一個月的工作總結是對自己工作表現的一種客觀評價,可以讓我們及時發現并改正工作中的不足之處。【團隊名稱】一月份工作總結 -- 協作共贏,勢不可擋!
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇一
支行本職設置辦公室、人事監察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業務部、合規部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業部、**支行、**支行、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、***分理處、**分理處十一個營業機構,另設**、**、**、**、**、**6個儲蓄所。到10月末全行員工**人,其中長期合同工**人,短期合同工**人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業務分離;在崗位配置上做到人員落實、職責明確;在制度建設上做到文件傳遞上及時,貫徹學習到位;在制度執行上嚴格要求規范操作,努力降低操作風險;在制度保障上堅持加強自律監管和再監督力度,為內控管理保駕護航。總體上講,我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環環相扣、風險防范能力日益提高。
為確保全行內控管理的良好態勢,今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施
1、領導重視,組織落實,2006年以來,我行領導班子始終高度重視支行的內控工作,把加強內控工作作為提高全行管理水平,規范業務經營,提高全行員工綜合素質的重要手段來抓,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室,內控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現場審計*次,參加人員**人次,根據行長室要求制訂了工作計劃,完成了**主任***、**分理處主任**任期內的責任審計;**儲畜所、**儲蓄所、**儲蓄所、**分理處業務審計工作;重要崗位責任移交*個人次;支持分行審計處人員調用;對監管中發現的`問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計,到9月底共向支行本級轉發內外部上級行業務性文件十多只,向營業機構轉發內外部上級行業務性文件**多只,收文后及時組織了員工學習,強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規范了員工業務操作程序。
3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業務發展和內控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業務性文件,新成立了******、*****、****委員會,調整了**審查委員會、*****委員會、*****領導小組、****領導小組;出臺了**年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、***工作質量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
5、自律監管程序逐步規范,處罰力度明顯提高。*月,支行對違所會計基本業務操作和制度的有關人員,按照**銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰**人次,金額**元。
6、積極組織員工培訓,提高員工規范操作意識。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇二
年初,我處召開全系統財務決算布置會議,針對全系統xx年會計決算的有關具體要求進行布置和培訓。組織各級預算單位核對經費指標、清理有關帳務。指導基層財務人員編制會計決算報表,組織財務人員會審匯編,準確及時地完成了行政事業單位會計決算、基本建設單位會計決算工作。
一是根據省財政廳下達的我系統xx年部門預算,一一進行分解,批復下達全系統各級預算單位。
二是積極與財政部門協商爭取,將被省財政部門凍結的上年預算指標結余申請回來,及時下達給基層各單位繼續使用。
三是組織執行xx年預算,按月審核全系統各級預算單位用款計劃。
根據中共中央、國務院辦公廳《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》精神以及省委、省政府的有關部署,我局在全系統范圍內認真開展落實厲行節約專項工作。省局專門成立了全系統厲行節約專項工作領導小組,辦公室設在我處。5月15日至25日為動員部署階段,5月26日至6月15日為摸底統計階段,對xx年至xx年因公出國經費、車輛購置及運行費用支出、公務接待支出以及用水用電用油等情況進行全面統計摸底。在此基礎上省財政廳提出相關經費壓減計劃。6月16日至10月底為落實檢查階段。通過全系統的統計摸底,省財政廳核定我局共壓減經費預算1258萬元,其中車輛購置及運行費用149萬元,公務接待25萬元,用電用水等日常公用經費157萬元,項目經費833萬元,事業單位公用經費94萬元。
為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發關于深入開展小金庫治理工作的意見的通知》精神,按照省委、省政府的統一部署,我局成立了全系統專項治理領導小組,認真組織全系統開展小金庫專項治理工作。領導小組的日常工作機構設在我處,研究和制定全系統治理小金庫的專項工作實施方案,組織和指導全系統各級單位認真開展小金庫專項治理工作。
6月9日在常州召開全省食品藥品監督管理系統治理小金庫專項工作會議。會議傳達了中央和省委、省政府有關會議和文件精神,研究和具體部署全系統治理小金庫專項工作。要求全系統各級單位以高度的政治責任感切實做好治理小金庫工作,認真開展自查自糾,要以這次治理小金庫為契機,進一步提高全系統財務管理和內部審計工作水平。專門設立并公布了舉報電話和舉報郵箱,指定專人負責,確保件件有交待、事事有落實。切實保護舉報人的合法權益,對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經過全系統的認真自查,絕大多數沒有發現小金庫的現象。只有個別單位發現小金庫現象,涉及金額六萬多元,主要是有關業務部門將會議培訓的結余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務管理。經過本次自查自糾,已立即整改,全部收歸單位財務管理。
一是按照省財政廳的有關文件,向各單位下達資產清查結果批復,全系統資產處置累計金額1550萬元。同時明確要求各單位對資產清查中經批準處置的固定資產,必須統一移交至產權交易機構進行公開處置,不得自行變賣。二是組織進行固定資產信息管理系統培訓班,在全系統推廣固定資產計算機管理軟件,逐步實現資產管理的信息化、網絡化、程序化。三是嚴格固定資產特別是房產的處置,辦理淮安市局和淮安藥品檢驗所現有辦公業務用房轉讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前,上述房產正按照省財政廳的要求,在省產權交易中心及淮安市產權交易中心進行公開轉讓。四是辦理了省局購置華陽大廈負一樓和六樓的契稅減免工作,節約經費約220萬元。
一是嚴把基本建設工程立項關。對申請立項的基本建設項目,實地調研,反復測算,多方比較,明確意見后提交黨組決策,并辦理了徐州醫藥學校新建教學樓項目的立項批復。二是繼續嚴格在建工程管理。對淮安、徐州、江都、泗陽等單位的基建項目進行實地檢查,明確要求各建設單位嚴格執行基本建設招投標和政府采購的有關規定,加強施工監管,確保工程質量。三是嚴格基本建設資金管理。在充分保證基本建設所需建設資金的同時,切實加強基本建設資金管理,嚴格執行大額資金審批制度,嚴把工程資金支付關,不斷提高基本建設資金使用效益。四是嚴格基本建設審計。繼續對淮安市局、徐州市局的在建項目進行跟蹤審計,對宿豫、宜興、無錫藥檢所等單位的建設項目進行竣工決算審計,共節約工程造價約150萬元。
一是加強票據日常管理,完成財政票據年度檢驗工作。上半年,根據《省財政廳關于開展省級和駐寧中央單位xx年財政票據年檢工作的通知》文件要求,對xx年度全系統所使用的非稅收入一般繳款書、行政事業性收費收據、行政事業單位結算憑證、社會團體會費統一收據等票據集中進行了繳驗,按時上報了相關表格。
二是完成了省直單位收費年檢工作,同時和省物價局多次磋商《藥品生產企業許可證》和《藥品經營企業許可證》收費事項,并達成了初步意見。
三是完成罰沒收入管理情況調查。根據省財政廳要求,上半年對xx年以來全系統罰沒收入管理情況進行調查,按時報送了相關調查表,對近年來罰沒收入的規模、收繳模式以及罰沒物資管理等情況進行了匯總分析,提出了目前罰沒收入管理中存在的問題及原因。
一是嚴格按照政府采購的有關要求進行政府采購,協助各單位進行日常政府采購工作,解答各單位政府采購工作中遇到的難題,并及時與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關采購中心溝通協調,解決各單位采購中遇到的一些難題,有效地提高了采購效率、縮短了采購時間、節約了采購資金,確保各單位的采購工作順利進行。
二是參加省財政廳舉辦的gpa培訓,認真研究gpa相關政策,收集相關資料,為完成《省級部門gpa主要研究課題及任務分工》所涉及的任務做好準備。
下半年,我們將重點抓好以下兩項工作:
xx年的部門預算編制工作從8月份起又即將開始啟動,我們將繼續一如繼往地作為頭等大事來抓,竭盡全力、努力爭取經費總盤子。組織各級財務人員認真、科學地編制好明年部門預算。同時,針對體制變化的新情況,認真做好研究和應對,從長計議,精心安排。
在專項治理小金庫自查自糾的基礎上,下半年,我處將組織開展重點檢查。重點檢查的內容主要包括規范津補貼、單位經營性資產管理、節約和控制行政成本支出、銀行帳戶管理、行政事業票據的使用和管理等方面。針對治理工作中發現的問題,制定和落實整改措施,做到資金資產處理到位、違紀責任人員處理到位。同時,深入剖析產生問題的原因,完善制度,強化源頭治理,建立和完善防治小金庫的長效機制。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇三
我有幸成為建行銀行這個溫暖大家庭中的一員,在我入職的四個月以來,我被分到x支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業務學習,學習態度端正,遵守行紀行規,尊敬領導,團結同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。
雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,下面就是我一年來工作的工作總結:
在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。
另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。
來到了專柜后,才發現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創造更多的`方便和財富,尤其是在這個金融業競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。
在業務上,我也取得了巨大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業務不是非常的了解。來到專柜后,才發現銀行并不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務,還有許多的業務是我所不知道的,要學習的還有很多。
在同事的幫助下,現在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業務的操作系統達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。
我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統計分析能力,能夠及時對客戶服務中發現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業、創新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規范,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。
這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛煉工作。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇四
內部控制、案件防控及合規情況xx年是我行成立的第三年,也是至關重要的一年,全行內控、案防、合規工作的總體思路是制定、實施以防范操作風險及案件風險為導向,以杜絕嚴重違規行為為重點,以加強內部控制為核心的工作方案。從建立合規秩序、加強制度管理、加大檢查力度、理順溝通機制和培育合規文化等五個方面,通過履行內部審計和合規的日常監督和專項監督職能,發揮內審合規工作在完善內部控制環境、提高操作風險及案件風險評估能力、改善操作風險及案件風險控制措施和手段的作用,增強機構自身案件防控內生動力建設水平,有效落實合規管理措施,防范和控制合規風險。xx年一季度我行在內控、案防、合規方面工作總結情況如下:
一、推進合規體系建設,逐步建立合規管理平臺。
xx年我行在董事會的領導下,由行長室負責有效管理全行的合規風險,明確一名副行長分管合規管理工作。配備一名專職合規員;在主要業務部門和各支行設立兼職合規員,初步搭建全行的合規風險管理框架。
為健全我行合規風險管理體制,推進合規風險管理工作,根據《商業銀行合規風險管理指引》要求,明確各業務條線部門在內控、案防、合規工作上的責任。行長是我行內控、案防、合規工作的第一責任人,對全行的內控、案防、合規工作承擔領導責任;分管副行長協助行長組織實施全行內控、案防、合規工作;各業務條線部門(各支行)是內控、案防、合規管理的直接責任部門,具體負責本部門(支行)的內控、案防及合規工作,確保工作的正常有效開展,杜絕案件風險發生;合規經理是合規管理的職能部門,通過定期召開工作協調會,聯席會的方式聽取各部門(各支行)內控和合規工作情況匯報,研究和部署相關工作,協商解決在日常工作中具體問題,及時調整和完善內控合規工作方案,落實各項檢查及風險問題的整改等;全行的每一位員工必須在本職崗位上對每項業務活同時制定了《xx合規管理員管理辦法》,明確了合規經理和兼職合規員的崗位職責,工作內容,報告路線和具體的工作要求。
二、召開工作會議,明確工作方針,層層簽署目標責任書。
xxxx日,我行召開全行員工會議,在會上學習了《xxx同志在xx年上海銀行業案防安保工作會議上的講話》、再次強調了內控、案防、合規工作的重要性,要求“全員合規,從我做起”,并要求各條線部門(各支行)結合部門(支行)的實際情況,就全年的內控和合規工作的目標、總體要求做出具體計劃安排,包括檢查和培訓,風險排查的計劃等,從工作要求和時間要求上對x年內控、案防、合規工作做出了具體的工作部署。通過行長與經營班子成員、行長與各部門(各支行)負責人及與所屬員工的三個層級,層層簽署《內控、案防、合規工作目標責任書》,將內控、案防、合規工作責任逐級明確落實到部門。xx年要繼續狠抓關鍵環節和重點領域防控。并加大對“三重、三新、三易”(重點單位、重點崗位、重點業務,新機構、新業務、新人員,案件易發業務、易發崗位、易發環節)業務檢查監督力度,對存在的風險隱患和內控薄弱環節持續糾偏糾漏,切實提高內控制度執行力。
三、健全合規工作制度建設,夯實“制度治行”基礎。
根據《商業銀行合規風險管理指引》要求,結合我行工作實際,制定了《合規風險管理辦法》、《合規管理員管理辦法》、《銀行與監管部門聯系溝通管理辦法》、《整改工作管理辦法》、《專業檢查管理辦法》。明確了合規風險管理目標、內容和合規管理工作的基本原則;明確合規風險管理組織架構、合規管理職責及合規風險管理報告路線;規范合規風險管理計劃制訂、合規風險識別、評估和監測和合規培訓與咨詢等合規工作。在全行建立一支懂制度、訂制度、用制度的專家型合規管理隊伍,調動全行合規管理人員的積極性,明確合規管理人員的任職條件、工作內容、工作方式,充分發揮合規管理人員的作用。
四、推進反洗錢工作的常態化管理。
通過前期多頭反復聯系和反洗錢聯機版的不斷的測試,通過近一個月的運行情況穩定正常,日常提醒各支行堅持以“主觀判斷為主,客觀規則為輔”的原則,從“了解你的客戶”出發,切實做好反洗錢的可疑甄別等日常工作。重點關注公轉私業務、大額現金業務等熱點,結合反洗錢特征加以綜合分析和跟蹤,適時做好反洗錢的日常臺賬的記錄工作。
五、加強監管信息報送工作,提高報送質量。
日常與監管部門保持良好的溝通,加強監管信息報送的工作,注重非現場監管工作,提高日常報表數據的統計質量,做好監管報送提醒工作,杜絕信息報送的遲報、漏報現象的發生。
六、建立分層檢查網絡,持續開展案件風險排查,提升案件防控能力。
我行在內控和合規風險日常排查工作按照“部門自查、專業條線部門檢查、合規經理抽查,領導小組督查”的分層檢查網絡覆蓋全行各項業務的檢查。持續強化從業人員行為管理。結合監管要求,制定操作方案,按季開展從業人員不當行為專項風險排查,推進全員強制休假和輪崗相結合,覆蓋面達到100%。對重要和關鍵崗位的從業人員有無參與各類融資中介、票據中介、不當擔保、高利貸、“賣貸款”等活動,以及超個人經濟承受能力的大額高風險投資、消費行為、經商辦企業和涉黃、涉賭、涉毒、涉訴的情況進行排查。做到不漏一行、一崗、一人,并建立排查工作專項檔案,發現問題應及時整改和糾正。
七、注重人員日常培訓工作,進一步營造合規經營氛圍。
xx年,我行將組織開展合規管理主題活動,采取專家授課、案例討論、合規培訓、警示教育等多種形式,依托業務條線和營業網點推動合規培訓的具體落實,注重發揮合規經理和兼職合規員及案防聯絡員隊伍在培訓工作中的積極作用,在全行上下倡導誠實、守信、正直的道德價值標準。按照時間節點針對各條線、各層次人員開展相應合規業務培訓,進一步提升合規意識和風險辨別能力。讓合規操作成為每一名員工的自覺行為和習慣動作,使合規文化的理念成為全行員工的行為準則。
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銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇五
轉眼間,20xx年就過去了,回首過去幾個月,xx銀行陪伴我走過了人生很重要的一個階段,在這一段時間里,我跟新同事們一起學習、一起成長,讓我從當初的不自信變得自信了,也從我們的領導身上學到了很多工作的經驗和做法,比如從葉行長身上學到了對工作認真負責的態度,從廖經理身上學到了嚴謹的工作作風等,他們的工作方法和經驗將是我在以后的工作中不斷學習與總結的借鑒。
不知不覺間,我來到xx銀行xx支行已將近半年了,這一段時間里,在領導們的安排下,我系統地學習了財務管理系統、財務報表的填制、資金及頭寸的管理、報稅等,并從最初的一知半解,通過向前輩們的請教、與同事們的討論,我一點一點地進步了、一點一點地充實了自己。
開業以來,我將我在實習中學到的知識,一步步的應用到了實際工作當中。在填制月度報表、季度報表、年終報表及審記報表時,從剛開始的生搬硬套公式,到現在有了初步的理解;在資金及頭寸的管理中,我加強與客戶部及前臺同事們的溝通,時刻關注貸款及大額資金的往來,做到心中有數,同時密切關注法定存款準備金的`變動,最大限度地利用好資金;在報稅的工作中,我通過加強與地稅系統工作人員的溝通,在規定的時間內及時申報了相關的稅種。當然,在工作中,我也遇到了許許多多的困難,但我相信,只要努力,一切問題都會迎刃而解。
上述是我在20xx年的學習和工作的概況,這些是微不足道的,一些成績的取得,也離不開領導的大力支持。我深知,個人的力量畢竟十分有限,我們xx銀行xx支行是一個整體,在今后的工作中,我將團結同事,在領導們的支持下,做好客戶的營銷工作,這是我們作為一個銀行生存的基礎,在新一年的工作中,我將牢記營銷的重要性,爭取更豐碩的果實、更喜人的成績。同時,也希望自己能夠迅速成長,為xx銀行xx支行的發展,作出更大貢獻。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇六
1、領導重視,組織落實,2006年以來,我行領導班子始終高度重視支行的內控工作,把加強內控工作作為提高全行管理水平,規范業務經營,提高全行員工綜合素質的重要手段來抓,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室,內控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現場審計x次,參加人員xx人次,根據行長室要求制訂了工作計劃,完成了xx主任xxx、xx分理處主任xx任期內的責任審計;xx儲畜所、xx儲蓄所、xx儲蓄所、xx分理處業務審計工作;重要崗位責任移交x個人次;支持分行審計處人員調用;對監管中發現的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據統計,到9月底共向支行本級轉發內外部上級行業務性文件十多只,向營業機構轉發內外部上級行業務性文件xx多只,收文后及時組織了員工學習,強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規范了員工業務操作程序。
3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種規章制度。根據上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業務發展和內控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業務性文件,新成立了xxxxxx、xxxxx、xxxx委員會,調整了xx審查委員會、xxxxx委員會、xxxxx領導小組、xxxx領導小組;出臺了xx年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、xxx工作質量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
5、自律監管程序逐步規范,處罰力度明顯提高。xx月,支行對違所會計基本業務操作和制度的有關人員,按照xx銀行員工違反規章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰xx人次,金額xx元。
6、積極組織員工培訓,提高員工規范操作意識。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇七
在監管部門的正確指引與高效督導下,廣德農商銀行(以下簡稱“我行”)始終將消費者權益保護(以下簡稱“消保”)作為重點工作,從機制運行、服務優化、信息公開、金融宣講、投訴受理等多個角度發力,全方位、深層次的保障消費者權益。現將我行20xx年金融消保工作總結如下。
一是制度建設。20xx年,我行利用全行修訂、編撰制度匯編的契機,在金融消保領導小組的統籌調度下,對《廣德農村商業銀行金融消費者權益保護工作實施細則》《廣德農村商業銀行客戶投訴管理辦法》《廣德農村商業銀行聲譽風險管理辦法》《廣德農村商業銀行重大突發事件應急預案》《廣德農村商業銀行聲譽風險事件應急預案》《廣德農村商業銀行輿情管理辦法》《廣德農村商業銀行新聞發言人制度》等消保工作制度進行了部分修訂與優化,進一步適應了工作需要,保障了監管部門消保工作要求的深入落實。此外,根據前期銀保監對我行消保工作檢查的扣分項目清單,我行逐條整改,從制度層面明確了消保工作地位。
二是部門分工。綜合管理部、合規與風險管理部各司其職、協調推進,從人員配置上保證了信息公開、投訴處理等工作的時效性與充分性。
三是軟件配置。通過安徽省信用聯合社主導下客戶信息管理系統,實現了“核實類”與“投訴類”工單的高效、完整處置。
一是網點環境與服務水平。20xx年,我行以廣德市創建全國文明城市為契機,以行內標桿網點建設為抓手,全面推動網點營業環境與柜員服務水平提升。通過現場檢查、監控中心抽查、網點會計交叉監控檢查,中層干部周末值班抽查等方式,確保了網點的環境整潔、設置完善以及柜員的技能專業、舉止得體、形象規范。20xx年,我行新杭、清溪支行網點相繼搬遷新址,窗明幾凈,配置完善;多網點推出茶水零食等便民服務;總行營業部兒童活動區功能更加完善,并且添加了定期消毒公示項目,以貼心服務獲得了客戶廣泛認可。
二是產品完善與創新上。上半年我行正式發行“大額存單”兩期,為我市客戶存款業務提供了更加優質、便捷的選擇;5月底,“金農信e貸”順利上線,彌補了全流程線上貸款業務的空白,極大方便了客戶申請、審批、放款與還款;下半年,我行攜手萬桂山農貿市場打造“智慧菜場”,極大方便了周邊居民;攜手廣德市中醫院、廣德市醫院打造“銀醫通”項目,落成后將極大程度優化患者就醫流程。20xx全年,我行本著實事求是的精神,不夸大、不作假,確保了產品信息完整、客觀的傳達給客戶群體。在此基礎上,我行大力創新工作方式與業務形式,始終致力于擴大服務半徑,為廣大客戶提供更佳體驗。
三是普惠金融。全行41個“背包銀行”實現了全市行政村服務全覆蓋;72個助農取款點(其中“金農信e家”40家)大大提升了偏遠地區的常規金融服務可得度與便利性;64臺自助設備運行平穩,為偏遠山區現金存取業務創造便利;年度新增“信用村”10個,進一步擴大了利率優惠覆蓋面。普惠金融的深度踐行,使得客戶與我行,特別是基層網點的關系愈發和諧。
四是內部培訓。除常規業務培訓外,上半年我行特邀外部講師開展了為期兩天的文明服務與標桿網點培訓,我行200余名員工的柜面服務水平、服務禮儀有力較大提升。
上半年,我行信息披露報告及時通過各網點填單臺對客戶展示,全行服務收費標準通過官網公示與網點折頁展示雙渠道公布,全面保障消費者的知情權。
下半年,我行順應當下媒體發展趨勢,大力加強微信公眾號建設,尤其是強力打造特色推送――“大頭說”。抵債資產拍賣、員工招聘、暑假見習、新產品說明、季度結息等廣大客戶關心的重要信息,以及房貸、新版人民幣、賬戶管理、反電信詐騙等金融知識悉數通過公眾號重點宣傳,在提高客戶對我行各項業務、重大事項的知曉度的同時,也提高了他們的配合度,形成了良好的業務合作關系。
我行在嚴格落實“3.15”“金融知識萬里行”等活動要求的同時,以我行宣講員隊伍為平臺,常態化開展進社區(村部)、進企業、進學校等宣講活動,通過大力宣傳征信、反假幣、防范非法集資等與廣大客戶息息相關的金融知識,著力促進了全縣居民金融知識水平提高。
宣講過程中,我行通常配套開展“背包銀行”活動,借助機具為現場客戶辦理社保卡激活、銀行卡改密、短信與手機銀行簽約等常規業務,真正將金融服務送上門。
我行投訴方式于全體網點公示,客戶可選擇撥打6022176或者96669進行投訴,或者通過網點意見簿留言,投訴方式公開透明。20xx年,我行投訴總量較上年同期顯著下降,共7起。經調解及后續處理,本行全年無尚未處置完畢或者惡性投訴事件。
投訴業務辦理渠道上,20xx年7起投訴全部為營業現場投訴;投訴類別上,3起為儲蓄類業務,1起為貸款業務類,1起為個人金融信息的收集與使用類,2起為功能業務類;投訴原因上,1起為服務態度,2起為業務操作與效率,4起為業務規則與流程類。
上半年,全行消保工作穩步推進,但仍有以下不足。一是未能有效對接移動、聯通等電信運營商。客戶新申請的手機號碼極有可能收到該號碼上一用戶的銀行卡收支短信且需至網點柜面才能實現節約,一定程度上增加了客戶負擔,且此類情況引起的客戶問詢較多。下半年,經過一系列努力,此類情況未能得到有效改善。二是科技力量尚顯薄弱。我行網銀系統、信e付系統等電子銀行產品時有故障問題,雖尚未引發客戶投訴,但給部分客戶造成了一定困擾。
下一步,我行將加大消保工作投入力度,確保客戶各項權益得到有效保護。一是進一步做好線上金融知識宣傳。線上宣傳較以往線下宣講具備更高的覆蓋面和詳實性,我行將以微信公眾號為平臺,分批次、有重點的宣傳各類金融知識。二是進一步加大柜面服務督導力度。柜面服務質量的下滑是引發投訴的首要因素,對此,我行將以嚴要求、高標準考核全行員工,明確獎懲措施,確保客戶權益不受侵犯。三是提高年度消保培訓工作質量,豐富消保突發情況的演練場景,助力柜面人員提高服務技能。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇八
周一,解放路支行的全體員工認真學習了關于案件防控的文章,結合典型案例,參照制度認真查找問題,深入挖掘殘留在自身的陳規陋習。通過學習我對案件專項治理工作重要性和必要性有了更深的認識,對案件暴露出來的問題追究原因歸結為一點,主要是由于各項內控制度未履行落實到位造成的,主要反映在以下問題:
每次案件的發生,都存在著相似的狀況,如柜員違規操作業務,需要復核的業務一手清,需要授權的業務流于形式,給客戶做理財業務時,沒有必要的風險提示等問題,這些問題暴露出了柜員防患意識不強,疏于管理,注重了業務開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現象得不到徹底改觀,不重視內部管理、安全教育和責任意識。
員工重視實際,視思想教育為形式、為空談,認為在網點內的人低頭不見抬頭見,思想教育無意義,久而久之,員工思想道德水準、法律法規觀念得不到凈化和提高,遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力差,大多憑個人的良知做工作,談不上高尚的人生觀和價值觀。
需要授權的業務,授權人員不經檢驗,直接辦理授權業務,需要復核的業務,只是流于形式,做了表面工作,在日常工作中,我們都需要加快辦理業務的流程,但是對于關鍵、重要的業務,授權機制的出現保證了業務辦理的真實性和準確性,這在特殊業務處理的過程中是不可缺少的。
針對以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。
一)、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。
金融機構內部的各項規章制度林林總總,不可謂不全,處罰不可謂不嚴厲,但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度,并沒有很好的予以落實,規范自已的行為。究其原因,是大家的思想意識在作怪。案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,我們銀行應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。
二)、嚴肅工作紀律,提高違章違紀的代價。
有章不循現象嚴重,不能將制定各項內控制度的良好初衷落到實處,是導致各項案件發生的主要原因。有了良好的制度,更要有一批模范執行制度的人予以落實,才能夠收到良好的效果。因此,要加強各項內控制度落實情況的后續跟蹤和監督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應清理出銀行隊伍。
三)、完善工作機制,防范道德風險。
道德風險是各項案件發生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四)、建立健全好各種規章制度。
加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程,杜絕不良思想的念頭。
五)、切實加強自身的素質學習
加強規章制度的學習,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業,認真嚴肅對待自己的職業,忠于自己的事業,勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現于行動,伴隨于身邊。
同時,在日常工作中要不斷加強自我學習,提高自身素質,把風險防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹立“違規無小事”、“安全就是效益”、“風險控制優先”的意識,自覺的把行業管理和自身的自律有機結合起來,明確崗位職責,增強自我執行制度的自覺性,增強自我思想道德和業務理論水平,構建牢固的思想防線,使遵紀守法意識在思想深處牢牢扎根,變成一種自覺,一種習慣。從小事做起、從自我做起,8小時以內要管好自己,8小時以外也要管好,堅決抵制種種違規違法不良行為的發生,做一名優秀的實實在在的建行人。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇九
者為主。雖然面對種種困難,但在我們全所上下群策群力,團結一致,共同的努力下,堅持沖出a走向周邊的方針,不負眾望,全年取得了較好的成績,現在將a儲蓄所20xx年的工作向各位領導進行匯報:
基本情況。
1、存款方面:截止12月31日,我所儲蓄存款余額為23063萬元,比年初新增存款2300萬元。這和我們在時刻不放松吸存工作有著非常大的關系。首先上半年在徐旭同志的領導下打下了扎實的基礎,其次我接手后重點關注cts業務,加大了cts開戶,惠儲蓄產品的宣傳力度,到年末cts存量過千萬,充分利用長假巧打時間差,積極吸收股市中的閑散資金,并已挖掘到一位證券資金在5000萬左右的客戶,已初步達成合作意向。再有堅持做好柜面攬儲工作。加強柜員柜面的`攬儲工作,積極動員柜員增強與儲戶的交流,對于取款的客戶,要求柜員多講一句話,問一下是否續存,與客戶套套近呼,取得了良好的效果,客戶的轉存續存明顯增多。并在年末開始實施利用建行理財產品吸引中端客戶做短期存款新戰術。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇十
本人有幸成為建行銀行這個溫暖大家庭中的一員,在我入職的四個月以來,我被分到x支行實習鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業務學習,學習態度端正,遵守行紀行規,尊敬領導,團結同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內部事務,虛心求教,積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。
雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結:
在思想上:一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。
另一方面,樹立了以客戶為中心的服務思想,在學習和實踐,進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間,從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念,但那時的認識只是停留在理論上,并沒有切身體會。
來到了專柜后,才發現這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務,為客戶創造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務,才能在競爭中立于不敗之地。
在業務上,我也取得了巨大的收獲,在學校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經濟理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業務不是非常的了解。來到專柜后,才發現銀行并不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務,還有許多的業務是我所不知道的,要學習的還有很多。
在同事的幫助下,現在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程,對個人金融業務的操作系統達到了較為熟練的操作,能夠作為一名現金柜員獨立的上崗操作,承擔相應的責任和義務,接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。
我還利用空閑時間認真學習其他相關金融業務知識,開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好,和平日的多加練習,具備了一定的文字總結、調查統計分析能力,能夠及時對客戶服務中發現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
總之,在本次的實習鍛煉過程中,我不僅學到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學習鍛煉目標,端正了我的工作態度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團隊、敬業、創新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴謹規范,求真務實,拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。
這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步,為以后學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學到更多的知識,保質保量地完成基層鍛煉工作。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇十一
根據省聯社《關于印發深化銀行業內控和案防制度執行年活動實施方案有關文件的通知》(豫農信險[20xx]9號)要求以及銀監會“內控和案防制度執行年”活動的有關要求,按照駐馬店市農村信用社深化“內控和案防制度執行年”活動實施方案及相關要求,結合我社自身實際,組織全體員工認真開展此項工作。目前自查自糾階段工作已基本結束,現將相關情況報告如下:
為加強“內控和案防制度執行年”活動的組織領導,按照上級文件精神,聯社成立了由理事長任組長,監事長任副組長活動領導小組,領導小組下設辦公室,監事長兼任辦公室主任,具體負責“內控和案防制度執行年”活動日常工作的開展、指導、督促檢查。由各部門各負其責,認真對本部門的內控和案防制度進行匯總,列出了對照檢查的規章制度,在此基礎上,于20xx年8月8日召集各社主任召開了“內控和案防制度執行年”活動動員大會,認真學習了《內控和案防制度執行年活動方案》,要求各社回去后組織本社員工再學習,使全體員工統一思想,高度重視,準確把握活動要求。
在學習階段,為不影響正常業務的開展,聯社明確了縣城八社三部與機關人員進行集中學習,基層社由主任組織學習,“內控和案防制度執行年”活動小組辦公室進行指導、督促,同時由聯社組織了一期培訓,主要學習了各項業務操作流程、各項信貸管理以及違規處罰制度,分別由聯社各部門經理主講各項制度,并結合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解。通過一個月的學習,加深了全體員工對規章制度的理解和把握。
在全面部署和組織推動的基礎上,聯社確定了本社內控相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構和業務環節,按照“邊學邊查邊改”的原則,加強自查自糾工作。重點對安全保衛、重要空白憑證管理、對賬制度、業務流程操作、貸款發放和管理等方面進行了認真的檢查,將檢查存在的.問題對照相關內控和案防制度的規定和要求,認真查找在制度執行力方面存在的突出問題和薄弱環節。
通過自查,對于各社(部)財務方面存在的問題:
(一)憑證管理不合規。
(二)列支辦公用品無清單。
信貸方面存在的問題:
(一)未按照“三個辦法一個指引”委托支付和自主自付貸款。
(二)貸款手續不齊全。
(三)貸款三責制度落實不到位等問題。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇十二
構建和諧警民關系,密切同人民群眾的血肉聯系,是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質要求,是新形勢下做好公安工作、維護社會穩定的根本保證,也是公安機關“三項建設”的重中之重。20xx年初至今,文匯派出所以警務創新為契機,不斷加強社區警務建設,積極探索和諧警民關系建設新舉措,做大做強社區警務工作,充分發揮社區民警服務、管理、防范工作職責,我所出實招,辦實事,建機制,傾力打造社區警務亮點精品工程。
今年以來我所依托青華社區綜治聯管中心,不斷發揮社區警務在綜治聯管中的重要作用,針對我所轄區內的青華社區的實際情況創造性的提出了四位一體工作模式,通過整合社會資源,動員社會力量充實了基層治保組織,形成了宣傳、咨詢、調解一條龍服務,同時利用了綜治部門的協調作用加強了與工商、稅務、電信、社保、銀行、衛生、計生等部門的信息溝通和交流,實現社會公共信息資源和警務信息資源的協同共享,互為所用。
并且拓寬情報信息收集渠道。加強和規范情報信息的采集、錄人工作,實現公安基層基礎工作從傳統意義上簡單的人口管理、行業管理等方式向掌握、控制信息為主的方式轉變,使基層基礎工作更多地以情報信息的形式表現出來,全面推進社會管理工作的信息化步伐。
一是社區民警在加強管理的同時,不斷突出服務職能,圍繞社區居民的需要,開展了上門辦理二代身份證和暫住證等服務,同時加強法律知識宣傳,印制宣傳品發放到居民手中,在社區開展法律咨詢、消防知識宣傳、家庭安全防范講座等服務,為居民現場解答相關法律知識,提供法律援助。今年,社區民警從該社區累計采集各類信息2700余條,接受群眾求助700余次,調處各類糾紛335次,抓獲各類違法犯罪分子29人。
二是社區民警將社區服務站、工作管理片、小區管理點、居民住宅樓等四個層面進行分類分片管理,提高了社區的整體防范能力,并且建立了定期情況通報制度,定期將預警信息、服務信息、政策法規等向社區居委會進行通報,同時社區居委會將轄區的流動人員變動情況以及出租房屋變動情況向派出所進行反饋。使社區警務工作長了腿、多了眼,將平時難以收集到的信息,比如出租房屋人員作息時間等情況,通過居委會的工作能夠比較完整和隱秘的收集上來。
三是青華社區警務室依托了社區出租房屋與流動人口綜合管理站,招聘4名具有大學學歷的綜合管理員,配備微機4臺,打印機2臺,不斷完善“信息采集、信息錄入、跟蹤管理”三項制度,全面加強以出租房屋為重點的流動人口落腳點管理,確保了暫住流動人口信息的及時性、準確性和鮮活性。目前轄區出租房屋和流動人口納管率達到了100%,有效預防和減少了流動人口違法犯罪。
四是按照“廣域化覆蓋,整體化推進,重點化突出,社會化為主”的原則,積極推進社區技防建設,凡屬開發商建設的小區,由開發商解決技防設施,凡屬單位自建小區,由建設單位自行解決,凡屬破產企業職工居住小區、主要街道、集貿市場、學校等部位,由政府解決,積極構建了社會化、市場化和多元化的技防建設格局,保證了轄區技防設施無縫隙覆蓋。在警民聯系點內建立社區數字化電子監控信息指揮系統,將轄區內全部技防設施統一納入指揮系統,實施24小時監控,發現情況及時處理,有效地維護了社區的安全穩定。20xx年初,社區民警接到轄區群眾報警稱其電動車被盜。民警根據監控視頻,鎖定了盜竊電動車違法嫌疑人的衣著特征,并通過連接到警民聯系點內的網吧內部監控系統,鎖定了嫌疑人的體貌特征。經過民警一周時間的努力,終將嫌疑人冀某和孫某抓獲,收繳被盜電動車一輛,現該兩名嫌疑人已被依法行政拘留。
針對社區空巢老人,留守老人,弱勢群體,社區民警在街道和社區居委會的幫助下,給他們安裝了無線一鍵通,建立了數字化援助服務系統。不管在任何情況下,只要有事求助,一按無線報警器,社區服務中心的平面圖上立即顯示報警方位,電腦上會顯示老人的姓名、住址、日常健康狀況及家人的聯系方式等信息,并能以短信的方式通知社區民警和家人,同時打印出警派遣單,值班人員也會立即趕赴事發地點,實施第一時間雙重救助。目前,我們已為社區的81戶空巢老人安裝了此系統。08年以來,已有36位人次通過該系統第一時間得到了社區民警的救助。09年7月份的一天深夜,家住青華社區某小區75歲的鞠大爺突發心臟病,由于家中沒人,鞠大爺摁響了社區的報警器。社區民警收到短信后,馬上了解到鞠大爺的基本情況,及時撥打了120,并立即攜帶速效救心丸趕赴鞠大爺家中,后鞠大爺在社區民警和醫生的救助下,轉危為安。數字化援助系統的使用,贏得了轄區空巢老人的高度贊譽,他們視社區民警為自己的子女,熱情的聲稱社區民警就是他們的“及時雨”。
有了社區警務室和廣大人民群眾的共同參與,文匯派出所在“防”字上下功夫,在“破”字上做文章,積極推行社會治安預警制度,加強群防群治防控體系建設,加大治安巡防工作力度,對轄區重點區域實行不定時巡邏,有效遏制了案件的高發勢頭,社會治安日趨穩定。20xx年以來,轄區內刑事發案同比下降13%,治安案件同比下降12%,可防性案件同比下降24%。
今年以來我所唱響親民愛民主旋律,把愛民主題實踐作為一項長期活動,積極走訪服務對象和弱勢群體,扶貧幫困,排憂解難,努力為轄區群眾做好事、辦實事、解難事。結合大走訪和愛民實踐活動,廣泛深入基層,始終滿懷關愛之心,理解幫助群眾,特別注重關注五保戶、貧困戶、孤寡獨居老人等“弱勢群體”的權益和生活,提供力所能及的幫助,讓群眾感受到黨和政府、公安機關的關懷和溫暖,樹立公安機關愛民為民的良好形象。家住勝安居委會百貨大樓家屬區的劉兆英老人,今年80歲了,無子女,到老年孤身一人生活,悲苦無助。社區民警商慧玲了解到這一情況后主動擔負起幫助老人的重任,定期上門照顧老人的生活,并幫助老人調解了和鄰里之間的關系,使老人得到來自他人的關愛和幫助。
為了幫助群眾解決現實問題,方便群眾日常生活,社區民警在工作中不斷總結創新。為了解決老年人就醫難、看病難、行動難的問題,社區民警專門制作了便民服務愛心卡,將社區醫生、物業、居委會及送水的、保潔的聯系電話制成卡片,在走訪中將便民服務愛心卡送到小區70歲以上老人的手中的,老年人只要通過撥打卡片上的電話號碼,就可以聯系到社區民警或者時醫務人員及其他服務人員。這就解決了老年人行動不變,就醫難的問題。
在許多社區群眾眼里,刑釋解教人員就是一顆“定時炸彈”,避之唯恐不及。商慧玲認為,打擊懲治犯罪分子固然重要,但幫助刑釋解教人員浪子回頭,重新融入社會,將其轉化為維護社會治安的積極因素同等重要。在與刑釋解教人員的交往中,社區民警總結了“三步工作法”。第一步對他們進行再教育,因人而異,使他們知法、守法,矯正不良行為,重新喚起生活的勇氣和信心。第二步對他們關心、體貼,加強感情溝通和交流,使他們感受到人格得到了尊重,讓他們知道社會對他們的認同和接受。第三步幫他們辦實事,解決生計問題。主動與用人單位聯系為他們安置工作,使他們感到社會大家庭的溫暖,安心生活。在勝安社區居委會的轄區內,有一名服刑十五年刑滿釋放人員,在服刑期間,妻子將房子賣掉帶孩子改嫁。他刑滿釋放后看到自己妻離子散、被原工作單位除名,對生活失去了信心,社區民警了解情況后,及時上門走訪,不但做好對其教育感化工作,而且幫他找到一份中級焊工的工作,月收入2000元。他現在不僅又重新組織了家庭、而且還能做到幫助別人。
今年以來,社區民警民警共送證上門110人次,為群眾上門送身份證2600余個,幫扶困難群眾31戶,慰問困難學生50人次,為群眾辦好事200余件,收到群眾送來的錦旗、感謝信13面(封),社會各界對派出所工作給予了高度評價。
目前我所以社區警務為載體,以社區聯管中心為力量和手段,以創建平安社區活動為基本形式,以人民群眾反映最強烈的問題為著眼點,以群眾是否滿意為最高衡量標準,從管控、防范、服務著手,高標準、高質量、全面社區警務工作。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇十三
2、進一步加大基層機構的內控執行力;。
3、制定、完善獨立董事和外部監事津貼制度。
二、公司治理概況。
本行在股份制公司設立時,就著重考慮如何依據境內外相關法律、法規構建公司治理結構并規范其運作。為此,本行設立、完善了股東大會、董事會、監事會和高級管理層的組織架構,制定了符合現代金融企業制度要求的銀行章程,明確了股東大會、董事會、監事會與高級管理層以及董事、監事、高級管理人員的職責權限,以實現權、責、利的有機結合,建立科學、高效的決策、執行和監督機制,從而確保各方獨立運作、有效制衡。
(一)構建現代公司治理的組織架構。
本行根據《公司法》、《股份制商業銀行公司治理指引》等相關法律、法規、部門規章的規定,設立了股東大會、董事會、監事會,選舉了獨立董事、職工監事和外部監事,聘請了具有豐富的商業銀行工作經驗和卓越過往業績的人士擔任本行的董事長、行長,選聘了副行長、風險負責人、行長助理、財務負責人、董事會秘書等高級管理人員,建立了以股東大會為最高決策機構,董事會為主要決策機構,監事會為監督機構,高管層為執行機構的有效治理機制,建立了獨立董事和外部監事制度,引入了5名獨立董事、2名外部監事和3名職工代表監事。本行董事會下設戰略發展委員會、審計與關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會,各專門委員會的負責人均由董事擔任,其中,審計與關聯交易控制委員會、提名與薪酬委員會均由獨立董事任主席。
1、股東大會。
股東大會是本行的權力機構,股東通過股東大會合法行使權利,遵守法律法規和公司章程的規定,不得干預董事會和高級管理層履行職責。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規則,詳細規定了股東大會的召開和表決程序,包括通知、登記、提案的審議、投票、計票、表決結果的宣布、會議決議的形成、會議記錄及其簽署、公告,以及股東大會對董事會的授權原則等內容。該議事規則作為本行章程的附件,經本行第一次臨時股東大會通過和中國銀監會核準后,已得以貫徹執行。
此外,本行建立了和股東溝通的有效渠道,以確保所有股東對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項平等地享有知情權和參與權,確保股東大會的工作效率和科學決策,從而使投資者獲得較高回報。
2、董事會。
董事會是本行的決策機構,由股東大會授權直接經營管理公司。如何確保董事會充分發揮其作用和履行其職責是公司治理的重要問題。董事會成員15人,其中獨立董事5名,執行董事2名,其中大部分董事是均具有豐富的金融業從業經驗和卓越的過往業績,而且,還有戰投bbva派出的董事。本行每位董事都知悉其職責,并付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務。多元化的董事結構,高素質的董事隊伍,有利于董事會對重大經營事項的正確決策,有利于本行的'業務發展和業績提升。
目前,本行已初步建立了董事會組織架構和決策程序,董事會下設戰略發展委員會、審計與關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會四個專業委員會,專業委員會于203月份開始進入正式運作階段。四個專門委員會中,審計與關聯交易控制委員會、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨立董事,主席由獨立董事擔任。
3、監事會。
監事會是本行的監督機構。本行監事會成員現有8名,其中外部監事2名、股東監事3名、職工監事3名。監事會制定了監事會議事規則,明確監事會的議事方式和表決程序,以確保監事會的有效監督。本行章程規定監事會依法享有法律法規賦予的知情權、建議權和報告權,為保障監事合法權益的實施,本行及時向監事會提供有關的信息和資料,以便監事會對本行財務狀況、風險控制和經營管理等情況進行有效的監督、檢查和評價。
4、內部控制制度。
較好的內部控制是良好的公司治理的基本要素之一。為促進本行各項業務的持續健康發展,切實防范和化解金融風險,提高本行的核心競爭力,確保銀行資本保值增值,本行一直本著“內控優先”原則持續不斷地完善與改進內部控制。本行以《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國銀行業監督管理法》和《商業銀行內部控制指引》為指導,遵循全面、審慎、有效、獨立的內部控制原則,進一步優化內部控制環境,改進內部控制措施:加大內控執行的監督檢查力度,有力地促進了我行各項業務的健康、平穩、安全運行。
5、風險管理制度。
審慎的風險管理是良好的公司治理的基本要素之一。本行致力于建立獨立、全面、垂直、專業的風險管理體系,培育“追求濾掉風險的效益”的風險管理文化,實施“優質行業、優質企業”、“主流市場、主流客戶”的風險管理戰略,主動管理各層面、各業務的信用風險、流動性風險、市場風險和操作風險等各類風險。
6、關聯交易。
不規范的關聯交易或關聯交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾。因此,應規范關聯交易管理,有效控制關聯交易風險。本行實行關聯交易回避制度,在章程中明確規定:股東大會審議有關關聯交易事項時,該事項的關聯股東不得參與投票表決,其代表的有表決權的股份數不得計入有效表決總數,同時,按照公開、公正、公平的原則及相關監管要求,對關聯貸款進行嚴格管理,并確保其滿足關聯貸款不得超過監管資本15%的規定。本行在上市之時,就根據需要按照有關規定處置了正常類關聯貸款,目前,未向原有關聯方客戶新增授信,亦未發展新的關聯方客戶。我行針對關聯貸款的相關防范措施包括:嚴格授信要求,關聯貸款的發放條件不優于其他一般貸款;加強授信審核,關聯貸款的發放必須逐筆上報總行風險管理委員會審批等。
7、激勵約束機制。
本行制定了保證總分支機構的獨立運作和有效制衡的一系列制度,通過完善等級行管理制度、總行部門考核制度、全面推行客戶經理制,在總行各部門和分支機構不同層面均建立起績效考核機制。特別是,我行逐步開始建立資本約束下的激勵考核機制,在分支行開始推進以“經濟利潤”、“風險調整后的收益回報”為基礎的考核機制,促進分支行在業務經營中樹立資本、效益和風險綜合平衡的經營理念,自覺地優化和調整資產結構。
8、信息披露管理。
本行a+h同步上市后,為規范信息披露行為,保護本行、股東、債權人及其他利益相關者的合法權益,根據內地和香港兩地相關法律、法規及監管機關的要求,本行結合自身的實際情況,制定了《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》,明確了有效的內部信息報告、審核及披露流程。
本行明確了信息披露事務管理的第一責任人是本行董事長,本行總行各部門以及各分行的負責人是本部門及本分行信息報告第一責任人。本行指定董事會秘書為本行信息披露的指定負責人,負責準備和遞交有關監管部門所要求的信息披露文件,組織完成監管機構布置的信息披露任務,在董事會領導下負責協調實施信息披露事務管理制度,組織和管理信息披露事務管理部門具體承擔本行信息披露工作。為進一步健全和完善信息披露的相關制度和工作流程,本行建立了行內重大信息匯集機制,從體制上完善信息披露的相關工作流程,為更好地履行好信息披露職責奠定了基礎。
由于本行今年4月27日剛剛上市,因招股書中披露了本行相關財務業績情況而取得了上市地監管機關對本行年年報的豁免。因此,尚未披露過定期報告。但本行會真實、準確、完整、及時、同時、全面、公平地履行信息披露義務,不斷提高透明度,保證所有的股東平等享有知情權。同時,本行也將根據上市地相關法律、法規和監管機關的要求,適時修訂、完善《中信銀行股份有限公司信息披露管理制度》。
9、投資者關系管理。
本行上市之初,就非常注重與投資者的溝通與交流,開通了投資者電話專線,在公司網站設置了“投資者關系”欄目,認真接受各種咨詢,并開始著手建立相關規章制度,起草了《中信銀行股份有限公司投資者關系管理制度》。上市以來短短的兩個月內,本行領導、董秘、董事會辦公室工作人員已組織、接待了大大小小幾十次境內外投資機構、分析師和投資者的來訪調研,通過電話、電子郵件等形式及時解答問題,建立了和境內外投資機構的良性互動,提高了公司的透明度,得到了資本市場的好評。
(二)規范運作的保證。
1、公司章程。
公司章程是本行股東大會、董事會、監事會以及董事會各專門委員會、各級管理人員規范運做的行為準則和依據。本行的公司章程是根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《國務院關于股份有限公司境外募集股份及上市的特別規定》、《到境外上市公司章程必備條款》、《上市公司章程指引》及其他有關法律、行政法規和規章而制定的,已經中國銀行業監督管理委員會核準,并已通過中國證監會和香港聯交所的審核。
(2)三會議事規則。
根據監管機關的要求,制定了詳細的《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》和《監事會議事規則》。
(3)董事會、監事會各專門委員會議事規則。
(4)制定并完善了《行長工作細則》,完善高級管理層的工作細則和規程,明確組織機構之間的職責邊界,建立明晰的匯報路線和信息溝通機制。
(5)起草了《信息披露管理制度》、《投資者關系管理制度》等公司治理配套文件。
在實際運作中,上述文件及其他相關指導性文件,共同為規范運作提供了制度保證。
三、公司治理中存在的問題。
中信銀行股份有限公司成立于12月31日,在短短的時間里,本行公司治理結構的基本框架和原則基本已確立,公司治理走上了規范化的發展軌道。但在實際運作中,正如《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》所深刻指出,要真正解決公司治理“形似而神不至”的問題,就須清醒地認識到自己的不足,積極學習那些較我行更早步入資本市場的同業的先進經驗,取人所長,補己之短,積極探索、完善有效的公司治理。
(一)進一步完善董、監事會決策機制。由于本行董、監事會下設各專門委員會成立時間不長,其議事規則雖已經各專門委員會審議、修訂,但尚待董事會審議通過。此外,董、監事會各專門委員會的成員都是金融、財政方面的專家學者,應進一步發揮各專門委員會的專業特長,不斷完善董、監事會決策機制。
(二)進一步加大基層機構的內控執行力。我行雖旗幟鮮明地提出了合規經營理念,并大力倡導和宣傳,但個別基層機構在認識上仍不到位,在處理具體業務時容易忽視合規經營的問題,一些發生在基層機構的低層次操作風險問題還不時地困擾著我們。因此,我們將進一步加強合規體系建設,積極培育全員合規、高層合規的文化氛圍,進一步加大對基層機構的檢查力度,加強其內控執行力。
(三)制定、完善獨立董事和外部監事津貼制度。我行提名及薪酬委員會已草擬《獨立董事和外部監事津貼制度》,以使董事認真、勤勉地履行職責。該制度已提交第一屆董事會第六次會議審議,擬于年內實行。
四、整改措施和整改時間及責任人。
序號整改措施整改時間責任人。
1董事會審議通過議事規則,進一步完善董、
監事會決策機制2007年8月份孔先生。
劉崇明女士。
2進一步加大基層機構的內控執行力2007年年內合規審計部。
3實施獨立董事和外部監事津貼制度2007年12月份之前人力資源部、
提名與薪酬委員會。
五、有特色的公司治理做法。
本行始終致力于構建完善的公司治理結構,并借鑒國內外先進的公司治理經驗,結合本行的實際情況,在公司治理的實際運作中,采取了一些行之有效的措施,不斷提升公司治理結構。
(一)內部控制制度方面的特色。
1、本行樹立了正確的經營理念,優化了內控環境。我行在對近年實踐進行總結的基礎上,提出了“追求效益、質量、規模的協調發展,追求過濾掉風險的利潤,追求穩定增長的市值,努力走在中外銀行競爭的前列”的經營理念,嚴格按照國家各項法律、法規、條例的規定和銀監會的監管要求,以《商業銀行內部控制指引》為指導,遵循商業銀行全面、審慎、有效、獨立的內部控制原則,改進內部控制措施,完善信息交流與反饋機制,有效發揮內部控制的評價與持續改進機制,有力地促進了全行各項業務的健康、平穩、安全運行。
2、本行建立了覆蓋全面業務和流程的內部控制制度,包括授信業務內部控制、資金資本市場業務內部控制、會計及柜臺業務內部控制、計劃財務內部控制、中間業務內部控制、計算機信息系統內部控制和反洗錢內部控制等。
3、完善內控管理機制,提高決策的科學性。本行積極探索扁平化管理,建立健全集體決策機制,通過建立并執行總、分行行長定期辦公會議制度,履行集體決策職能,提高經營管理決策的科學性和透明度。健全了行長辦公會領導下的風險管理委員會、發展及資產負債管理委員會、內部審計委員會和財務審查委員會制度,提高了決策的專業性。
4、強化風險管理措施,落實全面風險管理。一方面進一步健全風險管理體系,在風險管理委員會下成立了信用風險、市場風險、操作風險三個專業委員會,建立了相應的工作制度,并開始履行職責。另一方面加強信貸政策管理,強化放款中心建設和貸后管理工作,并進一步加強市場風險管理,不斷提升風險管理技術手段,完善貸款管理信息系統、資產負債系統、財務管理系統。
5、加大檢查、整改和處罰力度,狠抓內控執行。我行通過大規模的檢查,狠抓整改率,保證了內控的執行力度。主要開展了會計大檢查(覆蓋面達100%)、信貸大檢查(覆蓋面達50%)及安全保衛大檢查。通過連續的檢查,大量揭示和糾正了會計、信貸業務操作和安全保衛方面的不規范操作行為,消除了風險隱患。
(二)風險管理方面的特色。
本行持續采取以下多種創新性的措施,努力建立起審慎的風險管理體系:
本行進行了公司貸款流程改造將大部分公司貸款業務的審批權集中到總行并設立了從事不良貸款清收的專職清收人員職位;與麥肯錫公司合作開發了公司業務信用評級系統并在全行推廣。
本行實施了分行信審經理總行委派制設立了具備識別信用風險知識及經驗的產品經理職位以做實授信調查建立了放款中心以降低放款操作風險。
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇十四
新的一年已經到來,回顧過去一年的工作,可以用辛苦、快樂、敬業六個字來概括,一年來,在領導的關心和同事們的幫助支持下,能夠比較圓滿的完成本年度的工作任務,在思想覺悟、銀行服務網點等方面都有了新的提高。現將一年來的工作、學習情況簡述如下:
金融行業一向是高風險行業。隨著社會物質化進程的加快,作為銀行工作人員一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策,學習銀行內控和管理的各種規章制度。無數深刻的經驗教訓告訴我們:什么時候我們堅決執行了制度、政策,各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度、政策,國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益于規章制度的認真學習,一年來,我能正確行使領導交給我手中的權利,做到公私分明,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。
目前我從事的工作責任告訴我:我的工作既要對數字負責,更要對網點負責!從參加工作至今,我是這樣要求自已的,也是努力這樣做的。我認為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達,但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態,使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自已的工作!
銀行業作為高技術普遍應用的行業,需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同,再到接人待物的心理學技巧,都需要我們用心地不斷進行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務行業,什么時候你的服務比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!
時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工,更好地規劃自己的職業生涯是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務無止境,服務要創新,服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我,在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為工行的改革發展進程添磚加瓦,將優質服務工作落到實處!
銀行網點內控工作總結(熱門15篇)篇十五
20年已經過去,回顧一年來的學習、工作情況,上半年我在支行任坐班主任兼網點支行副行長工作,在工作中我一絲不茍,我組織網點人員認真做好會計核算、聯行清算、帳戶和財務管理,認真執行《會計業務操作規程》,嚴格財經紀律,做到了對外無壓單壓票等現象,準確及時地完成了各項資金的匯劃業務;對內數據真實準確,上下期銜接,表間數據關系平衡,保證了會計核算安全無事故;加強日常結算監管和帳戶管理,保證了匯路暢通,維護了正常的結算秩序。謹慎的處理好各種業務,力求作到盡善盡美。6月底受支行的任命擔任坐班主任兼網點支行副行長一職,在支行領導的信任和同事們的關心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位,在任坐班主任兼網點支行副行長的工作中,我認真履行職責,較好的完成了支行下達的各項任務,保證了20年會計工作任務的順利完成。在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作。
回顧一年來的思想、學習、工作等情況,我能夠認真貫徹執行黨的基本綱領、基本路線、基本方針、基本經驗,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會精神,用其武裝自己的頭腦,豐富理論知識,提高工作效率,能夠按照上級黨委的決定、決議指導工作,在思想上牢固樹立共產主義理想信念,堅信只有中國共產黨才能領導全國人民把中國建設成為繁榮富強的國家。在大是大非問題上,能夠保持頭腦清醒,立場堅定、旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持一致。我堅決擁護中國共產黨領導,擁護社會主義,堅持四項基本原則。我能夠加強政治理論學習,全面提高思想政治素質。要做一名合格的領導干部,把工作做好,就必須注重學習,尤其是在當前的形勢下,學習顯得尤為重要和緊迫。因此,我能夠注重學習,自加壓力,認真學習,勤于思考。我積極參加支行黨支部的“三會一課”學習,同時我還根據工作需要和自身實際,加強學習相關業務理論知識,不斷豐富自己的理論知識,開拓視野,提高自身的領導素質和水平。特別是對黨的十六屆四中全會精神我能認真研讀,深刻領會精神實質。
“以身立教,堪為表率”。黨的思想政治工作經驗表明,身教重于言教,領導者的示范作用具有很強的說服力和影響力,對于一個單位來講,領導干部無論是清正廉潔,還是貪得無厭,或是光明磊落,或是陽奉陰違,都會對下屬產生“上行下效”和各種導向作用。干部的品德是根本素質,因此,領導干部要在工作和生活中拒絕“銅臭”的腐蝕,在處理每一項事情上要求職工做到的,我自己首先要做到,要求職工不做的,自己堅決不做,用最新的政治理論來武裝頭腦,指導工作,努力學習金融法律、法規,掌握金融政策,并在具體的工作中認真貫徹執行,有愛崗敬業的精神,對工作比較負責,盡自己的最大能力做好每一項工作。
在廉政方面,能夠嚴格要求自己,廉潔自律,奉公守法。我能積極協助一把手的工作,當好助手,相互理解,相互支持,相互配合,各負其責,顧全大局,努力完成支行黨組交辦的各項工作任務。從未從事違法違規活動,也未縱容包庇親屬和身邊的工作人員從事違法違規活動。未接受任何禮金、禮品、有價證券等,未搞權錢交易,未泄露任何金融秘密。總體來講,自己能夠按照黨章規定嚴格要求自己,為政清廉,勤政廉政,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義的影響,廉潔奉公,警鐘常鳴。
1、abis系統實施細則,對現有人員具體分工進行明確劃分,嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍,界定了柜員和主管職責,為明確責任,加強內控制度的管理提供了保障。
2、根據實際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定,并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時,交接、監交有記錄。
3、突出主管審核和授權管理的規定,確保對部分重要柜臺業務必須實時復核,其余業務可以分批復核,當日帳務必須當時復核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內容和保管要求,并監督各種登記簿登記內容的真實性及完整性。
5、對日常業務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業務進行了詳細的記載和監督。對會計憑證的簽章、裝訂及歸檔情況進行監督。
6、對現金業務的帳務核對,雙人核對現金實物,雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。
7、認真執行自助設備的操作制度,做到了武裝押運。在有監控設備的條件下,做到了在監控設備下進行雙人開柜、雙人清點、雙人裝鈔。
堅持業務學習,利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業務文件、業務理論知識,使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能。做到既能熟練辦理各種業務又能圓滿解答客戶的業務咨詢。組織員工認真學習各項規章制度,讓辦理各種業務的程序和規章制度緊密結合起來,警鐘長鳴,防范于未燃,防止經濟案件的發生。
今年以來,在思想、學習工作、廉政等方面,我認為自己做了一定的實際工作,較好地完成了工作任務。但嚴格地衡量,還存在一些缺點和不足,主要表現在:理論聯系實際的能力不高,對“三新”知識學習不深入,存在表面現象;個人思想作風建設不夠硬,批評與自我批評開展的不夠深入;工作作風還不夠深入踏實,仍然存在著依賴性、急躁性,領導藝術存在不足,組織領導能力還有待于進一步提高。上述問題的存在主要是由于自己政治理論學習不夠深入,沒有加強世界觀改造,政治素質不高等主觀原因造成的。由此可見,自己與一名優秀的黨員領導干部的標準還有很大差距。通過此次民主生活會,我將進行認真的反思查擺,吸取教訓,發揮優勢,在今后的工作中,我要認真學習政治理論和金融業務知識,不斷提高自身綜合素質,以適應新時期金融工作的需要;積極端正學習態度,注意工作方法,提高領導藝術,樹立良好的領導形象,發揮黨員領導干部的表率作用,為農行的發展做出自己的貢獻。