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最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇一

2012年我車間在廠黨總支和廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初職代會(huì)節(jié)能降耗指標(biāo)，以提高噸煤產(chǎn)汽量、降低大灰含碳量為工作重點(diǎn)來(lái)組織開展生產(chǎn)管理工作。工作的重點(diǎn)放在兩個(gè)方面：

一、加快推進(jìn)鍋爐本體及附屬設(shè)備技術(shù)改造工作。

本年度針對(duì)各臺(tái)鍋爐多年運(yùn)行積累的弊病，我車間對(duì)各臺(tái)鍋爐本體及附屬設(shè)備進(jìn)行了不同程度的改造。

1、2、4、5、6#鍋爐按裝重型框鏈?zhǔn)匠鼨C(jī)，使用效果證明新設(shè)備有效解決了落灰斗跑風(fēng)問(wèn)題，鍋爐熱效率提高5%，全年節(jié)煤7500噸，節(jié)約成本555萬(wàn)元，同時(shí)也解決了除渣泵補(bǔ)水量不足，除渣難的問(wèn)題。

2、4—6#除塵器改造。原有的麻石水膜除塵器除塵效果差，除塵器漏風(fēng)造成引風(fēng)機(jī)葉輪帶水、粘灰，使引風(fēng)機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn)，并因此多次造成停產(chǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)支持下，我車間將原本水膜除塵器改造為噴淋式除塵器，改造后葉輪帶水、粘灰情況明顯改善，引風(fēng)機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，煙氣排放含塵量達(dá)國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

3、4#爐尾部煙道改造。以前4#鍋爐運(yùn)行負(fù)荷最多達(dá)到70%，額定蒸發(fā)量35噸的鍋爐，實(shí)際蒸汽產(chǎn)量只有20多噸。經(jīng)過(guò)多年工作經(jīng)驗(yàn)判斷，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量。我車間發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題在于，4#爐煙道過(guò)長(zhǎng)、積灰嚴(yán)重，堵塞煙氣流通。我車間利用去年6月4#爐大修的機(jī)會(huì)，對(duì)4#爐煙道進(jìn)行改造，改造后煙氣流通順暢，有效地解決了因煙道堵塞，引風(fēng)拉力不足，負(fù)壓效果不明顯，造成的4#鍋爐不能滿負(fù)荷運(yùn)行，產(chǎn)汽量低的問(wèn)題。鍋爐產(chǎn)汽量大大提高。

4、除了對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行大型設(shè)備改造，我車間還結(jié)合鍋爐現(xiàn)狀，利用成熟的節(jié)能技術(shù)為1—6#爐安裝壟式撥煤器，實(shí)現(xiàn)了分層分行給煤，壟溝式的燃燒形式使燃煤在爐膛內(nèi)的燃燒面積加大，并增強(qiáng)煤層底部燃煤的燃燒效果，從而提高了鍋爐熱效率；此外為了防止燃煤從給煤機(jī)墜落到爐排時(shí)，由于慣性崩落進(jìn)鍋爐小灰倉(cāng)，造成燃煤浪費(fèi)，我車間在每臺(tái)鍋爐前臉和爐排片的間隙加裝擋煤板。此設(shè)備安裝后每臺(tái)鍋爐每天可節(jié)煤100公斤，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)煤180噸。這兩項(xiàng)技術(shù)改造被評(píng)選為科技五小成果獎(jiǎng)。

通過(guò)以上五項(xiàng)改造措施，我車間各臺(tái)鍋爐燃燒負(fù)荷提升顯著，熱效率大大提高，年均噸煤產(chǎn)汽量達(dá)5.41，解決了多年來(lái)鍋爐運(yùn)行負(fù)荷低，熱效率差的病癥。此外，為使煙氣排放達(dá)國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，各臺(tái)爐脫硫系統(tǒng)也正式投入運(yùn)行。為保證脫硫塔用水充足，及時(shí)做到向沉淀池補(bǔ)水，我車間將陰床再生水收集起來(lái)經(jīng)泵補(bǔ)給到沉淀池，每天節(jié)約用水20t左右。而且陰床再生水為堿性，正好符合脫硫用水要求，對(duì)其進(jìn)行收集后補(bǔ)給脫硫用水沉淀池，既節(jié)約了用水，也降低了煙氣脫硫用堿量，節(jié)能降耗效果顯著。

二、緊抓廢品廢料回收管理，避免資源浪費(fèi)、流失。老鷹鐵、爐排等燃燒設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作后易發(fā)生損傷、彎曲變形，屬于長(zhǎng)期消耗品，須經(jīng)常更換。為避免資源浪費(fèi)流失，我們將更換下的爐排、老鷹鐵集中回收，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的；更換下的閥門、泵件、電器等可利用設(shè)備交由保全、電工修理，修理好后作為備件儲(chǔ)存，避免直接報(bào)廢，造成浪費(fèi)。

通過(guò)以上措施熱電車間全年節(jié)煤5000噸、約合370萬(wàn)元，節(jié)水16.7萬(wàn)噸、約合87萬(wàn)元，節(jié)能降耗工作取得了不俗的成績(jī)。2013年伊始，為延續(xù)12年的良好勢(shì)頭，完成新一年的節(jié)煤4000噸，鍋爐熱效率提高2.5%，全廠節(jié)約成本1500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的工作目標(biāo)。我車間在緊抓生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)攻克以下幾點(diǎn)工作：

一、深挖節(jié)能潛力，使鍋爐及其附屬設(shè)備做到節(jié)能運(yùn)行。在過(guò)去的一年間我車間針對(duì)制約鍋爐運(yùn)行效率的弊病進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是還有繼續(xù)提高的潛力，這就要求車間管理抓住細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)點(diǎn)，進(jìn)行合理的技術(shù)改造。以下兩項(xiàng)技術(shù)改造，列為本年度重點(diǎn)改造項(xiàng)目：

5、6#鍋爐引風(fēng)機(jī)為試點(diǎn)，在保證鍋爐負(fù)壓效果的情況下將脫硫、除塵兩臺(tái)風(fēng)機(jī)改為一臺(tái)，5臺(tái)鍋爐引風(fēng)機(jī)改造完成后，每年可節(jié)約用電量120萬(wàn)kwh。

2、一直以來(lái)4#與。

5、6#鍋爐除氧罐有平衡管聯(lián)通，1、2#除氧罐單獨(dú)運(yùn)行。三效回水量大，且只能進(jìn)入。

1、2#與4#，5、6#鍋爐除氧罐平衡管聯(lián)通對(duì)接改造工作，改造完成后三效回水可以流通進(jìn)4個(gè)除氧罐中使用，不會(huì)因回水不能充分利用造成資源浪費(fèi)。

二、縮減維修費(fèi)用，獨(dú)立承擔(dān)維修工程。

為了盡可能降低鍋爐及其附屬設(shè)備維修費(fèi)用，降低人工開支。在新一年冬季停產(chǎn)大修中，我車間保全班組在維護(hù)部分設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，主動(dòng)承擔(dān)起1—6#鍋爐小灰管更新改造工程，節(jié)約工程轉(zhuǎn)包的部分人工費(fèi)用約4萬(wàn)元。

三、加強(qiáng)六項(xiàng)基礎(chǔ)管理，治理各類泄漏點(diǎn)。

為進(jìn)一步完善六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，避免因泄漏造成汽、水資源浪費(fèi)，并完成控制泄漏率千分之二以下的工作指標(biāo)。我車間將治理“跑、冒、滴、漏”工作列為本年度現(xiàn)場(chǎng)管理工作重點(diǎn)。工作中著重于以下三個(gè)方面：

1、統(tǒng)計(jì)歸納各類動(dòng)、靜密封點(diǎn)，易泄漏點(diǎn)，并建立臺(tái)賬。做到泄漏點(diǎn)清晰、詳細(xì)，避免管理出現(xiàn)混亂。

2、對(duì)發(fā)生過(guò)泄漏的泄漏點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，統(tǒng)計(jì)出設(shè)備使用周期，并做好各類閥門、法蘭墊的備件管理工作，做到預(yù)防到位、維修及時(shí)。

3、指派專人負(fù)責(zé)已發(fā)生泄漏的泄漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，維修工作，對(duì)能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的問(wèn)題待有條件停產(chǎn)時(shí)一次性解決，避免工作中出現(xiàn)疏忽，錯(cuò)過(guò)治理時(shí)機(jī)。

四、提高職工技能操作水平，做到運(yùn)行操作精細(xì)化。在接下來(lái)的一年里我車間將堅(jiān)持延續(xù)去年的職工安全技能培訓(xùn)科目，提高職工素質(zhì)。同時(shí)以控制大灰含碳量18%以下，噸煤產(chǎn)汽量5.4以上，這兩項(xiàng)硬性指標(biāo)為規(guī)定，做到鍋爐運(yùn)行生產(chǎn)精細(xì)化。避免先前盲目的老鷹鐵帶火運(yùn)行，造成熱效率低下，設(shè)備損耗嚴(yán)重，維修量增加等問(wèn)題。

1、車間領(lǐng)導(dǎo)班子要求運(yùn)行班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，實(shí)施崗對(duì)崗交接班，設(shè)備運(yùn)行狀況不交代清楚不予接班。

2、各崗位操作人員做好交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄，做到設(shè)備運(yùn)行狀況清晰明了，便于出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理解決，不因記錄不詳細(xì)影響生產(chǎn)。

3、各運(yùn)行班時(shí)刻保持自控室操作間環(huán)境的干凈、整潔，操作工在崗位上不允許吸煙、玩手機(jī)，禁止無(wú)故睡崗、離崗。

4、運(yùn)行班班長(zhǎng)與各生產(chǎn)用汽單位加強(qiáng)工作溝通，并針對(duì)各單位用汽要求，及時(shí)調(diào)整鍋爐、汽輪機(jī)負(fù)荷，減少安全閥起跳次數(shù)。

5、汽輪機(jī)、蒸汽管道開車運(yùn)行前要求操作人員及時(shí)做好管道疏水處理，避免因疏水不充分，造成汽水沖擊，發(fā)生水錘、水擊事故。

6、除氧水溫度嚴(yán)格控制在102—104℃之間，即要保證除氧效果，又要避免除氧水溫度過(guò)高，造成蒸汽浪費(fèi)。

7、鍋爐燃燒操作中要求司爐工多看火、勤看火，針對(duì)燃燒情況及時(shí)調(diào)整煤層厚度、給煤機(jī)轉(zhuǎn)速、鼓風(fēng)機(jī)開度，實(shí)現(xiàn)鍋爐優(yōu)化燃燒。既要保證鍋爐滿負(fù)荷運(yùn)行，保證兩廠生產(chǎn)用汽充足，又要提高熱效率。

以上四點(diǎn)是熱電車間2013年節(jié)能降耗工作的重點(diǎn)，我車間將全力以赴爭(zhēng)取早日實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，我們也會(huì)及時(shí)、有效解決，集思廣益，打好新年節(jié)能降耗戰(zhàn)。

化工廠熱電車間。

2013.1.16。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇二

x月x日，集團(tuán)公司黨委發(fā)出通知，要求各單位黨委就貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況進(jìn)行總結(jié)、分析，按照黨發(fā)39號(hào)文件精神，公司迅速召開專題會(huì)議，精心部署，全面安排，并要求公司各級(jí)班子成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和崗位工作，寫出自查報(bào)告，做出個(gè)人分析。現(xiàn)就個(gè)人相關(guān)情況匯報(bào)如下：

1、在貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》方面：

首先，從思想上高度重視。充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)《規(guī)定》的重要性，認(rèn)為《規(guī)定》對(duì)于產(chǎn)業(yè)的壯大、公司的成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚、團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮有著至關(guān)重要的作用，是公司各項(xiàng)制度有序運(yùn)行的前提，是公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的保障，是深化企業(yè)文化的政治前提。其次，在行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn)。不僅做到牢記《規(guī)定》，還要貫徹到工作的始終，領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出實(shí)施意見，寫出心得體會(huì)，在生活會(huì)上交流，在職工會(huì)上討論;同時(shí)還開展《規(guī)定》有關(guān)知識(shí)問(wèn)卷答題競(jìng)賽，既做到學(xué)習(xí)上的提高，又要做到在工作中實(shí)踐。再次，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求。把《規(guī)定》作為公司全員行為規(guī)范的教材、警示的教材，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)基層場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不僅要做到廉潔從業(yè)，率先垂范，廣大職工也要牢固樹立廉潔從業(yè)的意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，始終保持清醒的頭腦，筑牢拒腐防變的防火墻。

2、在民主管理方面：首先，始終把民主管理作為公司最根本、最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作，作為一個(gè)戰(zhàn)略性任務(wù)牢抓不懈、常抓不止。其次，不斷完善公司各項(xiàng)民主議事制度，建全工會(huì)組織，充實(shí)工會(huì)人才，廣泛聽取職工意見，運(yùn)用集體大智慧的平臺(tái)，吸收新觀念，了解新思想，推動(dòng)管理，提升經(jīng)營(yíng)。再次，采取多種形式，由點(diǎn)到面，由面及點(diǎn)，堅(jiān)持部門每天一會(huì)、公司每周例會(huì)的制度，通過(guò)建議收集，民主測(cè)評(píng)，激發(fā)每一名員工的工作熱情，挖掘每一名員工的工作潛力，尊重智慧，形成合力，群策群力，協(xié)調(diào)發(fā)展，排憂解難，匯集經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

3、在廠務(wù)公開方面：首先，樹立一個(gè)目標(biāo)，即：提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門及基層場(chǎng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)行廠務(wù)公開的精神，自覺執(zhí)行廠務(wù)公開的制度，制定詳細(xì)可行的實(shí)施意見，把廠務(wù)公開納入到部門、基層場(chǎng)日常管理工作當(dāng)中，不搞形式主義，用數(shù)字說(shuō)話，用成績(jī)說(shuō)事。其次，堅(jiān)持兩個(gè)原則，即：實(shí)事求是，持之以恒。實(shí)行廠務(wù)公開必須結(jié)合股份公司的實(shí)際，不僅要做到對(duì)職工公開，還要做到對(duì)股東公開，既要做到真實(shí)可靠，建立信心，還要形成影響，顯現(xiàn)實(shí)效。同時(shí)，要把進(jìn)一步做好廠務(wù)公開作為公司一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷完善和規(guī)范。再次，明確四個(gè)凡是，即：凡是職工股東關(guān)心、反映強(qiáng)烈熱點(diǎn)的問(wèn)題、涉及職工股東切身利益的重大事項(xiàng)和容易引發(fā)矛盾、滋生腐敗現(xiàn)象的問(wèn)題必須向職工、股東公開;凡是涉及公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、股東分紅派息、重大技術(shù)改造等決策性問(wèn)題，需董事會(huì)決議的提交董事會(huì)，需股東大會(huì)決議的提交股東大會(huì);凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)措施實(shí)施、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金使用、重要規(guī)章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會(huì)議或總經(jīng)理辦公室會(huì)議決定;凡是公司所有的工程建設(shè)一律采取招標(biāo)，大宗物資采購(gòu)一律采取議標(biāo)，產(chǎn)品銷售價(jià)格、政策等一律透明，不搞暗箱操作，切切實(shí)實(shí)以維護(hù)國(guó)家利益、股東利益、企業(yè)利益、職工利益為根本出發(fā)點(diǎn)。

4、在效能監(jiān)察方面：首先，把將本增效，促進(jìn)發(fā)展作為最終的目的。作為股份公司，公司發(fā)展最大的目的就是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不斷擴(kuò)大股東投資回報(bào)，切實(shí)維護(hù)繁榮穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鴕鳥產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，只有如此，才能更好地在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、壯大陜農(nóng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)等方面發(fā)揮更好的作用，為西部扶貧開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、節(jié)糧型的畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。其次，我們以是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作作為基本考核依據(jù)，在生產(chǎn)上就種核算了各項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)基層場(chǎng)實(shí)行了總體承包，激勵(lì)盤活場(chǎng)區(qū)資源，搞活經(jīng)營(yíng)，提升效益。今年生產(chǎn)形勢(shì)較往年很大的提升，說(shuō)明這些工作很有成效。同時(shí)，我們對(duì)職能部門的考核采取主觀積極性建議、貫徹執(zhí)行工作力度、工作處理應(yīng)變能力相結(jié)合的辦法，一是明確責(zé)任，二是鼓勵(lì)思考，三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，今年無(wú)論是在管理水平、銷售策略轉(zhuǎn)化、財(cái)務(wù)成本控制，還是制度的創(chuàng)新、隊(duì)伍的凝聚等方面，都有了突破性的提高。再次，把有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)懲分明作為改進(jìn)、提高的舉措。效能監(jiān)察的最終目的是為了促進(jìn)工作、形成作風(fēng)，我們對(duì)工作積極性高、富有創(chuàng)新意識(shí)、勤于動(dòng)手，善于動(dòng)腦，工作業(yè)績(jī)突出，成績(jī)效果明顯的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人才予以儲(chǔ)備、提撥，反之，則調(diào)整崗位，直至解聘。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》既是一位良師，更是一面旗幟，對(duì)它的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，更使我感受到廉潔從業(yè)的責(zé)任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務(wù)副總經(jīng)理，回顧這么多年來(lái)，我一如既往地做到了嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有做任何一件有違于廉潔從業(yè)行為規(guī)范的事情。這主要是因?yàn)椋阂皇菑?qiáng)化了自我學(xué)習(xí)，提高了個(gè)人修養(yǎng)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和理論升華、實(shí)踐磨練，我更加牢固地樹立起了廉潔從業(yè)的意識(shí)、強(qiáng)化了以廉為榮、以貪為恥的道德觀念，培育了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與鴕鳥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求相配套的廉潔從業(yè)理念：淡泊名利、忠實(shí)履職、接受監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權(quán)利，淡化官念和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待工作，不以權(quán)謀私，不放縱欲望，不貪吃與喝，不貪錢財(cái)與享樂(lè)，不貪名利與地位，時(shí)時(shí)要求自己從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，大事不糊涂，小事不馬虎，以正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實(shí)績(jī)觀要求自己，做到了堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。三是做到了按《規(guī)定》辦事，忠于職守，廉潔奉公。幾年來(lái)，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事營(yíng)利活動(dòng)的行為;沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為;沒(méi)有借選用、聘用、提拔干部之機(jī)謀取私利，做到了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場(chǎng)，不比闊氣。

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、大力推進(jìn)企業(yè)改革改制過(guò)程中，一些深層次矛盾和問(wèn)題更加集中地顯現(xiàn)出來(lái)。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)《規(guī)定》，能使人對(duì)世界觀、價(jià)值觀、人生觀有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。從股份公司來(lái)說(shuō)，今后一個(gè)時(shí)期，完善保障領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制依然是一項(xiàng)重要任務(wù)，要切實(shí)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，以保障國(guó)有資產(chǎn)安全、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以維護(hù)股東、職工利益為根本，制定新舉措，強(qiáng)化新措施，為產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，新的跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一是強(qiáng)化思想政治教育。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任意識(shí)的教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育，學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作程序，在意識(shí)上提高，在能力上增強(qiáng)，使從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確對(duì)待榮譽(yù)、地位，自覺抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的誘惑，并號(hào)召?gòu)臉I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在廉潔自律方面做出表率，率先垂范。

二是完善相關(guān)制度和辦法。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司黨組織的核心作用，推進(jìn)公司黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，完善反腐倡廉組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，建立健全從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉及民主評(píng)議制度，建立重大投資決策失誤和重大財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，完善公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度，探索治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系的建設(shè)，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營(yíng)舉措在公司得到強(qiáng)有力、快速有效地貫徹執(zhí)行。

三是加強(qiáng)權(quán)力制約與監(jiān)督。一方面是完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，明確決策責(zé)任，形成決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制，對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)、個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng)造成損失的，必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。二方面是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。

四是發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督作用。要圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇三

我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作，切實(shí)抓好健康教育，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提高學(xué)生的健康水平切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，努力提高學(xué)生的健康水平。現(xiàn)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

“安全衛(wèi)生無(wú)小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來(lái)我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為，良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件，也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素，環(huán)境衛(wèi)生則代表著個(gè)人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要?jiǎng)?wù)，由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作，并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)校對(duì)衛(wèi)生工作做到了年初有計(jì)劃、年終總結(jié)，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，學(xué)校與班主任簽定責(zé)任書，并將考評(píng)結(jié)果列為評(píng)先選優(yōu)的重要內(nèi)容。

本著預(yù)防為主的方針，為了減少和避免傳染病的發(fā)生，為了進(jìn)一步做好防病工作，專門召開了班主任會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)的有關(guān)文件，認(rèn)真領(lǐng)悟了工作會(huì)議精神，積極進(jìn)行動(dòng)員，要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動(dòng)起來(lái)，思想重視，提高認(rèn)識(shí)，努力行使自己的責(zé)任，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校專門召開了全校學(xué)生動(dòng)員會(huì)，通過(guò)廣播、板報(bào)等多種形式積極開展了宣傳活動(dòng)，下發(fā)了學(xué)生發(fā)病情況記錄表，要求早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療。

學(xué)校始終堅(jiān)持“兩操一活動(dòng)”制度，注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時(shí)，每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次建卡體檢，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析，建立學(xué)生健康檔案，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施。學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育，通過(guò)板報(bào)、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳健康衛(wèi)生保健知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)流行性疾病的預(yù)防，定期對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃，并噴灑消毒液，學(xué)生的健康防病意識(shí)不斷增強(qiáng)，人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無(wú)傳染病流行，無(wú)藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法》、《個(gè)人衛(wèi)生管理制度》等，評(píng)比結(jié)果與學(xué)期末的評(píng)先選優(yōu)掛鉤，辦公室、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)檢查，與學(xué)校開展的班級(jí)評(píng)比相聯(lián)系，占相當(dāng)?shù)谋戎亍Ｒ荒陙?lái)，為了加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)，學(xué)校加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由校長(zhǎng)主抓，副校長(zhǎng)和衛(wèi)生主管教師負(fù)責(zé)各年級(jí)的衛(wèi)生工作。深入開展班級(jí)評(píng)比，其中，衛(wèi)生評(píng)比占有相當(dāng)大的比重。全校每周五的活動(dòng)時(shí)間安排一次衛(wèi)生大掃除；每天早晨及中午安排兩次值日；平時(shí)，各班級(jí)分別派專人巡視本班的清潔責(zé)任區(qū)。由各班衛(wèi)生委員定期、不定期檢查、公布結(jié)果，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；同時(shí)，加大了管理的力度，并及時(shí)分析、及時(shí)總結(jié)。在全校的綜合治理下，我校的衛(wèi)生工作有了明顯進(jìn)步，校園環(huán)境更加優(yōu)美。

我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐ΓK因各種條件所限，在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足，比如，教學(xué)樓內(nèi)沒(méi)有廁所，校園水龍頭數(shù)量少，沒(méi)有專門的校醫(yī)務(wù)室及專職工作人員。今后，我們將進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入，不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件，使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺(tái)階。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇四

根據(jù)公司《關(guān)于對(duì)公司各部門及所屬各單位進(jìn)行年終綜合檢查考核的通知》，對(duì)20xx年節(jié)能減排工作開展情況進(jìn)行了自檢自查。具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

普宣項(xiàng)目部于20xx年11月份組建成立，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作開展，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)20xx年節(jié)能減排工作目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作深入、扎實(shí)、有效開展，并確立長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目部及時(shí)成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng)，主任工程師及副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他部門負(fù)責(zé)人為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并安排專人負(fù)責(zé)日常工作開展。工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《關(guān)于對(duì)公司各部門及所屬各單位進(jìn)行年終綜合檢查考核的通知》內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，認(rèn)真部署了全年節(jié)能減排工作，按照層層負(fù)責(zé)的原則，明確了各成員工作責(zé)任。

二、節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)。

項(xiàng)目部辦公區(qū)域位于迤興村村委會(huì)，日常用電、用水量相關(guān)費(fèi)用，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取多項(xiàng)措施避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象：

一是日常加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育，提高大家節(jié)約能源意識(shí)；

二是制定節(jié)約用水、用電制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；

三是定期檢查各辦公室用電、用水等辦公設(shè)備，對(duì)耗能高的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換。項(xiàng)目部公務(wù)車輛共3輛，為控制公務(wù)車每百公里油耗比限值標(biāo)準(zhǔn)下降1%，項(xiàng)目部節(jié)能辦采取了如下措施：

一是定期對(duì)駕駛員進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)教育，提高節(jié)能意識(shí)和車輛操作技能；

二是對(duì)各車輛實(shí)行每月油耗統(tǒng)計(jì)，車輛油耗均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

三、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)。

（一）定期召開節(jié)能減排專項(xiàng)會(huì)議，研究制定節(jié)能工作措施，合理分配工作任務(wù)，把節(jié)能工作作為項(xiàng)目部一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。

（二）結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定了《節(jié)能減排管理辦法》、《節(jié)約用水制度》、《安全、節(jié)約用電制度》及《車輛管理辦法》等各項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項(xiàng)工作順利推行。

（三）在平時(shí)的日常工作中，努力抓好員工思想教育問(wèn)題，在節(jié)能減排宣傳周開展了以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的宣傳教育活動(dòng)，收集整理相關(guān)節(jié)能小常識(shí)，在廣大干部職工中進(jìn)行宣傳，開展相關(guān)文件、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。為營(yíng)造分公司良好的節(jié)能減排氛圍，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，開展了低碳生活、綠色環(huán)保、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能小常識(shí)、節(jié)能標(biāo)志大家看等知識(shí)的宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等途徑把這些知識(shí)進(jìn)行多方面宣傳。

（四）20xx年6月20日組織員工在項(xiàng)目部二樓辦公室觀看了節(jié)能減排公益片。整個(gè)公益片分為若干單元向大家展示了節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油及反對(duì)林木砍伐等內(nèi)容，看到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，大家對(duì)人類的浪費(fèi)行為感嘆不已，紛紛表示節(jié)約資源，從我做起。

（六）項(xiàng)目部制定了《車輛管理辦法》，對(duì)駕駛員及車輛的日常管理作了明確規(guī)定，并每月定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全及節(jié)能減排知識(shí)教育，制度試行以來(lái)，效果明顯，主要體現(xiàn)在：

1、車輛保養(yǎng)及時(shí)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

2、駕駛員定期得到技能及安全知識(shí)培訓(xùn)；

3、車輛油耗逐漸降低。

四、工作成績(jī)。

項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)雄憑借多年公路事業(yè)工作的豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、開拓的工作思路、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，在項(xiàng)目管理工作中，大膽開拓，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，使項(xiàng)目部在云南省公路運(yùn)輸節(jié)能減排新技術(shù)推廣上取得了突出成績(jī)。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常召開專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗。

從xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長(zhǎng)不少，功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。

三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：

1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。

2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。

四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋。

采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過(guò)“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。

五、節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節(jié)能措施。

節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇六

各位員工：

節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。目前公司遇到的困難和挑戰(zhàn)還很多。因此，我們平時(shí)在經(jīng)營(yíng)中每節(jié)約一分資源，就為公司爭(zhēng)取多一分的利潤(rùn)。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議，具體的要求如下：

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)約電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。

3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)閉顯示器;不太常用的設(shè)備平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、開水器等辦公設(shè)備必須關(guān)閉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證安全。

4、節(jié)約水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長(zhǎng)流的情況發(fā)生，人力資源部平時(shí)會(huì)經(jīng)常檢查公共場(chǎng)所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時(shí)檢修;各車間每天上下班前專人負(fù)責(zé)開啟或關(guān)閉走廊(洗手間旁)電熱開水器。

5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，空調(diào)只能在夏季室溫達(dá)到28℃時(shí)開啟，開啟后溫度不得低于26℃;不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗。做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào)風(fēng)扇，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉。

6、節(jié)約辦公用品，實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在騰訊通或郵件上流轉(zhuǎn)，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的'領(lǐng)用制度執(zhí)行。

7、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方辦事的人員，盡可能共用車輛以節(jié)約資源;出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事;出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)約路橋費(fèi)用和油費(fèi)。

8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。

9、對(duì)空壓機(jī)做好日常點(diǎn)檢保養(yǎng)，上下班即時(shí)開啟和關(guān)閉空壓機(jī)，生技及現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)生產(chǎn)車間氣管和氣閥及自動(dòng)機(jī)和治具漏氣要加強(qiáng)點(diǎn)檢及處理。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，同心協(xié)力在公司內(nèi)全面開展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費(fèi)的節(jié)能活動(dòng)，相互提醒，互相監(jiān)督，把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)，讓節(jié)約推動(dòng)利潤(rùn)提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)!

xxxx電子有限公司。

人力資源部。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇七

為了強(qiáng)化我園的安全工作，增強(qiáng)教師和幼兒的安全意識(shí)，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)，我班對(duì)幼兒人身安全等進(jìn)行詳細(xì)周密的自查，范文之整改報(bào)告:幼兒園安全自查報(bào)告，整改報(bào)告《幼兒園安全自查報(bào)告》現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

1、本班活動(dòng)室、臥室及衛(wèi)生間進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線、插座進(jìn)行檢查處理，將拖線插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。

2、傳染病預(yù)防、接送、晨檢、午睡值班工作情況管理。

做好幼兒入園晨檢、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。在幼兒離園時(shí)，對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待，教師及時(shí)與幼兒家長(zhǎng)聯(lián)系，確認(rèn)后才能放行，不能有一點(diǎn)失誤。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。

結(jié)合本次自查整改工作，我班在管理制度、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇八

一、維修方面：

1、應(yīng)進(jìn)行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應(yīng)進(jìn)行修復(fù);。

2、節(jié)儉用料，檢修應(yīng)據(jù)實(shí)備料，減少不必要的浪費(fèi);。

3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊(duì)伍，縮短檢修時(shí)間和質(zhì)量，增加效益;。

4、保證機(jī)電設(shè)備完好率到達(dá)95%以上;。

二、運(yùn)行方面：

1、教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;。

2、定員定崗，加強(qiáng)操作職責(zé)心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;。

3、樹立主人翁思想，勤檢查設(shè)備，交接班，要認(rèn)真對(duì)待;。

4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設(shè)備磨損，提高全廠節(jié)電意識(shí);。

5、辦公室等不需要長(zhǎng)明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費(fèi);。

三、管理方面：

1、深挖潛力，提高意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，計(jì)量工作到位;。

2、增加二級(jí)計(jì)量，進(jìn)行有理有據(jù)的管理;。

3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明;。

4、事前管理，抓好計(jì)劃安排，抓好計(jì)劃落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)督。

四、規(guī)范材料和倉(cāng)儲(chǔ)管理：

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇九

******系按照學(xué)院《關(guān)于開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專項(xiàng)檢查工作方案》文件要求，開展自查自糾專項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)對(duì)檢查及整改情況作如下匯報(bào)：

一、辦公用房超標(biāo)。

部嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)系部所以辦公用房進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的辦公用房進(jìn)行重新分配，詳見附表。

二、超標(biāo)準(zhǔn)接待。

系部本年度共安排接待6次，分別為*招聘會(huì)、*招聘會(huì)、***招聘會(huì)、屆畢業(yè)生雙選會(huì)、**基地盤點(diǎn)審計(jì)和“高職院*****”專業(yè)水平測(cè)試，均按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接待，具體內(nèi)容詳見附件2。

三、以形式主義貫徹上級(jí)文件。

系部嚴(yán)格按照《******系20目標(biāo)責(zé)任制》要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件，根據(jù)目標(biāo)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任人，具體內(nèi)容詳見附件3。

四、違規(guī)操辦婚喪宴請(qǐng)。

本年度系部沒(méi)有教職工舉辦婚喪宴請(qǐng)。

五、收受禮品禮金。

截至目前，系部未接到一起關(guān)于收受禮品禮金的舉報(bào)和線索，同時(shí)歡迎廣大教職工和學(xué)生通過(guò)舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話（**）和舉報(bào)電子郵箱（**）進(jìn)行舉報(bào)。

六、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼。

本學(xué)年累計(jì)完成34個(gè)班級(jí)285門次的教學(xué)任務(wù)：其中理論課226門次，集中實(shí)訓(xùn)18門次，*2門，**21門，**13門，**5門。共計(jì)完成課時(shí)15939.46.其中理論課時(shí)9651.68個(gè)，實(shí)訓(xùn)課時(shí)6287.78個(gè)，組織聽課60人次，收取聽課記錄表74份，通過(guò)反饋，教師授課效果顯著提高，全系教學(xué)穩(wěn)定率達(dá)到97%以上，不存在違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼情況。

本年度實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方面，主要包括履約質(zhì)保金的`支付、實(shí)訓(xùn)室耗材、氣管路費(fèi)用、實(shí)訓(xùn)室文化建設(shè)等，涉及資金約*萬(wàn)元，不存在違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼情況，具體內(nèi)容詳見附件6。

七、文山會(huì)海。

本年度會(huì)議包括教師節(jié)聯(lián)歡會(huì)、自主招生面試和技能測(cè)試、校企合作專場(chǎng)招聘會(huì)等，具體內(nèi)容詳見附件7。

八、公差旅游。

本年度共計(jì)出差49次，出差事由主要包括：校企合作師資培訓(xùn)、參加技能大賽、全國(guó)性的學(xué)術(shù)研討會(huì)等，出差地點(diǎn)主要集中在北京、上海、廣州、西安等地，出差人次：近100人次，均能按照規(guī)定時(shí)間出行，未發(fā)現(xiàn)借公差旅游的情況，具體內(nèi)容詳見附件8。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇十

市保密委：

按照市保密委《關(guān)于開展全市黨政機(jī)關(guān)保密檢查的通知》(饒保委〔〕2號(hào))文件要求，現(xiàn)將上饒市房管局開展保密檢查工作自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織實(shí)施。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，成立機(jī)構(gòu)。我局成立了由汪滿火局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要科室和下屬單位一把手為主要成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)保密工作的具體工作，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織我局保密領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市保密委《關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)開展保密檢查的通知》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保密工作及黨政機(jī)關(guān)保密檢查工作的重要批示，從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確開展此項(xiàng)工作的重大意義，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三是明確工作步驟，制定檢查方案。在工作中，明確了檢查要求，結(jié)合我局保密工作實(shí)際，認(rèn)真制定檢查方案。

二、自查情況。

嚴(yán)格對(duì)照《黨政機(jī)關(guān)保密檢查目錄》的要求，我局進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，特別是對(duì)明確的涉密計(jì)算機(jī)、涉密崗位、重點(diǎn)部門徹底進(jìn)行排查，做到了“不漏一人、一機(jī)、一盤、一網(wǎng)”。在檢查中做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容，檢查嚴(yán)格，工作細(xì)致。

(一)涉密計(jì)算機(jī)使用管理情況。

我局機(jī)關(guān)有涉密計(jì)算機(jī)3臺(tái)(打字室計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)人事檔案系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)以及上饒網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng)各一臺(tái))，經(jīng)查，沒(méi)有違規(guī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的現(xiàn)象。單位的計(jì)算機(jī)均已安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，沒(méi)有感染木馬病毒;沒(méi)有使用過(guò)非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì);沒(méi)有安裝無(wú)線網(wǎng)卡等無(wú)線設(shè)備。

(二)非涉密計(jì)算機(jī)使用管理情況。

我局共有非涉密計(jì)算機(jī)125臺(tái)。經(jīng)過(guò)檢查，非涉密計(jì)算機(jī)沒(méi)有儲(chǔ)存、處理過(guò)涉密信息或曾經(jīng)儲(chǔ)存、處理過(guò)涉密信息;所有非涉密計(jì)算機(jī)均安裝了正版殺毒軟件，并按規(guī)定升級(jí)和查殺木馬病毒;沒(méi)有使用過(guò)涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。

(三)移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)使用管理情況。

我局沒(méi)有涉密移動(dòng)儲(chǔ)存介質(zhì)。

(四)辦公網(wǎng)絡(luò)使用管理情況。

我局辦公網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格按照保密規(guī)定區(qū)分，涉密定位準(zhǔn)確;涉密網(wǎng)和非涉密網(wǎng)實(shí)行物理隔斷;非涉密網(wǎng)沒(méi)有存儲(chǔ)、處理過(guò)涉密信息。

(五)涉密載體清理情況。

傳遞到個(gè)人手中的涉密文件均進(jìn)行嚴(yán)格登記，收回后全部實(shí)行專人保管，并按照要求每年退回相關(guān)部門或按照規(guī)定銷毀;我局沒(méi)有非工作需要的涉密電子文檔;沒(méi)有未清理的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)。

(六)相關(guān)制度建設(shè)情況。

我局建立了涉密和非涉密計(jì)算機(jī)保密管理制度(見附件1);建立了涉密和非涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度(見附件2);建立了涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密管理制度(見附件3);建立了涉密計(jì)算機(jī)維修、更換、報(bào)廢保密管理制度(見附件4);建立了在公共信息網(wǎng)上發(fā)布信息保密管理制度等相關(guān)制度(見附件5)。

(七)其他情況。

1、我局領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了保密承諾書。(附件6)。

2、離崗涉密人員簽訂了保密承諾書。(附件7)。

3、單位涉密人員沒(méi)有漏簽情況。

總的來(lái)講，我局在保密專項(xiàng)檢查工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，具體措施有力，自查效果明顯。我們將在市保密委的指導(dǎo)下，在下一步的工作中，繼續(xù)查找差距，完善相關(guān)制度，強(qiáng)化保密管理，把保密工作落到實(shí)處，確保無(wú)泄密事件發(fā)生。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇十一

摘要：節(jié)能降耗是我國(guó)的基本國(guó)策，實(shí)現(xiàn)自備電廠節(jié)能降耗，建設(shè)資源節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。東莞某紙業(yè)股份有限公司自備汽輪發(fā)電機(jī)組裝機(jī)容量大，機(jī)組型號(hào)較多，自備電廠供熱量達(dá)到970t/h，自用電達(dá)到500mw/h，是東莞市能源消耗大戶，公司始終把節(jié)能降耗工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的、日常的工作來(lái)抓，依靠技術(shù)進(jìn)步強(qiáng)化管理手段，不斷探索節(jié)能降耗新思路、新辦法，使節(jié)能降耗取得了顯著成績(jī)。

關(guān)鍵詞：電廠；節(jié)能；降耗。

1電廠在節(jié)水方面。

分廠兩臺(tái)60mw抽凝機(jī)組于投產(chǎn)，三臺(tái)60mw抽背機(jī)組于投產(chǎn)，工業(yè)水采取母管制供水，回水至循環(huán)水池，滿足循環(huán)水池補(bǔ)水后，濃縮倍率保持在2.5左右（正常值3-6）之間，每天的溢流水達(dá)到1.2萬(wàn)噸，在水資源日益緊張的情況下，對(duì)溢流水回收的工作迫在眉睫，專業(yè)工程師準(zhǔn)備可行性三套方案：方案1：工業(yè)水回水一部分回流至工業(yè)水池，循環(huán)利用，預(yù)算投資40萬(wàn)左右，主要投資在鋪設(shè)300米dn300mm管道及施工人工費(fèi)，不需增設(shè)水泵，施工簡(jiǎn)單，弊端在于循環(huán)利用后導(dǎo)致水溫高，轉(zhuǎn)機(jī)冷卻效果變差，不利于設(shè)備安全運(yùn)行。方案2：工業(yè)水回水全部回至綜合制水車間，可循環(huán)利用，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合制水要求，預(yù)算投資140萬(wàn)元，需鋪設(shè)4000米dn300mm的'管道，考慮到管線長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工困難大，回流水阻力變大，需增加兩臺(tái)管道泵，轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)量大。方案3：工業(yè)回水一部分回至循環(huán)水池補(bǔ)水，其余至閑置的綜合水池。因紙機(jī)需要大量的制漿用水，取水化驗(yàn)合格，符合紙機(jī)制漿用水要求，并同時(shí)供四臺(tái)紙機(jī)用水，預(yù)算投資50萬(wàn)元，鋪設(shè)200米dn300mm管道管道需架空在原有的橋架上，施工困難。綜合三種方案，分廠決策層采用方案三，采購(gòu)螺旋q235鋼管，分廠自行組織施工，一個(gè)月完成鋪管，并安裝流量計(jì)，管道投入使用后，在滿足循環(huán)水池補(bǔ)水后，每小時(shí)回收水320噸，按公司電廠平均7500小時(shí)運(yùn)行計(jì)算，年節(jié)約用水240萬(wàn)噸，按照廣東省河流取水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.12元/t，年節(jié)約費(fèi)用28.8萬(wàn)元，不到兩年收回投資成本，重要的是節(jié)約用水，減少熱排放。

2余熱回收方面。

三臺(tái)60mw抽背機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中，供汽量達(dá)到800t/h，而除氧器補(bǔ)除鹽水率達(dá)到40%，在加熱除鹽水同時(shí)，需排除大量的乏汽，環(huán)境噪聲大，產(chǎn)生工質(zhì)熱排放。如何回收除氧器產(chǎn)生的乏汽，并要求設(shè)備投資性價(jià)比高及運(yùn)行操作簡(jiǎn)單。通過(guò)測(cè)量一臺(tái)除氧器的乏汽排氣參數(shù)，溫度109℃，排汽量1.18t/h，回收率為90%，采用三臺(tái)機(jī)組共用一臺(tái)乏汽表面式收能器，冷卻介質(zhì)為除鹽水，加熱后的除鹽水至返回水箱，通過(guò)管道泵加壓至27米除氧平臺(tái)進(jìn)行換熱，乏汽疏水自流至零米的疏水箱，投資預(yù)算50萬(wàn)元，主要是換熱設(shè)備、plc控制系統(tǒng)，304不銹鋼管道及施工費(fèi)用。通過(guò)招標(biāo)比價(jià)，乏汽回收采取epc工程，實(shí)際投資為30萬(wàn)元，乏汽回收設(shè)備投入使用后，實(shí)測(cè)乏汽冷凝水溫度95℃，收能器除鹽水流量為40t/h，除鹽水入口25℃，出口水溫67℃，20除鹽水生產(chǎn)成本價(jià)格4.8元/t，標(biāo)煤價(jià)格700元/t。收益一，乏汽冷凝水回收1.18*3*7500*90%*4.8=11.5萬(wàn)元收益二，乏汽冷凝水熱值折算標(biāo)煤238.54t1t常溫下25℃除鹽水加熱至95℃消耗標(biāo)煤為9.983kg4.18*（95-25）*1000/29308=9.9839.983*1.18*7500*90%/1000=238.54t/年收益三，除鹽水加熱后折算標(biāo)煤4.18*（67-25）*40*1000/29308=239.6*7500/1000=1797t全年因除氧器乏汽回收折算效益為142.5萬(wàn)元，4-5個(gè)月收回投資成本。解決了環(huán)境噪聲大，熱排放污染的現(xiàn)狀，隨后集團(tuán)在各基地展開除氧器乏汽回收節(jié)能減排項(xiàng)目。

3紙機(jī)生產(chǎn)返回水回收方面。

4汽輪機(jī)組真空方面。

兩臺(tái)60mw抽凝機(jī)組自20投產(chǎn)以來(lái)，1#機(jī)組在額定工況下，夏季真空88kpa，冬季為91ka，兩種工況與設(shè)計(jì)工況偏差近2kpa，機(jī)組煤耗居高不下，通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行工況分析后，采取了以下措施后，真空提高了1.6kpa，年節(jié)約標(biāo)煤1800t。

（1）機(jī)力通風(fēng)塔葉片的角度調(diào)整一般在10°-14°之間，通過(guò)實(shí)際測(cè)量，六臺(tái)機(jī)力通風(fēng)塔的葉片角度只有10°-12°，分別調(diào)整葉片角度，使風(fēng)機(jī)電機(jī)達(dá)到額定電流，實(shí)施此項(xiàng)措施后，循環(huán)水溫下降0.5℃。

（2）因機(jī)組采用射水抽氣器，由于射水箱的溢流量較少，工作用水換熱不是很充分，導(dǎo)致水溫與排汽溫度相差5℃，按理論計(jì)算，射水箱的工業(yè)水溫度高于飽和溫度時(shí)，工業(yè)水在射水抽汽器的噴嘴出口處發(fā)生汽化現(xiàn)象從而降了射水抽汽器的抽氣效率，從而使射水抽汽器不能達(dá)到設(shè)計(jì)工況，射水抽汽器不能抽到規(guī)定的真空。通過(guò)對(duì)溢流水回收采取措施，射水箱水溫與排汽溫度溫差達(dá)到12℃，真空提高0.8kpa。

（3）通過(guò)核對(duì)真空系統(tǒng)抽氣管道安裝圖，發(fā)現(xiàn)管道的安裝不合理，存在管道積水現(xiàn)象，減少了管道的通流截面積，針對(duì)此種現(xiàn)象，對(duì)積水最低處加裝一條直徑15mm的小管與凝汽器汽側(cè)相連，真空提高了0.3kpa。

5結(jié)論與建議。

5.1結(jié)論。

自備電廠節(jié)能降耗工作應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

（1）電廠的節(jié)能要全方位綜合考慮，把能回收的一切有利用價(jià)值的熱能包括熱用戶的熱能全部回收起來(lái)。

（2）電廠的節(jié)水工作，水資源在十三五計(jì)劃已經(jīng)提出了更高的要求，自備電廠應(yīng)從設(shè)計(jì)的源頭做好規(guī)劃，貫穿到新設(shè)計(jì)安裝的機(jī)組中，對(duì)已經(jīng)投產(chǎn)的機(jī)組做好技術(shù)改造工作。

（3）機(jī)組熱效率要達(dá)到最大化，特別是汽輪發(fā)電機(jī)組的真空要保證設(shè)計(jì)值生產(chǎn)。

5.2建議。

節(jié)能降耗是科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是自備電廠的一項(xiàng)長(zhǎng)效工作，要常態(tài)化進(jìn)行管理，必須持之以恒，一定在已有的成績(jī)上，繼續(xù)挖掘企業(yè)節(jié)能降耗潛力，自備電廠節(jié)水、節(jié)約煤耗要在思想上認(rèn)識(shí)，從管理上再加強(qiáng)，從措施上再落實(shí)的高姿態(tài)，為國(guó)家十三五節(jié)能減排計(jì)劃不懈努力。

參考文獻(xiàn)。

[1]郭林虎.汽輪機(jī)運(yùn)行與檢修[m].中國(guó)電力出版社，（1）.

[2]王國(guó)清.汽輪機(jī)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)問(wèn)答[m].中國(guó)電力出版社，（1）.

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇十二

摘要：隨著長(zhǎng)慶油田勘探開發(fā)時(shí)間延長(zhǎng)，開發(fā)條件更加復(fù)雜，部分設(shè)備老化，抽油機(jī)整體運(yùn)行中能耗較高的問(wèn)題比較突出。因此，有必要結(jié)合抽油機(jī)的運(yùn)行原理、工作特性和能耗因素分析，對(duì)節(jié)能降耗、節(jié)電運(yùn)行的技術(shù)措施進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：機(jī)采系統(tǒng)；影響因素；技術(shù)措施。

油田采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)采系統(tǒng)能耗占到總體能耗的30%以上，是油田作業(yè)的能耗大戶，在當(dāng)前原油價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行的情況下，采油作業(yè)降本增效壓力持續(xù)加大，本文通過(guò)對(duì)抽油機(jī)現(xiàn)場(chǎng)能耗情況分析，對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了探究。

1抽油機(jī)能耗基本情況。

1.1抽油機(jī)運(yùn)行原理及工作特性。

抽油機(jī)運(yùn)行可以簡(jiǎn)單的看作是活塞運(yùn)動(dòng)，也就是通過(guò)空氣、水壓入井下壓后，將井下原油抽出的設(shè)備，通過(guò)利用井下抽油管柱的往復(fù)運(yùn)動(dòng)，對(duì)油氣儲(chǔ)層中儲(chǔ)藏的油氣資源產(chǎn)生吸力，使油氣資源沿管道抽出井口。當(dāng)前應(yīng)用較多的是游梁式采油機(jī)，動(dòng)力供應(yīng)裝置為電動(dòng)機(jī)，通過(guò)平衡桿及平衡端的平衡塊裝置帶動(dòng)抽油桿運(yùn)動(dòng)，確保抽油泵的活塞式往復(fù)運(yùn)動(dòng)，將油氣資源采出。

1.2影響抽油機(jī)能耗的因素。

抽油機(jī)運(yùn)行過(guò)程即能量轉(zhuǎn)換過(guò)程，每次能量轉(zhuǎn)換都伴隨能量損失，地面供能系統(tǒng)提供能量扣除能量損失后剩余能量即機(jī)采系統(tǒng)的有效能量，后者與前者比值即機(jī)采系統(tǒng)運(yùn)行效率。一是機(jī)采系統(tǒng)設(shè)備因素。機(jī)采系統(tǒng)運(yùn)行效率主要取決于功率損失和輸入功率的比值，提升機(jī)采系統(tǒng)效率就需要降低損失掉的'功率。從機(jī)采系統(tǒng)設(shè)備方面看，主要功率損失因素有：電機(jī)損失，電動(dòng)機(jī)作為抽油機(jī)功能設(shè)備，主要損耗為自然損耗和不當(dāng)操作損耗，前者是機(jī)械長(zhǎng)期運(yùn)行后的機(jī)械疲勞和機(jī)械磨損造成的電量消耗增加，后者是未按照正確操作順序操作造成電量增加；皮帶和減速箱傳動(dòng)損失，主要是皮帶、連桿、齒輪和減速箱等設(shè)備構(gòu)件在傳動(dòng)中因磨損造成的損失；桿端損失，主要是軸承老化、鋼絲繩變形、抽油桿彈性變形、泵體機(jī)械損傷等造成的損失，長(zhǎng)期磨損不僅會(huì)加大電量損耗，還會(huì)造成機(jī)械故障引發(fā)設(shè)備損壞；管柱損失，主要是水力損失。二是抽汲參數(shù)因素。抽油機(jī)的沖程（s）、沖次（n）、泵徑（d）、下泵深度（l）、抽油桿尺寸等抽汲參數(shù)對(duì)能耗影響較大，比如在相同條件下，降低沖次可降低能耗，加大泵徑也可以降低能耗。三是管理因素。管理因素主要是考慮合理確定平衡比、舉升高度等，特別是抽油機(jī)分布點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，需要配套建設(shè)供電線路，所以要合理考慮電路系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝。同時(shí)，在配套設(shè)備上，抽油機(jī)配套三相異步電動(dòng)機(jī)的就地補(bǔ)償會(huì)因?yàn)榕潆娤浣泳€破損、電容擊穿等，造成電容量不足，使無(wú)功功率得不到補(bǔ)償，降低運(yùn)行效率。

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最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇十三

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇十四

根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的工作安排，現(xiàn)將20__年泰州市及農(nóng)委、本市下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況匯總報(bào)告如下：

一、《造林綠化責(zé)任狀》完成情況。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市今年已通過(guò)泰州驗(yàn)收完成農(nóng)村造林總面積3.11萬(wàn)畝（含林網(wǎng)折算面積），森林覆蓋率凈增1.65個(gè)百分點(diǎn)，綠化成活率、保存率均達(dá)到90。分別完成泰州市交指標(biāo)2萬(wàn)畝、1.06、85、85的156、157、106、106。其他各項(xiàng)工作要求全面達(dá)標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，造林工作繼續(xù)在泰州市保持領(lǐng)先位置。

二、綜合指標(biāo)完成情況和分析。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__全市上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值（不變價(jià)）7.7億元，同比增長(zhǎng)2.9；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值9.04億元，同比增長(zhǎng)3.1，完成全年目標(biāo)的37.8。由于綜合指標(biāo)的最終測(cè)算以年底時(shí)全年度的測(cè)算為準(zhǔn)，期中測(cè)算情況由于統(tǒng)計(jì)口徑的不同差異有時(shí)可能會(huì)較大。綜合今年情況分析，由于夏熟生產(chǎn)獲得豐收，種植業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值增加較多，雖然上半年畜牧養(yǎng)殖總量有所下降，但由于規(guī)模養(yǎng)殖和品種改良步伐加快，畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益可望在下半年有所回升。如果今年秋熟無(wú)不利氣候和大的災(zāi)害，種植業(yè)主產(chǎn)量增加5，畜牧飼養(yǎng)總量增加2.2，林業(yè)主產(chǎn)品產(chǎn)量持平，就能夠?qū)崿F(xiàn)全市農(nóng)業(yè)增加值23.9億元,增4.5的指標(biāo)。養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值(不變價(jià))比重20__年實(shí)績(jī)47.95，預(yù)計(jì)完成47.16的任務(wù)，問(wèn)題不會(huì)太大。

三、泰州農(nóng)委下達(dá)其他指標(biāo)完成情況。

除綜合指標(biāo)和造林綠化任務(wù)之外，在泰州農(nóng)委《關(guān)于開展20__年度農(nóng)業(yè)系統(tǒng)工作目標(biāo)管理考核的通知》中還下達(dá)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)民培訓(xùn)、依法行政、種植業(yè)科技服務(wù)、林牧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)、高效農(nóng)業(yè)百項(xiàng)工程申報(bào)實(shí)施、系統(tǒng)農(nóng)業(yè)利用“三資”、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和信息工作等8大項(xiàng)、38個(gè)子項(xiàng)目標(biāo)。

據(jù)調(diào)查，目前已完成或預(yù)計(jì)至年底時(shí)能夠（或超額）完成任務(wù)的有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、依法行政、高效農(nóng)業(yè)百項(xiàng)工程申報(bào)實(shí)施、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和信息工作4大項(xiàng)。上半年系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資1250萬(wàn)元，完成指標(biāo)的56.8。分別是果園場(chǎng)引進(jìn)無(wú)錫個(gè)體袁維祥投入500萬(wàn)元建設(shè)大棚設(shè)施葡萄，市天祿養(yǎng)殖場(chǎng)引進(jìn)常州個(gè)體投入50萬(wàn)元進(jìn)行珍珠養(yǎng)殖和水產(chǎn)良種場(chǎng)引進(jìn)安徽個(gè)體投入50萬(wàn)元進(jìn)行荷藕種植，三個(gè)項(xiàng)目都已建設(shè)到位。初步統(tǒng)計(jì)林業(yè)利用三資650萬(wàn)元。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心完成情況未列入統(tǒng)計(jì)）。

38個(gè)子項(xiàng)中，已完成（或超額完成）的24項(xiàng)，時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半（或預(yù)計(jì)年底時(shí)全面完成）的10項(xiàng)。“農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)350人、創(chuàng)業(yè)培植培訓(xùn)800人”工作正在積極籌備之中。養(yǎng)殖證發(fā)證工作待市政府批準(zhǔn)并下?lián)苡嘘P(guān)經(jīng)費(fèi)以后實(shí)施。由于資金投入等問(wèn)題無(wú)法解決，建立一個(gè)市（區(qū)）級(jí)耕地質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的'任務(wù)完成難度較大。

四、市交系統(tǒng)場(chǎng)圃企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

今年1-7月份，完成全部工業(yè)產(chǎn)值31000萬(wàn)元，銷售收入29000萬(wàn)元，利潤(rùn)1390萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)12.5、11.5和22，完成市交年度任務(wù)的55.4、55.8、和51.5；服務(wù)業(yè)完成增加值1900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.5，完成市交年度任務(wù)的82.6；建筑業(yè)施工總產(chǎn)值27450萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12；疏浚業(yè)施工總產(chǎn)值3000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.3，分別完成市交年度指標(biāo)的62.5和62.5；三外經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不理想,自營(yíng)出口額39萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)8,完成市交全年任務(wù)的19.5；注冊(cè)協(xié)議外資和實(shí)際利用外資還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)零的突破。

全系統(tǒng)完成技改投入2780萬(wàn)元，主要是：1、兆勝集團(tuán)高溫導(dǎo)線項(xiàng)目，今年6月份開工，目前已經(jīng)投入400萬(wàn)元；2、南極集團(tuán)特種軍用車輛改裝項(xiàng)目，總投入3000萬(wàn)元，今年一期投入1200萬(wàn)元，3月份開工，目前已經(jīng)投入1000萬(wàn)元，計(jì)劃在8月份竣工投產(chǎn)；3、黃橋種豬場(chǎng)干冰項(xiàng)目，投入300萬(wàn)元。

服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入100萬(wàn)元，主要是濟(jì)川房地產(chǎn)項(xiàng)目，占市交全年指標(biāo)的66.7。服務(wù)業(yè)利用市外資金實(shí)績(jī)也為零。

對(duì)照全年目標(biāo)，分析1-7月份完成情況，技改投入、服務(wù)業(yè)增加值、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入、建筑疏浚業(yè)施工產(chǎn)值均超額完成序時(shí)進(jìn)度。工業(yè)經(jīng)濟(jì)略有欠產(chǎn)，但可望完成全年指標(biāo)。完成全年指標(biāo)有難度的是“三外”經(jīng)濟(jì)自營(yíng)出口額、注冊(cè)協(xié)議外資、實(shí)際利用外資三項(xiàng)指標(biāo)。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇十五

1、進(jìn)入秋季，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，空調(diào)開放要有所控制，氣溫高于24度以上方可開空調(diào)，溫度控制在25度左右，早晚涼爽溫度較低時(shí)不用開空調(diào)。

3、辦公耗材要盡可能節(jié)儉，打印文稿要在電腦上完成預(yù)覽后進(jìn)行打印，對(duì)于草稿之類的文本可用其余紙張的反面打印，較多文字的文稿可選擇雙面打印。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度，降低耗油，縣內(nèi)用車要合理整合業(yè)務(wù)和行程，盡量減少用車，長(zhǎng)途用車盡量以使用公共交通為主。

最新節(jié)能降耗工作自查報(bào)告范文（16篇）篇十六

水利水電工程在施工期主要消耗的能源為燃油、電能以及焊接用氣等，施工期年能耗量和能耗總量，需根據(jù)工程水工樞紐設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)方案及電站運(yùn)行方式進(jìn)行分析計(jì)算。能耗分析計(jì)算所需主要資料包括:工程總工程量及分年度工程量、施工組織設(shè)計(jì)方案、施工機(jī)械設(shè)備選型、輔助系統(tǒng)設(shè)備型號(hào)數(shù)量、生產(chǎn)管理和生活福利設(shè)施等資料。在分析和統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)過(guò)程中施工設(shè)備、施工工廠及生產(chǎn)性建筑物的能耗總量和能源利用效率指標(biāo)時(shí)，主要依據(jù)國(guó)家、地方頒布的最新版水電建筑工程、水電設(shè)備安裝工程、水電工程施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)等定額，結(jié)合各項(xiàng)施工作業(yè)的施工方法、機(jī)械設(shè)備配套和選型、施工工廠工藝流程和設(shè)備選型以及施工總布置、施工總進(jìn)度等情況進(jìn)行計(jì)算。

1.1施工設(shè)備能耗計(jì)算。

水電工程施工機(jī)械設(shè)備的能源消耗主要為燃油和電能，其中土石方開挖和填筑項(xiàng)目施工以油耗設(shè)備為主;噴錨支護(hù)、灌漿及基礎(chǔ)處理等項(xiàng)目施工以電耗設(shè)備為主;混凝土澆筑項(xiàng)目施工既有油耗設(shè)備又有電耗設(shè)備。無(wú)論是油品還是電力能源消耗，推薦“五步法”進(jìn)行能耗計(jì)算和統(tǒng)計(jì)。1)第一步:獲取某項(xiàng)作業(yè)中主要施工設(shè)備的各種能耗量;2)第二步:將能耗量按種類分別匯總，可得出該作業(yè)的各種能耗總量;3)第三步:計(jì)算該項(xiàng)作業(yè)的每種能源的單位能耗指標(biāo)，即該作業(yè)的各種能耗總量分別與該作業(yè)總工程量的比值;4)第四步:根據(jù)該項(xiàng)作業(yè)的分年度完成的工程量計(jì)算出分年度的各種能耗量;5)第五步:匯總分年度的各種能耗量，得到總能耗量。

1.2施工輔助能耗計(jì)算。

水利水電工程的施工輔助能耗包括施工輔助生產(chǎn)系統(tǒng)能耗和施工輔助廠房倉(cāng)庫(kù)等能耗。施工輔助生產(chǎn)系統(tǒng)主要有砂石骨料加工系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)修汽修系統(tǒng)、綜合加工系統(tǒng)及風(fēng)、水系統(tǒng)等，其主要消耗能源為電能、油料。施工輔助廠房倉(cāng)庫(kù)的能源消耗主要為電能。將整套系統(tǒng)或一個(gè)廠房倉(cāng)庫(kù)看作一項(xiàng)作業(yè)，則施工輔助能耗計(jì)算類似于施工設(shè)備能耗的計(jì)算，步驟方法一致。

1.3營(yíng)地能耗計(jì)算。

營(yíng)地能耗是指工程邊界范圍內(nèi)的承包商、建設(shè)方等單位在辦公、生活上的電能消耗。考慮配備必要的辦公、生活電器，選取綜合用電指標(biāo)，根據(jù)分年勞動(dòng)力人數(shù)、人均建筑面積指標(biāo)和能耗指標(biāo)可計(jì)算得出分年能耗量。在建設(shè)期內(nèi)，分年能耗量統(tǒng)計(jì)匯總得出營(yíng)地總能耗量。

2水電工程施工期節(jié)能。

根據(jù)水電工程施工期能耗分析計(jì)算結(jié)果，找出能耗大的施工環(huán)節(jié)以及機(jī)械設(shè)備，在本工程或后續(xù)工程中進(jìn)行施工技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)化設(shè)備選型，以降低項(xiàng)目總能耗。

2.1施工技術(shù)與設(shè)備選型。

通常施工技術(shù)決定了施工機(jī)械設(shè)備的選用，合理選擇施工機(jī)械設(shè)備選型能有效提高施工效率，同時(shí)也是節(jié)能降耗的'重要著力點(diǎn)。施工機(jī)械選用應(yīng)根據(jù)單項(xiàng)工程特點(diǎn)、施工強(qiáng)度、施工方法等因素確定，確保滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，降低施工期能耗。

2.2施工輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及營(yíng)地節(jié)能措施。

3結(jié)論。

從政策面看，水利水電工程節(jié)能降耗任務(wù)是必要且緊迫的。文中提出的“五步”能耗計(jì)算和統(tǒng)計(jì)法適用于各類能源消耗，包括，油品、電力等，可用于施工期各環(huán)節(jié)的能耗分析和計(jì)算。基于能耗分析結(jié)果，識(shí)別主要能耗環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的采取節(jié)能降耗技術(shù)及措施，有利于促進(jìn)水利水電行業(yè)的節(jié)能降耗，從而獲得更高的能源利用效益。