撰寫月工作總結是一種職業素養的體現，可以提升我們在工作中的專業形象。以下是一些經過篩選的月工作總結范文，供大家閱讀和參考。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇一
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。
以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。
現將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。
行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。
根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。
在財務報銷環節，對單位報銷的每一張發票，均通過鄭州市國、地稅網站進行真偽辨別，凡不合格的發票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。
行政科共完成公務接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。
組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。
對綜合科辦公環境進行了內部改造。
為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。
為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛生管理，改善辦公環境。
為鞏固創建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環境。
對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務用車。
在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。
在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。
及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。
完善派車程序，確保辦公室公務用車。
一是公務接待不能嚴格執行接待流程。
在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。
總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。
如接待中在擺放餐簽環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。
二是節約型機關建設方面宣傳不夠。
節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。
但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高。
縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。
原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
一是努力改正工作中存在的問題。
結合上半年工作中發現的不足，及時整改。
加大節約型機關宣傳力度，
二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。
提高管理能力，力爭在財務管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉。
改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
上半年，在部的領導下，我辦緊緊圍繞部中心任務，有計劃、有步驟地開展各項工作，取得了較好的成效。
現總結如下：
(一)全面推進稽查執法工作
一是召開了“全國住房和城鄉建設稽查執法工作座談會”。
姜偉新部長會前做出重要批示：“工作很有成效。
希望繼續強化稽查執法，加大案件查處力度，創造新的業績” 。
陳大衛副部長出席會議并講話。
會議總結了xx年稽查執法工作取得的成績，提出今年稽查執法工作要“突出重點，狠抓落實”。
會后，將我辦xx年工作安排印發給各省級住房城鄉建設稽查執法機構。
我們還參加了四川、江西、山東、湖北4省住房城鄉建設廳召開的工作會議，推動地方將會議精神落到實處。
二是督促落實稽查執法責任。
試行對省級住房城鄉建設稽查執法工作開展評價，促使各地更好地履行稽查執法職責，提高工作效能。
及時通報各地在制度建設、機制創新、隊伍管理等方面的經驗做法，促進相互學習交流。
上半年共在部網站刊登部和各地稽查執法工作動態18期。
三是舉辦了兩期“住房城鄉建設稽查執法工作專題培訓班”。
全國各級住房城鄉建設稽查執法工作人員1170人參加了培訓，促進了稽查執法人員理論水平和業務素質的提高。
四是針對工作中的熱點、難點問題開展課題研究。
xx年組織開展了《住房和城鄉建設領域違法違規舉報的信息系統的應用與推廣》、《衛星遙感技術輔助城鄉規劃督察工作信息化管理研究》、《住房公積金試點項目巡查動態管理模塊建立研究》、《〈住房和城鄉建設稽查執法管理辦法〉深化研究》、《城鄉規劃督察工作效能研究》等課題研究，為推進工作做好政策儲備。
(二)全力做好保障性安居工程專項巡查工作
按照部統一安排，我辦承擔了11個省(自治區、直轄市和新疆生產建設兵團)保障性安居工程專項巡查工作。
成立了由辦領導牽頭，各處處長負責的巡查小組，明確了工作責任。
針對我辦巡查地區較多的情況，統籌安排城鄉規劃督察員和公積金督察員在做好本職工作的同時參與巡查，確保巡查工作的`順利開展。
在關注項目開工竣工、信息公開、質量安全的同時，及時總結地方好的經驗和做法，認真分析各地在保障性安居工程建設中存在的問題和困難，提出建議，幫助地方推進保障房建設工作。
為了提高巡查報告質量，對各巡查組每月的巡查報告都組織全辦人員集體研討，交流工作經驗，不斷改進巡查工作。
(三)認真做好案件稽查
一是處理違法違規問題舉報。
上半年，共受理舉報345件。
其中，轉地方辦理并需要反饋結果的109件(已結案36件)，轉地方處理的207件，存檔備查的(主要是線索不清楚，難以查證的)22件。
此外，對部領導批轉的舉報件，全部立案直接稽查，嚴肅查處。
二是貫徹落實陳大衛副部長關于“健全相關部門會商制度”的批示精神，加強與業務司局的協同配合，形成工作合力。
比如，根據違法違規問題查處情況，為市場司審查企業資質提出參考意見，實現對違法違規問題的閉合管理;與相關業務司集體研判案件的處理意見，確保事實清楚、定性準確，處理恰當。
三是赴國土部、環保部、國家信訪局、國家質檢總局、國家文物局調研兄弟部門受理群眾舉報工作的經驗做法，形成專題報告，改進了我辦受理舉報工作程序。
推廣“住房城鄉建設領域違法違規舉報的信息系統”的應用，促進地方受理舉報工作的規范化。
四是研究分析案件。
按季度分析舉報問題所涉及地區和領域分布的變化情況，有針對性地提出工作建議。
(四)統籌做好重點稽查執法工作
會同各司局制定了《住房和城鄉建設部xx年重點稽查執法工作方案》，統籌協調保障性安居工程、房地產市場調控、城鄉規劃建設管理、建筑節能與城鎮減排、住房公積金、建筑市場和工程質量安全等方面的監督檢查，指導各地抓好重點稽查執法工作。
上半年，我辦參與了保障性安居工程質量等方面的監督檢查工作，配合城建司制定了國家級風景名勝區保護管理執法檢查和城市生活垃圾處理專項檢查方案。
(五)扎實開展住房公積金督察工作
一是組織住房公積金督察員對29個利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展季度巡查，并對試點工作進展緩慢的城市進行了專項督導，幫助解決試點工作中遇到的困難。
二是積極參與住房公積金涉險資金清收工作。
三是開展第二批住房公積金督察員的推薦和遴選工作。
四是參與《住房公積金條例》調研等相關工作。
(六)深入推進城鄉規劃督察工作
一是根據姜偉新部長在《第六批部派城鄉規劃督察員上任情況報告》上關于召開督察員會議的批示精神，2月組織召開了“xx年度城鄉規劃督察員座談會”。
姜偉新部長會見了督察員，仇保興副部長做工作報告。
會議總結了城鄉規劃督察工作開展以來取得的成績，部署了下一階段工作，推動了城鄉規劃督察工作深入開展。
二是組織開展第七批部派城鄉規劃督察員遴選工作，積極拓寬遴選渠道。
三是認真履行規劃督察職責。
上半年，共向派駐城市政府發出督察意見書1份，督察建議書54份，并制止侵占公共綠地、破壞歷史文化街區和風景名勝區等違法違規苗頭百余起。
四是高度關注涉及城鄉規劃的社會熱點問題，調查核實了媒體反映的有關事件，并督促地方整改存在的問題。
五是積極推進利用衛星遙感技術輔助城鄉規劃督察工作。
在已有71個利用衛星遙感技術輔助城鄉規劃督察工作城市的基礎上，新增了唐山等18個城市。
對存在違法建設問題的變化圖斑進行核查。
研究起草了《衛星遙感輔助城鄉規劃督察工作規程(試行)》初稿。
(七)穩步推進治理商業賄賂工作
一是起草了我部在中央第九次治理商業賄賂工作會議上的發言稿。
二是根據部領導批示，會同有關司制定了我部加強規范中資企業境外經營行為的具體措施，上報中央治賄辦。
三是研究制定《住房和城鄉建設系統近期治理商業賄賂工作要點》，明確了住房城鄉建設系統下一步治賄工作的重點，并作出具體部署。
四是加強宣傳與交流。
上半年編印簡報8期，宣傳各地在市場誠信體系建設和防止商業賄賂長效機制建設等方面的先進經驗，指導各地進一步做好治理商業賄賂工作。
(八)積極做好黨務及其他工作
一是按照部里統一部署，做好廉政風險防控工作，并向部直屬機關紀委匯報我辦近年來開展反腐倡廉工作情況，受到了好評。
二是積極開展“創先爭優”活動。
比如，結合“強組織，增活力，創先爭優迎十八大”主題，組織全辦同志參觀了國家博物館“復興之路”展覽。
三是積極組織開展工會活動，活躍機關氣氛，豐富干部職工精神文化生活。
今年，我辦被評為“先進基層工會組織”。
2名同志分別被授予“直屬機關優秀工會工作者”和“先進婦女工作者”稱號。
四是參加了大別山扶貧調研工作。
五是參與“小產權房”問題清理領導小組辦公室工作。
六是參加“部委聯創，勇破兩難，共建執法監管共同責任機制”活動。
七是積極參與“首屆中央國家機關公文寫作技能大賽”，報送的兩篇文稿獲得了優秀獎。
八是向《科學發展，輝煌成就》叢書提交稿件《住房城鄉建設稽查執法發展與創新》
下半年，我辦仍將按照《住房和城鄉建設部稽查辦公室xx年工作要點》的安排，繼續有重點、有步驟地推進各項工作，履行好稽查職責。
(一)繼續做好保障性安居工程巡查工作
進一步統籌做好對11個省(自治區、直轄市和新疆生產建設兵團)的保障性安居工程巡查工作，督促地方按計劃完成項目的開工、竣工任務，做好信息公開，落實質量責任，確保按要求完成保障性安居工程巡查任務。
(二)進一步強化稽查執法工作
一是加大案件查處力度，篩選一批典型案件，報部領導同意后，進行直接稽查或現場督辦。
二是按照《住房和城鄉建設部xx年重點稽查執法工作方案》，繼續協同有關司局做好下半年的專項檢查工作。
三是完成對省級住房城鄉建設稽查執法工作的評價(試行)，適時通報評價結果。
四是繼續做好5個課題的研究。
五是擴大“住房城鄉建設領域違法違規舉報的信息系統”在地方的應用范圍。
(三)繼續推進住房公積金督察工作
一是繼續組織公積金督察員對利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點城市開展定期巡查。
二是完成第二批住房公積金督察員聘用工作。
三是配合做好第二批利用住房公積金支持保障房試點城市的調研工作。
四是修訂完善住房公積金督察員管理制度。
(四)進一步深入推進城鄉規劃督察工作
一是完成第七批部派城鄉規劃督察員的遴選和派遣工作，基本覆蓋由國務院審批總體規劃的城市。
二是加強對省派城鄉規劃督察員工作的指導，逐步完善城鄉規劃層級監督體系。
三是發揮衛星遙感技術手段輔助城鄉規劃督察的作用，對經圖斑核查發現的違法違規苗頭，及時予以制止。
出臺《衛星遙感輔助城鄉規劃督察工作規程(試行)》。
四是修訂出臺《城鄉規劃督察員管理辦法》。
(五)加大治理商業賄賂工作力度
一是指導全系統繼續推進治理商業賄賂工作。
二是籌備住房城鄉建設系統治理商業賄賂工作交流會。
三是適時調研地方治理商業賄賂工作情況。
四是繼續加強信息交流，做好簡報編輯工作。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇二
20xx年上半年，李埠口鄉社會治安綜合治理和平安建設工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，以促進社會和諧為目標，強化基層基礎工作為重點，以化解社會矛盾為主線，建立健全平安建設長效機制，全面落實社會治安綜合治理各項措施，維護了社會大局穩定。現將半年來的工作總結如下：
我鄉黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上，攥在手里，放在心上，列入鄉黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負責”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初，我鄉精心籌備，召開綜治工作大會，重新調整了社會治安綜合治理工作領導小組，充實人員，加強力量，嚴格分工，明確責任。領導小組由鄉黨委書記任組長，分管副書記任副組長，各相關部門負責人為組員，設立了平安建設工作領導組、打擊“兩搶一盜”工作領導組、維穩工作領導組等，由鄉主要領導擔任組長，有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作，制定治安防范方案，建立健全各項綜治規章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20xx年社會治安綜合治理和平安建設目標責任書》，任務落實到人，責任明確到人。第三是加強對日常工作的監督指導，并指出工作不足，使我鄉綜治工作始終是全動力前進。
1、進一步健全排查調處工作機制，完善矛盾糾紛排查調處的組織制度、聯絡員制度、排查調處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鄉綜治辦每月召開各部門聯席工作會議，排查不安定因素，并及時分類，列出清單，形成書面材料。
2、嚴格實行屬地管理原則和領導責任制原則。由各部門、各行政村的主要負責人負責矛盾糾紛排查調處，結合包村干部下村工作，下到村組去，受理糾紛，防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小，如實上報，及時調處化解，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態，避免糾紛事件擴大化。
據統計，今年上半年我鄉共排查出各類矛盾糾紛15起，其中：基層化解13起，由鄉司法所等職能部門參與調處2起，調處率達100%，有效地維護了基層社會秩序的穩定。
我鄉把春季嚴打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉春季嚴打整治行動領導組和督導組，制訂了鄉春季嚴打整治專項行動實施方案，召開了由全鄉干部職工、全體村組干部、中小學校長和鄉直部門負責人參加的動員大會，安排部署了嚴打整治工作。下發由鄉政府印制的《致全鄉人民的公開信》和區公檢司法部門聯合印制的《關于在全區開展春季嚴打整治行動的公告》各1xx份，張貼到每家每戶門前，張貼紅紙標語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅，刷寫墻體標語50條，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛。此外，還設立了舉報電話和舉報箱，向社會公布。
在春季嚴打整治中，鄉綜治辦利用鄉、村兩級干部開展摸排工作。向各村、鄉直各單位、企業、學校、工廠、個體工商戶下發《重點地區治安混亂地區排查表》和《犯罪線索排查表》各420份，收集犯罪線索，排查社會治安混亂的點。要求各行政村、各單位積極配合，主動上報犯罪線索、認真聽取群眾意見，不留死角，認真填寫排查表，各單位主要負責人簽字，加蓋公章，然后上報鄉綜治辦。目前，已收集到各類犯罪線索70余條，聯合區春季嚴打整治行動工作組查處一批盜竊案件，有力地整治了治安較亂的村。
為加強對學校、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉35所中小學校、幼兒園及周邊進行安全隱患大排查。成立學校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調鄉綜治辦、紀檢會、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛，由分管副書記帶隊，全程錄像，對學校門崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學樓安全出口、消防設施以及周圍治安環境逐項進行排查，對私立幼兒園辦學資格、教學設備接送車輛和教師執教資格進行逐個審查。通過排查整治，共取締12所不具備辦學資格私立幼兒園，下發了《周口市川匯區教體局取締辦學通知書》，派出所與23所中小學、幼兒園簽訂了《安全責任書》和《消防安全自查整改承諾書》，由分包民警和學校負責人分別簽字蓋章，學校配齊配強了專職保安人員，學校上課時段一律關閉校門，加強在學校門口四周巡查力度。
我鄉把普法工作納入本鄉的工作規劃，加強領導，健全機構，明確職責，進一步完善單位領導干部共同參與的普法工作格局。進一步完善以專職為主，兼職為輔的普法工作機制，充分發揮普法的作用，建立一支高素質的普法隊伍。將經費其列入本單位、本部門的財政預算，做到專款專用，保障各項普法活動順利進行。
認真貫徹落實上級部門的部署，在全鄉開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題的法制宣傳教育活動。要使法律真正走進農村，走進單位，走進群眾。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權利與義務的關系，使廣大干部群眾真正懂得，學法用法不僅要講權利，維護合法權益，也要講義務，承擔法律責任；宣傳依法辦事、人人守法、支持執法機關執行公務，維護法律權威。我鄉要結合實際，抓好落實，認真總結，不斷把我鄉法制宣傳教育活動推向深入。
此外，切實抓好重點對象的法制教育、青少年的法制宣傳教育和外來務工人員的法制宣傳教育。在進一步落實領導干部人員學法用法各項制度的基礎上，不斷拓展學法用法的新方法和新途徑。切實抓好法制教育進入主課堂工作，做到“計劃、教材、課時、師資”四落實。進一步完善法制副校長制度，建立和完善學校、社會、家庭相結合的法制教育網絡，通過普法教育和有針對性的幫教相結合，預防和減少未成年人違法犯罪。
本著“打防結合，預防為主”的方針，我鄉充分發揮派出所的主力軍作用和相關單位通力協作，互相配合，有條不紊地開展幫教工作，年初制定了幫教方案，基本做到幫教對象個人資料齊全，被幫教的人員思想匯報有記錄，工作安排有著落。在全國“兩會”和上海世博會等重大節日期間，分管領導還分別找他們談心，掌握思想動態和日常工作、生活情況，對他們不岐視，使他們樹立重新做人的信念，部分幫教對象還走上科技致富之路，以現身說法教育人、挽救人、改造人。今年以來轄區刑釋解教人員重新犯罪率為零，進一步鞏固了幫教成果。
在今年上半年的工作中，我鄉做了大量的工作，特別是在春季嚴打工作和整治學校及周邊治安環境上取得了一些成績，但和區政法委的要求還有一定的距離，主要體現在思認識有待進一步提高，工作落實力度有待進一步加大，工作措施有待進一步細化。
根據前半年的工作開展情況，結合上級政法工作會議和文件精神，在下半年的平、平安建設工作中，我們將嚴格按照區委政法工作會議精神要求，進一步統一思想，提高認識，進一步加強領導，明確責任，進一步強化措施，總結經驗，進一步真抓實干，務求實效，具體做好以下四個方面的工作：
（一）加強對綜治和平安建設工作的組織領導。進一步明確任務，落實責任，確保各項措施落實到位。加強與其他部門的溝通聯系，齊抓共管，綜合治理，形成綜合治理的整體合力。
（二）加強綜治工作人員自身建設。分期分批對骨干人員進行培訓，提高發現問題、化解矛盾、維護穩定的工作能力，不斷提高維穩工作水平。建立健全應急處理、績效考核等方面的制度，實現綜治工作的制度化和規范化。
（三）繼續深入開展“社會矛盾化解年”活動。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段，加強對社會矛盾排查化解工作的組織安排，落實推動措施，全面排查各種社會矛盾，讓排查工作進企業、進學校、進單位、進村莊、進社區，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題，也要排查新出現的問題和隱患，重點排查企業改制、征地拆遷、移民安置、涉農利益、教育醫療、環境保護、勞動爭議、涉法涉訴、特殊群體等方面的問題，以及可能影響重大節慶、重大活動期間社會穩定的矛盾問題。同時嚴格落實化解責任制，加大調解工作力度。
（四）多種形式，廣泛宣傳。鄉黨委、政府雖已經先后多次召開綜治和平安建設工作會議，但任務量較大，目前的工作力度還遠遠達不到文件要求，更達不到人民群眾對平安建設工作的期盼。我們要利用多種形式、采取多種辦法，大張旗鼓地進行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去，把平安建設工作做到群眾心坎中去。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇三
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經信委《關于對部分超耗能企業和使用淘汰類設備企業實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業和其它用電類別的電價水平，分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監審，并發布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結合成本監審情況，擬定初步價格調整方案，召開價格聽證會，預計x月底將完成我區居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經濟開發區內工業企業集中供熱需求，我局經過調研，并結合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經濟開發區天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監審的基礎上，年初我局調整了城區非居民污水處理費標準，元/元/噸，實現與xx主城區并軌。同時，在全區范圍內實行差別化污水處理費政策，按環評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業加收元/立方米。根據環保部門xx年度環評信用等級評定結果，全區將有xx家企業加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產調控政策，走訪了相關房地產開發企業，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發企業約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關心、社會關注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區政府匯報，合理引導備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區普通商品房價格的過度上漲，維護房地產市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎上，根據國家和省收費政策變動情況，適時動態發布相關信息。要求各執收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權立項、無證收費、超標準收費、轉移收費、搭車收費和只收費不服務等現象。
3、助推地方經濟發展。為優化企業發展環境，提升服務效能，今年我局圍繞區委“爭要素、解難題、促發展”中心工作，優化服務企業創新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網站、收費場所、政務服務平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內執行最低收費標準，并在每月xx日前將機關工作進展情況上報區委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監管的同時，突出檔案資料的歸檔建設，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
1、深入推進政務服務“一張網”。大力推行政務服務事項“一張網”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權力進行清理，最新確認了xx項權力，并全部納入“一張網”，做到政務服務事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應上盡上、全程在線”，提高了便民服務效率。
2、開展市場價格調研活動。由局領導帶領相關處室人員，深入光大水務及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調整污水處理費收費標準夯實基礎。密切關注糧食生產及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產情況、價格趨勢預測專題調研，并形成專題調研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據。深入了解我區殯葬服務收費的現狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關于加強殯葬服務及殯葬服務收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調研報告。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇四
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩步推進，主要業務健康發展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業存款余額13.5億元。存款折算成分行開業后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現營業收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續費收入19.04萬元;累計發生營業支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續費支出3.89萬元，業務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業前后的相關工作。
經過緊張籌備，于201x年獲得監管部門開業的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監局監管信息系統的對接，于4月1日對外試營業，4月16日舉行了開業慶典。開業慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業文化。
為確保分行開業安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業務處理環節初步建立各項業務管理體系。在總行各項。
規章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規程，基本滿足開業初期內控管理和業務管理要求。
(二)確立業務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發展方式，以中間業務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業務拓展力度，實現本外幣業務同步發展;堅持以支持中小企業發展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優勢，努力打造經營特色，實現各項業務又好又快發展。
根據總行下達分行的經營目標，結合……地區同業競爭態勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業務發展目標，適時引導，全面發動，并將任務分解到各業務營銷部門，指導全行各項業務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業務發展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵導向，在全年業務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業務、小企業業務、零售業務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業務營銷為主的思想。分行堅持負債業務營銷先行的理念，夯實業務發展基礎，以負債業務帶動資產業務、中間業務的營銷，任何業務的開展首先要考慮存款業務的拓展，對只貸不存的業務原則上放棄，同時努力爭取企業的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。
(四)穩步推進各項業務，不斷壯大經營規模。
在明確分行各業務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環球、雨潤食品和南一農等大型民營企業;既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業協會、重點區域市場的中小企業客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業務穩步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環節的效率。資產業務穩健開展，已經授信的企業有生產型企業、商貿流通企業，也有基礎設施企業、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業業務、零售業務有步驟開展。開業后，分行堅持中小企業市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發展小企業業務，小企業信貸業務品牌逐步形成，負債業務初顯成效。零售業務以渠道拓展、社區營銷為重點，積極開展零售業務營銷宣傳活動。
四是同業合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業初期，已商談確定商業票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創造價值，為分行突破信貸規模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。
五是國際業務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業務各項準備工作，6月下旬獲監管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風險管理事項上發揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規部負責分行操作風險管理牽頭工作，業務運營管理部負責放款環節操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規章制度梳理建設工作，加快規章制度建設進度，對各業務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環節，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監管政策和產業政策，努力做到授信業務流程的規范統一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發生。
3、通過資產業務、中間業務帶動負債業務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業傾斜，不斷優化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續開展代發工資勞動競賽活動，通過增加代理業務品種，提高個人存款穩定性。
5、繼續加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業務與零售業務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業務的聯動發展。繼續加強小企業和零售業務渠道建設，打開小企業和零售業務局面，拓展新的業務增長點。
(二)提高信貸業務綜合收益水平，提升全行公司業務盈利能力。
1、優化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業務將重點拓展中小型、生產型企業客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優質大型企業仍堅持通過適度介入，帶動負債業務和上下游中小企業的營銷;控制政府融資平臺信貸規模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規、資金來源和運用明晰、滿足監管要求的新增項目;對所有申請的公司業務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業務發展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業務管理部門相關人員共同參加，審議各業務發展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監測對于超3000萬元授信申請分行業務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業業務、零售業務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業務收入等多個收益來源，選擇對全行業務發展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創新力度，努力實現經營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業、專心”建設小企業品牌，著力創新小企業營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業專營機制，從業績和風險等方面建立區別于大中型公司業務的考核激勵機制，調動小企業從業人員的營銷積極性;二是建立小企業風險管理體系，優化小企業信貸審批流程;優化小企業內部管理流程，在小企業機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業風險;三是拓展小企業渠道建設，提高小企業品牌市場影響力。
2、加快國際業務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業務客戶群體和結算量，提高業內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業務的產品，直接創造收入并間接推動人民幣負債業務發展。
3、積極爭取籌備資金市場業務、票據業務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業資金業務的規模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業存款，在取得總行授權的基礎上對同業資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節信貸規模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區實力較強的農村信用社進行同業授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監控外，還將根據宏觀經濟環境、當地區域經濟特點和本行經營范圍，提示和發布本行需要重點關注的行業風險狀況。同時督促業務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業務技能。結合“內控與案防制度執行年活動”及總行相關業務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業務發展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創優爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養，充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰斗力。發揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉，面向市場，服務三農的經營理念，創建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養加大戶，宣傳村鎮銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮銀行。
二是積極創新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市，對于要發展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時，該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出活字，堅持節假日不休，延長營業時間，上門辦理業務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規的前提下，只要是能一次操作完成的業務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業，開發出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環貸款方式，向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業率先免費推出短信通業務，客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比較方便，并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業58家，鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業務的同時，該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢，結合鄉鎮實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態良好，整體工作并舉發展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現高潮，創建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創建目標和指標的順利實現。
——安全生產局面日趨穩定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發生，火災事故繼續保持零的記錄。
——多經產業健康發展。我們遵照市場經濟規律，從調整生產關系，促進生產力發展的實際，大力發展多經產業，上半年，承接簽訂高低壓業擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業形象不斷優化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩步推進。根據省公司的統一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創一流工作要求。
——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規行為。強化臺區線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區專項整治。
工作方案。
》，強化臺區線損分析整治。按月開展高(負)損臺區跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區。精簡規范業擴報裝，進一步簡化業擴手續，優化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰斗力、改革創新力、凝聚保障力，為公司健康、穩定、快速發展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規定動作，做優自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環節，有的技術指標還不穩定，或者以劣充優，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優質服務、節能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規章制度和各級、各環節的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。
三、堅持發展、穩定的基本方針，積極穩妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環節，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執行有關規定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監督，加大資金、資產的監督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環節，充分發揮工會、共青團等群團組織在改革發展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創建一流企業，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業的發展，共同探討企業管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇五
自治區層面統籌推進的重大項目。20xx年我區列入自治區層面統籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產或部分竣工投產項目2個，續建項目2個，年度投資任務34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務的69.46%。實現新開工項目2個，未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、xx區“項目建設效益年”項目178個均有序推進。鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃。我區共有16個項目納入自治區鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃，共獲得鄉村振興發展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預算內投資項目。20xx年我區共獲得中央預算內投資項目10個，中央預算內資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。
(三)全面推進企事業單位公務用車制度改革。區車改辦迅速成立xx區企事業單位公務用車制度改革工作領導小組，按照我區實際制定了《xx區事業單位公務用車制度改革實施方案》、《xx區國有企業公務用車制度改革實施方案》，于20xx年5月31日前封存、停使取消的公務用車，20xx年6月1日起執行企事業單位公務用車制度改革有關規定。
(四)聚焦放管服改革，全面優化營商環境。我區于3月1日下發了《關于成立xx區優化營商環境工作領導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區優化營商環境工作。并于 6月1日和6月2日先后召開了xx區優化營商環境工作推進會、黨委擴大會議，全面傳達學習了自治區“全區深化改革優化營商環境大會”會議精神并對我區下一步優化營商環境工作作出相關部署。區營商辦制定了具有xx特色的優化營商環境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據區三年行動計劃要求起草了本小組優化營商環境三年行動計劃以及自治區配套14個文件。
(五)做好縣域經濟發展分類考核工作。根據區委、區政府的部署，我局會同區績效辦、六年辦以及各有關部門，認真收集縣域經濟發展各項指標的佐證材料，經自治區考核我區2017年縣域經濟發展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發區的第9名，比2016年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得2017年度“廣西科學發展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區價格認定工作。
(一)圍繞廣西縣域經濟發展分類考核開展工作
抓好補短板工作。2017年，廣西縣域經濟發展考核中，我區暴露出了不少短板的問題：一是旅游業處在起步階段，沒有4a級以上的景區，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎設施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮;四是園區基礎設施不完善。今年我區針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區，通過招商引資建設4a級酒店，積極申報自治區的特色小鎮，加快推進甘化園區和林業生態循環經濟核心示范區的路網工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續做好補強工作。2017年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農業及示范區、工業產值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區和市績效考核開展工作
一是抓好自治區層面統籌推進的重大項目進度，既要實現盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現新開工項目數的任務，又要完成年度投資的任務。三是抓好中央財政預算內投資項目的進度。要實現項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區水利局、糖業局、市政局、教育局、樟木鎮、蒙公鎮、石卡鎮等要切實加快項目建設進度。
(三)積極組織項目申報20xx年中央財政預算內投資項目和自治區鄉村振興計劃項目補助。協調區教育、衛生、文體、市政、建設、產業園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設計,為項目申報工作創造條件。
(四)積極組織項目申報自治區層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協調區產業園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續做好我區優化營商環境工作。出臺具有xx特色的優化營商環境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務服務效率不高、企業辦事難耗時多問題，優化政務環境;二是針對企業建設經營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優化企業建設經營環境;三是針對企業融資難融資貴問題，優化融資環境;四是針對企業稅費負擔重問題，優化稅費服務環境;五是針對企業用工難、創新人才吸引力不強問題，優化人力資源環境。推動我區營商環境的不斷優化發展。
(六)全面完成企事業單位公務用車制度改革工作
(七)組織編制xx區鄉村振興戰略
計劃委托第三方編制xx區鄉村振興戰略，為我區鄉村振興做好規劃，為我區組織實施鄉村振興戰略提供支撐。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇六
·負責酒店的設備運行和維修。
·負責酒店的能源控制。
工程部負責管理好酒店的設備設施使之正常運轉，為酒店運營提供基礎保障，保證酒店運營安全高效、提高服務質量與酒店利潤。
主要系統和設備運行維護及保養工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標準化、流程化、模式化，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養，做好配電室，地下室機房，電梯，中央空調，太陽能機房，供水供電系統的換季檢修，日常維護。特別是對中央空調主機及配套設施水泵，新風系統濾網，末端風機盤管濾網的清洗保養，確保中央空調主機順利運轉安全。
供電系統(變壓器、發電機、電柜、380v220v等各類電氣家電設備)。
弱電系統(網絡通訊、電話、時控、智能感應開關、門禁等)。
給排水系統(自來水回路閥門，主排水管地溝油清理衛生間防水等)。
供熱系統(水箱、水泵、空氣能、中央空調、太陽能水循環集熱控制等)。
制冷系統(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)。
安保監控系統。
消防安全系統。
各類辦公軟件系統。
酒店基礎裝修系統。
以上系統均需要做出年、季、月、周、日保養實施計劃，費用清單，并確保執行。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇七
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續優化管網和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全、優質、高效、平穩運行。
為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標的順利完成打下了堅實的基礎。
現將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：
1、圓滿完成xx-xx年度冬季供暖任務
在xx-xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發點和落腳點，從用戶的需要出發，創新服務舉措，改進工作作風，提高工作效能，進一步健全了社會服務承諾制度，強化24小時全天候服務制度，及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網的安全平穩運行，切實為廣大用戶辦好事，服好務，受到用戶的廣泛好評。
在xx-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環泵變頻控制技術，使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節和自動控制，大大改善了供熱管網的穩定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質量，減少了供熱投訴，整體供熱質量大大好于往年，受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工，排查、檢修熱力管網和設施
為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開領導班子會議，對上一采暖季中出現的問題進行全面總結，并制定今年工作任務，進行了明確分工;同時，調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成，并在上報上級部門批準后實施，其他小區改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規劃
5月12日，公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家，對我市城市供熱專項規劃進行了評審，與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標，原則通過了我市近、中、長期的供熱規劃。
同時，與會領導和專家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業科學、持續的發展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神，為減少國有資產的損失，今年5月，完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務，降低公司債務總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。
目前，熱源廠鍋爐設備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理，明確供用熱各方的'權力和義務，規范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。
目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經市政府批準后得以實施。
6、強化民主管理，完善公司管理制度
為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。
今年6月2日，公司召開第四屆職工大會二次會議，會上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務，明確了下一步的努力方向。
全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展，提高管理水平，推進窗口服務建設，市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評，擦亮文明窗口”活動的要求，并結合自身實際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進行供熱服務大廳改造建設。
現已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。
在工程招投標結束后，將迅即開展服務大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。
xx年我們立足新起點、實現新跨越，推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。
下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導，堅持貫徹和落實科學發展觀，確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程
上半年完成項目可行性研究、環境影響評估、項目立項、管網施工圖設計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動管網施工，完成管網施工3000米，啟動并完成供熱首站設計，完成供熱發電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。
2、城區舊管網改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線、飛龍街兩側分支干線進行改造升級，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。
重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。
目前，關于華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對xx年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優惠和獎勵。
全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米，力爭完成30萬平方米改造任務，并按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達到節能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費，為熱用戶提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價部門協調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/o調整至19元/o，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。
7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修，尤其是架空管網，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金，安排專業隊伍進行維修，確保在10月底前全面完成維修任務，使城區所有熱力管網處于良好的技術狀態，防止爆管等運行事故的發生，以確保今冬城區供熱安全、高效運行。
xx年業已過半，熱力公司全體干部職工，以科學發展觀的精神為指導，牢記責任觀念，強化服務意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿完成全年工作任務，保障城市建設，更好服務全體用戶而努力奮斗。
今年以來，我們按照集團公司總體部署，結合社區實際制定出“圍繞一個中心，生產經營中心;抓好一個落實，落實黨委工作責任制;突出兩個“安”字，安全生產和人心安定;做好四個結合：常規工作與重點工作相結合、深入調研與解決實際問題相結合、點與面相結合、自身努力與調動整體積極性相結合”的工作思路，經過半年來的工作實踐，探索出一條在社區改革發展的新形勢下做好黨建工作的新路子，使社區黨的建設邁上了一個新臺階。
一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展
隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉”主題教育活動取得成果的基礎上，結合社區改革發展進程，廣泛開展了促“三轉”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發展觀、市場觀、創新觀”。
先后開展了“為社區的生存與發展進一言”、“生存與發展”征文、“經營項目建議征集”、“生存與發展”座談會等系列活動，共征集到社區各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統一到主輔分離、改制分流上來，為社區改革發展穩定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規范化、標準化的物業管理存在的差距，根據國務院頒布的《物業管理條例》，結合實際組織房產、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規章制度，努力使社區的物業服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監控，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。
三是優化人力資源。
我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作
1、建立健全工作機制。
我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創新工作實踐的意見》等一系列文件。
二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。
年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。
年初，與社區各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動;年終，由社區黨委組織考核，考核的結果與社區干部的年終獎金和先進評比掛鉤。
三是規范了黨建聯席會議制度，制定下發了《**社區黨建聯席會議章程》。
章程注重從社區改革的實際、黨員分布、構成的現狀出發，對進一步優化基層黨支部管理作了一些探索。
四是建立了黨政領導基層組織建設聯系點制度，社區班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。
同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網絡。
我們按照基礎上創新的工作思路，規范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網絡和黨風廉政建設監督網絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監督員。
進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用在社區得到了有效的發揮。
在此基礎上，我們加強了黨員教育和發展工作，把黨員發展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質量。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇八
一是隊伍建設充滿活力。把抓班子帶隊伍作為各項工作的重中之重，以警營文化建設為導向，倡樹“責任比能力更重要”的理念。開展“加強執行力建設，打造卓越警隊”大討論和“五條禁令”集中教育整治活動，實現了“零違紀”目標。同時，完善“三隊一室”機制考核，完善了考核辦法，結合“警營新星”評選，充分調動了民警的工作積極性。二是防控能力顯著增強。實行每天早點名通報警情制度，根據發案特點，靈活機動地開展警便巡邏盤查工作。推進村居電子監控系統建設，加強檢查指導，確保了人防、物防、技防“無縫隙”覆蓋。開通了“企信通”，所有預警信息、防范常識利用手機及時發給群眾，達到了溫馨提醒和科學防范的目的。上半年，轄區可防性案件發案192起，同比少134起、下降41.11%，群眾安全感明顯增強。三是社區警務保持領先。積極推行程琳琳社區警務“單元工作法”，開展了“三訪三評”深化“大走訪”及“兩個聯系”活動，做優以社區警務為核心的基層警務，為群眾提供送證上門、送法上門等服務。嚴厲打擊侵犯婦女兒童合法權益行為，促進婦女兒童事業健康發展。上半年，共查處侵害婦女兒童合法權益的案件5起，妥善化解家庭矛盾50余起，開展法制教育活動26場次。3月7日，在春秋閣警務室建立了“婦女兒童維權崗”。四是嚴打整治效果明顯。以打擊侵財違法犯罪為重點，先后開展了“守護平安”行動、“打黑惡、反盜搶”夏季街面治安交通秩序整治等專項行動，始終保持了嚴打高壓態勢。成功打掉“5.03”涉槍尋釁滋事團伙、王東現為首的重大盜竊犯罪團伙、楊濱平為首的打孔盜竊原油犯罪團伙，破獲了李善東販賣毒品案。上半年，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人960人，其中刑事拘留85人，起訴66人，勞教2人，追逃23人，治安拘留60人。五是信息強警大力推進。逐步完善各項信息化建設機制，更換了人像、指紋采集儀和身份證信息采集設備，先后舉辦網上消防監督、執法辦案等培訓班5次。5月12日，通過信息比對成功抓獲“3?26”出租車尋釁滋事案在逃人員王亮。六是服務發展能力增強。圍繞街道中心工作，積極落實“服務、打擊、整治、優化”等措施，全力配合做好拆遷改造、三夏防火、視察警衛等工作，為轄區經濟建設發展保駕護航。七是執法規范成效顯著。上半年，共接處警3123起，其中立刑事案件443起，受理行政案件266起，調解各類糾紛423起，接受群眾求助212起。網上立案、如實立案走在了全局前列。八是治安管理務實高效。對辦公場所進行了升級改造，新更換了110接處警操作臺、戶籍大廳工作臺、電子顯示屏，建立了人像采集室。上半年，戶籍大廳共接待群眾1.5萬余人次，辦理戶籍手續1萬余份，身份證3961個，暫住證165個，簽訂租賃房屋治安責任書146份。新列管重點人35人，撤管5人，對267名重點人口進行了月談話、季考核。對轄區300余家“九小”場所，開展了以“防火、防盜、防事故”為主要內容的大檢查，確保了安全無事故。九是安保工作圓滿完成。先后維護了第三屆元宵節大型激光焰火音樂晚會、中高考等10項大型活動現場秩序，圓滿完成“5.11”專列、中央和省、市領導來滕考察警衛任務，確保了各大節日期間轄區治安秩序穩定。
二、存在問題。
一是打擊工作需進一步加強;二是民生警務工作需要創新、延伸;三是信息化水平需進一步提升。
千分制考核位次再前移，重點、亮點工作再推新，創建群眾滿意派出所。
(一)重點工作。強化執行力建設，打造執行力警隊。完善“三隊一室”考核辦法，以數字和分數亮成績，定獎懲。打造強執行力的警隊，為各項公安工作提供支撐和保障。強化信息化建設，增強應用能力。抓好學習應用，開設“戰時課堂”，充分利用大學生民警講課，提高民警信息化應用水平。強化基層基礎建設，做專做實警務室。以“無案社區”建設為引領，繼續推行程琳琳“單元工作法”，將群眾對民警的認知率和滿意率作為考核社區民警的重要指標。強化打擊力度，確保社會穩定。圍繞花博會、紅荷節和十八大召開，認真摸排黑惡犯罪，重拳開展“打黑惡、反盜搶”和網上重大逃犯的緝捕工作，為節會成功舉辦營造良好的治安環境。強化科技強警，力抓立體防范。建立街道電子監控中心，與市局大網絡有效對接，形成全時空的“天眼”工程。同時，巡邏防控隊與之相結合，實現防控效能的最大化。力爭可防性案件在連續三年下降的基礎上再下降10%以上。按照拆遷的總體安排，適時建新派出所。
(二)亮點工作。預防和減少未成年人犯罪工程。創新法教、挽救、保護和分類施策等方式方法，開好“法制教育課堂”，通過努力使涉校案件有較大幅度的下降。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇九
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：
一、認真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為2015年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、多方協調及調整，科學編制2015年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、稅務部門的財務檢查。
二、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識 隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司2015年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四、完成2015年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!
2015年6月20日
2015年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在品德修養和思想政治方面面都有了更進一步的提高。現將2015年上半的工作總結如下：
一、思想方面及品德修養方面
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是倉庫管-理-員。主要負責倉庫日常的收、發、存工作，并完成每天入庫和出庫單據的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實做好本職工作，圓滿地完成了2015年上半年的各項任務：
1.倉庫收貨
物資到庫后，倉庫管-理-員根據《采購訂單》對送貨數量及物品在送貨單簽字確認，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉庫管-理-員保留一份。并通知申請部門或質量部對到貨物資的數量、及規格型號進行確認。經質量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后，倉管人員填寫《入庫單》。
天通（六安）電子材料科技有限公司
1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》，未提供者需及時反饋給相關采購人員進行處理。
1.2驗收中的不合格物資，由采購部及時與供應商進行溝通，及時進行退、換貨處理。
1.3驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續及填寫入庫單，并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。
2.倉庫發料
2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃（除緊急發生需求的物資）。
2.2由申請部門提出領用申請，寫制《領料單》。
2.3由申請部門主管審核。
2.4申請部門（一級部門）負責人批準。
三、存在的不足。
總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，經常犯一些不該犯的小錯誤。
二是有時工作敏感性不是很強，在工作中出現的一些事情，上報情況不夠及時。
四、2015年下半年工作計劃
下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，
天通（六安）電子材料科技有限公司
全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有效地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
總結人：王鈴紅 日期：2015-7-4
一、上半年工作總結
上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司7月份聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結如下：
（一）調度安全生產管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產。
2、加大了各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。全力提高工作效率和工作質量。2015年上半年完成產量10萬噸，進尺6200米，開拓進尺4200米，完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝計劃。協調完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作，加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調整轉變。協調組織了通風系統和膠帶運輸系統的調整改造工作，并安全順利運行。
3、完善應急管理體制。編制了2015年度應急預案和處災計劃，并根據具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。
4、加強變化環節管理。在安全生產過程中加強了變化環節的管 理，制定并下發了非正規作業特別管理規定，對重點變化重點監管。在上半年共組織協調了9次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產。
5、調度裝備管理。安裝并運行使用了標準、現代的調度臺。
6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習，平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業務水平。
（二）調度匯報
1．事故匯報。對發生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，為生產贏取了時間。
2．采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產進尺外現場地質變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
3．班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、
日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。
4．月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內容具體，數字準確，并按規定時間進行了上報。
6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7．專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。
9、變化匯報。對礦井發生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規作業要求編制了專項措施，并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業。
二、下半年工作計劃
（一）調度安全生產管理
1、繼續加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實整改，消除安全隱患。
2、繼續加大各環節之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。2015年生產和安全任務重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯合試運轉工作目標，加強各科隊之間的協作協調力度，完成全年的各項工作任務。
故、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進行評審與總結，繼續加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。
(二)重點調度管理
1、“雨季三防”管理。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門聯系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對冬季三防提早準備，提前制定有效措施，明確任務，落實責任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產。
3、加強變化環節管理。15101首個綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協調、集中全礦井力量保證在計劃工期內安全完成15101綜采工作面的安裝。
(三)抓好事故快速響應機制，組織各類生產事故分析會，督促相關科室組織設備、安全、質量事故分析。
嚴格執行生產組織有關制度，從領導抓起，層層落實到事故，責任到人，對沒有在現場組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產事故管理制度落實考核。對當天完不成任務的隊組，調度室組織相關單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會上要講評并承諾。
第一時段”，確保信息快速呈報。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等，組織開展督促檢查，既要傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學習，特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識，不斷提高專業素養，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好現場各環節的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現代化礦井而拼搏。
調度室
轉眼間6月份已經過去，回望2012上半年，最大的收獲的是明確了今后工作的努力方向;最大的愿望是繼續鞏固己經建立的品質管控程序，快速提升公司品質管控能力。首先，感謝公司領導的信任和同事們的支持，這段時間以來在團隊人員的共同努力下，摸索出了一定的工作經驗。為把下半年的工作做得更好，現作如下總結分柝，如有不妥之處敬請大家幫助指點。
一、工作心得
1．作質量管理一定要熟悉管控標準、工藝流程、客戶需求和專業知識。這樣才能具備充分的自信去溝通處理問題并作出準確判斷。特別是在處理棘手問題時，一定要先摸清情況，作全面分柝，搞不懂的地方要放下身段虛心向別人請教，真誠的溝通不會降低自己的威信，千萬不要犯官僚主義、虛張聲勢，憑經驗想當然地亂說話。品管就是用專業的方法和知識去分析品質異常產生的源頭，用數據反映異常狀態程度。品管的作用是管控，品管目的是預防發生、再預防發生。生產過程中隨時都可能出現始料不及的品質異常，品管人要具備“象鷹一樣目光敏銳”、“象貓一樣反映迅速”、“象牛一樣沉穩踏實”、“蜜蜂一樣勤勞精細”、“象狗一樣忠誠勇敢”;管理人員要隨時保持最佳工作狀態，才能推動工作順利開展。
持續對此項工作作重點推進.
4. 為公司創造更多的利潤，如果做不到就失職。作管理人員一定要自我約束，不可以懈怠工作。為公司創造更多的利潤是你的職責，不要總覺得為公司賣力自己辛苦。如果能為公司做出一點貢獻，說明自己還有價值，最可悲的是沒有什么價值還自以為是，如果有一天自己覺得工作壓力大，無法找到改善的突破點，無法為公司創造更多的利潤，說明自己的能力欠缺無法滿足工作需要，而不應該報怨工作壓力大。公司把你放在一定崗位上，給你搭建了展示能力的平臺，你有多大能力就該有多大表現。特別是管理人員，如果你觀念落后又不愿提升，工作因循守舊沒有創新，不能提升工作業績，說明你能力小才壓力大，工作變成了混日子，就算老板不炒你，自己也悲哀。管理人員必須隨時告誡自己要努力學習、努力工作，千萬不能產生” 非我莫屬”的想法。因為團隊中每個人都有自己的長處和短板，要學會揚長避短，不斷完善自己，做一個同事尊重、領導信任的合格管理人員，努力為公司創造更多的利潤。
二、存在的不足
總結過去6個月工作中的思想收獲，也要對發生的問題、存在的不足進行檢討，從中找到還有哪些上升空間，下面談談在過去的6個月里，出現的工作失誤和改善措施。
1.部門新進不足一年的員工占60%，人員流動率65%，員工技能熟練程度和工作經驗欠缺，管理者習慣忙于應對日常檢驗工作、處理質量爭議，深化管理方面的基礎工作進展慢、專業骨干少、專業化管理水平不高。由于品質管控大環境沒有形成良好的氛圍，按照檢討自己、身體力地做好本行的原則做事。但常常有“快馬加三鞭”的壓力，品管工作靠強推，經常會產生碰撞。
改善方案：下半年針對品管專業技能將由新增崗位qe進行全面培訓，對各職能崗位上崗前所需撐握的技能、專業知識、品管所需流程等；針對不同類別和檢驗重點作全面培訓資料并推動培訓。
2.由于產品種類多，交檢批量少次數多，品質管控是按“保姆”式要求設置關鍵質量控制點、檢驗流程、作業方法，檢驗員作業量大、作業時間長，質量成本大。
改善方案：對現天元生產擴張的過渡階段里，品管人員隨現場設備的增加還需延續現行方案，但同時對現場人員的質量意識做全面灌輸，借以對全面品管的管理做鋪墊，后續完善質量人員的一人多崗制度。
3.部分管理者只看產值，員工搶產量。當出現品質異常時，大家都會責問品管在干什么;品管人員承擔的工作壓力與薪酬標準的期望值不成正比，崗位不香，員工流失大，管理壓力大。
改善方案：現質量與生產的此種狀況充分體現人員質量意識不夠，對質量的認識還停留在90代初，下半年將協同人事對新入職員工在入職時增設產品認識及產品要求此類課程，現教材在設計中，預計本月底完成。
4．進料檢驗很多工作只做了基本的維護，很多細節存在很大的漏洞，如供應商首批進料跟進、 供應商的認證稽核、不同供應商物料之間的銜接確認、原材料樣品簽樣與原材料質量制訂等系列工作需做進一步跟進。后期針對此類工作質量部設進料qe一名，主導所有進料空缺工作。
三、取得的收獲與成功的經驗
1．質量部發展方向及人員規劃，分線別、小組明確職責再以流程連貫，使部門分小單位發展，帶動整個部門共同進步；現輪轉生產部四個組、塑膠兩個組、文件封兩組、進料檢驗一組、成品出貨一組、封箱膠一組，再輔qe技術組完善整個部門的細節事項，除qe外其它已按規劃進入發展軌道。
2.實驗室從定位到組建例時4個月，已與公司其它部門完整接軌；現已轉研發中心跟進。
3.樣品室的重新組建及電子檔帳務的建立，本月已全部完成，經過此次整合對樣品有了系統的回溯機制，確保每個樣品都處于管控狀態。
4. 幫助下屬規劃職業愿景，安心崗位工作。大量培養業務骨干，有意識地放手讓他們工作并引導他們從失誤中總結經驗逐漸成長，為公司持續發展培養可用人材。
5. 對下屬要多輔導、多示范。按照“我做你看、你做我看; 我再做你看、你再做我看”的原則，不厭其煩、手把手地幫助下屬領會工作意圖 。
6. 倡導正面激勵，誠實做人的工作態度。當工作中出現問題，立即召集大家一起分析原因，管理者帶頭承擔責任，當事人主動自我檢討，不找客觀只說問題，團隊中己形成誠實做人的良好風氣。對表現優秀避免了批次性質量事故產生的員工，給予隆重表彰（后續頒發特別紀念禮品），培養團隊榮譽感。
7. 經常與員工溝通交流，宣導公司的重大事務和工作目標。通過溝通加深員工對公司的向心力和凝聚力，激發員工的工作激情。
四、總結
產部及各車間，對質量部工作提了很多非常好的建議，最后要特別感謝周總、鄧總，在管理思路和方法上給予的悉心教導。接下來的工作中，我們將繼續以質量檢查、質量把關、質量考核、質量改善、客戶滿意為工作方針，力爭為降低生產成本，提高生產效率，提高產品質量做出更大的貢獻。
五、下半年工作計劃
崗位的建立并明確工作職責，主導質量部技術的相關工作，完善質量體系運行的漏洞。
2.進料檢驗各種物料的檢驗指標重整，對新增廠商及主要物料廠商的驗廠與稽核；
3.半年度教育訓練計劃的擬定與實施；
4.依據現行質量體系運行狀況對體系文件進行重新編訂與優化；
5.各質量小組核心人員的培養
6.質量相關績效工作組織與展開；
2015年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的.安全意識。
2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業項目進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、.安全活動
1.根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。
3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
2015年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學習與實踐，本部門同事的努力協助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現在完善員工檔案管理及加強溝通協調方面，全面提升了員工關系的管理及良好協助關系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務工作，同時也要協調好各部門之間的工作開展，實現管理的多贏局面。現將上半年的工作總結如下：
一、 行政事務工作的完成
1、 公司各部門營業執照的年檢工作已按期完成
2、 配合分店做好政府部門各項行政事務的檢查及上報工作
3、 為改善工作環境和提高工作效率，協助增添了部份設備用品
4、 加強衛生安全工作，尋找更合適的消殺服務供應商，并多加溝通與監督
5、 根據陳總的指導，規范電工的作業管理。
6、 會議/工作計劃與總結的管理，如期組織好會議召開及相關資料準備與提交。
7、 協助陳總、莊總監裝修報價等事宜的溝通與聯系
8、 員工工衣及宿舍的管理
二、 人力資源工作的開展
1、 2015年版的《人事執行制度》修正與實施。雖然在執行的過程中出現了不少
問題，但總的來說，有個可參考的標準及操作的流程。
2、 考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節假
日工作的合理安排。
3、 樓面主任級的業務培訓與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓中加強了業
務的提升，也激發了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養及員工個人職業生涯的規劃共同發展的有效措施。
4、員工轉正調薪及其他福利。每個月員工轉正人員名單由人事文員統計，我審查后發放給分店店長，作好相關考核工作。“三、八”節組織全公司女員工進行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關的福利制度標準按照公司的慣例執行。 5、年度考核有關指標的落實與改進：配合公司總體年度經營指標的考核，協助及指導各部門人員管理工作的開展。
1-6月份離職情況：
1-6月份入職情況；
1、 季節菜牌的制作與培訓 2、 各期不同活動海報的制作
結合上半年的工作進度及總結，下半年的工作開展計劃如下：
一、行政事務
1、 公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理
2、 公司財產險、團體險及車輛保險的購買
3、 勞動衛生及安全生產方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料
督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學習。
4、 網絡、收銀系統、監控等設備設施的維護與保養
5、 節假日和年度晚會等活動的策劃與組織
二、 人力資源工作
1、 制度完善與細實方面：《人事執行制度》中的操作事項跟進與細實
2、 制度建設方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門
分驟進步，逐步完善。
3、 培訓與人員規劃：協助分店組織基層員工的培訓與考核，為新開分店的人力資
源工作好準備。
4、 人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查
應聘人員的知識和能力行為之外，也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素。
5、 管理者領導能力與藝術的學習和提升：參照陳總培訓的方法以，可以利用會議
或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。
6、 逐步完善各項福利標準，形成有據可查，有執行標準的工作方式。
三、營銷支持方面工作
1、 新店開張的籌備及宣傳工作
2、 紅樹灣蠔季的營銷準備與實施
3、 “蠔門盛宴”酒會工作的協助與準備
行政人事部
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十
以“立警為公，執法為民”為已任，繼續深入開展嚴打專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，確保社會治安穩定，秩序良好，刑事案件呈現“兩降一升”的良好局面，還要堅持“政治強警”的方針，努力提高民警隊伍素質，努力樹立公安機關的良好形象，力求做到讓人民滿意。
一、隊伍建設方面：
1、全面貫徹實施“五條禁令”和“大練兵”活動，提高隊伍思想、業務、身體等方面的素質，以人為本，科學考核、團結協作，建立健全大練兵活動的長效機制，充分調動民警的工作積極性和主觀能動性，解決“打不贏、追不上、說不過、寫不出”的問題，強化練習，增強體質，提高業務素質，以立警為公，執法為民“的理念，不斷提高隊伍的戰斗力。
2、進一步健全支部的理論學習和民主生活等制度，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，以調動民警工作的主動性和積極性，充分發揮民警的主觀能動性和創造性，嚴格執行廉政規定和從政行為規范。
3、加強宣傳工作，開展以“與時俱進、品牌創新”為主要內容的活動，樹立人民警察良好形象。在_年中，我所要按照縣局宣傳工作重點的要求，深入創建“青年文明號”“青少年維權崗”等活動。把預防青少年犯罪和警民共建，作為基層公安機關的一項重要工作內容，為轄區營造良好的社會秩序，為校園師生營造良好的學習環境，以爭創國家級“青年文明號”為目標，開拓新思路。
在工作中，還要細化、量化考核標準，堅持每日考評，作到標準統一，獎懲兌現，充分調動全所民警的工作積極性和主觀能動性。
二、嚴密治安日常管理，維護轄區治安穩定和社會穩定，強化打擊力度。
1、基礎工作是作好派出所各項業務工作的基礎，首先我所始終把人口管理工作作為派出所各項工作中的重中之重。針對我所面積大，人口多，警力不足的實際特點，在所領導的指導下，傾全所之力抓戶籍工作，徹底扭轉戶口工作被動局面，嚴格執行戶籍政策，對手續不全的，堅持做到“把關嚴”，加大對戶籍民警人口熟悉工作的考核力度，加強對常住人口的管理，還強化對流動人口的管理，對轄區內的出租房屋進行清理整頓，并逐一簽定治安責任書，還對其進行統一錄入微機建檔管理。
2、竭力偵破現行案件，挖掘隱積案件，全力開展協破案件工作，加大追逃力度，力爭完成全年刑偵任務。在20_年中，我所刑偵民警要在以馬烈為中隊長，楊益煒為副中隊長的帶領下，達到完成破案90件，打擊40人，轄區可防性刑事案件比20_年有所下降，竭力偵破現行案件，隱積案件，全力開展協破案件工作，網上追逃達30以上，配合市局、縣局偵破“2.11”石刻被盜案和“10.30”搶劫殺人案。
對陣地主管人員進行協助工作的布置，掌握各陣地基本情況，每個鎮控制5個陣地，建立健全陣地控制工作檔案，把陣地控制工作落實到實處。
4、加強執法質量力度。加強民警的業務學習和培訓，努力提高執法質量和執法水平，使執法質量水平有很大的提高。
5、堅持“打防結合，標本兼治”的方針。加大打擊力度，有效地預防控制犯罪的發生，確保轄區穩定。我所繼續加大對校園周邊治安環境的整治力度，有效地維護校園周邊的秩序環境，確保廣大師生的安全。一是認真做好法制副校長、輔導員的培訓工作，要求法制副校長、輔導員協助學校開展法制宣傳教育，提高廣大青少年守法意識和自我防范能力，并建立預防青少年違法犯罪的防控機制，把安全社區建設向校園延伸。
6、強化轄區建設，營造良好氛圍。今年我所加強社區管理力度，集中清理整頓轄區內的娛樂場所，并繼續與業主簽訂了娛樂場所管理責任書，還要把安全防危工作和安全事故作為頭等大事來抓，確保轄區企業無重大安全事故發生，對拾萬鎮煤礦、磚廠等重點檢查，同時還要對轄區內三級防火單位定期安全防火檢查，對發現的力險隱患及時下達整改責任書。
二是對待群眾報案責任心強、快結快處，杜絕“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現象，進一步落實便民利民措施。
8、同時，今年加強對我轄區的“治保會”進行不定期的培訓，以促進轄區治安秩序的良好發展。
9、認真做好安全保衛工作，落實好轄區黨政部門、金融單位、重點企業等大型活動的安全保衛工作，確保無重大事故或案件發生。
三、以《派出所等級評定辦法》為標準，抓好工作，使派出所上一個新的臺階。
1、組織學習、認真領會，落實責任。
組織全所民警學習《公安派出所等級評定辦法》的實施細則，明確工作內容及重心，進一步細化工作，把等級評定落實每個民警。在_年，使派出所評定能上一個新臺階。
2、抓好檔案管理工作。
3、積極開展警民共建活動。一是搞好警企、警校的共建活動；
二是開展扶貧送溫暖和“四走進”活動，進一步密切警民關系，我所繼續幫助轄區的兩個特困戶，用實際行動樹立起新時期人民警察的良好形象。
4、對治保人員進行培訓，大力開展群眾工作，充分發揮治保人員協助轄區派出所的治安工作。
5、實行警務公開，接受群眾的監督。讓群眾給我們自己打分，做到讓人民滿意。
xx年，我所的工作任重道遠，全體民警一定齊心協力，團結在所領導一班人周圍，在縣局黨委領導的指導下，盡心盡職，努力拼搏，開拓進取，切實保一方平安，為真正做到為人民服務而努力奮斗，力爭實現即定的工作任務和目標。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十一
北__派出所在分局黨委和鎮政府的領導下，堅持立警為公、執法為民，充分發揮職能作用，全力維護轄區的社會政治穩定和治安大局的和諧發展，并積極推進各項工作的有效開展，在打防犯罪、服務群眾和信息宣傳等方面取得明顯成效。現將派出所工作匯報如下：
一是業務工作謀發展，在打擊防范上下功夫。派出所堅持以打開路，深化掃黑除惡工作，挖深擠透，嚴厲打擊違法犯罪分子的囂張氣焰，對侵害轄區群眾生命財產安全的各類違法犯罪活動從重從快予以嚴厲打擊。2012年以來，派出所共立治安案件42起，與去年同比下降50%，刑事案件20起，與去年同比下降5%，行政拘留15人，刑事拘留1人，逮捕1人，起訴4人，捉獲逃犯1名。2012年3月23日，北__村村民王某某酒后到北__村商業街鄭某經營的手機店修手機，原因是手機自購買后一直無法上網。在店主鄭某告知其手機無法上網是因為手機卡未開通上網服務后，王某大發雷霆，隨即借著酒勁將鄭某的店門砸壞。之后王某還不依不饒，無故扯住從手機店門口路過的馮某，一拳將馮某的鼻子打破。案件發生后，在轄區內影響非常惡劣。派出所迅速出警，控制嫌疑人，固定證據，并及時展開走訪調查，了解案情真相，并當日將王某某行政拘留。4月日，王某某因涉嫌尋釁滋事被依法勞動教養，嚴厲打擊了犯罪分子的囂張氣焰，轄區群眾拍手稱快，派出所嚴格執法的形象深入人心。
二是服務群眾促和諧，在改進行政管理手段上下功夫。2012年以來，我所加強了各項治安管理工作，寓服務于管理中，用好手中的權力，為轄區群眾、單位提供優質、高效的服務，為轄區經濟發展提供了穩定和諧的治安環境。
擦亮戶籍窗口，樹立模范標兵。派出所本著服務理念，依托流動戶籍室、電話預約服務、全時工作日三個模式，服務轄區群眾，和諧警民關系。2012年以來，派出所相繼推出民工辦證月活動、二代證辦理周末直通車活動以及辦證、送證上門活動。截至目前，派出所共登記外地務工人員200人次，利用周末辦理二代身份證件1000人次，入戶辦理二代證203人次。今年7月份，派出所了解到北__村孫某父親常年臥病在床，無法下地走動，且居住在城區，無法到所辦理二代證件，自己拍攝的二代證照片又不合格，導致父親無法辦理二代證，一系列的醫藥報銷等福利待遇無法執行。派出所了解到這種情況后，主動與孫某聯系，利用雙休日時間，安排戶籍民警到孫某家中，為老人采取了二代證信息。當孫某從派出所手中取得父親的身份證時，對派出所民警表達了衷心的感謝。
和諧警民關系，柔性執法贏民心。派出所本著“和諧、和睦、和解”理念，改進行政管理手段，積極妥善的轄區各類化解矛盾糾紛，進一步融洽警民關系，尤其是對于家庭矛盾、鄰里糾紛等案件，派出所結合農村地區實際，以“化解矛盾”為出發點，耐心細致做調查，和和氣氣做工作，能調解則調解，以“柔性執法”避免矛盾激化。今年9月份，轄區朱家東村丁某因精神異常，常常鬧得四鄰不安。派出所找到丁某的爺爺了解情況時，發現丁某的情況比較特殊。丁某從小跟著爺爺長大，父親常年在外，下落不明，母親與丁某從不來往。丁某患精神問題后，母親更是對他避而不見。丁某的爺爺年事已高，已經無力再照看孫子。派出所了解到這種情況時，多次電話聯系丁某的母親，苦口婆心做工作，終于做通丁某母親工作。10月底，在派出所民警的陪同下，丁某的母親將丁某送至精神病院接受治療。
三是信息宣傳求突破，在維護穩定上下功夫。一是派出所強化情報信息控制，堅持“信息主導警務，精確指導實戰”的理念，加強基層聯絡員隊伍、信息員隊伍及治安員隊伍建設，定期召開會議、進行考核，充分發揮基層“三大員”作用，積極構建起覆蓋本轄區的預警網絡。發揮好已建信息員聯絡員的作用，圍繞重大節日、會議的安全保衛工作，全面加強對敵情、政情、社情、輿情動態的控制，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。二是派出所加強工作宣傳工作力度，結合分局績效考核方案，制定本單位的信息宣傳考核制度，考核成績與年底分局績效考核掛鉤，對宣傳工作出色的，予以獎勵，限度的激發民警的積極性。2012年上半年，派出所已超額完成分局宣傳工作全年任務。
2013年工作打算：
一是堅持嚴打方針不動搖，保持轄區治安大局持續穩定。派出所始終堅持嚴打方針不動搖，堅持以打開路，對影響轄區經濟發展，侵害人民群眾生命財產安全的各類違法犯罪活動從重從快予以嚴厲打擊。強化主業意識，加大對違法犯罪的打擊力度，對轄區內發生的案件，做到出警快、取證快、定性快、處理快、效果好;對群眾反映強烈的社會治安問題，多警聯動、綜合整治。
二是堅持從嚴治警，大力加強隊伍建設。
一是打牢執法為民思想，嚴格公正執法。通過對科學發展觀和“三個代表”重要思想的學習，積極開展“主題實踐教育活動”，教育民警牢固樹立“立警為公、執法為民”的執法意識，堅持從嚴治警、依法治警，充分發揮職能作用，全力維護轄區的社會政治穩定和治安大局的和諧發展。通過上級有關文件和規定的學習，加強民警紀律作風建設，制定廉政自律制度，對隊伍建設和業務工作中存在的問題進行認真查擺剖析，做到個人自查與集中查擺相結合，認真解決公安隊伍中存在的一些苗頭性問題。
二是加強內部管理，建立“遠離高壓線”警示長效機制。嚴格執行公安部“五條禁令”、“內務管理條例”、車輛管理各項制度及各項規章制度，制定了警容風紀、內務管理、文明值勤、公正執法規章制度，全面落實工作責任制。強化派出所民警的“制度怎么定我們怎么辦”的意識，教育民警堅決執行各項禁令，做到令行禁止。今年以來，隊伍的整體素質有了明顯提高，各方面建設都有了新的進步，在已處理的案件中未發生一起涉法上訪事件。
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派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十二
面對2xx年更加嚴峻的國際國內形勢給維護社會穩定工作帶來的挑戰和壓力，全市公安機關將按照全國公安廳局長座談會議提出的“以推進公安信息化建設為載體，以加強執法規范化建設為重點，以構建和諧警民關系為支撐，深入推進‘三基’工程建設，推動公安工作又好又快發展”的總體目標，重點抓好以下工作：
一是大力加強全市公安機關信息化建設，積極爭取各級黨委、政府和上級公安機關的投入及支持，依托公安信息網絡和全國公安機關八大信息資源庫，整合各種信息資源，強化公安科技信息人才的培養和信息系統的應用，切實發揮公安科技手段和信息資源服務公安工作的特殊職能，推進全市公安工作的發展和進步。
二是認真落實維護穩定的各項工作措施，建立熱點矛盾排查調處工作長效機制，進一步強化情報信息工作，及時掌握影響轄區社會政治穩定的不安定因素，在黨委、政府的統一領導下，積極配合有關部門做好熱點、矛盾的化解工作，完善公安機關應對突發事件的工作機制，全力維護轄區社會政治穩定。
三是認真總結分析3年為期“三基”工程建設的成效及經驗，研究“三基”工程建設成效的鞏固措施，進一步改進和加強公安基層基礎工作，全力推進全市公安工作的持續健康發展。
四是嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪、毒品犯罪和經濟犯罪，研究有效防范和嚴厲打擊各種違法犯罪活動的對策和措施，提高公安機關打擊犯罪的能力和水平，有效遏制和減少影響社會穩定和人民群眾安全感的各類重特大刑事案件的發生，切實維護人民群眾的切身利益和公共財產的安全。
五是強化治安行政管理，集中整治突出社會治安問題，研究新形勢下做好社會治安管理工作的有效措施，在黨委、政府的統一領導下，充分調動和發揮廣大人民群眾及社會各界參與、支持社會治安管理工作的積極性，切實加強社會治安綜合治理，全力做好社會面的治安防控工作，維護轄區和諧有序的社會治安秩序。
六是以執法規范化建設為重點，在認真總結分析全市公安機關執法辦案工作中經驗、做法和存在問題的基礎上，進一步強化措施、明確責任，把執法過錯責任追究、執法質量監督考評、執法檔案規范管理和執法辦案長效機制建設作為公安工作發展的立足點，采取日常監督、交叉考評、年終量化考核等方式，全力推動全市公安機關執法規范化建設措施的落實，切實提高全市公安機關執法辦案的能力和水平，確保執法公正。
七是進一步研究出臺新形勢下做好群眾工作和公安機關便民利民的措施及辦法，從抓全體公安民警執法為民理念的教育入手，不斷改進和加強公安機關服務社會、服務民眾的職能，以適應經濟社會日趨發展的需要，最大限度為構建和諧警民關系、營造和諧有序的社會治安環境提供保障服務。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十三
1、加強情報信息工作，深入排查各種不穩定因素，物建一批信息員、聯絡員，并加強指導與聯系，努力獲取預警性、內幕性和深層次的情報信息，要求責任區民警每月不少于2條信息，其中被分局采用每月不少于1條，及時上報并采取有效措施進行防范，防止矛盾擴大和升級，派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。
2、對宗教活動場所和重點人員進行掌握，會同鎮宣傳、統戰部門，對宗教活動場所和重點人口，進行不定期的檢查、了解與教育，防止“*”、“實際神”等邪教組織滲透，做到及時發現，適時打擊。
3、建立健全矛盾糾紛排查調處工作長效機制，配合鎮綜治委每季度對轄區開展一次矛盾糾紛大排查，盡能力將不穩定因素解決在基層，不將矛盾上交，同時落實信訪包案制度，以良好服務態度和極大工作熱情，妥善解決公安信訪問題，減少信訪案件的發生。
4、提高處置與預防群體性、突發性事件的處置能力，在黨委、政府領導下，及時妥善處置各類群體性事件，加強對群體性事件事后處理工作，做到及時固定證據，事后及時打擊處理為首和打、砸、搶、燒的違法人員，力爭做到群體性事件事后件件得到妥善處理。
二、開展嚴打整治，有效維護治安穩定。
1、嚴厲打擊惡性和多發性侵財類犯罪活動，堅持嚴打方針，積極配合，加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮近年來所發生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明顯增多，為此，我所將積極配合政府、村及親屬，做好精神病人的管理工作，根據柘皋鎮每起所發的刑事案件，80%左右都是侵財盜竊案件，我所將抓安全防范工作放在首位，堅持“有警出警，無警巡邏”，努力將盜竊案件高發勢頭壓下去，實現發案數下降10%，破案絕對數上升20%的“一降一升”的目標，爭取每名民警年破案數在兩起以上。
2、繼續堅持追逃工作常抓不懈，將轄區內五名逃犯任務分解到民警身上，強化責任，要求對每名在逃犯要建立檔案，每次發現的新情況要記錄在卷，形成追逃長效機制，不因人員調整而影響追逃工作的進一步深入，確保抓獲逃犯數較去年提高20%。
三、切實有效地加強社會面的控制。
1、加強和改進實有人口管理，對“社會人”要全面納入管理，在堅持質量前提下，抓時間搶進度，做好基礎信息采集錄入工作，針對柘皋鎮鎮區面積大，居住人口多，地形復雜的特點，要求采集民警務必做到“兩個親自”，確保信息的準確性，指導今后實戰。
2、加大對“黃、賭、毒”查處力度，凈化社會風氣，春節以來，已查禁賭博多次，我們還將繼續加大力度，確保社會風氣好轉，實現社會效益與經濟效益雙贏的局面。
3、配合司法行政機關做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規定和部門分工，我所將對上述人員進行特別管理，一方面注意控制、掌握這些人的行蹤，防止新的違法犯罪發生，另一方面加強對他們的法制教育，使他們從思想上行動上真正改變自我，遵紀守法，真正成為對社會有用的人。
四、嚴格執法，規范執法行為，提高執法水平。
嚴格執行分局制定的執法辦案規定，始終把抓執法質量放在頭等位置，嚴格案件辦理、審核、審批關，建立民警執法檔案，以此作為年終評先評優依據，積極爭創辦案能手和辦案先進單位，針對我所新入警人員多的特點，將新警與老民警捆綁考核，不僅要求新民警加強自學，還要求老民警在具體執法活動中，“身傳言教”，同時，定期開展學法活動，提高單警素質，做到隊伍整體執法能力和水平的提高。
五、加強隊伍正規化建設。
所領導要以榜樣的力量帶領全所民警扎扎實實完成全年工作目標，在工作上做民警表率，真正成為民警信服的帶頭人，在隊伍建設上做到大膽管理，不做老好人，不怕得罪人，堅持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實，杜絕民警違法違紀案件的發生，實現“零違紀”的工作目標。在生活上要創造條件，關心民警，改善民警生活、工作環境，全面落實民警福利待遇，維護民警合法權益，同時加強內務管理，改善服務態度，減少群眾投訴。
六、以績效考核機制，全面推進工作。
按照上級公安機關實行“以人定崗，以崗定責，以責定分，以分定獎”的考評機制，結合柘皋派出所具體崗位工作實際，我所已初步擬定了考核辦法，并將在以后實際工作中逐步完善，使之更加科學，公平合理。主要列紀律作風與內務管理、基礎工作、治安防范、執法服務、內勤保障等六項內容。
1、作風紀律與內務管理方面，鼓勵全所民民警嚴格遵守相關。
規章制度。
(如勤務學習、請銷假、車輛管理、接處警、內務衛生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內務管理和紀律作風予以扣分直至取消考核資格鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安鼓勵民警為派出所工作建言獻策。
2、在基礎工作方面，倡導民警立足本職工作，將基礎工作與安全防范工作落實在平時工作中，服務群眾，要態度熱情，嚴格按政策辦事，減少不必要的投訴。
3、在執法辦案方面，要求全所民警積極投入到爭創辦案能手活動中去，要求每月每位責任區民警，必須辦理治安調解以上卷宗一卷作保底數，不達標不參加當月績效考核，鼓勵民警堅持嚴打方針，每行政拘留、勞教、逮捕一人，主辦與協辦偵察員有不同分值加分，要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷，追逃工作也按追逃機制給予不同分值，同時規定執法質量檢查中被上級扣分的，按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結合，年終總評以月考核為主要依據，月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優掛勾，同時把民警考勤獎與全所全年目標掛鉤。
考核辦法已初步制訂，關鍵是對照考核辦法加以落實與實施，我所將以此解決“干多干少一個樣，干與不干一個樣”問題，強化考核，調動民警工作熱情與積極性，使之成為充分衡量每位民警工作績效的標尺，通過定崗定責定分機制，使每位民警都感覺到憂患意識，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，使全年工作目標穩步推進。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十四
20xx年下半年，保安部的工作目標是緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(大廈)不發生重大安全事故，努力為保安隊員創造良好的發展平臺，打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務：
第一項工作強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。
1、制定正、副隊長培訓方案。
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。
第二項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。
第三項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。
第四項工作加強業務學習，提高自身業務素質。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第五項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十五
今年以來，我所按照上級的安排布署，認真開展了黨員持續共產黨員先進性教育活動、大練兵活動、正規化建設、利劍行動等各項活動，全年共抓獲各類違法犯罪分子200余人，其中刑拘52人，被捕11人，勞教20人，破獲各類案件150余起。
現將我所今年以來的工作匯報如下：
我所班子自成立以來，注重把思想工作放在各項工作的首位。支部成員之間分工協作，相互理解、支持，遇有大事共同商量。支部成員注意自身修養，自覺理解群眾監督，工作中身體力行，為大家起好模范帶頭作用。支部在工作中一是狠抓干警隊伍建設，經常不斷地開展紀律作風教育，對干警工作中出現的問題及時進行教育，使干警能克服不足，更好地干好本職工作。二是增強班子凝聚力。支部成員不定期地召開碰頭會，交流溝通思想，工作中分工不分家，構成了一個團結戰斗的群眾。三是對民警工作嚴格量化考核，獎優罰劣，引入競爭機制，從而極大地調動了民警的工作熱情和用心性。
1、今年上半年，我們按照上級的安排，在全體黨員干警中開展了持續共產黨員先進性教育活動，透過這一活動，廣大黨員素質普遍提高，為人民服務的意識普遍增強。
2、繼續堅持開展崗位大練兵活動。要求領導和民警都要用心參與分局組織的各種培訓和競賽活動，邊學邊改邊提高。業務方面，每一天利用點名進行政治學習，對應知應會的理論，我們為民警打印成冊，人手一份。體能方面，每周二、四早半個小時進行早操、集中隊列、體能訓練。按照“干什么練什么、缺什么練什么”的原則，真正實現“人人參與練兵、人人受到教育、人人得到提高”。
3、完善治安巡邏隊的日常管理工作。根據轄區實際，我所成立了11個社區巡邏隊，巡邏隊員105個，治保會10個，治保干部96個，同時負責巡邏工作，加大對本轄區“兩搶一盜”案件重點區域和路段的巡邏密度，增強群眾的安全感。將治安巡邏人員擺在街面，要求民警深入社區，深入每戶，逐人排查，帶領好巡邏隊，對本轄區進行認真的清理整頓，解決治安混亂狀況。近20天來，已刑拘13人，破案43起。我們還繼續落實公安部“八條措施”，加大對校園周邊治安的整治。對原有校園周邊200米以內的“三廳兩室一吧”進行了全部取締，為轄區內的中小學和幼兒園帶給良好的周邊環境。同時加大對出租房屋和暫住人口的管理，在利劍2號行動中，檢查私房出租戶380間，辦理暫住證700余個。
1、搞好內務管理工作。按照公安部周部長的“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的原則嚴格管理干警隊伍，為了做到整齊化，我們為全體干警購買了統一的放置衣物的柜子，統一的被褥、床單，對民警宿舍、辦公室物品擺放都做到嚴格規定，任何人不得亂放雜物。嚴格每周由教導員對每位干警的辦公室、宿舍進行衛生檢查評比，并將此納入目標崗位考核中，對連續三次評為不合格的將扣分當月目標獎，并在全體干警大會上做出檢查。
2、貫徹落實隊伍正規化建設。按照分局下發的正規化管理考評細則，逐一對照，從鑰匙鏈、值班牌等小事抓起，認真抓好落實。要求民警從細小做起，從頭發、從言談舉止、從儀容儀表做起，所內開會民警務必著警服，做到警容嚴整。并將值班室、會議室定為無煙室。
以上是我所今年以來的工作狀況，依據考評細則，我們認為我們已到達三級派出所要求和標準，現提出申請，請分局評議。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十六
公安部決定將20**年作為全國安機關“基層基礎年”。圍繞公安部黨委加強基層基礎建設的決策和一抓三年的工作目標，針對我所存在的不足之處和薄弱環節，深入分析當前我所公安工作面臨的形勢，特提出我所二0xx年的工作計劃：
20**年我所要以科學發展觀統領公安工作和隊伍建設，在提高民警思想政治水平、業務工作能力和加強政風建設下功夫；以執法為民為核心，以基層基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進我所的公安工作；。我所“重點建設”將以政風建設為突破口，大力加強民警隊伍建設和公安業務建設；大力加強能力建設和長效機制建設；大力加強社會治安防控體系建設，扎實推動各項公安工作的進步與發展。
具體的工作思路和做法：
一、確立“一個理念”（情報信息主導警務理念）。認真分析新形勢、摸清新情況、學習新知識，積極適應動態社會治安環境對公安工作提出的新要求，在思想觀念上重新來一次革命，確立“情報信息主導警務”的理念，用信息化手段改造傳統思維模式和工作模式，突出情報信息在各項警務工作中的主導作用，推動信息警務機制建設和運行機制改革創新，培育打、防、控新的增長點，提高預防和打擊犯罪的能力，向科技要警力、要效益、要戰斗力，實現我所公安工作跨越式發展。
二、突出抓好基層基礎建設，為公安工作長遠發展奠定堅實基礎。緊緊抓住人口管理、信息化應用和創新警務機制三個關鍵環節，全面加強派出所各項基礎工作。要苦練基本功，以民警應知應會的基本知識、基本技能、基本體能為重點，以民警履行職責、完成任務所必需的'基本素質、基本能力、基本水平為目標，強化教育訓練，使民警真正做到懂方針政策、懂法律法規、懂業務知識，會擒敵自衛、會執法執勤、會管理服務、會群眾工作、會網上作戰。在等級評定基層基礎工作上狠下功夫，努力實現爭創二級公安派出所的工作目標。
三、是要實現“六化”要求，即實現警務工作信息化、勤務方式實戰化、治安防控網絡化、技術手段現代化、執法辦案規范化、隊伍建設正規化，全面提升公安工作水平。四、提高民警思想政治水平、業務工作能力。
始終牢固樹立“立警為公、執法為民”思想，認真貫徹執行公安部的“五條禁令”，“三十項便民利民措施”以及省廳的便民利民措施，深刻領會“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話的內涵，徹底端正執法思想，轉變執法觀念，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
四、努力提高民警的執法辦案水平。20**年我所將以《治安管理處罰法》為學習重點，在民警自學的基礎上，以案學法，召開經常性的案件討論會，共同分析案情，共同制定工作方案，共同研究確定案件性質，使之成為一種制度化的行為。案件討論會利用民警所辦案件進行由案說法，討論案件存在的問題與不足之處，幫助其分析原因，舉一反三，逐步提高民警執法辦案的能力與水平。使民警能熟練掌握運用《治安管理處罰法》來打擊違法犯罪、維護社會穩定。
五、進一步完善社會治安防控體系。
在原有的基礎上加強社會防控體系的網絡建設，將治安信息員的物建范圍拓展到每一個自然村、企事業單位，使每一個自然村、企事業單位都有治安信息員，并加強對他們的輔導培訓，充分發揮信息員的作用，使我們公安機關能“耳聰目明”，真正實現治安防控體系的網絡化。
二0xx年元月十二日。
派出所半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）篇十七
1、用科學理論武裝隊伍。倡導和諧理念，培育和諧精神，服務和諧建設。抓好省第八次黨代會、市第七次黨代會精神的學習貫徹工作，把廣大黨員干部的思想和行動統一到省、市黨代會確定的目標任務上來，把力量凝聚到--在海峽西岸經濟區建設中加快崛起的偉大實踐中，凝聚到建設“平安--”，維護社會穩定，加強“三基”工程建設的具體實踐中，進一步夯實公安基層基礎建設，增強公安工作發展后勁。把學習貫徹六中全會精神和省、市黨代會精神，與學習全國、全省、全市經濟工作會議精神結合起來，與貫徹全市公安局長、政委會議精神結合起來，與學習經濟、科技、社會管理、法律等知識結合起來，努力做到學以致用、轉變作風、推動工作。全面提升公安工作和公安隊伍建設的水平，力求在真學、真懂、真信、真用上有新收獲，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上有新成效。認真總結黨委中心組學習的經驗和做法，促進黨委中心組的學習的繼續深入。認真落實市委關于開展“中心組優秀學習范例、中心組成員優秀理論調研文章、理論學習先進中心組”學教評選活動，進一步健全黨委中心組制度，不斷推進領導干部理論學習的制度化、規范化。將處室所隊長繼續納入中心組學習范圍，通過發揮黨員領導干部學習中心組的的帶頭示范作用，以中心組的學習帶動機關面上的學習，科學安排專題，改進學習方法，增強學習實效。
2、因人施教，強化黨員干部教育培訓。按照分類指導、因人施教的原則，注意區分黨員的不同類型和工作特點，有針對性的確定學習內容，積極引導黨員民警堅持學理論、學法律、學業務、學科技、學現代經濟和社會管理等知識。市局機關黨委也將采取舉辦報告會、專題研討、理論培訓等方式，加強對機關黨員干部特別是專職黨務干部和宣傳骨干的培訓教育。十九大召開后，各級黨組織要采取有力措施，及時抓好十九大精神的學習宣傳貫徹工作，把機關廣大黨員干部的思想統一到十九大精神上來。
3、深化創建學習型黨組織活動。市局機關各級黨組織既要把創建學習型黨組織作為機關黨建工作的重要內容，更要把創建學習型黨組織作為機關黨建工作創建活動的有效平臺，作為深化創建黨建工作先進單位活動、推動基層組織建設的重要抓手。要進一步完善學習型黨組織的目標要求，豐富學習內容，創新學習方式，完善學習機制、形成團隊學習、持續學習、有效學習以及成果轉化的良好格局、不斷提高創建的實效和水平，提高服務基層的本領。機關黨委對各支部的學習成效半年檢查一次，并以適當方式進行交流，推廣典型，推動學習活動的深入開展。
4、注重思想政治工作。堅持把加強和改進機關思想政治工作作為一項重要工作抓緊抓實，進一步調動廣大黨員民警貫徹黨的路線方針政策的積極性、主動性、創造性，把加強“三基”工程建設，強化打防控措施，為推進--在海峽西岸經濟區建設中加快崛起創造良好的環境。要培養、樹立、推廣各類先進典型，發揮先進典型的帶頭示范作用，推動機關各級黨組織和廣大黨員民警更好地服務基層、服務群眾。要著力抓好各單位思想政治工作制度建設繼續落實逐級談心、黨員民警思想分析會制度，及時掌握黨員民警的思想動態，做好思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，推進工作。認真落實20--年黨建重點課題調研，分析機關黨的建設暨思想政治工作面臨的新情況、新問題，查找薄弱環節，提出改進措施，探索解決途徑，不斷提高機關黨的工作和思想政治工作水平。
二、加強基層組織建設，夯實組織基礎。
1、搞好省、市、縣對接，把“三級聯創”活動落到實處。充分認識開展“三級聯創”活動的重要意義，增強政治責任感、切實加強對“三級聯創”活動的組織和領導，努力對接省廳機關黨委和市直黨工委開展的各項黨建活動，調動縣局黨建工作人員參與的熱情，交流黨建開展情況。要根據市直黨工委《關于貫徹落實關于開展全省機關黨的建設“三級聯創”活動的意見的實施意見》和省公安廳《關于全省公安機關黨的建設上下聯動五項制度》要求，帶頭深入開展第五輪創建“黨建工作先進單位”活動，圍繞“六個好”的目標要求，緊密結合實際，認真制定計劃，細化創建目標，豐富活動內容，創新方式方法，狠抓工作落實，不斷取得活動的新成效。以實際成效迎接市直黨工委“三級聯創”工作經驗交流會的召開。
2、扎實加強基層黨組織建設。要認真貫徹落實中央《關于做好黨員聯系和服務群眾工作的意見》和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》，探討機關黨的基層組織工作與公安中心工作和各部門業務工作有機結合的路子，做到同部署，同檢查，同考核。及時做好基層黨組織換屆改選和支委調整增補工作，落實基層支部書記“一崗雙責”制度，提高基層黨支部工作能力，健全各項工作制度，充分發揮黨支部在機關各項工作中的戰斗堡壘作用。迎接黨工委在今年第三季度進行的基層黨支部換屆選舉工作檢查。
3、加大對黨員的教育管理力度。嚴格落實和完善民主評議黨員制度，認真做好黨員電化教育工作，加強對離退休黨員和流動黨員的教育管理。要認真貫徹落實《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》，確保發展黨員質量。認真推選一批優秀青年民警參加市直工委舉辦入黨積極分子培訓班。
4、認真總結，加強聯系，努力做好黨建工作聯系片的各項工作。認真總結黨建工作聯系片工作經驗和做法，科學制定和完善黨建工作聯系片工作制度，開展內容豐富、形式多樣、主題突出、體現特色的機關黨建活動，落實一年開展活動不少于4次的要求。
5、廣泛開展學習黨的十九大主題系列活動。圍繞“學習十九大，為黨增光輝”主題，廣泛開展形勢政策宣傳、黨的知識測試、先進事跡報告會、主題黨日等系列活動，大力宣傳黨的十九大以來我市經濟、政治、文化、社會建設和黨的建設的偉大成就，進一步唱響聚精會神搞建設、一心一意謀發展的時代主旋律，激發廣大黨員民警立足崗位當先鋒，保持和發展先進性的內在動力。
三、加強作風建設，構建和諧機關。
1、加強對黨員干部作風建設教育。認真學習，把作風建設的要求滲透到黨員教育、管理、監督的各個環節，大力倡導八個方面的良好風氣，突出抓好理想信念、宗旨觀念和執政意識、責任意識、服務意識教育，弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的優良作風，進一步增強廣大黨員干部保持良好作風的自覺性。機關各黨組織要積極協助行政領導，堅持從影響公安中心工作發展的重大問題抓起，從群眾反映強烈的突出問題抓起，從直接影響機關形象的具體問題抓起，落實《內務條令》，認真解決“第一道門檻”、“第一形象”存在的突出問題，認真落實“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，著力解決機關特別是經辦崗位、服務窗口內務管理和公務紀律等方面存在的問題，繼續嚴格執行公安部“五條禁令”，進一步樹立機關“為民、務實、清廉”的形象。
2、繼續開展與農村、社區、企業聯建共創活動。今年市局機關繼續與二路、三路社區、蓋竹村，交警支隊與荊西村、荊西小學開展聯建共創活動;要把聯建共創活動作為機關轉變作風、聯系群眾、服務基層的有效途徑，從實際出發選準聯創共建的有效載體，把機關黨建工作滲透到服務基層、服務群眾、服務黨員的各個層面，延伸到服務農村、社區、企業等各個方面。要深入開展“幫困扶貧一幫一”活動，各支部今年均要組織幫扶1個特困家庭或學生，并在八月底以前完成，凡在節日期間都要上門進行慰問，送去溫暖。各級黨組織要通過掛包聯系等活動，在群眾中樹立起黨和政府全心全意為人民服務的形象。在與農村支部的共建中，今年市局指揮中心黨支部要把蓋竹村黨的建設“三級聯創”、建設社會主義新農村等工作作為聯建共創的重點內容，在具體創建中要靈活形式，充實內容，送去黨的溫暖，黨的政策，黨的關懷，并取得實效。處級干部健全掛鉤聯系點制度，堅持深入基層調研，聽取基層意見，走訪困難黨員、民警，幫助基層解決實際困難。
3、大力宣傳有效履職、改進作風的先進典型。充分運用各種媒體，采取多種形式，旗幟鮮明地宣傳勤奮工作、敬業奉獻、任勞任怨、真抓實干的先進典型，樹立打防第一線攻堅克難的新典型，激勵廣大黨員干部履職盡責，建功立業，弘揚時代主弦律，帶動廣大民警積極進取，奮發向上，營造推動工作的良好氛圍。機關各黨組織都要積極撰寫反映本單位先進典型的黨建工作信息，每月通過市局機關黨委向《--市直機關黨訊》、“--機關黨建”網，以及--電視臺、--電臺、市委《決策參考》編輯部、市政府信息中心等有關新聞媒體提供信息，加大對機關改進作風、有效履職、服務發展等各類典型經驗的宣傳力度，營造推動發展的良好氛圍。
4、進一步推進機關精神文明和“平安單位”建設。廣泛深入開展愛黨、愛國、愛社會主義的宣傳教育。深入開展“創文明機關，做人民滿意公仆”活動，努力培育“以盡責求和諧、以奉獻求和諧、以誠信求和諧、以廉政求和諧”的和諧理念，努力建設警令暢通，清政廉潔，團結友愛，奮發有為，環境友好、充滿活力、人人參與、共建共享的和諧機關。堅持用馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、民族精神和時代精神，社會主義榮辱觀教育黨員干部，弘揚“三平”精神，增強機關廣大黨員干部的思想道德素質和創造活力。認真貫徹市委、市政府“平安--”建設的部署，積極開展“平安單位”爭創活動，加強機關內部防范管理，維護機關內部穩定。
四、加強黨風廉政建設，營造廉政氛圍。
1、堅持不懈地抓好反腐倡康教育。深入開展反腐倡廉教育，堅持以思想道德教育為基礎，以宣傳良好風氣為重點，繼續學習貫徹《黨章》，加強對黨員干部的理想信念、黨的優良傳統和優良作風、社會主義榮辱觀和康潔自律等教育。認真開展經常性的加強黨內監督、預防職務犯罪的警示教育活動和以先進模范人物為榜樣的先進典型教育、進一步健全完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，增強黨員干部廉潔從政的自覺性，大力推進廉政文化建設。
2、健全懲治和預防腐敗體系。學習貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，認真落實《--市直機關黨工委關于貫徹落實建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要工作方案》，結合機關特點，進一步明確責任，細化措施，逐步建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。市局監察室要認真履行職責，加強對各單位貫徹落實《實施綱要》情況進行督促檢查，積極推進懲治和預防腐敗體系建設。
3、切實加強領導干部廉潔自律工作。加強對遵守“四大紀律八項要求”和領導干部廉潔從政各項規定的督促檢查。堅決糾正損害群眾利益的不正之風，引導廣大黨員干部增強群眾觀念、法紀觀念和廉潔奉公意識，堅決制止吃拿卡要、與民爭利的行為。機關黨組織要主動協助黨委抓好黨風廉政建設責任制和中紀委、中組部《關于對黨員領導干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》和《關于對黨員領導干部述職述廉的暫行規定》的貫徹落實。