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最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)

時(shí)間:2025-07-23 作者:飛雪

在撰寫(xiě)講話稿時(shí),我們還可以運(yùn)用一些修辭手法,如排比、對(duì)比等,來(lái)增強(qiáng)語(yǔ)言的生動(dòng)性和表現(xiàn)力。通過(guò)閱讀范文,可以了解不同主題和風(fēng)格的講話稿,為自己的撰寫(xiě)提供思路和靈感。

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇一

同志們:

今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共敘業(yè)績(jī)、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才,我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人,在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!

今天的會(huì)議,既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì),也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì),我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、傳承經(jīng)驗(yàn),珍惜成果,堅(jiān)定加快發(fā)展信心。

20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年,一年來(lái),醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序,全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人:業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高,公立醫(yī)院改革有序推進(jìn),業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯,硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),業(yè)績(jī)熠熠生輝:

一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。

1、20xx年,醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素,平穩(wěn)運(yùn)行,門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)5%,其中,日門(mén)診量最高達(dá)到820人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次,較去年上升30.9%,醫(yī)院今年總收入1.79億元,同期增長(zhǎng)37.4%,其中,醫(yī)療收入接1.21億元,同期增長(zhǎng)50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn),增幅達(dá)241%,較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元,相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多,當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺(jué)較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力,在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元,同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元,較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%,讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好,中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%,其中,中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn),胸外科的年度總收入為280萬(wàn),消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn),兒科的總收入460萬(wàn),婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元,在這里我就不一一枚舉了。

應(yīng)該說(shuō),這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓(xùn)年輕醫(yī)生,落實(shí)核心制度,學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,大家辛苦了!

二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。

按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,縣醫(yī)院于20xx年11月1日,全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性,醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一,我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列,得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。

三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強(qiáng)度,順利完成了整體搬遷工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè),病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃,節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成,環(huán)評(píng)進(jìn)入專(zhuān)家評(píng)審階段。

四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

20xx,醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,重點(diǎn)做了四方面工作:一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制,從元月份開(kāi)始,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì),總值班反饋前一天的值班情況,院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房,聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房,形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系,創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門(mén)規(guī)章制度,完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí),醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理,并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管,醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房,每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志,獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份,對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求,制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例,手術(shù)切口,以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋,對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰,并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起,醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%,賠償金額27.2萬(wàn)元,同比減少81.5%。

五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。

新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),引進(jìn)高端人才,購(gòu)買(mǎi)上級(jí)專(zhuān)家服務(wù),建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系,與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議,使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車(chē)道。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例,曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)??祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果,成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例,橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組,成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。

醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源,成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科,開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題,為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例,實(shí)現(xiàn)了精確用藥,保證療效,避免不良事故的發(fā)生,以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè),3000余例,有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科,內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū),克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力,病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。

六是精細(xì)管理成效顯著。

醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí),隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理,需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面,積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化,與專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi),10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項(xiàng)工作,我們欣喜地看到,醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高,學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道,發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜,來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理,來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天,我們?cè)谶@里表彰先進(jìn),弘揚(yáng)典型,就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī),以先進(jìn)典型為榜樣,在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮,引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此,我再次向大家,并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實(shí),改革攻堅(jiān),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo),也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是:堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖,以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手,全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素,20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億,醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以?xún)?nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上,出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí),必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度,使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率,使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境,營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面,形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此,20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作:

一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革,20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革,主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容,一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算,降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度,優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理,保證服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通,優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建,要按照總體進(jìn)度安排,建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制,嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤,推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐條、逐項(xiàng)清理,持續(xù)改進(jìn)和完善,確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。

三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè),要搶抓機(jī)遇,利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期,建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制,明確年度工作計(jì)劃及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。

學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建要求,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),加快技術(shù)革新,著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì),重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專(zhuān)業(yè)設(shè)置,并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專(zhuān)科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建,力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn),建立重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制,并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下,眼底病的診治水平大幅提升,輻射帶動(dòng)作用明顯,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè),拓展腔鏡手術(shù)種類(lèi),努力提高外科收治率,已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議,年后河南省人民醫(yī)院將派專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療,按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平,提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè),積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專(zhuān)技應(yīng)用水平,按照“必備技術(shù)優(yōu)先,兼顧效率效益”的原則,積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法,努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期,優(yōu)先配置資源,給予政策引導(dǎo),使一些發(fā)展效果好、見(jiàn)效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng),要充分利用好要完善年輕專(zhuān)科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃,借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái),重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室,積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。

精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量,提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑,我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤,才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu),管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作:一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo),進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案,要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí),控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系,要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能,強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任,落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制,實(shí)施全員質(zhì)控,深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度,完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略,要圍繞核心制度修訂完善,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程,積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑,規(guī)范院感管理,通過(guò)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè),逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系,為臨床技術(shù)的發(fā)展,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制,完善臨床科室質(zhì)控考核體系,全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng),通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè),全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序,并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院,通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理,提高醫(yī)療資源利用效能,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法,設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。

五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力,在于干部管理、決策、執(zhí)行能力,也在于后勤服務(wù)臨床能力,相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作:一是培育執(zhí)行文化,以績(jī)效管理為抓手,加強(qiáng)干部目標(biāo)管理,完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力,提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道,通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間,強(qiáng)化三基考核,提高醫(yī)護(hù)人員基本技能,進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn),進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),形成向心力,有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè),積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。

同志們:

大鵬展翅,必有勁風(fēng);大舟破浪,水積也厚。20xx年,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇,看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī),發(fā)展是硬道理,我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念,以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖,協(xié)調(diào)各方行動(dòng),凝聚各方力量,我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時(shí)光荏苒,再過(guò)_____天就是春節(jié)了,我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位,加強(qiáng)崗位履職,確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此,我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇二

各位朋友,各位同事,各位先生,各位女士:

大家新年好!

今天我們借此地舉辦這場(chǎng)利民醫(yī)院迎新春聯(lián)歡晚會(huì),在此向辛勤工作了一年的我院醫(yī)護(hù)、醫(yī)技人員,后勤工作人員,新老員工和所有的朋友們,并通過(guò)你們向你們的家屬和親人們,致以城摯的問(wèn)候、和良好的祝愿,大家新年好。

剛才院長(zhǎng)康凱激昂熱情洋溢,精辟而全面的總結(jié)了我院上年的工作。連續(xù)兩年兩大步、兩年收入連續(xù)大幅度遞增,人材設(shè)備技術(shù)福利滾動(dòng)式上升,輿日俱增,真可為過(guò)黃河,跨長(zhǎng)江,又上一重天。二個(gè)醫(yī)保順利而健康的運(yùn)行,新農(nóng)合的既將開(kāi)展,這一切給患者帶來(lái)了如此黨的陽(yáng)光的溫暖,我們也體會(huì)到雨露的滋潤(rùn),功能科室的成立、醫(yī)療設(shè)備的完備可謂如虎添翼、員工醫(yī)保、福利事業(yè)、屈指可數(shù)。天藍(lán)藍(lán)、海藍(lán)藍(lán)、英姿颯爽一片天,回味美好常相思,春江水暖鴨先知。成績(jī)?nèi)绱讼踩苏婵晌反T果累累,喜上加喜,喜不勝收。我們真是其樂(lè)容容,享樂(lè)在其中。創(chuàng)建患者自己的放心滿意醫(yī)院,設(shè)備一流,技術(shù)一流,人材一流,最好的醫(yī)院以展現(xiàn)。

剛才谷院長(zhǎng)藍(lán)圖的規(guī)化與展望,真是振奮人心,引人入勝,扣人心弦、激人奮進(jìn),摧人快馬揚(yáng)鞭。響鼓何須重錘,同志們以蓄勢(shì)待發(fā),時(shí)刻準(zhǔn)備著,利民醫(yī)院個(gè)個(gè)都是精英好汗。醫(yī)生護(hù)士后勤人員都在磨拳檫掌,同心同德同舟共濟(jì)、同一片藍(lán)天同一個(gè)夢(mèng)想,新的一年為醫(yī)院發(fā)光發(fā)熱發(fā)展積極準(zhǔn)備貢獻(xiàn)準(zhǔn)備大干一番。利民醫(yī)院開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)進(jìn)俱進(jìn),在民營(yíng)醫(yī)療隊(duì)伍中以掘起,好似一棵新星在升起,將巍然屹立在醫(yī)療行列隊(duì)伍中堅(jiān)不可摧,在員工心目中以樹(shù)起不朽的豐碑。一切為了患者,為了患者的一切,以人為本、親情化氛圍、人性化管理,和協(xié)社會(huì)、和協(xié)醫(yī)院,這就是科學(xué)發(fā)展觀。目睹利民醫(yī)院的人都是有口皆碑。

醫(yī)院重視人才隊(duì)伍的建設(shè),為再發(fā)展基奠;重視人才,儲(chǔ)備人才、挖掘人才,聘用人才、培養(yǎng)人才廣泛征集各方精英創(chuàng)大業(yè)、共謀發(fā)展。力爭(zhēng)在民營(yíng)醫(yī)療行列做到最強(qiáng)。谷院長(zhǎng)是伯樂(lè)慧眼識(shí)才、醫(yī)院好比大午臺(tái),認(rèn)才為賢請(qǐng)你來(lái),只要有才你就來(lái),你將體會(huì)溫馨與關(guān)愛(ài),我們以展開(kāi)海納百川的胸懷,期待你的到來(lái)。我勸天宮重抖擻,不拘一格降人才。我院正可謂巾幗不讓須眉婀娜匯翠:麗娜美學(xué)佳、雨和盼夢(mèng)夏、英明爽明星、晶瑩紅黃玲,芳柏杜文月、艷楠慧肖鶴、翔婷威琳珊、航宇博秋波,利民大帆船、乘風(fēng)永向前。

行醫(yī)濟(jì)世利民業(yè),大展洪圖利偉情,昆鵬展翅大利智。民業(yè)偉情大智大勇大發(fā)展,將為人類(lèi)健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今晚瓊漿玉液推杯換盞暢飲恰似慶功喜悅,蔦歌燕舞辭牛迎虎好視聽(tīng)節(jié)目美不勝數(shù),我愿今夜無(wú)眠,星光永遠(yuǎn)燦爛,各顯身手把最最精采來(lái)展現(xiàn),以飽口福眼福之盛宴,愿精彩無(wú)限。

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇三

同志們:

今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共敘業(yè)績(jī)、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才,我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人,在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!

今天的會(huì)議,既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì),也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì),我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、傳承經(jīng)驗(yàn),珍惜成果,堅(jiān)定加快發(fā)展信心。

20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年,一年來(lái),醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序,全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人:業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高,公立醫(yī)院改革有序推進(jìn),業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯,硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),業(yè)績(jī)熠熠生輝:

一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。

1、20xx年,醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素,平穩(wěn)運(yùn)行,門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)5%,其中,日門(mén)診量最高達(dá)到820人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次,較去年上升30.9%,醫(yī)院今年總收入1.79億元,同期增長(zhǎng)37.4%,其中,醫(yī)療收入接1.21億元,同期增長(zhǎng)50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn),增幅達(dá)241%,較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元,相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多,當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺(jué)較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力,在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元,同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元,較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%,讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好,中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%,其中,中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn),胸外科的年度總收入為280萬(wàn),消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn),兒科的總收入460萬(wàn),婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元,在這里我就不一一枚舉了。

應(yīng)該說(shuō),這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓(xùn)年輕醫(yī)生,落實(shí)核心制度,學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲,大家辛苦了!

二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。

按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,縣醫(yī)院于20xx年11月1日,全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性,醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一,我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列,得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。

三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強(qiáng)度,順利完成了整體搬遷工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè),病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃,節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成,環(huán)評(píng)進(jìn)入專(zhuān)家評(píng)審階段。

四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

20xx,醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,重點(diǎn)做了四方面工作:一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制,從元月份開(kāi)始,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì),總值班反饋前一天的值班情況,院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房,聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房,形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系,創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門(mén)。

規(guī)章制度。

完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬(wàn)元同比減少81.5%。

五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。

新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),引進(jìn)高端人才,購(gòu)買(mǎi)上級(jí)專(zhuān)家服務(wù),建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系,與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議,使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車(chē)道。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例,曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)??祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果,成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例,橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組,成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。

醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源,成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科,開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題,為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例,實(shí)現(xiàn)了精確用藥,保證療效,避免不良事故的發(fā)生,以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè),3000余例,有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科,內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū),克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力,病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。

六是精細(xì)管理成效顯著。

醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí),隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理,需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面,積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化,與專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。

合同。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi)10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項(xiàng)工作,我們欣喜地看到,醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高,學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道,發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜,來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理,來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天,我們?cè)谶@里表彰先進(jìn),弘揚(yáng)典型,就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī),以先進(jìn)典型為榜樣,在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮,引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此,我再次向大家,并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實(shí),改革攻堅(jiān),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo),也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是:堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖,以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手,全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素,20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億,醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以?xún)?nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上,出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí),必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度,使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè),使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率,使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境,營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面,形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此,20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作:

一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革,20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革,主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容,一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算,降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度,優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理,保證服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通,優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建,要按照總體進(jìn)度安排,建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制,嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤,推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐條、逐項(xiàng)清理,持續(xù)改進(jìn)和完善,確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。

三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè),要搶抓機(jī)遇,利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期,建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制,明確。

年度工作計(jì)劃。

及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。

學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建要求,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),加快技術(shù)革新,著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì),重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專(zhuān)業(yè)設(shè)置,并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專(zhuān)科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建,力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn),建立重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制,并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科,20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下,眼底病的診治水平大幅提升,輻射帶動(dòng)作用明顯,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè),拓展腔鏡手術(shù)種類(lèi),努力提高外科收治率,已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議,年后河南省人民醫(yī)院將派專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療,按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平,提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè),擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè),積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專(zhuān)技應(yīng)用水平,按照“必備技術(shù)優(yōu)先,兼顧效率效益”的原則,積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法,努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期,優(yōu)先配置資源,給予政策引導(dǎo),使一些發(fā)展效果好、見(jiàn)效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng),要充分利用好要完善年輕專(zhuān)科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃,借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái),重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室,積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。

精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量,提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑,我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤,才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu),管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作:一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo),進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案,要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí),控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系,要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能,強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任,落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制,實(shí)施全員質(zhì)控,深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度,完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略,要圍繞核心制度修訂完善,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程,積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑,規(guī)范院感管理,通過(guò)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì),要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè),逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系,為臨床技術(shù)的發(fā)展,提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制,完善臨床科室質(zhì)控考核體系,全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng),通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè),全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序,并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院,通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理,提高醫(yī)療資源利用效能,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法,設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。

五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力,在于干部管理、決策、執(zhí)行能力,也在于后勤服務(wù)臨床能力,相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作:一是培育執(zhí)行文化,以績(jī)效管理為抓手,加強(qiáng)干部目標(biāo)管理,完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力,提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道,通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間,強(qiáng)化三基考核,提高醫(yī)護(hù)人員基本技能,進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn),特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn),進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境,有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),形成向心力,有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè),積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。

同志們:

大鵬展翅,必有勁風(fēng);大舟破浪,水積也厚。20xx年,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇,看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī),發(fā)展是硬道理,我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念,以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖,協(xié)調(diào)各方行動(dòng),凝聚各方力量,我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時(shí)光荏苒,再過(guò)_____天就是春節(jié)了,我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位,加強(qiáng)崗位履職,確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此,我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

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最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇四

各位代表、同道們:

院八屆三次職代會(huì),經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和全體同道的共同努力下,完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,會(huì)議取得了圓滿成功。

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,夸大三點(diǎn)意見(jiàn):

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)重。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。固然經(jīng)過(guò)多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、上風(fēng)不強(qiáng)等題目依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持公道的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。

要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。往年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投進(jìn)力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院民主建設(shè)水平。

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果沾恩于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)進(jìn)了一個(gè)新的階段,民主治理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工正當(dāng)權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的正當(dāng)權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的正當(dāng)權(quán)益。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公然是職工民主監(jiān)視的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱門(mén)、焦點(diǎn)題目,能夠公然的都要公然,重大事項(xiàng)和治理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)視,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)視下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工聰明和氣力。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的聰明集中起來(lái),把各方面的氣力凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大協(xié)力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要?dú)饬?,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)厲認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)。

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱和。

要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深進(jìn)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織治理干部培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員參加學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,進(jìn)步職工隊(duì)伍整體專(zhuān)業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治上風(fēng),深進(jìn)做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講遠(yuǎn)景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)視、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想熟悉,及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同道們!xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完玉成年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇五

同志們:

縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才,賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié),楊院長(zhǎng)作了xxxx年工作部署,我完全同意。下面,我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。

黨的十七屆三中全會(huì)以后,全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí),醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,提高全縣人民健康水平,為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

08年,縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。09年,隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要,要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,要克服自滿情緒,認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾,進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,建立問(wèn)責(zé)制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制為核心的用人制度,建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)理順關(guān)系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,全面提升管理水平和工作效能,促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。

三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著黨中央,xx對(duì)民生問(wèn)題的高度重視,廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的.引進(jìn)和推廣,鼓勵(lì)科技人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科的建設(shè),著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)科,帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則,不拘一格選拔和使用人才,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提升醫(yī)院外部形象。

作為全縣龍頭的縣醫(yī)院,要積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。08年,縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。09年,縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任,建立一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)療安全,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí),主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施,力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí),抓出實(shí)效。

同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,同時(shí)更要牢記責(zé)任。讓我們繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中精神,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心,進(jìn)一步振奮精神,自加壓力,同心同德,齊心協(xié)力,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

在新春佳節(jié)即將到來(lái)之即,??h人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!

謝謝!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇六

同志們:

今天,烏蘭察布市第三醫(yī)院召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作,全面部署20xx年工作任務(wù),表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,非常必要,也很有意義。借此機(jī)會(huì),我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀,向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問(wèn)!

剛才,邊立江院長(zhǎng)對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求,科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖,講的很全面、很好,我完全同意,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、肯定成績(jī)找準(zhǔn)問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。

醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口,承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。在過(guò)去的一年里,市三醫(yī)院在邊院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一手抓醫(yī)院硬件建設(shè),不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平,一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)部管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院發(fā)展步入快車(chē)道,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī):完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),開(kāi)展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù),住院分娩率居全市第一。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。過(guò)去的一年,醫(yī)院全體干部職工圍繞中心,服務(wù)大局,敬業(yè)奉獻(xiàn),勤奮工作,特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過(guò)程中,反應(yīng)快速,行動(dòng)迅速,救治及時(shí)有效,為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn)。對(duì)此,市衛(wèi)生局是充分肯定的,社會(huì)群眾也是比較滿意的。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比,發(fā)展的速度還不夠快,醫(yī)院還存在高職稱(chēng)、高層次人才缺乏,專(zhuān)科特色優(yōu)勢(shì)不突出,群眾對(duì)“看病貴”問(wèn)題反映強(qiáng)烈等問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展,直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升,需要引起高度重視,認(rèn)真研究解決。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問(wèn)題,增強(qiáng)快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識(shí),以“只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待”的緊迫感,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。

二、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是硬道理,

加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所,需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來(lái)支撐,必須與時(shí)俱進(jìn),加快發(fā)展??茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是“以人為本”,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本、愛(ài)崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù),是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì),是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是醫(yī)院吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前,市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期,必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),加快發(fā)展。

一是要增強(qiáng)憂患意識(shí),加快發(fā)展步伐。要認(rèn)清形勢(shì),居安思危,抓住機(jī)遇,積極爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”,加快項(xiàng)目建設(shè),盡快投入使用,不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力。要增強(qiáng)憂患意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,不能固步自封,妄自尊大,安于現(xiàn)狀,沉醉于已經(jīng)取得的成績(jī)。要奮力拼搏,頑強(qiáng)崛起,加快發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu),醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),創(chuàng)新管理手段,創(chuàng)新服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),完善發(fā)展體系。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀,更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”,即誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),要關(guān)愛(ài)病人、同情患者,工作中要有高度的責(zé)任心,對(duì)待病人要有真心、愛(ài)心,更要有耐心和同情心,從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系。四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升發(fā)展動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)才有壓力,有壓力才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能發(fā)展。要樹(shù)立“奮勇拼搏”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),始終以提高整體效益,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作重點(diǎn),堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,狠抓醫(yī)院管理,做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),提升醫(yī)院綜合實(shí)力,保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí),實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性,始終以較高的起點(diǎn),圍繞品牌創(chuàng)建,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略,實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略,實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略,實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,實(shí)施“經(jīng)營(yíng)理院”戰(zhàn)略,實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略,以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局,為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、實(shí)施“三大工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)“事業(yè)興衰,關(guān)鍵在人”。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu),人才的重要性更是不言而喻。可以說(shuō),醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前,人才梯隊(duì)不合理、高層次、高職稱(chēng)人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實(shí)施“拔尖工程”。要有愛(ài)才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度,制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任、使用、考核、評(píng)價(jià)辦法,出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施,以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人。二是要實(shí)施“蓄水工程”,要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置,堅(jiān)持“比能力、比實(shí)績(jī)、有為就有位”,在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面建立有效機(jī)制,形成階梯式人才結(jié)構(gòu),為人才提供施展才能的舞臺(tái)。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度。通過(guò)邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)、學(xué)術(shù)交流等多種方式,充分發(fā)揮專(zhuān)家的傳幫帶作用,選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造,帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要通過(guò)“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來(lái)、能進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、有作為,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

四、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。

三是要強(qiáng)化安全意識(shí)。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度等。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施,直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)及護(hù)理記錄,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán),防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生??傊?,醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心,一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效,一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān),一切場(chǎng)所都要為病人開(kāi)綠燈,一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范。只要措施落實(shí),責(zé)任到位,醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

五、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基、興院之本,良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”,也是從醫(yī)人員的基本要求。中國(guó)醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無(wú)德不成醫(yī)”。沒(méi)有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生,更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)來(lái)抓,糾建并舉,綜合治理,常抓不懈,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律教育,深入開(kāi)展以“弘揚(yáng)白求恩精神,為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng),牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨,廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵蝕。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理,加大商業(yè)賄賂案件的查處力度,并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度,健全防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu),逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍,對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),降低采購(gòu)成本,杜絕購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。

同志們,新時(shí)期,新任務(wù),對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以高昂的斗志銳意進(jìn)取,以飽滿的熱情奮勇前進(jìn),以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越,為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全,加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇七

尊敬的市民朋友、全院干部職工:

大家好!

在元旦這樣一個(gè)特殊日子里x市人民醫(yī)院網(wǎng)站以全新的姿態(tài)與大家見(jiàn)面了,這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個(gè)平臺(tái),我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利,事業(yè)有成,身體健康,家庭幸福!

歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨,醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展,我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁,飲水需思源。醫(yī)院每一個(gè)閃光的業(yè)績(jī)、前進(jìn)的每一步,無(wú)不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于全院歷屆干部職工的不懈努力,得益于社會(huì)各界廣大人民群眾的信賴(lài)。我們將堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛(ài)崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾。

回望過(guò)去的xx年,我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中不懈探索,奮勇開(kāi)拓,回望過(guò)去的一年,我們發(fā)奮圖強(qiáng),改革創(chuàng)新,這些成績(jī)來(lái)自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作,也應(yīng)該為每一位職工所共享。

20xx年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,向管理要質(zhì)量、要效益、要服務(wù);要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和專(zhuān)科建設(shè),積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,提高技術(shù)水平和服務(wù)能力;我們要繼續(xù)推進(jìn)人事、分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大職工為百姓服務(wù)的積極性;我們要立足當(dāng)前,展望未來(lái),為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。今天,新網(wǎng)站正式開(kāi)通,我們期望通過(guò)網(wǎng)站這種新的方式竭誠(chéng)為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾,我們將竭誠(chéng)為您尋醫(yī)問(wèn)藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群,醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識(shí)的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行,醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺(tái)。信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來(lái)越近,我們希望各個(gè)臨床科室宣傳自己的專(zhuān)科專(zhuān)家,各職能部門(mén)告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作提出您寶貴的意見(jiàn)、建議和要求,以便我們改進(jìn)工作、完善服務(wù),提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

最后,再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁,以及你們的家人致以最美好的新年祝福!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇八

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的`經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:

(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?!夺t(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。

總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái),充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下。

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇九

同志們:

新年伊始,在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí),我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議,首先我代表局黨組向在座的各位,并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀,希望你們要再接再厲,戒驕戒躁,爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī),同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院,它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障,還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī),業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署,我完全同意,下面,我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。

我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可,今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排,二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革,這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義,它不是單純的人員核崗定編,而是一個(gè)有機(jī)的整體,它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程,所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要,因此,醫(yī)院要克服自滿情緒,認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾,要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度,抓好崗位管理,崗位是醫(yī)院的細(xì)胞,崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理,一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多,縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方,這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式,堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念,要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主,多表?yè)P(yáng)少批評(píng),多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程,使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力,朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn),這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì),要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者,要使全院廣大職工中趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣,要營(yíng)造愛(ài)醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛(ài)崗位、比技能;愛(ài)病人,比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”。“懲惡揚(yáng)善”運(yùn)用的好,就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白,懲罰不是為了整人、罰人,而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段,通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西,告誡大家不要做違紀(jì)事,同時(shí)要講究懲罰的方法,要掌握力度,既要救人又要教人,既要警示又要激勵(lì),使大家感到公平公正。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性,全面提升管理水平和工作效能,促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。

一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌那將意味著淘汰,同樣一所醫(yī)院如果沒(méi)有自己的專(zhuān)科那就制約著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源,是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能乘風(fēng)破浪,不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新,才能化千難萬(wàn)險(xiǎn),為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù),更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性,在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中,勇往直前,當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì)。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針,做到院有成果、科有課題、人有項(xiàng)目,目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中,**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有,而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目,**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目,所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí),加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科的改造和提升,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專(zhuān)科、重點(diǎn)品牌,從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

三、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。

合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障,美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”,即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō),我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。

一是抓基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”,青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石,基石不穩(wěn),能成大廈,所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān),做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練,要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武,增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。

二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁,是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量,醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔(dān)子,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專(zhuān)家進(jìn)行傳幫帶,同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造??h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好,應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系,并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系,建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系,將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái),提高技術(shù)水平,做患者值得托付生命的人。

三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,要做到既重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,又重視管理人才;即重視本地人才,又積極吸引外地人才,要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才,留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求。

醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛(ài)伴行,患者是一個(gè)特殊的群體,他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷,沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有患者,沒(méi)有患者何談醫(yī)院發(fā)展,**市第二醫(yī)院開(kāi)展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開(kāi)創(chuàng)了新模式,也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色,她們用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià),用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù),患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪,使患者在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng),要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,進(jìn)一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起,提高服務(wù)質(zhì)量,要在全院職工中開(kāi)展“五多四少”活動(dòng),即“多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候、多一次溝通、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”,“少開(kāi)一種藥、少扎一次針、少一個(gè)投訴、少一次糾紛”,要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人“少花一元錢(qián)、少跑一次腿、少住一次院”。

同志們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí),讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里,我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力、努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十

醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《醫(yī)院院長(zhǎng)講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:院長(zhǎng)作為醫(yī)院的管理者,演講發(fā)言肯定少不了,你需要關(guān)于院長(zhǎng)演講的資料嗎?下面由我向你推薦,希望你滿意。篇【1】尊敬的王總、全院職工同志們:下午好!非常高...院長(zhǎng)作為醫(yī)院的管理者,演講發(fā)言肯定少不了,你需要關(guān)于院長(zhǎng)演講的資料嗎?下面由我向你推薦,希望你滿意。

篇【1】尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!非常高興,能夠站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部-管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:

(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

展。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行"三轉(zhuǎn)"理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造"特色服務(wù)"空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施"人才強(qiáng)院"和"科技興院"戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持"群眾利益無(wú)小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念,探索和推行"服務(wù)第一"的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的。

積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激-情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);。

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。

總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái),充滿激-情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心",不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的專(zhuān)科醫(yī)院。

謝謝大家!篇【2】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:大家好!

春回大地,萬(wàn)象更新。在這春暖花開(kāi)、春意盎然的美好季節(jié),醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在院全體員工的共同努力下,迎來(lái)了又一個(gè)國(guó)際五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)和護(hù)士節(jié),在愛(ài)的世界里,有一個(gè)神圣的字眼,那就是母親;在愛(ài)的守護(hù)中,有一個(gè)圣潔的字眼,那就是"白衣天使"。當(dāng)這三個(gè)節(jié)日已到來(lái)和即將到來(lái)之際,我僅代表院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,向天下的母親和奮斗在護(hù)理工作崗位上的白衣天使致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)的護(hù)理界全體同志們致以親切問(wèn)候四年來(lái),醫(yī)院在各位同仁的關(guān)懷和幫助下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂愛(ài)和教誨下取得了一定的發(fā)展,并憑借自身實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)邁出關(guān)鍵的一步,其影響力已輻射到南京、蕪湖等周邊地區(qū),成為皖南一支不可忽視的醫(yī)療力量。

醫(yī)院發(fā)展的四年,是眾志成城,艱苦拼搏的四年,是銳意進(jìn)娶不斷創(chuàng)新的四年,她的成長(zhǎng)、壯大,離不開(kāi)全體員工的共同努力和無(wú)私的奉獻(xiàn)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持醫(yī)院發(fā)展的各級(jí)人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智醫(yī)院一定有許許多多個(gè)四年。但當(dāng)前的醫(yī)療改革形式和政策又賦予了醫(yī)院更加艱巨的任務(wù)。醫(yī)院全體員工決心不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的希望,勤懇敬業(yè),努力把醫(yī)院建設(shè)的更加美好。

最后,祝大家萬(wàn)事如意!一切順利!謝謝!篇【3】同志們:

召,融入時(shí)代潮流,扎實(shí)開(kāi)展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí)討論落實(shí),挑戰(zhàn)自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實(shí)工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進(jìn)步成長(zhǎng),有序推進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)事業(yè),圓滿實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

借用的話,為了做好這些工作,我們的各級(jí)干部也是蠻拼的。當(dāng)然,沒(méi)有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點(diǎn)贊。這里,我謹(jǐn)代表院領(lǐng)導(dǎo)集體,向一年來(lái)在各個(gè)崗位上為醫(yī)院做付出奉獻(xiàn)的同志們道一聲"辛苦了!謝謝大家"。

剛才幾位院領(lǐng)導(dǎo)分別做了發(fā)言,對(duì)我們20xx的工作做了很好的。

總結(jié)。

也提出了我們下一年度的工作思路他們講得都很好。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20xx年度工作回顧握手辭行的20xx年,是不平凡的一年,我們的工作可說(shuō)精彩紛呈,最值得驕傲的有以下幾點(diǎn):

1、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)有序推進(jìn),作風(fēng)轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn),服務(wù)水平明顯提升。

傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化宗旨意識(shí),使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,始終站在人民群眾的立場(chǎng)上看問(wèn)題、想問(wèn)題,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)"總開(kāi)關(guān)"的需要。從黨和國(guó)家層面的高度講,更是我黨消除"精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)",鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位,提高黨的執(zhí)政能力,使黨在"執(zhí)政考驗(yàn)、改革開(kāi)放考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)、外部環(huán)境考驗(yàn)"中穩(wěn)站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國(guó)社會(huì)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)思想革命,為實(shí)現(xiàn)"中國(guó)夢(mèng)"奠定堅(jiān)實(shí)的思想保障。從醫(yī)院層面講,開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),對(duì)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神,改進(jìn)黨員干部作風(fēng),提高黨員干部服務(wù)全院職工、全員服務(wù)患者能力,密切黨群干群關(guān)系,提升服務(wù)能力,提高全員職業(yè)素養(yǎng),和諧醫(yī)患關(guān)系,推動(dòng)醫(yī)院實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理,服務(wù)于服務(wù)好運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

20xx年11月30日,省委書(shū)記王儒林在山西深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)表講話,拉開(kāi)了全省黨員干部學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)的序幕。我院認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)每一次的上級(jí)會(huì)議精神,迅速制訂方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),深入貫徹以"深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省"為主題的集中學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神,印發(fā)重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料,觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》,按照上級(jí)要求和醫(yī)院活動(dòng)方案有序推動(dòng)活動(dòng)深入,力求達(dá)到活動(dòng)開(kāi)展達(dá)到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

同時(shí),我們?cè)谡J(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,注重活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)效,舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務(wù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標(biāo)識(shí)、開(kāi)通運(yùn)城市第二醫(yī)院專(zhuān)病專(zhuān)家24小時(shí)公益服務(wù)平臺(tái)......。按照年度計(jì)劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理,完成前期調(diào)研,制訂了新的發(fā)展綱要;強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行行政職能科室影像簽到;加強(qiáng)管理規(guī)范,全院實(shí)施"三早交班"制度;模擬運(yùn)行綜合績(jī)效管理;全面質(zhì)量管理全面啟動(dòng);著力長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過(guò)職代會(huì),20xx年全面實(shí)施......。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運(yùn)城市第二醫(yī)院干部共同宣言,全員觀念革新,作風(fēng)轉(zhuǎn)變,自覺(jué)主動(dòng)服務(wù)正在成為主流意識(shí)和追求。

2、現(xiàn)代管理有序推進(jìn),長(zhǎng)效機(jī)制基本形成,規(guī)范建設(shè)不斷深入。

圍繞"向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)"的20xx年度工作主題口號(hào),我們?cè)?020年全員進(jìn)行觀念更新的基礎(chǔ)上,首先院領(lǐng)導(dǎo)集體從年初就進(jìn)一步在理論層面深入學(xué)習(xí)、探索,全體在北京大學(xué)emba班認(rèn)真聆聽(tīng)了孫學(xué)勤教授的《綜合績(jī)效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專(zhuān)題講座,院領(lǐng)導(dǎo)集體形成共識(shí),進(jìn)而我們先后兩次由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)行政職能科室負(fù)責(zé)同志赴開(kāi)封市兒童醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)地參觀考察,去河津市人民醫(yī)院聽(tīng)取了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們配合群教活動(dòng)及"做合格職業(yè)人"的年度文化主題,院方購(gòu)買(mǎi)《如何做一個(gè)合格的職業(yè)人》、《如何做一名會(huì)說(shuō)話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學(xué)習(xí)。在充分學(xué)習(xí)考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,請(qǐng)示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開(kāi)了職工代表大會(huì),通過(guò)了《以購(gòu)買(mǎi)技術(shù)服務(wù)的方式引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是,職代會(huì)以全票通過(guò),這也表現(xiàn)了我院全體員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望;8月份,按合同西安當(dāng)代醫(yī)院管理公司進(jìn)駐醫(yī)院進(jìn)行前期調(diào)研,按照他們的工作慣例,調(diào)研座談會(huì)通常由院領(lǐng)導(dǎo)陪同,以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領(lǐng)導(dǎo)面子的后顧之憂,堅(jiān)持由他們直接出面征詢(xún)各方面的意見(jiàn),征求大家的真實(shí)思想。令人興奮的是,我們征求到最真實(shí)的意見(jiàn),獲得了大家對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)集體的高度支持信任,堅(jiān)定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過(guò)外眼看二院更加真實(shí)地看到我們所取得的成績(jī)和努力的方向,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,管理公司拿出了我院完整的綜合績(jī)效方案。9月份,我們有序推進(jìn)此項(xiàng)工作,第四季度進(jìn)行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專(zhuān)題職代會(huì)又一次全票通過(guò)了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績(jī)效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制,為我們20xx年全面深化改革、推進(jìn)規(guī)范建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果要說(shuō)我們20xx年的成就,當(dāng)然很多,比如業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)7651萬(wàn)元再創(chuàng)歷史新高、科研實(shí)現(xiàn)突破......,但是,我認(rèn)為沒(méi)有哪一項(xiàng)能與此相比!相信這不難理解,就象發(fā)展高鐵,完成了線路鋪軌,就可以快速到達(dá)我們理想的目的地!讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)贊!3、基本建設(shè)不斷完善,安全體系得到強(qiáng)化,醫(yī)院布局更加科學(xué)。

展了空間;我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大并修繕原應(yīng)急病區(qū),建設(shè)了符合要求的發(fā)熱和腸道門(mén)診,它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),保證我們正常的業(yè)務(wù)不受影響,并很好地承擔(dān)職責(zé)、作為應(yīng)急的儲(chǔ)備用房應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急醫(yī)療救治任務(wù)。可以說(shuō),它的建設(shè)中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念,將會(huì)讓我們未來(lái)的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達(dá)到公眾場(chǎng)所的要求標(biāo)準(zhǔn),今年我們還下大決心投資,由分管領(lǐng)導(dǎo)王軍主任負(fù)責(zé),責(zé)任科室保衛(wèi)科配合落實(shí),完成了一直以來(lái)存在隱患的消防系統(tǒng)建設(shè)完善,目前大家可能看到一個(gè)基本完善的消防體系,消除了等級(jí)醫(yī)院評(píng)審這個(gè)一票否決項(xiàng)目。同時(shí),我們?yōu)榱思訌?qiáng)治安安全,保證正常的醫(yī)院秩序,保護(hù)我們所有醫(yī)務(wù)人員的工作安全,醫(yī)院以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式引進(jìn)安保公司,同步聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規(guī)范,安全得到保障,布局更加科學(xué),為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院鋪平了道路。

4、醫(yī)療水平進(jìn)一步提升,服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一年來(lái),在主管院領(lǐng)導(dǎo)李衛(wèi)東和李國(guó)崗?fù)镜呐ぷ飨?,在全院各系統(tǒng)的支持下,通過(guò)我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和專(zhuān)注于質(zhì)量保障的各行職部門(mén)同志們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守,不斷地為患者尋找最切實(shí)的途徑和方法,提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

一年來(lái),我們進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的建設(shè),在全面質(zhì)量管理和追求科技進(jìn)步的醫(yī)院大形勢(shì)下,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)技隊(duì)伍和醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。

科室的發(fā)展付出辛勤的努力。

正是由于我們所做的這些工作,保障了14年以來(lái)門(mén)診和住院接診量的增長(zhǎng),保障了我院醫(yī)療技術(shù)和科研能力的逐步提高,保持了檢測(cè)項(xiàng)目和診療手段的日趨豐富,開(kāi)創(chuàng)了我院業(yè)務(wù)收入的新高度。我們正在不斷提升應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力,完成好日常的診療工作,實(shí)現(xiàn)滿足廣大患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。

醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線,人才隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院的長(zhǎng)期任務(wù),我們必須要持久地抓下去。

5、關(guān)注發(fā)展,關(guān)注民生,為職工進(jìn)一步提供不斷改善的福利保障。

二院的職工是二院發(fā)展的主人翁,我們?cè)谕苿?dòng)醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了職工個(gè)人福利與醫(yī)院收入的同步增長(zhǎng),使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報(bào)。這一點(diǎn)是我院長(zhǎng)期堅(jiān)持的目標(biāo)之一,讓每一位員工的勞動(dòng)得到尊重和回報(bào)。

回顧20xx,成績(jī)固然令我們自豪,但正確認(rèn)知我們的不足,對(duì)今后醫(yī)院發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)更是價(jià)值不菲:

6、職業(yè)精神有待加強(qiáng),職業(yè)意識(shí)急需提升。

面也不難為大家有無(wú)正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識(shí)呢?我也絕對(duì)相信,我們的隊(duì)伍中有,但也肯定不在多數(shù)。因此,我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng),振奮職業(yè)精神,我堅(jiān)信,不論過(guò)去如何,如果我們現(xiàn)在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發(fā)展和我們每個(gè)人的成長(zhǎng)將是前途無(wú)量!7、學(xué)科細(xì)化十分迫切,人才培養(yǎng)問(wèn)題嚴(yán)重。

不能否認(rèn),無(wú)論如何說(shuō),我們的傳染病大專(zhuān)科確實(shí)已經(jīng)有一定的品牌優(yōu)勢(shì),但這主要是基于規(guī)模和42年經(jīng)驗(yàn)積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫(yī)院也通過(guò)專(zhuān)病專(zhuān)家公益平臺(tái)去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大專(zhuān)科的大專(zhuān)家都沒(méi)有十分明確的細(xì)化的專(zhuān)業(yè)主攻方向,我們還沒(méi)有能向佑安醫(yī)院那樣,看肝衰你找鐘平院長(zhǎng),肝病的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹(shù)教授,肝移植找李寧院長(zhǎng)和盧實(shí)春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授......。在咱們醫(yī)院,講句實(shí)在的,有時(shí)候,一些領(lǐng)導(dǎo)和朋友來(lái)看病,要我推薦,我覺(jué)得很茫然......,讓我們老同志再進(jìn)一步的細(xì)化也確實(shí)是個(gè)難的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題(并不是說(shuō)這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),在國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話中明確提出,推動(dòng)創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長(zhǎng)進(jìn)步的青年醫(yī)師們一定要為自己,為醫(yī)院選好方向,在學(xué)科的細(xì)化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!8、創(chuàng)新能力差強(qiáng)人意,管理體系能力需要加強(qiáng)。

當(dāng)然,這個(gè)問(wèn)題不只是說(shuō)我們的業(yè)務(wù)人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習(xí)慣了沿轍出車(chē),圍磨推輾,因循守舊......。講"創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。""國(guó)家繁榮發(fā)展的新動(dòng)能,就蘊(yùn)涵于萬(wàn)眾創(chuàng)新的偉力之中。"我們必須建立起一個(gè)激勵(lì)創(chuàng)造創(chuàng)新的機(jī)制,激活大家創(chuàng)新的動(dòng)能,讓二院在全員創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)騰飛。

9、硬件平臺(tái)建設(shè)滯后,科技應(yīng)用能力仍然不足。

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論,過(guò)去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業(yè)務(wù)人員,尤其是醫(yī)療人員,是不是也應(yīng)該好好反省呢?我們應(yīng)用新科技、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)難道不存在問(wèn)題嗎?因此,還是我們?cè)缇椭v過(guò)的那句老話,觀念革命應(yīng)該是我們一直的主題。20xx年,我們確定為"科技創(chuàng)新年",一定要在硬件平臺(tái)建設(shè),科技創(chuàng)新應(yīng)用上多下功夫,多做功課。

二、20xx年度形勢(shì)分析1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢(shì)這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:

首先,我們應(yīng)該明晰當(dāng)前的政治形勢(shì)。對(duì)我們這樣的業(yè)務(wù)單位,我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是業(yè)務(wù)人員,最容易發(fā)生的致命性問(wèn)題,就是沒(méi)有政治觀念。以搞業(yè)務(wù)自居,認(rèn)為政治活動(dòng)與自己不大相關(guān),麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)槲覀兪菄?guó)家公職人員嘛!從這個(gè)角度講,那么群教活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)等,就是與我們不無(wú)相關(guān)了?對(duì)吧?另外,請(qǐng)大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關(guān)系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來(lái)百姓焦點(diǎn)?其中除了外界的因素外,我們認(rèn)為我們沒(méi)有理由不做認(rèn)真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無(wú)關(guān)的危險(xiǎn)思想!請(qǐng)大家記住三點(diǎn):一是作風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變是全國(guó)大氣候;二是反腐肅貪是國(guó)家大形勢(shì);三是醫(yī)藥領(lǐng)域是山西省反腐今后的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一。

其次,我們也要明晰醫(yī)療市場(chǎng)的形勢(shì)。既然是市場(chǎng)就要遵守等價(jià)交換的規(guī)律,必然要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院?國(guó)家已經(jīng)明確釋放出信號(hào),包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的26個(gè)領(lǐng)域?qū)?shí)行政府買(mǎi)服務(wù),國(guó)家將一改既往大政府的觀念,要用市場(chǎng)這只手優(yōu)化資源配置,這當(dāng)然包括醫(yī)療資源了,我們還有退路嗎?沒(méi)有,所以我們大家都必須明白,這是其一;另外,在醫(yī)療市場(chǎng),國(guó)家已明確開(kāi)放醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),要讓醫(yī)護(hù)人員由醫(yī)院人變成社會(huì)人,隨著養(yǎng)老保險(xiǎn)的并軌,我想這方面的進(jìn)程還會(huì)加速,每個(gè)人好好問(wèn)一下自己,能夠在市場(chǎng)的大海里生存嗎?第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢(shì)。我們醫(yī)院專(zhuān)科的局限、人才缺乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、硬件亟需配置升級(jí)與資金缺口的矛盾......,我們應(yīng)有很大的壓力!這是其一;另外,在醫(yī)院內(nèi)部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進(jìn),綜合績(jī)效實(shí)施,崗位競(jìng)爭(zhēng)......等創(chuàng)新管理與觀念更新適應(yīng)的矛盾,這些都是下一步我們要面對(duì)的挑戰(zhàn),即將要實(shí)施的這些東西,大家準(zhǔn)備好了嗎?我們思想觀念轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習(xí),我們能改變嗎?俗話說(shuō),江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅(jiān)信,人生路漫漫,只要我們邁開(kāi)腳步,就沒(méi)有走不完的路,就沒(méi)有爬不到頂?shù)纳?因此,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應(yīng)對(duì)。

第四,我們還應(yīng)該明晰自身的形勢(shì)。我們自己當(dāng)前的狀況如何?未來(lái)我們職業(yè)宣言是什么?我們希望還沒(méi)弄明白自己是誰(shuí),將要去哪里的同志趕快清醒!未來(lái)沒(méi)有人會(huì)逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進(jìn)行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應(yīng),以便在海浪到來(lái)之前我們學(xué)會(huì)游泳!因此,我們自己一定要發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性,磨練自己,提升自己。

2、我們必須清楚并積極地適應(yīng)新常態(tài)。

識(shí)",在其位謀其事謀好事的"職業(yè)人意識(shí)、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神"......,在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需"我任性"。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個(gè)人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無(wú)法紀(jì)和規(guī)章......,凡此等等,我們(或個(gè)人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價(jià)。

三、

20xx年度工作思路根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、新常態(tài),結(jié)合我們醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展實(shí)際,我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)集體研究后已初步提出20xx醫(yī)院年的工作思路,剛才他們已經(jīng)大家進(jìn)行了宣讀。20xx年我們確定為"科技創(chuàng)新年",年度口號(hào)"20xx二院人向科技和管理要效益",文化主題是"我的職業(yè)宣言",初步規(guī)劃年度五大工作重點(diǎn),確定了9項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然,這些還在廣泛征求全體員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步地完善,并通過(guò)職代會(huì)最終形成我們20xx年的工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。

同志們,我們的工作思路基本清晰,但在奮進(jìn)前行的路上肯定是情況復(fù)雜、難以預(yù)測(cè)。雄心壯志的實(shí)現(xiàn),肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會(huì)上我對(duì)我們的醫(yī)護(hù)人員講,明確新形勢(shì),適應(yīng)新常態(tài),需要我們自覺(jué)、主動(dòng)地升級(jí)自我,不然我們就會(huì)象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們?nèi)珕T。反過(guò)來(lái),我們又必須堅(jiān)信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開(kāi)刀,自覺(jué)進(jìn)行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),都將成為不屑!

東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢(mèng)好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛(ài)人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術(shù)和精神、百花齊放百家爭(zhēng)鳴學(xué)術(shù)風(fēng)氣和氛圍,秉持"尺有所長(zhǎng)、寸有所短"自我認(rèn)識(shí)和虛心態(tài)度,堅(jiān)定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,堅(jiān)持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚(yáng)正義、樹(shù)道義。我們就一定會(huì)取得職業(yè)生涯最有價(jià)值的收獲——社會(huì)的尊重,那時(shí),我們將會(huì)夢(mèng)生于此,夢(mèng)圓于此。

最后,祝我們事業(yè)發(fā)達(dá)恒久遠(yuǎn)!祝大家家庭??等f(wàn)年長(zhǎng)!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們,大家好:

今天是我院新樓落成暨開(kāi)診慶典的大喜日子,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體職工對(duì)百忙之中參加慶典活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示熱烈歡迎!并對(duì)關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界有識(shí)之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年,位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東,辦院之初,條件艱苦,醫(yī)院占地5544平方米,建筑面積1200平方米,僅有低矮的小平房辦公,設(shè)病床23張,職工46人,固定資產(chǎn)11.8萬(wàn)元,年業(yè)務(wù)收入僅有8.4萬(wàn)元。1998年9月創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“二級(jí)甲等中醫(yī)院”,建筑面積5750平方米,固定資產(chǎn)506萬(wàn)元,年業(yè)務(wù)收入304萬(wàn)元。

經(jīng)30年發(fā)展建設(shè),尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),全院勵(lì)精圖治,改革創(chuàng)新,現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體,具有中醫(yī)特色,以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。20x年業(yè)務(wù)收入3838萬(wàn)元,20x年末固定資產(chǎn)3614萬(wàn)元,醫(yī)院現(xiàn)開(kāi)設(shè)床位400張,設(shè)職能科室10個(gè),一級(jí)科室14個(gè)(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術(shù)室、皮膚科、中醫(yī)科),醫(yī)技科室6個(gè)(放射科、功能檢查科、檢驗(yàn)科、病理科、ct室、中心內(nèi)窺鏡室),省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科2個(gè)(針灸康復(fù)理療科、糖尿病科),市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科1個(gè)(中風(fēng)病科),院級(jí)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科7個(gè)(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人,衛(wèi)生技術(shù)人員210人,高職人員13名,各類(lèi)主治主管醫(yī)護(hù)人員75名。本科、專(zhuān)科畢業(yè)生占76%。目前擁有全新德國(guó)西門(mén)子雙排螺旋ct,核磁共振、日本島津800ma遙控?fù)u籃x光機(jī),美國(guó)柯達(dá)cr機(jī),自動(dòng)洗片機(jī),美國(guó)“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動(dòng)態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀、全自動(dòng)生化分析儀,全自動(dòng)血凝機(jī),進(jìn)口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng),美國(guó)骨密度檢測(cè)診斷儀,肺功能檢測(cè)儀,日本產(chǎn)dentax電子胃鏡,日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡,顱腦降溫儀、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、除顫起搏器、電動(dòng)洗胃機(jī)、中心供氧、中心吸引、遙測(cè)心電監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙、鈷60等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。人性化醫(yī)療護(hù)理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)及全院財(cái)物微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,為趙縣58萬(wàn)群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。

醫(yī)院先后榮獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“價(jià)格計(jì)量信得過(guò)單位”、河北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)第八、第九屆“河北省消費(fèi)者信得過(guò)單位”、石家莊市總工會(huì)“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱(chēng)號(hào),石家莊市愛(ài)衛(wèi)會(huì)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)先進(jìn)集體”,趙縣人民政府“實(shí)跡突出單位”,趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

每月1日15日定為全民優(yōu)惠日,門(mén)診檢查費(fèi)用優(yōu)惠30%,20x年共減免費(fèi)用195990元。低保人員住院檢查費(fèi)優(yōu)惠10%,憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實(shí)行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次,減免費(fèi)用22316元。免費(fèi)為門(mén)診及住院病人提供開(kāi)水、輪椅、擔(dān)架車(chē),免收掛號(hào)費(fèi),星期天、節(jié)假日照常門(mén)診。免費(fèi)為患者代煎中藥,方便患者服用,20x年共為患者煎藥11580余付,受到患者的一致好評(píng)。救護(hù)車(chē)24小時(shí)免費(fèi)接送病人。20x年共免費(fèi)接送七千余次病人,共為患者節(jié)省費(fèi)用196300元。開(kāi)設(shè)急診病人“綠色通道”,對(duì)危重患者實(shí)行先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)服務(wù)。從20x年12月31日起開(kāi)展為期一個(gè)月減免住院費(fèi),免費(fèi)中醫(yī)理療的優(yōu)惠。

中醫(yī)院搬遷工作已于20x年12月31日正式啟動(dòng),現(xiàn)已搬遷到位,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。新中醫(yī)院項(xiàng)目占地56畝,建筑面積24367平方米,設(shè)計(jì)床位為500張,實(shí)際病房數(shù)達(dá)到185間,床位數(shù)510張,總投資7500萬(wàn)元。主要建筑有門(mén)診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中,門(mén)診樓項(xiàng)目地上11層,建筑面積12233平方米,病房樓項(xiàng)目地上8層,建筑面積9517平方米,放射醫(yī)技樓2層,建筑面積1491平方米,消毒供應(yīng)中心和服務(wù)用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級(jí)工程,污水處理系統(tǒng),水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng),中心供氧負(fù)壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng),景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動(dòng)扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴,為病人及家屬提供最大的方便,手術(shù)室內(nèi)一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,能夠更好的為患者進(jìn)行服務(wù)。

“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”,新中醫(yī)院的落成是我院新的起點(diǎn),前進(jìn)的動(dòng)力,我們將以此為契機(jī),堅(jiān)持“以人為本,以患者為中心”的理念,進(jìn)一步規(guī)范管理,以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)效益為核心,改善服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)范圍,艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)向上,大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓的大力支持下,全體職工的共同努力下,爭(zhēng)取更大的成績(jī)和進(jìn)步,為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十二

敬愛(ài)的醫(yī)護(hù)同志們:

大家好!

喜迎國(guó)慶,時(shí)維中秋,舉國(guó)同樂(lè),普天同慶。偕千三員工,憶往昔之情,述共事之誼;賀五七華誕,抒愛(ài)國(guó)意,賞團(tuán)圓月。

今天,我們隆重慶祝中華人民共和國(guó)成立xx周年華誕,適逢中秋佳節(jié)來(lái)臨之際,在此,我謹(jǐn)代表全體院領(lǐng)導(dǎo),向?yàn)橹行尼t(yī)院的繁榮與騰飛作出杰出貢獻(xiàn)的全體員工致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候和深深的祝福。

xx年x月,我們將迎來(lái)醫(yī)院的x歲生日。在中心醫(yī)院近一世紀(jì)的發(fā)展征程上,特別是伴隨共和國(guó)前進(jìn)步伐走過(guò)的x載,留下了您們艱苦開(kāi)創(chuàng)、辛勤耕耘的足跡。您們用救死扶傷、仁心仁術(shù)的事業(yè)使命刻畫(huà)出我院誠(chéng)信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)精神,代代傳承著“德高醫(yī)精”的優(yōu)良傳統(tǒng),共同譜寫(xiě)出一首中心醫(yī)院展翅高飛的凱歌。

我與中心醫(yī)院共同走過(guò)的386天里,有幸與您們一起見(jiàn)證了偉大的中華人民共和國(guó)2載華誕。在這一年多來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)班子以“四個(gè)帶頭”形成合力,施“有效管理”促進(jìn)創(chuàng)新,用“感動(dòng)人的服務(wù)”創(chuàng)和諧醫(yī)院。xx年x月x日,我?guī)е形?、市政府、市衛(wèi)生局的萬(wàn)分重托和期望,挑起了市中心醫(yī)院的院長(zhǎng)兼黨委副書(shū)記這一神圣使命和責(zé)任。經(jīng)歷了23年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位磨礪的我,又踏上了新的征程。在任職會(huì)上我承諾了“四個(gè)帶頭”:“帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新,帶頭團(tuán)結(jié)共事,帶頭勤政實(shí)干,帶頭清政廉潔”,從此,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子皆以此共勉,使班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。

我認(rèn)為:“人無(wú)我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù),人有我優(yōu)是優(yōu)勢(shì)技術(shù),人多我精是特色技術(shù)”。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,一致決定要大力支持醫(yī)院的新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。今年以來(lái),連續(xù)開(kāi)展了心臟、肺及非血緣造血干細(xì)胞移植等高難度手術(shù)新項(xiàng)目,填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。為支持臨床開(kāi)展新技術(shù),積極發(fā)動(dòng)香港棠下商會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭公武伉儷捐贈(zèng)10萬(wàn)元支付病人的手術(shù)費(fèi)用。

在管理中,我發(fā)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,于是在班子會(huì)議上提出了“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”。今年x月x日,召開(kāi)了全院“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建和諧醫(yī)院”誓師大會(huì),全院1300多名醫(yī)務(wù)人員向社會(huì)莊嚴(yán)宣誓:誠(chéng)實(shí)守信,恪盡職守,廉潔行醫(yī)……向社會(huì)承諾,他們還鄭重簽下自己的名字。組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)的先進(jìn)人物和踐行社會(huì)主義榮辱觀的典范,大力表彰好人好事,弘揚(yáng)正氣,發(fā)揮榜樣的感召、激勵(lì)和引導(dǎo)作用。從9月份開(kāi)始,通過(guò)幾大舉措,弘揚(yáng)我院技術(shù)力量雄厚的醫(yī)療氛圍,重新樹(shù)立我院良好的社會(huì)形象,著力解決社會(huì)的“熱點(diǎn)”群眾的“兩難”問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“科技興院”。

1、在全院范圍內(nèi)讓社會(huì)群眾、病人評(píng)選我最滿意的醫(yī)務(wù)工作者有獎(jiǎng)活動(dòng)。

2、于農(nóng)歷九月初九重陽(yáng)節(jié)舉辦全院知名專(zhuān)科、專(zhuān)家的大型義診活動(dòng)。

3、發(fā)動(dòng)香港、澳門(mén)知名人士捐款成立江門(mén)市中心醫(yī)院科研基金,獎(jiǎng)勵(lì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者。

一年多來(lái),感謝信、錦旗絡(luò)繹不絕,中心醫(yī)院好醫(yī)風(fēng)、好醫(yī)德成為江門(mén)市民茶余飯后的佳話,重塑了中心醫(yī)院的美好形象,實(shí)現(xiàn)了病人、員工、社會(huì)三滿意的良好局面。

慶國(guó)慶,迎中秋,憶往昔,思將來(lái)。讓我們攜著同一個(gè)夢(mèng)想,在收獲的季節(jié)感受收獲的喜悅,開(kāi)始點(diǎn)燃對(duì)未來(lái)的期望!昨天,我們一同灑下汗水;今天,我們攜手向前,一步一個(gè)腳印;明天,讓我們共同期待中心醫(yī)院更加美好的未來(lái)。謹(jǐn)祝全體員工及家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事勝意!

我的講話完畢,謝謝大家。

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十三

大家下午好!

今天,我們十分欣喜地迎來(lái)了西南交通大學(xué)-成都市第三人民醫(yī)院戰(zhàn)略合作共建簽約暨啟動(dòng)這個(gè)具有里程碑意義的重要時(shí)刻。首先,我謹(jǐn)代表成都市第三人民醫(yī)院全體干部職工,向蒞臨儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、各界朋友表示最衷心的感謝!

成都市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建于1941年,前身系南京中央大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,首任院長(zhǎng)戚壽南教授是美國(guó)約翰霍普金斯大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、心臟內(nèi)科專(zhuān)家、中華醫(yī)學(xué)會(huì)首任會(huì)長(zhǎng),也是我國(guó)現(xiàn)代西醫(yī)內(nèi)科的奠基人之一??谷諔?zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,醫(yī)院成為民國(guó)時(shí)期的四川省立醫(yī)院。新中國(guó)成立后,先后更名為“川西醫(yī)院”和四川省人民醫(yī)院。1954年,醫(yī)院一分為二,成立了現(xiàn)在的四川省人民醫(yī)院和成都市第三人民醫(yī)院。73年來(lái),秉承“大醫(yī)精誠(chéng),厚善積德”的醫(yī)院文化精神,以建設(shè)一支“具有高度社會(huì)公德心、高度患者信賴(lài)感、高度職工凝聚力和高度行業(yè)認(rèn)同度”的現(xiàn)代化服務(wù)團(tuán)隊(duì)為使命,經(jīng)過(guò)數(shù)代人的不懈努力,成都市三醫(yī)院現(xiàn)已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。

始建于1896年的西南交通大學(xué),素有“中國(guó)鐵路工程師的搖籃”和“東方康奈爾”的美譽(yù)。建校一個(gè)多世紀(jì)以來(lái),為國(guó)家培養(yǎng)了近三十萬(wàn)名畢業(yè)生,其中包括57位海內(nèi)外院士等為數(shù)眾多的國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家、教授和學(xué)者,為民族振興和國(guó)家富強(qiáng),特別是軌道交通事業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

醫(yī)學(xué)科學(xué),特別是臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,對(duì)其他學(xué)科有極強(qiáng)的依賴(lài)性,自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的每一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)、每一個(gè)重要發(fā)明,都有可能對(duì)醫(yī)學(xué)的理論研究與臨床實(shí)踐產(chǎn)生巨大的推動(dòng)甚至革命性的影響。西南交通大學(xué)不但具有傳統(tǒng)的工科優(yōu)勢(shì),更是一所工、理、管、經(jīng)、文、法等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)。與這樣一所歷史悠久、文化厚重、在諸多學(xué)科都起引領(lǐng)作用的綜合性大學(xué)開(kāi)展戰(zhàn)略合作共建,為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展提供了廣闊的前景、注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。多學(xué)科的交叉融合、跨界研究是學(xué)科發(fā)展的潮流和創(chuàng)新源泉。迄今為止,人類(lèi)對(duì)生命現(xiàn)象的認(rèn)知和理解還有無(wú)數(shù)空白領(lǐng)域,對(duì)許多嚴(yán)重影響人類(lèi)健康的疾病本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和探索還有漫漫長(zhǎng)路。與西南交通大學(xué)戰(zhàn)略合作的啟動(dòng),是成都市第三人民醫(yī)院從一家以臨床為主的綜合性醫(yī)院朝著“學(xué)院型醫(yī)院”、“研究型醫(yī)院”發(fā)展的轉(zhuǎn)折和起步。這樣一個(gè)平臺(tái),不僅有利于進(jìn)一步提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和臨床技能,更好地服務(wù)于人民、服務(wù)于這座快速發(fā)展中的、美麗的西部首位城市,更將有利于醫(yī)學(xué)科學(xué)家們和各個(gè)領(lǐng)域的知名專(zhuān)家學(xué)者和工程師們聯(lián)起手來(lái),肩負(fù)起推動(dòng)醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷進(jìn)步,探索和引領(lǐng)科技前沿,攀登生命科學(xué)高峰的歷史使命。在此,我代表成都市第三人民醫(yī)院向各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友鄭重承諾,我們將勤奮工作,加倍努力,不辱使命,與西南交大真正實(shí)現(xiàn)無(wú)圍墻合作,以一流大學(xué)和一流醫(yī)院這“兩個(gè)一流”為目標(biāo),無(wú)愧于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持,無(wú)愧于這座國(guó)際大都市賦予我們的責(zé)任和使命,全面加快臨床醫(yī)學(xué)院與附屬醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,更好地服務(wù)于社會(huì),造福于人民。

謝謝大家!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:

大家晚上好!

笑語(yǔ)歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間,我們即將迎來(lái)xx年的元旦,至此佳節(jié)來(lái)臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來(lái)參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí),還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。回顧即將過(guò)去的一年,我們感慨萬(wàn)分,難以忘懷——這一年我們腳踏實(shí)地,是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進(jìn)取,發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情,激昂的斗志取得建院30年來(lái)最驕人的成績(jī),在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。過(guò)去的一年里,醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力打造醫(yī)院知名品牌,各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

通過(guò)全院干部職工的共同努力,門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),門(mén)診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件,夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁,醫(yī)院今年先后斥重資購(gòu)買(mǎi)愛(ài)克發(fā)cr、五分類(lèi)血球分析儀及西門(mén)子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門(mén)診樓、病房樓大面積改造和整修,為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì),保持黨員先進(jìn)性,醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng),廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中,醫(yī)院組織全院職工捐款2萬(wàn)余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成績(jī)。同時(shí),醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練,努力提高醫(yī)療救治能力,成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi),以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。

風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。回顧過(guò)去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)。xx年,是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年,我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念,全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!

我們堅(jiān)信:在新的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬(wàn)事如意!祝晚會(huì)圓滿成功!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十五

我出任醫(yī)院院長(zhǎng)這職務(wù),今天站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。以下是本站小編為你整理推薦新任醫(yī)院院長(zhǎng)。

講話稿。

發(fā)言稿。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫,在今天被提拔醫(yī)院院長(zhǎng),我是來(lái)自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,參加工作,曾先后任中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)、x醫(yī)院副院長(zhǎng)。

這一路走來(lái),得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^(guò)去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),感謝同志們對(duì)我的信任和支持!

這次任職對(duì)我們來(lái)說(shuō),不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)我本人來(lái)講,將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái),為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個(gè)方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實(shí)”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過(guò)“以評(píng)促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我個(gè)人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱(chēng)職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)治理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

多年來(lái)的工作實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績(jī),但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的工作,做到為官一人行、造福一方??傊?,我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!

站在就職上崗的講臺(tái)上,今天我比前兩天的競(jìng)職演講還要緊張,因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài),詳細(xì)闡述我的工作思路,請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)!

在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:

(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;。

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;。

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);。

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;。

團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;。

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。

總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái),充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十六

非常高興,能夠站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;

團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?!夺t(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。

總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái),充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的專(zhuān)科醫(yī)院。

謝謝大家!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽(yáng)光,各位嘉賓齊聚在這里,參加華北醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表華北醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓表示最誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝!

一年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶華北醫(yī)院成立。從那一刻起,華北人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂(lè)人民的健康事業(yè)服務(wù)。華北醫(yī)院成立一年來(lái),在新樂(lè)市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下,全體華北人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備,并與河北醫(yī)學(xué)臨床部、中國(guó)性學(xué)會(huì)、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,華北醫(yī)院面向全國(guó)引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人,針對(duì)男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開(kāi)發(fā)的無(wú)痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無(wú)數(shù)患者解除了病痛的困擾。華北醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來(lái)百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類(lèi),再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng)了新樂(lè)首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來(lái),華北醫(yī)院先后接診了近10萬(wàn)名患者,成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例,先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng),被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)。

回首往昔,華北醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績(jī)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái),在今后的歲月里,華北醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。華北人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將華北醫(yī)院的.明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂(lè)健康事業(yè)而不懈努力!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友:

大家好!今天,我鄭重的宣布,xx-x醫(yī)院隆重開(kāi)業(yè)了!在這激動(dòng)人心的歡慶時(shí)刻,首先我要向在百忙之中光臨我院的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xx-x醫(yī)院是集預(yù)防、保健、治療、研究、康復(fù)于一體的專(zhuān)業(yè)男科品牌連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu),憑借全國(guó)連鎖的豐富資源優(yōu)勢(shì),依托xx-x醫(yī)院xx科技術(shù)指導(dǎo),全面整合業(yè)內(nèi)資源,擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的檢驗(yàn)中心、領(lǐng)先的治療儀器、高精尖的診療設(shè)備和資深的xx科、男科醫(yī)學(xué)專(zhuān)家教授,在前列腺疾病、男性功能障礙、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亞健康、性心理異常等男性疾病治療領(lǐng)域技術(shù)突出,療效顯著。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人民群眾生活水平的提高,人們更加關(guān)注生活質(zhì)量,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了新的要求。在xx市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)xx市衛(wèi)生局批準(zhǔn),由xx-x集團(tuán)建立了xx地區(qū)首家以泌尿?qū)?茷樘厣默F(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院引進(jìn)了德國(guó)、美國(guó)、日本等尖端高科技設(shè)備, 秉承“以人為本、科技興院”的辦院宗旨,以全新的管理模式和服務(wù)理念為辦患者信賴(lài)、政府滿意、同行認(rèn)可的高品質(zhì)醫(yī)院,全心全意為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)!

我們的使命:健康每一個(gè)男人,健康每一個(gè)家庭 我們的奮斗目標(biāo):打造中國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療連鎖領(lǐng)先品牌!做老百姓信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌!

最后,再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,感謝社會(huì)各界朋友的關(guān)心與幫助。

謝謝!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、朋友們:

大家好!

在此金秋時(shí)節(jié),我們以十分激動(dòng)的心情在這里與xx醫(yī)院共同舉行協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。至此,我代表xx醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員向前來(lái)參加揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家表示由衷的感謝,向前來(lái)參加揭匾儀式的區(qū)委、區(qū)政府和主管局領(lǐng)導(dǎo)深表謝意。

xx醫(yī)院成立于x年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民的關(guān)心和支持下,健康發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為一所綜合性國(guó)家二級(jí)醫(yī)院,擁有職工xx人。今年我們通過(guò)創(chuàng)服務(wù)品牌,使我院服務(wù)質(zhì)量上了一個(gè)新的臺(tái)階,今天我院與xx醫(yī)院建立友好合作關(guān)系,是我們xx醫(yī)院建設(shè)史上非常重要的一件大事,它不僅能提高我院醫(yī)療技術(shù)水平,而且對(duì)提高管理水平、提升綜合能力起到重要作用,為今后的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,特別是成立中心,將提高我院乃至整個(gè)xx區(qū)的疾病診斷治療水平,填補(bǔ)了我院在該專(zhuān)科建設(shè)上的空白。

我們視這次機(jī)遇為醫(yī)院發(fā)展的新起點(diǎn),倍加珍惜。展望未來(lái),我們豪情滿懷,信心倍增,干勁更足,我們要加強(qiáng)合作,互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化我院管理,增強(qiáng)服務(wù)功能,在xx醫(yī)院大力支持和指導(dǎo)下,開(kāi)拓進(jìn)取,為我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的騰飛而不懈努力。愿我們兩院協(xié)作之路,越走越寬廣,事業(yè)蓬勃,共創(chuàng)美好的未來(lái),必將不負(fù)眾望的完成它“創(chuàng)造健康、造福一方”的使命。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我作為東道主向各位遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓致以祝愿!愿此次慶典活動(dòng)成為我們共享資源、增進(jìn)友誼、攜手并進(jìn)的嶄新的開(kāi)端!謝謝大家!

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇十九

尊敬的王總、全院職工同道們:

下午好! 非常興奮,能夠站在這里和大家見(jiàn)面,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭(zhēng)。在這里,我首先要感謝團(tuán)體公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可延續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。 具體地講,主要從以下幾個(gè)方面往抓:

(一)號(hào)召全體員工以院為家,建立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同船共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)辟創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)爭(zhēng)力和執(zhí)行力。

(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行三轉(zhuǎn)理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),進(jìn)步服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極修建特點(diǎn)服務(wù)空間。一是要致 (本文是工作實(shí)用文檔頻道提供的范文)力于加能人材隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施人材強(qiáng)院和科技興院戰(zhàn)略,以此留住人材、吸引人材;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事和以病人為中心的服務(wù)理念,探索和推行服務(wù)第一的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和進(jìn)步,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鑄造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動(dòng)適應(yīng),布滿豪情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)留意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念 關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則; 求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng); 敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力; 團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石; 質(zhì)量與效益是我們的永久主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,下降運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。

總之,懇請(qǐng)同道們盡快調(diào)劑好心態(tài),愉快地工作。??创蠹?guī)е嬲\(chéng)來(lái),布滿豪情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和留意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下工夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特點(diǎn)。

各位前輩、各位專(zhuān)家、各位同仁:

大家新年好!

旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!寒來(lái)暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過(guò)了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的××年,迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的××年。

××年,依靠我院廣大干部職工的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就,為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績(jī)的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此,我為全院干部職工所具有的'不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業(yè)、大公無(wú)私的精神而感動(dòng)。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!

輝煌已逝,然當(dāng)承襲,華章墨淡,尚待再譜?!痢聊辏瑢⑹俏以喊l(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年,我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)更好地全心全意為人民服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù),加大力度突出特色優(yōu)勢(shì),繼續(xù)堅(jiān)持和不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的正確理念,加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè),并將按照十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施我們的奮斗目標(biāo)。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定、求實(shí)、務(wù)實(shí)為動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化管理模式,弘揚(yáng)我院的傳統(tǒng)精神,以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作,不斷加快我院跨越式發(fā)展的步伐,為我院×××戰(zhàn)略規(guī)劃的起步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們,醫(yī)院的光榮與夢(mèng)想需要全院廣大干部職工的共同努力,需要全院干部職工的智慧,需要全院干部職工的團(tuán)結(jié)合作,更需要全院干部職工的積極投入和無(wú)私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛(ài)的同仁們,××年任重而道遠(yuǎn),我們要從此刻開(kāi)始,人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì),打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫(xiě)出新的篇章!為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來(lái)奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會(huì)更加美好!

東風(fēng)送暖,瑞雪迎春。值此新年之際,感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專(zhuān)家的努力與付出!感謝大家對(duì)我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意!家庭幸福!謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,朋友們:

大家晚上好!

笑語(yǔ)歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時(shí)光匆匆間,我們即將迎來(lái)××年的元旦,至此佳節(jié)來(lái)臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向前來(lái)參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí),還要向今天堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的員工表示衷心的感謝。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛?;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,我們感慨萬(wàn)分,難以忘懷這一年我們腳踏實(shí)地,是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進(jìn)取,發(fā)展壯大的一年;全體員工以飽滿的熱情,激昂的斗志取得建院30年來(lái)最驕人的成績(jī),在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。過(guò)去的一年里,醫(yī)院深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力打造醫(yī)院知名品牌,各項(xiàng)工作得到全面有效的推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

通過(guò)全院干部職工的共同努力,門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),門(mén)診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。(內(nèi)外婦)綜合實(shí)力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件,夯實(shí)基礎(chǔ)、增添后勁,醫(yī)院今年先后斥重資購(gòu)買(mǎi)愛(ài)克發(fā)cr、五分類(lèi)血球分析儀及西門(mén)子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)門(mén)診樓、病房樓大面積改造和整修,為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì),保持黨員先進(jìn)性,醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動(dòng),廣大黨員、職工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改變;在創(chuàng)建精神文明活動(dòng)中,醫(yī)院組織全院職工捐款2萬(wàn)余元。在今年集團(tuán)公司第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了第六名的好成績(jī)。同時(shí),醫(yī)院多次組織醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會(huì)上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴(yán)抓三級(jí)訓(xùn)練,努力提高醫(yī)療救治能力,成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價(jià)收費(fèi),以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。

風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭?;仡欉^(guò)去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺(jué)任重道遠(yuǎn)?!痢聊辏轻t(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年,我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)更加艱巨。我們要樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念,全力維護(hù)醫(yī)院品牌。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!

我們堅(jiān)信:在新的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。

最新醫(yī)院院長(zhǎng)年終講話稿(優(yōu)質(zhì)20篇)篇二十

x年,是北京市深化公立醫(yī)院改革成果豐碩的一年,也是朝陽(yáng)醫(yī)院發(fā)展歷史上濃墨重彩的一年。醫(yī)院承擔(dān)并圓滿完成了多項(xiàng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)任務(wù):在北京市首家成立北京朝陽(yáng)醫(yī)院理事會(huì),探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu);正式啟動(dòng)醫(yī)藥分開(kāi)改革試點(diǎn),改變補(bǔ)償渠道、強(qiáng)化合理用藥,取得了患者負(fù)擔(dān)減輕、醫(yī)院收益不減、醫(yī)?;鹉艹惺艿念A(yù)期成效;主動(dòng)回歸公益、推動(dòng)有序診療,牽頭組建了北京市第一家醫(yī)療聯(lián)盟。朝陽(yáng)醫(yī)院不僅圓滿完成各項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù),也為北京市公立醫(yī)院改革探索了路徑、積累了經(jīng)驗(yàn),贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的肯定與好評(píng)。

x年,是朝陽(yáng)人書(shū)寫(xiě)責(zé)任、充滿感動(dòng)的一年。我院醫(yī)療服務(wù)量在改革中再創(chuàng)新高,門(mén)急診人次突破358萬(wàn),繼續(xù)蟬聯(lián)北京市第一名,多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng);呼吸、腫瘤、生殖醫(yī)學(xué)、心臟中心、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所引進(jìn)人才,醫(yī)療救治和科研教學(xué)能力進(jìn)一步提高;學(xué)科建設(shè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展,急診科、呼吸內(nèi)科被評(píng)為衛(wèi)生部臨床重點(diǎn)專(zhuān)科,總數(shù)達(dá)到7個(gè),使我院成為北京市屬醫(yī)院中獲批最多的醫(yī)院;科研工作取得了新的突破,共獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目資助26項(xiàng),全年獲批科研經(jīng)費(fèi)總額4343萬(wàn)元;勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,出色完成馳援救治剛果爆炸中受傷的中國(guó)同胞和對(duì)口支援新疆、內(nèi)蒙古、什邡等邊疆、災(zāi)區(qū)的公益性任務(wù),以及外交部、公安部交給的政治任務(wù)。

在過(guò)去的一年,我們?nèi)郝毠R心協(xié)力、共對(duì)挑戰(zhàn),發(fā)揮朝陽(yáng)人敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,在改革的浪潮中砥礪前行。多少次加班加點(diǎn)、挑燈夜戰(zhàn),多少次領(lǐng)命出征、愧別親人,用智慧、汗水甚至生命創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),交出了滿意的答卷。

展望x年,全面深化公立醫(yī)院改革的任務(wù)將更加艱巨,醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科、人才建設(shè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們要在深化改革中,以黨的十八大精神為引領(lǐng),強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)、提高教科水平、引進(jìn)培養(yǎng)人才、突出臨床特色,著力加強(qiáng)醫(yī)院綜合服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)、狠抓醫(yī)療質(zhì)量、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、努力控制成本,持續(xù)提高醫(yī)院服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益;提倡包容和諧、鼓勵(lì)互助協(xié)作、提高職工待遇、促進(jìn)身心健康,努力營(yíng)造寬容、友愛(ài)、愉悅、人文的工作氛圍,大力弘揚(yáng)善良、責(zé)任、能力、關(guān)愛(ài)的朝陽(yáng)精神,使醫(yī)院繼續(xù)堅(jiān)定地向國(guó)際化品牌醫(yī)院、學(xué)院型醫(yī)院的既定目標(biāo)前進(jìn)。

在充滿挑戰(zhàn)和希望的x年里,讓我們?cè)邳h的十八大精神的指引下,踏著改革創(chuàng)新的時(shí)代節(jié)拍,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,共創(chuàng)朝陽(yáng)醫(yī)院更加美好的明天!

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無(wú)論是國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位還是民間組織,都可以被稱(chēng)為單位。單位是指一個(gè)組織或機(jī)構(gòu),它是由一群人為了共同的目標(biāo)而組成的。如何在單位中提升自己在單位中的專(zhuān)業(yè)能力和領(lǐng)
小學(xué)生演講稿不僅可以提升口才,還能培養(yǎng)孩子的自信心和表達(dá)能力,讓我們一起創(chuàng)作一篇出色的演講稿吧。歡迎大家閱讀下面的小學(xué)生演講稿案例,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所促進(jìn)。
演講稿范文的成功與否取決于演講者的發(fā)音、語(yǔ)速、聲音和姿態(tài)等非語(yǔ)言因素。每一篇演講稿范文都是經(jīng)過(guò)精心挑選和編輯的,希望能夠滿足大家的需求和期待。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老
聘用是雇主與雇員之間建立的一種合法關(guān)系,雙方在此基礎(chǔ)上享有相應(yīng)的權(quán)益和義務(wù)。下面是一些成功公司的聘用經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)您的聘用決策能有所幫助。甲方:身份證號(hào):地址
教學(xué)工作計(jì)劃充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和需求,從而更好地引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。需要提醒的是,這些范文只是參考,每個(gè)教師在制定教學(xué)工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。
講話稿要注意時(shí)間控制,盡量避免內(nèi)容過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短,合理安排時(shí)間,使演講更加緊湊和有條理。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些優(yōu)秀演講者的講話稿,相信它們會(huì)給你帶來(lái)一些啟示和
參加校園活動(dòng)可以培養(yǎng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。接下來(lái),我們一起來(lái)探討一些校園活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展之道。(一)完善健康政策。實(shí)施“將健康融入所有政策”策略,制定
月工作總結(jié)是每個(gè)月結(jié)束時(shí)對(duì)自己在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。希望通過(guò)閱讀這些范文,大
策劃方案的編寫(xiě)需要充分考慮目標(biāo)受眾、市場(chǎng)環(huán)境以及資源情況,以確保方案的可行性和實(shí)施效果。想要做好策劃方案,我們需要學(xué)習(xí)和借鑒一些成功的案例。友誼、責(zé)任、拼搏、進(jìn)
活動(dòng)方案的編寫(xiě)是活動(dòng)策劃的重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到活動(dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。這些活動(dòng)方案范文涵蓋了不同主題和類(lèi)型的活動(dòng),希望能給您帶來(lái)啟發(fā)和靈感。**年9月10日
安全演講稿是在講述安全知識(shí)、傳達(dá)安全意識(shí)和倡導(dǎo)安全行為的過(guò)程中所使用的一份重要文稿。下面是一些經(jīng)典的安全演講稿范文,希望能夠幫助大家寫(xiě)出更加出色的安全演講稿。
在租賃合同中,出租人和承租人可以約定租金的支付方式、租賃期限、賠償責(zé)任等事項(xiàng),確保合同的有效性。在下面,小編給大家分享一些常見(jiàn)租賃合同的示范,供大家參考查閱。
租賃既可以是個(gè)人之間的交易,也可以是企業(yè)之間的合作。租賃是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),指以一定形式將商品或資產(chǎn)提供給他人使用,以獲取一定的報(bào)酬。租賃市場(chǎng)的興起,使得人們可以更
貿(mào)易可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展,同時(shí)也可以促進(jìn)各國(guó)之間的政治和社會(huì)交流。這是一篇關(guān)于貿(mào)易總結(jié)的實(shí)例,通過(guò)對(duì)具體案例的分析,作者深入剖析了貿(mào)易活動(dòng)的利弊。
現(xiàn)在,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體工作人員,向各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎。感謝大家的聆聽(tīng),希望以上的主持詞范文能夠給大家?guī)?lái)一些思考和靈感。男:有請(qǐng)壽星用一口氣把點(diǎn)燃的生日蠟
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及全體同學(xué)的出席,我很榮幸能夠成為今天的主持人,主持這次活動(dòng)。主持詞作為活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)白,它能夠引起觀眾的興趣和注意力,讓他們期待接下來(lái)的節(jié)
聘用是企業(yè)招聘員工時(shí)的一種行為,能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新鮮血液。聘用是指雇主通過(guò)正式合同或協(xié)議與雇員建立勞動(dòng)關(guān)系,使雇員成為公司的一員,具備相應(yīng)的工作權(quán)利和責(zé)任。那么我
調(diào)研報(bào)告不僅是一種寫(xiě)作形式,更是一種思考和交流的過(guò)程,能夠增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的效果。閱讀他人的調(diào)研報(bào)告范文可以幫助您了解各個(gè)方面的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式,提升自己的
在買(mǎi)賣(mài)中,買(mǎi)方通常會(huì)比較價(jià)格、品質(zhì)和服務(wù),以達(dá)到自己的購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)。以下是小編為大家整理的買(mǎi)賣(mài)決策要點(diǎn),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭3鲑u(mài)人(甲方):身份證號(hào)碼:身份證號(hào)
在商業(yè)領(lǐng)域,承包通常指的是承接工程項(xiàng)目或提供特定服務(wù)。以下是一些承包項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)和操作技巧,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。甲方:乙方:經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方將自用耕地承包
優(yōu)秀作文是文字的舞臺(tái),它能夠以獨(dú)特的角度和深刻的思考,給讀者帶來(lái)新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。下面是小編為大家收集整理的一些優(yōu)秀作文范文,歡迎大家一起來(lái)學(xué)習(xí)和欣賞。
采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段之一,它能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和降低成本。以下是一些采購(gòu)管理的最佳實(shí)踐和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),希望對(duì)您有所幫助。需方:供方:甲方要求乙方供
學(xué)校教育使我們獲得知識(shí),更重要的是讓我們成為一個(gè)有道德、有責(zé)任心的人。制作一份完美的學(xué)??偨Y(jié)是每個(gè)學(xué)生共同面臨的挑戰(zhàn),以下是一些范文供大家參考。以學(xué)校20xx年
投資是一門(mén)需要理性思考和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的學(xué)問(wèn),不能盲目跟風(fēng)或聽(tīng)信他人的推薦。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些經(jīng)典投資案例,希望能夠給大家?guī)?lái)一些投資靈感。甲方:乙方:丙方:丁
租賃合同中應(yīng)明確約定租賃物的種類(lèi)、數(shù)量、使用期限等關(guān)鍵條款。以下是一些租賃合同的參考,可以幫助大家編寫(xiě)自己的合同。甲方(出租方):乙方(承租方):根據(jù)《中華人民
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中的一種重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的方式,它能夠幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。總結(jié)心得體會(huì)可以讓我們從自身經(jīng)歷中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自
個(gè)人簡(jiǎn)歷是表達(dá)個(gè)人經(jīng)歷和能力的工具,通過(guò)一份精心編寫(xiě)的簡(jiǎn)歷可以突顯自身的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,希望對(duì)大家的求職之路有所幫助。
中班教案需要根據(jù)幼兒的認(rèn)知能力和心理特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。小編為大家整理了一些中班教案范文,希望對(duì)大家有所幫助。1、能根據(jù)圖片的細(xì)節(jié)展開(kāi)聯(lián)想,較連貫地講述圖片的內(nèi)
優(yōu)秀作文是通過(guò)高質(zhì)量的語(yǔ)言表達(dá)和深入的思考,給讀者留下深刻印象的作品。逆流而上:跌倒了無(wú)所謂,重要的是能夠帶著笑容站起來(lái),繼續(xù)逆流而上。我沒(méi)生病,但非常想吃藥,
教師思想?yún)R報(bào)是教育教學(xué)實(shí)踐中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高教學(xué)水平。小編為大家整理了一些精選的教師思想?yún)R報(bào)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
租賃行業(yè)在推動(dòng)城市化發(fā)展、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)等方面發(fā)揮了積極作用。在租賃行業(yè)中,創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素,需要我們不斷改進(jìn)和提升。
活動(dòng)方案是為了達(dá)成預(yù)定目標(biāo)而詳細(xì)設(shè)計(jì)的一份工作計(jì)劃,我們需要認(rèn)真考慮每個(gè)環(huán)節(jié),制定一個(gè)完善的活動(dòng)方案。小編整理了一些成功的活動(dòng)方案范文,它們涵蓋了不同場(chǎng)景下的活
通過(guò)制定班主任工作計(jì)劃,班主任可以更好地明確自己的工作目標(biāo)和任務(wù),并提前安排好各項(xiàng)工作的時(shí)間和進(jìn)度。以下是小編為大家收集的班主任工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能給
發(fā)言稿可以用一些幽默的話語(yǔ)或故事來(lái)調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的情緒,使演講更加生動(dòng)有趣。以下是一些備受贊譽(yù)的發(fā)言稿摘錄,希望對(duì)您的寫(xiě)作有所幫助。尊敬的老師、小朋友:今天是中國(guó)的又
各種單位在社會(huì)中起著不同的作用,如政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、工廠等。本文將為大家介紹一些單位管理的創(chuàng)新實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家學(xué)習(xí)借鑒。三亞市公安局交警支隊(duì)車(chē)輛管理所
代理可以為企業(yè)和個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,減輕他們的工作負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。代理是指某個(gè)人或組織代為處理他人事務(wù)的行為或角色,它可以幫助解決繁瑣的事務(wù),節(jié)省時(shí)間和精力。你有沒(méi)有遇到
自我介紹是一種展示自己的方式,使對(duì)方對(duì)自己有更全面的了解。下面是一些自我介紹中需要注意的禮儀和規(guī)范,希望能夠讓大家在自我介紹時(shí)顯得更加專(zhuān)業(yè)和得體。大家好!今年9
活動(dòng)總結(jié)是對(duì)活動(dòng)過(guò)程中各方面情況進(jìn)行梳理和整理,以提煉出活動(dòng)的核心問(wèn)題和亮點(diǎn)。接下來(lái),我們一起來(lái)看看這些活動(dòng)總結(jié)范文,從中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一年一度的植樹(shù)節(jié)又
培訓(xùn)工作總結(jié)是培訓(xùn)師和學(xué)員之間的重要溝通工具,可以促進(jìn)雙方的交流和共同進(jìn)步。在下面的內(nèi)容中,我們將為大家介紹一些優(yōu)秀的培訓(xùn)工作總結(jié),希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶐椭?/div>
幼兒園工作計(jì)劃還包括教師的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,幫助教師提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。下面是一份幼兒園工作計(jì)劃的實(shí)操指南,希望對(duì)大家有所幫助。《綱要》明確指出:“幼兒園必
食品工業(yè)是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),涉及到生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)。食品是人類(lèi)維持生命所必需的物質(zhì)之一,它包括各種食物和飲料。如何選擇健康的食品成為現(xiàn)代人的重要課題
演講稿是展現(xiàn)自己能力和魅力的重要途徑,掌握寫(xiě)作技巧對(duì)于成功的演講至關(guān)重要。通過(guò)閱讀優(yōu)秀的演講稿范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些成功演講者的經(jīng)驗(yàn)和技巧,提高自己的演講水平
思想?yún)R報(bào)的撰寫(xiě)可以促使我們深度思考,提高我們的思維能力和表達(dá)能力。以下是一些精心挑選的思想?yún)R報(bào)范文,希望能夠給你提供一些寫(xiě)作的思路和靈感。敬愛(ài)的黨組織:以下是我
新年是一個(gè)全球共同慶祝的節(jié)日,不同的國(guó)家有不同的慶祝方式和習(xí)俗。如果你對(duì)寫(xiě)新年總結(jié)感到迷茫,不妨閱讀以下的范文,或許能夠給你一些啟發(fā)和思路。尊敬的老師、親愛(ài)的同
三分鐘也足夠我們靜下心來(lái),讀一段美好的詩(shī)歌或者欣賞一首動(dòng)人的音樂(lè)。接下來(lái),我們將為大家介紹一些關(guān)于如何在三分鐘內(nèi)提升效率的實(shí)用方法。競(jìng)聘演講稿又稱(chēng)競(jìng)聘報(bào)告、競(jìng)
一個(gè)好的活動(dòng)方案應(yīng)該能夠滿足參與者的需求,同時(shí)具備創(chuàng)新和趣味性。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍┴S富多樣的活動(dòng)方案,希望能激發(fā)大家的靈感。2、制作10條橫幅懸掛于各
一個(gè)好的策劃方案能夠幫助我們更好地分析和解決問(wèn)題,提高決策的準(zhǔn)確性和效果。小編特意整理了一些策劃方案的常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法,供大家參考和借鑒。將方案中的主要項(xiàng)目列
思想?yún)R報(bào)可以使我們更加深入地思考和探索問(wèn)題,從而找到解決問(wèn)題的方法和途徑。如果你正在苦惱如何寫(xiě)一篇思想?yún)R報(bào),不妨先看看以下的優(yōu)秀范文,或許能給你一些啟發(fā)。
通知的效果需要得到接收者的積極響應(yīng)和配合,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通知是一種用于傳達(dá)信息、傳遞重要事項(xiàng)的官方文書(shū),它具有明確的目的和特定的受眾。在現(xiàn)代社會(huì),通知已成為
優(yōu)秀作文是我們不斷積累和提升的結(jié)果,它展現(xiàn)了我們的思維和表達(dá)能力。欣賞一下下面這些優(yōu)秀作文范文,或許能夠給我們帶來(lái)一些靈感和創(chuàng)作的啟示。校園等于我們的第二個(gè)家,
三分鐘就是短短的180秒,看似很短的時(shí)間卻有著無(wú)限的可能性。接下來(lái),小編為大家推薦了一些關(guān)于三分鐘的好書(shū),希望能給你帶來(lái)一些新的視野和思考。各位老師、同學(xué)們,大
部隊(duì)思想?yún)R報(bào)能夠幫助士兵們審視自己的表現(xiàn),找出問(wèn)題,并做出改進(jìn)。下面是一些經(jīng)典的部隊(duì)思想?yún)R報(bào)參考文獻(xiàn),供大家參考學(xué)習(xí)。敬愛(ài)的黨組織:我自20xx年5月轉(zhuǎn)為預(yù)備黨
講話稿的最重要的目的是與聽(tīng)眾產(chǎn)生共鳴,引發(fā)他們的共同思考和行動(dòng)。通過(guò)閱讀講話稿范文,可以了解不同場(chǎng)合下的演講技巧和措辭方式。尊敬的xx小學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的少先隊(duì)
優(yōu)秀作文的觀點(diǎn)要鮮明,并且能夠用事實(shí)、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行支撐。以下是一些寫(xiě)作水平較高的優(yōu)秀作文,大家一起來(lái)欣賞吧。人們常說(shuō)“堅(jiān)持到底就是勝利”,因而堅(jiān)持是一種美,
優(yōu)秀的作文不僅需要有深入的思考和獨(dú)到的見(jiàn)解,還需要用生動(dòng)的語(yǔ)言和精準(zhǔn)的表達(dá)來(lái)展示出來(lái)。小編特意搜集了一些優(yōu)秀作文的范文,供大家閱讀和借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。
培訓(xùn)心得體會(huì)是在完成一次培訓(xùn)課程或?qū)W習(xí)經(jīng)歷后對(duì)所學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字材料,它對(duì)于鞏固學(xué)習(xí)成果、發(fā)現(xiàn)自身不足、規(guī)劃個(gè)人發(fā)展具有重要意義。通過(guò)
幼兒園中班是培養(yǎng)幼兒數(shù)學(xué)概念和邏輯思維能力的關(guān)鍵時(shí)期,孩子們開(kāi)始學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念和運(yùn)算。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一系列的幼兒園中班總結(jié)范文,希望能夠給您寫(xiě)作提供一
愛(ài)崗敬業(yè)的人注重個(gè)人素質(zhì)的提升,不斷學(xué)習(xí)和吸取新知識(shí)。愛(ài)崗敬業(yè)的重要性不言而喻,下面是一些鼓勵(lì)和激勵(lì)的話語(yǔ),請(qǐng)大家共勉之。尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:大家好!
讀后感可以是對(duì)作品的贊美與批評(píng),可以是對(duì)作者觀點(diǎn)的贊同與反駁,也可以是對(duì)自身閱讀經(jīng)歷的反思與總結(jié)。以下是一些讀后感范文的精選,它們通過(guò)字字句句的鋪陳和真誠(chéng)的情感
銷(xiāo)售合同是一種約定,它確保了銷(xiāo)售交易的合法性和穩(wěn)定性。以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售合同范文,僅供參考,希望能對(duì)大家編寫(xiě)銷(xiāo)售合同有所幫助。供方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):需方
銷(xiāo)售工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售活動(dòng)及銷(xiāo)售策略的回顧與總結(jié),對(duì)于提高銷(xiāo)售效益和引導(dǎo)未來(lái)銷(xiāo)售方向有著重要意義。銷(xiāo)售工作總結(jié)范文中的案例和數(shù)據(jù)可以幫助我們更
10.寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)是展示個(gè)人學(xué)習(xí)成果和成長(zhǎng)過(guò)程的有效方式,有助于與他人交流和分享學(xué)習(xí)心得。如果你正在寫(xiě)一篇培訓(xùn)心得體會(huì),以下的范文可以為你提供一些寫(xiě)作思路和參
心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)歷的事情進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方式。接下來(lái),小編為大家介紹一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。《論語(yǔ)》是中國(guó)古代偉大哲學(xué)家孔子的弟子及其學(xué)
合理的計(jì)劃書(shū)可以幫助我們克服拖延、提高工作效率,實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。小編為大家整理了一些實(shí)用的計(jì)劃書(shū)范文,希望能夠幫助大家更好地編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)。為指導(dǎo)建筑施工企業(yè)落實(shí)好
培訓(xùn)心得的撰寫(xiě)過(guò)程不僅是對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的回顧,更是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的思考和總結(jié),為未來(lái)的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)。為了給大家提供更多的學(xué)習(xí)參考和指導(dǎo),小編整理了一些培
通過(guò)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的撰寫(xiě),我們可以從不同角度思考和分析社會(huì)問(wèn)題,為個(gè)人和社會(huì)提供有益的思考和建議。小編整理了一些社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的優(yōu)秀范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作
通過(guò)家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)可以與教師交流,共同關(guān)心孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展。以下范文將為我們展示家長(zhǎng)會(huì)在解決問(wèn)題和促進(jìn)交流方面的作用。尊敬的各位家長(zhǎng):非常感謝大家在百忙之中抽空來(lái)
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以深入挖掘自己的思考和體驗(yàn),提升自我認(rèn)知。【示例文本十】通過(guò)實(shí)踐和反思,我發(fā)現(xiàn)自己在項(xiàng)目管理方面存在的不足,并制定了一些改進(jìn)計(jì)劃和措施。
撰寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì)的過(guò)程中,我們可以思考自己在培訓(xùn)中的收獲和發(fā)現(xiàn),并將其與他人分享和交流。小編整理了一些經(jīng)典的培訓(xùn)心得體會(huì),希望可以給大家提供一些寫(xiě)作思路。
當(dāng)前,越來(lái)越多的企事業(yè)單位要求員工定期提交述職報(bào)告,用以評(píng)估員工的工作能力和成果。請(qǐng)大家參考以下的述職報(bào)告范文,借鑒其中的寫(xiě)作思路和表達(dá)技巧,提升自己的寫(xiě)作水平
心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而在以后的學(xué)習(xí)或工作中避免犯同樣的錯(cuò)誤。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì)范文,希望能給大家一些啟發(fā)和參考。
代理是在沒(méi)有直接參與的情況下完成工作或業(yè)務(wù)的一種方式。下面是一些代理項(xiàng)目成功案例,可以借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)和方法。致:附:代理人性別:年齡:職務(wù):身份證號(hào)
畢業(yè)是一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)刻,寫(xiě)一篇總結(jié)可以幫助我們?cè)谖磥?lái)的人生道路上更好地前行。接下來(lái),小編將為大家分享幾篇優(yōu)秀的畢業(yè)生總結(jié),希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助。
心得體會(huì)可以成為我們成長(zhǎng)的里程碑,讓我們?cè)谌松牡缆飞细訄?jiān)定前行。在閱讀他人的心得體會(huì)范文時(shí),我們可以對(duì)比自己的寫(xiě)作風(fēng)格和表達(dá)能力。外語(yǔ)學(xué)院商務(wù)英語(yǔ)系部于7月
軍訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)軍訓(xùn)過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題和困擾的思考和解決方案的總結(jié)。下面這些軍訓(xùn)心得體會(huì)范文都是一些學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們寫(xiě)的,希望能給我們帶來(lái)一些啟示。初一新生報(bào)到后
活動(dòng)方案是為了達(dá)成某一目標(biāo)或滿足某一需求而安排的具體活動(dòng)計(jì)劃。跟著小編一起來(lái)看看一些經(jīng)典的活動(dòng)方案實(shí)例吧,希望能夠幫助大家更好地理解和運(yùn)用活動(dòng)方案。
策劃書(shū)中通常包含活動(dòng)的背景介紹、目標(biāo)設(shè)定、資源調(diào)配、執(zhí)行計(jì)劃等詳細(xì)內(nèi)容。策劃書(shū)的寫(xiě)作是一門(mén)藝術(shù),以下是一些成功案例,希望能夠給大家一些寫(xiě)作方面的啟示和幫助。
春節(jié)是中國(guó)人團(tuán)聚的時(shí)刻,家人們會(huì)從世界各地回到家鄉(xiāng),共度這個(gè)重要的節(jié)日。為了幫助大家更好地寫(xiě)好春節(jié)總結(jié),小編搜集了一些范文,供大家借鑒和參考。春節(jié),是重要的古老
軍訓(xùn)心得可以幫助我們回顧整個(gè)軍訓(xùn)過(guò)程,總結(jié)自己的進(jìn)步和不足,為今后的發(fā)展提供基礎(chǔ)和借鑒。軍訓(xùn)是我大學(xué)生活中最具挑戰(zhàn)性和有意義的一段經(jīng)歷。在軍訓(xùn)中,我學(xué)到了許多關(guān)
計(jì)劃書(shū)是一種將想法和行動(dòng)相結(jié)合的文書(shū),可以幫助我們有效地管理時(shí)間和資源。這是一份精心收集的計(jì)劃書(shū)范文集合,希望可以給大家?guī)?lái)一些靈感和思路。一年來(lái),我校五好文明
教學(xué)計(jì)劃的制定過(guò)程需要有合理的時(shí)間安排和科學(xué)的規(guī)劃,確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。這些教學(xué)計(jì)劃范文不僅注重知識(shí)的傳授,還注重學(xué)生的能力培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高。
活動(dòng)方案的制定還需要結(jié)合實(shí)際情況和資源情況,力求做到合理高效。活動(dòng)方案的編寫(xiě)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的工作,以下是一些范文供大家參考和學(xué)習(xí)。幼兒園希望通過(guò)半日家長(zhǎng)開(kāi)
培訓(xùn)心得體會(huì)既是對(duì)自身成長(zhǎng)的總結(jié),也是對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的反饋和建議。小編整理了一些培訓(xùn)心得體會(huì)的精選范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。干部學(xué)院延伸培訓(xùn)是提高干部素質(zhì)和能
班主任工作計(jì)劃需要結(jié)合學(xué)校教育目標(biāo)和班級(jí)實(shí)際情況,制定出可行性高、實(shí)效性強(qiáng)的計(jì)劃內(nèi)容。班主任工作計(jì)劃是指班主任在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)班級(jí)事務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和安排的書(shū)面材料,它
撰寫(xiě)讀書(shū)心得可以幫助我們將書(shū)中的知識(shí)與實(shí)際生活相結(jié)合,得到更全面的啟示??纯聪旅孢@些讀書(shū)心得,或許能夠啟發(fā)你對(duì)于這本書(shū)的新的解讀和理解。最近我工作進(jìn)入淡季工作很
讀書(shū)心得不僅可以幫助我們總結(jié)自己的閱讀經(jīng)驗(yàn),還可以幫助他人選擇適合他們的書(shū)籍。以下是一些經(jīng)典書(shū)籍的讀書(shū)心得,讀完這些心得,或許你會(huì)對(duì)這些書(shū)籍有更深的認(rèn)識(shí)。
寫(xiě)心得體會(huì)是一種實(shí)現(xiàn)自我反省和成長(zhǎng)的方式,有助于我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)和工作中做得更好。以下是一些成功企業(yè)家的心得體會(huì),值得我們借鑒和思考。。本人特別愛(ài)看《水滸》,想
優(yōu)秀作文是在正確的語(yǔ)法和拼寫(xiě)基礎(chǔ)上,能夠展現(xiàn)出作者對(duì)語(yǔ)言運(yùn)用的功底和靈活性。推薦給大家?guī)灼?jīng)典的優(yōu)秀作文,希望可以激發(fā)大家對(duì)寫(xiě)作的興趣和熱情。近年來(lái),隨著越來(lái)越
在工作計(jì)劃書(shū)中,我們可以列出具體的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以確保工作的有序進(jìn)行。在制定工作計(jì)劃書(shū)時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作計(jì)劃,以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能
優(yōu)秀作文是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一,通過(guò)寫(xiě)作可以提高學(xué)生的表達(dá)能力和思維能力。小編為大家挑選了一些膾炙人口的優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
在申請(qǐng)書(shū)中,我們需要詳細(xì)描述自己的教育背景、工作經(jīng)歷和個(gè)人特點(diǎn),以便讓評(píng)審人員全面了解我們的實(shí)力和潛力。最后,希望大家能夠從以下范文中找到對(duì)自己寫(xiě)作的啟發(fā),寫(xiě)出
這份計(jì)劃還可以幫助家長(zhǎng)更好地了解幼兒在幼兒園的學(xué)習(xí)情況。接下來(lái)是一份經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的幼兒園工作計(jì)劃范文,希望能對(duì)大家的教育工作有所啟發(fā)。以黨的"十"精神為指導(dǎo),以
借款合同是一種金融工具,可以滿足個(gè)人和企業(yè)在資金需求方面的多樣化需求。以下是一些借款合同范本供您參考,幫助您更好地了解合同的書(shū)寫(xiě)要點(diǎn)。甲方(借款人)乙方(債權(quán)人
在獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)書(shū)中,申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)清楚地表達(dá)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)術(shù)興趣。在獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)過(guò)程中,以下是一些范例申請(qǐng)書(shū),供大家參考。尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):您好!我是網(wǎng)絡(luò)分院20xx
今天我們將一起聚集在一起,共同探討這個(gè)令人激動(dòng)的話題。下面是一些精心挑選的主持人的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。合:大家好。甲:送走了楊柳依依的春季,我們迎來(lái)了繁花似
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