐大產業鏈。

心語中文網前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。

心語中文網將一直為優秀文學愛好者提供網絡文學發表的平臺，發掘優質網絡作者，并進行經典作品的收集管理。逐步創建vip閱讀制度，實現作者與網站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協助作者作品發表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內容為中心的游戲軟件開發等。

1.經濟價值大

互聯網自1994年進入中國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網絡文學的發展并沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛發展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發布權、傳統文學版權及動漫影視改編權等統一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產業鏈，其經濟價值不可估量。

2.市場需求大

網路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術發面的發展，人們不再僅僅滿足于紙質書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯網，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨，閱讀已經成為一種時尚，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。

3.產品來源廣

網絡文學的創作，成本小，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經濟效益推動著網絡寫手的創作。

a、專業網絡團隊分析：

目前網絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網，榕樹下，以及小說閱讀等網七家網站，占有網絡原創文學95%的市場份額，憑借盛大網絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發展模式過分追求商業化運作，忽略了一些細節的管理。

1.商業性廣告投放過多。

在盛大旗下網站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯網行業都開始注重優化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據了網絡文學龍頭老大的地位。

2.網絡寫手生存現狀不容樂觀。

因為過分商業化，網絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。網站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據調查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場，缺乏文學性。

作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優秀作品，垃圾作品泛濫。長期發展下去，必然走向衰落。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十四

三、負責項目內控預算與施工員洽談分析，并報生產副總審核;。

八、協同公司搞好經營管理，參加公司發展建議。

一、材料部責任區域為公司總部的材料供應、汽車配送、后勤倉庫;。

三、服從公司領導的宏觀調控，配合工程部搞好材料的質量、配送，管理工作;。

四、負責公司授權范圍內的材料定點商的合同履行，保證供應材料的質量與配送及時率;。

八、材料部經理必須承擔由于管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務。

(由財務部代理)。

一、服從公司統一領導，堅持“始終以客戶滿意為中心”的經營理念;。

三、施工中與客戶建立定期聯系，了解客戶施工中有關信息，并把信息轉交給有關部門。

五、在與客戶維修服務中心，要求中心做到任務明確，責任到人，并進行跟蹤回訪。

七、與客戶建立互動關系，年組織6次社會活動，提高公司服務的客戶口碑和企業形象。

一、服從工程部安排，接受質監部的監督管理，遵守公司規章;。

二、做好施工項目計劃安排表，向工程部木工總監申請工班人員，對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成。

三、施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款。

九、交工驗收前，首先做項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報工程部與質安部復查。竣工驗收的條件是：產品質量到達合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意。

十、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

文檔為doc格式。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十五

短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在六盤水裝飾行業中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

長期目標：把公司做大，做強，實現公司的可持續發展，實現品牌化。

a報紙雜志。可考慮在漢中有較大影響力的報紙上連續發布裝飾的風格，要有主題，持續跟進，同時可考慮在一些相關的行業雜志上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。b戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌，公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。c電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑，而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢，一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了，畫面色彩鮮明，有沖擊力。

(2)聯合促銷。

與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關系，致力于雙贏。比如，可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠，以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。

(3)小區推廣。

1.選擇新開的樓盤(如：五一、十一)同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現裝飾的實力。

2.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持，最好能建立長期的合作伙伴關系。

3.在小區正門設置充氣彩虹門，打出裝飾的條幅，輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發放裝飾宣傳單，并贈送印有裝飾廣告的手提袋。

二、同行市場竟爭分析。

六盤水目前有裝修公司70多家，加上游擊隊有一百五左右。云上和鼎鼎昌盛主要是中低端，在廣告上做的力度很大，他們分別在公交車電視和車身上做廣告，還有在每個新開的小區電梯也做了宣傳，還設了點。且他們也讓客戶看到放心、現實的材料。所以他們的上門客戶很多。三星、星藝、尚易、都是高中端的，但是他們來六盤水的時間有幾年了，他們有自己的客戶群介紹新客戶，是我們公司不能比的。還有個即將開業的溫沙堡和上海波濤，溫沙堡是走中高端路線，從建材到裝修到家居一體化;有一些小公司，他們專門用一些劣質的材料，把價格降得很低吸引客戶。六盤水的客戶90%是些重視價格，沒有消費理念的。

建議：我們可先從中低端入手，迅速占領市場的(1-5%)，再引進一些材料放在公司，先做出更多的工地，把公司的品牌打出去。然后等時機成熟了再轉向中高端。高端做形象，中端做利潤，低端做市場。劣勢：我們公司還沒有形成品牌效應，沒有樹立一定的形象，沒有固定的消費群。

三、目標和團隊組建管理。

團隊成員：10-15人。分組團隊，5人為一組。每組有個主管。市場人員多有兩個好處，1，能在每個小區都收到利益，每個小區都有我們公司的業務員，能增加簽單率，能達到市場人員的積極性和激勵，2，能很快的把公司的品牌打出去，能很快的到達公司目標的市場占有率。

管理方針：公平、公正、人性化、能者上，平者下，科學管理。

用人準則：有才有德，重而用之，無才有德，培而用之，有才無德，兼而用之，無德無才，棄而不用。

經營方針：科學環保，創新取勝，效益共享。

日目標：每個業務員一天帶1個客戶回公司了解，一星期5個，每個月15個(包含上門客戶)，每人每月最少完成10萬的業績，公司月業績每月100-150萬元(裝修淡季視情況而定)。年目標1000-1500萬元。

四、目標消費群分析。

包主材在4萬-5萬。這一類是我們重點推廣的目標，他們一般希望是物美價廉，花最少的錢裝修出上檔次的房子，可以給他們裝修一些豪華、歐式的裝飾，和其他公司形成差異化，要強調高品質，并不是高價格，價格應在同行業之下。

第二類：中高端由一些私企老板，煤老板，高級白領，政府工作人員組成占市場10%，他們的在裝修上更多關注的是設計和公司實力，一般消費在11萬以上(包含主材)，不包主材6萬以上，我們可用舒適、大氣、尊貴的裝修來吸引他們。價格應在同行業之下，和其他公司形成差異化。

第三類：是由一些工薪階層(工資較低)和一些被房地產開發商所占地皮賠償而買房的客戶占市場的10%。他們屬于低端，這類人一般只問價格，從不問公司的實力，設計師的水平，一般消費在5萬-7萬(包含主材)，不包主材在3萬-4萬，對這類客戶應給他們傳達的是價格，或是滿足他們的心理價位，價格應在同行業之下，但質量也要有所保證。

設計部協助：1注重理念設計的新穎性，另外就是設計理念水平的不斷提高。可以想象，每個公司都可以采用先進的材料，最低的價格，相同的樣板房，關于這些提高空間都是有限的，都是擺在市面上的。

1.公司建立客戶逐步質量認定制，本公司實施客戶逐步質量認定制，工程從材料進場到竣工驗收，均請客戶共同參與，每一步均需有客戶認定簽字，每一道工序驗收前，質檢員或工程部經理應教會客戶如何進行檢驗。

2.并有完善的咨詢體制：客戶咨詢，電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢。

3.業務員每日接待新客戶時，要與客戶填寫“客戶洽談單”，并對客戶就公司情況做簡單介紹。

4.客服員根據客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。業務員定期協同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶，征求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房，參觀工地，專人講解。并與客戶修改、認定，我們會充分了解您的需求，最大限度的貼切您的意愿設計。

5.而此時公司的設計人員會繪制詳細圖紙，圖紙、預算需經設計主管審核、簽字。合同簽訂后，三天之內會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同，客戶交首期款，簽訂合同后，我們會讓業務員為您培訓《客戶須知》及必要的.家裝知識。

五、市場營銷。

1.在各個小區把公司業務員分散安排，和客戶當面溝通、交流。這是公司知名度推廣最好、最有效的要點。

2.針對各個小區要提前活動宣傳策劃，不要臨陣磨槍。還有樣板房優惠，優惠券，會員卡營銷(注冊會員，以后推介顧客過來給予獎勵和給予客戶返價)等等。

3.在各小區把印有公司名字的水杯、餐巾紙、雨傘等送給客戶，讓他們為我們做推廣。

4.價格技巧：尾數定價，例如原本預算額為50000元，那么可改成49988元。可達到在視覺上感覺不是很高。

5.在公司內部或公司門口一定要看到樣板房征集和某某活動這幾個字。還有公司在做的工地就是很好的廣告，一定要利用好，可在門上、陽臺上、窗戶上做xxx裝飾幾個字，全紅色字底白，字一定要大，否則看不清楚。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十六

縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場，呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

施工質量普遍不好，客戶投訴比較高，但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖，服務對象主要是企業主、公務員、金領、白領等人士。

現一般裝飾公司組織結構簡單，人員精干，但資深的人才也帶給他們高成本，價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶，成本定是居高不下，所謂高端現在重慶僅有：天古、九鼎、博美組、華發等為數不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現重慶的高端市場呈現增長形勢，據保守估計今年高端市場有5000戶。

大概有：高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發商進入這一市場開發高端樓盤。高端市場前景好，進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

1、目標客戶鎖定。

(1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

(2)其次，以商業空間為主，公裝為輔。

(3)業務拓展渠道：園林設計及施工，建材代理。

2、高端消費者需求分析。

(1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)。

(2)合理的價位。

(3)優質的做工及用材。

(4)貼心的服務。

(5)品牌的身份(品牌的標識及內涵，具有文化內涵)。

(6)環保和智能(使用功能上推崇享受主義)。

1、場地選擇。

解放碑商圈或江北商圈，面積約為100m2左右的高檔寫字樓，租金為50—80元/m2左右。

2、資金安排。

(1)場地租金：5000元—8000元/月。

預付3個月：1.5萬—2.4萬左右。

(2)裝修費預估：2萬—3萬。

其中有些材料可拿到商家贊助。

(3)設備：電腦4臺，打印機1臺。

傳真機1臺，飲水機1臺。

約1.5萬—2萬。

(4)辦公家具(可約廠家贊助)：

預估：6000元。

(5)注冊執照及資質費用。

約2.4萬。

(6)看房車一部(暫不計)。

(7)預估三個月分險應急金：

預估：4萬。

(8)日常辦公費用：

約5000元(3個月)。

合計：11萬—13.2萬。

3、投資比例分配及股權。

公司注冊資本為50萬，實際現金投入：法人投資20萬，占股51%，楊敏投資2萬現金加技術股約占20%，曠洪投資2萬現金加技術股約占20%(其中以設備：電腦兩臺，a4打印機一臺，入股作價為4000元)，設計師占股9%。

每年留5%作為公積金，留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

4、投資回報分析。

(1)目標業績。

家裝：90萬(季度)初期——成熟期150萬。

公裝：1000萬/年初期——成熟期。

(2)毛利潤指標分析。

家裝：按毛利35%計算。

初期31.5萬元/季。

公裝：按毛利25%計算。

初期250萬/年。

(3)投資回收期限。

保守估計：6個月以內。

5、分紅方式：

采用年終分紅。

6、組織結構圖。

7、薪酬體系(初期)：

(1)薪資：

總經理：3500元/月—4000元/月。

副總：3000元/月—3500元/月。

首席設計師：2500元/月—3000元/月。

設計助理：800元/月。

行政助理：800元/月—1000元/月。

工程經理：1200元/月—1500元/月。

出納：800元/月。

會計：300元/月—400元/月(兼職)。

業務員：800元/月×2=1600元/月。

合計：1.40萬元/月—1.48萬元/月。

(2)提成及獎勵方法。

a、總經理提公司總業績的1%作為獎勵。

b、副總提公司總業績的1%作為獎勵。

c、首席設計師提總業績的0.5%作為獎勵。

d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵。

e、市場部：家裝：3%公裝：1%。

8、財務監管流程。

公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理，1000元以下歸副總。5000元以上需經理董事會半數以上同意。財務報表每月一次，報經董事會審核。股東可隨時查閱財務狀況。

9、營銷費用：(含廣告費+參展費+資料費)。

(1)初期：2萬—3萬。

(2)每月：1萬。

10、公司命名為：

重慶大裝飾工程有限公司。

11、企業口號。

創造無限價值，領略大家風范。

12、各部分人員職權安排。

(1)總經理。

主要負責公司全面管理和工程質量的監管，公司的運行方向，大體方針政策。

(2)副總。

負責業務拓展，管理市場部、設計部和材料的談判，制定營銷計劃。

(3)首席設計師。

負責設計部的設計和管理。

(4)行政助理。

負責公司文件打印、辦公室衛生和電話營銷工作。

(5)市場部人員。

負責前期接觸客戶并把客戶帶到公司。

公司前期人員搭配要精干，為節約成本，有些人員初期暫不考慮。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十七

20xx信息網絡進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優化的全方位的服務。而網絡將是我們生活中不可缺少的一部分，網絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步，社會的發展，網絡將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在網絡實現。

3還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要，這是很少的一部分商家。

1大學生：現代的大學生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費，而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時，現代的大學生信息很封閉，由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備，網絡是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

2工作人員：現在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費，而且還可以節時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做最合理的消費。

3老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網絡不信網絡，我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現在的信息很泛濫，真假很難分辨，而我們的網站就要做到信息的真實，為他們提供方便，讓他們信賴。

1服務器年租金2萬元

2臺式電腦兩臺共1萬元

3初期宣傳費用1萬元

4數碼相機一臺5千元

5數碼攝象機一臺5千元

6其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用；

2與商家合作，若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;

一是按照網絡年銷售額的10%提成，

二是按照網絡銷售每件的1%提成，

兩種方案選擇其一；

3隨著網絡的發展壯大，對廣告收取一定的費用；

1將忻州做一個很好的樣板

2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3待網絡成熟后，將會有更好的項目加入

這份計劃書已經詳細書寫完畢，由于個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會多加補充完善的。

這樣的類似網站在全國可能有很多，有的還算成功，有的已經失敗，總體來說這樣的網站是有發展前途的，但是還不夠成熟。既然有個人或者企業做這個項目，那就說明國內是有很大場的，有場就有競爭，有競爭就有挑戰，有挑戰的同時也存在機遇，機遇不是等來的而是創造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦創業奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要消費者客戶對我們所做的事業最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十八

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇十九

隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是我們廣告公司于眾不同之處。首先，我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是我們公司前期發展的主要盈利模式。

公司描述。

（一）公司名稱。

心揚藝路廣告有限公司。

（二）公司性質。

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、印刷、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨。

主要面向于太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨再通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。

（四）公司目標。

作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發展，在現有基礎之上，發展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。同時要有自己穩定的簽約客戶群，不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待，保證客戶群的穩定性。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區滲透性擴展。同時培養更多年輕人實現創業夢想。

（五）創業理念。

心揚藝路廣告有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究大眾市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發展的關鍵。

（六）公司服務。

成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的技術進行廣告制作。

為客戶提供高質量、低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告。

成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內涵。

要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

市場描述。

當前中國廣告業正處于一個發展的階段，在這個發展過程中充滿機遇和挑戰，也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習，要學會活學活用。如果我們能夠做到服務于大眾，從最基礎的業務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們為我們的發展目標和方向。以每一名員工為發展道路上的“財富”，以每一位客戶為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發展壯大。

目標市場。

主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大的發展前景。這個需要具體廣告公司數字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。

籌建進度。

心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10―30天的時間，在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作伙伴關系。之后根據客戶的需求進行備貨。同時采集市場信息、落實合適的經營場所，以及簡單的辦公設備與工具。

公司經營。

主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、led燈箱展示制作。

經營策略。

1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。

3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個山西覆蓋。

俗話說的好，不打無準備之戰。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

經營障礙。

1、資金不足導致公司基礎建設落后。

2、作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。

3、公司團隊整體實力需要進一步提升。

4、公司知名度不高，合作伙伴對公司的種種質疑。

公司管理。

人力資源。

固定投資（單位：元）。

公司租賃費用。

10000（一年）。

二手廣告噴繪機。

30000。

刻字機。

6000。

掃描儀、打印機、復印機3000。

電腦3臺。

10000。

活動慶典廣告裝飾用品10000。

公司裝修費用。

5000。

對外宣傳廣告費。

2000。

日常經費。

10000。

其他。

5000。

合計。

91000。

每月開銷：（單位：元）。

工資（按當月營業收入提成）1000――3000。

電費、電話費。

500。

稅金。

500。

設備維護及修理費。

200。

業務經費。

300。

員工培訓費用。

300。

合計。

2800――5800。

公司描述。

（一）公司名稱：

（二）公司性質：

集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨：

以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標：

打造代表爐橋廣告事業的窗口形象。

（五）創業理念：

接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，在爐橋形成強有力的廣告公司。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。

（六）公司服務。

1．專業化的廣告服務。

為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。

成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

２．個性化的業務服務。

是爐橋第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。

３．為客戶提供準確、科學的市場調查。

不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。

４．其他。

用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

市場分析。

（一）目標市場。

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：火車站以西市場，開發區市場，華塑內部及周邊市場；遠期目標市場為爐橋鎮周邊乃至定遠市場。火車站以西市場主要表現為街道燈桿廣告、橫幅廣告和商鋪門牌廣告。開發區市場主要表現為舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告，重點放在幾條主干道的燈桿和橫幅廣告需求。華塑內部及周邊市場的主要表現為大型廣告牌的制作和招商，華塑對外廣告宣傳、對內制度條例、辦公自動化需求等等。

（二）目標客戶。

目標客戶初期主要定位在爐橋鎮及周邊各政府、單位、企業、商鋪、經營生產門面業主。

（三）建設進度。

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與安徽省各地廣告公司及耗材供應商進行聯系及商務談判，建立初步的合伙人關系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月，在完善公司建設的同時，建立自己的宣傳網站，與周邊一些主要網站進行鏈接，實現自己的對外宣傳。

（四）市場發展戰略。

創業初期階段(第一年)。

1．我們初期階段的發展模式可以考慮。

方案（1）：與爐橋鎮一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客戶資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。

2．尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。

3．與周邊商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。

4．開通電話業務咨詢以及建立公司網站提供網上咨詢服務。創業發展階段（第二、三年）。

廣告公司在發展初期的規范運營中積累了相當的經驗，在爐橋市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1．在主要街道捐贈價值數以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2．初步建立一個穩定的客戶群。

3．把廣告公司向各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

一、前言。

隨著國內廣告行業也在不斷完善和擴大，針對我的考研方向（新聞傳播學之廣告方向）,特此設計創辦一家廣告設計公司。首先，廣告公司向市場推出廣告類服務，同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。

二、公司描述。

1.公司名稱：雅亮廣告設計公司。

2.公司性質：廣告耗材的銷售，后期廣告的設計，噴繪，創意為一體的媒介性合資廣告公司。

3.廣告宗旨：主要面向與武漢以及周邊地區的廣告同行的耗材銷售，后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。

4.公司目標：成功建成一座廣告設計的商業大廈，以及實現大學生的創業夢想。

5.創業理念：

在起步之初積極發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作關系，逐步擴大自己的經驗和名氣。

6.公司服務：

6.1專業化的廣告耗材銷售服務。

—為客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供貨物。

—成立每部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身的文化內涵。

—成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。

—為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告，樓盤設計，公司標志等高水平的廣告。

—用專業的眼力鑒別材料，做到真正的優質價廉。

三、

市場調查。

1.市場描述。

廣告行業是我國的新興行業，幾年以來公司的數量、營業額和從業人員的增長速度可觀。按照專家的預測，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業額數據相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。

武漢是湖北的一線城市，商品交易活躍，商業網點密集。在廣告有很大的前景的同時，更需要做個具體的市場調查。

2.目標市場。

主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨，還有很大的發展前景。

3.建設進度。

雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間，前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘，以及與各大廣告公司的聯系和商談，建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上，根據客戶需求進行進貨。第三個月，我們將聯系在武漢的客戶，并嘗試建立長期的合作伙伴關系。

四、公司經營。

1.公司業務。

初期的業務內容大體分為：

1.1主要針對各廣告公司的耗材銷售。

1.2進行簡單的文字復印。成熟期后的業務還包括：

1.3開始設計制作：廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。

2.1對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。

2.2加強公司形象，提高知名度，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意度。

2.3創造區域優勢。以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

2.4初步建立一個穩定的客戶群。在主流廣告公司做廣告宣傳。

2.5把雅亮廣告公司向武漢各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

3.成本核算。

俗話說得好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作，減少后期運作中出現的意外狀況。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

4.經營障礙。

1.資金不足導致公司基礎建設落后。

2.處于資金投入期和市場開拓起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4.知名度不高。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇二十

網吧作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路，不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點：

1.網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的。投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。

2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網吧的設備按常規可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

3.網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。

二、前期準備工作。

1.確定經營合作關系。

明確投資網吧的產業權屬，確定雙方的責任和義務。

2.選擇適合的經營場所。

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。

3.落實相關手續和條件。

a.落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。

b.房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。

c.電信光釬線路是否能到位。

d.網吧全套手續來源和費用。

e.請文化部門檢查場地。

f.請消防部門檢查消防設施是否合格。

4.簽定房屋合同。

a.首先要確定房屋為非抵押房屋。

b.必須要有合法的產權手續。

c.簽定合同不得少于5年。

d.合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

三、網吧開業手續準備。

a.取得消防合格證，應該不難。

b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

c.取得公安網吧檢查合格證，

d.辦理工商執照，

e.辦理稅務登記證，

f.辦理其他網吧行業特殊證件，

四、網吧裝修方案。

需要咨詢專業裝修公司在定具體方案。

五、系統設計方案。

(略)。

六、網吧管理方案。

采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。

七、網吧投資預算和贏利模式。

1.投資合計：

2、收入情況統計(以下計數以最小值計)。

2.每月固定開銷。

3.成本回收。

我們要建立的網吧，將不會是傳統意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算。

網吧初始投資預算。

以一個300臺機器規模的中大型網吧預算。

證照。

網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。

辦一個正規網吧，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。

機器投入。

機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。

服務器和交換機等。

除了單機，網吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。

這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。

4.空調。

由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少。

于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。

裝修和桌椅。

座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。

上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數。

普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=4元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。

每月的經營成本支出大概要，租費：20000元；水電費：10000元；寬帶網費：2800元；人員工資：20000元；其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。

1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

網吧創業設計計劃書（熱門21篇）篇二十一

隨著社會的發展，人們對個性時尚都有非常敏感，追求前衛。如果穿有一身時尚、個性的服裝，可以讓你有一個。

很好的心情讓你快樂，現在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。

二、網店介紹。

本店主要經營服裝以女性作為主要的銷售對象，選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質、色彩、價格方面都是合理的。本店的風格是以快樂為主讓所有進入我店的顧客都有一個好的心情，店標是寫著快樂坊三個字的圖案。

本店的經營理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務理念：信譽第一，客戶至上，優質服務。

三、市場調查。

1、市場潛量：服裝是每一個人的必需品，而且現在上網的人一般都是18-40歲的人，他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物，所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。

2、競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，如在網上銷售。

3、消費者需求的特點。由于上網的人一般都是一些年輕的人，他們對服裝的需求是時尚的、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元。

四、收集信息。

1、信息的主要來源。

(1)個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關系獲得信息。

(2)商業來源。反通過企業的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。

(3)公共來源。通過社會公共傳播得到信息。

(4)經驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程。

(1)直接觀察法。我們通過在校園內的多次觀察，發現有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性，其余的10%的學生穿的比較的一般。

(2)人員訪問法。直接通過學生訪問，對他們的需求進行分析。

(3)問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷，發給學生讓他們填寫，利用這種方法收集信息。

(4)網絡查詢。我們也可以通過網絡去查詢。

五、店鋪經營。

1、店鋪策略。

(1)我們應該在網店內的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

(2)店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業，很有踏實感。

(3)店鋪內的公告欄不要空著，應每在(4)我們要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復。這樣的好處是，如果對方收到了自動回復，就知道你不在，暫時就不會繼續發消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢。可能就去找其他賣家了。記得多利用狀態和自動回復。

2、經營策略。

(1)樹立品牌。以店名為品牌--可以在網絡上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經營，形成品牌效應，增強競爭力。

(2)做散貨，靈活性大。店內集合多種品牌，多種風格，擴大顧客群。

(3)網絡供貨，降低成本。在網絡上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據當地市場登錄供貨商網站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取多次少量進貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。

(4)優質低價經營，占領市場。成本降低了，不要貪利潤，同等質量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了發展的道路。

這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。

3、推廣策略。

(1)朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。

(2)廣告宣傳：我們可以在網上發布貼子，讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。

(3)運用媒體：我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品，提高產品的知名度，突出我們產品的特色。

(4)促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產品。

4、送貨方式。

(1)平郵。

(2)快遞。

(3)送貨上門。

(4)ems。

六、產品的定價。

對剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產品的定價我們主要采取以下方法：

1、成本定價法。

成本定價法是一種以成本為中心的定價方法，也是傳統的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產品成本加一定的利潤定價，如生產企業以生產成本為基礎，商業零售企業則以進貨成本為基礎。由于利潤一般按成本或售價的一定比例計算，故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上，因此，常被稱為"成本加成定價法"。

至于新產品的利潤比，每個行業有著不同的利潤分配原則，因此在成本定價時必須按照行業的利潤分配規律定價。例如，飲料的批發商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域，經銷商沒有30%以上，甚至高達100%、200%的利潤空間，積極性根本就不會被激發。

2、市場定價法。

市場定價法，即根據競爭對手的價格參照進行定價。

市場競爭地位分為四大類：市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位，在同類產品的定價上應走高價路線，略高于市場平均價，并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領導者定多高的價，挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背后，以模仿著稱，其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級，接近于市場平均價，如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化，專業性很強，目標市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法。

心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價，它拋開成本，賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶，有一個非常好的產品，按成本定價只有八九十元，我們經過消費者調研后發現，客戶所能接受的心理價位在200元以內，于是我們建議其定價188元，比原來高出一百元。新產品推出市場后，價格并未成為顧客購買的障礙，反而本著好貨當然價高的心理，認為這是一款品質相當好的產品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤，賣一個產品相當于賣原來定價的五個。

根據顧客的購買心理和行為習慣，在零售價格中，常用到以下策略：

(1)尾數定價策略。在確定零售價格時，以零頭數結尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風俗習慣的要求，價格尾數取吉利數，也可以促進購買。該策略適用非名牌和中低檔產品。

(2)整數定價策略。與尾數定價策略相反，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數定價，該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

(3)聲望定價策略。主要適用于名牌企業、名牌商店和名牌產品。由于聲望和信用高，用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產品，但是，濫用此法，可能會失去市場。

(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理，企業有意識地將價格定得低一些，達到打開銷路或者是擴大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法，會損害企業的形象。

七、進貨渠道。

1、批發市場進貨。

這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經營服裝，那么你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日后起糾紛。

2、廠家直接進貨：

正規的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產品調換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。

3、批發商處進貨：

一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

4、吃進庫存或清倉產品。

因為商家急于處理，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經濟能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品，你一定要對質量有識別能力，同時能把握發展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進貨渠道。

八、售前及售后服務。

1、售前服務：顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，你應及時并耐心地回復。

2、售后服務：退換貨承諾。

(1)服裝自售出之日起7日內，只要商品不影響再次銷售，(2)服裝退換時，商品價格上調時，按商品的原價計價，價格下調時，按現價計價。

下列情況免費修理不退換：

1、服裝開線，免費修理;。

2、服裝起皺，免費熨燙;。

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。

方案是一個店經營的起步，它可以幫助自己管理店鋪，我產可以在以后的經營中按照自己的方案進行管理、操作、經營，我們也可以一邊經營一邊修改自己的方案讓自己的店更加的成功，能吸引更我的顧客。