單位內部有一定的組織結構和職責分工，以實現工作任務的順利進行。以下是一些單位團隊合作的實踐方法和經驗總結，希望對大家有所幫助。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇一

為深入貫徹落實xx大、xx屆六中全會精神，進一步加強和改進我場黨員發展工作，[蓮山課件]按照縣委組織部的工作安排和要求，結全我場黨員隊伍實際，特制定本規劃。

堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，正確把握新時期發展黨員標準，建立健全各項工作制度，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會和社會主義新農村建設的奮斗目標，深入開展雙培雙建雙強工作，大力加強和改進入黨積極分子隊伍建設，重點做好在生產、工作一線和青年、婦婦、知識分子中發展黨員工作，努力建設一支素質優良、結構合理、規模適度、作用突出的黨員隊伍，為實現全場經濟后發趕超和社會各項事業全面進步提供堅強有力的組織保障。

今后四年的工作任務是：全場黨員每年平均增量控控制在8人以內。到xx年底，全場35歲以下青年黨員達到全場黨員總數的20%以上;婦女黨員達到黨員總數的12%以上，消除女黨員空白支部;大專以上學歷的黨員達到黨員總數的20%以上;徹底解決農村黨支部多年不發展黨員的問題，不出現三年以上不發展黨員的工區。各支部入黨積極分子人數應保持到黨員總數的15%以上。

1、加強領導，落實責任。林場黨委要把黨員發展工作列入重要議事日程，納入年度工作目標管理考核。要明確工作責任，黨委書記是發展黨員工作的“第一責任人”，組織委員是“具體責任人”，黨支部書記是“直接責任人”。要建立黨員發展工作責任追究制度，對兩年未發展黨員的黨支部，一律不得評先評優;三年未發展黨員的，對黨支部書記予以誡免談話，并通報批評;四年未發展黨員的，黨支部書記予以調整。

2、重點加強農村黨員發展。各村支部要根據實際情況，認真制訂農村黨員發展工作規劃，增強黨員發展的指導性和針對性。要適度加快農村黨員發展步伐，要求每個村每年發展黨員不少于1人。同時，黨員發展過程中，要注重五個優先：優先發展35歲以下的優秀青年;優先發展高中以上學歷人員;優先發展女黨員;優先發展種養加銷致富能手;優先發展村組干部，不斷提高黨員隊伍的整體素質。

3、加強自身建設，不斷增強黨組織戰斗力。要深入開展“雙培雙建雙強”活動，著力實施“雙培”(把致富能手培養成黨員，把黨員培養成致富能手)工程，打造一支雙強型黨員干部隊伍，能夠肩負起帶領群眾脫貧致富奔小康，建設社會主義新農村的歷史使命，從而充分發揮黨員的先鋒模范作用，有效增強黨組織的凝聚力和吸引力。

4、加強對村支委會干部，特別是支部書記的教育培訓。一是提高他們對黨員發展工作重要性的認識程度，增強工作責任感和緊迫感。二是加強黨員發展業務培訓，規范黨員發展程序，確保黨員發展的質量。

5、加強培養，壯大入黨積極分子隊伍。要把發展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設上，要及時把那些品德好、素質高、年紀輕，積極向黨組織靠攏的優秀人員吸收到入黨積極分子隊伍中來。并采取集中辦班、結對幫助、培養鍛煉等方法，有針對性有效地進行培養教育，使之早日成熟。

6、堅持標準，努力提高黨員發展質量。要嚴格黨員發展程序，嚴格履行入黨手續，嚴把入口關，努力做到六個不發展，即沒有經過培訓學習的不發展;沒有經過一年以上培養考察的不發展;沒有經過政審的不發展;手續不完備的不發展;政治思想一般，工作成績不突出的不發展;群眾反映的問題沒有查清的暫不發展。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇二

結合上半年工作中存在的不足，和目前集團發展的現狀及今后發展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作：

一、總體目標。

根據行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現狀和今后發展趨勢，行政部要全面規范化，首先把自己打造成一支專業化的服務隊伍，配合公司發展的整體趨勢逐步完善各項規章制度，為企業的發展做好服務和保障。

二、目前存在問題。

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂;問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監督不到位;專業化水平不夠。

2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現象。

3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候導致很多工作都是行政部在執行。

4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協調，導致大家積極性都不是很高，很容易產生怨言。

5、車輛使用混亂。

6、各部門執行力不到位。

7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

三、下半年工作計劃從以下幾方面著手。

(一)公司整體形象。

1、關于公司企業文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業文化后，由行政部對企業文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。

2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)。

3、打造一支專業化的團隊，提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。

行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發現問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：

1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)。

2、依據集團總部下發的規章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》，要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執行監督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)。

3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環境。(9月30日前完成初稿)。

4、行政部要建立專業化的團隊，加強崗位技能的專業培訓和考核。初步設想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

5、嚴格執行表格流程，規范公司的采購、領取、發放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產心中有數，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統計方式，目前正在逐一的進行整理修改。(現在已經實行，但在不斷的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應和匯報)。

(三)在分管領導的統一安排布署下，切實做好公司內的各項具體行政事務工作，為公司實現全年的目標任務奠定堅實的基礎。

為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂x年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司xx年的工作目標。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇三

xxxx年很快就要過去了，我們迎來新的一年——xxxx年，下面提前制定了財務部個人工作計劃，當然計劃趕不上變化，在工作過程中也會隨機應變。

xxxx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xxxx年工作計劃：

一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告：xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理，做好日常核算。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇四

20xx年，我們要在市委、市人大黨組的正確領導下，以十七大、十七屆三中全會精神為指導，深入貫徹科學發展觀，全力抓好產業扶貧、基礎扶貧、勞務扶貧、科教扶貧和村級組織的戰斗力提升等五項工作，扎實開展扶貧工作，為使西衛村早日脫貧、向著社會主義初級階段新農村建設的方向穩步邁進而努力奮斗。

(一)村級組織建設。

1、加強農村黨員教育，培養發展黨員2名。

2、切實配合村兩委班子，培養好科技和流通帶頭人。

(二)調整產業結構。

1、擴大種植優質核桃種苗300畝，完成三年工作計劃，使栽植的核桃林達到1000畝。

2、幫助村民推進勞務輸出，扎實推進產業扶貧。

3、積極發展新產業，完善新機制，使農民進一步增收。

(三)基礎設施建設。

1、完善村中現有的4口機井的變壓器防盜損工作，計劃在變壓器周圍打圍墻防護，投資60000元。

2、硬化村中學至公路長500米、寬3米、共計1500平方米的水泥路，投資10.5萬元。

(四)科教興農。

從汾陽農科所聘請技術員來村中進行科教培訓，具體指導村民培育優質種子，以及核桃樹的嫁接和管理。

1、號召機關黨員聯系駐村特困戶10戶，因勢利導扶貧。

2、組織村中勞動力轉移，全年勞務輸出達到40人。

(五)醫療衛生。

從汾陽市醫院聯絡專家，在村中舉行義診，造福村民。

(六)精神文明建設。

1、開展創建文明村、文明戶活動，保持縣級以上文明村。

2、村級管理規范化、法制化、民主化，實行村務、財務兩公開。

3、加強法制宣傳，確保駐村穩定，全年無刑事案件，實現零上訪。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇五

這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。20__年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間定額計件工資實行單人單算，體現了審計的公正、公開、公平。

2、重點對公司基建項目進行審計。

企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照20__年我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。20__年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計。

20__年制定的《審計工作職責》中已經明確規定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。20__年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監督檢查各項制度的執行情況和會計處理情況。全年分兩次對總公司的經濟效益進行全面的審計，評價其真實性、合理性及有效性，努力為公司決策層提供及時有效的財務狀況和公司經營管理情況的信息。

20__年我們還要加強對生產一線成本核算的監管，全年計劃對每一個生產車間進行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產車間嚴格成本核算制度，減少浪費、增加收入。

(1)審查產品的生產是否是按計劃生產的，是否有審批手續。

(2)原材料的耗用數量是否是真正的耗用，有無出庫單，出庫單的辦理是否嚴格按手續，程序是否合規，包裝物的耗用是否與產量一致。

(3)生產產品的成本計算是否正確，包括直接材料、直接人工等是否有依據手續，并要與計劃消耗數量相比較，找出節、超原因。

(4)設備的保養保護。

4、繼續做好對分公司的制度執行和經濟效益的審計。

在即將過去的一年里這項工作我們開展得比較順利，20__年我們要在這個良好開端的基礎上繼續做好這項工作，每季度對駐外分公司的財務收支和制度執行情況進行審計，全面反映其現金流轉及經濟效益情況。

5、積極配合銷售公司，加強對市場營銷的監督檢查。

全年計劃安排兩次對公司的市場營銷情況進行核查，重點從業務人員執行公司價格規定、營銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發貨、返利和廣告費的發放、質檢費用的報銷、貨款的回收、銷售計劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個方面進行檢查，以此評價其市場駕馭能力并為公司對業務人員的考核提供盡可能詳細的資料依據。規范業務部人員執行公司財務規定的自覺性。

總之，內部審計作為企業發展的衛士，審計部作為公司后勤的重要一環，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實事求是地提出問題及處理問題，切忌主觀、武斷。為公司的不斷壯大作出限度的貢獻!

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇六

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇七

3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇八

20xx年度，規劃財務工作在局黨組的領導下，在機關各科室和二級單位的支持配合下，緊緊圍繞局中心工作，充分發揮服務、保障、協調和監督的職能作用，做了一些工作，也得到了上級和相關部門的充分肯定。今年，被省廳評為全省財務統計工作一等獎，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位，被市審計局表彰為內部審計工作先進單位。20xx年的規劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

圍繞“三保一增”(即：保重點、保運轉、保待遇，預算經費遞增)的目標，以“十三五規劃”編制為引領，以爭取資金為重點，以項目建設為基礎，不斷強化財務和項目管理，推動各項工作取得新進展。

一是加強溝通協調，做好預算經費的爭取工作。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據，科學編制部門預算，爭取資金超額到位，確保傳統項目經費的遞增和新增項目經費的落實。20xx年全市爭取各類民政資金億元，占全省民政資金的七分之一強，20xx年市級財政安排市直民政系統預算資金和項目資金達1566萬元，局機關落實預算440萬元，較上年增加22%。另外，年中和年底爭取調劑和增加各項工作經費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經費和正常運轉。同時，加強預算實施管理，確保預算執行進度。積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時，進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執行分析，促進支出結構優化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執行率和資金使用效益。

修訂完善了《黃岡市民政統計工作評價辦法》，將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析，不斷提高統計數據質量。民政統計報表質量一直位居全省前列，xx年市局持續保持全省一等獎。為民政事業發展和領導決策提供了科學的依據。同時積極完成好統計局布置的各項統計工作任務，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關產業數據的匯總和上報，共核實上報104個單位，涉及金額億元。

規劃工作是規劃財務工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要。所以，我們在做好常規性的預算財務和統計工作的同時，更加重視規劃編制工作以及民政項目建設工作。在項目規劃工作中，有效抓住規劃、建設和儲備三個環節，努力做好服務和管理工作。

一是做到規劃一批，規劃編制工作銜接有序，上下聯動，進展順利。按照“項目支撐規劃”的總體要求，在全面總結、評估“十二五”規劃的基礎上，做好“十三五”規劃的策劃和編制工作。市局經過深入調研、反復論證，歷時一年多，完成了《xx民政事業發展“十三五”規劃》編制工作，作為xx市25個專項規劃之一，在xx市人民政府門戶網站上發布，并收入《跨越式發展的藍圖——黃岡“十三五”發展規劃》一書。各縣市的規劃也進展順利。所有縣市都已經完成“十三五”民政事業發展規劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發布，3個縣市正在報批。全市共規劃項目105個，總投資億。

二是建設一批，規劃項目建設有序推進。今年既是“十三五”規劃的發布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時，早動手，早部署，積極做好“十三五”規劃項目的啟動實施工作。“十三五”規劃中，市局精心策劃項目9個，目前，已有7個項目在逐步啟動。縣市20xx年在建項目114個，投資億(爭取上級億)，其中民政系統的建設項目23個，投入資金億元;同時，積極與省廳和發改部門聯系，以爭項目為抓手，廣泛吸納民政建設資金，做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優撫醫院精神衛生服務機構建設項目建議方案和20xx年社會養老服務體系建設試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元。

三是做到儲備一批，全市民政規劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數據的錄入工作，申報了涵蓋城市養老、農村養老、社區養老、榮軍養老、社區、救災設施、精神衛生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備項目。經過審核，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規劃項目儲備庫實現了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。項目庫建設成為指導我市民政工作、引導事業發展、落實國家項目政策的重要平臺。

進一步在全市民政系統開展以“制度健全、預算科學、統計完善、管理嚴格”為主要內容的財務統計工作規范化管理活動，全面提升聚財、管財、理財、用財能力。

一是抓建章立制促規范。從制度上、程序上規范各項民政資金的管理、使用和發放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執行力度，以制度管人管事。協助機關管理，制定出臺了《機關事務管理補充規定》，對機關接待制度、物資采購及財產管理制度、車輛制度進行了進一步的修改完善。

二是抓培訓指導上水平。采取以會代訓，現場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統計人員的業務培訓和指導，不斷提高財務人員的業務水平、提升工作質量和工作效率。機關和二級單位有2人參加了省廳組織的統計業務培訓，3人參加了會計從業資格培訓。各縣市也把基層財務規范化管理放在重要地位，加強了對鄉鎮民政辦、鄉鎮福利院會計的業務培訓和指導，使基層民政工作人員的財務管理水平有了較大提高。

三是抓檢查整改強質效。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督，加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計，加大對項目建設的管理和資金使用情況的監督，管好用好每一筆資金、每一個項目。年初，對局屬9個二級單位進行了財務審計。在全市布置并開展了20xx-20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底-6月初，按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求，結合機關民政對象大走訪活動，對各縣市對各項惠農政策和資金落實情況開展拉網式檢查工作進行了布置。在全市廣泛開展了救災、低保資金管理使用情況專項檢查。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監管保安全。高度重視項目建設及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務和監管工作，健全制度、規范管理，切實做到完備審核手續，嚴把招投標關口，從而確保了工程質量優良、資金安全運行。

20xx年，規劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創新思路，突出重點謀大局，加強配合求發展，圍繞中心爭資金，科學理財出效益。繼續圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發揮服務、保障、協調和監督的職能作用，做好以下幾項工作：

1、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平。

一是加大民政事業經費爭取力度。科學編制部門預算，挖掘政策依據，爭取資金超額到位，確保傳統項目經費的遞增和新增項目經費的落實，重點爭取解決民政工作經費，確保單位人員經費和正常運轉。同時，積極配合相關科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理，確保預算執行進度。按部門預算執行進度嚴格資金劃撥、發放程序，增強預算執行的時效性和均衡性。預算執行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結構優化，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執行率和資金使用效益。

2、高標準起步，全面提升民政統計質量。

加強對基層民政統計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統計工作評價辦法》，將財務統計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創新統計日常工作管理機制，加強民政統計分析，不斷提高統計數據質量。

認真貫徹落實省廳今年10月下發的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監管和責任追究的力度等方面入手加強監督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1、抓建章立制，規范各項民政資金管理。從制度上、程序上規范各項民政資金的管理、使用和發放。進一步健全完善機關財務管理制度，加大對各項制度的執行力度，以制度管人管事。

2、抓指導培訓，提高基層財務管理水平。采取以會代訓，現場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業務培訓和指導。

3、抓監督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發放環節的管理與監督，加強對二級單位財務管理的指導、監督和年度審計。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的xx萬元民政專項工作經費使用情況進行檢查;對優撫資金及大病醫療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發現問題及時整改。

規劃工作是計財的一項新的工作任務，隨著國家對項目的投入日益加大，規劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重，從編制規劃到項目的上報和具體實施，財務部門都要全程參與，做好管理和服務工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十二五”民政事業發展規劃項目為契機，以項目建設為抓手，以吸納資金為保障，上下聯動，密切配合，充分發揮規劃財務部門的主導作用。

1、推動規劃項目落實。按照“十二五”規劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度，穩步推進項目建設。加強與發改委在項目立項、審批方面的聯系與溝通，加強項目資金的管理，指導做好項目前期工作。

2、加強在建項目監督管理。加強項目管理的政策和業務知識的學習，組織開展組織項目實施、進行項目監管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規范化、制度化。

3、健全完善項目儲備庫。項目數據庫的建設和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數據的錄入工作，及時申報民政公共服務設施建設儲備項目，并于省廳規劃項目儲備庫實現了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇九

答辯人xx縣政府。

現答辯人就原告xxx提起“行政其他”行政訴訟案，作如下答辯。

總的答辯意見是，應駁回原告的起訴或駁回其訴訟請求。理由：

一、原告的起訴，已超過起訴期限。

《行政訴訟法》四十六條規定：公民...直接向人民法院提起訴訟的，應當自知道或者應當知道作出行政行為之日起六個月內提出。最高法關于執行《中華人民共和國行政訴訟法》若干問題的解釋第四十一條規定：行政機關作出具體行政行為時，未告知公民訴權或者起訴期限的，起訴期限從公民知道或者應當知道訴權或者起訴期限之日起計算，但從知道或者應當知道具體行政行為內容之日起最長不得超過2年。

本案中，原告至少應當在xxx年4月與中共xx縣委辦公室簽訂《舊縣城住房補助協議》時，就知道了具體行政行為的內容。至起訴之時的xxx年3月，長達近，早已超過最長起訴期限2年的限制。所以，原告的起訴，應當駁回。

二、答辯人不是本案的適格主體。

《行政訴訟法》第二十六條規定：公民...直接向人民法院提起訴訟的，作出具體行政行為的行政機關是被告。

本案中，原告訴請的是：確認《舊縣城住房補助協議》無效，以及無效所引起的“償還”與“賠償”。而《舊縣城住房補助協議》的行為主體是原告和中共xx縣委辦公室，答辯人不是這一具體行為的作出者。(中共xx縣委辦公室是不是行政機關，是不是法律授權或委托行使行政職能的組織，答辯人在此不作評判)。

本案中，答辯人方確系原告所訴稱的xxx4年第四十一期專題會議紀要的作出者，但該紀要是針對不特定對象發布的、能反復適用的、具有普遍約束力的規范性文件，屬于抽象行政行為而非具體行政行為，是不可單獨起訴的。

綜合前述兩點，本案列答辯人為被告，顯然錯誤。

三、本案至少漏列當事人。

無論中共xx縣委辦公室是不是行政機關，是不是法律授權或委托行使行政職能的'組織，但由于其是簽訂《舊縣城住房補助協議》這一具體行為的主體，必然同案件處理結果有利害關系。所以，依據《行政訴訟法》第二十九條的規定，中共xx縣委辦公室至少應作為本案第三人參加訴訟。

四、在實體上，原告的訴訟請求不應得到支持。

(一)、原告支撐其訴訟請求的推理邏輯錯誤。

原告的邏輯是：原告的涉訴房產是合法取得的，有權獲得補償;而答辯人方的第四十一期專題會議紀要將合法的房產“說成是無移民補償”，是違法的;《舊縣城住房補助協議》是依據該紀要的規定而簽訂的，所以也是違法的，進而，是無效的。

原告的這一邏輯，背離了一個最基本事實。

證據證明，涉訴房產所屬的當時縣委機關六號樓，實系xxx2年4月4日以后新建;并未獲得省級政府審批同意。

《國務院辦公廳關于嚴格控制三峽工程壩區和庫區淹沒線以下區域人口增長和基本建設的通知》規定：從現在(即xxx2年4月4日，xx實際把握的時間點是xxx2年5月10日)起，在三峽工程區域內，任何單位或個人，均不得擅自搞新建、擴建和改建項目。…經報省級政府審批后才能允許建設。凡違反規定的建設，除按違章建筑處理外，搬遷時一律不予補償。《長江三峽工程建設移民條例》第二十三條規定：…在淹沒線以下區域，任何單位和個人均不得擅自新建、擴建和改建項目。在一九九二年四月四日《國務院辦公廳關于嚴格控制三峽工程壩區和庫區淹沒線以下區域人口增長和基本建設的通知》發布后違反規定建設的項目，一律按違章建筑處理。重慶市實施《長江三峽工程建設移民條例》辦法第三十三條也規定：任何單位和個人不得在淹沒線以下擅自新建、擴建和改建項目。對未經省級政府批準在xxx2年4月4日后建設的項目，按照違法建筑予以處理，一律不予補償。

所以，原告的訴爭房產，雖然在形式上具備合法手續，但不符合前述特別法的規定，屬于不予移民補償的范疇。并非如原告所稱，是被告方的紀要將原告的涉訴房屋“說成是無移民補償”，而是一系列上位規范性文件早就明確界定了的。

(二)、第四十一期專題會議紀要不違法，《舊縣城住房補助協議》有效。

基于涉訴房產所屬的當時縣委機關六號樓等類似建筑，系并未獲得省級政府審批同意的新建，作為行政機關的答辯人一方存在失誤;基于包括原告在內的購房者應知該樓存在權利補償瑕疵卻實施購買，也有失誤，答辯人方在xxx4年出臺了“適當補助”而非“移民補償”的第四十一期專題會議紀要。

“適當補助”而非“移民補償”，實質上是對新建房屋移民搬遷的變通處理，該處理方案使本“一律不予補償”的對象，得到了適當補助，體現了關注民生實際和人性化施政，且不違反法律強制性禁止性規定，《舊縣城住房補助協議》依據該紀要精神簽訂，且原告系自愿簽訂，是合法有效的。

(三)、無論《舊縣城住房補助協議》是否有效，原告第二、三項訴訟請求都不應得到支持。

證據證明，原告已于xxx年9月，在xxx安置了一套住房(具體位于：號)。根據一個移民戶，只能安置一套住房的規定，即便原告在舊城有多個符合安置條件的房產，在xxx只能實物安置一套，其余只能實行貨幣化安置。所以，即便《舊縣城住房補助協議》有效，原告的“償還”之訴、“賠償”之訴，也不能成立。

謹此答辯，懇請采納。

此致

重慶市第三中級人民法院。

答辯人：xx縣政府。

xxx年4月10日。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇十

1辦公區域衛生打掃方面，每周一例行綜合打掃一次，根據情況隨時進行衛生檢查并清理，保持辦公室整潔。

2員工入職方面，包括員工信息登記、合同簽訂、檔案整理及物資發放，安排三級安全教育培訓等。

3員工管理方面，包括考勤、薪資核算，員工辦公紀律、行為規范的監督，請假、出差、離職、轉正、報銷等手續辦理等。

4物資管理使用方面，包括辦公物品的購買，勞保用品和節日物資的管理發放及物資臺賬的管理，打復印機、照相機、攝影機等各種電器的使用，公司信函收發登記等。5公司內部會議及記錄方面，包括會議室的提前準備和會議本的及時記錄。6來訪賓客的接待準備方面，包括水杯、茶葉、水果等的提前準備。

7員工集體活動的策劃與安排，以及公司活動的宣傳與制作等。

8協助公司各項管理制度的制定與監督執行。

9各種表格的制作，包括物資發放表、工資表、工資報表等，以及各類信息登記表的及時更新。9月底、年度等臺帳的整理存放，以及各類文件的分類存放。

10通知通報等各種公文，年度。

總結。

報告等的編寫。

11公司要求的每月檢查及情況總結、績效考核，了解員工的工作情況及需求，相應措施的制定與信息反饋等。

二、具體工作流程：

1員工入職方面：

1.1新員工檔案整理及物資發放。

1）負責新員工應聘人員登記表的填寫。

2)收集新員工身份證件并復印兩份，裝入檔案袋內；收取一寸照片4張。

3)合同書或者協議書的填寫，給員工簽名裝入檔案袋內。

4)給新員工配發勞保用品，工作服、工作鞋的訂購，安全帽、手套的發放等。

5)員工各類信息電子表的更新。

1.2新員工的入職培訓及工作要求。

1）對新員工進行三級安全教育培訓，并負責培訓計劃的實施。先由單位及車間進行培訓，再交給港務公司培訓。

2）未取得職業資格證的要在入職前3個月內及時取證，3個月內試用期隨時了解員工的工作情況。

3）員工對公司各項規章制度的學習掌握。新員工要認真學習公司各項管理制度，尤其是安全通則、崗位責任制的熟悉和掌握，并定期檢查和考核。

2辦公區域衛生打掃方面。

執行每次衛生打掃后的檢查工作，重點查看衛生打掃是否合格，包括辦公桌面的整潔，辦公室文件、物資的整理及存放等，下班后檢查各種用電設備包括電腦、空調、電燈電源是否關閉，發現情況及時解決。

3員工管理方面。

3.1考勤管理。

1）記錄員工出勤情況。對遲到，早退，缺勤，請假等及時準確記錄在案，并根據考勤管理規定做出相應罰扣款。年休假、病假按相關程序辦理等。

2）在每月1-8號，收集整理好各工段考勤表確認無誤后上報給經理簽字并做統計，核算相應薪資做好工資表后交給財務部負責人檢查并出表。

5）負責辦理員工請假、出差等，以及員工離職相關手續的辦理工作。

3.2員工辦公紀律及行為規范的監督。

1）不定期到各工段檢查，發現違反工作紀律者嚴格按照公司規章制度給予相應處罰。

2）監督并管理員工著裝、個人衛生及工作安全行為問題，發現問題及時指出并令其改正。

3.3員工生活方面。

經常與員工溝通交流，了解員工需求，在解決工作問題的同時還需要協助其解決生活方面的問題，多為員工著想，盡最大努力為員工創造舒適的工作環境。

4單位內部會議準備及記錄方面。

1）負責會議通知，并及時下達給有關人員，并提前統計與會人數，做到心中有數。

2）在會議規定時間前五分鐘，安排與會人員進入會議室準備就緒。

3）負責做好會議記錄，并在會議結束之后，交與領導審閱。詳細記錄會議中領導安排的各項任務或商討的方案細則，并做好會后總結及清理現場。

5物資管理使用方面。

1）定期統計辦公物品儲備情況，及時將短缺必需品進行統計并購買。做好出、入庫單的登記。

2）勞保用品的登記及發放，按時做好臺賬。

6員工集體活動的策劃與安排。

1）組織員工聚會或者節假日出游等。

需要歸類存放的臺帳有：

1）會議記錄：例會，員工學習匯報，平時會議。

2）員工相關文件，包括年休假登記臺賬，考核登記臺賬月檢查登記臺賬，職工考勤表、工資表、各類證件的歸檔整理。

3）紅頭文件：公司下發的oa文件。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇十一

新年到，工作計劃也就如期要寫起來了。作為我們公司的行政辦公室，這一年的工作計劃還是非常關鍵的，畢竟我們辦公室是掌管著公司所有行政事務的辦公室，有計劃總是會比沒有計劃要有方向得多，要強得多。

一、行政事務齊規劃。

和往年一樣，我們行政辦公室還是打算在年初的時候開幾場商討會，把我們全年的行政事務一起規劃一下。本來這件事是可以由我們行政辦公室的領導全權操辦的，但鑒于行政辦公室是大家一起的辦公室，于是我們打算開幾場商討會，把什么該做，什么不該做，都規劃清楚，按照每個人的工作想法以及工作習慣去規劃清楚，這樣的話，我們一整年的工作都可以因為規劃的合適而順順利利的做下來，一直做到今年的年底。我相信我們行政辦公室能夠把這些行政事務規劃好的，我相信!

二、行政培訓走起來。

在今年的行政工作計劃中，我們行政辦公室額外計劃了行政培訓。去年我們行政辦公室就因為缺乏一些綜合的素養而出了一些小問題，針對這些問題，今年我們打算開展三次培訓，行政辦公室的人員得全員參加培訓，把我們的綜合素養給提升上來，也把我們的工作做到位!這三次培訓會放在年初、年中以及年末這個階段來進行，讓我們行政辦公室的工作人員能夠時刻想起來培訓的內容，想起那些影響了我們去年成績的綜合素養。為了激起大家的學習心，創建一個良好的學習氛圍，我會設立一些獎項，以獎勵那些行政學習出色的同事，讓大家都向他們學習!

三、行政人員一條心。

我們行政辦公室是我們公司的一個比較大的部門，總共有-人，也就是說，如果好的話，齊心的話，我們這-人可以創造出奇跡，相應的，如果不好的話，不怎么齊心的話，那我們-人也可以作用出相反的力，而導致我們的行政辦公室成為我們公司里一個不太出色的部門。針對這一點，我希望我們行政辦公室的所有人人員都能夠齊心協力起來，共創一個優秀的行政辦公室，共創一個優秀的團隊，為我們公司獻計獻策獻成果。有了一條心的話，我們今年的行政工作一定會開展的非常好的!

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇十二

用人單位的規章制度是用人單位制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的“法律”。

一、辦公室管理制度。

為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。下面列舉了一關于公司管理制度的方面的范本。

(一)、文件收發規定。

1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發，屬公司的由總經理簽發，屬黨內的由黨支部書記簽發。

業務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發。

屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印制、報送。

2、已簽發的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。

3、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

4、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

5、外來的'文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時報送。

6、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。以上列舉的都是關于一些公司管理制度方面應該規定的內容。

(二)、文印管理規定。

7、所有文印人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

8、打印正式文件，必須按文件簽發規定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

9、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

10、文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

11、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

(三)、辦公用品購置領用規定。

12、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核并報董事長批準后辦理。

13、辦公用品購置后，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發票、清單，到辦理出入庫手續。未辦理出入庫手續的，財務部不予報銷。

14、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規定報總經理審批后，由辦公室統一印制。

15、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

16、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

(四)、電話使用規定。

17、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。

18、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關于公司管理制度中辦公室管理方面的規定。

二、公司管理制度之考勤制度。

1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。

4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

6、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。

7、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。

10、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

11、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規定處理。

12、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關于公司管理制度中考勤方面的規定。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇十三

3、負責宿舍、飯堂、保安、維修、車隊等后勤工作的合理安排，并監督執行;。

4、有應對政府安全、環保、消防檢查豐富經驗，有參與體系審核經驗。

5、熟悉水、電、通訊等的管理經驗，有搬廠人事行政處理經驗的優先考慮。

文檔為doc格式。

行政單位工作計劃（匯總14篇）篇十四

展望全新的20xx年，根據公司的進展，面前阻擋我們的，也不僅僅是在于“管理”，這一個問題，為了在這個忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作，我在這里，對這一年的工作做好計劃如下：

一、部門的前期工作

作為行政部門，一年工作剛開始的階段，自然不能自顧自的往前沖。我們是行政，要在各方面協調和協助各部門的前進，為此，我們不能只顧向前沖。

在這一年的工作開始，我們要負責對公司的環境和情況做好確認，檢查好在去年的工作后，有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

緊接著，在工作中我們要確認好公司的運轉狀況，對不足的地方要及時的修整。總之，做好準備工作，確保公司一切運轉正常!

二、招聘方面

在年后沒多久，就會陸續有應聘者上門，因為公司的擴展，目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經驗，在招聘時，我們要更加的嚴格嚴謹，針對公司的崗位，做出嚴格的要求。

當然，在專業方面，還是要多與部門負責人溝通，確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才，更要盡量減少沒意義的招聘。

三、培訓方面

隨著公司擴展進度的推后，對于新員工的要求也只會越來越高，所以在培訓中，我們也要改變過去慢悠悠的適應，提高要求，逼迫新人們努力前進。在培訓中，科學的，有計劃的提高培訓效率，減少培養成本。

四、加強管理

反思上一年的工作，因為在管理上的松懈，導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規范。在約束員工的不良行為的同時，也要注意工作的安排，要更加的人性化。

五、結束語

過去一年已經結束，為了全新的20xx年，我們要更加的努力，做好作為行政部的職責，為公司帶來更有效率的管理，讓公司能朝著目標，全速前進!