部門的劃分和組織架構可能會因企業的規模和業務需求而有所不同。接下來，我們將分享一些部門總結的成功經驗和注意事項，大家可以參考借鑒。

部門規劃方案（優秀22篇）篇一

企業文化是企業的靈魂。為適應新形勢發展的要求，根據單位的工作部署，從今年開始，啟動本單位實施企業文化建設戰略舉措。特提出本方案。

一、建設企業文化的意義和必要性。

1、提升管理水平的需要。企業文化是企業在長期經營中倡導、積累，經過篩選提煉形成的，是以企業管理哲學和企業精神為核心，以企業最高目標、共同價值觀、優良作風、行為規范、標識等為主要內容的，它能夠激發和凝聚員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論，是企業的靈魂。加強企業文化建設，就是要用先進的管理思想和經營理念武裝全體員工的頭腦，統一員工思想、規范員工行為，塑造企業形象。因此，通過構建符合本單位實際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強本單位的綜合競爭能力。

2、加快本單位發展的內在要求。近年來，本單位各項事業取得了長足發展，綜合實力逐步增強，并進一步樹立了良好的社會形象。在新的發展時期，面對文化單位深化體制改革、市場競爭日益激烈、內部管理需上新臺階等新課題，迫切需要建設符合本單位實際的、個性鮮明的文化管理模式，為報業經濟的健康、穩定發展提供良好環境。

3、加強企業文化建設是一項長期而緊迫的任務。切實推進本單位企業文化建設，著力構建與和諧社會、和諧辦報相適應、與本單位改革和發展相適應的文化體系，正確引導廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動發展的重要保證和迫切需要。企業文化建設是一項意義深遠、長期艱苦的戰略任務，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進，著眼于本單位發展的戰略目標，立足于系統建設、配套建設和長期營造，立足于領導和管理層的大力倡導和積極實踐，立足于全體員工持之以恒的學習、培養和參與。

二、建設本單位企業文化的思路和基本原則。

1、思路。

全面貫徹科學發展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊伍素質為出發點，樹立與本單位發展相適應的核心價值觀；著力打造創新力強、凝聚力強、競爭力強、事業心強的團隊。構建具有本單位特色的企業文化體系。努力建設具有科學發展理念、優秀企業文化、強烈社會責任感的員工隊伍，使企業文化成為本單位持續健康發展的重要精神支柱和動力。

2、基本原則。

第一、堅持服從和服務于本單位的發展戰略的原則。企業文化建設必須緊緊圍繞本單位的戰略部署和工作實踐來進行，從戰略目標、發展方針、管理模式、隊伍狀況等實際情況出發，為促進本單位持續、協調、快速發展服務。

第二、堅持以人為本的原則。堅持企業文化建設的正確方向，把建設高素質的員工隊伍、激活員工潛能、激勵和凝聚員工為共同目標奮斗作為中心任務。

第三，重在領導的原則。要樹立“領導者首位”思想，領導干部要率先垂范。領導干部是企業文化的倡導者和推行者，不僅個人的理想要領先于他人，更重要的是要把領先的'理念轉化為企業的理念。各級干部在企業文化建設中要帶頭思考、帶頭實踐，為員工作出表率。

第四、堅持循序漸進、創新發展的原則。從本單位長遠發展的高度統籌規劃企業文化建設，按步驟、有重點地不斷推進；堅持創新發展、與時俱進，在發展實踐中不斷賦予企業文化新的內涵。

第五、堅持尊重群眾、全員參與的原則。

本單位員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的重要參與者和實踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業精神、企業愿景和管理理念體系的構建上，要充分聽取他們的意見和建議，充分發揮全體員工的積極性和創造力，使企業的目標、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識。

三、建設本單位企業文化目標和重點工作。

1、目標。

緊緊圍繞本單位的發展戰略，全面推進物質文化和精神文化的健康發展，()深化員工對以“和諧辦報”為主要特征的理念體系的認同、信奉和實踐；全方位塑造本報形象，進一步提升《某某某報》品牌效應，為實現戰略目標提供精神動力。

2、重點工作。

第一、注重實踐，構建有“某某報”特色的企業文化。在建設本單位企業文化實踐中，通過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報的文化理念，提高干部員工對本單位文化的認知和認同；同時還要緊密結合實際，總結提煉具有報業行業性質和本單位特點的企業文化理念。

第二、規范管理，加強制度行為文化建設。企業文化要內外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規范，把優秀的理念轉換為企業的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，把道德建設納入目標管理，培育員工良好的職業道德。要建立完善管理制度體系，通過長期的制度約束和習慣養成，把價值觀內化在頭腦里，外化在行動中，努力提升員工的文明素質。

第三，文化育人，培育高素質的員工隊伍。企業文化建設的落腳點是要建立一支高素質的員工隊伍，不斷提升企業的核心競爭力。人才是企業興盛之基，發展之本。堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人。要全面貫徹以人為本，積極營造自我激勵、自我約束、自我發展和促進優秀人才脫穎而出的環境和氛圍，培養高素質、高境界和高度團結的員工隊伍。建立一種團結和凝聚員工的文化力量，培育與現代企業制度相適應的思想觀念，增強員工的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識、開拓創新意識。

四、實施。

企業文化建設是一項浩大的系統工程，涉及方方面面。本單位企業文化建設擬采用先易后難，先簡單化后系統化的做法，并在實踐中不斷完善。

附：思考題。

為細化本單位企業文化內涵，充分發揮大家的的聰明才智，集思廣益。請您結合實際提出您對本單位企業價值體系和文化理念等的理解，如：

1、本單位的企業核心價值觀？例：“居安思危，固本求新”、“誠信、高效、創新”（供參考，以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的）。

2、本單位的企業精神？例：“創新和諧高效務實”、“敬業、忠誠、團結、進取”

3、本單位的發展戰略：差異化競爭，低成本擴張。

4、本單位的企業理念，包括：

（1）本單位的企業宗旨？

（2）本單位的企業經營理念？例：“為讀者客戶創造價值，為員工謀求發展，為社會承擔責任”、“誠信社會為本，客戶滿意為榮”

（3）企業管理理念等？例：“一精到底，成就卓越”“崗盡其責，人盡其才”

（4）本單位的發展理念（使命）？例：“辦第一品牌大建設報”

（5）本單位作風？

（6）人才理念？例：“有才應有平臺，有志就有舞臺”

（7）溝通理念？例：“陽光真誠和諧共贏”

（8）團隊理念？例：“同心、同行、同榮”

部門規劃方案（優秀22篇）篇二

為了落實縣委、政府關于新農村建設的工作部署，切實抓好我鄉20xx年新農村建設工作，把新農村建設納入生態立縣、旅游興縣的發展軌道，作為我鄉推進城鎮化和持續我鄉經濟社會平穩較快發展的持久動力，現結合我鄉的實際狀況，特制訂如下方案。

一、指導思想。

20xx年，我鄉繼續以“生產發展、生活富裕、鄉風禮貌，村容整潔、管理民主”的目標要求為指導，大力推進以“五新一好”為主要資料的新農村建設，進一步做好“四改一整、三綠一處理”等各項建設。重點辦好改水、改廁、改路、改房、環境整治五件實事，解決好農村“行路難、上學難、看病難”問題，確保實現“走平坦水泥路、喝縣自來水、上衛生水沖廁、住整潔舒適房、用潔凈能源、居綠色家園，建生態環保新村”的目標。

二、工作任務。

一是抓好公路沿線村村自然村的新農村建設；二是抓好新農村建設點的綠色家園建設；三是抓好兩個新農村建設點的農村清潔工程；四是抓好定點“人家”幸福工程以及公路旅游景觀工程；五是抓好20xx年新農村建設定點工作；六是抓好原新農村建設點的成果鞏固。

三、工作重點。

（一）突出主導產業建設。堅持突出原生態特色，打好綠色、有機品牌。一是要圍繞培植以柑和綠色大米為主導產業，壯大綠色有機農業，按照“品種特色化、基地規模化、生產標準化、經營產業化、投入科技化”的產業化模式經營。在發展主導產業的同時，要充分利用剩余勞動力發展生產，做到戶戶致富。二是要結合推進“雙十雙百雙千”工程、扶貧開發工程和農民科技培訓計劃的實施，著力抓好“一村一品”產業示范村，農民專業合作社和農民經紀人隊伍建設，加快農業科學技術推廣和新農民培育步伐。三是要結合本地實際狀況，用心推進庭院經濟、務工經濟、鄉村旅游和觀光農業等，努力提高農民增收和生活水平。

（二）突出村莊整治建設。一是在做好“三清六改四普及”的基礎上，要確保改水、改廁、改路、改房100%的到位；二是要按照綠化凈化美化的要求，大力推進村點“三綠一處理”建設，結合“一大四小”工程，做到庭院、道路、村旁全面綠化。三是對于村莊周圍的垃圾，采取分類處理，全面推進垃圾分類無害化處理模式。實行“1元保潔”機制（即受益農戶每人每月繳納1元衛生保潔費），制訂衛生公約，劃分衛生職責區，實行衛生門前“三包”，建立一套切實可行的農村清潔工程衛生長效機制。四是結合實際重點抓好村自然村旁樟樹林的美化，建好室外活動場所和休閑休息亭。

（三）突出農村新社區建設。一是抓好村點社區建設，用心開展農村基層黨組織建設和農村合作社建設，加大社會治安綜合治理力度，健全村級黨組織領導下的村民自治機制，制定村規民約，建立健全村民理事會、監理會和紅白理事會、禁賭協會等農民自治組織。重點做好室內活動場所、文化活動室和圖書閱覽室。確保建成組織完善、管理有序、服務完善、治安良好的社會生活共同體。二是加強農民技術培訓，在新形勢下做愛科學、懂技術的新農民。用心開展建立“手機村”活動和廣播“村村響”工程，重點在三櫪村建立“手機村”，及時掌握信息，提高思想道德、民主法制、科學文化水平，培育社會主義新型農民。

四、工作和時間安排。

1月份：根據定點的狀況制訂方案，并在村點協助理事會制訂制度和理事會章程，制訂農民自籌資金籌集方案，做好村莊建設規劃。

2月份：完成市縣下發的年度自評工作，迎接市縣檢查驗收。結合春節大團圓，開展衛生評比大檢查。

3月份：召開新農村建設動員大會并組織培訓，制定好村莊整治建設、產業發展和新社區規劃，拍攝舊村莊圖片，完成村點3萬元集中資金上交縣新村辦，全部拆除破舊房和豬牛欄，做好迎接上年度省檢查驗收考評工作。

4月份：迎接縣第一季度督查工作，啟動改水工作。制定村規民約，成立禁賭協會和紅白理事會。

5月份：改水、改廁、改路以及村莊整治，做到基本完成。

6月份：進一步完善改水、改廁、改路任務，做好第二季度工作小結。

7月份：迎接縣二季度督查工作，啟動改房，完成粉刷任務和農村清潔工程。

8月份：全面完成農村清潔工程建設。

9月份：全面完成改路和“四普及”任務，開展整治村莊環境、改欄、改環境任務，全面完成外墻粉刷和漿砌階檐任務。完成新村建設做好三季度的督查準備工作。

10月份：迎接縣三季度督查工作，全面完成村莊整治，全面完成室內外活動場所。

11月份：全面完成村莊整治建設的掃尾任務，協助村點將直接統籌資金，幫扶單位和鄉政府的扶助資金到帳，做好臺帳，收支狀況，建立社區管理機制，完善社區服務功能。開展景觀公路工程。

12月份：全面完成自然村建設，全鄉進行各項建設驗收檢查，做好省、市、縣的檢查驗收工作，全面和考評工作，查看20xx年后備點的建設狀況。

五、工作措施。

（一）加強組織領導。各村點單位要牢固樹立抓新農村建設就是抓發展、抓穩定、抓民生的理念，主動適應新形勢、新任務的要求。一是加強力量。經鄉黨委、政府研究，調整鄉新農村建設領導小組：組長，副組長，成員：。下設辦公室，辦公室主任：。二是加強理事會建設。鄉、村干部要全力配合理事會成員做好新農村建設各項工作，個性是在資金、技術服務、土地流轉等方面給予大力支持。圍繞發展環境、完善設施、培育產業加強服務為重點，逐步推進社區建設，使新農村建設有序順利進行。

（二）加大資金投入：一是在上級直接統籌資金到位的同時，鄉、村要加大資金投入，每個點鄉鎮不少于3萬元，村委會不少于1萬元，努力爭取幫扶單位和社會有志人士、扶助資金投入新農村建設；二是要鼓勵農民籌資投勞。既要發揮農民主體作用，又要尊重農民意愿，搞好“一事一議”，動員和組織農民用心加大資金投入新農村建設公共事業，每個村點農民投資投勞占總投資不少于80%；三是要落實銜接統籌資金，爭取銜接安全飲水、沼氣池、農業綜合開發和衛生部門的改水改廁等項目資金；四是鄉、村干部要與金融信貸單位取得聯系，加大對“三農”的支持，加強禮貌信用戶的創評，擴大貸款規模，滿足新農村建設資金到位。

（三）加強幫扶指導：一是根據鄉黨政班子成員的分工以及各辦公室的蹲點，駐村幫扶新農村建設；二是用心配合縣幫扶單位下村指導工作，縣包（掛）村單位支持資金爭取10000元以上；三是鄉、村干部要用心動員企業老板以及社會各界人士參與支持新農村建設。

（四）嚴肅財經紀律。一是各新農村建設點，對資金投入，要做好安排，不留缺口不欠帳。采取統一發票報賬制。二是確保新農村建設直接統籌資金專款專用，由縣財政局撥付到鄉經管站，再由行政村或村點開具收據撥款，建立村點臺帳，并規范臺帳、明細帳、分戶帳和憑證管理制度，做到賬證一致，合法有效。三是要加大資金督查力度，堅決杜絕違規經費開支，確保資金安全、高效、健康運行。

（五）考核與獎罰。鄉、村領導干部要切實履行好協調、督查、指導新農村建設點的工作職責，做到每月一布置、每周一指導、每月一督查、每月一通報、每季一評比、半年一小結、全年一表彰，對新農村建設實行年終考核，建立獎罰措施。

（六）明確要求分解任務。經鄉黨委、政府研究，把新農村建設的任務逐項分解，落實到人，具體分解見附表，強力推進我鄉新農村建設。

文檔為doc格式。

部門規劃方案（優秀22篇）篇三

商品部具體工作內容：

1、季度產品總體開發前，做好季度產品總體運作時間節點規劃，規劃產品開發、打樣、生產、上市等起止時間段，有效控制季度貨品總體進度。

2、季度產品上市波段、品類結構、價位結構規劃，同時協助設計部做好波段主題規劃，款型等規劃。

3、季度貨品銷售數據總結，為下一季度貨品開發提供數據支持。

4、商品檔案、資料整理，商品零售價制定，為評審會及訂貨會提供貨品資料與訂貨支持。

5、erp系統的商品信息的更新與維護。

1、新品到倉入庫跟進，并根據產品上市波段安排貨品上市工作。

2、了解每家店鋪的貨場面積、貨架結構，計算每家店鋪不同季節貨品的鋪貨量及存貨量，對店鋪貨品總量進行控制。

3、每周對每家店鋪進行貨品銷存分析，及時了解店鋪每款、色、碼產品的庫存與銷售情況，并與店鋪保持溝通，為店鋪進行補貨、調撥、退貨等工作。

4、通過巡店與數據分析，了解每家店鋪的銷售特性，顧客年齡結構，顧客喜好的情況，有針對性對店鋪進行貨品調控及季度訂貨指導。

5、與物流部的日常溝通工作。

6、整理收集店鋪對貨品方面的信息反饋。

1、每周、月、季度對貨品、店鋪銷售情況進行總結與對比分析。

2、針對不同促銷活動進行活動效果分析，為店鋪以后活動推廣提供經驗總結。

3、了解公司總體貨品的進、銷、存情況，并進行銷售預估，及時協助營銷部提出相關促銷與折扣方案。

商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場調查為基礎，通過市場調查對市場同類競爭品牌、自身店鋪情況、市場消費者需求等信息進行了解，以此來指導商品的企劃、管理、分析等工作。市場調查主要內容有：

1、了解市場上同類品牌的價位、風格、產品結構、產品特點、上貨周期、促銷活動、暢銷貨品、銷售業績等信息，為公司自身產品改進提供參考。

2、了解公司自身店鋪的情況，與店鋪員工實地溝通，了解店鋪顧客特點、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動情況、貨品推廣形式等信息，為貨品管理與促銷活動提供依據。

1、對技術部正確樣衣進行技術支持與指導，配合設計部與技術部進行工藝版型的改進工作，確保公司樣衣的正確與品質。

2、收集整理面、里、配料統計表，并跟進面料入倉情況。

3、負責每款產品的工藝單制作，詳細規定每款產品的尺寸、用料、單耗及細節部位的工藝處理與品質要求。

4、規范公司商標、尺碼、洗標、吊牌等常規輔料的使用方法。

5、與技術部、設計部配合，對工廠制作產前樣進行審核，并對產前樣的品質進行嚴格把控，制作每款產品的產前樣確認單。

6、及時了解店鋪對貨品質量問題的意見反饋，在后續產品中及時改進工藝做法，加強品質要求。

部門規劃方案（優秀22篇）篇四

我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民的“三個代表”、科學發展觀等重要思想，學習黨的十-大精神、十-大會精神和縣委擴大會議精神，不斷用政治理論知識武裝自己的頭腦。在業務方面先后學習《土地管理法》等相關法律法規。針對所從事的工作，系統學習了地籍管理、建設用地管理、土地利用規劃、耕地保護等方面的規程規范、政策規定和基本知識。通過不斷學習，逐步提高了政治理論水平和業務水平，增強了工作責任感和事業心，增強了依法行政、服務于民、處理復雜問題的能力，切實轉變了觀念，改進了作風，提高了工作效率。

二、遵紀守法、恪守奉公、積極履行職責。

我始終貫徹執行黨的各項方針、政策和路線，堅決聽從組織安排，在思想上和行動上與黨支部保持高度一致，堅決遵守組織紀律，保守工作秘密，遵守單位各項規章制度，時時刻刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，按時上下班、不遲到、不曠工，愛護公物、節約用電用水，不鋪張浪費，團結同事、愛護單位，舍小家、顧大家，個人利益服從集體利益，時時處處以大局為重，堅決執行國土資源系統工作人員“五條禁令”嚴格按“十條便民措施”勤奮工作，誠實守信，嚴格執法，秉公辦事，排除一切私心雜念，較好地履行了自己的職責，全心全意做好本職工作。

三、積極主動，努力完成各項工作任務。

我自從進國土系統工作以來，很多次參加了市縣兩級的業務培訓，都取得了較好的成績，并在實際工作中認真加以貫徹、運用。近來我運用學來的知識，工作起來得心應手。工作上在單位按照所內分工，我在--和--兩個所都從事的是農房建設、土地資源調查、基本農田的調查和文檔等工作。在工作上我兢兢業業，刻苦勤奮，都取得了較好的成績。

(一)20--年全面完成土地調查工作。

為搞好20--土地調查工作，縣國土局抽調各所的業務骨干搞土地調查工作，我也很幸運地加入了這一系列工作。土地調查，積極落實和開展各項工作。我與同事們一起順利完成了兵地之間土地權屬界線工作線的銜接和接邊，基本農田的補劃，上圖工作。完成了上級安排的任務以及我局對土地調查面積核，土地權屬的調查工作。

(二)認真執法監察，嚴查土地和礦產違法違規案件。參與了多起對違法占地建房的拆除工作。在工作中，我嚴格依法執法，科學執法，工作細致，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在依法執法情況下盡可能使群眾利益化，對在實際執法工作中暴露出來的問題和矛盾，理順思路，耐心向群眾進行解答，以取得群眾的支持和理解，并逐一對群眾存在的問題進行解決，確保我各項執法監察工作落實到位，群眾滿意在心。

(三)認真做文書檔案工作。

文檔工作是一項細心耐心工作，我在日常工作中認真不怕苦、不怕累，勤勤懇懇，充分發揮個人特色，精心歸類、粗細裝訂檔案，精心呵護檔案保存環境，做到文件不丟失，不損壞。嚴格把關，對照標準逐一整理，對一些不符合要求的檔案材料，如有的文件破損不堪，有的字跡不清無法辨認等，我想方設法進行補救。對已經歸檔的資料，我就按照規定尺寸進行粘補和裁剪。我按照要求在分類、編號、有序排列、資料完整性、檔案美觀性、耐用性等方面做了細致而有效的工作。這些工作繁瑣龐雜，需要投入極大的耐心和注意力，花費時間極長，為此我加班加點不苦累，嚴格按標準仔細整理所有檔案，每年檢查都得到了好評。

此外，我還認真完成好了組織交辦以及其他日常事務。

總體說來，在多年以來的國土工作中，我嚴格要求自己，發揚艱苦樸素的優良作風，發揮不怕苦不怕累的優良品格，始終站在工作第一線，踏踏實實完成每一項工作，認認真真做好每一件事情，實實在在學好每一項知識、技能，使我在國土工作中掌握了應有的知識和專業技能，在自己的崗位上做出了應有的貢獻。今后，我還將立足崗位，進一步加強學習，進一步努力工作，爭取為國土資源管理工作做出更大的貢獻。

部門規劃方案（優秀22篇）篇五

不斷開拓、積累客戶群體，讓中國找錢網形成一定的品牌效應，最終長期占有一定的市場份額。

目標分解。

1、分階段制定計劃，并努力實現業績指標;。

2、建立科學合理的管理模式;。

3、注重細節、固化流程，培養穩定高效的銷售團隊。

二、管理工作規劃。

1、明確部門工作目標。

(1)錄入資金方信息。

銷售部分為兩組，通過2個月時間完成全國范圍內所有資金方的“掃街”工作，建立起資金方的客戶檔案，并篩選出有實力、有合作可能的(a類)資金方詳細信息。

工作要點：分組競賽。

目標分解，逐月、逐周、逐日完成。

(2)銀行理財產品以及信托產品銷售。

制定銀行理財產品以及信托產品半年銷售計劃以及目標(引入產品種類、合作企業數量、簽單金額、實現利潤指標、客戶增長率指標)并在每月25日左右結合當月實際情況制定下月銷售目標。銷售部分為兩組，劃分區域，組內不同人員負責銀行理財產品銷售或信托產品客戶接洽以及銷售。

工作要點：分組競賽。

對應產品和區域的劃分。

合理制定銷售目標和計劃，逐步完成。

2、建立起晨夕會的制度，團隊相對穩定后建立每月工作述職機制。

(1)輪流主持晨會(5分鐘左右)。

進行簡單的工作安排，營造工作氛圍。

(2)輪流主持夕會(30分鐘以內)。

總結一天的工作完成情況以及遇到的問題，成員之間進行交流和討論。

(3)工作述職(1小時左右)。

團隊發展以及業績相對穩定以后，每月25號左右銷售部人員逐一與銷售經理進行一對一的工作述職，銷售人員總結當月的工作情況，完成的指標，遇到的問題，對工作以及部門的建議意見，銷售經理根據成員的工作日志以及平時觀察發現的問題進行交流和指導。對于不能很好勝任銷售工作的人員，工作述職以后給予一個月的亮紅燈時間，第二個月未有明顯提高，直接進行末位淘汰，避免部門內雞肋充斥的局面。

3、建立起月計劃、周計劃以及工作日志。

每個成員制定自己的月工作計劃以及周工作計劃，并在共享文檔中填寫每天的工作日志，讓同部門人員以及管理層隨時了解完成情況。

4、帶領部門骨干核心人員群策完成以下工作。

(1)分解整體過程，固化細節，規范流程。

信息錄入和理財產品、信托產品銷售階段，分解整體過程：如何問候客戶，如何探尋客戶需求，如何有效處理客戶的反對意見，如何推動客戶，如何促單，在實戰過程中由銷售經理和核心骨干人員帶領銷售人員一起不斷對每個細節的話術、注意事項、要領進行整理歸納，在夕會期間不斷演練，最終固化細節，促進團隊成員的成長和團隊合作，同時規范各項管理流程。

(2)注入內部良性競爭意識。

銷售部兩個人一組，通過小組競賽和團隊獎勵，引入內部良性競爭意識，通過管理、考核以及日常宣導強調等多種方式杜絕相互拆臺等惡性競爭情況發生。

(3)建立起崗前培訓和隨崗輔導機制。

團隊成長的同時逐漸建立起一套完整的培訓和隨崗輔導機制，使銷售部門能夠規范、持續、穩定發展，部門經理和骨干核心員工一起整理、完善以下內容：

公司部門類：

銷售人員涉及的公司以及部門工作流程。

銷售管理制度(考勤、績效考核、崗位職責說明、關鍵業務流程規范)。

產品類：

已引入和在銷售的產品知識及產品問答各產品的優勢和主要賣點。

銷量和市場反饋最好的幾類理財和信托產品業內的主要競爭對手情況。

工作類：

管理表單的填寫(月計劃、周計劃、工作日志)銷售過程各細節的培訓講解和演練。

常見問題、反對意見處理、客戶心理探尋、心態調整等培訓。

隨崗輔導(發現新員工實戰中的問題、探討原因、尋求方法、行為指導、演練固化)。

三、崗位設置。

銷售經理一名。

小組組長(核心員工)兩名。

銷售人員兩名。

小組組長崗位設置說明：

1、良好的帶頭作用。

老員工有時候會比較懶散，新員工也會有自由散漫的情況出現，部門內除經理以外，設置組長崗位，提高老員工的責任感，起到良好的帶頭作用，拉近部門成員之間的管理聯系，工作安排、考核更容易推進。

2、引入良性競爭意識。

分組設置小組組長，強化團隊榮譽感，通過管理和正確的競爭觀念宣導，實現部門內部的良性競爭。

3、更好的對整個銷售團隊進行管控。

小組組長更多的了解團隊成員的問題和想法，及時與銷售經理進行交流，掌握整個銷售團隊的情況，避免出現對公司或部門影響較大的事件，如銷售人員帶客戶跑等。

4、保障銷售團隊的穩定性。

小組組長作為管理儲備崗位，參與部門的部分管理工作，避免突發事件導致管理斷層，有效保障團隊的穩定性。

四、薪酬體系框架。

(在部門預算、理財信托產品銷售利潤百分比等確認以后再詳細補充考核細則)1、信息錄入階段績效考核項目：

信息錄入達標情況、超額量、管理動作完成情況(表單填寫、考勤、例會)。

考核比重：

責任底薪：40%左右超額量：不超過55%。

每周小獎+超額重獎+優勝小組獎+全勤獎+其他獎勵不超過2000元/月半年大獎+年度大獎不超過800元/月預留(部門激勵、學習培訓等)200元/月預計每名銷售人員平均為3000~4500元/月部門預算范圍以內，組長只設100元左右的固定補貼，信息錄入階段以超標獎和優勝組團隊形式體現，如優勝組獎金500元，組員200元，組長300元。

2、產品銷售階段(待確定簽單金額中可作為銷售人員全部支出的百分比)績效考核項目：

考核比重：

管理動作完成情況：5%左右。

關于產品銷售超額量的補充說明：

組長可獲得團隊其他成員簽單金額的0.5%作為提成。

3、團隊激勵(部門預算范圍以內)。

部門規劃方案（優秀22篇）篇六

xx年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據總經辦的要求并結合2014年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

總體來說xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優化；

7、erp系統的使用及利用能力不足。

1）優勢：

a、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺；

c、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；

e、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

2）劣勢：

a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式；

c、財務/倉庫人員對業務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業務；

3）機遇：

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產基地。

4）威脅：

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

1）財務目標：

財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內對外的服務水平。

倉儲部目標：基本保持現有人員結構，根據業務需要適當增加搬運人員，提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業務及不良品的處理，提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監督內控制度的執行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2）20xx年度財務部組織架構。

3）20xx年度工作規劃。

20xx年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實基礎、提高提升；宏觀把握、細節著手；結果導向、積極溝通；規劃先行、重在落實；按章辦事、有據可循；流程規范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：

限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。

4）20xx年度財務部費用預算。

2、辦公設備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；

3、其他各項費用（含節日招待費）合計5萬元。

部門規劃方案（優秀22篇）篇七

品牌雀巢買產品送其他促銷品滿200元送圖書1本或玩具鬧鐘一個備注1階段不參滿399元送寶寶披風1件或保齡球玩具1套加活動滿899元送爬行游戲毯1個或皮皮熊一個滿1499元送寶寶三輪車一輛或草莓沙發1個或學習桌一臺惠氏2罐或六盒送托馬斯學習背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托馬斯學能文具禮盒8罐或24盒送托馬斯活力籃球架12罐或36盒送托馬斯志趣音樂毯施恩澳優滿1200元送電動車或學步車買一聽送早教機買兩聽送游戲機或牛初乳咀嚼片買三聽送電子琴或溜溜車買四聽送傘車買七聽送自行車。

接上表：品牌買產品送其他促銷品備注1階段除外貝因美滿100元送響鈴棍棍球1個滿300元送積木盒1個滿600元送學步車1臺滿1000元送扭扭車1臺伊利購金裝金領冠滿600元送籃球架或爬爬毯購金領冠滿1200元送旱冰鞋1雙購金領冠滿1800元送小龍哈比自行車1輛購金領冠滿元送電動汽車1臺購學生奶粉4袋送文具盒1個或筆筒1套。

表2：買產品直接減免現金。

品牌惠氏買產品直接減免現金任意買惠氏產品900g系列4罐立減80元伊利金裝嬰幼兒買100元立減10元備注啟賦系列產品除外多美滋金盾盒裝400g/350g任意15盒減120元。

部門規劃方案（優秀22篇）篇八

實踐部主要負責我校學生進行社會實踐活動的聯系﹑組織和管理。以提高廣大同學的社會實踐能力和創新能力為主要目的，密切聯系社會，提供社會實踐并且組織各種形式的社會及校園活動。激情活力張揚是此部的特點，注重實干﹑講究實效是此部門的作風。在活動過程中搭建起企業和學生之間的橋梁，更好的為學生服務，讓同學們了解企業文化，企業管理，為將來工作做好準備。實踐部通過開展實踐活動，為同學提供接觸社會了解社會的機會，使我校學生在社會實踐中不斷完善自己，提高社會責任和科學實踐能力。實踐部秉承“團結﹑高效﹑創新﹑進取”的部門宗旨，加強自身形象建設，為樹立山商學子良好的社會形象作出了突出貢獻。

對于目前的實踐部，經過一代又一代的實踐人的發展，其主體已經基本成型，但是其本身仍存在一定的問題：

1、不夠務實。身為學生會唯一一個直接與校外企業聯系合作的窗口性部門，其本身的務實性有一定欠缺，未能實現全心全意為了服務同學的宗旨。

2、活動不具連貫性。縱觀實踐部一年的活動舉辦，各類活動均有各自的獨特性，但是，實踐人未能將其連貫起來，導致現在活動分散的局面。

3、服務范圍不夠，有局限性。實踐部的活動諸如走進企業等，服務的同學主要面向校學生會內部人員，這完全沒有體現出實踐部服務全校同學的宗旨，具有很大的局限性。

4、人才培養缺乏規范化體制性建設。實踐部是一個窗口部門，其人員素質的好壞會影響企業對學校印象。而實踐部現在采取大二干事帶大一見習干事的管理體制，其本身存在一定的弊端。

5、學習性組織名不副實。實踐部原本的定義之一為學習性組織，而現今，實踐人為了活動而辦活動，完全忽略了原本的學習意義。

對于今后實踐部部門發展規劃，我的想法是按照明暗兩條主線進行：

明線：將實踐部一年的活動統一為一個整體，每個活動與其他活動之間都有關聯；

暗線：人才規范化培養，轉變部員意識，讓實踐部更好的為同學服務。

明確了定位，組織就會明確發展的方向及目標，但是，組織有明確的遠大的目標，但缺乏完成目標的切實可行的步驟，下面，我就實踐部的活動為分類依據具體闡述實踐部的發展思路：

1、大型活動：

走進企業活動：

走進企業并不僅僅代表是去企業參觀、合影便倉促了事的一個活動。其本身是實踐部開展活動的一個根基，完全可以為實踐部接下來一年時間內的所有活動打下堅實的基礎，對于這個活動，我有幾點想法：

第二，與企業合作，建立實踐基地，更好地開展活動服務學生；

第三，與企業建立良好的聯系，從企業中爭取一些項目，讓老師引導學生完成項目，鍛煉學生社會實踐能力。

2、企業家論壇：

就目前的形式而言，企業家論壇不容樂觀。實踐部可以在走進企業的同時邀請其公司經理來參加企業家論壇。但是，僅憑我們的努力很難扭轉現有的狀況，還需要學校各方面的幫助，例如：企業家的邀請等。

3、成功論壇：

成功論壇經過兩年的發展，已經接近完善，但是，對于其存在的模式，我進行了一系列是在現在這種講座模式中繼續前行，還是改變形式創新活動的思考。我的想法是，目前的成功論壇分為三種。

一、講座模式，請校外人員來為考研的同學指點迷津；

三、自由討論模式，對于公務員等問題進行自由討論。

新東方暑假社會實踐：

這是現階段我主要負責的一個活動，為我們提供了一個思路，寒暑假期，很多同學在寒暑假在家無所事事，這樣極大地浪費了自己的時間，而我們為何不考慮進行暑期社會實踐，調研或者支教活動呢？既能充實同學們的假期生活，又能增長見識，而且完美的符合了實踐的主體。這是一個很切合實際的想法，我會逐步的促進這一方面的相關活動。

1、對于新活動的探索：

第一屆成功論壇是探索，而我一手操辦起來的第二屆成功論壇則為成型，對于成功論壇，我們可以開拓出一個新的成功論壇，將其打造成為一個沒有干擾，可以自由溝通，形式類似于ted論壇的成功論壇，每個月進行一次，宣揚自由學術，開拓同學們視野。

對于實踐部，其本身即為接觸社會，我們可以去舉辦一些諸如erp等類似的比賽項目，一個既能增加學術氛圍，又能有競爭性質，還能鍛煉能力的比賽。

2、對于人員的日常培訓工作。

一個部門，自身內部人員的素質即為整個部門的素質，既然我們是組織學生接觸社會的窗口，那么，我們必須堅持不斷地進行部門內部人員素質的拓展及培訓，將會定期進行部門內部的培訓以及與其他部門的交流。

3、日常工作：

每周固定時間進行例會，總結上周經驗教訓，及時傳達最新工作動態，明確分工，高效嚴謹做好每一項工作。

在下一學期，我將會本著立足社會，服務同學的原則，致力于實踐部的建設，將實踐部打造成一個務實的學習性組織。同時，增強對內部人員素養的培養，從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。我堅信，在校有關領導和主席團的指導下，我將會帶領實踐部的成員們共同努力，將實踐部打造成學生會的一個王牌窗口部門。

部門規劃方案（優秀22篇）篇九

家庭理財就是管理自己的財富，進而提高財富的效能的經濟活動。理財也就是對資本金和負債資產的科學合理的運作。通俗的來說，理財就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財是門科學，我們應該以科學、理性的態度來對待它。現在，就來看看以下兩篇關于理財的方案吧!

下面通過一個案例來看看設定理財方案的五步驟：

案例。

張先生今年30歲，目前擔任一家企業的中層管理人員，盡管非常了解家庭理財的重要性，但是由于他和妻子平時工作都很繁忙，一直沒有抽出時間來進行家庭理財，也不清楚怎樣才能合理地規劃自己的家庭財務。隨著互聯網金融的逐漸興起，張先生也開始著急想要加入他們的行列。

第一步。

設置理財目標。

理財專家提出，就張先生目前所處的人生階段而言，他的家庭完全可以同時有幾個理財目標，重要的是要根據預期實現時間的長短，把理財目標分為短期、中期和長期三種，合理配置資金，選擇合適的投資工具，實現不同的理財目標。

“比如對于張先生來說，短期目標可能是為一年后更換住房儲備足夠的首付款，中期目標可能是為十幾年后子女去海外上大學籌措教育經費，而長期目標可能是為退休養老做好準備。”

第二步。

了解財務狀況。

張先生在選擇投資工具時，可以先仔細計算自己的收入和支出，對自己目前的家庭財務狀況有清晰的了解，并以此作為制定理財投資計劃的基礎。

資產負債率可以為判斷家庭財務狀況提供參考。一般來說，家庭資產包括流動性資產(現金、活期存款等)、投資性資產(股票、債券、基金等)、使用性資產(車、房屋等)。家庭負債則包括日常賬單等短期負債和購房貸款、購車貸款等長期負債。負債除以資產就可得到資產負債率。當家庭的資產負債率低于50%的時候，這個家庭發生財務危機可能性較小。

張先生如需改善家庭財務狀況，則可以通過分析在某個時間段內家庭收入和支出情況，如家庭收入中工作收入和理財收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等，對收支進行調整。

第三部。

評估風險承受能力。

我們經常聽到這樣一句話：“投資有風險，理財需謹慎”。

每個人的風險承受能力的高低也是家庭理財規劃中需要考慮的重要因素。理財專家建議，張先生應了解自己可接受的風險程度，選取適合的投資工具。若風險承受能力較高，可考慮一些高風險高回報的投資工具，如股票權證。若風險承受能力較低，可考慮一些較為保守的投資工具，如互聯網金融等。

此外，在不同的人生階段和不同的財務狀況下，同一個投資者的風險承受能力也不盡相同，因此需要根據具體的情況調整投資策略。

理財專家介紹，一般來說，隨著年齡的增長，理財規劃的目標會由年輕時候的“資產累積”轉為“資產增值”，等到計劃退休時，又會演變成“資產保值”，而投資者的風險承受能力也會隨著年齡增長由強變弱。

單身人士由于家庭負擔較少，對于風險的承受能力一般強于已婚人士。因此，單身人士往往在投資時會選擇較為進取的組合。“像張先生這樣的已婚人士出于置業和子女教育經費的考慮，則一般傾向選擇較為保守的組合。”理財專家說。

另外，理財專家還特別指出，在訂立投資計劃時，收入的多少和穩定性也是影響風險承受能力的一個因素。如果張先生預期將來的家庭收入可能下跌，則應該在理財規劃時增加儲蓄并選擇較為保守的投資工具。

第四部。

選擇投資工具。

在制定理財規劃時，客戶可以按照理財目標實現時間和預期回報為自己定下投資期限和選擇投資工具，否則在投資期間需要動用資金做其他用途時，便可能因為投資工具的套現能力較低而蒙受損失。比如，張先生如果計劃在短時間內動用資金購房，則不應選擇一些套現能力較低的工具。

第五步。

尋求專業人士幫助。

理財專家建議，理財規劃雖然是個人私事，但是很多投資者未必能對自己的財務狀況做出正確的分析，也未必精通投資，還有不少像張先生這樣的投資者因為工作繁忙，無法緊跟市場變化。

事實上，在理財規劃的每一階段，甚至每一步，張先生都可以尋求專業人士的幫助。銀行工作人員、理財師等專業人士可以為張先生分析家庭財務狀況，辨析投資風險，推薦投資方向，幫助張先生輕松實現家庭理財目標。

家庭理財規劃|我們能為父母做點什么?

雖說“養兒防老”的觀念早已過時，但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血，把最好的都給了我們，當我們有經濟能力的時候，讓父母過上體面舒服的生活，是我們的責任。

父母年齡大了，健康開始走下坡路，身體機能也越來越差，腰酸背痛如同家常便飯，看醫生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規律，無可厚非，但是得大病的幾率也越來越高。但每當很多菜友在公眾號后臺問菜導，有什么可以給父母買的重疾險，菜導都只能很遺憾的說，如果父母超過了45歲，購買重疾險非常不劃算，因為保費已經非常接近甚至貴過保額，保險除了起到強制儲蓄的功能，失去了保障的作用，還不如直接買份分紅險。

1.保險類。

雖然父母不適合買重疾險，但保險產品是非常穩妥的理財方式之一。適合給父母買的有分紅險和消費型醫療險。

分紅險不像重疾險那樣對年齡要求比較高，它對不同年齡的保費相差并不大，適合還未退休的父母，幫助他們在退休前幾年強制儲蓄，為養老做好充分準備。

對于偏向醫療需求的父母們，除了合理使用社保中的醫療保險外，還比較適合購買消費型醫療險，尤其對醫療條件要求較高的父母，因為商業型醫療險，年齡越大保費越貴。但醫療險對被保人的年齡限制較嚴，如果是首次購買超過65歲，保險公司將不予承保。而且對被保人的身體狀況要求也很高，如果之前有住院就醫的記錄，保險公司非常有可能提高保費或拒保。

2.偏保本型理財產品。

由于理財產品多多少少都會有一定的風險，而且國家規定不允許在理財產品的合同上寫明保本保息，所以沒有絕對保本的產品，只有相對安全的選擇。

偏保本型理財產品，菜導推薦國債、貨幣基金、保本型銀行理財產品、信托產品，產品由前至后風險和收益遞增，適合父母進行短期投資，年齡越大，選擇的產品越要安全。這些產品都是中短期理財產品，取用較為靈活，還能達到抗通脹的目的。

以上產品在之前的相關章節中都有具體介紹，這里就不再贅述。菜導體諒大家的孝心，溫馨提示，為父母投資要以低風險配置為主，如果對股市等高風險市場有興趣，最多拿出10%的閑置資金權當消遣。

其實，無論我們做什么，都不及父母給予我們的十分之一，他們晚年最大的牽掛就是孩子，只要我們過得好，不讓他們操心，常回家看看，就是最大的盡孝。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十

今年，我們要認真貫徹落實黨的各項方針政策，全面落實科學發展觀，科學制定并實施好三年規劃，推動全域農村經濟發展。

a落實好黨的惠農政策，做好糧食直補和良種補貼面積、戶數等方面的核查、核對及發放工作，為人民服好務，讓農民得到實惠。

b根據上級部署做好推進農村土地確權登記頒證工作，促進土地經營權公平、有序流轉。

c加快推進種植業結構調整，優化農作物布局，提高農產品質量和效益；推進農業產業化經營，培育壯大一批龍頭企業，提高糧食產量；加強農業技術推廣，增強農業綜合生產能力。

d做好農產品質量安全監管工作，加強農產品產地環境、農業投入品安全使用等執法檢查，積極與市場管理局等食品安全委員會成員單位，開展聯合執法，對市場上的農資、農產品等進行定期檢查，保障農產品安全。

e繼續做好現代農業示范帶建設工作。結合實際，將重點抓好都市農業。

1、突出重點，發展都市農業。

利用現有資源優勢發展“四區一帶”，“四區”分別是精品果產區、干果加工區、旅游觀光度假區、采摘、休閑、diy小農場等現代都市農業區，“一帶”是萬畝林海為一體的綠色景觀帶。以綠色莊園以點帶面，輻射周邊農戶，發展成集餐飲、住宿、采摘、休閑觀光的一條以鄉村旅游為特色的農業經濟帶，成為市民節假日郊游、度假、娛樂的圣地。

2、發展果品林業，打造精品果園。

一是鼓勵本地農戶以現代農業示范帶建設為契機，加大果樹種植面積，提高果農收益。

二是加大招商引資力度，引進一批有實力的企業發展果品林業。

1.對所有已建飲水安全工程進行維修養護，對水質進行實時監測，爭取維修養護基金。

2.每年對現有移民進行年檢及身份核定，為年檢合格的移民發放直補資金。

3.水土保持方面將對三條小流域進行治理。規劃綜合治理，生態修復。

4.河道治理項目以經濟效益、社會效益和生態效益為指導，提高防洪能力，促進地方經濟發展。

5.將開展對我區境內河道進行確權、劃界工作。

林業發展規劃以“嚴格保護、積極發展、科學經營、持續利用”的方針，以保護和增加林草植被為目標，以退耕還林、封山育林等林業生態工程建設為中心，以城鎮、通道、村屯綠化為重點，建設生態之城。以全省森林資源二類清查工作為契機，摸清家底，在清查成果的基礎上，積極開展各項林業工作，推動我區林業事業的大發展。

深入貫徹落實規劃部署，在保證畜牧業健康穩定發展和人身安全的基礎上。積極采取措施不斷加強環境污染的治理，逐步建立養殖禁養區和限養區，主城區內為禁養區，嚴禁除寵物以外飼養其他動物。養殖區內的養殖場戶原有環污設施老化或不夠用情況下，支持和鼓勵養殖者興建環污設施，強化對養殖場戶污物治理，為節能減排達標奠定良好基礎。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十一

規劃部門是政府機構中一個很重要的組成部分，其主要任務就是對城市規劃、土地使用、交通運輸、環境監測、經濟發展等進行研究和規劃，為城市的可持續發展提供重要的支撐。在這里我要分享一下我在規劃部門工作多年積累的一些心得體會。

第二段：規劃設計。

規劃設計是規劃部門的核心工作，它包括了對城市的整體規劃、區域發展規劃、土地利用規劃等。在實際工作中，我們需要對城市的發展趨勢進行全面研究和分析，從諸多角度出發，設計切實可行的規劃方案。在規劃過程中，我們需要全面考慮社會、經濟、物質、文化等各個方面的因素，同時也需要綜合考慮未來的可持續發展。規劃設計不是一項簡單的工作，需要我們持續不斷地學習和探索，結合實踐經驗不斷深化和提高。

第三段：土地利用規劃。

土地利用規劃是規劃部門的重要職責之一，它不僅涉及城市土地資源的合理開發和利用，也涉及到經濟、社會和環境等多個方面。在土地利用規劃中，我們要根據城市空間的特點和實際情況，制定出適合城市發展和社會需求的土地規劃布局，合理分配土地資源，保障農村和城市居民的生活需要。同時，我們也要嚴格把控土地利用權限，加強土地用途管制和審批。只有做好土地利用規劃，才能為城市的可持續發展提供堅實的支撐。

第四段：環境監測。

作為規劃部門的另一個核心職責，環境監測是非常重要的工作。我們需要全面關注城市環境的變化和發展，及時掌握環境質量狀況，對存在的環境問題進行有效的治理和管理。同時，我們還需要通過開展環保宣傳教育，提高居民的環保意識和環境素養，激發綠色發展的新動能。只有保護好環境，才能為城市的可持續發展提供有力的物質基礎。

第五段：結語。

對于規劃部門來說，城市的健康發展是我們的使命所在。在實際工作中，我們不僅需要具備全面的學科知識和專業技能，更需要有責任心、創新能力和團隊合作精神，不斷擴大視野，開拓思路，積極擁抱變革和進步。讓我們為建設美麗的家園，不懈努力！

部門規劃方案（優秀22篇）篇十二

聲，改善黨群、干群關系，推進村的經濟發展。

2、幫助困難群眾落實脫貧解困措施，發展生產，增加收入，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實改善他們的生活。

3、幫助有生產勞動能力的貧困戶尋找一項主業，掌握一項生產技能，有穩定的經濟收入來源，實現家庭人均收入逐步達到或超過當地人均收入水平。

二、工作措施。

1、加大宣傳力度。村委會要充分利用標語、板報等方式，廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施，擴大扶貧幫困的影響，爭取社會各界的支持，營造全社會參與扶貧幫困的良好氛圍。

2、落實扶貧責任。本單位按照“規劃到戶、責任到人”將干部職工編入結對幫扶貧困戶，采取每人幫扶二至五戶的辦法開展扶貧幫困活動，明確了扶貧責任人的目標任務。

3、加大“就業扶貧”力度。要在解決幫扶對象就業上下功夫，采取有效措施，廣避門路，千方百計尋找就業途徑，切實增強其“造血”功能。

4、加大科技扶貧力度。根據幫扶對象實際情況進行智力扶貧，通過農業技術培訓，輸送貧困戶子女就讀技校等方法，加快幫扶對象脫貧后向致富示范戶的轉變。使之在幫扶活動中起到以點帶面的作用，帶動更多的困難戶走上脫貧致富之路。

三、加強領導，狠抓落實。

我中心加強扶貧工作的領導，進一步提高認識，把扶貧幫困工作列入重要議事日程，成立了扶貧幫困領導小組，組長由中心主任吳安雄擔任，副組長由中心副主任何遠鑫、陳旺宗擔任，成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成，明確職責，并作為考核各位干部職工的重要內容。真正讓各位干部職工都樹立正確的政績觀，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，轉變作風，深入基層，聯系實際，切實將扶貧措施落到實處，力爭較好完成區的扶貧任務。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十三

根據公司的發展規劃和設想，××物業將開展以下方面的活動：

1、增加擴大公司經營規模和業務范圍所需要的資源;。

2、對現有設備進行更新、增加;。

3、增加開展小區文化活動的設施;。

4、選取性購買商鋪用于出租或經營;。

5、建設公司自己的苗圃、花卉基地;。

6、開展與市政社區管理有關的工程建設服務項目;。

1、增設經營社區會所及其它相關業務。

二、發展前景。

透過向擬投資項目的投資，使公司的物業管理面積由此刻的×××萬m2，力爭在2～3年內超過×××萬m2(含住宅物業、社區物業及產業物業)。公司的經營收入主要來源于工程項目的收入、管理輸出和物業策劃的收入及物業管理費的收入，未來三年內，將由此刻的××余萬元增加到×××萬元。透過與物業管理相關的其它業務的開展，快速提升公司的盈利潛力。重組后的××物業將實現物業管理的規模化及全方位發展，必將給投資者帶來豐厚的回報。

1、××物業的管理輸出和品牌輸出規劃。

“管理輸出”將是××物業的一項潛力巨大的收入來源，公司將成立專門部門，專業運作，在提升××物業品牌形象的同時也為公司帶來收益，使咨詢業務成為公司新的利潤增長點。

2、餐飲及社區會所經營規劃。

擬利用××大廈、××大廈區域優勢，開展會所經營活動，并利用現有品牌優勢涉足餐飲娛樂等行業，開展用心的創收活動。此項業務每年將為公司創造十分可觀的經濟收益。

3、對外承接工程規劃。

公司實力增強后，擬用心對外承接工程，開展園林綠化、機電設備維修、樓宇外墻清洗和樓宇智能工程等專業經營，承接的工程質量要到達一流，確保零投訴。

4、園林綠化工程發展規劃。

在公司發展的適當時候，我們將組建專業的園林綠化公司從事苗木培植、鮮花種植、草坪培育等業務，力爭三年內使其成為××地區最有競爭力的花草苗木供應基地。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十四

一、活動意義：

踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學生的自理能力，并在集體活動中培養團結協作意識。

二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。

三、活動對象：全體師生及一二年級家長。

四、活動地點：宜都奧陶紀石林。

五、活動費用：每名學生55元（含往返車、保險、門票、導游）。因為是學校集體活動，學生旅游年卡不能使用。

六、活動內容。

1、參觀奧陶紀石林景觀。

2、觀摩農家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館，親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽，五六年級進行24點智力游戲賽。

七、活動準備。

1、行政人員進行踩點，摸清線路，制定安全預案。

2、給一二年級家長下發活動邀請函，統計家長人數。

3、召開教師大會，通報活動行程，強調出行要求。

4、對學生進行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子，與家長進行溝通，落實孩子的監管及在家休息的安全。

6、三四年級學生帶上魔方，五六年級學生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十五

一、活動主題：

一(5)班親子游。

二、活動目的：

陽春三月，春暖花開，讓孩子親密接觸大自然，欣賞春天風景，拓展孩子視野，感受生活，增強環保意識。

三、活動時間及地點：

待定。深圳楊梅坑。

四、活動對象：

一（5）班全體學生及家長、各科老師（計劃邀請）。

五、活動流程：

08:30于指定地點集合。

08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑，車覽浪騎游艇俱樂部（外觀）（創始于，由深圳市浪騎游艇會有限公司投資開發并經營管理，具有國際專業水平和完備游艇會設施,是一家為會員提供游艇休閑、游艇停靠與維護以及娛樂和餐飲等服務，以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運動、商務活動為宗旨的亞洲豪華國際私人游艇俱樂部），各式造價昂貴的豪華游艇讓您大開眼界，欣賞大運會海上項目訓練基地、大亞灣怡人海景，遠眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車（環島1小時）(單車5元/人自理),于長達5公里的沿海觀光車道，來場單車友誼賽，眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島，領略龍崗山海無限迷人風光。

11:00前往xxxx萬綠生態園（菜單僅供參考）。

到達后自由分組，每10人一組，

每組再分任務組一：撿柴組、任務組二：摘菜組、任務組三：后勤組、任務組四：抓魚組、任務組五：食物加工組，分工好后進行各自的任務，看誰完成的又快又好，最早開飯的那組有獎勵哦！

野炊標準菜單：農家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個、指天椒10個，（具體以當日農家提供菜單為準）。餐后還可以在農莊菜園里自費承包菜園種菜（每年租金800元兩分地）有專人為你管理（管理費50元每月），到收獲時就通知你，讓你在大都市里擁有自己的私家菜園，吃上真正的農家菜。

16:00行程結束返回溫暖的家......

六、活動費用：成人:99元/人。

小童:99元/人.(占車位,含餐)。

請確認各個家庭參加人數（幾大幾小），找曾凱弢媽媽報名，家委會將于指定時間內收取。

七、活動注意事項：

1、活動過程中，請各家長帶領好自己孩子，注意活動過程的安全；

2、由于天氣炎熱，請孩子自帶水，防止口渴，可以備些小零食；

3、穿休閑衣褲，運動為主，可以給孩子多備衣服更換，可帶帽子，避免陽光照射；

4、如餐后時間允許，考慮適當增加游戲節目。

5、因天氣情況或者不可抗力因素，旅行社有權對行程做適當調整。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十六

按照國家和省委、省政府關于加強農村商品流通和農業標準化工作的部署，積極培育標準化農產品批發市場，改善批發市場交易環境，規范農產品流通秩序，保障農產品流通安全，創新農產品交易方式，發揮流通對農業生產的帶動作用，促進農業結構調整，實現農業增效、農民增收，進一步推動吉林省經濟發展。

二、規劃建設目標及步驟。

批發市場的改造、規范和升級。用三年左右的時間培育40個標準化、規范化管理的農產品批發市場，并通過標準化市場的示范作用和輻射效應，帶動和引導農產品批發市場全面創新，設施完善，優化服務，規范經營，逐步形成布局合理、功能互補、產銷結合的農產品批發市場體系。

具體安排：第一年重點選擇運營基礎好、管理規范、區域優勢明顯、結構與布局合理的約14個市場進行標準化示范，其中國家級標準化農產品批發市場4個，省級標準化農產品批發市場10個;對在市場管理和經營設施上短期內還達不到要求的市場，提出整改方案落實培育期，分類指導、扶持。爭取用三年的時間完成培育40個標準化市場的任務。

三、工作原則及程序。

(一)以國家標準《農產品批發市場管理技術規范》(gb/t19575-2004)為評定標準，按照企業自愿申請、市州商務局推薦、專家評審機構評審認定的原則開展農產品批發市場標準化工作。

(二)申請認定的農產品批發市場要根據國家標準《農產品批發市場管理技術規范》要求，結合《〈農產品批發市場管理技術規范〉實施細則》內容進行自查。

(三)申報：經自查符合上述國家標準要求的市場可向省商務廳申報標準化市場;與國家標準和實施細則有差距的市場應提出切實可行的自我改進提升計劃。市場要建立相應的企業標準體系和常規的培訓制度。

申請標準化農產品市場應當提交：

1、市場申請報告。申請報告應包括：申報市場類型、輻射區域、標準化經營管理情況、交易方式、主營業務及帶動產銷的經濟和社會效益等基本經營情況、市場發展目標、擬改進措施和配套投資來源等。

2、各地市場建設管理部門批準設立市場的文件(復印件)。

3、市場依據農產品批發市場管理技術規范及其實施細則的自測情況。

(四)評定：省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅局對申報材料進行核查，并組織專家評審組進行評審或實地評估。

對經評審符合要求的農產品批發市場進行網上公示，無異議后，上報商務部申報國家級標準化農產品批發市場或認定為省級標準化農產品批發市場。

四、組織分工和工作要求。

(一)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局按照各自的職責積極開展工作，加強部門協調配合，建立省級農產品批發市場標準化工作領導小組。日常工作由省商務廳承擔。

(二)質量技術監督部門要積極指導農產品批發市場建立和完善標準體系，負責為其提供咨詢與服務，主動為市場提供農產品生產、加工、銷售一條龍的標準化服務和對質檢人員的培訓，加強對強制性標準實施的監督。

(三)農業部門要從源頭上加強農產品生產管理，特別是要。

加強農業投入品監管，加快農產品基地標準化建設，推進產地農藥、獸藥殘留的例行監測。

(四)各有關部門要加強對標準化農產品批發市場建設工作的組織引導，在申報、評審、驗收過程中，要堅持實事求是，確保質量，不得采取任何名義、任何方式向企業收取費用、增加企業負擔。

(五)省商務廳會同省質監局、農委、國稅局、地稅務局負責組織專家評審組，評審申報國家標準化農產品批發市場，對省級農產品批發市場建設進行統籌安排，評審認定。

(六)省商務廳會同有關部門加強標準化農產品批發市場的指導與監督工作。對“標準化農產品批發市場”的進行定期檢查和評估。對經營管理不善，出售假冒偽劣產品，違規使用經費，授牌后條件降低達不到相關規定的市場，將給予警告、限期整改等處罰，整改后仍達不到要求的，取消該市場“標準化農產品批發市場”稱號。對確實發揮示范輻射效應，并取得明顯經濟和社會效益的市場，給予表彰和獎勵。

五、保證措施。

展工作。省商務廳會同各相關部門指導各地結合實際，在充分進行市場調研論證的基礎上，做好規劃和組織實施，推動這項工作健康有序發展。

(二)鼓勵農產品批發市場按照《農產品批發市場管理技術規范》(gb/t19575-2004)要求進行改造升級，并向產加銷、貿工農一體化企業轉型，帶動農戶生產，形成產供銷供應鏈。

(三)中央財政將安排專門資金，支持標準化農產品批發市場建設。各相關部門要在資金等方面盡力提供保障，給予必要的支持和補助。

(四)各級相關部門要在規劃、用地、資金、稅收等方面給予支持，采取措施調動社會各方面積極性，加大對農產品批發市場的投入力度。

(五)省、市兩級要建立標準化農產品批發市場配套資金，爭取將工作經費列入地方財政預算，推動標準化農產品批發市場建設工作。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十七

一）主要項目任務：

1、二項目管理計劃。

1、積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。

2、時實通過展會、網絡、客戶等相關信息了解市場需求動態，主動探索客戶新的需求，做好項目開發儲備課題。

3、培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客戶、親臨現場，持續保持與生產、用戶現場進行聯絡，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。

4、對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

5、對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。

6、不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用戶現場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。

7、在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規范工作程序，提高工作效率。

8、加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規范性。

9、確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。

10、合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。

11、嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關文件要求。

1、做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。

2、做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。

3、做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的'工作氛圍。

二）部門環境、安全管理。

1、根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。

2、嚴格執行公司質量管理體系、工作規范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。

3、對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。

4、嚴格執行公司及研發相關管理制度，并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。

5、做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執行公司20xx年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。

以上計劃請公司領導給予指導和支持！

部門規劃方案（優秀22篇）篇十八

一、目的意義：

1、感受鷺島春天的美好氣息，感受家鄉的新變化，培養學生熱愛家鄉的情感。

2、開拓學科活動資源，豐富學生課外生活。

3、培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神。

二、活動時間：3月29日。

三、活動參加人員：全校師生分三條路線出行。

四、具體行程安排。

路線一：烈士陵園、植物園。

【參與人員】一、四年級全體學生及其班主任、段長、配班、后勤人員、關工委老教師等。

【活動行程】。

8：00班級集合學生進行出游安全教育及有關事項通知。

8：30旗臺排隊。

8：45按順序排隊上車。

9：30到達烈士陵園，開展祭掃活動和新隊員入隊儀式。

10:30到達植物園，以班級為單位自由參觀。

11：40學生用中餐、老師在水庫邊石凳邊領餐。

13：00集合整隊到停車場上車。

13：40到達學校。

路線二：科技館。

【參與人員】二、三年級全體學生及其班主任、段長、配班等。

【活動行程】。

8：00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;。

8：30旗臺排隊。

8：45按順序排隊上車;。

9：20到達科技館，后開始參觀。

11：40學生用中餐、老師在展館大門口領餐。

12：20以班級為單位自由活動。

13：00集合整隊到停車場上車;。

13：40到達學校;。

路線三：天竺山。

【參與人員】五、六年級全體學生及其班主任、段長、配班、家委會成員、校外輔導員、后勤人員等。

【活動行程】。

8：00各班集合學生進行出游安全教育及有關事項通知;。

8：30旗臺排隊。

8：45按順序排隊上車;。

9：40到達天竺山，后開始參觀。

11：00學生老師燒烤。

12：20以班級為單位自由活動。

13：00集合整隊到停車場上車;。

13：40到達學校;。

五、具體人員分配(見春游教師安排表)。

六、實踐任務。

(1)“記錄春的腳步”攝影比賽。

參賽人員：一至六年級同學自愿報名參與，以四~六年級為主。

參賽方式：將春游中拍攝的照片上傳至文明小博客，注解說明作品拍攝意圖，并推薦到博客圈中，即可參賽。優秀作品廣播站展播，全校評選出10名小小攝影師，并頒發獎狀、獎品(圖書一本)。

(2)科學探索活動。

參加對象：二、三年級學生。

活動方式：每個同學分發一張科學探索知識卡片，啟發同學們提出問題，探尋答案。優秀作品全校展覽。

(3)春游游記。

結合各年級各班的周記要求，寫一篇小作文。每班挑選2份優秀作品交到德育室留檔。四~六年級各班的優秀文章(數量不限)請語文老師們指導學生上傳到文明小博客。學校評選優秀作品，校園博客展出，并刊登在第二期幸福校報上。

七、團隊活動。(活動材料另見)。

為了更好，培養孩子團結協作的集體觀念,互幫互助的友愛精神，利用春游這樣的機會開展戶外的團體游戲是很好的方式。德育室特別向老師們推薦幾個操作簡便的團隊游戲，老師們可以在春游期間的自由活動時間根據組織。

八、注意事項。

春游外出，安全最重要。請老師們務必做好學生的行前安全教育和春游過程中的組織、引導工作。

1、德育室會統一下發班主任、導游、司機聯絡卡，請年段、各班帶隊老師們記得留下導游、司機的聯絡方式，有需要及時溝通聯系。

2、做好學生的行前安全、文明禮儀教育，提醒學生、自備好水、午餐、紙巾和臨時垃圾袋，不帶零花錢和零食。一穿校服，佩戴紅領巾，背雙肩包(便于行走)，祭掃烈士陵園用小白花由學校統一分發。如要帶數碼相機或攝像機，請妥善保管。帶上太陽帽、太陽傘或防雨具。

3、高段學生要特別叮囑。活動中將組織同學們參加燒烤體驗，請同學們備好燒烤用品、食品、餐具、水、紙巾、垃圾袋等。用于燒烤的食品應提前用微波爐或蒸鍋煮熟并用竹簽穿好，以免燒烤中食品不成熟，引發胃腸道不適。要帶上一定的面包、干糧等主食，燒烤食品葷素搭配得當，多帶一些水，注意飲食健康。.叮囑學生不帶火源，學校會加大指導老師的配備，還邀請共建單位(消防)的輔導員參與。校醫全程跟隨，確保師生安全。

九、出行費用。

學校與春輝旅行社簽署協議，由其為我校師生聯系車輛(46座客車，每班一部，并聯系路線一部客車，安排各班超出46名核載人數的學生和老師。)、門票等出行的具體事項。并為全校師生買保險，并配備每班一名導游。具體費用為：科技館：每生36元。植物園：每生22元。天竺山：每生40元。

請各班配班老師收齊所有參加春游學生的款項交給各組路線領隊的段長老師，再在統一時間交給旅行社。

部門規劃方案（優秀22篇）篇十九

企業生存的關鍵是什么說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就務必要有作為，能帶領企業全體員工創造盡可能多的利潤，讓企業員工口袋里的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發展到這天的規模，離不開領導、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經濟調控，基礎設施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發展構成制約，如企業發展方向模糊，戰略目標不明確，機制不靈，公司內部人員結構失衡，技術管理人才匱乏，市場開拓較被動，內部機構設置不盡合理等，公司今后到底如何發展怎樣生存和做強以下是我對天開公司今后發展的幾點構想：

發展戰略規劃，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。

二、突出主業，多業并舉，向多元化發展。

目前甚至將來一段時間，國家個性是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得了良好的發展機遇，但同時應看到建筑業受國家的宏觀經濟政策影響較大，市場管理還不盡規范，為了提高企業的抗風險潛力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出園林和市政這兩塊主打業務，將其做強做大，構成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、借著公司園林綠化資質升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學、浙江林學院等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期持續良好的合作關系，爭取成為上述單位的科研基地、實習基地、種苗實驗基地，發展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，構成企業核心競爭力。二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環境越來越注重，因此業務向住宅小區、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發揮我們的人才優勢，給用戶帶給滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化構成為公司主要的經濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位后，用心擴展業務，用心創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，構成公司主要經濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、生產、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發。這些以建筑業為主，多方位經營的措施能夠為企業帶給更為廣闊的發展空間，充分提高企業抗風險潛力。

三、基于公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案。

(一)實施人才戰略，緩解和消除公司發展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質狀況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。

1、人才來源。

1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區市政園林公用事業管理處有超多公司急需，必不可少的工程、經濟管理等人才，公司將與園管處協商，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，我們適時調整用人政策，透過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋專業高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位，加強培養。在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，調配和有效利用現有的人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的用心性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫忙其解決有關實際問題;對現有人才中具有必須實踐經驗、有培養前途的，要創造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養為企業自己的高級專業人才。這是我公司降低成本，提高經濟效益的有效途徑。

對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

充分發揮自己的才能使他們感到公司不僅僅僅是發揮才干的地方同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工用心學習，考取適合公司發展的各種執業資格。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內部少量文化程度低、專業不對口、出工不出力的人員，調離現有管理崗位，充實到生產一線。

透過以上措施，可盡快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。并構成一批經營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產等專業合理、業務精湛的人才力量，使企業構成一種用心向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優秀人才的健康成長。

(二)調整公司內部機構設置，靈活應對市場變化。

公司現行的科室機構設置和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建筑業的特點和公司目前狀況，對公司內的機構設置要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經營。初步設想是：

1、將公司內的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。

2、擬設立辦公室、經營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經營部、總工辦。

3、在有條件的地區設立辦事處。

4、各機構成立后，對業務分工和人員做適當調整和加強。

5、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改善國內外先進的施工工藝、技術。

透過以上機構調整，使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動。逐步由以分公司投標為主變為以公司自己投標為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變為公司自己進行工程項目管理為主。不斷提高公司經營的主動性和靈活性。

(三)建章立制，實行公司規范化管理。

1、根據杭州市蕭山區建設局109號《關于加快發展蕭山區建筑施工勞務分包企業的通知》的文件，在企業申報勞務分包資質的同時，成立勞務公司，盡快建立專業承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設。培養和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，構成一個產業鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利潛力，同時調整現有的施工班組，優勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業創精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質、土建三級資質的優勢，繼續發揮天開品牌優勢，繼續完善公司現有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產值2.1億，無重大安全、質量事故。說明公司現有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現有基礎上繼續完善，做到公司能對施工項目部的質量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識，加強公司網站建設。

公司在必須規模后務必宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業發展帶來更多的市嘗機遇和信息。擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，用心主動地利用各種適宜的媒介和載體，個性是加強建設公司已經擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網站，與別的網站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和資料，提高網站的游覽量，從而到達宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。

四、結束語。

總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質的優勢，抓住國家加大基礎設施建設投入的歷史機遇，遵循站穩杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業目標，在全國范圍內開展業務。既要看到公司發展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、職責感一如既往的為用戶和社會帶給滿意的產品和服務，將產值做大，將公司做強，創造新的業績，展示新的風采.

××××物業管理有限公司(以下簡稱“××物業”)成立于××××年××月，現有員工×××人，主要承接物業管理和物業服務。公司已獲得××省物業管理×級資質，目前正計劃著手申報××省物業管理×級資質。××物業以高起點、高標準的服務，為業主創造了環境優美、安全舒適、安靜溫馨的工作和生活環境，得到了社會各界的高度好評，目前公司受托管理××××大廈、word大廈(一期)、××大廈(二期)等×個物業項目。

公司于××××年加入××市物業管理協會。截止××××年9月底，累計管理面積×××萬m2，涉及住宅、高檔辦公以及商業等領域。“××”的物業服務、“××”的企業管理都具有“××”的鮮明特點，在行業中產生了反響，也為市內、市外同業的一些企業所借鑒。《××日報》、《××晚報》等新聞媒體對此都曾有過專門報道。同時，××物業也在緊扣主營業務的“外延服務”等諸多領域進行用心的嘗試，探索一條物業管理行業的經營之路。

部門規劃方案（優秀22篇）篇二十

規劃部門作為城市規劃的重要組成部分，負責城市的規劃設計、土地利用規劃、交通規劃等方面的工作。我在規劃部門工作了三年，深感這個職業的重要性和挑戰性，同時也學到了很多東西。今天我想分享我的心得體會，與大家一起探討如何更好地提高規劃工作的質量和效率。

第二段：理念與方法。

在規劃工作中，理念與方法有很重要的作用。首先，我們要注重提高自己的素質，充分了解城市規劃的發展歷程和現狀，了解先進的規劃理念和方法。其次，針對每一項目，我們要認真審視所面對的問題，從優化城市空間、提高城市品質、合理配置城市資源等多個方面出發，綜合考慮各種因素，采取科學的方法，確保提出的規劃方案可行、可行動。

第三段：協同合作。

規劃工作是一個協同合作的過程，需要與各個部門、單位、社區進行有效的溝通協作。我們要善于與其他領域的專業人員合作，共同確認規劃目標和方案，確保規劃的整體性和協調性。此外，我們還需要與當地政府、社區居民、企業等各方面進行有效的溝通和交流，充分聽取各方面的意見和經驗，尋求共同進步和發展。

第四段：變革創新。

在快速發展的城市中，規劃工作需要不斷變革創新，應對不斷變化的城市發展需要。我們需要了解新的城市發展形勢、發展趨勢，以及新技術、新工具在規劃中的應用，不斷創新、探索新的規劃思路和方法，從而實現更高效的規劃工作。

第五段：總結。

總之，規劃部門的工作是需要不斷提高自己的能力和素質，不斷與其他部門和社區居民進行有效的溝通與協作，不斷創新、變革，提高規劃工作的質量和效率。只有這樣，才能實現城市規劃的積極進展和可持續發展。

部門規劃方案（優秀22篇）篇二十一

全年完成銷售收入515.28萬元，比年初計劃440萬元增長752851.57元，增幅為17.1%。同比增長166490.42元，增幅3%。其中教材銷售(含免費教材)480.79萬元，完成年計劃任務的114%，同比增長1%;一般圖書銷售9.9萬元;文化用品銷售24.6萬元;分別完成年計劃任務的123%和223%，分別同比增長4.4%和87.7%。

門市總銷售24.9萬元，占年計劃的131%;其中圖書銷售9.9萬元，文化用品銷售15萬元，分別同比增長4.4%和14.5%。

二、主要工作。

(一)把握機遇，做好教材發行工作。

我們按照上級主管部門對教材經營工作的要求，轉變觀念，加強與學校溝通聯系，及時為他們解決困難。進一步強化服務意識、提高服務水平、優化服務質量，全心全意為學校、為師生服務。加強教材管理工作，提高業務質量，提高工作效率，發現問題及時處理，并做好細節工作，維護好教材發行秩序，圓滿完成“課前到書，人手一冊”這項政治任務。共發行教材:69萬余冊，碼洋:480多萬元。其中：非免教材：7.6萬多冊，碼洋100多萬元;免費教材：61萬多冊，碼洋380萬元。

09年秋季由于原先的省集團的教材發行合同期滿，要對教材發行權進行重新招標，因此，秋季全省教材發行工作會議推到了四月中旬召開，時間十分緊迫，任務繁重，針對出現的新狀況、新問題，我店用心應對，主動出擊，充分發揮全體員工的用心性，全面完成了教材發行工作任務。主要做法是：

在今年秋季，負責教材業務的同志在收到高中教材訂單后，發現有幾個品種教材沒有訂數，立即向店領導進行匯報，店領導聽到這件事后十分重視，一邊和負責教材業務同志直接到學校了解狀況，一邊向主管部門匯報了這件事。由于我們反應用及時，透過向學校負責教材征訂的領導做了深入細致的解釋工作，并且得到了上級主管部門領導的高度重視，鐘常委親自過問，胡部長也親自來到學校了解狀況，最后將學校原先準備報到教育書店每年碼洋近10萬元訂數要了回來，為書店挽回了經濟損失。

2、做好免費教科書發行和售后服務工作。為做好今年免費教科書的發行工作，我們專門組織鄉鎮各網點的負責人召開了有關教材發行工作會議，并制訂了《云安縣中小學教材發行服務規范》，明確了各網點的職責，確保免費教科書在開學前送到全縣每間學校。同時，做好全縣各中小學校教材的調劑工作，滿足了學校的需求。教材發完后，我們為了做好教材售后服務工作，牢固樹立客戶至上的服務意識，由主管教材副股長進行電話跟蹤，征求意見，了解教材是否滿足教學需要及教材印刷等質量問題，對有問題的教材做到及時調換。

在秋季教材發行過程中，收到部分學校的投訴，由于小學數學教具定價過高，學校經費難以應付，當明白這件事后，引用我店領導的高度重視，立即會同負責教材征訂的負責人商討對策，一邊向學校做好解釋工作，一邊與集團教材發行中心取得聯系，最后，得到了集團的支持，同意將部分教具退回去，之后我們與訂有該教具的每間學校取得聯系，根據他們的實際需要，將負擔過重的部分全部收回，并向學校進行賠禮道歉，樹立良好企業形象，贏得了學校的認可。

(二)科學管理、注重營銷，使一般圖書和文化用品經營出成績。

應對競爭日益激烈的圖書和文化用品市場，今年我店按照“以重點書、文教書和文件學習用書帶動一般書和文化用品銷售”的發行戰略，采取一系列有效的措施，集中突出一般圖書和文化用品的銷售，取得了較好的成績。全年一般圖書和文化用品銷售34.5萬元，同比增長56%。具體做法是：

1、合理調整圖書品種結構、和進貨渠道。在進貨方面，根據當地市場的特點，相應增加了少兒、科技、社科、計算機和農業科技用書的進貨量，用心調整了賣場圖書結構，構成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系。在進貨渠道方面，我們以省集團為主，以粵高公司和個體為輔的原則，大宗的教輔征訂以集團為主;一般書以粵高公司為主，由于我們進一般書的數量有限，如果直接到集團進貨反而加重了成本，而且周轉慢，影響了銷售;在集團沒有現貨或者缺貨狀況下，適當向個體購進部分圖書作為代銷，這樣既減輕企業經營成本，也增加企業銷售。

2、加大政治類讀物和有關活動用書的宣傳征訂力度。充分利用一年一度的全國人大、政協會議和中國共產黨中央委員會全體會議以及縣委、縣政府和全縣中小學校開展各項學習活動為契機，透過爭取上級有關單位及部門的支持，下發文件，發放宣傳征訂單和進行電話跟蹤等方式，擴大了這類政治讀物及活動用書銷售。一年來共銷售有關文件及活動用書1600多冊，碼洋達2萬多元。收到了較好的社會效益和經濟效益。

(三)加強班子隊伍建設，提高班子戰斗力和凝聚力。

事業成敗，關鍵在人，基礎在職工，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養和政治素養;透過學習“三個代表”重要思想和開展深入學習實踐科學發展觀活動，提高了領導經濟和各項工作的潛力。二是堅持民-主集中制，增進班子團結統一。完善了領導班子決策程序和機制，構成了既有群眾領導，又有個人分工負責;既有明確職責，又有用心主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設，提高班子自律意識。按照縣委縣政府加強干部作風建設的若干規定，進一步加大了對班子作風的建設，透過集中學習、個人自學、網絡學習等多種形式，認真學習了中央、盛市、和和主管部門關于領導干部作風整頓建設的相關文件，學習了xx同志有關重要講話等。

(四)抓好精神禮貌建設，樹立良好的企業形象。

一年來我店在精神禮貌建設方面主要做了以下幾方面的工作：

1、抓好門市的軟硬件建設。一是進一步制訂和完善門市各項制度，規范門市的服務標準，嚴格執行佩證上崗制度，嚴禁在門市做出任何影響企業形象行為，明確各項處罰條例，對門市貨架實行分段包干整理，使到商品陳列有序，干凈衛生。樹立了良好的企業形象。二是為改善讀者的購書環境和員工的辦公環境，在今年5月份我店對門市部和二樓辦公室進行了裝修，改善讀者的購書環境和為我店員工創造良好工作環境增添了新的一筆。

2、用心參與新農村建設和開展獻愛心，扶貧濟困活動。今年在縣委組織的“黨日”活動中，組織全店黨員干部到掛鉤村點進行慰問活動，支持該村經濟發展經費3000元，幫忙村里解決了實際困難。同時，開展獻愛心，扶貧濟困活動。對掛鉤村點困難黨員和困難學生進行走訪，為困難黨員送上一些油、米和慰問金，向他們表示節日的慰問，帶去組織的溫暖。為困難學生送上一些學習用品和慰問金，并勉勵他們在要好好學習，勇于克服當前困難，長大后為祖國為家鄉多作貢獻。

部門規劃方案（優秀22篇）篇二十二

一、活動意義：

踏青春游活動，是孩子們心中美好的祈愿，孩子們渴望與大自然親密接觸，尋獲春天的無邊光景。通過踏青尋芳，拓展孩子們的視野，鍛煉學生的自理能力，并在集體活動中培養團結協作意識。

二、活動時間：xx年4月24日（周三）（暫定）。

三、活動對象：全體師生及一二年級家長。

四、活動地點：宜都奧陶紀石林。

五、活動費用：每名學生55元（含往返車、保險、門票、導游）。因為是學校集體活動，學生旅游年卡不能使用。

六、活動內容。

1、參觀奧陶紀石林景觀。

2、觀摩農家茶園及天然富鋅茶的制作過程。

3、游覽土家民俗博物館，親自體驗磨玉米、紡線、打鐵等土家民間生活。

4、三四年級以班為單位進行玩魔方比賽，五六年級進行24點智力游戲賽。

七、活動準備。

1、行政人員進行踩點，摸清線路，制定安全預案。

2、給一二年級家長下發活動邀請函，統計家長人數。

3、召開教師大會，通報活動行程，強調出行要求。

4、對學生進行春游專題安全教育。

5、對生病不去的孩子，與家長進行溝通，落實孩子的監管及在家休息的安全。

6、三四年級學生帶上魔方，五六年級學生帶上撲克牌（沒有的可互相借用）。

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