公司的目標(biāo)通常是追求利潤最大化，為股東創(chuàng)造經(jīng)濟利益。以下是小編為大家收集的公司管理經(jīng)驗分享，供大家參考借鑒。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇一

認真貫徹×××?xí)h確定的“發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”工作基調(diào)，圍繞****工作主題，四季度宣傳工作要抓住保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和“學(xué)習(xí)磨溪經(jīng)驗，推動各項工作全面提速”等重點，突出生產(chǎn)、突出基層、突出一線，切實做到“兩不誤、兩促進”。

二、宣傳重點。

1、組織好工作大提速，沖刺全年業(yè)績目標(biāo)的宣傳。

宣傳各單位解放思想，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，提升競爭力，增創(chuàng)新優(yōu)勢，各項工作大提速，實現(xiàn)全年業(yè)績目標(biāo)的經(jīng)驗和做法。

宣傳我處提速的各項措施。即：一要靠安全提速；二要靠和諧提速；三要靠科技提速；四要靠管理提速。

宣傳生產(chǎn)提速，確保全年業(yè)績目標(biāo)全面實現(xiàn)過程中，生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新、基層管理、提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平等各項工作成果的宣傳。

宣傳各單位超前計劃，早做安排，為明年工作開好局、起好步的做法和措施。

2、圍繞安全基礎(chǔ)年活動，做好安全生產(chǎn)活動的宣傳。

堅持正面引導(dǎo)，大力宣傳樹立正確的安全管理理念；同時，加強輿論監(jiān)督，推動生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。

突出“強三基、反三違、除隱患”主題活動成果的宣傳。

深化、總結(jié)安全生產(chǎn)大討論活動。

深入基層、深入一線，宣傳安全生產(chǎn)的做法和經(jīng)驗。

3、組織好構(gòu)建和諧采一的宣傳活動。

圍繞“××××”主題教育，把構(gòu)建和諧采一作為宣傳工作的重點內(nèi)容。各單位要運用各種媒體和宣傳手段，組織形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動。

4、結(jié)合先進性教育，宣傳全處在整改提高階段各行各業(yè)出現(xiàn)的新氣象和新面貌。

一是結(jié)合先進性教育第三階段活動的開展，加強對機關(guān)轉(zhuǎn)換職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的.宣傳；二是重點宣傳各單位規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實目標(biāo)責(zé)任等方面取得的實效；三是宣傳各部門各組室為基層和一線辦實事辦好事，千方百計改善一線生活工作條件的宣傳。

5、針對全處基礎(chǔ)建設(shè)的落實，全面反映和挖掘各單位在持續(xù)改進管理中的新經(jīng)驗。

11月中旬開始，掀起一個全處各單位全面完成業(yè)績目標(biāo)的整體攻勢。

一是全面展示業(yè)績；二是完善各行業(yè)涌現(xiàn)出的先進典型；三是總結(jié)全年工作中的典型經(jīng)驗。

四、有關(guān)要求。

1、抓重點。以處中心報道組為龍頭，力爭在等媒體策劃一批優(yōu)秀稿件。同時做好《處網(wǎng)頁》、《電視新聞》的欄目設(shè)置及更新。處宣傳科計劃安排題材，機關(guān)科室和基層各單位要積極予以配合。

2、抓深度。各單位在抓好本單位本部門具體工作的同時，要配合宣傳科對重點宣傳內(nèi)容進行跟蹤報道，深度報道，造成一定的聲勢，形成較好的宣傳效果。

3、抓典型。要積極選樹和宣傳典型人物、總結(jié)推廣典型做法和經(jīng)驗。

4、抓實效。注重宣傳先進性教育活動在促進生產(chǎn)經(jīng)營、促進構(gòu)建和諧、促進黨的建設(shè)、促進隊伍穩(wěn)定等方面取得的成果。注重宣傳廣大共產(chǎn)黨員立足崗位做奉獻，以實際行動踐行“三個代表”，體現(xiàn)先進性教育活動成為群眾滿意工程的目標(biāo)。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇二

各位同仁：

根據(jù)2008年經(jīng)營管理計劃大綱的完成情況，結(jié)合對2009年行業(yè)發(fā)展和公司資源的研究，現(xiàn)提出2009年的經(jīng)營管理基本設(shè)想，供各位參考，并希望對此進行討論和完善，以形成2009年公司的經(jīng)營管理計劃大綱。

一、2008年經(jīng)營管理工作的總結(jié)。

2008年，公司以“整合、開拓”為基本工作基調(diào)，推進公司的各項工作的開展。截止目前，基本完成了以下方面的工作：

1、整合方面的工作整合包括外部經(jīng)營資源整合和內(nèi)部管理資源整合。

a)外部資源整合：

資金資源整合：基本按照計劃完成了jaic-crosby戰(zhàn)略投資者的引入（打分：95％）?人才資源整合：職業(yè)經(jīng)理人引入方面有一定成績，但更多的是教訓(xùn)，而且對公司經(jīng)營方針和經(jīng)營業(yè)績也造成了被動，值得公司全體同仁總結(jié)和反思，但總體對公司未來更好管理職業(yè)經(jīng)理人奠定了基礎(chǔ)（打分：70％）。

b)內(nèi)部管理資源整合：

erp系統(tǒng)：08年基本完成了業(yè)務(wù)資源信息管理平臺在總部、分公司、直營店和部分代理商的上線工作，但公司各級單位和人員對erp系統(tǒng)的熟練使用還很不夠，erp系統(tǒng)對經(jīng)營管理服務(wù)并創(chuàng)造效益方面還很沒有體現(xiàn)出來，it系統(tǒng)的投入產(chǎn)出還不匹配，需要在09年進一步加強推廣使用（打分：80％）。

整體運營計劃系統(tǒng)：08年在進一步明確分工的基礎(chǔ)上，對運營循環(huán)進行了進一步的推動，但整體的業(yè)務(wù)運營計劃系統(tǒng)建立不夠，無論是圍繞開發(fā)、生產(chǎn)、物流供應(yīng)、上貨、推廣等整體的業(yè)務(wù)運作銜接，還是圍繞訂貨會運作循環(huán)的五個工作小組和程序落實方面，都存在較大的差距，使得08年公司工作的整體性、協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性方面存在較多問題，用力不是同一方向，時間銜接不夠嚴密，造成各令其事，資源分散，公司資源浪費，也使得新人無法適應(yīng)，在09年必須努力改善。（打分：60％）。

協(xié)同辦公平臺：08年基本完成了協(xié)同辦公平臺的建立，權(quán)限、流程、知識庫等模塊得以應(yīng)用，但在推廣使用方面，仍然需要結(jié)合行政獎罰，推動進一步實施。（打分：75％）。

2、開拓方面的工作。

開拓包括市場開拓、渠道拓展和新業(yè)務(wù)增長點開拓三個方面。市場開拓：08年計劃重點考察東北、安徽和江西市場，確定其一、研究開發(fā)策略并加以重點開發(fā)，以實現(xiàn)新市場的突破，該部分工作基本沒有進行。（打分：15％）?渠道拓展：08年計劃重點在云南、河北、山西三個分公司所轄市場加大招商和開發(fā)力度，以力爭形成規(guī)模區(qū)域市場。2008年，三省市場經(jīng)銷商數(shù)量分別增加家。（打分：50％）。

新業(yè)務(wù)增長：08年基本整合了西安公司范圍內(nèi)的團訂業(yè)務(wù)，通過設(shè)立團訂公司，建立了基本的人才隊伍、業(yè)務(wù)管理架構(gòu)和模式并基本有了市場基礎(chǔ)；在外貿(mào)方面，基本建立了隊伍、獲得了外貿(mào)所需要的有關(guān)資質(zhì)，外貿(mào)業(yè)務(wù)也有一定的開拓，但基礎(chǔ)還比較薄弱。（打分：70％）。

具體地，針對公司2008年的十大工作目標(biāo)，我希望各部門領(lǐng)導(dǎo)和分管老總對2008年確定的10個方面工作目標(biāo)進行自我總結(jié)和評價，從而形成對總部各部門2008年年終工作評價的基礎(chǔ)。

二、2009年經(jīng)營管理工作的設(shè)想。

1、工作基調(diào)。

在管理上，必須進一步強化服飾產(chǎn)業(yè)總部對經(jīng)營管理資源的集中掌控力度，強化總部對各經(jīng)營單位的管控能力，強化總部各業(yè)務(wù)和職能部門職業(yè)化、專業(yè)化行為能力的培養(yǎng)，加強對各業(yè)務(wù)單位核心競爭能力培養(yǎng)的要求，有效改善對各經(jīng)營單位的激勵和約束機制，加強資金管理和各項費用控制，確保服飾產(chǎn)業(yè)總體管理能力和水平更上一個臺階。

2、經(jīng)營目標(biāo)。

2009年，圍繞上述經(jīng)營管理的基本工作基調(diào)，服飾產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)將以提升總體競爭能力為主，以追求利潤實現(xiàn)為主，因此，09年公司計劃實現(xiàn)銷售收入2億元，毛利水平控制在33％以上，期間費用率控制在24％以下，綜合稅賦率控制在5％以下，爭取實現(xiàn)稅后利潤800萬元，年末存貨控制在4000萬元以下，月度平均應(yīng)收帳款控制在600萬元以下。

3、具體工作目標(biāo)：2009年，服飾產(chǎn)業(yè)將重點完成以下10個方面的重點工作：

2009年，服飾產(chǎn)業(yè)必須圍繞三年規(guī)劃，在08年基礎(chǔ)上，進一步推動和完成各經(jīng)濟增長點的全面布局、核心能力定位和能力培養(yǎng)。依據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃，在09年，服飾產(chǎn)業(yè)需要形成以下四個方面的經(jīng)濟增長點：

增長點1：“偉志”品牌下的網(wǎng)絡(luò)批發(fā)業(yè)務(wù)。

服飾產(chǎn)業(yè)在2009年必須更進一步地理清“偉志”品牌的目標(biāo)消費群定位、“偉志”品牌的內(nèi)涵，并在此基礎(chǔ)上，全面圍繞產(chǎn)品風(fēng)格、空間形象、品牌傳播和店員店長四個品牌的接觸點，在09年一季度確定我們的“偉志”品牌管理手冊，并展開廣泛的培訓(xùn)和講解，力求全公司上下能夠清晰地理解并統(tǒng)一認知。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇三

20xx年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構(gòu)和管理制度，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及時儲、備可用人才，轉(zhuǎn)變觀念服務(wù)好客戶、準(zhǔn)業(yè)主，配合好地產(chǎn)開展各項工作的指導(dǎo)思想，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細節(jié)當(dāng)中，如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何建立自己的團隊，培養(yǎng)造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才，是物業(yè)公司的立足之本。今根據(jù)沃德物業(yè)公司的實際情況及后期發(fā)展將面臨的問題，制定如下工作計劃：

完善公司架構(gòu)：建立組織架構(gòu)是任何一家公司管理運作經(jīng)營的基本程序，良好的組織架構(gòu)可以避免公司內(nèi)部產(chǎn)生管理混亂、職責(zé)沖突和崗位臃腫現(xiàn)象，避免出現(xiàn)績效不彰、成本居高不下、競爭優(yōu)勢喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費的現(xiàn)象。隨著地產(chǎn)公司開發(fā)項目不斷的延伸，物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開發(fā)的服務(wù)主體，在全力配合好地產(chǎn)公司各項工作開展的指導(dǎo)思想下，服務(wù)好未來的業(yè)主和客戶，應(yīng)對物業(yè)人員配置的需求要得到及時完善和配置到位，以滿足正常工作運作。

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與現(xiàn)代物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，以及物業(yè)管理公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步引入iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認證體系運作。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行月考核與季度考核相結(jié)合。考評結(jié)果與月分配績效資金相結(jié)合的考評分配體系。

3、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司實際工作需求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

4、制定《沃德物業(yè)員工手冊》規(guī)范員工行為、明確勞動關(guān)系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時實行獎懲、辭退、評優(yōu)和員工晉升的考核依據(jù)，避免出現(xiàn)糾紛和管理混亂現(xiàn)象。

1、制定近期與未來崗位人員配置方案，根據(jù)物業(yè)公司組織架構(gòu)安排，充實人員編制，達到滿編滿崗和人員配備適當(dāng)充裕，可供各崗位隨時調(diào)節(jié)、調(diào)動，能有效地完成、實現(xiàn)公司總體目標(biāo)和任務(wù)，做到保障及時、服務(wù)及時。

2、積極的與公共就業(yè)機構(gòu)聯(lián)系，通過成為其會員等方式與這些機構(gòu)建立起長期的合作關(guān)系，隨時獲得所需要的應(yīng)聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機構(gòu)成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予合作就業(yè)機構(gòu)一定的金額獎勵。

3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機構(gòu)發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區(qū)村委會尋求合作，協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予機構(gòu)或個人一定的金額獎勵。

1、崗前培訓(xùn)：為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。2、在崗培訓(xùn)和公司選派、鼓勵員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養(yǎng)和造就企業(yè)自己的骨干隊伍，從而提高服務(wù)層次，改進服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達到90％。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團隊。培訓(xùn)內(nèi)容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件：

1）、物業(yè)公司的各項規(guī)章制度、物業(yè)公司的《員工手冊》，企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)及各崗位相關(guān)的專業(yè)知識、物業(yè)法律知識。

2）、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護保養(yǎng)操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車駕駛證、iso9000質(zhì)量認證體系內(nèi)審員資格證等一些證件。

按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)有效期限是一年，將于20xx年5月7日到期，資質(zhì)審批是由城鄉(xiāng)住建局行政主管部門負責(zé)審批，物業(yè)公司需準(zhǔn)備以下資料按順序裝訂成冊送審。

1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書正、副本；

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件（驗原件）；

3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表；

5、物業(yè)專業(yè)人員不少于10人，工程技術(shù)人員資格證和全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人（驗原件）。

因此在20xx年3月份就要第開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的相關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗，爭取一次評審升級過關(guān)。

為了提升小區(qū)綠化管理質(zhì)量，提高綠化養(yǎng)護技術(shù)和保障綠化成活率，鑒于我司現(xiàn)綠化隊伍的建設(shè)不成熟和綠化養(yǎng)護技術(shù)的欠缺，擬從20xx年2月中旬綠化養(yǎng)護工作對外分包。現(xiàn)有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當(dāng)中去，苗圃場樹木的養(yǎng)護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責(zé)。綠化養(yǎng)護對外分包合同正式簽定后后，花棚場花卉培育工作正式正式投入運作。

20xx年是物業(yè)公司大膽管理、探索、穩(wěn)步發(fā)展、苦練基本功的一年，我們將積極配合地產(chǎn)公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，重在細節(jié)“以人為本,以誠為準(zhǔn)”，于細微處見精神，真正做到“服務(wù)從每一件小事做起”，以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項工作，認認真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓客戶滿意、讓公司滿意。相信在公司全體同仁的共同努力下和公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，沃德物業(yè)公司將在20xx年的工作中走進嶄新的一頁。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇四

為進一步做好公司宣傳工作，規(guī)范通訊員工作，鼓勵通訊員積極投稿，為提升企業(yè)形象與知名度、美譽度，增加品牌附加值服務(wù)。同時也為促進企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強通訊員隊伍建設(shè)，特制定本辦法。

一、適用范圍：

1）本辦法適用于全體正式通訊員。（名單見附表）。

2）本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或#####的稿件，原則不包括對外文藝類稿件。

二、考核辦法：

三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1）正式通訊員向公司宣傳主管部門（以下簡稱黨辦）投稿的，每篇得2分；

2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件視情加分，但最高不超過10分；

6）稿件被《人民日報》等中央級媒體采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；

8）合作稿件按平分計分；

9）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分僅指單發(fā)稿件，發(fā)生一稿多用時，作減半計分；

10）本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分與考核獎金比值為1:1，即1分等于人民幣1元；

四、其他：

1）本辦法中所稱媒體不包括各級網(wǎng)絡(luò)媒體；

3）非正式通訊員不在本辦法考核之列，也不享有考核期獎勵；

5）本《辦法》為試行，若有未盡之處，由黨委辦公室負責(zé)修改和解釋。

6）本辦法自公布之日起執(zhí)行。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇五

目前綜合辦宣傳工作的開展力度不足，未實現(xiàn)宣傳目標(biāo)，最重要的是應(yīng)拓展宣傳渠道，完善宣傳方式，通過建立宣傳工作及時、有效、豐富，更好地為公司開展服務(wù)。提案如下：

1.宣傳重點

1.1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

1.2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;

1.3、員工思想動態(tài);

1.4、公司管理上變化、實行的措舉;

1.5、企業(yè)文化宣傳。

2.宣傳負責(zé)人每日每周積極、主動、準(zhǔn)確的向各部門搜集各項信息，進行記錄編寫成稿，及時發(fā)布至公司網(wǎng)站、大屏、宣傳欄等地。并有選擇性的通過廣播加大力度對可觀信息進行宣傳。

3.公司各區(qū)域宣傳欄由綜合辦負責(zé)更新，除更衣室內(nèi)品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊外。品質(zhì)、制造宣傳粘貼板塊需相關(guān)部門宣傳員每周、每月及時的更新宣傳欄內(nèi)容。綜合辦宣傳負責(zé)人相對應(yīng)的每周、每月進行定期檢查。

1.進一步健全通訊報道隊伍，加大對公司內(nèi)外的宣傳報道力度。計劃9月初組織召開(由主管領(lǐng)導(dǎo)主持)一次宣傳工作會議，需再次明確通訊報道隊伍的人員名單，明確各宣傳員的宣傳職責(zé)及宣傳獎勵規(guī)定，并下達宣傳工作任務(wù)。要求通訊報道隊伍每位成員需對宣傳工作引起重視，真實、準(zhǔn)確、及時的將各類信息傳達到公司的各個崗位層次，讓各部門達到統(tǒng)一認識，凝聚力量，形成共識的目的。

2.各部門宣傳員應(yīng)履行宣傳工作職責(zé)，搜集書寫各自部門內(nèi)的各項信息，及時報送資料至綜合辦宣傳報道處。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件一經(jīng)刊登按公司xx年宣傳下發(fā)的獎勵文件發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件還可向行業(yè)雜志、報刊推薦。

3.根據(jù)2x年宣傳下發(fā)的獎勵文件可實行如下：

(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核，對總分前三名得部門和積分前3名得個人給予獎勵。

(二)9月15日前完成評分標(biāo)準(zhǔn)。

(三)若各部門宣傳員將宣傳工作行動起來后，將對各部門上報新聞稿件及宣傳狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。

三、公司宣傳信息散播途徑

根據(jù)公司現(xiàn)有資源，散播途徑為：公司網(wǎng)站、郵箱、宣傳欄、信息張貼、公司月報、廣播形式。通過這五大途徑將公司理念散播，發(fā)布到各部門。

四、工作內(nèi)容

1、板報：每月更換一期，每一期都不要有舊的痕跡，每月15日前完成。每期板報應(yīng)電子版?zhèn)浞菔詹亍?/p>

2、網(wǎng)絡(luò)：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。作為對外窗口，我公司現(xiàn)在主要利用信息發(fā)布作為主要的網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，我認為信息發(fā)布要取得好的效果，發(fā)送時間是關(guān)鍵，需要及時向外發(fā)布公司一切可觀信息。另外使用好的發(fā)布軟件很重要，目前公司網(wǎng)站模塊、設(shè)計都比較單一，計劃2x年底完成網(wǎng)站更新。

3、郵箱：嚴格按照確定后新的《公司網(wǎng)絡(luò)及郵箱管理使用制度》執(zhí)行(目前制度已修改，等待確定)。公司郵箱更換后，目前郵箱使用、維護情況正常。

4、大屏：公司大屏主要在于播放內(nèi)容體現(xiàn)公司文化，公司宣傳力度。目前計劃播放有主要標(biāo)語：天氣預(yù)報、日期、歡迎標(biāo)語、歷史的今天、生日專欄、安全專欄、笑話專欄、大事記、每日一句專欄。并計劃每天根據(jù)公司來賓情況等信息更改大屏內(nèi)容。9月起計劃將公司通知、喜訊、大事記等信息通過大屏播放。

5、

6、

7、名片制作：根據(jù)各部門提交的《名片制作申請單》，聯(lián)系制作。公司大事記記錄。

廣播：

a)播音時間：及時準(zhǔn)確的根據(jù)個部門要求，所提供信息，播送公司通知、簡訊、通報等。

b)嚴格把控播出信息的素材內(nèi)容。

c)插播音樂。插播時間根據(jù)每周節(jié)目單安排。

開展座談會等主題實踐活動。還可開展思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，提議9月起每季度做思想調(diào)查。

六、宣傳工作隊伍，由綜合辦詳細負責(zé)公司各項宣傳目標(biāo)得實施、監(jiān)督、檢查工作。

七、目前主要需完成的主要宣傳工作

1.完成公司員工手冊及通訊錄制作。

2.完成9-10月公司月報，目前處于月報信息搜集、編寫階段。

3.更新、增添車間等地標(biāo)語牌，待詢問車間負責(zé)人是否確定后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，添加制作。

4.配合完成品質(zhì)部質(zhì)量季的宣傳報道工作：

a)計劃及時向品質(zhì)部搜集活動進展信息，及時準(zhǔn)確的進行報道，并將活動進展的信息及時的在公司所有大屏顯示，同時將活動信息編寫入公司月報中。

b)計劃質(zhì)量案例活動、定制定位檢查評比活動、技能比武活動結(jié)束后再設(shè)計制作海報，對活動結(jié)果，活動中出現(xiàn)的優(yōu)秀人物、事件進行宣傳傳播。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇六

1、中國房地產(chǎn)業(yè)還會迅猛發(fā)展十幾年，這是創(chuàng)業(yè)的良好時機，建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景大好。

2、擴展產(chǎn)業(yè)，增加資金積累，為以后的事業(yè)發(fā)展打下更堅實的基礎(chǔ)。

3、建筑設(shè)計公司所需資金投入少，但效益大，虧損的幾率幾乎為零。

4、社交，以老舅的社交能力成立設(shè)計公司是正確的，不成立設(shè)計公司反而是一種資源浪費。

5、我與老舅的合作，老舅主管外，我管設(shè)計方面，分工合作。

二、成立設(shè)計公司的計劃步驟。

1、公司成立之初有兩種形式選擇，一是注冊自己的公司，然后以我和別人合作形式做設(shè)計，出圖找掛靠公司。二是完全掛靠一公司，有活后拿到掛靠公司合作。公司成立之初不是以盈利為最終目的，爭取在成立后的一年內(nèi)摸清建筑設(shè)計市場的動態(tài)行情，并初步建立自己的設(shè)計班子。

2、公司成立后第二年，公司算正式的成立，有自己的設(shè)計小組，但仍以掛靠的形式出圖。

3、公司穩(wěn)定以后，公司有自己的資質(zhì)，可以完全的獨立設(shè)計任務(wù)。也可以發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，比如打圖公司，文本制作公司等！

三、待討論的問題。

1、公司成立后的名字。

2、何時成立公司，并以何種形式成立。

3、公司成立之初要否設(shè)立自己公司的辦事處。

4、公司在何處成立？沈陽大連還是盤錦。

5、掛靠公司的選擇。

四、公司的管理。

老舅任公司的總經(jīng)理，主要是承攬設(shè)計任務(wù)，以前公司其他事情的管理我任公司的副總經(jīng)理，主管設(shè)計任務(wù)的實施以及設(shè)計進度的監(jiān)督管理及與甲方的設(shè)計方面的溝通，其次力所能及的承攬設(shè)計任務(wù)財務(wù)以及其他管理隨公司的發(fā)展慢慢吸收相關(guān)人才。

五、公司成立資金的投入與利潤分成。

由于是掛靠其他單位，所以前期投入不會太多，所以前期投入有老舅承擔(dān)大部分，后期公司發(fā)展由我和老舅一起追加投資。公司所得收入前期按四六分，我四老舅六，后期待定。

六、信念。

抓住機遇，一切皆有可能。努力，奮斗（初期涉及我的工作方式，我是否要辭去現(xiàn)有工作）。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇七

公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污造福于民”的工作中心以促進公司民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)、推進公司“三個文明”建設(shè)進程、提升公司社會知名度為目標(biāo)以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神推動公司和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

20__年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo)，進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。

一、以學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設(shè)。

20__年，公司理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學(xué)習(xí)貫徹__屆四中全會精神的新高潮。

在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時，公司將積極開展精神文明建設(shè)系列活動，全面推進單位文明建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。

二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。

建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標(biāo)，加強排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設(shè)施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。

三、加強宣傳陣地建設(shè)，做好宣傳輿論工作。

堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè)，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導(dǎo)作用、鼓勵作用和推動作用。

1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的__屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術(shù)和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。

2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設(shè)，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開展工作。同時將制定相應(yīng)的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關(guān)記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤蟮兰白プ⌒侣劅狳c、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。

3、配合公司網(wǎng)站建設(shè)，做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準(zhǔn)備工作。

4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結(jié)合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。

四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。

在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。

五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設(shè)，大力推進公司三個文明建設(shè)。

以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務(wù)，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設(shè)，促進單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設(shè)進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結(jié)協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。

20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大、__屆四中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇八

1、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

2、學(xué)先進、找差距、抓管理、上水平。

3、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

4、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！

5、事故不難防，重在守規(guī)章！

6、居安思危，自強不息。

7、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。

8、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象！

9、以質(zhì)量求生存，以信譽促發(fā)展。

10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提！

11、人人守規(guī)章，個個保平安！

12、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持！

13、精品意識在我心中，精品工程在我手中。

14、誠實做人，精心做事。

15、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)！

16、不斷超越，追求完美。

17、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

18、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運；謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面！

19、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會。

20、成本連著你和我。

21、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽。

22、百年大計，質(zhì)量第一。

23、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境。

24、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！

25、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

26、高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流！

27、愛企業(yè)就是愛自己。

28、遵章守紀，杜絕隱患，落實責(zé)任，保障安全。

29、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程！

30、請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

31、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

32、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點完成工程建設(shè)任務(wù)！

33、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！

34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！

35、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌！（平圩工程）。

36、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象！

37、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反。

38、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

39、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

40、認真學(xué)習(xí)“三個代表”，身體力行“三個代表”。

41、快快樂樂上班來，平平安安回家去。

42、堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力。

43、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)。

44、外樹形象，提升企業(yè)競爭力；內(nèi)強素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

45、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務(wù)。

46、熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！

47、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當(dāng)你伸手采摘我時，美麗已不存在。

48、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福！

49、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀名牌！（外高橋工程）。

50、建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌！（阜陽工程）。

51、美好家園靠我們共同建造。

52、公司是我家，發(fā)展靠大家。

53、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。

54、文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。

55、創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌！

56、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計，精心施工。

57、誠信為本，創(chuàng)新為魂。

58、嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)！

59、安全第一，預(yù)防為主。

60、奮發(fā)努力，扎實工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠！

61、圍繞工程建設(shè)，開展勞動競賽，再展鐵軍風(fēng)采！

62、堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

63、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。

64、推動安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識。

65、消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想！

66、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境！

67、以“三個代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊伍。

68、安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

69、抓質(zhì)量、保平安、促進度、創(chuàng)效益！

70、講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。

71、樹立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競爭力。

72、堅持團結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。

73、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

74、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。

75、找準(zhǔn)自己的.位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。

76、給我一次機遇，還你一個奇跡。

77、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

78、從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

79、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

80、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟！（省內(nèi)其他工程）。

81、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！

82、增強法制觀念，確保安全生產(chǎn)。

83、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任！

84、愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義。

85、帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌！

86、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

87、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命！

88、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費！

89、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。

90、愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

91、關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進。

92、質(zhì)量贏得顧客，信譽創(chuàng)造效益。

93、事故不難防，重在守規(guī)章。

94、創(chuàng)建精品工程，回報xx人民！

95、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優(yōu)美的環(huán)境，因為我們在這里生存。

96、嚴守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。

97、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)！

98、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

99、對工程負責(zé)，讓用戶滿意！

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇九

2022年公司將以“強化管理創(chuàng)新深化效率效益”為重點開展宣傳工作，特別是公司重點關(guān)注、職工關(guān)心的責(zé)任體系建設(shè)、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，結(jié)合市黨代會精神，及時跟蹤宣傳生產(chǎn)建設(shè)、二期工程推進、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作。保持持續(xù)性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩(wěn)定職工隊伍。引導(dǎo)公司廣大員統(tǒng)一思想，提高認識。為此公司制定如下宣傳工作計劃：

一、繼續(xù)深入細致開展建黨100周年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國發(fā)展史、改革開放發(fā)展史，組織員工學(xué)習(xí)兩會精神，開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動，拍攝系列紀念活動宣傳片，開展慶祝建黨100周年書畫展和征文活動，營造濃厚的氛圍。

二、以降本增效和對標(biāo)挖潛為宣傳報道重點，大力宣揚公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)、安全和降本先進事跡。緊緊圍繞公司職代會工作目標(biāo)，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵廣大職工立足崗位多做貢獻。

三、以安全生產(chǎn)月為契機開展貫穿全年的安全生產(chǎn)宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降溫、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗等，用先進的人物和事跡激勵引導(dǎo)員工。

四、全面開展好二期工程建設(shè)和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設(shè)中涌現(xiàn)出來的好人好事、先進典型人物予以重點報道，動態(tài)及時報道工程建設(shè)進度。

五、持續(xù)開展以ts16949質(zhì)量體系為重點的質(zhì)量知識學(xué)習(xí)，開展做好公司質(zhì)量管理體系知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精品意識。制定質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計劃，每月必須要有ts16949質(zhì)量知識學(xué)習(xí)記錄，不定期對學(xué)習(xí)效果進行抽查。

六、強化以“四定”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)合“黨員示范崗”活動，不斷宣傳鞏固標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)思想，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的技能，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。

黨委宣傳部。

2022年3月16日。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十

同志們：

今天召開全區(qū)七個系統(tǒng)（商貿(mào)）國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，目的是按照昨天劉家富副市長的要求，以及市里幾次有關(guān)會議的精神，抓好我區(qū)七大系統(tǒng)國企改革工作的貫徹落實。最近，市里通過手機短信平臺不斷市直部門以及各縣區(qū)七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作的進展情況，尤其是召開職代會的有關(guān)情況，因此，有關(guān)單位要及時了解市里企業(yè)改革政策、精神及工作進展等情況，以進一步推進我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的改革工作。下面就做好我區(qū)商貿(mào)企業(yè)改革工作提出以下“三高”要求。

一、高度重視。

對于這次七個系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作，省委、省政府和市委、市政府高度重視。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)是親自作部署，親自抓落實，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也是親自過問，市政府趙東亮常務(wù)副市長和劉家富副市長具體來抓。對于這項工作，市里原目標(biāo)是明年上半年全部完成改革工作，現(xiàn)在要求提前半年完成任務(wù)。全區(qū)上下要嚴格按照省、市的統(tǒng)一部署和要求，尤其是區(qū)七個系統(tǒng)國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位，要高度重視，積極行動，認真抓好落實。我們要按照“11月中旬召開職代會、今年年底完成‘一補三險四移交’（“一補”就是一次性的經(jīng)濟補償；“三險”就是養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險；“四移交”就是檔案移交、黨組織關(guān)系移交、特殊人員管理移交、社會化移交）”兩個時間節(jié)點的要求，迅速行動，全力以赴推進這項工作，完成我區(qū)改革任務(wù)。

二、高位推動。

剛才，大家分析了我區(qū)九家商貿(mào)企業(yè)的具體情況，要在這么短時間內(nèi)實現(xiàn)改革的目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、壓力大。大量紛繁復(fù)雜的關(guān)系需要處理，大量的困難需要研究和解決，大量的工作需要我們?nèi)ネ瓿桑晕覀儽仨毟呶煌苿印＝冢攸c要抓好四件事情。

一是定好工作計劃。按照時間節(jié)點的要求，區(qū)改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)要對我區(qū)整個改制工作、文件和時間安排，要研究、制定一個政策性的指導(dǎo)意見、工作計劃、具體要求。尤其是改革資金要認真測算，區(qū)財政、區(qū)人保、區(qū)發(fā)改委等單位要分別派出人員，參與經(jīng)費測算工作。這項工作，請贛齡副主任、余穎副區(qū)長牽頭，爭取下周二形成初步材料。

二是籌好改革資金。籌措改革資金，原則上按照融資打包抵押方式運作。但考慮到時間要求、規(guī)范程序、具體數(shù)額等問題，所以，必須通過財政和市場兩個渠道進行。這項工作，請保良常務(wù)副區(qū)長牽頭，區(qū)財政局對抵押資產(chǎn)要認真評估、核算，一邊擴大融資，一邊資產(chǎn)變現(xiàn)，同時爭取在11月15日之前實現(xiàn)籌措5000萬元資金的目標(biāo)。

三是開好職代會。職代會開成功了，整個改制工作就成功了一半。開好職代會要做大量的準(zhǔn)備工作、宣傳工作、發(fā)動工作、組織工作、職工安撫工作、方案制定工作等等。這項工作，請美萍副主任牽頭，確保改革方案和安置方案都高票通過。

四是做好穩(wěn)定工作。整個改制工作要確保實現(xiàn)“三個零”的目標(biāo)，即，不發(fā)生大規(guī)模的群體性事件、不發(fā)生大規(guī)模非正常上訪、不發(fā)生人員傷亡等惡性事件。這項工作，請江濤書記牽頭，確保我區(qū)企業(yè)改革工作穩(wěn)定有序推進。

三、高效運行。

能不能實現(xiàn)按照時間節(jié)點完成我區(qū)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵取決于工作效率，必須做到“七個到位”。

一是目標(biāo)實現(xiàn)到位。就是按照時間節(jié)點的要求，通過這兩個月的改制工作，順利實現(xiàn)“政府得環(huán)境、職工得實惠、社會得和諧”的目標(biāo)。

二是宣傳發(fā)動到位。從這幾年區(qū)屬企業(yè)改革、朝陽農(nóng)場改制工作的實踐來看，在文件、標(biāo)準(zhǔn)、政策制定到位的情況下，關(guān)鍵的一點就是怎么做好職工群眾的思想發(fā)動工作。思想工作做到了家，企業(yè)改革就能夠順利進行。

三是資金籌措到位。在清產(chǎn)核實的基礎(chǔ)上，要籌措500萬元，用于相關(guān)單位做好評估辦證等前期工作；同時，借鑒朝陽農(nóng)場改制工作資金發(fā)放的情況，至少要籌措5000萬元，以保證職代會的順利進行。

四是會議召開到位。要堅持“一廠一策、一企一策”，圍繞確保職代會順利召開的目標(biāo)，認真制定方案，做好宣傳發(fā)動，確保改革方案和安置方案高票通過，達到或超過95%以上的目標(biāo)。

五是穩(wěn)定保障到位。穩(wěn)定工作總的要求是實現(xiàn)“三個零”。要按照“屬地管理、上下聯(lián)動”的原則，區(qū)改革辦、改革企業(yè)主管部門、所在街辦，都要積極做好工作。

六是督查跟進到位。在推進企業(yè)改革的過程中，區(qū)紀檢^v^門要及時跟上，對廉潔、效能、作風(fēng)等各方面情況及時進行督察。

七是各方聯(lián)動到位。各有關(guān)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及屬地街辦，大家要相互支持、齊心協(xié)力、共同努力，確保圓滿、勝利、穩(wěn)妥、按計劃完成我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的改革任務(wù)。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十一

新的一年宣傳工作有多重要，具體實踐中有哪些要點?下面是有公司信息宣傳工作計劃，歡迎參閱。

為做好20xx年的新聞宣傳工作，按照區(qū)委宣傳部《20xx年宣傳思想工作考核細則》要求，結(jié)合我局工作實際制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài)，展示新形象、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績，為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見附表)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。組長：局長陳喜章;副組長：副局長郝敬華、王全波、賀長軍;通信員：全局其它工作人員;聯(lián)絡(luò)員：張成林。

三、稿件認定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍：中央級：《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站，新華網(wǎng)、中新網(wǎng)。省級：《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬網(wǎng)站。市級：《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母網(wǎng)、膠東在線網(wǎng)站。區(qū)級：《今日萊山》、區(qū)政府網(wǎng)站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體：中央級、省級主要行業(yè)媒體。

電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定;市級以上平面媒體的稿件以報樣和復(fù)印件為準(zhǔn);電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復(fù)印件為準(zhǔn);網(wǎng)站以網(wǎng)頁打印件和鏈接為準(zhǔn);市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在800字以上的稿件，市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條，網(wǎng)絡(luò)媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。

四、考核分值的確定。1、完成市級以上發(fā)稿任務(wù)50分。完成區(qū)級發(fā)稿任務(wù)50分，其中《今日萊山》30分，政府網(wǎng)站10分，區(qū)電視臺10分。2、市級以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點。市級以上新聞媒體發(fā)稿,分數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)兩項。數(shù)量指標(biāo)指各單位新聞宣傳總?cè)蝿?wù)完成情況;質(zhì)量指標(biāo)指各單位重點稿件任務(wù)完成情況。數(shù)量指標(biāo)完成情況占總分數(shù)的60%，質(zhì)量指標(biāo)完成情況占總分數(shù)的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的稿件每篇計5分，在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版，除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質(zhì)量分外，還按照4篇稿件計入任務(wù)分。

五、有關(guān)要求及獎懲。1、牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，嚴格新聞采寫發(fā)稿制度，嚴守宣傳紀律，不出現(xiàn)失實報道。凡有新聞媒體到我局采訪的，必須在第一時間報局領(lǐng)導(dǎo)并通報區(qū)委宣傳部;發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要立即報告局領(lǐng)導(dǎo)并報區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當(dāng)被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的，我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責(zé)任人進行必要的處分。2、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員，區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號，給予物質(zhì)獎勵，單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分，并給予物質(zhì)獎勵。

一、工作目標(biāo)：

2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;。

5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

二.加強部門自身建設(shè)和部門間的交流：

1.進一步完善部門內(nèi)部的。

規(guī)章制度。

提高工作成員的工作積極性提高工作質(zhì)量。

2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

5.設(shè)計安排各院優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。

三.工作重點：

首先，海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

其次，我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳，快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達到海報，網(wǎng)頁，廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。

再次，校園電臺也是宣傳中不可或缺的媒介，宣傳部可以和電臺協(xié)商通過電波進行宣傳，把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學(xué)們了解校學(xué)生會，并支持校學(xué)生會。

最后，利用宣傳部作為系學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時，也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要系學(xué)生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會越走越遠，越走越好。

大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻，這一段時光你一定不要錯過，因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市和曠達的校園，真的是很值得回味。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們!

新一年的工作，新一年的我們，加油吧!

局屬各科室、各單位：

為扎實做好20xx年的規(guī)劃宣傳工作，不斷提升我局形象，發(fā)揮好輿論先導(dǎo)作用，以高昂的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)，努力使新一年的宣傳工作實現(xiàn)新突破、再上新臺階，為推動武進規(guī)劃事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，結(jié)合我局工作實際，制定20xx年宣傳工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞常州市規(guī)劃局和武進區(qū)委、區(qū)政府中心工作，多渠道、多形式的開展城市規(guī)劃宣傳，突出展現(xiàn)我局在全年目標(biāo)任務(wù)、重大規(guī)劃成果、內(nèi)部效能管理、精神文明建設(shè)等方面的新思路、新舉措、新成果，實現(xiàn)規(guī)劃宣傳工作新突破。

二、主要任務(wù)。

(一)拓寬宣傳渠道，活躍規(guī)劃宣傳形式。

1、動態(tài)報道。通過規(guī)劃網(wǎng)站、上報市局信息適時報道各科室、各單位業(yè)務(wù)工作進展情況。

2、專題報道。定期對階段性取得的成績進行總結(jié)歸納，以綜述形式進行宣傳推廣，做好專題信息報道。

3、編發(fā)簡報。每季編輯一期《武進規(guī)劃》簡報，并發(fā)放到位。

4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗。根據(jù)武進經(jīng)濟社會發(fā)展情況，結(jié)合工作重點，策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪，力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。

5、網(wǎng)絡(luò)宣傳。大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強、影響面大的特點，充分運用武進新聞網(wǎng)、武進政府網(wǎng)、武進黨建網(wǎng)和我局規(guī)劃網(wǎng)站加強宣傳力度，擴大規(guī)劃工作影響力。

6、其他宣傳。通過制作宣傳板、懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式，在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。

(二)加強隊伍建設(shè)，理順宣傳工作體制。

1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各科室、各單位要配齊配強報送信息人員，具體負責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報送工作，結(jié)合本科室、單位工作部署，積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作，并有針對性的組織開展調(diào)查研究，提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。

2、加強宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年要有目標(biāo)、有計劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓(xùn)，提高寫作能力，增加責(zé)任意識，著力培養(yǎng)一批政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳工作隊伍。

(三)嚴格工作紀律，規(guī)范宣傳工作程序。

1、提高認識，明確宣傳工作的嚴肅性。進一步增強做好規(guī)劃宣傳工作的責(zé)任感，對外宣傳信息的報送必須符合有關(guān)政策、法規(guī)和保密的要求，并必須經(jīng)局宣傳工作的分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，要樹立大局意識、責(zé)任意識，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告，不得隱瞞。

活動方案。

工作安排。各科室各單位結(jié)合具體工作分工提出信息報送和新聞報道的意向，負責(zé)提供宣傳稿和相關(guān)素材。

(四)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。

20xx年要將宣傳報道的績效作為各科室、各單位年終考評的事項之一，各單位、各科室每月必須投稿兩篇以上，工作成績評估采用積分累計的辦法，按上報信息和提供新聞線索的數(shù)量，被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量，以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計積分。根據(jù)積分情況，進行專項表彰獎勵。

3、凡被市、區(qū)級新聞媒體和同級刊物(含內(nèi)部)采用稿件一篇，獎勵100元，計2分;。

4、凡被市規(guī)劃局采用稿件一篇，獎勵50元，計2分;。

5、凡被我局動態(tài)信息采用一篇稿件，獎勵30元，計1分。

三、工作措施。

1、組織一次“20xx的輝煌”主題宣傳月活動。結(jié)合近年來城市建設(shè)的快速發(fā)展，以“20xx的輝煌”為主題，組織開展一次規(guī)劃業(yè)務(wù)宣傳活動，廣泛宣傳近年來重點目標(biāo)任務(wù)進展、市民普遍關(guān)注的重大規(guī)劃和市、區(qū)重點項目規(guī)劃，充分展示規(guī)劃部門的累累碩果。

2、繼續(xù)開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動。選取中心城區(qū)入住率較高的新、老社區(qū)或村委開展“規(guī)劃進社區(qū)”活動，把規(guī)劃信息送上門，匯集各方智慧、意見和建議。

3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式，加強對城市規(guī)劃法規(guī)的宣傳，使社會各界了解城市規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，為依法實施城市規(guī)劃打下堅實的社會基礎(chǔ)。

4、充實規(guī)劃館展示內(nèi)容。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和工作要求，20xx年要對規(guī)劃館展示內(nèi)容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會，突破傳統(tǒng)展示手法，打造展示新亮點，吸引更多地市民和中外客商前來參觀。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十二

20xx年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)、推進公司“三個文明”建設(shè)進程、提升公司社會知名度為目標(biāo)，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

20xx年宣傳工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。

一、以學(xué)習(xí)貫徹十x屆x中全會精神為契機，推進公司三個文明建設(shè)。

20xx年，公司理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹十x屆x中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。

在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時，公司將積極開展精神文明建設(shè)系列活動，全面推進單位文明建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。

二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。

建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標(biāo)，加強排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設(shè)施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。

三、加強宣傳陣地建設(shè)，做好宣傳輿論工作。

堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè)，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導(dǎo)作用、鼓勵作用和推動作用。

1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術(shù)和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。

2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設(shè)，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開展工作。同時將制定相應(yīng)的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關(guān)記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤蟮兰白プ⌒侣劅狳c、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。

3、配合公司網(wǎng)站建設(shè)，做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準(zhǔn)備工作。

4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結(jié)合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。

四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。

在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。

五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設(shè)，大力推進公司三個文明建設(shè)。

以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務(wù)，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設(shè)，促進單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設(shè)進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結(jié)協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。

20xx年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十三

為全面貫徹落實上級有關(guān)文件，扎實開展好本街道的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，著力防范和減少安全生產(chǎn)事故，制訂本計劃：

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十八屆精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，根據(jù)各級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署，緊緊圍繞全街道安全生產(chǎn)重點工作，加大宣教培訓(xùn)力度，提高輿論引導(dǎo)能力，強化全民安全意識，推進安全文化建設(shè)，為有效保障我街道經(jīng)濟社會發(fā)展與穩(wěn)定打造良好的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

切實加大宣傳教育力度，充分利用全國“安全生產(chǎn)月”等活動載體，進一步營造全民關(guān)注安全的濃厚氛圍;切實提升“三項崗位”人員執(zhí)證上崗率，全年完成“三項崗位”人員培訓(xùn)95人，繼續(xù)深入開展全員安全培訓(xùn)工程，指導(dǎo)企業(yè)落實從業(yè)人員的培訓(xùn)任務(wù)。

三、主要任務(wù)。

1、廣泛宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》等重要文件精神。通過多種形式，采取多種手段，在全街道范圍內(nèi)廣泛深入開展宣傳貫徹貫活動，使安全生產(chǎn)工作的重要文件精神、決策部署和各項政策措施深入人心。

2、繼續(xù)組織安全生產(chǎn)法治宣傳教育。結(jié)合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”、法制宣傳日等活動，采取多種多樣和靈活有效方式，進一步深入宣傳《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《特種設(shè)備安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律法規(guī)，堅持法律宣傳與安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為相結(jié)合，切實提升各生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會人士的法律意識。

3、深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳教育活動。以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，宣傳貫徹“安全生產(chǎn)重要指示精神”為主線，深入開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)開展“全國道路交通安全宣傳日”、“消防日”、“安康杯”競賽等主題宣傳教育活動，積極開展安全知識“五進”活動。

4、加強安全生產(chǎn)典型宣傳教育。結(jié)合安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新的要求，及時總結(jié)各地、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的先進經(jīng)驗和有效做法，在全街道范圍內(nèi)進行表彰、交流和推廣。注重安全生產(chǎn)事故警示教育，對較大以上等級事故及時召開事故現(xiàn)場會，分析事故原因、提出防范措施、吸取事故教訓(xùn)，提高廣大職工遵章守紀的意識。

5、繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳力度，總結(jié)好的經(jīng)驗、做法，樹立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化的“示范行業(yè)”和“示范企業(yè)”，激發(fā)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主動性和積極性。在規(guī)上企業(yè)全面創(chuàng)標(biāo)基礎(chǔ)上，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化范圍向規(guī)下企業(yè)延伸，20__年，產(chǎn)值500萬元以上的規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達標(biāo)率按上級部署落實，注重標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的動態(tài)管理，切實提升安全標(biāo)準(zhǔn)化評審質(zhì)量。

6、進一步深化全員培訓(xùn)。按照高危行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員100%持證上崗的要求，全年完成“三項崗位”人員培訓(xùn)95人;繼續(xù)推進全員安全培訓(xùn)工程，年度完成培訓(xùn)計劃，逐步實現(xiàn)以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;注重培訓(xùn)機構(gòu)教師隊伍建設(shè)，承擔(dān)安全培訓(xùn)的教師100%參加知識更新培訓(xùn)。同時，強化監(jiān)察執(zhí)法，把安全培訓(xùn)納入年度執(zhí)法計劃，定期開展安全培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查，落實“三項崗位”人員持證上崗制度。

四、工作要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)工作的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)、整合各種社會資源，進一步完善安全生產(chǎn)宣傳報道工作機制，加大安全宣傳教育力度。

2、細化方案。各村、社區(qū)，各企業(yè)單位要根據(jù)《街道20__年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃》，結(jié)合實際，制定年度宣教培訓(xùn)計劃，并于5月底前上報街道安監(jiān)站辦公室。

3、強化考核。街道將根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核細則，加強對各企業(yè)單位宣傳教育培訓(xùn)工作的考核。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十四

20__年，公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促進公司民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)、推進公司“三個文明”建設(shè)進程、提升公司社會知名度為目標(biāo)，以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神，推動公司和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

20__年宣傳工作的總體要求是：黨的xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象作為宣傳工作的中心，統(tǒng)一思想、凝聚人心，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的宣傳輿論氛圍。

一、以學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神為契機，推進公司三個文明建設(shè)。

20__年，公司理論學(xué)習(xí)要以學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神為重點，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神上來，把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展上來，掀起公司學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神的新高潮。

在開展好物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)的同時，公司將積極開展精神文明建設(shè)系列活動，全面推進單位文明建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗。

二、圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》，強化宣傳力度。

建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和《打造最佳城市水環(huán)境三年行動計劃》的提出，對排水公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了新的要求，同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。公司將圍繞建設(shè)蘇州“三區(qū)三城”和“行動計劃”的要求，切實加大宣傳力度，落實宣傳目標(biāo)，加強排水相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，通過志愿者活動等形式，社區(qū)宣傳欄、墻報及其它公共設(shè)施擴大宣傳渠道，增強全社會愛水、護水意識，不斷提高人民群眾和社會各界對水環(huán)境治理的滿意度、水環(huán)境保護的文明度、水環(huán)境感觀的認可度、水環(huán)境質(zhì)量的安全度。

三、加強宣傳陣地建設(shè)，做好宣傳輿論工作。

堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，積極營造昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。要著力抓好宣傳陣地建設(shè)，努力增強宣傳工作的輻射力，擴大覆蓋面，發(fā)揮宣傳工作強有力的引導(dǎo)作用、鼓勵作用和推動作用。

1、規(guī)范宣傳載體，提高宣傳質(zhì)量。充分利用宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)站等輿論宣傳工具，宣傳學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx屆四中全會精神、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、身邊的優(yōu)秀人物、先進事跡。宣傳要有聲勢，有力度，并形成合力。內(nèi)容要力求貼近廣大職工的工作和生活，講求實效和宣傳的藝術(shù)和方法，努力提高宣傳工作的質(zhì)量和效果，增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。

2、建立健全通訊員隊伍，不斷提高通訊員寫作能力。通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產(chǎn)面貌的重要力量，通訊員隊伍的建設(shè)，有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。為此，公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選，健全公司通訊網(wǎng)絡(luò)并有效開展工作。同時將制定相應(yīng)的通訊員獎勵考核辦法，確保通訊員工作落到實處。年內(nèi)，公司還將邀請有關(guān)記者對通訊員進行新聞報道講座，請記者談?wù)勅绾尾蓪懶侣剤蟮兰白プ⌒侣劅狳c、亮點，如何提高新聞寫作技巧等。

3、配合公司網(wǎng)站建設(shè)，做好有關(guān)資料的收集整理。年內(nèi)公司網(wǎng)站將正式投入使用，公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。由于前期與網(wǎng)站制作方的溝通不多，致使公司網(wǎng)站內(nèi)容較為單薄。為此，公司將抓緊有關(guān)資料的收集整理，為充實網(wǎng)站內(nèi)容、豐富網(wǎng)站版面做好準(zhǔn)備工作。

4、建立征求意見制度，發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。針對公司繼續(xù)深化管理體制改革等情況，深入了解廣大職工的思想動態(tài)和意見、要求，建立定期征求意見制度，并及時做好溝通和解釋工作。要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結(jié)合起來，利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質(zhì)和工作能力創(chuàng)造有力條件。

四、進一步擴大對外宣傳，提高公司社會知名度。

在對外宣傳中，要加強和新聞媒體的聯(lián)系和溝通，突出宣傳排水公司在管網(wǎng)養(yǎng)護、排水管網(wǎng)建設(shè)、污水處理等方面所開展的工作，突出宣傳排水人開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，塑造排水公司良好形象，努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。

五、以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，加強企業(yè)文化建設(shè)，大力推進公司三個文明建設(shè)。

以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”城市精神為切入點，緊密圍繞公司的中心任務(wù)，實施形象工程和亮點工程，以各種文體活動為載體，營造良好的公司文化氛圍，全面提高干部職工的文化素質(zhì)和審美情操，推動公司文化活動健康向上的發(fā)展。同時要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓好黨的建設(shè)，促進單位民主法制建設(shè)和干部的清正廉潔建設(shè)，加大干部考察培養(yǎng)，積極推進公司“三個文明”建設(shè)進程。傾力打造一支銳意進取、文明敬業(yè)、廉潔高效、團結(jié)協(xié)作的工作團隊，努力把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)，現(xiàn)代化管理的優(yōu)秀企業(yè)，真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。

20__年，公司宣傳工作將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升工作能力和宣傳觀念，為推動公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十五

1.精品意識在我心中，精品工程在我手中。

2.建中國最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!

3.重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!

4.質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)。

5.大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

6.外樹形象，提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

7.超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

8.高起點、嚴要求、抓質(zhì)量、保安全、促進度、爭一流!

9.愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

10.帶出一流的隊伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

11.向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

12.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達。

13.周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計，精心施工。

14.學(xué)先進、找差距、抓管理、上水平。

15.求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運;謀發(fā)展，開拓進取創(chuàng)企業(yè)新局面!

16.快快樂樂上班來，平平安安回家去。

17.強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。

18.安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。

19.創(chuàng)建精品工程，加速與國際接軌。

20.品質(zhì)是面子，更是里子。

21.克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點完成工程建設(shè)任務(wù)!

22.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!

23.立潮頭，建偉業(yè)，樹新風(fēng)，創(chuàng)一流。

24.樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)。

25.求知求新，盡心盡責(zé)，樂善樂學(xué)，致高致遠。

26.我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

27.超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

28.多一份辛勞，盡一份責(zé)任。

29.建精品工程，為人民造福。

30.找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。

31.我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。

32.關(guān)愛生命，保護環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進。

33.偕你我之手，筑他之愛巢。

34.誠筑根本，信立天下。

35.金牌品質(zhì)，厚德篤信。

36.一切以基礎(chǔ)為目標(biāo)。

37.用心永無境，品質(zhì)筑未來。

38.品質(zhì)永無境，用心筑未來。

39.恒信立德，森磊建設(shè)。

40.廣宇森立，信如磐磊。

41.自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

42.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!

43.文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法。

44.一磚一瓦培厚為基，一生一世筑高顯德。

45.嚴守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽至上。

46.森之環(huán)保，磊落之心。

47.森磊建設(shè)，品質(zhì)優(yōu)先。

48.品質(zhì)科技，一往無前。

49.人人守規(guī)章，個個保平安!

50.遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!

51.你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!

52.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費!

53.安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!

54.事故不難防，重在守規(guī)章!

55.建筑是凝固的音樂，森磊因你而精彩。

56.建產(chǎn)品，建精品，建人品。

57.卓越品質(zhì)，承載輝煌。

58.用心做事，保證品質(zhì);力爭第一，打造品牌。

59.改造大地，我們傳遞正能量。

60.抓質(zhì)量、保平安、促進度、創(chuàng)效益!

61.嚴格工藝紀律，確保工程優(yōu)質(zhì)!

62.勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福!

63.一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十六

地址。

電話。

傳真。

電子郵件。

聯(lián)系人。

[公司名稱]。

[日期]

目錄。

摘要…………………………………………………………3。

第一部分公司基本情況…………………………………4。

第二部分公司管理層……………………………………7。

第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………9。

第四部分研究與開發(fā)……………………………………10。

第五部分行業(yè)及市場情況………………………………11。

第六部分營銷策略………………………………………13。

第七部分產(chǎn)品制造………………………………………14。

第八部分管理……………………………………………15。

第九部分融資說明………………………………………16。

第十部分財務(wù)計劃………………………………………17。

第十一部分風(fēng)險控制……………………………………18。

第十二部分項目實施進度…………………………………18。

第十三部分其它……………………………………………18。

摘要。

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

[摘要內(nèi)容參考]。

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）。

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）。

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)。

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)。

·市場工作計劃書·教學(xué)工作計劃書·會計工作計劃書·招商工作計劃書。

·服裝店工作計劃書·項目計劃書·企業(yè)計劃書·培訓(xùn)計劃書·創(chuàng)業(yè)計劃書模板。

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。)。

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)。

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)。

8、管理(機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)。

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)。

10、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)。

11、風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)。

第一部分公司基本情況。

公司基本情況：

公司名稱。

成立時間。

注冊資本。

實際到位資本。

其中現(xiàn)金到位。

無形資產(chǎn)占股份比例%。

注冊地點。

公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。

目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

甲方。

乙方。

丙方。

丁方。

戊方。

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況：

以圖形方式表示，如：

投資者1。

投資者2。

投資者n。

公司。

下屬機構(gòu)m。

下屬機構(gòu)1。

下屬機構(gòu)2。

公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有。

公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為。

目前主營業(yè)務(wù)為。

最好列表說明，如下表：

員工人數(shù)專科文化程度大學(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)。

人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例。

管理人員。

生產(chǎn)工人。

公司經(jīng)營財務(wù)歷史：列表說明：

(單位：萬元)。

銷售收入。

毛利潤。

純利潤。

總資產(chǎn)。

總負債。

凈資產(chǎn)。

負債率。

凈資產(chǎn)收益率。

公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：

公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)：

第二部分公司管理層。

董事會成員名單：

序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話。

1董事長。

2副董事長。

3董事。

4董事。

5董事。

6董事。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十七

(9)稅金3.5萬元。

(10)招待費1.5萬元。

總計劃支出為35.75。

二.總計劃的詳細說明和工作部署。

賓館。

為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標(biāo)，用社會的力量來管理xx賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計劃采用的機制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為xx賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預(yù)防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結(jié)而努力。

2.船只管理。

今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對局內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對離退休人員招標(biāo)。

xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準(zhǔn)確，定損合理，理賠快捷。

4、在206月之前完成“秘書工作”營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據(jù)xx年中支保費收入“秘書工作”x萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入“秘書工作”x萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，2016年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

公司全年宣傳工作計劃（通用18篇）篇十八

20__年，是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年，是進一步落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義。

全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，兩級公司職代會精神，加強和改進分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設(shè)目標(biāo)，以抓住重點、積極創(chuàng)新的原則，認真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍。現(xiàn)對全年宣傳工作進行統(tǒng)一規(guī)劃如下：

(一)重點抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)。

要積極參與建設(shè)公司政研會活動。

(二)認真抓好全體職工理論學(xué)習(xí)活動。

學(xué)習(xí)的重點要放在黨中央x屆五中全會精神，和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等內(nèi)容進行。

1.重組建宣傳報道員隊伍，與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當(dāng)時候舉辦對宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.下達各支部稿件指標(biāo)，制訂稿件獎勵辦法，加大對宣傳稿件的獎勵力度，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿。

(四)修訂、完善《精神文明考核細則》，加強對各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(五)法制宣傳教育活動。

2x年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》，管理人員還要重點學(xué)習(xí)新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容。