加盟可以提供全方位的支持，包括產品供應、店面裝修等方面。看看以下加盟范文，了解一些加盟店主的創業歷程和獲得的成果。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇一

1、督導的概念。

督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。

2、督導的作用。

作為一名督導者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務，這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的員工而言，你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。

對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需要和要求。

對顧客而言，你的產品和員工代表著整個公司。

3、督導的義務。

對分公司的義務：?

a.做好分內工作，這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。

b.督導有義務高效完成代理商授權的工作。

c.由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。?對客戶的義務：

a.新店開業的全程協助。

b.日常營運管理的協助(人、貨、場等)。

對員工的義務：?

為員工創造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是自身工作的需要。

二、督導的崗位說明。

(一)督導的崗位職責。

1.確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。

2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。

3.對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。

4.對市場調研內容準確性負責。

5.對加盟店選址可行性負責。

6.對所掌握的銷售數據的安全負責。

7.對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。

(二)督導的主要工作。

1.負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。

2.負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。

3.負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。

4.負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。

5.主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。

6.監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。

7.確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。

8.監督指導直營店、加盟店的銷售。

9.監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。

10.完成上級交給的各項調查任務。

11.根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。

12.協助加盟商調查市場編寫調查報告。

13.協助招商人員調查加盟商背景資料。

14.協助加盟商選擇店址并確定。

15.指導、監督加盟店裝修等事宜。

16.協助加盟店的綜合培訓。

總之，求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。一個服裝企業，如能用好市場督導機制，必能增強服務營銷的質量，提高產品競爭力和附加價值，在終端獲得市常市場督導對企業形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業和產品帶來不可估量的效應，真正贏得顧客的忠誠和長線效應。

第一條目的。

為規范匹克督導工作，保證直營店加盟店運營工作的順利進行，維護匹克運營質量標準，規范督導人員的督導工作特制定本管理手冊。

第二條原則。

督導工作應遵循以下原則：

(一)客觀公正、實事求是、廉潔奉公的原則。

(二)監督和指導相結合的原則。

(三)以提高加直營店和盟店業績為導向。

(四)多方面綜合監督指導的原則。

第三條適用范圍。

本手冊適用于督導人員對匹克所有直營店和加盟店的檢查和指導。

督導每周工作流程。

1,周一查看負責片區的一周銷售,庫存,上周活動,現在配送中心存等.根據上周情況制定本周工作計劃.

2,周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃.

3,周三店長會議.總結上周自己所負責片區的貨品,人員,活動情況.告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區店長進行交流和互動.到店檢查周二晚大掃除完成情況.

4,每周三店長會議時收集專柜信息調查表,上周店長對員工的考核(由內務收集匯總).周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結.

5,下發每周《考核表》,《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨.對上周的《調查表》,收集統計,反饋給經理,銷售主管,統計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一.

6,周四到自己所負責的片區巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列,衛生,活動,跟進店長是否把本周工作目標認真執行執行效果如何跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決.再把所收集到的問題匯總找相關人員解決.

7,周五跟進本周末活動.店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安排.

8,周末未休息的督導到店協助銷售.隨時關注店鋪銷售情況.并做好協調工作.

9,每周二,四,六抽時間到店參加晨會.

10,專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核.專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題.再按照《地區店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比.以保證陳列維護的執行力度.據《地區直營店鋪陳列標準》,《店鋪陳列考核》,《地區直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核.時間為一星期一次,一個月四次.每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵.

品牌序言。

匹克，由英文“peak”音譯而來，象征不斷攀越高峰的自我挑戰精神!匹克logo為代表著山峰的三角形，傳遞著不斷進取的堅定信念。

衣著的個性化和它鮮明的社會角色功能就是當今的時尚，時尚表征著需求，時尚創造著市常不同層面的消費群體，形成了市場結構的系統和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的時髦，既創新著風格和個性，又細分著新的產品和定位。

品牌的風格和款式的設計是服裝產品的靈魂，一個品牌要有一種消費群體的定位。但設計風格的選擇可以有多樣性。風格的塑造是設計師對消費群體定位的歸納。

品牌，是一個企業競爭力的集中體現。在品牌林立的市場形勢下，我們切忌急功近利。我們需要冷靜地思考和深入的市場調查。首先必須自我優劣細分，并正確對待。給自己一個客觀理性的定位，從而選擇制定適合自我成長的經營策略，營建一個可持續發展的優良空間。任何商業行為，其商品或服務，除本質優越之外，更需要良好的營銷策略，司空見慣的促銷方式難以順應復雜多變的消費心理。而面對實力相當或勝于自我的競爭對手，您該用什么方法來吸引人們的注意并樂于投入?這需要你聰明獨特的眼光和敏銳的觸角。大凡名牌效應的產生，影響力的深入，各式各樣的廣告，功不可沒。而廣告費用的投入、所產生的效益，對比目標，何以呈現?值得檢討，深得斟酌。一個品牌的傳播，首先是品牌文化的傳播。品牌的推廣、市場的拓展，除了品質優越之外，在很大程度上都取決于該品牌文化的底蘊和持久氛圍。

服裝的設計和制作是一門藝術。而銷售與推廣是這門藝術的傳播與升華。如何將這門藝術濃縮于我們的品牌里面，而且持之以恒，愈陳愈香?根植與心，讓消費者認識它，熟悉它，懂得它，并愛上它。像飼養寵物一樣做品牌。用心呵護，用愛交融，讓它慢慢成長。從此一個服裝品牌的經營不再是做衣服賣衣服那么簡單。它變得更加人性化，富有情趣。情感經營，情節入微，個性演繹，真情動人。讓品牌變的親和富有感染力。變得更加豐富多彩!給一個理由，讓大家愛上你。這就是品牌文化經營的核心，也就是品牌經營者要做的事情。

然而我們的匹克公司正是一個具有魅力,具有強大的文化底蘊能走向全世界的一個國際品牌.

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇二

一、指導思想：

新的一學期，學校成立督導室，學校督導室。

將強化“督政、督教、督學”的職能作用，注重過程管理，進一步更新教學觀念和管理理念，注重細節管理，提高管理水平，搶抓機遇，全面快速提升我校辦學質量！

二、工作目標：

1．在規范辦學的背景下，將進一步加強教學常規檢查，并注重細節和過程管理，從而快速提升教學質量，實現學校的快速發展和可持續發展。

2．全面督查，考核各職能部門、各年級部周工作完成情況及其它日常工作，進一步完善部門工作督查機制。

3．強化各部門、各年級平時工作的督查和月度考核，從而進一步增強管理人員的事業心、責任心。

4．領導都必須深入課堂聽課，關注新形勢下我校各門科目的課堂效益，努力使課堂更加規范化，效率化、質量化。

5．抽查行政、年級值班到崗到位情況，并及時記載，加強值班管理。

三、工作措施：

1．繼續加強教職工勞動紀律的督查，尤其過程檢查。

進一步強化年級組對本年級教師的考核、考勤和日常工作的檢查，督導室和辦公室將代表校長室每周進行不定期抽查、點名，并及時通報。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況，如發現點名未到和其它異常而年級組包庇，年級管理人員將負連帶責任，并及時報送校長室，按學校相關規定處理。

2．進一步加大對各部門、年級組周工作的督查力度。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇三

在圣誕節即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。

活動時間：月日——月日。

活動內容。

(一)月日平安夜。

主題：平安是“福”

活動方式：對當天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!

需要支持：

兩棵大型的圣誕樹(供應商支持)。

蘋果枚，費用大約元。

親情卡片枚，費用元。

(二)月日圣誕夜。

主題：幸運。

活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。

要求：腰圍尺寸，鞋號碼，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當日購物元以上者都是幸運顧客。

幸運顧客在一分鐘內，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。

需要支持：

幸運禮品(各供應商支持，店內選區)。

其它費用預測：元。

(三)月日狂歡夜。

主題：激情狂歡夜。

吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)。

喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)。

玩：進行喝啤酒比賽。

樂：現場點歌(購物者在購物時可以進行現場點歌，由店內廣播音樂播出)。

主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!

從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區”進行“張貼”，最后在日評出優勝者，給與獎勵。

所需支持：手機號碼一個。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇四

一、本周工作情況（3.17-3.23）。

1.做好學習工作。組織小組成員對中央和省、市、縣委活動實施方案、督導工作培訓方案進行了進一步的學習，對督導工作的職責、任務進一步明確，做到了較為全面、準確的把握督導工作實質。

2.做好溝通工作。與派駐單位主要負責同志進行前期溝通對接，通知準備活動實施方案、動員會議講話初稿、'四風'問題的分析、督導對象花名冊、第一環節方案等有關材料。

3.確定單位建立內部督導員制度。確定在一都鎮、局建立內部督導員制度，逐步指導邀請內部督導員，制度內部督導員制度。住建局為市委督導組確定的建立內部督導員制度單位。

4.建立督導工作聯系點。在所派駐的一都、橫口、**、國土局、財政局各選擇1個村（社區）或下屬單位作為工作聯系點。

二、下周工作安排（3.24-3.30）。

1.細化工作安排。召開小組工作會議，明確動員大會后督導組的工作安排，對督導組人員進行細化分工，明確每位同志在督導工作應承擔的具體任務，將常駐辦公地點、聯絡員姓名、聯系方式、電子郵箱等信息報縣委活動辦聯絡組備案。

2.制定督導組工作計劃。對本組督導活動中每個環節涉及的具體單位或部門、內容、人員、時間等做出詳細安排。

3.審閱活動方案。對派駐單位活動方案進行審閱把關，提出意見建議。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇五

1、督導的概念。

督導是對制造產品/或提供服務的員工進行管理的人。

作為一名督導者，你必須對分公司、客戶及員工盡義務，這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的員工而言，你代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。

對分公司或你的上級而言，你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需要和要求。

對顧客而言，你的產品和員工代表著整個公司。

3、督導的義務。

對分公司的義務：?

a.做好分內工作，這關系到他們的利益，也是他們雇傭你的原因。

b.督導有義務高效完成代理商授權的工作。

c.由于與員工和客戶的日常接觸比較頻繁，督導還有義務把員工、客戶的要求匯報給代理商。?對客戶的義務：

a.新店開業的全程協助。

b.日常營運管理的協助(人、貨、場等)。

對員工的義務：?

為員工創造一種使他們感到自己被接納、被認同，能夠坦言相對，具有公平性、歸屬感的開誠布公的工作氛圍。對當今的多數員工而言，以前那種強硬高壓的管理法已經不起作用了。創造一種能使他們心甘情愿為你付出的工作氛圍不僅是你對他們的義務，也是自身工作的需要。

二、督導的崗位說明。

(一)督導的崗位職責。

1.確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。

2.確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。

3.對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。

4.對市場調研內容準確性負責。

5.對加盟店選址可行性負責。

6.對所掌握的銷售數據的安全負責。

7.對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。

1.負責專賣店內所有員工的培訓、工作考核、薪資考核。

2.負責專賣店的人事管理，如招聘、上崗、晉升、調職、辭退等。

3.負責專賣店內新品上市的前期準備及店鋪后期執行的相關工作。

4.負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。

5.主持店長周、月、季、年營銷例會，定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。

6.監督店鋪促銷活動的執行及促銷結果的反饋工作。

7.確保專賣店內遞交的各項報表的準確性。

8.監督指導直營店、加盟店的銷售。

9.監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況。

10.完成上級交給的各項調查任務。

11.根據市場狀況，提供科學有效的促銷方案。

12.協助加盟商調查市場編寫調查報告。

13.協助招商人員調查加盟商背景資料。

14.協助加盟商選擇店址并確定。

15.指導、監督加盟店裝修等事宜。

16.協助加盟店的綜合培訓。

總則。

總之，求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。一個服裝企業，如能用好市場督導機制，必能增強服務營銷的質量，提高產品競爭力和附加價值，在終端獲得市常市場督導對企業形象、品牌形象具有強力的塑造作用，能給企業和產品帶來不可估量的效應，真正贏得顧客的忠誠和長線效應。

第一條目的。

為規范匹克督導工作，保證直營店加盟店運營工作的順利進行，維護匹克運營質量標準，規范督導人員的督導工作特制定本管理手冊。

第二條原則。

(一)客觀公正、實事求是、廉潔奉公的原則。

(二)監督和指導相結合的原則。

(三)以提高加直營店和盟店業績為導向。

(四)多方面綜合監督指導的原則。

第三條適用范圍。

本手冊適用于督導人員對匹克所有直營店和加盟店的檢查和指導。

1,周一查看負責片區的'一周銷售,庫存,上周活動,現在配送中心存等.根據上周情況制定本周工作計劃.

2,周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃.

3,周三店長會議.總結上周自己所負責片區的貨品,人員,活動情況.告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區店長進行交流和互動.到店檢查周二晚大掃除完成情況.

4,每周三店長會議時收集專柜信息調查表,上周店長對員工的考核(由內務收集匯總).周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結.

5,下發每周《考核表》,《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨.對上周的《調查表》,收集統計,反饋給經理,銷售主管,統計各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一.

6,周四到自己所負責的片區巡店檢查,周三店長反饋的相關店鋪貨源,陳列,衛生,活動,跟進店長是否把本周工作目標認真執行執行效果如何跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決.再把所收集到的問題匯總找相關人員解決.

7,周五跟進本周末活動.店鋪貨源準備情況;活動準備情況及加班人員安排.

8,周末未休息的督導到店協助銷售.隨時關注店鋪銷售情況.并做好協調工作.

9,每周二,四,六抽時間到店參加晨會.

10,專職陳列員每周會根據陳列標準對店鋪進行考核.專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛生;服飾的整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護;還有臨時出現的一些陳列問題.再按照《地區店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比.以保證陳列維護的執行力度.據《地區直營店鋪陳列標準》,《店鋪陳列考核》,《地區直營店鋪陳列考核獎懲制度》,定期對店鋪作出形象考核.時間為一星期一次,一個月四次.每月集中評比一次,選出評比中的第一名和最后一名,對其作出激勵.

品牌序言。

匹克，由英文“peak”音譯而來，象征不斷攀越高峰的自我挑戰精神!匹克logo為代表著山峰的三角形，傳遞著不斷進取的堅定信念。

衣著的個性化和它鮮明的社會角色功能就是當今的時尚，時尚表征著需求，時尚創造著市常不同層面的消費群體，形成了市場結構的系統和多元。潮流的琢磨不定和朝令夕改的時髦，既創新著風格和個性，又細分著新的產品和定位。

品牌的風格和款式的設計是服裝產品的靈魂，一個品牌要有一種消費群體的定位。但設計風格的選擇可以有多樣性。風格的塑造是設計師對消費群體定位的歸納。

品牌，是一個企業競爭力的集中體現。在品牌林立的市場形勢下，我們切忌急功近利。我們需要冷靜地思考和深入的市場調查。首先必須自我優劣細分，并正確對待。給自己一個客觀理性的定位，從而選擇制定適合自我成長的經營策略，營建一個可持續發展的優良空間。任何商業行為，其商品或服務，除本質優越之外，更需要良好的營銷策略，司空見慣的促銷方式難以順應復雜多變的消費心理。而面對實力相當或勝于自我的競爭對手，您該用什么方法來吸引人們的注意并樂于投入?這需要你聰明獨特的眼光和敏銳的觸角。大凡名牌效應的產生，影響力的深入，各式各樣的廣告，功不可沒。而廣告費用的投入、所產生的效益，對比目標，何以呈現?值得檢討，深得斟酌。一個品牌的傳播，首先是品牌文化的傳播。品牌的推廣、市場的拓展，除了品質優越之外，在很大程度上都取決于該品牌文化的底蘊和持久氛圍。

服裝的設計和制作是一門藝術。而銷售與推廣是這門藝術的傳播與升華。如何將這門藝術濃縮于我們的品牌里面，而且持之以恒，愈陳愈香?根植與心，讓消費者認識它，熟悉它，懂得它，并愛上它。像飼養寵物一樣做品牌。用心呵護，用愛交融，讓它慢慢成長。從此一個服裝品牌的經營不再是做衣服賣衣服那么簡單。它變得更加人性化，富有情趣。情感經營，情節入微，個性演繹，真情動人。讓品牌變的親和富有感染力。變得更加豐富多彩!給一個理由，讓大家愛上你。這就是品牌文化經營的核心，也就是品牌經營者要做的事情。

然而我們的匹克公司正是一個具有魅力,具有強大的文化底蘊能走向全世界的一個國際品牌.

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2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇六

督導室組機構：

督導室主任胡如要職責：主持督導室全面工作，負責對上及對外聯絡、協調，負責學校校長任期目標考核，負責處理領導交辦事務。督導員何由周職責：負責辦學行為督查，負責教室工作考核，負責學校年度目標管理考核，負責對學校教師各種評估，協助完成領導交辦事務。

一、指導思想。

緊緊圍繞學校創和諧校園、樹學校形象、求辦學質量的總體目標發揮督導室督政、督教、督學的職能，對學校各部門、教育教學及常規管理工作進行監督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內部管理，推進課程改革，不斷強化素質教育，規范教學的目的，為學校的內涵發展做出貢獻。

二、主要工作目標。

1、加強對學校行政行為的督查，通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。

2、加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為進一步規范。

3、加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質與教學水平的提高，促進教師專業成長，提高教育教學質量。

4、加強教學常規管理的督查，促進良好學風、校風的形成。

5、積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發展。

三、具體工作。

1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核，促進各職能部門努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。

2、對部門運行、管理等工作進行督導。

3、對各部門教學常規管理常規進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。

4、以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規范教學行為，提高教學質量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節以上，并對被聽課老師的教學常規進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的.檢查與督導，作業及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。

5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。以職教課改理念為出發點，檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況，推動學校課程改革向縱深發展，不斷深化教育課程改革。

6、協助有關部門加強師資隊伍建設。把培養青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規范教學常規入手，抓青年教師的備課、上課環節，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。

7、加強對學生常規管理工作的督促檢查。常規管理無小事，通過不定期的督促檢查促進各專業部學生常規管理工作進一步上規范上水平。

8、加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優化，提高督導評估的水平與藝術。

xxx。

20xx年8月31日。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇七

緊緊圍繞提高教學質量、創和諧校園總體目標，發揮督學的職能，對學校各部門、常規管理工作進行監督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則，全面評價各職能部門、各教師的教育、教學與管理工作，達到進一步深化學校內部管理，推進課程改革，不斷強化素質教育，規范教學的目的。

二、主要工作目標。

1.加強對學校行政行為的督查，通過對各部門各專業部工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。

2.加強教育、教學管理過程的督查，促進全體教職工教育教學行為的進一步規范。

3.加強督教工作，促進師德、師風建設，促進教師個人素質與教學水平的提高，促進教師專業成長，提高教育教學質量。

4．加強教學常規管理的督查，促進良好學風、校風的形成。

5.積極推進課程改革，促進課程改革工作向深度發展。

三、具體工作。

1.加強對學校各職能部門各專業部行政效能的督查考核，促進各職能部門各專業部努力提高辦事效率，改進工作作風，進一步提高管理水平。

2.對學常規管理常規進行例行檢查。

認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規檢查工作，同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對教育教學常規進行督查并及時通報督導檢查情況，提出整改意見與建議。

3.以有效教學為抓手，努力提高教師的教學水平。

通過聽課、評課、抽查、評價等手段，規范教學行為，提高教學質量。每學期督學聽課不少于20節，并對被聽課老師的教學常規進行隨機檢查，通過教學流程包括合理確定教學目標，精心設計教學過程的檢查與督導，作業及批閱情況的檢查以及學情的了解把握，掌握第一手教學反饋信息，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報，同時強化相互間研究性聽課，認真評課。

4督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。

5.協助有關部門加強師資隊伍建設。

把培養青年教師作為隊伍建設的重點工作，從規范教學常規入手，抓青年教師的備課、上課環節，抓教學反思，促進青年教師盡快成長。充分發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強對青年教師的培養，開展形式多樣的教研活動，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。

6.加強對學生常規管理工作的督促檢查。

常規管理無小事，通過不定期的督促檢查促進班主任學生常規管理工作進一步上規范上水平。

7.加強督導制度建設，促進督導工作過程的進一步優化，提高督導評估的水平與藝術。

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2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇八

以貫徹學校教學改革工作六年規劃綱要和落實學校教學質量年工作方案為督導室未來三年工作的指導思想。配合教務處、各系部等教學部門，圍繞學校的各項教學教改工作，充分發揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。以公平、公正、實事求是為原則，評價各教學過程及各教師的教學工作。促進教風好轉，提升教學質量。

二、工作目標。

1、規范教師的教學過程，促進教風好轉，從根本上提高教學質量。

2、促進教師的教學工作事業心、責任心的增強，提高教師的業務能力，保正各項教學工作順利實施。

3、校教師和生源的實際情況，探索適宜的教學內容、教學方法和教學手段，實現因材施教和應用型人才的培養目標。

4、“當好參謀服好務”。在工作過程中服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質量的建義。

三、措施與方法。

1、多渠道、全方位。

在未來的三年工作中督導室的工作要在全校的教學工作中多渠道、全方位展開。體現在教學過程的各個方面，包括理論教學、實踐教學、課內、課外、計劃、教案、作業、設計、聽課、教研活動等。在重點針對青年教師的基礎上拓展到全體教師。采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式，以其獲得準確的教學信息，做到有的放矢。促進教風好轉，提升教學質量。

2、緊緊把握關鍵教學環節在做好常規教學檢查督促的基礎上，重點抓好期初、期中、期末、考試等關鍵教學環節及實習、實驗、設計、節假日等教師、學生容易松懈的教學環節的檢查督促工作，促進教學質量的全面提高，在此項工作中要積極取得教務處、各系部的配合與協助。

3、監督檢查與指導幫助相結合教學監督檢查的目的是提高教學質量。因此，督導室工作要做到監督檢查與指導幫助相結合，注重指導幫助。包括教學方法、教學手段、教學內容、課堂組織等教學過程，發現問題及時指出，取得教師的認同，以便改進、完善、提高。規范教學過程。

4、勤溝通多交流勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎。做好任何一項工作都是多方協調共同完成的，督導室工作涉及各個教學部門，勤溝通多交流才能把工作做的更好。不但要與各教學管理部門勤溝通多交流，更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息，掌握情況，協調一致，共同努力，做好各項教學工作。

5、深入教學第一線，掌握教學全過程督導室成員必須始終把自己置身于教學第一線，了解各個教學環節，掌握第一手資料。勇于探索，有針對性的調查研究新的教學方法、新的教學手段，做好教改研究工作。

6、加強督導室成員的自身建設督導室的各個成員都要嚴格要求自己，加強學習，提高業務水平和實踐技能。在教學工作中以身作則，走在大家的前列。增強事業心和責任感，公平公正、盡職盡責。取得廣大教師的信賴，和廣大教師一道做好本職工作。

這個很簡單，你可以從你老板給你的工作任務或指標著手。從陳列，銷售，賣場服務提高等。具體的可以從下面的內容可以從網上搜一下，在加上自己的實際工作就ok了。老板也只是流于形式的。主要是最后的銷售業績。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇九

超市--超級市場(supermarket)的簡稱，屬于零售業中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現，便以其綜合優勢和合理性獲得社會的普遍認可，成為一種風行全球的商業業態，被稱為零售業的一場革命性變革。

任何一個產業的發展，都離不開自身的正確定位--即恰當的確定其在消費者心中的位置、在市場的位置，以及在產業空間的位置。

社區便利店，是近幾年迅速發展起來的一種零售業態。它以連鎖店形式開設在社區內，其營業面積不大，商品種類不多，規模相對較小，屬于小型簡易商店類，但是便利店自有其特點：

三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業態，是零售業發展的趨向。

談到社區便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內百貨便利店以臺資經營的7-11、喜事多等;合資的聯華快客、可的、統一便利等為主。濟南市內以統一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級形式。

起初，做人氣——（做宣傳，做營銷，做質量，做價格）。

做特色——（做價值，做性價比）。

做專業——（作流程，做體系，做管理）。

做服務——（做人性，做細心，做認真）。

做價值——（做專業，做人性化服務)。

再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執行。企業永遠離不開人，企業的企字，人永遠放在第一位。

人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創造出更多的業績，為企業帶來利潤。所以企業的老板尤為重要，他會影響整個企業的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。

加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養出一位很優秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業如果不賺錢，就是在犯罪！

加盟店如何才能賺錢呢？不光思考力，創新力好，執行力也得強，有個報導報出，美國曾經統計出的一組嚇人的數據：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是美元，老板則是82美元。按照中國當前的這種發展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒！咱們必須得團結，業績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十

xxx市區民政局社團登記科：

羽毛球運動是一項老少皆益深受大眾歡迎的運動，也是我國在歷屆奧運會中屢屢奪魁的一項令我們在世界人面前感到自豪的運動。在體育文化、經濟發展乃至政治活動等領域都具有十分深遠的意義。我國建國以來，黨和國家在全國內大力提倡全民體育健身運動，以競技帶動各項體育水平的不斷提高，增強民族的自尊心及集體責任感。區羽毛球事業在上級領導及社會各界人士的積極努力下，已取得不錯的成績。我們提出成立區羽毛球協會，對于進一步弘揚體育精神，提倡全民積極參與體育運動，增強體魄，促進區羽毛球運動健康、穩定、有序的發展，逐步提高區羽毛球這一體育競技水平，為發展我區體育事業具有積極的意義。

一、成立區羽毛球協會更能夠有效推廣和實施全民健身運動。

隨著人民生活水平的不斷提高，“生命在于運動”，“健康是革命的本錢”等這些富有哲理性的理念在人們心中越來越更有深刻的認識。羽毛球作為一項鍛煉人們力量、速度、耐性、判斷、彈性、協調等綜合性的體育運動，對增強人體心血系統、呼吸系統、循環系統等功能是非常有益的。近些年來，羽毛球健身也在我區迅速蓬勃發展，不僅是廣大青少年熱衷的運動，一些中老年朋友也不乏其后。晨練中的偉民廣場、各社區內隨處可見，并且在一些企事業單位、學校也有較好的羽毛球活動場地，玩得不亦樂乎!為了讓更多的人參與這一健身運動，區羽毛球協會將積極地宣傳羽毛球運動知識，通過組織比賽、交際、培訓等活動，培養更多的羽毛球愛好者。

二、成立區羽毛球協會，有利于我區羽毛球運動水平的提高。

區羽毛球這一體育運動項目起步慢，規范化場地少，具有羽毛球相關高水平的優秀運動員又缺乏，區毛球協會將充分利用有限的環境資源，通過宣傳引導，聘請一些優秀的羽毛球專業人員進行科學規范的培訓，積極組織比賽，逐步提高愛好者的興趣，并積極主動地和其他市地區羽毛球協會聯系，進行縱橫交錯，發現不足，有待于研究探索羽毛球運動理論、方針政策及發展方向，大力提高區羽毛球競技水平。

三、成立區羽毛球協會有助于規范我區的羽毛球發展市場。

我們將按照珠海市羽毛球協會章程的程序，向社會公開吸納會員，(將在6個月內進行大會民主選舉，會費收取每人每年68元。協會籌備會擬定______為會長，_______為副會長兼秘書長，團體法人代表為______。)協會辦公地點將設立在區湖心路口區文體旅游局。

區羽毛球協會成立后，將以中國羽毛球協會章程為組織慣例，接受上級體育有關部門的監督，積極提倡全民健身運動，團結全市羽毛球愛好者，有計劃、有步驟、廣泛地開展各項組織活動，充分發揮區羽毛球協會的職能作用，為提高區羽毛球水平及珠海體育事業而奮斗。

妥否，請批示!

申請人：

申請日期：

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十一

銷售額從上述觀點，我們的工作做得很好，可以說是銷售失敗。

在河南市場，xx的產品品牌，作為一個比較早進入市場，在河南xx星，xx價格混亂，這給我們造成了很多壓力，進行市場數量。

雖然一些其他工作實踐的客觀存在的因素，也有很大的問題，主要表現在。

1)基本的銷售客戶訪問。

營銷今年4月中旬開始工作，工作在客戶的記錄下來，現在有訪問記錄xx個月，沒有紀錄的xx推廣，xx天至8個月的總體計算三個銷售人員許多客戶xx個月的一天訪問。

從上面的數字表明，我們的基本的訪問客戶工作沒有做。

2)溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，我們的產品能不能很清楚地傳達給客戶的情況下，了解客戶的真實想法和意圖;客戶不能作出快速反應提出了一項建議。

傳達客戶的產品信息不知道一點對我們的產品或接受何種程度，汽車運輸有限公司，洛陽快速，是一個明顯的例子。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細計劃。

銷售人員沒有開發的工作和規劃做法的書面總結，在放任自流的狀態銷售，銷售并沒有一個統一的管理，也沒有工作時間的合理分配，工作局面混亂等不良后果。

4)缺乏新的業務發展，業務增長小，個別業務員的崗位責任制和工作計劃性不強，業務能力有待提高。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十二

1．特許授權。

（2）甲方將其所有的數電影商標、產品及相關的經營模式以本特許經營合同的形式授予乙方使用，乙方須按本合同的規定，在甲方統一的業務模式下從事數電影放映點的經營活動。

（3）甲方將特許經營權以直接許可的形式授予乙方，乙方不得再行向任何第三方轉讓特許權。

2．加盟費用。

乙方在本合同簽訂后一個星期內，一次性以現金或匯票形式向甲方指定帳戶支付加盟費用________元；一套設備購置費_______元；乙方加盟的第一年，為支持乙方的運營，甲方特許乙方可以先期只支付設備費，加盟費用延至當年的年末支付；從第二年起，乙方應付給甲方的加盟費，合同續簽之日一次性交付給甲方；凡甲方提供設備及影片的放映點，由乙方經營，甲方不再向乙方收取加盟費，但乙方保證該放映點每月票房收入不低于_________元，甲乙雙方按三七分賬，甲方得票房的70％，乙方得票房的30％，由當地代理機構負責每月結算一次。

3．經營方式。

（1）乙方必須在合同簽訂之日起_________天內，以其名義在當地工商局、稅務局辦理相關的工商稅務登記手續，自籌資金設立數電影連鎖店，并以此作為最終獲得數電影特許經營權的前提。

（2）連鎖店內的投影機、幕布等專業相關器材，乙方須從甲方或甲方在當地的代理方處購置。

（3）乙方在經營期間必須自我投入、自主經營、自負盈虧。即乙方合法享有連鎖店的全部經營權利和義務，并承擔經營期間內所發生的一切債權、債務。甲方對此無需承擔任何責任。

（4）乙方在經營期間只能經營甲方提供并許可其經營的數電影項目，和后續的音像連鎖、市場調查等項目；不能經營其它任何形式的非甲方許可業務或產品。

（5）乙方在經營連鎖店時，由乙方提議的電影票價及增減幅度，必須經甲方認可。

4．甲方權利和義務。

（1）甲方權利：

b．甲方有權對乙方的經營管理、營業狀況、財務情況、電影放映等情況進行檢查、核對；

d．乙方如果違反本合同的基本權利和義務或造成企業形象重大破壞，甲方有權單方面終止合同。

（2）甲方義務：

b．提供乙方成立連鎖店時所需由甲方出具的有關證明文件；

d．負責向乙方提供店面形象設計；

e．負責制定和修改連鎖店的經營手冊、經營守則；

5．乙方權利和義務。

（1）乙方權利。

a．有權依合同的要求向甲方訂購許可其經營的設備，并在合同約定之地點經營業務；

b．有權擁有連鎖店對外經營過程中產生的一切權益；

c．負責連鎖店的人員招聘、業務管理及對外經營；

e．有權到甲方網站上了解，查詢影視信息及行業發展最新動態；

f．有權參加甲方舉辦的全國性活動。

（2）乙方義務。

a．及時向甲方交付加盟費；

e．數影院的片源由甲方免費提供。影院的戶內外廣告、貼片廣告權歸甲方所有，乙方參與經營，甲乙雙方按比例分成其廣告收益，具體分成辦法另議。

f．在連鎖店內只能經營甲方規定的經營項目，不得經營其它任何項目和產品；

j．乙方對甲方向其提供的專有技術、經營模式、管理經驗等有形、無形的資產負有保密的義務，未經甲方書面許可，不得以任何形式向第三方泄漏。否則，甲方有權追究乙方的違約責任，并要求乙方賠償經濟損失。

k．認真如實填寫甲方頒發的各種表格；

l．不得再參加與甲方類似的其它放映組織（經甲方同意除外）；

m．凡甲方投入設備的放映點，乙方將在甲方或甲方指定的當地代理商的指導下進行經營。在經營中必須保證設備的完好，一旦出現設備故障，應立即告知甲方在當地的代理商進行即時處理。

6．違約責任。

（3）樣板放映點不能履約的將收回設備，設備損壞的，乙方將按設備原價2倍予以賠償。

7．不可抗力。

任何一方對于因發生不可抗力且自身無過錯造成延誤或不能履行合同均不負責任。但必須采取一切必要的措施以減少造成的損失、遇有不可抗力，應在事件發生的12小時內將事件的情況以電話、電報或傳真的形式通知另一方。并在事件發生的24日內，向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的報告。

8．司法管轄及爭議解決。

（1）本合同適用中華人民共和國法律，受其法院管轄并按中國法律執行及解釋；

（2）若執行該意向書發生爭議，先由爭議雙方協商解決，協商不成，任何一方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。

9．協議解除。

有下列各項事由時，甲方將解除加盟協議：

（1）加盟店無正當理由，不服從本協議上述的規定時；

（2）加盟店的經營虧損，繼續虧損六個月以上，無法改善經營狀態時；

（3）加盟店或加盟店的經營者申請破產時；

（4）加盟店的經營發生經濟糾紛，致使加盟店的經營受到重大影響時；

（5）對__________________的債務履行，雖經勸告，仍不履行時；

（6）明顯妨礙本組織的信用時；

（7）妨礙正常的連鎖營運時；

（8）代理商未經授權跨區域經營時。

10．協議解除后應處理的事項。

（2）__________________指定的商標應予回收；

（3）對__________________的債務要立即償還；

（4）由于解除協議，發生具體損害時，應予賠償。

11．一般條款。

（1）本合同一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽署后即時生效。

（2）本合同未經雙方書面同意不得修改。本合同未盡事宜，雙方可另行協商，簽訂補充協議作為附件，本合同的附件與合同具有同等法律效力。

（3）本合同的有效期為_______年，從_______年______月______日至_______年______月______日。期滿后，在同等條件下，乙方有權優先續約。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十三

乙方：

經雙方協商，一致同意，達成以下條款：

1、乙方志愿加入甲方的技術加盟行列，在合法的前提下，開展經營活動。

2、甲方向乙方傳授特色熏醬技術，辣菜技術，水餃技術，并提供相應的店面裝修指導，包括內部裝修指導、外部統一形象裝修指導。

3、甲方保證乙方(酒店或商場專柜不含檔口)的區域加盟的數量限制。

4、甲方協助乙方進行選址調查。

5、乙方在合同期內必須保證一切相關技術的保密性，不得私自轉讓、泄露甲方的一切相關技術，如有發生，乙方將賠償三倍于加盟費給予甲方，并撤消其加盟資格，取消標識的使用權。

6、乙方必須在工商、稅務、防疫、消防等一切合法的條件下開展經營活動，否則甲方不承擔任何責任。

7、合同期間，乙方應接受甲方的統一管理以及調味的監督和檢查，并協助予以調整，屢次不接受調整，甲方有權取消其加盟資格，終止合同，同時取消一切標識的使用權。

8、乙方向甲方交付技術加盟費元(大寫：)。該費用為一次性費用，不予退還。

9、甲方統一供醬料包、熏料包、水餃調味包，以及辣菜調料包。

10、如因不可抗力原因，甲方不承擔責任。

11、如發生爭議，由經濟仲裁機構或人民法院解決。

12、合同執行日期：年月日至年月日。

甲方：_______有限公司。

乙方：

法人：

身份證號：(法人)。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十四

起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質量，做價格)。

做特色——(做價值，做性價比)。

做專業——(作流程，做體系，做管理)。

做服務——(做人性，做細心，做認真)。

做價值——(做專業，做人性化服務)。

再好的流程，再好的體系，再好的服務，都離不開人的思考與執行。企業永遠離不開人，企業的企字，人永遠放在第一位。

人必須得好好的加以管理，才會更團結，才會創造出更多的業績，為企業帶來利潤。所以企業的老板尤為重要，他會影響整個企業的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產力會不會更好，就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現漏洞，對企業自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠小人“的明君。

__加盟店與其它汽車服務店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養出一位很優秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業如果不賺錢，就是在犯罪!

加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創新力好，執行力也得強，有個報導報出，美國曾經統計出的一組嚇人的數據：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當前的這種發展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經過科學依據的清晰報表，所以中國要將迅速的發展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結，業績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：

1、士氣高昂，主動積極。

2、團結一致，相互補位。

3、是非分明，賞罰分明。

21世紀，需要的，提倡的是一個團結，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業績1%，也不要請一個人，讓他努力將業績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。

團結，合作是加盟店發展的核心，人是執行，發展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結一致，眾志成城!!!

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十五

一、工作重心：

在過去的一段時間里組織部的人員從生疏走向成熟。尤其是在副部長葉建國的`努力下，組織部的工作和活動組織都日趨完善。但經過學生會全面改組后，我個人認為組織部首先要提高部內人員的素質和能力。其次，高效率的完成團費繳納和團員注冊等組織部的日常工作。再次，嚴格按程序搞好每年的入黨推優工作。

二、組織部內部建設：

一、每學年開學，對大一各班團支書進行培訓，學習年度組織部計劃書，包括團組織生活、團日生活開展方式，組織部內部章程等。

二、在招新的過程中要勇于創新，具體招新事項如下：有團隊合作精神，工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗；常規工作要求認真負責的工作態度，應聘時需要提交個人對組織部工作的設想，并設計一份團日活動方案；有相關工作經驗者優先；干事有一個月試用期，工作不合格者，效率過底將被撤消干事職務，組織部將從其他應征者中再次征選；其他招新事項將嚴格遵照學院招新制度進行。

三、部長的工作：

1、參加每次學生會的例會，及時將學校的活動精神傳達到部門，做好工作上的橋梁作用。

2、每周固定一個晚上與組織部的干事開例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底，收取各干事該月工作總結，部長對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。

3、每次各班團支書的例會，收取他們對于本階段團組織生活的小結以及對于下月的工作計劃，并給予他們院組織部提供的一個參考活動主題。在會上會對他們在工作上碰到的任何問題進行了解和解答，會后會對他們的小結給予評定，對他們的計劃進行審核，提出不足之處，并做好相應的記錄，年末開展“模范團支部”的評定活動，以此做為評定的材料。

4、與本部門的干事保持密切的聯系，做好與各班團支書之間的交流溝通工作。

四、干事的工作：

1、每次例會準時參加。

2、每周參與組織部內部會議，聽取學校、學院近期的活動情況，安排本周的工作任務。在月底，對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工作的有效進行。

3、每月做好自己負責的班級團支書的計劃和小結的評定工作，對他們的工作提出意見和建議，做好相應的記錄，并與部長保持及時的溝通。每周參與所負責班級的團日活動及組織生活，作好相應記錄并及時向部長反饋。

4、對于每次大型活動，配合好部長做好各項前期策劃，中間參與以及后期的總結工作，完成相應的計劃，宣傳海報，小結，通訊稿等材料的收集制作工作并且即使歸檔，做好保存工作。

5、與部長保持密切的聯系，以提高本部門在各方面的工作效率和工作質量。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十六

乙方：

根據《中華人民共和國合同法》的相關規定，經甲乙雙方友好協商，就乙方加盟xxxxx療連鎖機構和銷售帕羅斯（poross）品牌系列產品達成以下協議：

一、甲方授權乙方為“xxxx國際連鎖機構”連鎖加盟店，在______省______市______區經營“xxxx”湯療項目和“xxx品牌”系列產品。

二、經營期從20__年__月__日起到20__年__月__日止，合同期滿以后可優先續約。

三、甲乙雙方在合同期限內各自承擔民事責任，相互之間無產權及歸屬關系，但必須按甲方的統一模式進行管理，乙方在其加盟店中只能經營“xxxx”的產品。

四、加盟費用。

1、乙方于簽定本合同之日起向甲方一次性付清加盟金____________元人民幣。本合同從乙方向甲方付清規定的加盟金之日起生效。

2、本合同規定乙方支付的加盟金是乙方獲得本合同項下的甲方特許經營授權許可之費用，該加盟金從乙方支付給甲方之日起不再返還。

3、甲方特許乙方在___________省___________市（縣）___________區域內開設帕羅斯加盟店，乙方自開店一月內將店面裝修效果圖照片（5張）及營業執照復印件交甲方存檔。

4、甲方承諾不在乙方開設的帕羅斯加盟店同一區域范圍內自己或允許第三者經營，其它帕羅斯加盟店（帕羅斯“店中店”不受此限制）。

五、甲方的權利和義務。

1.甲方給乙方開業配送市場價人民幣______元的產品，價值______元的設備，價值______元的開業禮品，乙方按送貨單簽收。

2.應向乙方提供加盟證書、加盟牌、統一的商號、裝修設計、廣告支持和相應營銷管理制度。

3.甲方不得在加盟域內設立同等級別的加盟商。

4.甲方按商品統一零售價的______向乙方供貨（甲方保留因國際市場材料價格導致相應調整供貨價的權利）。

5.甲方確保提供的產品的質量，產品保質期內如出現質量問題，由甲方負責。

6.甲方有新的產品推出應優先由乙方在該區域代理。

7.乙方加盟店開業期間甲方可派專業人員上門免費培訓，差旅費和工資由甲方承擔；由乙方負責在培訓期間甲方培訓師的食宿及人身安全。

8.乙方按月銷售回款額達______元時，甲方給予______元的獎勵。

六、乙方的權利和義務。

1.獲得區域經營“帕羅斯國際湯療”項目和“帕羅斯品牌”系列產品的權利。

2.獲得甲方指定產品、商號及管理制度的使用權。

3.乙方提供在當地工商部門核準經營的相關文件和本人身份證明。

4.乙方于簽約后至少支付配貨金額的30%，實際金額為人民幣_______作為加盟訂金（如乙方違約此訂金不退還），余額_______元人民幣在簽約后10天內一次性付清，合同才正式生效。

5.如屬區域加盟代理商，乙方首批進貨額（以實際回款計算，下同）為人民幣______元，月進貨額最低為人民幣______元。合同簽訂半年內，乙方區域招商不足3家；或連續2個月無進貨時，甲方將有權取消乙方代理資格。

6.乙方發展的下屬連鎖加盟店如由甲方統一簽訂合同，安排開業，每發展一家，甲方獎金給乙方獎金人民幣元，其產品由乙方按規定的價格供應。

7.乙方銷售上述產品時僅限于第一項約定的地區范圍內。若乙方有跨區銷售行為，一經證實，甲方將會把產品收回，并處以罰款。

8.乙方在銷售上述產品時其零售價上下浮動不得超過甲方零售價格的15%，批發價不得低于甲方給乙方的供貨價。

9.乙方對甲方的定期或不定期對賬工作，必須積極配合，并將每月營業情況傳回甲方以備研討及宣傳。

七、產品收發貨及費用。

1.甲方發貨實行款到發貨，按訂貨單和匯款單發貨。

2.產品采用乙方委托甲方代辦方式，托運費用由乙方負責。

3.乙方在收貨后3天內對產品進行驗收，驗收以甲方發貨單為準，如有少發或錯發情況，附在發貨單上傳回甲方核查補發：如無誤，乙方需簽單收貨，并將單據傳回甲方。如甲方在貨到乙方10天后仍未收到乙方驗收單據，則視為該批貨品乙方全部驗收入庫。

4.乙方需退換所購產品，如屬甲方質量問題，甲方負責免費調換；如屬乙方自行換貨，如包裝損壞影響再銷售，乙方需承擔產品折扣價后30%的包裝費用。

八、違約及其責任。

任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方沒有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約，在合作單方違約的情況下，守約方可即時終止合同，違約方應向守約方支付合同標的20%的違約金。出現不可抗力因素可另行協商處理。

九、未盡事宜雙方協商確定。

本合同經甲乙雙方代表簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執一份，如發生爭議雙方協商解決，協商不成，可在合同簽約地提起仲裁，或向合同簽約地人民法院提交裁決。

甲方：乙方：

地址：地址：

代表人：代表人：

電話：日期：

開戶行：郵編：

賬號：電話。

2023年展會加盟工作計劃（專業17篇）篇十七

項目類型。

餐飲業。

合作方式。

(萬元)。

總計。

(萬元)。

年營業額。

設備資金。

流動資金。

年利潤。

其他費用。

可安排。

就業人數。

對場地。

設施的要求。

不低于30平方米。

聯系人。

左先生。

電話。

86912336。

地址。

沙河口區長江路55號。

郵編。

專利號。

法律狀態。

項目簡介(技術性能、產品用途、可行性及成熟性分析、經濟效益預測)。

由大連世佳餐飲有限公司特許經營的上海風味“吉祥特色餛飩”現已有50余種，以其皮嫩、餡鮮、湯濃、個大的特點，榮獲“中華名小吃”稱號。

“吉祥特色餛飩”在大連現已有14家連鎖店，各連鎖店依托大連公司的管理運作體系，已形成統一店面設計，統一的操作、統一的服務規范、統一技術、統一配貨的經營方式，減少了項目的投資風險，給經營者創造了一個良好的投資環境。

加盟條件：1、不低于30平方米的營業場所;。

2、3-5萬元的自有資金;。

3、吃苦耐勞的精神;。