學校是一個培養人才的搖籃，教師們傾注了心血，為學生們創造了良好的學習環境。先讓我們來了解一下學校總結的重要性，再看看一些成功的案例。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇一

1、校舍：所有的校舍內裝全部完成。本來暑假完成了，由于外擴近期無望，又內部挖潛，減班數，給外地老師出去租房，這樣新裝了圖書室、閱覽室、舞蹈教室、器樂排練室，連同暑假裝修，各功能教室都有屋了，像音樂教室、器樂排練室、舞蹈教室裝得稍微好一些。

2、廁所：暑假旱廁改的水廁開學后已經用上了。暖氣管道正好從廁所里穿過，又安上了暖氣片。連同緊挨著的鍋爐房一起，進行了粉刷。由于新進鍋爐，房蓋挑了，門也扒了。完工后等干透了，上周四粉刷、噴繪、畫畫兒全部完工。

3、運動場地：東院足球場、田徑場地去年完成，南院的籃球場和北院南側的排球場都鋪上室外草皮。十一長假，北院北側彩磚上鋪成羽毛球場地，南北兩座樓的二層三層的走廊都鋪上了室內塑膠（南北一樓從前鋪上了）；再加上原教學樓的老鐵門、老木門（教室功能室以外的）全都換成了肯德基門，確實舊貌換新顏。

4、綠化：上次全縣現場觀摩時，楊局長要求將北院東側的`乒乓球臺移走種草。國慶假期也已完工，甬路南側的乒乓球臺移到東院的廁所前面，掐了一個花池種上草坪，與西邊的排球場草皮連成一體；甬路北側也新建了一個草坪，也它西邊十月一剛建的羽毛球草坪連成一體。就是這樣，綠化率也不達標，準備兩條腿走路：一個是春季再見縫插綠，南院樹南儲藏室以上，等安置安了室外體育器材，空余地方拆磚種草。第二個是明春停暖后，購置足夠的盆栽，放置在院子里、南北樓的走廊里、樓外的平臺上、教師辦公室里。第三，迎驗時租花草，學校附近有種花草大棚的，是學生家長種的，已經提前聯系好了，到時花不多少錢。

二、各室配套。

1、兩個科學實驗室已全部完，其中一個上了普通多媒體，起初兩個都是2.8米的，屋小只能容一個人進去，請示劉站長，跟供應商聯系，一個屋內一半是2.8米的，一半是2.6米的。已經用上了。又新購置了儀器櫥和實驗準備臺，放在一個屋里。

2、圖書櫥已經安裝完畢，48個櫥在倆屋里，一個一樓，一個三樓。第一批圖書半月前送到，第二批明天據說來送。圖書需微機管理，最好局里跟負責管理的聯系，有一個指導價，管哪幾項工序價格多少，由各校付費。購置了兩套閱覽桌椅也安好。還有一個閱覽室準備用將要由可升降桌凳替換下來的學生舊桌凳。

3、音樂教室裝修畫畫兒，鋼琴、手風琴、音樂凳都安置好，并已經在里面真正上音樂課了。舞蹈教室也已經用上了。書法教室新購置了48套或升降的桌椅，投入使用；美術寫生教室里的畫夾等安排就緒，還未上寫生課。體育器材室在一樓上沒有屋了，到時來器材后，準備先和二樓的美術器材放在一起，停暖后，一部分常用的體育器材挪到鍋爐房里。

4、學生微機室，局里標配45臺微機，按要求最大班額得配64臺，為了準備本月將要進行的教育質量網上測試，先購買了21套微機桌，將教師計算機21臺先安到學生微機室里，其余的教師微機都安到辦公室里。按師生人手一機的標準，我校學生少21套微機，老師少20多臺微機，第二批后備老師來后才能定數。

5、科技活動室里配備了標準的八個六角桌，與實驗室的一樣。綜合實踐活動室準備用替換下來的學生桌凳。

6、各學科專用教室及教學輔助用房里的普通多媒體設備全部安裝并調試完畢。

7、各室配套至今還差：部分科學儀器，心理咨詢室、衛生室中的裝備。

三、取暖情況。

1、學校通過競爭性招標形式，將燃燒鍋爐改為1.2噸燃氣鍋爐（1.2噸鍋爐價格7.2萬元，低價中標）。

2、運行情況。天科公司一天一抄表，連同周六、周日計算，大致每天250方。一方單價兩塊八（比家庭2.48元貴一點兒），按三個月90天計算，2.8*250方*90天=63000元。與燃煤相比要貴一倍，與通熱電廠相比要便宜一半。

3、通過半個月試運行，學生、教師及家長普遍反應良好。新樓有保溫能達到20度，北樓無保溫也能達到18度以上。

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2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇二

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇三

回?訪?匯?報。

市人民政府教育督導室各位領導、專家：

我校自去年十月中旬接受市級示范學校督導評估以來，針對“評估通報”中提出的問題與建議，進行了認真的研討，形成了切合實際的整改方案，并報請縣政府教育督導室、教育局及鎮政府，予以支持、督辦、落實，現將整改中采取的“四則運算”過程及效果匯報如下：

一、運用減法解決“班額偏大、高級教師比例偏低”的問題。

針對班平69人的班額偏大實際問題，學校已于今天春采取了“確保片區內，控制片區外”的作法，將學生班額適當減少為66人，隨著初中招生的高峰的下降，這種班額超員現象今年秋季就會進入正常狀態。

針對中學高級教師比例低于6.5%的情況，學校于去年底專門請示縣教育局有關領導，爭取了同等條件下優先給予中晉高的名額1個，使高級教師職稱比例由4.5%上升到5.5%，與6.5%的要求，僅僅相距一個百分點，預計今年底完全可以達標。

二、運用除法消除“債務與危房”問題。

對尚欠24萬元的債務壓力，已采取一分為三的辦法妥善解決：向教育局爭取項目資金3萬元，向鎮政府申請扶助資金1萬元，學校壓縮開支，已節約資金用于償還債務8.5萬元，剩下不足10萬元，預計本學期可以徹底消除。

現有的兩聯磚木危房，雖尚未拆除，是因為已申請到教育局資金立項，計劃在今年年底前將原有平房（含危房）全部拆除重建學生公寓，至于校園環境中的未封閉的問題，已與屬地管理的農業局和長沖茶場進行多次協商，已達成“同意封閉，另辟道路”的意向，計劃在學生公寓動工時同步實施。

三、運用加法采納五條“建議”。

說是“建議”，其實是評估領導委婉、客氣，實際也就是存在的問題。針對專家們提出的五條建議，我們已分步予以實施。

一是加大了師資培訓力度，正在造就一批“名師”。學校已于去年底在現已有四名省市級骨干教師的前提下，爭取上報了二名省級骨干教師。最近又報批了18名市級骨干教師。此外，我們還將采取“崗位提升為主，求學提高為輔”的方式，大面積加快師資培訓力度，今年開展了課堂教學比武活動，以年級學科組為單位，周周有人主講公開課或示范課，周周有人聽課、看課、說課、評課，取長補短，共同提高。此外，已多次專門請教研室領導來校聽、看課、視導，還申請到全縣的語文數學說課、物理多媒體錄相選撥課在我校舉行。多次外派教師赴黃梅、黃岡、蘄春等地參與全市教研活動，提升在崗教師的教學技能和專業水平，副校長王萬利獲全市數學說課一等獎，語文教師王富林、陳貴祿，數學教師沈立新均獲說課一等獎。

教案。

說課。

課件。

制作、學生競賽輔導的獎勵細則，增加了教研資料經費比例。其次，將雙周學習的教研制度改為每周半天，將大科教研組分解為年級學科教研組。初中創新教育教學研究與實驗的課題經驗，不僅于去年底在黃梅召開的全市教研課題會上作了典型發言，還在今年四月的全市創新教育巡廻視導檢查中，獲市教科院高度評價。

三是加大了資金投入，繼續改善教育環境。今年春季以來，學校又投入數萬元，增添綠化景點，開辟不銹鋼宣傳廣告欄，增設不銹鋼垃圾箱。

四是加快了校園實驗裝備建設，投入數萬元，又購置三臺電腦，安裝辦公系統，建立校園廣播網。

五是加強了檔案建設，充實了專、兼職人員。檔案室已配備由教務員兼職的管理員，又增配了一名圖書管理員，學校在檔案和校園環境管理等方面，迎接過蘄春白河中學、張體學中學、羅田黃絲鋪中學和本縣紅山、百丈河等學校的參觀，獲得了良好反響。

回顧督導評估以來的工作。我們為整改確實付出了一些努力，但與領導的要求、以及“示范”的標準，可能還或多或少存在差距，我們將虛心聽取專家的意見，努力做好今后的工作，進一步提升學校品位和形象。

謝謝！

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇四

安全生產責任重于泰山，學校的安全、學生的安全更加受到社會公眾的的關注和重視。據有關部門統計，目前交通事故和溺水已經成為中小學生意外傷亡的主要原因。因此，做好學生防溺水和交通安全教育成為了各學校迫切需要抓好的工作。

3月24日，貴港市轄區的xx市、xx縣相繼發生交通事故，導致學生傷亡，教訓十分慘痛，為學校安全工作敲響了警鐘。縱觀歷年來所發生的類似安全事故，究其主要原因有三種：一是學校或相關人員對安全工作重視不夠，安全意識淡薄;二是學校開展安全教育不夠全面細致;三是存在麻痹思想，對安全隱患未能及時排查并加以整改。

為了深刻汲取教訓，舉一反三，堅決防止類似安全事故的再次發生。貴港市教育局迅速行動，分別于3月25日、4月5日兩次召開全市學校安全工作會議，要求全市各中小學校迅速開展學校周邊道路安全隱患大排查和學校周邊交通秩序大整治活動，建立健全學生交通安全教育長效機制。針對下一步的學校安全工作，貴港市教育局通過外抓環境整治，內抓安全教育，多措并舉抓好學校安全工作，全力為學校安全生產保駕護航。

針對交通安全方面：重點排查學生上、下學途經重點路段是否設置有交通安全指示牌或其他安全標識，對沒有指示牌或指示牌設置不合理的一一記錄，經匯總后再統一組織安裝或整改;對每一位學生上、下學乘坐的交通工具，途徑哪些路段，是否存在安全隱患等進行摸底排查，做好記錄，及時將存在安全隱患的情況向學生家長反饋，切實提高廣大家長的交通安全防范意識;要求位于省道、國道、重要公路沿線周邊的中小學校，結合各校實際情況，重新研究制定切實可行的放學時段學生橫跨公路方案，并嚴格執行。針對預防學生溺水方面：重點對學校周邊或學生上下學途經的水域進行全面排查，對存在安全隱患的水域要設置顯眼的防溺水警示牌或者安裝護欄進行隔離。

針對學生而言：上好安全教育課，采取多種形式對學生開展交通安全知識、預防溺水等教育活動。開展多種形式的交通安全演練、溺水救援等活動，不斷提高學生的安全意識和救生技能。鼓勵學生在大人的陪護下學習游泳，科學引導學生安全游泳。針對教師而言：加強對老師開展安全知識培訓，切實提升教師的安全防范意識和責任感。要將學習安全知識列入繼續教育的范疇，并進行考核。針對家長而言：要通過召開家長會、致家長的一封信等形式，加強對家長宣傳交通法規和安全知識，使得安全意識根植于心，踐之于行。

加強與當地交警、交通、消防等相關部門的聯系，借助他們的力量開展多種形式的安全知識教育活動;加強與學校所在地村委、村民的溝通，取得他們的支持，充分發揮他們的社會監督作用，強化對學校周邊道路、水域的安全管理，共同抓好學校的安全工作。充分發揮相關職能部門的作用，開展針對交通、防火、食品安全、地質災害和預防踩踏等方面的安全隱患排查，防患于未然。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇五

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇六

三亞市第七小學位于美麗的三亞河畔，成立于1994年9月。是由三亞市教育局與遼寧省本溪市實驗小學聯合創辦的旨在“南北交流、相互促進、典型示范，帶動發展”一所實驗性公立學校。學校占地9畝，建筑面積7200多平方米。現有38個教學班，2400余名學生，95名教職工。學校建有多媒體網絡教室、電子白板教學室、實驗室、舞蹈室、圖書室、閱覽室等現代化教學設施，精心設計了適合學生心身健康發展的校園環境文化。

17年來，學校立足南北辦學，共同發展的辦學宗旨，以尊重生全，和-諧發展為辦學理念，以“立足三亞，面向海南，走向全國”為辦學目標，以全面發展打基礎，培養個性育人才為育人目標，科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的學校發展ci戰略，努力打造教育品牌，在全體教職工的不懈努力下，學校形成了以和-諧為基礎，以科研為先導，以創新為靈魂，以藝術為特色，充滿人文關懷的學校發展模式。教師在學習化校園中，承載著祖國的希望，學生在學習化校園中，放飛著自己的夢想。學校在對質量、服務的堅持中，贏得了社會的贊譽，成為人們心中向往的學校。為三亞基礎教育的發展起到了引導和示范的作用。

先后榮獲全國優秀家長學校、省文明單位、省藝術教育先進單位等光榮稱號。2009年8月學校代表海南省參加全國第三屆中小學合唱比賽，榮獲了小黃酈獎殊榮。多年來，學校六年級畢業生在參加市畢業生水平測試中，“一分兩率”均位居公立學校第一名。

2015年7月，在南北聯合辦學期滿之際，在市政府和市教育局的大力支持下，學校開啟了新的發展里程。

相信，在新的起跑線上，在以毛今新同志為校長的新一屆領導班子的領導下，全新的三亞市第七小學將以和-諧和創新為靈魂，以高素質、國際化為辦學目標，將人文精神和科學精神緊密結合，不斷進取，再鑄輝煌。

第二部分自評過程及結果。

按照《海南省2015年教育工作綜合督導方案》的要求，學校嚴格組織自評工作，共分三個階段進行自評。

第一階段，健全組織機構，大力搞好宣傳工作。

根據《海南省2015年教育工作綜合督導方案》，學校成立了以校長毛今新為組長，書記顏恒超、副校長吳麗麗為副組長，各處室主任、副主任及年級組、學科組組長為成員的自評領導小組。結合學校工作實際，通過動員會、座談會、討論會等多種形式，組織全校教職工學習黨的教育方針政策，學習新課改的基本理論，學習省督導評估方案等重要文件，統一廣大教職工的認識，進一步更新觀念，增強實施素質教育的自覺性和主動性，明確創建省級示范學校是使學校提檔升級、走科學發展之路的重要途徑;并通過校園網、家長會、新聞發布會等形式向社會廣泛宣傳。

第二階段，對照《評估指標》，分塊開展自查自評。

根據《海南省縣級人民政府教育工作督導評估指標和評分細則》的五個a級指標成立了五個專項評估小組，專項負責，責任到人。

領導職責：

組長：顏恒超書記組員：楊昌全、陳海、董一。

經費投入與管理：

組長：趙富良組員：李路。

教師隊伍建設：

組長：姚啟楷組員：吳俊利、金明華吳絢艷、李杏梅。

辦學條件：

組長：尹玉勇組員：王國良、王智。

教育管理與事業發展：

組長：高軍組員：寧波、柳陽雪、陳嬌。

五個專項評估小組將22個關于估要點分解到人頭，各組組長組織本組成員廣泛收集資料，并通過聽、看、查，獲取大量信息，做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準，認真測評分析，實事求是、公正客觀地作出自我評價。

第三階段，對照標準，進行測評。

在五個專項小組分塊自查的基礎上，學校組織校中層以上領導、教職工代表、學生代表、家長代表，分別對22個評分要點具體化為學校考評要點，逐項評定等級。并在此基礎上，草擬學校自評報告，又通過座談會、個別訪談等方式征求意見，形成正式自評報告。

第三部分辦學經驗與特色。

我們知道，每個個體都是鮮活的，每個生命都是有意義的，教育的實質就是要讓每個生命都實現有意義的發展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可寶貴的歲月，所有教育行為都要以尊重生命，關愛個體為根本立足點，對受教育者進行真摯的人文關懷。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存，體驗成長的幸福。

基于這樣的思考，我們三亞市第七小學全體教師在三任校長的帶領下，以課改為基礎，全面實施了以和-諧和創新為靈魂的ci戰略，將人文關懷和科學精神緊密結合，逐步將我校營造成了以人本化管理、反思型教師、創新型學生、學習化校園為特色的師生共享、共同發展的綠色生命家園。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇七

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇八

各位領導、專家：

大家好!首先，我代表哈爾濱市師范附屬小學全體教職員工對各位領導和專家來我校檢查指導工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我向各位領導專家匯報我校松北校區標準化建設情況。

哈爾濱市師范附屬小學松北校區成立于20xx年9月，現有21個教學班、1056名學生;有教職員工48人，其中特級教師2人、中學高級教師6人。

松北校區總占地面積17750平方米，學校硬件設施齊全，擁有設備先進的籃球館和裝備齊全的語音室、微機室、綜合實驗室、多功能階梯教室、電子琴室、電教演播室等。

建校五年來，我們按照國家、省、市有關標準化學校建設的有關要求，緊緊圍繞“學校管理制度化、教育教學規范化、教師培訓經常化、設備配置標準化、教育手段現代化”的總體目標，在提升學校管理水平、提高教育教學質量，加強教師隊伍建設和改善辦學條件四個方面狠下功夫，強力推進學校標準化建設進程，依靠先進的辦學理念、優秀的教師隊伍、科學化的管理，以質量立校，以科研強校，以特色興校，使學校的教育教學質量不斷提高，教學設備不斷完善。學校先后被評為“哈爾濱市教育系統先進集體”、“德育工作先進集體”、“先進集體標兵”、“省級綠色學校”、“哈爾濱市百姓最佳口碑單位”、“省文明單位標兵”、“全國安全和諧校園”。校區成為省中小學系統對外交流窗口，多次接待英、美、日、新加坡等國家的教育交流活動，并與他們建立聯誼關系，成為省市對外交流的基地校。建校五年來，接待全國各地教育交流考察團百余次，是省市校長學習班培訓基地。校區承辦了中央四部委倡導的“做有道德的人”現場會、省英語年會、市新課程改革現場會等十幾次不同級別的教學、德育、管理方面的現場會。20xx年1月，國家教育部基教司李天順司長，來到松北校區進行了視察及調研，對學校工作給予了充分的肯定和鼓勵。

一是傳承和發展老校區的優良傳統。哈爾濱市師范附小具有五十多年的歷史，積淀和培育了比較科學、先進、系統配套的教育教學理念和辦學經驗做法，形成了獨具特色的校風校訓。如“為學生的成長鋪好人生的第一塊基石”的辦學理念、“今天我以附小為榮，明天附小以我為榮。”的校訓、“博學嚴謹、開拓創新。”的教風、“勤奮樂學、求真進取”的學風。確立了“以藝術教育為突破口，實施以人為本的素質教育，促進學生全面發展，創辦高質量的省級標準化小學”的辦學方向和“教學有特色，課程有特點，教師有特長，校園文化有特色。”的辦學目標。在教學實踐中，我們尊重學生的人格，關注個體差異，滿足學生的學習需要，激發學生學習積極性和主動性，使每個學生都能得到充分的發展。創設“給學生一片藍天，讓他們自由地飛翔;給學生一片沃土，讓他們茁壯地成長”的育人環境。

二是配齊配強領導班子。校領導班子是學校發展的靈魂。松北校區剛組建，校領導班子就非常重視松北校區班子配備，本著配齊配強、注重開拓創新、年富力強的三條原則，選派了校領導班子中最年輕的副校長韓吉青到松北校區負責全面工作，繼續推進標準化學校建設。

三是我們健全完善。

規章制度。

建立學校管理的長效機制。健全完善制度在總結歷年來教育教學工作經驗的基礎上結合學校發展狀況和工作實際對《教師師德師風獎懲制度》、《常規教學管理制度》、《教師評職評優考核制度》、《處置突發事件工作預案》、《自然災害救助。

應急預案。

》和《學校固定安全部位責任制度》等制度，進行了進一步的修改完善。做到人人有任務，個個有目標，形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。

四是實行民主管理，充分發揮職代會的民主監督作用。堅持校務公開，向全體教職員工公開學校黨建、財務、評職、選先、考核、培訓等情況。學校發展的重大決策都廣泛聽取各方面的意見、利用校園網、發放調查問卷等形式，吸引廣大教職員工參與到學校的管理當中。對學校決策制定、項目規劃、財務管理、評優選先、中層管理干部競聘等重大事項，都必須征求全體教職工的意見。增強了教職員工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。

五是進一步加強校園文化建設。松北校區一直重視校園文化建設，按照“校園建設營造整體美、綠化景觀營造環境美、名句書法營造藝術美、人際和諧營造文明美”的思路，既重視硬件建設，也重視軟件建設;既體現主旋律，又體現多樣化;既加強規范指導，又重注個性發展，從而實現了松北校區校園文化的進一步發展。

以校魂為文化內涵的校園文化墻也是我校校園文化的特色，讓學生在潛移默化的熏陶中感受人文教育，理念教育。走廊內充滿古典韻味的詩詞長廊和充滿兒童特色校園文化的以及校園里令人沉醉的綠意，構成了校園一道亮麗風景線。

學校的陽光書吧讓學生們徜徉書海，學生作品展室、校園電視臺、附小家校報等，為學生成長搭建了自我展示的舞臺。校史館讓我們的孩子時刻牢記校訓：“今天我以附小為榮，明天附小以我為榮”。

我們以“質量求生存，科研求發展”為出發點，以全面推進標準化建設為契機，堅持德育為首，全面實施素質教育，嚴格執行課程方案，開齊開足課程，達到教學基本要求，促進教育教學質量的提高。

一是全面開展德育教育。在開展實踐過程中，我們以感恩教育、愛心教育和禮儀教育為重點內容，引導學生做孝敬父母、知恩圖報的“小孝星”;做知書達理、知禮循儀的“文明人”;做行善助人、奉獻愛心的“小天使”，努力使自己成長為一名愛祖國、知榮辱、講文明的陽光少年。

感恩教育。感恩教育是學生思想道德教育的重要內容，我們不僅要教會學生學習，更要教會學生怎樣做人，怎樣做一個懂得感恩的人。為此，我們開展了以“學會感恩，讓生活充滿愛”為主題的感恩教育活動。通過指導學生制作“孝敬之風”專題板報和。

手抄報。

收集、熟讀、背誦有關感恩方面的。

名言。

警句詩篇，課間播放《感恩的心》《愛的奉獻》等歌曲，設置了二十四孝圖長廊，組織學生觀看宣傳片《二十四孝》，讓學生整理父母的人生經歷，制作父母的人生檔案等形式，教育學生孝敬父母，報效祖國。

愛心教育。根據少年的身心特點，把“愛心”內容概括為四個方面：嚴守紀律，愛護集體;講究衛生，保護環境;文明禮貌，尊重他人;團結互助，奉獻愛心。圍繞著這四個方面，開展了一系列“愛心”教育活動、“關心他人獻愛心”活動和“手拉手陽光下我們共成長”活動。與四川地震災區的同學共度六一兒童節，學生體會到了一方有難，八方支援社會主義大家庭的溫暖和愛心。與友好學校進行校際聯誼活動，使學生開拓了視野。全校師生還為我校孤兒捐款捐物，從中感受到了關心他人、奉獻愛心的快樂和自豪。

禮儀教育。學校大力提倡“日常行為講規范，同學關系講禮儀，處處事事講文明”的新風尚，使學校成為文明禮儀的宣傳和示范窗口，為構建和諧社會做出貢獻。“我們知道禮儀故事”演講活動、“尋找校園不文明行為”揭丑活動和“禮儀之星”評比活動，幫助學生樹立文明禮儀榜樣，發揮典型的示范作用。

二是營造學生熱愛學習主動實踐的氛圍。思想是行動的先導，興趣是參與的動力。我們緊緊圍繞小學生的特點和身心發展規律，充分利用校園廣播、校園網和宣傳板等平臺，提高學生的認知水平，從而積極自覺地參與到教育教學活動中來。

校園廣播方便快捷。利用早自習、課間、午休時間播放小故事、勞模事跡和好人好事，用同學的事例教育身邊的同學，摸得著，看得見，學生易于接受和效仿。

校園網信息量大、閱覽方便。在內容上，力求具有可看性、可讀性、可聽性，重點刊載校區開展活動經驗做法、社會和學生家長的意見建議等情況。在形式上，力求靈活多樣，喜聞樂見，圖文視頻并舉。

三是狠抓常規教學管理，規范教學行為。堅持集體備課、提前備課;課程改革進行大膽的創新和探索，培養學生自學能力和創新能力，因材施教，讓每個孩子都能愉快學到知識，健康成長。在備課中把握六個字展開：跳出來—即要求教師跳出教材用教材，把握課程標準，根據教學實際，對教材進行處理和重構;鉆進去—即要求教師沉下心來，走進學生，深入鉆研教材，結合學生實際。

學校有計劃的培養樹立各科名師，做好名優教師培養計劃。同時要求每個名優教師要產生帶動一個年級，振興這個學科，帶好一個徒弟的效應。加強名師的引領輻射作用。學校成立了語文、數學學科教師精英備課組。借用計算機開展網絡集中培訓和網上自修自研：通過論壇、交流研討，變封閉的校本范圍為面向全國的開放式培訓。

在新課改理念的指導下，我校的課堂教學煥發了新的活力，呈現出新的氣象。新教師匯報課——在起步課的基礎上抓住新教師身上的閃光點，引導教師結合自己的個性特點，創造性地研究改變學生學習方法的課堂教學模式。新課程研討課——讓教師在展示多樣或教學方式的同時，運用多樣的教學方式是學生對學習產生了濃厚的興趣與期待。“一人教，大家評”——改變了課程過于注重知識傳授的傾向，體現各科教師在備課、上課、評課、反思各環節中隊一上三個方面的整合，體現新課程的價值觀。常規教學的推門課、星級教師的示范課、特級教師引領課、名師講壇，為老師做出優秀的范例，課堂氛圍的活躍、教學涉獵的面拓寬、教師對學生用情了，師生間平等的關系促進廣大教師們快速成長、成熟。

四是加強科研課題研究，注重科研強校戰略實施。教師的教研教。

改關系到學校長遠的發展。我們提出實施“科研強校”戰略，教師們積極響應學校號召，積極參加教研教改。推出專題研究，成立“新課程下的學困生的研究”、“如何轉化后進生”學會，以備課組為單位總結、交流、反思學生情況，思考、如何解決這些問題，用濃厚的學習研究氛圍感染、熏陶教師。其中，松北校區參與的重點課題為《綜合素質評價》改革。采取“等級+。

評語。

”的綜合評定。評語要求實事求是，體現出個性，要綜合評價出學生在情感、態度、價值觀、知識與技能、創新意識和實踐能力等方面的變化與進步，而非以前的之重學科知識尤其是課本知識的掌握上。經過幾年的實踐與探索，我們把新穎、活潑的學生綜合素質報告呈現給每一位家長，報告中設置了學生自評、教師評價、老師的寄予，我對老師說和爸爸媽媽的希望這五個欄目。分別從學會做人、學會求知、創新、學會健體、學會勞動、學會審美這五個方面進行評價。

作為國家統一教材的校本課程，彌補了統一教材的不足，校區因地制宜，任課教師科研能力，研發了實用的電子琴教程、形體訓練教程、鼓號隊訓練教程、低年級《趣味數學》，高年級《教師本站錦》教輔材料。通過歸納整理，因地制宜編輯教輔材料，加深對教學內容的認識，提高教師科研能力水平。

五是注重音體美勞素質的培養。配備專職教師，組織課外小組，培養學生特長，開放電子琴、形體課、美術課等。行勝于言—-教師承載著全面育人的責任，學校努力提升教師藝術修養，校區教師在夯實教育教學基本功的基礎上，進行葫蘆絲、古箏的學習，提升教師的綜合素質，影響教育校區那些淳樸憨實來自農民家庭的孩子，實現學校的培養目標“具有講演家的口才，藝術家的氣質”。幾年來，我校的“快樂星期三”課外興趣小組已成為學生緊張學習生活之余享受藝術熏陶，提升綜合素質的有效途徑。開辦的舞蹈、形體、京劇、機器人、薩克斯等小組，使校園煥發了勃勃的生機，校園文化生活更加豐富多彩。

全面推進學校標準化建設，堅持不懈的加強師德師能建設，才能全面提高教師整體素質，形成“名師效應”，鑄造“名師品牌”，從而提高學校發展的整體水平。

一是從轉變教師的教育觀念入手，培養團隊意識，樹立敬業精神。在師資隊伍建設中，注重教師個人發展與學校發展相結合、教師個人價值的實現與學校辦學目標的實現相結合、教師個人成就與集體榮譽相結合，敬重自己的事業，將學校發展當作自己的事，專心效力于教書育人，千方百計將工作做好。從而建設一支高素質、高水平的教師隊伍。

二是狠抓教師師德教育。學校以培養人才為根本，培養品德高尚的人才，必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此，我們始終堅持以人為本的理念，將師德教育放在首位，高度重視德育工作，不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感，樹立教師高尚的師德風范。我們大力抓教師教育行為的規范與養成，把師德作為考核教師綜合素質的主要標準，實行師德一票否決制。我們對老師提出：一熱愛，從心底愛學生;二尊重，尊重學生，尊重家長;三提倡，提倡與學生做朋友，提倡與學生面對面談話，提倡及時到家家訪與電話家訪;四不準，不準諷刺挖苦學生，不準體罰或變相體罰學生，不準讓家長為自己辦私事，不準對家長態度蠻橫或訓斥。

我們開展了“正行風，明榮辱，樹形象”活動。學校向社會開放，向家長開放，家長進校園、進課堂。學校開展了“學生評師，家長議教”等師德問卷調查活動。開展了教師家訪，校長進社區等活動。

我們還實行了教師簽署職業道德責任狀，建立了校長信箱，主動接受家長對學校管理、教師教育的監督。學校做到了“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意。”被評為黑龍江省文明單位，黑龍江省百姓口碑最佳單位。

三是狠抓教師業務素質的培訓。我們制定了詳細的科學合理的培訓計劃，定期對教師進行考核，內容包括書寫能力、語言表達能力、學科整合與計算機應用能力、教學技能實際操作能力等。不合格者要重新培訓，直到合格為止。

我們開展了大練教學基本功“十個一”活動。即寫一手好字，說一口標準的普通話，制作一個網頁和課件，寫一本切合本班實際的教案，參與一個課題研究，做一集體備課中的中心發言，上好一堂研究課或示范課，寫好一篇高質量的論文或聽課一得，培養一種良好的性格，塑造一個多才多藝的教師形象。同時，學校開展各項活動提高教師綜合素質。每學期，我們提出特級教師做示范課，名優教師上打樣課，青年教師上一節匯報課。通過對青年教師基本功過“五關”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收等活動，有效提高了教師的綜合素質，從中使一些青年教師脫穎而出。

四是大力開展“科研興校”，培養科研型教師。學校以學年學科為單位建立科研集體，通過教師通力合作，讓每個教師都成為課改的參與者、實施者、總結者。我校把課改的反思與交流，作為一項重要工作來抓。分階段的開展自我反思、交流體驗;專題分析、討論總結;人人參與、獻計獻策;研究探索、實踐創新等教育交流活動。校區教師積極參加黑龍江省教育學會《學困生的診斷與心理輔導的研究》和省教育科學規劃辦《數學教學中如何開發利用課程資源的研究》兩個省級科研課題的研究，現都已經順利結題。校區成立了教學研究會，開辟了校園網備課專欄，教師們積極參與，個個爭當研究型教師，在全校開發《禮儀教程》、《經典詩文》、《學困生經典案例集》三本校本教材基礎上，開發校本課程，松北校區的任課教師已研發了實用的教輔材料。

五是建立考核評比制度。在師資隊伍建設中，我們注重制度建設、建立了教師業務技能水平和常規工作考核評比體系。對教師出勤情況進行專門記錄考核，對學生滿意度低、不能勝任教學工作的教師調離教學一線，從事教學工作;在校內實行考核評比結果公示制，實行獎懲分離，獎懲分開。考核評比制度激發了教師爭先創優意識，在學校形成了“校長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”、人人“創新爭優”的良好局面。

師范附小松北校區近年建設的新區開發的配套工程，校園選址、占地面積及規劃設計都達到比較高的標準，功能齊全，設備先進。學校建設在小區之內，遠離商鋪、工廠、公共娛樂場所。周邊環境安靜、溫馨，出入安全、方便。教學樓分區明確、布局合理、功能齊全。

20xx年9月至今，學校根據發展需要投入了大量資金，對教學設備進行了全面升級改造。更新了校園網、多功能階梯教室、科學實驗室、綜合實踐活動室，加大陽光書吧的圖書投入，每個教室都配備了電腦，每個學生都有一個儲物柜。辦學條件有了大幅提高，使新校區教學設施達到標準化、現代化。

為了加強安全管理，學校安裝了電子監控設備及紅外報警系統。

通過幾年來的建設發展，松北校區教室設施布局合理，周邊環境優化，校園生均占地面積和生均校舍建筑面積符合規定，教學生活用房、專用教室建設、教學設備設施、現代教育技術裝備、音體美器材和圖書資料等項目達到標準要求，滿足教育教學的需要。

經過幾年的風雨歷練，松北學校己經取得了初步的發展，具備了一定的規模，也形成較鮮明的辦學特色，各項工作積累了一些經驗。我市最新的城市建設的首要目標是“北躍發展”，北躍發展戰略中松北教育的發展也必將首當其沖。松北校區將盡全力發揮名校的引領作用，將積極參加松北區組織的各項教育教學活動，為教師們提供學習和展示的平臺，使他們盡快在教育教學中成長并成熟起來。繼續做好松北校區年輕教師的培訓工作，做好松北區共建學校班子交流學習的工作，共享優秀教育資源，為蓬勃發展的松北新區的孩子們提供更多的優質教育，為促進教育的均衡發展做出應有的貢獻。

松北校區是一所有蓬勃氣勢、有著遠大夢想的學校。有和諧創新、拼搏奮斗的精神。我們要以這一次標準化學校評估為契機，不斷改善辦學條件，有計劃更新陳舊的教學設備，繼續完善教育教學管理體制，更加嚴格規范的管理，探索更科學的育人途徑，多向各區兄弟學校學習，多多聽取督導評估組各位專家、領導們的指導和意見。進一步完善各項工作，實現學校建設的高站位、高品位，辦好人民滿意的教育，為實現人民幸福而有尊嚴的生活努力完成教育責任。謝謝!

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇九

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十一

根據省市《縣域學前教育普及普惠督導評估工作實施方案》精神，按照《大荔縣關于開展20xx年學前教育普及普惠督導評估的工作通知》要求，20xx年9月13日—22日，縣教育督導室分兩個小組對我縣24所年度任務園普及普惠達標情況進行了督導評估。現將此次督導評估結果報告如下：

按照年初目標任務，此次督導幼兒園共計24所，其中公辦園4所，民辦園20所;省示范3所，一類園21所。24所幼兒園均為普惠園。督評組現場聽取匯報24份、查看功能部室和重點場所168處、查閱檔案資料100余盒、訪談師生96人。全面檢查了辦園條件、班額設置、師資配備、制度建設、科學保教、待遇落實等方面工作。

1.黨建引領，組織活動規范化。各中心校、園所高度重視黨建工作，組織健全。有3名以上正式黨員的10所幼兒園已單獨建立黨支部，其余14所園黨員不足3人的，與中心校建立聯合黨支部。組織活動常態開展，黨建資料管理規范，黨員教師充分發揮了標桿作用。

2.規劃科學，園所規劃標準化。各幼兒園整體環境干凈衛生，區域合理，符合幼兒特點。戶外活動區域劃分明確，大中型玩具數量達標，無安全隱患。活動室能根據需要設置區角活動，多媒體設備班班通，網絡全覆蓋，防寒降溫、消毒通風、安全飲水等一應俱全，幼兒一人一床一杯一巾得到很好落實，桌面玩具基本滿足幼兒活動需要，幼兒園整體裝備得到提升。

3.底線思維，安全防疫常態化。各園安全管理制度健全，各類預案詳實，園所與教職工、家長簽訂了《安全目標責任書》，安全教育、演練活動有序開展，安全監控、應急燈做到無盲區、全覆蓋。各園防疫物資充足，消殺工作常態進行，門禁制度嚴格，掃碼、測溫、登記，操作規范，來訪登記表項目全，記錄細，為園所師生把好了安全防范第一道關。

對照《縣域學前教育普及普惠督導評估指標體系》，所查24所幼兒園還存在以下問題：

1.辦園條件還有短板。所查24所園，大部分園辦園條件距標準還有差距。幼兒生均室外活動場地、幼兒活動用房生均建筑面積、生均綠化面積均不足，個別園設置的盥洗室、廚房面積均不達標。城區園存在大班額問題。多數園幼兒圖書種類少、復本率高，可讀性不強，繪本持有率低，教師專用指導用書不足。

2.創建意識有待提升。學前教育普及普惠工作是一項國家級創建工作，我縣將于20xx年迎接國家驗收。結合實際，我縣下達了年度創建任務書，分年度推進縣域學前教育創建工作。從24所園的督查現狀看，各幼兒園自查工作不細、創建氛圍不濃，教師對創建指標不清，園所沒有針對短板制定整改工作計劃，任務推進緩慢，影響年度任務完成率。

3.園所文化功能缺失。一是部分民辦園對園所文化建設的重要性認識不夠，未能體現“三個大力宣傳”要求和園所個性特點，環創區角設計布置缺乏啟發性，園長對園所文化的作用和功能缺少深層認識。二是各園非“兒童化”“教育化”的文化形式不同程度存在，忽視了德育教育和園所文化對幼兒身心健康的熏陶作用。

4.保教隊伍缺員嚴重。所查24所幼兒園按“兩教一保”標準應配備保教人員579名，現有保教人員429名，缺150名。農村園普遍為“一教一保”或“兩教輪保”，個別園甚至班均保教人員不足兩人。幼兒教師資格證持證率和專業對口率低，4所公辦園幼兒教師共計117名，教師資格證持證人員77名，持證率65.8%，持幼教資格證41名，專業對口率為35%，臨聘人員39名，均為無證人員；福安、崇業兩園存在大班額現象；20所民辦園共計臨聘保教人員396名，持證人員134名，持證率33.8%，其余均無從教資質，沒有達到全員持證要求；城鄉規模均無專業保健人員。

5.培訓機制沒有形成。一是我縣學前教育縣級系統性專業培訓次數少，培訓對象僅限于園長層面或公辦園，對民辦園教師、保育員、保安沒有做到定期培訓、統一管理，教職工持證上崗率低。二是培訓經費普遍沒有達到5%的占比要求，教師每學年培訓學時低于72學時標準要求。三是公辦園轉崗教師沒有專業培訓經歷，農村幼兒園園長普遍沒有上崗證，園長政策意識、規范管理意識、工作水平較低。四是園本研修流于形式，主題不明，游戲活動載體少，沒有達到大中小班每學年各30個的標準，園本研修實效差，研修成果對實際保教活動指導性不強。

6.教師待遇保障不力。一是民辦幼兒園教師工資待遇低、“五險一金”等合法權益普遍沒有得到落實。二是公辦幼兒園臨聘人員，沒有實現與在編教師同工同酬。這與《關于縣域學前教育普及普惠督導評估有關事項的通知》（國教督辦函〔20xx〕27號）要求不符。

7.科學保教水平不高。一是園長理念不新，沒有嚴格落實《3-6歲兒童學習與發展指南》與“五大領域”教育內容要求；二是保教人員職責不明，戶外活動時間不足2小時，晨檢、消毒等環節落實不細，一日生活流程計劃與實際操作不符。三是保教活動隨意性大，活動教材使用混亂、不規范，“小學化”問題突出。

8.惡性競爭管理失衡。農村民辦幼兒園通過私自降低收費標準等方式爭搶生源，導致區域招生秩序混亂，幼兒伙食標準、保教活動質量下降，安全管理風險增加，幼兒健康與發展、保教活動的科學性無法保證。

1.持續加大投入，改善辦園條件。要科學規劃城區公辦園，解決公辦園學位不足的問題；農村園要對照標準對園舍進行改（擴）建，增加幼兒活動面積、桌面玩具和區角材料，按標準添置適合幼兒的繪本書籍，不斷改善辦園條件。

2.加強培訓學習，吃透創建指標。各中心校、幼兒園要加大普及普惠創建工作的學習宣傳，要從縣域學前教育發展的全局切實提高工作認識。各幼兒園要從園所發展的高度重視創建工作，強化指標的學習和應用，以反饋報告為導向，摸清家底，認真梳理問題，制定整改方案，持續提升整改實效。

3.重視內涵發展，提升育人氛圍。各園在做好“三個大力宣傳”“三個文化”的同時，要以辦園理念為中心構建園所文化，突出環創、區角的生本主題，用文化滋養幼兒成長、用文化引領園所內涵發展，努力創建園所文化品牌。

4.健全準入機制，配足配齊教師。要結合當前大力發展公辦園的形勢，科學規劃幼兒教師崗位數量和入職門檻，加大對轉崗教師業務培訓，不斷充實公辦園師資隊伍，逐步提高專業教師在教職工占比；各民辦園要按照“兩教一保”和實際崗位需要，配足配齊教職工，通過建立獎勵機制，激勵在園教職工參加學歷提升培訓和崗位培訓，努力達到全員持證上崗的要求，切實提高保教保育保障水平。

5.強化師資培訓，提高專業素養。建議協調財政部門把學前教育教師培訓經費列入財政預算，確保培訓工作落得實。根據民辦園群體大、教師多的實際，通過高校定制一批、政府購買一批等方式，解決幼兒園專業教師、保安、保育員、保健醫生等人員不足的問題，突出對園長核心素質的培訓，建立資格準入機制，不斷提高民辦園軟實力。各園要主動作為，通過“國培”“省培”“走出去、請進來”等培訓形式，加大培訓投入，促進教師培訓學時達到標準。

6.強化問題協調，落實權益保障。建議縣教育工作領導小組盡快召開專題會議，研究制定民辦幼兒園教師收入、“五險一金”和公辦園編內編外教師同工不同酬等工作管理辦法，合理確定民辦園教師工資收入水平，建立幼兒教師收入保障機制，全面調動民辦園的辦園積極性和教師工作主動性。

7.嚴格規范管理，提升管理實效。要加強民辦幼兒園的業務管理和指導，嚴格落實《幼兒園工作規程》《3-6歲兒童學習與發展指南綱要》和“五大領域”課程要求，堅持“游戲為主，保教并重”的原則，引導家長樹立科學育兒觀念，營造遏制“小學化”“保姆化”的氛圍。同時，要針對學前教育普及普惠創建形勢，規范幼兒園招生秩序，對標分析存在問題，制定問題清單，落實整改責任，營造良好的辦園環境，提高縣域學前教育保教保育質量，推進全縣學前教育普及普惠創建工作水平。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十二

學校現教師127人，近兩年新入職教師33人，其中教學班在崗教師95人，教師隊伍趨于年輕化，青年教師有朝氣有活力。有22個教學班，在校學生859人，學校教學樓內設有16個功能教室。

學校倡導“尊重和諧”的核心理念，把“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”深入到德育教學等各項管理中，以促進師生和諧、生生和諧、家校和諧。

從硬環境上看：尊重、和諧的橫匾時刻警示全校師生，榮譽欄激勵著師生。從軟環境上看：校長通過一年級新生入學活動，在與家長見面的第一次活動中，就將辦學思想鄭重講給孩子的父母，起到到入校后“家校”教育理念一致的作用；青年教師報道當天，校長結合學校辦學思想分析學校現有實力，明確老師們要努力的方向，使青年教師盡早熟知辦學理念，提早做好打造“尊重、和諧”校園的心理準備。

遵循著在反思中發展，在改革中前行的理念，現將重點工作從以下兩方面進行匯報：

（一）尊師求實發展。

如果說學校是一個生命體，那么使這個生命煥發生機的則是作為每一細胞的教師。我校在充分了解教師現狀及需求，尊重教師專業成長愿望的基礎上，扎實做好日常管理。

1、求實培訓。

為推進課題研究進展，形成教研組和諧研討氛圍，促進教師的成長，我校將依托《多邊研訓，提高教師有效教學的研究》這一區級課題，有效整合教學、科研、師訓、人員的智慧，應用以下方式加以實施：

（1）充分利用領導班子例會，對中層進行有針對性的培訓。

學校在原有校長組織培訓的基礎上，讓中層領導輪流進上陣，相互分享學習精品，這樣的培訓形式在計劃中制定14次，完成12次，培訓內容從教師禮儀到領導藝術，從教學方法到管理技巧，在這一過程中，大家相互交流，思想的碰撞也激發出了工作整合的火花。培訓后，許多領導能結合培訓內容，運用理論指導平時的管理工作。

（2）超市自選式培訓，尊重教師成長需求。

建立教師理論學習菜單，規定一學年期集中培訓三十次，每學期選修學習次數達到10次到11次為合格，達到12次到13次為良好，達到14次到16次即為優秀。這項工作從20xx年3月到5月初堅持很好，但后期由于學校施工沒有了集會場地因此停滯。初步統計教師參加培訓次數8次，全部參加的在86人。

（3）任務驅動式培訓，把理論轉化為實踐。

繼續在教育管理培訓中引入“講座+研討課+任務”式的任務驅動式培訓，通過教材通覽，做好任務驅動“序幕”功課；通過綜合實踐課程實施建議，指點“三級課程課題”實施；通過班主任管理能力二級培訓，推動班主任課題工作研究；通過校本課程故事撰寫方法培訓，落實課程實施素材積累；通過再度解讀基本能力標準，給教師主動成長以警醒；通過指導“xx”課題，形成研究型教師團隊。

2、求實研修。

三年來，隨著我校校本研修的不斷深入，青年教師從業務上逐步成長起來，因此，在近一年的工作中，我們將研修的重點從青年教師成長，轉移到關注培養“校園名師”和關注薄弱教師成長上來。

（1）深化“青藍工程”，實施“薄弱個體”會診。

依據20xx年10月區評估督導中領導對我校的建議，我們對薄弱教師跟進的方式也有所調整，除了聽課做好課堂觀察外，科研處要求聽課領導每周至少聽一節課，指導備一節課，每月為教師上一節示范課，進行一次課堂反思。通過一個學年的不懈努力，該實驗教師在課堂教學上有了很大的進步，受到了家長和學生的認可，許多家長由剛開始的不信任，逐步轉變為對教師的接納與喜歡，這也是學校倍感欣慰的。

20xx年9月，我校新分配的青年教師中一位教學語言聲音小、課堂組織力差的教師又引起了學校的關注。為了使老師能盡快樹立自信，學校領導班子組成了“幫扶小組”，校長、書記、教學副校長、科研主任、教研組長，每人負責一天，指導教師課堂行為；張大坤主任、教研組長焦艷老師還主動開放課堂，讓教師深入學習管理學生、組織學生的方法。到目前為止，教師上課已經能把聲音放開了，并且能夠有意識組織學生上課。

（2）啟動“層級積分課”，加強“中年名師”培養。

35歲，應該是一個人事業的高峰期，但我們經常發現，由于平時教學工作繁忙，瑣事繁多，許多正當年的教師進入了“職業倦怠”的怪圈。為了調動學校中35歲教師的干勁，使其成為教學的中堅力量，20xx年3月，教學科研進一步謀劃層級課積分活動。鼓勵教師主動申請聽課，由學校校級領導、教務主任、科研主任和教研組組成的“聽課團”，對有成長需求的教師加以指導。

為調動教師參與熱情，學校領導各個帶頭走在前面：張校長挑戰高年級詩詞教學《村居》；萬主任嘗試低年級閱讀教學《荷葉圓圓》；陸媛媛主任的《》張大坤主任展示寫字課自主課堂讓老師們深深地感受到：學校要扎實教學，從領導開始。于是，在領導們的帶動下，許多中年教師也一掃自己的羞怯心理，積極參與進來，單艷艷老師的《》、陸永新老師的《》、李美嬌老師的《》等，都成為積分課中濃墨重彩的一筆。尤其值得稱道的是陸永新老師，通過幾次層級課的磨練，所講的《xx》，通過激烈的競爭，在市級語文優質課評比中斬獲了一等獎。而本學期的語文優質課上，她的一節《百合花開》又一次引得同僚的廣泛認可。

(二)尊生揚長成長。

小學是義務教育最基礎的階段，是“為生命奠基，為成長導航，為未來開拓”的時期，學校在“尊重人格、尊重差異、尊重選擇”的理念下科學部署、整體規劃，全面推進以選修形式為主的十三門校本課程，課程設置逐步完善成低、中、高三個年級段，全校856名學生均可以根據自己的志愿選擇自己喜歡的課程。孩子們在多彩的校本課程中不斷發展自己的特長。

1、依托校本課程，沉淀校園文化。

《淘寶手工》課程教師們根據學生年齡的特點，指導學生利用廢棄的物品制作出各式各樣的手工制品，小到玩具，大到浮雕，教師們用自己的智慧引導孩子們不斷創新、發展。20xx年7月13日，《秦皇島日報》對我校的藝術成果做了相應的報道，同時董巍老師指導的兩相設計成果，參加了省級比賽。

足球訓練營課程是目前我校參與人數最多，最多孩子感興趣的課程。課程教師不但在平時的教學中扎實執教，同時還經常組織豐富多彩的足球活動調動學生們的積極性。

20xx年4月17日，結合中國國家青年足球隊到校活動，“綠茵足球”小記者社團的同學們采訪了國青隊主教練宿茂臻，全程跟蹤拍攝、記錄了中青隊與“三全足球社團”的友誼賽。

5月26日，我校《足球訓練營》的教師聘請了市足球體校的兩位教練將學校操場設計為兩大區域、12個項目，100多名學生進行了分組由校足球社團骨干分組進行《足球訓練營》特色評價。《小記者》班和《創意漫畫》班的同學們則通過觀看足球活動，素描等方式，以命題的方式結束學期校本課程的學習。本次活動既是對校本課程中相關學科聯動、體驗式評價方法的探索，同時又是在活動中不斷沉淀學校“快樂足球”文化的一種有益嘗試。

2、依托校本課程，有效轉化潛能生。

潛能生的問題是教師在教育過程中碰到的一塊難啃的“硬骨頭”，許多老師對此望而卻步。因此，學校建立了潛能生檔案，采取定人關注、跟蹤的形式，引導潛能生的成長。除了定期與潛能生談話、建立溝通日記外，本著尊重、和諧的理念，對潛能生的課程選擇基于主動指導、個別幫扶。于紅星同學動手能力強，我們就建議他參加《淘寶手工》課程，在實踐中彰顯自己的優勢。果然，在去年建黨九十周年的慶祝活動中，他全程參與了《九十年風雨歷程》浮雕的設計、配料、澆筑、雕刻的四道工序，在這一過程中，他變得沉穩、大氣了許多，得到了許多老師和同學的認可。

3、依托特色綜合實踐，搭建自主平臺。

隨著課程的不斷深入，我校不斷探索校本課程與體驗性綜合實踐活動一體化實施的新路：

20xx年6月，科研處聯合德育處謀劃“七彩暑假”社會實踐活動。根據多元智能的理論，分成藝術、體育、交際、科學四大類、七條線索，制定了以“走進敬老院”、“我當小導游”、“足球假期訓練營”、“家鄉貝類資源小調查”等為主題的社會實踐活動方案。在漫長的假期中，通過實踐活動，學生在校本課程中學到的東西能夠學以致用，孩子們在實踐中收獲著快樂，更收獲著自信與成功。

4、特色展示評價，讓校園彌漫文化氣息。

為充分展示孩子們在校本課程中的學習成果，體現課程的趣味性與生動性，20xx年5月31日，我校組織了主題為“花香蜜甜校本課程展示暨六一互動聯歡”活動。《合唱》、《電子琴》、《濱城小導游》等各課程都獻上了自己的學習成果。“培育課程花，釀制校本蜜”是育小校本課程教師共同的心愿，通過本次活動，我們真切地感受到了，只有扎扎實實做教育才能讓校本課程生根，也只有扎扎扎實實做教學，才能讓課程開花。

教育也應與時俱進，用更科學的手段促進師生發展和學校發展。每一次評估都是回顧、反思、整改的過程，我們也發現很多不足之處：一是學校領導班子成員需繼續豐富專業知識，提升理論水平，還需進行扁平式管理，要沉下去工作；二是在培養精英教師方面要下大力度，盡快培養出校內、區內名師。三是加強制度建設。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十三

本次接受督導評估的xx希望幼兒園、xx幼兒園、星星幼兒園（平川）、東方新城育才幼兒園（平川）、進校附屬幼兒園（平川）、xx幼兒園（平川）、xx幼兒園（平川）、育才幼兒園、金色童年幼兒園（平川）、童童幼兒園（城廂）、小博士幼兒園（城廂）、東門幼兒園（平川）經評估得分達到合格以上，其中xx幼兒園、東方新城育才幼兒園辦園條件較好，辦園行為較規范，在民辦園中具有示范作用。

督導評估中，星星幼兒園、金色童年幼兒園、進校附屬幼兒園、xx希望幼兒園、童童幼兒園、小博士幼兒園等6所幼兒園未能提供《建設工程消防驗收意見書》。

（一）辦園條件方面。

1、辦園證照基本齊全。辦學許可證、食品衛生許可證、民辦非企業單位法人登記證等在檢查的12所幼兒園中基本具備。

2、幼兒園規模、班額大都符合相關規定。除育才幼兒園、xx幼兒園、東門幼兒園班員規模超大外，其他幼兒園辦園規模、班員規模基本符合要求。

3、裝修和設施器材基本符合標準要求。幼兒園室內裝修、戶外活動場地面層材料、娛樂設施器材等基本符合國家和省相關安全標準和環保要求。

（二）安全衛生方面。

1、安全防護、檢查和衛生保健制度較健全，責任到崗到人。進校附屬幼兒園、東方新城育才幼兒園、xx幼兒園、小博士幼兒園、童童幼兒園、xxxx幼兒園、東門幼兒園等幼兒園安全檢查工作較落實。各幼兒園廚房、飲水設施較完善，膳食、飲水安全衛生，食品留樣制度執行較到位。

2、衛生保健工作抓得扎實。各幼兒園衛生消毒制度較健全，工作較落實，重視教職工的健康檢查，保教人員和炊事人員均做到持證上崗。幼兒健康檢查制度較完善，多數幼兒園的幼兒健康檔案較完整，幼兒入園體檢率達100%。

3、嚴格防控傳染病。各幼兒園能制訂傳染病防控制度和應對措施，晨午檢及全日健康觀察工作較落實，制定突發傳染病應急預案，做好疾病防控工作，建立患病幼兒用藥的委托交接制度。重視安全教育，能因地制宜開展地震、火災等災害事故的緊急疏散演練。

（三）保育教育方面。

1、保育教育循序推進。各幼兒園教育與保育制度健全，工作計劃、教學活動安排具體翔實，各項教育活動方案均能落實到平時保教工作。

2、保育教育彰顯人格尊重和人文關愛。各幼兒園保育與教育能尊重幼兒的人格和權利，尊重幼兒身心發展的規律和學習特點，教師對幼兒態度溫和親切，積極營造和諧氛圍，讓學生在幼兒園樂在其中。

3、教學工作扎實有序。各幼兒園每周教學活動內容都有具體安排，幼兒一日活動能將健康、語言、社會、科學、藝術各領域的教育內容進行有機聯系，相互滲透于幼兒一日生活的各項活動中。教育活動的組織形式能根據需要合理安排，因時、因地、因內容、因材料靈活地運用，注重將各領域的內容的趣味性、活動性，寓教育于生活、游戲之中。

（四）教職工隊伍方面。

1、重視園長隊伍配備。絕大多數園長符合園長任職條件，具有較強的組織管理能力，能較好地履行園長職責。

2、依法聘管教職工。所有園均與教職工簽訂了聘用合同，實行合同管理。各園都能為教職工繳納養老保險金等社會保險，其中xx幼兒園、進校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、育才幼兒園等幼兒園所繳納的社會保險險項較全。

3、重視提升教職工綜合素養。各園均重視教職工師德師風、職業道德教育，形成了良好的師德師風；采取“派出去與請進來相結合”“自訓與他訓相結合”等方式培訓專任教師和保安人員的業務能力，并通過承辦片區幼兒園教研活動展示自身園的教育教學、教研教改成果。其中進校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、東門幼兒園等幼兒園組織了較多的教師參加市級及其他縣外培訓，東方新城育才幼兒園、育才幼兒園（西廂）實行兩園聯動聯培聯訓。

（五）內部管理方面。

1、重視管理制度建設。各園均實行了園長負責制，建立并實施了較為健全的管理制度。大多數園的收費項目和標準有進行報備和向家長公示，收費行為規范，收支情況有專門機構進行審計。

2、兒童伙食費實行專賬管理。食品采購都有專門記錄，保留了相關票證，同時還每日錄入到xx省食品安全“一品一碼”信息追溯管理平臺。多數幼兒園兒童伙食費能做到“一月一結一公布”，童童幼兒園等還能邀請家長到園“監廚”。

3、定期開展“園家互動”活動。各幼兒園都重視加強與家長的聯系，每學期都能舉辦家長開放日活動，召開家長會，向家長展現教學過程，通報幼兒在園學習、生活情況，宣傳幼兒家庭教育知識，密切園家聯系與互動，提升家長對幼兒園的知曉度和信任度，以及對孩子教育的配合度。

（一）辦園條件方面。

1、消防安全存在較大隱患。本次檢查的幼兒園中，除xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、xx幼兒園、xxxx幼兒園消防驗收項目基本齊全外，其他8所幼兒園在消防通道、消防設施配備、人員培訓等方面不同程度存在缺失。

2、園舍、戶外場地面積多數不達標。除xx幼兒園、東方新城育才幼兒園外，其他10所幼兒園在活動室、寢室、衛生間、保健室、綜合活動室等方面未按規范設置，園舍、戶外活動場所、生均綠地面積普遍不達要求。

3、設施設備參差不齊。除東方新城育才幼兒園外，其他幼兒園教室沒有單獨的消毒柜，都并在廚房一起使用；不少幼兒園未設置保健室和供幼兒自主活動的多功能室、科學探索活動室、兒童圖書室、閱覽室、音體（舞蹈）室。幼兒園教玩具基本都未按照《xx省幼兒園教玩具配備目錄》配齊，配備率均在80%及以下。

4、幼兒園場所設置不規范。檢查的幼兒園中有10所或租的場地（民房）改造，或自家民房改造，“先天存在不足”，導致很多園舍設置只能“因陋就簡”；4所幼兒園地處臨街或鬧市區，接送幼兒存在安全隱患。

（二）安全衛生方面。

1、保安人員配備不足。有6所幼兒園未按要求配足專職安全保衛人員。

2、成幼伙食未分。各幼兒園兒童伙食均未與成人伙食分開。

3、幼兒視力監測工作不到位。多數幼兒園對視力不良幼兒采取適當預防和矯正措施不重視，對幼兒身體健康發展狀況定期進行分析、評價工作較欠缺。

4、傳染病防控工作培訓不力。多數幼兒園對保教人員進行傳染病防控工作的園本培訓未落實。

（三）保育教育方面。

1、特殊群體關愛工作不細致。大部分幼兒園未建立特殊幼兒群體（如：殘疾幼兒、疾患兒童、貧困家庭子女、留守兒童、外來隨遷子女等）臺帳，未完善于特殊群體關愛教育幫扶制度，無法為特殊學生提供必要的生活保障、學習幫助、心理安慰。

2、活動實施過程缺乏創新。多數幼兒園在以游戲為基本活動過程中，保姆式、看羊式現象普遍存在，幼兒的主動探索、操作實踐、合作交流和表達表現等方面無法得到有效訓練，給幼兒提供充分參與的機會、滿足幼兒多方面發展的需要、促進每個幼兒在不同水平上得到發展等方面還有差距。部分幼兒園受場所不足的約束，無法為幼兒提供有益的生活經驗、科普探究、自我保護等意識的教育活動。

3、活動組織前期準備和事后總結不到位。大部分幼兒園不注重活動方案的制訂、活動組織過程資料的收集，無特色辦園思路，保育、教育常規工作落實不夠到位。

（四）教職工隊伍方面。

1、人員配備不達標。大多數幼兒園沒有按照“每班配備2位教師、1位保育員”的要求配齊專任教師和保育員。一些幼兒園沒有專職的醫務人員、保健員。

2、教師無證上崗現象嚴重。本次評估的所有園都存在未取得教師資格證書的“教師”上崗施教的現象，違背了《教育法》“第二十六條設立學校及其他教育機構，必須具備下列基本條件：（二）有合格的教師；”和《教師法》“第十條國家實行教師資格制度。”以及《民辦教育促進法》“第二十九條民辦學校聘任的教師，應當具有國家規定的任教資格。”之規定。此外，個別保育工作人員未具有保育員證。

3、培訓層次不高。不少幼兒園的教師培訓局限于園內培、縣內片區范圍，側重于參加園本培訓和園內、片區舉辦的教研教改活動，較少組織教師參加市級及以上的教師培訓。

（五）內部管理方面。

1、辦園理念層次偏低。多數幼兒園辦園理念和管理模式停留在“作坊式”的層面上，缺乏正規化的辦園意識和現代學校的辦園理念。xx幼兒園、xx幼兒園、育才幼兒園（西廂）等沒有制訂辦園章程。多數幼兒園沒有實行教職工代表會制度，缺乏民主決策、民主管理。

2、財務制度落實未到位。多數幼兒園財務人員配備不合規，沒有規范的會計報表。有的園兒童伙食費“一月一結一公布”制度落實不規范，月結流于形式，公布地點不顯目。小博士幼兒園、進校附屬幼兒園、xx幼兒園、童童幼兒園、xx幼兒園、星星幼兒園、育才幼兒園（西廂）沒有設立規范的、常態化的“收費項目和標準公示牌”。

3、家長委員會未盡其用。多數幼兒園沒有邀請家長參與幼兒園膳食、安全方面的管理，幼兒園的重要決策、事關幼兒切身利益的事項未能全面接受家長委員會的監督，家長委員會的監督重于教育教學活動展示，輕于其他方面（如兒童膳食）的監督。金色童年幼兒園、進校附屬幼兒園沒有成立家長委員會。

4、輻射服務社區甚少。多數園沒有與社區密切合作，共享資源，未能發揮自身優勢積極為社區開展早期教育宣傳。

（一）辦園條件方面。

1、進一步改善辦園條件，配齊配足設施設備。要積極創造條件，在園舍設置、消防通道、設施設備配備方面達到《幼兒園基本辦園條件標準》要求。要加強保教環境建設，充實幼兒園的空間、設施、活動材料和常規要求所需的條件，引發、支持幼兒的游戲和各種探索活動。

2、加大對辦園基本建設的投入。依法籌措辦園經費，保障必要的辦園資金和穩定的經費來源。各園要做到不少于年度凈收益的25%的比例用于辦園基本建設。

（二）安全衛生方面。

1、要嚴格執行幼兒的健康檢查制度。要重視對幼兒視力檢查及其監測，對視力不良幼兒要采取適當預防和矯正措施，要定期對兒童健康檢查、身體健康發展狀況等進行統計分析評價，掌握兒童健康及營養狀況，及時向家長反饋。

2、要進一步加強安保和衛生保健工作。要按辦園規模配足專職安全保衛人員，配備專職的衛生保健人員。要重視對保教人員進行衛生保健等方面的園本培訓，使她們熟悉傳染病預防與控制、常見疾病預防與管理、傷害預防、健康教育等方面的業務，使衛生保健工作做得更好、更規范。

（三）保育教育方面。

1、要加強特殊幼兒的關愛教育。做好特殊幼兒的基本信息登記，積極開展關愛活動，在教育內容、要求兼顧群體需要和個體差異，使每個幼兒都能得到發展，都有成功感。在重視幼兒身體健康的同時，要高度重視幼兒的心理健康。同時，與家庭密切配合，共同促進幼兒健康成長。

2、要科學、合理安排幼兒一日活動。活動的安排應有相對的穩定性與靈活性，既要有利于形成活動秩序，又要能滿足幼兒的合理需要，并照顧到個體差異；應當動靜交替，注重幼兒的直接感知、實際操作和親身體驗，保證幼兒愉快的、有益的自由活動。

（四）教職工隊伍方面。

1、要依法依規聘管教職工。要配齊、配足各類工作人員，且落實持證上崗要求，使聘用的人員都具有相應的崗位上崗證。同時，借鑒公辦幼兒園的做法，加強對教職工師德師風、業務工作的學期、學年考評考核工作。

2、要進一步重視教職工的培訓工作。組織教職工參加市級及以上層面的培訓，拓展教職工的視野，提升業務素養。進一步加強教研教改和課題研究，扎實開展聽課評課工作，提高教師的活動組織水平和解決教育教學實踐中遇到問題的能力。

3、要進一步保障教職工的合法權益。按規定為全部教職工繳納各項社會保險，糾正選擇性地參保入保做法。

（五）內部管理方面。

1、要確立正規化辦園意識。摒棄“作坊式”的辦園意識與管理方法，按《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規程》辦園，健全園務會、教職工代表大會、家長委員會并充分發揮其職能作用，加強幼兒園的規范管理、民主管理和民主監督。要嚴謹科學地謀劃工作，認真做好幼兒園各項工作的計劃、安排，增強工作的預見性和計劃性，克服工作的隨意性和盲目性，努力使各項有序有力推進，取得更好效果。

2、要嚴格執行財務制度。規范財務核算機制，建立符合財務規范的會計報表，做到獨立賬目、賬目清楚和經費專款專用。進一步落實兒童伙食費專賬管理、“一月一結一公布”制度，做到無克扣、無虛假、不形式化。

3、要強化主動“融入社會，服務社會”的意識。發揮幼兒園的優勢，積極參與社區建設，主動深入所在社區為社區居民開展早期教育宣傳活動，推廣普及早期教育知識與技能，同時也增進園社互動、密切園社合作，提升幼兒園的社會影響力和認可度，為幼兒園的進一步發展聚集社會支持。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十四

為全面貫徹落實國家、省、市關于學前教育發展的精神，推進幼兒園標準化建設，促進全市學前教育有質量規范發展，根據《遼寧省幼兒園評估定級標準的通知》要求，市教育局結合我市實際，成立了幼兒園評定工作領導小組，堅持實事求是、客觀公正的原則，采取看現場、查資料、聽匯報、交流、聽課、反饋意見等方式，嚴格按照《遼寧省幼兒園評定標準》對全市70所四星、五星級幼兒園進行了評估。現將評估情況總結如下：

1、加強組織領導，健全組織機構。

《遼寧省幼兒園定級標準》是推進幼兒園標準化建設，促進學前教育規范發展，評價各類幼兒園辦園條件和保育教育質量的標準和依據，是幼兒園進行自我評價、自我監督、自我提高的指導性文件。《定級標準》為幼兒園定級管理工作提供了統一標準和操作平臺，幼兒園辦園過程有章可循。開展幼兒園定級管理工作，是規范幼兒園辦園行為，有效督促各類幼兒園改善辦園條件和提高科學保教水平的重要舉措，是幼兒園按質定級、按級收費，實行優質優價的重要依據。抓好此項工作，意義非常重大，教育局領導充分認識到這一點，高度重視此項工作，首先確立以黨委書記、局長為組長，業務副局長幼教科科長為副組長，縣區幼教股長及教研員為成員的鐵嶺市幼兒園評定工作小組，并設立辦公室專門負責此項工作，成員各司其職，各負其責，確保各項工作順利完成。

2、落實《定級標準》，健全評估制度。

結合上級有關文件精神，根據我市實際制定了《鐵嶺市幼兒園評估定級標準》、《鐵嶺市幼兒園評估定級實施方案》，要求各縣區結合實際制定本縣區幼兒園評估定級實施方案，根據《定級標準》確定的幼兒園辦園硬件條件和保育教育質量量化指標和指標值，進行綜合評估定級。由高到低分五級實施定級管理，分別為：五星級（省級示范）、四星級（市級示范）、三星級、二星級、一星級（僅達注冊標準）五個質級。量化分值900分（含900分）以上評定為“五星級幼兒園”；900－850分（含850分）評定為“四星級幼兒園”；850－750分（含750分）評定為“三星級幼兒園”；750－650分（含650分）評定為“二星級幼兒園”；650－550分（含550分）評定為“一星級幼兒園”。

幼兒園評估定級工作由教育行政部門牽頭成立并組織實施。五星級幼兒園先由市教育局組織評估認定，評估合格后方可申報，再由省教育廳進行評估認定并授予相應質級牌匾，四星級幼兒園由市教育局組織評估認定，三星以下幼兒園由縣區教育行政部門組織評估認定，市縣區教育局統一制定級別牌匾，實行掛牌服務，接受家長及社會的輿論監督。

3、加強評估培訓，確保評估質量。

我們堅持以市級培訓為指導，縣區級培訓為重點為，園級培訓為中心的原則，因地制宜，統籌規劃，按需施訓，注重實效，全面貫徹落實標準。

首先是市級培訓。局領導認真學習，仔細研究，從宏觀上把握工作方向，定期召開評估工作專題會，對評估組成員進行了培訓，幫助其熟悉評估內容和指標體系，掌握評估的原則、方法和工作程序，落實各自的職責和具體的工作要求，明確評估工作紀律，做到全面客觀公平、公正，確保評估工作順利開展。

其次，縣區級培訓。各縣區結合實際進行培訓，通過園際交流、問題討論等多種形式對標準進行了深入解讀。

第三，園級培訓，各幼兒園由園長或骨干教師承擔，開展全員培訓，要求教職工熟悉評估細則，明確評估的目的意義，利用家長會向家長通報幼兒園開展的工作，得到家長對評估工作的配合與支持。全園達成共識，統一思想，齊心協力搞好評估工作。

第四，市級評估結束后，我們在師專幼兒園召開了“鐵嶺市省級幼兒園評估定級培訓會”。對列入五星級評估的幼兒園園長進行了培訓，總結全市評估過程中存在的問題，提出改進意見，評估組成員對《標準》進行逐條解讀，重點幫助幼兒園解讀評估方案、指標體系，并對幼兒園如何開展自查自評提出明確要求。要求五星級幼兒園必須做到每一個得分點都有相應的資料給予支撐，按照評估標準逐條分解，落實到人，責任到人，檔案裝訂要規范，驗收時要按a級指標、b級指標、c級指標的順序擺放，便于評估人員查找。為確保五星級評估奠定基礎。

全市幼兒園評估定級工作，堅持幼兒園園舍建設與標準化建設并重、堅持硬件與軟件建設并重、堅持制度管理與保教活動并重、堅持規范與特色并重的原則，按照《定級標準》要求，加強對幼兒園科學指導，開展評估定級和年檢工作。把評估定級工作作為對幼兒園分類指導、規范幼兒園辦園行為、提高幼兒園管理水平和保教質量的重要手段，堅持檢查與指導工作相結合，定級評估與自我評價相結合，年檢與日常監督相結合，切實加強幼兒園規范管理。

各縣區指導幼兒園按照《定級標準》要求，在自評的基礎上不斷完善和提高，以評促建，以評促改，以評促發展。統籌兼顧，既要重視硬件環境建設，下大力氣改善辦園條件，達到國家和省定辦園標準；更要重視軟件環境建設，促進內涵發展，認真貫徹《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要（試行）》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》等，狠抓幼兒園常規管理和教師隊伍建設，遵循幼兒身心發展規律，科學保教，把幼兒的生命健康放在首位，堅決防止和糾正“小學化”教育內容和方式，以游戲為基本活動，科學合理安排和組織幼兒一日生活，加強衛生保健工作，提高保育教育質量。提高責任意識，強化各項安全措施、規章制度的落實，確保在園幼兒安全，促進幼兒快樂生活健康成長。

以《遼寧省幼兒園評估定級標準》為依據，對照2項a級指標，9項b級指標和52項c級指標，從辦園條件和管理質量兩個方面現場評估和總結反饋工作。現場評估內容包括經費支出、園舍建設、教育裝備、教職工隊伍、行政管理、衛生保健工作、教育管理、后勤管理、示范作用等方面。主要聽取了幼兒園園長創建匯報，詳實地作了調查筆錄；實地考察幼兒園的基礎設施、辦園條件、觀看晨檢和早操、隨堂聽課、觀摩游戲活動、問卷調查、家長訪談、查閱文檔資料等，在掌握大量資料信息的基礎上，按照《評估標準》的要求，逐條對照，逐條評估量化。總結反饋工作，主要是對收集的信息和檢查情況進行細致的匯總，通過認真分析，總結討論，逐項評議，盡可能做出客觀公正的評價，同時依據評估指導性的原則，與幼兒園的領導，縣區教育局的領導有及接受考核考查的每一位教職工進行反饋交流，并提出建設性意見和建議。

1．各縣區教育局高度重視對各級各類幼兒園進行星級評估工作，將此項工作與推動本縣區幼兒園標準化建設緊密聯系起來，積極開展宣傳工作，認真組織幼兒園學習幼兒園分類定級評估細則，展開自評活動。采取邊檢查、邊指導的方法，對轄區內所有幼兒園的辦學條件、保教管理、師資隊伍、安全衛生等進行了具體深入的檢查指導，做到了底數清、情況明、存在問題及時加以解決。

2．此項工作極大地調動了各辦園單位和各幼兒園爭先創優的工作干勁，全市各級各類幼兒園借助評估工作的助推作用，認真查漏補缺，努力增加經費投入，積極改善辦園條件，嚴格完善管理制度，深化保教工作改革，涌躍升報晉級。全市幼兒園辦園條件得到了整體改善，各個園所面貌煥然一新。

3．接受評估的幼兒園均能認真學習貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》，《3-6歲兒童發展指南》，《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》等，努力為幼兒提供有利于身心健康發展的活動環境和教育條件，做到了：環境優美，兒童化；材料豐富，游戲化；衛生安全，健康化；課程規范，教育化；注重家長工作，開展家園互動活動；利用自身優勢，發揮幫扶示范作用。

1、辦園條件需進一步改善。由于歷史的原因，幼兒園的辦園條件還不盡理想，個體幼兒園、農村幼兒園、校辦附屬幼兒園的硬件設施標準有待進一步提高。有些幼兒園建筑設計不符合幼兒園建筑標準，盡管進行了整體裝修改造，但幼兒園的衛生間、衣帽間和食堂都沒有達到標準；沒有配套的盥洗室等用房；老式樓房的幼兒園無論是建筑面積還是占地面積幾乎都不達標；校辦附屬幼兒園多數都沒有獨立的會議室、多媒體室、食堂、保健室、財會室、資料室、專項活動室；沒有獨立的旗桿旗臺，這些都是與小學合用。

2．教師隊伍的專業水平需進一步提高。要進一步做好幼兒園教職工的培訓工作，尤其是保育員和食堂從業人員、財會人員、保健醫的專業培訓。要采取多種形式對幼兒教師進行培訓和指導，努力做到從業人員都能持證上崗。

3、依法治園需進一步規范。個體幼兒園沒有建立財務制度，沒有進行經費預算決算，收多少是多少，支出也很隨意，沒有幼兒伙食帳，沒有定期向家長公開；校辦附屬幼兒園賬目沒有獨立建賬，與小學賬目混在一起，沒有專職的財務人員、食堂工作人員和保健醫。

4、檔案建設需進一步強化。文檔資料進一步完善，規范，一些活動缺少過程性的材料。

5、安全管理需進一步加強。個別幼兒園消防設施不完善，大部分幼兒園沒有消防部門出具的合格鑒定；所有幼兒園都沒有《醫療機構職業許可證》和安全監控；部分幼兒園的食堂沒有取得《餐飲服務許可證》；所有的幼兒園沒有衛生部門出具的衛生保健工作綜合評估。

五、今后工作的建議。

1、進一步加大宣傳，提高認識。辦好學前教育，關系億萬兒童的健康成長，關系千家萬戶的切身利益，關系國家和民族的未來。要充分利用電視、網絡、報紙、廣播、會議、板報等多種形式，不斷加大對幼教政策的宣傳，進一步增強責任感和緊迫感，讓政府更加重視幼教工作，社會更加關注幼教工作，幼兒教師更加熱愛幼教工作，幼兒家長更加支持幼教工作，使幼教政策更加家喻戶曉，深入人心。

2、端正辦園思想，更新辦園理念，提升辦園品位。幼兒園要規范行政管理和教學管理，嚴格按照《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》，《3-6歲兒童發展指南》，《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》等，開展管理工作及保教工作。重視以游戲為主的教學形式，著重于啟迪幼兒智力，加強養成教育，堅決杜絕小學化教學傾向。

4、明確發展規劃，改善辦園條件。大多數幼兒園建筑設計不符合規范要求，房屋改造、裝修受條件約束，造成了幼兒園園舍不達標，制約了幼兒園的發展。辦學前教育不能片面追求經濟效益，要把社會效益放在第一位，必須考慮長遠發展，建設標準化園舍。各級政府要加大對幼兒園的扶持力度，幼兒園也要積極籌措資金，改善硬件設施，拓展辦學空間，規范辦學條件，努力提高辦園水平，提高辦園的社會效益。

5、建設穩定師資隊伍，提高保教水平。幼兒園管理水平、保教質量決定因素在于教師隊伍素質。各幼兒園要按要求聘任學歷合格、持有幼兒教師資格證的專任教師，配齊工作人員。要加大投入，保障教職工在職進修培訓、工資、社會保障等方面的合法權益，適當提高教師待遇，以待遇留人。要加大培訓力度，提高教師綜合素質，培養教師的主人翁精神，以事業留人。要與教師簽訂勞動合同，按時交納養老保險金和醫療保險，以制度留人。

5、加強安全衛生保健工作，確保兒童健康成長。各幼兒園要建立健全安全管理制度，將安全與衛生保健工作落到實處。要協調配合衛生部門，按照標準要求，健全保健制度，有計劃地做好衛生保健工作。要高度重視安全工作，及時消除各種事故隱患，防患于未然。要經常性地對幼兒園教師、家長和幼兒進行安全教育，提高緊急情況下救護和自救能力。切實做到安全工作有布置、有檢查、有記錄，有切實可行的突發事件應急預案。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十五

在上級主管部門、各級黨政的領導下和社會各界的關懷下，四年來，我校辦學條件不斷改善，教育、教學工作取得優異成績。下面，由我代表學校向各位領導作簡要的工作匯報。

一、學校基本概況。

1、師資隊伍。

現有在校教師29人，其中本科學歷9人，大專學歷17人，中師學歷3人，學歷達標率100%，小學高級職稱9人;教學班12個，學生490人。

2、辦學條件。

(1)學校占地面積20010㎡，生均占地面積40.8㎡;建筑面積為6223㎡，生均建筑面積12.7㎡。

(2)配備計算機教室、多媒體教室、開放式圖書閱覽室、衛生室、標準化實驗室、儀器室、體育器材室、勞動器材室、音樂教室、美術教室、電子備課室、心理咨詢室、少先隊活動室、衛星接收與光盤播放室、古箏室、探究實驗室、舞蹈室、棋藝室、手工制作室、乒乓球室、檔案室等專用教室。

生均23冊，實現了學生全天開架借閱。12個班級全部建立了圖書角，運動場地有200米環形跑道，具備4組60米直道。

我們充分利用專用教室這一主要陣地，加強管理，努力提高使用效率，發揮應有的效能，積累了豐碩的活動成果。

二、狠抓四率達標，體現四個鞏固。

根據學籍管理規定，全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年末，都及時從派出所調出適齡兒童入學名單，組織好新生入學，對于沒有到我校入學的兒童，校及時通過向居委會了解、入戶調查或與有關學校溝通聯系等形式，及時掌握服務區內適齡兒童入學狀況，保證適齡兒童100%入學;認真做好義務教育過程管理，完善轉出轉入和休學手續辦理，保證鞏固率達到100%。

三、以藝術教育(古箏和舞蹈)活動為特色，打造學校發展品牌。

我們把藝術教育(古箏和舞蹈)與學校文化建設、學生讀書活動、德育工作、教學工作融為一體，成為學校一道靚麗的風景線。

古箏社團在邯鄲市“雙愛好”評比活動中受到領導的好評。

四、創新德育形式，注重實效，促進學生全面發展。

1、抓德育隊伍建設，拓展德育渠道，形成全員育人格局。校內重點抓好班主任隊伍建設，校外積極發揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。

2、抓校園文化建設，營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上，體現環境建設與安全文化建設、班級文化建設同步，不斷提高學校文化建設水平。

3、抓常規教育，彰顯德育功能。嚴格落實常規管理制度，建立起嚴格的師生日常行為規范督查制度，并堅持實施管理公示制度，堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。

4、抓主題活動，深化德育內涵。以少先隊為活動陣地，開展豐富多彩的主題教育活動;以興趣小組為主要活動形式，培養學生綜合能力。

五、務實管理，深化研究，采用“新課堂”教學模式，提高教學質量。

我校自實施新課堂以來，教學效果有了明顯提高，并在不斷實踐中，逐步形成了操作方便的“三環121模式”上課即(1)情境導入、明確任務(10分鐘);(2)合作探討、展示成果(20分鐘)(3)及時反饋、積累運用(10分鐘)。

1、抓常規，規范教師日常教學行為。首先向40分鐘要質量。嚴格執行課程計劃，開齊、上足、上好每一門課程。其次，加強教學常規管理督查力度。

2、抓研究，提升教師的教學工作能力。首先，抓好教學研究。建立教研活動制度，積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動，加強現代教育技術培訓。其次，抓好學校小課題研究。

3、抓信息技術工作，發揮現代技術資源優勢，為教育教學服務，積極開展信息技術與學科教學整合工作，使信息技術在提高教學質量、促進教師專業成長中起到了積極作用。

4、抓教育科研，深化課題研究工作。

六、主要工作成績。

先后被市教育局評為“德育先進學校”、“教育教學先進學校”，被縣政府、縣教育局評為“校園文化建設先進單位”、“明星學校”，連續十幾年被團縣委評為“雛鷹少先大隊”，在縣、鎮歷次教育教學質量檢測中名列前茅。省文明辦袁主任、原邯鄲市副市長辛寶山、邯鄲市教育局曹建召副局長等省市領導先后蒞臨我校指導工作，并給予了我校較高的評價。

在今后的工作中，我們將一如既往，扎實工作，為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十六

我校根據區教育局及上級有關部門評估工作的要求和部署，本著認真嚴謹、實事求是的原則，按照《xx省義務教育階段教學評估工作手冊》認真落實。現匯報如下，請各位領導和專家指正。

一、學校基本狀況。

李崗西小學是一所依山而建的學校。始建于1941年，1995年在上級領導的關懷幫忙和村雙委的大力支持下，投資50萬元，新建了兩層教學樓。，格林集團捐資22萬元，為學校改善了辦學條件和教學環境。學校占地面積2600平方米，建筑面積1140平方米，生均占地面積、建筑面積均到達規定要求。校園文化氛圍濃厚，育人環境優雅，花壇、花池鮮花開放；桐樹、楊樹綠樹成蔭。教室寬敞明亮，活動場地寬闊，水電設備齊全。目前，我校正朝著精細化、規范化的方向發展。全體教師正以飽滿的熱情和開拓進取的精神，抓住機遇促發展，迎接挑戰求創新，為建成有山村特色的一流學校而努力奮斗！

二、教學評估實施狀況。

1、組織機構。

學校成立了以校長為組長，骨干教師為成員的評估工作小組，對教師個人及學校教學整體工作進行評估。

2、評估總體狀況。

本次教師評估5人，其中優秀2人，占40%，良好60人，占60%，學校評估結果為90分。

3、學校評估具體資料。

根據管理區要求，對照《河北省義務教育階段學校教學評。

估標準》，學校評估小組從以下五個方應對學校進行了自查自評。

（一）、教學管理方面。

校長和班子成員具有較高的教育理論水平，有較強的開拓進取精神；經常深入課堂聽課，與教師交流、研究、解決教學中的實際問題。全面貫徹黨的教育方針，堅持德育為首，扎實推進素質教育。建立民主、科學的教學管理機制。學校經常開展德育實踐、體育與文藝活動，保證學生的校內體育活動時間。檔案資料基本能反映學校教學工作。

（二）、課程管理方面。

制定學校學年課程（包括國家、地方、校本）實施方案，開全開足國家課程；根據我省課程實施計劃和有關要求，有計劃地開設地方課程，建立校本課程開發、實施、激勵機制。按時為學生定足定齊教材，建立課程實施評價機制，定期評價教學計劃落實狀況，并及時進行調整完善，保證課程的全面、有效實施。

（三）、教學條件方面。

教師學歷全部達標；教師的崗位設置及學科專業結構合理、適宜，能滿足新課程全面實施需要；教師教學評估優秀率30%，良好率70%，沒有不合格教師。各類功能的教室齊全，能滿足新課程實施的需要。及時為教師購買教學務必的學科課程《標準》及教學用書、相關材料，基本上能滿足教學的需要。

（四）、校本研修方面。

學校有校本研修計劃和實施方案，成立以校長為組長得領導小組，指導校本教研。有低中高教研小組，建立校領導聽課、兼課制度，透過多種方式，開展課程標準和新教材的校本培訓。根據學校實際確立教研課題，切實提高教學效果。

（五）、評價研究方面。

關注教師教學活動的效果，經常進行教師課堂教學的觀察。建立以教師自評為主，學校領導、同事、學生、家長共同參與，以促進教師不斷提高為目的的評價制度。重視學生知識與技能的考查，加強以課程標準為基礎、潛力為核心的命題研究，發揮考試結果對改善教學的反饋、指導作用。學生學業考查成績逐年提高，辦學效績的到上級和社會的認可。

4、存在問題及改善措施。

1、教學條件仍需改善。一方面，學校加大改善教學條件的資金投入，另一方面，用心爭取上級的幫忙，加快硬件建設步伐。

2、教師和學生的評價有待完善。我們將根據學校的具體發展狀況，不斷研究、探討新的評價體系。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十七

歡迎各位領導、專家蒞臨我校檢查指導工作，在此我代表和平小學全體師生向各位領導、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的問候！

和平小學座落在風光旖旎的阿什河畔，是阿城區小學中規模較大的學校，占地面積13000平方米，建筑面積6783平方米，學校始建于1908年，已有百余年歷史。古老的金源大地和綿長的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蘊，悠久的歷史文化和燦爛的現代文明也滋潤著學校充滿生機的走向未來。學校現在有在崗教師63人，其中省級骨干教師3人；黑龍江省教學能手三人，市區級骨干教師15人，黨員教師14人，為黑龍江省素質教育一類學校，黑龍江省青年文明號、省青少年集郵活動示范基地、省“中華魂讀書活動先進集體”、以及十一項哈市級榮譽單位，下面將我校標準化建設各項工作情況向各位領導做以匯報。有不當之處，敬請各位領導、專家批評指正。

一是傳承并發展學校的優良傳統。有著悠久歷史的和平小學在歷代和平人的共同努力下，積淀并傳承了比較科學和先進的教育教學理念和辦學經驗，形成了“善思、愛講、會學、敢為”的校訓、“愉快、健康、和諧、進取”的校風、“自主、合作、探究、反思”的學風讓和小的學子如沐浴春風般健康成長；“求新求異求真求實”的教風早已植根于和小每一個教師的心中；“培養興趣，養成習慣，為學生一生發展奠定基礎”的辦學理念指引著和小人一步步堅實的走到今天。在長時間的教學實踐中，我們尊重學生的人格，關注個體差異，滿足學生的學習積極性和主動性，使每個學生都能得到充分的發展。

二是加強學校班子建設。學校領導班子是學校發展的靈魂。我校的領導班子無論從知識結構、年齡結構、包括性別結構都是最佳組合。在工作中，校長對班子成員高標準、嚴要求，把為師生服務作為自己工作的出發點和落腳點。班子成員分工明確，各司其職，分工不分家，樹立了以校為家、廉潔自律、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻的工作作風。大家真正把學校當成了自己的大家庭，同這個集體共榮辱，老師們都親切的稱呼學校為“和平人家”。作為一所學校的校長，我深知身上責任的重大，為此，我曾先后兩次赴北京參加教育部組織的為期兩年的小學校長研修班學習，參加了第四屆全國校長研修班，作為哈市骨干校長、名優校長于20xx年赴香港考察學習，這些歷程造就了我前衛的理念，這些理念也鍛造了我校優秀的領導集體，近而培養了我校精良的教師隊伍。

三是建立健全各項規章制度。在總結歷年來教育教學工作經驗的基礎上，結合學校發展狀況和工作實際，對《教師師德師風獎懲制度》、《常規教學管理制度》、《教師評職評優考核制度》、《處置突發事件工作預案》、《自然災害救助應急預案》和《學校固定安全部位責任制度》等制度，進一步的修改完善。做到人人有任務，個個有目標，形成縱向到底、橫向到邊的目標責任管理體系。

四是優化校園文化建設。現代的學校教育越來越重視校園文化建設，如何為學生營造良好的、和諧的學習環境是學校工作的重中之重。我校在建設校園文化的進程中，始終貫穿著“中華傳統文化”的精髓，從硬件建設到裝飾美化再到學生的禮儀培養都始終秉承我國悠久的國學經典。

步入和小校園，整潔寬敞的瀝青操場成為孩子們盡情嬉戲的“夢想廣場”，鮮花綠樹映襯著孩子們天真爛漫的笑臉，主題動漫墻更讓孩子們于不經意間領略成語故事中所蘊含的傳統美德。走進教學樓以中華傳統文化為依托的走廊文化讓人流連忘返，《弟子規》和《孝經》的經文展板指引著師生走進經典、學習經典、弘揚經典，師生共同完成的繩藝作品更培養了學生欣賞美、創造美的能力。各具特色的班級文化彰顯著每一位班主任獨特的育人智慧，從“智慧林”到“百花叢”，從“悅讀閱美”到“采蜜園”每一個班級都極力營造出適合學生特點，促進學生成長的氛圍。

學校創建的紅領巾廣播站、校園圖書室為文化的進一步傳播起到了良好的推進作用。現在的和小校園無論是教師與學生之間還是學生與學生之間都洋溢著禮讓、謙遜、和諧的良好氣氛。

“質量求生存，特色求發展。”在全面推進學校標準化建設的進程中，我們堅持德育為首，全面實施素質教育，嚴格執行課程方案，開齊開足課程，達到教學基本要求，促進教育教學質量的提高。

1、拓寬載體，形成德育特色，豐富生命內涵

面對教育日新月異的發展浪潮，校領導充分意識到教育不能只停留在單一的校內文化學習上，必須要開拓一個全方位的學習空間，讓學生去體驗社會，感悟人生，增強技能，適應高速發展的社會節奏。近年來，我校本著一要繼承，二要創新的原則，在節日、紀念日開展不同內容的活動，通過活動達到育人目的：“母親節”進行感恩教育，增強家庭和社會責任感；“全國中小學生安全教育日”進行體驗教育，組織隊員來到交通崗，學習旗操和手勢操，協助交警維持秩序、指揮交通，加強服務育人、服務社會的使命感。此項活動在黑龍江晨報大篇幅給予報道，大大提高了我校的知名度。“消防安全日”進行生命教育，我校多次舉辦了消防進校園活動。07年10月，在區教育局、團區委、區公安局各級領導的關心指導下，我校與區消防大隊成功舉辦了聯合消防演練的觀摩現場，有主管教育的副市長，宣傳部副部長、公安局局長、副局長以及基層學校的校長200多人參加了這次活動，此次活動規模之大、級別之高、參與面之廣、教育目的之深都是前所未有的，此活動也在阿城電視臺、哈爾濱電視臺、中央電視臺第十頻道《社會與法》等節目中作為專題教育片播出。

2、深化教研，促進教師專業發展

教研是教學的源泉，是課改的先導，是教育深化發展的內部機制。沒有教研，教學無活力；沒有深入高質的教研，教學不可能發生深刻的質的飛躍。改革和創新是教育事業發展的動力。所以我校堅持以科研帶動教研，引領教師的專業成長。以課題為切入點，引領教師廣泛參與，每位教師有自己的研究專題，寫出研究方案，定期組織教師理論學習，以理論指導實踐、采用案例分析、教學反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究，讓教師從理論上得到充實，從理念上得到更新，并通過外出聽課學習，開拓教師的視野，提高教師的綜合素質，促進教師的專業成長。

同時，我校以教研組作為學校開展教研活動的主要陣地。建立目標管理，通過考評，引進競爭激勵機制，激活了教研群體的主體精神，從而形成良好的教研氛圍和學術風氣。為了把教研工作落到實處，我校每周定期組織集中教研活動、分學科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣，集中理論學習，了解教研動態；觀看優秀教學錄相，并進行討論評析，取人之長，補已之短；開展教學研討課、骨干教師示范課、“春蕾杯”青年教師展示課，探討教學中存在的問題，推廣教學經驗。學校規范了日常巡課制度，建立推門聽課的制度。校長不定時下班聽課，與執教教師共同切磋存在的問題，加強對教學工作的監控，促進教學質量的提高。

在一系列活動的開展過程中，我校成長起來一批又一批優秀教師，音樂學科甄暢、孫明麗，數學學科宋石磊、語文學科劉崴、楊海霞、英語學科王晶華，等青年教師的課堂教學日漸成熟，成為省市級的教學能手。

3、創新校本課程，多元中彰顯特色

課改之初我校開發了“讀古詩學做人”這一校本課程，全校師生利用晨會時間誦讀古詩文，開展“每周詩一首”的誦讀和賞析，來陶冶孩子們的情操，使學生們在讀古詩的同時受到潛移默化的熏陶。為豐富課程內容，學校課程開發小組又將經典誦讀引入了課程，《三字經》、《弟子規》、《孝經》、《笠翁對韻》、《毛澤東詩詞》以及現當代經典美文都成了學生們學習華夏經典的'課程。每年的“六·一”兒童節，全校26個教學班都將國文經典進行精彩的演繹，那朗朗上口、形式多樣的誦讀給與會領導和觀眾們留下了深刻的印象。現在，全校師生在這一校本課程的開展中受益匪淺，真正實現了“雅言傳承文明，經典浸潤人生”的創辦理念。

在經典誦讀的基礎上，學校相繼推出了“合唱”和“繩藝”兩項藝術類校本課程，音樂組教師從學生的實際出發，開設了“童聲合唱”校本課程；以課堂為合唱的訓練基地，定期開展兩年一次的合唱節，在區教育局舉辦的藝術節中，我校的大合唱年年奪魁，也多次代表阿城參加哈爾濱市的比賽，均獲疏榮。美術組教師將繩藝帶到了課堂中，學生在制作中國結等繩藝的過程中，體會到了中國傳統文化的博大精深，培養了學生求真、求美、求團圓的品德情操；這些校本課程的實施，已成為校園文化生活的重要組成部分。目前，繩藝這一校本課程已喜結碩果，連續兩年的校園藝術節，我校學生的集體作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太陽》均榮獲小學組第一名的好成績。

全面推進學校標準化建設，堅持不懈的加強師德師能建設，才能全面提高教師整體素質，形成“名師效應”，鑄造“名師品牌”，從而提高學校發展的整體水平。

一是注重教師師德師風的建設。“學高為師，身正為范”一支師德高尚的教師隊伍，才能培養出品德高尚的人才。為此，我們將師德教育放在首位，重視德育工作，把師德作為考核教師綜合素質的主要標準，實行師德一票否決制。在開展“正行風、明榮辱、樹形象”活動中，學校全面向社會開放，向家長開放，家長進校園、進課堂。并進行“學生評價教師，家長評議教師”等師德問卷調查活動。我們還實行了教師簽署職業道德責任狀，建立了校長信箱，主動接受家長對學校管理教師的監督。學校做到了“讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意。”連續多年被評為哈爾濱職業道德先進學校、省行風評議最滿意單位。

二是狠抓教師素質培訓工作。學校制定了周密詳實的培訓計劃，借助“崗位大練兵”活動的契機，開展教師素質“九個一”活動。即寫一手好字，制作一個網頁和課件，寫一本切合本班實際的教案，參與一個課題研究，做一次集體備課的中心發言人，上好一堂研究課或示范課，寫好一篇高質量的論文，培養一種良好的性格，塑造一個多才多藝的教師形象。實現學校“讓孩子喜歡你的課堂，讓同事喜歡你的人品”這一培訓宗旨。

三是建立考核評比制度。在師資隊伍建設中，我們注重制度建設、建立了班主任百分考核和全體教師千分考核制度。在校內實行考核評比結果公示制，實行獎懲分離。考核評比制度激發了教師爭先創優意識，學校形成了人人“創先爭優”的良好局面。

一所學校的辦學條件如何，是衡量其標準化程度的重要依據，而完善的設備設施是高質量的完成教育教學工作的前提條件，也是教育持續發展的物質保障。現在的和平小學由原和平小學和原糖廠子弟校合并而成，并校10年，是發展的10年，是不斷進步的10年。近年來，學校在區委、區政府及教育局的大力支持下，投入大量資金搞硬件建設，語音室、微機室、形體室、合唱教室、圖書室、閱覽室、美術教室、心理咨詢室、衛生室、科學實驗室等多個專用教室基本滿足了教育教學的需要，各專用教室的儀器設備也相繼達到配備標準，每個專用教室內都精心布置著學生的才藝展示以及學校的專題系列活動掠影。

我校又自籌資金，改善教師的辦公條件，辦公室內嶄新的辦公桌椅、漂亮的辦公柜、實用的環保地板都給教師們以家的溫馨，自此，學校的硬件建設達到了較高水平。

問題與思考

微雨從東來，好風與之俱。在各級領導的大力支持下，我校在爭創“標準化”學校建設方面取得較好的成績，各項主要指標達到“標準化”學校的要求。但我們也清楚地看到，目前仍存在一些困難和問題，主要表現在：

1、圖書室藏書數量基本達到要求，但圖書更新速度滯后。

2、教師年齡結構偏大，學校逐漸過渡到老齡化、新的力量銜接不夠，目前，學校處于缺編狀態。

面對當前存在的問題，我們將認真研究對策，開源節流，多渠道籌措教育經費，增加教育投入。對于學校教師老齡化的問題，我們將積極爭取政策傾斜，為學校注入新鮮血液。

幾度風雨幾度春秋，和小人奮力耕耘在這片教育的沃土，我們不懈追求，心無旁騖。在以后的日子里，我們將把學校打造成師生共同成長的樂園。我相信有各級領導的關懷指導，和平小學的未來必定更加美好。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十八

首先，我代表團林小學全體師生，對各位領導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就本校義務教育均衡發展工作情況向各位領導匯報如下：

我校成立于1927年，位于荊門城南20公里，207國道東側，團林鋪鎮中心。學校占地面積18500平方米，建筑面積4950余平方米。學校現有17個教學班，學生762人，教職工69人。近年來，我校認真貫徹落實《義務教育法》，大力推進素質教育，努力實現義務教育均衡發展。學校先后被授予市科研30強、科研型名校、綜合實踐活動實驗學校、平安校園、教育科研先進學校、基礎教育課程改革校本教研先進單位、教學常規管理先進單位。學校連續十多年被區教育局授予教育工作先進單位。

（一）切實改善辦學條件，為教育均衡發展提供環境。

近幾年，上級政府投入30多萬元對學校教學樓、綜合樓進行裝修，投資近100萬元修建了留守兒童服務中心，投資100多萬元的學校標準化塑膠運動場即將竣工。投資60多萬元為學校添置了先進的教學儀器和設備。擬投資200多萬元的學校食堂也計劃于2013年開始動工興建。學校設有圖書室、計算機教室、多媒體教室，科學實驗室，體音美及衛生室，校園局域網、衛星教育地面接收站等，學校也自籌資金，對教師辦公室進行裝修，為教師辦公室配置了電腦和打印機，安裝了空調，改善了辦公環境。目前，學校辦學條件顯著改善，為教育均衡發展提供了良好的環境。

（二）切實抓好教師隊伍建設，為教育均衡發展提供支持。

1、學校教師基本情況。我校現有教師69人，其中專任教師60人，男教師36人，女教師33人。教師平均年齡41歲，專科及以上學歷52人，小學高級教師50余人，教師學歷達標率100%。近幾年，通過市區教育局三個一批政策：引進一批、簽約一批、招考一批，我校又新增年輕大學生教師6人，為我校教師隊伍注入了活力，我校教師結構更加合理。

2、加強師德師風建設，提升教師內涵。

我校長期重視教師職業道德建設。通過深入學習《中小學教師職業道德規范》，適時舉辦師德典型事跡報告會和暑期師德集中培訓會，開展師德教育月、評選優秀教師和優秀班主任、表彰師德標兵等活動；引導教師自覺遵守《教師職業道德規范》，全面提升教師師德修養水平。學校設立校長信箱，每學期進行一次師德現狀調查。定期召開家長會，印發《告家長書》，廣泛聽取家長及社會各界人士對師德建設的意見。我校嚴格治理三亂，每學期學校與全體教師簽訂《團林小學治理三亂公開承諾書》，堅決杜絕亂收費、亂辦班、亂訂亂購教輔資料的現象和行為，堅決杜絕教師從事有償家教及體罰和變相體罰學生的行為。

3、提高教師專業素養，提升教學水平。

（1）我校始終堅持科研興校，爭創一流的辦學宗旨，以樂學、善思、奉獻、勇創作為教師隊伍的建設目標，以錘煉教學基本功，促進教師專業成長為主題，通過課內比教學活動的開展，搭建教師展示自我、互相學習、共同提高的研訓平臺，促使學校教師隊伍素質得到整體提高。在這項活動中，學校尤其重視對青年教師的培養，青年教師每學期必須做到五個一：執教一節研討課，制作一份優質課件，撰寫一篇教學案例，發表一篇論文，做好一本學習筆記（不得少于10000字）。有壓力才有動力。近年來，學校青年教師通過研究實踐，寫出的經驗文章和研究成果在國家、省、市頻頻獲獎或在報刊雜志上發表。青年教師先后獲國家級現場說課一等獎1人次，省優質課競賽一等獎2人次，二等獎1人次，市級優質課競賽、說課競賽一等獎8人次，二等獎3人次。

（2）開展對口幫扶和教師交流機制，推進義務教育均衡發展。

按照市區教育局的統一部署，我校與張場小學對口幫扶，推進義務教育均衡發展。實現資源共享、優勢互補、合作共贏。我校選拔骨干教師陸桂英、田紅霞每周赴張場小學和李集小學開展走教授課，幫助幫扶學校開齊開全課程。我校選派副校長陳鍵到張場小學掛職交流鍛煉，選派優秀教師楊彥軍、常華利到協作體學校張場小學任教，我校教師與幫扶學校的教師開展拜師結對活動。幾年來，我校為張場小學、何場小學、李集小學送教人數達10余人次，通過異地校際開展研討課、嘗試課、專題講座、研討會、座談等研究活動，切實發揮我校教師示范帶動作用，把先進的教育教學方法送到對口幫扶學校。受到幫扶學校的好評。

（三）切實加強教育教學管理，為教育均衡發展提供質量。

1、開足開全課程，全面實施素質教育。

學校認真執行部頒課程計劃，嚴格按照計劃開課，開齊課程、開足課時，面向全體學生，以德育為首，著力培養學生的創新精神和實踐能力，嚴格按照轉學程序和要求辦理學籍手續，各類學籍資料管理有序。嚴格執行教育教學行政法規和有關管理規定，切實規范辦學行為，建立了教育教學常規管理責任制。

2、不斷提高教學質量，切實減輕學生過重課業負擔。

一是做好教學常規管理工作，堅持教學常規一月一查一通報制度，進一步完善教學常規檢查考評方案，結合學校實情制訂操作性強、規范標準的《團林小學集體備課制度》。二是扎實開展課內比教學活動，學校每學年開展兩次課內比教學活動，并堅持推門聽課制度和新調入教師跟蹤聽課制度，有效促進了教學常規的落實和課堂質量的提高。三是通過不斷提高教學質量的有效途徑，逐步減輕學生課業負擔，不組織學生參加未經市區教育局批準的競賽活動。

3、開展大課間特色體育活動，促進學生全面均衡發展。

我校嚴格按市區教育局統一作息時間進行教學，保障學生休息時間，控制學生在校時間。抓好大課間活動和陽光體育運動，豐富學生們的課余生活。每天下午陽光體育活動時間，由班主任和體育老師組織，分年級循環開展大課間校園集體舞和呼拉圈藝術操活動，進一步減輕學生的課業負擔，增強全體學生的身體素質。學校每學期開展一次全體師生校園集體舞比賽、武術操比賽。在掇刀區開展的大家唱、大家跳比賽中我校均能獲得優異成績。我校的呼啦圈藝術操也得到了市區領導及學生家長的好評。

（四）切實加強德育安全工作，為教育均衡發展提供保障。

1、加強班級少先隊在德育工作中的主導作用，做好常規德育工作，學校以三好學生、優秀少先隊員、文明班級的評選、評比為主要載體，充分發揮少先隊紅領巾督查隊的作用。

2、加強課外訪萬家活動，學校每學期召開一次家長會，把每月第四周星期三下午定為家訪時間，教師走進學生家庭，了解學生家庭基本狀況、成長環境、在家表現、學習習慣和生活習慣等；學校要求教師家訪要面向全體學生，做到六回訪六必進六知道六不準。通過家訪，增進學校與家庭、學校與社會、教師與家長、教師與學生之間的理解，增強育人意識、責任意識，共促教育和諧發展。

3、以體驗活動為主線，培養實踐能力。我校以教師節、國慶節、元旦節、六一兒童節等節日為契機；組織運動會、歌詠會、大家唱、大家跳、陽光體育、拾白色垃圾、幫助福利院老人等體驗活動，使學生在體驗活動中學會做事，學會做人，體驗成功，健康成長。

4、加強安全工作。我校通過制定消防、防震等緊急疏散應急預案、開展法制安全講座、對學生進行防火災、防食物中毒、防踩踏、防泥石流、防盜、防地震、防溺水、防雷電、防校園暴力、交通安全等方面的教育，增強學生自我保護的意識與能力。全面落實學校安全目標責任制和重大安全事故報告和責任追究制度。與教師簽訂安全責任書、發放《致家長一封信》，強化門衛及安保人員管理，嚴把門口第一道關。開展安全隱患排查工作，堅持每月定期排查與平時隨機排查相結合，及時消除校園內各種安全隱患，并對重點部位和關鍵環節進行視頻全程監控，消除安全隱患。

（五）切實關愛特殊學生群體，保障適齡兒童少年入學，為教育均衡發展打好基礎。

（1）關愛留守學生。我校屬非全寄宿制學校，在學校住宿的都是留守兒童和偏遠地區學生。為了更好地為這些學生服好務，在上級政府的重視和關懷下，由財政全額撥款近100萬元，修建學校留守兒童服務中心，2008年9月建成并投入使用。學校有專業的人員照顧留守學生的的飲食起居。學校黨員教師也與留守兒童結成幫扶對象，定期與他們談話溝通，并在生活上給予他們幫助。為了加強對學校留守兒童、單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭的指導和該類家庭學生的教育和管理，學校還開辦了心理咨詢室和心里話信箱，解決特殊群體學生在學習，生活中遇到的心理障礙。

（2）關愛學困生和貧困生。學校教師從來不放棄任何一個學困生，不放棄任何一個品行有缺點的.學生。學校建立了學困生、品行有缺點學生的幫扶制度，制定了幫扶的具體措施，幫助他們分析學習成績差的原因，用名人的成長故事激勵他們，輔導他們的功課，開導他們的思想，肯定他們的優點，鼓勵他們的每一個小小的進步。關注貧困生，學校認真貫徹落實義務教育經費保障機制改革政策措施，保證家庭經濟困難學生完成規定年限的義務教育，根據上級規定，為學生免費提供教科書。為家庭經濟困難寄宿生補助生活費，學校堅持公開、公正、公平的原則，堅決杜絕弄虛作假，確實把資助金發放到真正需要資助的家庭經濟困難的學生手中，幫助他們走出困境。

（3）關愛殘疾兒童。統計服務范圍內殘疾兒童少年人數，切實保障適齡殘疾兒童少年接受義務教育的權利。我校服務范圍內殘疾兒童入學率為100%。

1、進一步提高認識，把義務教育均衡發展擺在首要位置。

2、進一步規范學校辦學行為。切實減輕學生的課業負擔。

3、爭取教育經費投入，進一步改善辦學條件。

4、加大對口幫扶力度和工作創新，積極探索學校教育均衡發展新機制。總之，與先進學校相比，我們團林小學還有一定差距，學校辦學條件、硬件建設還需要進一步完善。我校將以這次均衡發展督導評估為契機，虛心汲取各位領導的意見和建議，進一步加強領導，調整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發展，為基礎教育事業均衡發展做出新的更大的貢獻。

最后，懇請各位領導、專家給予批評指正。

2023年學校督導評估匯報稿（通用19篇）篇十九

在上級黨政和教育主管部門的正確領導下，在社會各界的大力關心支持下，我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“質量上的強校、管理上的名校、享譽社會的人民群眾滿意學校”的辦學目標，牢固樹立“以人為本、以德為高、以學為上”的辦學理念，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，優化教育發展環境推進學校內涵發展，教育教學成績斐然，贏得了良好的社會效益。下面就我校近年來教育發展情況匯報如下：

我校原名為xx中學，創辦于xx年，學校位于市區xx路，校園占占地面積xx平方米，生均占地面積xx平方米；校舍建筑面積xx平方米，生均校舍建筑面積xx平方米。

學校現有xx個教學班，xx多名學生，校平均班額xx人；在編教職工xx人，其中高級教師xx人，中級教師xx人，市第四批學科帶頭人和中青年骨干教師xx人。學校十分重視教師的培訓工作，積極組織教師參加國家、省、地、市、片區各級各類教師培訓，培訓經費占公用經費5%以上。

學校校內設施和各類用房齊全，有校門、圍墻、廁所、飲水與洗手設施，有運動場；有多媒體教室、計算機教室、圖書閱覽室、實驗儀器室、舞蹈室、黨員活動室、教研活動室、心理咨詢與衛生保健室等各類教學和辦公用房。教學儀器、音、體、美器材、衛生與健康教育設施以及現代教育技術設備均已按省規定標準配備，管理制度齊全，儀器設備運行情況良好，能滿足教學、活動和保健需要。圖書室現有藏書xx冊，生均xx冊，達到省定標準。

（一）破解學校發展瓶頸，學校基礎設施建設成效顯著。

隨著城鎮化的大力推進和工業園區的蓬勃發展，學校辦學規模不斷擴大，學校原基礎設施已成為學校發展的瓶頸。為此，我校以加強學校基礎設施建設、優化教育資源、著力改善辦學條件為目標，堅持高標準建設新校舍、高標準配置完善學校內部設施。一是總投資300多萬元的中西部農村初中校舍改造項目xx樓于xx年8月如期峻工，新增校舍3894平方米；二是實驗室建設水平再上臺階。我校擬定了“高標準、節約高效、優化發展”的工作思路，按照《江西省中小學實驗室建設和理科教學儀器配備標準》的要求，不斷完善學校實驗設施，近年來投資40余萬元新購理、化、生實驗室設備各一套、添置了音、體、美器材和圖書資料。圖書室藏書量達xx冊。三是對校園進行硬化、綠化、美化和亮化，使校容校貌煥然一新，做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”，校園布局得體、干凈整潔。

（二）拓寬德育工作領域，素質教育得到了全面實施。

我校始終堅持“一切為著學生全面發展”的辦學宗旨，以新課程改革為契機，以豐富多彩月主題活動為載體，在課堂教學中求內化，在序列訓練中求養成，在持續深入中求提高。突出抓好“禮儀、誠信、勤儉、學習、健體”五個方面行為習慣的養成教育，積極開展了以“文明向上、理想前途、拼搏爭光”為核心的有利于學生身心健康的豐富多彩的德育活動，素質教育得到了全面實施，學生綜合素質得到了明顯提高。

1、注重德育常規管理，全面優化德育環境

學校牢固樹立“德育為首，育人為本”教育理念，成立了以校長為組長的德育工作領導小組，培養了一支思想素質高、業務水平精、工作責任心強的德育工作隊伍，建立了學校、家庭、社會三位一體的德育網絡，形成了學校無小事，貴在堅持，把小事做好的德育工作態度和抓好細節，持之以恒的德育工作習慣。

（1）經常性地組織學生學習《xx學校管理手冊》和《xx學校學生一日常規》中的內容，教育學生什么該為、什么不該為，讓較好的行為常規入腦入心、入言入行。

（2）加強了后進生的管理。建立了問題學生管理檔案，對他們的行為進行指導、幫助和跟蹤管理，采取不定期的談心、寫體會等形式，有效地幫助后進生成長。

（3）重視了儀容儀表的檢查。平時由班主任進行自查，每月由學校各年級管委會組織突擊檢查，并以此為突破口，加強學生的禮儀教育。

（4）加強了對留守孩、進城務工農民工子女和特殊情況學生的關心和教育，設立了學生心理咨詢室，加強學生心理健康教育。

（5）規范了國旗下講話的內容和形式。實行了師生輪流國旗下講話，根據不同時段特點確定發言主題，充分發揮了國旗下講話的教育作用。

（6）開展了“創優秀班級、做文明學生”班風競賽活動。由蹲點行政干部和風紀生每周檢查班級日常事務、班務日志、衛生、紀律等，及時了解學生的思想動態，檢查督促班主任做好班務工作。學校公平、公正地評選出了紀律好、班風正、學風濃的先進班集體。做到了每天有檢查、每周有通報、每月有獎懲。

2、抓實主題教育活動，有效提高德育整體效果。

一是開展了以“讀勵志格言，唱愛國歌曲”為主題的勵志教育活動。每個學期，學校都會組織人員精心編寫好一期勵志格言，分發到每一個學生的手中。每天上、下午課前的十分鐘，定為“讀勵志格言、唱愛國歌曲”的時間。通過開展讀勵志格言演講比賽、征集格言、看偉人的成長故事書、勵志手抄報比賽、我的勵志故事征文比賽、每月的勵志心得體會交流等多種形式來對學生進行勵志教育。

二是開展了以“與良好習慣握手，攜文明禮儀同行”為主題的學生一日常規養成教育活動。

學校制定了《學生一日常規》，共十款，45條。內容包括：上學、升旗、上課、課間、集會出操、午休、值日衛生、課外學習及作業、放學、社會家庭等各個方面，并改編成了“三字經”印刷成冊，人手一份。要求學生上午、下午課前熟讀，并對照《學生一日常規》中的有關內容，反思自己的學習、生活，把反思過程中發現的問題記錄在反思記錄本上，促使學生在反思中不斷成長和進步。深入開展了《一日常規》主題教育活動，積極引導學生勵志、惜時、感恩、愛國和成才。

三是大開展了學生“五心”教育活動，即“忠心獻給祖國、孝心獻給父母、愛心獻給社會、誠心獻給他人、信心留給自己。”要求學生從我做起、從身邊做起、從小事做起，讓愛心、忠心、孝心、誠心、信心在行動中扎根。活動做到每月有形式、有內容、有要求、有檢查、有考核、有效果。積極引導廣大學生匡正誤區，學會賞識、學會激勵、樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

（三）搭建教師成長平臺，學校教育教學水平得到不斷提高。

1.狠抓師德師風建設，努力提高教師隊伍素質

我校開展了以“養師德、約師德、導師德、潤師德、警師德”為主要內容的師德師風建設。一是通過組織教工學習、撰寫讀書筆記、心得體會等形式來養師德；二是通過建立和完善了各項規章制度來約師德；三是通過開展“四大工程”建設活動（崗訓工程、創優工程、課題工程、名師工程）來導師德；四是通過開展“三必訪”和“三必談”（即教師有病必訪、教師家中出事必訪、教師家中有喜必訪、教師工作出問題必談、教師思想有疙瘩必談、教師取得成績必談）活動來潤師德；五是通過開展剖析反面典型、進行深刻的反思活動來警師德。學校始終把師德師風建設作為實踐“三個代表”重要思想、推進學校發展的“重頭戲”來抓，全體教師為人師表，廉潔從教，無品行不良行為和違法違紀現象，無任何形式侮辱、體罰、變相體罰學生現象，呈現了蓬勃向上、銳意進取的良好師風。xx年9月被贛州市人民政府授予“師德先進集體”稱號。

2、搭建教師發展平臺，引領教師專業成長

一是積極開展教師各種形式的基本功展示活動。通過開展說課比賽、粉筆字比賽、演講比賽等，夯實了全體教師的教學基本功。

二是結合學校實際，積極開展了多種形式的“教育教學調研”活動，認真剖析影響教育教學質量的原因，尋求對策，不斷提高教學質量。

三是開展以教師專業成長為主題的“創四優”及“四種課型”活動。

“創四優”即備優秀教案、上優質課、創優秀成績、撰優秀論文的.創四優”活動；“四種課型”即骨干教師的示范課、優秀教師的優質課、中年教師的特色課、青年教師的展示課。通過專業引領、同伴互助、個人反思為教師的成長鋪就陽光坦途，引領教師專業成長。

通過各項活動的開展，教師的業務素質進一步提高。近年來有60多篇論文在市級以上刊物發表。xx老師被評為江西省“十佳語文教師，并獲全國中學語文教師教學基本功大賽優秀課例展評二等獎；xx老師參加市說課比賽獲一等獎、參加xx市中學物理青年教師課堂教學大賽獲二等獎；xx教師獲xx市優質課比賽二等獎；xx老師獲xx市優質課比賽一等獎……。學校連續幾年被評為xx市教學質量先進單位。

（四）重視學校安全工作，學校治安和周邊環境得到有效治理。

安全工作一直是我校的重點工作。我們牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，任何時候都不放松安全教育和管理。

（1）加強了安全工作的領導。學校始終把安全工作擺在學校工作的重要議事日程，成立了學校安全工作領導小組，建立了由校長為學校安全工作的第一責任人、班主任為本班安全工作第一責任人和任課教師為本堂課安全工作工作第一責任人的校園安全工作責任制。領導小組每月召開兩次安全管理工作會議，每兩周進行一次安全大檢查。

（2）實行了安全工作日常化、制度化。根據學校的實際情況，先后制定和完善了《學校安全應急預案》、《學校安全工作制度》、《門衛登記制度》、《學生上下樓梯管理若干規定》等。學校每周安全工作有布置，每天有安全溫馨提示，并根據不同季節、不同時段確定了不同的教育內容，如開展了“預防食物中毒宣傳周”、“防溺水宣傳教育月”等專項教育活動。

（3）積極推進了法制進校園活動。學校聘任了派出所干警和鐵路派出所干警為學校的法制副校長，開展了法律知識競賽、法制知識講座等各項法制教育活動。并利用思想品德課、校會、班會、團隊活動以及廣播站、宣傳欄、黑板報加強對學生進行法制教育。

（4）加強了校園周邊環境整治力度。我校積極實施“凈化工程”，與公安、衛生、綜治等部門密切配合，開展了校園周邊環境和食品衛生專項整治工作；加強了空檔時間的管理，加強了值周管理。并投資四萬多元安裝了校園安全監控系統。

（5）建立和落實了安全隱患臺帳的督查制度。學校對各班存在的安全隱患實行一季一督查一通報的制度，確保安全隱患臺帳建設落到實處。

由于安全教育到位，安全管理扎實，近年來，學校平安和諧，未發生一起校園安全事故。

（五）加強特殊群體管理，學生因貧困輟學現象得到有效控制。

一是完善了“留守孩”關愛工程的管理。建立了留守孩的檔案卡，做到談心制度經常化，校外學習小組形式多樣化，讓留守孩得到關心和溫暖。

二是開展了學生的心理健康教育。學校制定了心理健康教育工作方案，及時了解學生的思想動態，充分發揮“心靈導航室”的作用，加強個別教育，尤其是對后進生，班主任經常跟蹤管理，學校對違紀學生實行檔案管理，跟蹤管理，效果明顯。

三是加強了校外住宿生和女生的教育與管理。學校建立了校外住宿生檔案和行政干部、班主任結對蹲點制，配合公安部門下發了《校外住宿生宿內規章制度》、《住宿安全制度》、《房東工作職責》，有效地加強了校外住宿生的管理。同時做好女生的心理、生理等方面的教育工作，增強了女生自尊、自愛、自信、自我保護的意識。

四是開展黨員教師的“一幫一”結對幫扶活動。要求每位黨員教師聯系一名貧困學生、聯系一名“后進生”、聯系一名“留守孩”。以師長的身份，經常找他們談心，了解其思想、學習、生活存在的問題與困難，及時掌握他們的思想動態，不失時地向其家長通報其在校的各種情況；當好義務代理家長，引導他們走出心理困惑，促使其健康成長。

五是嚴格收費項目、標準，落實上級收費精神，切實減輕家長負擔，，完善了“保學控輟”工作網絡。近年來，我校沒有一名學生因家庭貧困而輟學。

今后，我們將以成績為動力，再接再勵，開拓創新，為爭創創一流業績，辦好人民群眾滿意教育而繼續努力奮斗！