月工作總結(jié)不僅是對(duì)自己的一個(gè)交代,也是與上級(jí)和同事們分享工作心得和成果的機(jī)會(huì)。以下是小編為大家精選的一些月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇一
從20x年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò),在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下:
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì))和乙供(施工單位購(gòu)買(mǎi)物質(zhì))。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購(gòu))詢(xún)價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu))選擇廠(chǎng)家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門(mén)、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇,評(píng)委應(yīng)為單數(shù))評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票(再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià))審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收(計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。
注意事項(xiàng):1、供應(yīng)商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確;2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加;4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱(chēng)為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分,認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致,在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作,要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話(huà),供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇二
2011年在緊張忙碌中即將過(guò)去,工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門(mén)攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首2011年,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門(mén),工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開(kāi)展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí),以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊,配合政府辦好中博會(huì),我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽(tīng)從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊J┕がF(xiàn)場(chǎng):防治揚(yáng)塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘、接地到位,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒€需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,我們?cè)诳偨Y(jié)了過(guò)去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),2012年我們將取得更大成績(jī)。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇三
20xx年上半年,***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署,以“除險(xiǎn)保安全,加固增效益”為目標(biāo),按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟,及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度,努力克服施工中的不利因素,使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
9.75萬(wàn)畝耕地和5萬(wàn)畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年,xxxx年建成投入運(yùn)行以來(lái),長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴(yán)重,金屬閘門(mén)銹蝕、變形,漏水嚴(yán)重,啟閉設(shè)施老化,管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問(wèn)題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患,****于xxxx年3月委托**水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成了《****工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月,*****會(huì)組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;20xx年xx月,設(shè)計(jì)單位編制完成了《****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月,***組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見(jiàn)。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見(jiàn),省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告,審定工程總投資****萬(wàn)元,批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩,土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻,更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門(mén)和啟閉設(shè)備,新建管理房及供電線(xiàn)路等。項(xiàng)目批復(fù)后,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及縣委、縣政府的大力支持下,經(jīng)積極爭(zhēng)取,該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日,省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬(wàn)元,其中:中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)元,市縣自籌資金516萬(wàn)元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃,該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè),土建標(biāo)段3個(gè),啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè),機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè),供電線(xiàn)路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日,****責(zé)任公司等9家來(lái)自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了23份土建招標(biāo)文件;*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來(lái)自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件;***軟件有限公司等4家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件;***電器安裝有限公司3家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了3份供電線(xiàn)路工程招標(biāo)文件;***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)中心等4家來(lái)自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日,建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日,**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號(hào)正式批準(zhǔn)工程開(kāi)工建設(shè)。
***除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開(kāi)工日期為20xx年4月25日,后由于黑河調(diào)水延長(zhǎng)至5月18日,致使主體工程遲遲無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后,根據(jù)上游來(lái)水量逐漸衰減的趨勢(shì),建管處果斷決策,于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施,為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為:
2、主體工程:泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除,閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開(kāi)挖及齒槽澆筑;溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆,閘門(mén)及埋件除銹防腐,壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等;新建管理房屋220m,右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程:壩后沖坑填筑塊石13000m,輸水洞洞身延長(zhǎng)(原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等)。至目前累計(jì)完成投資xx50萬(wàn)元,占計(jì)劃投資2580萬(wàn)元的'48.4%,完成工程量2.19萬(wàn)m,占計(jì)劃的45%,其中砂礫石開(kāi)挖0.68萬(wàn)m,砂礫石填筑1.3萬(wàn)m,砼拆除0.1萬(wàn)m,萬(wàn)m,耗用水泥350噸,鋼筋180噸,完成勞動(dòng)工日xx.42萬(wàn)個(gè)。
***水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約,有效施工期非常有限。為此,項(xiàng)目批復(fù)后主管部門(mén)就高度重視,從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作,為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見(jiàn)的通知》要求(國(guó)發(fā)[xxxx]20號(hào)),為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,按期完成工程建設(shè)任務(wù),20xx年xx月25日,縣政府以***[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”,明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能,全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后,縣水務(wù)局積極支持,從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開(kāi)展相關(guān)工作,從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā),健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度,為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備,打好開(kāi)工基礎(chǔ)。
針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況,建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī),提前安排,及早動(dòng)手,完成了項(xiàng)目開(kāi)工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇四
20xx年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)(決)算審計(jì)等工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),才能增強(qiáng)部門(mén)的綜合能力,適應(yīng)工作的需要。
20xx年度,一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向;另一方面,為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要,組織了本部門(mén)員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員,由工程專(zhuān)責(zé)、技經(jīng)專(zhuān)責(zé)帶領(lǐng),全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面,提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也增強(qiáng)了部門(mén)的綜合能力,適應(yīng)實(shí)際工作需求。
(一)、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況。
20xx年,工程建設(shè)部組織本部門(mén)人員圓滿(mǎn)在上級(jí)規(guī)定的'時(shí)限內(nèi),完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù),分別為:20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。
以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線(xiàn)路274.45km,400v/220v線(xiàn)路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kva,一戶(hù)一表6892戶(hù)。
為了圓滿(mǎn)完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),工程前期,工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),會(huì)同各供電所管理人員,就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作,與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn),為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工程實(shí)施中,全面統(tǒng)籌工程各方面情況,加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通,全力推進(jìn)工程建設(shè)。
并建議公司,從所轄各職能部門(mén)、供電所抽調(diào)了30余人,組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部,主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為:
1、xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程:
該項(xiàng)目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元,工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村,共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線(xiàn)路34.43km,400v/220v線(xiàn)路40.51km,安裝變壓器29臺(tái),容量2645kva,改造一戶(hù)一表1066戶(hù)。
截止20xx年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目,完成10kv線(xiàn)路9.038km,400v/220v線(xiàn)路14.3495km,安裝變壓器11臺(tái)(容量1005kva),完成一戶(hù)一表383戶(hù)(約占計(jì)劃工程量的36%)。
2、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程:
該項(xiàng)目投資1998萬(wàn)元,工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村,共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線(xiàn)路91.12km,400v/220v線(xiàn)路57.18km,安裝變壓器87臺(tái),容量13170kva,改造一戶(hù)一表1011戶(hù)。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、xx縣20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程:
工程項(xiàng)目投資3852萬(wàn)元,工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村,共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線(xiàn)路148.9km,400v/220v線(xiàn)路232.3km,安裝變壓器158臺(tái),容量11570kva,改造一戶(hù)一表4815戶(hù)。
該工程點(diǎn)多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于20xx年11月29日,xx縣無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工,結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史,全面實(shí)現(xiàn)了戶(hù)戶(hù)通電的目標(biāo),同時(shí),也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。
(三)、工程項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算任務(wù)完成情況。
1、完成了20xx年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電四批工程的工程審計(jì)工作。
20xx年4月開(kāi)始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司,圓滿(mǎn)完成了20xx年中西部(新增中央預(yù)算)、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來(lái),所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。
(四)、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重,導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的20xx年中西部(新增中央預(yù)算)、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù),全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此,xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái),所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束,竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
(五)、結(jié)束語(yǔ)。
在20xx年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)大力協(xié)助下,圓滿(mǎn)完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)(決)算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中,由于地勢(shì)更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,要圓滿(mǎn)完成工程建設(shè)任務(wù),在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中,工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際,全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭(zhēng)取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面,為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇五
工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)重要組成部分,是工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必要補(bǔ)充,是規(guī)范地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)?lái)了工程建設(shè)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過(guò),伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首其自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的總結(jié):
(一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我平時(shí)注意自我的加壓,利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書(shū)籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足,以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”,一直是我的。
座右銘。
盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題:
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。
(三)。
工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次,我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過(guò)反思問(wèn)題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:
一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲,步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來(lái),我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,較好地完成了年度階段性工作任務(wù),為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。
一、上。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,從3月底,在局黨委、
各支部86名黨員中開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求,緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際,精心謀劃部署,認(rèn)真組織實(shí)施,確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題,并圍繞主題認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng),做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”,較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初,我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo),其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過(guò)半年的努力,這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力,取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年,我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫(kù)保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬(wàn)元。
二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開(kāi)工以來(lái),推進(jìn)有力,進(jìn)展順利,于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修,預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架,之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè),8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠(chǎng)土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束,進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè),截止6月底完成拆遷7萬(wàn)平方米,完成安置房建設(shè)8萬(wàn)平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn)),新開(kāi)工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬(wàn)平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐,開(kāi)創(chuàng)丹徒融資工作新局面,我局創(chuàng)新思維,推行市場(chǎng)化運(yùn)作,搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司,建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制,今年上半年,通過(guò)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行合作,成功融資5000萬(wàn)元,緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場(chǎng)管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,創(chuàng)立了聯(lián)系單制度,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理,嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)主體行為,逐步建立健全和完善了建筑市場(chǎng)管理體系,確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、舉辦專(zhuān)題講座等形式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開(kāi)展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開(kāi)拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話(huà)等制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案,干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)滿(mǎn)意度進(jìn)一步增強(qiáng),黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高了干部職工服務(wù)意識(shí),提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作,在取得上述成績(jī)的同時(shí),也存在一些困難和問(wèn)題。具體表現(xiàn)在:行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面,在下一步的工作中,我們將注意加以改正。
20xx年是重點(diǎn)建設(shè)工程繁忙的一年,因?yàn)榧扔袊?guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動(dòng)工,又有新都區(qū)一號(hào)工程石木公路,還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè),這些工程建設(shè)工期長(zhǎng),占地面積大,工程量多,為了搞好重點(diǎn)建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作,鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專(zhuān)門(mén)工作人員,設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工作人員積極開(kāi)展工作,現(xiàn)就今年工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)原則:本著對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)群眾負(fù)責(zé),對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)施工方負(fù)責(zé)的原則,有利于發(fā)展,有利于工作的開(kāi)展,有利于穩(wěn)定,有利于施工順利進(jìn)行的原則。
二、工作方針:在工作中堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的工作方針。
三、工作目標(biāo):在工作中要做到群眾滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意、建設(shè)單位滿(mǎn)意、施工單位滿(mǎn)意。
四、工作要求:
1、嚴(yán)格操作程序;嚴(yán)格政策法規(guī);嚴(yán)格補(bǔ)賠償標(biāo)準(zhǔn)。
2、統(tǒng)一說(shuō)法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、保道路、水系暢通,把涉及道路、水系的問(wèn)題作為重點(diǎn),處理問(wèn)題時(shí)要把當(dāng)前措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,并要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)、建議和反映的問(wèn)題,做到三及時(shí):及時(shí)處理、及時(shí)答復(fù)、及時(shí)匯報(bào)。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止:禁止私下許愿,禁止違背政策做工作,禁止欺騙組織,禁止欺騙群眾。
7、處理問(wèn)題要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn),做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全。
五、石木公路建設(shè)情況。
1、工程概況:石木公路一期全長(zhǎng)6.7公里,木蘭鎮(zhèn)3.2公里,涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個(gè)村共10個(gè)社,占地166畝,工程總造價(jià)20xx萬(wàn)元,其中工程直接費(fèi)1500萬(wàn)元,土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)500萬(wàn)元。
2、工程建設(shè)開(kāi)展情況:20xx年初,鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思,20xx年8月,辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起,冒酷暑,對(duì)石木公路線(xiàn)形的勘測(cè)調(diào)查、立項(xiàng)、論證做了大量的工作,于20xx年3月通過(guò)施工圖評(píng)審。在區(qū)交通局的指導(dǎo)下,本著公正、公平、公開(kāi)的原則,嚴(yán)格按照程序,依法對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)。于4月11日開(kāi)標(biāo),木蘭段三個(gè)標(biāo)段分別由四川大西南工程建設(shè)開(kāi)發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標(biāo)。現(xiàn)工程已全面動(dòng)工,至12月20日止,已完成總工程量的30%,450萬(wàn)元。
3、土地拆遷補(bǔ)償情況,為了確保工程的順利進(jìn)行,根據(jù)黨委、政府安排,辦公室工作人員于今年元月對(duì)石木路正線(xiàn)內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進(jìn)行調(diào)查,為了趕時(shí)間,星期天也沒(méi)有休息,對(duì)農(nóng)戶(hù)的調(diào)查做到了不重不漏,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并張榜公布,拆遷、青苗及附著物補(bǔ)償已全部?jī)陡锻戤叄灿?jì)補(bǔ)償130萬(wàn)元。占地166畝,征地費(fèi)總計(jì)275萬(wàn)元,已和10個(gè)社簽定了土地征用和資金占用費(fèi)協(xié)議。拆遷戶(hù)按照統(tǒng)一的規(guī)劃,搬遷建設(shè)完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè),于今年4月請(qǐng)四川省第三測(cè)繪工程院的工程技術(shù)人員對(duì)石木路(木蘭段)沿線(xiàn)兩測(cè)600米控制帶3.4平方公里進(jìn)行地形現(xiàn)狀勘測(cè)、規(guī)劃,并制出了詳圖,為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬(wàn)元的成都市科龍化工試劑廠(chǎng)在園區(qū)內(nèi)落戶(hù),為了保證8月10日交地給企業(yè),辦公室工作人員從7月10日起,星期天不休息,加緊對(duì)農(nóng)戶(hù)的拆遷和地面附著物的調(diào)查,并及時(shí)將補(bǔ)償款兌付到農(nóng)民手中,至7月31日農(nóng)戶(hù)拆遷和場(chǎng)地平整已基本完成,并交地給科龍廠(chǎng)。第二家安達(dá)公司占地20畝,已拆遷賠付完畢,已交地。同時(shí),對(duì)第三家水廠(chǎng)占地50畝,成都化工二廠(chǎng)占地30畝,已對(duì)要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢,準(zhǔn)備賠付交地。
國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程,涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個(gè)村,33個(gè)社,908戶(hù),占地面積大1400余畝。拆遷戶(hù)多,工期長(zhǎng)(20xx年完工),為了配合協(xié)調(diào)即將開(kāi)始的建設(shè)工作,我們對(duì)工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,為了木蘭今后的發(fā)展,對(duì)橋涵的位置和寬度向設(shè)計(jì)單位提出了明確的要求。
1、扎實(shí)搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作,從9月17日第一次召開(kāi)拆遷調(diào)查動(dòng)員大會(huì)以來(lái),在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下,分三個(gè)階段進(jìn)行。在每個(gè)階段開(kāi)展前,我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導(dǎo)作用,本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、事實(shí)求是地對(duì)房屋及附著物進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。同時(shí),還認(rèn)真收集群眾反映的問(wèn)題以及調(diào)查中存在的問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法,及時(shí)進(jìn)行解決,有利于工作的順利開(kāi)展。第一階段:從9月18日至9月24日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及14個(gè)組328多戶(hù),正線(xiàn)的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段:從9月25日至10月7日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及18個(gè)組782多戶(hù),正線(xiàn)的大田附著物調(diào)查完畢。第三個(gè)階段:從10月8日至10月20日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個(gè)組316多戶(hù),水渠及引入線(xiàn)調(diào)查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日,專(zhuān)門(mén)安排一組人員負(fù)責(zé)協(xié)助國(guó)土部門(mén)對(duì)土地面積進(jìn)行調(diào)查測(cè)量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì),處理存在的問(wèn)題,及時(shí)復(fù)查,糾正錯(cuò)誤。
4、切實(shí)搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時(shí)間,公示前認(rèn)真開(kāi)好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓(xùn)工作。公示時(shí),分組到村、社、戶(hù)收集公示情況,群眾反映的問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問(wèn)題。從11月22日至11月24日到村、社、戶(hù)處理解決存在的問(wèn)題。
6、切實(shí)抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)以下三項(xiàng)工作:一項(xiàng)是公示后的核實(shí)和賠付,二項(xiàng)是搬遷點(diǎn)的落實(shí)和基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備,三項(xiàng)是做好群眾工作,及時(shí)提交施工單位的用地。并將各項(xiàng)工作落實(shí)到專(zhuān)人,做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作,分三大組逐社逐戶(hù)進(jìn)行兌付,已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設(shè)計(jì)更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達(dá)成線(xiàn)涵洞建設(shè),確保工程順利進(jìn)行。
3、督促施工單位加快施工,盡快形成路基,確保20xx年4月通車(chē)。
4、及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè),為進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)服好務(wù),要讓企業(yè)對(duì)我們的工作感到滿(mǎn)意。
嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn),完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作,認(rèn)真搞好安置補(bǔ)償兌付工作,做到不重不漏,按照程序,兌付到戶(hù),做好水系、道路的改移工作,不留遺留問(wèn)題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè),以利工程的順利進(jìn)行。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇六
1、加大了gsm16b擴(kuò)容工程新建基站配套建設(shè)和基站開(kāi)通的管理,特別是進(jìn)度方面的管理,全面完成了(吉茶高速信號(hào)覆蓋由于受高速公路施工影響除外,已申請(qǐng)延至17a)機(jī)房、塔基、交流引入、走線(xiàn)架、鐵塔安裝等配套土建工程,全面開(kāi)通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項(xiàng)目的招標(biāo)。
3、由于省公司原因,未進(jìn)行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設(shè)計(jì)查勘工作。
4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料采購(gòu)。
5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目線(xiàn)路施工。
6、配合完成了20xx年村通基站及增補(bǔ)10個(gè)td站點(diǎn)的無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)計(jì)工作。
7、整理完成了20xx年工程項(xiàng)目竣工資料,并配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展審計(jì),做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項(xiàng)目預(yù)算的商務(wù)談判工作,繼續(xù)協(xié)調(diào)高速公路管理部門(mén)協(xié)商相關(guān)施工事宜。
2、加大gsm17a擴(kuò)容工程新建基站配套土建的管理,完成相關(guān)地勘工作,確保配套土建施工單位全面進(jìn)場(chǎng)施工,并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開(kāi)展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。
4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)。
5、配合完成省公司20xx年工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查相關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)整理20xx年工程項(xiàng)目竣工資料,配合審計(jì)部門(mén)開(kāi)展審計(jì)工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質(zhì)量控制方面:為是工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本人根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法,通過(guò)座談、咨詢(xún)了解等方式,組織工程管理人員、相關(guān)維護(hù)人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進(jìn)行討論,收集意見(jiàn),制定出自治州相應(yīng)的工程管理辦法、實(shí)施細(xì)則以及各專(zhuān)業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。二是組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工程啟動(dòng)會(huì),邀請(qǐng)州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及相關(guān)部門(mén)、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加,使各單位進(jìn)一明確了工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求和注意事項(xiàng),要求施工單位必須按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和設(shè)備安裝,監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),尤其對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,禁止下道工序進(jìn)行施工,對(duì)不合格的項(xiàng)目,必須無(wú)條件返工至驗(yàn)收合格,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程,主體結(jié)構(gòu)等要在進(jìn)行旁站下完成。三是對(duì)混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等包工包料的各種工程材料,工程管理人員要隨機(jī)抽樣試驗(yàn),對(duì)不合格的一律要求返工。通過(guò)各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),全州的通信工程質(zhì)量特別是在配套工程質(zhì)量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面:一是從規(guī)劃方面控制,在滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的前提下,充分考慮投資少(特別是交流引入投資較低)的站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃;二是從招標(biāo)方面控制,在基站土建施工隊(duì)伍選擇上,大部分以投標(biāo)最低價(jià)為中標(biāo)價(jià),選擇施工質(zhì)量高、實(shí)力雄厚、信譽(yù)好的施工單位施工;三是從工程簽證方面控制,較好的控制工程簽證工作,盡量減少工程簽證,對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^原因如地形或設(shè)計(jì)等不可抗拒原因需經(jīng)施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設(shè)管理人員等認(rèn)可,對(duì)交流電,傳輸桿路建設(shè)中存在抬桿難度費(fèi)、過(guò)空費(fèi)、青苗賠補(bǔ)嚴(yán)重超標(biāo)的基站,經(jīng)多次協(xié)調(diào)后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并要求當(dāng)事人開(kāi)出有效的收據(jù),加蓋村上公章后,給予認(rèn)可;四是嚴(yán)格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項(xiàng)目的采購(gòu)。
3、工程mis管理方面:隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化,mis管理工作顯得越來(lái)越重要,mis管理工作已經(jīng)是工程管理不可缺少的一部分,而且越顯重要,它涉及合同錄入、接受、轉(zhuǎn)資、工程報(bào)賬等方方面面,積極關(guān)注mis使用情況,及時(shí)督促管理人員完成erp系統(tǒng)各項(xiàng)工程相關(guān)工作。
4、其他方面:一是不定期經(jīng)常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進(jìn)行面對(duì)面溝通,共同解決工程過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是自始至終將安全生產(chǎn)管理工作作為工程建設(shè)管理工作的重要工作來(lái)抓,要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí)。三是積極對(duì)外協(xié)調(diào),努力完成各項(xiàng)工作。
(2)、積極與省公司相關(guān)部門(mén)和人員溝通,在工程建設(shè)各方面爭(zhēng)取省公司相關(guān)部門(mén)人員的大力支持。
其次是工程的各類(lèi)報(bào)表雖然按時(shí)上報(bào)到省公司和相關(guān)部門(mén),但是報(bào)表的質(zhì)量不高,有時(shí)反映工程形象進(jìn)度不準(zhǔn)確,有時(shí)對(duì)工程中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)督促解決,對(duì)施工過(guò)程中比較先進(jìn)的管理方法缺少必要的總結(jié)和推廣,內(nèi)容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞,雖然原始單據(jù)齊全但是沒(méi)有建立進(jìn)、銷(xiāo)、存全面的材料管理臺(tái)帳,結(jié)算時(shí)清理工程材料耗費(fèi)大量的人力物力。
對(duì)于11年下半年工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動(dòng)之前必須先給工程建設(shè)單位明確幾點(diǎn)要求:首先是必須明確11年工程不允許進(jìn)行賠補(bǔ)費(fèi)用和二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及二次搬運(yùn)費(fèi)用的簽證,批復(fù)上明確的上述費(fèi)用原則上決不增加;第二是必須明確增加項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更原則上不允許進(jìn)行,實(shí)在必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內(nèi),一旦超過(guò)這個(gè)范圍則專(zhuān)題報(bào)告省公司要求退出我公司下年度的工程施工,對(duì)于減少項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更則大力鼓勵(lì),必要時(shí)可以對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),施工單位要參與工程的設(shè)計(jì)工作,對(duì)于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有考慮到的問(wèn)題施工單位必須要給予合理的建議,尤其是在工程賠補(bǔ)費(fèi)用以及光纜敷設(shè)方式兩方面;第三是要求施工單位在工程啟動(dòng)之初要到各市縣分公司報(bào)到并就單項(xiàng)工程的情況向相關(guān)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)并簽到;工程進(jìn)度必須按照合同規(guī)定時(shí)限完成,否則將直接影響到建設(shè)單位的施工費(fèi)用。
2、對(duì)于監(jiān)理單位的幾點(diǎn)要求:首先是必須為每個(gè)單項(xiàng)工程制作監(jiān)理項(xiàng)目書(shū);第二要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位的各項(xiàng)配情況:包括人員、工具以及儀器儀表的配;第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報(bào)到制度,報(bào)到的同時(shí)介紹工程情況;第四是對(duì)施工單位進(jìn)行工程施工安全和施工質(zhì)量的培訓(xùn)工作。
3、對(duì)于設(shè)計(jì)變更超過(guò)設(shè)計(jì)投資10%的單項(xiàng)工程,要求扣除50%的施工監(jiān)理費(fèi)用,超過(guò)15%則扣除所有監(jiān)理費(fèi)用。
4、通過(guò)施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對(duì)上述單位的評(píng)分制度可以調(diào)動(dòng)市、縣公司工程管理人員的主觀能動(dòng)性,工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理,督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)工程材料的管理,從材料到貨開(kāi)始作好臺(tái)帳,對(duì)每次領(lǐng)料都及時(shí)在臺(tái)帳和系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新;工程余料要求施工單位及時(shí)退庫(kù)并移交維護(hù)。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇七
20xx年的日歷已悄然得翻過(guò),伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首其自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的總結(jié):
(一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我平時(shí)注意自我的加壓,利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書(shū)籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足,以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題:
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。
(三)工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次,我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過(guò)反思問(wèn)題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò),因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:
一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲,步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇八
四季度是棒線(xiàn)項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期,也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此,棒線(xiàn)項(xiàng)目部(軋鋼廠(chǎng))認(rèn)真落實(shí),以習(xí)總為核心的公司試車(chē)攻關(guān)班子精神,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度,制定非常時(shí)期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度,也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下:
四季度,棒線(xiàn)項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān),并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》,明確劃分了雙方安全管理責(zé)任,并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)(危害)因素進(jìn)行了書(shū)面告知,為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度,項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部工程建設(shè)10.12專(zhuān)題會(huì)議精神,依據(jù)工程特點(diǎn),先后制定了非常時(shí)期《項(xiàng)目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等,明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處,項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé),實(shí)行責(zé)任包干,績(jī)效掛鉤考核,突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤(pán)棋”意識(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)投運(yùn),提前制定了《棒線(xiàn)項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé),依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》,計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車(chē)時(shí)做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通,項(xiàng)目部(軋鋼廠(chǎng))每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì),及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào),要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等,確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車(chē)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠(chǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度,保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線(xiàn)工程在原廠(chǎng)址施建,邊拆邊建,地上地下情況復(fù)雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度,動(dòng)火制度,危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理,組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專(zhuān)題會(huì)8次,及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)、單位的溝通,指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大,危險(xiǎn)性高,為確保安全生產(chǎn)和不影響線(xiàn)線(xiàn)材工程進(jìn)度,施工組指派專(zhuān)人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù),確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠(chǎng)新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差,個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象,外加工期緊,試車(chē)認(rèn)為重,現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患,項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理(或安全員、技術(shù)員)等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)檢查,采用互查、自查的有效方式,及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況,并派專(zhuān)人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果,對(duì)整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志,攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證,收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠(chǎng)新建單位,、人員素質(zhì)參差不齊,軋鋼廠(chǎng)決定由施工組(安環(huán)科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產(chǎn)籌備組(軋鋼車(chē)間)、技術(shù)組(技術(shù)科)、檢修組(機(jī)動(dòng)車(chē)間)配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次,要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度,熟記崗位《安全操作規(guī)程》,實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核,同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)保”“三不傷害”《安全責(zé)任書(shū)》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工,除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外,對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn),結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育,扭轉(zhuǎn)觀念,穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能,牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí),為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》,了解軋鋼安全技術(shù)要求,依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求,進(jìn)一步完善各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),盡快熟悉工作環(huán)境,為棒材生產(chǎn)線(xiàn)順利開(kāi)機(jī)試車(chē)創(chuàng)造條件。
由于棒材試車(chē)時(shí)間緊、任務(wù)重,各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行,盡管項(xiàng)目部,在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位;人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同,導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生,事故發(fā)生后項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車(chē)工作進(jìn)行了從新部署,進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé),確保了后續(xù)試車(chē)期間的安全。
以上是棒線(xiàn)項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇九
本文是由上傳的:市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難,發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績(jī)。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中,甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q(chēng)贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收,涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
在近幾年來(lái)全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1.加強(qiáng)前期工作,積極儲(chǔ)備項(xiàng)目,是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作,為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取了主動(dòng);國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,通過(guò)全市上下共同努力,積極爭(zhēng)取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2.嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ec此同時(shí),全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制;到20xx年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo),市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績(jī)。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十
尊敬的總經(jīng)理:
四季度是棒線(xiàn)項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期,也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此,棒線(xiàn)項(xiàng)目部(軋鋼廠(chǎng))認(rèn)真落實(shí),以習(xí)總為核心的公司試車(chē)攻關(guān)班子精神,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度,制定非常時(shí)期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度,也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開(kāi)展情況如下:
四季度,棒線(xiàn)項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān),并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》,明確劃分了雙方安全管理責(zé)任,并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)(危害)因素進(jìn)行了書(shū)面告知,為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“一切為了工程”的“一盤(pán)棋”意識(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)投運(yùn),提前制定了《棒線(xiàn)項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé),依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》,計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭(zhēng)開(kāi)機(jī)試車(chē)時(shí)做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通,項(xiàng)目部(軋鋼廠(chǎng))每天早、晚召開(kāi)兩次碰頭會(huì),及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào),要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等,確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車(chē)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠(chǎng)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度,保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線(xiàn)工程在原廠(chǎng)址施建,邊拆邊建,地上地下情況復(fù)雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度,動(dòng)火制度,危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理,組織召開(kāi)危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專(zhuān)題會(huì)8次,及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門(mén)、單位的溝通,指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大,危險(xiǎn)性高,為確保安全生產(chǎn)和不影響線(xiàn)線(xiàn)材工程進(jìn)度,施工組指派專(zhuān)人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù),確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠(chǎng)新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差,個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象,外加工期緊,試車(chē)認(rèn)為重,現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患,項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理(或安全員、技術(shù)員)等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)檢查,采用互查、自查的有效方式,及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況,并派專(zhuān)人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果,對(duì)整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志,攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在的`安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證,收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠(chǎng)新建單位,、人員素質(zhì)參差不齊,軋鋼廠(chǎng)決定由施工組(安環(huán)科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產(chǎn)籌備組(軋鋼車(chē)間)、技術(shù)組(技術(shù)科)、檢修組(機(jī)動(dòng)車(chē)間)配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次,要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度,熟記崗位《安全操作規(guī)程》,實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核,同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)保”“三不傷害”《安全責(zé)任書(shū)》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工,除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外,對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn),結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育,扭轉(zhuǎn)觀念,穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能,牢固樹(shù)立“安全第一我要安全”的意識(shí),為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》,了解軋鋼安全技術(shù)要求,依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求,進(jìn)一步完善各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),盡快熟悉工作環(huán)境,為棒材生產(chǎn)線(xiàn)順利開(kāi)機(jī)試車(chē)創(chuàng)造條件。
由于棒材試車(chē)時(shí)間緊、任務(wù)重,各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行,盡管項(xiàng)目部,在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位;人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同,導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生,事故發(fā)生后項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車(chē)工作進(jìn)行了從新部署,進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé),確保了后續(xù)試車(chē)期間的安全。
以上是棒線(xiàn)項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十一
博樂(lè)市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目為300戶(hù),建設(shè)內(nèi)容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座,其中,阿熱勒托海牧場(chǎng)科孜里加爾村82戶(hù),小營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶(hù),小營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶(hù),青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點(diǎn)50戶(hù),烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點(diǎn)50戶(hù),達(dá)勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點(diǎn)18戶(hù),達(dá)勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點(diǎn)13戶(hù)。
1、項(xiàng)目投資情況。
博樂(lè)市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目總投資3290.06萬(wàn)元。其中:場(chǎng)內(nèi)工程投資2777.06萬(wàn)元,場(chǎng)外工程總投資513萬(wàn)元。場(chǎng)內(nèi)工程建設(shè)內(nèi)容包括:住房,暖圈,草料棚、圍墻等,場(chǎng)內(nèi)工程資金包括:國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金825萬(wàn)元,整合項(xiàng)目投資540.81萬(wàn)元。整合項(xiàng)目資金有沼氣池項(xiàng)目資金33.67萬(wàn)元,生態(tài)移民項(xiàng)目資金207.14萬(wàn)元,抗震安居項(xiàng)目資金300萬(wàn)元。牧民自籌資金1411.25萬(wàn)元。牧民每戶(hù)總投資9.26萬(wàn)元,戶(hù)均自籌4.7萬(wàn)元。場(chǎng)外工程建設(shè)內(nèi)容包括:道路、供電、飲水、文化室等其它,場(chǎng)外工程資金包括:整合安全飲水工程項(xiàng)目89.06萬(wàn)元,興邊富民工程項(xiàng)目122.4萬(wàn)元,電力基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目89.54萬(wàn)元,基層組織建設(shè)項(xiàng)目84萬(wàn)元,道路工程項(xiàng)目128萬(wàn)元。
2、資金到位情況。
截止目前,國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金及整合項(xiàng)目資金已全部到位,牧民自籌資金到位50%,缺口資金705.63萬(wàn)元。
3、工程完成情況。
截止目前,博樂(lè)市20xx年牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。
1、建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理。
項(xiàng)目成立了“《博樂(lè)市20xx年游牧民定居工程建設(shè)》項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,由市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),主管牧業(yè)的常委、副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),發(fā)改委、畜牧獸醫(yī)局、財(cái)政局、建設(shè)局、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職責(zé)是組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)重大事宜進(jìn)行決策,并監(jiān)督項(xiàng)目資金不被截留,監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、管理等有關(guān)事宜。本項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,層層建立了項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系,逐級(jí)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),把任務(wù)分解落實(shí)到具體部門(mén),為確保各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),抓好抓實(shí)這一得民心項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照自治區(qū)的要求,以盡量為游牧民減輕負(fù)擔(dān)為原則,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)實(shí)際情況,減少部分中間環(huán)節(jié),降低工程建設(shè)成本,切實(shí)抓好這一得民心工程。
3、透明資金的使用和管理,使建設(shè)資金始終處于監(jiān)管之下,為項(xiàng)目成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在到位資金使用過(guò)程中,實(shí)行捆綁式運(yùn)行,實(shí)行資金專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)戶(hù)管理,工程建設(shè)資金全面實(shí)施預(yù)算管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨(dú)核算,嚴(yán)禁對(duì)建設(shè)資金以任何形式截留、擠占和挪用,同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及完成質(zhì)量,定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、付款,確保了項(xiàng)目資金的專(zhuān)向性。
4、狠抓工程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。
項(xiàng)目工程在建設(shè)過(guò)程中,施工單位嚴(yán)格按照組織管理要求,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員堅(jiān)持每天在崗,中途不得更換,嚴(yán)格按照工程規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,實(shí)行進(jìn)場(chǎng)材料與合同約定規(guī)格一致,確保工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,做到工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行,確保工程質(zhì)量。
除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請(qǐng)了監(jiān)理公司建立外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)城建辦、規(guī)劃辦等機(jī)構(gòu)對(duì)各自牧民定居建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及監(jiān)理程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行全面控制。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十二
20xx年已近尾聲,全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下:
突出工作重點(diǎn),深入落實(shí)工作計(jì)劃,不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無(wú)線(xiàn)工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限,分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi),再細(xì)化到周報(bào),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
2.截止9月底,提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開(kāi)通與交接工作;
3.截止10月底,完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約;
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模,分解指標(biāo),落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶(hù)指標(biāo)。
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶(hù)指標(biāo);
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。
1、olt接入機(jī)房建設(shè)。
1)、截止9月底,完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開(kāi)通、交維;
2)、截止10月底,完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開(kāi)通;
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個(gè)簽約,一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工;
1、無(wú)線(xiàn)工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大,規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目,雖有第三方參建,可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域,第三方也望而卻步,可見(jiàn)難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控,盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái),做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)更多的人力資源,讓更多的人員參與建設(shè),提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多,材料的到位是工程建設(shè)的首要因素,前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度,確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo),施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在,后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度,提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程,主要存在配合部門(mén)的協(xié)調(diào)問(wèn)題,在接入機(jī)房的建設(shè)過(guò)程中,涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門(mén)協(xié)調(diào),存在推諉的現(xiàn)象,后期需要進(jìn)一步梳理流程,加強(qiáng)溝通。
4、對(duì)于監(jiān)理工作方面,提高監(jiān)理的.能動(dòng)性,積極利用資源,最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
1、無(wú)線(xiàn)工程部分:
2)針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè),加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線(xiàn)前期工作質(zhì)量,盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模,嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范,把控施工進(jìn)度,協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量,積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機(jī)房建設(shè):
積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)配合人員,提升配合力度與效率。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十三
省水利廳:
按浙水財(cái)[20xx]4號(hào)文件通知要求,我局組織人員對(duì)20xx年度水利資金管理使用情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金到位情況及地方配套資金到位情況。
1、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]178號(hào)文件通知,20xx年度小型水庫(kù)安全巡測(cè)檢查,省補(bǔ)資金安排我市7.84萬(wàn)元,實(shí)際到位數(shù)7.84萬(wàn)元;地方配套資金到位數(shù)8.24萬(wàn)元。該資金已全部撥到各有關(guān)水庫(kù)。
2、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]199號(hào)文件通知,20xx年度萬(wàn)里清水河道建設(shè),省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市60萬(wàn)元。該資金和地方配套資金739萬(wàn),按工程進(jìn)度全部由財(cái)政直撥支付給各有關(guān)建設(shè)單位。
3、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]208號(hào)文件通知,20xx年度第二批千庫(kù)保安工程項(xiàng)目,省補(bǔ)資金安排我市嶺口水庫(kù)73萬(wàn)元,地方配套資金需安排654萬(wàn)元;安排三聯(lián)水庫(kù)9萬(wàn)元,地方配套資金需安排81萬(wàn)元;省補(bǔ)資金共計(jì)82萬(wàn)元。目前嶺口水庫(kù)、三聯(lián)水庫(kù)都已完工,因工程驗(yàn)收資料不夠完善,工程款未予全部支付。根據(jù)工程進(jìn)度,財(cái)政已直撥支付嶺口水庫(kù)省補(bǔ)資金73萬(wàn)元,地方配套資金507萬(wàn)元;支付三聯(lián)水庫(kù)省補(bǔ)資金9萬(wàn)元,地方配套資金18萬(wàn)元。待工程竣工驗(yàn)收合格后,再撥付地方配套資金余款。
4、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]263號(hào)文件通知,20xx年度千萬(wàn)農(nóng)民飲用水工程,第一批省補(bǔ)資金安排我市后宅街道農(nóng)民飲用水工程25萬(wàn)元。按工程進(jìn)度20xx年市財(cái)政已直撥支付地方配套資金100萬(wàn)元,街道支付配套資金199萬(wàn)元。該工程目前已完工并投入試運(yùn)行,但尚未進(jìn)行竣工驗(yàn)收,所以省補(bǔ)資金尚存市財(cái)政局,等工程通過(guò)竣工驗(yàn)收合格后,省補(bǔ)資金和地方配套資金等余款一起支付。
5、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]348號(hào)文件通知,獎(jiǎng)勵(lì)我市第十一屆水利“大禹杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)金10萬(wàn)元。因發(fā)放獎(jiǎng)金需經(jīng)市紀(jì)委批準(zhǔn),所以省補(bǔ)資金暫存市財(cái)政局,待市紀(jì)委批復(fù)下達(dá)后,我們將按照348號(hào)文件通知精神,8萬(wàn)元用于補(bǔ)助半月灣水輪泵站攔污柵工程,2萬(wàn)元撥入我局用于獎(jiǎng)勵(lì)。
6、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]147號(hào)文件通知,20xx年水資源管理及裝備省補(bǔ)資金安排我市“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)方案編制等”10萬(wàn)元。20xx年我市已著手編制,待方案編制完成資金即可到位,現(xiàn)暫存我市財(cái)政局。
7、浙財(cái)農(nóng)字[20xx]248號(hào)文件通知,20xx年度“萬(wàn)里清水河道建設(shè)”河道保潔省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金安排我市10萬(wàn)元。我市財(cái)政20xx年已安排配套資金100萬(wàn)元。待該項(xiàng)目完成,以上資金即可到位,現(xiàn)省以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金暫存我市財(cái)政局。
二、資金管理使用情況。
在資金的管理上,配備財(cái)會(huì)人員,設(shè)置帳冊(cè)和建立財(cái)務(wù)管理制度。
工程補(bǔ)助款按年度預(yù)算、按工程進(jìn)度、按合同約定、按規(guī)定程序進(jìn)行撥付。建安工程造價(jià)20萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目,需經(jīng)市級(jí)及以上公開(kāi)招投標(biāo)。確實(shí)因故不能實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)的,建設(shè)單位必須提交市政府采購(gòu)和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室的書(shū)面證明。其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算等事項(xiàng),按市政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,并送財(cái)政局和我局備案。項(xiàng)目決算以稽核中心的報(bào)告為準(zhǔn)。建安工程造價(jià)20萬(wàn)元以下5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,由鎮(zhèn)街或水利工程管理單位組織招標(biāo),其項(xiàng)目預(yù)算、預(yù)算調(diào)整及項(xiàng)目決算等事項(xiàng)經(jīng)水務(wù)局初審后,建設(shè)單位委托中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。
列入工程補(bǔ)助款財(cái)政直撥的項(xiàng)目,建設(shè)單位和施工單位簽訂項(xiàng)目施工合同后10日內(nèi),須將工程招投標(biāo)細(xì)則、施工合同等相關(guān)資料報(bào)送財(cái)政局和我局備案。水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金按項(xiàng)目的施工合同約定、工程進(jìn)度等情況撥付補(bǔ)助資金。通過(guò)完工驗(yàn)收合格后補(bǔ)助資金總額撥至80%,余款待審查、稽核后按有關(guān)規(guī)定支付。申請(qǐng)預(yù)撥工程補(bǔ)助款時(shí),建設(shè)單位按工程進(jìn)度,填報(bào)《義烏市水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》,經(jīng)有關(guān)單位和我局簽署意見(jiàn)后,送財(cái)政局辦理?yè)芨丁I暾?qǐng)工程結(jié)算撥款時(shí),必須提供驗(yàn)收材料和審價(jià)報(bào)告。水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金定率補(bǔ)助的項(xiàng)目,送市基本建設(shè),資金稽核中心審價(jià),并出具審價(jià)報(bào)告。在結(jié)算撥款時(shí),建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫(xiě)《義烏市水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》,附送申撥確認(rèn)函,經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后,送財(cái)政局辦理?yè)芨丁KㄔO(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金定額補(bǔ)助,在結(jié)算撥款時(shí),經(jīng)我局初審后,送中介機(jī)構(gòu)審價(jià)。建設(shè)單位按決算審價(jià)填寫(xiě)《義烏市水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金撥付申請(qǐng)表》,附送申撥確認(rèn)函,經(jīng)我局和有關(guān)單位確認(rèn)后,送財(cái)政局辦理?yè)芨丁V袃r(jià)機(jī)構(gòu)提供的決算審價(jià)報(bào)告必須按規(guī)范要求包含兩部分內(nèi)容:一是項(xiàng)目結(jié)算審查,二是項(xiàng)目財(cái)務(wù)審查。如發(fā)現(xiàn)下列情況,將緩撥或停撥水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金:不按要求上報(bào)本辦法規(guī)定報(bào)送資料的工程;擅自改變建設(shè)內(nèi)容的工程;經(jīng)有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家認(rèn)定有工程質(zhì)量問(wèn)題,造成經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響較大,未處理完畢的工程;資金使用有違法違紀(jì)問(wèn)題,有關(guān)部門(mén)未處理完畢的工程。
財(cái)政局和我局負(fù)責(zé)對(duì)水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)督與檢查,及時(shí)了解資金到位、使用和有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度情況,督促建設(shè)單位加強(qiáng)資金管理。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促及時(shí)糾正,認(rèn)真處理。對(duì)騙取、截留、擠占和挪用水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,擅自更改投資計(jì)劃和支出預(yù)算、改變建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,造成資金損失的,不但要追繳相應(yīng)的水利建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,而且還要追究當(dāng)事人和有關(guān)人員的責(zé)任。
我市20xx年度水利專(zhuān)項(xiàng)資金使用均無(wú)截留、挪用、移用、xx侵占等違紀(jì)違法行為。
三、水資源費(fèi)征收、使用及管理。
20xx年,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《浙江省水資源費(fèi)征收管理暫行辦法》及省物價(jià)局、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的浙價(jià)費(fèi)[20xx]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件,圓滿(mǎn)完成20xx年水資源費(fèi)征收任務(wù),并做好使用管理工作。全年共征收水資源費(fèi)74.20xx萬(wàn)元,其中地表水72.6195萬(wàn)元,地下水1.5880萬(wàn)元。
(一)征收情況。
我局在20xx年水資源費(fèi)征收前按規(guī)定到義烏市物價(jià)局辦理了《收費(fèi)許可證》。在征收過(guò)程中,使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的票據(jù),按照實(shí)際取水量,并嚴(yán)格執(zhí)行水資源費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)20xx年全年和20xx年1-6月份地下水水資源費(fèi)進(jìn)行了全面征收,其中20xx年元月1日-6月31日的水資源費(fèi)是嚴(yán)格按照調(diào)整前的價(jià)格進(jìn)行征收,20xx年7月1日-12月31日的水資源費(fèi)和20xx年元月1日-6月31日地下水資源費(fèi)是按照調(diào)整后的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收(除地表水自來(lái)水制水企業(yè)外)。
(二)使用管理情況。
水資源費(fèi)實(shí)行分級(jí)分成,地表水水資源費(fèi)總額:72.6195萬(wàn)元,上交省水行政主管部門(mén)14.5230萬(wàn)元,上交金華市水行政主管部門(mén)12萬(wàn)元。我市財(cái)政已將上交金額直接上劃省、金華市財(cái)政,其余留我市。地下水水資源費(fèi)1.5880萬(wàn)元按規(guī)定留我市,留我市地表水水資源費(fèi)及地下水水資源費(fèi)已全部納入我市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存。收取水資源費(fèi)的專(zhuān)用票據(jù),使用、結(jié)報(bào)、核銷(xiāo)都經(jīng)我市財(cái)政局備案審核。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十四
從20xx年以來(lái)中央財(cái)政和省財(cái)政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)工程總計(jì)投入資金280萬(wàn)元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)助資金的落實(shí)工作,提高使用效益,對(duì)工程項(xiàng)目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:
1、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬(wàn)元,縣級(jí)公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉(cāng)橡膠壩輸變線(xiàn)路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬(wàn)元。
2、20xx年縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬(wàn)元,農(nóng)田水利建設(shè)省級(jí)補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬(wàn)元、漁場(chǎng)涵翻水站17萬(wàn)元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉(cāng)三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬(wàn)元。
3、20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉(cāng)三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬(wàn)元,中央財(cái)政補(bǔ)助縣級(jí)公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬(wàn)元、立倉(cāng)三圩堤防維修6萬(wàn)元。
(二)進(jìn)展情況。
截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項(xiàng)目均已完成并通過(guò)省、市級(jí)工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。20xx年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中,預(yù)計(jì)20xx年3月31前可以完工。
(三)主要成效。
工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。
1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開(kāi)機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí),城市受益人口2.7萬(wàn)人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉(cāng)三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施,不但解決了3.3萬(wàn)畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問(wèn)題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬(wàn)斤左右,而且對(duì)當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場(chǎng)涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國(guó)有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂(lè)坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬(wàn)畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場(chǎng)涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬(wàn)人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉(cāng)三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉(cāng)堤防維修工程實(shí)施后,可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)。
工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長(zhǎng)葛凱擔(dān)任組長(zhǎng),副所長(zhǎng)孫國(guó)勇、王杰擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。
(二)質(zhì)量監(jiān)控。
全部工程項(xiàng)。
目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對(duì)工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。
(三)工程驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收,最后再迎接省、市級(jí)檢查驗(yàn)收。
三、建后管護(hù)情況。
工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見(jiàn)及建議。
部分工程已無(wú)維修價(jià)值,建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十五
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2018質(zhì)量工作總結(jié)范文
時(shí)光飛逝,這光榮與夢(mèng)想共存的xx年即將過(guò)去,在各部門(mén)的相互幫助和配合下,本部門(mén)完成了公司交給的多項(xiàng)工作,但也存在著許多改進(jìn)之處,總的概括來(lái)說(shuō)是:工作做了不少問(wèn)題也不少,在即將到來(lái)的xx年,我們會(huì)在xx年的基礎(chǔ)上再接再厲,迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門(mén)今年的工作總結(jié)范文:
一、 質(zhì)量部門(mén)總體情況
目前質(zhì)量部人員共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)力度。不管是從原料進(jìn)廠(chǎng)還是產(chǎn)品出庫(kù)都能進(jìn)行全程的控制,徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,今年本部門(mén)針對(duì)半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測(cè)做了大量的工作,對(duì)廠(chǎng)區(qū)及車(chē)間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制,按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線(xiàn)員工做培訓(xùn),不斷的提高員工的食品安全知識(shí)教育,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二、 公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況
xx年對(duì)公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版,又增添了不少其它的控制程序來(lái)保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過(guò)程。今年,完善了公司的體系管理機(jī)制,讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄,以便于對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
今年六月,質(zhì)量部門(mén)對(duì)組織內(nèi)部進(jìn)行一次內(nèi)部審核和管理評(píng)審,以及通過(guò)了北京世標(biāo)認(rèn)證中心的外部監(jiān)督審核。總共內(nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項(xiàng)不符合,不符合項(xiàng)分別為生產(chǎn)部三項(xiàng),行政人事部?jī)身?xiàng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部各一項(xiàng),已于xx年10月18日前所有的不符合項(xiàng)均勻已整改完畢,整改措施有效。
三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測(cè)方面
因質(zhì)量部門(mén)人員的增加,現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制,不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序,對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶(hù)的要求,質(zhì)量部對(duì)生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí),也針對(duì)成品出庫(kù)前,必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠(chǎng),今年總共出廠(chǎng)批次354批次,不合格品批次為0,合格率達(dá)到100%。
今年公司因市場(chǎng)的需求,不斷的加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā),不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)不適合市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。雖因公司廠(chǎng)區(qū)的生產(chǎn)及包裝車(chē)間環(huán)境并不太理想,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。
同時(shí),員工在操作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格去規(guī)范操作,或管理方面監(jiān)督力度不夠,將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理,改善廠(chǎng)區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
總結(jié):公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo),將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的指示。
提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,做好xx年的質(zhì)量管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃,必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。
質(zhì)量工作總結(jié)
一、 質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)工作逐步走向規(guī)范有序
進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門(mén)工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過(guò)程質(zhì)量控制紀(jì)錄等,這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開(kāi)了5次較大范圍的專(zhuān)題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度,通過(guò)階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。
上半年公司還通過(guò)質(zhì)量通報(bào)的'形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào)、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。
為了徹底解決過(guò)去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施,對(duì)xx年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固,該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū)、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度,希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)!
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
1-6月份公司出廠(chǎng)的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時(shí)存在問(wèn)題9臺(tái)次,交貨合格率90.32% 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠(chǎng)合格率83.87% ,反映出我們制造質(zhì)量和出廠(chǎng)成品控制不足。
上半年維修材料費(fèi)用39779.58+1xx計(jì)51779.58元、維修差旅費(fèi)用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元,共計(jì)損失130332.08元。
不合格形成的主要原因?yàn)?/p>
1.調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶(hù)溝通不夠未能夠充分理解和滿(mǎn)足用戶(hù)要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng)、卷?yè)P(yáng)鋼絲繩定長(zhǎng)不確定、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長(zhǎng)度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉(cāng)促造成錯(cuò)、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失.
5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷.
1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設(shè)計(jì)原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購(gòu)9條4.13% 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、制造過(guò)程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門(mén)更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理。各部門(mén)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門(mén)管理中的決定性作用,通過(guò)完善制度、通過(guò)信息跟蹤、通過(guò)培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門(mén)舉一反三開(kāi)展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過(guò)程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷(xiāo)售合同損失累計(jì)4.8萬(wàn)元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。
下半年,我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購(gòu)、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程,堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度、通過(guò)提高工作執(zhí)行力度來(lái)確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn),下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十六
20xx年初以來(lái),自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作,狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度,掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、20xx年水利工作完成情況。
(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作,水庫(kù)灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查,項(xiàng)目建議書(shū)獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作,青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開(kāi)展勘查工作,計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書(shū)。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫(kù)前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測(cè)量,庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等工作;水文專(zhuān)業(yè)的資料收集完成,內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專(zhuān)業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專(zhuān)業(yè)完成了資料收集,內(nèi)業(yè)整理,專(zhuān)題策劃,在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評(píng)資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測(cè)量、水庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬(wàn)人、100所中小學(xué)4.1萬(wàn)人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì),并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案,并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案,并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目規(guī)劃,地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看,初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查,已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案,待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
(二)項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。
1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年,在已經(jīng)爭(zhēng)取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極努力,爭(zhēng)取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目,每年投入3500萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目爭(zhēng)取到位較好。我縣今年共爭(zhēng)取各類(lèi)水利建設(shè)資金11237萬(wàn)元,其中水務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬(wàn)元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是,完成農(nóng)村飲水安全工程16處,解決3.86萬(wàn)人、0.44萬(wàn)中小學(xué)師生飲水安全問(wèn)題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫(kù);完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級(jí)雨水集蓄利用“三小”工程、山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級(jí)冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬(wàn)畝,改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬(wàn)畝,中低產(chǎn)田改造0.41萬(wàn)畝,增加煙水灌面0.95萬(wàn)畝,治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里,保護(hù)人口2.51萬(wàn)人,保護(hù)耕地1.09萬(wàn)畝。
1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工,新建水源工程135處,調(diào)節(jié)池153座,鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程,恢復(fù)9666人的飲水安全問(wèn)題。目前已全部開(kāi)工建設(shè),完工3處,工程總體進(jìn)度80%。
2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km,完成防滲改造渠道9.5km,田間灌溉管網(wǎng)10km,排澇渠2.7km,完成山塘整治5座,建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程,工程投資1278萬(wàn)元。其中,甲山防洪堤工程總投資793萬(wàn)元,已經(jīng)全面完成,新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),完成了新建堤防1.32km,原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工,、、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開(kāi)工。
4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū),工程已開(kāi)工建設(shè),總投資406萬(wàn)元。工程已全面完成,新建渠道15km,山塘整治3處,新建排澇渠1.3km。
5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫(kù)、杉樹(shù)鄉(xiāng)漆樹(shù)溝水庫(kù)、鎮(zhèn)何家溝水庫(kù)、鄉(xiāng)堰塘灣水庫(kù)4座病險(xiǎn)水庫(kù),完成湄坨等4座水庫(kù)觀測(cè)設(shè)施;目前漆樹(shù)溝水庫(kù)、何家溝水庫(kù)已完工。肖家溝水庫(kù)由于地質(zhì)原因,暫停施工,目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作,發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大,待實(shí)施方案批復(fù)后開(kāi)工。
6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬(wàn)元,新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬(wàn)村等3處。已全面完成,新建小水池40口,容積7120m3,渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十七
“十二五”期間,縣升管局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,升管工作緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,以xx灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水和渠系建設(shè)管理與安全運(yùn)行系列工作為重點(diǎn),加強(qiáng)爭(zhēng)資引項(xiàng)與節(jié)水改造相結(jié)合,突出推進(jìn)xx二期工程建設(shè)。推行渠系管護(hù)分級(jí)負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持歲修歲管“點(diǎn)”“面”結(jié)合連線(xiàn)推進(jìn)辦法;注重“建、管、養(yǎng)、護(hù)”齊抓共管的工作要求。把各年度渠道歲修歲管、節(jié)水改造、春灌放水以及xx二期階段性工作統(tǒng)籌安排,有機(jī)結(jié)合分類(lèi)推進(jìn),全面完成了各年度目標(biāo)任務(wù)。其中特色工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)出色完成。先后榮獲縣招商引資先進(jìn)集體、市xx灌區(qū)管理工作先進(jìn)集體等殊榮。現(xiàn)將“十二五”期間,各項(xiàng)工作開(kāi)展和完成情況總結(jié)如下。
xx水利工程分一期和二期。其中一期建設(shè)內(nèi)容涉及工程管護(hù)和節(jié)水改造及渠系重點(diǎn)整治建設(shè);二期工程屬于在建項(xiàng)目。一期五年間投入資金累計(jì):7212萬(wàn)元。其中:中央財(cái)政投入資金4932萬(wàn)元,縣財(cái)政投入2280萬(wàn)元。主要用于節(jié)水改造、歲修歲管、公益性水利工程維修管護(hù)等建設(shè)。“十二五”時(shí)期,xx二期完成申報(bào)、立項(xiàng)、批準(zhǔn),該項(xiàng)目計(jì)劃投入3.5億元。其中,中、省、市財(cái)政投入2.7億元,縣級(jí)配套8000萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于xx二期工程南充干渠xx段工程建設(shè),截止20xx年11月已完成投資2300萬(wàn)元(不含征地拆遷)。
二、xx一期渠系管護(hù)建設(shè)和運(yùn)行情況。
“十二五”期間,全縣渠道分干、支、斗、農(nóng)渠,建于上世紀(jì)80年代,設(shè)計(jì)灌面34、85萬(wàn)畝,占全縣耕地面積68%,共建干支斗農(nóng)渠263條,長(zhǎng)約1665公里,控灌38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、458個(gè)行政村、3591個(gè)社,受益人口45萬(wàn)人。
(一)專(zhuān)項(xiàng)管護(hù)和建設(shè)分類(lèi)推進(jìn)。我局以“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化渠系管護(hù)、確保渠通水暢”為理念,履行工作職責(zé)。五年間,先后整治干渠3條(次)、支渠4條(次)、斗渠66條(次)、農(nóng)渠379條(次),全長(zhǎng)達(dá)80、56公里。整治重點(diǎn)環(huán)節(jié)渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、搶險(xiǎn)性明渠192處(段)。
其間,重點(diǎn)工程建設(shè)出色推進(jìn):一是魏珠明渠改線(xiàn)項(xiàng)目,20xx年啟動(dòng)實(shí)施,完成總投資700萬(wàn)元,新建隧洞430米,明渠237米,暗渠125米;高家戶(hù)農(nóng)渠改線(xiàn)投入80萬(wàn)元。二是車(chē)龍斗渠和占山斗渠節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年順利實(shí)施,完成總投資1340萬(wàn)元,整治明渠、隧洞及暗渠等31公里;西南分干渠節(jié)水改造投入資金760萬(wàn)元,完成隧洞拱砌800米,整治明渠1900米,同時(shí)完成其他附屬設(shè)施建設(shè);三是群德分支渠節(jié)水改造項(xiàng)目,20xx年納入“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,并經(jīng)川發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕1345號(hào)文件正式批復(fù),項(xiàng)目總投資2682萬(wàn)元,20xx年完成了該項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段的招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)11月底施工啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)完成了各年度的清淤、除雜草、排險(xiǎn)管護(hù)工作,提升了渠系的輸送水能力和安全運(yùn)行效果。
(二)灌溉管理成效明顯。五年來(lái),堅(jiān)持“管好渠、放好水”的工作原則,灌溉放水涉及縣域內(nèi)生產(chǎn)、生活、生態(tài)景觀用水和向縣外送水出境各項(xiàng)任務(wù)。五年共放水22345萬(wàn)方:其中20xx年灌溉放水2736萬(wàn)方,人蓄飲水20萬(wàn)方,兩河充換水50萬(wàn)方,送水出境413萬(wàn)方。20xx年灌溉放水3100萬(wàn)方,生態(tài)景觀用水150萬(wàn)方,為兩河充水200萬(wàn)方,送水出境400萬(wàn)方。20xx年灌溉放水3500萬(wàn)方,蓮花湖生態(tài)景觀用水80萬(wàn)方,為兩河充水200萬(wàn)方,送水出境400萬(wàn)方。20xx年灌溉放水3400萬(wàn)方,抗旱滲灌放水2920萬(wàn)方,生態(tài)景觀放水70萬(wàn)方,送水出境400萬(wàn)方。20xx年灌溉放水3434萬(wàn)方,滲灌放水291萬(wàn)方,生態(tài)景觀用水81萬(wàn)方,送水出境364萬(wàn)方,其他用水36萬(wàn)方。每年度我縣灌溉農(nóng)田34、85萬(wàn)畝,用水覆蓋全縣45萬(wàn)人口。
xx水利大力服務(wù)于有機(jī)食品和特色農(nóng)業(yè)建設(shè),“瞄準(zhǔn)式”支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),延伸放水鏈,拓展灌溉面。特別是20xx、20xx兩年間優(yōu)先服務(wù)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè),為企業(yè)用水排憂(yōu)解難,為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
xx二期工程包括骨干工程和田間渠系工程兩部分。骨干工程是建設(shè)南充干渠1條,起于我縣鳴龍鎮(zhèn)袁家嘴分水閘,止于祥龍鄉(xiāng)烈溪廟,總長(zhǎng)30.93公里,已建成9.6公里(20xx年至20xx年由南充升管局用中央節(jié)水改造資金建設(shè)),將新建渠道21.33公里,占地927畝,概算投資3.5億元,設(shè)計(jì)灌面6.48萬(wàn)畝,途徑我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),13個(gè)村、41個(gè)社,搬遷人口158人,拆遷房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成時(shí)配套建設(shè)田間渠系,將新建斗渠4條、長(zhǎng)55、63公里,農(nóng)渠39條、長(zhǎng)178公里。建成后將惠及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、142個(gè)村、1023個(gè)社、14.45萬(wàn)人,灌區(qū)受益面積占全縣總耕地面積80%。
“十二五”期末,已完成xx二期五個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作,其中xx二期二標(biāo)段及配套電標(biāo)相繼于20xx年下半年啟動(dòng)實(shí)施。截止20xx年11月完成總投資2300萬(wàn)元。掘進(jìn)隧洞1053米、臨時(shí)支付788米,明渠平臺(tái)開(kāi)挖180米,進(jìn)口支洞7.8公里管理公路建設(shè)。輸電線(xiàn)路完成投資750萬(wàn)元,完35km雙高線(xiàn)和10km(高大線(xiàn)、高烈線(xiàn))三條線(xiàn)路共31公里長(zhǎng)的輸電線(xiàn)路分坑復(fù)測(cè)、干基開(kāi)挖、立桿和安裝工作;完成順渠輸電線(xiàn)路標(biāo)和南充干渠渣場(chǎng)、料場(chǎng)、管理公路等實(shí)施的征地拆遷工作,完成投資350萬(wàn)元,高院35km變電站場(chǎng)平開(kāi)挖和設(shè)備預(yù)制件工。預(yù)計(jì)20xx年12月全面竣工,投入使用。
四、其他工作完成情況。
(一)黨建、機(jī)關(guān)效能及日常工作。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在黨建工作的首要位置來(lái)抓。一是認(rèn)真開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)教育活動(dòng),組織職工收看黨建電教片,增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’,督促班子成員履職盡責(zé),廉政自律,做到黨風(fēng)廉政工作有安排,有檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是班子成員率先垂范,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持原則,秉公辦事,起好模范帶頭作用。
認(rèn)真開(kāi)展每月集中學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)效能建設(shè),強(qiáng)化管理,積極推進(jìn)“三務(wù)”公開(kāi),以黨支部活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)為載體,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。五年來(lái)牢固樹(shù)立“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”理念,恪守“服務(wù)三農(nóng)”、服務(wù)群眾原則,內(nèi)練真功、外樹(shù)形象,增強(qiáng)了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,得到了人民群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)。
(二)基地幫扶。以貧困村為戰(zhàn)場(chǎng),以行業(yè)扶貧為抓手,五年來(lái),先后在喻家埡、陽(yáng)家廟等貧困村,開(kāi)展一系列幫扶活動(dòng),方式上以“進(jìn)村入戶(hù)、問(wèn)情聯(lián)心”活動(dòng)為平臺(tái)。主要從政策宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)、能力提升、解決問(wèn)題和困難方面著手開(kāi)展工作。先后發(fā)放宣傳資料3200份(張);改建、維修xx提灌站一處,投入資金3萬(wàn)元;農(nóng)忙時(shí)節(jié)送化肥和農(nóng)機(jī)用具,投入資金0.5萬(wàn)元;慰問(wèn)貧困留守兒童、孤寡老人送慰問(wèn)金0.3萬(wàn)元;化解歷史性信訪(fǎng)矛盾3件;分片開(kāi)展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)16次;以《“走基層”活動(dòng)對(duì)農(nóng)村的影響力》為題,完成了調(diào)研報(bào)告1篇。“十二五”末,制定《升管局“精準(zhǔn)扶貧”實(shí)施方案》并啟動(dòng)實(shí)施,一系列活動(dòng)極大地改善了基地村生產(chǎn)、生活面貌,提高了群眾的自我發(fā)展能力。
五、主要舉措保障有力。
(一)堅(jiān)持渠道管護(hù)分級(jí)負(fù)責(zé)制。按“市管干渠、縣管斗渠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管農(nóng)渠”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,形成齊抓共管合力推進(jìn)的工作格局,實(shí)現(xiàn)了渠系功能管護(hù)無(wú)盲區(qū),運(yùn)行效益最大化。
(二)改進(jìn)完善水費(fèi)管理機(jī)制。針對(duì)水費(fèi)征收與使用長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,結(jié)合村社實(shí)情,整合有利于管理的各個(gè)要素,我局提出改進(jìn)水費(fèi)管理的措施辦法,得到了縣政府的重視,出臺(tái)了〔20xx〕53號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)水費(fèi)征收的通知》文件,理順了各種關(guān)系。
(三)以普查為手段推進(jìn)科學(xué)管理。我縣農(nóng)渠最多、占線(xiàn)最長(zhǎng)、覆蓋最廣,渠道延伸地域環(huán)境復(fù)雜,管理松散,為了摸清家底科學(xué)管理,我局超常舉措,成立了專(zhuān)門(mén)的工作隊(duì)伍,制定了專(zhuān)項(xiàng)普查實(shí)施方案,以“實(shí)地丈量”的方式,于20xx年對(duì)全縣農(nóng)渠進(jìn)行了一次全面普查。將普查成果,編制了《xx縣農(nóng)渠普查資料匯編》,為以后的渠系運(yùn)行管理和建設(shè)以及“十三五”規(guī)劃編制提供了重要依據(jù)。
(四)抗旱和防汛有效結(jié)合。各年度編制了《防汛預(yù)案》,同時(shí)成立了抗旱搶險(xiǎn)工作隊(duì),由主要領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長(zhǎng),副職及站、股、室負(fù)責(zé)人為成員,上下聯(lián)動(dòng)合力開(kāi)展工作。確保渠道正常運(yùn)行和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
六、存在的主要問(wèn)題。
xx渠系工程是xx縣的骨干水利工程,投入灌溉運(yùn)行二十多年來(lái),給灌區(qū)人民帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。然而渠道運(yùn)行逐年老化,病險(xiǎn)段工程不斷暴露出來(lái),加之部分工程配套不夠完善,施工質(zhì)量較差等因素,給工程管理和用水管理帶來(lái)了很大困難。存在的主要問(wèn)題是:
(一)部分明渠段設(shè)計(jì)地質(zhì)條件差,水毀滑坡地段較多;
(二)明渠段施工質(zhì)量較差,干砌板石,滲漏水嚴(yán)重;
(四)未襯隧洞出現(xiàn)風(fēng)化、掉渣、垮塌;
(五)暗渠多處變形,部分被擠垮;
(六)渠道排洪設(shè)施不完善,部分損毀嚴(yán)重,抵御洪災(zāi)能力差;
(七)控水設(shè)施不夠完善,調(diào)度運(yùn)行管理困難;
(八)渠道管護(hù)范圍被侵占,亂挖亂種現(xiàn)象嚴(yán)重;
(九)田間排灌系統(tǒng)不配套,影響水資源的高效利用;
七、20xx年工作打算。
(一)繼續(xù)推進(jìn)我縣xx二期工程建設(shè),力爭(zhēng)超額完成年度任務(wù),啟動(dòng)實(shí)施“十三五”規(guī)劃中的20xx年年度任務(wù)。
(二)推進(jìn)實(shí)施好群德分支渠一、二、三標(biāo)段節(jié)水改造項(xiàng)目,保證春灌放水順利進(jìn)行。
(三)協(xié)調(diào)做好xx一期渠系管理運(yùn)行和灌溉放水工作,確保灌區(qū)農(nóng)田及群眾用水的滿(mǎn)足。
(四)研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作,相促互進(jìn),同步共振的具體舉措,全方位推進(jìn)升管工作一體化發(fā)展。
做好縣委、縣政府安排的其它工作。
八、“十三五”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。
(一)“十二五”期間xx灌區(qū)建設(shè)情況。
“十二五”期間我縣xx灌區(qū)水利發(fā)展的主要目標(biāo)是:積極推進(jìn)“再造一個(gè)都江堰灌區(qū)”。一是完成車(chē)龍斗渠、占山斗渠的續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè);二是對(duì)我縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21處水泵站,群德分支渠80余處渠系建筑物及水閘設(shè)施實(shí)施更新改造;三是建設(shè)了一批小微型水利工程和節(jié)水示范工程;四是全力推進(jìn)我縣水生態(tài)建設(shè)工程,為我縣地標(biāo)性建筑物安漢廣場(chǎng)蓮花湖沖囤水達(dá)500萬(wàn)方;五是安裝了一批控水及計(jì)量設(shè)施,推廣農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì);六是開(kāi)工建設(shè)xx灌區(qū)二期大型水利工程;七是正在啟動(dòng)群德分支渠續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)。“十二五”期間通過(guò)大力發(fā)展灌區(qū)水利建設(shè),充分發(fā)揮了工程效益,提高了水的利用率,增強(qiáng)了人民群眾對(duì)水是商品的意識(shí)。
(二)“十三五”規(guī)劃的基本原則。
根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加強(qiáng)對(duì)全局性、戰(zhàn)略性重大問(wèn)題的研究,在規(guī)劃項(xiàng)目的選擇上突出重點(diǎn),提高規(guī)劃的可操作性。堅(jiān)持科技興水戰(zhàn)略,依靠科學(xué)進(jìn)步,促進(jìn)水利發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由工程水利向資源水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供水利支持和保障。
(三)發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)。
3、全縣已成灌區(qū)263條干、支、斗、農(nóng)渠及xx二期工程新建42條斗、農(nóng)渠安裝計(jì)量設(shè)施及管理信息自動(dòng)化設(shè)施共305處,實(shí)現(xiàn)用水自動(dòng)計(jì)量,管理信息自動(dòng)化。
4、建設(shè)一批以微噴灌為主的高效節(jié)灌示范點(diǎn)。
5、使我縣農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)覆蓋全灌區(qū)78%的灌面。
(四)xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目概況。
2、完成全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的241條農(nóng)渠及田間排灌渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè);
4、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫(kù)升級(jí)為小(一)型水庫(kù),總庫(kù)容達(dá)200萬(wàn)立方米;
5、在國(guó)道212沿線(xiàn)xx灌區(qū),建設(shè)一批以微噴灌為主要節(jié)灌技術(shù)的節(jié)灌示范點(diǎn);
6、建設(shè)和完善灌區(qū)農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)。
(五)xx灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。
20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程:完成東太斗渠、共興斗渠、大村溝斗渠、永清斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè),改造明渠88段長(zhǎng)17.92km,隧洞60座長(zhǎng)15.26km,暗渠49段長(zhǎng)2.50km,渡槽5座長(zhǎng)0.26km,渠系小型建筑物442處,新建排水背溝21.92km,并完成35.83公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程(xx二期)。
新建紅旗水庫(kù)提灌斗渠、金鳳山斗渠2條斗渠長(zhǎng)21.4km;新建渠系建筑物177處;排水背溝13.6km。
20xx-20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
2、田間工程:完成中心斗渠、大碑寺斗渠、金源斗渠、岱林斗渠4條斗渠節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè),改造明渠61段長(zhǎng)11.94km,隧洞54座長(zhǎng)11.45km,暗渠26段長(zhǎng)1.14km,渡槽3座長(zhǎng)0.30km,渠系小型建筑物377處,新建排水背溝15.94km,并完成23.88公里的渠道平臺(tái)硬化和管護(hù)范圍的綠化工作。
其二、新建大型水利工程(xx二期)。
新建安樂(lè)寺斗渠、雙鳳斗渠2條斗渠長(zhǎng)17.7km;新建渠系建筑物156處;排水背溝10.5km。
20xx年實(shí)施內(nèi)容。
其一、已成灌區(qū)續(xù)建配套工程。
完成改造241條農(nóng)渠長(zhǎng)1405km,渠系建筑物3491處,新建田間排灌渠1300km。
其二、新建大型水利工程(xx二期)。
1、新建38條農(nóng)渠長(zhǎng)165.06km,渠系建筑物410處;
2、新建田間排灌渠235km;
3、東岱鄉(xiāng)鐵樁水庫(kù)升級(jí)為小(一)型水庫(kù),總庫(kù)容達(dá)200萬(wàn)立方米。
其三、其它工程。
3、成立農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)87個(gè)。
(六)投資測(cè)算及資金籌措。
測(cè)算依據(jù)和方法。
1、在建工程按《四川省、xx市水利水電建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)定額》、《四川省、xx市水利水電工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定》執(zhí)行。水泥、砂、卵石等主要材料按南充工程招標(biāo)信息價(jià)[20xx]加上運(yùn)至工地的運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行調(diào)差,石料按料場(chǎng)開(kāi)采價(jià)格加上運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行調(diào)差;擬建工程編制原則執(zhí)行水利部現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),田間工程的編制原則執(zhí)行四川省現(xiàn)行的編制規(guī)定、辦法、定額、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),以20xx年8月作為價(jià)格水平年進(jìn)行編制。
2、xx水庫(kù)xx灌區(qū)(含已成、在建、擬建)的工程總投資為161600萬(wàn)元。骨干工程總投資為9100萬(wàn)元;田間工程總投資為150000元;其它工程總投資2500萬(wàn)元。
3、資金籌措。
按川水函[20xx]1253號(hào)文件大型灌區(qū)骨干工程投資爭(zhēng)取中央補(bǔ)助80%,省級(jí)安排10%,市縣自籌10%;田間工程及其它工程爭(zhēng)取中央補(bǔ)助13%,省級(jí)安排25%,市縣自籌62%的精神,我縣的xx工程投資需中央37155萬(wàn)元,省級(jí)36785萬(wàn)元,市、縣自籌各43830萬(wàn)元。
(七)效益分析。
1、社會(huì)效益。
xx灌區(qū)“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目完成后能更有效地解決灌區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村生產(chǎn)生活用水,可使灌區(qū)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)576個(gè)村、5386個(gè)社的41.33萬(wàn)畝田土得到及時(shí)灌溉。為縣城蓮花湖、兩河、九龍灘水庫(kù)沖囤水,有效解決灌區(qū)人畜飲用水困難,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和極大的社會(huì)效益。
2、經(jīng)濟(jì)效益。
上述規(guī)劃若能順利實(shí)施完成,一是可節(jié)約大量寶貴水資源,提高水的利用系數(shù),使渠系水利用系數(shù)達(dá)到0.55,大田作物灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.5―0.7,采用微噴灌作業(yè)的灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)達(dá)到0.85―0.9,田間水利用系數(shù)達(dá)到0.9-0.95。二是使xx已成灌區(qū)34.85萬(wàn)畝的設(shè)計(jì)灌面全部得到及時(shí)、足額的灌溉,可改善灌面26.5萬(wàn)畝,增加有效灌面5.8萬(wàn)畝,增加復(fù)種面積。三是xx二期工程建成后將使我縣43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入xx灌區(qū)灌溉,設(shè)計(jì)灌面達(dá)到41.33萬(wàn)畝,占全縣耕地面積的78%。四是可保證灌區(qū)種、養(yǎng)殖業(yè)基地水資源供應(yīng),保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境用水需求。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十八
由于我國(guó)人口的快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,可利用水資源已出現(xiàn)嚴(yán)重不足,水資源的充分開(kāi)發(fā)利用成為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大課題。因此,水利工程在我國(guó)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高,水利工程的突出地位體現(xiàn)了水利工程建設(shè)的重要性和緊迫性。本文主要從小型水利工程的現(xiàn)狀、特點(diǎn)以及具體控制施工質(zhì)量的措施,展開(kāi)研究。
1我國(guó)小型水利工程的現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
1.1我國(guó)小型水利工程的現(xiàn)狀。
水利工程的質(zhì)量問(wèn)題,既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題,也是一個(gè)政治問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。目前我國(guó)小型水利工程存在一些較為嚴(yán)重的實(shí)際問(wèn)題。例如:工程量小價(jià)低,地方利益矛盾多;規(guī)劃設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后,前期規(guī)劃工作質(zhì)量低;一線(xiàn)施工人員流動(dòng)性較大、素質(zhì)普遍不高、質(zhì)量意識(shí)淡薄等因素[1]。這些因素給工程施工管理和工程質(zhì)量都造成了嚴(yán)重的影響。所以,怎樣搞好工程建設(shè)質(zhì)量的控制管理,是當(dāng)前值得研究的重要課題。
1.2我國(guó)建設(shè)小型水利工程的特點(diǎn)。
在承包方面,國(guó)家在建設(shè)小型水利工程承包方面的管理也極為嚴(yán)格,禁止發(fā)生轉(zhuǎn)包與分包的現(xiàn)象。然而轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象依然在現(xiàn)實(shí)操作中經(jīng)常發(fā)生;從工程量小、項(xiàng)目多來(lái)看,小型水利工程所包含的項(xiàng)目與大型基本相同。其差異點(diǎn)主要體現(xiàn)在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)模大小兩方面,通常,小型工程量比較小,但項(xiàng)目居多;從工期短、費(fèi)用低來(lái)看:小型水利工程的資金一般由當(dāng)?shù)氐恼I資建造,無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)工程施工的期限過(guò)短,且單價(jià)過(guò)低,倘若出現(xiàn)工期失控情況,則很難有回旋的可能。而且相關(guān)的管理和監(jiān)理費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)的減少,建設(shè)過(guò)程中,水利工程出現(xiàn)漏洞的因素主要在于人員配置缺乏、資金不足等。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇十九
20xx年,我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:
我站現(xiàn)有人員人,其中(崗位職務(wù)),人,(崗位職務(wù)),人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此,我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國(guó)家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中,每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方法,并能堅(jiān)持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風(fēng),一年來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書(shū)。
的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》,沒(méi)有一起違法違紀(jì)的事件發(fā)生,樹(shù)立了良好的行政執(zhí)法人員形象。
在對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中,我站主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序。
在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》,一是在工程開(kāi)工前,及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》;二是在工程開(kāi)工后,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù),明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位;三是在工程實(shí)施過(guò)程中,遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實(shí)施的各階段,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。
2、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。
以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,開(kāi)展旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定的情況。
3、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量評(píng)定工作。
實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過(guò)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查,檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí),是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。
水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí),也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。
我站多次深入工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受監(jiān)水利工程開(kāi)展監(jiān)督抽查,在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上,按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法》,在現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出意見(jiàn),限期整改,使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時(shí)、有效地處理,整個(gè)在建工程始終處于受控狀態(tài)。
20xx年,我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,全市受監(jiān)水利工程項(xiàng)目共項(xiàng)。其中我局實(shí)施的水利工程項(xiàng)目有項(xiàng),包括、。項(xiàng)工程中已完成個(gè),已驗(yàn)收個(gè);已驗(yàn)收單位工程個(gè);已驗(yàn)收分部工程個(gè),其中個(gè)優(yōu)良,分部工程優(yōu)良率%。
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。回顧一年來(lái)的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績(jī),但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作:
一是提高認(rèn)識(shí),加大宣傳力度,牢固樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識(shí)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理,建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理平行檢驗(yàn)的檢查,確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平,保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
20xx年初以來(lái),自治縣水務(wù)局就突出抓好了項(xiàng)目前期工作,狠抓了工程質(zhì)量和進(jìn)度,掀起了農(nóng)村水利建設(shè)高潮,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)項(xiàng)目前期工作完成情況。
1、大中型水利工程前期工作。栗子園水利工程完成了電站接入電系統(tǒng)報(bào)批手續(xù)和文物古跡承諾申報(bào)工作,水庫(kù)灌區(qū)及供水工程初步規(guī)劃方案等。經(jīng)省發(fā)改委審查,項(xiàng)目。
建議書(shū)。
獲得省發(fā)改委批復(fù)。偏巖水利工程可研前期工作,青海水利設(shè)計(jì)院已于9月4日進(jìn)入實(shí)地開(kāi)展勘查工作,計(jì)劃用6個(gè)月時(shí)間完成可研和項(xiàng)目建議書(shū)。清渡河和綠蔭塘兩個(gè)小(一)型水庫(kù)前期工作。清渡河已完成壩區(qū)測(cè)量,庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等工作;水文專(zhuān)業(yè)的資料收集完成,內(nèi)業(yè)分析成果已經(jīng)完成;規(guī)劃專(zhuān)業(yè)正在確定農(nóng)業(yè)灌溉、人畜飲水范圍。移民環(huán)保專(zhuān)業(yè)完成了資料收集,內(nèi)業(yè)整理,專(zhuān)題策劃,在省環(huán)保廳進(jìn)行了環(huán)評(píng)資質(zhì)備案。綠蔭塘已完成壩區(qū)測(cè)量、水庫(kù)區(qū)測(cè)量、地質(zhì)勘探等外業(yè)工作。
2、其他項(xiàng)目前期工作。組織完成了20xx年農(nóng)村23處5.91萬(wàn)人、100所中小學(xué)4.1萬(wàn)人的飲水安全工程實(shí)施方案設(shè)計(jì),并上報(bào)省地審查。煙水配套項(xiàng)目已完成纏溪湄坨、雙林片區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案,并上報(bào)。中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣和整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)已上報(bào)實(shí)施方案,并審查。坡耕地水土流失治理項(xiàng)目已完成實(shí)施方案并經(jīng)省廳審查。灌區(qū)渠系配套建設(shè)項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目規(guī)劃,地區(qū)大型灌區(qū)管理局技術(shù)人員已到實(shí)地進(jìn)行察看,初步設(shè)計(jì)地區(qū)已組織審查,已經(jīng)修改上報(bào)。天堂城堡巖、屋基土、板溪龍家溝等7座小(二)型水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已完成實(shí)施方案,待批復(fù)。、楊柳、纏溪3處防洪堤工程已完成初步設(shè)計(jì)并上報(bào)。
(二)項(xiàng)目爭(zhēng)取情況。
1、成功申報(bào)為全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣。20xx年,在已經(jīng)爭(zhēng)取實(shí)施中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣的基礎(chǔ)上,通過(guò)積極努力,爭(zhēng)取了全省首批整合實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范縣項(xiàng)目,每年投入3500萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目爭(zhēng)取到位較好。我縣今年共爭(zhēng)取各類(lèi)水利建設(shè)資金11237萬(wàn)元,其中水務(wù)部門(mén)爭(zhēng)取到位中央、省、地水利建設(shè)資金10102萬(wàn)元。今冬明春全縣農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)是,完成農(nóng)村飲水安全工程16處,解決3.86萬(wàn)人、0.44萬(wàn)中小學(xué)師生飲水安全問(wèn)題;除險(xiǎn)加固天堂鎮(zhèn)城堡巖、鄉(xiāng)屋基土等五個(gè)小(二)型水庫(kù);完成好中央財(cái)政高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利項(xiàng)目;中小河流治理項(xiàng)目纏溪防洪堤工程和楊柳防洪堤工程;洼地排澇項(xiàng)目鎮(zhèn)甘田嘴洼地排澇工程和鎮(zhèn)洼地排澇工程;省級(jí)雨水集蓄利用"三小"工程、山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施、水土保持重點(diǎn)治理工程、中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目、省級(jí)冬修、防汛水毀修復(fù)、水土流失重點(diǎn)治理、煙水配套等項(xiàng)目。新增農(nóng)田灌溉1.52萬(wàn)畝,改善、恢復(fù)灌溉面積1.24萬(wàn)畝,中低產(chǎn)田改造0.41萬(wàn)畝,增加煙水灌面0.95萬(wàn)畝,治理水土流失面積(含坡耕地綜合治理)6.26平方公里,保護(hù)人口2.51萬(wàn)人,保護(hù)耕地1.09萬(wàn)畝。
1、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。已全面完工,新建水源工程135處,調(diào)節(jié)池153座,鋪設(shè)輸、供水管道394.5km。續(xù)建完成中壩鄉(xiāng)大田、堰塘村、鎮(zhèn)新槽村、鎮(zhèn)七百渡片區(qū)等6處飲水安全因旱災(zāi)水源枯竭重建第二水源工程,恢復(fù)9666人的飲水安全問(wèn)題。目前已全部開(kāi)工建設(shè),完工3處,工程總體進(jìn)度80%。
2、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:改造山塘4座、改造灌溉渠道13.42km,新建灌溉渠道54.97km,鋪設(shè)田間管道10.00km,新建排澇渠3.2km,新建蓄水池25口。工程已全面完成。新建田間灌溉渠51.5km,完成防滲改造渠道9.5km,田間灌溉管網(wǎng)10km,排澇渠2.7km,完成山塘整治5座,建成蓄水池26口。
3、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施甲山防洪堤工程和防洪堤工程,工程投資1278萬(wàn)元。其中,甲山防洪堤工程總投資793萬(wàn)元,已經(jīng)全面完成,新建防洪堤1.542km。防洪堤工程于6月30日開(kāi)工建設(shè)以來(lái),完成了新建堤防1.32km,原堤防加高280m,工程進(jìn)度89.8%。纏溪堤防工程已批復(fù)待招標(biāo)后立即動(dòng)工,、楊柳堤防工程待設(shè)計(jì)方案批復(fù)后開(kāi)工。
4、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目。實(shí)施鎮(zhèn)大坳片區(qū),工程已開(kāi)工建設(shè),總投資406萬(wàn)元。工程已全面完成,新建渠道15km,山塘整治3處,新建排澇渠1.3km。
5、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。除險(xiǎn)加固朗溪鎮(zhèn)肖家溝水庫(kù)、杉樹(shù)鄉(xiāng)漆樹(shù)溝水庫(kù)、鎮(zhèn)何家溝水庫(kù)、鄉(xiāng)堰塘灣水庫(kù)4座病險(xiǎn)水庫(kù),完成湄坨等4座水庫(kù)觀測(cè)設(shè)施;目前漆樹(shù)溝水庫(kù)、何家溝水庫(kù)已完工。肖家溝水庫(kù)由于地質(zhì)原因,暫停施工,目前黃河水利設(shè)計(jì)公司已完成物探工作,發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)溶洞;堰塘灣因資金缺口較大,待實(shí)施方案批復(fù)后開(kāi)工。
6、煙水配套項(xiàng)目。我局實(shí)施財(cái)政補(bǔ)助資金372萬(wàn)元,新建鎮(zhèn)蔣家壩村、楊柳鄉(xiāng)中山、鎮(zhèn)石萬(wàn)村等3處。已全面完成,新建小水池40口,容積7120m3,渠道1.649km,鋪設(shè)管道48.9km。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇二十
自從1998年以來(lái),全市水利系統(tǒng)抓住國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇,在有關(guān)部門(mén)的支持下,共爭(zhēng)取中央投資30.41億元,其中重點(diǎn)水源工程和防洪工程共下達(dá)國(guó)債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點(diǎn)水源工程17處,重點(diǎn)城市防洪工程18處。17處重點(diǎn)水源工程設(shè)計(jì)總庫(kù)容3.11億立方米,設(shè)計(jì)灌面128.02萬(wàn)畝,發(fā)電裝機(jī)8.68萬(wàn)千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時(shí),縣城以上城鎮(zhèn)供水廠(chǎng)10處,日供水能力近40萬(wàn)噸;18處防洪工程共整治護(hù)岸128.9公里,保護(hù)城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個(gè)多百分點(diǎn),水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位將進(jìn)一步提高。
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難,發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績(jī)。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中,甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q(chēng)贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收,涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(tái)(焦點(diǎn)訪(fǎng)談)稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
(二)成功經(jīng)驗(yàn)。
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1.加強(qiáng)前期工作,積極儲(chǔ)備項(xiàng)目,是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒(méi)有國(guó)家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目前期工作,為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取了主動(dòng);國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,通過(guò)全市上下共同努力,積極爭(zhēng)取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2.嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開(kāi)始就按照國(guó)家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ec此同時(shí),全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開(kāi)展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制;到xx年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國(guó)家(招投標(biāo)法)頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開(kāi)招標(biāo),市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標(biāo)法)情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績(jī)。
3.加強(qiáng)工程建設(shè)管理,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中,全市大力引進(jìn)市外技術(shù)力量,彌補(bǔ)了全市技術(shù)力量的不足,保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強(qiáng)我市在建重點(diǎn)水利工程質(zhì)量管理,全市在建重點(diǎn)水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負(fù)責(zé),施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,配備了精干技術(shù)力量,出臺(tái)了相應(yīng)的'規(guī)章、制度,加強(qiáng)了對(duì)全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保了工程質(zhì)量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到55-85%。
4.落實(shí)施工計(jì)劃,狠抓工程進(jìn)度,是確保工期的重要舉措。年度施工計(jì)劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要依據(jù)和指標(biāo),市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計(jì)劃為目標(biāo),緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進(jìn)度。為確保各工程順利施工,按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù),市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計(jì)劃及工程的實(shí)際情況,及時(shí)完成各工程年度施工計(jì)劃的審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量,掌握各工程的實(shí)際進(jìn)展情況,對(duì)進(jìn)度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查;三是對(duì)施工中問(wèn)題較嚴(yán)重的工程派出專(zhuān)家組到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),研究解決問(wèn)題的辦法和措施;四是明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各級(jí)責(zé)任人,實(shí)行月報(bào)制,倒排工期落實(shí)計(jì)劃。這些措施有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。
5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),是工程建設(shè)順利開(kāi)展的重要保障。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),在項(xiàng)目的前期工作階段,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制,并按規(guī)定組建了項(xiàng)目法人。市局從xx年起對(duì)各區(qū)縣水行政主管部門(mén)實(shí)行了目標(biāo)考核制,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制,各區(qū)縣水利部門(mén)也都制定了一些切實(shí)有效的目標(biāo)管理辦法,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為工程建設(shè)的順利開(kāi)展提供了組織保障。
(三)存在問(wèn)題。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級(jí)財(cái)政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因,全市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)管理過(guò)程中,還存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測(cè)密切相關(guān),而地質(zhì)勘測(cè)是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點(diǎn)水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經(jīng)費(fèi)、時(shí)間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒(méi)有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過(guò)程中不得不修改設(shè)計(jì)方案,造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加,建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長(zhǎng)、投資增加。如豐都彈子臺(tái)、奉節(jié)青蓮溪、酉陽(yáng)堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過(guò)這種情況。二是移民淹沒(méi)調(diào)查工作不細(xì)。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,實(shí)物指標(biāo)調(diào)查不清,影響移民搬遷工作進(jìn)度,造成移民補(bǔ)償資金大幅度增加。
2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項(xiàng)目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識(shí)不強(qiáng),在工程建設(shè)中,不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),擅自變更設(shè)計(jì)方案,調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠,合同管理不嚴(yán)密,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確,影響工程建設(shè)進(jìn)度,造成投資失控,典型的有萬(wàn)州甘寧、酉陽(yáng)防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo),造成工程安全隱患,xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進(jìn)行樞紐建設(shè)外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺(tái)3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進(jìn)行灌溉渠系配套建設(shè)。
4.調(diào)概幅度過(guò)大。由于前期工作深度不夠,建設(shè)管理不力,地方配套資金不到位,以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響,全市在建的17處重點(diǎn)水源工程中,除江津四面山工程未調(diào)概外,其余16處水源工程投資概算均進(jìn)行了調(diào)整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過(guò)100%。
上述問(wèn)題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實(shí)加以解決。
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工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇二十一
造成的。因此,科學(xué)、合理地安排小型水利工程的進(jìn)度是確保其整體施工質(zhì)量的主要手段之一。在進(jìn)行相關(guān)水利工程的施工中,常常會(huì)用到電力、水源及其他方面的物資,所以還需定期對(duì)施工所用的機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)并及時(shí)檢修。其往往是后勤部門(mén)方面的工作,倘若要確保水利工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度,相關(guān)后勤部門(mén)就需要確保電、水和其他物資的供應(yīng)不會(huì)脫節(jié),從而進(jìn)一步確保施工的機(jī)械維護(hù)到位。
在任何的`工程施工過(guò)程中,施工者的素質(zhì)水平往往影響整個(gè)工程的質(zhì)量,更是深入影響其進(jìn)度的關(guān)鍵因素。如果想大幅度提升水利工程施工者的素質(zhì)水平,則必須做到以下方面:首先,應(yīng)該有計(jì)劃、合理的安排施工者相關(guān)工作的內(nèi)容,從而有效避免由于分工不均而造成的一系列問(wèn)題;其次,必須按時(shí)發(fā)放工資,并且將工作量與工資多少進(jìn)行合理掛鉤,才能有效刺激水利工程施工者工作的熱情,讓他們得以安心的工作,從而大幅度降低安全事故的發(fā)生;最后,相關(guān)施工者的思想道德素質(zhì)教育不可或缺。只有提升水利工程施工者多個(gè)方面的整體素質(zhì),才能真正確保水利工程的質(zhì)量水平。
2.3強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系。
一方面,小型水利工程是確保我國(guó)社會(huì)安定以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要的條件。隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)需求量的增加,同時(shí),也增加了水利工程建設(shè)項(xiàng)目以及規(guī)模。面對(duì)現(xiàn)階段的現(xiàn)狀,相關(guān)部門(mén)則應(yīng)該強(qiáng)化重視工程的程度,尤其是重視其施工整體質(zhì)量的控制程度,禁使用質(zhì)量低劣、不合格的材料投入水利工程使用。另一方面,雖然水利工程工程量較小,但是在現(xiàn)實(shí)過(guò)程中,其質(zhì)量顯得十分重要[3]。水利工程質(zhì)量的好壞和監(jiān)理部門(mén)、業(yè)主、施工單位息息相關(guān),因此,需要正確處理水利工程施工三方之間的關(guān)系。同時(shí),相關(guān)水利工程施工單位應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理及業(yè)主單位的需求按照指定的要求,從而更好的完善高質(zhì)量的建設(shè)。此外,水利工程監(jiān)理部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注施工單位在施工中的整體質(zhì)量,其也應(yīng)及時(shí)與業(yè)主共同為施工單位創(chuàng)造良好的環(huán)境,例如保障資金,加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的支持等多個(gè)方面。
選用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)該嚴(yán)格考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的工程結(jié)構(gòu)形式、條件、方法、施工工藝、機(jī)械設(shè)備性能和施工組織管理等因素。其一,應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜的原則,讓其具備適應(yīng)性,同時(shí)結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí),配置所用的施工設(shè)備。其二,監(jiān)理單位應(yīng)該密切督促承包人依據(jù)指定的施工合同,以確保工程施工計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行,并且及時(shí)對(duì)使用的設(shè)備以及材料進(jìn)行評(píng)定,認(rèn)可后才能使用。進(jìn)一步強(qiáng)化審查施工投標(biāo)文件方面的工作,從而保證現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備符合計(jì)劃標(biāo)書(shū),倘若不合理,則必須及時(shí)將其更換,以免影響施工的質(zhì)量。其三,在施工中,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格督促承包者對(duì)施工所需的設(shè)備、材料,進(jìn)行維修與維護(hù)、補(bǔ)充,以便滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需要[4]。同時(shí),如果使用舊的施工器械,相關(guān)承包者則在施工前應(yīng)該及時(shí)提供其檢修與使用的記錄,經(jīng)合格檢驗(yàn)并獲取監(jiān)理單位的許可,才能進(jìn)場(chǎng)。
3結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)的水資源雖然比較豐富,但人均淡水資源僅為世界平均水平的1/4、在世界上名列一百多位,是全球人均水資源最貧乏的國(guó)家之一。因此,如何促進(jìn)水資源的開(kāi)發(fā)和利用,提高水資源利用率,是我國(guó)當(dāng)前一個(gè)很重要的課題。在控制小型水利工程的過(guò)程中,需要嚴(yán)格注意水利工程施工質(zhì)量的事項(xiàng),合理控制水利工程的進(jìn)度及完善管理施工后勤,強(qiáng)化重視程度及正確處理水利工程施工三方關(guān)系,提升施工者的素質(zhì),才能確保工程的質(zhì)量水平。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇二十二
20____年是工程管理理順體制、夯實(shí)基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)突破的一年,也是我個(gè)人融入工程管理團(tuán)隊(duì)、提升綜合能力的一年。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程管理口全體同志齊心協(xié)力、不辭勞苦,緊緊以開(kāi)展“基建管理年”活動(dòng)為主線(xiàn),理清職責(zé),落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平顯著提升。現(xiàn)將一年的主要工作匯報(bào)如下,敬請(qǐng)?jiān)u議。
一、抓住重點(diǎn),全力以赴補(bǔ)欠量。
20____年公司安排基建資金建安工程計(jì)劃45.48億元,完成25.65億元;安排專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃38億元,其中建安資金8.16億元,完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢(shì),下半年以開(kāi)展工程建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)為抓手,針對(duì)70項(xiàng)重點(diǎn)工程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控和考核兌現(xiàn),最大限度地彌補(bǔ)了上半年工程建設(shè)任務(wù)欠量,保證了涉及技能大賽、擴(kuò)能改造和幸福礦工工程的建設(shè)項(xiàng)目的順利投用。今年未能按計(jì)劃完成投資計(jì)劃的主要原因有二:一是項(xiàng)目立項(xiàng)較晚,有效建設(shè)時(shí)間嚴(yán)重不足;二是設(shè)計(jì)質(zhì)量較低,大多屬于三邊工程,設(shè)計(jì)變更及相關(guān)手續(xù)辦理延誤了工期。
二、落實(shí)責(zé)任,多措并舉保安全。
工程管理口認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、做到“五個(gè)統(tǒng)一”,完善外委施工單位安全管理辦法,規(guī)范外委施工隊(duì)伍管理。對(duì)施工單位堅(jiān)決執(zhí)行“兩停”原則,即:安全保證不了的停,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的停。進(jìn)一步明確各承建單位的負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,并將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到人,做到事事有人負(fù)責(zé)、時(shí)時(shí)有人監(jiān)管,形成自下而上,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任體系。
借鑒煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,工程項(xiàng)目管理公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了安全責(zé)任狀,推行項(xiàng)目責(zé)任制,督促項(xiàng)目經(jīng)理跟班帶班,緊盯現(xiàn)場(chǎng),全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質(zhì)量事故。
三、理清職責(zé),密切配合抓管控。
工程管理部在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí),以流程優(yōu)化為契機(jī),進(jìn)一步明確了與相鄰部門(mén)之間的職責(zé)、權(quán)限,同時(shí)加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理,完善了工程建設(shè)管理體系。工程管理部與規(guī)劃、造價(jià)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門(mén)和單位密切配合,堅(jiān)持深入基層,發(fā)揚(yáng)“事不過(guò)夜”的工作作風(fēng),為工程建設(shè)順利進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。基于公司大專(zhuān)業(yè)化建設(shè)背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。
四、完善體系,環(huán)環(huán)緊扣控造價(jià)。
分離造價(jià)業(yè)務(wù)與審批職能,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控,形成了有效制約機(jī)制。初步構(gòu)建了項(xiàng)目管理公司初審、造價(jià)處復(fù)審、工程管理部終審、內(nèi)控審計(jì)部審計(jì)四級(jí)造價(jià)審核體系,提高了系統(tǒng)防范能力。
五、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),挖掘潛力提效能。
工程管理新機(jī)制形成后,集中強(qiáng)化了工程管理部的管控和服務(wù)職能,從根本上解決了既當(dāng)裁判又是運(yùn)動(dòng)員的矛盾,為進(jìn)一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項(xiàng)目管理公司著力完成整章建制,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的同時(shí),狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),管理效能日益凸顯出來(lái)。
從個(gè)人來(lái)講,我始終認(rèn)為人生有四幸:一為父母給我生命,二為老師給我知識(shí),三為妻子給我愛(ài)情,四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事、從政履職的出發(fā)點(diǎn)和根本。常懷感恩之心人生會(huì)變得富有,常有憂(yōu)企之念工作也就沒(méi)有太多負(fù)累。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人我深感對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的責(zé)任重大,盡心盡力抓好業(yè)務(wù)建設(shè)、抓好部門(mén)建設(shè)、抓好隊(duì)伍建設(shè)、抓好溝通協(xié)調(diào),為順利開(kāi)展工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
20____年我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)方面取得了一些成績(jī),但也存在不少普遍性的問(wèn)題。
一是投資完成率太低,不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。
二是不合理低價(jià)中標(biāo),不利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)有效管控。
三是管控體系未實(shí)現(xiàn)合理閉環(huán),導(dǎo)致效率損失嚴(yán)重。
四是安全質(zhì)量控制體系仍然脆弱,與本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)不相適應(yīng)。
五是定額費(fèi)率計(jì)取缺乏科學(xué)性、規(guī)范性,材料價(jià)格調(diào)查與發(fā)布不夠及時(shí)、準(zhǔn)確,造價(jià)管理亟待加強(qiáng)。
六是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后于公司整體建設(shè)步伐和加強(qiáng)工程管理的實(shí)際需要。
20____年是“十二五”開(kāi)局之年,也是公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的第一年。我們將振奮精神,全力以赴打造與世界一流企業(yè)相匹配的工程管理團(tuán)隊(duì)和工程建設(shè)管理能力。這是我自己的思考題,也是擺在我們工程口所有同志面前的任務(wù)和挑戰(zhàn)。
20____年公司建設(shè)任務(wù)依然非常繁重,我們將以重點(diǎn)工程為突破口,積極開(kāi)展“基建安全年”活動(dòng),力爭(zhēng)完成全年投資計(jì)劃的85%以上;以強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理為關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),從源頭上加強(qiáng)四大控制;以?xún)?yōu)化招投標(biāo)短名單為抓手,把好隊(duì)伍準(zhǔn)入門(mén)檻,確保優(yōu)秀隊(duì)伍進(jìn)入神東建設(shè)市場(chǎng);以搭班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),提高管控能力;以完善管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,努力建設(shè)一批省級(jí)文明工地。工程管理部門(mén)一定要轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。這里邊有兩層含義:一是樹(shù)立工程建設(shè)為生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí),最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)需要;二是樹(shù)立為施工單位服務(wù)的意識(shí),最大限度的創(chuàng)造工程管理的有利條件。全年要花大力氣,下大功夫建設(shè)一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程,為四化五型大神東建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
工程建設(shè)質(zhì)量月工作總結(jié)(實(shí)用23篇)篇二十三
我叫xxx,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。
在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
在施工一線(xiàn)鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén),在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。
經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書(shū)的建筑施工企業(yè)。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。
現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
根據(jù)本工程大開(kāi)間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過(guò)精心處理,做法一致、美觀;門(mén)窗表面潔凈,無(wú)劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無(wú)氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過(guò)10mm,齒角整齊,防滑條順直。
施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。
這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫(xiě)成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫(xiě)成了《用web瀏覽器查詢(xún)工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,均榮獲二等獎(jiǎng)。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。
為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書(shū);獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書(shū);獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。
通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。
成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。