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xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)

時間:2025-08-05 作者:JQ文豪

月工作總結(jié)是對過去一個月工作的總結(jié)和分析,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。以下是一些寫作大神分享的月工作總結(jié)范文,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇一

一、評標(biāo)工作堅持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。

二、評標(biāo)委員會(或評標(biāo)小組,下同)成員必須遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,公正廉潔、不徇私情,客觀、公正的履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。

三、評標(biāo)委員會成員實(shí)施回避制度。凡有以下情況的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

2、行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門人員(項目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);。

3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響投標(biāo)公平評審的;。

4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。

四、評標(biāo)委員會成員對評標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸。不得以任何形式將評標(biāo)過程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財物或其他好處。

五、評標(biāo)期間,評標(biāo)委員會成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管,由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對外聯(lián)系。

六、評標(biāo)委員會成員對提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任,評委必須按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評分。對法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問題,評標(biāo)委員會可作出書面決定,報監(jiān)督小組備案。個別評委評分與大多數(shù)評委評分相差過大的,評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評委進(jìn)行復(fù)核或作出解釋;評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個別評委評分與大多數(shù)評委評分差異過大而影響評標(biāo)的公平性的,可報請監(jiān)督小組同意后以評標(biāo)委員會其他評委的平均分代替該評委的評分。

七、評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家法律、法規(guī)和本次評標(biāo)紀(jì)律,徇私舞弊、操縱評標(biāo)結(jié)果的,視情節(jié)輕重,有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條,《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進(jìn)行處理。

八、評標(biāo)委員會成員有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇二

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分,并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

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xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇三

將“三資”交易工作作為首要工作,堅持基層導(dǎo)向,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項工作。其中寶塘工業(yè)區(qū)升級改造項目一個項目就實(shí)現(xiàn)租金增值約2.06億元;下村第三工業(yè)區(qū)35號宿舍項目溢價率高達(dá)258.33%,位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項目之首。“三資”交易工作的順利實(shí)施,有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的。

一是堅持主動服務(wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,主動分赴新區(qū)6個辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”,提供全流程“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo),并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰,保障交易工作順利開展,提高交易參與積極性。主動牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對寶塘工業(yè)區(qū)升級改造等重大交易項目進(jìn)行研究推進(jìn),克服經(jīng)驗(yàn)不足、時間不足、依據(jù)不足等問題,順利提前完成工作任務(wù);積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作,提前介入,制定了一系列交易流程規(guī)范文件,保障項目順利推進(jìn)。

二是堅持完善制度。針對實(shí)際工作中遇到的問題,會同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件,解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前,新區(qū)已陸續(xù)出臺“三資”交易制度性文件10個,基本形成了較為完善的制度體系,確保了“三資”交易順利實(shí)施。

三是堅持優(yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際,針對社區(qū)股份公司普遍反映交易時間較長的問題,積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,研究制定流程優(yōu)化方案,對項目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián),由原來的16個環(huán)節(jié)精簡為12個環(huán)節(jié)。其中,公開競價項目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時間從原來的24個工作日縮減至9個工作日,整體效率提升35.7%。

四是堅持規(guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板,為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報服務(wù),提高交易效率,規(guī)范交易行為;編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等4份操作指南,方便交易主體快速了解“三資”交易項目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價項目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程,提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇四

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,自身的思想意識以及業(yè)務(wù)能力有了一定進(jìn)步,也取得了一定成績。回顧近一年來的工作,有取得成績的喜悅,有與同事共同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的冥思苦想。現(xiàn)將一年來的工作予以總結(jié),以利發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,在新的一年里,爭取更大進(jìn)步。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治站位。

2021年,我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,并以此為指導(dǎo),認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書記一系列重要講話,反復(fù)讀原文,悟原理,思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育,思想上高度重視,學(xué)習(xí)上狠下功夫,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得;從黨史中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,在思想上受到一場全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會精神,通過學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒有新中國,就沒有中國人民的幸福生活,就沒有中華民族的偉大復(fù)興,進(jìn)一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心;通過集體學(xué)、個人學(xué),使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)工作本領(lǐng)。

隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高,為適應(yīng)新形勢、新任務(wù),就必須緊跟發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求,我積極深入地學(xué)習(xí)新知識,新技能,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,時常溫習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國拍賣法》等一系列法律、法規(guī),加深理解與思考,為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù);與此同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實(shí)施辦法,研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項目的案例,對公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解和掌握。在向書本學(xué)習(xí)的同時,努力在實(shí)踐中學(xué),向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增加業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)技能。

三、

突出工作重點(diǎn),提高工作效率。

在日常工作中,我始終做到突出重點(diǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié),不斷提高自身的工作效能。一是積極推進(jìn)不見面開評標(biāo)常態(tài)化,探索公共資源交易項目實(shí)行兵地遠(yuǎn)程異地評標(biāo),發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺操作與實(shí)際工作中存在的問題,及時聯(lián)系公共資源交易平臺技術(shù)人員進(jìn)行處理,以完善不足。二是積極參與制度建設(shè),與同事們一起先后建立項目進(jìn)場、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開評標(biāo)程序等10余項內(nèi)部管理制度。三是遵守開標(biāo)現(xiàn)場巡標(biāo)制度,按時現(xiàn)場巡標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)、上報、研究、處理交易中出現(xiàn)的問題,最大限度還原交易現(xiàn)場,做到有據(jù)可查,嚴(yán)肅開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律,保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競爭。四是與同事們在依法依規(guī)的前提下,積極探討各類交易流程,不斷精簡完善業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化升級交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位,對于來單位辦事的服務(wù)對象,我都做到了“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,對服務(wù)對象提出的多種問題,能做到耐心細(xì)致的解答,努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動,深入親戚家庭,體驗(yàn)生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí),同時深刻體會到職工日常勞作的艱辛和不易。

四、清正廉潔自律,筑牢思想防線。

在工作中,我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性,嚴(yán)守政治、經(jīng)濟(jì)、群眾和工作各項紀(jì)律,時刻做到自省、自警、自律、自勵,慎獨(dú)慎行,不請吃、不吃請;嚴(yán)守保密制度,做到了不失密,不泄密。生活中干干凈凈做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時刻筑牢思想防線,約束自己的行為并自覺接受各方面的監(jiān)督,做到了廉潔自律、陽光交易。

回顧一年來的工作,繁忙而且充實(shí),辛苦并感欣慰,取得了一定成績,也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足,工作上創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作中存在急躁情緒,各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧,有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里,我有決心、有信心發(fā)揚(yáng)成績,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇五

這次會議的主要任務(wù)是,回顧總結(jié)去年公共資源交易中心工作,表彰成績突出的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人,安排部署工作,動員全市公共交易中心認(rèn)清形勢、堅定信心、明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干,努力推進(jìn)公共資源交易事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,平臺建設(shè)再上新臺階。

是全市公共資源交易平臺建設(shè)的“探索創(chuàng)新年”在市(縣)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在相關(guān)部門的大力支持、關(guān)心和推動下我們遵循“平臺網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)規(guī)范化、交易電子化”的發(fā)展思路抓住場所建設(shè)制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)四個重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù)理念、規(guī)范交易行為、創(chuàng)新招標(biāo)方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全市公共資源交易平臺呈現(xiàn)“信息公開、操作規(guī)范、監(jiān)督有力”的良好發(fā)展格局。下面根據(jù)會議安排我講三點(diǎn)意見:

一、認(rèn)真回顧總結(jié),充分肯定20工作成績。

年,全市公共資源交易中心緊緊圍繞“一個目標(biāo)、兩個發(fā)展、三個領(lǐng)先、四項創(chuàng)新”工作部署,以“規(guī)范操作、科學(xué)管理、廉潔高效、增收節(jié)支”為工作方向,積極探索了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,確保了公平競爭、公平交易,防止國有資產(chǎn)流失,減少腐敗機(jī)會,鏟除滋生腐敗的土壤,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)發(fā)揮了重要的服務(wù)保障。

(一)抓工作目標(biāo),嚴(yán)密組織各項交易活動,增收節(jié)支成效顯著。

為了實(shí)現(xiàn)年初既定各項交易工作目標(biāo),嚴(yán)密組織各項交易活動,重點(diǎn)保障南水北調(diào)土地整理工程、農(nóng)村安全飲用水工程、校安工程等重大民生項目招標(biāo)采購任務(wù)。市中心全年完成交易項目1650項,交易額86.38億元,增收節(jié)支18.78億元(節(jié)支額15.54億元,增收額3.24億元),節(jié)支率17.8%。

建設(shè)工程交易金額較往年大幅度提升。交易項目為428項,交易額69.76億元(去年交易金額38.37億元,增長81.81%),節(jié)支額15.2億元,節(jié)支率17.9%;全年累計開展政府集中采購項目1196項,交易額2.99億元,節(jié)支額0.34億元,節(jié)支率11.4%;采取多種措施提高土地出讓競爭力度,充分顯化土地資產(chǎn)的價值,實(shí)現(xiàn)出讓面積2350畝,交易額13.57億元,增值3.2億元,增幅達(dá)28.9%;產(chǎn)權(quán)交易項目7項,涉及轉(zhuǎn)讓資金0.77億元,成交價款0.28億元,保證了國有資產(chǎn)保值增值和市場化配置資源。

(二)突出工作重點(diǎn),促進(jìn)一系列交易項目圓滿完成。

隨著我市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和城市建設(shè)的需要,公共資源交易項目呈涉及面廣、投資額大的特點(diǎn),各類應(yīng)急項目、特殊項目也日益增多。為此,我們牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局意識,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量、高效率完成上級賦予的各項急、難、險、重任務(wù)。其中:

南水北調(diào)土地整理重大項目,采用“二次抽簽法”被其他地市作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。

該項目涉及**、**兩縣42個鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)算投資5.1億元。我們采取多種措施保證了項目的順利完成:一是多次與業(yè)主單位和監(jiān)督部門溝通協(xié)調(diào),廣泛征求和聽取意見,制定兩套應(yīng)急方案,科學(xué)劃分62個標(biāo)段。二是合理安排進(jìn)度、科學(xué)編制招標(biāo)文件、嚴(yán)格履行操作規(guī)程、精密組織開評標(biāo),在10個工作日內(nèi)圓滿完成。三是在招標(biāo)中創(chuàng)造性的采用“二次抽簽法”確定評標(biāo)基準(zhǔn)價、采用“合理低價評標(biāo)”確定中標(biāo)人的方法,最大限度地避免了哄抬標(biāo)價和圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度的保證了招投標(biāo)各方利益不受損害。經(jīng)過充分準(zhǔn)備與精心組織,該項目吸引1200多家單位參與投標(biāo)。該工程招標(biāo)受到了省、市、縣三級各方充分肯定和高度評價,評標(biāo)辦法在其他地市土地整治項目中作為經(jīng)驗(yàn)推廣使用。

去年3月,市中心接受了大功灌區(qū)抗旱應(yīng)急灌溉(總干)工程項目的招標(biāo)組織任務(wù)。該項目時間緊、任務(wù)重,為做好本次招標(biāo)工作,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)項目工程內(nèi)容簡單、工期時間短的特點(diǎn),創(chuàng)造性地采用了“合理定價抽取法”確定中標(biāo)人的方法進(jìn)行招標(biāo)。省紀(jì)委尹晉華書記親臨抽簽現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,與投標(biāo)人、評審專家和監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表就“合理定價抽取法”進(jìn)行了深入探討,并給予了高度評價和充分肯定。該辦法的成功運(yùn)用為解決我市應(yīng)急項目招標(biāo)做出了有益嘗試和創(chuàng)新。

開辟綠色**,優(yōu)先辦理42項國務(wù)院決定實(shí)施的重大民生校安工程項目。

該工程直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,各級黨委、政府都非常重視,多次召開會議研究校安工程建設(shè),中心黨委更是把推進(jìn)校安工程建設(shè)作為一項重要工作來抓。對校安工程建設(shè)項目進(jìn)場交易開辟綠色**,對符合進(jìn)場要求的交易項目做到即到即辦,優(yōu)先辦理;據(jù)統(tǒng)計,去年共完成校安工程項目42項,交易金額1.08億元,涉及紅旗區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)及**縣,為推進(jìn)校安工程建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

精心組織、規(guī)范操作,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),著重抓好一系列重要采購項目。

重點(diǎn)完成全市衛(wèi)生平臺數(shù)據(jù)中心建設(shè),為我市建成覆蓋多個行政村的農(nóng)村衛(wèi)生數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了保障,支持了農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè);完成市宏力大道橋亮化工程項目,該項目是中心成立以來單項金額最大的亮化工程項目,建成后使新鄉(xiāng)夜景更加美麗;完成市教育局“班班通”項目采購工作,為我市數(shù)百所學(xué)校實(shí)行新型網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)模式提供保障。還有像農(nóng)村環(huán)境整治工程項目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改建項目、口岸作業(yè)區(qū)綜合服務(wù)區(qū)項目、駱駝灣污水處理廠升級改造項目等一大批重點(diǎn)工程,都曾引起社會各界的高度重視和廣泛關(guān)注,經(jīng)過我們的周密安排和精心組織,都在市中心順利完成招標(biāo)采購任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了有力保障,進(jìn)一步樹立了交易中心在社會上的良好形象。

(三)抓具體,積極推進(jìn)交易平臺信息建設(shè),促進(jìn)科技水平提升。

以打造服務(wù)功能完備,交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的全流程電子化交易平臺為目標(biāo),著重抓好全流程電子化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),實(shí)現(xiàn)平臺網(wǎng)絡(luò)化、交易電子化、監(jiān)督全程化,促進(jìn)全流程電子化交易平臺建設(shè)提升。

一是實(shí)現(xiàn)平臺網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過三年的開發(fā)建設(shè),目前初步建成了一個功能比較完備的六大電子交易平臺即:外網(wǎng)綜合信息服務(wù)平臺、內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦公平臺、視頻監(jiān)控平臺、評審專家抽取和管理平臺、會員誠信管理平臺、資金管理平臺等,可實(shí)現(xiàn)從項目交易受理登記到成交確認(rèn)全過程的信息化管理。充分利用了計算機(jī)不講情面的優(yōu)勢,將可能在招標(biāo)文件中出現(xiàn)的人為干擾因素降低到最低點(diǎn),為統(tǒng)一規(guī)范和高效便捷提供有力的技術(shù)支撐。

二是實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)電子化。使用當(dāng)今最新的信息化技術(shù),開發(fā)符合我市實(shí)際的協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購、產(chǎn)權(quán)電子競價系統(tǒng)。定點(diǎn)采購電子化交易在省內(nèi)率先引用電子反向拍賣,供應(yīng)商可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程、多輪遞減報價,系統(tǒng)自動確定成交供應(yīng)商和成交價格,從而創(chuàng)新了低價中標(biāo)的采購方式。協(xié)議供貨電子化交易將直接簽訂合同、二次競價、電子反向拍賣三種方式集于一身,具有“五大在線”功能,提高采購效率,有效降低采購和投標(biāo)成本,平均節(jié)支率從4.65%提高到22.98%。2個月內(nèi)集中完成市公檢法系統(tǒng)97個政法專款采購,有力保障了我市政法系統(tǒng)裝備工作正常需求;全省首例對市失業(yè)人員技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動職業(yè)技能培訓(xùn)以定點(diǎn)方式完成;3個工作日完成市重點(diǎn)規(guī)劃展覽館項目的緊急采購,確保平原博物院如期向全市人民開館。產(chǎn)權(quán)電子競價率先開發(fā)、在省內(nèi)率先推行。該系統(tǒng)采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)競價的方式,競買人通過網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立報價,互不接觸,將競買人的競價方式從“面對面”轉(zhuǎn)為“背靠背”,從而確保報價的理性化。委托人和監(jiān)督方通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)競價全過程監(jiān)督,有效防止了競價過程的人為控制和其他非正常情況的發(fā)生,確保了競價過程的客觀公正。

三是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全程化。建立了評標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取、名單保密、語音自動通知系統(tǒng),從根本上杜絕了評標(biāo)專家名單外泄。對評標(biāo)區(qū)實(shí)行嚴(yán)格管理,電子門禁、16路“電子眼”對招投標(biāo)交易活動實(shí)行“無縫隙”全程聲像監(jiān)控錄制,真正做到每筆交易、每個細(xì)節(jié)都在“陽光”下操作。與監(jiān)察局的電子監(jiān)察無縫對接,實(shí)現(xiàn)了交易項目電子監(jiān)控全程留痕,音像自動保存兩個月以上,重要項目長期保存,刻錄評標(biāo)監(jiān)控錄像資料400份,為評標(biāo)情況的事后查詢、質(zhì)疑投訴的處理提供了客觀依據(jù)。

(四)抓規(guī)范,不斷建立和完善操作規(guī)程,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)服務(wù)水平提升。

為建立統(tǒng)一規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易平臺,樹立了“用制度規(guī)范行為,用制度約束操作”的理念,不斷建立和完善操作規(guī)程,排查采購流程的栓塞點(diǎn),實(shí)現(xiàn)操作規(guī)程“三透明”。

一是交易信息透明。按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一交易”的要求,為進(jìn)一步增強(qiáng)交易信息的透明度,進(jìn)入中心交易的項目除網(wǎng)上公示外,中心還根據(jù)實(shí)際情況探索切實(shí)可行的公開方式,提交了《關(guān)于進(jìn)一步完善政府采購活動的建議》,實(shí)現(xiàn)了除評標(biāo)工作外的全透明,即采購預(yù)算、采購公告、采購文件、評標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等主要內(nèi)容全部向社會公開,保證交易信息公開透明,確保了程序更加公開、過程更加公平、結(jié)果更加公正。

二是交易程序透明。按照工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求,建立并完善了涉及項目審批、項目進(jìn)場、項目實(shí)施、舉報投訴、責(zé)任追究等8項業(yè)務(wù)流程,基本做到了從進(jìn)場咨詢、申報受理、項目跟蹤到資料存檔等各個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的制度規(guī)范和制約,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)督有力的公共資源交易監(jiān)管體制,最大限度的將公共資源交易置于陽光下,曬出公平和公正。

三是交易規(guī)則透明。為進(jìn)一步增強(qiáng)項目的透明度,積極完善各類交易制度,為了規(guī)范采購文件編制,降低質(zhì)疑風(fēng)險,擬定了《新鄉(xiāng)市本級政府采購貨物和服務(wù)項目招標(biāo)文件編制指南》作為項目負(fù)責(zé)人編制采購文件的參考;針對采購項目技術(shù)需求復(fù)雜,可能存在限制性條款等問題,擬定《采購項目技術(shù)需求管理辦法》、《網(wǎng)上詢價操作管理辦法》、《醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購操作規(guī)程》;針對采購檔案整理和歸檔環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,制定了《關(guān)于規(guī)范采購檔案整理工作意見》等7項實(shí)施辦法。這些制度的建立和完善,很好地保證了招投采購活動規(guī)范運(yùn)行。

(五)抓創(chuàng)新,不斷探索創(chuàng)新交易方式,促進(jìn)交易效能提升。

不斷探索科學(xué)有效的招投標(biāo)辦法,有效遏制招投標(biāo)各個環(huán)節(jié)違規(guī)行為的發(fā)生,促進(jìn)招標(biāo)采購的效能提升,探索創(chuàng)新了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式,促進(jìn)公共資源交易在“陽光”下運(yùn)行,減少腐敗機(jī)會,鏟除滋生腐敗的土壤。

一是探索招投標(biāo)新思路。為提升招投標(biāo)采購的效能,不斷探索招投標(biāo)工作新方式、尋求新途徑、改進(jìn)新方式。根據(jù)部分建設(shè)工程項目內(nèi)容簡單、工期時間短的特點(diǎn),創(chuàng)造性地采用“合理定價抽取法”來確定中標(biāo)人。對河渠治理工程、綠化建設(shè)工程、農(nóng)村環(huán)境改善等一大批應(yīng)急工程項目,我們前期都要周密組織安排、慎重編制招標(biāo)文件、制定應(yīng)急預(yù)案,創(chuàng)新嘗試了“二次抽簽法”、“合理低價評標(biāo)法”,最大限度地避免了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生的可能性,極大地削弱了工程標(biāo)底對中標(biāo)的決定作用,改變了評標(biāo)專家隨意打人情分影響中標(biāo)結(jié)果的局面。

二是創(chuàng)新政府采購方式,提高采購效率,首次對小額電器項目實(shí)行定點(diǎn)采購。由于非現(xiàn)金結(jié)算方式、結(jié)算周期長、金額小等多種原因,在小額空調(diào)、電視機(jī)等項目采購中經(jīng)常出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,不利于采購效率提升。為此,提出了推行定點(diǎn)電器商場的思路,這一措施省內(nèi)尚無先例,國內(nèi)也很少有。為做好本次采購,我們就采購品種、付款結(jié)算方式、商場經(jīng)營管理模式等開展了大量調(diào)研,專門召集會議聽取商場的意見和建議,解決了投標(biāo)人關(guān)心的付款周期長等突出問題,同時專門召開標(biāo)前答疑會向投標(biāo)人解答、培訓(xùn)與招投標(biāo)相關(guān)的問題,并將各種可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗的因素在招標(biāo)文件中進(jìn)行減化或弱化,從而使采購活動一次成功。通過本次采購,一次性確定對9大類28小類的家電產(chǎn)品實(shí)行定點(diǎn)采購,對2萬元以上的項目引入二次競價制度,采購效率明顯提高。在辦公家俱(包括辦公桌、椅、電腦桌、檔案柜等)中推行協(xié)議供貨采購方式。同時,中心規(guī)定,公開招標(biāo)及其他方式采購的項目在國家規(guī)定工作日內(nèi)完成,對于定點(diǎn)采購和協(xié)議供貨項目隨到隨辦。有效提高了采購效率。

三是開發(fā)完成了建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)。目前,建設(shè)工程全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)已初步開發(fā)完畢進(jìn)入測試階段,系統(tǒng)主體流程框架已建立完善,下一步的工作主要針對系統(tǒng)操作細(xì)節(jié)進(jìn)一步測試與完善。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了投標(biāo)供應(yīng)商網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳納投標(biāo)保證金、網(wǎng)上遞交投標(biāo)文件、網(wǎng)上開評標(biāo)等功能。能夠確保供應(yīng)商報名的保密性,有效防止投標(biāo)供應(yīng)商相互串標(biāo)、陪標(biāo)、圍標(biāo)等非正常情況的發(fā)生,杜絕招標(biāo)采購人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)干預(yù)招投標(biāo)的行為,減少評審專家主觀因素對評標(biāo)公正性的干擾,降低招標(biāo)人、投標(biāo)供應(yīng)商的招投標(biāo)成本,實(shí)現(xiàn)真正意義上的陽光操作。為了做好這項工作,一是起草了《新鄉(xiāng)市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工電子化招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法征求意見稿》,并多次參與討論、修改。該辦法的實(shí)行將為電子招投標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)提供有力的制度保障,為系統(tǒng)后期開發(fā)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。二是在現(xiàn)行的招標(biāo)項目運(yùn)行過程中按照電子化的要求規(guī)范招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等文本格式,規(guī)范工程建設(shè)項目評標(biāo)辦法,為將來招標(biāo)項目運(yùn)用電子化招投標(biāo)系統(tǒng)打下基礎(chǔ)。

四是提質(zhì)量、強(qiáng)服務(wù),建立了我省首家地價評估中介機(jī)構(gòu)庫。

為規(guī)范土地出讓評估項目行為,提高土地評估行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量,改變評估機(jī)構(gòu)的區(qū)域性壟斷,創(chuàng)新采用隨機(jī)抽取方式選擇地價評估機(jī)構(gòu),推進(jìn)我市地價評估工作公開、公平、公正。中心首先采用網(wǎng)上搜索、調(diào)查咨詢、走訪借鑒等多種形式,了解國內(nèi)評估機(jī)構(gòu)的基本信息,對資質(zhì)范圍、從業(yè)期限、從業(yè)業(yè)績、地價評估時限等條件確定入庫標(biāo)準(zhǔn)。其次不設(shè)任何門檻,不設(shè)任何障礙,創(chuàng)造寬松的條件,增強(qiáng)引進(jìn)執(zhí)業(yè)資質(zhì)更高、服務(wù)更好的地價評估機(jī)構(gòu)加入。目前已有35家地價評估機(jī)構(gòu)入庫,其中近10家機(jī)構(gòu)具有國家級地價評估資質(zhì),為我市土地出讓的價格確定提供更有力的科學(xué)依據(jù)。

(六)抓好區(qū)域一體化,促進(jìn)信息資源平臺建設(shè)提升。

充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動的信息發(fā)布、資源共享和專家遠(yuǎn)程抽取系統(tǒng),著力解決縣(市)區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專業(yè)人才匱乏的局面,為區(qū)域一體化招投標(biāo)工作提供技術(shù)保障。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)區(qū)域一體化交易平臺建設(shè)。圍繞規(guī)范統(tǒng)一、完善縣(市)區(qū)公共資源交易平臺建設(shè),加強(qiáng)與縣(市)中心溝通聯(lián)系并提供業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),在網(wǎng)絡(luò)升級開發(fā)、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面加大工作力度。去年,衛(wèi)輝、**、**等交易中心多次到市交易中心跟班觀摩學(xué)習(xí),從項目受理登記、專家抽取、開標(biāo)、評標(biāo)等全過程進(jìn)行跟班見習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。有針對性選擇縣級試點(diǎn)單位,與市中心專家?guī)炀W(wǎng)絡(luò)對接,為實(shí)現(xiàn)信息互動、資源共享、網(wǎng)絡(luò)互通縣市區(qū)域一體化交易平臺建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是注重考察交流,夯實(shí)交易平臺發(fā)展基礎(chǔ)。為加強(qiáng)公共資源交易信息化建設(shè),及時了解掌握有關(guān)政策信息動態(tài),組織考察學(xué)習(xí),中心先后到**、**、**等先進(jìn)地市交易中心調(diào)研信息化建設(shè)、制度建設(shè)、誠信體系建設(shè),借鑒成功經(jīng)驗(yàn),完善了各類管理辦法和實(shí)施細(xì)則,規(guī)范了操作行為,提高了服務(wù)質(zhì)量,加快了信息化建設(shè)步伐,為全面提升工作效率提供強(qiáng)有力保障。同時,濟(jì)源、溫縣、**、**、**、**、**等30多個省內(nèi)外相關(guān)單位到我市中心考察調(diào)研,在調(diào)研過程中相互了解建章立制、信息化、操作流程、管理體制、場所設(shè)置等方面的經(jīng)驗(yàn)作法,特別是數(shù)字論證ca技術(shù)在招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用及ca證書如何發(fā)放等一系列問題,共同探討招投標(biāo)過程中的前景發(fā)展和今后工作目標(biāo)打算。

三是加強(qiáng)供應(yīng)商庫建設(shè),規(guī)范招標(biāo)采購行為。為了加強(qiáng)對交易活動的監(jiān)督和管理,規(guī)范招標(biāo)采購供應(yīng)商行為,把建設(shè)供應(yīng)商庫作為交易基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)。一方面在現(xiàn)有的供應(yīng)商中擇優(yōu)挑選,實(shí)行動態(tài)管理;另一方面對申請供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,努力使信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)周到的供應(yīng)商加入。到目前為止,通過審核入庫的供應(yīng)商總數(shù)已達(dá)到1246家,其中:其中工程類508家;貨物類541家;服務(wù)類130家;網(wǎng)上詢價類:67家,進(jìn)一步滿足日益擴(kuò)大各類交易項目的需要。

(七)抓黨建,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為公共資源交易提供強(qiáng)有力的組織保障。

我們堅持“四個重在”實(shí)踐要領(lǐng),按照“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”工作要求,緊緊抓住“抓具體、抓規(guī)范、抓創(chuàng)新,促轉(zhuǎn)變、促提升”的關(guān)鍵要點(diǎn),扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三抓兩促”、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“廉政風(fēng)險點(diǎn)管理”等一系列主題實(shí)踐活動。把主題活動作為提升素質(zhì)的重要途徑,作為加強(qiáng)組織建設(shè)的重要載體,與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來。

一是強(qiáng)化黨建目標(biāo),促進(jìn)服務(wù)保障能力提升。以爭創(chuàng)“河南一流、全國先進(jìn)”公共資源交易中心為目標(biāo),中心黨委組織全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“思想觀念、工作理念、方式方法、工作作風(fēng)、工作狀態(tài)”五個明顯轉(zhuǎn)變,“工作效率、服務(wù)水平、執(zhí)行能力、整體形象、隊伍素質(zhì)”五個明顯提升行動,緊密結(jié)合崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真查找思想理念差距、崗位職責(zé)差距、服務(wù)發(fā)展差距,大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”精神,促使干部職工服務(wù)理念進(jìn)一步加強(qiáng),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)更加扎實(shí)。中心先后榮獲“河南省建設(shè)工程交易中心先進(jìn)單位”、“河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“新鄉(xiāng)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)單位”等12項榮譽(yù)。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提升。為適應(yīng)我市“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和'三化'協(xié)調(diào)發(fā)展”的新局面,中心以深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作為抓手,深入開展了“三具體、四創(chuàng)新、五規(guī)范”主題實(shí)踐活動。首先抓好“三具體”,即具體到交易項目、具體到管理制度、具體到服務(wù)對象,促使公共資源交易活動及其每個環(huán)節(jié)在操作中規(guī)范運(yùn)作。其次推動“四創(chuàng)新”,即創(chuàng)新信息化手段,開發(fā)“六大電子交易平臺和九大電子交易系統(tǒng);創(chuàng)新招投標(biāo)方法,探索”制度+科技“的預(yù)防腐敗模式;創(chuàng)新”一條龍“服務(wù)模式,提升整體形象;創(chuàng)新管理機(jī)制,提升工作效能。第三達(dá)到”五規(guī)范“即:健全操作規(guī)程,達(dá)到交易規(guī)范;細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到服務(wù)規(guī)范;完善管理手冊,達(dá)到制度規(guī)范;統(tǒng)一監(jiān)督規(guī)則,達(dá)到監(jiān)督規(guī)范;強(qiáng)化制度落實(shí),達(dá)到管理規(guī)范。為采購人和供應(yīng)商提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的公共資源交易”陽光平臺“。

三是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)。構(gòu)建”四位一體“服務(wù)監(jiān)督體系是進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有力舉措,作為”四位“中的”一位“,以全流程電子化招投標(biāo)為主線,強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)功能,提升工作效能。首先強(qiáng)化思想、責(zé)任、措施”三個“到位,建立學(xué)習(xí)、巡視、案例分析會”三項“制度,堅持服務(wù)、管理、監(jiān)督”三個“提高等有力措施。其次進(jìn)一步暢通質(zhì)疑投訴監(jiān)督渠道,改進(jìn)咨詢服務(wù)內(nèi)容,對待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠心;對待招標(biāo)工作堅持做到:服務(wù)上心、工作細(xì)心、辦事公心。今年以來我們對技術(shù)復(fù)雜可能引起質(zhì)疑的上網(wǎng)公示項目高達(dá)87個,在全省數(shù)量最多,共組織專家論證會和預(yù)評估58次,通過公開征求意見與專家論證”雙保險“方式,使項目運(yùn)行更加規(guī)范,有效控制了項目采購風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量”零投訴“。

(八)抓黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)提升。

中心以開展廉政風(fēng)險點(diǎn)管理為契機(jī),從”重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)“著手,抓住”找、評、防、控“四個環(huán)節(jié),通過事前、事中、事后三層防線,加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段,扎實(shí)有效建立起廉政風(fēng)險防控機(jī)制。

一是筑牢事前預(yù)警防線,落實(shí)”三定“機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為頭等大事,針對中心權(quán)力運(yùn)行中的風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié),主動超前預(yù)防,前移監(jiān)督關(guān)口,從源頭上預(yù)防腐敗。制定印發(fā)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作方案,明確了總體要求,實(shí)施對象、時間安排、工作步驟,細(xì)化工作內(nèi)容,采取定期教育、定期巡視督查、定期案例分析”三定“工作機(jī)制,筑牢事前防線。

二是筑牢事中控制防線,實(shí)施”制度+科技“預(yù)防防腐模式。市中心始終緊緊圍繞從源頭上防治腐敗這一工作重點(diǎn),探索和實(shí)踐運(yùn)用科技手段預(yù)防腐敗,最大限度減少體制障礙和制度漏洞,以”交易電子化、操作制式化、服務(wù)多樣化“為設(shè)計理念,致力于電子化辦公系統(tǒng)的研發(fā),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公自動化,打造具有國內(nèi)先進(jìn)水平”六大電子交易平臺和九大電子交易系統(tǒng),發(fā)揮規(guī)范權(quán)力、制約權(quán)力的強(qiáng)大功能,筑牢事中防線。

三是筑牢事后控制防線,推行“三制”管理,即督查制、考核制、問責(zé)制,重點(diǎn)檢查涉及項目組織實(shí)施及人、財、物等處置權(quán)的關(guān)鍵崗位風(fēng)險防范情況,定期考核個人學(xué)習(xí)、履職、遵紀(jì)、服務(wù)等情況,對違反有關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度造成工作失誤,或不履行職責(zé)導(dǎo)致工作延誤的,按《問責(zé)規(guī)定》嚴(yán)格責(zé)任追究,筑牢事后控制防線。中心堅持“崗位職責(zé)查不全不放過,業(yè)務(wù)流程理不清不放過”原則,全面查找出各類風(fēng)險點(diǎn)28個,制定風(fēng)險防范措施90項,構(gòu)筑了“崗位履職有標(biāo)準(zhǔn),防控管理有措施,問責(zé)追究有依據(jù)”的廉政風(fēng)險防范管理體系。11月2日,我們以多媒體課件形式在全市風(fēng)險點(diǎn)管理監(jiān)督公開透明工作大會上作了典型經(jīng)驗(yàn)報告,得到市委市政府的充分肯定。

(九)抓好隊伍建設(shè),促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升。

隊伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步促進(jìn)公共資源交易服務(wù)能力提升,中心黨委在抓班子帶隊伍的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)展、豐富、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐載體,激勵干部職工嚴(yán)紀(jì)律,優(yōu)作風(fēng),為公共資源交易平臺建設(shè)提供有力支撐。

一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,提高隊伍素質(zhì)能力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍和提高業(yè)務(wù)能力為著眼點(diǎn),堅持每周二、五下午半天的“集中學(xué)習(xí)日”制度,采取專題講座、交流體會、理論考試等學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)政治理論和招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),堅持定期組織項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行招投標(biāo)案例分析研討會,鼓勵參加招投標(biāo)各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高干部職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。今年有3位同志通過考試獲得了招投標(biāo)師資格,2位同志取得了中級工程師資格,2名干部參加市委組織的專題理論學(xué)習(xí)班,1人被評為優(yōu)秀學(xué)員。

二是強(qiáng)化廉政教育,提高廉潔自律意識。中心黨委始終把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位,為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作,采取全員參與、多措并舉,教育和督促干部職工時刻做到自重、自警、自省、自律。堅持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列主題教育,在學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上,進(jìn)行《“四會一課”解析》為內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)專題課,開展了多次專題警示教育講座,印發(fā)編制80本《警示教育手冊》,人人簽定廉政承諾書、組織全體黨員干部職工觀看了《學(xué)廉政準(zhǔn)則做廉政模范52集系列情景短劇》、《第一書記》、《歧路風(fēng)雨》等10余部優(yōu)秀音像教材資料,在思想和行動上筑起反腐倡廉的防火墻。

三是加強(qiáng)宣傳,不斷提升公共資源交易影響力。公共資源交易是一項全新的工作,為了提升公共資源交易影響力,充分利用中心網(wǎng)站、報刊等載體及時宣傳公共資源交易工作動態(tài),擴(kuò)大社會影響,接受社會各界對招投標(biāo)工作的監(jiān)督,營造良好的社會輿論氛圍。6月4日,在中國紀(jì)檢監(jiān)察報頭版刊登《新鄉(xiāng)市打造公共資源交易“陽光平臺”》文章,向全國宣傳了“制度+科技”的預(yù)防腐敗模式的經(jīng)驗(yàn)做法,全國各地紀(jì)委監(jiān)察部門來中心調(diào)研學(xué)習(xí);在中國政府采購雜志發(fā)表《不斷探索政府采購新途徑》,引起各地政府采購部門關(guān)注,陸續(xù)前來中心座談交流經(jīng)驗(yàn)做法;向市政府《政務(wù)信息》報送信息共計86條,政務(wù)快報采用7條,創(chuàng)先爭優(yōu)簡報專刊4篇,編印《公共資源交易簡報》共12期,年度政府信息工作被市政府評為優(yōu)秀單位。

(十)縣級交易中心規(guī)范運(yùn)行,交易平臺建設(shè)成效顯著。

縣級公共資源交易中心不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),拓展服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平,強(qiáng)化管理監(jiān)督,為全市經(jīng)濟(jì)社會較快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。去年各縣交易中心共完成交易項目1076項,交易額43.3億元,增收節(jié)支額3.5億元,節(jié)支率達(dá)7.4%。

縣級公共資源交易中心建設(shè)和運(yùn)行工作,總體評價較好,組織機(jī)構(gòu)基本健全、場地建設(shè)基本配套、操作流程基本規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制基本到位,平臺體系建設(shè)初具規(guī)模,陽光操作受到社會和群眾普遍認(rèn)可。縣級交易中心主要做法體現(xiàn)有以下三點(diǎn):

一是當(dāng)?shù)卣叨戎匾暎軌蚪Y(jié)合自身實(shí)際,創(chuàng)造條件從人力、物力、財力上給予支持,為夯實(shí)縣級公共資源交易平臺奠定了堅實(shí)的組織保障。**縣交易中心原掛靠在縣發(fā)改委,為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制,從源頭上預(yù)防和抵制腐敗,經(jīng)縣政府第95次常務(wù)會研究決定,直接隸屬縣政府,正科全供事業(yè)單位,編制20人,交管委主任由縣長擔(dān)任,多次親臨中心指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和研究解決遇到的困難和問題,撥付專項資金配齊各項辦公設(shè)施。新鄉(xiāng)縣交易中心在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公共資源交易管理體系基本形成了“決策、監(jiān)督、服務(wù)”三位一體,機(jī)構(gòu)人員編制、經(jīng)費(fèi)保障有著落,并選配了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員,能夠較好地發(fā)揮管理和監(jiān)督作用,滿足各類公共資源交易的服務(wù)需求。

二是縣級交易平臺建設(shè)以行動快、見效好的良好起步,為推進(jìn)全市公共資源交易平臺體系建設(shè)打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。全市推進(jìn)公共資源交易平臺體系建設(shè)以來,輝縣市、衛(wèi)輝市、新鄉(xiāng)縣、**縣等縣公共資源交易中心建設(shè)成效較為明顯,平臺發(fā)展速度較快,場地建設(shè)基礎(chǔ)良好,硬件設(shè)施逐步完善,運(yùn)行狀況規(guī)范有序,進(jìn)場項目交易能最大程度體現(xiàn)公開、公平、公正。衛(wèi)輝市交易中心加強(qiáng)兩庫管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),積極探索建立市、縣聯(lián)動的信息資源共享和專家抽取系統(tǒng),著力解決縣區(qū)信息發(fā)布面小、專家數(shù)量少尤其是特種行業(yè)專家人才匱乏的局面,極大提高了辦事速度和工作效率。

三是縣級交易中心圍繞當(dāng)?shù)刂行墓ぷ鳎慕M織交易活動,保障一大批重大民生工程,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。縣級公共資源交易中心能結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,立足推動發(fā)展和促進(jìn)穩(wěn)定的高度,從普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,不斷創(chuàng)新交易方式和擴(kuò)大交易范疇。**縣交易中心較好地完成了全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程等18類重點(diǎn)民生項目。**縣交易中心在信息公開、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督和評標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,使得中標(biāo)人硬氣,淘汰單位服氣,參與單位順氣,有效消除不穩(wěn)定因素。其他縣精心組織了南水北調(diào)移民安置工程、新型農(nóng)村社區(qū)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)抗旱應(yīng)急水利工程、廉租房建設(shè)工程、校安工程、土地整理工程等各類當(dāng)?shù)刂卮箜椖空袠?biāo)任務(wù),為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展起到了積極的作用。

總之,通過我們共同努力,20全市交易工作成效顯著,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。這些成績的取得,是在市縣兩級政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是在相關(guān)部門大力支持和幫助結(jié)果,是全體干部職工共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會,對大家為公共資源交易工作付出的辛勞和努力,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體考慮是:圍繞打造“一區(qū)三基地”(中原經(jīng)濟(jì)區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)、先進(jìn)制造基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范基地和高素質(zhì)人力資源培育基地),力爭在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個總的奮斗目標(biāo);堅持產(chǎn)業(yè)升級、新型城鎮(zhèn)化兩條主線;堅持把招商引資、項目建設(shè)、幸福新鄉(xiāng)建設(shè)作為三大抓手;大力構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新、干部隊伍激勵機(jī)制四個支點(diǎn),概括起來就是“一個總目標(biāo)、兩條主線、三大抓手、四個支點(diǎn)”。要圍繞這個總體要求,我們以“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和完善公共資源交易平臺建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,構(gòu)建公正開放、競爭的序、服務(wù)到位、監(jiān)督有力的公共資源交易管理服務(wù)平臺。

(一)深刻理解加快公共資源交易平臺建設(shè)的`重大意義。

為規(guī)范我市公共資源的各類交易活動,加快建立和完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制,提高政府的公共服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建統(tǒng)一、開放、透明、高效的公共資源交易平臺,節(jié)約公共開支,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。我們一定要在認(rèn)識上高度一致,切實(shí)增強(qiáng)做好建設(shè)公共資源交易平臺的責(zé)任感和緊迫感,要把中心打造成優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一個品牌,使之成為政府部門提高效率、服務(wù)社會、加強(qiáng)規(guī)范監(jiān)督、創(chuàng)建公平競爭的平臺。

(二)保持我市公共資源交易領(lǐng)域先進(jìn)行列。目前,全省乃至全國的公共資源交易平臺建設(shè)掀起高潮。我們一定要以高度的責(zé)任心,進(jìn)一步加大工作力度,加快推進(jìn)交易電子化步伐,創(chuàng)新交易方法,努力把公共資源交易中心建設(shè)成規(guī)范操作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、社會滿意、服務(wù)一流的服務(wù)平臺,為實(shí)現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市崛起作出更大的貢獻(xiàn)。

在肯定成績的同時,我們也要清醒認(rèn)識到,工作中還存在一些問題和不足,如專家評委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與上級要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在,但查處難度較大;部分工作人員習(xí)慣于固有思維模式,缺乏大膽創(chuàng)新,服務(wù)水平參差不齊,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng);縣級信息化建設(shè)推進(jìn)速度較慢,監(jiān)督管理有待進(jìn)一步提高,辦公場所問題亟待解決,部分單位規(guī)避招標(biāo),沒有實(shí)現(xiàn)項目“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”;有些工作人員還沒有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,忙中出錯的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范等等。

三、明確任務(wù)要求,扎實(shí)做好年公共資源交易中心工作。

今年,是黨的十八大召開之年,是貫徹省九次黨代會和市十次黨代會精神、實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年,也是貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)的起始之年。全市公共資源交易中心工作要按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“河南一流、全國先進(jìn)”交易中心為目標(biāo),以開展“三講三提升”(講責(zé)任、講作為、講正氣、提升素質(zhì)、提升水平、提升形象)活動為載體,以實(shí)現(xiàn)全流程電子化交易為方向,以業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn),以更好的作風(fēng),更高的效率,更優(yōu)的環(huán)境,整體推進(jìn)公共資源交易平臺建設(shè)再上新臺階。按照這一總體思路,要切實(shí)抓好六個方面的工作。

(一)突出科技支撐,不斷推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè)。

一是加快推進(jìn)建設(shè)工程全流程電子化交易系統(tǒng)。按照我市“四位一體”服務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)工作的整體部署,進(jìn)一步加大信息化軟硬件投入,開發(fā)功能完備、性能先進(jìn)、符合我市實(shí)際的建設(shè)工程全流程電子交易系統(tǒng)。目前,已完成該系統(tǒng)的研發(fā)工作,將進(jìn)入測試階段,將進(jìn)一步積極推廣應(yīng)用全流程電子化招投標(biāo)系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)異地遠(yuǎn)程評標(biāo)等功能開發(fā)。各縣公共資源交易中心要借鑒市中心全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),逐步建立完善本縣的電子交易、管理和監(jiān)控系統(tǒng),逐步形成科學(xué)規(guī)范、廉潔高效的公共資源交易運(yùn)行體系。

二是加快推進(jìn)政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)。政府采購協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購電子化交易系統(tǒng)去年已開發(fā)運(yùn)行。目前,主要是加快推進(jìn)公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、網(wǎng)上詢價、談判、單一來源等五個系統(tǒng)需求設(shè)計工作。我們已借鑒了國內(nèi)多家政府采購電子化經(jīng)驗(yàn),整體規(guī)劃已取得了重要進(jìn)展,提出了自己的設(shè)計理念和構(gòu)架方案,基本完成了政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)的需求調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)工作,系統(tǒng)正在進(jìn)行軟件內(nèi)部測試,研發(fā)工作已完成過半。上半年,政府采購全流程電子化交易系統(tǒng)開發(fā)完成,下半年,全面進(jìn)入投入運(yùn)行使用。總體來說,我們的信息化建設(shè)工作均按照預(yù)定目標(biāo)有條不紊的推進(jìn)。各縣交易中心也要有計劃、有步驟加快推進(jìn)政府采購電子交易系統(tǒng)建設(shè)。

三是完善市綜合評標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)建設(shè)。在鞏固市、縣兩級評標(biāo)專家資源共享成果的基礎(chǔ)上,建立市縣一體、資源共享的評審專家抽取和管理平臺。完善市級中介機(jī)構(gòu)庫(包括招標(biāo)代理、拍賣、地價評估等),實(shí)行統(tǒng)一管理,分步驟、分階段推行中介機(jī)構(gòu)的隨機(jī)抽取,優(yōu)先使用電子競價交易,打破區(qū)域性壟斷。積極做好管理系統(tǒng)各項功能的深化完善工作,對招標(biāo)采購人、投標(biāo)人、評審專家、中介機(jī)構(gòu)的交易行為納入誠信管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)專家?guī)旖y(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)和專家?guī)熨Y源共享。

(二)突出隊伍建設(shè),不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力。

一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。堅持每周二、五下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)從業(yè)人員專業(yè)知識及綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),招標(biāo)師培訓(xùn)及案例分析會。支持和鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度,切實(shí)引導(dǎo)和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。

二是深入開展主題活動。全面推進(jìn)黨建工作深入開展,嚴(yán)格黨員管理,完善支部組織建設(shè),健全組織生活,加強(qiáng)民主集中制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)揮黨支部、黨員的作用,組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動,通過集體活動使員工之間增進(jìn)**,促進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊精神,提高中心的凝聚力。

三是加強(qiáng)對評標(biāo)專家管理。加大評標(biāo)專家的繼續(xù)再教育工作,采取以會代訓(xùn)和請專家到場專題講解的方式,及時對評標(biāo)專家人員進(jìn)行職業(yè)道德、操作規(guī)程、專業(yè)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn),努力提高評標(biāo)專家工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)評標(biāo)專家動態(tài)管理,繼續(xù)擴(kuò)充專家?guī)鞂<覕?shù)量,嚴(yán)格準(zhǔn)入和清出制度。

(三)突出機(jī)制建設(shè),為科學(xué)化、規(guī)范化管理提供保障。

一是規(guī)范文本。實(shí)現(xiàn)項目報名、招標(biāo)公告、合同文本、招標(biāo)文件文本、質(zhì)疑文本等文本的標(biāo)準(zhǔn)化,使招投標(biāo)文件更加完整和規(guī)范。對相關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類,編印《招標(biāo)人進(jìn)場交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊》和《建設(shè)工程招投標(biāo)工作手冊》等,以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時查閱,確保信息暢通。

二是規(guī)范流程。進(jìn)一步完善、細(xì)化《公共資源交易中心規(guī)范化管理手冊》,將服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行招投標(biāo)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。涉及對外服務(wù)的有窗口服務(wù)制,項目責(zé)任人制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等,不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長效管理機(jī)制。

三是規(guī)范監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為,對中心原有的監(jiān)督制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善,完善崗位責(zé)任制度、投訴處理辦法和責(zé)任追究制度等,形成全方位、多層次、相互制約、監(jiān)管有力監(jiān)督機(jī)制。

(四)突出廉政建設(shè),促黨員干部整體形象提升。

把加強(qiáng)廉政建設(shè)貫穿于公共資源交易工作中,采取廉政教育、專題講座、警示教育等形式,強(qiáng)化干部職工廉政意識,提高防腐能力。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格遵守廉潔交易“八不準(zhǔn)”規(guī)定,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。

(五)突出區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)旖ⅲ瑢?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。

加強(qiáng)與全省公共資源交易部門溝通聯(lián)系,討論建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)欤瑢?shí)現(xiàn)區(qū)域評標(biāo)專家的資源交易共享。積極推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評標(biāo),加強(qiáng)評標(biāo)專家?guī)旃芾恚?)規(guī)范評標(biāo)行為。目前,我們與**公共資源交易中心、濟(jì)源交易中心、**建設(shè)工程交易中心,**建設(shè)工程交易中心等兄弟單位,就建立區(qū)域統(tǒng)一專家?guī)欤瑢?shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)達(dá)到共識。今年,我們采用聯(lián)席會方式,加強(qiáng)溝通交流,深化合作,加快區(qū)域一體化合作步伐。

(六)突出新址建設(shè),營造現(xiàn)代化的公共資源交易場所。

今年六月份,市中心將遷入“便民中心”新址(4、5兩層),辦公面積約7000平方米。以建設(shè)“設(shè)施更完備、功能更健全、服務(wù)更高效、管理更科學(xué)”的現(xiàn)代化交易平臺為目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)代化交易工作需求,做好前期辦公場所設(shè)計規(guī)劃,增加開評標(biāo)室、隔天評標(biāo)室、認(rèn)證室、資格審查室、電子競價室等。改善場所環(huán)境,增加現(xiàn)代化辦公設(shè)備,建立起全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng),強(qiáng)化服務(wù)功能,規(guī)范交易行為,營造良好交易環(huán)境。目前,經(jīng)過專家論證,列出各項采購清單,各項規(guī)劃設(shè)計、裝修圖紙全部完成,已移交事管局。同時加強(qiáng)市場調(diào)研,多次聘請專家對場所設(shè)計論證,已做好招標(biāo)的前期工作。資金落實(shí)后,我們將加快各項招標(biāo)工作。

同志們,全市公共資源交易中心在工作中取得了階段性成果,我們決心通過打造“河南一流、全國先進(jìn)”交易平臺,全力營造一個公平、公正、高效、規(guī)范的招標(biāo)采購良好環(huán)境,為建設(shè)幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇六

政府采購關(guān)系民生事業(yè),關(guān)系財政支出進(jìn)度和效率,為進(jìn)一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率,中心多措并舉,不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程,完善工作制度,規(guī)范采購行為,促進(jìn)政府采購提速提效。

一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案,通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動受理分辦等,最大限度壓縮工作時限。經(jīng)優(yōu)化后,除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外,交易中心辦理時間普遍大幅縮短,如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日,效率提升35.7%。

二是強(qiáng)化采購人主體責(zé)任。2020年9月份,中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購單位主體責(zé)任的通知》,要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機(jī)構(gòu),實(shí)施采購經(jīng)辦人備案制,要求各單位專人負(fù)責(zé),同時對采購單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任,規(guī)范政府采購工作。

三是大力推進(jìn)預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo),采用預(yù)選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天,采購效率提高65%。

四是開展采購文件模板建設(shè)。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題,對常見項目及重大項目進(jìn)行梳理,參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板,對清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購需求申報書模板進(jìn)行細(xì)化,研究制定工程類預(yù)選采購項目采購需求申報書模板5個,快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇七

以改革為抓手。

不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

中心按照。

“提速、增效、促進(jìn)項目順利交易”的總要求。

主動服務(wù)于各類進(jìn)場交易項目。

5

月份正式試行“容缺后補(bǔ)”受理制度。

申請項目單位法定代表人或委托人。

只需電子郵箱提交一份電子掃描“資料核驗(yàn)承諾書”

承諾所提交材料真實(shí)合法有效。

即可在開標(biāo)時一次辦結(jié)。

為招投標(biāo)各方開辟了“綠色通道”

使用此受理制度。

全年招投標(biāo)各方受益。

300。

余家。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新舉措。

圍繞各類進(jìn)場交易項目。

堅持重點(diǎn)項目特事特辦、急事急辦、限時辦結(jié)、不拉后腿。

與招標(biāo)人、投標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行座談并發(fā)出。

700。

余封征求意見函。

把反饋的意見逐條分類整理出。

5

大項。

14。

小項問題。

為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)。

堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”

及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題。

按照項目建設(shè)特點(diǎn)及進(jìn)度要求。

找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)。

并與中心招標(biāo)服務(wù)時間、場地安排相融合。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3

建設(shè)工程項目以投標(biāo)保函代替交納投標(biāo)保證金并起草完成下發(fā)“規(guī)范交易行為有關(guān)問題的通知”

進(jìn)一步明確了“統(tǒng)一發(fā)放中標(biāo)。

(

成交。

)

通知”、規(guī)范了簽訂合同程序、發(fā)布公告等相關(guān)事宜。

確保了事半功倍。

2017。

中心完成各類交易事項。

330。

(

),。

交易金額。

108637。

萬元。

節(jié)支增收。

4832。

萬元。

其中工程建設(shè)項目。

92。

交易額。

60232。

萬元。

政府采購項目。

158。

交易額。

25572。

萬元。

土地出讓。

20。

出讓價款。

22541。

萬元。

產(chǎn)權(quán)交易。

58。

交易額。

292。

萬元。

及時退付投標(biāo)保證金。

1738。

總計約。

2.5。

億元。

按照管理職能和服務(wù)職能分離。

管理機(jī)構(gòu)與辦事機(jī)構(gòu)分設(shè)的要求。

積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進(jìn)交易職能整合。

健全完善統(tǒng)一、開放、競爭、有序的運(yùn)行機(jī)制。

構(gòu)建公正開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力的公共資源交易管理服務(wù)新體制。

按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、分批進(jìn)入、成熟一批、進(jìn)入一批”的原則。

實(shí)行“分段管理”的運(yùn)行模式。

縣內(nèi)各單位所涉及到國有投資的工程建設(shè)、土地。

(

礦產(chǎn)。

)

出讓、政府采購、國有產(chǎn)權(quán)交易、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置等均進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易。

做到了應(yīng)進(jìn)即進(jìn)。

實(shí)現(xiàn)了“八統(tǒng)一”。

2015。

年以來。

共組織成交各類交易項目。

1139。

交易額。

25.94。

億元。

增收節(jié)支。

1.77。

億元。

為各單位公開競聘中介機(jī)構(gòu)。

332。

個。

縣交易中心于。

2017。

3

1

日零時起全面改版升級。

全新啟用全市統(tǒng)一交易服務(wù)平臺。

將所有交易全部納入平臺。

并根據(jù)縣內(nèi)實(shí)際逐步完善平臺內(nèi)部流程的同時。

對交易網(wǎng)站各個板塊進(jìn)行全面梳理。

力求分類合理、邏輯清晰、便于操作、利于查詢。

增強(qiáng)了網(wǎng)站的專業(yè)性、時效性。

將政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場查詢。

增加監(jiān)察監(jiān)督系統(tǒng)、市場主體信用登記系統(tǒng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)。

3

月份以來網(wǎng)站點(diǎn)擊率已近。

15。

萬人次。

2017。

11。

月縣交易平臺市場主體與省交易平臺市場主體成功對接。

實(shí)現(xiàn)一地注冊全省通用。

堅持制度先行。

嚴(yán)格執(zhí)行財政部。

87。

號令。

與實(shí)際業(yè)務(wù)相銜接將每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化。

建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

推行招投標(biāo)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

并已上網(wǎng)公布。

告知招投標(biāo)當(dāng)事人。

共同做到嚴(yán)格自律。

自覺接受各方監(jiān)督。建立中心工作例會制度。

堅持每周召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的工作進(jìn)展情況分析會。

及時將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真疏理分析。

同時部署安排當(dāng)周工作。

研究解決工作中存在的問題和困難。

制作明白卡一次性告知招標(biāo)人、代理公司、投標(biāo)人等操作流程。

確保各項工作高效、有序推進(jìn)。

深入學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和規(guī)章制度。

引領(lǐng)干部職工講道德、重品行、樹形象。

著力營造勤奮務(wù)實(shí)、服務(wù)大局。

操作到位、有效管理。

廉潔奉公、健康情趣的工作環(huán)境和氛圍。切實(shí)加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育。

2017。

4

月份中心新購置圖書。

40。

余本。

1800。

開放閱覽室供職工隨時借閱圖書。利用新建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

在自學(xué)的基礎(chǔ)上。

通過專家講座、系統(tǒng)培訓(xùn)和每日研讀。

1

篇政府采購案例點(diǎn)評等方式。

提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平。定期召開招投標(biāo)案例分析會。

對招投標(biāo)活動中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行分析。

招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高。加強(qiáng)信息外宣工作。

2017。

年交易中心在承德縣周迅發(fā)表文章。

3

2

承德縣委改革辦改革動態(tài)刊發(fā)。

1

承德日報發(fā)表。

5

河北省人民政府網(wǎng)發(fā)表。

1

河北共產(chǎn)黨員網(wǎng)發(fā)表。

3

今日頭條。

1

《公共采購》雜志發(fā)表。

1

堅持業(yè)務(wù)與廉政兩手抓、兩手硬。

做到廉政教育專題立會、逢會必講。

收看反腐教育宣傳片。

時刻警示。

防范于未然。一年來。

未發(fā)生違法違紀(jì)案件。

公共資源交易管理的制度規(guī)定多是從行業(yè)或部門角度出發(fā)。

與公共資源交易統(tǒng)一集中管理的現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng)。同時。

相關(guān)職能部門在探索公共資源交易市場建設(shè)的過程中。

各自依據(jù)對相關(guān)法律法規(guī)不同的解讀。

對公共資源統(tǒng)一集中管理分別做出了不同的政策安排。

影響了集中管理的實(shí)際效果。

目前。

對交易各方主體信用評價體系。

營造誠實(shí)有益、失信必究的市場氛圍。制定和落實(shí)切實(shí)可行的有效措施。

遏制圍標(biāo)、串標(biāo)違法行為的措施不盡完善。

沒有形成一套科學(xué)有效的遏制圍標(biāo)、串標(biāo)的方法。

工作比較被動。

事前預(yù)防和事中解決的措施較少。

由于進(jìn)入交易中心交易的項目類型較多。

評審專家也由不同部門分別管理。

需要時要在綜合網(wǎng)和政府采購專家抽取系統(tǒng)不同終端抽取。

在交易中心分段管理的同時還要在不同的網(wǎng)站上同時走相關(guān)流程。

致使分段管理流程不順暢。

但進(jìn)展不快。

按照《承德縣行政審批局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的指示。

2018。

努力營造執(zhí)行快速、落實(shí)到位、服務(wù)高效、保障有力的公共資源交易服務(wù)平臺。

全力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展工作。

不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

落實(shí)省交易監(jiān)督辦孫主任。

7

3

日到我中心巡視檢查指示。

借鑒外地和兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。

結(jié)合“分段管理”模式運(yùn)行規(guī)則。

按要求積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進(jìn)交易職能整合。

完善再造內(nèi)部“分段管理”流程。

全力做好進(jìn)場項目交易活動各項服務(wù)。

建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的運(yùn)行機(jī)制。

構(gòu)建公正開放、服務(wù)到位、監(jiān)管有力的公共資源交易管理服務(wù)新體制。

在逐步完善交易平臺內(nèi)部流程的同時。

對交易網(wǎng)站各個板塊進(jìn)行全面梳理、充實(shí)、調(diào)整和完善。

力求分類合理、邏輯清晰、便于操作、利于查詢。

方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場查詢。積極推進(jìn)在線政府采購協(xié)議供貨競價系統(tǒng)建設(shè)。

增加監(jiān)察監(jiān)督系統(tǒng)、市場主體信用登記系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)競價系統(tǒng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)。

升級市場主體登錄系統(tǒng)。

2018。

年中心將繼續(xù)采取多種措施。

利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體。

加強(qiáng)信息宣傳工作。

擴(kuò)大社會影響。

提升中心公信力和品牌效應(yīng)。

獲取社會各界的理解與支持。

并接受社會各界對招投標(biāo)工作的監(jiān)督。

贏取良好的輿論氛圍。

圍繞黨和政府的方針政策、業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)。

不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力、組織實(shí)施能力、協(xié)調(diào)配合能力、破解難題能力。

實(shí)現(xiàn)“一人多崗、一崗多能”制度。

創(chuàng)造條件支持和鼓勵工作人員參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷健全預(yù)防腐敗和崗位風(fēng)險防范機(jī)制。

保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。

不斷提高干部職工的防腐拒變能力。

著力造就一支“想干事、會干事、干成事、不出事”的干部職工隊伍。

2017。

11。

30。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇八

一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密,不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸、收受財物或其他好處。

二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,依法履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動提出回避:

(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。

(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。

(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,可能影響對投標(biāo)公正評審的;。

(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。

三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具,交交易中心工作人員集中保管。

四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行評分,并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。

五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的,有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行查處。

六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行舉報。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇九

一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同新區(qū)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局和各辦事處等部門,梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況,分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點(diǎn),研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標(biāo)方式,協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點(diǎn)項目進(jìn)入集體資產(chǎn)交易平臺采用公開招標(biāo)方式交易規(guī)則(試行)》,完善了集體物業(yè)綜合提升試點(diǎn)交易模式,優(yōu)化招租程序,有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐,優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項目的特點(diǎn)和新的交易規(guī)則,對交易系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標(biāo)等10個功能點(diǎn),提升用戶體驗(yàn),發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十

貫徹落實(shí)《深圳市政府采購供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,在采購事前事后采取一系列舉措,進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商的政府采購行為,提高政府采購活動的公正度和誠信度。一是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)加強(qiáng)誠信管理。在投標(biāo)人資格要求項增加《承諾函》,要求投標(biāo)企業(yè)主動作出守信承諾,未作出守信承諾或虛假承諾將失去有效投標(biāo)資格,形成投標(biāo)企業(yè)自我監(jiān)督機(jī)制;在招標(biāo)文件符合性審查中增設(shè)同一ip地址上傳投標(biāo)文件的投標(biāo)資格無效,防范供應(yīng)商在采購活動中的圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)現(xiàn)象;在招標(biāo)文件評分規(guī)則中增加“投標(biāo)人誠信情況”項,對誠信供應(yīng)商進(jìn)行加分(5分),鼓勵促進(jìn)供應(yīng)商誠信經(jīng)營和公平競爭。二是加強(qiáng)事后監(jiān)管。引入第三方機(jī)構(gòu)“深圳市計量質(zhì)量檢測研究院”,對中心現(xiàn)已建成的裝飾修繕、園林綠化、市政公用、危險邊坡治理4類小型建設(shè)工程預(yù)選庫,共同研究分類制定詳細(xì)的供應(yīng)商誠信評價檢查方案,對預(yù)選供應(yīng)商的誠信、管理、服務(wù)水平開展誠信評價分級工作。5月底中心專門召開動員會為相關(guān)采購單位及供應(yīng)商講解評價工作流程、內(nèi)容及注意事項等。6月份正式對4類預(yù)選庫共140家預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地檢查。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十一

中心突出“圍繞中心,服務(wù)大局”的工作主線,積極主動服務(wù)新區(qū)重點(diǎn)項目,助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升、民生實(shí)事建設(shè)等重點(diǎn)工作。一是開辟重點(diǎn)項目綠色通道。通過提前介入加強(qiáng)指導(dǎo),快速響應(yīng)優(yōu)先辦理、倒排時間精細(xì)辦理三大措施,依法依規(guī)促進(jìn)項目盡快進(jìn)入采購實(shí)施環(huán)節(jié),確保項目按期完成。如“2020年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營服務(wù)”項目列入綠色通道后,從項目申報到發(fā)布采購公告僅用時8個工作日,相較規(guī)定時限縮短了9個工作日,節(jié)約了53%的時間,助力新區(qū)食藥安辦在一個月內(nèi)完成招標(biāo)工作,新區(qū)食藥安辦專門發(fā)來感謝信。二是堅持重點(diǎn)采購部門“上門服務(wù)”。為推進(jìn)政府采購有序?qū)嵤嵘少徯剩行闹饕I(lǐng)導(dǎo)帶隊到醫(yī)療集團(tuán),辦事處等重點(diǎn)采購單位進(jìn)行走訪調(diào)研,探討分析采購組織實(shí)施過程中的難點(diǎn)問題,并與財政主管部門、采購人建立聯(lián)合會商機(jī)制,暢順雙向溝通,強(qiáng)化協(xié)作配合,有效解決采購工作中遇到的瓶頸問題。截止5月25日,中心已高效完成新區(qū)政府投資代建項目工程質(zhì)量潛在缺陷保險和保險經(jīng)紀(jì)預(yù)選供應(yīng)商采購、環(huán)境綠化提升、2020年度一街道一快檢車一快檢室運(yùn)營服務(wù)、公安分局安保服務(wù)、新區(qū)公共服務(wù)平臺等共37個重點(diǎn)項目的開評標(biāo)工作,實(shí)際采購金額5.8億元。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十二

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞,并且一開始的工作就是國家采購,那對于我來說是一個挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī),要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候,從一個完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候,碰到的問題還真是不少:

1、要寫招標(biāo)文件,這個是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且國家采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。

2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個,而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。

3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對。

除了國家采購工作,后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作,因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象國家采購中的開標(biāo)一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十三

今年,我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo),嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,全方位推進(jìn)政府信息公開,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù),有力配合我市公共資源交易全面深化改革,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條,其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條,通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個,成交總額72.63億元,增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日報》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道,獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”,受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視政府信息公開工作。

為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行,中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

(二)建章立制,規(guī)范開展政府信息公開工作。

中心是20xx年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開,建立以制度管人管事的機(jī)制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個,為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

(三)全面公開,不斷深化政府信息公開內(nèi)容。

公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強(qiáng),要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信,還要突出重點(diǎn)、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺升級建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺,堅持以人為本、實(shí)用有效的原則,對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競價)結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進(jìn)行全面公開。

除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡報》,對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。

(四)網(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式。

今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺,實(shí)現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。

在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。

系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理,項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密,方可打開后臺進(jìn)行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

(五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動,進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會,邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進(jìn)行座談,廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。

2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信,邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價、提出具體意見建議。

4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個,已辦理回復(fù)69個,回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平。

一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動,組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識,明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會,對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣;四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時改進(jìn)工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接,隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng),實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)督。

1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動地進(jìn)行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。

2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象,中心要加強(qiáng)信息審核,明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時效性。

一是按照市委、市政府要求,更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲,自覺接受社會及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高管理水平,加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺,為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強(qiáng)調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時,注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十四

xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡稱“中心”)自今年5月22日掛牌成立以來,在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下,中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé),秉承公開、公平、公正的交易原則,認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件,以信息化建設(shè)為抓手,以制度建設(shè)為保障,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,較好地完成了各項工作任務(wù),真正做到謀好篇、起好頭、開好局,為中心日后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

從6月13日開始,中心正式對外運(yùn)作,統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請,統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息,統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用,實(shí)現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

截至12月31日,在短短六個半月時間內(nèi),中心共完成335個項目的交易工作,成交金額合計879399.43萬元,土地交易項目共溢價123444萬元,建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益“雙豐收”。

另據(jù)統(tǒng)計,今年1-12月份,區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作,成交金額合計1153234.44萬元。其中,土地交易項目共溢價129308萬元,建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。

中心在按時完成各項公共資源交易的同時,還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊伍,以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心,積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建,保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”,區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議,制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》,成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組,明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

(一)加班加點(diǎn)改造辦公場所,勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間,正值五一勞動節(jié)休假,工作人員放棄節(jié)日休假,加班加點(diǎn),在短短三天時間內(nèi),完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修,視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試,以及辦公桌椅、辦公電器的采購,保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作,為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運(yùn)行提供堅強(qiáng)有力的保障。

中心自6月份整合運(yùn)行以來,大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù),中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入,有的工作人員一個人干幾個崗位的活,勤勤懇懇,任勞任怨。更為難得的是,中心運(yùn)行以來,沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴,也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。

(二)穩(wěn)定隊伍,激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后,中心及時與工作人員簽訂勞動合同,做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作,做到“人盡其能、才盡其用”,激發(fā)了工作人員的積極性,提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

與此同時,中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查,并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日,中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后,中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

(三)加大宣傳,對外樹立良好形象。中心自成立以來,就一直注重與媒體溝通聯(lián)系,及時對外宣傳,將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報,使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際,《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時,中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》,及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ),是打造陽光交易平臺的根本。整合之初,中心就十分重視各項工作制度的建立,使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

(一)依法立章,規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際,中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編,包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等,初步規(guī)范中心各項工作,并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人,使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。

在對外管理方面,中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定,確保在中心的交易工作公平、公正。

(二)探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè),其涉及利益面廣,長期以來都是社會關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作,既是中心必須履行的職責(zé),也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

8月下旬,中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí),中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字,做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”,清清白白做人、干干凈凈做事。

(三)加強(qiáng)保證金監(jiān)管,有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管,中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時,中心與銀行簽定保密守則,約定違約責(zé)任,要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露,有效保證公共資源交易項目公平、公正地進(jìn)行。

中心掛牌運(yùn)行后,一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識,培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念,及時完成各項公共資源項目的交易工作。

(一)突破常規(guī),創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊(凈用地面積約89畝),由于其地理位置優(yōu)越,地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金,因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題,中心突破常規(guī)思維,在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下,提出增加外幣保證金交納功能的解決方案,在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后,于次日對外發(fā)布補(bǔ)充公告,增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時,在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測試并提出修改意見,成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競買的問題,進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺,為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。

(二)主動服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項目,創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo),確保項目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對于重點(diǎn)建設(shè)項目,中心要求工作人員提前介入,主動與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議,主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項。此外,中心還想方設(shè)法,不斷提高工作效率,確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程(禪城段)施工”項目,中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會,研究決定具體事宜,專門成立了相關(guān)工作小組,并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人,保證了項目的按時開標(biāo)。

面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項目,中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難,創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法,實(shí)現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進(jìn)行開評標(biāo)創(chuàng)舉,為項目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路(朗沙路至興業(yè)路段)與興業(yè)路(江堤路至朗寶西路段)工程施工項目”,共有124家單位報名,中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多,而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要,為保證項目的準(zhǔn)時開評標(biāo),創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法,并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位,確保項目開評標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

(三)led改造項目化零為整集中采購,體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),9月初,區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達(dá)12項,預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù),中心通過分析采購需求,發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性,即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同,基本都是led日光燈管、球型燈泡等,產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件,中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目,創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購,即在一個大的項目中,將每個采購人的需求做成獨(dú)立分包。

這種創(chuàng)新做法,一是整合了采購需求,擴(kuò)大了采購規(guī)模,體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng);二是不同項目可以同時進(jìn)行,在時間上滿足了采購人的要求;三是不同項目可以做成同一份招、投標(biāo)文件,切實(shí)提高中心的工作效率,降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時,項目的集中評審,也為專家的評審工作節(jié)約了時間,極大地提高了工作效率。

加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進(jìn)各項工作的重要手段,也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

(一)建立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口,對外宣傳的重要工具,對中心而言,更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此,中心在成立之際,就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作,對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時考證,并提出修改意見,使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。

(二)完善信息發(fā)布渠道,打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道,中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求,并考慮實(shí)際效果,先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系,密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議,做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布,保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站,中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。

(三)搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié),為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作,中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng),全方位錄制交易全過程。同時,中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口,相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場,通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作,中心專門設(shè)立了監(jiān)察室,隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像,做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十五

(一)明確工作思路,把握平臺建設(shè)發(fā)展方向。

今年年初,公共資源交易平臺正式起步運(yùn)行。根據(jù)《銀川市公共資源交易平臺建設(shè)方案》,和我市公共資源交易管理現(xiàn)狀,我們把定為銀川市公共資源交易“流程管理年”。“流程管理年”的主要任務(wù)有四個方面:一是以“規(guī)范、高效、防腐”為核心理念,確立了公共資源交易平臺建設(shè)新目標(biāo)。第一健全規(guī)范工作機(jī)制。根據(jù)自治區(qū)公共資源交易管理辦法,制定了銀川市公共資源交易管理辦法,對公共資源交易的管理權(quán)、辦理權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)行合理劃分。逐步拓寬交易業(yè)務(wù),目前除工程建設(shè)、政府采購等公共資源進(jìn)場交易以外,其他眾多門類的公共資源也也要逐步規(guī)范,做到應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。第二全力推動管辦分離。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)紀(jì)委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動的通知”精神,將分散于行業(yè)主管部門和縣(市)區(qū)所屬的交易機(jī)構(gòu)的交易業(yè)務(wù),統(tǒng)一集中到銀川市公共資源交易中心進(jìn)行交易,聯(lián)合財政、監(jiān)察和審計部門對各個行業(yè)落實(shí)市委政府有關(guān)公共資源交易規(guī)定情況進(jìn)行了一次專項檢查。對行業(yè)“小中心”依然獨(dú)立存在和封閉運(yùn)行,分而不離,權(quán)力和利益關(guān)系隱形存在,行政干預(yù)難以杜絕,交易行為各自為政,同體監(jiān)管依然存在等問題要向市委政府反映,提出了整改建議。第三努力提高監(jiān)管水平。針對招標(biāo)環(huán)節(jié)存在的圍標(biāo)、串標(biāo)等諸多問題和公共資源交易方式飽受社會屢屢質(zhì)疑和誤解的現(xiàn)象,我們和監(jiān)管部門緊密配合,在監(jiān)督方式、監(jiān)督環(huán)節(jié)和技術(shù)手段上都采取了切實(shí)可行的措施,提高監(jiān)督的有效性。協(xié)助財政、建設(shè)等主管部門對專家?guī)爝M(jìn)行了全面更新,對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo),對專家、中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是以“六大系統(tǒng)”為技術(shù)支撐,建設(shè)公共資源交易信息化新平臺。為確保交易行為規(guī)范、高效、防腐目標(biāo),根據(jù)“流程管理”的核心理念,綜合運(yùn)用最新信息化電子技術(shù)成果,探索建立公共服務(wù)系統(tǒng),交易受理系統(tǒng),交易組織系統(tǒng),交易評審系統(tǒng),監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng),綜合管理系統(tǒng)。三是以“三重隔離”為主要屏障,建立預(yù)防公共資源交易腐敗新機(jī)制。建立物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”,有效防范人為操控帶來的廉政風(fēng)險,為公共資源交易領(lǐng)域從源頭預(yù)防和遏止腐敗提供了新的途徑和手段。四是以“五項建設(shè)”為組織保證,塑造公共資源交易行業(yè)管理新形象。加強(qiáng)了班子建設(shè),班子成員切實(shí)發(fā)揮示范作用,帶頭講政治、顧大局,講紀(jì)律、做表率,講效率、抓執(zhí)行。加強(qiáng)思想政治建設(shè),大力開展廉政勤政警示教育,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的使命意識、質(zhì)量意識、效率意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)能力建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步完善工作思路,改進(jìn)方式方法,不斷提高工作能力和水平。加強(qiáng)制度建設(shè),針對存在的問題和漏洞,進(jìn)一步完善并認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督和問責(zé)機(jī)制,加大問責(zé)問效力度,嚴(yán)肅查處違反制度的行為,提高制度執(zhí)行力,切實(shí)建立起用制度管人、管事、管權(quán)的長效機(jī)制。加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步完善職業(yè)道德規(guī)范,健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范管理,自覺接受社會各界監(jiān)督,做到有崗位就有監(jiān)督,有風(fēng)險就有防控,促進(jìn)公共資源交易活動健康規(guī)范運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)平臺建設(shè)步伐。

我市公共資源交易平臺建設(shè)工作,按照區(qū)市黨委政府“邊組建、邊規(guī)范”和“積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的總體要求,在市委、市政府和自治區(qū)公共資源局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在有關(guān)部門的大力支持下,平臺建設(shè)取得了重要的階段性成果。一是我市公共資源交易新的制度體制框架初步形成。按照自治區(qū)的統(tǒng)一要求,銀川市委辦公廳、銀川市人民政府辦公廳印發(fā)了《銀川市公共資源交易平臺建設(shè)方案》,銀川市機(jī)構(gòu)編制委員會下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立銀川市公共資源交易中心及有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項的通知》和《銀川市公共資源交易中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》,對中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作目標(biāo)、基本原則、主要職責(zé)都做出了明確的規(guī)定,為中心業(yè)務(wù)開展提供了有力的政策支持和良好的外部環(huán)境。“管辦分離、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督、行政監(jiān)察”的運(yùn)行機(jī)制初步成形。二是完成了組織機(jī)構(gòu)和人員隊伍的組建工作。銀川市公共資源交易中心為政府直屬事業(yè)單位,核定編制15人。中心班子成員全部配備到位,市財政局所屬政府采購中心9名工作人員調(diào)整到中心工作,中心有了一支基本的組織隊伍。5月下旬,通過民主推薦配備了2名科級負(fù)責(zé)人。我們按照分段管理、分權(quán)制衡的流程管理模式,將內(nèi)部管理劃分為交易受理、交易組織、交易評審、現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)信息等五個環(huán)節(jié),力求提高交易的公正性和透明度。三是完成了公共資源交易場地建設(shè)。政府將市房管局和銀川市房產(chǎn)交易中心原辦公樓劃撥給中心使用。兩處場地建筑面積4000多平方米,經(jīng)過改造設(shè)有1個業(yè)務(wù)受理廳,8個開標(biāo)廳,16個評標(biāo)室,場地功能和科技設(shè)施基本符合區(qū)市平臺建設(shè)方案的要求。為統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理提供了必要的物質(zhì)保障。市民中心建成后,我們將擁有一個功能更加完備,設(shè)施更加先進(jìn)的交易場地。五是電子信息化輔助招標(biāo)業(yè)務(wù)啟動運(yùn)行。第一、召開了電子化招投標(biāo)培訓(xùn)會議。205月26日,中心組織召開了銀川市公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)大會。銀川市及所轄縣(市、區(qū))主管公共資源交易工作監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人,中介代理機(jī)構(gòu)、專家和投標(biāo)企業(yè)的代表230多人參加了會議。這次會議,向與會人員介紹了中心的運(yùn)行情況,學(xué)習(xí)了電子化招投標(biāo)知識。市政府副秘書長楊兆華代表政府對公共資源交易中心的工作給予充分肯定,對我市公共資源交易平臺的建設(shè)、管理、運(yùn)行和發(fā)展提出了明確要求,對于動員社會各界重視支持公共資源交易工作,尊重公共資源交易制度和規(guī)則,倡導(dǎo)公開、公平、公正、誠信的交易風(fēng)氣,推動我市公共資源交易事業(yè)快速發(fā)展,起到了積極的促進(jìn)作用。第二、啟動了專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)。通過評標(biāo)專家電腦隨機(jī)抽取系統(tǒng)和計算機(jī)自動抽取評委及語音通知系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)評委抽取由招標(biāo)人在計算機(jī)上點(diǎn)擊、由計算機(jī)隨機(jī)抽取,從評委選定到計算機(jī)自動撥號、語音通知等,均處于保密狀態(tài),從源頭上防范和杜絕專家抽取泄密事件的發(fā)生。第三、對招標(biāo)全過程實(shí)行了全方位監(jiān)控。充分利用現(xiàn)代化的監(jiān)控手段,通過現(xiàn)場音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對開評標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)控并錄像存檔;通過將評標(biāo)區(qū)、開標(biāo)區(qū)相隔離和門禁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)評標(biāo)專家與招標(biāo)人互不見面,最大限度地防止和杜絕招投標(biāo)過程中人為干擾因素的影響。第四、網(wǎng)上報名和收退投標(biāo)保證金工作開始實(shí)施。11月1日,隨著招投標(biāo)市場的不斷拓展延伸,中心取消現(xiàn)場報名制,實(shí)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程投標(biāo)報名和收退保證金工作,在招標(biāo)公告發(fā)布的同時就可接受投標(biāo)人的報名,減少了投標(biāo)人往返勞頓奔波,節(jié)約了企業(yè)的投標(biāo)成本和工作時間,使報名企業(yè)互不見面,減少項目圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險,有效遏制圍標(biāo)串標(biāo)等不良行為的出現(xiàn),進(jìn)一步規(guī)范了投標(biāo)保證金及招標(biāo)代理費(fèi)收付行為,規(guī)范了我市招投標(biāo)市場秩序。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅持制度為先,以制度管人的宗旨。一是制定完善了內(nèi)部管理制度。先后制定了《銀川市公共資源交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《考勤制度》、《銀川市公共資源交易中心請銷假制度》、《財務(wù)管理制度》、《銀川市公共資源交易中心保密制度》、《車輛管理制度》等十幾項制度,梳理公共資源交易相關(guān)規(guī)定,成為工作行動的指南。在對外服務(wù)上逐步推行:窗口服務(wù)制,項目責(zé)任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等。還制定了《銀川市公共資源交易中心開標(biāo)須知》《銀川市公共資源交易中心評標(biāo)須知》《“十不準(zhǔn)”工作紀(jì)律》等制度,以制度促管理,以制度促規(guī)范。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。協(xié)調(diào)與財政、建設(shè)、發(fā)改等各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系,重點(diǎn)把好招標(biāo)公告和招標(biāo)文件備案關(guān)、資格審查關(guān)和開標(biāo)評標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān),切實(shí)維護(hù)公共資源交易市場的正常秩序。多次召開公共資源交易中心建設(shè)協(xié)調(diào)會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進(jìn)一步明晰各行業(yè)主管部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程。同時,協(xié)調(diào)自治區(qū)建設(shè)廳、發(fā)改委、監(jiān)察廳和公共資源交易管理局4家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理和集中交易工作的通知》,進(jìn)一步理順了與各職能部門的關(guān)系,確保了中心交易規(guī)則流程符合規(guī)范。三是逐步建立了信用調(diào)查、信用評級、信用記錄等管理制度。制定了《評標(biāo)專家工作紀(jì)律管理辦法(暫行)》《專家信譽(yù)檔案記錄》等制度規(guī)定,為構(gòu)建規(guī)范有序、嚴(yán)格自律、誠實(shí)守信的交易市場信用體系搭建基礎(chǔ)。四是規(guī)范代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易行為。為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理行為,制訂了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開標(biāo)行為準(zhǔn)則(試行)》《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)交易行為開評標(biāo)評價》等制度,對代理機(jī)構(gòu)進(jìn)場交易情況進(jìn)行記錄、考核和公示。五是公共資源交易業(yè)務(wù)整合工作基本完成。銀川市公共資源交易中心8月27日掛牌籌建,年元月份市本級政府采購業(yè)務(wù)正式進(jìn)場交易。2月起,除靈武市以外的銀川市、興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)、永寧縣、賀蘭縣、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、濱河新區(qū)、保稅區(qū)的政府采購和工程招投標(biāo)項目全部進(jìn)場交易。截止10月底進(jìn)場備案項目679場,完成交易項目621場,抽取專家2488人次,收取保證金額累計1.83億,退還保證金1.54億元,完成交易量112.15億元,其中政府采購項目311場,交易金額8.41億元,各類工程310場,交易額103.74億元,共節(jié)約資金1.83億元,節(jié)約率14%。為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革,從源頭上預(yù)防和抑制腐敗做出了積極的貢獻(xiàn)。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年以來,針對新單位、新業(yè)務(wù)的實(shí)際,中心把每周星期五作為學(xué)習(xí)日,將理論學(xué)習(xí)擺上重要位置,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué)。黨的十八大召開以后,我們把組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,作為中心工作的重要任務(wù),采取組織輔導(dǎo),原文通讀,座談討論等方式,使大家較為全面地掌握了十八大的重要意義、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時,我們把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神與落實(shí)市委政府的重大戰(zhàn)略決策和工作部署結(jié)合起來,要求中心全體工作人員,樹立大局意識,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,把市委政府“準(zhǔn)備之冬”的工作部署落實(shí)到加快中心建設(shè)的具體工作中,為市委“2258”工作思路和銀川跨越式發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的公共資源交易服務(wù)。為盡快適應(yīng)工作,中心重視抓好工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。先后反復(fù)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法設(shè)施條例》以及區(qū)市有關(guān)規(guī)章制度和方案。同時組織干部分批對天津、四川、江西、貴州、浙江等外省市的平臺管理工作。通過學(xué)習(xí)使大家深刻地認(rèn)識到:建立公共資源交易平臺,是區(qū)市黨委政府審時度勢,解決公共資源交易領(lǐng)域突出問題,推進(jìn)社會管理深化變革,完善公共資源管理體制的重大舉措。使大家對公共資源交易平臺的職能任務(wù)、管理機(jī)制、運(yùn)行流程、困難風(fēng)險、發(fā)展方向都有了一個全面的認(rèn)識。進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)風(fēng)險意識和廉潔自律意識。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則,經(jīng)常給職工敲警鐘、提要求,通過雙排查活動,找全找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn),力求通過教育、控制和處罰,確保中心從業(yè)人員少犯錯誤。

(五)加強(qiáng)宣傳,不斷提升公共資源交易影響力。

為了提升公共資源交易影響力,交易中心采取多種措施加強(qiáng)宣傳力度。:一是改善交易平臺服務(wù)環(huán)境。保持開評標(biāo)室明亮潔凈,通過采取制度規(guī)定上墻、設(shè)置醒目的區(qū)域標(biāo)識標(biāo)牌、樓層平面圖指引、溫馨提示等措施,從細(xì)節(jié)處彰顯服務(wù)理念。二是提升交易平臺文化建設(shè)。利用單位櫥窗、展板、露臺宣傳欄等宣傳媒介,充分宣傳十八大精神、銀川市委“2258”工作戰(zhàn)略,積極展示我中心貫徹落實(shí)十八大精神及市委工作思路的舉措、職工精神面貌,對外宣傳自治區(qū)、銀川市黨委政府決定設(shè)立公共資源交易中心的重大舉措和交易中心職能職責(zé)等。三是及時掌握我市公共資源交易工作動態(tài)。制定了《銀川市公共資源交易中心業(yè)務(wù)信息報送管理辦法》,遵循及時、準(zhǔn)確的原則,按月要求向市自治區(qū)公共資源交易管理局、市委辦、政府辦、機(jī)關(guān)工委報送信息,并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后在本中心網(wǎng)站公布,為全面反映當(dāng)月工作情況,科學(xué)部署下一階段工作提供了數(shù)據(jù)支持。今年以來共撰寫報送中心工作成效、特色做法等信息共計22篇,其中被自治區(qū)公共資源交易管理局采用11篇,本中心網(wǎng)站采用7篇,圖片10余張。

中心平臺運(yùn)行以來,不斷加大工作力度,市場信用體系建設(shè)雖然取得了明顯進(jìn)展,取得了一定成績,但依然存在中介不中、專家不公、圍標(biāo)串標(biāo)等亟待解決的問題。一是業(yè)務(wù)范圍還比較狹窄。目前進(jìn)入中心市場的只有政府采購和建設(shè)工程項目,其它業(yè)務(wù)暫時還沒有進(jìn)入。而靈武市政府采購和工程招投標(biāo)和永寧縣工程項目還沒有完全納入進(jìn)來,二是監(jiān)督體制不健全。監(jiān)管制度不完善,統(tǒng)一集中管理監(jiān)管力度難到位。三是專家隊伍建設(shè)薄弱。目前市場專家隊伍存在結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)不全面、數(shù)量不充足、專業(yè)水平低等問題,選擇面較窄。四是專業(yè)技術(shù)人員比較少,專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十六

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞,并且一開始的工作就是政府采購,那對于我來說是一個挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī),要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候,從一個完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候,碰到的問題還真是不少:1、要寫招標(biāo)文件,這個是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且政府采購師比較雜的,基本上采購的東西是比較多樣化的,所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個,而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對。

除了政府采購工作,后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作,因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購中的開標(biāo)一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十七

中心突出“圍繞中心,服務(wù)大局”的工作主線,不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作。

一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實(shí)事項目及預(yù)算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目,全程開通綠色通道,優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時,強(qiáng)化與采購單位的聯(lián)系,建立采購工作群,采取提前介入的方式,主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作,及時解決采購單位工作中遇到的各類問題,確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)和項目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運(yùn)服務(wù)等重大項目,助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實(shí)事工作。截止10月底,共完成政府采購重大項目21個,預(yù)算金額66568.50萬元,實(shí)際采購金額60817.17萬元,節(jié)資率為8.64%。

二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》,共提出18項優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),補(bǔ)充完善交易模板;增加專家評審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南,幫助各方交易主體快速進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。

三是實(shí)施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究,就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議,制定了公共資源交易便民利民計劃,實(shí)施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實(shí)事,目前已全部完成,全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量,最大限度便利各方交易主體。

四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題,積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動,及時解讀最新政策法規(guī),并免費(fèi)發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料,加強(qiáng)各交易主體對交易工作的認(rèn)識,提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點(diǎn)采購單位開展上門宣講工作10余次,主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進(jìn)行溝通和解答,舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十八

(一)。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

除了政府采購工作,后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作,因?yàn)閲匈Y產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購中的開標(biāo)一覽表,是簡單的加減乘除,要看懂花了我很多時間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁,因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說,這個表格式何等的重要,假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時間。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

xx公共資源交易中心工作總結(jié)全文(模板19篇)篇十九

20xx年,區(qū)公共資源交易中心(招投標(biāo)中心,以下簡稱中心)在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)公共資源交管辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會和區(qū)委六屆八次全會精神,緊緊圍繞市委“六個加快”和區(qū)委“五大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以抓好“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動為契機(jī),以確保公共資源交易活動“公開、公平、公正”為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),主動融入“六批十大”重大建設(shè)項目會戰(zhàn)攻堅行動,全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè),各項工作任務(wù)如期開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。中心全年預(yù)計辦理進(jìn)場交易610宗,實(shí)現(xiàn)交易總額98億元,增效節(jié)資5.5億元,增效節(jié)資率達(dá)5.2%。

一、解放思想,注重實(shí)效,扎實(shí)開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動。

20xx年,中心以“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動為重要契機(jī),深刻領(lǐng)會“三思三創(chuàng)”的精神內(nèi)涵,緊緊抓住“三思三創(chuàng)”的關(guān)鍵要點(diǎn),與中心工作思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)結(jié)合起來,創(chuàng)新載體,全面提升中心各項工作水平。一是樹標(biāo)桿,找差距,開展解放思想大討論。以爭創(chuàng)“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo),針對中心工作和干部職工隊伍現(xiàn)狀,組織中心全體干部職工廣泛深入開展市委、市政府提出的“五找八問”行動,找出中心服務(wù)發(fā)展理念差距、意識差距、動力差距、質(zhì)量差距,促進(jìn)干部職工振奮精神,堅定信念,大力弘揚(yáng)“五種作風(fēng)”,切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識和服務(wù)發(fā)展意識,努力促使干部職工理念更加科學(xué),眼界更加開闊,作風(fēng)更加扎實(shí),工作更加努力。二是強(qiáng)服務(wù),抓優(yōu)化,不斷提升服務(wù)水平。以“重心下移、保障攻堅”為主題,大力開展服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的活動,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),全面推行“六心服務(wù)工作法”,對待招投標(biāo)當(dāng)事人努力做到:接待熱心、釋疑耐心、服務(wù)誠心;對待招投標(biāo)工作堅持做到:學(xué)習(xí)用心、工作細(xì)心、辦事公心。堅持用熱情的服務(wù)感染人,用良好的環(huán)境吸引人,用規(guī)范的服務(wù)引導(dǎo)人,著力營造積極向上、規(guī)范有序、充滿活力的服務(wù)氛圍。《推行“平行作業(yè)”,提高工作效率》被評為全區(qū)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動中“說事獻(xiàn)策解題”案例二等獎。

二、抓住重心,多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易提速增效。

中心以全力服務(wù)“一帶一城一區(qū)六基地”的建設(shè)為重心主動融入“六批十大”重大建設(shè)項目會戰(zhàn)攻堅行動加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分解責(zé)任制訂措施狠抓落實(shí)整體提升公共資源交易服務(wù)效能。一是堅持站在全局的高度觀察問題、思考問題、分析問題和解決問題著重抓好梅山區(qū)塊、濱海新城(春曉)區(qū)塊、現(xiàn)代國際(霞浦)物流園區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)基地及區(qū)建筑工務(wù)局、水利局、交通局和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))等組織實(shí)施的建設(shè)工程項目招投標(biāo)以及政府采購的進(jìn)場交易截止9月底共完成交易320宗實(shí)現(xiàn)交易總額24.51億元增效節(jié)資2.18億元。《我區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項目中一些關(guān)鍵設(shè)備政府采購中存在問題及建議》獲得了華偉區(qū)長的批示肯定。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)與項目建設(shè)單位(招標(biāo)人)的溝通聯(lián)系為招投標(biāo)當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)”及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點(diǎn)并與中心招標(biāo)服務(wù)時間、場地安排相銜接截止9月底共接受各類咨詢410多條協(xié)調(diào)處理80多項有力地促進(jìn)了招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“零投訴”。三是善于打破常規(guī)約束創(chuàng)新招投標(biāo)模式著力解決效率問題做到原則性和靈活性相結(jié)合對涉及自身權(quán)限的事項敢于擔(dān)責(zé)特事特辦、該辦即辦、能快則快。對35項應(yīng)急項目大膽嘗試將土地審批、規(guī)劃審批、預(yù)算評審、招標(biāo)備案為原進(jìn)中心招標(biāo)前置改為與招標(biāo)信息發(fā)布“平行作業(yè)”使這些建設(shè)項目在招標(biāo)階段至少贏得5天時間。對9項事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)民生等項目按照《北侖區(qū)(開發(fā)區(qū))基本建設(shè)項目模擬審批辦法(試行)(侖政辦[]87號)精神探索試行“模擬招投標(biāo)(又稱預(yù)招投標(biāo))”將項目招投標(biāo)提前到項目主體取得土地使用權(quán)之前一旦取得土地使用權(quán)即可開工建設(shè)實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)“零時間”。對內(nèi)河水質(zhì)治理工程、綠網(wǎng)建設(shè)工程、農(nóng)村生活污水治理工程進(jìn)中心招投標(biāo)一律限定在10天內(nèi)完成比常規(guī)做法加快了17天。對10項中提升區(qū)塊房地產(chǎn)開發(fā)項目限定在3至5天內(nèi)完成招投標(biāo)對其他區(qū)塊的12項房地產(chǎn)開發(fā)項目限定在5至10天內(nèi)完成招投標(biāo)。由此較好地實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一全力促進(jìn)項目早開工、早建成。

三、依托科技,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)開展公共資源交易信息化建設(shè)。

20,中心以打造服務(wù)功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的中心網(wǎng)上服務(wù)平臺為目標(biāo),按照去年6月制定的《公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)(一期)方案》,一年多來與開發(fā)商傾力合作,圍繞系統(tǒng)建設(shè)整體功能要求,立足長遠(yuǎn),突出科學(xué)性、合理性、實(shí)踐性和經(jīng)濟(jì)性,從細(xì)微著手、關(guān)注細(xì)節(jié),著力抓好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)工作。一是經(jīng)過歷時一年多的扎實(shí)工作,于7月8日印發(fā)了《關(guān)于啟用公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)的通知》宣布建設(shè)工程工項目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)8月1日正式啟用,接著于7月29日又印發(fā)了《關(guān)于公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)啟用時做好建設(shè)工程工項目招標(biāo)公告、招標(biāo)文件等有關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換工作的通知》。并著手開展網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)的電子監(jiān)察系統(tǒng)對接事宜,主動接受監(jiān)督。二是對“北侖招投標(biāo)中心網(wǎng)站”進(jìn)行了改版升級,從原為“北侖之窗”下的網(wǎng)站二級域名申請成為一級域名,在網(wǎng)站首頁設(shè)置了“北侖區(qū)招投標(biāo)中心”logo標(biāo)志,進(jìn)一步突顯中心服務(wù)宗旨和形象;網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上開標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)上交易服務(wù)管理和內(nèi)部辦公系統(tǒng)全面上線運(yùn)行,有關(guān)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、潛在投標(biāo)人、評標(biāo)專家和中心工作人員均可上網(wǎng)開展招投標(biāo)相應(yīng)工作;對網(wǎng)站首頁的政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南、下載專區(qū)、互動交流等欄目進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)上服務(wù)功能,拉長服務(wù)鏈條。改版后的中心網(wǎng)站在全區(qū)黨政系統(tǒng)網(wǎng)站中點(diǎn)擊率排名名列前茅,被評為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。三是印制了建設(shè)工程項目招投標(biāo)部分的《網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)使用手冊》、《網(wǎng)上投標(biāo)系統(tǒng)使用手冊》、《網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng)使用手冊》和《網(wǎng)上交易服務(wù)管理使用手冊》,于7月18日分二批組織了網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)工程招投標(biāo)模塊全面啟用業(yè)務(wù)培訓(xùn),有關(guān)行政事業(yè)單位、項目建設(shè)業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、預(yù)選承包商等240多名代表接受了操作培訓(xùn),并落實(shí)人員主動接受有關(guān)各方、社會各界來電、來人或網(wǎng)絡(luò)咨詢,做到耐心傾聽、耐心詢問、耐心釋疑。建設(shè)工程項目招投標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)于8月1日上線以來,已有60多個項目進(jìn)入網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),涉及招標(biāo)金額12.15億元,有49個項目在網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)中完成了招投標(biāo)整個工作流程,中標(biāo)金額9.32億元,節(jié)減資金0.89億元,網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)已初見成效。

四、著眼預(yù)警,規(guī)范行為,扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。

2011年,中心以“重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”三個重點(diǎn),抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié),通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點(diǎn)、評估風(fēng)險等級、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段,扎實(shí)有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機(jī)制。一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)勢推進(jìn),制定印發(fā)中心廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作方案,明確了總體要求、實(shí)施對象、時間安排、工作步驟,細(xì)化工作內(nèi)容和要求;及時召開動員大會,要求干部職工深刻領(lǐng)會廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的精神內(nèi)涵,提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識,增強(qiáng)參加活動的自覺性。二是抓住核心,系統(tǒng)查找,圍繞重大決策權(quán)、進(jìn)中心交易服務(wù)權(quán)、干部人事權(quán)、財務(wù)管理權(quán)、綜合事務(wù)權(quán)等核心權(quán)力,對照單位職能、部門職權(quán)、崗位職責(zé)、工作制度和工作流程,認(rèn)真查找個人、部門、單位可能發(fā)生廉政風(fēng)險的問題,評估風(fēng)險等級。共排查出廉政風(fēng)險點(diǎn)142個,其中:個人崗位風(fēng)險54個,內(nèi)設(shè)部門風(fēng)險63個,單位風(fēng)險25個;屬于一級風(fēng)險57個,二級風(fēng)險55個,三級風(fēng)險30個。三是優(yōu)化流程,規(guī)范行為,按照“工作有程序,程序有控制,控制有標(biāo)準(zhǔn)”和“事有專管之人,人有專司之職,時有限定之期”的要求,圍繞建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、國有土地使用權(quán)出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓四大塊業(yè)務(wù),編制和優(yōu)化包括權(quán)力行使依據(jù)、程序、時限及相應(yīng)責(zé)任的運(yùn)行流程圖11份,實(shí)現(xiàn)對權(quán)力運(yùn)行嚴(yán)格流程管理。四是建立臺帳,動態(tài)管理,在公示廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施后,分別填寫《個人崗位風(fēng)險登記表》、《內(nèi)設(shè)部門廉政風(fēng)險登記表》、《單位廉政風(fēng)險登記表》,形成廉政風(fēng)險信息庫,實(shí)行集中規(guī)范管理,編印了《廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)資料匯編》;同時根據(jù)不同時期、崗位、人員的風(fēng)險點(diǎn)變化情況,適時增減廉政風(fēng)險點(diǎn),實(shí)行動態(tài)管理。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履職,扎實(shí)提升公共資源交易服務(wù)能力。

2011年,中心以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為抓手,激勵干部職工嚴(yán)紀(jì)律、優(yōu)作風(fēng)、認(rèn)真履職,在日常工作中創(chuàng)優(yōu)秀,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動符合實(shí)際需要、化為實(shí)際行動、取得實(shí)際效果,全力打造一流干部職工隊伍,進(jìn)一步提升公共資源交易服務(wù)水平。一是注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高干部職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅持每周安排半天時間學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,開展學(xué)習(xí)心得交流和新情況、新問題研討,堅持不定期組織人員參加招投標(biāo)等各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),今年已組織參訓(xùn)14期,參訓(xùn)人員46人次;結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”“服務(wù)型”黨組織等活動,組織干部職工觀看電影《第一書記》、《復(fù)興之路》,學(xué)習(xí)胡建東同志先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)新形勢下如何發(fā)揮共產(chǎn)黨員的表率作用,努力提高干部職工的大局意識、責(zé)任意識。《立足本職,爭創(chuàng)一流,努力提高服務(wù)水平》一文獲“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列征集活動的優(yōu)秀獎。二是按照勤政廉政的要求,教育和督促干部職工時刻做到自重、自警、自省、自勵、自律,防微杜漸,警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”,實(shí)施“陽光監(jiān)督”,深化機(jī)關(guān)中層負(fù)責(zé)人效能評價工作,大力整治“梗、虛、奢”現(xiàn)象,不斷深化作風(fēng)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持“嚴(yán)問效、嚴(yán)問廉、嚴(yán)問責(zé)”,敢于向歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象作斗爭,努力維護(hù)中心良好形象。三是完善內(nèi)部管理,建立中心工作例會制度,堅持每周一召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的工作進(jìn)展情況分析會,及時將前一周工作完成情況、取得的成效、出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,部署安排當(dāng)周工作,研究解決工作中存在的問題和困難;全面實(shí)施“派帳、記帳、核帳”的績效對帳制度,強(qiáng)化單位責(zé)任目標(biāo)管理,科學(xué)評定干部職工的工作績效,切實(shí)增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。四是加大宣傳力度,充分利用中心網(wǎng)站等載體及時宣傳公共資源交易服務(wù)工作動態(tài),每月編發(fā)一期《北侖招投標(biāo)交易成果簡報》;積極向相關(guān)媒體和上級組織報送各類信息,共報送信息91條,采用57條,撰寫專題調(diào)研文章9篇,較好地完成了信息調(diào)研工作年度任務(wù)。五是加強(qiáng)檔案規(guī)范管理,對照檔案管理市一級標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在制度建設(shè)、檔案整理和編研利用上下功夫,做到歸檔有規(guī)定,保管有措施,立卷有標(biāo)準(zhǔn),查閱有登記,不斷提升中心檔案管理綜合水平,爭取年底通過“檔案管理工作市一級”創(chuàng)建驗(yàn)收。六是重視工會、婦委會工作,先后組織赴外郊游、登山、漂流等文體活動,積極開展“慈善一日捐”活動,組織干部職工先后走訪慰問了8位老黨員和困難群眾,積極參加區(qū)總工會、機(jī)關(guān)黨工委、婦聯(lián)等單位開展的各類文體活動,豐富了干部職工的業(yè)余生活,營造出團(tuán)結(jié)活潑、文明奉獻(xiàn)的工作氛圍。

回顧一年來工作,在充分肯定取得較好成績的同時,我們清醒認(rèn)識到,中心工作還存在著許多不足和問題:專家評委和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)與市場要求還有一定差距;圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等行為客觀存在,但查處難度較大;部分工作人員思想仍不夠解放,觀念還比較落后,服務(wù)水平仍不高,服務(wù)能力有待加強(qiáng);有些工作人員還沒有完全養(yǎng)成細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,忙中出錯的工作隱患仍未完全消除;一些管理制度和工作程序有待進(jìn)一步完善和規(guī)范,等等。

中心將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的總體目標(biāo)和工作部署按照鞏固、完善、創(chuàng)新、提高的工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線努力提升隊伍素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化服務(wù)載體、創(chuàng)新服務(wù)舉措、規(guī)范交易行為以更好的作風(fēng)更高的效率更優(yōu)的環(huán)境為企業(yè)服務(wù)為基層服務(wù)為群眾服務(wù)為發(fā)展服務(wù)整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺階。

一、突出“開拓創(chuàng)新”,不斷深化公共資源交易服務(wù)舉措。

一是緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”這一主題,樹立“敢為人先”理念,積極就招投標(biāo)管理工作如何助推大項目、服務(wù)大發(fā)展,開展探討研究,不斷完善提升“平行招標(biāo)作業(yè)法”和“模擬招投標(biāo)作業(yè)法(又稱預(yù)招投標(biāo)作業(yè)法)”,充分實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一,確保項目早開工、早建成。二是主動與項目建設(shè)單位保持聯(lián)系、加強(qiáng)溝通,共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段招標(biāo)標(biāo)包的招標(biāo)時間節(jié)點(diǎn),并與中心招標(biāo)服務(wù)時間、場地安排相銜接,確保招投標(biāo)順利進(jìn)行、如期完成。三是對每一招標(biāo)項目中心都明確具體責(zé)任人,對其所負(fù)責(zé)招標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化,對每一個招標(biāo)環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標(biāo)計劃,環(huán)環(huán)緊扣抓落實(shí),做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”。四是對招標(biāo)信息發(fā)布、招標(biāo)文件上傳、質(zhì)疑答疑、資格預(yù)審、抽取評標(biāo)專家、遞送投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、公示中標(biāo)候選人等重要環(huán)節(jié)用運(yùn)網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)做好跟蹤服務(wù),對所有進(jìn)場交易項目的當(dāng)事人加強(qiáng)秩序管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管部門反映,確保交易活動公平、公正、規(guī)范運(yùn)行。五是加大檢查督促落實(shí)力度,堅持每周一工作例會制度,及時點(diǎn)評上周工作,及時督查各項工作的完成情況,做到每周一匯報,每月一考核,每季一通報。

二、突出“創(chuàng)先爭優(yōu)”,不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。

一是以鞏固“省政府集中采購機(jī)構(gòu)考核優(yōu)秀單位”和創(chuàng)建“省優(yōu)秀公共資源交易中心”為目標(biāo),著手制定《公共資源交易中心(招投標(biāo)中心)服務(wù)運(yùn)行規(guī)程》,將服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,建立規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行招投標(biāo)服務(wù)工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是對中心原有的各項制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善,涉及內(nèi)部管理的有考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制,考核實(shí)施辦法等;涉及對外服務(wù)的有窗口服務(wù)制,項目責(zé)任人制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等,不斷健全中心服務(wù)工作機(jī)制和長效管理機(jī)制。三是對有關(guān)制度、資料進(jìn)行收集、整理、歸類,編印《招標(biāo)人進(jìn)場交易工作指南》、《投標(biāo)人進(jìn)場交易工作指南》、《政府集中采購工作手冊》、《采購文件及工作文稿參考范本》、《建設(shè)工程招投標(biāo)及發(fā)包工作手冊》、《建設(shè)工程招投標(biāo)(直接發(fā)包)部分工作示范文本》和《中心工作制度匯編》等,以提供招投標(biāo)當(dāng)事人隨時查閱,確保信息暢通,提高服務(wù)效能。四是開展中心場所管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照服務(wù)優(yōu)化、環(huán)境亮化、標(biāo)志明晰、程序規(guī)范要求,對候標(biāo)區(qū)桌椅擺置、中心分布指示臺就位、觸摸屏及辦事指南架擺放、意見箱放置、具有招投標(biāo)人文氣息宣傳欄設(shè)置、花草襯托等進(jìn)行整體性布置;對開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)室內(nèi)布置進(jìn)行適當(dāng)、合理調(diào)整和裝飾,掛置具有招投標(biāo)人文內(nèi)涵的條幅,突顯中心服務(wù)環(huán)境的整齊、亮化和規(guī)范。五是加強(qiáng)檔案管理,明確檔案管理責(zé)任,抓好各大交易項目檔案的立卷、歸檔、保管和利用,確保檔案的齊全完整、規(guī)范管理、安全保管、有效利用,繼續(xù)抓好檔案管理工作達(dá)標(biāo)升級活動。六是采取多種措施,利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,加強(qiáng)信息宣傳工作,擴(kuò)大社會影響,提升中心公信力和品牌效應(yīng),獲取社會各界的理解與支持,并接受社會各界對招投標(biāo)工作的監(jiān)督,贏取良好的輿論氛圍。

三、突出“科技促建”,不斷推進(jìn)公共資源交易服務(wù)信息化建設(shè)。

一是審定公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)中政府采購公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購和“政府協(xié)議采購電子反拍系統(tǒng)”、“桌面評分系統(tǒng)”模塊開發(fā)情況,實(shí)施國有土地使用權(quán)出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā),并盡快上線運(yùn)行;著手編印《網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)使用手冊(合訂本)》。二是對原來網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機(jī)隨機(jī)抽取專家語音自動通知系統(tǒng)、led實(shí)時信息發(fā)布系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)、計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)、開標(biāo)區(qū)及評標(biāo)區(qū)視頻動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合,并統(tǒng)一納入到公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)整體之中。三是繼續(xù)優(yōu)化中心網(wǎng)站美觀度和實(shí)用性,不斷充實(shí)、調(diào)整、完善各個板塊信息量,力求分類合理,邏輯清晰,便于閱讀,利于查詢,給受眾以更強(qiáng)的視覺沖擊和更新的視覺體驗(yàn),增強(qiáng)網(wǎng)站的吸引力、可讀性、親和力;將政務(wù)公開、政策法規(guī)、辦事指南等欄目與候標(biāo)區(qū)的觸摸屏相鏈接,方便招投標(biāo)當(dāng)事人及有關(guān)各方的現(xiàn)場查詢。四是對建設(shè)工程工項目公開招標(biāo)資格預(yù)審、公開招標(biāo)資格后審、邀請招標(biāo)的相應(yīng)項目進(jìn)行逐個跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時修整;并結(jié)合具體招標(biāo)項目對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐個上線輔導(dǎo),促使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全面撐握公共資源交易(招投標(biāo))網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)操作使用方法。五是要認(rèn)真做好網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全工作,及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善系統(tǒng);啟動網(wǎng)上服務(wù)管理系統(tǒng)二期工程的開發(fā),逐步探索遠(yuǎn)程投標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)的可行性和實(shí)踐性,將中心信息化管理系統(tǒng)與“電子監(jiān)察”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接,接受監(jiān)察部門全方位實(shí)時監(jiān)督,初步建成具有我區(qū)特色的數(shù)字化公共資源交易服務(wù)平臺。

四、突出“隊伍建設(shè)”,不斷強(qiáng)化公共資源交易服務(wù)能力。

一是加強(qiáng)政治理論、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),支持和鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)實(shí)行“一人多崗、一崗多能”制度,切實(shí)引導(dǎo)和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。二是深入開展黨風(fēng)廉政教育和防控機(jī)制建設(shè),切實(shí)把黨風(fēng)廉政工作做實(shí)做細(xì),防止腐敗行為的發(fā)生,多管齊下打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效、行為廉潔的服務(wù)隊伍。三是抓好黨支部建設(shè),嚴(yán)格黨員管理,完善組織設(shè)置,健全組織生活,加強(qiáng)民主集中制,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。四是加強(qiáng)中心人文建設(shè),積極發(fā)揮工會、婦工委的作用,組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動,通過集體活動使員工之間增進(jìn)友誼,促進(jìn)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊精神,提高中心的凝聚力。

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計劃書不僅可以幫助我們掌握全局,還可以激勵我們?yōu)檫_(dá)成目標(biāo)而努力奮斗。最后,希望大家能夠借鑒以下的計劃書范文,寫出一份優(yōu)秀的計劃書來。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社
在簽署合同協(xié)議之前,雙方應(yīng)該充分了解和理解合同條款,確保自身的權(quán)益不受損害。以下是一些優(yōu)秀的合同協(xié)議樣本,供大家參考借鑒,以提高撰寫水平和質(zhì)量。乙方:_____
在辦公室工作總結(jié)中,我們可以對自己在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評估和反思。下面是小編整理的一些優(yōu)秀辦公室工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作思路。近年來,xx分行辦
優(yōu)秀作文是在大量閱讀和積累的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深思熟慮,反復(fù)修改而成的。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。去年的平安夜,對別人來說沒什么不一樣,可是
每個月的工作過程中,我們都應(yīng)該認(rèn)真總結(jié),從而不斷提高自己。以下是小編為大家精心挑選的一些月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。我司為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜
發(fā)言稿的撰寫過程需要反復(fù)修改和完善,以確保每一個詞句都能準(zhǔn)確地傳達(dá)自己的意圖和觀點(diǎn)。如果大家還有其他關(guān)于發(fā)言稿的問題或需求,可以隨時與我們聯(lián)系,我們將盡力為大家
通過安全教案的實(shí)施,可以有效減少事故發(fā)生的可能性,保障大家的生命安全。希望大家能夠從這些安全教案范文中獲得靈感,創(chuàng)造出更適合自己教學(xué)需求的教案。教學(xué)目標(biāo):1、懂
在銷售合同中,雙方應(yīng)當(dāng)自愿、平等、誠實(shí)信用地履行合同約定的各項義務(wù)。以下是小編為大家提供的銷售合同范文,僅供參考,大家可以根據(jù)具體情況進(jìn)行修改和完善。在簽訂銷售
優(yōu)秀作文通常具有思路清晰、觀點(diǎn)獨(dú)到、論證充分的特點(diǎn)。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文欣賞,歡迎大家閱讀和評論。早上,我一起床,就看見我面前有一塊巨大的顯示屏,
轉(zhuǎn)讓合同是當(dāng)事人之間約定的,用于規(guī)范轉(zhuǎn)讓行為的合同。以下是一些成功案例的轉(zhuǎn)讓合同,包括合同的具體條款和重要事項的詳細(xì)陳述。補(bǔ)充協(xié)議:___________。甲方
銷售合同的簽訂是商業(yè)活動中風(fēng)險管理的重要手段,有助于避免不必要的損失。下面是一些比較完整的銷售合同模板,供大家參考和使用。甲方(購貨方):法定代表人:地址:聯(lián)系
銷售合同是商家與客戶之間的重要法律文件,其中詳細(xì)記錄了雙方的權(quán)益和責(zé)任。以下是小編為大家收集的銷售合同范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。甲方:________
活動方案的目標(biāo)應(yīng)該明確、具體,能夠激勵參與者積極參與和努力實(shí)現(xiàn)。活動方案是指為了達(dá)成特定目標(biāo)而規(guī)劃和設(shè)計的一系列活動步驟和策略,它可以幫助我們有條不紊地開展各項
租賃合同是租賃雙方在平等自愿基礎(chǔ)上達(dá)成的一種合作協(xié)議。通過閱讀以下范文,你可以了解到一份完善的租賃合同應(yīng)具備的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),從而為你的寫作提供一定的指導(dǎo)。
在寫述職報告時,應(yīng)清晰明確自己的目標(biāo)和職責(zé),并體現(xiàn)出自己對工作的熱情和積極性。以下是小編為大家精心挑選的一些述職報告范文,希望能夠給大家提供一些寫作靈感。
優(yōu)秀作文驚艷了文字的世界,讓人重新認(rèn)識了語言的力量和人類思維的遼闊。通過閱讀這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀作文的共同特點(diǎn)和創(chuàng)作思路。聆聽縉云聆聽故鄉(xiāng),聆聽小城無盡的
勞動合同的簽訂是雇傭關(guān)系建立的重要前提條件,合同的內(nèi)容應(yīng)合法、合理、明確。希望這些范文能給大家?guī)硪恍╈`感,提供參考和借鑒的思路。法定代表人:_________
撰寫發(fā)言稿需要注意文風(fēng)和語氣的選擇,以使我們的演講更加生動、吸引人。在這里,我們?yōu)榇蠹揖x了幾篇優(yōu)秀的發(fā)言稿,供大家參考和學(xué)習(xí)。尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:大家好
為了更好地組織和安排工作,我們需要制定一個周密的辦公室工作計劃。以下是一些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的辦公室工作計劃范文,希望能夠?qū)Υ蠹抑贫ㄓ媱潟r提供一些思路。工作計劃網(wǎng)發(fā)布
在裝修過程中簽訂一份合同,能夠有效規(guī)范雙方的行為,保障雙方的利益。裝修合同是指雙方在裝修過程中達(dá)成的關(guān)于質(zhì)量、款項、工期等方面的協(xié)議。如何寫一份完美的裝修合同是
進(jìn)行商業(yè)活動時,雙方應(yīng)及時制定和簽署合同協(xié)議,以減少風(fēng)險和不確定性。想要了解更多關(guān)于合同協(xié)議的資訊和樣本,可以查看以下內(nèi)容。甲方:(單位/公司)。乙方:(學(xué)校/
3)義以生利,利以豐民。——《國語晉語》。4)窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼善天下。——《孟子盡心上》。5)義之所在,不傾于權(quán),不顧其利。——《荀子榮辱》。6)惟仁者能好
發(fā)言稿是在特定場合中用于演講或發(fā)言的一種書面材料,它可以幫助演講者有條理地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意圖,我想我們需要寫一份發(fā)言稿了吧。小編為大家整理了一些經(jīng)典的發(fā)言稿,
租房合同是我們和房東之間的法律保障,必須仔細(xì)閱讀和理解。下面是一些租房范例,供大家參考。希望能幫助大家更好地了解租房市場。身份證號_______________
閱讀是一種思想的碰撞和交流,讀后感是對讀書體驗(yàn)的總結(jié)與回應(yīng)。以下是一些熱門電影的觀影感想,讓我們一起來看看大家的看法和心得。首先要提到的是竹宮的《我們倆的田村同
勞動合同是勞動者享受勞動權(quán)益、確保勞動條件符合法律規(guī)定的重要保障措施。通過查閱勞動法規(guī)和相關(guān)法律文件,我們整理了一些勞動合同的相關(guān)案例和解析。職場上的跳槽時常發(fā)
合同協(xié)議是商業(yè)交易中的一種重要法律文件,它能夠確保合作雙方的權(quán)益得到充分保護(hù)和實(shí)施。對于合同協(xié)議的寫作,以下是一些常見問題和解決方法,供大家參考。出租方:(以下
租房還需考慮房東的信譽(yù)度和租房合同的條款,避免租房過程中發(fā)生糾紛。以下是小編為大家搜集的租房心得體會,希望對大家有所幫助。第一條本合同所指標(biāo)的為________
運(yùn)輸合同是貨物運(yùn)輸雙方就運(yùn)輸方式、運(yùn)輸時間、運(yùn)輸費(fèi)用等方面所達(dá)成的協(xié)議。這些運(yùn)輸合同范文可以為大家提供一些啟示和思路,希望能對大家的運(yùn)輸合同起草有所幫助。
轉(zhuǎn)讓合同中的細(xì)節(jié)非常重要,應(yīng)仔細(xì)考慮和明確表述,以避免不必要的風(fēng)險和誤解。以下是小編為大家收集的轉(zhuǎn)讓合同范文,僅供參考,大家一起來看看吧。甲方(出讓方):股東一
優(yōu)秀作文應(yīng)該融入自己的思想感情和真實(shí)經(jīng)歷,讓文章更加真實(shí)、貼近讀者的生活。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀作文佳作,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。永遠(yuǎn)都是蕭索與突
優(yōu)秀作文是一種具有創(chuàng)新思維和獨(dú)特觀點(diǎn)的文學(xué)創(chuàng)作,它能夠展現(xiàn)作者的個性和思考深度。以下是一些精心挑選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠激發(fā)大家對寫作的熱愛和創(chuàng)造力。
作文是一種綜合性的能力訓(xùn)練,通過寫作可以提升我們的思維邏輯和文字組織能力。掌握了寫作的技巧和方法,我們可以更好地提高作文的質(zhì)量。我有一匹馬,它是棗紅色的,所以我
優(yōu)秀作文是一座橋梁,將作者的思想與讀者的心靈緊密相連。下面是一些具有啟發(fā)性和思考價值的優(yōu)秀作文,希望能夠引發(fā)大家對寫作的興趣和熱情。是改革開放40周年,是意義深
服務(wù)月是指為了提升服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)客戶滿意度,而在一定時間內(nèi)專注于開展一系列的服務(wù)活動的一種工作安排,它可以幫助我們更好地了解和滿足客戶需求,提高企業(yè)形象和競爭力
調(diào)查報告的撰寫可以參考相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)和樣本,借鑒經(jīng)驗(yàn)和方法。通過閱讀這些調(diào)查報告范文,我們可以學(xué)習(xí)到有效的調(diào)查研究方法和寫作技巧。(湖南省新邵縣職業(yè)中專)。摘要
優(yōu)秀作文不僅要有深刻的思考,還要有真誠的情感和獨(dú)特的觀點(diǎn)。接下來,小編為大家分享一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家寫作提供一些新的思路和方法。我的家住在一條清澈的
生日是我們表達(dá)對生命的感恩,感謝那些陪伴我們成長的人們。在下面的范文中,你可以看到一些有關(guān)生日總結(jié)的例子和思路,希望能夠幫助大家寫出自己的總結(jié)。本站發(fā)布社區(qū)世界
貧困申請書是一種用來向相關(guān)部門申請救助的書面材料,它記錄了個人或家庭因經(jīng)濟(jì)困難而需要幫助的情況。在面對經(jīng)濟(jì)困境時,貧困申請書可以幫助我們向社會表達(dá)需求,尋求援助
黨課是培養(yǎng)黨員、干部正確政治立場和思想觀念的重要手段。以下是小編為大家整理的黨課學(xué)習(xí)資料,供大家參考閱讀。一個民族,一個國家,要知道自己是誰,從哪里來,去哪里,
人生是一本無法預(yù)測結(jié)局的書,我們需要自己去書寫精彩的一頁。接下來,小編為大家推薦一些優(yōu)秀的人生總結(jié)范文,希望能在總結(jié)中為大家提供一些指導(dǎo)。。若說人生是一條道路,
黨課是全面加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)、提高黨員整體素質(zhì)的必修課。請大家關(guān)注以下整理的黨課學(xué)習(xí)心得,相信會對你的學(xué)習(xí)有所幫助。學(xué)習(xí)。就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》
制定合同協(xié)議可以確保雙方在交易中遵循公平公正的原則,維護(hù)市場秩序的穩(wěn)定性。以下是小編為大家收集的合同協(xié)議范本,僅供參考,以幫助大家更好地理解和編寫合同協(xié)議。
通過閱讀演講稿范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些實(shí)用的演講技巧和表達(dá)方法。接下來是一些優(yōu)秀的演講稿范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹩l(fā)和靈感。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!今
在策劃方案中,我們還應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的解決方案和備選方案。針對不同類型的項目,我們可以參考下面的策劃方案示例,從中得到靈感和啟發(fā)。
讀后感是對書籍中的思想和情感進(jìn)行思考和表達(dá)的過程,既能鍛煉思維,又能增進(jìn)閱讀的體驗(yàn)。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的讀后感文章,希望可以給大家一些靈感和啟發(fā)。
國旗下講話稿是一種具有莊重性和儀式感的演講形式,它要求演講者在講話過程中保持肅穆、莊重的態(tài)度。以下是一份國旗下講話范文大全,希望可以給大家寫作提供一些靈感和指導(dǎo)
幼兒園大班的教學(xué)過程中,注重培養(yǎng)孩子們的審美情趣和藝術(shù)表現(xiàn)能力。以下是小編為大家精心搜集的幼兒園大班總結(jié)范文,供大家參考。工作計劃網(wǎng)發(fā)布幼兒園大班上學(xué)期班務(wù)計劃
通過社會實(shí)踐,學(xué)生可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,從而更好地規(guī)劃自己的人生道路。接下來是一些社會實(shí)踐的案例分析和評價,希望能對大家寫好總結(jié)有所幫助。人的一生只有一次青
心得體會是在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面總結(jié)自己的體驗(yàn)和感悟的一種文字表達(dá)方式,它可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,提高自我發(fā)展。心得體會的寫作不僅可以讓我們對過去的經(jīng)歷進(jìn)
轉(zhuǎn)讓合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵守法律的相關(guān)規(guī)定,保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。以下是小編為大家收集的轉(zhuǎn)讓合同范文,僅供參考,希望能對大家的編寫提供一些借鑒和靈感。
施工合同的簽訂是建筑項目啟動前的必要步驟,它明確了項目的目標(biāo)和各方責(zé)任。以下是小編為大家收集的施工合同范文,僅供參考,請根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和適應(yīng)。
我將通過撰寫一份具有深度和創(chuàng)意的述職報告,展示我在工作中的專業(yè)能力和創(chuàng)新思維。在下面的范文中,你將能夠看到一些寫作注意事項和技巧。百感交集的20xx年,還要從我
辭職報告是一個重要的記錄,它可以記錄你的離職過程和與公司的最后交流。接下來是一些寫辭職報告的推薦范文,通過閱讀范例可以更好地理解辭職報告的寫作方式和格式。
合同樣本通常包括合同的基本條款、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容。如果您需要起草合同但不知道從何入手,可以先參考一下下面的合同范例,可能會有所啟發(fā)。甲方:_乙方:_
通過寫工作心得體會,能夠梳理工作中的思路和邏輯,有助于提高工作效率。下面是一些優(yōu)秀員工的工作心得體會分享,希望對大家的工作有所幫助。模板三篇。客戶經(jīng)理工作心得體
通過每月一次的工作總結(jié),我們可以逐漸提高自己的工作效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)個人及團(tuán)隊的長期發(fā)展。接下來,小編為大家精選了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范本,供大家參考和學(xué)習(xí)。
在實(shí)施任何項目或活動之前,都需要制定一個詳細(xì)的策劃方案。策劃方案對于項目的成功至關(guān)重要,以下是一些成功案例的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。三、贊助商:岑永生先生。四、競賽時間
范文范本是一種學(xué)習(xí)和借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的有效方式,它可以幫助我們提高寫作水平,我想我們可以參考一些范文范本吧。7.以下是小編為大家搜集的一些范文范本,這些范文在結(jié)構(gòu)、
優(yōu)秀學(xué)生是學(xué)校引以為傲的象征,他們的成績和品行都是其他學(xué)生的榜樣。面對優(yōu)秀學(xué)生的范文,我們可以學(xué)習(xí)他們的學(xué)習(xí)態(tài)度和積極心態(tài)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。大家好!我
策劃方案是指對某項工作或活動進(jìn)行全面規(guī)劃和安排的書面材料,它可以確保工作的順利進(jìn)行,我覺得我們需要制定一個策劃方案。接下來將分享一些策劃方案的成功案例,讓大家了
通過社會實(shí)踐,我們可以將課堂上學(xué)到的理論知識與實(shí)際情況相結(jié)合,提升學(xué)習(xí)效果。在這里,小編給大家分享一些關(guān)于社會實(shí)踐的心得體會,希望對大家有所幫助。高校四年中,我
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是通過文字表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,實(shí)現(xiàn)工作溝通和組織協(xié)調(diào)的重要工具。在今天的會議上,我想跟大家分享一些我對未來發(fā)展的看法和期許。親愛的老師、同學(xué)們:大家好!恣意
一份好的月工作總結(jié)能夠幫助我們更好地規(guī)劃下一個工作周期的工作目標(biāo)。希望大家能夠從以下月工作總結(jié)范文中發(fā)現(xiàn)自身工作的不足,不斷進(jìn)步。。我于__年x月__日開始到公
文明禮儀不僅僅是一種表面規(guī)范,更是一種內(nèi)在修養(yǎng),它體現(xiàn)了一個人的素質(zhì)和教養(yǎng)水平。以下是一些優(yōu)秀的文明禮儀總結(jié)范文,它們從不同的角度和側(cè)面對文明禮儀進(jìn)行了深入剖析
讀后感的寫作可以讓我們思考自己對書中內(nèi)容的理解是否準(zhǔn)確,是否存在與作者不同的觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的讀后感范文,希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。今天,我讀了一本《
總結(jié)婚禮經(jīng)驗(yàn)是一種對未來生活的準(zhǔn)備,能夠培養(yǎng)夫妻之間的溝通和合作意識。接下來是一些備受推薦的婚禮計劃,希望對您的婚禮籌備有所幫助。尊敬的各位來賓、尊敬的各位親朋
讀后感可以是正面的,表達(dá)對作品的欣賞、尊重和贊揚(yáng);也可以是負(fù)面的,表達(dá)對作品的批評和不滿。最近整理的一些讀者的讀后感,從不同角度和觀點(diǎn)出發(fā),他們對作品進(jìn)行了思考
活動方案可以幫助組織者充分預(yù)判和準(zhǔn)備可能發(fā)生的問題和挑戰(zhàn)。在這里,小編為大家整理了一些備受好評的活動方案,與大家分享交流。活動目標(biāo):1.繼續(xù)秋游景點(diǎn)創(chuàng)作,進(jìn)一步
優(yōu)秀作文常常通過生動的描寫和細(xì)膩的情感表達(dá),引起讀者對作品所描述情景的身臨其境感受。小編給大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感,提高寫作水平
優(yōu)秀作文是對作者語言表達(dá)能力、思維邏輯和文化底蘊(yùn)等綜合素質(zhì)的真實(shí)展現(xiàn)。范文是一種參考和借鑒,通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作的技巧和方法。在校園的小路上
小班教案的編寫需要結(jié)合小班學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)方法,注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。以下是小編為大家整理的小班教案范文,供大家參考和借鑒。1、對紅、黃、藍(lán)、綠4種顏
銷售工作總結(jié)可以幫助我們建立銷售數(shù)據(jù)分析體系,更好地把握市場趨勢和客戶需求。銷售工作總結(jié)范文集結(jié)了眾多銷售精英的智慧和經(jīng)驗(yàn),值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
編寫活動方案需要具備良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,以及對活動的敏感度和創(chuàng)新思維。創(chuàng)意手工坊:提供各類手工藝制作的機(jī)會,激發(fā)參與者的創(chuàng)造力和想象力。隨著我國進(jìn)入人口
在寫作過程中,參考范文范本可以使我們更加準(zhǔn)確地把握寫作的要點(diǎn)和重點(diǎn),避免走入錯誤的方向。請大家參考下面的范文范本,從中學(xué)習(xí)優(yōu)秀作品的特點(diǎn)和表達(dá)方式,提高自己的寫
培訓(xùn)心得體會可以促使我們思考學(xué)習(xí)的意義和目標(biāo),激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。接下來是一些培訓(xùn)心得體會的實(shí)例,希望能給大家啟發(fā)和思考。20xx年7月24日星期五下午,公司行政部
讀后感的寫作可以幫助我們提高思辨能力和表達(dá)能力,培養(yǎng)自己的審美品味和文學(xué)素養(yǎng)。請看以下是一些優(yōu)秀讀者們分享的讀后感,讓我們一起來汲取一些知識和感悟吧。
幼兒園教案的編寫需要充分利用教學(xué)資源,如教具、文具、多媒體設(shè)備等,以提升教學(xué)效果。以下是一些幼兒園教案的實(shí)例,供教師們參考和參考,希望對大家有所幫助。
活動方案的靈活性也是非常重要的,我們需要在活動進(jìn)行過程中及時調(diào)整方案,以適應(yīng)變化的情況。活動方案的品質(zhì)直接影響著活動的效果和參與者的體驗(yàn),讓我們一起來參考一下這
行政機(jī)關(guān)是國家行政管理的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定政策、執(zhí)行法律、保障公共利益等重要職責(zé)。希望這些行政總結(jié)范文能夠給大家寫作帶來一些啟發(fā)和幫助,祝愿大家都能寫出一篇出色
獲獎感言可以讓我們思考,反思自己在取得成功過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。獲得這個獎項讓我有了新的信心和勇氣,我會繼續(xù)向前,為夢想努力奮斗。同志們:。大家好!黨員標(biāo)兵'榮譽(yù)
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