學習心得是學習過程中的一種個人感悟和體會的總結,它可以幫助我們更好地理解和應用所學知識,我覺得是時候寫一篇學習心得了。接下來是一些學習心得的案例分享,希望能夠給大家一些靈感和借鑒。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇一
現代社會已經進入了一個法制社會時代。做為一所學校的校長必須做到依法辦學,用法律、法規指導我們的工作實踐。這次培訓學習有權威專家通過大量案例深入分析全國出現的安全事故存在的原因以及解決的辦法。讓學員確實學到實實在在的東西。通過聽課、記筆記、論壇、發表文章等,在網上交流互動,充分感受到網絡學習給我帶來的樂趣。
二、培訓學習的內容系統、全面,專家報告指導性強。
從縱向看,本次安排了國家督學、中國教育學會中小學安全教育與安全管理專業委員會名譽理事長鄭增儀的認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》依法做好學校安全工作;教育部法制辦王大泉的如何處理校園傷害事故;北京市青少年法律與心理咨詢中心主任宗春山的《侵權責任法》與校園安全責任;北京教育學院副教授李雯的學校安全教育的落實與創新;北京市海淀區法院法官尚秀云的讓法律的陽光照亮每個孩子的成長之路;中國人民公安大學教授王大偉的學校安全突發事件的預案制訂與處理;北京大學心理咨詢與治療中心主任方新的校園心理危機的干預與管理;河北省張家口市教育局安全法制科長崔祥烈的校園安全工作實踐體會;山東威海市塔山中學校長王天超的構建平安和諧校園,讓生命之花恒久綻放;沈陽市沈河區文化路小學校長王麗的人本管理奏響平安校園的樂章;以及四川省成都師范大學附小校長劉娟的守護行動的講座,系統全面地涵蓋了學校安全工作,而且配備了相應的視頻課堂、講課提綱、專題講義、輔助資料、作業考核、輔助視頻影視菜單,供學員選用。
從每個主題內容看,專家能站在中國的最高處,審視全國大的范圍,匯集大量的典型安全事故案例,分析了事故發生的特點、原因,總結了安全事故預防與處理的有效方法,指出了當前我國中小學安全工作存在的問題,也提出了個人的建議和要求。我想,這對于我們這些學員在今后實際管理工作中一定大有幫助的。
三、培訓學習形式新穎、開放,有利于學員自主、合作交流學習。
首先,我發現利用網絡學習,學員可以隨時在單位和家里學習培訓。這次培訓最明顯的是采取了網上集中學習與自學相結合,以自學為主。讓學員根據自己的需要有重點地學習研究。就拿我來說,我對校園傷害事故處理上比較迷茫,也很感興趣。我反復聽了教育部法制辦王大泉的如何處理校園傷害事故講座,我深刻領會的傷害處理的原則方法,從中我提出了新的課題,就是學校目前處理學生傷害事故是沒有一個很好的法律法規做依據,如何介定學校責任大小,賠償多少的問題?有時和家長發生爭端,無能為力。
其次,通過網絡的學習管理平臺,能有效地控制制約學員必須遵守學習時間,完成規定的學時,有時看上去比現在當面培訓管理效果都要好一些。還有,平臺軟件的設計十分先進、科學。通過學習公告、個人主頁、在線課堂、評論、發表文章、論壇等學習形式,方便學員學習交流,也促使學員能夠“學與用”的結合,既有自己的學習中的感悟和工作中的經驗,又有他人對你的文章或帖子有不同的見解,我們可以相互交流,相互提高。這是本次學習最大的亮點。
四、培訓學習成效顯著,有利于指導我們的實際管理工作。
一是提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數據,我看到每年中小學生十分可觀,令人心痛。為我們每個校長敲響了警鐘,更改變了過去認為,安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。
二是系統、全面了解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有起規律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如國家督學、中國教育學會中小學安全教育與安全管理專業委員會名譽理事長鄭增儀的認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》依法做好學校安全工作;教育部法制辦王大泉的如何處理校園傷害事故;北京市青少年法律與心理咨詢中心主任宗春山的《侵權責任法》與校園安全責任;北京教育學院副教授李雯的學校安全教育的落實與創新。可以說,這些報告我們如果認真學習,思考了一定會有所收獲的。
安全工作都應行動起來,齊抓共管,應該使老師敢管、會管、樂管,充分調動教師特別是班主任工作的積極性。學校安全工作才能真正抓嚴、抓細、抓實,確保安全工作無差錯。學校要充分提高學校、教師、家長三方面的安全意識,充分挖掘安全管理工作資源及有效手段,構建全方位的安全防范與安全教育網絡體系,呵護中小學生健康快樂成長,促進中小學生全面和諧地發展。總之,在學校安全管理工作中,保護學生的安全,是我們學校的神圣職責。確保學校的安全,責任重于泰山。一定要明白安全無小事,處處是關鍵,時時要警惕!
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇二
9月的培訓學習從方式到內容比8月更適合,更專業,更精細。從原來的"一鍋燴",到現在的分專業培訓,其對煤礦的發展和煤礦工程技術人員的進步起著巨大的促進作用。
這次培訓最大的特色就是形成了相互討論的氣氛。礦領導打破了"一鍋燴"的講課方式,極大地激發了工程技術人員的主觀能動性。在培訓中,各個精英人員在把自己的知識傾囊相授的同時,也把自己不懂的,不理解的內容提出來,在培訓中相互討論,互相印證。
在這種相互交流印證的同時,所得到的不僅僅是"1+1=2",而把過去枯燥的,授予式的變得活躍起來。
9月28號的培訓課上,在介紹完礦井提升機的內容后,本應該下課,但,因為一位員工的一句:"xx煤礦提升機礦難死了不少人啊!"各位工程技術人員你一句我一句,開始了專業分析。當時,官方還沒對礦難的原因作出準確的答復,但是技術人員們通過分析,對種種可能都作出了詳細的解釋,對以后的工作方向提出了明確的目標。
在培訓中,各專業口的精英技術人員,把自己擅長的或新學到的專業知識傾囊相授。我從中了解到了煤礦井下低壓開關保護整定計算,由于這種計算方法十分專業,很多專業名詞很難理解,不過,通過課堂記錄,把這些公式和內容進行了詳細的記錄,為以后的工作打下基礎。
"小鍋做飯"做出了專業直接的交流,"小鍋做飯"做出了有趣的學習氛圍,"小鍋做飯"做出了員工的創造空間。
在培訓中,對軌道規范標準也有詳細的講解。軌道規范標準分為運輸線路軌道標準和道差質量標準。這兩項標準都有著詳細的規定。在學習中,對這兩項標準都有一定的認識,但是還有很多東西需要在實踐中才能更好的把握。
雖然"小鍋做飯"不適合非專業的介入和監督,但是這種方式有著無與倫比的生命力。在這個月的培訓中,由于專業性很強,很多知識沒能學透,還需要通過課下的鉆研才能更好的掌握。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇三
這次的培訓讓我深刻認識到消防安全的重要性和必要性,也給自己啟迪了消防安全思維,增添不少見識和實際、理論知識,讓我在今后的工作與生活中增強了消防安全意識:
加強消防常識的學習。災害無情,火更無情,當我們被困在火場內生命受到威脅時,在等待消防救助的時間里,我們該采取一些自救措施來保護自己,延長可救援時間:外出住宿時,事先可查看下房間的消防設施,清楚它的存放位置與使用方法,了解安全通道;在家中可以常備消防物品,隔煙霧面罩,滅火器,逃生繩等;如果周圍任何消防物品都沒有,可用濕毛巾捂住自己的嘴鼻,低下身迅速尋找逃身通道等;發生火災時需保持良好的心態,不能慌張,在沒有安全措施的情況下不能選擇跳樓等危險舉動。
本次的消防安全培訓雖然結束了,但我們因時時牢記消防安全知識。不斷提高安全意識和應急救援能力,以便在事故的應急行動中,達到快速、有序、及時、有效的效果,公司還將經常性地在車間開展消防培訓和實際演練培訓,以提高車間員工的應急救援技能和應急反應綜合素質,有效降低火災事故危害,減少火災帶來的損失。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇四
參加了公司4月11日舉辦的安全管理與績效管理培訓班后,本人感到受益良多,通過學習和本人的一些感受,下面談一談本人的一些學習心得和反思:
參加完學習后,我感到公司作為一個老國企,與廣州發展碧辟油品有限公司等外企的一些先進的安全管理理念和安全管理方法相比較,確實存在著一定的差距。其實,在同一時期里,任何企業的安全管理,在模式和套路上都大同小異,但為什么我們的管理水平卻總是不如人家,收到的效果也遠不如那些先進企業呢?我認為主要差距在于細節管理方面,而誰做的更好,也主要直接反映在細節上。
美國的杜邦公司自成立以來,從未發生過安全事故,其遵循的理念就是:“從科學出發,一切事故均可避免”。杜邦公司有一套完整的員工安全行為準則,并已經形成了安全是習慣化、制度化的行為。它的管理制度甚至細致到:規定上下樓梯都必須扶扶手、在辦公場所不準奔跑、鉛筆芯朝下插在筆筒內等,并使員工養成好的習慣。由此可見,通過杜絕陋習,規范行為,實現安全生產,實現零傷害、零事故的目標并不是不可能的,這正印證了“安全沒有小事、細節決定成敗”的理論。相比之下我們確實還有許多做得不夠的地方,還沒有達到精細化管理的要求,而主要的原因還是受老國企的傳統管理方法和思想文化的束縛,創新意識不強,墨守陳規,安于現狀。在我們的生活和工作中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細做好的人卻很少;我們不缺少胸懷大志的戰略家,缺少的'是精益求精的執行者;不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章措施不折不扣的執行。這就需要我們在今后的安全管理工作中,要切實樹立精益求精的工作理念,養成精細工作、精細管理的習慣,關注細節,追求完美,同時還要不斷創新安全管理,真正將“監督是手段、服務是根本”的安全管理理念寓于生產服務之中,恪守分公司安全管理“狠抓、嚴管、落實”六字方針,堅決奉行“安全服務生產、生產必須安全”的工作原則,以狠抓安全來保障生產、以安全服務來促進效率。
因此,我堅信,只要我們深刻理解和貫徹落實分公司總經理關于《統一認識、堅定信心、迎接挑戰、著力提升港口競爭力》的工作報告精神,更進一步解放思想,開拓視野,利用“請進來、走出去”等方式,吸收國內外的先進安全管理理念和現代安全管理方法,全力推進分公司的安全管理標準化工作,全面實行精細化管理工作,堅持以市場為導向,認真抓好市場營銷,通過外樹形象、提高服務質量,內抓管理、提高工作效率,提升分公司的競爭和發展能力。我們的每一位員工對待工作都能“精心謀劃、細致安排”,在生產組織上做到“精耕細作”,在安全工作上做到“嚴抓細管”,在各自的工作上擺正位,明晰責任,將安全生產和質量標準化責任層層分解到每一個崗位、每一個人,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任聯保體系,切實做到了各司其職,各負其責,我們的事業一定能始終立于不敗之地。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇五
國培學習已接近尾聲,但我們還沉浸在濃厚學習氛圍中,盡管沒有與專家、同學面對面的學習,研討,但我已深深領略到專家精辟的講解內涵,使我開闊了視野,更新了觀念。小學生是祖國的末來和民族的希望,他們能否健康和安全的成長,直接關系到國家的前途和民族的興旺,作為一名普通的學員,我通過本次幾個專家關于安全工作的見解,我的心情久久不能平靜,聯想到近期在我國發生的校園安全事故,讓我深刻感受到加強中小學生安全工作刻不容緩,在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間進行交流,在討論交流中,學員們暢所欲言,許多提出的觀點和問題,都是農村教學中的實際問題,真是學有所獲。
通過本次培訓,我的收獲頗多,現談談我的幾點體會:
一、當前學生的安全,已引起各級政府部門的高度重視,提高學生的安全意識、自我保護意識、保護學生身心健康成長已成為學校、家長及社會的當務大事。我認為各年級要利用集會時間,對學生進行安全教育,各班級要利用班會活動開展以安全為主題的教育活動,特別要從提高學生的自我保護能力方面入手,同時還要利用板報、標語宣傳安全的重要性,增強師生防范意識,營造校園安全環境。
二、進一步加強學生的法制教育,有效預防校園周邊和校內暴力、傷害事件的發生,預防未成年人犯罪事件的發生。教師要關注學生思想動態、情緒變化,對校園周邊發生的及學生中間發生的各種暴力欺負行為要及時發現、及時解決,對心理上出現的問題要給予更多的關愛、積極疏導化解。
三、加強學校與社會、家庭的溝通橋梁,關注學生在家庭中的具體表現。
四、對全體教職員工全面進行安全責任心教育,增強全體教職員工的責任心和責任感。學校每學期應該都要對學生進行安全教育,重點加強對學生進行集體活動安全、游泳安全、防火安全、食品衛生安全、交通安全以及防范自然災害等安全工作教育,特別對學生進行一些應急事件逃生自救教育及演練,比如地震、火災等,全面提高學生安全防范意識,增強學生自助自救能力。
“安全無小事,重在抓落實,常抓是保證,預防最重要。”我們要力爭做到人人講安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責任深入人心,真正建立“平安、和諧”的校園。
總而言之,國培學習使我受益匪淺,使我重新對自己的工作充滿了信心,并結合實際進行反思,找到自身的不足,在今后的工作中,我會不懈努力,提升自己,將這次學到的知識運用于實踐,為保學校一方平安作努力。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇六
我參加了由我國的安全專家、中國地質大學xxx教授進行的安全知識專題培訓。安全培訓內容豐富,系統介紹了國家安全生產法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內外安全案例,作為一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過xxx教授的安全知識培訓,對于安全生產有了更深的理解:為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的'五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。
對從業人員的要求:進行安全生產教育和培訓,嚴格執行四級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。
對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程;并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
作為安全員應當根據本車間生產特點,對安全生產現場進行經常性檢查,每天的工作應在現場,對檢查中發現的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
新的安全管理理念:__教授介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念;系統化安全;本質化安全;安全系統理論;控制論原理;信息論原理;行為科學原理;激勵理論;事故系統要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質分析;事故心理學;事故損失分析;現代安全管理技術;安全管理的科學手段;安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。
堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產環境。做好單位安全生產的安全保障工作。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇七
這學期開設的《交通運輸工程學》使我全方面地認識了交通運輸輸以及綜合運輸多式聯運等各個領域的基本理論與專業基礎。開課之初,從專業層次上充分了解了交通、運輸、交通流等概念。其后以鐵路運輸、水路運輸、航空運輸為重點,從概念、具體事例、數據等方面立體地認識了這幾個運輸系統。其中在講到鐵路運輸系統的時候,老師引用到了我經常乘坐的鄭西高鐵,從大量的數據資料得知,這個我經常抱怨票價高的高鐵竟然還是虧本運行。后來講到的蒸汽機車、內燃機車、電力機車的對比,和各國投入比例情況,使我對火車鐵路運輸系統有了更加深入全面的認識。
家主管部門對事物的執行肯定是有差別的,比如他們對工程建設成本、事物長期規劃、不同行業間聯系肯定會有不同的認知的。學無國界,國有國情,學有科學展望,國有國家發展計劃,學有業界之分,國卻面對的是整個國家。這一思維開拓也使我對一直被高喊的“落實科學發展觀”這句話有了更加深刻的理解。老師提到過的一個給鐵路信號方面建議的例子也對我啟發很深,通過運用自己這門學科的內容和日常生活的理解,思考并且發散滲透到其他學科,幫助行業共同進步,這是一種科學的思考方式,可以在學習、生活中都能夠指導我們走的更好。
對這門課的教學評價總體上很滿意,老師教學態度好,講授質量高,不僅在課程教學中多運用數據、資料,而且經常引用發生在自己和自己身邊的例子使我們可以更加直觀地學習專業知識,使得課堂生動活潑。
對這門課有以下建議:
1、課時略少,管道和綜合運輸都沒有進行系統的學習。
3、對新科學講述不是很多,比如its方面,我個人對這方面比較感興趣。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇八
按照上級的安排和要求,在20xx年1月14日、15日我參加了20xx年容縣中小學安全管理人員培訓班。
我作為一名校長,通過參加培訓深深的懂得了學校常規管理和安全管理的重要意義。
加強校園安全,必須提高安全管理人員的素質;校園周邊安全治理,社會責任重大。安全是一切工作的前提,生命不保,何談教育。應該把安全作為學校的中心工作之一來抓,而不是一陣風,納入教師的日常工作量中。當前學校教育,安全教育應放在首位,建立學校安全機制,常抓不懈。學生的安全是我們責任。
近期多起校園惡性安全事件的發生,敲響了學校校園安全警鐘,加強學校安保工作刻不容緩。孩子的平安與幸福是家長的最大心愿,校園的平安與學生健康成長更是關系社會穩定、教育發展的焦點之一。也使得每一位校長比任何時候都深深地體會到關心校園安全的高度責任感。校園安全必須通過嚴密的制度和有力的措施來保障校園的平安。我們學校在認真貫徹上級部門有關校園安全工作的會議精神的基礎上,積極安排教師加強校園課間安全監管,全校應急演練,設立由學生組成的安全標兵等一系列措施,切實抓好學校的安全工作,為學生的安全護航。面對突發事件、面對校園安全的緊迫性,從中央到地方、從精神到物質都體現著全社會對學校、對孩子的關心守護。作為校長,維護校園穩定、平安更是我們的義不容辭的責任和義務。因此,增長相關的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發事件、如何關注安全管理的細節,是我們每一位校長應該學習掌握的重要知識技能。
“生命不保,何談教育”,學校安全工作是學校的頭等大事。高度重視安全工作,牢固樹立“安全第一”的意識,始終將師生生命安全放在首位,扎扎實實做好學校安保工作,大力推進“平安校園”的建設是作為一名校長迫在眉睫的重任。
生命不是寫作業寫錯了可以重來,校園安全教育至關重要,結合今天的學習我深感要做好校園安全教育,安全演練是一個必不可少的環節,而且不能流于形式或者是走過場,必須真正把演練工作做到實處,讓師生在平時訓練有素。只有在平時演練熱了,學生在面對災難的時候才能更加冷靜、能干,才能減少危險的發生。
通過這次安全培訓,使我在思想上提高了認識,安全無小事,要把安全工作落實到具體行動中,努力創設平安和諧校園。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇九
通過在xx黨校幾天的輔導學習,結合自已的工作歷程,雖然是在一個很低層的位子做一名正職領導,而且時間不算太長,正由于這種,才更應該不斷學習,不斷總結經驗,不斷探索前進,下面探討個人對領導素質的一些個人意見。
一、領導能力應該專業素養做支撐。
一名出名的領導,必須具有有認真的業務能力,必須具有管理部門所具備的必要的常識,不能門外漢管理門內漢,非專業的管理專業專家,尤其是一些專業性較強的部門。俗話說,內行看門道,外行看熱鬧。如果專業不認真,當為一個部門以及單位的領導,引領整個部門路線時才會出現偏差,講話、做事、方針、政策并且會鬧笑話。因此,做為領導,必須具有有認真的業務能力。提高業務素質,必須從學習出發,從實踐出來,在學習中進步,在實踐中進步。要有鉆研的精神,向工作一線的同志學習,向學者學習,把業務知識平臺化、專業化,這樣開展工作,才有的放矢,找到問題的關鍵,對癥下藥,少走彎路,對于干部和下屬才有說服力。
二、領導素質必須博大胸懷做內涵。
一名領導曾對我說,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。領導就是一名協調員,是一名和事佬,是去緩解問題,化解沖突,推動發展的。集體是由人構成的,人與人之間交往久以后,總會有不協調的聲音,如何消除這種不協調的聲音,求同存異,做為領導,就需要具有有博大的胸襟,以問題為出發點,以解決難題為方針,對事不對人,把難題引導到正解的路線上來,不因人而異,堅持正確的立場,問題總是能糾正到恰當的路線上來的。朱镕基曾講到,“吏不畏我嚴,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公則明,廉則威。”做為一名領導官員,公正清廉,處事以公,以理服人,必然遭到其它同志的尊敬。反之,如果任人為親,徇私包庇,必然引起官員團隊的.不公平意見,滋長歪風邪氣,不促使開展工作。
三、領導能力必須八面玲瓏為潤滑劑。
記得有一句話是,做事先做人,做人成功,做事便會順利。一個善于處理人與人之關系的人學習非專業能力培訓心得,就需要能成大事。領導的性格有千百種,但就我所接觸的人來看,他們都是善于處理人與人之間的關系的。他們工作時仔細負責,一絲不茍,平時工作之余,性格開朗,善于交際,與同學、朋友能交心。他們言行一致,知行合一。同事與之交往學習非專業能力培訓心得,沒有壓力,沒有高高在上的覺得。要勇于發現人才,對于有才干的干部,要重點培養,加壓加擔,要給他一個成長的機會與平臺,培養他、教導他。而針對小人,則要敬而遠之,找合適的機會教育他,讓他知道成績是做起來的,能力是在工作中表現的。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇十
參加了校園安全管理遠程專題培訓,使我深深感受到“學校安全重于泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產安全,事關學校和社會的穩定和發展。近年來,我校在有關部門的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學的發展觀為指導,以確保校園安全為目的,始終把安全工作放在學校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施,努力營造一個安全、文明、健康的育人環境,取得了較顯著的成績。在此,談談個人對學校安全工作的體會:
長期以來,學校堅持提高認識,加強管理,以對學生高度負責的精神做好學校安全工作。以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,及時全面排查、清理和整頓校園內安全隱患,努力創建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、校風良好的安全文明校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩步發展。為確保安全工作的正常開展,學校落實了安全工作責任制,學校領導加強了有關人員的安全工作責任心,真正使學校安全工作落到了實處,杜絕了責任事故的發生。成立了安全工作領導小組,統一指揮、協調各班工作的開展,第一時間傳達貫徹落實上級有關部門關于安全工作的指示、任務和要求;各班班主任具體負責一線安全管理,明確分工和職責,確保了各項安全工作的落實。
安全工作的重點是加強預防、消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們每學期開學時均進行各種安全宣傳教育、組織學生學習了防火、防震、逃生等常識。假期中我們也不放松學生的安全教育,每學期放假前夕,我們都印發致學生家長公開信,讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育,嚴防學生人身傷亡事故的發生,確保學生能夠按時返校。
各項制度的制定和實施,嚴明了學校安全工作領導責任制和責任追究制,使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
總之,學校安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴,這是一項長期的、艱巨的、復雜的系統工程,我們必須時刻警惕,完善制度、加強預防,落實責任,做到有章可尋、有法可依,落到實處,才能建設出和諧、平安的校園環境。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇十一
今天晚上,看了電視中播出的《消防安全知識》中的火災逃生,預防的安全知識,讓我有所感悟。
首先,主持人先給我們看了一所學校的火災逃生演習,只見小朋友們用紙巾捂住口鼻,彎腰排好隊小跑著下樓。就這樣,全校師生用了不到五分鐘的時間,井然有序地逃離了危險地帶。我想:好緊張啊!好像真的發生了火災一樣。
然后,由嘉賓告訴了我們:如果發生了,一定不要去扶他,而是要繞開他。如果是你摔倒了,要側過身體,用手護住頭部頸部,不要移動,向周圍求救。
最后,是一節觀摩課,主要是告訴我們發生火災時,不能乘坐電梯,要找標有“緊急出口”的地方下樓,不能盲目跳樓。如果起火時被困在房間內,要打開門窗。是在白天的話,就用彩色的衣服來回搖動并大聲呼救。而在黑天,就要用手電筒照亮并大聲呼救。火災很大時,就躲進洗手間內,打開水龍頭,浸濕衣被,蓋在火源上。
看了這節《消防安全知識》后,我明白了:生命是美好的,所以加強安全意識,普及安全知識,提高避險能力是很重要的。珍惜生命,警鐘長鳴。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇十二
我們從一些事情上得到感悟后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的安全培訓學習心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
我有幸作為三部生產管理者,參加了 20xx年 5 月 7 日(星期五)由武漢市中小企業協會,在武漢市江漢醫療制藥設備有限公司二樓培訓室舉辦的“車間主任現場精益管理方法”培訓。從管人到管事,從員工行為控制到精益化生產管理,從中學到了規范性、合理性的管理模式,此次培訓讓我受益匪淺。
培訓內容主要有:
1 、現場精益管理方法——精益思想、識別浪費。
2 、精益思想管理的基礎—— 5s 。其中 5s 包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養、推行 5s 。
3 、現場精益改進方法。
作為企業中、基層生產管理者,自身的三力素質尤為重要,即領導力,思想力,執行力。要想切實的把管理做好,就應該具備一定的領導風格和思想意識,即所謂的高度決定視野,思路決定出路。我認為一個成功的管理者應該敢于、勇于擔當責任,化壓力為動力,推進事情的進展,具有包容意識,利用員工存在的差異對工作進行改進。作為一線的管理者,要竭盡所能的利用公司現有的基礎和資源,并在個人角色轉變和意識提高上走向更遠的路。如:加強部門間的協調能力,事件進展的`推動能力,靈活計劃于處理突發事件能力,細節管理的確認與評價能力。
所謂精益管理,就是一種追求生產過程合理性、高效性和靈活性,通過徹底消除浪費來達到這一目標的生產管理技術。在生產過程中我們會造成這樣或者那樣的浪費,如:不必要的搬運,長期的待料,過多的庫存,過量的加工,工序的瓶頸造成人工的閑置,不良品的處理不及時,管理不當等等,這些都或多或少的存在于我們的生產過程中,通過這次學習,我感覺到,合理的生產現場布局,工作任務針對人的適當排程,多道工序人員工作量靈活分配,平衡各工序節拍,找到阻塞瓶頸工序,調整工序的先后順序達到最短作業時間,重疊或撞車的任務與事情區分輕重、協調解決、時時督導,而非例行公事,生產物資的有效控制,從安排周期到工序分配,從產品供應到庫存儲備建立完善的生產運作系統,一個合理的機制一旦建立就形成成文的標準與規定,并不折不扣的執行。管理的方法有很多種,實現的目的是一致的,就是達到精益化生產管理,創造良好的工作環境和氛圍,帶動一個積極向上的實戰團隊。
提到現場管理,大家都會想到風行的 5s 、 6s 管理, 6s 管理在很多大型的企業里應用卓見成效,我們公司一直推行的是 6s 管理,在全公司所有員工的共同堅持下,我們的此項工作一直做的很好。企業管理水平的提升與安全、成素本質、團隊、質量、形象、工期、效率息息相關。 6s 就是保證這些因素的不可或缺的前提。要想工作現場達到 6s 的標準,就要不停的督促,不停的檢查,不停的表揚、批評與再表揚。 6s 是推行全面質量管理的基礎,也是中小企業降低管理成本、改善現場的最直接、最有效的方法。
對現場的管理要不停的總結經驗,吸取有利的因素不斷改進。
1 、 pdca 循環方法: p ( plan )計劃,策劃。 d ( do )實施,執行。 c ( check )檢查,測量。 a ( action )處理,處置。
2 、以人為本。
3 、標本兼治。
對一線生產管理者的要求:細致敏銳一雙眼,喋喋不休一張嘴,忙忙碌碌一雙腿,少不了檢查和反饋。通過此次培訓,讓我們更全面的認識了現場精益管理與自身的不足,在今后的工作,指引我們朝著正確是方向努力。
礦山安全培訓學習心得(專業13篇)篇十三
我有幸作為三部生產管理者,參加了 20xx年 5 月 7 日(星期五)由武漢市中小企業協會,在武漢市江漢醫療制藥設備有限公司二樓培訓室舉辦的“車間主任現場精益管理方法”培訓。從管人到管事,從員工行為控制到精益化生產管理,從中學到了規范性、合理性的管理模式,此次培訓讓我受益匪淺。
培訓內容主要有:
1 、現場精益管理方法——精益思想、識別浪費。
2 、精益思想管理的基礎—— 5s 。其中 5s 包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養、推行 5s 。
3 、現場精益改進方法。
作為企業中、基層生產管理者,自身的三力素質尤為重要,即領導力,思想力,執行力。要想切實的把管理做好,就應該具備一定的領導風格和思想意識,即所謂的高度決定視野,思路決定出路。我認為一個成功的管理者應該敢于、勇于擔當責任,化壓力為動力,推進事情的進展,具有包容意識,利用員工存在的差異對工作進行改進。作為一線的管理者,要竭盡所能的利用公司現有的基礎和資源,并在個人角色轉變和意識提高上走向更遠的路。如:加強部門間的協調能力,事件進展的推動能力,靈活計劃于處理突發事件能力,細節管理的確認與評價能力。
所謂精益管理,就是一種追求生產過程合理性、高效性和靈活性,通過徹底消除浪費來達到這一目標的生產管理技術。在生產過程中我們會造成這樣或者那樣的浪費,如:不必要的搬運,長期的待料,過多的庫存,過量的加工,工序的瓶頸造成人工的閑置,不良品的處理不及時,管理不當等等,這些都或多或少的存在于我們的生產過程中,通過這次學習,我感覺到,合理的生產現場布局,工作任務針對人的適當排程,多道工序人員工作量靈活分配,平衡各工序節拍,找到阻塞瓶頸工序,調整工序的先后順序達到最短作業時間,重疊或撞車的任務與事情區分輕重、協調解決、時時督導,而非例行公事,生產物資的有效控制,從安排周期到工序分配,從產品供應到庫存儲備建立完善的生產運作系統,一個合理的機制一旦建立就形成成文的標準與規定,并不折不扣的執行。管理的方法有很多種,實現的目的是一致的,就是達到精益化生產管理,創造良好的工作環境和氛圍,帶動一個積極向上的實戰團隊。
提到現場管理,大家都會想到風行的 5s 、 6s 管理, 6s 管理在很多大型的企業里應用卓見成效,我們公司一直推行的是 6s 管理,在全公司所有員工的共同堅持下,我們的此項工作一直做的很好。企業管理水平的提升與安全、成素本質、團隊、質量、形象、工期、效率息息相關。 6s 就是保證這些因素的不可或缺的前提。要想工作現場達到 6s 的標準,就要不停的督促,不停的檢查,不停的表揚、批評與再表揚。 6s 是推行全面質量管理的基礎,也是中小企業降低管理成本、改善現場的最直接、最有效的方法。
對現場的管理要不停的總結經驗,吸取有利的因素不斷改進。
1 、 pdca 循環方法: p ( plan )計劃,策劃。 d ( do )實施,執行。 c ( check )檢查,測量。 a ( action )處理,處置。
2 、以人為本。
3 、標本兼治。
對一線生產管理者的要求:細致敏銳一雙眼,喋喋不休一張嘴,忙忙碌碌一雙腿,少不了檢查和反饋。通過此次培訓,讓我們更全面的認識了現場精益管理與自身的不足,在今后的工作,指引我們朝著正確是方向努力。