月工作總結不僅僅是對自身工作的檢視,也是對團隊合作和整體工作進展的反思和總結。范文三:在本月的工作中,我與團隊成員緊密合作,充分發揮了協作的優勢,取得了不錯的成績。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在這近一年中,我對煤炭行業及行業客戶有了更深的了解。為了能更好的做好銷售工作,也為了能在四季度里更好的完成公司所分配的任務,綜合自身情況,我的反思如下:
一、自身能力不足
初期在接觸煤炭銷售時,對煤炭知識的缺乏,導致業務實際開展緩慢,讓我意識到“打鐵還需自身硬”,督促我要在學習中工作,工作中學習,提升自己。
二、銷售意識的不足
因為原先未專業從事過銷售工作的經驗,此方面應算是弱項。另一方面前期給自己定的目標過高,剛一開始就覺得壓力很大,每一天都是鼓足勇氣、充滿希望出去的,每天都是精神低落回來的。加上自己又急于表現,反而事與愿違,沒有達到預期效果。一段時間下來,難免沮喪。直到現在為止,我還認為自己不算是一名真正的銷售。首先對業務員最基本的定位,我認為是有獨立開拓客戶的能力,可是這段時間下來,我客戶資源還是沒有達到我預期,為此我沒少郁悶。于是我自己搜集了一些銷售資料,比如:關于與客戶的溝通技巧就包含與客戶說話辦事的尺度,談判技巧,如何給客戶一個好印象,如何打開一個僵局,還有銷售員的成功案例、新業務員如何開拓新客戶、銷售中的一些策略等等。
三、前怕狼后怕虎的思想
在銷售工作中也有急功近利的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、多請教他人,盡快提高自己的銷售技能。
四、談判技巧較弱
在前期調研市場,走訪客戶總是遇到談話瓶頸,主要原因還是銷售思路及知識的匱乏。
五、執行力不足
就拿這次經手的供國投電廠業務,9月12日詢價中標1000噸后,上游煤價突然連續上浮,導致與國投價格瞬間倒掛,再加上電廠道路修繕,導致9月30日合同期限到期都未解決,后經過與電廠溝通,終于同意辦理合同延期,時間為10月15日,恰逢雙節且環保錯峰,到了10月10日,又逢下雨,導致客戶場地濕滑,根本無法進車,截 當前隱藏內容免費查看至10月15日最后一天供貨時間,經過與客戶的共同努力,在15日中午開始邊配貨,邊裝車,期間又遇到配煤機因煤水分過大,導致憋堵,與客戶一起清理機器大約2小時,下午4點,電廠的車陸續到位55輛,就這樣一配煤機二個鏟車在連續7個小時的不停奮戰,完成了1000噸的發運量。
由這個業務可知,確實缺少了市場的研判,業務各項流程的前置化薄弱,我在業務上的執行力不到位。
五、四季度工作展望
公司在發展過程中,一直是保持著穩步前,不斷摸索,不斷尋找新出路,制定新規劃的發展路線,我認為要成為一名合格的煤炭物流員工,首先要調整自己的理念,和煤炭物流公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到煤炭物流公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。
首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司領導統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。
第二,一定要憑自己的能力開拓出更多新客戶及業務。
第四,業務上:抓住各單位的關鍵客戶和內線客戶,了解客戶的資料,挖掘客戶需求,搞好客戶關系,拓展外部業務。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇二
畢業之后一直找不到合適的工作,總是這里不順,那里也不順,只能感嘆自己的運氣實在太差,總是錯過種種機會。看到周圍的人都陸陸續續找到自己工作,而自己還在彷徨中,就十分的苦悶。
不過我還是有這信心的,我大學畢業生不會真的找不到工作,我在失望中等待著希望,我知道,屬于我的那一天就要來到,我會找到工作的。果不其然,我真的找到工作了!
20xx年,是我從事會計工作的第一年。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名會計行業,沒有任何經驗的新人,轉變為煤炭銷售會計的行家里手,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作總結如下:
1、工作敢于創新,提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領導探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規范財務工作程序,做好財務部工作計劃,簡化各種手續。例如:以前開具增值稅發票時,一個訂單一開,費時費力,發票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發票合開,然后再打好明細附在上方,既節省了發票的使用張數,又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便,提高了工作效率。
2、加強政治學習,注重提升個人修養。
對科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設節約型社會等相關理論進行了重點學習。通過學習,進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性,為做好煤炭銷售會計工作打下了堅實基礎。
3、加強業務學習,提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業性相當強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我師”,取別人之長,補已之短。同時,為了能熟練應用erp系統,我還利用業余時間自學了《erp系統操作指南之一(之二)》、《erp財務與會計》、《兗礦集團有限公司財務管理與會計核算辦法》、《現代營銷學》、《計算機會計學》等書籍,提高了自己的業務水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎。
4、勤奮敬業,熱情服務。
在銷售會計工作中,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結算復雜的情況,嚴格按照《地銷煤統一銷售管理辦法》、《兗州煤業股份有限公司煤質運銷部地銷煤財務管理辦法》的規定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發票的開具,一般納稅人專用發票的開具,辦理納稅上報以及其他與發票管理有關的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶現匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入erp數據,建立客戶檔案,做好客戶信息調查,了解客戶的基本情況。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密,決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作、各種關系。此外,經常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時,我們早已過了下班時間,對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業務再下班,對沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業務,從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優質文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。
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煤炭個人工作總結(優質21篇)篇三
主管領導的直接帶領下;在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下。部門人員認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,認真學習“科學發展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”,認真執行集團公司的各項規章制度,緊緊圍繞《****年公司工作大綱》開展工作,使鐵運工作能夠順利開展,基本達到產銷平衡,圓滿完成集團公司領導交給的各項工作任務。現將工作匯報如下:
積極學習科學發展觀精神,認真執行集團公司的各項規。
章制度及下發的文件精神,學習“焦裕祿精神”,落實“一線服務年”活動等,學習《****年工作大綱》的具體內容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學習和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結,好的給予發揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業務技能學習,促使職工提高思想覺悟和業務水平,端正服務態度,提高服務質量。部門人員齊心協力,心往一處想,勁往一處使,預防漏洞發生,使鐵運工作順利開展。
1、按照《****年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,
共銷售原煤465331.79噸,其中末煤287627.3萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務。各種費用嚴格控制,執行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關部門的支持,積極加強與新老用戶聯系,大搞優質服務,用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態,分析市場變化,給領導及時反饋信息,提出合理化建議。
外部市場開發。在今年4、5月份,煤炭市場發生一些。
變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產條件發生變化,煤質出現反復,這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發市場,對山東棗莊、菏澤等地區實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發。同時對電廠用戶利用多方關系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發,同時執行一個地區,一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎。
2、完善制度建設,加強紀律約束。銷售工作是企業對。
外窗口,沒有規范的制度和措施,會直接影響企業形象。年初我們針對部門工種多,環節多,崗位分散等特點,對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責,搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關,促進了材料消耗規范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現節能降耗。
3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤。
炭外運工作順利進行,在集團公司領導和相關部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統,圓滿完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等,改造后新系統牽引力大,雙速運行,節省時間,增加稱重車輛兩節,逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎。
4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,
患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創建工作。一年來沒有發生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎。
5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,
經常參加所包隊的安全生產例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導,解除他們的后顧之憂,使他們全身心的投入到安全生產中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業的安全生產做出自己應有的貢獻。
今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任。
作放在第一位,為圓滿完成各項任務打下了堅實基礎。
雖然本部門在****年取得了一定成績,但回顧這一年來。
有自我滿足情緒。結合到實際工作中,主要表現在服務意識不強,開拓市場能力不夠,調查市場不及時。
針對存在的問題,我們將在以后的學習和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質。
****年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學習好的經驗,吸取壞的教訓,經常了解市場信息,與新老用戶保持聯系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優質服務。同時搞好黨風廉政建設,堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務好用戶,創造良好的銷售環境,樹立企業良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇四
時光匆匆而逝,不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年,20__已經來了,又是新的一年,新的開始,新的起點。一切都是嶄新的,唯獨那20__已成過去,逝去的只是時間,留下的卻是財富。在過去的一年里,我學到了豐富的煤炭行業知識,收獲了大量寶貴的社會經驗,它是我人生歷程中一個很重要的轉折點。現將20__年度個人工作情況分成以下幾個方面進行總結:
過去一年我主要負責焦作片區的煤炭采購工作,20__年我公司與對方共簽訂了72600噸洗中塊,實際年發運量為27335噸(共計425車,35.4車/月),合同計劃兌現率為37.65%,據礦務局數據統計:去年四大互保廠家(江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原)計劃兌現率均超100%,其它重點廠家合同兌現率維持在50%左右。按工作流程認真地完成駐辦點工作臺賬,對焦作每月發運情況、匯款記錄、價格變化信息、發票入賬明細,賬戶往來核對等情況都做了完整的數據統計,對其它重點廠家及中間商的信息資料進行了搜集整理。六月份公司生產大檢修,塊煤使用比例下調,焦作塊煤價格居高不下甚至出現市場倒掛現象,同時焦作塊造氣效果一直不理想,導致生產消耗偏高,使得下半年從焦作礦務局的采購量大幅下降。發運期間,我及時跟蹤好同行生產動態,對煤炭和下游化工產品進行系統全面的了解,對后期市場進行有效分析并加以預測,雖然出現過幾次偏差,但這并不妨礙我對塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試,才能離成功更近。
在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:
(2)、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動,在工作開展過程中缺少開拓創新,協調能力也有待加強。
渠道的重要性:在當今這個年代,尤其是煤炭化工行業,我覺得一個相對穩定的采購渠道對一個化工用戶來說特別的重要,畢竟現在發展趨勢是煤炭行業長期占據主導地位,礦務局新進用戶的門檻越來越高,它們的客戶構架比較穩定。通過過去幾年的工作實踐,我發現煤炭旺季的時候港口市場上基本不存在價格方面的優勢且貨相對較少;與此同時,在企業用煤緊張時礦務局會提供有效的幫助,如適當增加發運量、優先安排鐵路車皮、用承兌替代現匯等等。也許某個時段市場上煤炭價格有優勢,但其煤炭質量、供貨商的誠信及穩定性等因素都需要認真的考慮。發運過程中,我覺得要堅定不移地與礦務局建立良好合作關系,雖然焦作礦務局20__年被永城兼并重組后堅持走市場化營銷道路,煤炭價格優勢一步步被縮小,但其煤炭質量相對較好且穩定,發運方面車皮占有優勢,信息采集渠道廣泛,煤炭緊張時能夠得到有效補充。實際采購工作中,我們要穩定現有發運量,享受重點廠家的待遇,不斷加強雙方的溝通與協調,最終達成雙贏。
價格的敏感性:對于企業來說,千方百計的追求經濟效益是首要目標,其中重要的一個環節就是降低成本,在我看來,如果能夠有效控制好煤炭的采購成本,將會為公司節省一筆很大的開支。在實際采購過程中不僅要考慮到價格因素,還要了解供應鏈各個環節的操作,搞清楚采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。不管是哪個環節,只要能降低成本的,我們都應該列為重點對象,認真的去研究,與此同時要格外注重溝通技巧和談判策略,有時候同樣一句話用不同的方式表達出來,也許會產生意想不到的效果。此外,對于價格影響因素要有敏銳的嗅覺,能夠及時的做好預警及防范措施。記得平時領導經常囑咐我們,多嘗試去預測后市的煤炭發展走勢,即使預測錯了也沒關系,關鍵是自己要懂得去思考,學著如何去分析,如何去把握,意在培養敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20__,端正工作態度,滿懷工作熱情,上下團結一心,積極的投身到工作中去;努力做好自已的本職工作,以身作則,同時不斷去開拓煤炭銷售渠道,尤其是蘇南片區無煙塊煤的銷售市場,爭取為公司創造一定的經濟效益;維護好與礦務局的長期合作關系,不斷加強雙方的溝通與協調,穩定塊煤采購渠道,降低采購成本。在新的一年里充滿了機遇,充滿了挑戰,我堅信只要自己肯努力,不斷進取,用心去思考,腳踏實地去工作,20__終究會是碩果累累的一年!
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇五
3、創新治隱手段,強化源頭控管。今年以來,我局先后組織開展安全隱患大排查、大整治和瓦斯治理、水害防治、機電、運輸管理等專項檢查7批次,每次檢查均能做到檢查前有方案、有目的;檢查中有指令、有要求;檢查后有總結、有復查銷號,有效保證了各類安全隱患消除在萌芽狀態。6月中旬,我縣掀起了煤礦安全隱患大檢查活動熱潮,各煤礦企業采取自檢自查,駐礦盯守工作組采取普檢普查,業務股室采取復檢復查的手段,促使大檢查活動實現了“全覆蓋”。至截日止,17個駐礦盯守工作組督促所駐守煤礦企業開展安全自查自糾90余批次,累計排查各類煤礦安全隱患1600余條,及時整改1530余條,隱患整改率達95%,為全縣煤礦安全生產工作實現“零事故”奠定了堅實的基礎。
(二)狠抓技術服務,強化基礎建設,促進煤炭工業規模發展。
1、幫助企業降稅減負,促推標準化和技改擴能建設。針對煤炭市場疲軟,原煤滯銷,企業發展后勁不足等問題,我局主要領導積極向縣委、縣政府爭取降低煤炭稅費征收標準,幫助企業減負“穩增長”。年初,我縣減免了20元/噸原煤的價調基金,10月上旬,我縣再次降低了20元/噸煤炭稅費征收。通過兩次降低(減免)煤炭稅款,煤炭銷售市場行情逐步“回曖”,企業運營基本正常,建設資金投入有所增加。截止日前,各煤礦企業投入資金300萬元至1000萬元不等,高沼礦區7個煤礦共建設省二級標準化礦井2個,省三級標準化礦井5個;5個年產6萬噸技改礦井順利通過技改竣工驗收;6個煤與瓦斯突出礦井均具備了瓦斯防治能力;南方石墨有限公司擬將6個煤礦技改產能規劃為9萬噸至21萬噸不等,目前,該公司已聘請有資質的地測隊伍對荷葉太清礦區內煤炭地質儲量進行補勘論證。
2、指導企業抗災,增強防災救災能力。汛前,我局修改完善了《xx縣煤(石墨)防洪應急預案》,組織開展了水害普查,制發了《防汛水指導意見》,全面清理礦井范圍內的地面排水溝、防洪堤,確保汛期洪流的順利排泄,并對礦井范圍內存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全、威脅到群眾生命財產安全的水體,督促企業采取有效措施進行排放或疏堵。對水害嚴重的荷葉太清礦區南方石墨有限公司,要求企業積極開展物探先行,鉆探結合,摸清礦區水害情況,指導企業開展積水抽排。
截止日前,共督促企業修改完善防汛預案17份,組建防汛防治水工作隊伍10支,健全防汛隱患卡10余份,儲備防汛物質若干,企業防洪救災能力進一步增強。在瓦斯治理方面,我局督促和指導煤礦企業致力于構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯防治工作體系,制發了瓦斯防治“一線工作記錄本”,逐班記錄企業瓦斯防治工作的開展情況,指導企業正常使用和維護地面瓦斯抽放與瓦斯監控系統,強化“一通三防”管理。據統計,前三季度中,我縣6個煤與瓦斯突出礦井共抽采瓦斯500萬立方米,瓦斯防治能力得到了進一步加強。
3、扶持救護隊建設,提高應急救援能力。7月上旬,我局會同安監局,對縣礦山救護隊的運作情況進行了調研,形成專題匯報材料向縣政府匯報,縣政府第六次常務會議審議通過,按每年100萬元的經費預算標準,繼續扶持礦山應急救援隊伍建設,筑牢安全生產最后一道防線。10月中旬,該隊順利通過了國家礦山救護三級資質的復查驗收,全年該隊組織煤礦開展反風演習活動6批次。
(三)狠抓執法規范,強化環境優化,促進煤炭工業協調發展。煤炭工程1、深化打非治違,推行正規開采。今年以來,我局繼續保持“打非治違”的高壓態勢,按照“四取締”、“四淘汰”、“四實現”的標準,強力推進煤(石墨)礦正規開采建設。截止日前,我局開展打非治違專項執法行動30批次,對全縣17個煤(石墨)礦正規開采情況進行了全面調查摸底。并結合安全生產大檢查工作,淘汰非煤許可機電設備30余件,非阻燃電纜、非阻燃風筒一批,約1000余米;依法取締關閉非設計利用井筒1處;新布置非木支護工作面20個,全縣煤(石墨)礦均實現了“三八制”正規勞動作業。
2、嚴懲無證經營,優化環境秩序。根據郴公聯1號文件的規定,我局會同方元鎮、浩塘鎮人民政府,協助公安部門開展了煤炭運輸銷售整治活動5批次,幫助鴻達能源有限責任公司、永佳煤礦和寶嶺煤礦企業協調處理鄰礦村民強攬強運煤炭糾紛3件,進一步優化了煤炭經營秩序;組織14個煤場開展了煤炭經營資格證的年檢年審工作,均通過市煤炭局審核;同時,我局共組織開展打擊超限超載專項執法行動80余批次,督促企業健全了源頭治超制度,確保了違法超限超載車輛不出礦、不出煤場。
3、妥善調處糾紛,維護社會穩定。一是及時制定維穩工作應急預案、突發事件應急預案、群眾集體性上訪預案等預案;二是認真落實信訪工作責任制、重大緊急信息報告制、特護期領導帶班和24小時值守備勤制。三是深入排查煤礦安全生產信訪突出問題,認真辦理信訪案件,及時懲治煤礦安全生產違法行為,努力化解各類矛盾糾紛。今年以來,共接訪100余人次,妥善辦理信訪案6件,滿意率100%,切實維護了群眾合法權益,有效維護了社會穩定。
(四)狠抓培訓教育,強化素質提高,促進煤炭工業科學發展。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇六
(五)企業招商引資成效顯著。
201x年,我們堅持把搞好招商引資作為煤炭系統擺脫困境、謀求新發展的一個重要途徑,進一步加大招商引資工作力度,引導和幫助下屬企業充分發揮自身優勢,采取“走出去,引進來”的方式,積極面向社會招商引資。根據企業的實際,制定長遠發展規劃和近期發展計劃,并主動搞好工作協調,傾盡所能,充當好“向導”和“參謀”的角色,為企業化解難題、排除阻礙,鋪路架橋。
在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下,經過與投資方多次洽談、協商,均坪煤礦與湖南嘉昱能源投資有限公司于6月份順利簽訂了租賃合同。項目由原計劃的9萬噸/年擴大到15萬噸/年,目前,設備已全部進場,復產前的各項準備工作正在緊鑼密鼓的進行之中,在201x年年底前可實現排水復產。預計該項目投產后,年創稅費在600萬元以上,初期可解決200多名下崗職工再就業。
(六)班子建設和黨員隊伍教育管理得到加強。
一個單位工作開展的好與壞,關鍵在于“抓龍頭、帶隊伍”。今年來,局黨委從抓班子自身建設著手,帶動全系統黨員的教育管理,按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路和目標,切實加強了局、礦兩級班子自身建設和黨員隊伍的教育管理。
按照中央、省、市、縣各級的部署要求,局機關和各局屬企業黨組織分別參加了第一、二批保持共產黨員先進性教育活動。通過先教活動的深入開展,局、礦兩級班子的自身建設和黨員隊伍的教育管理得到了明顯加強。
一是探索了新形勢下加強黨員教育管理的有效途徑,夯實了黨的組織基礎;二是進一步強化黨員的宗旨意識,黨群、干群關系得到新的改善;三是找準了黨建工作與業務工作的結合點,各項工作得到有力地促進;四是制定和完善了黨員教育管理長效機制,使黨員的先進性作用得到有效發揮。系統各級黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力得到進一步增強。全年培養入黨積極分子10人,發展新黨員7人,為黨組織注入了新的血液和活力。
(七)其他各項工作扎實推進。
一是切實加強黨風廉政建設。一年來,我們狠抓了領導干部廉潔自律教育、黨風黨紀教育,效果非常明顯。全面實行政務公開、辦事公開制度,對干部群眾關注的業務招待費、電話手機費實行定額,小車、水電、業務招待三項費用開支得到了較好的控制;二是認真做好建整扶貧工作。組織局機關黨員干部到建整扶貧聯系村開展了“二聯三送”活動,局領導班子成員每人聯系一戶貧困戶、聯系一位失學兒童,黨員干部送資金、送技術、送信息。為建整扶貧村、計生聯系點——中都鄉高坪村捐助雪災救濟款3000元,計劃生育幫扶資金元,并為該村8名失學兒童捐贈助學資金1200余元。三是加大計劃生育工作力度。堅持黨政一把手負總責,分管領導具體抓,明確和強化計生專干的工作職責,對已婚育齡婦女建卡、建檔、設臺帳。特別是對下崗、在外務工人員,采取定期匯報、跟蹤調查、逐項登記等方法和措施,做到了有效防范。今年來,全系統未出現一例計劃外生育。
201x年工作初步打算。
我局201x年工作的指導思想和總體目標是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大、十六屆三、四、五中全會精神,牢固樹立和落實科學發展觀,全面實施“科技興煤、人才興煤”戰略。堅持以人為本,強化煤礦安全管理,進一步建立和完善煤礦安全監管體系;完善和改進人才的培養、啟用和引進機制,為企業發展提供堅強的人才保障,推動我縣煤炭工業健康、穩步、持續發展。
一、努力實現煤炭工業發展的新突破。全面實施“科技興煤、人才興煤”戰略,進一步加快煤炭工業發展步伐。一是用3年時間,打造國有均坪煤礦“懷化第一產煤大礦”品牌,努力實現我縣煤炭工業的跨越式發展。201x年重點抓好礦井的排水復產,年內啟動生產;201x年,加大礦井資金投入,加快技術改造,擴大礦井生產能力;,通過3年努力,力爭年生產能力達到10萬噸以上,實現“懷化第一產煤大礦”的奮斗目標。二是全力抓好國有鐵溪垅煤礦復產項目的啟動。有效借鑒均坪煤礦的做法和經驗,面向社會大力開展招商引資,充分開發、利用現有煤炭資源、人力資源、場地、設備和設施,盤活國有資產,恢復煤礦生產,解決職工就業,真正做到穩定一方、發展一方。三是繼續抓好錳業總公司生產線的擴能改造,確保椒板溪煤礦的產量達標。年度原煤產量在18萬噸以上,錳粉產量在30000噸以上,金屬電解錳產量在10000噸以上。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇七
時間一晃而過,彈指之間,,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作總結如下:
一、熟悉市場行情,掌握市場動態。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。
二、把好材料采購關。
要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行。
三、嚴格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內務必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉材料管理,提高利用率。
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。
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煤炭個人工作總結(優質21篇)篇八
自7月22日麻栗坡縣啟動邊境地區全員核酸檢測工作以來,全縣共設置116個采樣點,526名醫務人員奮戰在核酸采集一線。
在天保鎮南溫河社區的采樣點,記者看到醫務工作者身穿防護服、戴上防護鏡和防護手套,耐心詢問前來采樣的人,是否已接種新冠病毒疫苗,并細致準確核對被采樣人員信息,如果未錄入信息,及時錄入。采樣點的醫務人員耐心細致進行采樣。她們滿身是汗,頭發濕得像剛洗過,臉上被護目鏡勒出的一道道深痕,但他們仍然堅持著同一組動作,積極投身到核酸采樣工作中,以實際行動踐行醫者的責任與擔當。
核酸采樣醫務人員駱丹表示,作為一名醫務人員,同時也是一名黨員,在接到疫情指揮部的核酸采樣工作的命令之后,同事們都積極的投身到這個工作當中,認真完成任務,努力為轄區群眾做好服務工作。
麻栗坡縣邊境地區全員核酸檢測工作,分四個片區4天內完成,時間緊,任務重,要提前謀劃部署,明確分工,有序開展核酸采樣工作,確保有序推進,按時完成核酸采集任務。
麻栗坡縣天保鎮衛生院醫生楊貞永介紹,在保證正常的醫療情況下,其余人員全部參與到采樣工作中來。在信息系統上優化程序、優化流程,大大提高了采樣效率,讓被采樣人員少排隊、少等候。醫務人員提前準備,在前一天備好物資,早上6點半到位,7點鐘就完成信息化的部署工作。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇九
積極學習科學發展觀精神,認真執行集團公司的各項規章制度及下發的文件精神,學習“焦裕祿精神”,落實“一線服務年”活動等,學習《20xx年工作大綱》的具體內容,定期或不定期召開班組長會議和部門職工會議,學習和傳達文件精神,法律知識等,并對工作定期進行總結,好的給予發揚,不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業務技能學習,促使職工提高思想覺悟和業務水平,端正服務態度,提高服務質量。部門人員齊心協力,心往一處想,勁往一處使,預防漏洞發生,使鐵運工作順利開展。
二、具體工作。
1、按照《年度工作大綱》的具體要求,今年1-11,共銷售原煤465331.79噸,其中末煤287627.3萬噸,粉煤177704.49噸,基本完成煤炭外運銷售任務。各種費用嚴格控制,執行公司下達的分解分管指標管理。針對今年前半年煤炭市場疲軟存煤較多,對此我們就想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取集團公司有關部門的支持,積極加強與新老用戶聯系,大搞優質服務,用真情打動用戶;其次是采取有效措施,積極開拓煤炭市場,了解周邊市場情況,征求用戶意見,增大銷售量。后半年市場發生變化,積極與地銷公司搞好配合,力求達到用戶滿意;同時不斷的了解煤炭市場行情,掌握市場動態,分析市場變化,給領導及時反饋信息,提出合理化建議。
外部市場開發。在今年4、5月份,煤炭市場發生一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存加大,于此同時由于生產條件發生變化,煤質出現反復,這些問題給工作造成很大壓力;對此我們積極走出去開發市場,對山東棗莊、菏澤等地區實施了走出去、請進來的辦法,進行了市場開發。同時對電廠用戶利用多方關系進行深入瓦解,確保了新用戶的開發,同時執行一個地區,一個廠家一個價格的銷售方式,一年來共開發二十多家新用戶,為銷售外運工作打下了堅實基礎。
2、完善制度建設,加強紀律約束。銷售工作是企業對外窗口,沒有規范的制度和措施,會直接影響企業形象。年初我們針對部門工種多,環節多,崗位分散等特點,對崗位責任制、鐵運公司管理辦法、管理細則及有關人員的分工情況做了進一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷假制度、請報車制度、材料管理等,要求部門人員都能夠嚴格遵守。還制定有關的獎罰制度。以制度約束人,讓人人遵守制度,按照分工各負其責,搞好本職工作。同時加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞,把好計劃關,促進了材料消耗規范有序,增強成本意識,嚴格材料消耗,努力實現節能降耗。
3、今年以來,我們對裝車班工作高度重視,為保證煤炭外運工作順利進行,在集團公司領導和相關部門的大力支持下,更換了已使用30余年的裝車牽引鐵牛機械,安裝了新的裝車牽引系統,圓滿完成了鐵牛機房導向輪延伸平直等,改造后新系統牽引力大,雙速運行,節省時間,增加稱重車輛兩節,逐步解決劃線計量不準的弊端,為保證銷售外運工作奠定了基礎。
4、為確保鐵運工作順利開展,保證專線暢通。一年來,多次對道口、巡山人員進行組織學習,強化安全意識,并多次組織有關人員對專線細致考察,查找病害,做到心中有數;在汛期到來之前,組織人員對沿線進行了清障,保證汛期水渠暢通,在每場大雨過后,組織有關人員認真查看,清除隱患。另外,我們分別在今年6月份和11月份對專線信號電纜和道口進行了更換及大修,在搞好本職工作的同時積極配合杜甫街道辦搞好創建工作。一年來沒有發生一起大小事故,為保證專線工作有條不紊的順利進行奠定了基礎。
5、積極深入一線,做好所包對職工的思想教育工作,經常參加所包隊的安全生產例會,與職工同志們談心,耐心傾聽他們的真實想法,并進行耐心指導,解除他們的后顧之憂,使他們全身心的投入到安全生產中去,時刻提醒他們“安全第一,以人為本”的重要性。經常不斷的下井體驗一線職工的工作,并提出自己的合理化建議,為企業的安全生產做出自己應有的貢獻。
三、總結經驗,查找不足。
今年本部門能夠圓滿完成集團公司下達的各項工作任務,是和集團公司黨委的正確領導和本部門領導的工作作風,以及全體職工的努力分不開的。領導能夠以身作則,迎難而上,強硬的工作作風為全體職工做了表率作用,全體職工工作作風端正,盡職盡責,嚴格遵守各項規章制度,把工作放在第一位,為圓滿完成各項任務打下了堅實基礎。
雖然本部門在20xx年取得了一定成績,但回顧這一年來的工作還存在一些問題和不足,一是學習不夠深入,重視程度不足。二是開拓意識不強、敬業精神不足。三是工作不細致、落實不到位。作風還不夠扎實。四是思想認識不到位,有自我滿足情緒。結合到實際工作中,主要表現在服務意識不強,開拓市場能力不夠,調查市場不及時。
針對存在的問題,我們將在以后的學習和工作中,認真反思加以改進,時時開展自我批評,扎實做好每一項工作,提高自身綜合素質。
20xx年本部門雖然取得了一定的成績,但與集團公司的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們要學習好的經驗,吸取壞的教訓,經常了解市場信息,與新老用戶保持聯系,本著“想用戶所想,急用戶所急”的原則大搞優質服務。同時搞好黨風廉政建設,堅持原則,做到“公平、公開、公正”,以最大的熱情服務好用戶,創造良好的銷售環境,樹立企業良好形象,力爭在新的一年里,為集團公司做更大的貢獻。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十
成功的銷售人員具有極佳的傾聽能力。今天本站小編給大家為您整理了20xx煤炭。
希望對大家有所幫助。
進入xx年以來,我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發展”的奮斗目標,和我礦大經營、大管理格局的實現,通過強化內部管理,完善內控機制,嚴格落實責任、考核獎懲,進一步規范了經營管理秩序,使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果,下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況:1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。2、1-10月份全礦發出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3元/噸。全年預計為:47元/噸。4、xx年,我礦職工人均收入預計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達33.03%。5、xx年預計實現回收價值850萬,復用價值800萬,實現修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作。
(一)、完善制度建設,加強紀律約束,經營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神,結合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職干部工資發放考核規定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規定和辦法,規范了我礦的經營管理工作,提高了經濟運行可控性、可操作性。
(1)、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理,對不同采面、掘進巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質量;同時,充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉,對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發運;加強煤場管理,保證地銷煤質量。
(2)、煤質管理人員分區、包頭、包面、明確責任,重點頭面專人負責,現場跟班,落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗,根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施,增強煤質管理的針對性和預見性,實現動態管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,堵塞煤質管理漏洞,杜絕了商務糾紛和質量事故。
(三)、緊盯客戶需求,優化產品結構,加強市場營銷,實現了產銷平衡。1-10月份全礦發出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期外運下降39.4萬噸,價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,比去年同期多100噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸;實現了產銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施:1、今年集團公司統一銷售后,運銷站、銷售科等相關部門團結協作,密切聯系集團公司相關處室,加強攻關,多要車皮,保證了原煤外運和直達專列準點運行,滿足了用戶的需求,贏得了市場。2、充分用足用好集團公司有關政策,做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作,大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛,實現了產銷平衡,為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創已組煤外運22萬噸歷史紀錄,10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份,煤炭市場發生了一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存8萬噸;與此同時,由于下半年生產條件變化,煤質出現了較大的反復,這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持,積極加強與新、老客戶的溝通與聯系,大搞優質服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,實施分儲分運,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
進入xx年以來,我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發展”的奮斗目標,和我礦大經營、大管理格局的實現,通過強化內部管理,完善內控機制,嚴格落實責任、考核獎懲,進一步規范了經營管理秩序,使我礦xx年經營管理工作取得了預期效果,下面做以總結匯報。
一、xx年1-10月份經營指標完成情況:1、xx年1—11月份商品煤質量實際完成:綜合灰分27.87%,其中:外運煤灰分31.46%,入洗煤灰分:25.56%。2、1-10月份全礦發出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸。3、今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:46.3元/噸。全年預計為:47元/噸。4、xx年,我礦職工人均收入預計由17385元/人,提高到23128元/人,人均增加工資5743元,增幅達33.03%。5、xx年預計實現回收價值850萬,復用價值800萬,實現修舊利廢750萬元。
二、xx年我礦所做的主要工作。
(一)、完善制度建設,加強紀律約束,經營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦xx年工作會議精神,結合我礦實際情況,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職干部工資發放考核規定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規定和辦法,規范了我礦的經營管理工作,提高了經濟運行可控性、可操作性。
(1)、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理,對不同采面、掘進巷道,堅決落實分掘、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,以保證毛煤質量;同時,充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉,對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝,確保按用戶的要求裝車發運;加強煤場管理,保證地銷煤質量。
(2)、煤質管理人員分區、包頭、包面、明確責任,重點頭面專人負責,現場跟班,落實一頭一面一措施。
(3)、堅持采、掘工作面定期采樣化驗,根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施,增強煤質管理的針對性和預見性,實現動態管理。
(4)、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,堵塞煤質管理漏洞,杜絕了商務糾紛和質量事故。
(三)、緊盯客戶需求,優化產品結構,加強市場營銷,實現了產銷平衡。1-10月份全礦發出商品煤275.1萬噸;其中:入洗煤152.3萬噸;外運102.3萬噸,平均售價246.15元/噸,比去年同期外運下降39.4萬噸,價格提高58元/噸;已組煤銷售165萬噸,比去年同期多100噸,價格上升50元/噸;地銷21.5萬噸,價格比去年同期上升80元/噸;實現了產銷平衡。今年運銷工作所采取的主要措施:1、今年集團公司統一銷售后,運銷站、銷售科等相關部門團結協作,密切聯系集團公司相關處室,加強攻關,多要車皮,保證了原煤外運和直達專列準點運行,滿足了用戶的需求,贏得了市場。2、充分用足用好集團公司有關政策,做好田莊洗煤廠、焦化公司等單位的售前售后服務工作,大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質量糾紛,實現了產銷平衡,為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創已組煤外運22萬噸歷史紀錄,10月份有日裝車255車的歷史最高水平。3、今年4、5月份,煤炭市場發生了一些變化,市場需求下降,造成原煤庫存8萬噸;與此同時,由于下半年生產條件變化,煤質出現了較大的反復,這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力。對此我們想方設法,頂著壓力,迎難而上。首先爭取了集團公司有關部門的支持,積極加強與新、老客戶的溝通與聯系,大搞優質服務、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,實施分儲分運,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎。
今年上半年以來,隨著國家宏觀經濟的調控,經濟下行壓力增大,需求增長趨緩,鋼鐵、煤炭、焦化等相關行業都受到了巨大的沖擊,國內煤炭市場整體一片跌勢,不同煤種價格下調幅度在100―300元/噸,由于下游需求疲軟,而外煤進口又急劇增加,港口煤炭庫存持續攀升,導致國內煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經歷了前所未有的壓力和挑戰,下面我將我公司上半年銷售工作總結以及下一部計劃匯報如下:
一、煤炭銷售逆勢求進。
我公司重點用戶主要集中在銅冶地區的焦化廠、洗煤廠,由于市場低迷,洗煤廠都處于停產放假狀態,而焦化廠則處于限產、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續資金不足等現狀。面對種種被動局面,我部克服重重阻力,迎難而上,今年1-6月份共計銷售煤炭噸,其中沫煤噸,塊煤噸,產銷平衡不虧噸,圓滿完成了今年上半年的銷售任務指標。
二、把握市場效益為先。
面對瞬息萬變的煤炭市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況,更顯得尤為重要,我部采取走出去的調研方式,做到了知己知彼,準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位,并科學合理地把握了價格調整的時間差,實現了我公司的效益最大化。
三、煤質管理精益求精。
質量是企業生存的命脈,尤其是現在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場,那種蘿卜快了不洗泥的時代已經過去,如果質量都無法保證,那我們企業的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。銷售部結合煤質科,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質煤進入煤倉;另一方面,組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,緊密配合、分批篩揀、分步實施,保證了原煤質量,本著對用戶負責任的原則,堅持以誠立業,以信鑄魂的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。
面對當前日趨低迷的煤炭市場,以及競爭對手的各種優勢,下一部計劃為:
1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化,掌握大背景下的煤炭市場走向,為我公司的煤炭價格在市場中準確定位,實現效益最大化提供決策依據。
2、積極收集客戶信息,包括采購數量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持以質取勝,進一步加強煤質管理,重視煤質的變化,對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決,進行必要的二次加工,以優質的煤炭,增強我公司市場競爭力。
4、走出去開展市場調研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態等,掌握他們的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識,著眼長遠,積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。
6、轉變以往的工作方式、方法和作風,加強對銷售員工業務素質的培訓,打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務質量。堅持市場導向客戶至上的營銷理念,認真對待和改進用戶提出的意見和建議,倡導微笑服務。嚴格按照規定安排裝車、計量、開票,保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現場管理人員及時排查銷售環節的不足,積極改進。
下半年銷售工作任務將十分艱巨,我們要切實增強責任感和使命感,凝心聚力,真抓實干,變壓力為動力,化挑戰為機遇,為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十一
經濟和信息化局在__縣委、縣政府的領導下,在省、市行業主管部門的指導下,通過全縣煤炭戰線廣大干部職工的共同努力,全面完成煤炭行業管理各項工作任務。現將一年來的工作總結于下:
(一)認真履行了煤炭生產許可證監管職能。
煤炭生產許可證監管工作是煤炭行業管理的主要工作,今年主要抓了3個方面的工作。
1、做好了生產許可證日常監管工作。全縣現有煤礦18戶,其中在建礦16戶,生產礦井2戶,對生產礦井按照煤炭生產許可證管理辦法進行監管,嚴禁超層越界,亂采濫挖,對在建煤礦嚴格按照《建設工程管理辦法》,每月定期審查企業交換圖以及采用現場檢查的方式督查在建礦施工進度和施工質量,有效防止了煤礦企業邊建設邊生產的違法生產行為。
2、定期開展了煤炭生產許可證年檢工作。生產許可證年檢工作是煤礦生產許可證監管的主要工作。按照省市行業主管部門的安排布置,制定年檢的標準逐礦評分的辦法對煤炭生產許可證進行年檢,并取得了省市煤礦煤炭生產許可證年檢現場抽查,一次性全面合格的好成績。
(二)強化職工全員培訓。
今年煤礦的全員培訓工作,采取由縣局牽頭并監督培訓,由有培訓資質的__縣煤礦職工安全培訓中心,采取到礦集中和分片區培訓方式,引導企業進行培訓,今年開工煤礦14戶共培訓人員1200多人次。
(三)加強行業日常管理。
1、對全縣煤礦企業定期召開生產安全例會12次,分析和解決生產、建設過程中存在的問題,采取點對點,一礦一策的措施,專人跟蹤解決問題。
2、及時傳達落實上級文件精神,轉發、印刷日常監管文件28個共620余份,制定完善了煤礦“三量”考核制度、交換圖紙定期審查制度、“以風定產”公示制度、采掘工作面審批制度等煤礦行業管理四項制度。
3、狠抓煤礦建設工程的管理。對建設工程項目,我局嚴格實行了每周一次巡查和定期對工程進度驗收的工作制度,變突擊檢查為全程跟蹤指導服務,采取指導服務與檢查相結合,全年下礦檢查和指導服務740余人次,有效解決了企業生產建設過程中的技術難和政策不明的問題。
(四)扎實開展了煤礦整頓關閉工作。
全縣資源整合工作自20__年貫徹實施以來,工作進展順利,現已全面進入資源整合建設階段。截止目前,已關閉礦井無一例死灰復燃,非法生產。
20__年度,__縣煤炭行業管理工作曾然取得了一些成績,但也還存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:
1、煤礦技術管理力量薄弱。煤礦技術管理力量薄弱主要表現在專業技術人員配備不齊,在崗管理人員技術素質偏低。
2、煤礦技術力量嚴重缺乏。據統計,全縣現有18戶煤礦企業的技術負責人中,能完全勝任的不足10家,有相當一部分煤礦配備的是土工程師,沒有技術職稱,很難勝任煤礦日常生產、技術管理工作。
3、煤礦職工年齡偏大。煤礦井下工人幾乎95%是農民工,存在年齡偏大、文化水平偏低等問題,雖然通過了一些安全培訓,但是安全意識、操作技能仍然偏低。
4、煤礦基礎管理工作十分薄弱。煤礦常用的礦圖填繪、制度建設、現場管理等基礎管理工作還很不完善。
1、抓好煤礦安全生產管理班子建設。煤礦必須設立礦長辦公室、副礦長辦公室、安全辦公室、生產技術辦公室,并配齊相應的、具備管理能力和工作經驗的管理人員,在工作崗位上。
2、抓好煤礦制度建設和完善監管機制。煤礦必須嚴格按照《煤礦安全規程》和安全生產實際制定完善的規章制度,印刷成冊,發放到每一位職工,做到人手一冊。同時,要建立起完善監管機制,確保規章制度執行到位。
3、逐步完善礦圖。20__年在全縣骨干煤礦中推行完善礦圖并在礦部懸掛。凡9萬噸/年及以上無需技改的生產礦井必須嚴格按照《煤礦安全規程》要求完善11種礦圖和“三條線”安裝圖,在礦部懸掛,采掘交換圖實行每季度交換。資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在建設期間完善,竣工驗收時一并驗收。
4、完善采掘作業規程“三圖一表”。采煤作業規程必須繪制“支柱布置圖”、“炮眼部署圖”、“避災路線圖”、“作業循環圖表”、“工作面技術參數指標表”等,在采煤工作面下出口附近懸掛。掘進工作面作業規程必須繪制“巷道斷面圖”、“炮眼布置圖”、“避災路線圖”、“作業循環圖表”、“掘進工作面技術參數指標表”等,在掘進工作面附近懸掛。
5、抓好“三條線”建設工作。“三條線”建設工作重點放在符合產業政策煤礦。對于資源整合煤礦和獨立擴能煤礦在項目設計中一并設計,和主體工程一并建設、驗收和投入使用。
6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重點在推行壁式采煤方法和支護改革,該項工作工作量大,煤礦投入多,要做到早安排,率先在一批骨干礦井中推行,力爭20__年完成符合產業政策的9萬噸/年及以上煤礦的“三推行”工作。
7、做好煤炭資源整合技改工作,對技改礦井進度和工程質量實施月現場驗收考核,督促企業按期按質竣工;做好信息統計工作。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十二
根據文件精,我委進一步加大了煤炭經營市場專項整治力度,現將我區煤炭專項整治工作情況總結如下:
首先嚴密部署、統籌安排。按照省、市煤行辦的文件要求,我委高度重視該項工作,區煤炭經營監督管理辦公室專門制定了《區煤炭專項整治工作方案》。方案中對整治檢查時間、內容、標準等作出明確要求,通過下發方案提前通知企業,使企業在不影響正常生產經營的前提下及時了解了檢查整治的相關要求和需要企業提前準備的各項檢查材料,為后續檢查整治節約了時間、打下了基礎。其次真抓實干、不走過場。濾布整治檢查中對照7項檢查內容逐項核對相關材料,發現問題,絕不放過。對企業的經營場所、儲煤場地、煤炭計量設施、質量檢驗設施等一一進行現場勘驗,對達不到要求的',現場要求企業整改,以免整治流于形式。
我委檢查小組從20xx年6月15日至7月10日止,對轄區11家煤炭批發、零售企業進行逐一檢查。通過對照檢查企業的租賃協議、驗資報告、煤炭經營資格證和企業經營執照等證件等材料,我區11戶煤炭經營企業基本符合準入標準:企業煤炭經營資格證、企業營業執照等證件齊全并已年檢;企業擁有固定的辦公經營場所,具備基本符合標準的儲煤場地;擁有基本符合標準的煤炭計量設備、質量檢驗設備,而且計量、質檢人員取得上崗證書。企業注冊資本和實收資本均達到標準,但大部分企業儲煤場地、工業濾布計量設備和質量檢驗設備以租賃形式獲得。
通過核查企業1-6月的進項和銷項稅票我區11家企業銷售煤炭和納稅比去年同期均得到大幅增長:1-6月累計銷量達到18.06萬噸,同比增長80.6%,實現稅收61.43萬元,同比增長75.9%。11家企業大部分銷售量在1000噸-40000噸之間,有1家企業銷售量甚至達到80000余噸。
雖然煤炭經營企業運行形勢整體樂觀,但仍存在以下幾個問題制約了企業的發展壯大:
1、交通運輸問題。因交通運輸緊張,尤其是跨省運輸困難。部分企業因鐵道運輸問題未能溝通協調好,制約了企業的正常經營銷售。
2、部分煤礦企業存在參雜使假行為。煤礦企業參雜使假導致部分煤炭經營企業上當受騙,企業經營時斷時續,甚至導致企業虧本經營。
3、我區周邊縣市煤源的卡數較低。因為周邊無優質煤源,我區部分企業長期在外尋找優質煤源,這一現狀無形中制約了我區煤炭企業銷售量的增長。
目前我區部分煤炭企業均簽訂了長期的供貨和銷售協議,但跨省交通運輸問題仍在協調解決當中,從了解的情況看,預計下半年該問題有望得到一定程度的解決。
通過對煤炭經營市場進行專項整治,我區煤炭經營市場進一步得到規范,專項整治工作取得初步成效。下一步在鞏固專項整治工作的基礎上,要進一步加強煤炭經營市場的日常監督管理,使我區的煤炭市場在現有的基礎上向又好又快的科學化管理邁進。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十三
截止xx年12月底,全年外運煤炭萬噸,同比減少xx萬噸;上站煤xx萬噸,同比xx萬噸;實現銷售收入xx萬元;實現利潤xx萬元,上繳國家稅金xx萬元,職工年均收入xx元,比去年增長xx%。
企業管理是永恒的主題,也是企業永無止境的目標。一年來,我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭價格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協調關系,逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關、拉運上站關、票據審核關,并定期或不定期委派專人到煤礦,對所有上站車輛從源頭上進行管理,既保證了煤炭的發運質量,又保證了上站煤的數量。
其次是在裝車管理上,全面落實獎罰兌現,制定切實可行的裝車超標處罰規定:正負0.5噸/車內為優秀車,每車獎5元;正負0.6噸/車至(提供)正負1.99噸/車不獎不罰,正負2噸/車至2.99噸/車為超標車,每車罰20元.獎罰車皮由機務裝煤6:4分擔,充分調動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協作能力進一步優化,確保了裝車質量。
第三是逐步實行目標成本管理,把目標成本管理同站內生產實際緊密聯系在一起,結合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養費用等的消耗,工資和定額,進行目標控制,充分調動了生產系統職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優化配置,我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任工資制,對不能勝任本職工作的堅決進行了調整,真正做到憑技術、憑能力、憑責任心吃飯,按實績、按貢獻取酬。
第五,在管理理念上,充分認識制度多,落實不扎實加強制度執行力度和考核力度。
安全是每個企業的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的`重中之重,強化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
首先,安全意識進一步強化。無論從領導層還是班組、科室,在任何場合,任何會上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識,使職工將其本能的安全需求融入生產實際操作之中,從而做到自我警示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎,制度是保障。在裝車上,嚴格要求職工按裝車作業標準進行裝車,做到向安全管理“無為而治”的目標堅定邁進。在煤炭看管上,加大看管力度,堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責任到組,并積極與附近村委協調解決,發揮村委會的作用,遏制了煤炭的丟失現象。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十四
一年來,在市煤炭工業協會的正確領導和大力支持下,xx工作站充分發揮協會自身優勢,通過“一強化四推進”,取得了明顯成效,在加大為煤礦服務的同時,也圓滿完成了市煤炭協會下達的各項工作目標,現將一年來的工作簡要總結如下。
xx工作站為充分適應當前工作需要,確保協會各項工作能夠嚴格落實,在強化自身建設上,堅決做到了“兩落實”,一是落實辦公場所。利用現有資源,在縣煤炭局辦公樓三樓設了辦公室,并配備了所需辦公用品。二是落實人員。我們結合自身實際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作,為工作的正常有序開展提供了保障。同時,我們對工作站工作人員進行了內部培訓,認真學習了市煤炭工業協會章程和有關文件,并制定了學習制度,力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項工作,提高工作能力和服務水平。
一是推進會費征收。合理合規的會費,是協會發揮好自身工作職責的基礎。正是基于這種認識,xx站克服因資源整合而引發的不能正常生產、不能正常換證和全縣煤炭產業經歷大洗牌、大變革而引發的大陣痛致使多數煤礦步入嚴重的經濟困境的不利局面,便被動為主動,積極與局各業務股室及各生產、建設礦井溝通,使20xx年的會費征收工作取得了較好的成績,截止目前,共收取6個礦井會費累計12萬元。
二是推進技術服務。為會員單位及時提供煤炭行業最新信息與技術,大力推廣新工藝、新材料、新設備,是煤炭協會所具有的自身優勢,更是煤炭協會為會員單位搞好服務的的有效途徑。今年來,我們按照市協會下發的各類文件精神,及時把文件轉發至各會員單位,要求他們結合自身實際積極參加,從反饋意見來看,效果不錯。為進一步加大對會員單位的技術服務與溝通交流,下一步我們將深入各會員單位進行廣泛調研,征求會員單位的意見,了解他們對協會服務會員單位的所盼、所想,提高協會工作的針對性、有效性。
三是推進行業統計。我們在完成市煤炭協會承辦的《煤炭工業年鑒》編撰上,圓滿完成了供稿任務。
存在的主要問題:因本人所處工作崗位性質,在學習上對市協會文件精神領會不透,在工作上積極性不太強,參加協會組織的各項活動不主動,在與協會各位領導溝通上不多,交流不多,等等,這些問題的存在,為切實做好協會的各項工作起到了制約作用,在今后的工作中,我們將進一步強化自身建設,切實履行好服務煤炭企業的宗旨,大力推進科技進步,拓展服務領域和為煤礦服務的能力,積極完成協會和領導交辦的.各項工作任務,堅持用好的思想和業務素質指導行動,用好的行動贏得好的業績,用好的業績贏得企業的贊譽,用好的贊譽推動和加速xx站的各項工作,使xx站的工作始終走在全市前列,充分發揮好煤炭協會的作用,為市煤炭協會的發展貢獻自身的力量。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十五
1全面細致地掌握了x煤炭調運中心作業流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2認真學習停車場調運員職責,力求做到愛崗敬業,鉆研業務,認真貫徹工作制度,嚴格執行工作標準化流程。
3學習了停車場調運員工作制度。本著“公平公正,先進先出”原則,保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。
4學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已,時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。
1為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質,x煤礦業集團組織了迎接“五四”青年節文藝匯演。我代表x公司參加了本次活動,表演了舞蹈x活動中我能積極學習,認真演出,圓滿成功地結束了本次活動。
2月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了xx礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動,活動中學到了軍人雷厲風行的執行力,服從命令是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練,最后軍訓考核成績優秀。業務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件,表現良好。順利通過最后的綜合測試。
4工作中,我能按時到崗上班,認真貫徹工作制度,嚴格執行工作標準化流程,期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
1因自己身體素質與心理素質較差,工作中偶爾表現吃力,還需加強體質鍛煉,增強自信心,培養良好性格,提高心理素質。
2平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發事件不到位,應虛心請教,積極主動學習他人好的經驗。
總之,我能兢兢業業,認真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習,多做交流,揚長避短,再接再勵。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十六
質量是企業生存的命脈,尤其是現在煤炭購銷由賣方市場轉向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經過去,如果質量都無法保證,那我們企業的前途和命運也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質較濕、雜物多。
銷售部結合煤質科,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質煤進入煤倉;另一方面,組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,緊密配合、分批篩揀、分步實施,保證了原煤質量,本著對用戶負責任的原則,堅持“以誠立業,以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優質的煤炭贏得了市場和用戶的認可。
面對當前日趨低迷的煤炭市場,以及競爭對手的各種優勢,下一部計劃為。
1、密切關注國內各省市的煤炭價格變化,掌握大背景下的煤炭市場走向,為我公司的煤炭價格在市場中準確定位,實現效益最大化提供決策依據。
2、積極收集客戶信息,包括采購數量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅持“以質取勝”,進一步加強煤質管理,重視煤質的變化,對于客戶提出的煤質要求要及時反饋解決,進行必要的二次加工,以優質的煤炭,增強我公司市場競爭力。
4、“走出去”開展市場調研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態等,掌握他們的生產、銷售、庫存、價格等各項指標信息情況。
5、增強危機意識,著眼長遠,積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。
6、轉變以往的工作方式、方法和作風,加強對銷售員工業務素質的培訓,打造一支素質過硬、作風頑強、敢打敢拼的銷售隊伍。
7、提升服務質量。堅持“市場導向客戶至上”的營銷理念,認真對待和改進用戶提出的意見和建議,倡導微笑服務。嚴格按照規定安排裝車、計量、開票,保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現場管理人員及時排查銷售環節的不足,積極改進。
下半年銷售工作任務將十分艱巨,我們要切實增強責任感和使命感,凝心聚力,真抓實干,變壓力為動力,化挑戰為機遇,為圓滿完成全年銷售工作任務而努力!
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十七
(一)煤礦安全生產情況。1-9月,全縣35對煤礦共生產原煤92.23萬噸,與上年同期相比,原煤產量增加3.23萬噸,增長3.5%,實現產值3.69億元,同比增長40%,出關煤50.8萬噸;實現稅費收入3333.1萬元,與去年同期持平。發生煤礦安全事故1起,死亡5人,事故起數同比去年下降75%,死亡人數同比去年上升20%,百萬噸死亡率為5.4,與去年相比上升1.4,煤礦安全生產形勢嚴峻。
(二)強化安全發展意識,抓好煤礦安全生產工作,落實煤礦片區監管責任制,建立安全生產互保聯保體系。一是增強安全發展意識,確保安全生產。我局認真落實國家、省、市關于安全生產的各項法律、法規,切實強化煤礦安全監管和促進全縣煤炭產業的發展,始終把煤礦安全生產作為工作中的重中之重;二是落實監管部門的主體責任,確保“以責保安”。認真落實煤礦安全監管責任,建立目標責任管理考核體系,形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關部門和各產煤鄉鎮政府,我局與各鄉鎮煤管所、各煤礦企業,層層簽訂目標管理責任書,實行煤炭行業主管部門領導包片、干部職工包礦,以及鄉(鎮)領導包村、安監員駐礦負責制,逐級落實煤礦安全生產工作責任,將安全生產責任環環相扣,形成嚴密的安全責任體系,確保了煤礦安全生產工作各項措施落到實處。
(三)嚴格標準和程序,堅決把好煤礦復工復產驗收關。在扎實抓好春節期間煤礦安全工作的同時,結合實際,制定了《某某縣煤礦春節后復產驗收工作方案》,明確復工復產驗收程序和相關要求,堅持原則不放松、標準不降低,現場檢查合格一個,批準恢復生產一個。對達不到復產條件的煤礦一律不予驗收通過,責令煤礦落實責任,強化監管,限期整改;對停而不整或借整改為名進行生產的煤礦,堅決從嚴從重處罰,并責令停產整頓,截止9月30日,全縣35對煤礦14對恢復生產,20對復工,1對因煤礦事故停產整頓,有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續登記手續。
(四)開展煤礦隱患排查治理情況。
我縣制定印發了《某某縣煤礦安全生產隱患排查治理專項行動方案》,開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動,以“一通三防”和水患治理為重點,要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角,對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責任人進行整改,排查要有記錄,有臺帳,整改完畢后由煤礦主要負責人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業局備案,切實做到煤礦安全隱患排查率達100%,排查出的隱患治理率達100%,今年7月—6月底開展隱患排查治理工作,全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元,共排查出煤礦安全隱患365條,已整改315條,其它隱患都在規定時間內整改中。為認真吸取“9.09”事故教訓,經縣政府同意,開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動,目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條,其中一般隱患1623條,重大隱患21條,對查出的安全隱患已整改1561條,整改率達91.95%,其中重大隱患整改率達100%。
(五)推進煤礦從業人員全員培訓,全面提升煤礦從業人員綜合素質。今年上半年我局煤礦九級培訓中心采用“送學到礦”的方式,對煤礦工人進行全員培訓,目前共培訓一線工人2510余人次,并頒發了上崗證,做到持證上崗。6月13日,我局邀請昭通市三級煤礦培訓中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業人員培訓班,開設了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業,共計培訓了296名特種作業人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產副礦長76人到省學習,送特員113名到市培訓。通過培訓,實行了全員持證上崗,從而提高煤礦從業人員的安全意識和增強從業人員的自我保護能力。
(六)嚴把招聘程序關,派駐安監協管員工作落實到位。為進一步加大對我縣煤礦的監管力度,我局面向全縣招聘了35位駐礦安監協管員,于7月5日—6日在消防大隊和某某一中分別進行了體能測試和筆試,在招聘過程中始終堅持公開、公平、公正的選人用人方針,嚴肅招聘紀律,嚴把招聘程序關,確保招聘工作順利進行。7月27日,我局對招聘的協管員進行為期20天(其中10天到煤礦進行實踐學習)的崗前業務培訓。目前,安監協管員已派駐到各煤礦企業履行其職責。
(七)強力推進煤礦安全生產技術管理人員,突出安全生產技術管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作,要求每個礦井必須配置技術負責人(技術副礦長、總工程師),對煤礦安全生產技術工作負責,同時配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員,建立以專業技術人員為核心的技術管理專業隊伍,確立專業技術人員在煤礦企業決策層中的地位和作用,明確專業技術人員職責,并在人、財、物上賦予其相應的權限。對沒配備技術管理人員的煤礦春節復產一律不予驗收,并限期配備,在限期內仍然沒有配備技術負責人的煤礦實行重處重罰,確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。
(八)完成煤礦機電設備儀器檢測、煤礦安全評價和瓦斯等級鑒定工作。按照國家、省、市有關文件規定,每年必須對煤礦儀器機電設備檢測和煤礦安全評價工作,6月27日至29日對35家煤礦進行了機電和儀器的檢測,6月3日至6月20日進行了煤礦安全評價,其中21家煤礦完成安全評價,其余的14家等待評價。8月10日開始瓦斯等級鑒定工作,截止到9月30日全縣35對完成了瓦斯等級鑒定工作,鑒定結果待出。
(九)煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴格按照《某某縣煤炭資源整合方案》的有關規定和要求進行,經過去年的努力,全縣煤礦礦井數從原有的49對減少到35對,設計總生產規模209萬噸∕年,符合昭通市煤炭資源整合工作領導小組下達的我縣資源整合控制指標。根據某某政府文件云政發〔20xx〕151號精神,為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體,我局聘請了某某明仁檢測技術公司在參考原整合方案的基礎上,以《某某煤炭資源整合方案編制內容提綱》和《某某省煤炭資源整合實施方案》以及《某某縣政府煤炭資源整合方案》(彝政發〔20xx〕32號)為依據,重新編制了《某某縣煤炭資源整合方案》,經縣委常委會討論通過,并上報省、市煤炭資源整合工作領導組,現已通過評審,批準實施。
(十)繼續深化煤礦安全整治,打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關閉“三個攻堅戰”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日,縣政府對煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認識,在煤礦安全生產管理工作中,始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重,緊緊圍繞“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,逐步建立完善了由縣政府統一領導的瓦斯治理領導組、企業法人代表負總責的瓦斯治理責任體系、技術負責人負責瓦斯治理技術工作管理體系的瓦斯防治工作體系;二是下定決心,狠抓礦井頂板管理。落實了煤礦頂板管理專業隊伍,建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度,加強對礦井的頂板檢查和管理,及時發現和排除頂板安全隱患,做到隱患不排除不生產,把頂板事故消滅在萌芽狀態,減少頂板事故發生;三是打好整頓關閉攻堅戰。對已經關閉的礦井進行定期復查、巡回檢查,特別落實了專人專盯措施,嚴防死灰復燃,堅決防止非法偷采行為的發生,確保關閉礦井落實到位。
(十一)切實加強煤礦安全基礎設施建設,提升煤礦安全保障能力。為全面落實7月20日市委、市政府召開的全市安全生產工作會議的各項工作部署和國家、省、市關于加強小煤礦基礎管理的意見,切實解決全縣煤礦安全生產基礎條件薄弱、煤礦規模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災能力弱、資源回采率低,生產技術落后的狀況,提升煤礦安全基礎管理水平,提高煤礦安全生產保障能力,促進全縣煤炭產業持續健康發展,我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎設施建設工作,制定印發了《某某縣煤炭工業局關于開展煤礦安全基礎設施建設的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術負責人到我縣九方援煤礦參觀學習和交流其煤礦基礎設施建設經驗和方法。目前全縣35對煤礦正緊張有序地進行井下建設、井巷建設、巷道建設、采煤工藝改革、“三條線”建設、瓦斯監測監控系統、設備更新、煤礦地面建設等。截止到9月底,有24家已經完成了“三條線”安裝工作,其余煤礦正在按照編制的設計方案請有資質的安裝單位逐步進行安裝,確保在今年底前完成“三條線”的建設工作。現有15家煤礦采用壁式工作面開采方式,其余煤礦也強力要求推行壁式開采方式,全力推行煤礦支護改革,力爭到年底全縣煤礦支護改革率達80%以上。
(十二)認真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認真抓好煤礦汛期工作,我局下發文件,各煤礦企業組建了防洪防汛隊伍,制定防災應急處置預案,配備必要的防洪防汛器材和設備,全面清理礦井范圍內的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤,確保雨季洪流的順利排泄。對礦井范圍內存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體,采取有效措施進行排放或疏堵,井口和工業廣場要裝設防雷電設施,確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。
(十三)切實抓好煤礦采區設計工作。為進一步推進合理集中生產、優化生產系統、采用先進技術、保障礦井安全生產,根據批準實施的《某某縣煤炭資源整合方案》,我局結合實際成立了煤礦采區設計領導小組,聘請了有資質的中介機構負責我縣煤礦的采區設計工作,目前,全縣煤礦已與中介機構簽定了采區設計合同,正緊張有序地開展采區設計工作,力爭在年前全面完成全縣煤礦采區設計工作。
雖然今年我縣在煤礦安全生產方面采取一系列行之有效的措施,做了大量的工作,但依然發生了某某縣騰達煤礦“9.09”較大事故,死亡5人,受傷13人。這起較大事故的發生,損失慘重,教訓深刻,給人民群眾的生命財產造成了重大損失,同時,也充分說明我縣的煤礦安全生產工作仍存在許多薄弱環節。
1、我縣的'煤礦基本都是由小煤窯演變過來的,存在先天不足,地質勘探工作滯后,生產系統極不合理,大部分煤礦的生產系統都是為了保留煤礦而倉促形成的,沒有經過正規規劃設計,生產條件差,煤炭資源沒有得到合理的開發利用,資源浪費大,部分煤礦仍處于找探礦階段,嚴重制約了煤炭企業的持續健康發展。
2、煤礦企業主體責任不落實。一是煤礦企業領導帶班下井制度執行不嚴;二是煤礦企業未落實各項安全生產責任制;三是未將安全生產責任目標層層分解,落實到具體崗位和;九是未嚴格執行安全生產規章制度和操作規程,無視安全生產的法律和法規;九是煤礦企業加大對安全生產的資金投入不足,未嚴格按標準配齊配全裝備,未發揮應有的作用。
3、煤礦投資構成情況復雜,股東之間辦礦理念差異大,部分煤礦片面追求率益、盲目生產、造成嚴重的采掘失調,生產無以為繼;部分煤礦股東相互扯皮,造成管理混亂,無法正常生產。如發路聯營煤礦至今無法恢復生產。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經我局調解已完成股份重組,正著手恢復生產。
4、煤礦發展環境較差,且國家政策變化大,煤礦重復投資大,煤炭業主缺乏投資信心,涉及部門多,辦理相關手續復雜,出現煤礦業主為一件事多頭跑,重復跑,從而導致煤礦發展環境不利于煤礦發展。
5、部分煤礦資金不足,加上煤炭資源賦存條件差,生產時斷時續,無法保障必要的安全生產投入,煤礦的安全生產狀況較差,生產無法正常進行。
6、監管工作人員嚴重不足,監管水平不高。縣煤炭工業局現僅有監管人員7人(其中抽調加工基地1人),肩負著對30對煤礦每月的安全監管2次,協助煤礦辦理相關證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監管、對全縣3000余名煤礦工人進行培訓等任務,工作難度大,工作壓力重。
7、機構不順,管理體制不完善。縣委、縣政府十分重視煤炭產業發展和煤礦安全監管工作,在機構和人員編制緊缺的情況下,在產煤鄉(鎮)設立煤管所,配備了25個事業編制,并向每個煤礦派駐了安監協管員。但現在煤管所25個編制實際在編人數僅為10人,而這10人大部分時間都在參與鄉(鎮)的中心工作,根本無法起到指導煤礦生產、監管煤礦安全的作用。與此同時,35名駐礦安監協管員雖然現在全部到位,但畢竟是剛從事煤炭這個行業,專業知識薄弱,從而無法更好地起到駐礦監管作用。
8、監管意識不強,專業知識有待提高。按照“守土有責、屬地管理”原則,各產煤鄉(鎮)長為煤礦安全生產的第一責任人,負責對轄區內煤礦安全監管工作,縣煤炭工業局作為全縣煤炭行業主管部門,負責對全縣煤礦的安全生產及技術服務工作,但仍出現領導班子管理手段不夠過硬,對煤礦安全監管意識不強,監管人員業務技能不足,監管力度不夠,對查出的煤礦安全隱患,未能有效地督促整改落實。
9、監管裝備落后,工作經費不足。日常監管中所需設備極為缺乏,現有裝備落后,就連基本的瓦檢儀、測風儀都沒有配備,交通工具缺乏,縣煤炭工業局現有車輛2輛,其中一輛基本不能正常使用,無法滿足對全縣煤礦安全生產監管工作,目前,各產煤鄉(鎮)煤管所無交通工具,給煤礦的監管工作帶來較大困難。
針對以上存在的問題,在下步工作中,縣煤工局將認真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神,深刻吸取“9.09”較大事故教訓,舉一反三,強化以下措施,扎實抓好第九季度的安全生產工作:
第一,進一步強化宣傳教育。在下步工作中,將加強煤礦安全生產法律法規的宣傳,認真剖析近年來特別是今年“9.09”某某縣騰達煤礦事故的直接和間接原因,總結煤礦安全生產工作中的經驗和教訓,進一步樹立安全發展的理念,深化對煤礦安全生產工作的長期性、復雜性、艱巨性、動態性的認識,從講政治的高度,切實把煤礦安全生產作為重要工作抓緊抓實。
第二,進一步強化責任追究。認真按照《某某省安全生產條例》,全面落實“兩個主體責任”,圍繞建立健全煤礦安全生產工作的長效監管體系和責任制體系,層層分解任務,層層落實責任,將責任和措施分解細化到每個環節、每個崗位、每個責任人。對發生事故的將嚴格實行問責,對情節嚴重的,將按照相關法律法規依法追究法律責任。
第三,進一步強化執法監管。將按照有關法律法規用鐵的心腸、鐵的手腕切實加強安全監管,對安全生產工作中的違法違規行為,采取行政、經濟和法律手段,多管齊下、多項并舉,從重、從嚴、從快處罰違法行為。嚴格按照相關隱患排查治理文件的要求,進行隱患排查,及時發現隱患,及時消除隱患,從源頭上防范事故的發生。
第九,進一步強化專項整治。一是按照省、市一系列關于深化安全專項整治的文件要求,吸取“9.09”較大事故教訓,對煤礦行業開展為期三個月的安全專項整治,確保安全生產工作平穩運行。二是根據9月24日全國以及全省安全生產電視電話會議精神,認真開展瓦斯等級鑒定工作,在結果未出來之前,嚴格把低瓦斯礦井作為高瓦斯礦井進行監管。三是保持高壓態勢,以打擊非法煤窯為重點,嚴厲打擊各種非法開采、非法經營、非法建設、私挖亂采等行為。
第九,進一步強化培訓。一是強化監管人員培訓,努力提高監管人員的政策和業務水平,切實解決不會監管的問題;二是強化煤礦工人的安全意識培訓工作,切實提高從業人員安全技能;三是強化對生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員的培訓,努力提高安全生產管理水平。
第九,進一步強化監管隊伍建設。一是嚴格執行駐礦安監員制度,進一步明確駐礦安監員的職責,督促企業全面落實安全生產的主體責任。二是壯大安全監管隊伍和實力,提高對企業的監管頻率和監管面。三是強化監管人員的管理和監督,對工作不認真、監管不嚴的人員予以重處,確保工作嚴格得起來,落實得下去。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十八
20xx年,我們緊緊圍繞公司的經營方針,結合我公司的具體情況,充分調動職工的工作積極性,不斷加強隊伍建設,努力提高管理水平和工作效率,使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強化職工隊伍管理。
公司成立以來,經過多方面的努力,公司的煤炭隊伍不斷擴大,各類產品的量也不斷上升,各種煤炭人員的年齡結構已趨于成熟,工作責任意識不斷加強,工作效率不斷得到提高。在工作上,公司領導以身作則,嚴格要求自己,嚴抓工作落實,嚴格考勤制度,做到有令必行,有禁必止。公司領導以身作則,嚴抓工作紀律,堅強執行工作制度和工作程序,堅決杜絕不合理的開支,做到了以人為本,以制度管人。
二)狠抓隊伍建設。
一是抓隊伍建設。公司領導班子帶頭轉變觀念,加強業務學習,努力提高管理能力和業務水平;堅持每周二晚召開班子成員會議,總結工作,布置工作任務,及時調整工作思路和工作方法,使每個人都能夠做到有計劃、有重點、有步驟、有目標地開展工作,確保隊伍建設工作順利開展。同時,公司領導堅持“兩手抓、兩不誤”,切實加強班子的建設,堅持每天下井,做好工作記錄,堅持領導帶隊下井,堅持“一個班子帶一個班子,一個隊長帶一個隊長”,加強隊伍建設。公司黨政領導班子成員經常深入井下,了解生產運行情況,掌握各種生產情況,做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現場,掌握第一手資料,做到了有的放矢。
二是抓隊伍建設。公司成立了以副總經理為組長,各科室、各單位主要業務科室、各項安全生產管理人員為成員的安全生產管理隊伍。公司領導班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的放矢。公司班子成員深入井下,了解情況,掌握第一手資料,做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊伍較為混亂,職工的素質參差不齊。為此,公司的煤炭隊伍存在以下幾個方面問題:
1、煤炭隊伍不穩定。公司目前煤炭隊伍不穩定,職工的工資基本上由公司發放,而且職工的工資都是全縣統一發放,這些情況對我公司煤炭隊伍造成很大的影響。
2、煤炭隊伍的業務技術水平不高,工業產品質量和市場競爭力有待提升。公司現有煤炭隊伍11名,其中一個煤炭人員是公司一把手,而一部分職工是本科生,公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴重性,對我們煤炭隊伍來說是一個嚴峻的考驗,是一個難以預見的難題,我們公司決心在今后的工作中,不斷加以克服,努力提高業務技術水平和業務操作技能,力爭做好煤炭工作,確保公司煤炭任務和煤炭任務的完成。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇十九
5、結合“五一節”特點,加強對煤礦的安全巡查和督查,及時調度煤礦對安全隱患的整改情況,使煤礦按照要求進行全方位整改落實。同時,對質量標準化未達標問題及時反饋到煤礦,嚴格要求煤礦開展好質量標準化工作,通過督促,后峪煤礦、福山煤礦擴能改造于今年上半年順利達標。
6、結合6月份安全宣傳月,把組織開展好“安全生產月”活動,作為“安全生產基層基礎年”活動中的重要內容和主要舉措,確保“安全生產月”的各項活動順利開展。
7、組織開展了季度交換圖、作業規程、通風系統、生產能力核定、水文地質類型劃分、煤炭發展建議計劃等審查工作。
三、存在問題。
一是煤礦主要領導抓安全的精力有所減少和分散,有的單位主要領導外出多、應酬多,弱化了安全管理。
二是安全第一的思想有所動搖,受煤炭市場和經濟效益的驅動,重生產、重效益、輕安全。
三是領導干部帶班下井制度執行不夠嚴格,有的認為帶班下井是個負擔,將帶班下井視為形式,被動應付,有的帶班干部晚下井早升井,發揮不了帶班下井的作用。
四是技術管理薄弱是危及安全的要害環節,把技術員當成一般安監員,對待技術支撐體系建設這個基礎不夠重視。
四、今后工作方向及措施。
1、切實抓好安全避險“六大系統”維護工作。遵循“實事求是、科學把握、整體推進”的總體原則和工作思路,對前五大系統,嚴格標準,嚴格規范,堅定不移地維護到位;對技術已經落后的,使用維護難度大的,特別是不能正常使用的,進行升級、完善、淘汰和更新,保證這五大系統健全完善,正常使用,發揮作用。
2、是切實抓好安全生產“三個責任”落實。要結合開展的各類活動,突出“安全責任、重在落實”這一主題,進一步落實企業主體、部門監管、屬地管理“三個責任”。
3、認真抓好應急處置管理。加強與氣象、防汛等部門的聯系溝通,充分利用現代信息手段及時掌握汛情水情預警預報信息,并及時做好災害性天氣和雨情信息發布。
4、防治水工作。部分煤礦存在防治水專業人員不足、文化程度低,資金投入不夠,必要的儀器儀表工具及監測手段缺乏,科技裝備水平落后,地測工作不及時,技術不能指導生產,技術支撐體系不健全。對“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施沒有認真落實安全生產責任制,離《防治水規定》的內容還有一定差距,對上述問題專題研究、專題解決。
5、重點加強雙基和安全質量標準化工作,強化教育培訓,努力提高綜合素質,健全機構,解決人員不足、一人多崗、無人干事現象。
篇二。
今年,溆浦縣煤炭管理局在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府“抓發展、促穩定、樹形象”和“四個年”、“六個一”的總體工作思路和目標,結合煤炭系統實際,認真實踐“三個代表”重要思想,按照新時期共產黨員先進性具體要求,牢固樹立和落實科學發展觀,進一步加大安全生產、系統穩定、企業改制以及招商引資等工作力度,團結和帶領全系統干部職工,自強不息、艱苦奮斗、頑強拼搏,全面完成各項經濟指標和工作任務,推動了煤炭系統“三個文明”建設的平衡發展。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇二十
在上海世紀集團股份有限公司公司南海分公司擔任員一職,回顧這段時間來的學習,我主要從以下幾個方面總結這段時間的工作。
首先介紹一下我的工作內容,由于是剛畢業沒多久,公司就給我們安排了專員,是我從大學開始就學習的一門課程,也是我的第一門課程。這段時間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考,我覺得自己還要繼續學習,這是一件非常有挑戰的事情。
在這段時間的中,我的額是比較少的,雖然這段時間的業績有所提升,但是自己還是有很多的地方需要繼續努力的,所以在工作中我還是有很多地方需要繼續努力的,這段時間的工作,自己的主要工作內容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求,在這段過程當中,我還是有很多地方需要繼續努力的',這讓我覺得很有意義的一個就是我能夠更加的融入這個集體,這也是我一直以來想要繼續努力的方向。
首先是工作,在這一方面自己還是需要繼續努力的,這也是我一直以來想要繼續努力的方向。這份工作不只要自己的產品有問題,還要自己有問題的地方,這就要求自己對自己的產品很熟悉了,所以在之后我還是會繼續的學習這些方面的知識的,這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作,在工作當中,我還是會繼續保持的一個端正的態度,繼續去努力的。
這份工作不只是簡單的,同時也是對我們這個集體的一種責任,所以我需要繼續努力的,這一點是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯的,在這里我也總結一下自己的工作。
在這段工作上,我認為自己是有很多的地方是需要繼續保持下去的,所以對于自己這段時間的工作情況,我也一直都比較有信心,我希望自己能夠在下一階段的工作當中能夠繼續保持下去。
這份工作不只是簡單的,還是需要我們認真的做好的,這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點會一直都在提高,我相信這也是我的一個態度。
煤炭個人工作總結(優質21篇)篇二十一
協會20xx年上半年工作已告一段落,盡管取得了一些成績但也暴露出了許多不足,這主要表現在:
如果以年度為單位確定協會工作的主題,集中力量解決某一方面的問題,無疑將有助于這方面工作的改善。
今后工作中應關注兩方面問題:一是協會的內部宣傳,應加強各會員單位之間的聯絡,互通信息、及時反饋;另一是協會的外部溝通,應順暢協會與各相關職能部門、用煤單位的溝通。
如協會組織的考察調研活動、煤炭企業與電力企業座談活動等,如能在已有經驗上進一步創新,使之系統化、機制化、標志化,逐步形成品牌,將更有利于協會工作的精進與影響力的'提升。
當然,對于以上不足,還需要協會各理事單位的進一步磋商協作,需要局領導的支持與鞭策。以下,是協會對下半年工作的一些設想:
1、擬于8月份組織本年度第二批外省煤業市場考察團赴華東省份進行考察。初步確定考察點為江西、安徽、江蘇三省,主要針對上述省份的煤炭資源儲備和生產情況、主要煤種價格、鐵路運力情況、煤炭企業建設及有關用煤單位等方面進行考察調研。
2、擬召開協會本年度外省煤業市場考察調研情況匯報會。該會議由全體理事單位參加,在總結本年度兩次外省煤業市場考察調研情況的基礎上,完成《年度外省煤業市場報告》,并提出對本省煤炭運銷企業的意向性建議,擬于協會年會上向各會員單位發布。
3、為配合20xx年度全省煤炭訂貨會的順利召開,擬于10月份組織省內煤、電相關單位召開煤電企業座談會。
4、擬于11月份召開20xx年度湖南省煤炭運銷協會年會。大會將總結本年度協會基本工作情況;補選協會副理事長、副秘書長;向會員單位頒發會員證(牌)及通訊冊;討論協會20xx年度規劃等。
5、加強協會的宣傳聯絡工作。依托省局網站和“協會通訊”(待建)兩大渠道,及時發布和反饋信息,促進交流和協作。