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工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)

時(shí)間:2025-07-29 作者:MJ筆神

思考總結(jié)這一個(gè)月的工作,我意識(shí)到我還有很多需要改進(jìn)的地方。接下來(lái)是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)和借鑒。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇一

會(huì)議主要內(nèi)容:

李經(jīng)理:

賬單開(kāi)出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù)、先付賬單應(yīng)注明。

餐飲部:。

一樓:服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護(hù)要到位。

二樓:服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會(huì)議用品、兩名員工辭職。

廚師長(zhǎng):

1、正在加強(qiáng)廚師管理制度。

2、二樓購(gòu)置高壓鍋、修理廚房冰柜。

工程部:

鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常。

張會(huì)計(jì):倉(cāng)管已經(jīng)到位、月底盤(pán)點(diǎn)、建立電子檔案、部分的賬款已取回。

彭隊(duì)長(zhǎng):

停車(chē)場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲、停車(chē)場(chǎng)近期丟失一輛摩托車(chē)、正在加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛停車(chē)擺位的控制、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭。

龍總:

加強(qiáng)巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇二

李經(jīng)理:

賬單開(kāi)出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù)、先付賬單應(yīng)注明。

餐飲部:。

一樓:服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護(hù)要到位。

二樓:服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會(huì)議用品、兩名員工辭職。

廚師長(zhǎng):

1、正在加強(qiáng)廚師管理制度。

2、二樓購(gòu)置高壓鍋、修理廚房冰柜。

工程部:

鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常。

張會(huì)計(jì):倉(cāng)管已經(jīng)到位、月底盤(pán)點(diǎn)、建立電子檔案、部分的賬款已取回。

彭隊(duì)長(zhǎng):

停車(chē)場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲、停車(chē)場(chǎng)近期丟失一輛摩托車(chē)、正在加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛停車(chē)擺位的控制、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭。

龍總:

加強(qiáng)巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇三

參會(huì)人員:xxx。

會(huì)議目的.:1、為總結(jié)20xx年上半年工作,明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問(wèn)題,為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4、了解上半年工程部各管理人員工作情況,為工作考核提供依據(jù)。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求:xxx項(xiàng)目20xx年上半年交房;xxx項(xiàng)目20xx年x月x日交房;xxx項(xiàng)目交房日期緊隨其后,不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽(tīng)取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),xxx項(xiàng)目和xxx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令政策性或氣候性因素,也有很大程度上的主觀因素,主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,需各管理人員進(jìn)一步努力,將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái),較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況,普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái);內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)后續(xù)一些工作的開(kāi)展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),溝通交流的方式方法欠缺。

1、在進(jìn)度方面:要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,通過(guò)預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。xxx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,確保雨污水管網(wǎng)率先施工,所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,并開(kāi)展相應(yīng)的針對(duì)性工作,確保交房日期在可控范圍內(nèi)。xxx項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證地下車(chē)庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

2、在質(zhì)量和安全方面:xxx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),務(wù)必重點(diǎn)保證xxx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,遇到安全隱患問(wèn)題,寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xxx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,我們每個(gè)管理人員要以客戶(hù)和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全。

3、在責(zé)任心方面:要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保持自我加壓、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,真抓實(shí)干,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:在工作中要多溝通,多交流,珍惜共事的友誼,既能容人之長(zhǎng),更能容人之短,要把在一起共事看成是一種緣分,積極營(yíng)造合作共事的良好局面。

5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面:要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可陳,凡事有監(jiān)督,凡事有人管理,行為有約束,管理有依據(jù),減少工作的隨意性,增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

最后,會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎實(shí)工作,確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

xxx有限公司。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇四

6月16日,盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)暨第三屆全國(guó)黨支部書(shū)記工作交流會(huì)在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)高健先生,青島市市南區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孫晉華先生,青島市市南區(qū)司法局司法局局長(zhǎng)姜岱勇先生,全國(guó)律協(xié)《中國(guó)律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。律所總部領(lǐng)導(dǎo)、盈科全國(guó)分所執(zhí)行主任、管委會(huì)主任、黨支部書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會(huì)議。本次會(huì)議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。

盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開(kāi)會(huì)議伊始,盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會(huì)主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì),重申盈科律所未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo):到20xx年——中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之時(shí),盈科律師事務(wù)所成立20周年之日,盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名,人均收入達(dá)到100萬(wàn)/年,大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣。

建所以來(lái),盈科一直奉行“黨建帶所建,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同,創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。

會(huì)上,盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任、黨委書(shū)記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告。據(jù)郝惠珍書(shū)記介紹,從20xx年到20xx年,盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆。三年來(lái),律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支、48個(gè)黨支部、1406名黨員,盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”,做好“三項(xiàng)工作”,較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī),全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰。

隨后,盈科律所中國(guó)區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國(guó)區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。

經(jīng)過(guò)半年的努力,盈科分所發(fā)展規(guī)模可喜,機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專(zhuān),律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人,16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過(guò)100名,其中3家分所超過(guò)400名執(zhí)業(yè)律師,3家超過(guò)200名執(zhí)業(yè)律師。

專(zhuān)業(yè)建設(shè)、大部制開(kāi)展逐漸深入,20xx年1-5月,盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%,全國(guó)共接收各類(lèi)案件36615件。專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn),各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦,優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,錢(qián)伯斯、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng)。

與此同時(shí),律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注,開(kāi)展豐富多樣的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng),參與人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。

盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行主席楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況。迄今為止,盈科在美國(guó)、巴西、墨西哥、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,致力于為客戶(hù)提供全球商務(wù)法律服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

20xx年,盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來(lái)西亞等地開(kāi)設(shè)海外辦公室,全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系,提升盈科全球法律服務(wù)能力。

此外,據(jù)楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國(guó)企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問(wèn)委員會(huì)、盈科海外中國(guó)中心三大機(jī)制平臺(tái),匯聚盈科全球資源,為中國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢(xún)服務(wù)等,真正實(shí)現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù),力爭(zhēng)成為中國(guó)企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。

為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè),提高律所品牌形象,盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng),任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng),任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng),任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生,創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書(shū)。

十六載風(fēng)雨兼程,盈科人攜手共進(jìn),截止到20xx年6月,盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)?;ㄔO(shè)的成績(jī),盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書(shū)。

當(dāng)日下午,盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)主席全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。

6月17日上午,郝惠珍書(shū)記匯總了會(huì)議分組討論的情況,總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn),提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午,全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪,開(kāi)啟了為期六天的拓展之旅。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇五

編制部門(mén):行政部

記錄人:密級(jí):內(nèi)部文件

會(huì)議時(shí)間:20xx年2月13日(星期四)時(shí)間:18:00—19:50

會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室

會(huì)議主持:

參會(huì)人員:全體人員

主送:

抄送:運(yùn)營(yíng)總部

會(huì)議主題:20xx年1月總結(jié)會(huì)

一、會(huì)議內(nèi)容

2、每個(gè)人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確,崗位職責(zé)要明確

二、會(huì)議決議

信任,車(chē)間管理加強(qiáng)強(qiáng)度,做到保養(yǎng)流程規(guī)范

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇六

xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi),基層管理以上人員到會(huì)。

范xx總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):

1、總結(jié)各部門(mén)工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。

會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往,放眼未來(lái),領(lǐng)會(huì)精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。

xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司。

二xxx年二月四日。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇七

記錄人:密級(jí):內(nèi)部文件。

﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍。

會(huì)議時(shí)間:20xx年2月13日(星期四)時(shí)間:18:00—19:50。

會(huì)議地點(diǎn):二樓會(huì)議室。

會(huì)議主持:

參會(huì)人員:全體人員。

主送:

抄送:運(yùn)營(yíng)總部。

﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍。

會(huì)議主題:20xx年1月總結(jié)會(huì)。

一、會(huì)議內(nèi)容。

2、每個(gè)人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確,崗位職責(zé)要明確。

第1頁(yè)共2頁(yè)。

二、會(huì)議決議。

3、車(chē)間:學(xué)徒修好車(chē)之后,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)檢,當(dāng)事人自己質(zhì)檢一次,員工的責(zé)任心是讓客戶(hù)。

信任,車(chē)間管理加強(qiáng)強(qiáng)度,做到保養(yǎng)流程規(guī)范。

其他:

20xx年2月13日。

編制:

審核:

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇八

20xx年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi),基層管理以上人員到會(huì)。

范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):

1、總結(jié)各部門(mén)工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。

會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往,放眼未來(lái),領(lǐng)會(huì)精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。

x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。

20xx年二月四日。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇九

x年1月10日下午,集團(tuán)公司在廈門(mén)召開(kāi)了x年年度工作總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有:集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠主持,會(huì)議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門(mén)市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì)上分別作了發(fā)言,最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹(shù)忠作x年年度工作總結(jié)報(bào)告,布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

會(huì)議認(rèn)為:剛剛過(guò)去的x年,對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績(jī)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常,x年銷(xiāo)售總額達(dá)到了2.8048億元,基本完成x年年初制定的工作目標(biāo),為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。

過(guò)去一年取得了一定的成績(jī),但也存在諸多不足,針對(duì)存在的問(wèn)題,集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:。

一、行政管理方面:。

一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門(mén)經(jīng)理必須提出意見(jiàn),總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見(jiàn)后才能oa報(bào)集團(tuán)審批,決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,才能按照程序oa報(bào)批。

三是:要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批,同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書(shū)面通知。

四是:要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。

五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專(zhuān)人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問(wèn)題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類(lèi)合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是:要加強(qiáng)公司車(chē)輛及行車(chē)安全管理。如:健全用車(chē)請(qǐng)示、審批和登記手續(xù),要禁止公車(chē)私用,對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車(chē)和遵守交規(guī)教育等,切實(shí)管好、用好公司車(chē)輛。

二、工程管理方面:。

一是:欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,再招聘1名水電工程師。

二是:開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。

四是:要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財(cái)務(wù)管理方面:。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開(kāi)封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作,為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

四、銷(xiāo)售工作方面:。

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車(chē)位銷(xiāo)售的力度。

五、物業(yè)管理方面:。

要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管,對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題,各公司要及時(shí)地指出,并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團(tuán)決定:x年欽州公司應(yīng)完成銷(xiāo)售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),籌劃好全年的工作安排,把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門(mén)及每位員工。

會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領(lǐng)全體員工積極工作,扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇十

隨著20xx年已經(jīng)接近尾聲,我監(jiān)理部就今年的工作情況進(jìn)行年終總結(jié),并針對(duì)今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法,并布置明年的工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下:

由于今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,致使臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)資金特別困難,新開(kāi)工的項(xiàng)目比較少,施工和監(jiān)理費(fèi)用的回款特別慢;又因?yàn)榕R港招標(biāo)手續(xù)的限制,使我們監(jiān)理部的工作一年來(lái)很辛苦。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo),并對(duì)整個(gè)臨港以來(lái)的所有工作進(jìn)行了徹底驗(yàn)收和部分變更申報(bào)工作。主要工作向各位匯報(bào)一下。

1、各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行的比較到位

況和有關(guān)合同規(guī)定對(duì)該工程申報(bào)了485萬(wàn)元的變更費(fèi)用。通過(guò)追蹤,我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意,申報(bào)件正在審批中。

(2)、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,尾款發(fā)票已開(kāi)。

(3)、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個(gè)標(biāo)段中第一個(gè)順利竣工驗(yàn)收。新工藝實(shí)驗(yàn)真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗(yàn)收。

(4)、自20xx年來(lái)由于臨港資料管理的特殊性,以前完工的工程竣工資料均沒(méi)有完全移交,今年以焦建峰牽頭,將所有已完工程(12個(gè))的竣工資料全部移交到建設(shè)單位,為我們以前所有工程監(jiān)理費(fèi)的清理和回款提供了必需的條件。

2、工程變更申報(bào)工作正在有條不紊地進(jìn)行。正在審批過(guò)程中的變更額為506.4萬(wàn)元。

我監(jiān)理部今年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同約定的變更計(jì)算方法,梳理了所有工程的資料。對(duì)二期圍海進(jìn)行了485萬(wàn)元的監(jiān)理費(fèi)變更,孚寶二期9.4萬(wàn)元的變更,起步區(qū)真空預(yù)壓由于項(xiàng)目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭(zhēng)取的12萬(wàn)元的變更。由于中船、太重三期、造修船等項(xiàng)目的結(jié)算還沒(méi)完,此幾個(gè)工程的變更正在進(jìn)行中。

3、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟,標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程

進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作,還有針對(duì)性地提出了個(gè)階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃;在不同階段邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解;利用督察和業(yè)主的檢查對(duì)比我們的工作方法方式;還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊(cè)》的編寫(xiě)和宣貫;在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片,使每個(gè)人在檢查過(guò)程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識(shí)在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細(xì)則、臺(tái)帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,逐步在以后的工作中加以推廣和完善。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個(gè)分項(xiàng)工程中,由于自身的業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題,被業(yè)主在監(jiān)理例會(huì)上批評(píng)過(guò)。但是,我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財(cái)富,編寫(xiě)了碼頭工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè),讓每個(gè)人都熟悉了由于經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的疏忽,要求在明年和以后的碼頭工作中不會(huì)再出現(xiàn)以上任何錯(cuò)誤。

4、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真,專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)比較快。各種職稱(chēng)和資格考試取得了優(yōu)良的成績(jī)。

我們監(jiān)理部一直貫徹做一個(gè)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。在“七個(gè)一”中明確要求每個(gè)人要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)。今年,我監(jiān)理部請(qǐng)監(jiān)理所顧問(wèn)王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo);監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上,安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上。

我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍,還在個(gè)人職稱(chēng)考試、資格考試上也收獲頗豐。共計(jì)3人成功通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)和職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試,1人通過(guò)了安全工程師資格考試,1人通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師的考試,4人通過(guò)了二級(jí)建造師考試。

5、整個(gè)監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制比較到位,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患,得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評(píng)。

通過(guò)一年的努力,我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒(méi)有任何安全和質(zhì)量隱患。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對(duì)我們比較認(rèn)可,和其他監(jiān)理單位比較,我們是過(guò)得硬的監(jiān)理單位,人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的;碼頭工程雖說(shuō)出現(xiàn)過(guò)失誤,但是在大家的努力下及時(shí)糾正、學(xué)習(xí),在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù),得到了比較良好的正面評(píng)價(jià)。需要我們每個(gè)監(jiān)理人員繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

6、整個(gè)監(jiān)理部廉潔工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報(bào)的監(jiān)理人員。

在施工中,我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn),劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動(dòng)三番四次拒收了施工單位送來(lái)的過(guò)節(jié)禮品和現(xiàn)金。在此總結(jié)會(huì)上給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng),并大力弘揚(yáng)廉潔作風(fēng),使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正,使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。

1、“七個(gè)一”工作的落實(shí),還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化?!捌邆€(gè)一”在本監(jiān)理部實(shí)施過(guò)程中,雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實(shí)上都有相應(yīng)的管理辦法,但是在具體操作時(shí),出現(xiàn)疏忽和遺漏,不能?chē)?yán)格進(jìn)行檢查和落實(shí)。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。

2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高。

雖說(shuō),今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大,但是個(gè)別監(jiān)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度差,主觀上被動(dòng),學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài),個(gè)人技能提高的不快;在溝通能力和說(shuō)話(huà)能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善。

3、監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中遵守監(jiān)理程序有點(diǎn)弱,不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗(yàn)收規(guī)范,在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢(shì),工作的態(tài)度不硬,工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作。

雖說(shuō)今年安全工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題,但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查不太到位,這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正。

5、對(duì)監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足,要進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),全面發(fā)展。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,是我們工作的方向。但是由于自身的知識(shí)和能力有限,對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長(zhǎng)較慢的態(tài)勢(shì)。

6、由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好,我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿(mǎn),監(jiān)理費(fèi)的回款情況也不是特別令人滿(mǎn)意。

三、明年的工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)加強(qiáng)“七個(gè)一”工作的深入落實(shí),逐步完善檢查和落實(shí)環(huán)節(jié)。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項(xiàng)工作都能有序開(kāi)展。

2、加強(qiáng)監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求每個(gè)監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全、專(zhuān)業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

3、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點(diǎn)工作。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法,對(duì)9#、18#碼頭進(jìn)行跟蹤;對(duì)在建的10#、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理;相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項(xiàng)目。真空預(yù)壓工作,明年比較多,資金據(jù)說(shuō)可能能到位,因此,這塊我們也不會(huì)放棄,我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。

4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育,使每個(gè)監(jiān)理人員都奉公守法,挺起腰桿做人。

5、加大各個(gè)工程的變更訴求的完善工作,爭(zhēng)取將所有完工項(xiàng)目梳理一遍,對(duì)涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報(bào)。

6、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作,對(duì)施工單位的決算進(jìn)行跟蹤,確定最終數(shù)字,為合同變更做準(zhǔn)備。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù),不能疏忽,不能因?yàn)槭瘴捕a(chǎn)生馬虎情緒。

表示要認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來(lái)越好,能在業(yè)主的良好評(píng)價(jià)中有更好的發(fā)展。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇十一

x4年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi)x4年年度工作總結(jié)大會(huì),車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī),查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。

2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過(guò)且過(guò)。

另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議。

1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心。

3、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇十二

xx年1月10日下午,集團(tuán)公司在廈門(mén)召開(kāi)了x年年度工作總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有:集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠主持,會(huì)議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門(mén)市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì)上分別作了發(fā)言,最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹(shù)忠作x年年度工作總結(jié)報(bào)告,布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

會(huì)議認(rèn)為:剛剛過(guò)去的x年,對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績(jī)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常,x年銷(xiāo)售總額達(dá)到了2.8048億元,基本完成x年年初制定的工作目標(biāo),為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。

過(guò)去一年取得了一定的成績(jī),但也存在諸多不足,針對(duì)存在的問(wèn)題,集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:

一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門(mén)經(jīng)理必須提出意見(jiàn),總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見(jiàn)后才能oa報(bào)集團(tuán)審批,決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,才能按照程序oa報(bào)批。

三是:要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試,面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批,同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書(shū)面通知。

四是:要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。

五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專(zhuān)人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問(wèn)題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類(lèi)合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是:要加強(qiáng)公司車(chē)輛及行車(chē)安全管理。如:健全用車(chē)請(qǐng)示、審批和登記手續(xù),要禁止公車(chē)私用,對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車(chē)和遵守交規(guī)教育等,切實(shí)管好、用好公司車(chē)輛。

一是:欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,再招聘1名水電工程師。

二是:開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。

四是:要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理,切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開(kāi)封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作,為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車(chē)位銷(xiāo)售的力度。

要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管,對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題,各公司要及時(shí)地指出,并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團(tuán)決定:xx年欽州公司應(yīng)完成銷(xiāo)售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),開(kāi)封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),籌劃好全年的工作安排,把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門(mén)及每位員工。

會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領(lǐng)全體員工積極工作,扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇十三

20xx年12月11日上午8:30―12:20分,在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì),東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流?,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

1、安徽目前在全國(guó)銷(xiāo)售排名:從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看,目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億,在全國(guó)排名第十位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看,同比增長(zhǎng)24.54%,在全國(guó)排名31位,與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn),且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置:淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%,增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%,增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%,增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全國(guó)47.76%的平均增幅,合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn),反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大:安徽目前gdp在全國(guó)排15位,略低于湖北、湖南市場(chǎng),而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng),雖然人均gdp排在上述市場(chǎng)之后,但是銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后,湖南的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的兩倍,湖北的銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的四倍,甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億,而安徽市場(chǎng)只有0.83億,安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大,發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位:06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億,勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億,椰島4.3億,寧夏紅1.1個(gè)億,其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的,勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。

5、同級(jí)市場(chǎng)比較:大冶本年度銷(xiāo)售目標(biāo)是2277萬(wàn),浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè),過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè),全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng),而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。

根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù),除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外,其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài),與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距,不能正視差距就不能縮小差距,有差距并不可怕,只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。

向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程,只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo),只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng),即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥,堅(jiān)持到底、必定成功。

我們的部分銷(xiāo)售商是騎著馬在找驢,是拿著金飯碗在討米,總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián),而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì),在此我們提出,只有珍惜機(jī)會(huì),才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌,才能做好勁酒。

在要求對(duì)方之前先要求自己,出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。

銷(xiāo)售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少,而是銷(xiāo)售規(guī)模有限,導(dǎo)致銷(xiāo)售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低,在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講,勁酒的單件利潤(rùn)是非??捎^的,美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期,銷(xiāo)售量還很低,導(dǎo)致客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高,客戶(hù)得到的利潤(rùn)越是不高,反而導(dǎo)致客戶(hù)不愿意把精力及資源放在勁酒上,越是客戶(hù)的注意力不放在勁酒上,越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán),只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌,應(yīng)該多花精力及金錢(qián)培育勁酒,這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì)越來(lái)越大,客戶(hù)的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高,市場(chǎng)才能良性循環(huán)。

驕傲使人退步,謙虛使人進(jìn)步,憂(yōu)愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志,貪圖享受將至人死亡,只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%,這是危險(xiǎn)的信號(hào),餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的,只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者,同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體,反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能,只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體,各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系,低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象,目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%,也是危險(xiǎn)的信號(hào),主導(dǎo)產(chǎn)品要突出,但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳,不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。

縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升,最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體,且進(jìn)入門(mén)檻低,不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi),也不要促銷(xiāo)管理費(fèi),只要為終端客戶(hù)提供服務(wù)就行,銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì),要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí),只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%,零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的,且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體,價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的,眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。

目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間,在57天的時(shí)間里,日常銷(xiāo)售與春節(jié)促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%,時(shí)間的緊迫不言而喻,要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū),各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行,確?!按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿(mǎn)成功。

廠家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

分在:廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。

合在:為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng),不僅將銷(xiāo)售量做大,更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。

協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變,從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高,客戶(hù)得到的利益相應(yīng)提升,勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。

張總希望,只要我們從今天開(kāi)始,珍惜發(fā)展機(jī)會(huì),重視勁牌地位,正視相互差距,打開(kāi)思維空間,保持居安思危,制訂有效措施,確保行重于言,定能走出困境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

參會(huì)人員:

會(huì)議記錄:

二xxx年十二月十一日

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇十四

會(huì)議地點(diǎn):辦公室

主持人:

參加人員:、

會(huì)議記錄:

會(huì)議內(nèi)容:

本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購(gòu)。

財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。

2、工作制度

(2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì),不得無(wú)故缺席。

(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況,車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿(mǎn)完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jī)。

2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇十五

時(shí)間:xxxx年xx月xx日。

地點(diǎn):集團(tuán)總部采購(gòu)部辦公室。

主持人:xxx。

參會(huì)人員:xxxxxxxxxxxx。

記錄人:xxx。

紀(jì)要內(nèi)容:

xx月xx日上午8:30,采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開(kāi)部門(mén)月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理xxx主持,采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。

一、采購(gòu)部經(jīng)理xxx對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié),認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。進(jìn)入xx月份來(lái),采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)為導(dǎo)向,在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí),基本完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),主要完成工作如下:

1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度,無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門(mén)員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。在完成這些問(wèn)題的同時(shí),工作中也存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下方面:1、配送管理制度執(zhí)行不力,配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;5、沒(méi)有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。

x經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題,一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì),不能掉以輕心、馬虎大意,大家對(duì)此表示認(rèn)同。

二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理,促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化,形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn),雖然做了大量工作,但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步,同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足,加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守,希望采購(gòu)部能夠身先士卒,做好模范帶頭作用。

三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬,對(duì)已到貨但未開(kāi)具出庫(kù)單的,要及時(shí)催促礦上及時(shí)開(kāi)出,便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。其次要做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的工作對(duì)接,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷(xiāo)、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作,保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符,積極做好相關(guān)后續(xù)工作。

在6月份的物資供應(yīng)管理工作中,經(jīng)過(guò)全體成員的努力,有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn),取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到,6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改,采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中,要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備,及時(shí)有效做好物資供應(yīng),保障圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。

工作總結(jié)性會(huì)議紀(jì)要大全(16篇)篇十六

會(huì)議時(shí)間:x年7月6日(星期五)下午2:30分。

會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

主持人:王。

參加人員:董事長(zhǎng)米、總經(jīng)理王、黨支部書(shū)記石、公司各部門(mén)主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人。

為了總結(jié)半年來(lái)公司各部門(mén)及分(子)公司工作的成效,促進(jìn)公司管理水平的提高,保證公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),于x年7月6日下午2:30分,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主任及分(子)公司負(fù)責(zé)人齊聚公司會(huì)議室,隆重召開(kāi)了x年上半年度工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)議就公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了總體部署。形成會(huì)議紀(jì)要如下:

一、公司上半年的工作成效明顯,主要取得以下幾方面成績(jī):

1、各部門(mén)及分(子)公司責(zé)任落實(shí)基本到位,較好的完成了上半年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(1)物資部完成了上半年的市場(chǎng)調(diào)研、材料組織、供貨等工作,已經(jīng)逐步形成了從物資招標(biāo)、議標(biāo)、采購(gòu)、進(jìn)貨到倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、供貨的供應(yīng)鏈體系,并完成了各縣分公司物資核對(duì)及結(jié)算部分工程的物資出庫(kù)、入庫(kù)和部分工程的結(jié)算工作。

(2)工作部在處理完成公司日常事務(wù)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)做好總經(jīng)理的助手,修訂、完善各項(xiàng)制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門(mén)及分(子)公司的工作,使上半年的工作順利、有序的完成。

(3)設(shè)計(jì)公司完成計(jì)劃投資20xx4萬(wàn)元,項(xiàng)目及單體設(shè)計(jì)111項(xiàng),完成10kv線路1201.5km,0.4kv線路2614.72km,變臺(tái)443臺(tái),下戶(hù)9858戶(hù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬(wàn)元。

(4)工程部整理交清04---06年各項(xiàng)工程資料174套696份,核清部分工程項(xiàng)目資金,并完成了06年各項(xiàng)遺留工程。

(5)財(cái)務(wù)部組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議。合理控制成本(費(fèi)用),有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能,順利完成了上半年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上,主動(dòng)走向市場(chǎng)、拓展客源,增加賓館入住率并積極進(jìn)行帳款的回收。上半年梨花別墅實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1740400.20元,海南賓館實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入18萬(wàn)元,貴南賓館實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.2萬(wàn)元。

(7)拉西瓦運(yùn)檢中心在完成日常運(yùn)行維護(hù)的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作,并結(jié)算各項(xiàng)工程款及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)共計(jì)270萬(wàn)元。

2、通過(guò)健全和完善各項(xiàng)管理制度,逐步建立了一整套切實(shí)可行并符合公司發(fā)展實(shí)際的監(jiān)督管理機(jī)制,從而使公司逐步步入到管理制度化,經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

3、順利完成x年公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)的年檢工作。

4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)及《承裝(修)電力設(shè)施許可證》,并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

5、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,使公司安全管理水平及抵制風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提高。

6、對(duì)各部門(mén)、分(子)公司及各開(kāi)工工地進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時(shí)的加以解決、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一個(gè)新的臺(tái)階。

7、公司未發(fā)生任何違法和嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,未發(fā)生瞞案不報(bào),壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況。

二、雖然我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ尚?,但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問(wèn)題:

1、執(zhí)行力仍然不夠,必須要保證公司的政令暢通,公司上下保持一致,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,加強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率。

2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象,需加大力度規(guī)范這方面的工作。

3、各項(xiàng)管理辦法還不健全,必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺(tái)。

4、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能水平相對(duì)較低,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁,必須通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能,使人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提高。

5、員工工作積極性和責(zé)任心比較欠缺,需在下一步的工作中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想,實(shí)現(xiàn)提高。

6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設(shè)施、設(shè)備已陳舊、損壞,在一定程度上影響著公司的整體形象,需籌集專(zhuān)項(xiàng)資金,加以整改。

7、安全方面仍存在很大隱患,形式不容樂(lè)觀。必須在思想上時(shí)刻加強(qiáng)防患意識(shí),確保下半年安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

8、公司財(cái)務(wù)人員短缺,嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作正常、順利的開(kāi)展,必須在短期內(nèi)加以補(bǔ)充。

三、公司黨支部在努力加強(qiáng)支部自身組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作,積極開(kāi)展思想工作,堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、施工安全、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的模范帶頭作用。半年來(lái),公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,密切黨群關(guān)系,保持了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定,圍繞樹(shù)立企業(yè)形象開(kāi)展活動(dòng)。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營(yíng)、樹(shù)立形象作為支部的一項(xiàng)主要工作職責(zé),同時(shí)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨員干部的廉潔自律工作,組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,深入開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng),使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)得到了加強(qiáng)。

四、王總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀,給各部門(mén)及分(子)公司下達(dá)了下半年的工作經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),并對(duì)公司下半年的工作進(jìn)行了整體部署和展望:

1、各部門(mén)、分(子)公司在下半年的工作中,必須將工作總結(jié)及計(jì)劃按周、月及季度的時(shí)間,逐時(shí)上報(bào)總經(jīng)理工作部,工作部同時(shí)形成該方面的督辦機(jī)制。

2、下半年各項(xiàng)工程將全面展開(kāi),安全員必須加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核力度,對(duì)工程施工中的各種隱患及時(shí)整改、消除,確保安全施工無(wú)事故。

3、工程部對(duì)下半年的各項(xiàng)工程要做好從開(kāi)工至決算、資料移交等全過(guò)程工作,并在開(kāi)工前將各項(xiàng)工程的詳細(xì)情況徹底核實(shí)清楚。

4、物資部與相關(guān)部門(mén)緊密接觸,主動(dòng)掌握信息,做好溝通工作,合理、合法的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

5、各項(xiàng)管理辦法還不健全,尤其是招投標(biāo)、物資供應(yīng)和成本控制等方面的管理辦法,必須在近期內(nèi)制定、出臺(tái)。

6、強(qiáng)化管理,繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)及對(duì)各級(jí)人員的績(jī)效考核,逐步形成和完善制度體系,使一切工作都按章執(zhí)行。

7、加強(qiáng)公司各級(jí)人員的凝聚力,做到團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人,以人為本。各部門(mén)及分(子)公司負(fù)責(zé)人,一定要用好人,做好各項(xiàng)“人”的工作,一視同仁,并做好溝通,增加了解,營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

會(huì)議最后,米董事長(zhǎng)就大家在總結(jié)匯報(bào)工作中反映的各種問(wèn)題及公司目前發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)公司下半年的工作做了具體的指示和期望:

1、各部門(mén)、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少數(shù)部門(mén)在觀念上存在一定差異,必須要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。

2、強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí),打造全員營(yíng)銷(xiāo)理念。一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的強(qiáng)弱,是企業(yè)整體能力在市場(chǎng)中的集中體現(xiàn),在強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)能力的基礎(chǔ)上,建立一個(gè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏捷的全員性、全過(guò)程的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。樹(shù)立人人關(guān)心市場(chǎng),人人服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的觀念,形成整體協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、共同滿(mǎn)足市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)鏈。

3、認(rèn)清形勢(shì),加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王總經(jīng)理上任以來(lái),加大對(duì)公司內(nèi)部的管理,制定、出臺(tái)了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一個(gè)新的層面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理體系并加大對(duì)各部門(mén)和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。

4、增強(qiáng)成本觀念,形成民主和自主管理意識(shí)。近年來(lái),公司發(fā)展突飛猛進(jìn),規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)升,全員需增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),控制成本支出,從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。

5、希望公司各級(jí)人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情,將下半年的工作做好,順利實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)。雖然下半年的工作任務(wù)比較繁重,但是只要通過(guò)大家的精誠(chéng)協(xié)作和努力,相信再難完成的任務(wù),也一定會(huì)順利完成!

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投資需要謹(jǐn)慎,不能盲目跟風(fēng),應(yīng)該根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)進(jìn)行選擇。合理利用各種投資工具和研究報(bào)告,做出明智的投資決策。根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,甲、乙、丙等人經(jīng)
研究生思想?yún)R報(bào)是一個(gè)重要的展示研究生創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)素養(yǎng)的平臺(tái)。接下來(lái)是一些有關(guān)研究生思想?yún)R報(bào)的典型范文,值得一看。。敬愛(ài)的黨組織:自從2018年12月成為一名碩
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)我們參加的活動(dòng)進(jìn)行反思和總結(jié)的過(guò)程,有助于我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。以下是一些優(yōu)秀的活動(dòng)總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。企業(yè)想要發(fā)展,就必須
通過(guò)撰寫(xiě)月工作總結(jié),我們可以提升自己的工作能力和職業(yè)發(fā)展。以下是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)些許啟示和新思路。時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已
護(hù)理是一項(xiàng)需要細(xì)心和耐心的工作,我們需要具備良好的溝通和傾聽(tīng)能力。那些成功的護(hù)理團(tuán)隊(duì)都有哪些共同的經(jīng)驗(yàn)和做法?讓我們一起來(lái)看看吧。1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對(duì)未進(jìn)行
讀書(shū)心得可以是一篇文章、一段文字、一幅畫(huà)面或一段錄音,主要取決于個(gè)人的喜好和寫(xiě)作方式。以下是小編為大家收集的讀書(shū)心得范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。翻到《安徒生童話(huà)》,
培訓(xùn)心得是對(duì)參加培訓(xùn)活動(dòng)后,對(duì)所學(xué)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括。通過(guò)寫(xiě)培訓(xùn)心得,能夠加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和記憶,幫助鞏固所學(xué)內(nèi)容。特別是對(duì)于職業(yè)培訓(xùn)而言,總結(jié)培
通過(guò)辦公室工作總結(jié)可以更好地發(fā)現(xiàn)自己工作中的問(wèn)題和不足。根據(jù)您的要求,從第一部分中隨機(jī)選擇一條:辦公室工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的
作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,公司在市場(chǎng)上與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相互競(jìng)爭(zhēng)。來(lái)看看下面的公司總結(jié)范文,或許能給你一些靈感和啟示。尊敬的各位合作伙伴,xx中心公司2月1號(hào)舉辦代理商年夜
優(yōu)秀作文往往具有清晰的邏輯思維和豐富的內(nèi)容,能夠給讀者留下深刻的印象。在這個(gè)專(zhuān)題中,我為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家的寫(xiě)作提供一些思路和參考。
我意識(shí)到,在人生的道路上,總會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn),但只要堅(jiān)持不懈,就一定能夠取得成功。為了幫助大家更好地寫(xiě)心得體會(huì),我精心挑選了一些范文,希望能夠給大家一些啟示
月工作總結(jié)是一個(gè)自我檢視的過(guò)程,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的短板和不足之處,從而及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。在下面,小編為大家分享了一些明星員工的月工作總結(jié),他們的
服務(wù)月的舉辦需要社區(qū)居民的共同參與和支持,才能取得更好的效果。以下是小編為大家收集的服務(wù)月總結(jié)范文,僅供參考,希望對(duì)大家能有所幫助。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中對(duì)所經(jīng)歷、所感受到的事物和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。以下是一些關(guān)于心得體會(huì)的范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的參考和思路。20xx年3月29日,x
出租人可以通過(guò)租賃合同來(lái)確保承租人按時(shí)支付租金,保證自己的權(quán)益。以下是小編為大家整理的一些租賃合同范文,供大家參考。根據(jù)《房屋租賃條例》《中華人民共和國(guó)合同法》
買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中的交易雙方需要建立信任關(guān)系,這對(duì)于長(zhǎng)期合作和共贏是至關(guān)重要的。以下是一些買(mǎi)賣(mài)行為中的心理學(xué)因素和決策模式,希望能夠幫助大家提高交易的效率和準(zhǔn)確性。
投資需要長(zhǎng)期的規(guī)劃和耐心,不能盲目跟風(fēng)或者投機(jī)取巧。以下是一些投資高手的觀點(diǎn)和策略分享,希望能給大家?guī)?lái)一些思考和啟發(fā)。(以下稱(chēng)甲方)與(以下稱(chēng)乙方)就昆蟲(chóng)基地
教研過(guò)程中,教師們需要互相合作、互相支持,形成良好的學(xué)習(xí)共同體。教研過(guò)程中涌現(xiàn)出了一些創(chuàng)新性的實(shí)踐,下面將為大家做介紹。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和辦學(xué)目標(biāo),初中英語(yǔ)教研
教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施不僅需要教師的努力,也需要學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的積極配合和支持。以下是小編為大家整理的教學(xué)計(jì)劃示例,供大家參考借鑒。在音樂(lè)教學(xué)實(shí)際中把全體學(xué)生的普遍參
黨員思想?yún)R報(bào)可以使黨員更加深入地認(rèn)識(shí)自己的不足之處,為更好地發(fā)揮黨員的作用提供參考和改進(jìn)的方向。為了幫助大家寫(xiě)好黨員思想?yún)R報(bào),小編整理了一些經(jīng)典案例,供大家參考
個(gè)人總結(jié)可以激勵(lì)我不斷提高自己,不斷追求進(jìn)步和完善。這里有一份個(gè)人總結(jié)范文,希望能給你啟迪和幫助,讓你更好地寫(xiě)好自己的個(gè)人總結(jié)。這一年的后勤工作似乎全部隨著空中
通過(guò)寫(xiě)述職報(bào)告,可以客觀地反思自己的工作成果和不足之處。以下是一些成功的述職報(bào)告范文,希望對(duì)您撰寫(xiě)自己的述職報(bào)告有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):一學(xué)年來(lái),本人熱愛(ài)教育事業(yè)
優(yōu)秀作文能夠激發(fā)讀者的思考和想象力,給人以啟發(fā)和啟示。接下來(lái)是一篇優(yōu)秀作文的案例,內(nèi)容充實(shí)、觀點(diǎn)獨(dú)到,值得一讀。做飯是每一個(gè)人必須掌握的生活技能,現(xiàn)在我便要給大
演講稿范文是幫助演講者提供結(jié)構(gòu)和思路,使演講更有條理和邏輯性的文本。這里為大家整理了一些經(jīng)典的演講稿范文,希望能夠?qū)Υ蠹业难葜v起到啟發(fā)和指導(dǎo)作用。敬愛(ài)的教師,親
講話(huà)稿不僅是一種演講輔助工具,更是展示演講者個(gè)人魅力和才華的機(jī)會(huì)。如果你正在參加一個(gè)演講比賽或者重要的演講活動(dòng),那么這些講話(huà)稿范文將對(duì)你有很大的幫助。
范本是一種文學(xué)遺產(chǎn),通過(guò)研究和欣賞范本,我們可以更好地了解當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景和文化氛圍。以下是小編為大家收集的范文范本,希望可以給大家提供一些參考和借鑒。
定期完成述職報(bào)告,可以幫助我們更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)而提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展。下面是一些經(jīng)典的述職報(bào)告案例,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)借鑒吧。進(jìn)入餐廳企業(yè),從一個(gè)zui
部門(mén)可以通過(guò)制定和實(shí)施相應(yīng)的決策來(lái)提高工作效率和績(jī)效。以下是小編為大家搜集的部門(mén)工作總結(jié)范文,希望能夠幫助大家更好地進(jìn)行工作總結(jié)。部門(mén)主管工作總結(jié)范文我于20x
在活動(dòng)開(kāi)始之前,我希望大家都能放松心情,全情參與,共同創(chuàng)造一個(gè)積極、和諧的氛圍。下面是小編為大家搜集的一些精選總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。
銷(xiāo)售合同是商業(yè)交易的基礎(chǔ),它確保了交易雙方的權(quán)益和利益。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一份完善的銷(xiāo)售合同樣本,以便更好地理解如何編寫(xiě)合同。銷(xiāo)貨方:________(以
裝修合同包含了裝修工程的具體內(nèi)容、工期、價(jià)格等重要信息。小編希望這些裝修合同范文對(duì)大家在裝修過(guò)程中有所幫助,能夠起到參考和指導(dǎo)的作用。原告:____技術(shù)有限公司
自我介紹還可以幫助我們提升口語(yǔ)表達(dá)能力和自信心,讓我們更加流利地表達(dá)出自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。在這里,小編為大家整理了一些精彩的自我介紹范文,希望對(duì)你有所啟發(fā)。
編寫(xiě)一份出色的安全演講稿,可以引起聽(tīng)眾的共鳴,并激發(fā)他們采取有效的安全措施。安全是一座橋梁,它將個(gè)人的安全和社會(huì)的安全連接起來(lái)。我們要加強(qiáng)安全教育,提高整個(gè)社會(huì)
自我介紹可以展示我們的自信和表達(dá)能力,從而給人留下良好的第一印象。在下面的范文中,你可以看到一些自我介紹的技巧和方法,希望能對(duì)你有所啟發(fā)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好
演講稿通過(guò)思維的整合和邏輯的展開(kāi)來(lái)引導(dǎo)聽(tīng)眾的思考和理解。閱讀演講稿范文可以使我們從不同的角度思考和理解演講的藝術(shù),提高自己的表達(dá)能力。同志們:首先,我代表市委、
在編制策劃方案時(shí),我們要充分考慮資源的利用和分配,以提高項(xiàng)目或活動(dòng)的效益。小編整理了一些策劃方案的典型范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。一.活動(dòng)主題:歡樂(lè)的圣誕拉近你我的
優(yōu)秀作文的共同特點(diǎn)是思路清晰、觀點(diǎn)明確、語(yǔ)句精準(zhǔn),能夠準(zhǔn)確表達(dá)作者的情感和思想。優(yōu)秀作文是人們用語(yǔ)言文字來(lái)表達(dá)思想感情的一種方式,優(yōu)秀的作文能夠引起讀者的共鳴。
競(jìng)選過(guò)程中,候選人需要展示自己的個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)能力,以吸引選民的注意和支持。以下是小編為大家收集的競(jìng)選演講范文,希望能夠給予大家一些啟發(fā)和借鑒。范文一:尊敬的x
發(fā)言稿也需要注意控制語(yǔ)速、聲音的音量和節(jié)奏,以便讓觀眾更容易理解和接受。領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言經(jīng)常給人留下深刻的印象,下面的范文就是一些非常成功的發(fā)言稿。尊敬的歐書(shū)記、林
就職是每個(gè)人職業(yè)發(fā)展中必經(jīng)的一步,它承載了我們對(duì)未來(lái)的期待和努力。通過(guò)閱讀以下就職總結(jié)范文,希望大家可以對(duì)自己的就職總結(jié)有更多的思考和反思,以便寫(xiě)出一份真摯而有
這部小說(shuō)是沈從文先生寫(xiě)的,初讀之下,會(huì)覺(jué)得語(yǔ)言很平淡,情節(jié)甚至算得上是平凡的,但細(xì)讀之下,又會(huì)被小鎮(zhèn)的悠閑適意,爺爺?shù)臉阍G,翠翠的可愛(ài)以及字里行間的自然、優(yōu)美、
合同協(xié)議應(yīng)當(dāng)明確約定各方的權(quán)利和義務(wù),以避免后續(xù)的糾紛和爭(zhēng)議。這里列舉了一些常見(jiàn)的合同協(xié)議范文,供大家參考和借鑒。著作稿(或譯稿)名稱(chēng):____________
通過(guò)寫(xiě)工作心得體會(huì),我們可以促使自己在工作中不斷反思和成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。小編為大家準(zhǔn)備了一些寫(xiě)作素材,這些工作心得體會(huì)范文或許能夠給你一些啟發(fā)和幫助。
自我評(píng)價(jià)不僅是對(duì)自己的肯定,也是對(duì)自己的挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)閱讀這些自我評(píng)價(jià)范文,可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,為今后的發(fā)展提供更多的思考和方向。呢?現(xiàn)在下面是由本
黨員思想?yún)R報(bào)是黨員履行職責(zé)和使命的一種重要方式,能夠展示黨員的責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀黨員思想?yún)R報(bào)范文,希望能夠?qū)Υ蠹覍?xiě)作提供一些借鑒和
德育工作計(jì)劃的開(kāi)展應(yīng)該與學(xué)校的整體發(fā)展目標(biāo)相一致,形成良好的課程結(jié)構(gòu)。以下是一些值得借鑒的德育工作計(jì)劃,希望對(duì)大家的德育工作有所幫助。1、在新學(xué)期來(lái)臨之即,定出
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為自己提供改進(jìn)的方向和目標(biāo)。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結(jié)范文,希望能給大家在寫(xiě)作過(guò)程中提供一些思路
讀書(shū)心得的寫(xiě)作過(guò)程是一個(gè)對(duì)自己內(nèi)心世界的探索,可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己和理解他人。這里是一些精彩的讀書(shū)心得分享,希望能夠給大家?guī)?lái)靈感和思考。。生活這個(gè)詞語(yǔ),
在商業(yè)領(lǐng)域,誠(chéng)信是企業(yè)樹(shù)立品牌形象和吸引客戶(hù)的核心要素。讓我們一起來(lái)看看以下誠(chéng)信的定義和解讀,對(duì)誠(chéng)信有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。尊敬的評(píng)委,老師,同學(xué)們:你們好!我們的
經(jīng)營(yíng)是一個(gè)多層次的過(guò)程,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人力資源管理等方面。掌握了這些經(jīng)營(yíng)總結(jié)的寫(xiě)作技巧和要點(diǎn),相信您一定能夠?qū)懗鲆黄实慕?jīng)營(yíng)總結(jié)。為了共同開(kāi)發(fā)“美樂(lè)
通過(guò)寫(xiě)培訓(xùn)心得,我能夠更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供指導(dǎo)。小編為大家整理了一些寫(xiě)得非常好的培訓(xùn)心得,大家一起來(lái)看看吧。隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展
范文范本是提高作文質(zhì)量的重要工具,它能夠讓我們的作文更加規(guī)范、準(zhǔn)確。小編為大家挑選了一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。原告:_________,_
總結(jié)心得體會(huì)的過(guò)程也是一個(gè)反思和自我調(diào)整的過(guò)程,有助于我們更好地認(rèn)識(shí)自己,不斷提升自己。接下來(lái)是一些普通人的心得體會(huì),可能并不出名,但由衷地分享自己的成長(zhǎng)心得。
軍訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)軍訓(xùn)經(jīng)歷的一種總結(jié)和概括,通過(guò)它我們能夠更好地認(rèn)識(shí)軍事訓(xùn)練的重要性和影響。以下是小編為大家整理的一些軍訓(xùn)心得體會(huì)的典型范文,希望可以給大家在寫(xiě)作
在實(shí)習(xí)總結(jié)中,我們可以總結(jié)實(shí)習(xí)期間所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技巧。以下是一些實(shí)習(xí)總結(jié)的范文,希望對(duì)正在寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)的同學(xué)有所幫助。xx省中專(zhuān)學(xué)校創(chuàng)建于1998年9月,
辦公室工作計(jì)劃能夠幫助我們識(shí)別出工作中存在的問(wèn)題,并提供相應(yīng)的解決方案。以下是小編為大家收集的辦公室工作計(jì)劃范文,供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助。風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)
勞動(dòng)合同是用人單位與勞動(dòng)者平等協(xié)商的結(jié)果,體現(xiàn)了勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)和用人單位的管理要求。閱讀勞動(dòng)合同范文能夠幫助勞動(dòng)者對(duì)自身的權(quán)益和合同條款有更全面的了解,提高自
范文范本是在寫(xiě)作過(guò)程中參考的一種重要素材,可以幫助我們提高寫(xiě)作能力。小編為大家準(zhǔn)備了一些范文范本,希望能夠幫助大家提高寫(xiě)作水平。。本園一直以來(lái),堅(jiān)持以以消防法律
工作計(jì)劃書(shū)是對(duì)工作過(guò)程和結(jié)果的記錄和歸納,能夠?yàn)楣ぷ鞯暮罄m(xù)改進(jìn)提供參考。工作計(jì)劃書(shū)范文三:針對(duì)不同崗位和工作性質(zhì),提供了多個(gè)不同類(lèi)型的工作計(jì)劃書(shū)參考,非常實(shí)用。
工作計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)可以幫助我們合理分配時(shí)間和資源,提前預(yù)估工作進(jìn)度。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書(shū)范文,供大家參考和借鑒。新的學(xué)期,新的氣象。在新的學(xué)期里,我部
致辭是在特定場(chǎng)合向聽(tīng)眾致以一定的辭令或言辭的一種表達(dá)方式,它可以傳達(dá)情感,激發(fā)共鳴。希望這些范文可以激發(fā)大家的靈感,提高寫(xiě)作致辭的能力,更好地與聽(tīng)眾溝通和交流。
合同協(xié)議是指雙方或多方為了明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系,約定事項(xiàng)的一種法律文件,它具有法律效力,對(duì)于保障各方的合法權(quán)益至關(guān)重要。接下來(lái),將為大家展示一些常用的合同協(xié)議樣本,
班主任工作計(jì)劃是指在一段時(shí)間內(nèi),通過(guò)制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,來(lái)指導(dǎo)和改進(jìn)班級(jí)管理和教育工作的書(shū)面材料。現(xiàn)在就讓我們一起來(lái)看看下面的班主任工作計(jì)劃范文,分享一下經(jīng)驗(yàn)
黨員思想?yún)R報(bào)是對(duì)黨員自身思想動(dòng)態(tài)和政治生活進(jìn)行梳理和反思的有效途徑。以下是一些黨員思想?yún)R報(bào)的典型案例,希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。敬愛(ài)的黨支部:作為一名國(guó)營(yíng)企業(yè)新時(shí)
轉(zhuǎn)讓合同也要求雙方按照法律和合同的規(guī)定履行相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。要了解如何起草一個(gè)完整而規(guī)范的轉(zhuǎn)讓合同,請(qǐng)閱讀以下范文并參考合同模板。地址:____________
黨校學(xué)習(xí)是指在黨校組織或相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和政策法規(guī),提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)黨的思想教育和組織建設(shè)的一種方式。接下來(lái),小編為大家推薦一
合伙協(xié)議是合作伙伴在合作之前達(dá)成的一種共識(shí),為雙方提供了明確的規(guī)范和約束。以下是一些從實(shí)踐中總結(jié)出的合伙協(xié)議實(shí)例,供大家參考和借鑒。在當(dāng)今社會(huì)生活中,用到協(xié)議書(shū)
合同協(xié)議是法律賦予雙方權(quán)益和義務(wù)的重要文件,具有約束力。以下是一些成功案例的實(shí)用合同協(xié)議范文,供您進(jìn)行參考和借鑒。很多夫妻在簽下自己名字的同時(shí),感覺(jué)自己就此和對(duì)
活動(dòng)方案為活動(dòng)的實(shí)施提供了詳細(xì)的步驟和措施,使整個(gè)過(guò)程更加有序和可控。活動(dòng)方案A:以團(tuán)隊(duì)合作為主題的拓展訓(xùn)練,旨在提升團(tuán)隊(duì)成員的溝通合作能力和解決問(wèn)題能力。
在自我評(píng)價(jià)中,我們可以客觀地審視自己的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出有效的改進(jìn)措施。請(qǐng)閱讀以下自我評(píng)價(jià)案例,看看他們是如何準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自己的。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!首先
在編寫(xiě)教案時(shí),教師需要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,創(chuàng)設(shè)有趣的教學(xué)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。以下是小編為大家收集的大班教案范文,僅供參考,希望能給大家提
社團(tuán)活動(dòng)是學(xué)生在校園中加入各種興趣組織,豐富課余生活的一種方式。這里有一些優(yōu)秀的社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)樣本,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒。活動(dòng)背景:在21世紀(jì),清晰流暢的語(yǔ)言表
優(yōu)秀作文可以通過(guò)生動(dòng)的描寫(xiě)和獨(dú)特的視角,展示作者獨(dú)到的思考和洞察力。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀作文范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。此刻,光腚小黃鼬圍著一個(gè)脫
檢討書(shū)是一種對(duì)自己內(nèi)心誠(chéng)實(shí)的告白,通過(guò)寫(xiě)下來(lái),可以更好地處理自己的情緒和思緒。為了幫助大家更好地撰寫(xiě)檢討書(shū),下面是小編為大家精選的幾篇范文,大家一起來(lái)看看吧。
教師心得體會(huì)可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自己對(duì)學(xué)生的影響和作用,進(jìn)而更好地指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。小編為大家選取了一些教師的心得體會(huì),希望能夠給大家提供一些有價(jià)值的思考和參考
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