培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)參加培訓(xùn)活動(dòng)后的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行總結(jié)和概括的一種表達(dá)方式。以下是小編整理的一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇一
督導(dǎo)是現(xiàn)代管理中不可或缺的環(huán)節(jié),它可以提高組織的工作效率和員工的工作質(zhì)量。為了加強(qiáng)督導(dǎo)的能力和技巧,近年來越來越多的組織開始開展督導(dǎo)培訓(xùn)。我所參加的督導(dǎo)培訓(xùn)也給了我很多啟發(fā)和幫助。在這篇文章中,我將分享一些我在督導(dǎo)培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
督導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富多樣。我們學(xué)習(xí)了一系列基本的督導(dǎo)技巧,包括傾聽和溝通的技巧、正確提問和激勵(lì)的方法等。此外,我們也在督導(dǎo)培訓(xùn)中進(jìn)行了角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作的練習(xí),以提高我們在實(shí)際工作中的表現(xiàn)。
通過督導(dǎo)培訓(xùn),我獲得了很多寶貴的收獲。首先,我意識(shí)到督導(dǎo)不僅僅是指揮和監(jiān)督的過程,它更關(guān)乎與員工的有效溝通和理解。只有建立良好的溝通關(guān)系,才能更好地指導(dǎo)員工并幫助他們達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。其次,培訓(xùn)中的角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作練習(xí),讓我學(xué)會(huì)了更好地處理和解決團(tuán)隊(duì)中的沖突,以及如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神和積極性。
參加督導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)我的工作產(chǎn)生了積極的影響。我在培訓(xùn)中學(xué)到的技巧和方法,幫助我更好地管理團(tuán)隊(duì),并指導(dǎo)員工完成工作。我學(xué)會(huì)了更加耐心地傾聽員工的問題和困難,理解他們的處境并給予合適的幫助和鼓勵(lì)。此外,通過督導(dǎo)培訓(xùn),我也意識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方,我將這些認(rèn)識(shí)應(yīng)用到工作中,不斷完善自己的督導(dǎo)能力。
通過參加這次督導(dǎo)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和提高督導(dǎo)技能的重要性。我會(huì)繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),并不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐新的督導(dǎo)技巧和方法。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和努力,我將成為一名更優(yōu)秀的督導(dǎo),并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié):
督導(dǎo)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)提高督導(dǎo)技能和能力的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過這次培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,對(duì)督導(dǎo)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。我相信,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我將成為一名更出色的督導(dǎo),并在工作中取得更好的成果。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇二
督導(dǎo)培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作,對(duì)于提高組織管理水平和整體業(yè)績具有至關(guān)重要的作用。我有幸參加了一次督導(dǎo)培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了督導(dǎo)的重要性,并收獲了許多心得體會(huì)。
第二段:準(zhǔn)備階段。
督導(dǎo)培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段是非常重要的,它包括確定培訓(xùn)目標(biāo)、準(zhǔn)備相關(guān)教材和資源等。在我的培訓(xùn)中,我們首先明確了目標(biāo),即提高督導(dǎo)員的溝通能力和問題解決能力。接下來,我們準(zhǔn)備了豐富多樣的教材和資源,包括案例分析、角色扮演等,以幫助參訓(xùn)人員更好地理解和應(yīng)用知識(shí)。
第三段:實(shí)施階段。
培訓(xùn)過程中,我們采用了多種交互式的教學(xué)方法,例如小組討論、實(shí)地觀察等。這些方法不僅使培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣,還能夠更好地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。在實(shí)施過程中,我們注重培訓(xùn)計(jì)劃的靈活性和個(gè)性化,根據(jù)不同參訓(xùn)人員的需求和特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),我們還注重與參訓(xùn)人員的及時(shí)溝通和反饋,及時(shí)解決他們的問題和困惑,確保每個(gè)人都能夠有效地學(xué)習(xí)和成長。
第四段:總結(jié)階段。
在督導(dǎo)培訓(xùn)的總結(jié)階段,我們要求參訓(xùn)人員進(jìn)行總結(jié)和反思,分享自己的收獲和體會(huì)。通過總結(jié)和反思,參訓(xùn)人員能夠進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí),發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,并提出改進(jìn)的建議。同時(shí),我們也對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過程進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估,以不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方法,提高培訓(xùn)效果。
通過這次督導(dǎo)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了督導(dǎo)的重要性和必要性。督導(dǎo)不僅能夠幫助組織提高管理水平和整體業(yè)績,還能夠激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力,促進(jìn)組織良性發(fā)展。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多實(shí)用的工具和技巧,例如有效溝通和問題解決方法等。這些都將對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和工作中的實(shí)際應(yīng)用產(chǎn)生積極影響。
總結(jié):通過這次督導(dǎo)培訓(xùn),我意識(shí)到了督導(dǎo)工作的重要性,并學(xué)到了許多實(shí)用的工具和技巧。我相信,在今后的工作中,我會(huì)更加注重督導(dǎo)工作,并將所學(xué)知識(shí)和技巧應(yīng)用于實(shí)際工作中,以推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí),我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升,成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)員,為組織的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇三
__年____日至__年____日,我參加了由省教育督導(dǎo)學(xué)會(huì)組織的__省第二十屆責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)。通過五天的培訓(xùn),我受益匪淺。
特別是聽了上海胡占才主任的講座,讓我感受很深。他從我國教育督導(dǎo)制度的基本情況講起,對(duì)我國教育督導(dǎo)制度進(jìn)行了回顧。對(duì)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的論述。又結(jié)合徐區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的發(fā)展,對(duì)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)建工作做了詳細(xì)的介紹。特別對(duì)責(zé)任督學(xué)教育督導(dǎo)中的能力提升做了詳細(xì)的講座,他認(rèn)為傳統(tǒng)的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)往往是對(duì)這一節(jié)課以及這節(jié)課的好壞作為評(píng)價(jià)的目標(biāo)。而教育督導(dǎo)中的課堂評(píng)價(jià)是通過這一節(jié)課來觀察并評(píng)價(jià)學(xué)校在落實(shí)國家和教育行政部門的法規(guī)以及執(zhí)行政策情況,以及學(xué)校教育教學(xué)管理,師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生教育以及學(xué)校后勤與安全等方面的情況做出分析評(píng)判。通過他們講座,我認(rèn)識(shí)到了教育督導(dǎo)對(duì)課堂教學(xué)從學(xué)與教兩方面作為綜合評(píng)價(jià),并從教師在課堂上的表現(xiàn)來全面驗(yàn)證學(xué)校整體工作。
總之,通過培訓(xùn)讓我茅塞頓開,進(jìn)一步明晰了責(zé)任督學(xué)在履行職責(zé)時(shí),究竟關(guān)注什么,指導(dǎo)什么,怎么指導(dǎo),如何總結(jié)寫報(bào)告。一句話,基層需要方向上的指引,更需要給與看得著,接得到,用得了的“拐杖”。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇四
作為一名教育督導(dǎo)人員,我有幸參加了一次關(guān)于督導(dǎo)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。通過這次培訓(xùn),我不僅加深了對(duì)督導(dǎo)工作的理解,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在此,我將結(jié)合自己的實(shí)踐介紹我在督導(dǎo)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第一段:明確角色定位,提升專業(yè)素養(yǎng)。
督導(dǎo)工作是一項(xiàng)需要高度專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感的工作,而督導(dǎo)培訓(xùn)正是為了提升督導(dǎo)人員的專業(yè)素養(yǎng)而開展的。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了督導(dǎo)工作的基本原則和方法,明確了自己在督導(dǎo)中的角色定位,明白了督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的方向和內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí)和案例分析,我們深入了解了各種督導(dǎo)方法的特點(diǎn)和適用條件,并通過模擬實(shí)踐的方式提高了自己的操作能力。同時(shí),培訓(xùn)中還注重引導(dǎo)我們進(jìn)行個(gè)人反思,幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足并進(jìn)行修正。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到,只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),才能更好地完成督導(dǎo)工作。
第二段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。
督導(dǎo)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,一個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高督導(dǎo)效果的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中,組織者通過小組討論、團(tuán)隊(duì)合作等方式,促進(jìn)了督導(dǎo)人員之間的交流與合作。我們一起學(xué)習(xí)、研討問題,分享督導(dǎo)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和困惑,互相學(xué)習(xí)借鑒,不斷提升自己的督導(dǎo)能力。通過與其他同行的交流,我了解到不同地區(qū)、不同學(xué)校的督導(dǎo)實(shí)踐存在的問題和解決思路,這對(duì)我進(jìn)行工作計(jì)劃的制定和實(shí)施提供了很大的借鑒與幫助。我認(rèn)為只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍下,才能更好地發(fā)揮集體力量,提高督導(dǎo)工作的效果。
第三段:處理好督導(dǎo)與被督導(dǎo)關(guān)系,提高工作效率。
在督導(dǎo)工作中,與被督導(dǎo)人員的關(guān)系處理得好壞直接影響督導(dǎo)效果。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了許多督導(dǎo)技巧,更重要的是學(xué)到了處理與被督導(dǎo)人員關(guān)系的方法。比如,我們要注重溝通與合作,做到在工作中既尊重被督導(dǎo)人員的權(quán)威和意見,又能有效地完成督導(dǎo)任務(wù)。我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行正確的反饋和指導(dǎo),如何幫助被督導(dǎo)人員發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。這些方法和技能不僅提高了工作的效率,也增強(qiáng)了與被督導(dǎo)人員的互信和合作。我深刻體會(huì)到,督導(dǎo)工作的成敗在很大程度上取決于與被督導(dǎo)人員的關(guān)系處理得好不好。
第四段:保持謙虛和進(jìn)取心態(tài),不斷自我完善。
培訓(xùn)中,我們通過學(xué)習(xí)和互動(dòng),不斷提升督導(dǎo)能力,但我們同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身仍然存在許多不足和需要提高的地方。作為一名教育督導(dǎo)人員,我們要時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài),不斷自我完善。在督導(dǎo)實(shí)踐中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。并且,我們要積極與其他同行進(jìn)行交流,向優(yōu)秀的督導(dǎo)者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法,將他們的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的工作中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。只有保持謙虛和進(jìn)取心態(tài),我們才能更好地適應(yīng)環(huán)境變化,更好地服務(wù)于教育事業(yè)的發(fā)展。
第五段:提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)發(fā)展。
督導(dǎo)工作的最終目的是服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展和改進(jìn)。通過這次培訓(xùn),我深感責(zé)任重大。我們要樹立正確的服務(wù)理念,注重服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平。我們要與學(xué)校管理層密切合作,做好信息溝通與交流,準(zhǔn)確把握學(xué)校的需求和問題,為學(xué)校提供科學(xué)、準(zhǔn)確的督導(dǎo)意見和建議,幫助學(xué)校改進(jìn)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。我們要通過不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),不斷完善自己的工作方法,推動(dòng)學(xué)校的改進(jìn)和發(fā)展,為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。
總結(jié):通過這次督導(dǎo)培訓(xùn),我深入理解了督導(dǎo)工作的重要性和復(fù)雜性,認(rèn)識(shí)到了自身的不足和提升的方向。我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望更多的督導(dǎo)人員能夠參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共同推動(dòng)學(xué)校的改進(jìn)與發(fā)展。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇五
在六天的培訓(xùn)中,我認(rèn)真聆聽了國家督學(xué)、教育部督導(dǎo)局原副巡視員程錦慧作的《淺談督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展》的專題報(bào)告,程錦慧專家對(duì)世界及中國督學(xué)發(fā)展的歷史進(jìn)行了全方位的解讀,特別是對(duì)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行的講解,讓我深刻認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)工作對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的具有十分重要的意義。為自己今后的督學(xué)工作指明了方向。大連現(xiàn)代學(xué)習(xí)科學(xué)研究院院長王允慶做的《基于數(shù)據(jù)的教育督導(dǎo)》講座,讓我認(rèn)識(shí)了在大數(shù)據(jù)時(shí)代教育督導(dǎo)工作應(yīng)該如何對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。解決了我于對(duì)學(xué)生、教師、學(xué)校的科學(xué)評(píng)價(jià)中的困惑,使用大數(shù)據(jù)作為評(píng)價(jià)為教育部門及政府提供了決策依據(jù)。__省教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室劉白燕主任作的《江蘇省教育督導(dǎo)工作探索與實(shí)踐》的報(bào)告中,通過她在楊洲掛職的親身體會(huì),把江蘇省的先進(jìn)理念介紹給參訓(xùn)人員,同時(shí)結(jié)合__實(shí)際談了自己對(duì)教育督導(dǎo)工作的意見。特別是江蘇同人實(shí)行常規(guī)工作明察暗訪,通過攝制視頻,讓每個(gè)學(xué)校、老師發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,給我啟發(fā)很大。上海市徐匯區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室原主任胡占才所作的《責(zé)任督學(xué)的角色定位與教育督導(dǎo)中的能力提升》報(bào)告中,用他長期從事督學(xué)工作的感受,講述了一名責(zé)任督學(xué)應(yīng)該如何定位,應(yīng)該怎樣提高自己的督導(dǎo)能力。原__省教育督導(dǎo)團(tuán)副總督學(xué)席建中專家所作的《教育督導(dǎo)工作的法規(guī)建設(shè)及實(shí)踐》的報(bào)告,對(duì)今后的工作提出了明確的的要求。特別讓人感受最深的是責(zé)任督學(xué)如何依法開展工作,他教會(huì)了我們通過依法督導(dǎo)來促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué)。
總之,各位專家在教育督導(dǎo)理論方面的闡述簡要精辟,為我們的督導(dǎo)實(shí)踐起到了提綱挈領(lǐng)的作用,為我們的教育督導(dǎo)理論注入了源頭活水。多位名家的講座給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規(guī)格的“督導(dǎo)大餐”。雖然六天的培訓(xùn)很短,但它使我明白要當(dāng)好一名合格的責(zé)任督學(xué),在工作中必須要激情,因?yàn)榧で榫拖褚话牙麆Γ艽┩负怄i的靜寂,讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報(bào),去追求收獲的明天。更重要的是它給人留下了好多思考,讓今后的督導(dǎo)之路走的更長更遠(yuǎn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇六
在本次全省責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)中,聆聽了五位專家的報(bào)告,對(duì)我震撼最大的是__省教育廳副巡視員席建中的《認(rèn)真落實(shí)十九大精神,努力辦公平而有質(zhì)量的教育》的報(bào)告。在他的報(bào)告中的一句話深深銘刻于我心——“有為才能有位”。
何為有“為”?我的理解是,有為就是有作為。作為一名責(zé)任督學(xué),首先思想上要將新時(shí)代黨的新思想、新理念、新精神,全面貫徹落實(shí)到日常工作和生活中去,盡職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、敢于作為。其次在督導(dǎo)工作上要重心下移,始終保持與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心,把辦好人民滿意教育作為奮斗目標(biāo),俯下身子、彎下腰子,以學(xué)生為重心,想師生之所想、急師生之所急、解師生之所憂。同時(shí)要以永不懈怠的狀態(tài)、一往無前的姿態(tài)、簡便易行的做法、高效務(wù)實(shí)的精神為學(xué)校把脈、為管理諫言、為教育行政部門決策提供依據(jù)。
關(guān)于“位”,我的理解包括兩方面:一方面指工作平臺(tái)或工作崗位,另一方面指對(duì)人的評(píng)價(jià)或在別人心目中的位置。只有立足本職崗位,做實(shí)、做優(yōu)本職工作,讓自己的有為進(jìn)而最終有更高更遠(yuǎn)的獲得感,才能贏得組織的信任和群眾的好評(píng)。
怎樣才能做到有為?我以為首先要有明確目標(biāo)。要充分利用客觀條件、設(shè)備平臺(tái),激活各方面活力,創(chuàng)造條件,緣合而成。當(dāng)前,我區(qū)教育督導(dǎo)工作受到政府高度重視和大力支持,區(qū)教育督導(dǎo)室以最快的速度建立了優(yōu)質(zhì)高效的督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),各責(zé)任區(qū)及學(xué)校設(shè)立了責(zé)任督學(xué)辦公室,設(shè)備到位、資金到位、培訓(xùn)到位。學(xué)校對(duì)督導(dǎo)工作的認(rèn)同度也在不斷提高,為我們開展工作創(chuàng)造了較好的硬件條件和督導(dǎo)環(huán)境,使我們的工作應(yīng)景而和,與學(xué)校管理育人形成了學(xué)習(xí)工作共同體。
我們要以黨的十九大報(bào)告和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),時(shí)時(shí)保持吃苦精神,辦公在基層、走動(dòng)在學(xué)校、訪談在農(nóng)家、交流在師生,做到與師生同呼吸、共命運(yùn)、心連心。在工作中,做到“九看六勤”,九看:看管理、看隊(duì)伍、看配備、看課堂、看活動(dòng)、看課后、看指導(dǎo)、看評(píng)價(jià)、看變化。六勤:眼勤、耳勤、腳勤、手勤、嘴勤、腦勤。對(duì)存在問題不留情面,不走過程,不說假話。不斷學(xué)習(xí)新方法、解決新問題,俯下身、彎下腰,抓反復(fù)、反復(fù)抓,努力做到正確診斷、善于溝通、及時(shí)反饋、關(guān)注整改,在本職崗位上走出新路子、做出新成績。只有有為,師生心目中才有你,群眾心目中才有你,你就會(huì)成為一名有為的督學(xué)。
為進(jìn)一步推動(dòng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作體制機(jī)制創(chuàng)新,提高創(chuàng)建工作水平,及時(shí)把握新形勢下教育督導(dǎo)工作遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,舉辦者精心準(zhǔn)備,培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且針對(duì)性強(qiáng)。
1.首先聽取了**督導(dǎo)評(píng)估專家、**市教育督導(dǎo)室原主任**新常態(tài)下的教育督導(dǎo)的主題報(bào)告,先后介紹了新常態(tài)---放管服與管辦評(píng)、我國的教育管理機(jī)制、我國教育督導(dǎo)的職能制度權(quán)力、學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)等;其次聽取了**市督導(dǎo)室主任**創(chuàng)建全國掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣之路的專題報(bào)告,內(nèi)容包括縣(市區(qū))教育督導(dǎo)工作任務(wù)、督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)、責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新方法強(qiáng)化教育督導(dǎo)效果;最后聽取了**市東城區(qū)督導(dǎo)室副組長鄒中國關(guān)于在剖析中自我反思,于分享時(shí)共同提高的報(bào)告,他結(jié)合平時(shí)督導(dǎo)工作中的具體案例,闡釋了如何才能做好學(xué)校的督導(dǎo)工作。
2.實(shí)地考察了**市東城責(zé)任區(qū)督導(dǎo)室和督學(xué)責(zé)任區(qū)的部分學(xué)校。安排督學(xué)們觀看掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣(區(qū))迎國檢專題紀(jì)錄片,和大家分享掛牌督導(dǎo)成果;專職督學(xué)詳細(xì)介紹督學(xué)責(zé)任區(qū)的劃分、集中辦公模式以及本責(zé)任區(qū)掛牌督導(dǎo)工作的亮點(diǎn)特色,并帶領(lǐng)與會(huì)督學(xué)實(shí)地考察了責(zé)任區(qū)相關(guān)學(xué)校。
1.督學(xué)要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
當(dāng)前,我們面臨著多元辦學(xué)體制、復(fù)雜多樣的教育需求、提高教育行政執(zhí)行力和深化教育綜合改革的挑戰(zhàn),如何保證黨和國家的教育方針得到有效貫徹;如何保證各項(xiàng)教育法規(guī)得到切實(shí)執(zhí)行;如何依法遵規(guī),強(qiáng)化政府主導(dǎo)辦好教育的責(zé)任;這就要求督學(xué)依法督導(dǎo),維護(hù)教育良好的生態(tài)環(huán)境,保護(hù)人民受教育的合法權(quán)益;善為教育發(fā)展把脈問診、指導(dǎo)推動(dòng)、保駕護(hù)航!督學(xué)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。但在實(shí)際工作中缺乏專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng),不知道自己該做什么,怎么做;摸著石頭過河,督不到點(diǎn)子上,導(dǎo)不到關(guān)鍵處;專業(yè)化不強(qiáng),判斷力不準(zhǔn)確,又沒有深邃的洞察力。因此,作為責(zé)任督學(xué),加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)成為第一要?jiǎng)?wù)。
2.督學(xué)要擺正自己的位子。
責(zé)任督學(xué)在明確五項(xiàng)基本職責(zé)和八大督導(dǎo)任務(wù)的同時(shí),要明白自己的角色定位:先是評(píng)估員,再是督導(dǎo)員;不能越位,更不能缺位。責(zé)任督學(xué)的工作定位:只督不做、只評(píng)不做、只看不做;責(zé)任督學(xué)的職責(zé)定位:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推介典型發(fā)現(xiàn)問題督促整改;重在監(jiān)督與指導(dǎo),監(jiān)督、指導(dǎo)、反饋、提升,關(guān)鍵是如何落實(shí)責(zé)任二字。在堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重的同時(shí),要在加強(qiáng)指導(dǎo)上進(jìn)一步想辦法、下功夫,不是要你代替行政、代替校長、代替老師直接去解決問題,而是重在督與導(dǎo),要做到督,能督到點(diǎn)子上;導(dǎo),要導(dǎo)到關(guān)鍵處。
督學(xué)不斷推進(jìn)教育督導(dǎo)工作方式方法的創(chuàng)新。一要堅(jiān)持有所為,有所不為。督學(xué)在工作中做到不擺架子,不揪辮子,不找岔子。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),準(zhǔn)確工作定位。做好主業(yè),少搞副業(yè)。二要善用外力、外腦。充分發(fā)揮督學(xué)的作用,以督導(dǎo)為抓手促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,不斷加強(qiáng)過程督導(dǎo),借督導(dǎo)之力促學(xué)校發(fā)展。
教育督導(dǎo)必須講原則,要查實(shí)情、講實(shí)話;要行使好自己的權(quán)利,不要做老好人,總講成績。要洞察秋毫,分明是非,及時(shí)提出問題,及時(shí)向教育督導(dǎo)室匯報(bào)備案,還要跟蹤到底整改到位,有為才能有自己的位。
1.加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。
有開闊的視野才能站好位,有專業(yè)的引領(lǐng)才能盡好責(zé)。督學(xué)的督政督學(xué)與監(jiān)測職責(zé)和崗位性質(zhì),決定了督學(xué)必須全面掌握黨和國家的教育政策與法律法規(guī),做到依法督導(dǎo);必須熟悉學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理業(yè)務(wù)和教育教學(xué)工作,做到對(duì)學(xué)校課程開設(shè)、德育工作、安全工作、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、評(píng)價(jià)考核等全方位指導(dǎo)與督促;必須時(shí)刻把握教育改革與發(fā)展動(dòng)向,與時(shí)俱進(jìn)地做好教育督導(dǎo)工作。作為一名督學(xué),一是需要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)和教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),二是需要走進(jìn)校園在督導(dǎo)過程中學(xué)習(xí),三是需要走出去實(shí)地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作的創(chuàng)新。
努力做好督學(xué)責(zé)任區(qū)常規(guī)督查工作,也要結(jié)合本責(zé)任區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況,想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生心智,促進(jìn)教師成長,成就學(xué)校發(fā)展。督查工作中要大力開發(fā)和運(yùn)用自主督查工具,加強(qiáng)基層專題調(diào)研,運(yùn)用科學(xué)的方法掌握可靠數(shù)據(jù),有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作把脈診斷;要開闊思路,創(chuàng)新方法,才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)感受頗深,專家、領(lǐng)導(dǎo)分別從不同角度、不同內(nèi)容、不同層次,做了理論與實(shí)踐的精辟報(bào)告。這些報(bào)告,深入淺出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。作為一名督學(xué),今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和研究,站好崗、履好職,致力提高督學(xué)能力和水平,努力為埇橋區(qū)教育督導(dǎo)工作盡一份微薄之力。
為幫助新晉升及儲(chǔ)備干部掌握工作管理的方法技巧,提升自我管理能力,清晰定位角色,公司于4月21日在9樓培訓(xùn)室組織了新晉升及儲(chǔ)備干部管理培訓(xùn),培訓(xùn)由寧波管理培訓(xùn)中心姚亞男首席講師親自進(jìn)行授課。公司40多名近期提拔的干部參加了這次培訓(xùn),培訓(xùn)課程在自由融洽的氛圍中進(jìn)行,來自不同部門崗位的同事隨機(jī)分成4個(gè)小組,臨時(shí)組成虛擬團(tuán)隊(duì),每個(gè)小組由一名組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)成員的個(gè)人智慧和集體合作精神,完成講師提出的團(tuán)隊(duì)任務(wù),并通過積分形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的競爭。
整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容切合實(shí)際工作,主要涵蓋了管理者的使命、管理者能力素質(zhì)要求(系統(tǒng)思考能力、人際關(guān)系哪里、專業(yè)技術(shù)能力)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃四階段、目標(biāo)設(shè)定的smart原則,行為風(fēng)格自我測試及人際溝通要點(diǎn)。授課講師通過一系列寓意深刻的案例,并輔之以生動(dòng)的團(tuán)隊(duì)游戲,把相對(duì)抽象的管理理念和人際交往技巧潛移默化地傳遞給每位參加培訓(xùn)的同事,參加培訓(xùn)的各位學(xué)員受益良多。
期間,參加培訓(xùn)的學(xué)員普遍反映其中的行為風(fēng)格自我測試項(xiàng)目非常有啟發(fā)意義,測試項(xiàng)目是由美南加州大學(xué)及科羅拉多大學(xué)40位行為科學(xué)博士在25年前研究出來的成果,并一直被沿用在個(gè)人行為測試領(lǐng)域中。每位學(xué)員通過填寫一份個(gè)人行為風(fēng)格自我測評(píng)表,最終根據(jù)得分來判斷自己屬于哪種行為風(fēng)格的人群。通過測試,學(xué)員們對(duì)于自己的性格特點(diǎn)有了較為科學(xué)的認(rèn)識(shí),同時(shí)也了解了周圍工作中其他同事的特點(diǎn)以及辦事風(fēng)格,如何與之溝通的技巧。企業(yè)在用人方面,如何發(fā)揮員工的個(gè)性優(yōu)勢、各盡其職,合理組織高效的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人通過自我分析有利于完善自我的整體素質(zhì),加強(qiáng)人際交往能力。
一天的培訓(xùn)時(shí)間很短,我從中卻得到了很多的收獲,那就是快樂學(xué)習(xí)、敬業(yè)工作、智慧生活!
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇七
暑期,我區(qū)督導(dǎo)室組織各督導(dǎo)責(zé)任片區(qū)的責(zé)任督學(xué)進(jìn)行了專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn),涵蓋面廣內(nèi)容豐富,是一次理論與實(shí)踐融合,夯實(shí)與提升并舉的培訓(xùn),下面,我就其中印象最深刻,指導(dǎo)意義最重大,和督學(xué)自身聯(lián)系最緊密的課程:解讀《關(guān)于深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見》,以期達(dá)到管中窺豹,以點(diǎn)帶面的效果。
一、指導(dǎo)思想明確,旗幟鮮明辦人民滿意的教育?!兑庖姟分忻鞔_指出,指導(dǎo)思想為習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面貫徹黨的十九大和全國教育大會(huì)精神,緊緊圍繞確保教育優(yōu)先發(fā)展、落實(shí)立德樹人根本任務(wù),這就旗幟鮮明的為我們指明了督導(dǎo)的方向,我們就是要結(jié)合實(shí)際情況,在優(yōu)化、完善體制的基礎(chǔ)上,以強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用為抓手,推動(dòng)督導(dǎo)對(duì)象切實(shí)履行教育職責(zé)。我理解,學(xué)校的辦學(xué)思想就要緊密結(jié)合《意見》指導(dǎo)思想,在立德樹人上下功夫,借助教育優(yōu)先發(fā)展的東風(fēng),努力創(chuàng)辦教師幸福、家長放心、學(xué)生快樂成長,人民群眾普遍滿意的教育。這也是我們作為責(zé)任督學(xué)的職責(zé)所在,協(xié)助學(xué)校不斷完善教育教學(xué)機(jī)制體制,達(dá)成教育均衡發(fā)展。
二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校督導(dǎo),有的放矢促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,突出黨建的核心地位。《意見》中明確,引導(dǎo)學(xué)校辦出特色、辦出水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。并且明確了督導(dǎo)的具體項(xiàng)目,主要為學(xué)校黨建及黨建帶團(tuán)建隊(duì)建、教育教學(xué)、科學(xué)研究、師德師風(fēng)、資源配置、教育收費(fèi)、安全穩(wěn)定等幾個(gè)方面。督導(dǎo)主要任務(wù)的第一項(xiàng)就是學(xué)校黨建情況,突出了政治建設(shè)、思想建設(shè)的重要性,教育要為黨服務(wù),教育要執(zhí)行黨的基本政策方針,所以督導(dǎo)一所學(xué)校的首要任務(wù),當(dāng)務(wù)之急就是看這所學(xué)校黨建工作如何開展,如何落實(shí),效果如何,教師、家長、學(xué)生的滿意度如何。回顧去年的下校督學(xué)工作,適逢不忘初心、牢記使命主題教育蓬勃開展,我們在下校過程中也參加了數(shù)次主題教育,通過參加活動(dòng)我發(fā)現(xiàn),黨建+在我片區(qū)學(xué)校開展得都很有聲有色,形式扎實(shí),方法有效,落實(shí)到位,可以說黨建工作的扎實(shí)推進(jìn),對(duì)于學(xué)校其他工作的開展,起到了很好的引領(lǐng)和助推作用,充分的發(fā)揮了黨建+在學(xué)校建設(shè)過程中的引領(lǐng)作用,作為責(zé)任督學(xué),我們也要以《意見》為抓手,繼續(xù)在接下來的督學(xué)工作中,以學(xué)校黨建為督導(dǎo)要點(diǎn),積極協(xié)助,促進(jìn)交流,達(dá)到責(zé)任區(qū)內(nèi)幾所學(xué)校共同發(fā)展的目的。同時(shí),《意見》指出,要指導(dǎo)學(xué)校建立自我督導(dǎo)體系,這一點(diǎn)也非常重要,可以在很大程度上優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部治理,形成自我發(fā)展,自我監(jiān)督,自我調(diào)整,自主發(fā)展的良性循環(huán),更好更快的步入不斷完善,優(yōu)化發(fā)展的快車道。督學(xué)的責(zé)任,就是要在其中起到引導(dǎo)者,催化劑,定時(shí)器,助推器的不同作用。
三、加強(qiáng)事前謀劃,避免增加負(fù)擔(dān)。《意見》中指出,控制督導(dǎo)頻次,避免增加負(fù)擔(dān),干擾正常的教學(xué)秩序。反思上學(xué)期我們的下校督學(xué)工作,尤其是在整理調(diào)查問卷的時(shí)候發(fā)現(xiàn),有些學(xué)校有些老師也提出了督導(dǎo)頻次有些頻繁的問題。這說明,結(jié)合《意見》及實(shí)際反應(yīng),我們的下校督導(dǎo)工作均需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。關(guān)于頻次問題,一校一月一次的督導(dǎo),頻次應(yīng)該不能算多,那么問題應(yīng)該出現(xiàn)在我們在督學(xué)計(jì)劃的規(guī)劃上,每月督導(dǎo)什么內(nèi)容,會(huì)影響到那些教師,多大范圍,影響多大等等這些問題都要提前謀劃,分部門,分區(qū)域,分學(xué)科,分年級(jí)等等這些問題也要考慮進(jìn)去,盡量不對(duì)老師們造成太多的影響,尤其是在聽課的安排,以及調(diào)查問卷調(diào)查餓安排上,要盡量細(xì)化、簡單化,分出層次,分出學(xué)科,簡化問卷形式,減少不必要的麻煩,爭取使我們的督學(xué)工作更好的服務(wù)于學(xué)校,服務(wù)于教師和學(xué)生。
《意見》的解讀,使我們的督學(xué)工作有了工作方向和標(biāo)準(zhǔn),我們一定嚴(yán)格執(zhí)行《意見》內(nèi)容,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為工作指導(dǎo),努力推動(dòng)片區(qū)內(nèi)學(xué)校在提升發(fā)展內(nèi)涵,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育,實(shí)現(xiàn)國家教育發(fā)展方針上,發(fā)揮我們作為責(zé)任督學(xué)的作用,貢獻(xiàn)自己的一份力量。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇八
xx年xx至xx我參加xx市教育督導(dǎo)能力提升高級(jí)研修班,聆聽了四位教育督導(dǎo)專家的精彩講座,參觀了xx市兩所義務(wù)教育均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校,很有感觸。
研修期間,有幸參觀了xx市xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)和xx市xx區(qū)xx路小學(xué),聆聽了xx和朱乃楣校長的報(bào)告。感受最深的是,xx市的校長是學(xué)者型的校長,每所學(xué)校有自己的學(xué)校文化和辦學(xué)特色,有校長辦學(xué)思想的烙印,真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展、人的發(fā)展。xx市的開放、包容、創(chuàng)新,也是xx教育所體現(xiàn)的發(fā)展特點(diǎn)。我認(rèn)為,xx市的教育揭示了最基本的教育規(guī)律:教育的發(fā)展首先是人的發(fā)展,尊重教育規(guī)律,尊重學(xué)生身心發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,才能辦好人民滿意的教育。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容是提升教育督導(dǎo)能力,如何做好督學(xué)工作?我認(rèn)為督學(xué)的主要職責(zé)是針對(duì)區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展存在的'問題,針對(duì)學(xué)校發(fā)展工作中存在的問題,督查指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)、綠色的發(fā)展。作為一名基層教育管理者和責(zé)任督學(xué),一定要有擔(dān)當(dāng)、有原則、有底線,依據(jù)教育法律法規(guī)履行督學(xué)責(zé)任。作為督學(xué),經(jīng)常深入學(xué)校督導(dǎo),一定要深入教學(xué)一線訪談、調(diào)查、了解情況。這就要求督學(xué)是一個(gè)平易近人、有溫度的人,不是高高在上的行政領(lǐng)導(dǎo),而是校長的知音、學(xué)校管理的高參、教師的朋友。
近年來,國家對(duì)教育督導(dǎo)工作的高度重視,下發(fā)了一系列文件,頒布了《教育督導(dǎo)條例》等指導(dǎo)性,綱領(lǐng)性文件。在現(xiàn)行教育體制下,充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用,對(duì)于區(qū)域性教育發(fā)展有決定性的意義。作為基層教育管理者和責(zé)任督學(xué),我有以下幾點(diǎn)思考:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)法規(guī),提升教育督導(dǎo)水平。要依法治教,更要依法督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)工作要注意方式方法,取得學(xué)校校長的理解和支持,既能發(fā)現(xiàn)問題,又能協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。3.教育督導(dǎo)要強(qiáng)化信息化建設(shè),簡化形式,落實(shí)過程,強(qiáng)化反饋和回訪。
4.教育督導(dǎo)要結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展情況、鎮(zhèn)情、校情,設(shè)計(jì)共性指標(biāo)和個(gè)性化指標(biāo)分類督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、督學(xué):
非常榮幸,作為掛牌督導(dǎo)責(zé)任督學(xué)代表在這里發(fā)言。今天我發(fā)言的題目是《用心扮好三種角色牢固樹立三個(gè)意識(shí)》。首先,我要感謝各級(jí)組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,在我過了知天命之年,還能再給我一個(gè)新的體現(xiàn)人生價(jià)值的崗位與機(jī)會(huì)。
近年來,寧化縣教育蓬勃發(fā)展,取得了驕人的成績,不斷增強(qiáng)寧化百姓的幸福感和獲得感,令人振奮,鼓舞人心,這更激勵(lì)著我勇敢地行走在教育督導(dǎo)的道路上。
從教32年,從一位普通老師到督學(xué),只有一個(gè)學(xué)校的工作經(jīng)歷,卻從事了科任教師、班主任、教研組長、年段長、教務(wù)主任、校長等等學(xué)校的所有職位。32年來,我的心得是:要做好一件事,首先要用心,心有所寄,力有所付。用心,盡心,才能做好工作,才能承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)督學(xué)隊(duì)伍的新兵,我想要做一個(gè)盡職盡責(zé)的督學(xué),應(yīng)努力用心扮好三種角色,牢固樹立三個(gè)意識(shí)。
一、用心扮好三種角色。
責(zé)任督學(xué)通過推門聽課、列席會(huì)議、座談問卷、查閱資料、校園巡視等方式,全面了解常態(tài)下的學(xué)校管理和教學(xué)秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題,全面、細(xì)致地了解學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際情況,提出合理的意見或建議,為政府和教育行政部門提供第一手資料。
責(zé)任督學(xué)應(yīng)該成為政府和學(xué)校信息溝通的橋梁和紐帶,一方面向上反映基層工作動(dòng)態(tài)和群眾的合理需求,另一方面及時(shí)向責(zé)任區(qū)學(xué)校傳達(dá)政府和教育行政部門的要求,修正學(xué)校的教育教學(xué)管理。真正擔(dān)負(fù)起承上啟下的橋梁和紐帶作用。
幫助學(xué)校、教師改進(jìn)和提高是責(zé)任督學(xué)的重要職責(zé)。幫助學(xué)校精準(zhǔn)概括其個(gè)性特點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展。
二、牢固樹立三個(gè)意識(shí)。
教育督導(dǎo)內(nèi)容廣泛、專業(yè)性強(qiáng),被督導(dǎo)對(duì)象有很多是教育的行家里手,督學(xué)若沒有深厚的專業(yè)知識(shí)、獨(dú)到的工作見解,將很難發(fā)現(xiàn)被督導(dǎo)對(duì)象在工作中存在的問題,更不用說針對(duì)問題提出建設(shè)性的意見。因此督學(xué)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育法律法規(guī)、方針政策;主動(dòng)學(xué)習(xí)教育和管理的前沿理論;注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、督學(xué)之間互相學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平。
結(jié)合我縣掛牌督導(dǎo)工作,我們責(zé)任督學(xué)要煉就一雙“千里眼”、一對(duì)“順風(fēng)耳”。問題督導(dǎo),是確定督導(dǎo)主題,從上而下帶著問題去“督”,將問題找準(zhǔn)、找全、挖深、挖細(xì);需求督導(dǎo),是學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展的需求,由下至上從學(xué)校精細(xì)化管理、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色等方面向責(zé)任督學(xué)提出服務(wù)需求,責(zé)任督學(xué)要據(jù)此開展精準(zhǔn)有效的督導(dǎo)評(píng)估。不管是問題督導(dǎo),還是需求督導(dǎo),我們都要有強(qiáng)烈的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),用心去“導(dǎo)”。不僅要關(guān)注現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,還要善于分析現(xiàn)象的后面和問題的根源,繁華后面也許是熱鬧,平淡后面可能孕育著真理。更要針對(duì)存在的問題,提出合理化的意見和建議,幫助學(xué)校改進(jìn)工作,解決問題。要增強(qiáng)教育督導(dǎo)的有效度,讓平凡不平凡,讓優(yōu)秀更優(yōu)秀。要努力避免形式主義、好人主義,促進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)工作健康持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任督學(xué)要在教育督導(dǎo)實(shí)踐中不斷思考交流,學(xué)會(huì)運(yùn)用新觀念、新方法、新手段來推進(jìn)教育督導(dǎo)工作,不斷增強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的科學(xué)預(yù)見性、可操作性。國務(wù)院《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法》和《福建省教育督導(dǎo)條例》實(shí)施后,明確了責(zé)任督學(xué)的責(zé)任,我們縣從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性的制定了“136”工作機(jī)制和“6211”工作流程,更加明確了我們督學(xué)的具體要求。責(zé)任督學(xué)在具體實(shí)施督導(dǎo)的過程中,也要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,要在工作創(chuàng)新中努力提高依法監(jiān)督的能力、檢查評(píng)估的能力、科學(xué)指導(dǎo)的能力,不能以“欽差大臣”自居,不要手拿錘子,看啥都是釘子,也不能跟著學(xué)?!白哉f自話”、“人云亦云”,要有自已專業(yè)的視角,獨(dú)立的立場。維護(hù)教育督導(dǎo)良好形象,贏得學(xué)校對(duì)教育督導(dǎo)工作的歡迎。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十
時(shí)而會(huì)心一笑,時(shí)而熱淚盈眶。就像看了一部情節(jié)跌宕起伏的影視劇,讓人深深著迷!
徜徉校園,沉浸在學(xué)校的辦學(xué)理念、學(xué)校文化創(chuàng)設(shè)生長的環(huán)境中,讓大家感悟到“文化育人”“環(huán)境育人”的魅力,也更加深刻地理解“教育是慢的藝術(shù)”這個(gè)教育真諦。
本次培訓(xùn),最大的特色就是全員體驗(yàn),學(xué)員們既是受訓(xùn)者,也是培訓(xùn)者。在組織方的周密安排下,形式新穎、內(nèi)容豐富,既有精彩的講座,也有走訪xx新優(yōu)質(zhì)學(xué)校——xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校的考察交流,還有多層次的學(xué)員論壇、觀點(diǎn)分享以及全員參與的小組研討活動(dòng)。
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。我會(huì)盡快把學(xué)習(xí)的東西,落實(shí)到學(xué)校管理工作中去。從xx學(xué)習(xí)回來,我想了很多很多。僅隔幾天,暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)開始了,我就將我學(xué)習(xí)的見聞和感受與大家進(jìn)行了交流,并就如何做好學(xué)校的各項(xiàng)工作與大家作了熱烈的討論,通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們的工作思路更清晰,工作方法更科學(xué),工作成效有了新起色。今后的督導(dǎo)工作中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮踏實(shí)工作,才能不辱督學(xué)使命,為xx教育督導(dǎo)工作盡自己的綿薄之力。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十一
督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職業(yè),督導(dǎo)人員承擔(dān)著對(duì)教育機(jī)構(gòu)及教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)管和改進(jìn)工作。作為一名督學(xué),需要具備敏銳的洞察力和判斷力,并能夠站在學(xué)校、學(xué)生和老師的角度考慮問題。在督導(dǎo)工作中,需要重視實(shí)地考察,注重細(xì)節(jié)和深層次問題的發(fā)掘,通過有效的反饋和解決方案來提高教育質(zhì)量。本文將圍繞督學(xué)心得體會(huì)督導(dǎo)這一主題進(jìn)行探討。
【正文1】。
督學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)是審核教學(xué)計(jì)劃,了解學(xué)校的教育目標(biāo)和機(jī)構(gòu)管理層的管理情況等。在審核教學(xué)計(jì)劃的過程中,需要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師交流,了解他們的期望和需求。同時(shí),還可以收集學(xué)生和家長的反饋,了解教育質(zhì)量,以便更好地定位和解決問題。
【正文2】。
督學(xué)需要深入學(xué)校,進(jìn)行實(shí)地考察,了解學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和細(xì)節(jié)。在考察過程中,需要考慮學(xué)生的情況和老師的教學(xué)方式。通過觀察課堂情況和聽取講課反饋,可以更好地了解教學(xué)質(zhì)量,并為學(xué)校教育改進(jìn)提出意見和建議。
【正文3】。
督學(xué)的工作也要注重教師的發(fā)展。督學(xué)應(yīng)該為教師提供定期的培訓(xùn)和支持,幫助他們提高教學(xué)技能和方法,以便更好地開展工作。建立活躍的督導(dǎo)反饋機(jī)制,及時(shí)收集教師的意見和建議,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)策劃教育改進(jìn)計(jì)劃,共同提高教育質(zhì)量和教學(xué)效果。
【正文4】。
督學(xué)需要通過一系列的指標(biāo)對(duì)學(xué)校和教育質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。應(yīng)該制定一套完善的指標(biāo)體系,建立科學(xué)合理的評(píng)估體系,促進(jìn)學(xué)校教育改進(jìn)和發(fā)展。
【正文5】。
最后,督學(xué)需要與學(xué)校和社區(qū)建立起緊密的合作關(guān)系,在教育領(lǐng)域推動(dòng)合作,助力學(xué)生健康成長。同時(shí),也需要關(guān)注教育政策,為教育部門提出意見和建議,為學(xué)生和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【結(jié)語】。
總的來說,督學(xué)工作需要敏銳的觀察力和分析能力,在實(shí)地考察中要具備精細(xì)觀察和善于捕捉細(xì)節(jié)的能力,同時(shí)要處理好學(xué)生、教師、學(xué)校、家長和教育局之間的關(guān)系,從多角度思考問題,充分發(fā)揮督學(xué)工作在教育方面的作用,為保障每個(gè)孩子的教育權(quán)益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十二
第一段:引言(120字左右)。
督導(dǎo)是一項(xiàng)重要的工作,它需要高度的專業(yè)能力和敏銳的洞察力。通過參加督導(dǎo)的培訓(xùn),我對(duì)這一職責(zé)有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。在接下來的文章中,我將分享我在培訓(xùn)中獲得的心得和體會(huì),探討督導(dǎo)工作的重要性以及如何成為一名出色的督導(dǎo)員。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及收獲(240字左右)。
在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了督導(dǎo)的基本原則和技巧,以及傾聽、觀察和反饋等重要的能力。通過角色扮演和案例分析,我們模擬了督導(dǎo)的實(shí)際情境,學(xué)會(huì)了如何解決沖突、建立信任關(guān)系,并提供有效的建議和指導(dǎo)。這些培訓(xùn)給了我很多啟發(fā):督導(dǎo)不僅僅是監(jiān)督和指導(dǎo)的過程,更是一種與被督導(dǎo)者密切合作、促進(jìn)其個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的方法。我認(rèn)識(shí)到,督導(dǎo)不僅需要專業(yè)知識(shí),還需要高度的情商和溝通能力。
第三段:督導(dǎo)的重要性(240字左右)。
督導(dǎo)在組織內(nèi)起到了至關(guān)重要的作用。它能夠促使員工發(fā)揮出更大的潛力,提高工作績效,解決工作中的問題,并有效管理人際關(guān)系。督導(dǎo)可以幫助員工理解組織的期望和目標(biāo),提供指導(dǎo)和支持,增強(qiáng)員工的自信心和專業(yè)能力。此外,督導(dǎo)還有助于組織識(shí)別并培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,提升整體團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和競爭力。因此,督導(dǎo)是組織成功的重要一環(huán)。
第四段:成為出色的督導(dǎo)員(240字左右)。
要成為一名出色的督導(dǎo)員,我需要不斷地提升自己的能力。首先,我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握最新的督導(dǎo)理論和方法,不斷深化自己的專業(yè)知識(shí)。其次,我需要發(fā)展自己的溝通和人際技巧,學(xué)會(huì)與被督導(dǎo)者建立信任關(guān)系,并能夠以積極的方式傳遞反饋和建議。另外,我還需要保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷反思和改進(jìn)自己的督導(dǎo)風(fēng)格和方法。只有不斷努力和提高,才能成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)員。
第五段:總結(jié)(120字左右)。
通過參加督導(dǎo)的培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)工作的重要性,學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的技巧和方法。我將繼續(xù)努力提升自己,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),成為一名出色的督導(dǎo)員。督導(dǎo)是一項(xiàng)既充滿挑戰(zhàn)又有意義的工作,我相信通過我的努力和持續(xù)學(xué)習(xí),我能夠?yàn)榻M織和個(gè)人的成功做出貢獻(xiàn)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十三
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校評(píng)估和督導(dǎo)中的一項(xiàng)非常重要的工作。督學(xué)掛牌督導(dǎo)是針對(duì)學(xué)校進(jìn)行的全面、系統(tǒng)的評(píng)估,對(duì)于學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。自己擔(dān)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)以來,我深深感受到這項(xiàng)工作的重要性,并在工作中有了很多收獲和感悟,今天分享一下我的心得體會(huì)。
第二段:工作要點(diǎn)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)分為兩個(gè)階段,第一階段是調(diào)研和評(píng)估,第二階段是反饋和指導(dǎo)。在第一階段調(diào)研時(shí),我們需要了解學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師資力量、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的情況。調(diào)研結(jié)束后,我們需要綜合評(píng)估學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,提出建議和改進(jìn)建議。在第二階段反饋和指導(dǎo)時(shí),我們需要根據(jù)評(píng)估結(jié)果,給出具體的改進(jìn)建議,并制定詳細(xì)的改善計(jì)劃,幫助學(xué)校提升自己的教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。
第三段:工作感悟。
在工作中,我深刻體會(huì)到,做好督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作,需要有敏銳的觀察力、細(xì)致的思考力和獨(dú)立的判斷力。同時(shí),配合學(xué)校做好工作,讓學(xué)校認(rèn)可和接受督導(dǎo)工作,需要一定的交流溝通和謙虛謹(jǐn)慎。在督導(dǎo)工作中,我們需要善于傾聽,站在學(xué)校的角度考慮問題,不斷提高自己的專業(yè)水平,才能給出更好的改進(jìn)建議,也更容易得到學(xué)校的認(rèn)可和支持。
第四段:工作亮點(diǎn)。
在我進(jìn)行督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)學(xué)校有些亮點(diǎn)值得肯定和引導(dǎo),比如學(xué)生成長記錄體系,讓學(xué)校能夠更好地觀察和記錄學(xué)生的成長和發(fā)展,發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)業(yè)、品德、思想等方面的問題,及時(shí)采取措施。對(duì)于這種好的經(jīng)驗(yàn),我們需要在反饋中引導(dǎo)學(xué)校更好地發(fā)揚(yáng)光大,讓更多的學(xué)校和教育教學(xué)者能夠借鑒、學(xué)習(xí)。
第五段:總結(jié)。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作是學(xué)校評(píng)估和督導(dǎo)中的重頭戲。在工作中,我們需要站在學(xué)校的角度,看待問題,為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。同時(shí),我們也需要不斷提高自己的專業(yè)水平,提高對(duì)教育教學(xué)的認(rèn)識(shí)和觀察力,更好地為學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步助力。希望我今天分享的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十四
作為一名企業(yè)員工,我有幸參加了最近一期的督導(dǎo)培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中,我收獲頗豐,不僅學(xué)到了很多有關(guān)督導(dǎo)的知識(shí)和技巧,還對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)督導(dǎo)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
在培訓(xùn)的第一部分,我們學(xué)習(xí)了督導(dǎo)的基本概念和職責(zé)。其中,我印象最深的是督導(dǎo)中的關(guān)鍵詞“觀察”和“引導(dǎo)”。督導(dǎo)不僅要通過觀察員工的行為和表現(xiàn)來了解他們的工作情況,還要通過有效的引導(dǎo)來幫助他們提高工作能力和解決問題。這讓我明白了督導(dǎo)不僅僅是指揮和監(jiān)督員工,更是促使員工從內(nèi)心主動(dòng)發(fā)展的方式。
第二部分的培訓(xùn)主要講述了督導(dǎo)的方法與技巧。其中,我學(xué)到了一些實(shí)用的工具和技術(shù),比如反饋和傾聽。反饋對(duì)于督導(dǎo)來說非常重要,它可以讓員工了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并得到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。而傾聽則是督導(dǎo)與員工溝通的基礎(chǔ),只有真正傾聽員工的意見和建議,才能與員工建立良好的溝通和信任關(guān)系。通過這些方法和技巧,我相信我能更好地指導(dǎo)員工,幫助他們提升工作效果。
在第三部分的培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了實(shí)際的模擬演練。每個(gè)參訓(xùn)者都被要求扮演督導(dǎo)或員工的角色,在模擬的情境中進(jìn)行督導(dǎo)和被督導(dǎo)的實(shí)踐,這為我們提供了一個(gè)真實(shí)的環(huán)境,讓我們能夠體驗(yàn)和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技巧。通過這樣的實(shí)踐,我深刻地認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)需要有耐心和靈活性,要根據(jù)不同員工和情境采用不同的方法和方式。并且,模擬演練還讓我意識(shí)到自己在某些場景下需要提升自己的督導(dǎo)技能,比如在解決員工間沖突時(shí)需要更好地調(diào)解。
在培訓(xùn)的第四部分,我們學(xué)習(xí)了如何建立和維護(hù)高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成功離不開一個(gè)好的督導(dǎo)者,只有督導(dǎo)者具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能,才能更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,督導(dǎo)者要通過鼓勵(lì)和贊揚(yáng)來激發(fā)員工的潛力,同時(shí)要通過有效的目標(biāo)設(shè)定和分工來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。這讓我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)者不僅要關(guān)注個(gè)人,也要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
最后,培訓(xùn)的最后一部分是總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思,我發(fā)現(xiàn)自己在督導(dǎo)中還存在一些需要改進(jìn)的地方。比如,有時(shí)候我太過強(qiáng)調(diào)結(jié)果而忽視了過程,有時(shí)候我過于直接地指出員工的問題而忽視了鼓勵(lì)和肯定。這些問題的存在給我提出了以后改進(jìn)的方向,我會(huì)更加注重與員工的建設(shè)性溝通,更加平衡地處理過程和結(jié)果。
總的來說,參加督導(dǎo)培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了很多與督導(dǎo)相關(guān)的知識(shí)和技巧,也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更深刻的認(rèn)知。我相信,在今后的工作中,我會(huì)運(yùn)用這些所學(xué),成為一名更好的督導(dǎo)者,并繼續(xù)不斷地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十五
廈門市教育局近期倡導(dǎo)學(xué)校開展督學(xué)掛牌督導(dǎo)活動(dòng),其中督學(xué)是學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控的重要參與者,主要起到督導(dǎo)指導(dǎo)、評(píng)估反饋和促進(jìn)發(fā)展等作用。本文將從個(gè)人的角度出發(fā),總結(jié)督學(xué)掛牌督導(dǎo)的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),以期對(duì)相關(guān)人員提供借鑒和參考。
督學(xué)督導(dǎo)學(xué)校質(zhì)量通常包括課堂督導(dǎo)、課后反思、領(lǐng)導(dǎo)干部講評(píng)、教師培訓(xùn)等多種方式,但以課堂督導(dǎo)為主。在督導(dǎo)過程中,督學(xué)根據(jù)學(xué)校和部門要求,結(jié)合授課內(nèi)容及學(xué)生實(shí)際情況,定位觀察重點(diǎn),查看課堂教學(xué)準(zhǔn)備、課堂規(guī)范、課堂交流等。課后督學(xué)與授課教師進(jìn)行反思,重點(diǎn)提問和點(diǎn)評(píng),以期發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。
第三段:督學(xué)的作用。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)發(fā)揮著非常重要的作用。首先,它促進(jìn)了教師的自我反思和提高,有助于教育教學(xué)改進(jìn)。其次,督學(xué)的專業(yè)性和公正性為學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的支撐。最后,通過對(duì)學(xué)校各職能部門的督導(dǎo),可以推動(dòng)學(xué)校更好地完成管理任務(wù)和職能功能,改進(jìn)組織運(yùn)轉(zhuǎn),提升整體質(zhì)量。
督學(xué)掛牌督導(dǎo)是一項(xiàng)艱巨的工作。在長達(dá)上午的課堂觀察和下午的反思過程中,督學(xué)需要耐心、細(xì)心、認(rèn)真,同時(shí)還要發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此,個(gè)人在實(shí)踐中有以下體會(huì):
1、保持專業(yè)和公正。在實(shí)踐過程中,督學(xué)應(yīng)持之以恒地注重自身的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管公正,保證對(duì)待每個(gè)教師的監(jiān)管相對(duì)平等和精準(zhǔn)。
2、注重反思和深化。在對(duì)教師反饋過程中,督學(xué)不能只停留在教學(xué)操作和管理層面,還要從整體教育質(zhì)量改進(jìn)的角度出發(fā),發(fā)掘內(nèi)在的原因和決策根據(jù)。
3、展現(xiàn)督學(xué)意志和引領(lǐng)力。督學(xué)不僅是監(jiān)管者,更是一個(gè)充滿愛心和動(dòng)力的引領(lǐng)者,可以引導(dǎo)教師和班級(jí)發(fā)展出性質(zhì)更好的教學(xué)模式和理念。
第五段:結(jié)論。
總之,督學(xué)掛牌督導(dǎo)是學(xué)校各種監(jiān)管機(jī)制中比較重要和有效的一種方式。在實(shí)踐中,督學(xué)需要面臨各種困難和挑戰(zhàn),也需要克服自身的種種問題和想法,才能夠更好地履行督導(dǎo)職責(zé),并推動(dòng)學(xué)校整體教學(xué)管理不斷改進(jìn)和提高。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十六
引言:
督導(dǎo)是一種專業(yè)化的管理形式,通過對(duì)工作過程和結(jié)果的評(píng)估、指導(dǎo)、服務(wù),提高工作的質(zhì)量和效益。督導(dǎo)的培訓(xùn)是督導(dǎo)工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文將從督導(dǎo)的培訓(xùn)目標(biāo)、方法、心得體會(huì)等方面進(jìn)行分析和總結(jié)。
1.了解督導(dǎo)的概念和作用:培訓(xùn)的首要目標(biāo)是讓學(xué)員對(duì)督導(dǎo)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),包括督導(dǎo)的定義、特點(diǎn)以及在組織管理中的作用和意義。
2.掌握督導(dǎo)的基本概念和理論:培訓(xùn)要求學(xué)員掌握督導(dǎo)的基本概念和理論,包括督導(dǎo)的原理和基本方法,以便能夠運(yùn)用于實(shí)際工作中。
3.提升督導(dǎo)的實(shí)踐能力:培訓(xùn)目標(biāo)還包括幫助學(xué)員提升督導(dǎo)的實(shí)踐能力,例如良好的溝通能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等。
1.理論講解:通過專家的講解,介紹督導(dǎo)的基本概念和理論知識(shí),使學(xué)員對(duì)督導(dǎo)有一個(gè)整體的了解。
2.案例分析:通過分析實(shí)際案例,引導(dǎo)學(xué)員思考如何進(jìn)行有效的督導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)員的分析和解決問題的能力。
3.角色扮演:通過角色扮演的形式,讓學(xué)員親身體驗(yàn)督導(dǎo)的過程,提高實(shí)踐能力。
4.小組討論:組織學(xué)員進(jìn)行小組討論,交流思想和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)員之間的互動(dòng)和合作。
1.提升了專業(yè)素養(yǎng):通過培訓(xùn),我對(duì)督導(dǎo)的概念和方法有了更深入的了解,提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
2.增加了工作技能:培訓(xùn)中的角色扮演和案例分析讓我更好地理解了督導(dǎo)的實(shí)踐技巧,提高了自己的工作能力。
3.拓展了思維方式:培訓(xùn)中的小組討論讓我和其他學(xué)員多角度地思考問題,改變了我以往的思維方式。
4.促進(jìn)了個(gè)人成長:培訓(xùn)中的互動(dòng)和交流讓我與其他學(xué)員共同成長,在督導(dǎo)工作中取得了更好的效果。
四、展望與建議。
根據(jù)我在督導(dǎo)的培訓(xùn)中的體會(huì),我認(rèn)為未來督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)更加注重以下幾個(gè)方面:
1.加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié):督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)更加注重實(shí)踐,通過實(shí)際操作和反思,讓學(xué)員更好地掌握督導(dǎo)的實(shí)踐技巧。
2.提供個(gè)性化培訓(xùn):不同的學(xué)員有不同的需求,督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)提供個(gè)性化的培訓(xùn)課程,滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。
3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè):督導(dǎo)的培訓(xùn)需要專業(yè)的師資隊(duì)伍支持,應(yīng)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
4.持續(xù)學(xué)習(xí)與反思:督導(dǎo)的培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,讓學(xué)員在實(shí)踐中不斷提升自己,取得更好的成效。
五、結(jié)語。
通過參加督導(dǎo)的培訓(xùn),我深刻體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于提升督導(dǎo)實(shí)踐能力的重要性。未來,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的督導(dǎo)能力,為組織的管理和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),也希望督導(dǎo)的培訓(xùn)能夠不斷改進(jìn),提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,為更多的人提供優(yōu)質(zhì)的督導(dǎo)服務(wù)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十七
近年來,培訓(xùn)督導(dǎo)作為一種重要的人力資源管理手段,受到越來越多企業(yè)的重視和應(yīng)用。作為一名在培訓(xùn)督導(dǎo)工作崗位上工作多年的員工,我深刻地體會(huì)到了培訓(xùn)督導(dǎo)的重要性和價(jià)值。以下是我在工作中的一些心得體會(huì)。
一、了解企業(yè)需求和目標(biāo)。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí),了解企業(yè)的需求和目標(biāo)是非常重要的。只有準(zhǔn)確地了解企業(yè)目標(biāo),才能有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo),提供相應(yīng)的培訓(xùn)方案。在了解企業(yè)需求的過程中,我會(huì)與企業(yè)的管理層和員工溝通,查詢相關(guān)數(shù)據(jù),了解企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)需求。通過這樣的了解,我能夠更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供符合企業(yè)實(shí)際需要的培訓(xùn)內(nèi)容。
二、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和形式選擇是非常關(guān)鍵的。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞企業(yè)的需求和目標(biāo)展開,既要符合實(shí)際需求,又要具有實(shí)用性和可操作性。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),我會(huì)結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況,選擇適合的培訓(xùn)方法和形式,例如講座、案例分析、模擬演練等。通過多種形式的培訓(xùn),能夠更好地提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度,從而更好地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的效果。
三、培訓(xùn)評(píng)估和反饋。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)過程中,培訓(xùn)評(píng)估和反饋是不可忽視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估和反饋,可以了解培訓(xùn)的效果和改進(jìn)的方向。在培訓(xùn)結(jié)束后,我會(huì)與參訓(xùn)員工進(jìn)行反饋交流,聽取他們的意見和建議,了解他們對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知和收獲。同時(shí),我還會(huì)通過問卷調(diào)查、觀察等方式進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,了解培訓(xùn)的實(shí)際效果和問題。通過培訓(xùn)評(píng)估和反饋,我能夠及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
四、督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理。
在進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作時(shí),督導(dǎo)員與參訓(xùn)員工的關(guān)系管理非常重要。良好的人際關(guān)系能夠提高培訓(xùn)的效果和參與度,促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長。在工作中,我注重與參訓(xùn)員工的互動(dòng)交流,積極傾聽他們的問題和需求。我會(huì)鼓勵(lì)員工提問,積極回答他們的問題,及時(shí)解決他們的困惑。同時(shí),我還會(huì)提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)支持,幫助員工更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。通過與員工的良好溝通和交流,我能夠建立起良好的合作關(guān)系,提高培訓(xùn)的效果和參與度。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過程。在培訓(xùn)督導(dǎo)過程中,我會(huì)注意收集和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行工作改進(jìn)和創(chuàng)新。例如,我會(huì)定期組織培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,向同事們分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。我也會(huì)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),了解業(yè)界最新的培訓(xùn)方法和理念,為自己的工作提供思路和靈感。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,我能夠提高自己的工作水平和能力,為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)督導(dǎo)服務(wù)。
以上就是我在培訓(xùn)督導(dǎo)工作中的一些心得體會(huì)。培訓(xùn)督導(dǎo)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,需要著眼于企業(yè)的需求和目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案,通過良好的人際關(guān)系和及時(shí)的反饋交流,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,從而提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。我相信,通過培訓(xùn)督導(dǎo)的支持和幫助,企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo),員工能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展變化。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十八
作為一名教師,我始終追求進(jìn)步和提升,為此,我申請參加了督導(dǎo)師培訓(xùn)。在這個(gè)期間,我經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和歷程,但最終的成果讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn),我了解到了許多關(guān)于教學(xué)評(píng)價(jià)和督導(dǎo)的重要知識(shí)和技巧,使我更加自信和有效地推動(dòng)我的職業(yè)生涯。在這篇文章中,我將分享我所學(xué)到的一些關(guān)鍵體會(huì)和建議。
第一段:培訓(xùn)對(duì)我的改變和認(rèn)知。
通過這次督導(dǎo)師培訓(xùn),我收獲了很多關(guān)于教學(xué)和評(píng)價(jià)工作的新認(rèn)知。我意識(shí)到教學(xué)不僅局限于課堂教學(xué),而是涵蓋教師的多方面工作,如定期的評(píng)估與總結(jié),對(duì)學(xué)生進(jìn)行聽課評(píng)價(jià)和反饋等。這使我更加意識(shí)到了自己的責(zé)任:我不僅是一個(gè)課堂上的老師,還有著更廣泛的職責(zé)和使命。
第二段:體驗(yàn)并應(yīng)用新的技巧和工具。
督導(dǎo)師培訓(xùn)給了我許多新的技能和工具,幫助我更好的支持、鼓勵(lì)和激勵(lì)我的同事和同行。這其中最有幫助的是我學(xué)會(huì)了如何給予有建設(shè)性的反饋和提出改進(jìn)建議,與此同時(shí)對(duì)于受到觀察的教師來說也是一種寶貴的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過程中,我也學(xué)會(huì)了如何有效地使用數(shù)據(jù)分析和可視化工具,這對(duì)于評(píng)估學(xué)生和老師的實(shí)際表現(xiàn)非常有用。
第三段:學(xué)習(xí)如何建立積極的工作關(guān)系。
除了技能和工具,我還學(xué)會(huì)了如何建立有效的、有建設(shè)性的工作關(guān)系,這是一項(xiàng)非常重要的技能。在我的工作現(xiàn)場,我遇到了很多困難和挑戰(zhàn),如何與同僚和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行高效、生產(chǎn)性、包容性地溝通是我一直想要解決的問題。通過督導(dǎo)師培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了如何建立正面的、有效的溝通和合作關(guān)系,并了解如何在工作場所實(shí)際應(yīng)用這些技能,這對(duì)于我的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展非常重要。
第四段:如何為改進(jìn)提供更好的支持。
最后,我意識(shí)到督導(dǎo)不僅僅是為了評(píng)估和排除不合適的工作表現(xiàn),也是為了鼓勵(lì)和支持其他人的工作和實(shí)踐。通過這次培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何對(duì)工作表現(xiàn)提供有建設(shè)性的反饋,并能夠提出實(shí)際可行的建議。這使我更加有效地支持其他人的職業(yè)發(fā)展和成長,同時(shí)也推動(dòng)了自己的職業(yè)發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
在這次督導(dǎo)師培訓(xùn)中,我感受到了自己成長的點(diǎn)滴和提升。我學(xué)習(xí)了如何掌握更好的教學(xué)與溝通技巧,同時(shí)更好的管理工作與人際關(guān)系。我還了解到了關(guān)于職業(yè)發(fā)展中的最新趨勢和變化,這將幫助我更加精通自己的職業(yè),并不斷完善自己的技能和知識(shí)。總之,督導(dǎo)師培訓(xùn)為我的工作和整個(gè)職業(yè)生涯都帶來了非常重要和深遠(yuǎn)的影響。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇十九
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,其次感謝社工協(xié)會(huì)的精心組織。通過兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。
我從三個(gè)方面感悟了許多心得:
肖處長講解國家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策,讓我深深感受到國家對(duì)社工職業(yè)的重視,我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平,讓社工崗位在社區(qū)本土化,打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇,不斷學(xué)習(xí),面臨問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮,多反思,明確一個(gè)前提:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo);落實(shí)兩方面職責(zé):那些工作是社工牽頭主抓的,那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維:法治、創(chuàng)新、合作,要依法辦事,社工工作不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)部門合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對(duì)象、社工三方的需求和關(guān)系,讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便,與居民接觸更多,比較了解居民的需求,民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓社區(qū)社工成長更快,能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(一)個(gè)案方面。
進(jìn)一步理解社會(huì)工作價(jià)值觀,從內(nèi)心接納服務(wù)對(duì)象,他們是工作中的重要伙伴。對(duì)服務(wù)對(duì)象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對(duì)象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會(huì)地位、信仰等因素對(duì)他們有任何歧視,更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對(duì)象提供社會(huì)服務(wù)。
尊重對(duì)方的價(jià)值觀,不得直接或間接迫使服務(wù)對(duì)象接受提出的意見或建議,對(duì)服務(wù)對(duì)象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判,這些知識(shí)的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)價(jià)值觀。
社會(huì)工作者的義務(wù)是向服務(wù)對(duì)象提供必要的信息,讓服務(wù)對(duì)象在充分知情的情況下做出選擇,沒有能力進(jìn)行選擇和決策的,把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人,讓服務(wù)對(duì)象能夠獨(dú)立自主的生活,而不是長期依賴社會(huì)工作者或者其他人。
社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對(duì)象的隱私,可以放棄保密原則的情形:服務(wù)對(duì)象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí);服務(wù)對(duì)象問題涉及刑事案件時(shí);服務(wù)對(duì)象未滿16周歲又是受害者時(shí);服務(wù)對(duì)象有犯罪意向,或工作者評(píng)估會(huì)危及自身或社會(huì)時(shí);服務(wù)對(duì)象心理失常時(shí);服務(wù)對(duì)象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對(duì)象聲明保密原則的時(shí)候,需要同時(shí)聲明保密原則的相對(duì)性。
個(gè)案情境的模擬,特別是每句話怎樣詢問,社工技巧怎樣運(yùn)用,都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用,尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格,讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會(huì)問題的成效。
(二)小組方面。
1、提升小組控制能力。
以前有組員離開,我就小組結(jié)束后入戶詢問原因,居民也拿各種借口搪塞,學(xué)習(xí)后,開始思考不同的居民有不同的性格,前期小組需求調(diào)查非常重要,因?yàn)榫用裼行枨螅运麄儠?huì)來參加小組活動(dòng)。組員們打岔、或者組員討論偏題,我都知道怎樣進(jìn)行控制,這樣提升我在開展小組中的控制能力,預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力。
以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員,通過小組情景劇的學(xué)習(xí),讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見,也有利于小組滿意度評(píng)估。
3、評(píng)估反思做得更深入。
以前小組游戲就是讓居民參與,讓氣氛熱烈,沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別,通過學(xué)習(xí),讓自己的反思能力提升,以后小組活動(dòng)開展更有質(zhì)量。
社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長,我要把學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到團(tuán)建工作中,運(yùn)用讀書會(huì)、觀看電影、討論會(huì)、個(gè)案展示、小組情境模擬會(huì),不同的學(xué)習(xí)方式,建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì),同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己,做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)督學(xué)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(20篇)篇二十
對(duì)于一個(gè)組織或企業(yè)來說,督導(dǎo)是能夠幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的重要工具。為了提高督導(dǎo)的質(zhì)量和效果,督導(dǎo)培訓(xùn)被越來越多的組織所重視。通過參加一次督導(dǎo)培訓(xùn),我深切地體驗(yàn)到了督導(dǎo)的重要性,下面是我對(duì)這次督導(dǎo)培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
督導(dǎo)培訓(xùn)的目的是讓員工掌握基本的督導(dǎo)技能,提高他們的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為一個(gè)組織中的核心管理者,督導(dǎo)在幫助員工解決問題、改進(jìn)工作流程以及提高績效方面具有重要作用。通過督導(dǎo)培訓(xùn),可以使督導(dǎo)者了解如何根據(jù)不同的員工和情況來選擇合適的督導(dǎo)方式,為員工提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持,幫助他們更好地完成工作任務(wù)。
第二段:獲得的技能和知識(shí)。
在這次督導(dǎo)培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多有用的技能和知識(shí)。首先,我學(xué)會(huì)了如何制定目標(biāo)和制定行動(dòng)計(jì)劃,以確保員工能夠達(dá)到預(yù)期的績效目標(biāo)。其次,我學(xué)會(huì)了如何與員工進(jìn)行有效的溝通,這是督導(dǎo)工作中極為重要的部分,它能夠建立信任和理解,提高員工的工作積極性。最后,我學(xué)會(huì)了如何給予積極和建設(shè)性的反饋,以幫助員工進(jìn)一步發(fā)展和成長。
第三段:實(shí)踐中的挑戰(zhàn)和解決方案。
在督導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)束后的實(shí)踐中,我面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,有些員工可能不愿意接受督導(dǎo)并對(duì)我的指導(dǎo)表示懷疑。為了解決這個(gè)問題,我學(xué)會(huì)了與員工進(jìn)行更深入的對(duì)話,了解他們的需求和關(guān)注點(diǎn),并嘗試找到他們的潛在動(dòng)機(jī),使他們理解督導(dǎo)的價(jià)值,并愿意接受我的指導(dǎo)。其次,有時(shí)候員工可能會(huì)遇到困難和挫折,這時(shí)需要我提供積極的心理支持,鼓勵(lì)他們堅(jiān)持下去并克服困難。通過不斷地實(shí)踐和與員工的互動(dòng),我逐漸克服了這些挑戰(zhàn),并提高了自己的督導(dǎo)能力。
第四段:督導(dǎo)的好處和成果。
通過督導(dǎo)的有效實(shí)施,我逐漸發(fā)現(xiàn)了督導(dǎo)的好處和成果。首先,督導(dǎo)幫助員工更好地理解他們的工作目標(biāo)和職責(zé),并為他們提供指導(dǎo)和支持,使他們能夠在工作中取得更好的績效。其次,督導(dǎo)通過建立員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的信任關(guān)系,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作和凝聚力,提高了整個(gè)組織的工作效率。此外,督導(dǎo)還能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn),并幫助他們進(jìn)一步發(fā)展和提升,使員工能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的雙贏。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
督導(dǎo)培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提高的技能。為了成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者,我將繼續(xù)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己的督導(dǎo)能力,并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐中。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求,為組織和員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。
通過這次督導(dǎo)培訓(xùn),我深刻體會(huì)到督導(dǎo)在組織中的重要性,并學(xué)到了很多有用的技能和知識(shí)。在實(shí)踐中,我面臨了一些挑戰(zhàn),但通過不斷努力和實(shí)踐,我成功地克服了這些困難,并取得了一定的成果。督導(dǎo)的好處和成果進(jìn)一步為我提供了動(dòng)力,使我認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。我相信只要我不斷學(xué)習(xí)和努力,我將能夠成為一名優(yōu)秀的督導(dǎo)者,并為組織的發(fā)展和員工的成長做出貢獻(xiàn)。