月工作總結的寫作過程可以培養自己的邏輯思維和表達能力,在反思自己工作的同時提升個人素養。附上幾篇優秀的月工作總結范文,供大家參考,希望能對大家的寫作有所幫助。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇一
時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創新更好地做好今后的工作。回首過去總結經驗,發揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:
一、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”;又是為“客戶”提供服務的個體。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產銷售服務為中心,來為生產銷售提供更快捷、高效,優質的服務。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產細節的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順利地完成產品發貨工作。
二、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止入庫發貨差錯出現。入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業務員提供及時準確的產品動態庫存狀況。
三、合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。按產品種類.規格、用戶分區堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔。
四、積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產品的入、出、存的工作流程,及時清算出該沖庫的產品誤差(復卷或回槽),做好便簽帳便于到月調整產量。
五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。
六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機后,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統計,查找違章違紀人員。
七、服從領導安排,認真完成領導布置的各項工作。
每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握間題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。今年還經常出現一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現多日不報動態卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由于多車同時裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過自己認真細致的工作,沒有出現同類事故。
20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標:
一、繼續加強日常管理工作。
加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監督上車各位操作人員嚴格按照各種規范操作。
二、物料保管工作:
1.入庫:對每件物料檢查和核對(有些藥材缺少了要加掛,包裝只針對鋁膜瓶子等內包材)生產廠家合格證,按批號堆放整齊,不同品種和批號的物料間要空開一點,并索要同批號的廠家質檢報告書后報送檢,放置黃色待驗狀態標示牌。檢驗合格后換上綠色合格狀態標志牌,放置物料貨位卡和檢驗報告書,通知質檢科貼綠色合格證。
2.在庫:根據倉庫物料臺帳填寫物料貨位卡:發料后根據最新庫存修改(或通知修改)臺賬后抄寫物料貨位卡;臺帳修改后(根據寫完限額領料單后的最新庫存)重寫物料貨位卡。
3.確保臺帳,物位卡,實物庫存一致。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇二
真是時光飛逝啊,20xx年就這些過去了,過得真快!!回望過去,倉庫從四月份以來的變化真的'很大,應該好好總結,找出不足,發揮長處,為倉庫在材料物資管理提供經驗和方法,為公司的成本計劃鋪好道路。
一、我們的成長,我們的成果。
1.材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣,我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走,根據公司的要求和生產的實際需要,配合成本計劃的實施,倉庫已做好了常備物料計劃表,詳細注明了物料名稱,型號,規格,備料的最低數量及最高數量。減輕了采購部的工作壓力,倉庫的缺料情況得到了很大的改善,同時降低了倉庫的庫存量,減少資金占用。
2.材料入庫。倉庫進一步規范了材料的入庫程序。對所有需要質檢部部檢查的材料,全部要求質檢檢查,簽字,倉庫認真核實型號,規格,數量,質量后辦入庫手續。這樣能減少要辦理退,換貨的情況發生。對于沒有按程序申購的材料,倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂采購的發生。做的有采購的,能用上,無有所用的情況發生,減小了庫存和積壓現象,做到了降低成本的效果。
及時做好了登記入庫手續;出庫,按成本計劃放發相應的物料,正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則,并且及時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清,做到賬上與實物一致。
二、我們待改善的地方。
1.倉庫以一換一工作存在不足,沒有協調好與各班組長的工作
2.與各部門協調不足,沒有明確自己的本職工作。
3.個人工作方式存在不足,沒有安排好自己的工作,是常要加班完成。
三、展望未來,我們要做到的成果。
在總結14年工作的基礎上,找出了在過去一年工作中的不足,想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點。
1.時時刻刻做好倉庫的6s管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉庫環境整潔,實物與賬面一致。
2.嚴格執行成本控制,掌控好物料放發的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個人工具的發放與回收工作。
3.全面落實鋼材的成本計劃,嚴格執行下單,領料,使用,退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用情況。
4.注入自己的思想,做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕采購部以前出現的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。
5.因為自己位于神經中樞這個位置,所以要加強與各部門的溝
通,為生產做好服務,確保生產正常動作。
6.加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下,自己的努力下,情況有所改善。
四、在新的一年里,希望公司能上一個臺階,在此拋磚引玉,希望能對公司的情況有所改善。
1.加強各部門的協調溝通,減少信息傳遞不下去,事情沒人跟的現象。
2.加強鋼材的成本控制,對沒有計劃使用鋼材的,要加強管理。
3.客戶供料的項目,技術應該同本廠供料一樣,計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇三
加強對上車人員的溝通,督促操作人員嚴格執行《行車安全操作規程及倉庫堆放管理有關規定》進行安全操作;確保操作人員的人身安全,杜絕因人為操作不當造成事故,監督上車各位操作人員嚴格按照各種規范操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識,防止出現安全事故。對上車人員充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
為提高物的管理,對所有入出倉庫的產品必須接倉庫管理制度執行,生產部及銷售部能及時了解產品庫存情況,對倉庫數據及庫存日報表需要實時錄入,確保數據的準確性與及時性。加強對生產部門職員的溝通,對產品數碼和實物不符的進行考核;對出庫過磅數最誤差的數量及時通報;對產品破損的及時通報并協助車間考核到人,使其倉庫管理工作得到有效的改進;在出庫方面多檢查核對;達到出庫不出錯誤的情況。
建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。
總之,倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇四
本人于20xx年xx月xx日進入公司這個大家庭,回想這這段時間來工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門員工,對工作每一個細節進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員工作標準化,才能提高每個配料操作技能水平,減少工作當中失誤事件發生。每天對于工作當中遇到難題加以不斷完善,以倉管員不斷溝通,相互學習才能使工作開展更進一步,達到新層次,管理水平進入新篇章。
1了解各倉管員所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃不明確,。對物料現場大面積區域劃分進了相應調整再次細分標識,以更有利于現場物料管理公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲重新規劃,使物料都做到了定點點量定位儲存管理。
2避免倉管員在備料過程中存在找不到料,找料時間太長,為了提高他們工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能時找到所需物料。
4為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年物料外包,對于彩盒尾數,以部分裸露在外,全部時放于原包裝內封存,做到防光防塵管理。
6為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有六層降低至四層。
7防止物料由于陽光直射,使物料本身性質發生變異,完成了窗戶遮uv工作。
8為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。
9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門窗關好后方可下班。
11為了時了解倉儲工作中發現異常事情能把出現異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進大全,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
12現代企業競爭已到白熱化,單一工作技能不能滿足企業需要,自己爭取在新一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
13多同事溝通,保持良好溝通方式,吸取好建議。悉心聽取領導點評,對自己不好做法即時予以改正。
14時時做好倉庫6s工作,保持環境整潔,所存放物料井然有序。
15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,也是對倉管工作一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤。
16為了加強對外發原料控制,所有原料收發物料由一個人來管控,
17生產車間退料不時,根據要求在盤點xx號之前各車間需把該退物料退到倉庫,
18對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,倉庫能在現實情況中不斷改善是離不開各位領導悉心關懷指導各位同事大力支持配合,在揮手昨天時刻,我們將迎來新一年,對過去取得成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去不足,將不懈努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式,而是靠不斷努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌明天!20xx年,是全新一年,也是自我挑戰一年,我們將努力改正過去一年工作中不足,把新一年工作做更好,為公司發展前景盡一份力。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇五
2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工及記錄。各類材料的發出,采用先進先出法。
3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現場物料等。發現問題及時匯報,改正。
5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。
1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。
4、物料進倉后,應及時下轉。
1、學習倉庫migo收貨及退貨。
2、學習sap常用的事務代碼。
1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;
2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;
3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業知識水平。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇六
時間飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,我們迎來了20xx年新的一年,回憶20xx年,對于資材部來說也是較為特別的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,倉管員也是新聘請進來的,新面對大量的材料、產品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對有多大的'挑戰,但是,在公司領導的關心以及在公司各部門特殊是生產部的大力幫助下順當的得到了完成,回首過去,是為了更好地面對將來。現將我們資財部的工作也做個年終總結如下:
1.能有較強的時間觀念,保證了剛好發料不影響正常生產,不管外面刮風還是下雨都能按時剛好備貨和出貨不耽擱銷售。
漏洞。
3.合理支配原材料和產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格分區存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發料后以及成品出貨后剛好重新整理,保持庫區的干凈。
4.剛好對庫存呆滯物品以及退貨的產品進展反應處理,盡量幸免了原材物料和產品的損失奢侈。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產品盤點,做到帳目與實物相符合,發覺問題剛好更正。踴躍協作財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的精確性,真實性。
在工作中我們也出現了一些問題和存在缺乏的地方,比方:由于倉管人員的流淌更新使得業務熟識及經歷方面比擬欠缺,盤點時也出現個別的賬目與實物數不相符等等。但是,我們能夠踴躍改良,有問題立刻檢查訂正,同時虛心努力學習,一步一個腳印,不斷提升自身的業務實力。
20xx年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信念,通過合理的規劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更標準和更嚴密。
20xx年,我們會努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。我的總結完畢,感謝大家。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇七
造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。
倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;
繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇八
我在物業公司快兩年了,20xx年月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結:
20xx年月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業公司倉庫進入良性循環。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損。與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。
緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
倉庫周工作總結(優質12篇)篇九
20__年一年,在領導的嚴格要求和各部門的積極配合下,倉庫的各項工作進行的都還順利。在倉庫物資管理中,我都進行了嚴格把關,認真負責:對各項物料、耗材,都做了詳細的賬務記錄,并根據各部門的實際情況,在工作時也做了靈活應對。總體來講,倉庫在20__年一年的工作基本按照公司的發展以及20__年的工作規劃正常運作!
倉庫在20__年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理,賬務的登記、核查、統計、保存,耗材的灌裝、上架、包裝、發貨,清洗套件的分裝、入庫,物流快遞的運單統計,倉庫內部的安全、衛生。
一、物料的入庫、保存、出庫、盤點、預警、滯庫處理。
20__年倉庫完成各類原材料、半成品、機加工件、辦公用品、耗材的入庫達兩千余項。物資入庫后采取及時上架,嚴格按照先入先出的原則來對物資進行出庫。對一些特殊物資進行特殊保存,耗材的上架嚴格按照;油性墨水在下,水性墨水在上,uv墨水采取避光處理的原則進行安全存放!
物料的出庫主要針對生產部,銷售部。出庫方面按照出庫人簽字領料,簡單發貨的流程來實施。銷售部耗材發貨方面:簡單發貨率已經完成了90%,除特殊情況(如業務員出差,實在無法辦理回傳的),已基本能完成按回傳單發貨的目標!
倉庫的盤點按照每周小盤,每月大盤的流程來執行的,常用的原材料、耗材、辦公用品每次入庫時,清點一次庫存,實時做到賬務相符!
二、賬務的登記、核查、統計、保存。
凡入庫物料都如實填寫名稱、數量等相關信息,并與倉庫同類物料入賬并保證物料的賬物相符,實時進行核查,尤其對耗材,如水性墨水s9d-k/s9a-k/s7d-k/s7a-k,uv墨水uv-d/uv-b/uv-w等型號進行及時的核查,保證物料的準確性!
每周,每月都對物料做統計,對于庫存預警的物料及時報告采購部采購,做好庫存預警的工作!
三、耗材的灌裝、上架、包裝、發貨、清洗套件的分裝。
20__年,灌裝耗材總計四千多升,各類耗材的明細如下,
___系列1對于耗材的上架、包裝、發貨,各個環節都進行嚴格的流程管理,如發現問題及時解決。(如前段時間的墨水漏墨問題,發現問題后,對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進行了檢查!20__年分裝裁剪清洗套件總計900套。
四、物流快遞份發貨、包裝、快遞單明細統計。
20__年單韻達發貨包裝貨物總計700余票,每票貨物都經過倉庫安全包裝以及銷售部的后續查詢工作。
五、倉庫的安全衛生。
保證每天倉庫的干燥通風,安全隱患排查,尤其倉庫的防電、防盜、防塵的工作!
六、庫存報表的統計、上報。
保證每周正常發送倉庫庫存表、入庫表、耗材統計表、不合格品記錄表四類表格的統計結果!
倉庫周工作總結(優質12篇)篇十
尊敬的領導:
首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當中的.位置。經過一年的辛勤勞動我現將這一年來的工作進行總結:
我堅決做到了遵守公司的各種規章制度、法規及公司《出入庫程序》。在項目經理的領導下,能夠認真仔細的對工程施工現場材料收發、建賬、庫房進行管理,通過對施工現場材料物資的管理,從而為工程總目標的實現盡了自己的義務。
在工作過程中我嚴格按照公司主管領導和項目經理的指令和監督,在規定的權限內獨立工作,有重要事情向主管領導請示批準后執行。
本人工作負責的施工現場材料物資的驗收、貯存、保管和發放,各項工作均能較好的要達到公司要求。
對入庫的材料物資能夠做到嚴格進行質量、數量的檢查驗證,材料收發賬目驗收合格后才可登記入庫,保證入庫數量準確、觀感質量合格,對不合格品有權拒收。
在庫存物資方面,均健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。
在材料物資的發放方面,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期確切。
這一年里能夠跟項目部和睦相處,同事之間給予了我很多幫助。分公司領導以及項目經理經常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態。發現問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里,本人真的感覺很溫馨。
由于這是我第一次接觸工地的各個項目,雖然每天在進步的過程中,但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中,保存賬目整齊,書寫規范等方面還需改進,決不讓公司材料、設備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務好工人。
本人堅信樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,杜絕一切違法行為的發生。在新的一年里,希望公司能更加正規,增強節能環保意識,將所有的利益最大化。
三公司:劉xx。
20xx.12.22。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇十一
積極參加醫藥零售連鎖企業活動,提高員工積極性,增強團隊精神;認真組織公司內部活動,挖掘公司內部人才,做到人盡其才。
2、店長競聘于x月x日舉行,競聘人員x人,主要工作:會前文案、上報材料規范整理、現場布置、會后整理、備案,共選出門店管理部經理、采購員、店長、副店長x人,現能夠完成既定銷售指標為x家門店:xx分店。
3、員工水上人間一日游活動,體現公司領導對員工的關心,此次活動充分調動員工的積極性,也是企業人文關懷的再現。
4、x月舉行的“業務大比拼”:經過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績,xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領導充分重視,掀起全公司各門店學習業務的高潮。進一步提高員工的學習熱情,為一般服務向知識服務邁進打下基石。
5、xx分店完成公司績效指標,公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次,充分體現公司領導以人為本的理念和有始有終的激勵機制,給員工前進的動力。
6、企業內刊《xxxxx》傳播企業文化,展現員工風采,成為公司與門店的信息橋梁,也進一步完善公司的企劃工作。
引進員工培訓
實現從一般服務向知識服務轉化。
1、新員工入司培訓六批x次課程現有員工x人,x人轉正。
2、特殊崗位培訓x人次(x期)。
3、崗中培訓共進行x場,在培訓總評表現優秀員工是:xx、xx,她們能夠積極完成培訓內容,總評成績在前列。
4、藥監等部門的培訓(x批x人)。
培訓是企業內涵的體現,曾有人說過:員工本身素質差是員工的責任,但如果進入公司后素質不能提高,這就是管理人員的責任。我同意這個觀點,所以也感覺到肩上擔子的分量。
20xx年的培訓我們是從點滴做起的,無論多忙前一天我一定會同相關人員再次敲定培訓時間、地點、培訓內容和培訓方式,也會做好培訓后的各項相關工作,培訓后我把培訓效果調查匯總及時反饋給講師,將培訓情況與員工意見第一時間解決,雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業績,但令我們欣慰的是我們的員工成長了,從他們的總結中我看到經歷一年的培訓他們的業務更加熟練:進行培訓的廠家被員工培訓時的認真所感動,對培訓后該產品的銷售也有認可,xx大區經理感動的告訴我:xx員工的素質很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓貴在堅持,通過每一節課我也從講師那里學到很多,每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領導的信任和兄弟公司給予的支持。
倉庫周工作總結(優質12篇)篇十二
首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務品質,樹立員工服務意識,還推出服務明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。
在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務辦定期檢查,對不規范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務辦全體共接待各類投訴371起完結率(質量類:224例,服務類:9例,綜合類:131例,突發事件:7例)在突發事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協議理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發現的問題及時與部門反饋溝通,并下發整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發現的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務辦對賣場進行檢查,共計發現處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經常違紀的員工給予經濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面。
我們根據值班經理業務上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進行商品知識及專業知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經理業務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務辦內部共計各類培訓近20余次。
處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務。對白銀店服務辦值班經理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。
總結20xx年前三季度服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在20xx年和工作態度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭。一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作,我發現公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。
材料設備不到貨的情況下,要確保控制點施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造良好的條件。在強化安全管理上,由于全年施工作業時間長,現場施工環境復雜,立體交叉作業頻繁等特點,應加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業添磚加瓦。