在月工作總結中，我們可以進行自我評價，看看自己在工作中的優(yōu)勢和不足之處，以便更好地發(fā)展個人職業(yè)生涯。以下是小編為大家準備的一些月工作總結范文，希望能夠給大家在寫作過程中提供一些靈感和幫助。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇一

高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開展。

一是成立了由局長任組長的招商引資工作組，局長親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內(nèi)容列入工作計劃。

二是安排專門經(jīng)費，保證了招商引資工作的正常開展，

三是將招商引資工作列入工作目標任務考核。

(二)積極參與和組織招商引資活動

今年我局利用各種平臺積極開展招商引資活動。加大網(wǎng)絡宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專欄，設置了招商項目庫，公示了我區(qū)的水利招商相關政策和服務項目;加大戶外宣傳廣告力度，設置了農(nóng)田水利、小農(nóng)水項目、安全飲水等大型廣告牌進行宣傳，使及外地客商進一步認識和了解水利發(fā)展，捕捉我區(qū)水利發(fā)展商機。

二是可為整個江北片區(qū)提供農(nóng)業(yè)灌溉和飲用水源，

三是可以依托擴容后的雙河水庫大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。。

三、引進項目資金及招商引資情況

經(jīng)過努力，今年，我局招商取得了實質(zhì)成效。引進國內(nèi)外到位資金4000萬，引進國內(nèi)省外到位資金20xx萬。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇二

為了更好的響應“勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的號召，弘揚中華傳統(tǒng)美德，引導學生養(yǎng)成健康文明、低碳消費的好習慣。我校號召全校師生節(jié)約糧食，抵制“舌尖上的浪費”。因此，學校政教處向全校學生發(fā)出“節(jié)約糧食拒絕浪費從我做起”倡議，召開動員大會，在全校范圍內(nèi)，舉行以“節(jié)約糧食拒絕浪費從我做起”為主題的`專題教育系列活動。

主要就我國人口增加、耕地減少、水資源短缺、糧食安全壓力大等現(xiàn)狀進行充分的分析和討論，樹立節(jié)約意識。

教育學生用實際行動參與到節(jié)約糧食行動中來，用實際行動爭做“勤儉節(jié)約”的好少年，讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念在校園內(nèi)蔚然成風，為養(yǎng)成良好生活習慣和學習習慣，為建設文明、和諧的學校作出自己應有的貢獻。

學校成立了教育糧食反對浪費活動領導小組，加強對此項工作的領導和督促，明確小組成員工作職責，制定了節(jié)約糧食反對浪費教育活動方案。要求領導小組成員切實發(fā)揮表率作用，帶頭做好節(jié)約糧食、反對浪費工作，對發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評，限期整改，領導小組及時進行督查。

通過學生自身實踐活動，引起他們對糧食問題的關注，讓他們了解糧食安全的意義和糧食浪費的危害，初步養(yǎng)成節(jié)約糧食的意識和行為習慣。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇三

山東天工系統(tǒng)集成有限公司成立于，是以系統(tǒng)集成、樓宇智能建設、安防監(jiān)控工程，綜合布線、機房裝修等工程為主的高科技企業(yè)。山東天工系統(tǒng)集成有限公司作為山東安泰智能工程有限公司的泰安分公司，目前公司具有中華人民共和國建設部頒發(fā)的《智能建筑專項工程設計甲級資質(zhì)》、山東省公安廳頒發(fā)的《山東省公共安全技術防范工程施工許可證》壹級資質(zhì)及山東省建筑工程管理局頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》電子工程施工貳級資質(zhì)和建筑智能化專業(yè)承包貳級證書，并通過iso9000國際質(zhì)量管理體系認證。

山東天工系統(tǒng)集成有限公司是泰安市經(jīng)營安防監(jiān)控行業(yè)的公司之一，現(xiàn)有50余人的技術、管理團隊和專業(yè)的施工隊伍，其中本科學歷36人，專科及相關專業(yè)人員16人，國家信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理20人、高級項目經(jīng)理1人，綜合布線、樓宇自控認證工程師2人。

人才的培養(yǎng)和儲備一直是公司發(fā)展的基石，也是為客戶做好服務的根本。政府，企業(yè)，教育、公安、武警，消防，水利，電力，居民小區(qū)等行業(yè)的弱電工程是我們的強勢項目，而且作為視頻監(jiān)控領域的先鋒，我公司正向3g無線視頻、3g無線視頻存儲等高端產(chǎn)品和高技術含量的業(yè)務進軍。

山東天工系統(tǒng)集成有限公司的核心價值觀是“誠信立足創(chuàng)新致遠勇于拼搏追求卓越”，天工人時刻秉承“品質(zhì)第一，客戶至上，相輔相成，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營理念，全心全意致力于為客戶提供先進、優(yōu)質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和項目實施。在滿足客戶需要的前提下，公司對系統(tǒng)設備產(chǎn)地，性能、品質(zhì)及價格指標進行多種選擇，以獨到的文案編制、精確的施工圖紙、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、規(guī)范的售后服務，確保客戶的利益，從而建立了眾多的合作伙伴。山東天工系統(tǒng)集成有限公司是山東泰安智能建筑協(xié)會會員，與中國聯(lián)通、中國電信、中國移動及其他通訊行業(yè)有廣泛而深入的合作關系。今后，我們將繼續(xù)推進系統(tǒng)集成、樓宇智能建設、安防監(jiān)控等工程的建設，為逐步打造山東天工系統(tǒng)集成有限公司的自主品牌而奮斗!

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇四

簡歷編號：

更新日期：

姓名：

dd先生。

國籍：

中國。

目前所在地：

廣州。

民族：

漢族。

戶口所在地：

廣州。

身材：

172cm60kg。

婚姻狀況：

未婚。

年齡：

22歲。

培訓認證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型：

普通求職。

應聘職位：

系統(tǒng)集成工程師：系統(tǒng)集成、智能大廈/綜合布線/弱電工程師、網(wǎng)絡工程師：

工作年限：

1

職稱：

無職稱。

求職類型：

全職。

可到職日期：

隨時。

1500--。

希望工作地區(qū)：

廣州深圳。

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。

擔任職務：

技術員。

工作描述：

將整個校園分成10區(qū)域，室內(nèi)各教室、過道、餐廳、運動館等安裝的廣。

箱，要保證播出功率足夠大使師生不管在安靜還是噪雜環(huán)境下均能聽到清。

的廣播。室外的教學樓附近，主要道路兩側(cè)、學生課余主要活動的場所均。

安裝功率較大的音柱，以使師生能清晰聽到上、下課鈴聲及其它主要廣播。

容的播出；田徑場安裝大功率高掛式音柱；系統(tǒng)以計算機為核心，數(shù)字通。

技術為基礎實現(xiàn)節(jié)目的編輯、自動播出和自動控制等。

2.從化市桃園中學光纖校園網(wǎng).信息點覆蓋學校三棟教學樓一棟行政樓.

棟之間因為距離較遠且需要的`帶寬較大,所以我們選擇了多膜光纖,樓間。

個信息點通過六類雙絞線連接到每棟樓的普通交換機,再通過光纖收發(fā)器。

信號轉(zhuǎn)換成光纖傳輸?shù)墓庑盘?通過樓間的光纖最后匯聚到機房的三層交。

機上.整個校園網(wǎng)共分了四個wlan,增加了網(wǎng)絡傳輸?shù)男?簡單了網(wǎng)絡理,。

er方面采用了電信的adsl寬帶接入.滿足了班級與。

級間的,學校與班級的,學校與學校間的交流。

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機業(yè)。

擔任職務：

技術員。

工作描述：

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：

九江學院。

最高學歷：

大專。

畢業(yè)日期：

所學專業(yè)一：

計算機信息管理。

所學專業(yè)二：

受教育培訓經(jīng)歷：

學校（機構）。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

-05。

九江學院。

信息管理。

畢業(yè)證。

九江學院。

計算機信息管理。

大學英語三級。

語言能力。

外語：

英語良好。

國語水平：

優(yōu)秀。

粵語水平：

優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

真正參與社會工作有一年多的時間，在學校主要學的是些理論上的東西，也有少數(shù)要自己動手的，但在社會就不同了，考慮的就是實際運用上的東西。就像工程，不但要考慮怎么樣才能做完、做好，還要考慮到公司的利益，在保證質(zhì)量的前提下要怎么樣才能把支出降到最低，為公司爭取更多的利益。也好像銷售，不但要對產(chǎn)品的功能熟悉，不但要在價格上有優(yōu)勢，還要了解顧客的心理，學會從顧客的臉上知道客人的心理世界。

詳細個人自傳。

大學三年都是班長，校學生會干部。雖然過程很累也很苦，但這也是人生一段不可多得的經(jīng)歷與磨練。大學這幾年來，努力學好專業(yè)知識。多次參與相關的社會實踐，能進行大規(guī)模的計算機管理與維護。了解了網(wǎng)絡組成和網(wǎng)絡糾錯的相關知識。

在走出社會的這一年當中，學習的過程是艱辛的，不過我也堅持過來了，在自己的不懈努力下，在網(wǎng)絡工程這一方面有了一定的發(fā)展，經(jīng)過幾個月的實踐與積累，對windows服務器，網(wǎng)絡綜合布線，系統(tǒng)集成有了一定的認識與基礎。

個人聯(lián)系方式。

通訊地址：

廣州天河員村。

聯(lián)系電話：

159xxxxxxxxxx。

家庭電話：

手機：

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇五

現(xiàn)代企業(yè)中，計算機系統(tǒng)集成項目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個非常重要的部分。

it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進行計算機信息系統(tǒng)集成項目管理，只有搞好計算機信息系統(tǒng)集成項目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學化。

一、計算機系統(tǒng)集成項目管理的內(nèi)容和特點。

研究如何以高效益地實現(xiàn)項目目標為目的是計算機系統(tǒng)集成項目管理的主要內(nèi)容，以項目經(jīng)理負責制為基礎，對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實施，使各項目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術和手段，以實現(xiàn)項目目標和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。

計算機系統(tǒng)集成項目管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，具有全面性、科學性和程序性。

計算機系統(tǒng)集成項目管理管理就是在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望。

具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時間、費用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標;其次是必須確保計劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項目進展，根據(jù)需要及時調(diào)整計劃;最后是項目管理必須根據(jù)項目的具體情況，制定計劃。

這里拿本人參與的項目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機房改造及防雷接地項目”為例說明一下這三要素：因為醫(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡，故造成機房內(nèi)部施工實施時間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時間進行施工，所以如何在有限的時間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標，制定一個周全可行的計劃是最關鍵的環(huán)節(jié)。

當時我們制定的項目實施計劃是每天兩組進行施工，白天a施工隊進行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊進行內(nèi)部機房新設備安裝接線，避免浪費時間。

該項目另外一個重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因為在醫(yī)院是一個非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設施，影響醫(yī)院的日常運行;二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生;三是機房接地和防雷接地要做成綜合接地，對地電阻要求很高;四是這個醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機房地板都是水泥，對鋪設機房接地網(wǎng)造成了很大的難度。

從這個項目我們就不能看出，計算機系統(tǒng)集成項目管理必須要理論與實際相結合，不能一味的按書本上的理論制定計劃，必須結合現(xiàn)場實際情況進行指定計劃、合理選用和安排人員施工，才能使項目按時保質(zhì)的完成。

二、項目管理問題略析。

(一)問題的出現(xiàn)。

在這個項目上當然不是一帆風順的，我是從項目招投標開始接收組織項目進展的，當時接到項目任務后，隨后立即召集了商務部、售前技術部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關部門，進行了一次項目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進度計劃進行了部署。

然而，在投標前三天進行投標文件評審時，發(fā)現(xiàn)技術方案中所配置的設備在以前項目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點，終于修改完成。到了正式評標會上，又遇到了一點麻煩，原來授權代表聲明和投標方案中寫的不一致，影響了評標分數(shù)。不過還好，項目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。

根據(jù)公司流程，我把項目移交給了售后實施部門，由他們具體負責項目的執(zhí)行和驗收。實施部門接手項目后，另外一個工程人員被任命為實施項目經(jīng)理，負責項目的實施和驗收工作。他由于項目前期自己沒有盡早介入，許多項目前期的事情都不很清楚，而導致后續(xù)跟進速度較慢，影響項目的進度。同時，設計方案時，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報告。

在接手項目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實施方案，這樣無形中增加了實施難度和實施成本。

等到這一切理出了頭緒，在商務下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務人員的工作失誤，導致少采購了幾臺設備，并且設備模塊配置功能錯誤而不能符合要求。

而在我們公司中，由于售后和售前是兩個獨立的部門，在項目執(zhí)行中，特別是項目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項目總結和閉環(huán)的問題分析和關閉流程，導致許多項目中重復出現(xiàn)相同或類似的錯誤或失誤，進而導致投標失敗、項目成本較高、項目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風險。

(二)項目總結。

經(jīng)過這個項目完整結束后，我認識到了做好項目總結工作是其中的關鍵之處。

與項目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項目總結的工作，首先就應該在項目啟動時將其加以明確規(guī)定，比如項目評價的標準、總結的方式以及參加人員(如項目辦公室、商務部、售前部、市場部、儲運部等)等。

事實上，項目總結工作應作為現(xiàn)有項目或?qū)眄椖砍掷m(xù)改進工作的一項重要內(nèi)容，同時也可以作為對項目合同、設計方案內(nèi)容與目標的確認和驗證。

項目總結的目的和意義在于總結經(jīng)驗教訓、防止犯同樣的錯誤、評估項目團隊、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達到階段性目標等。

總結項目經(jīng)驗和教訓，也會對其他項目和公司的項目管理體系建設和項目文化起到不可或缺的作用。

完善的項目匯報和總結體系對項目的延續(xù)性是很重要的.，例如項目完成后項目的售后維護、設備保修等。

特別是項目收尾時的項目總結，項目管理機構應在項目結束前對項目進行正式評審，其重點是確保能夠為其它項目提供可利用的經(jīng)驗，另外還有可能引申出用戶新的需求而進一步拓展市場。

(三)項目總結的內(nèi)容及分析。

總結項目經(jīng)驗所需的信息應來自哪些方面呢?以前項目中的總結信息很零散，每個部門只從本部門出發(fā)，總結自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。

而實際上，它應該來自項目的各個方面，其中包括來自項目組、客戶及其它項目干系人的反饋及項目管理信息系統(tǒng)(pmis)。

同時，使用這些信息以前，應確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運行，并且應建立項目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項目中的各種信息資源。

從管理的觀點來說，項目生命周期的每個階段或者稱之為里程碑，都應該進行評估總結，以確定是否實現(xiàn)了此階段的目標，項目是否可以正式開展下一個階段工作。

總之，項目的不同階段都應該有完善的項目總結，只不過總結的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點不同而已。

在編寫項目總結報告時，應該首先明確編寫的目的，同時也應簡述項目概況、項目背景和項目進展情況。

因為既然叫項目，就有其獨有性、時間性。

這樣，項目總結的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時效性和持續(xù)改進的意義。

1.項目進度。

按照項目整體計劃或項目滾動計劃編寫的計劃工期與實際工期之間差距和原因分析。

其間有哪些變化?對工作量的估計如何?以便為項目經(jīng)驗庫提供相應數(shù)據(jù)，提高下次計劃的準確性。

2.項目質(zhì)量。

項目的最終交付物與客戶實際需求的符合度。

需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。

項目質(zhì)量管理不但包括對項目本身的質(zhì)量管理，也包括對項目生產(chǎn)的產(chǎn)品進行的質(zhì)量管理。

具體可以從質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項目質(zhì)量的持續(xù)改進。

具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計分析，得出改進建議。

3.項目成本。

就計劃成本、實際成本對比成本構成明細的差距和原因分析及建議，也包括項目合同款執(zhí)行情況的分析總結。

it項目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費，對于未建立項目級核算的組織，可以用加權人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權重。

4.項目風險。

就風險識別、風險分析和風險應對中的經(jīng)驗和教訓進行總結，包括項目中事先識別的風險和沒有預料到而發(fā)生的風險等風險的應對措施的分析和總結。

也可以包括項目中發(fā)生的變更和項目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計的總結。

5.項目資源。

項目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。

特別是項目成員的績效統(tǒng)計分析和評價，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。

通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項目的資源情況。

6.項目范圍。

項目范圍包括產(chǎn)品范圍和項目范圍。

其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務所包含的特性和功能;項目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務所必須完成的工作。

合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項目范圍以及用戶確認的計劃等都屬于項目中要控制的范疇，另外還包括實際執(zhí)行情況的差距和原因分析。

7.項目溝通。

溝通是人員、技術、信息之間的關鍵紐帶，是項目成功所必須的。

在國內(nèi)，不少項目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項目中的溝通工作，這都需要各級項目管理人員對其加以重視。

在項目總結時，可以就項目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因為溝通而對項目產(chǎn)生的影響等方面進行總結。

8.項目采購。

國內(nèi)it項目的項目經(jīng)理一般對項目采購接觸不多或接觸不到，多由商務和財務部門負責。

如果是項目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風險、進度、技術和資源等方面引起很多問題。

9.項目評價。

項目評價是對項目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術、新方法、項目特點等的總結。

另外還應該包括項目客戶滿意度收集統(tǒng)計和分析。

客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項目管理或流程層面，也應包括技術層面。

同時，有必要說明本項目與以往項目相比的特別之處。

例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應、新技術新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨特的事件以及關鍵的解決方案和實施過程。

10.遺留亟待解決問題。

說明項目有無遺留亟待解決問題。

如果有，必須針對這些問題進行深入分析，明確責任，提出解決方案。

11.經(jīng)驗教訓及建議。

不斷將實施過的項目中的技術經(jīng)驗、管理經(jīng)驗以及教訓等進行總結，積累起來就可以成為公司的財富。

需要強調(diào)的是，項目總結非常重要，不能只報業(yè)績，不報失敗，對于失敗的項目，要堅持對事不對人的原則。

這樣項目總結才能夠順利開展，并對今后工作有指導意義。

參考文獻：

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[3]周小橋.突出重圍:項目管理實戰(zhàn)[m].北京:清華大學出版社,2003,9。

[4]白思俊.現(xiàn)代項目管理(上冊)[m].北京:機械工業(yè)出版社,。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇六

時間過得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：

剛進入公司的時候，對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網(wǎng)上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。

1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡安全。

2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。（2）、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。

在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。

在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：

（1）理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。

（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。

（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結合。

對公司今后發(fā)展的幾點建議：

（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

（2）建設企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習，激勵員工奮發(fā)向上。

（3）完善生活措施。現(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。

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糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇七

全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應和價格變動情況，積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。

2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。

3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結，同時搞好收購服務，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務意識，強化安全意識，強化支部領導）”等措施，千方百計服務售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。

「1」「2」「3」「4」「5」「6」。

4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求，一著不讓，加快推進項目建設。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中生活服務區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結束；油罐基礎完工；科技研發(fā)大樓主體結構封頂；信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的.招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。

5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營雙軌并行建設現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。

二、圍繞“五個一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。

全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。

保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進“五個一”工程建設。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了-20擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室，明確每年工作任務，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作，著力確保市場穩(wěn)定。

全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作領導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。

總結。

上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行。活動達到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。

四、圍繞雙學雙比雙強，著力提升隊伍素質(zhì)。

全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論學習。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫心得體會，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關建設的具體要求，上半年，市局機關共支部開展了專題業(yè)務學習四次，業(yè)務考試三次，并將業(yè)務學習與解決實際問題結合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領導班子建設。

全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設。以“人民滿意機關”和“文明機關”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設整改工作意見，加強權力網(wǎng)上運行機制建設等措施，進一步提升機關作風效能建設水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關于落實加強機關作風與效能建設廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。

3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風廉政建設目標任務書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。

半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設、信訪穩(wěn)定建設等均取得了良好成績。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計劃。

下半年，全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標再明確，重點再突出，力度再加大，確保全年目標任務的完成。

一、一鼓作氣，全面建成無錫糧食科技物流中心。

無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標的重中之重，上半年項目推進順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強起來”的要求一著不讓，加快推進。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標落實到人、落實到位，確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進度、項目質(zhì)量、施工安全，加強施工檔案管理和現(xiàn)場管理等，確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強這一主題，下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團、天鵬集團，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進行調(diào)研，著重從制度構架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結合我市實際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設。“感知糧食”是無錫糧食科技物流中心建設的重點之一，其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面，是糧食行業(yè)信息化建設的重要項目。在建設中，要突出高起點、高標準、高要求，要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實施中可按照“一次規(guī)劃，分步實施”的原則進行。

二、一絲不茍，全力確保糧食市場穩(wěn)定。

面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢，全市各級糧食部門要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價工作，全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷，確保市場供應。引導各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務于本地糧食市場，為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查，引導糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關規(guī)定，有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃，使我市儲備糧的結構更趨完善。五要進一步完善應急機制和預案實施細則，進一步增強應急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力，下半年要開展一次粳稻（米）應急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓，加快推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要以推進省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機，一著不讓，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個，年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上，超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機廠要通過租賃、出售、引進新項目等方式，盤活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進行協(xié)調(diào)，做好各類項目的申報工作，爭取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品，指導雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》要求，加快我市“五個一”工程的實施，年底對縣市區(qū)推進本地區(qū)重點培育項目進行考評。

四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。

要按照年初的既定目標，加強質(zhì)量監(jiān)測，加強行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》；修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》；修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查；做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查；開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設預計將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準備，盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設。根據(jù)“感知糧食”建設的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設，做到與物流信息系統(tǒng)同步設計，同步建設，無縫對接。

五、一馬當先，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

”活動。下半年的“雙學、雙強、雙比”活動將從理論學習層面轉(zhuǎn)入學以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫，在解決實際問題上見成效。通過支部外出學習調(diào)研，進一步拓寬干部職工視野；通過加強實踐鍛煉，進一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時，物流中心要強化職工的信息化教育，使他們更快適應“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時俱進，盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》，進一步調(diào)動基層單位的工作積極性。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇八

金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年。回首過去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領導下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業(yè)管理、黨的建設，深入進行技術創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項工作取得了令人滿意的成績。

回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：

二五年是雪健公司積累經(jīng)濟實力，擴大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領導班子審時度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：以_理論和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風，求真務實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。

按照市局下達的《二五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入億元，其中工業(yè)銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓余人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。

（一）以發(fā)展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，于去年月開工建設，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。

（二）體現(xiàn)以人為本，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學習業(yè)務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強員工業(yè)務技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃，加強了對員工營銷知識、業(yè)務知識、法律法規(guī)等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的為企業(yè)服務；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣；四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務，組織員工認真學習了《食品衛(wèi)生法》《稅法》等法規(guī)，嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關注顧客，優(yōu)質(zhì)服務。在收購、銷售等業(yè)務部門實行承諾服務，將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布，設立茶水站、涼曬場等服務設施，進行顧客滿意度調(diào)查，設立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關注焦點”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務。六是繼續(xù)實行企務公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責的態(tài)度，近年來不斷進行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，雪健面粉暢銷全國多個省市，出現(xiàn)了供不應求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。

（一）圍繞中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來，面對新的形勢和任務，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進一步增強了黨的活力和團結統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體，不斷加強領導班子建設，公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二、五”學習制度，切實提高了公司領導干部科學判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應對復雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學習和業(yè)務技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風、信訪等工作，不斷加強黨風廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。

在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設是一項長期的任務，決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領導小組，按照“高超點、高質(zhì)量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時報送有關文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績，是上級正確領導的結果，也是公司領導班子團結一致、全體員工努力拼搏的結果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術人員；三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認真研究解決，為長遠發(fā)展掃清障礙。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇九

按照抓黨建工作述職的有關要求，現(xiàn)將一年來工作述職如下：

一、履行職責情況。

1.認真履職，落實主體責任。按照從嚴治黨要求，我始終牢記和履行黨建工作“第一責任人”職責，帶頭謀劃研究、安排部署黨建工作，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格執(zhí)行“三會一課”、雙重組織生活會、民主評議黨員等制度。年初與各支部簽訂黨建目標責任狀，層層分解工作任務，全年召開專題黨建工作會議**次，組織各支部開展黨建聯(lián)席會議**次，下基層調(diào)研黨建工作**次。認真貫徹落實黨建工作目標管理責任制，實行黨支部書記抓黨建工作述職評議制度，全年開展述職述紀活動**次。

2.狠抓陣地建設。一是選配素質(zhì)較高的同志擔任支部專職副書記，設立黨員活動室并配備了電子顯示屏。二是不斷加強基層黨支部目標管理和黨員考核管理，黨建工作做到規(guī)范有序。三是加強黨員管理力度。在黨員信息錄入工作中，對我系統(tǒng)內(nèi)**名黨員檔案一一進行了排查，確保不遺漏**人。

3.切實抓好作風整治。一是從嚴規(guī)范財務管理，制定了公車管理等制度。二是開展了不作為、亂作為等問題專項整治，集中解決了組織、工作紀律渙散和政策宣傳不透明、解釋不到位等問題。

三是秋糧收購中全面推廣使用了公開可視系統(tǒng)和電子驗水設備，做到全過程公開可視，公平公正。

**元，此貸款共使用3年。三是在職**名黨員到**社區(qū)報到，積極參與了社區(qū)組織的志愿活動，在母親節(jié)“愛心義捐”活動中捐贈衣物**件；組織在職黨員參加社區(qū)組織的“七一”參觀廉政公園，重溫入黨誓詞活動；組織在職黨員**人到**戶貧困戶家中進行了走訪慰問，送去了米、面等慰問品。

二、存在的問題及原因。

一是我對黨建基礎工作抓的不細，對黨員干部缺乏有效監(jiān)督，對黨員干部的管理和使用上存在著重使用、輕教育的現(xiàn)象。二是工作作風不扎實。體現(xiàn)在我對黨建各項規(guī)章制度督促落實不夠深入，黨建工作重安排輕問效，很多活動開展不深入。三是多年來企業(yè)一直存在職工隊伍年齡結構失衡的問題。我作為一把手，在企業(yè)發(fā)展所需人員的統(tǒng)籌安排上，沒有研究出切實有效的解決措施。

問題產(chǎn)生的原因：一是我對黨建工作的認識上還有一些差距，認為糧食是業(yè)務部門，工作重心偏向業(yè)務工作多，黨建工作方式方法還沒有摸深摸透。二是深入基層調(diào)研不夠，對黨建工作多數(shù)安排部署在機關，對基層支部以及糧食企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展存在的問題了解不深入。三是思想保守，缺少主動研究解決辦法的韌勁和工作上的統(tǒng)籌安排。

三、下步工作思路。

“兩學一做”學習教育活動常態(tài)化制度化，教育和引導黨員領導干部提高黨性修養(yǎng)、增強黨員的看齊意識、核心意識。二是帶頭對照習總書記近日重要指示“糾正‘四風’不能止步，作風建設永遠在路上”和機關作風整頓問題清單，堅持抓早抓小，及時警示提醒，組織班子成員帶頭整改。三是全年下基層聽取和檢查黨建工作**次，與企業(yè)班組長開展談心談話活動，拉近與職工的距離，傾聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問題加強指導督促。

2.抓好黨員教育管理，提高黨組織凝聚力。一是全年召開**次會議研究部署黨員管理教育工作，各支部按照在職、離退休下崗、失業(yè)、流動對黨員進行分類，制定管理臺賬，如實記載黨員在學習教育、履行職責、參加組織活動、按季度交納黨費等方面的情況。二是在各支部開展“認崗扛旗工程”，不走過場。有能力的黨員實現(xiàn)承諾全覆蓋。三是建立健全黨員學習教育長效機制。以“兩學一做”學習教育活動為依托，結合十九大報告精神和新黨章規(guī)定，抓好黨員經(jīng)常性教育，引導教育黨員牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺尊崇黨章，做“四講四有”合格黨員。全年各支部集中學習不少于**次。

3.創(chuàng)新黨建活動載體，發(fā)揮黨員先鋒作用。一是在系統(tǒng)內(nèi)開展**名黨員干部一幫一扶貧結對子下基層“幫聯(lián)扶，促發(fā)展”活動**次，幫助他們解決工作難題和生活困難問題。幫扶資金或者物品不少于**元。二是通過同上黨課、交流研討、開展活動等方式，進一步實現(xiàn)與**社區(qū)黨組織互相促進、共同提升的目標。

三是引導黨員積極參加上級組織的社會活動。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇十

在市委、市政府的正確領省_的幫助指導下，全市糧食部門以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照年初局黨組確定的“圍繞一條主線”：科學發(fā)展；“抓住一個關鍵”：隊伍建設；“完善兩個機制”：糧食流通管理機制和糧食宏觀調(diào)控機制；“突出兩項重點”：市場監(jiān)管和儲備糧監(jiān)管;“搞好三項服務”：為農(nóng)民服務、為企業(yè)服務、為基層服務；“實現(xiàn)三個保障”：保障糧油有效供給，市場基本穩(wěn)定、保障糧食質(zhì)量安全的工作思路，與時俱進，銳意進取，提升服務，突出重點，狠抓落實，各項工作取得了可喜的進展。

（一）高度重視糧食清倉查庫工作。根據(jù)_的統(tǒng)一安排部署，市糧食清倉查庫工作從3月25日開始，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的要求，市10戶國有糧食企業(yè)51個儲糧點進行了糧食清倉查庫，縣（區(qū)）企業(yè)自查、市級普省級復查三個階段，于4月25日全面結束。此次清倉查庫，全市共投入經(jīng)費萬元,出動檢查人員539人/2511人次,清查糧食數(shù)量45692噸。通過清市糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符，質(zhì)量達標，糧食倉儲管理制度健全，管理基本規(guī)范，日常檢查堅持“五、十”糧食檢查制度，記錄全面、清楚。儲備糧輪換都在輪換計劃規(guī)定時間內(nèi)完成，輪入的糧食生產(chǎn)年限和質(zhì)量等均符合儲備糧輪換政策規(guī)定，儲備糧出入庫都經(jīng)過有資質(zhì)的糧油質(zhì)檢站進行檢驗，出具檢驗報告書，輪換不存在擅自串換品種，以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。儲備糧倉庫都建有糧食質(zhì)量檔案，質(zhì)量管理制度健全，儲存安全。庫貸掛購，政策性補貼資金使用合理。全市糧食庫存值與貸款對應，不存在擠占挪用糧食收購資金貸款問題。全縣（區(qū)）都沒有涉糧案件發(fā)生，也沒有國有企業(yè)代非國有企業(yè)儲存商品糧的情況。同時市8個重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度及糧食庫存情況進行了檢查，通過檢查，8個重點非國有糧食企業(yè)糧食庫存賬實相符。市現(xiàn)納入糧食流通統(tǒng)計范圍的145戶非國有糧食企業(yè)中，全部都建立糧食經(jīng)營臺賬，并報送糧食統(tǒng)計報表，企業(yè)保留糧食經(jīng)營臺賬期限均符合規(guī)定。

（三）認真整改“兩項”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。針對糧食清倉查庫中反映出來的部分儲備糧超年限儲存，個別糧倉儲備糧與商品糧混裝，企業(yè)保管人才缺乏等問題，市_加大督促整改力度，制定整改時限、目標和責任，落實整改措施，狠抓落實，目前清倉查庫中存在的問題大多數(shù)已整改完成。針對保管人才缺乏的現(xiàn)狀，市糧食省有關部門聯(lián)合舉辦培訓班，進一步加快保管人員培訓步伐。

（一）加大市場監(jiān)測力度。堅持每周二市糧食價市場動態(tài)進行監(jiān)測，并對監(jiān)測收集到的情況認真進行分析預測后，及時將情省_及相關部門報送。通過對市場價格走勢的跟蹤、收集、分析，及時市場糧油價格動態(tài)，為政府宏觀調(diào)控提供了決策依據(jù)，市國有糧食企業(yè)搞活經(jīng)營提供了服務。

（二）認真開展糧食流通監(jiān)督大檢查。以“強化糧食市場監(jiān)管、規(guī)范糧食市場秩序、確保糧食流通安全”為主題市范圍內(nèi)深入開展了糧食流通監(jiān)督大檢查活動。在市政府的領導下，市發(fā)改委、財政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等部門于今年9月市糧食市場進行了專項檢查。全市共出動執(zhí)法檢查人員666人次，車輛155臺次，投入經(jīng)費萬元，發(fā)放宣傳單2萬余份，檢查糧食市場62個，檢查糧食經(jīng)營戶256戶，查出違法違章案件21件，檢查面達到84%，超過年初局黨組“三力”建設公開承諾的目標。通過檢查，進一步營造市依法管糧和依法經(jīng)營的社會氛圍。

（三）積極開展糧食科技周和糧食行政執(zhí)法宣傳月活動。按照國家_的統(tǒng)一安排，認真籌劃，精心組織開展了xx年糧食科技活動周宣傳活動。5月16日，在市影劇院開展了以“科學消費植物油”為主題的xx年糧食科技活動周宣傳活動啟動儀式，共60多人參加了科技周啟動儀式，局黨組書記、局長趙青榮在啟動儀式上作了動員講話。在市糧食科技活動周工作領導小組的統(tǒng)一領導下，縣（區(qū)）也于5月16、17日開展了此項活動。活動采取以設宣傳點，懸掛宣傳標語，擺放宣傳展板，發(fā)放宣傳材料，電視報道、報刊登載等形式進行；全市共出動宣傳工作人員300余人次，車輛10輛30臺次，發(fā)放宣傳材料萬份，擺放宣傳展板77個，懸掛宣傳標語16條，直接宣傳群眾達5萬多人，電視報道4次，報刊登載宣傳2次。通過開展此項活動，讓廣大人民群眾了解到食用植物油的營養(yǎng)健康知識及如何科學的消費食用植物油。

在突出抓好糧食科技周宣傳活動的同時開展了五月份“糧食流通行政執(zhí)法宣傳月”宣傳活動。根據(jù)我局制定下發(fā)的宣傳月活動實施方案，各縣（區(qū)）結合自己實際情況，認真扎實地組織開展了宣傳月活動各項工作，有效地推進市依法管糧工作。宣傳月活市累計出動車輛91臺次、出動執(zhí)法人員384人次，投入經(jīng)費萬元，懸掛標語橫幅68幅，擺放宣傳版16個，發(fā)放宣傳單3萬余份、宣傳冊1500余冊，組織現(xiàn)場咨詢26場次，舉辦培訓班8期次，宣傳面達91%，超過年初局黨組“三力”建設公開承諾的目標。

（四）加強糧食收購許可證的管理。嚴格按照《糧食流通管理條例》的要求，督促指縣（區(qū)）_開展糧食收購資格許可年度檢審工作，市的109戶糧食收購許可戶進行年檢，年檢率達100%。通過開展糧食收購許可證的年度檢審工作，規(guī)范和加強市糧食行政機關的《糧食收購許可證》審批工作。

（一）加強軍糧監(jiān)管，確保軍糧供應。以日常監(jiān)管和開展專項檢查相結合加強軍糧管理。在加強日常監(jiān)管的基礎上，9月由局領導帶隊深入軍糧供應站、點開展了一次軍糧質(zhì)量專項檢查。從檢查情況看，各軍供單位都非常重視軍糧質(zhì)量安全，認真執(zhí)行軍糧政策及規(guī)定，嚴把質(zhì)量關，確保軍糧供應質(zhì)量良好，保障部隊吃糧需求。今年重點組織協(xié)調(diào)保障了事件軍糧的供應。

（二）認真完成好政府下達的救災救濟的糧食供應工作。

（一）積極指導國有糧食企業(yè)開展秋糧收購。制定下發(fā)了《市_關于做好xx年秋糧收購工作的`指導意見》(臨糧法規(guī)發(fā)[xx]4號)，下市5000萬公斤的收購指導性任務，市秋糧收購工作做到早計劃，早安排。同時為做好秋糧收購工作，10月份秋市后，指定專人市秋糧收購進行全程督促、指導，按時收集秋糧收購進度。促進國有糧食收儲企業(yè)糧食收購。截止12月31日，全市國有糧食收儲企業(yè)收購糧食萬公斤。

（二）積極協(xié)調(diào)和落實糧食收購信貸資金。及時了解和掌握糧食購銷動態(tài)，以及糧食收購資金需求情況，加強與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的溝通和協(xié)調(diào)，積極幫助企業(yè)解決收購資金，支持國有糧食購銷企業(yè)積極收購農(nóng)民糧食，掌握商品糧源，發(fā)揮糧食收購的主渠道作用，促使企業(yè)搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。

（三）指導國有糧食企業(yè)加強財務管理。認真搞好糧食財務信息統(tǒng)計和財務分析工作，特別是選擇部分重點國有糧食企業(yè)進行經(jīng)營情況分析，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務狀況，指導各地積極落實各項財務政策，籌集糧食收購資金，支持企業(yè)搞好糧食購銷，開展多種經(jīng)營，指導企業(yè)加強財務管理，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。

（四）積極申報糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。按國家_、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申報國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報條件，我市臨翔區(qū)糧食收儲經(jīng)營總公司達到上報條件，已省_申報重點糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（五）完成國有糧食購銷企業(yè)倉儲設施情況調(diào)查。我市8戶國有糧食購銷企業(yè)及臨滄國家糧食儲備庫現(xiàn)保留糧食庫點63個，共有倉庫186幢，其中：完好倉庫67幢，占倉庫總數(shù)的36%，需大修倉庫119幢，占倉庫總數(shù)的64%；總倉容15150萬公斤，其中：完好倉容6447萬公斤，占總倉容的43%，需大修倉容8703萬公斤，占總倉容57%。企業(yè)改革自籌經(jīng)費累計達4264萬元，目前改革經(jīng)費仍缺口2655萬元。

全市國有糧食企業(yè)銷售糧食萬公斤，實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)盈利萬元。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇十一

20xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的領導下，以保持_員先進性教育活動為契機，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務上級的工作布置，密切結合糧食部門的實際情況，樹立落實科學的發(fā)展觀，積極進取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅持求真務實、扎實工作、廉潔勤政的目標要求，認真負責地抓先進性教育、班子建設、企業(yè)改革、招商引資、社會穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關于先進性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機關、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進行了認真調(diào)查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論學習與交流，集思廣益地制定了新時期_員先進性標準和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設進一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風明顯改進，先進性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。

我縣國有糧食企業(yè)改革工作認真貫徹_和省市政府文件精神，按照有利于促進糧食經(jīng)濟發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎上，于今年11月正式啟動。從改革進展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。

(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級要求和我縣實際，年初開始廣泛征求有關領導、有關部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學習參照外地的先進經(jīng)驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報市糧改領導小組審批后實施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進行了分流安置。

(二)摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構對現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進行了賬務審計和資產(chǎn)評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進行登記造冊。在掌握企業(yè)真實狀況的同時，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，并對政策性、非政策性金融債務做了妥善處理。

(三)嚴格政策，規(guī)范操作。在債權債務認定、資產(chǎn)核實、職工分流安置等幾個關鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。

(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認真處理好改革與發(fā)展的關系，處理好改革與穩(wěn)定的關系，處理好改革與管理的關系。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。

今年以來，_黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風廉政建設作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開展。

(二)積極落實黨風廉政建設責任制。根據(jù)縣委對黨風廉政建設責任制工作的部署，_黨委始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風廉政建設的工作重點和措施，一把手負總責，其他黨委成員也明確了目標責任。年初_與下屬企業(yè)簽定了《黨風廉政建設責任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結果作為年終業(yè)績評定的主要依據(jù)。

(三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實有效。根據(jù)縣委部署，_成立由主要負責人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領導小組，紀檢書記任副組長并負責具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對群眾關心的財務、工程建設、采購、銷售、工資等多項內(nèi)容按時進行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)班子決策嚴格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅持民主程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業(yè)負責人范圍認真研究，反復討論，保證了決策的科學性。

糧食市場全面放開后，縣_機關迅速轉(zhuǎn)變職能，由過去重點管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對全縣糧食行業(yè)的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務上來，不斷加強對糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是_《糧食流通管理條例》頒布實施一周年，我們在大力搞好宣傳的基礎上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓，局里部分領導與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認真學習《山東省糧食收購管理辦法》、《山東省糧食收購資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務大廳設立的服務窗口在日常工作中嚴格程序，熱情服務，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，并加強管理，確保了質(zhì)量。五是切實為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關作風建設。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結的機關干部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機關黨員的共識。不管是份內(nèi)工作，還是臨時性任務，都力求作到認真扎實高效，除扎實做好業(yè)務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。

圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場地等統(tǒng)一進行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項目，引進到位資金1800多萬元，預計春節(jié)前投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。

今年以來，_黨委在各項工作中取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要是保持_員先進性教育的長效機制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向群眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，干好工作，為全縣經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇十二

20xx年，縣_緊緊圍繞重點工作和農(nóng)民增收，認真履行部門職責，服務“以糧富農(nóng)”舉措，確保在糧食增產(chǎn)后農(nóng)民增收。現(xiàn)將工作總結如下：

（一）執(zhí)行省、20xx年稻谷最低收購價格情況。根據(jù)《發(fā)改等五部門轉(zhuǎn)發(fā)提高20xx年稻谷最低收購價格文件的通知》精神。為較好的貫徹落實最低收購價格政策，縣糧食部門認真抓好我最低收購價格的宣傳和落實，通過公開信息，向群眾發(fā)放宣傳單200份，最大限度的讓公眾知曉。結合我縣糧食生產(chǎn)情況，縣糧食儲備有限公司20xx年秋糧收購嚴格執(zhí)行國家、省、稻谷最低收購價格執(zhí)行，秋糧收購以粳稻為主，中晚秈稻在我縣沒有形成規(guī)模種植，沒有開展收購。由于各項惠民政策的實施，今年我縣秋糧再獲豐收，為切實保護農(nóng)民利益和種糧積極性，縣糧食儲備有限公司充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)收購主渠道作用，以最低保護價元/公斤掛牌敞開收購粳稻。自11月7日開始收購以來，糧食企業(yè)干部職工堅守秋糧收購一線，堅持早開門、晚收工，隨到隨收、現(xiàn)金結算。最低收購價格的執(zhí)行，促進了糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定，確保國家政策實惠落到農(nóng)民手中。目前，農(nóng)民售糧踴躍，秋糧收購開局良好。

（二）科學儲糧“小糧倉”建設情況。20xx年，我縣爭取到科學儲糧“小糧倉”項目的實施，項目總投資126萬元，其中：國家、省、、縣各級財政補助萬元，群眾自籌萬元，項目惠及永定、蓮池、維的、宜就4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村委會2800戶農(nóng)戶，20xx年11月8日順利完成下達我縣的任務數(shù)。項目實施后，有效改善農(nóng)戶儲糧條件，減少糧食產(chǎn)后損失，在保障我縣糧食安全，逐步構建和完善農(nóng)戶安全儲糧技術體系，推廣科學儲糧技術等方面起到了示范作用。自20xx年項目實施以來，我縣共有4560戶群眾受益，“小糧倉”得到了我縣群眾的歡迎。

（一）、縣級儲備糧完成輪換。在縣委政府的關心支持下，按時限完成了、縣級儲備糧輪換工作任務。縣儲備糧及時輪換和安全管理，為政府調(diào)控糧食市場提供了保障。

（二）開展糧食行政執(zhí)法。開展夏、秋糧收購期間糧食流通市場監(jiān)督檢查活動，對糧食收購政策落實情況、糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況和糧食質(zhì)量安全及供應情況進行專項檢查。維護糧食流通秩序，確保糧食流通市場健康有序地發(fā)展，維持了全縣糧食價格的基本穩(wěn)定，維護了群眾利益。

（三）加強糧食供應管理。對供應的民政糧、學校用糧實行“一批一檢”，從嚴監(jiān)管糧食質(zhì)量，從源頭上確保糧油供應品質(zhì)，確保群眾吃上放心糧，受到部隊、學校等單位充分肯定。

我縣糧食倉容偏緊，隨著百億斤糧食增產(chǎn)計劃的實施，我縣的糧食種植面積及產(chǎn)量將進一步增加。若增加商品糧收購和臨時儲備，糧食收儲壓力較大。

1、抓好倉儲建設。按照國家提出的建庫工作要與提高糧食生產(chǎn)能力、保護生產(chǎn)積極性結合，要和增加地方儲備規(guī)模結合，和促進糧食加工企業(yè)健康發(fā)展結合的基本思路。持續(xù)上報縣糧食儲備有限公司“危倉老庫”維修改造項目，爭取列入20xx-20xx年糧食倉儲設施第一批項目建設。建設倉容300萬公斤，總投資萬元，我縣將及時足額按省規(guī)定的資金配比進行配套。

2、貫徹執(zhí)行好最低收購價格，保護農(nóng)民的利益，促進農(nóng)民持續(xù)增收。

3、開展加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)工作調(diào)研。全是爭取健全完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油應急供應點、縣級糧油質(zhì)量檢驗建設，積極推進“放心糧油”系統(tǒng)工程實施。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇十三

近幾年來，我們按照市委黨建工作的要求和部署，以“三個代表”重要思想為指導，從市局機關入手，結合糧食部門的實際，扎扎實實抓好黨的建設，極大地調(diào)動了廣大黨員和職工的積極性，使全市糧食流通體制改革和糧食經(jīng)濟發(fā)展始終處于全省先進行列。實踐使我們體會到，黨委高度重視、主要負責同志身體力行是做好機關黨建工作的關鍵。具體說，就是努力實現(xiàn)“四個到位”和“四個力求做到”：

一、思想認識到位，力求做到站在戰(zhàn)略高度抓機關黨的建設。

抓好機關黨建工作，充分發(fā)揮政治保證作用。市糧食局機關作為全市糧食改革和發(fā)展的指揮部、參謀部，肩負著貫徹落實各級黨委、政府關于糧食工作方針、政策的重要職責。作為一局之長，我清醒地認識到，能否在本部門貫徹落實好“三個代表”的重要思想，能否把三門峽市糧食工作搞好，首先取決于能不能建設廉潔、勤政、務實、高效的糧食局機關，再深一步說，就是取決于機關黨的建設是否堅強有力。因此，必須把黨建工作放在全市糧食工作的大局來考慮，切實擺上位置，為黨建工作發(fā)揮優(yōu)勢和作用開辟渠道，提供舞臺，在機關形成重視黨建工作的良好氛圍。

抓好機關黨建工作，“一把手”是關鍵。對黨建工作重視不重視，是對“一把手”黨性強不強的一種考驗。我們強調(diào)黨建工作是“一把手”工程，并不是降低分管副職的作用。“一把手”親自抓與分管副職一人抓力度是不一樣的，這不是能力問題，而是位置問題。基于這種認識，我們在局機關和局屬各單位實行一崗雙責，行政“一把手”任基層黨支部書記。同時，把黨建工作納入年度工作責任目標考核體系之中，做到黨的建設與糧食工作一起安排、一起檢查、一起總結、一起表彰。

二、組織措施到位，力求做到黨建工作隊伍堅強有力。

建設一支高素質(zhì)的專兼職機關黨務工作隊伍，是加強和改進機關黨建工作的重要保證，而局黨委辦事機構工作人員和基層黨支部書記選配是否得當又是關鍵，因為局黨委意圖需要通過他們創(chuàng)造性的工作來實現(xiàn)。

首先，從體制上理順關系，使機關黨建和人事工作形成合力。在推行機構改革時，考慮到局黨委辦公室與人事教育科雖然分工有所不同，但都是做人的工作，都擔負著隊伍建設的任務，為了便于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強隊伍建設的合力，我們實行了黨委辦公室與人事教育科合署辦公，從體制上增強了機關黨建工作的力量，提高了黨委辦公室在干部隊伍建設中的分量和權威。

其次，從隊伍上配強干部，把黨建工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要崗位。一是舍得把年富力強的干部選拔到機關黨建工作崗位上。去年機構改革調(diào)整干部時，我們堅持優(yōu)先配備黨委辦公室，所定人選不僅群眾基礎比較好，思想素質(zhì)比較高，而且工作能力水平在同級干部中也是比較強的。二是選拔年輕有培養(yǎng)前途的黨員干部擔任群團組織領導，既增強了群團組織活力，又為黨建工作培養(yǎng)儲備了干部。三是選好配強機關支部領導班子。機關支部是機關黨建工作的基層組織，黨的路線、方針、政策和黨委各項決議最終要靠他們?nèi)ゾ唧w落實，工作責任重大。黨委有意識選配年富力強的干部組成支部領導班子，尤其是選拔后備干部擔任主要領導，使他們在黨建工作崗位上經(jīng)受鍛煉，增長才干。

緊密結合實際，大力推進機關黨建工作的制度化、規(guī)范化建設。近幾年來，我們先后制定了《市糧食局黨委中心組理論學習制度》、《市糧食局黨委關于加強自身建設的若干意見》和《市糧食局機關政治業(yè)務學習制度》等一系列制度和辦法，并強調(diào)局黨委成員要成為嚴格遵守各項制度的模范。通過加強制度建設，機關黨組織職能作用的發(fā)揮從理論的變?yōu)閷嵺`的、從隱性的變?yōu)楝F(xiàn)實的、從彈性的變?yōu)閯傂缘模瑢h建工作創(chuàng)新成果和先進經(jīng)驗從探索的變?yōu)橥菩械摹牡湫偷淖優(yōu)槠占暗模苟嗄甑膯栴}得到了解決，優(yōu)化了黨建工作的機制環(huán)境。

在健全制度的基礎上努力構建機關黨建工作新的格局。從橫向看，這一格局主要包括：以強化目標責任意識的黨建目標管理工作，以提高黨員干部政治素質(zhì)為目標的理論武裝工作，以創(chuàng)建“五好”黨組織為目標的基層組織建設工作，以開展“黨員先鋒工程”活動、發(fā)揮先鋒模范作用為目標的黨員隊伍建設工作，以提供精神動力和保證糧食職工隊伍穩(wěn)定為目標的思想政治工作等等。從縱向看，這一格局主要是：在保證黨建工作內(nèi)容相對穩(wěn)定的同時，根據(jù)形勢變化適時調(diào)整重點和具體內(nèi)容；在全面展開各項工作的同時，集中精力，突破重點。在局黨委領導下，以專職黨務干部為主，專兼職結合，黨政工青婦齊抓共管，形成黨建工作的合力。

四、工作指導到位，力求做到機關黨建工作質(zhì)量高、效果好。

抓結合，緊緊圍繞糧食改革發(fā)展的大局推動黨建工作開展。我們將市糧食局機關黨建工作的目標功能緊緊定位在為糧食行業(yè)深化改革和發(fā)展糧食經(jīng)濟提供政治保障、精神動力和智力支持上，努力將機關黨建工作同提高干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)結合起來，同轉(zhuǎn)變職能、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務結合起來，同加強調(diào)研、推動重大問題的解決結合起來。如２００２年全省糧食行業(yè)中心工作是“兩減一扭”，局黨委研究提出當年開展的“黨員先鋒工程”活動主題是“為兩減一扭作貢獻，在本職崗位創(chuàng)佳績”。當年，市糧食局確定的６６個“黨員先鋒工程”項目全部如期完成，給行業(yè)帶來１０００多萬元的經(jīng)濟效益，促使全市糧食購銷企業(yè)一舉實現(xiàn)扭虧為盈。今年，我市作為全省糧食購銷市場化改革５個試點市之一，局黨委提出“黨員先鋒工程”活動的主題是：深化糧改當先鋒，扭虧增盈作貢獻”，已確定的５２個“黨員先鋒工程”項目目前進展順利，年底完成后可以帶來５５０萬元的經(jīng)濟效益，安置４００多名下崗職工再就業(yè)，并促使糧食行業(yè)精神文明建設邁上一個新臺階。

抓領導，以領導干部的表率作用帶動廣大黨員知難而進。２００２年，省政府向我市下達糧食減庫促銷７４５０萬公斤的目標。由于我市國有企業(yè)庫存糧食價格高于全省平均水平，減庫促銷難度很大。我就主動把督導糧食減庫促銷目標作為自己當年的“黨員先鋒工程”項目。我經(jīng)常深入基層調(diào)研指導，總結推廣了６條促銷經(jīng)驗，使這項老大難工作進度在全省始終處于前列，并提前一個月完成目標，受到省糧食局通令嘉獎。今年，我主動請求把“確保糧食流通體制改革試點市工作順利進行”作為自己２００３年的“黨員先鋒工程”項目，討論制定了改革方案，目前正在按計劃順利實施。局黨委其他成員也根據(jù)各自分工都認領了熱點、難點項目，從而帶動局屬各單位領導干部主動把困難最大、任務最重的工作作為自己的“黨員先鋒工程”項目，在全行業(yè)形成一級做給一級看，一級帶著一級干的喜人局面。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇十四

我自19xx年x月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養(yǎng)和同事們的關懷下，我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績。回顧近年來的工作歷程，主要做好了以下幾個方面。

一、更新觀念、用知識武裝自已。

社會在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外，先后到湖北省糧食學校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學習，不僅學習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務實際，帶著問題學。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學習質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習，使自已的理論知識提高到一個新的水平，能適應主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業(yè)水平。

二、扎實工作，堅持質(zhì)檢工作原則。

一直以來我認真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當作頭等大事來辦。

一是建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點，建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。

二是認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結果。

三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準確的檢測結果。

四是狠抓業(yè)務水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務學習，學習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學習，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。

6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個參數(shù)的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。

三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理。

糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導檢測樣品786個，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個，糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。

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糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇十五

我叫xxx，xxx年xxx月生，****黨員，城區(qū)南街人，年xxx月任市文化新聞出版管理局黨組書記、局長。

根據(jù)四屆人大常委會第十七次會議的安排，下面，我對的工作進行述職，不妥地方，敬請指正。

一、加快角色轉(zhuǎn)換，確定工作思路。

20是我到文化新聞出版管理局工作的第一個年頭。由于自己長期從事組織和黨務工作，對文化新聞出版業(yè)務方面的知識知之甚少，再加上生性喜靜，行為沉穩(wěn)，與文化工作這一行當?shù)奶攸c很不適應，心理上有很大壓力。

為了盡快進入角色，熟悉新的工作，我首先下氣力對文化領域的知識進行研究性的學習，同時進行了認真的調(diào)查研究，在學習、實踐的過程中，我感當前，從全國到我市文化工作適逢一個好的發(fā)展良機，尤其是我市從“八五”期間到“xx”期間，市委、市政府逐漸加大了對文化事業(yè)的投入，先后修建、創(chuàng)辦了下藝校、婦女兒童活動中心、博物館和幾個較大的市區(qū)廣場，文化事業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。“十五”期間，隨著市場經(jīng)濟體制的完善，產(chǎn)業(yè)結構的成功調(diào)整，地方財力的逐年增長，政府對文化的投入也將逐年加大，文化事業(yè)將形成一個很好的發(fā)展態(tài)勢。但用發(fā)展的視角審視全市文化工作的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)文化繁榮的戰(zhàn)略目標，還存在著諸多的困難和矛盾，與先進地區(qū)相比，突出表現(xiàn)為三個滯后，一是文化基礎設施滯后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，文化基礎設施數(shù)量偏少，檔次偏低。二是文化隊伍建設滯后，門類短缺，青黃不接。三是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，過度零散，難成規(guī)模。造成落后的原因，既有晉城建市時間短，基礎設施建設需要時間的問題，也有經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的反映；既有體制轉(zhuǎn)軌，結構調(diào)整不到位的癥結，也有政策不得力的問題。因而，應當樹立沒有發(fā)展就沒有希望的意識，應當蕩滌保守僵化的思維模式，應當確立與時俱進的工作理念，應當抱定在建設一流文明城市的進程中有所作為的決心，促使文化事業(yè)的發(fā)展形成一個蓬勃之勢。

我把個人在學習、調(diào)研中所形成的思考多次反復地在領導班子和全體工作人員中講述，使大家增強自信心，充滿希望。年初，根據(jù)市委、市政府“一爭兩轉(zhuǎn)五突破”的工作目標，結合貫徹全省文化工作、新聞出版工作會議精神，確定了年全市文化新聞出版工作的'總體思路，即以“三個代表”重要思想為指導，以文化體制創(chuàng)新為動力，活躍城鄉(xiāng)文化，最大限度地滿足廣大群眾日益增長的精神文化需求為目標，抓住機遇，知難而上，“四事并舉”(專業(yè)文化、群眾文化、文化市場、文化產(chǎn)業(yè))，二次創(chuàng)業(yè)，使全市文化新聞出版事業(yè)取得一定發(fā)展。

二、整合全市專業(yè)文藝隊伍，專業(yè)文化取得突破。

在謀求和促進文化事業(yè)發(fā)展的實踐中，我深刻認識到：作為一個新興的城市，隨著經(jīng)濟發(fā)展和城市功能的日益完善，必須借勢而起，拓展專業(yè)文藝隊伍的發(fā)展空間，提高整體實力，以利更好的經(jīng)營城市，經(jīng)營文化，滿足廣大市民的精神需求。作為主管部門的領導，我深知任重道遠。為了打開專業(yè)文化發(fā)展的新局面，我和班子成員采取措施，統(tǒng)籌考慮，多方面著手，積極努力。

一是上黨戲劇院演出一團和二團合并重組，組建成晉城市上黨梆子劇團。除團領導由上級任命外，所有演職人員全部競爭上崗。組團以來，較好的完成了上級交給的演出任務。重組期間，還整理改編了傳統(tǒng)戲《柴夫人》，并且由山西電視臺完成了錄音錄像。7月4日在晉城影劇院舉行的老、中、青三代演員聯(lián)袂演出中，充分展示了上黨梆子劇團的強勢陣容和精湛的表演藝術。

二是組建市歌舞團、少兒藝術團，并走上舞臺。根據(jù)我局建議，市政府第九次常務會議討論決定，同意成立市歌舞團和少兒藝術團。6月份，市歌舞團完成了對本省和河北、河南、山東、北京等地市級歌舞團、藝術院校的考察和人員初選工作。經(jīng)過初試、復試，初步完成了歌舞團人員招收工作。7月份，市少兒藝術團完成了對太原；大同、北京宣武區(qū)少年宮、少兒藝術團和少兒培訓部門的考察工作。進行了應聘教師專業(yè)技能測試和招收演員、演奏員專業(yè)技能測試，形成兩團的初步陣容。

新成立的歌舞團、少兒藝術團為鳳西廣場落成典禮、全省三年實施飲水解困工程總結表彰晉城現(xiàn)場會準備了兩臺精彩的文藝晚會，市歌舞團還到臨汾曲沃縣為全省基層文化工作會議演出、為下人大會議、全國法制宣傳日、澤州縣工會現(xiàn)場會演出，受到全市廣大干部群眾的好評。

三、開展多種形式的活動，并取得一定成果。

我和全局同志以為人民服務、為社會主義服務的“二為”方向和百花齊放、百家爭鳴的“雙百”方針，來指導群眾文化工作，開展群眾文化工作，弘揚主旋律、提倡多樣化，大大豐富了群眾文化生活。

1、舉辦“三小”調(diào)演活動。為紀念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發(fā)表60周年和迎接黨的xx大召開，我局和市委宣傳部、市廣播電視局、白云商貿(mào)有限公司聯(lián)合共同主辦了“白云杯”小戲、小品調(diào)演。評選出的部分優(yōu)秀節(jié)目代表我市參加了全省“小戲、小品、小劇種”調(diào)演，共獲各類獎項24個。

2、組織全市民間、農(nóng)民歌手大賽，參加全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。7月份，我局與市廣電局、晉城煤運分公司聯(lián)合主辦了“煤運杯”全市民間歌手大賽，經(jīng)過縣(市、區(qū))、市直基層單位初賽選拔出60余名歌手參加市里的復賽，20名選手進入了決賽，并代表我市參加了全省“民間、農(nóng)民歌手大賽”。這20名參賽選手全部獲獎，其中兩名選手獲得“山西省十佳民間歌手”稱號；“農(nóng)民歌手大賽”選送4名歌手參加，也是全部獲獎。其中，一名歌手獲“山西省優(yōu)秀農(nóng)民歌手”稱號。

3、群眾藝術館創(chuàng)作一批喜聞樂見的精品劇目。在慶祝建黨81周年之際，市直機關工委牽頭主辦的市直機關第三次文藝匯演，市群眾藝術館的2個小品《秋葉》《互助》，代表我局參加了此次活動，小品《秋葉》在推薦參加了組臺文藝晚會中還榮獲“演出一等獎”。

4、市博物館落成并開館剪彩。博物館是我市提高城市文化品位的公益性建筑，該項目于200土年5月正式開工建設，于201x年12月28落成。總投資3000多萬元，占地24．8畝，建筑面積9868平方米。它作為城市文化的一個窗口，不僅展示了我市博大精深的悠久歷史，而且體現(xiàn)了我市古代人文薈萃，古建筑與石刻藝術的精湛，并從中提示出我市輝煌燦爛的明天。開館之后，我們舉辦了晉城書畫展、晉城．運城書法聯(lián)展、館藏文物展、文物精華圖片展，特邀天津自然博物館開展了人體健康奧秘展、海洋珍稀動物展，供廣大市民觀賞。可以說，博物館的建成彌補了我市文化硬件設施的不足，對活躍群眾精神生活，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一流文明城市必將起到積極的作用。

5、上黨梆子劇團和書畫院順利南遷。在市政府和市委宣傳部的關心和支持下，我們想方設法創(chuàng)造條件，選定地址，將上黨梆子劇團遷至太行日報社舊址。上黨書畫院遷至市博物館辦公，為兩個單位的文藝工發(fā)揮作用創(chuàng)造便利，結束了建市來文化系統(tǒng)仍是兩地辦公的歷史。

糧食系統(tǒng)年終工作總結（精選16篇）篇十六

今年以來，在“大調(diào)解”工作中，緊密結合我局實際，堅持統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)一致的原則，始終堅持以“維護社會穩(wěn)定，確保一方平安”為己任，全局上下在局黨政班子、信訪與群眾工作領導小組、矛盾糾紛“大調(diào)解”工作領導小組的領導下，認真開展“大調(diào)解”工作和維護我區(qū)糧食流通環(huán)節(jié)的穩(wěn)定工作。

局黨組、行政班子對信訪維穩(wěn)工作高度重視，在信訪工作體制建設方面一是全面落實“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”的原則，把信訪和群眾工作列入重要議事日程，堅持每季度認真聽取信訪工作匯報并作出部署。二是健全機構，成立了以黨組書記、局長為組長，分管領導為副組長和各股室負責人為成員的矛盾糾紛“大調(diào)解”工作領導小組和信訪工作領導小組，設置了信訪和群眾工作辦公室，配備專職信訪工作人員2名，形成了“領導上陣，人人參與”的信訪工作格局。三是建立健全各項信訪工作制度，全面實行信訪事項首問責任制，嚴格落實領導包案制，形成一把手負總責、分管領導具體抓、各股室負責人為信訪維穩(wěn)工作第一責任人，一級抓一級、一級管一級、一級促一級、一級向一級負責的工作責任制體系。四是認真開展大調(diào)解“五進”活動。五是及時大調(diào)解信息報送動態(tài)。六暢通信息，設立了信訪公開電話，堅持節(jié)假日、重大政治活動等特殊時期的值班制度和“零報告”制度。

我局在人員緊張的條件下抽出了2名專職、10名兼職人員從事信訪維穩(wěn)工作。其中中層以上干部9人，大專以上文化7人，有30年工作以上豐富工作經(jīng)驗的6人。為進一步提高信訪工作調(diào)處能力，我局加強了信訪工作人員的業(yè)務知識和法律法規(guī)知識培訓，增強信訪工作人員的責任心和使命感，強化愛崗敬業(yè)意識，切實提高信訪隊伍的素質(zhì)和辦案水平。

（一）開展“積案清倉”,促案結事了活動。上半年召開“積案清倉”活動專題會議2次，排查矛盾糾紛3件，梳理信訪積案3件，建立積案檔案1件，積案化解息訴息訪2件。

（二）認真開展領導干部定期接待群眾來訪工作。4名領導干部定期接待群眾來訪工作，接待群眾2批次。針對群眾信訪反映的新問題、新情況、新矛盾、新建議，局機關有關股室認真梳理，查找群眾反映的帶有政策性、苗頭性、傾向性的問題，研究制定措施予以解決。三是定期組織干部下訪。定期組織干部職工到聯(lián)系鎮(zhèn)村調(diào)查了解，做到了組織干部下訪工作任務明確、責任落實。下訪群眾5批次。

總之，我局的“大調(diào)解”工作做到了有訪必接，有案必查，查必結案，通過信訪干部共同努力取得了一定成效，全糧食系統(tǒng)沒有發(fā)生到省、進京上訪事件，為全區(qū)社會政治穩(wěn)定奠定了基礎。在以后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，進一步強化隊伍建設，完善“大調(diào)解”工作制度，緊緊圍繞糧食工作大局和保持社會穩(wěn)定這個目標，總結經(jīng)驗，改進不足，爭取做出更好的成績！