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農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇一
【信訪】是指公民、法人或者其它組織采用書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式，向各級人民的政府、縣級以上人民的政府工作部門反映情況，提出建議、意見或者投訴請求，依法由有關行政機關處理的活動。
穩定是改革發展的前提和基礎。20xx年，縣農業局在縣委、政府的領導下，主動加強與有關部門的協調配合，堅持把信訪工作當做全局的重點工作來抓。整合力量，強化措施，加大投入，扭轉了信訪工作的被動局面，為維護部門穩定和全縣大局發揮了重要作用。
1、重視問題，自我加壓，切實增強做好信訪穩定工作的責任感。
農業部門越級上訪問題由來已久。多年來，農業局為加強信訪穩定工作投入了大量的人力、物力和精力，較好地保證了部門內部穩定，得到了縣委、政府的理解和肯定。為進一步做好信訪工作，局黨委、局委會要求各分管領導、各二級單位要從講政治的高度出發，以構建和諧部門為己任，圍繞農業部門改革發展穩定的工作大局，進一步強化全局意識，切實增強信訪穩控工作的責任感，認真負責地解決好農業干部職工反映的問題和實際困難，千方百計把問題解決在局內、縣內，努力把越級上訪苗頭消滅在萌芽狀態，確保系統內無赴省進京越級上訪等現象出現，全力維護農業部門穩定和諧的工作環境。
2、全局聯動，未雨綢寥，全面開展矛盾和不穩定因素的集中排查力量。
因歷史原因和體制改革，農業部門上訪人員主要有四種類型，即上訪老戶孫家成、34名假招工的農工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農工、89名鄉鎮農技推廣人員。為爭取信訪穩定工作的主動性，縣農業局整體聯動，關口前移，未雨綢寥，注重預防，要求各分管領導和二級單位根據維穩工作責任制等要求，切實擔負起責任，迅速組織對單位存在的各種不穩定因素進行全面排查，真正對信訪穩控工作做到底數清、動向準、情況明，按照“一個問題、一位領導、一個專班、一套方案，一抓到底”的要求，將排查的矛盾糾紛和不穩定因素及時反饋給責任領導，落實到具體責任人。同時認真做好各種矛盾的調處化解處置工作，按照“事事有著落，件件有回復”的原則妥善處理干部職工反映的問題，并對熱點重點問題高度重視，分析形勢，及時跟進，努力把矛盾糾紛化解在源頭，解決在單位內部，防止矛盾升級，事態擴大。
3、加強領導，分解責任，建立健全齊抓共管的信訪工作網絡。
經農業局局黨委、局委會研究決定，20xx年度農業部門信訪工作由局長龔文林同志全面領導;副局長喻成群、張富山同志分別總牽頭、總協調;副局長馬龍學同志牽頭負責鄉鎮農技推廣中心穩控工作;紀委書記王愛華同志牽頭負責退休人員信訪穩控工作;總會計師夏鵬同志牽頭負責農業三場穩控工作;工會主席耿昌文同志牽頭負責種子公司內部穩定工作;副主任科員師利華同志牽頭負責孫家成的穩控工作。并分別組建穩控工作專班，前所未有的加強了農業部門信訪工作領導力度和網絡建設。同時，農業局還進一步嚴明信訪工作紀律，建立信訪工作責任追究辦法，強調穩控人員如因工作失職或工作不力導致穩控對象發生越級上訪和影響社會穩定的震動性事件，將嚴格按照竹辦發[20xx]54號文件規定，追究相關人員的責任。
4、整合資源，加大投入，全力做好信訪重點對象在敏感時期和重大節日期間穩控工作
按照屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，縣農業局根據自身信訪工作實際和維穩工作責任制等有關要求，及時召開信訪維穩專題會議，及時下發信訪維穩專項文件，及時組建信訪工作專班，及時籌集信訪維穩專項經費，采取“分工協作、包案到人”的工作辦法，先后在全國中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協商會議、“五一”、“十一”、中國共產黨第十七次全國代表大會等敏感時段，對孫家成、張秀榮、翁茂清等重點上訪人員采取穩控措施，24小時監視掌握他們的行蹤，全力將上述人員穩控在縣內。由于工作措施得力，20xx年度我局赴省進京上訪人員較往年有所下降，全縣頭號上訪人員孫家成也得到有效穩控，全縣信訪工作多年來的嚴峻形勢因之大為緩和。
1、由于單位人多事雜，矛盾排查調處有所疏漏，部分隱患未能及時排除。
2、由于體制改革和歷史原因，部分信訪人員所提要求農業部門無法解決答復。
3、由于人員和經費不足，部分穩控措施難以全部落實，致使部門穩控對象赴省進京上訪。
1、提高認識，進一步增強做好信訪工作的責任感和緊迫感。
2、突出重點，進一步排查清理各類不穩定因素和疑難信訪問題。
3、強化責任，嚴格落實信訪工作領導包案責任制。
4、加強領導，統籌協調，建立健全信訪工作長效機制。
5、轉變作風，嚴明紀律，切實維護信訪工作責任追究制的嚴肅性。
二oxx年xx月xx日。
縣級以上人民的政府信訪工作機構是本級人民的政府負責信訪工作的行政機構，履行下列職責：
(一)受理、交辦、轉送信訪人提出的信訪事項;。
(二)承辦上級和本級人民的政府交由處理的信訪事項;。
(三)協調處理重要信訪事項;。
(四)督促檢查信訪事項的處理;。
(六)對本級人民的政府其他工作部門和下級人民的政府信訪工作機構的信訪工作進行指導。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇二
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。另外，在今年奧運之年，我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組，從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時，每天都有領導坐班，保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
（二）完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
（三）信訪透明制度。做到了規章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創造了良好的工作環境。
（四）加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
（五）嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話0517-86805810.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋；接聽電話用語要禮貌，現場執法要文明、規范。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
（一）做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
（二）認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
（三）抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件, 一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇三
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。另外，在今年奧運之年，我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組，從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時，每天都有領導坐班，保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
（二）完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
（三）信訪透明制度。做到了。
規章制度。
上墻，接待人員上墻，為信訪接待創造了良好的工作環境。
（四）加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
（五）嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話0517—接到電話投訴后，要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現場執法要文明、規范。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
（一）做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
（二）認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
（三）抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通，本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件，一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
2019年我局的計劃和目標是：采取更加細致的工作，堅決把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。
我鄉新一屆領導班子對信訪穩定工作非常重視，成立了以黨委書記為組長的信訪工作領導組，有分管領導，有專職工作人員，有基層信訪工作網絡，有制度、抓落實，在財力投入上，我鄉在財政十分困難的情況下，對信訪工作投入，從不吝嗇，舍得投入，為開展工作，奠定了堅實的基礎。
以前有群眾反映說，到鄉里辦事兒，總是門難進，臉難看，事難辦，針對這一情況，我鄉非常重視，堅持日日接待制度，凡到鄉里的人員我們總是先問他有啥事兒，找誰呢？如果是找人，我們幫助他找，領到所找人的辦人公室，如果是咨詢問題，我們知道的，立即答復，不知道的領到分管領導、部門負責人的辦公室，由他們負責解釋;如果是反映問題，我們就叫到信訪接待室，坐下來，認真聽、記，然后根據所反映問題的性質和種類，分別予以解釋和處理，該立案的，報請領導審批，責成有關人員限期處理。通過半年來的努力工作，使群眾對政府的看法有了很大的改觀，真正轉變了政府職能，密切了黨群、干群關系。
每月的25日定為信訪例會日，對所存在的問題，進行分類梳理，分析問題的癥結，有針對性的開展工作，實踐證明，我們的工作是正確的、有效的，成績是顯著的。
對于其他矛盾和問題，我們也是科學分析、正確處理，把許多問題消滅在萌芽狀態，大點的問題也處于掌控之中，做到了人動我知。
今年，我們在暢通信訪渠道的基礎上，依法規范了信訪秩序，嚴格按照國務院信訪條例、治安處罰法和市公檢法法司聯合文件（汴公【2019]16號）關于對進京非正常上訪和進京纏訪鬧訪的處理意見，規范信訪行為，把好是否違法這個關鍵標準，該批評教育的批評教育，該打擊的堅決打擊到位，決不姑息遷就，從目前情況來看，效果非常明顯。
總之，半年來，我鄉信訪工作，在任務繁重的情況下，鄉領導高度重視，加大投入，經常研究、分析信訪形勢和動態，掌握好信訪信息，排查問題到位，處理方法科學，堅持依法按政策辦事兒，規范了信訪行為，做到了把矛盾消滅在萌芽狀態，把影響降到最小限度，為全縣的穩定大局做出了巨大的貢獻。
1、信訪辦事情多、人員少，經常感到一個人忙不過來;。
2、信訪局組織經驗交流少。
2、多向信訪局領導請示學習，向兄弟鄉鎮學習，學習他們好的經驗做法，以促使我鄉的信訪工作再上一個新的臺階！
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇四
20xx年已經走過，回首20xx年農業局信訪工作的開展，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來，之后由我們重點解決。在整個20xx年，我們都在一片和諧中將工作做到。展望20xx年，就應該像20xx年一年，將工作做好的基礎上，還要調整好和群眾之間的關系，這才是真正的做好工作的前提。20xx年我們就應該這樣開展工作！
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩固黨的執政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定的社會環境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
（一）抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通，本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件，一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
（二）做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的'“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
（三）認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
（一）加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
（二）嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話xxxxxx。接到電話投訴后，要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋；接聽電話用語要禮貌，現場執法要文明、規范。
（三）成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
（四）完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
（五）信訪透明制度。做到了規章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創造了良好的工作環境。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇五
20xx年，我局在縣委、縣人民政府的堅強領導和上級農業主管部門的大力支持下，深入貫徹落實省、市、縣三級農業農村工作會議精神，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞“常規工作保穩定、重點工作抓突破”這一工作理念，以實現農業穩定發展，農民持續增收為根本目標，全局各項工作取得了階段性的成效。現將上半年工作總結如下：
收入達18834萬元，上半年農民人均純收入預計達元1371元。
（一）、小春生產完成情況：20xx年，全縣共計完成小春糧食作物播種面積16.12萬畝，比上年15.65萬畝增加0.47萬畝，其中糧食作物5.98萬畝，比上年增0.63萬畝，增幅達3%。小春糧食作物預計產量達8000噸，比上年6700噸增加1300噸，增幅達19.4%。完成冬農開發5.62萬畝（冬早蔬菜0.99萬畝，冬早馬鈴薯1.52萬畝，啤飼大麥0.57萬畝，其它作物2.54萬畝），比上年5.41萬畝增0.21萬畝，增幅達3.9%。預計產值可達5508萬元，比上年3959萬元增加1549萬元，增幅達39.13%。完成飼料作物種植4.52萬畝。
（二）、今年我縣大春農作物播種面積計劃數為46.46萬畝（含間套種），其中糧食作物播種面積為42.09萬畝，經濟作物播種面積為4.07萬畝，其它作物為0.30萬畝。截止6月3日，已完成農作物播種面積46.41萬畝，完成計劃數的`99.9%。其中完成糧食作物播種面積41.71萬畝（水稻4.22萬畝、玉米8.5萬畝、馬鈴薯15.9萬畝、蕎麥5.478萬畝、豆類4.1萬畝、燕麥3.52萬畝），占計劃數的98.6%，經濟作物播種面積為4.58萬畝（蔬菜1萬畝、油料0.5萬畝、烤煙2.78萬畝、其它為0.3萬畝），占計劃總數的1.13%。飼料作物播種0.12萬畝。
（三）、全縣煙葉種植面積為2.78萬畝，計劃收購中上等煙葉5.8萬擔。全縣共育苗3340.8萬株煙苗，其中溫控大棚8個、大棚80個、中棚255個，保證了2.78萬畝面積的供苗和補苗。共發放云煙87煙種222500袋，簽訂面積省下達的2.4萬畝，簽訂收購量2900000公斤煙葉，簽訂中上等煙葉5.8萬擔，到5月20日全面完成大田移栽任務。
1、馬鈴薯產業：今年我縣共完成馬鈴薯15.93萬畝，預計到20xx年種植面積計劃達到20萬畝。20xx年完成高產栽培示范樣板4480畝，召開培訓會40場次，培訓農民3000多人次，發放資料1多份，培育種植大戶11戶。決定購置10臺大型拖拉機為馬鈴薯產業服務。
2、水生態產業：完成了51萬株蘋果優質苗木的嫁接工作，20xx年可出圃42萬株。完成1.48萬畝蘋果新植基地種植任務，發放優質蘋果苗木48.84萬株。完成蘋果矮化新品種引種試驗田間定植工作，定植10個品種456株，成活率達98%。完成了蘋果矮化中間砧m26的嫁接工作，共嫁接480株。
3、蔬菜產業：積極配合完成我縣“十二五”蔬菜產業發展規劃及20xx年蔬菜產業實施方案。積極主動聯系農戶（外來承包戶）以形成設施農業——大棚蔬菜，現已建設4畝（大興安樂朱澤飛）。
1、試驗示范情況：完成馬鈴薯試驗7組，實施高產栽培示范20畝；完成水稻試驗3組；完成大麥引種試驗2個；蕎麥試驗5組2片示范。
2、科技措施：完成良種推廣面積22.1萬畝（馬鈴薯良種9.5萬畝、玉米8萬畝、水稻3.1萬畝及大小麥1.5萬畝）；完成地膜覆蓋栽培11萬畝；完成馬鈴薯、水稻、玉米等作物規范種植24.5萬畝；完成各種種子處理15.6萬畝。
3、高產創建：完成馬鈴薯、玉米高產創建示范4片，2片馬鈴薯高產創建百畝核心區，面積363.5畝，涉及86家農戶，完成千畝展示25片2370畝，涉及532家農戶；建成玉米高產創建百畝核心區2個667.1畝，千畝展示片2片2553.5畝，涉及2個鄉鎮10個村民小組923戶農戶。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇六
20xx年已經走過，回首20xx年農業局信訪工作的開展，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來，之后由我們重點解決。在整個20xx年，我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望20xx年，就應該像20xx年一年，將工作做好的基礎上，還要調整好和群眾之間的關系，這才是真正的做好工作的前提。20xx年我們就應該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩固黨的執政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定的社會環境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話******.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現場執法要文明、規范。
(三)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五)信訪透明制度。做到了規章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創造了良好的工作環境。
回首20xx年，展望20xx年，我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中，我們有了很多的認識。雖然我們還有著很多的不足之處，不過相信隨著工作的慢慢展開，問題將會逐漸解決。要看到農業局信訪工作的正面之處，相信我們在20xx年的工作還會做的更好，只是現實情況下，我們還有很多的事情要做，相信信訪局的工作還會做的更好!
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇七
總結。
信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩固黨的執政基礎有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定的社會環境具有十分重要的意義。
一、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
二、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
(一加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
(二嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話xx.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現場執法要文明、規范。
(三成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五信訪透明制度。做到了規章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創造了良好的工作環境。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇八
穩定是改革發展的前提和基礎。20xx年，縣農業局在縣委、政府的領導下，主動加強與有關部門的協調配合，堅持把信訪工作當做全局的重點工作來抓。整合力量，強化措施，加大投入，扭轉了信訪工作的被動局面，為維護部門穩定和全縣大局發揮了重要作用。
1、重視問題，自我加壓，切實增強做好信訪穩定工作的責任感
農業部門越級上訪問題由來已久。多年來，農業局為加強信訪穩定工作投入了大量的人力、物力和精力，較好地保證了部門內部穩定，得到了縣委、政府的理解和肯定。
為進一步做好信訪工作，局黨委、局委會要求各分管領導、各二級單位要從講政治的高度出發，以構建和諧部門為己任，圍繞農業部門改革發展穩定的工作大局，進一步強化全局意識，切實增強信訪穩控工作的責任感，認真負責地解決好農業干部職工反映的問題和實際困難，千方百計把問題解決在局內、縣內，努力把越級上訪苗頭消滅在萌芽狀態，確保系統內無赴省進京越級上訪等現象出現，全力維護農業部門穩定和諧的工作環境。
2、全局聯動，未雨綢寥，全面開展矛盾和不穩定因素的集中排查力量
因歷史原因和體制改革，農業部門上訪人員主要有四種類型，即上訪老戶xx、34名假招工的農工家屬、5名要求解決所謂拖欠已久人員的退休農工、89名鄉鎮農技推廣人員。為爭取信訪穩定工作的主動性，縣農業局整體聯動，關口前移，未雨綢寥，注重預防，要求各分管領導和二級單位根據維穩工作責任制等要求，切實擔負起責任，迅速組織對單位存在的各種不穩定因素進行全面排查，真正對信訪穩控工作做到底數清、動向準、情況明，按照“一個問題、一位領導、一個專班、一套方案，一抓到底”的要求，將排查的矛盾糾紛和不穩定因素及時反饋給責任領導，落實到具體責任人。同時認真做好各種矛盾的調處化解處置工作，按照“事事有著落，件件有回復”的原則妥善處理干部職工反映的問題，并對熱點重點問題高度重視，分析形勢，及時跟進，努力把矛盾糾紛化解在源頭，解決在單位內部，防止矛盾升級，事態擴大。
3、加強領導，分解責任，建立健全齊抓共管的信訪工作網絡
經農業局局黨委、局委會研究決定，20xx年度農業部門信訪工作由局長xxtongzhi全面領導;副局長xxtongzhi分別總牽頭、總協調;副局長xxtongzhi牽頭負責鄉鎮農技推廣中心穩控工作;紀委書記xxtongzhi牽頭負責退休人員信訪穩控工作;總會計師xxtongzhi牽頭負責農業三場穩控工作;工會zhuxixxtongzhi牽頭負責種子公司內部穩定工作;副主任科員xxtongzhi牽頭負責xx的穩控工作。并分別組建穩控工作專班，前所未有的加強了農業部門信訪工作領導力度和網絡建設。同時，農業局還進一步嚴明信訪工作紀律，建立信訪工作責任追究辦法，強調穩控人員如因工作失職或工作不力導致穩控對象發生越級上訪和影響社會穩定的震動性事件，將嚴格按照xx發[20xx]xx號文件規定，追究相關人員的責任。
4、整合資源，加大投入，全力做好信訪重點對象在敏感時期和重大節日期間穩控工作
按照屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，縣農業局根據自身信訪工作實際和維穩工作責任制等有關要求，及時召開信訪維穩專題會議，及時下發信訪維穩專項文件，及時組建信訪工作專班，及時籌集信訪維穩專項經費，采取“分工協作、包案到人”的工作辦法。由于工作措施得力，20xx年度我局赴省進京上訪人員較往年有所下降，全縣頭號上訪人員xx也得到有效穩控，全縣信訪工作多年來的嚴峻形勢因之大為緩和。
1、由于單位人多事雜，矛盾排查調處有所疏漏，部分隱患未能及時排除。
2、由于體制改革和歷史原因，部分信訪人員所提要求農業部門無法解決答復。
3、由于人員和經費不足，部分穩控措施難以全部落實，致使部門穩控對象赴省進京上訪。
1、提高認識，進一步增強做好信訪工作的責任感和緊迫感。
2、突出重點，進一步排查清理各類不穩定因素和疑難信訪問題。
3、強化責任，嚴格落實信訪工作領導包案責任制。
4、加強領導，統籌協調，建立健全信訪工作長效機制。
5、轉變作風，嚴明紀律，切實維護信訪工作責任追究制的嚴肅性。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇九
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。
(一)抓緊辦理領導批示件。一年來，我局共收到了縣領導批轉信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據信訪工作的特點，我局在服務公開承諾基礎上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規和文件精神，高度統一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質和工作水平。
(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現場執法要文明、規范。
(三)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調整了信訪工作領導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協調的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十
今年，我縣春耕面積26.6萬畝。為確保我縣春耕工作的順利進行，縣農業局按照縣委、縣政府的要求，及早部署，采取多項措施，齊抓共管，確保農業工作開展。春耕生產情況。我縣已儲備種子820噸（其中：玉米種240噸、春麥種150噸、大豆種320噸、亞麻種30噸、水稻種60噸、油葵種10.4噸、甜菜種7噸、蔬菜種3噸），種子貨源充足。全縣已儲備化肥7943噸，約占需求量的55%。儲備農藥40噸，占需求量的60.6%；儲備農膜50噸，可完全滿足春耕需求；已儲備農家肥65萬噸，占總需求量的100%。從市場調查顯示，全縣春播種子、化肥儲備充足，個別緊俏品種略有不足，玉米種子、甜菜種子市場零售價格較去年同期基本持平，油葵種子價格略有下降。
2、種子執法宣傳工作開展情況。2月24日，由鞏留縣農業局牽頭，組織縣公安、工商、質檢、農機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等部門負責同志參加了全國農資打假專項治理行動電視電話會議。會后鞏留縣農業局全面安排部署了xx年開展農資打假專項行動，確保我縣春耕備耕期間農資市場秩序穩定，切實維護農民群眾權益，促進農業穩定發展、農民持續增收。配合農資打假專項治理行動，保障種子質量，維護農民權益和種子企業權益，鞏留縣農業局將聯合公安、工商、質檢、農機、畜牧、法院、檢察院、供銷社等單位開展農資市場大檢查活動。
3、冬小麥越冬返青情況。今年全縣冬小麥種植面積30萬畝，主要品種為伊農18號，占播種面積的95%以上，其余為新冬29號。冬前苗情。一類苗占總播種面積的54%，約16.2萬畝；（越冬莖數65萬株）二類苗占總播種面積的23.3%，約7萬畝；（越冬莖數50萬株）三類苗占總播種面積的22.67%，約6.8萬畝；（越冬莖數45萬株）。積雪情況。入冬以來由于長時間沒有降水和降雪，部分麥田出現不同程度旱情，特別是土層較薄或早播麥田，占總面積的2%左右。冬季最大積雪量在24-28cm,2月初氣溫持續升高，麥田積雪融化最低積雪量達5-8cm,2月下旬降雪量較大，目前田間積雪量8-17厘米。越冬苗情情況。成立小麥越冬情況調查組，每周不間斷對麥田積雪量、小麥苗情、越冬死亡等進行跟蹤調查。經抽樣室內返青試驗，通過試驗證明雖然今年凍土層較歷年平均值大5-7cm，但麥苗根系正常，部分風口積雪較薄地塊出現麥苗地上部分受凍。
二、設施農業建設情況。
xx年我縣設施農業建設要在鞏固提高上下功夫，按照“統一規劃、合理布局、集中連片”的設施農業發展要求，將建設任務統一安排在農業綜合開發設施農業基地和東買里鄉紅光村兩大溫室基地內完成。一手抓老棚改造生產，一手抓新棚建設，保持保量完成500座溫室和500座拱棚建設任務，做到當年建設當年生產當年見效。一是抓好整體規劃，堅持“統籌規劃、集中連片、規模發展”的工作思路，重點抓好農業綜合開發設施農業基地和東買里鄉紅光村兩大溫室基地建設，其中農業綜合開發設施農業基地新建溫室350座，東買里鄉紅光村溫室基地新建溫室150座；目前建設地塊已經落實，現已將建設任務分解落實到各鄉（鎮）場。
三、當前農業重點工作開展情況農業科技示范園區建設。在建設的基礎上，今年鞏留縣農業局進一步加大對科技示范園資金的投入力度，計劃整合資金240余萬元完善園區水、電、路及渠系等基礎設施建設，其中修建防滲渠1公里，修建核心示范區圍欄1公里，硬化農田道路500米，修建小型水閘10個、蓋板橋10座，修建綠色長廊200米；節水灌溉示范面積20畝，種植矮化葡萄、蘋果各10畝等。通過以上試驗示范，努力將其建設成為集培訓、示范、服務、試驗實習等功能于一體的高科技示范園。目前，科技示范園建設發展規劃、科技示范園建設實施方案、科技示范園硬件建設、種植規劃以及科技示范園建設概算已制定。
文檔為doc格式。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十一
20xx年度職工培訓工作，緊緊圍繞公司“標準化工作落實年活動”，從確保水質達標、安全穩定生產、提升營銷管理、重點項目建設、設備工藝改造、降低產銷差等主要任務出發，直面時間緊、任務重的挑戰，在公司領導親自指導和基層單位的大力支持下，以提升公司全員整體素質和創新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨，全面完成本年度培訓計劃。現就培訓工作總結如下：
本年度開展培訓21大類，112項，累計培訓8867人次，1128課時，培訓覆蓋率100%。主要培訓內容包括：
1、思想政治素質培訓。
圍繞公司“標準化工作落實年”活動，結合唐山市精神文明建設要求，緊跟黨的步伐，提倡奉獻精神，全員思想政治素質得到提升。同時，我處開展“每周一題”模式，由宣傳部等專業處室提供時事新聞和專業評論，作為輔助培訓材料發放給各單位，目前已發放18期，得到基層單位和專業處室的普遍歡迎。全年共培訓1588人次，256.5課時。
2、標準化培訓。
標準化培訓是培訓工作的重點之一，與公司“標準化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務綜合標準化試點創建工作”保持同步。本年度進一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學習，細化“國標試點創建工作”培訓計劃，強化了“標準化”培訓工作的督導與考核。尤其是在基層考核方面，自國標試點創建工作開展以來，每月進行筆試抽查考試，結合口頭考核鍛煉口語表述能力，要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓1425人次，88課時。
3、設備改造項目培訓。
針對公司本年度設備改造項目，充分發揮相關處室服務基層職能，結合“請進來”的培訓模式，多角度、全方位的開展培訓，為新設備投產掃清技術障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統項目，設備廠家人員、安監處從各水廠實際情況出發，因地制宜的對加氯新工藝、新設備進行了全面講解，提高了水廠干部職工對于新設備的適應能力，為平穩過渡打好了基礎。目前各項改造共培訓67人次，19課時。
4、培智引智工程。
“走出去”與“請進來”相結合，從生產單位設備維修保養，到原水水質的保護，涵蓋生產經營全方位。為公司整體發展定向提供了有力輔助，為解決各項突出困難與問題開拓了思路。共培訓268人次，69課時。
5、工程師講堂。
發揮公司中高級職稱人員專業技術優勢，結合公司生產經營實際，開展專業技術培訓。強化專業處室服務基層職能，就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授。形成了公司內部的專業技術網絡，為解決很多生產經營實際問題營造了專業化氛圍，基層職工的專業理論層次進一步提高。共培訓939人次，247.5課時。
6、師徒傳幫帶。
經過多年的學習與實踐，徒弟們的職業技能有了長足的進步，已經有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際，對16位師傅的23名徒弟，進行了20xx年階段性考核，成績全部合格。本年度共培訓92人次，44課時。
7、安全知識培訓。
安全知識培訓，是公司一直堅持不懈的重點培訓之一。本年度以貫徹落實《新安全生產法》為總綱，組織了安全生產知識競賽等大型活動，進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產等培訓課程，各生產單位分別開展了“百日安全供水考核”、“安全生產雙想培訓”等活動，在強化安全意識，提高安全素養的同時，著重細節的安全管理知識培訓，為安全生產保駕護航。共培訓1289人次，26課時。
8、突發事故和應急處理培訓。
各生產單位高度重視，根據以往工作經驗和公司現階段生產環境，緊密結合生產實際，針對季節性事故隱患，在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應急演練。提升了生產單位全體干部職工的應急處置能力。共培訓109人次，16課時。
9、特殊工種培訓。
本年度完成了148人的《特種作業操作證》培訓與考核工作。并為各生產單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業資格證書》。進一步加強職工隊伍建設，規范了特殊工種職業技能管理。外培148人次，20課時。
10、崗位練兵和技能比武。
本年度公司工會開展了水泵工技能比武，增進了各生產單位間的技能交流，活躍了職工磨練技能的學習氣氛。各生產單位也在開展安全生產知識培訓、標準化培訓等其他培訓活動的同時，以各種靈活形式進行了技能比賽，統計時未重復計算。共培訓76人次，5課時。
11、水廠混崗培訓。
進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力，結合水廠設備實際運行的具體操作步驟，講求細節，并在處理突發情況時，捋順操作邏輯。共培訓67人次，13課時。
12、生產崗位技能培訓。
由各單位根據培訓計劃安排，從知識水平、技術能力和熟練程度入手，進行針對性培訓。結合公司考核評價機制，確保了培訓效果。因加氯設備工藝改造，較側重于加氯崗位技能培訓。共培訓319人次，46課時。
13、水質檢驗工培訓。
主要針對二級化驗室加強水質檢測能力的培訓。因目前水質問題比較突出，該項培訓進一步加強。在考核方面，采用筆試與盲樣檢驗相結合的方式。通過培訓，將本年度各水廠的水質檢測經驗共享，從實際出發，提升化驗員技能水平。共培訓15人次，9課時。
14、水廠主要設備知識培訓。
為加強水廠設備管理提供了技術保障，同時為設備檔案建設工作服務。直面水廠設備新老不一，圖紙參數資料不全，各水廠管理程序各異等困難，從專門負責人員入手進行培訓，努力提升管理水平。共培訓61人次，7課時。
15、職能處室管理培訓。
各職能處室結合實際工作情況，制定學習計劃，開展業務知識、自身建設等方面培訓，并在此基礎上發揮專業知識優勢，深入基層、主動服務，開展應對各種生產經營實際情況的專項培訓。在這種多層次培訓工作中，處室人員業務能力不斷提升。共培訓1469人次，224.5課時。
16、新職工培訓。
新職工和轉崗職工的崗前培訓及考核。通過培訓，使新職工和轉崗職工迅速進入狀態，達到崗位技能標準要求。共培訓25人次，25課時。
17、辦公自動化技能培訓。
主要針對辦公軟件在日常生產中的應用方法進行培訓，提高工作效率。同時為公司未來發展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓，提升全體干部職工對于新技術的理解能力。共培訓21人次，2課時。
18、供水宣傳工作專項培訓。
隨著新聞媒體的快速發展，自媒體等宣傳模式的進步，如何正確的應對媒體，尤其是在突發事件中如何搶占宣傳高地，正確的引導社會輿論，已成為擺在我們面前的現實問題。本年度，宣傳部開展了“媒體應對與突發事件”專項培訓，用大量實例講解了正確的工作方法。同時，也對微信平臺等內容作出指導，樹立公司良好形象。共培訓60人次，2.5課時。
19、普法教育培訓。
法制建設、普法教育是市局系統本年度重點工作之一，公司也本著依法治企的宗旨，加強了培訓考核力度。法規處與各單位密切結合、深入基層，針對生產、生活實際情況開展培訓。全面提升公司廣大干部職工的法律意識。共培訓234人次，5課時。
20、班組長培訓。
班組長，是基層管理的一線操手，是公司各項生產管理的直接執行者。各單位根據培訓計劃自行組織了基層管理人員培訓，提升了班組長們的管理能力。共培訓7人次，3課時。
21、其他培訓。
此外，為增強企業凝聚力，強化職工團隊協調配合能力，以運動會、趣味活動等形式開展，共培訓588人次。活動效果顯著，加強了職工歸屬感。
1、統攬全局、協調部署。
培訓工作緊緊圍繞公司生產經營活動的整體布局，服從和服務于公司各項重點工作。“標準化工作落實年”活動、“轉腦子、轉作風、轉方式”解放思想大討論活動、設備改造、水質問題等重點工作，均根據公司部署安排相應培訓，為公司各項活動的順利展開提供保障。同時根據各項工作的需要，與各單位密切溝通，調整培訓形式和規模，達到為公司生產經營服務的總體目標。
2、加強督導、主動服務。
進一步加強了培訓督導工作，每月安排工作人員參加各單位培訓，了解培訓內容，收集培訓需求，并對培訓現場氛圍、考核評價等情況進行匯總，同時提出培訓要求，現場研討培訓方式方法。及時了解生產經營中突發的實際問題，協調安排相關職能處室進行針對性培訓，保障實際工作中的技術技能支持，切實做到按需培訓、按需服務。
3、靈活考核、確保質量。
培訓工作采用“全覆蓋”考核模式。在形式上既有筆試答題，也有現場口試、實際操作測試;時間上既有按計劃進行的季度、年度考核，也有督導過程中隨機抽查考核;規模上既有公司集中考核，也有以水廠或班組為單位的考核。確保每項培訓都有相應適合的考核，檢驗培訓效果，確保培訓質量。同時也督促職工進行反復記憶，深入理解。
4、綜合評價、深挖潛力。
公司培訓工作建立了雙向考核評價機制，每項培訓過后，除了考核受訓者，也要收集職工對培訓講師的評價，以及對培訓的內容、環境、組織等各方面反饋意見，并形成書面形式記錄在案，用以研討改進措施。有的放矢地彌補培訓“短板”，提高培訓講師和配套教學水平，挖掘公司培訓工作的潛力，提升培訓整體工作能力。
1、內容準。
本年度培訓實施意見是建立在20xx年底的培訓需求收集，和公司20xx年重點工作計劃基礎上，直接針對各單位實際工作、實際問題，按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則開展培訓。比如法規處服務基層，到營業處和稽查處開展培訓，就是針對一些出現在日常工作中的現實矛盾。內容實用性強，充分發揮了培訓工作的現實作用，為公司各項生產經營活動提供了技術支持。同時，內容的準確也使培訓現場氣氛更加活躍，培訓效果更加明顯。
2、模式靈。
培訓模式更加豐富，不再拘泥于傳統大型課堂式教育，而是根據培訓內容靈活選用培訓模式。一些針對性較強，涉及范圍小的培訓內容，多采用生產現場教學、小組授課。甚至是在設備旁一邊工作一邊教學。比如本年度的次氯酸鈉投加系統培訓，各水廠情況不同，集中授課只能在理論基礎和共性問題上概括培訓。各水廠加氯崗位單獨組織培訓，雖然場次多、人數少，但課程更加精細，在日常操作設備旁授課，理解更加直觀。每場培訓人數相對減少，培訓講師能夠更好的與參訓者互動，內容更加細致，效果也進一步增強。
3、考核緊。
考核是檢驗培訓效果的直接手段，也是激勵職工努力學習的加壓式方法。通過考核，也可以發現培訓工作中的薄弱環節，為整體工作的調整提供依據。通過閉環式考核評價機制，培訓質量進一步提高，提升了培訓效率。從供水行業特點來說，重復性的考核也有利于職工反復記憶，保持職工熟練程度。因此，逢訓必考，已成為培訓工作的重點原則之一。
總的來說，20xx年度是職工培訓工作豐收的一年，也是充分發揮出生產經營輔助效能的一年。培訓工作真正融入了公司生產經營的各環節，幾乎無處不在。為提升公司整體人力資源素質，直面困難與挑戰，尋求創新與發展做出了貢獻。
20xx年度，職工培訓工作取得了一些進步，但仍存在一些問題。主要是：
1、專業理論培訓較弱。
與針對生產經營實際問題的培訓不同，專業理論培訓需要的投入大、時間長、見效慢，因此在基層培訓工作中，多采用職工自學形式，培訓進度參差不齊，培訓效果難以衡量。
2、培訓交流不足。
公司各生產單位的生產工藝不同，各職能處室的專業領域各異，培訓工作上的相互交流、相互促進較少。一般是處室服務基層的單方向培訓，并未建立雙向培訓交流機制。水廠之間以及處室之間的交流也存在客觀困難，公司通用培訓項目中，因缺乏橫向的比較和溝通，各單位的培訓側重點及重視程度不同，導致培訓效果不平衡，培訓質量有差距的現象。
3、外培師資素質參差不齊。
從設備廠家聘請的培訓講師，有的介紹產品比介紹工藝多，講解設備時對某些要點故意略過，甚至以商業機密為由，拒絕講授所謂的科技成果。有些設備廠家提供的培訓講師本身業務能力有限，無法解答受訓人員問題。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十二
今年來，我們在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的具體幫助指導下，堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理，誰主管、誰負責，依法解決問題與思想疏導教育相結合”的原則，認真處理群眾來信、來電和來訪工作，及時化解各類矛盾，有效地促進了改革、發展和穩定。今年，我們共接待辦理群眾信訪案件42起，全部按期辦結，且辦結率和滿意率都達100%。現將有關情況，總結如下：
農業局領導班子十分重視來信來訪工作，建立了“一把手”全面抓，分管領導具體抓，科室各負其責的信訪工作領導體制和工作機制，形成了上下聯動的責任體系。并按照職責分工，明確具體責任，形成了一級抓一級，層層抓落實的齊抓共管局面，有效地保證了信訪工作責任制的全面實施。一是主要領導親自抓信訪工作。局黨組書、局長朱良水同志多次主持召開信訪工作協調會，部署信訪工作，閱批群眾來信，接待群眾來訪，并親自調查研究，親自督促檢查。二是辦公室負責管理信訪工作。辦公室對群眾來信來訪具體負責，積極協調，妥善處理，并經常督促各科室具體工作人員，深入基層，到農民家里，聽取群眾意見，協調多方關系，尋求解決問題的途徑和辦法。如，杭州農茂食品有限公司等三位承包戶舉報的硫酸鉀型復合肥肥害事件。經我局、蕭山區農業局和杭州市農業局關執法人員共同現場踏看、取樣，并邀請省、市土壤肥料和栽培專家進行現場鑒定后，多次召集肥料廠商、經營商、種植大戶協商，為農戶追回損失10萬元。我們組織有關工作人員與相關生產廠商和經營商進行協調處理，及時解決了農戶上訪問題。三是層層落實責任，抓好信訪工作。農業局負責涉及農、林、水、畜、等多方面的信訪工作，我們都能自覺按照職能分工，認真落實歸口業務，努力做好信訪工作，做到了問題不上交、矛盾不推諉。
當前，“三農”工作涉及面廣，政策性強，熱點、難點問題多，信訪工作面臨的矛盾較為集中，困難也很大，僅靠一個部門是難以做到的。為此，我們對內充分發揮各業務的作用，對外爭取相關部門支持，共同做好農民群眾的信訪工作。
一是建立部門內部工作聯動機制。我們建立了信訪首問負責制，對首問負責接待的工作人員，如涉及本科室業務范圍的信訪問題，一定要熱情接待，全程處理；如是不涉及本科室業務范圍的信訪問題，則必須負責將其轉到對應的街道及有關部門去處理。
二是建立部門之間信訪工作聯動機制。對外，我們積極爭取相關部門對農民群眾信訪工作的支持，切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。如，東江圍墾承包大戶xxx等24位農戶來訪，東江圍墾有近378畝農作物遭受“飛雁牌”過磷酸鈣肥害事件，要求農業主管部門幫助協商解決。為此，我們會同xx區農業局、xx街道農業科、富民綠色農業公司、xx墾種場、各種植大戶、肥料經銷商等相關人員多次進行現場調查、鑒定、協商補償等，最終補償給受害農民救災款每畝200元，總計7.56萬元。及時處理了農民反映的問題，避免了他們重復上訪，維護了農民群眾的切身利益和社會穩定。
對群眾來信，我們著重把好三個關：一是呈報閱批關。重要信件同時呈報領導閱批，盡快落實，特別是聯名信，由局領導直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重信和上訪，重復信抓“細辦”，找準癥結，分析信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據，明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感，我們在答復時注意把握分寸，前后連貫，口徑統一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十三
根據常普治辦[]2號《關于印發常山縣“四五”普法總結驗收辦法和標準的通知》精神，我局及時作了全面部署，認真開展了“四五”普法自查工作。現按照文件要求，進行逐項對照總結如下：
1、領導重視，目標明確。我局根據省、市、縣法制宣傳教育第四個五年規劃要求，結合本部門實際，于11月20日下發了農業局常農業[]72號《關于印發常山縣農業局法制宣傳教育第四個五年規劃的通知》，并每年制訂年度普法工作計劃，提出普法工作指導思想、重點內容和具體要求，年中開展各項檢查，抓好落實，年終有書面工作總結，肯定成績，總結經驗，查找問題，明確努力方向。局黨委把“四五”普法教育作為干部、職工思想教育的重要內容來抓，每年召開班子會議2次以上，聽取“四五”普法工作匯報，制訂各項有效措施，切實加強“四五”普法工作的領導。
2、保障有力，制度健全。20，局建立了“四五”普法和依法治理領導小組，至由于人員變動及時進行了調整，并重新發文公布。以保持對“四五”普法工作領導的連續性和穩定性。，根據《行政復議法》的要求，建立了局法制科，通過縣政府批準農業局行政機關改革方案中明確設立了法制檢疫科。“四五”普法由法制科具體負責，并列入法制科年度工作的重點內容，進行考核。2001年建立了本部門學法用法制度，并一直嚴格按制度執行，制度規定每月一次干部的集中學法制度，局中心組每年四次的學法活動。局領導每年2次的專題輔導學習。同時在普法教育中，每年支出普法費用在3萬元左右，局領導在經費上給予保證，人員上給予安排，工作中給予支持。為“四五”普法提供強有力的保障。
3、工作到位，基礎扎實。四年多來，我局購置各種普法教材，資料等20種，自編農機法律教材2種。局領導及科室站領導征訂普法教材達到100%，一般干部普法教材仍有相當高的比例，各種農業法律、法規單行本每人一冊。做到學有資料，培訓有場所（局三樓培訓教育）。普法教育學習臺帳、執法人員的培訓檔案完整、制度健全、管理規范。年度工作要點、年度總結及其他材料上報及時，并將活動信息、工作動態及時在本局《農業信息》和各級報刊上進行宣傳刊登，全局普法教育工作基礎扎實，工作全面到位。
4、精心組織，法制宣傳教育活動內容豐富，形式多樣。除堅持每月一次集中學習法律制度外，各科室站還經常組織干部職工開展自學和交流，局組織各執法單位每半年進行一次學法用法會議交流，每年組織一次專業法律知識考試，據統計：2001年起到目前止，開展干部職工集中學習54次，召開學法用法交流會議9次，局中心組開展學法活動18次，局班子成員參加法律專題輔導10次，組織干部參加法律知識書面考試5次，其中2001年組織《種子法》知識考試，20組織《動物防疫法》、浙江省實施《動物防疫法》辦法的知識考試，參加全縣統一組織的“四五”普法知識考試，20公務員參加了《行政許可法》考試，局自行組織全體干部、職工參加的以“農業兩法”為重點內容的法律知識考試。同時，加強對執法人員的證件資格管理，執法人員實行持證上崗、亮相公示制度，執法與經營徹底分離，全局現有農業部印制的農業行政執法人員證件38人，全部通過省農業廳組織的專門法律培訓，并考試合格，實行定期證件驗審制度，使執法人員的管理走向了制度化、規范化。
在干部職工學法用法的同時，我們根據農業法律、法規的要求，充分利用廣播、電視、報刊、雜志、法律櫥窗等多種形式，大力開展農村農民的農業法律的宣傳和教育活動。四年多來，共舉辦各種農業法律培訓班61期，培訓人員4719人次。在《種子法》、“農業兩法”、《農業機械化促進法》、《浙江省種畜禽管理辦法》頒布實施之際，邀請縣人大領導在常山電視臺作專題講話，召開各種座談會10多次，組織宣傳車73次在鄉鎮進行法律巡回宣傳，組織法律下鄉、法律咨詢等服務活動58次，接受咨詢14700人次，出黑板報193期，印發各種宣傳資料4.2萬份，張貼法律通告和宣傳標語1.9萬條（張），報刊宣傳40篇，刊登普法和執法信息30多期80多篇，大力營造農村法制宣傳教育的良好氛圍。
5、突出重點，依法治理工作取得明顯成效。我局建立了行政執法責任制考核制度、執法人員、行政許可項目上墻公示，并在網上實行公開，農業違法和錯案責任追究制等逐步得到了完善，全局干部的依法行政、行政辦事意識和工作水平得到了明顯增強。在農業行政執法工作中，我們針對群眾關心的熱點、難點問題開展了專項治理活動，總結、回顧四年多來農業行政執法情況，我們突出了“四個”重點：一是突出以《種子法》及其農藥、獸藥、飼料及飼料添加劑、肥料等法律、法規的學習和宣傳為重點，不斷加強對我縣農資市場的專項整治，積極開展毒鼠強、“兩高”農藥的宣傳和檢查，開展無公害農產品、食用農產品的質量安全檢查，提高農產品質量，嚴厲打擊假冒偽劣農資產品，依法查處各種坑農，害農違法行為，切實保護廣大農民的切身利益。二是突出以“農業兩法”學習宣傳和專項執法檢查為重點，積極貫徹黨中央及各級政府對農業和農村工作一系列方針、政策，結合基本農田保護、農民負擔、農村財務管理等專項檢查活動，著力提高糧食面積，增強糧食生產能力，依法解決群眾反映的土地承包糾紛問題，積極維護了廣大農民群眾的合法權益。三是突出《動物防疫法》《植物檢疫條例》《道路交通安全法》《農業機械化促進法》的學習、宣傳為重點，物防疫、檢疫工作力度，加強農機監理，積極預防和控制外來有害生物、動植物重大疫病的侵入，著力保障農業生產的安全，推進農業增效、農民增收。四是突出以《行政處罰法》《行政許可法》等行政法律、法規學習宣傳為重點，增強行政工作人員，特別是農業行政執法人員的法律意識，熟悉行政執法的操作規程，規范行政執法程序和行為，完善行政執法工作制度和監督檢查制度，著力提高部門和干部依法行政，依法辦事的能力和水平。
據統計：在農業行政執法檢查中，四年來共查處農業違法案件2501件，其中一般程序37件，罰沒款達10萬元，為農民群眾挽回經濟損失上千萬元。收繳植物檢疫費、動物檢疫費每年在40萬元，并嚴格執行“收繳分離”，實行收支兩條線管理。
6、立足創新，普法工作成效顯著。四年多來，按照省市農業部門及縣普治辦工作目標，積極創新工作機制和工作方法，落實專門科室和專職人員，認真完成上級布置的各項工作任務。我局為全省農業系統“四五”普法試點縣之一，承擔著全省普法試點的工作任務，對“四五”普法工作中活動情況以及出現的新問題及時進行匯報、請示，并提出一些建議性意見，及時完成省廳交辦的各項任務。四年來，通過全局上下積極努力，農業普法和農業執法工作取得了顯著成效，得到省廳、市局和縣委、縣政府領導的充分肯。最近，縣、市兩級政府法制辦、監察局的'領導來我局檢查《行政許可法》貫徹實施情況，通過聽取匯報、查閱資料、案卷，檢查從學習培訓“四項”清理到全面實施等各個重要環節，對我局貫徹實施行政許可法工作予以高度贊賞。
四年多來，全局包括下屬單位100多名干部、職工，由于教育得力，工作到家，學法制度化、規范化，干部職工法制意識有了明顯增強，遵紀守法的自覺性高了，依法行政，依法辦事的責任性強了，至今沒有出現領導干部，行政執法人員以及一般干部職工違法犯罪行為，沒有發現執法人員有違法執法的群眾舉報、投訴案件。“四五”普法以來，我局配合公安、環保及鄉鎮幫助處理農業環境污染（化工廠、磚瓦廠、化塑廠等）及農業投入品質量問題造成的農業災害、污染事故20多起，幫助因農村財務混亂，群眾反映強烈的行政村進行財務審計43個村，解決土地承包合同糾紛5起，及時平息了群體性、突發性事件。20開通96323農業違法案件投訴電話，受理群眾投訴農業違法案件200多起，為保障農民群眾的合法權益、維護農村穩定作出了積極的努力。
通過“四五”普法，提高了農業法律、法規在農村的普及率和影響率，增強農民群眾學法、懂法、守法、依法維權的自覺性。一是使他們及時了解農業法律、法規和農村、農業的一系列方針政策，充分體現黨和國家對“三農”工作的高度重視，體察法律和各級政府親民、愛民，為民服務的意愿，提強他們遵紀守法、合法經營、勤勞致富的信心和決心。提高他們的法律意識和政策意識，激發他們的生產積極性，推進生產的發展和產業的提升。二是農資市場秩序良好，我們與農資經營主體簽訂了依法、誠信經營承諾書，規范農資經營臺帳，同時基本上禁止了“兩高”農藥的銷售和使用，提高農產品安全質量和水平。三是加強了動植物重大疫病防范的法律宣傳，建立和完善了應急預案制度，健全了政府組織、部門牽頭、鄉村配合、全民參與的工作機制和責任制度，在柑桔黃龍病、一枝黃花普查、禽流感和動物重大疫病的預防中，取得了顯著成效，確保農業生產安全。四是促進了生產發展，全縣涌現出一大批無公害農產品基地和綠色、特色有機農產品，特別是規模不斷擴大，效益日益顯現，得到社會和廣大消費者的公認和信賴。五是廣大農民維權意識逐步增強。近年來，通過法律宣傳，而且農業部門開通了投訴電話和農技110服務窗口，為群眾維權提高了方便之門，群眾的投訴案件逐年增加，從某種意義上來說，農民群眾的法律觀念提高了，依法維護自身合法權益的意識增強了。
目前，全局干部職工在局黨委的直接領導下，學習、工作的熱情高漲，部門的工作職能得到明顯轉變，依法行政、依法辦事的意識明顯增強，農業干部為“三農”服務的本領和水平逐步提高，服務內容也更加豐富，從技術，信息到政策，法律，已經擴大到整個農業和農村經濟工作的方方面面，鄉村干部、群眾對農業部門的法制建設、服務態度、服務水平、工作成效都基本滿意。農業部門在群眾心目中的地位和形象有了良好的改變。
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農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十四
20xx年xxxx縣農業工作圍繞現代農業這個中心，進一步調整農業結構，優化農業產業布局，推進農業產業化經營，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝，總產7.35萬噸。水果。12.85萬畝，產量6.2萬噸。茶葉3萬畝，產量0.2萬噸。蔬菜20萬畝，產量30.76萬噸。食用菌1億筒，鮮品6.7萬噸。肉蛋奶總產量19416噸，水產品產量5019噸。農業總產值29.21億元，比增4.2%，農民人均純收入10370元,比增12%。
一、糧食總產平穩增長。
一是落實強農惠農政策，共發放各類糧食生產補貼1376.95萬元。完成水稻保險14.61萬畝，投保率達100%，充分調動農民種糧積極性，確保完成糧食播種任務。二是開展“五新服務促春耕”活動，成立春耕技術服務隊，采取包片、進村入戶方式，把科技帶到田間地頭。三是加強農田基本建設項目，完成1300畝標準農田項目建設，改善灌溉面積760畝。改善防澇面積50畝。增加機耕面積180畝。四是落實糧食高產創建工作，全縣建立2個萬畝高產示范片、3個千畝優質稻示范基地。推廣再生稻2.5萬畝，超級稻6.1萬畝，優質稻13.3萬畝。500畝再生稻示范片再生季產量700多斤，實現兩季畝產超噸糧。
二、經作基礎進一步鞏固。
一是繼續實施水果品種的調優工作，新植果樹1200畝。充分發揮橄欖協會、橄欖專業合作社的作用，開展優質品種的選育、推廣和甜橄欖地理標志產品的申報工作，建設檀香橄欖、甜橄欖標準化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產業帶。通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等，橄欖交易價格得到增長。二是圍繞打造省會綠色食品供應基地目標，擴大特色菜、精細菜和高山反季節蔬菜生產規模，推進優勢農產品向優勢產區集中，引進推廣蔬菜名特優新品種14個，推廣番茄標準化生產技術5000畝，建成50個蔬菜生產信息監測點。三是挖掘茶葉產業潛力，大力推廣高山無公害茶葉栽培，加快標準化生態茶園、清潔加工、可追溯體系建設，解決提升種植技術、加工工藝、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產品認證，成為我縣第一個綠色茶葉。四是實施國家農產品初加工項目建設，建成21個冷藏保鮮庫，用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存，減少產品損失率，提高經濟效益。
三、畜禽、水產養殖業平穩發展。
嚴格執行畜牧、水產布局規劃和控制養殖總量，促進健康、生態養殖業發展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養殖規模控制實施方案（2013-2015年）》、《xxxx縣畜禽養殖污染整治實施方案》，禁養區內的144家養殖場將全部搬遷拆除，同時，加強禁養區外規模養殖場的綜合治理，落實減排措施，有三家養殖企業完成全過程污染治理工程。重點扶持大型養殖企業改造提升和特色養殖基地建設，積極發展草食性動物，以遠方牧業、雄江明民、大龍灣養羊專業合作社等企業為龍頭，建立集養殖、加工、銷售于一體的現代畜牧業。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作，春、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業方面，落實水產養殖水域長效管理，推廣高密度養殖。充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源，發展水庫精細化養殖，形成了水產多元化養殖格局。
四、農村經營管理更加規范。
進一步推進村集體財務管理制度化、規范化建設，舉辦農村財務管理培訓班2期。借助農村財務計算機網絡監管平臺，對村級財務貨幣資金、財務公開等進行監控，糾正不規范行為12起。完善規范農村土地承包管理，及時解決土地承包遺留問題，全縣完成土地流轉1.45萬畝，在103個行政村開展村級公益事業一事一議籌資籌勞，獲財政獎補資金875萬元。
五、農業公共服務能力進一步提升。
一是實施基層農技推廣體系改革和建設，初步建立起了農業技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量安全監管的“三位一體”新型農業公共服務體系。二是創新農民科技教育工作，新建農民田間學校3所，在xxxx電視臺開辟《農業之窗》專欄，在中國同方知網開通農民網上書屋。開展“五新技術入戶”活動，共接受群眾咨詢1500多人次，發放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農作物病蟲測報體系，成立4個統防統治專業隊，實現了農業社會化服務的新突破。四是加大農業行政執法力度，針對種子、農資、飼料、獸藥等全年共檢查經營門店283個次，立案查處11起，罰沒款1.5萬元。五是規范農民專業合作社發展，截止年底，農民專業合作社達到181家，比去年增加94家，成員4000多人，出資總額超過5億元。六是強化農產品質量安全監管工作，增設縣農產品質量監管站，各鄉鎮配備了農藥殘留速測儀，建成了縣、鄉鎮農產品質量安全監測網絡，全年共抽檢1400份樣品，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%。此外還檢測“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例，合格率均達100%。加強“三品一標”工作，組織全縣22家企業49個品種的農產品申報國家無公害和綠色產品，可望在明年6月份獲批，到時全縣主要農產品的無公害綠色產品的覆蓋率將達到60%以上。
六、努力推進現代農業建設。
中三個片區推進的發展規劃，全縣確定了5家現代農業建設的重點企業。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關于推進現代農業發展的意見》，審議稿已經縣長辦公會議研究通過，待常委會研究后實施。三是選派技術人員參加市局組織的都市現代農業生產與管理培訓班，為今后都市現代農業發展提供技術貯備。四是實施農民創業示范基地建設。創業基地以食用菌為主導產業，項目總投資4720多萬元，新建標準化示范區、質量安全追溯示范基地、產業技術體系示范基地各1個。新增專業合作社3家，新增注冊資金2200萬元。新建鋼架菇棚設施53280平方米，增設水簾風機、移動制冷、微噴等設施。新建菌包生產線4條，年供應菌袋2000多萬袋。新建冷藏保鮮庫2000多立方米，容納鮮菇250噸。新增原輔料經營店2家、食用菌銷售網點1家，營銷人員5人。引進香菇微波烘干包裝生產線1條，達到全國領先水平。引進液體菌種深層發酵設備和液體菌種袋栽技術達到全國同行先進水平，現代化食用菌產業示范基地初具規模。
七、政風行風建設常抓不懈。
一是加強廉政建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制,組織干部職工認真學習、貫徹落實中央八項規定。認真抓好政務公開，嚴格執行政府采購和項目工程招標規定。二是落實績效管理，制定《xxxx縣農業局“四個萬家”主題實踐活動方案》，要求每個領導負責掛鉤一個社區或村。每個單位負責人、高級職稱人員負責培育創建一個示范片（場）。每個單位負責舉辦一個課題以上培訓班。每個干部負責掛鉤推廣一項“五新”技術或聯系一個點。
一年來，我縣農業工作雖然取得了一定成績，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低，特色產業不多，畜牧漁業發展和節能減排、水流域保持等工作統籌協調任務重。傳統分散的畜禽養殖仍居較高比例，動物防疫工作難度大。農村土地流轉困難，農民組織化程度還偏低等。
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農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十五
(七)做好包村和社區幫扶工作。
(八)做好惠濟人大網站留言的回復處理工作。
(九)努力完成常委會安排的其他工作。協助主管主任做好與區信訪局、區民政局和區郵政局的聯系工作。組織了對我區社會養老工作的調研，參加了對我區國土局、城建局、行政執法局的工作調研。
(一)加強與有關部門的聯系溝通，督促街道及鎮人大進一步落實信訪工作，充分發揮人大代表的作用，讓人大代表起到聯系政府和群眾之間的橋梁作用，監督有關單位領導重視群眾信訪工作，及時跟進重點、難點、復雜的信訪件，妥善分析研究處理，減少重復訪、越級訪信訪件，真正讓信訪人息訴息訪。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十六
20xx年度我辦的群眾信訪工作，在縣委、縣府的正確領導下，在縣信訪辦的具體指導下，通過全體干部職工的共同努力，取得了顯著成績，確保了社會的穩定，現將一年來我辦的群眾信訪工作總結如下：
一是我們成立了由xx主任為組長，副主任xx為副組長、xx、xx為成員的信訪和群眾工作領導小組，具體工作由xx、xx負責。
二是班子領導專門召開會議，將信訪和群眾工作納入了目標管理，領導與職工簽訂了責任書，實行責任到人，逗硬考核。
三是如有群眾咨詢扶貧工作相關政策，或對扶貧資金的用途有疑問的先由各駐片同志負責進行解釋說明。
四是充分利用每周集中學習時間組織全體干部職工學習《信訪條例》，提高了全體干部職工對信訪和做好群眾工作的認識。四是充分利用標語的形式，宣傳《信訪條例》，取得了較好的社會效果。
一是按照縣群眾工作局的要求，落實了“領導干部一崗雙責”制度，堅持了每周三的領導信訪接待日制度，并作好了接待記錄。
二是對群眾反映的問題，做到了熱情接待、及時處理、按時反饋，從而有效地把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。
三是對上級和縣群眾工作局轉來的信訪件，做到了及時調查、及時反饋信息，有效地化解了矛盾。四是認真落實了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》，提高了辦事效率，明確了責任，方便了群眾，全年共接待群眾來訪來電35次，回復上級部門及領導轉來群眾來信10余封。
一是為了確保社會穩定，我辦每月組織干部職工定期排查工作中存在的矛盾和糾紛，并作好記錄，確保矛盾和糾紛發現在萌芽狀態，解決在基層。
二是加強了信息網絡建設，堅持了“零報告”制度和重大節假日24小時值班制度，確保了信息暢通。
一年來，我辦的群眾信訪工作取得顯著的成績，未出現重復上訪、越級上訪和集體上訪。今后，我們將一如既往地認真抓好信訪和群眾工作，起好黨和人民群眾的橋梁作用，為中江各項事業的發展作出貢獻。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十七
20xx年，xx信訪辦在xx公司信訪辦、礦黨委高度重視及正確領導下，xx公司xx煤礦認真貫徹執行《信訪條例》，切實加強領導，狠抓責任落實，一絲不茍調處和解決好每一件信訪件，信訪工作。圍繞20xx年信訪穩定工作的安排意見，緊緊圍繞礦區穩定、和諧發展。20xx年信訪工作非常穩定。
以健全的組織機構建立信訪穩定工作體系。
信訪工作關系到穩定發展的大局。公司出臺文件，規范了信訪工作有關事宜，形成了穩定的信訪工作體系。
信訪工作首先堅持了責任到位，即堅持“分級負責、歸口辦理，誰主管，誰負責”的原則，對信訪辦公室和涉及信訪的責任部門進行了職責分工;其次對信訪接待處理程序進行了規范;最后落實了信訪工作責任制，確保信訪工作件件有著落，事事有回音，有效地防止矛盾激化和擴大。
農業局年度信訪工作總結（匯總18篇）篇十八
20xx年，在各級各部門的大力支持和配合下，本中心緊緊圍繞“一個確保，兩個實現，兩個大幅度下降”的信訪工作目標。團結一致，銳意進取，及時妥善處理群眾信訪反映的新情況、新問題，有效地維護了本轄區政治穩定。為社區平安創建工作奠定了堅實基礎。今年以來，信訪工作取得的'成績，主要得益于以下幾個方面工作。
領導高度重視，把責任制和責任追究制落到實處。
本中心始終把信訪工作作為一項重要工作，擺在突出位置，主要負責人切實負起第一責任人的責任，分管負責人將主要精力用來抓信訪，抓穩定。每遇重大越級集體訪，主要負責人帶頭接訪，一線指揮，主動與群眾面對面對話，調處矛盾。在對重大信訪問題的調處和查辦方面，實行領導包案責任制，人人有任務，個個有擔子。層層簽訂了信訪工作責任書，真正做到“誰主管，誰負責”、“一級抓一級，一級對一級負責”。
狠抓落實，扎實開展好各項工作。
一是認真宣傳貫徹新頒布的《信訪條例》。提高了廣大干部依法行政、依法接訪的能力，增強了信訪人依法信訪、自覺維護信訪秩序的意識。
二是整頓信訪工作秩序，努力營造依法信訪的氛圍。對一些纏訪、鬧訪、擾亂機關秩序等違法信訪行為堅決予以打擊。通過整頓信訪秩序，規范了信訪人的信訪行為，營造了依法信訪的氛圍。