在企業管理中，審計是一種重要的監督和評估工具，可以幫助企業發現問題和改進管理。"以下是小編為大家整理的審計實施指南，供大家參考。"

內控審計合同（優秀16篇）篇一

(一),工程項目名稱:。

(二),送審工程造價:xx元。

1,檢查標底及投標預算的編制質量;。

2,檢查施工,采購合同訂立是否規范;。

3,檢查甲方確定的材料,設備采購價格是否合理;。

4,檢查施工,采購合同的執行情況;。

5,檢查項目批復概算,建設標準,建設內容實施的情況;。

6,檢查設計修改,設計變更是否合規,合理,是否符合有關程序及對工程造價的影響;。

7,檢查工程款支付情況;。

8,檢查過程資料形成的合規性.

(二),審計要求。

2,對超出招,投標書外的工程量,工程項目,報價等作出書面意見;。

3,對已形成資料的合規性,合理性,完整性作出評價;。

4,提供《竣工結算審計報告》一式六份.

提供《竣工結算審計報告》時間:自”委托協議書”生效之日起20天內完成.

(一),甲方的責任:相關建設管理部門,監理單位對資料的真實性,完整性負責;提供原件.

(二),乙方的責任:對出具的《竣工結算審計報告》的真實性,合法性負責.

(一),費用標準。

根據貴州省物價局文件(黔價費[xx]327號文)及省教育廳(黔教審發[xx]345號文)規定,經甲乙雙方協商確定,按以下標準計算審計費用:。

1,基本審計費按送審工程造價的xx0/00計取;。

2,審減部分審計費按審減金額的x%計取.

(二),付費方式。

提供《竣工結算審計報告》后一周內,一次性結算.

本協議一式捌份,甲方伍份,乙方貳份,報送教育廳審計處備案一份,自甲乙雙方簽章后即生效.

甲方:乙方:。

負責人:負責人:。

聯系人:聯系人:。

地址;地址;。

電話:電話:。

協議簽訂日期年月日

內控審計合同（優秀16篇）篇二

企業的內部審計工作是綜合性、的全面性的，作用范圍比較廣，不是企業各部門審計工作的單純相加，而且在整體的高度上來把握全局的審計情況，有利于推動企業的科學進步，防止企業內部危機的出現。通過系統的掌握企業內部審計的工作內容，明確具有創新性的審計觀念，保障內部審計的獨立性和原創性等方法，推動企業內部審計工作的進行，進一步證明內部審計的實踐意義。

內部審計范圍狹窄形式單一。

由于我國內部審計受外部環境和自身發展的程度制約，多數企業內部審計內容仍然側重于傳統的財務審計，并且多數以事后審計為主。對企業進行管理審計和效益審計還不夠深入，更缺乏對企業風險管理方面的審計。而且內部審計形式比較單一，一般是事后的監督檢查，事中的監督調控比較薄弱，不重視事前的預防和預警。

內部審計機構缺乏獨立性。

就當下的發展形勢而言，大部分公司的內部審計并不是獨立存在的，一般會附屬于另一個部門，由公司的會計完成相關工作，很少有一些公司的審計部門是建立在審計委員會之下的。這種情況就會造成審計結果的客觀性降低，審計結果不科學，因為附屬于其他部門的審計機構通常會受到各種方面的影響，從而失去其原先的作用力。

我國很多企業的內部審計還處于制度基礎審計階段，毫無風險意識，這根本不能適應經濟發展對審計的要求。當前國際上審計方法已逐步轉變，以量化的風險水平為重點，在確定風險水平的基礎上，決定實質性測試的程度和范圍，最顯著特點是把審計力量用在高風險領域，力求提高審計效率。

內部審計人員素質不高，技術手段落后。

目前我國的審計人員并沒有掌握比較系統的知識，真正意義上同時具有會計、審計等專業素養的員工較少，缺乏現代內部審計工作所要求的公司治理、風險管理、內部控制自我評估、信息技術、管理溝通等所具有的勝任能力。在實施審計的過程中，手段不高，靠一只筆、一個計算器和幾張紙進行工作，很少使用高效率的現代電子計算機開展工作。

建立健全企業內部的審計結構，這是一個循序漸進的過程，這是一個長遠的發展方向，需要在具體操作中不斷試用和完善。

企業內部審計目標的擴大。

明確公司的未來發展方向，將審計工作的重點轉移到提高經濟效益上來，轉變內部審計的職能，由單一性走向多元化，傳統意義上的審計工作已經不能適應時代發展要求。內部審計的主要目標是提高經營管理水平，增加經濟效益。所以，審計的重點落在了內控制度和收益方面，這樣就能客觀準確的概括企業當下的運轉情況，從而制定出具有針對性的策略，怎樣進一步保證生產、經營等過程的質量，是審計機構需要考慮的問題。所以，審計工作要具有系統性，從各個時間點來把握審計工作的進行。

推動內部審計職業化。

第一，重新確立審計機構在公司中所處的地位。要想充分發揮內部審計的效用，就必須要設計相應的內部審計機構，并且這一機構要保持自身的獨立性和嚴肅性，不與其他的責任部門相交叉，對審計委員會負責。選拔專業的審計人才，負責審計工作，保證其工作的嚴肅性，不與其他工作相混合，從而保證審計者不直接承擔經營管理責任。在員工地方上，要盡量提高審計者的員工地位，因為地位越高的員工，他的威信度越高。針對審計者的選取方面，還要考慮到該審計者的重點工作內容，防止出現多種工作內容并存的狀況，要保持其工作內容的獨立性，這樣才能夠保證審計者的工作質量。

第二，要重新規劃內部企業的各個部門，主要責任人應該將內部審計作為一項非常重要的的任務來處理，從而確保內部審計工作的獨立性和嚴肅性。內部審計部門審計結果的質量與審計部門的獨立性和嚴肅性等有著十分緊密的聯系。嚴肅性體現在審計機構附屬于比較權威的部門，獨立性體現為工作內容的利益相關的獨立性。但是，實際工作中很難兩者同時兼顧。

增強內部審計的獨立性。

企業集團通過一系列的委托―代理關系聯系起來，股東作為委托人將財產交由董事會代理，董事會將擁有的法人財產權委托經理層進行經營管理，在此基礎上建立了比較系統的縱向管理的多等級公司結構。采用多等級人員共同監管的模式，資源控制權與使用權相互獨立，假如需要有利用兩種權力的情況下，同一等級的管理者不能實現這一要求，因此在很大程度上會阻礙工作的下一步進行，而且企業自身的監督體系需要加以完善，否則將會導致其作用力降低。在股東會、董事會之下還需要成立監事會、委員會以及內部審計機構，保持這三者之間的等級聯系，從而構建一套完整的體系。

提高內部審計人員的素質。

機構內部的和諧，從而保證審計機構的良好運轉。

完善企業集團內部審計制度。

建立集團內部審計部門。將管轄范圍內的審計部門從原單位中分離出來，交由審計中心監管，各級審計機構的管理人員由總部統一規定，這種模式具有較強的控制力。審計部門采用任務與規劃相一致的原則，并且定期進行業績核查，建立系統的審計工作層級負責體系，保證審計部門同董事會以及監事會等管理部門的關系，從而確保各部門之間的信息交流，推動總體審計機構的發展。

內控審計合同（優秀16篇）篇三

第一條為提高xx有限公司（下稱“公司”）內部審計工作質量，增強信息披露的可靠性，保護投資者合法權益，規范公司內部審計工作，根據《審計法》、《內部審計準則》等相關法律、法規及《公司章程》的規定，并結合公司實際情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司及公司直接或間接控制的全資或控股子公司以及具有重大影響的參股公司等法律主體（以下簡稱“公司單位”）的內部審計工作。

第三條本制度所稱內部審計，是指公司內部審計機構依據國家有關法律法規、財務會計制度和公司各項制度規定，對本公司及公司單位經營活動的經濟性、效率性和效果性，以及內部控制的適當性、有效性進行的監督和評價活動。

第四條公司及公司單位的負責人對本單位向內部審計機構提供的財務會計等資料的真實性、完整性、準確性負責。

第五條公司設立獨立的審計部（以下簡稱：審計部），在公司董事會（審計委員會）的領導下，依照國家和地方法律、法規和公司的規章制度，獨立開展工作，行使內部監督權；原則上不參與各組織的日常經營管理活動，不受其他部門、單位和個人的干預，保持內部審計機構的獨立性、公正性和權威性。第六條審計部通過規范化的審計監督，幫助公司加強內部控制，指導公司單位加強財務管理和內部控制工作，會同公司單位總結企業管理的經驗，提出改善經營管理的意見和建議，為實現管理最優化、提高企業的經濟效益服務。

第七條內審人員依法履行職責，受法律和企業規章制度保護,任何部門及個人不得拒絕、阻礙內審人員執行職務和實行打擊報復。第八條內審人員應遵守《內部審計人員職業道德規范》，以應有的職業謹慎態度執行內部審計業務；忠于職守，客觀公正，廉潔奉公，謙遜謹慎，保守秘密，不得濫用職權，徇私舞弊，玩忽職守。第九條內審人員應保持相對獨立的地位，與被審單位和對象不應有直接的經濟利益關系。與被審計單位或者審計事項有利害關系的內審人員，應當回避。

第十條內審人員不得參與、從事任何妨礙客觀履行其任務和職責、損害審計工作及公司名譽、違反國家法律及公司制度的活動。第十一條審計人員應具備的職業能力：

（一）熟悉有關的法律、法規和政策及現代企業管理制度；

（二）具備審計所需的知識和技能，能熟練應用內部審計標準、程序和技能；

（四）具有較強的組織協調、調查研究、綜合分析、專業判斷、文字表達及電腦操作能力；

（五）具有足夠的有關防止舞弊的知識，能夠識別出可能已經發生的舞弊行為；

（六）審計部應重視內審人員的后續教育和培訓，不斷更新知識，開展研討活動及經驗交流，提高內審人員的專業水平和業務能力。

第十二條部門職責：

（一）負責制訂內部審計工作制度、管理辦法和工作流程等，編制內部審計工作計劃。

（二）負責對公司單位內部控制制度的完整性、合理性、實施的有效性以及風險管理進行檢查、評價，包括但不限于對企業日常內部控制制度的建立與執行情況的常規評價；企業發展戰略、組織結構、經營活動、業務流程、關鍵崗位員工等發生較大調整或變化的情況下，對內部控制的某一或者某些方面進行有針對性的監督檢查等；查找內部控制的關鍵控制點和薄弱環節，提出建立健全企業內部控制制度的建議和措施。

（三）負責對公司單位會計資料及其他有關經濟資料，以及所反映的財務狀況、財務收支活動的合法性、合規性、真實性和完整性進行審計，對其經營效果進行評價，包括但不限于財務報告、業績快報、自愿披露的預測性財務信息以及銷售及收款、采購及付款、存貨管理、固定資產管理、資金管理、購買和出售資產、對外擔保、關聯交易、投資與融資管理、人力資源管理、信息系統管理和信息披露事務管理等。

（四）負責對股份公司及下屬分、子公司內部控制審計及自我評價報告編制工作。

（五）每季度對募集資金的存放與使用情況進行一次審計，并對募集資金使用的真實性和合規性發表意見。

（六）每季度向審計委員會報告一次，內容包括但不限于內部審計計劃的執行情況以及內部審計工作中發現的問題；并在每個會計結束后兩個月內向審計委員會提交內部審計工作報告。

（七）負責對股份公司及下屬分、子公司主要負責人和主要業務部門負責人任期經濟責任和離任經濟責任進行審計，審查其經營業績的真實性和經營目標的完成情況。

（八）建立健全反舞弊機制，確定反舞弊的重點領域、關鍵環節和主要內容，并在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為。

（九）負責項目結算審計審核、成本監控及項目實施監控和糾偏。

（十）負責組織開展和落實審計后續管理工作，提升審計結果的運用水平。對審計發現的問題進行跟蹤，督促整改；涉及責任追究的，應及時報告董事會進行處理。

（十一）組織審計人員學習內部審計、財務、稅務等方面的法律法規和專業知識，積極參加行業協會組織的審計業務培訓，提高審計人員素質。

（十二）完成董事會或公司主要負責人布置的其他事項。第十三條部門權限：

（一）內審機構在公司內部控制流程、風險管控中享有知情權、監督權和建議權。

（二）參加有關經營、財務管理決策、對外投資、重大合同等重要業務工作會議，并對決策工作提供意見或建議；參與研究制定公司相關的規章制度并督促落實。

（三）根據內審工作的需要，有權要求各部門、各單位按時報送生產、經營計劃、會計報表、各類賬冊、預算及執行分析、結算書、評審報告、變更聯系單和其他有關文件、資料及與財務收支、經營活動有關的規章制度、合同等文件，各部門、單位不得拒絕、拖延、謊報。

（四）審核被審計單位有關生產、經營資料、會計憑證、賬表等；檢查資金和現場勘察有關資產的使用、管理；查閱有關合同、協議、董事會決議等有關經營活動方面的文件和會議記錄等資料；查閱經注冊會計師審核的會計年報以及計算機軟件、電子數據等相關資料。

（五）對審計涉及的有關事項，向有關部門和人員進行詢查并索取證明材料；有關單位和個人應當支持、協助審計工作，如實向審計反映情況，提供有關證明材料。

（六）有權代表被審計單位向供應商、客戶以及相關的銀行、審計機構、稅務機關等取證。

（七）對審計工作中發現的風險或重大控制薄弱環節有權及時向董事會和總裁報告，并進行持續監測。

（八）對正在進行的嚴重違法違規和嚴重損失浪費行為，可作出臨時制止決定，并及時向董事會和總裁報告。

（九）對可能被轉移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、賬簿、報表及與經濟活動有關的資料，經董事會或總裁授權后可暫時封存。

（十）對阻撓、妨礙審計工作，以及提供虛假信息、或拒絕提供有關資料的，經授權單位領導人批準，可以采取必要的臨時措施，并提出追究有關人員責任的建議。

（十一）有權提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經法規行為的意見；對違紀違規的單位和個人，可以建議所在公司給予必要的處分；對嚴重失職造成重大損失的有關責任人員，可建議股份公司給予必要的行政處分，并追償損失；對違法行為的，可建議移送司法機關依法追究法律責任。

（十二）董事會和總裁可在管理權限范圍內授予內審機構必要的處理或處罰權。

（十三）審計部簽發經審批的審計報告、審計意見和建議、審計決定等，被審計單位必須按要求認真執行；審計部有權督促、檢查被審計單位執行情況，糾正和制止一切不正當的經營活動與財務收支，限期改進工作。

（十四）有權組織或參與對外部中介機構的業務管理。

（十五）經企業分管領導同意，審計部可以在項目實施過程中按照企業的程序聘請外部中介機構或人員，并對其工作質量進行監督。（十六）有權對審計過程中發現的帶有共性的重大問題，在一定范圍內進行通報。

第十四條審計范圍：公司、公司單位和合作項目。第十五條審計內容（根據不同需要選擇不同內容）。

（三）募集基金存放及使用情況。

（四）信息披露管理。

（五）關聯交易。

（六）對外投資及收益分配情況。

（七）購買和出售資產。

（八）對外擔保。

（九）合同管理。

（十）主要經營管理負責人員的任期經濟責任（離任）。

（十一）工程聯系單、設計變更單審核。

（十二）結算書及結算審定稿審核。

（十三）圖紙評審報告及項目完工評審報告審核。

（十四）股東大會、董事會決議的執行情況。

（十五）對與公司經濟活動有關的特定事項，向公司有關部門或個人進行專項審計調查。

第一節計劃階段第十六條審計計劃。

根據批準的審計工作計劃，結合具體情況，確定審計對象，并指定項目負責人。

除突擊審計和即時審計外，提前三個工作日書面通知被審單位，將審計的時間、范圍、內容、方式、要求及審計人員名單等事項通知被審計單位，并提出需要配合審計的工作條件和提供有關資料。第二節審計實施階段第十九條進行符合性測試和實質性測試，包括查閱資料、審計查證、取證、編制審計工作底稿；重大、復雜的審計項目，審計組進駐被審計單位正式開展審計工作前，可要求被審計單位召集有關經營管理人員參加與審計組的見面會，介紹有關情況，明確審計要求，以取得被審計單位及其有關人員的理解與配合。

第二十條通過審核會計憑證、賬簿、報表，查閱與審計事項有關的文件和材料，并采用調查等方式進行審計，取得必要的證明材料，必要的材料需經被審計單位負責人或負責人員簽字確認。

第二十一條對審計中發現的問題，可隨時向有關部門和人員提出意見和建議。如發現重大問題，還應及時向分管領導和授權人口頭報告或出具審計過程中的期中審計報告。

第二十三條在審計實施結束后，對審計工作底稿歸集整理，以審計證據為依據，對被審事項形成客觀公正審計結論與建議，項目組應在現場工作完成后十日內出具審計報告征求意見稿，審計報告應經項目組成員集體討論，要做到主要事實清楚，證據確鑿、相關、充分、合法，評價客觀，結論恰當，處理意見正確，并經審計部分管領導審核同意后，向被審單位、個人和公司相關部門征求意見。

第二十四條被審計單位或部門對審計報告征求意見稿有異議的，應在收到征求意見稿之日起，五個工作日內向審計部提出書面意見，逾期沒有提出書面意見的，視同無異議，并由項目經理予以注明。第二十五條被審計單位對審計報告有異議的，項目組應當進一步核實、研究和確認，如確實不符的，則進行修改或補充。對審計報告的處理建議的內容也可提出不同的看法，審計部可以采納或維持原報告結論。第二十六條審計部征求被審計單位意見后，形成正式的審計報告，提出正式審計意見書或審計決定。連同被審計單位或部門意見一并報送董事會（審計委員會），經審批后簽發,并負責對報告內容做出解釋。第二十七條審計項目中發現重大問題的，審計報告可直接由審計部報送公司董事長或總裁。

第二十八條經簽發的審計報告、審計意見書或審計決定，抄送被審單位、主要管理層人員或公司相關部門。

第二十九條被審計單位或部門應根據審計建議和經過批準的處理意見落實和整改，需有關部門配合執行的，有關部門應予以配合。并應自審計意見書和審計決定送達之日起一個月內或按照審計報告、審計意見書或審計決定規定的期限，將執行和采納審計建議的情況書面報告審計部。

審計部應當自審計報告、審計意見書或審計決定送達后，檢查審計報告處理意見執行情況，并對整改措施落實情況進行日常跟蹤監督。被審計單位未按規定期限和要求執行處理意見或審計決定的，審計部應責令其執行；仍不執行的，提請公司作出處分。

第三十二條審計部應根據公司董事長、總裁、分管領導、各公司負責人的要求和實際工作需要，定期組織后續審計和審計回訪，檢查被審單位的整改情況并總結審計效果。如發現被審計單位或部門不采取糾正措施，應向董事會（審計委員會）報告。

第三十三條審計部應根據審計工作的具體情況，建立審計質量控制機制，加強對審計質量的管理。

第三十四條審計部應編制審計業務的規范程序，并按照規范操作。當審計環境發生變化時，相應調整業務規范。

第三十五條審計部在執行審計計劃過程中，要建立工作臺賬，記錄審計工作情況。

第三十六條內部審計人員獲取的審計證據應當具備充分性、相關性和可靠性。內部審計人員應當將獲取審計證據的名稱、來源、內容、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中。

第三十七條內部審計人員在審計工作中應當按照有關規定編制與復核審計工作底稿，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進行分類整理并歸檔。

第三十八條審計部應當在每個審計項目結束后一個月內建立內部審計檔案，對工作中形成的審計資料進行整理、立卷和歸檔。審計檔案定期或長期保管，未經分管領導批準審計檔案不得銷毀，亦不得擅自借其他單位和部門調閱。

第三十九條審計部應注重內審人員的后續教育和培訓，不斷提高內審效率和質量，應充分利用公司信息化系統，實施計算機輔助審計工作。同時重視經濟信息和審計信息，加強宣傳工作。

第四十條公司應對忠于職守、有突出貢獻的內部審計人員，以及揭發檢舉違法行為、保護公司財產的貢獻人員給予表彰或獎勵。

第四十一條審計人員具有下列行為之一的，經公司批準后，視其情節輕重，給予警告、通報批評、考核或經濟處罰等行政處分，構成犯罪的移交司法機關依法追究法律責任。

（一）利用職權謀取私利的。

（二）弄虛作假，徇私舞弊的。

（三）泄露審計機密、公司機密或商業秘密，給公司造成較大經濟損失的。

（四）職務過失或怠于行使崗位職責，給公司造成較大損失的第四十二條對有下列行為之一的單位、部門、單位或部門負責人、直接責任人以及其他相關人員，審計部可依據情節輕重報經董事會批準，給予警告、通報批評、考核或經濟處罰等行政處分，構成犯罪的移交司法機關依法追究法律責任。

（一）拒絕、拖延提供或銷毀與審計事項有關文件、憑證、賬簿、賬表等資料和證明材料的。

（三）弄虛作假、隱瞞事實真相、提供虛假信息或提供偽證的。

（四）拒不執行審計決定的。

（五）打擊報復審計人員或舉報人及如實反映真實情況的。

（六）因被審計單位、部門因自身原因違反國家相關法規、公司規章制度造成較大損失的，應依法追究被審計單位和有關責任人的責任，并應承擔損失賠償責任。

第四十三條本制度由公司審計部會同公司有關職能部門共同制定，報經公司董事會（審計委員會）批準后施行。

第四十四條本制度由審計部負責解釋。審計部根據公司經營管理的實際情況及時修訂完善，并報董事會（審計委員會）批準。

內控審計合同（優秀16篇）篇四

受托方(乙方)：________________。

簽訂時間：________________。

簽訂地點：________________。

有效期限：________________。

甲方：________________公司。

法定代表人：________________。

住所：________________。

項目聯系人：________________。

聯系方式。

乙方：________________會計師事務所。

法定代表人：________________。

住所：_____________________。

項目聯系人：________________。

聯系方式。

依據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國注冊會計師法》、《中國注冊會計師獨立審計準則》等規定，由甲方委托乙方將其財務報表進行審計，經雙方協商，達成以下約定：

一、業務范圍與審計目標。

1.乙方接受甲方委托，對甲方按照企業會計準則編制的________年_________月________日的合并資產負債表，_______年度的合并利潤表、合并所有者權益變動表和合并現金流量表以及財務報表附注(以下統稱財務報表)進行審計。

2.乙方通過執行審計工作，對財務報表的下列方面發表審計意見：

(1)財務報表是否在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制;。

(2)財務報表是否在所有重大方面公允反映了甲方___________年_______月_________日的財務狀況及______年度經營成果和現金流量。

二、甲方權利及義務。

1.根據《中華人民共和國會計法》及《企業財務會計報告條例》，甲方及甲方負責人有責任保證會計資料的真實性和完整性。因此，甲方管理層有責任妥善保存和提供會計記錄(包括但不限于會計憑證、會計賬簿及其他會計資料)，這些記錄必須真實、完整地反映甲方的財務狀況、經營成果和現金流量。

2.按照企業會計準則的規定編制和公允列報財務報表是甲方管理層的責任，這種責任包括：

(1)按照企業會計準則的規定編制財務報表，并使其實現公允反映;。

(2)設計、執行和維護必要的內部控制，以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報。

3.及時為乙方的審計工作提供與審計有關的所有記錄、文件和所需的其他信息(在________年______月______日之前提供審計所需的全部資料，如果在審計過程中需要補充資料，亦應及時提供)，并保證所提供資料的真實性和完整性。

4.確保乙方不受限制地接觸其認為必要的甲方內部人員和其他相關人員。

5.為滿足乙方對甲方合并財務報表發表審計意見的需要,甲方須確保：

乙方和甲方負責財務信息執行相關工作的注冊會計師之間的溝通不受任何限制。

乙方及時獲悉甲方組成部分注冊會計師與甲方治理層和管理層之間的重要溝通(包括就值得關注的內部控制缺陷進行的溝通)。

乙方及時獲悉甲方治理層和管理層與監管機構就財務信息有關的事項進行的`重要溝通。

在乙方認為必要時，允許乙方接觸甲方的信息、管理層或組成部分注冊會計師(包括組成部分注冊會計師的工作底稿)，并允許乙方對甲方的財務信息執行相關工作。

6.甲方管理層對其作出的與審計有關的聲明予以書面確認。

7.為乙方派出的有關工作人員提供必要的工作條件和協助，乙方將于外勤工作開始前提供主要事項清單。

8.按本約定書的約定及時足額支付審計費用，并據實報銷乙方人員在審計期間的交通、食宿和其他相關費用。

9.乙方的審計不能減輕甲方及甲方管理層的責任。

三、乙方的權利及義務。

1.乙方的責任是在執行審計工作的基礎上對甲方財務報表發表審計意見。乙方根據中國注冊會計師審計準則(以下簡稱審計準則)的規定執行審計工作。審計準則要求注冊會計師遵守中國注冊會計師職業道德守則，計劃和執行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

2.對不由乙方執行相關工作的組成部分的財務信息,乙方不單獨出具審計報告;有關的責任由對該組成部分執行相關工作的組成部分注冊會計師及其所在的會計師事務所承擔。

3.審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于乙方的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，乙方考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。

4.由于審計和內部控制的固有限制，即使按照審計準則的規定適當地計劃和執行審計工作，仍不可避免地存在財務報表的某些重大錯報可能未被乙方發現的風險。

5.在審計過程中，乙方若發現甲方存在乙方認為值得關注的內部控制缺陷，應以書面形式向甲方治理層或管理層通報。但乙方通報的各種事項，并不代表已全面說明所有可能存在的缺陷或已提出所有可行的改進建議。甲方在實施乙方提出的改進建議前應全面評估其影響。未經乙方書面許可，甲方不得向任何第三方提供乙方出具的溝通文件。

6.按照約定時間完成審計工作，出具審計報告。乙方應于______年______月______日前出具審計報告。

7.除下列情況外，乙方應當對執行業務過程中知悉的甲方信息予以保密：

(1)法律法規允許披露，并取得甲方的授權;。

(3)在法律法規允許的情況下，在法律訴訟、仲裁中維護自己的合法權益;。

(4)接受注冊會計師協會或監管機構的執業質量檢查，答復其詢問和調查;。

(5)法律法規、執業準則和職業道德規范規定的其他情形。

四、審計收費。

1.本次審計服務的收費是以乙方各級別工作人員在本次工作中所耗費的時間為基礎計算的。乙方預計本次審計服務的總時間為小時，按照每小時___________元的標準收取審計服務費，則審計服務費用總額為人民幣萬___________元(大寫人民幣___________元)。

起【】______日內結清。

3.如果由于無法預見的原因，致使乙方從事本約定書所涉及的審計服務實際時間較本約定書簽訂時預計的時間增加或減少【】_______%以上(包括【】_______%)時，甲乙雙方應通過協商，相應調整本部分第1段所述的審計費用。

4.如果由于無法預見的原因，致使乙方人員抵達甲方的工作現場后，本約定書所涉及的審計服務終止，甲方不得要求退還預付的審計費用;如上述情況發生于乙方人員完成現場審計工作，并離開甲方的工作現場之后，甲方應另行向乙方支付人民幣___________元(大寫人民幣___________元)的補償費，該補償費應于甲方收到乙方的收款通知之______日起______日內支付，甲方無需向乙方另行支付審計服務費用。

5.與本次審計有關的其他費用(包括交通費、食宿費等)由甲方承擔，乙方墊付的，可據實向甲方報銷。

6.乙方工作計時確認方法：________________。

五、審計報告和審計報告的使用。

1.乙方按照中國注冊會計師審計準則規定的格式和類型出具審計報告。

2.乙方向甲方致送審計報告一式份。

3.甲方在提交或對外公布乙方出具的審計報告及其后附的已審計財務報表時，不得對其進行修改。當甲方認為有必要修改會計數據、報表附注和所作的說明時，應當事先通知乙方，乙方將考慮有關的修改對審計報告的影響，必要時，將重新出具審計報告。

六、本約定書的有效期間。

本約定書自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，并在雙方履行完畢本約定書約定的所有義務后終止。但其中第三條第7款、第四、五、七、八、九、十條并不因本約定書終止而失效。

七、約定事項的變更。

如果出現不可預見的情況，影響審計工作如期完成，或需要提前出具審計報告，甲、乙雙方均可要求變更約定事項，但應及時通知對方，并由雙方協商解決。

八、終止條款。

1.如果根據乙方的職業道德及其他有關專業職責、適用的法律法規或其他任何法定的要求，乙方認為已不適宜繼續為甲方提供本約定書約定的審計服務，乙方可以采取向甲方提出合理通知的方式終止履行本約定書。

2.在本業務約定終止的情況下，乙方有權就其于本約定書終止之日前對約定的審計服務項目所做的工作收取合理的審計費用。

九、違約責任。

甲、乙雙方按照《中華人民共和國民法典》的規定承擔違約責任。

1.甲方未按約定時間支付審計費用的，應按支付滯納金。

2.乙方未按約完成審計工作的，應按支付違約金。延期天甲方可解除本合同。

3.乙方泄露商業秘密的，應按支付違約金。

4.任何違約行為，違約方按本條1-3條款的約定承擔違約責任，仍不足以彌補違約給守約方造成的損失的，應繼續承擔賠償責任。

十、適用法律和爭議解決。

本約定書的所有方面均應適用中華人民共和國法律進行解釋并受其約束。本約定書履行地為乙方出具審計報告所在地，因本約定書所引起的或與本約定書有關的任何糾紛或爭議(包括關于本約定書條款的存在、效力或終止，或無效之后果)，雙方協商確定采取以下第種方式予以解決：

1.向__________________仲裁委員會申請仲裁;。

2.依法向人民法院提起訴訟。

十一、雙方對其他有關事項的約定。

本約定書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等法律效力。

(以下無正文)。

甲方：________________(蓋章)乙方：________________會計師事務所(蓋章)。

法定代表人或授權代表：___________(簽章)法定代表人或授權代表：______________(簽章)。

內控審計合同（優秀16篇）篇五

合同編號：________________。

簽訂地點：________________。

簽訂時間：________________。

1.委托事項;。

2.審計費用及支付方式;。

3.會計責任與審計責任;。

4.甲方權利義務;。

5.乙方權利義務;。

6.保密條款;。

7.違約責任;。

8.不可抗力;。

9.法律適用及合同爭議解決方式;。

10.合同的變更;。

11.合同的終止;。

12.合同的轉讓;。

13.通知和送達;。

14.補充協議與附件;。

15.合同的生效及其他。

合同正文。

法定住址：________________。

法定代表人：________________。

職務：________________。

法定住址：________________。

法定代表人：________________。

職務：________________。

依據《xxx民法典》、《xxx注冊會計師法》、《xxx審計法》、《中國注冊會計師審計準則》等國家有關法律、法規之規定，經甲乙雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條委托事項：

經過雙方友好協商，甲方委托乙方進行下述第項進行專項審計：

1.審查企業會計報表，出具審計報告;。

2.驗證企業資本，出具驗資報告;。

3.辦理企業合并、分立、清算事宜中的審計業務，出具有關的報告;。

4.會計報表內的特定項目審計;。

5.內部控制制度遵循情況審計;。

6.法律、行政法規規定的其他審計業務，具體審計業務如下：

(1);。

(2)。

7.本項審計業務預定在______年______月______日前完成現場工作。如有特殊情形，經雙方協商一致，可適當延長。

第二條審計費用及支付方式：

1.雙方約定完成本項業務的審計費用為：_。

人民幣大寫___________元整(rmb___________元)。

2.支付方式：

乙方交付審計報告并經過甲方書面確認后______日內，甲方支付剩余的審計費用，即人民大寫___________元整(rmb___________元)。

甲方另行全額支付，不計入上述費用。具體辦法為：________________按照不高于甲方普通工作人員標準，由乙方先行墊付，審計事項完成后由甲方實報實銷。

由乙方自行承擔，甲方不再另行支付。

4.在每一次付款前，乙方應當在上述付款期限之前天開具并向甲方提交等額的正式發票提示甲方付款，乙方拒絕提供正式發票或所提供發票不合格的，甲方可以拒絕支付審計費用。

5.如因審計工作遇到特殊疑難重大問題，致使乙方增加審計程序使實際審計工作時間有較大幅度的增加，甲方應在了解實情后確認是否接受乙方增加審計費用的請求。

6.審計過程中因甲方原因中止審計，雙方應當及時組織有關人員對乙方的工作量進行評估，對于甲方多支出部分的費用，乙方應當予以退還。

7.如果甲方經調查發現乙方出具的審計報告存在未披露的內容，則乙方應當按照審計費用總額的_______%對甲方進行賠償。

第三條會計責任與審計責任：

2.乙方承擔審計責任，即依據《中國注冊會計師審計準則》等相關法律法規的規定，對所出具的審計報告承擔責任。

第四條甲方權利義務：

1按約定時間提供審計業務所需全部資料，包括財務會計資料及其他相關資料;。

2.協助乙方查看業務現場，并提供其他必要的協助;。

3.按約定條件及時足額支付審計費用，不以足額支付審計費用為條件影響報告意見;。

4.按委托目的正確使用審計報告，不給使用人關于審計報告理解的誤導;。

6.甲方委托會計師事務所辦理業務，任何單位和個人不得干預。

7.甲方有權根據工作需要，要求乙方提供相應審計工作底稿及相應資料原件。

8.當甲方認定乙方有下列情況之一的，甲方有權解除合同并要求乙方承擔相應的賠償責任：

(1)執業人員和服務質量與合同約定不符，拒不改正的;。

(2)有確鑿證據表明存在違法違規行為的;。

(3)存在嚴重工作過失，有弄虛作假、提供虛假資料的;。

(4)違約將委托服務業務轉包、分包給其他中介機構的;。

(5)受到有關部門或行業協會處罰，喪失執業資質的;。

(6)拒不配合工作要求達三(3)次以上的;。

(7)應當解除合同的其他情形。

第五條乙方權利義務：

1.嚴格依據國家有關法律、法規執行業務。

2.應于______年______月______日之前出具審計報告共計份。

3.從事會計工作的人員，必須取得會計從業資格證書。

4.乙方必須按照國家統一的會計制度的規定對原始憑證進行審核，對不真實、不合法的原始憑證有權不予接受，并向單位負責人報告;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國家統一的會計制度的規定更正、補充。

5.乙方可以根據需要查閱甲方的有關會計資料和文件，查看甲方的業務現場和設施，要求甲方提供其他必要的協助。除非甲方故意或者重大過失，乙方應對其在甲方現場的工作人員的人身和財產安全負責。該等工作人員在現場期間造成甲方及在現場的任何人員的任何人身或者財產損害的，乙方應當承擔責任。

6.乙方執行審計業務，遇有下列情形之一的，應當拒絕出具有關報告：

甲方示意其作不實或者不當證明的;。

甲方故意不提供有關會計資料和文件的;。

因甲方有其他不合理要求，致使注冊會計師出具的報告不能對財務會計的重要事項作出正確表述的。

7.乙方執行審計業務，必須按照執業準則、規則確定的工作程序出具報告。在出具報告時，不得有下列行為：

明知甲方對重要事項的財務會計處理與國家有關規定相抵觸，而不予指明;。

明知甲方的會計報表的重要事項有其他不實的內容，而不予指明。

8.乙方應確保其自身、工作人員及其任何替代人員在執行審計業務時，不得有下列行為：

接受委托催收債款;。

允許他人以本人名義執行業務;。

同時在兩個或者兩個以上的會計師事務所執行業務;。

對其能力進行廣告宣傳以招攬業務;。

違反法律、行政法規的其他行為。

9.乙方應當具備與其從事的審計工作相適應的資質，并承諾工作人員及其任何替代人員具備與其從事的審計工作相適應的專業知識和業務能力。

10.乙方辦理審計事項，與被審計單位或者審計事項有利害關系的，應當回避。

第六條保密條款：

1.乙方應對在討論、簽訂、執行本協議過程中所獲悉的屬于甲方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料(包括商業秘密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業秘密)予以保密。未經甲方事前書面同意，乙方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容、允許第三人使用或使用于本協議之外的其他目的及用途，否則應承擔由此給甲方造成的損失。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。

2.本合同保密期限為合同有效期及合同終止后______年。

第七條違約責任：

3.除因甲方原因以外，乙方未在合同規定期限內提交審計報告，甲方可以：

(2)立即解除合同，并有權要求乙方退回其已支付的審計費用，且乙方應賠償甲方由此遭受的損失。

4.乙方提交的審計報告不符合甲方相關要求及國家、行業協會相關規定的，其應向甲方賠償由此遭受的損失，同時，甲方有權要求乙方自付費用重新進行審計。

5.如本合同任何一方違反上述條款，都應負責賠償由此而給對方造成的合理損失。

第八條不可抗力：

1.本合同所稱“不可抗力”，是指受影響一方不能合理控制的，無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂______日之后出現的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震以及其他不可抗力的因素。

2.遇有上述不可抗力的一方應立即以書面形式通知對方，并應在______日內提供不可抗力詳情及合同不能履行、部分不能履行或者需要延期履行理由的有效證明文件，此項證明文件應由不可抗力發生地區的機關出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責任或者延期履行合同。

3.受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務采取措施，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。

第九條法律適用及合同爭議解決方式：

1.本合同的訂立、效力、解釋、履行以及爭議的解決等均應遵守xxx法律。

(一)雙方一致同意將爭議提交北京，按照申請仲裁時該會有效的仲裁規則進行仲裁，仲裁地點在北京。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

(二)任何一方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。

3.上述爭議發生期間以及協商、仲裁/訴訟期間，除與爭議有關的事項外，本合同雙方仍應當行使各自在本合同項下的其他權利并履行各自在本合同項下的其他義務。

第十條合同的變更：

本合同履行期間，發生特殊情況時，任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規定的時限內(書面通知收到后天內)簽訂書面變更協議，該協議將成為合同不可分割的部分。除本合同另有約定外，未經雙方簽署書面文件，任何一方無權變更本合同，否則，由此造成對方的經濟損失，由責任方承擔。

第十一條合同的終止：

1.雙方履行完畢本合同項下各自的全部義務、責任，本合同自行終止。

2.雙方通過書面協議解除本合同的。

3.因不可抗力致使合同目的不能實現，雙方協商一致解除合同的。

4.在下列情形下，非違約方向另一方發出書面通知單方解除合同的：

在委托期限屆滿之前，當事人一方明確表示或以自己的行為表明不履行合同主要義務的;。

當事人一方遲延履行合同主要義務，經催告后在合理期限內仍未履行的;。

當事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實現的;。

5.本合同約定的其他情形。

第十二條合同的轉讓：

除合同中另有規定外或經雙方協商同意外，本合同所規定雙方的任何權利和義務，任何一方在未經征得另一方書面同意之前，不得轉讓給第三人或者委托給任何第三人行使。任何轉讓，未經另一方書面明確同意，均屬無效。

第十三條通知和送達：

1.根據本合同的需要，一方向另一方發出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用書信、傳真、電報、當面送交(對方應當簽收)等方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。

2.各方通訊地址如下：

甲方：________________。

聯系人：________________;。

郵寄地址：________________;。

電話：________________;。

傳真：________________;。

電子郵箱：________________。

乙方：________________。

聯系人：________________;。

郵寄地址：________________;。

電話：________________;。

傳真：________________;。

電子郵箱：________________。

3.一方變更通知或通訊地址，應自變更之______日起三(3)______日內，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔由此而引起的相關責任。

第十四條補充協議與附件：

1.本合同如有未盡事宜，雙方可以達成書面補充協議。補充協議如本合同內容相沖突的，以補充協議內容為準。

2.本合同的附件和補充協議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。本合同的附件為：________________。

第十五條合同的生效及其他：

1.本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權代表人簽字并蓋章后生效。

甲方保留對審計結果進行復核的權利。經復核后若乙方審計存在較大偏差的甲方有權扣減部分審計費。

2.本合同一式份，甲方持份，乙方執份，每份具有同等法律效力。

3.本合同簽署后，本合同中的約定將取代雙方之前達成的任何關于本合同主題事項的協議，包括但不限于合同雙方在簽署本合同以前任何關于磋商與本合同簽署有關的書面或口頭意向協議、會商紀要、往來傳真和電子郵件等形式的協議或函件。

(以下無正文，為本合同的簽字蓋章處)。

甲方(蓋章)：________________。

法定代表人/授權代表人(簽字)：________________。

簽署日期：______年______月______日

乙方(蓋章)：________________。

法定代表人/授權代表人(簽字)：________________。

簽署日期：______年______月______日

內控審計合同（優秀16篇）篇六

簽訂時間：

簽訂地點：

委托人：（以下簡稱甲方）。

受托人：（以下簡稱乙方）。

甲、乙雙方經友好協商，就甲方委托乙方承擔工程造價結算審計的有關事宜，達成協議如下：

一、工程造價結算審計業務范圍。

甲方委托的工程項目，具體項目以甲方委托的資料為準。

二、乙方結算審計人員的資格條件。

1、具有良好的職業道德，在以往執業經歷中無不良記錄。

2、乙方結算審計人員必須為乙方在冊人員，不得臨時招聘人員。乙方結算審計人員應具備注冊造價師或省級二級以上的造價員任職資格，精通造價知識，且從事本專業不少于3年。

乙方項目經理：

乙方主要審計人員：

3、乙方將企業營業執照、資質以及結算審計人員的資格證書復印件交甲方備案。

三、甲方的權利和義務。

（一）甲方的權利：

1、檢查乙方結算審計工作的進度安排及落實情況。

2、對結算審計人員違反本規定及職業道德的行為進行監督，并對乙方審計人員的工作情況向乙方通報，提出意見要求。

3、根據實際情況要求乙方增加或更換審計人員，無需支付任何費用。

24、結算審計完成后，甲方對工程總造價或部分單項工程進行復核，如復核審減金額超過乙方審定金額的5%，則甲方不予支付此部分工程結算審計費用，且甲方有權另行委托其他造價咨詢機構進行二次結算審計，乙方不得有任何異議并承擔甲方二次審計費用。

5、乙方違反本合同第二條有關約定時，如甲方在結算審計前發現可單方解除合同；如甲方在結算審計過程中發現可單方解除合同；如甲方在結算審計結束后發現可全額拒付審計費用，已支付部分費用乙方應在接到甲方書面通知起10日內返還，否則按照同期銀行貸款利率支付甲方此部分的利息。

（二）甲方的義務：

3、為乙方派駐的審計人員提供食宿、交通、通訊等便利條件，但費用由乙方負責。

四、乙方的權利和義務。

（一）乙方的權利：

1、有權要求甲方進行與結算審計工作相關的必要的配合和協調。

2、有權對甲方在工程管理工作中存在的問題提出意見或建議。

3、有權按合同規定收取審計費用。

4、乙方在審核工程結算過程中，若發現竣工圖、圖紙會審紀要、工程變更、現場簽證以及認質認價等資料不齊全（簽收資料清單以外）影響審計工作的，或施工方不前來配合核對的，乙方有權書面（需蓋公章）通知施工單位在5日之內（自通知之日起計算）將缺失資料補齊或前來核對，所補資料必須是原始資料且必須為原件，并且簽章齊全。

（二）乙方的義務：

1、委派符合本合同第二條規定的，精通工程造價業務且有較高職業道德的審計人員對本工程進行審計。

2、審計過程中堅持科學、公正、實事求是的原則，按照國家有關規定實施審計。

3工作。

3、自簽收委托人移交的結算資料之日起60天內提供該部分結算審計報告。全部單項工程出具審計報告后天內出具最終審計報告。時間每超一天，支付甲方500元違約金。由于非乙方原因導致的工期延誤順延。

5、乙方有隨時向甲方就審計報告內容進行解釋的義務。

五、結算審計費用。

結算審計費用=甲方送審額׉+乙方審減額×%，若乙方審減額低于：甲方送審額׉，則按照審減額支付審計費用。

甲方送審額是指針對本項目甲方進行初審后的額度，具體數據以甲方確認為準。

六、付款方式。

七、其他約定事項。

1、本合同未盡事宜雙方協商解決，協商不成依法向合同簽訂地人民法院起訴。

2、若甲方發現乙方造價人員有明顯違背職業道德的審計行為（如吃、拿、卡、要或與施工單位串通損害甲方利益等），甲方有權終止合同，另行選定造價咨詢機構。如給甲方造成損失，甲方有權向乙方索賠。

3、本合同一式六份，甲方執四份，乙方執兩份。

4、其他：合同履行過程中發生的一切費用由乙方自行解決。

八、本合同經雙方簽字蓋章后生效。

委托人：受托人：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

開戶行：開戶行：

賬號：賬號：

稅號：稅號：

內控審計合同（優秀16篇）篇七

內控審計合同（優秀16篇）篇八

公司采購有較為完備的采購作業管理標準。對供應商質量審計、采購物資入庫時的質量檢查及驗收、付款審批等環節的實務操作有適當控制；公司采購部門及相關崗位對采購管理和崗位職責較為熟悉。

采購環節的主要審計發現：

1、供應商相對集中，主要原料采購供應商選擇，缺乏年度復查程序，供應商名錄基本維持不變，新供應商開拓力度較弱。

審計建議：

（1）我們建議公司宜實施一年一度的供應商復審制度，同時通過對供應商的供貨質量、過去履約情況以及生產現場等方面進行年底系統復查，來選擇有利于公司生產和成本較低的供應商。

2、采購價格缺乏系統、嚴格的詢價、比價等價格核定程序，采購價格合理性缺乏足夠的支持。

審計時，我們通過對主要原料兩年的采購價格收集與分析，公司主要原材料采購價格較去年均有較大幅度的增長。

部分主要原材料不含稅進價對照表。

目前公司所有的采購都沒有保存過詢價、比價資料，經了解公司采購價格以采購員詢價為基礎，價格變動不大由供應部負責人予以核定，變動較大的口頭上報主管廠長和總經理核定后實施采購。由于這種做法缺乏系統、嚴格及時的詢價、比價等價格核定程序和書面文件，我們擔心采購價格合理性是否能夠得到保障。

審計建議：

（1）對于固定供應商，我們建議公司應制定價格審核機制。該機制可根據采購物資的特點，采用定期獨立詢價、議價，收集公開市場成交價等方式來控制價格。

（2）采購部門應密切關注主要材料、物資市場供求、價格變動情況，進行趨勢預測，提出最有利的采購時機和合理交易價格，為管理層采購決策提供支持。

（3）詢價、比價資料是證明采購人員謹慎勤勉的直接資料；也是保證采購人員謹慎勤勉的重要控制手段。對于大宗物資采購，公司應該建立詢價比價制度，并制定統一的詢價表、制定規范的比價記錄規則，并要求采購人員留有詢價、比價資料，為管理層決策提供必要的依據，也為未來采購提供參考。

3、簽訂采購合同缺乏必要的核準程序。

我們抽查了公司當年與供應商簽定的采購合同，在上述合同中，沒有看到管理層同意訂立合同的核準資料。

審計建議：采購合同應經一定的核準程序。核準程序應有書面紀錄。我們建議公司設計合同會簽單，按分層授權原則核準采購合同。所有合同的蓋章生效，必須依簽核完整的合同會簽單為基礎。

內控審計合同（優秀16篇）篇九

甲方：________________。

乙方：________________。

茲由甲方委托乙方對______年度財務報表進行審計，經雙方平等友好協商，達成以下約定：

一、業務范圍與審計目標。

1、乙方接受甲方委托，對甲方按照企業會計準則和《會計制度》編制的。

______年______月______日的資產負債表、______年度的利潤表、股東權益變動表和現金流量表以及財務報表附注(以下統稱財務報表)進行審計。

2、乙方通過執行審計工作，對財務報表的下列方面發表審計意見：

(1)財務報表是否按照企業會計準則和《會計制度》的規定編制;。

(2)財務報表是否在所有重大方面公允反映甲方的財務狀況、經營成果和現金流量。

二、甲方的責任與義務。

(一)甲方的責任。

1、根據《中華人民共和國會計法》及《企業財務會計報告條例》，甲方及甲方負責人有責任保證會計資料的真實性和完整性。因此，甲方管理層有責任妥善保存和提供會計記錄(包括但不限于會計憑證、會計賬簿及其他會計資料)，這些記錄必須真實、完整地反映甲方的財務狀況、經營成果和現金流量。

2、按照企業會計準則和《會計制度》的規定編制財務報表是甲方管理層的責任，這種責任包括：

(2)選擇和運用恰當的會計政策;。

(3)作出合理的會計估計。

(二)甲方的義務。

1、及時為乙方的審計工作提供其所要求的全部會計資料和其他有關資料(在______年______月______日之前提供審計所需的全部資料)，并保證所提供資料的真實性和完整性。

2、確保乙方不受限制地接觸任何與審計有關的記錄、文件和所需的其他信息。

3、如果甲方需要對其編制的合并財務報表發表審計意見，則甲方確保：

乙方和為組成部分執行審計的其他會計師事務所的注冊會計師(以下簡稱其他注冊會計師)之間的溝通不受任何限制。

組成部分是指甲方的子公司、分部、分公司、合營企業、聯營企業等。

如果甲方管理層、負責編制組成部分財務信息的管理層(以下簡稱組成部分管理層)對其他注冊會計師的審計范圍施加了限制，或客觀環境使其他注冊會計師的審計范圍受到限制，甲方管理層和組成部分管理層應當及時告知乙方。

乙方及時獲悉其他注冊會計師與組成部分治理層和管理層之間的重要溝通(包括就內部控制重大缺陷進行的溝通)。

乙方及時獲悉組成部分治理層和管理層與監管機構就財務信息事項進行的重要溝通。

在乙方認為必要時，允許乙方接觸組成部分的信息、組成部分管理層或其他注冊會計師(包括其他注冊會計師的審計工作底稿)，并允許乙方對組成部分的財務信息實施審計程序。

4、甲方管理層對其作出的與審計有關的聲明予以書面確認。

5、為乙方派出的有關工作人員提供必要的工作條件和協助，主要事項將由乙方于外勤工作開始前提供清單。

6、按本約定書的約定及時足額支付審計費用以及乙方員在審計期間的交通、食宿和其他相關費用。

三、乙方的責任和義務。

(一)乙方的責任。

1、乙方的責任是在實施審計工作的基礎上對甲方財務報表發表審計意見。乙方按照中國注冊會計師審計準則(以下簡稱審計準則)的規定進行審計。審計準則要求注冊會計師遵守職業道德規范，計劃和實施審計工作，以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

2、在對合并財務報表進行審計時，乙方不對非由乙方審計的組成部分的財務報表單獨出具審計報告;有關的責任由對該組成部分執行審計的其他注冊會計師及其所在的會計師事務所承擔。

3、審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于乙方的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，乙方考慮與財務報表編制相關的內部控制，以設計恰當的審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。

4、乙方需要合理計劃和實施審計工作，以使乙方能夠獲取充分、適當的審計證據，為甲方財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

5、乙方有責任在審計報告中指明所發現的甲方在某重大方面沒有遵循企業會計準則和《會計制度》編制財務報表且未按乙方的建議進行調整的事項。

6、由于測試的性質和審計的其他固有限制，以及內部控制的固有局限性，不可避免地存在著某些重大錯報在審計后可能仍然未被乙方發現的風險。

7、在審計過程，乙方若發現甲方內部控制存在乙方認為的重要缺陷，應向甲方提交管理建議書。但乙方在管理建議書中提出的各種事項，并不代表已全面說明所有可能存在的缺陷或已提出所有可行的改善建議。甲方在實施乙方提出的改善建議前應全面評估其影響。未經乙方書面許可，甲方不得向任何第三方提供乙方出具的管理建議書。

8、乙方的審計不能減輕甲方及甲方管理層的責任。

(二)乙方的義務。

1、按照約定時間完成審計工作，出具審計報告。乙方應于______年______月______日前出具審計報告。

2、除下列情況外，乙方應當對執行業務過程中知悉的甲方信息予以保密：

(1)取得甲方的授權;。

(3)接受行業協會和監管機構依法進行的質量檢查;。

(4)監管機構對乙方進行行政處罰(包括監管機構處罰前的調查、聽證)以及乙方對此提起行政復議。

四、審計收費。

1、本次審計服務的收費是以甲乙雙方協商的，以審計調整前資產總額為計算基礎。乙方預計本次審計服務的費用總額為人民幣___________元。

2、甲方應于本約定書簽署之日______日起內支付_______%的審計費用，其余額項于審計報告經甲方確認后結清。

3、如果由于無法預見的原因，致使乙方從事本約定書所涉及的審計服務實際時間較本約定書簽訂時預計的時間有明顯的增加或減少時，甲乙雙方應通過協商，相應調整本約定書第四條第1項下所述的審計費用。

4、如果由于無法預見的原因，致使乙方人員抵達甲方的工作現場后，本約定書所涉及的審計服務不再進行，甲方不得要求退還預付的審計費用;如上述情況發生于乙方人員完成現場審計工作，并離開甲方的工作現場之后，甲方應另行向乙方支付人民幣___________元的補償費，該補償費應于甲方收到乙方的收款通知之日起______日內支付。

5、與本次審計有關的其他費用(包括交通費、食宿費、翻譯費等)由甲方承擔。

五、審計報告和審計報告的使用。

1、乙方按照《中國注冊會計師審計準則第1501號—審計報告》和《中國注冊會計師審計準則第1502號—非標準審計報告》規定的格式和類型出具審計報告。

2、乙方向甲方致送審計報告一式份。

3、甲方在提交或對外公布審計報告時，不得修改乙方出具的審計報告及其后附的已審計財務報表。當甲方認為有必要修改會計數據、報表附注和所作的說明時，應當事先通知乙方，乙方將考慮有關的修改對審計報告的影響，必要時，將重新出具審計報告。

六、本約定書的有效期間。

本約定書自簽署之日起生效，并在雙方履行完畢本約定書約定的所有義務后終止。但其中第三(二)2、四、五、八、九、十項并不因本約定書終止而失效。

七、約定事項的變更。

如果出現不可預見的情況，影響審計工作如期完成，或需要提前出具審計報告，甲、乙雙方均可要求變更約定事項，但應及時通知對方，并由雙方協商解決。

八、終止條款。

1、如果根據乙方的職業道德及其他有關專業職責、適用的法律法規或其他任何法定的要求，乙方認為已不適宜繼續為甲方提供本約定書約定的審計服務時，乙方可以采取向甲方提出合理通知的方式終止履行本約定書。

2、在終止業務約定的情況下，乙方有權就其于本約定書終止之日前對約定的審計服務項目所做的工作收取合理的審計費用。

九、違約責任。

甲、乙雙方按照《中華人民共和國民法典》的規定承擔違約責任。

十、適用法律和爭議解決。

本約定書的所有方面均應適用于中華人民共和國法律進行解釋并受其約束。本約定書履行地為乙方出具審計報告所在地，因本約定書所引起的或與本約定書有關的任何糾紛或爭議(包括關于本約定書條款的存在、效力或終止，或無效之后果)，雙方選擇以下第1種解決方式：

1、向有管轄權的人民法院提起訴訟;。

2、提交__________仲裁委員會仲裁。

甲方：__________乙方：__________。

內控審計合同（優秀16篇）篇十

內控審計合同（優秀16篇）篇十一

【論文摘要】本文首先對內部審計和內部控制的關系作了個綜述，在此基礎上又論述了如何通過內部審計強化內部控制，以及在單位內開展內部控制專題審計等問題。最后，基于現代風險導向內部審計的新理念，探討了如何發揮內部審計在企業風險管理中的作用。從而達到對現代內部審計和內部控制關系更深的理解和認識。

【論文關鍵字】內部審計內部控制風險管理。

一、內部審計和內部控制關系綜述。

國際內部審計師協會在其發布的《內部審計實務框架標準》中定義:“內部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于為組織增加價值并提高組織的運作效率。它采取系統化和規范化的方法，來對風險管理、控制和治理程序進行評估和改善，從而幫助組織實現它的目標。”可以看出，內部審計職能不僅要考慮傳統的監督職能，更要強調通過評價而促進經營管理活動效率的提高。

內部控制，簡單來說，就是為實現組織目標而提供合理保證的一系列控制方法、措施和程序。1992年，coso委員會在其發布的《內部控制整體框架》中指出：“內部控制是一個過程，受機構的董事會、管理層以及其他人員的影響，設計內部控制是為以下類別的目標的實現提供合理的保證：運營的效果和效率；財務報告的可靠性；遵守適用的法律和法規。”并且提出了內部控制五要素內容，即控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監督。到，coso又頒布了《企業風險管理總體框架》，發展了內部控制框架，提出了八要素內部控制理論，即控制環境、目標確定、事件識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息溝通和監控。

基于以上對內審和內控定義的描述，我們可以得知：首先，作為組織的監督控制職能，內部審計是對內部控制的控制。即內部審計既是內部控制框架的重要組成部分，又具有不同于其他內部控制要素的相對獨立的身份，它要代表并幫助企業的管理層考核評價組織的其他控制要素。同時，內部審計和內部控制的最終目的是高度一致的。即都是管理風險、提升治理、實現組織目標。

（一）內部審計可以監督內部控制的運行，評價其完整性、合理性、有效性。即企業內部控制系統是否合理健全，關鍵控制點是否齊全，是否都有認真地得到遵守執行，是否有效地發揮了控制作用等等。而且，檢查考核內控制度的運行執行情況應該成為內部審計的日常性工作。一旦發現有問題，內審就要及時指出，及時堵塞漏洞，消除隱患，保證內部控制目標的有效實現。

（二）內部審計可以為內部控制提供管理咨詢。一方面是針對內控的建立，內部審計可以參與重大控制程序的制定；另一方面，在內部控制的實施過程中，通過監督和評價，針對管理和內部控制的缺陷，提出建設性意見和改進措施，完善和發展企業的內部控制，以便協助管理層更有效地管理和控制各項活動，從而有助于提高經濟效益。

那么，在一個單位內部，如何開展內部控制的專題審計呢？

首先，要明確內部審計對內部控制的評價是基于內部管理的要求。

第二、評價范圍是全方位的，包括單位所有的內部控制。即內部審計要以整個單位內部控制系統為評價對象，檢查和評價內部控制制度的設計和執行情況。

第三、審計的內容是內控的完整性、合理性、有效性。通過對內控的完整性、合理性、有效性進行評價，能夠不斷促進內控的完善，幫助企業內部各部門有效地履行各自管理職能，強化企業管理。

第四、方法。與外部審計類似，即運用檢察、詢問、觀察以及重新執行等程序。檢查即是指通過檢查交易和事項的憑證來反證內部控制的有效性；詢問和觀察是指就企業內部控制設計和執行等方面的情況向相關人員調查、了解，并進行實地觀察，從中發現內部控制實際運行情況；重新執行是指選擇相應的交易和事項，重新通過要審查的內部控制系統，驗證內部控制在運行上是否有效。

第五、程序。外部審計對被審計單位的內部控制制度的`研究與評價分為三個步驟：

(2)對內部控制的有效性進行測試；

(3)對內部控制再評價，并根據評價結果確定實質性測試。內部審計對單位的內部控制的評價程序和方法也類似于外部評價。首先，在準備階段由內部審計人員制定評價實施方案，明確本次評價的目的、范圍、準則、時間安排和相應的資源配置，準備必要的工作文件，包括評價問卷、抽樣計劃、單位內部控制體系文件和相關記錄等；其次，由內部審計人員按照既定的評價方案實施評價，對被評價項目進行測試，對有關數據進行確認和分析，并予以記錄；最后由審計人員根據評價實施情況，對單位的內部控制制度進行綜合評價后，撰寫并提交評價報告，包括對存在問題的分析和改進的合理建議，還要與管理層溝通，核對數據，確認事實，以幫助其提升管理的效率效果。

最后，關于內部審計人員的配備。現代內部審計要求內部審計人員必須具備廣博的知識和多元化的技能，不僅要掌握財會審計等專業的知識，還需要掌握管理等方面的知識，要能夠熟悉企業戰略、目標和計劃，了解企業經營管理的各項職能，因為只有這樣才能為不同層次以及不同職能部門的管理者提供他們所需要的服務。除此之外，處理人際關系的能力和技巧也是必需的，只有與被審計單位以及企業管理層和內部各個職能部門保持良好關系，才能使內部審計職能得以發揮，內部審計報告得到重視，內部審計增值目標得以實現。所以，企業一定要重視對內審人員的培訓，使其知識結構更加合理，以便能夠更好地發揮內部審計的職能，幫助企業提高其管理的效率效果。

20coso委員會的《企業風險管理總體框架》（erm）中定義“企業風險管理是一個過程，它由董事會、管理當局和其他人員執行，應用于戰略制定并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項，管理風險以使其在風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證。”這是對內部控制的延伸，同時風險管理的出現徹底改變了內部審計的模式，使得內部審計由傳統的被動式及反應式的控制導向轉向新的主動式及預期式的風險導向。并且，新的風險導向審計模式也帶來了一系列新的審計理念：現代內部審計不僅關注風險管理，同時也是風險管理的重要組成部分；現代內部審計在組織中扮演的角色不再僅是獨立的評估者，更是風險管理與公司治理的整合者；其建議不再僅是強化控制、提高控制的效率效果，而應該是規避、轉移和控制風險，通過風險管理的有效化來提高整體管理效率和效果。所以，在風險導向內部審計中，風險管理已經成為組織中的關鍵流程，確認風險及測試管理風險的辦法成為內部審計工作重點。

四、結語。

隨著社會經濟的發展，內部審計的邊界在不斷擴展，層級在不斷提升。現代內部審計，確認和咨詢是其兩大服務領域，以“為組織增加加值，促進組織目標的實現”為宗旨，是融合風險管理審計、內部控制審計和公司治理審計于一體的全面內審，在繼續維持其傳統領域的同時，還要整合內控、風險管理和公司治理，并且要加強全面溝通，為組織創造更大的價值。所以，對于內部審計和內部控制的關系以及內部審計如何在內控方面風險管理方面更好地發揮作用，仍有很多內容挖掘，本文做的還不夠，還需要我們繼續不斷地探討。

參考文獻。

[1]（美）羅伯特莫勒爾《布林克現代內部審計學》中國時代經濟出版社。

[2]王光遠，“現代內部審計的十大理念”，《審計研究》。

[3]梁晶《內部控制與現代審計》，《審計研究》第2期。

內控審計合同（優秀16篇）篇十二

摘要：企業內控的目的主要在于確保生產經營的合規性與高效率，盡管很多企業都在建設與發展過程中進行內控管理，但畢竟國內實施內控管理的起步較晚，很多管理條例尚處于完善和發展的階段，企業在使用時存在不足，制約企業進步。鑒于此，下面就以企業內控管理的不足之處為基礎，探索加強內控管理的有效措施，為企業的發展和進步提供保障。

企業內控管理指的是企業的管理者通過建立有效控制和監督體系，對企業內部的經營、生產、財務和對外投資等活動開展監督管理工作，使企業的內外風險均降低到可接受或者是最低的范圍內，確保企業順利實現整體發展目標。內控管理不但是企業管理者的職責，更需要上下級人員共同努力，才能順利高效完成，如何加強內控管理是當下企業面臨的重要課題。

企業在生產經營過程中勢必會面臨各種各樣的風險，但很多企業承受風險的能力較弱，對風險也持有保守態度，不僅在意風險，也愿意管控識別的風險，持續關注風險管理成效[1]。內控管理則是企業加強風險管控的重要手段，只是當前企業內控管理現狀并不樂觀，還存在一些不足之處，主要體現為：一是企業管理者對制度建設的重視度不足，導致內控管理制度并不完善，缺少加強內控管理的基礎與動力；二是企業在內控管理中忽視對信息技術的利用，業務流程建設相對滯后，不利于內控管理制度的實施；三是企業弱化對控制環境的培育，使得風險評估的作用得不到充分的發揮；四是企業對各項管理工作缺乏綜合考慮、統籌安排，使得各個管理體系的協調性不足，難以體現內控管理的功能。

(一)重視制度建設，完善內控管理制度。

作為企業的管理者必須端正內控制度建設的態度，正確客觀的認識內控管理，制定貫穿整個生產經營過程的、完善的內控管理制度，通過落實制度全面管控企業經濟行為。與此同時，管理者要利用內控管理制度重點提升企業實力，從而提升內控管理水平和市場競爭水平。如企業應完善建立內部制約機制，在制度建設中反復強調人員享有的職權，嚴格規定工作規范，尤其是針對重要工作，應制定雙簽制度，杜絕出現個人獨斷的現象。企業還要制定完善的事后監督制度，強化對各項經濟活動的監督，尤其是要建立審計部門，使其只對董事會負責，在審計部門有效的監督下促使內控管理制度越來越完善、執行越來越到位。

(二)利用信息技術，革新企業業務流程。

企業在內控管理中利用信息技術之后，能共享眾多資源，各部門之間互不信任的監督慢慢轉變成系統性的引導與激勵，在業務流程上也將內控管理工作的`重點放在高風險業務與系統安全控制等方面，推動企業加快業務流程革新進程，深化企業經營管理改革[2]。如企業可利用信息技術實現對業務流程的改造，進一步明確不同部門與不同作業的權責利、先后順序，促使各部門、各生產經營管理環節強化相互之間的制約與協調的合作關系，這對企業開展業務更有利。企業業務流程通常包括資金流程、實物流程、信息流程，其中的資金流程主要是對實物流程的一種貨幣體現，是人力資源與實物共同作用的結果；實物流程則是企業內全部實物的循環利用；信息流程是對資金流程與實物流程的綜合反映。通過利用信息技術，企業順利實現幾個主要的業務流程，任何業務流程有問題都會即時在其他業務流程得到反映，構成企業加強內控管理的工作機制。

(三)培育控制環境，發揮風險評估作用。

針對企業的財務風險，應重視加強內控管理，通過編制年度預算方案、執行集體決策制度與授權審批制度等方式，禁止一個人或者是少數人決定企業的生產與經營。而面對競爭激烈的市場環境，風險評估的重要作用就在于評估企業面對的諸多風險，這是企業防范財務風險的重要途徑。企業不僅要重視防范會計工作風險，還要重視防范資金使用風險[3]。在會計工作中，企業經常面臨會計信息失真、人員職業道德水平偏低、稅務管理不當等風險，務必要注重審核會計信息、監督會計人員，培養人員職業道德，提升其綜合素養；企業的資金風險主要包括資金的回收風險以及投資風險、籌資風險、資金鏈斷裂等，需要企業加大管理資金投放與回收的力度，在融資、籌資與投資中準確估測風險，體現內控管理的價值。

(四)統籌安排管理，協調各體系的關系。

如今，很多企業都先后構建或引進了hse管理體系、iso質量管理體系和內控管理體系，盡管這些管理體系的側重點有差異，但本質上都是企業為完成總體目標而設立的，都是提升企業經營管理水平的重要方法。如hse管理體系的重點在于構建滿足安全、健康和環保要求的管理體系、控制制度，適用范圍明確，目標具體。而iso管理體系從滿足客戶需求出發，采取一系列方法和措施，使客戶獲得高質量的產品，同時基于環境促進企業健康長遠發展。較這些管理體系而言，內控管理更綜合、更系統、更全面，強調包容性，盡最大努力容納企業不同管理方法和管理制度，同時隨著實際條件的改變而及時更新、完善。因此，各個管理體系和內控管理工作是相互包容的，企業管理者應統籌安排，協調hse管理體系、iso管理體系和內控管理體系，保證有效銜接各項管理活動。

三、結語。

企業加強內控的終極目標是強化企業管理，獲取最大化的利潤。隨著市場經濟越來越完善，企業發展規模越來越大，內控管理也越來越系統化、復雜化，在實際工作中必須正視內控管理的不足，采取重視制度建設、利用信息技術、培育控制環境、統籌安排管理活動等針對性措施，使內控管理制度不斷趨于完善，革新業務流程，發揮風險評估的作用，協調各個管理體系的關系，從而有效加強內控管理，使內控管理水平有新的提升。

參考文獻：

[1]張立元.做好企業內控管理的幾點意見[j].財會學習,(15):243+245.

[2]王雅哲.企業內控管理存在的問題及對策分析[j].企業改革與管理,2017(18):22.

內控審計合同（優秀16篇）篇十三

受市場不穩定因素的影響，任何一個企業都或多或少的存在著審計風險。

企業審計風險的規避能力，能夠體現企業內部控制的具體運行狀況，同時也能夠反映企業內部工作效率的高低。

企業工作人員風險意識不夠往往是造成審計風險問題的最關鍵因素，這與當前我國整體審計風險規避的工作仍處于探索發展階段的階段特點有直接的關系。

研究企業風險的避免與控制課題，既能夠豐富我國企業內部控制審計理論，彌補國內對企業審計風險相關方面研究的不足;同時對企業審計風險規避的優化策略時間提供一定的指導意義，因此具有很強的理論價值和現實意義。

從我國企業內部控制審計的發展歷程和現實狀況出發，我國企業內部控制審計主要的問題反映在審計過程的不科學，審計計劃的制定以及審計流程的執行存在著諸多方面的漏洞。

具體體現在以下幾個方面：

1.企業管理層和執行層的觀念上存在著認識偏差。

企業管理層的不重視甚至是邊緣化的態度使得企業審計風險的意識不高，執行力度不夠。

我國關于企業審計尚處于探索階段，除了證監會強制要求進行內部控制建設、評價和審計的a+h上市公司及試點公司以外，其他企業的審計工作大都處于觀望狀態。

這種管理層面的重視程度不夠直接導致了當前我國企業財務舞弊案件的發生機率越來越高。

管理層面的觀望態勢使得企業在內部控制審計以及審計風險評估等方面的工作執行力度嚴重不足，甚至出現企業的審計報告流于形式的現象出現。

2.審計人員方面的問題。

在企業審計風險工作中，審計人員的問題直接影響著企業審計風險的評估結果和企業審計報告的準確程度，特別是注冊會計師和企業內部審計會計人員由于沒有整合審計的經驗和不具備專業的審計能力直接導致了企業審計風險的規避能力欠缺的現象出現。

例如，注冊會計師對財務報表以及內部控制審計報告兩者的審計認識還不夠到位，不能夠平衡和處理好兩種審計之間的關系，沒有經驗和能力運用審計結果指導現實工作開展的能力。

另外，企業內部審計人員以及會計實務人才的缺失以及相應的技術設別的更新落后，導致了企業審計風險規避的能力呈現出不穩定的發展狀態。

因此企業有必要在內部會計人員的素養以及制定專門的培養目標建設上下足功夫，培養和引入相關專業人員的策略以及完善基礎設施尤其是技術和系統的更顯換代。

1.我國企業控制審計處在初級探索階段的客觀原因。

我國市場經濟起步較晚，關于內部控制審計的各方面工作才剛剛起步，各項法律法規以及政策的制定都沒有可以拿來的直接經驗進行建設，從企業審計風險規避角度分析，企業審計風險意識不夠重視程度不高，以及會計審計專業人才的短缺以及相關專業素養和執業能力等方面的問題都收到這個客觀因素的直接影響。

2.整合審計流程不夠具體。

整合審計流程的工作和企業發展之間的相互默契程度不夠，導致整合審計流程在方案制定以及執行環節以及各項重要審計環節都出現了不能夠適應企業發展的狀況出現，缺乏實踐的適應性。

另外，在整合審計流程的實際方案制定上，沒有一個明確性、具體化的思路作指導，導致方案的實踐應用性差，某些環節出現突發問題應對能力和經驗不足。

總之，對審計流程整合不具體在一定程度上影響了企業正常審計工作的有序開展，不利于審計工作質量的提升，一旦管理不到位極容易引發一系列的實質性問題，從而對企業造成不可挽回的經濟損失。

三、企業審計風險的避免與控制優化策略。

第一，制定風險導向型審計計劃。

以風險導向來制定審計計劃，選拔能夠勝任審計工作的人員組成項目組，并對相關人員進行適當的指導和監督。

通過認真完成審計計劃的各個關注要點，發揮風險評估在審計計劃中的重要作用。

采取必要的手段進行舞弊事件作出嚴格的處理與預防，以此方式來對審計風險進行評估，并制定出有效的應對策略，保障企業內部審計的準確性，提高企業審計預防各項風險的能力;第二，以企業內部控制測試為重點的審計計劃的實施。

在靈活多變的基礎上，確保測試的結果能夠真實反映測試的準確性，控制測試的范圍和樣本的選取要以范圍廣、實際的樣本量大為準則，在具體的實施過程中能夠識別關鍵控制點、并能夠記錄測試關鍵控制點為基本的執行測試的準則。

從定性與定量兩個不同的角度分別對企業內部控制進行測試和評定;第三，在完成審計工作階段，要整合企業內部控制審計報告的制定和具體實施的步驟，獲取管理層面的聲明書，保證審計的權威性與科學性，并通過及時的`溝通在充分考慮審計完成后各項審計事項的影響，記錄審計工作，使企業評估審計證據確鑿，從而生成企業內部審計意見。

另外就重大缺陷如行業或者企業的政策變化以及技術革新、關鍵人才的離崗等方面進行詳細的闡述，提高企業應對各項事審計更顯的應對能力。

2.審計人員專業素養以及職業操作能力的提高。

審計工作的制定到執行和完成都離不開審計人員的參與，首先，當前我國會計事務所關于內部控制審計與咨詢的專業會計人才有很大的缺口，人才的不專業或者缺失現象是制約行業發展以及企業審計風險避免和控制實現的重要因素之一，要應對這樣的現狀問題，會計事務所要加大內部控制審計與咨詢人才的培養力度，重視既有實際工作能力又有相關從業經歷的項目經理級別以上人才的引入。

其次，就企業內部審計人員的素養方面，要做好企業內部審計人員尤其是項目經理以及會計核算人員的職業道德素養培訓以及專業業務素養和執業水平的能力培訓，確保核算的方法能夠符合企業的利益，能夠負責任地完成企業交給的重要任務，保障企業審計風險的避免和有效控制。

四、結語。

企業審計風險的避免與控制是我國企業實現發展的客觀的要求，隨著我國改革開放的不斷深入，我國關于企業審計方面的法律法規以及各項政策制定也會越來越規范，特別是注冊會計師執行企業內部控制審計業務上要求越來越細化和規范化。

未來注冊會計師在執行企業內部控制審計業務的發展趨勢將會使全面性的和更加專業化。

當然，由于可參照經驗不多，企業審計風險規避的策略還需要在相當長的一段時間內進行摸索，因此，企業審計風險的規避措施還需要得到政府以及學術領域的政策支持和研究理論的支持。

【2】新三板掛牌企業審計風險研究。

一、新三板審計風險現狀。

新三板脫胎于2001年成立的代辦股份轉讓市場，經過十多年來不斷的探索，股轉系統不斷擴容，制度不斷完善，方有了現在擴容后的新二板。

從2013年新三板擴容至今不過三年，新三板掛牌企業已經多達7600余家，發展速度可見一斑。

高速發展的背后，我們也發現，在新三板擴容初期，新二板監管相對寬松。

正如全國中小企業股份轉讓系統在采訪中所說，“包容是新三板的一大特色。

”新三板市場包容了很多主板和創業板難以接納的企業，這些企業或者規模小，或者經營風險大，或者具有新興的業態，或者年虧損。

然而這些包容卻絕不意味著對新三板市場主體違法違規行為的縱容。

”

從2013到2015年，市場主體的違法違規行為數量逐步增多，表現形態日益多樣化，而且已帶有明顯的“主觀故意”性。

這種現象引起了監管機構的重視，從2016年開始，全國中小企業股份轉讓系統明顯加大監管工作的力度，查出了對一大批信息披露違規行為，并對各個違規行為參與主體按情節嚴重程度分別采取自律監管措施和紀律處分，同時將一批涉嫌違法的案件移交證監會。

2016年更是號稱新三板監管最嚴的一年，2016年年中，參仙源因為少計成本、虛增利潤和關聯方交易，成為新三板第一家被證監會開出行政處罰決定書的企業。

不久后新三板元老企業現代農裝同樣因為虛增利潤和關聯交易收到了證監會開出的第二張罰單。

對于會計師事務所，2016年下半年，就有瑞華、眾華、天健、北京天圓等四家會計師事務所收到了全國中小企業股份轉讓系統發出的監管決定。

其中，眾華會計師事務所由于出具專項審計意見時存在違規行為，被采取約見談話自律監管措施，北京天圓會計師事務所和天健會計師事務所分別由于出具的《財務報表及審計意見》等申請掛牌文件中存在信息披露遺漏和提交的審計報告中存在違規行為被采取提交書面承諾自律監管措施，而瑞華會計師事務所受到的處罰較前三家更為嚴重，由于被審計企業申報財務報表未能公允反應2014年經營成果，但瑞華會計師事務所出具了標準無保留審計意見，瑞華會計師事務所收到了全國中小企業股份轉讓系統發出的警示函。

(一)新三板掛牌企業重大錯報風險高。

1.創業期企業經營風險較大。

新三板為廣大中小企業服務的，所以，其中絕大部分企業還是處于初創期或者成長期的早期，這便與主板和創業板市場中大量處于成熟期和盛年期的大型企業在企業經營風險上有了很大的區別。

類似的企業在經營方面存在很多共性的特點：第一，高新企業多，一旦長時間企業研發不成功或者研發難以大規模商業化，企業財務狀況會急劇惡化;第二，中小微企業體量小，難以抵抗市場風險。

這些市場風險既包括行業本身的市場風險，也包括行業內大公司通過價格戰等方式惡化市場環境的風險;第三，中小型民營企業在其創業和成長階段風險偏好較高，為了快速發展擴張，企業管理層的融資和投資行為更為激進。

而相伴而生的是企業不太完備的治理機制和內部控制機制，這種情況下很容易滋生經營風險。

而較高的經營風險又會增加被審計機構在財務編制過程中出現不誠信的行為，增加被審計企業的報表層次重大錯報風險。

如果審計人員被審計單位不具有持續經營能力的情況下，依舊對這些被審計單位的財務報告發表了標準無保留意見，則很可能造成相關報表使用人對注冊會計師的訴訟。

2.企業粉飾報表動機。

一直有一種觀點，由于新二板掛牌制度設計并沒有必然的融資計劃，再加上新三板掛牌過程中沒有類似于ipo一樣硬性的財務業績指標，因此新二板企業粉飾報表或者財務造假的動機并不強烈，甚至根本沒有財務造假的必要。

隨著新三板信息披露違規事件不斷發生，我們發現認為現實并非如此，新三板依舊存在強烈的舞弊動機。

通過對新三板市場違規案件進行統計發現，當企業存在一些特定融資事項之時，企業更容易發生重大錯報風險。

這些常見事項有以下幾條：

(1)掛牌公司與投資機構存在對賭的情形時，企業為了滿足對賭協議業績的要求可能會粉飾報表。

(2)掛牌企業短期內將進行定向增發的融資，企業為了提高發行價格增加融資額可能會粉飾報表。

(3)掛牌企業后續可能會有直接ipo的計劃，企業為了保持財務數據的一致[生可能會進行數據調整。

3.內部控制風險。

由于新三板掛牌企業大多處于初創期且企業規模不大，導致其內部控制風險遠高于主板企業。

在內部控制制度運行上，大部分新二板企業都是在掛牌之前才按照股轉公司的要求進行股份制改造的。

這些企業在有限公司階段，公司內部控制設計不合理，合規治理意識薄弱。

有限公司整體變更為股份公司后，由于股份制改造完成時間尚短，管理層及員工對規范運作的意識都有待提高，而公司上下對相關公司治理和內部控制的制度完全理解和切實執行需要一個過程，短期內執行效果可能欠佳。

在股權結構上，新二板的股權集中度要遠遠高于主板市場。

這些新三板企業往往大股東兼實際控制人，容易利用其特殊地位對公司的經營、投資、財務等進行不當控制，可能對公司及公司其他股東的利益產生不利影響。

(二)新三板掛牌企業檢查風險。

1.審計資源不充足。

新三板和場內市場一樣，參與掛牌和年審的會計師事務所必須具備證券業務資格，這樣的會計師事務所全國只有不到五十家，這些會計師事務所負責全國所有場內市場和新三板掛牌企業的審計工作。

內控審計合同（優秀16篇）篇十四

近年來，隨著企業內外環境的變化以及對企業風險的高度關注，內控審計逐漸成為企業管理的一項重要工作。筆者有幸參與了一次內控審計工作，通過與企業管理人員的溝通以及對企業流程和文檔的審查，深刻感受到了內控審計的重要性和價值。在此，筆者將分享自己在內控審計中的心得體會。

在開始內控審計之前，我們首先要明確審計的目標和范圍。正確認識和理解審計的目標，對于順利進行審計工作至關重要。在此次內控審計中，我們的目標是發現和評估企業內部控制存在的問題，并提出改善措施。明確了審計目標后，我們還要確定審計范圍。審計范圍的確定需要根據企業的實際情況和需要進行綜合考慮，同時要考慮到審計資源和時間的限制。合理的目標和范圍設定是內控審計工作的基礎。

在實施內控審計的過程中，我們要注重與企業管理人員的溝通和合作。審計工作需要與企業管理人員密切配合，了解企業相關流程和文檔的具體情況。通過與企業管理人員的溝通，我們可以更加全面地了解企業的內控情況，發現潛在的問題和風險。同時，與企業管理人員保持良好的合作關系，能夠有效地推動改善措施的實施和進展。在與企業管理人員的溝通中，要注意傾聽和理解對方的觀點，共同探討解決問題的方法和途徑。

審計工作中，我們要注重對企業流程和文檔的審查。企業流程和文檔是企業內部控制的重要組成部分，也是我們發現問題和風險的窗口。通過對企業流程和文檔的審查，我們可以了解企業內部控制的完整性和有效性。同時，審計人員還要善于利用工具和方法，對企業流程和文檔進行量化分析和綜合評估，為企業的內部控制改進提供參考依據。在審查過程中，我們要注意細節，善于發現問題和風險，并能夠及時提出合理建議。

另外，要注重內部控制的持續改進。我們認識到，內部控制是一個動態的過程，需要不斷進行改進和完善。通過審計工作，我們可以發現企業內部控制存在的問題和不足之處，并提出相應的改進措施。企業管理人員和內部審計人員要高度重視改進措施的實施和效果，保持對內部控制改進的持續關注。同時，我們還要學會總結和分享審計經驗，推動內部控制改進的不斷迭代，為企業的持續發展提供堅實的保障。

通過參與內控審計工作，我深感內控審計對于企業管理的重要性和價值。內控審計不僅可以幫助企業發現和評估內部控制的問題和風險，提出改善措施，還可以為企業管理人員提供決策支持和參考依據。同時，內控審計還可以促進企業內部控制的不斷改進和完善，為企業的持續發展提供保障。希望通過本文的分享，能夠對讀者了解內控審計的重要性和方法有所幫助，并能夠加深對內控審計工作的認識和理解。

內控審計合同（優秀16篇）篇十五

摘要：隨著現代社會的不斷進步，現代企業不斷創造出各種先進的管理手段，這些手段有力地促進了現代企業的有效管理，并且保證了企業的穩定發展。內部控制是現代企業管理中較為重要的一種手段，但是由于內部控制的進程較快，而且隨著現代企業制度的不斷完善，目前的審計方法已經難以滿足內部控制的要求。因此為了讓企業的管理質量和管理效率得到明確的提高，應當采取相應的措施，加強企業內控制度審計。

目前在許多企業的管理方法中，內控制度是一種較為有效的管理手段，對于企業的管理效果及效率等具有直接的影響。為了確保企業在這個競爭激烈的市場環境下能夠得到快速的發展，應當整理出企業內控制度審計的要點和方法。實際上，完善企業內控制度對于企業的建設和發展來說具有特別重要的作用，能夠有效提高企業的內控水準，并且在很大程度上實現企業的目標，促進企業的發展。

企業內控制度實際上是一套制度措施，指的是將企業的內部活動進行分工處理，制定出科學且完善的內控制度來保證企業經營目標的實現，確保企業財會信息的完整和安全。這種制度不僅能夠使各個部門明確自己的工作內容，還能夠保證各部門之間的相互配合、協調工作。根據工作目的和內容的不同，企業內控制度共由會計控制和管理控制兩種制度組成，其中會計控制能夠通過一系列措施來保證企業內部的財產和財務信息的完整和安全可靠，以及監督企業經濟活動的合法性；管理控制指的是采取措施確保企業能夠將制定的決策和政策等得到貫徹執行，同時督促企業能夠實現其制定的經營管理目標。這兩方面的控制相輔相成，有力地促進了企業的發展和進步。

（一）樹立起新的審計意識。

由于目前市場經濟體制得到了不斷的完善，許多企業都加入了市場競爭的斗爭中，因此在企業管理中應當不斷加強企業內控制度審計，樹立起新的審計意識。首先，改革開放以來，許多企業在經濟活動中由于一些人利用法律法規的缺陷以權謀私，或者由于沒有足夠的法律意識，為企業甚至是國家帶來了巨大的經濟損失，因此一定要充分發揮出企業審計監督的力量才能夠保證企業的穩步增長；其次，審計意識還應當符合市場經濟的要求，企業要想在市場中獲得一席之地，就應當加強內部管理和外部的了解開發工作，盡量做到適應市場的需求，提高企業的競爭力；現代企業應當保證所樹立的審計意識能夠適應現代的需求，現代企業的制度最關鍵的是要轉換一下經營機制，做到權責分明、政企分開，由于現代企業的管理層非常多，而且復雜，因此更應該加強內部的控制和管理，內控制度審計能夠將各部門的任務獨立化，并且能夠直接對各單位的活動的.和成果進行監控，因此對于企業的管理和控制具有較積極的作用。

（二）建立全過程的審計范疇。

在通常情況下，審計指的是事后的審計工作，但是隨著社會形勢的不斷發展，此類想法已經不再適用，尤其是目前內控制度審計的確立使其得到了一定程度的深化，因此相關的監督部門應當在事前、事中及事后進行全過程的審計。

對于事前審計來說，最主要的作用是未雨綢繆，在日常的經營活動中，人們通常會忽視了事前審計的作用，而只是注重事中和事后的審計工作，實際上，事前審計能夠為后面的工作提供有效的補充，可以說事前審計的作用有時候會比事中審計或者事后審計要大得多。比如說在簽訂供貨合同時，必須要全面了解購貨企業的經濟實力及概況，同時需要監督部門和審計部門的參與，保證內控制度審計的實施，否則可能會導致企業流失一定的經濟效益。

事中審計的目的則是促進經營管理，內控制度審計能夠對全過程進行管理和監督，在實際的經營活動中，難免會由于各種原因發生問題，而內控制度則可以使企業少走彎路，盡量減少損失。審計的相關工作人員應當多深入基層，認真監督和分析，并且多提出一些建設性的建議，找出企業在內控制度中出現的不足并且及時修正過來，盡量減少企業的損失，促進企業的不斷發展。

事后審計在內容和范圍方面都是比較廣泛的，主要是提出企業的整改建議，通過一些常用的方法來對企業進行全面、正確的分析和評價，并且提出相關的且有利于企業發展的建議，保證企業的穩定進步。

內控制度審計能夠將原來的審計工作進行一定的完善，而且對于企業的人、財、物等都會有一定的牽扯，因此，應當建立起全方位的審計約束。首先，應當掌握企業內控制度審計的原則，因為只有遵守原則才具有一定的說服力，更有利于執行工作的進行；其次，審計的項目和種類之間聯系緊密，因此在實際工作中應當注意結合，而且對于審計過程中發現的會造成巨大經濟損失的行為應當加強控制，嚴重的話要及時移交給紀檢監察部門，強化內部管理機制的同時還能有效促進廉政建設；最后，隨著企業面臨著越來越多的審計內容，企業內控制度審計的工作難度就越來越大，因此在工作過程中應當正確處理好工作量大與工作人員不足的矛盾，突出工作的重點內容，全面促進企業的內部強化管理，從而保證企業經濟高效益的有效提高。

三、結束語。

總之，在現代企業中，內控制度能夠對企業的生產和經營活動起到一定的調節和制約作用，因此可以被看做是企業的“中樞神經”，尤其是對于那些規模較大的企業來說，內部控制的作用就更為明顯。對于一個企業，如果實施了內部控制，而且制度比較健全的話，企業的經營就會更加順利，因此企業應當認識到內部控制的重要性并對其進行充分的利用，加強經營管理，提高企業的經濟效益。

參考文獻：

內控審計合同（優秀16篇）篇十六

摘要：本文以富林飯店為例，介紹說明了飯店廚房成本審計過程，根據審計結果給出了改進建議。

關鍵詞：飯店廚房審計建議。

富林飯店屬大中型綜合飯店，各種設施較為齊全，且擁有優越的地理優勢。餐飲部分設兩個中餐廳和兩個西餐廳。中餐廳經營情況一直良好，餐食成本率能夠控制在合理的水平，客源比較穩定。西餐廳經營情況不穩定，餐食成本率指標一度達到92.67%。

基于上述情況，審計人員于20*3年*月7日至8日對西雅、西景兩個西餐廳的管理情況進行了專項審計。情況如下：

向餐廳、廚房不同職位的相關人員進行詢問，旨在通過溝通使他們能夠向審計人員傳遞一些信息，以便了解飯店的內控環境，部門員工隊伍管理情況，工作效率，廣泛聽取他們對餐廳管理和廚房餐飲成本管理方面的意見和看法。

于*月7日下午3：00，對西雅、西景兩個西廚房所有庫房（無死角）進行突擊全面檢查。每個月末審計人員對所有廚房的庫存原材物料均實施現場監盤。本次突擊檢查當中未發現違規、異常情況，如物品放在不該放的地方或過多積存等。

分別于餐前（11.00配菜加工環節）、餐中和收檔三次進入廚房、餐廳進行現場觀察和檢查。通過觀察看出員工的節約意識較強，原材料的邊角料能夠盡量充分利用，如香菇根切下來炒牛柳，片下的魚骨頭燉湯，西蘭花根去皮炒進去等等，查看垃圾筒內除了爛菜葉、蛋殼等沒有其它可利用的東西。下午2：00和晚上9：30連續兩次進廚房，看到案板上擺放有從餐廳撤下來客人未動準備重復利用的肉類、魚類、明檔類等。至此，未發現浪費情況。

進入飯店的自動餐飲系統將20*2年的11月份和12月份西雅、西景兩個西餐廳的就餐人數進行逐日統計。

從統計情況看，西雅餐廳11月份成本率57.25%，12月份成本率56.96%。而客源12月份每天平均180人，11月份平均每天103人，12月份的就餐人數高出11月份75%，成本率卻僅降低0.5%，由此看來，西雅餐廳客源升降與成本的關系表現的不是很明顯。西景餐廳11月份成本率67.73%，12月份成本率92.67%，而客源12月份每天平均45人，11月份平均每天47人，12月份低于11月份4.3%，成本率卻高出36.8%，由此看來，客源與成本率之間的關系是不正常的。

要求部門提供了各自的標準菜單，詳細了解西雅、西景兩個西餐廳的餐飲成本構成情況。午、晚正餐每臺的基本成本西雅廚房在3000元左右，西景廚房在1550元左右。

通過上述審計程序未能找到西景廚房12月份成本率明顯高于其他月份的原因。審計人員把質疑轉移到成本的日常管理上。對12月份各吃蝦、三文魚進行單品核查，結果消耗的數量遠遠低于就餐人數，部門解釋是有些團隊標準較低，不提供各吃或僅提供蝦或三文魚其中之一。審計人員要求提供詳細的證據，部門表示未進行相關記錄，根據情況靈活掌握，有的客人想多要只蝦有時也會贈送。12月份就餐人數1212人（該月度為27天，通常每月盤點定在22號，因年底結賬提前至19號進行），實際消耗白蝦690只左右（26-30只/板*23板），三文魚消耗73.9千克，每份50克左右，能出各吃1470份，但是，實際情況有時會給的`多一點，做壽司卷也會使用一部分。非各吃菜品無法核查使用量是否超標。

對11月份和12月份超過900元的進貨價格進行比較。

上述統計只是部分數據，僅供說明價格變化、增加火鍋品種是導致廚房成本率變動的因素之一。西景餐廳若剔除上述統計數據（有局限性）的影響，則成本率為78.27%。

二、情況匯總或原因分析。

通過對兩個廚房菜品進行比較，在菜品設計上具有很強的同質性傾向。除了熱茶西景廚房比西雅廚房檔次低以外，涼菜、沙拉、水果、面食、甜品等完全一樣，沒有特色區分。這是由部門的經營思路決定的。

原材料進價隨著市場變化，趨勢是上升的，而消費金額不變。目前客人絕大部分持充值卡消費，65元/位或75元/位，應該說這個價位是有優勢的，但價格優勢并沒有帶來預期穩定而充足客源（西景餐廳每天45人，平均每餐為22人）。

內部激勵機制、服務質量、營銷策略等由飯店相關部門各負其責，審計人員在此沒做深入探討。

三、建議。

經營方面：產品設計上，兩個廚房盡可能避免高度相似性，做到各具特色。如西景餐廳海景很好。夏天（5-10月份）烤肉，巴西烤肉輔助簡單的菜類就可以了；冬天（11-次年4月份）主營火鍋，只提供部分小涼菜，其他不上，大大節約成本，還不會造成內部競爭客源。

營銷方面：在營銷上下功夫，能否考慮搞包價產品。比如西景客人入住時，房費本身比較便宜，推出組合產品，每間房價另加58元可免費任選午、晚其中一餐西餐自助，以此吸引客人，還可以提高客房的住客率。表面上價格低于單項價值，實際上卻可以減少浪費，西景餐廳一臺菜的成本至少1550元，若就餐的客人少于23人，可能會出現收入和成本倒掛的情況，這也是餐廳成本居高不下的重要原因。隨著就餐人數的上升，成本率自然會降低，客源到了一定程度，再加上良好的管理，成本率就會降到一個合理的水平。這樣做，客房和餐廳互為犄角，既可以宣傳酒店，方便客人，又增加收入。

客源與成本率呈函數關系。如圖。

外包。鑒于飯店餐飲規模并不是很大，同時搞兩個自助餐廳，（產品又雷同，沒形成各自的特色）確實經營難度大。算一筆賬：外租2元/m2*500m2（估計）*360天=36萬元，省下的人工工資3萬元/年*16人=48萬元，還有稅金、能源消耗等。

上述建議，只是個人的膚淺考慮，旨在起到拋磚引玉的作用。俗話說“干一行，愛一行，鉆一行”，需要大家齊心協力，同舟共濟，才能實現飯店的愿景。

參考文獻：

[1]黃蕾.論我國經濟型酒店的成本控制[j].旅游論壇，

[2]龐莉.基于效益提升的酒店成本控制結構優化策略[j].中國商貿，2011。