規(guī)章制度的制定和執(zhí)行需要全員參與，大家都要對(duì)規(guī)章制度負(fù)起責(zé)任來。規(guī)章制度的健全與完善是組織良性發(fā)展和長久生存的前提，讓我們共同關(guān)注。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇一

通過巡檢,隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。

本辦法適用于電儀車間。

3.1設(shè)備分片,每臺(tái)責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“五定”,(定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期)。

3.2 嚴(yán)格按日檢,周檢表的要求進(jìn)行巡檢。

3.3 日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn):

電氣連接點(diǎn):無松動(dòng),發(fā)熱,變色。

刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。

空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。

接觸器:觸點(diǎn)平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。

熱繼電器:整定符合電機(jī)要求,外殼不發(fā)熱。

操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位靈活,接觸點(diǎn)光滑。

電機(jī)溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃

行程開關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。

地腳螺絲:無松動(dòng),彈墊開口處是緊平的。

電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。

電機(jī)接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺(tái)電機(jī)都要有接地線。

3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫巡檢記錄。

3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。

4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。

4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5―10分。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇二

電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí)，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否...

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

1、巡檢時(shí)間。

每天上班后半小時(shí)，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容。

聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。

查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章。

測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況。

3、注意事項(xiàng)：

1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。

3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。

4）除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

6）現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。

按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工。

5、檢查與考核。

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。

2）巡檢時(shí)不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。

4）巡檢時(shí)切忌走過場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇三

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：

每天上班后半小時(shí)，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。

查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章。

測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況。

1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。

3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。

4）除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

6）現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。

4、巡檢分工：

按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工。

5、檢查與考核。

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。

2）巡檢時(shí)不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3）如][因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。

4）巡檢時(shí)切忌走過場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇四

1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專業(yè)點(diǎn)檢。

2、日常點(diǎn)檢:。

(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成,樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施,空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門人員負(fù)責(zé)。

(2)按具體設(shè)備要求,及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間,以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)。

(3)在交接班日志上做好記錄。

(4)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,較嚴(yán)重問題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。

3、專業(yè)點(diǎn)檢:。

(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求,及檢測(cè)周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。

(2)以感官、儀器、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè),包括溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測(cè)。

(3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測(cè),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測(cè),以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。

(4)檢測(cè)完畢后,應(yīng)由檢測(cè)人員向物業(yè)部提出檢測(cè)報(bào)告,并作出檢測(cè)結(jié)論。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇五

掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識(shí)圖、繪圖知識(shí)。

掌握不同燃油防爆知識(shí)。

熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖。

2、液壓傳動(dòng)。

了解液壓系統(tǒng)的組成。

掌握常用液壓元件的特性。

3、機(jī)械基礎(chǔ)。

掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法。

4、環(huán)保。

了解大氣粉塵污染的知識(shí)。

了解燃油污染的知識(shí)。

1、燃燒與配比。

掌握煤種、煤質(zhì)變化對(duì)鍋爐運(yùn)行的影響。

根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運(yùn)行方式。

2、輸煤設(shè)備。

掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理。

掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識(shí)、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求。

了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理。

掌握各種機(jī)械設(shè)備常見故障的處理原則和方法。

了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。

3、運(yùn)行操作。

熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運(yùn)行方式。

掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運(yùn)行操作和運(yùn)行方式。

掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運(yùn)行方法。

掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定。

掌握卸油設(shè)備的各種操作。

掌握皮帶系統(tǒng)380v以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作。

4、電氣控制。

了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識(shí)。

5、新技術(shù)。

了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識(shí)。

1、規(guī)程。

了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定。

熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對(duì)周圍環(huán)境要求。

2、電工、熱工。

熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識(shí)。

3、管理。

掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。

應(yīng)會(huì)要求。

能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖。

2、計(jì)算能力。

能正確計(jì)算原煤倉的儲(chǔ)煤和供煤量。

3、語言文字表達(dá)能力。

能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報(bào)和交流工作。

正確填寫運(yùn)行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄。

1、運(yùn)行操作。

熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作。

能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇六

設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動(dòng)化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。

《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》、公司設(shè)備相關(guān)制度。

第一條、設(shè)備點(diǎn)檢。

設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

點(diǎn)檢對(duì)象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。

設(shè)備點(diǎn)檢“五定”是：定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。

設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。

巡檢對(duì)象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。

第三條、設(shè)備點(diǎn)檢定修：設(shè)備點(diǎn)檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點(diǎn)檢的要求，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的計(jì)劃檢修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點(diǎn)檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運(yùn)行、點(diǎn)檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。

設(shè)備點(diǎn)巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點(diǎn)巡檢路線，用“五定”的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理。

第一條、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，就是以個(gè)性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點(diǎn)、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）pdca循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。

第二條、設(shè)備點(diǎn)巡檢體制，由點(diǎn)巡檢人員和職能部門管理人員組成，點(diǎn)巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點(diǎn)檢體制，工作中需要建立和提高點(diǎn)巡檢隊(duì)伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對(duì)設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計(jì)劃檢修，及時(shí)地將設(shè)備隱患消除。

第三條、實(shí)行三級(jí)點(diǎn)巡檢制度：崗位操作人員日常點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域?yàn)閱卧鞔_維修包機(jī)責(zé)任，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點(diǎn)設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的重要人員。

第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項(xiàng)兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動(dòng)態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點(diǎn)檢任務(wù)，檢修時(shí)要知道本崗位檢修項(xiàng)目，同時(shí)要能完成簡(jiǎn)單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。

設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的`標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。

第一條、點(diǎn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維。

修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點(diǎn)巡檢工作科學(xué)推進(jìn)。

第二條、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準(zhǔn)，是點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。

第三條、給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項(xiàng)，包括了潤滑“五定”的全部?jī)?nèi)容，按照設(shè)備潤滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺(tái)設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。

第四條、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時(shí)及修理費(fèi)用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。

第五條、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)，包括點(diǎn)巡檢路線、定點(diǎn)、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》闡述了每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照?qǐng)?zhí)行。

定點(diǎn)：設(shè)定設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

定法：確定點(diǎn)檢的方法。

定標(biāo)：制定點(diǎn)檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)—維修標(biāo)準(zhǔn)。

定期：設(shè)定檢查周期。

定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。

第一條、操作崗位設(shè)備點(diǎn)檢情況—本班班長查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點(diǎn)檢問題—工段長查看，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。

第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實(shí)，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。

第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時(shí)間按下按鈕，并上報(bào)調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場(chǎng)處理，并視情況輕重和處理時(shí)間報(bào)告廠長處理。

第四條、分廠設(shè)備科每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對(duì)問題設(shè)備重點(diǎn)管理，按輕重緩急作出計(jì)劃安排，報(bào)廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺(tái)帳。

第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點(diǎn)巡檢情況及設(shè)備運(yùn)行情況。

設(shè)備點(diǎn)巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項(xiàng)工作，從六個(gè)方面開展與推進(jìn)：

（1）建立和完善點(diǎn)巡檢體制，按崗位要求，分工負(fù)責(zé)；

（2）做好點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備工作，按照設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)制定表格，制定點(diǎn)巡檢計(jì)劃；

（5）定期檢修管理，處理日常維護(hù)不能處理的問題，促進(jìn)點(diǎn)巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；

（6）熟悉和借鑒同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)巡檢的管理。

第一條、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢各項(xiàng)制度，成績(jī)優(yōu)秀的崗位分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績(jī)突出，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第二條、記錄完整，包括點(diǎn)檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實(shí)、不缺項(xiàng)、保存完好，一項(xiàng)不合格處罰50元。

第三條、點(diǎn)巡檢及時(shí)，按規(guī)范要求及時(shí)對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢，如實(shí)填寫設(shè)備點(diǎn)巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不及時(shí)一項(xiàng)處罰50元，不能及時(shí)處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時(shí)報(bào)告處理。

第四條、點(diǎn)巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時(shí)嚴(yán)禁長時(shí)間在崗位上逗留，處理問題時(shí)要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。

第五條、點(diǎn)巡檢到位，一項(xiàng)未檢處罰50元，因點(diǎn)巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點(diǎn)巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。

第六條、點(diǎn)巡檢問題匯總，當(dāng)班問題當(dāng)天匯總，次日匯總到設(shè)備（機(jī)動(dòng)）科作出安排，設(shè)備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。

第七條、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、潤滑不到位缺油，一臺(tái)考核50—100元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費(fèi)視情節(jié)輕重考核。

第八條、組織檢查，各二級(jí)單位建立檢查與考核機(jī)制，組織自查，按考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，公司組織檢查，重點(diǎn)查看各單位的管理臺(tái)帳、檢查效果、重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，按考核細(xì)則并視重視程度進(jìn)行考核，連續(xù)兩個(gè)月考核差的單位，設(shè)備處要重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)考核。

第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點(diǎn)巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。

本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇七

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,適用于工程管理部強(qiáng)電專業(yè)人員。

編制依據(jù)/引用文件。

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》。

1為保證變配電設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對(duì)所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。

3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。

4值班人員外出巡檢必須報(bào)值班長同意,隨身攜帶對(duì)講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時(shí)間超過1小時(shí)要主動(dòng)與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時(shí)聯(lián)系,值班長要主動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。

5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。

6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到。

7值班人員在特殊運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷運(yùn)行等情況下,要加強(qiáng)特巡。

8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時(shí)巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。

9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。

10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報(bào)告。

12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對(duì)二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動(dòng)試驗(yàn);對(duì)高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗(yàn),以評(píng)估確定設(shè)備的性能狀況。

《工程管理部巡視簽到表》。

《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇八

（一）、充分領(lǐng)會(huì)和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之實(shí)際操作內(nèi)涵。

（二）、根據(jù)不同皮源、等級(jí)、客戶需求，選擇與之相適應(yīng)的檢驗(yàn)方法。

（三）、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控制資料，并認(rèn)真執(zhí)行和妥善保管。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理流程，并監(jiān)督車間執(zhí)行。

（五）、巡檢重點(diǎn)工序，并在流程上簽名確認(rèn)。

（六）、重點(diǎn)監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。

（七）、參與新產(chǎn)品或重點(diǎn)工序首件樣確認(rèn)。

（八）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題，立即報(bào)告相關(guān)人員。

（九）、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法。

（十）、密切與技術(shù)部、檢測(cè)室、設(shè)備科、車間合作，進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)改善。

（十一）、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。

（十二）、認(rèn)真填寫品質(zhì)日?qǐng)?bào)表，并分析原因和上報(bào)相關(guān)主管。

（十三）、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂建議。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇九

電氣班之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班如下：

1、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí)，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否...

依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班如下：

1、巡檢時(shí)間。

每天上班后半小時(shí)，每天一次。

巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。

2、巡檢內(nèi)容。

聽：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過大或過小。

看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。

查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章。

測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況。

3、注意事項(xiàng)：

1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。

2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。

3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。

4）除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。

5）發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

6）現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。

7）巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。

按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見電氣班設(shè)備分工。

5、檢查與考核。

1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。

2）巡檢時(shí)不得做與巡檢無關(guān)的事情。

3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。

4）巡檢時(shí)切忌走過場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十

1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位，做好感準(zhǔn)備工作。包括：

（1）查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。

（2）檢查儀表、工具、鑰匙、對(duì)講機(jī)有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

（3）檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

2、交接班人要求。

（1）對(duì)于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況，以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

（2）上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，且經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班。

（1）上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

（2）接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

（3）設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時(shí)。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位。

（1）接班人未按時(shí)到崗；

（2）交班時(shí)發(fā)生事故、緊急情況；

（3）交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù)；

（4）交班前發(fā)生一個(gè)人無法獨(dú)立完成，須要?jiǎng)e人配合的工作；

（5）交班前未打掃衛(wèi)生。

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運(yùn)行情況，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。

2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法處理時(shí)，應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。

5、午、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí)，必須事前請(qǐng)主管同意。

1、商場(chǎng)內(nèi)設(shè)備（電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外）均屬設(shè)備維護(hù)人員的.維修范圍。

2、商場(chǎng)設(shè)備需維修，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時(shí)無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限。

4、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上（含柜組長）人員驗(yàn)收簽字，并將“維修單”存檔。

一、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班：

1、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)?；蜷_。

2、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整。

3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺(tái)修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運(yùn)行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報(bào)告主管：

1、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

2、采用新的運(yùn)行方式。

3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)修理。

4、系統(tǒng)故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品例外）。

7、加班、換班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。

8、外協(xié)聯(lián)系。

三、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理。

1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺(tái)。

3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。

4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8、主管病、事假、補(bǔ)休、換班。

1、設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主，防重于治的方針。

2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃，并據(jù)此安全工作。

4、各工種必須嚴(yán)格按照計(jì)劃操作必須到位保證質(zhì)量。

5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃檢查。

一、每季度定期召開運(yùn)行工作分析會(huì)議；

二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開分析會(huì)；

三、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加；

四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查；

五、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成；

設(shè)備在運(yùn)行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

一、事故發(fā)生后，所在班級(jí)及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)責(zé)人。

二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報(bào)總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

三、通過事故分析會(huì)，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施。

四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

一、配電房，每班按時(shí)巡視檢查。

二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問題和設(shè)備缺陷，確保安全運(yùn)行。

三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次。

四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí)，值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并記入缺陷記錄簿上。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十一

電工姚加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，如遇交接班發(fā)生的故障必須當(dāng)面于接班者交代清楚，以下生產(chǎn)線設(shè)備生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)每隔兩個(gè)小時(shí)巡檢一次，并做好巡檢記錄。現(xiàn)將巡檢時(shí)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)、巡檢內(nèi)容作如下解釋：

1、檢查各空開、表工作狀況，每月一次的電表數(shù)值與抄表人一起確認(rèn)，并做好記錄。

1、強(qiáng)電柜里的'接觸器、繼電器、空開斷路器觸點(diǎn)是否正常，有無斷相發(fā)生。

2、控制臺(tái)上按鈕、旋鈕、急停開關(guān)是否靈活，信號(hào)燈指示是否正常。

3、各電線、控制線是否接好，有無老化現(xiàn)象。

4、plc、pac控制器工作是否良好，接頭有無松動(dòng)。

5、出車鈴聲、地倉警鈴是否正常。

6、水泵、外加劑泵自動(dòng)控制是否正常。

7、變頻器控制是否正常。

1、各電機(jī)工作是否正常，電線是否安全可靠。

2、各電磁閥接線是否牢固，工作是否靈活。

3、各氣缸、閥的信號(hào)燈指示是否正常。

4、鏡頭是否清晰。

5、攪拌機(jī)急停鍵，限位開關(guān)、接近開關(guān)是否正常。

6、氣控箱內(nèi)電磁閥是否正常。

7、水箱、外加劑箱、液位控制是否正常。

8、各傳感器工作是否正常，連接是否可靠。

1、各電機(jī)工作是否正常，電線是否安全。

2、各空開斷路器是否正常。

3、螺旋機(jī)工作是有無震動(dòng)現(xiàn)象。

1、各電機(jī)工作是否正常，滾筒電機(jī)有無異響，電線是否安全可靠。

2、急停鍵是否正常。

1、氣控箱內(nèi)電磁閥工作是否正常。

2、各電線接頭是否牢固。

3、各稱重傳感器工作是否正常，連接是否可靠。

4、儲(chǔ)氣罐排水情況。

5、抽水泵是否正常。

1、空壓機(jī)工作是否正常，有無缺油現(xiàn)象，壓力是否足夠。

2、除塵器上個(gè)電磁閥工作是否正常。

3、儲(chǔ)氣罐排水情況。

4、各抽水泵、外加劑泵控制是否正常。

1、開關(guān)箱內(nèi)各元器件是否正常，接頭是否可靠、老化。

2、各電機(jī)、水泵工作是否正常，接線是否可靠。

3、各按鈕啟動(dòng)、停止是否正常。

1、檢查個(gè)開關(guān)箱、電器元件、電線、保險(xiǎn)裝置是否安全可靠。

2、各燈光照明是否正常。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十二

為了規(guī)范我廠特種設(shè)備及其安全附件的采購、使用管理，保證特種設(shè)備的安全運(yùn)行，防止和減少事故，保障特種設(shè)備工作人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國家新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，特制定本制度。

本制度適用于在我廠管轄范圍內(nèi)使用特種設(shè)備的各生產(chǎn)車間以及為我廠提供服務(wù)的單位，特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。

1、特種設(shè)備及其安全附件的采購計(jì)劃必須注明規(guī)格型號(hào)、主要安全技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)。

2、所采購的特種設(shè)備及其安全附件，其生產(chǎn)單位必須具備國家頒發(fā)的特種設(shè)備資格證書，必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)，不得采購國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。

3、特種設(shè)備及其安全附件的到貨驗(yàn)收必須提供以下安全技術(shù)資料：

(1)特種設(shè)備及其安全附件生產(chǎn)許可證明;。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件;。

(3)由特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品安全技術(shù)檢驗(yàn)證書和檢驗(yàn)報(bào)告;。

(4)特種設(shè)備的新產(chǎn)品、新部件、新材料，必須提供型式試驗(yàn)和能效測(cè)試報(bào)告。

1、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書面報(bào)我廠裝備處審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并告知所在地的市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，方可施工。

2、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修，必須提供特種設(shè)備生產(chǎn)制作、維修單位的資質(zhì)證明和操作人員資質(zhì)證明，經(jīng)主管部門確認(rèn)后，方可進(jìn)行施工，在施工過程中：

(1)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人;。

(2)有與特種設(shè)備制造、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測(cè)手段;。

(3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度和安全保證措施;。

(4)從事鍋爐清洗的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐清洗，并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施的鍋爐清洗過程監(jiān)督檢驗(yàn)。

3、特種設(shè)備的制作設(shè)計(jì)和安全附件的安裝設(shè)計(jì)必須符合安全性能要求和能效指標(biāo)要求，不得設(shè)計(jì)國家產(chǎn)業(yè)政策明令淘汰的特種設(shè)備。設(shè)計(jì)單位和人員必須具備國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的資質(zhì)(公眾號(hào):泵管家)，設(shè)計(jì)技術(shù)資料齊全。

4、特種設(shè)備主管部門和使用單位必須做好特種設(shè)備制造、安裝、改造和維修監(jiān)督管理。

5、特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝、改造、維修完工后必須經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不做竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后施工單位必須在30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料和驗(yàn)收資料移交使用單位。

1、使用車間必須做好特種設(shè)備及其安全附件的接受工作，認(rèn)真核對(duì)到貨驗(yàn)收單和安全技術(shù)資料，并將資料原件移交檔案室，使用單位留有資料復(fù)印件備查。

2、凡使用特種設(shè)備的單位必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理登記證和使用許可證。

3、建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理責(zé)任制度，使用單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全節(jié)能全面負(fù)責(zé)，并做好落實(shí)工作。

4、建立特種設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)資料。

(2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;。

(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;。

(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;。

(6)高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5、建立健全特種設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程，按照公司設(shè)備管理制度，做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好相關(guān)記錄;特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

6、特種設(shè)備管理人員、操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證上崗，各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓(xùn)考核工作，考核不合格的不得上崗。

7、做好特種設(shè)備及其附件的定期檢(校)驗(yàn)工作，特種設(shè)備本體、安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)儀器儀表必須定期校驗(yàn)，保持校驗(yàn)合格的連續(xù)性。

8、按照公司能源管理制度做好特種設(shè)備的能耗統(tǒng)計(jì)分析工作，特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

9、各使用單位要制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，有效的預(yù)防和減少事故的發(fā)生，按照公司事故應(yīng)急預(yù)案的管理程序和事故處理辦法執(zhí)行。

10、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

11、各單位使用外租的移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同，移動(dòng)式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可，具備從事充裝活動(dòng)資質(zhì)和條件，供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗(yàn)合格的有效期內(nèi)，并做好記錄;到公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質(zhì)，設(shè)備必須完好，并做好緊急處理措施。

按照公司安全管理制度和設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查與考核。

本制度未盡事項(xiàng)按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十三

為了確保小區(qū)電梯安全運(yùn)行，延長電梯使用壽命，保障使用人人身安全，現(xiàn)將小區(qū)電梯巡查管理制度公布如下：

一、電梯作為高層建筑主要交通工具，每天至少巡查一次，以確保電梯正常運(yùn)行。

二、做好電梯的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)操作規(guī)程，認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。

三、定期做好電梯轎廂、井道、控制柜等部位的清潔工作。

四、配合電梯公司完成季檢、年檢及保養(yǎng)維修工作，并檢查電梯保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認(rèn)后作好記錄并歸檔保存。

五、在接到應(yīng)急故障報(bào)警后，電梯管理人員應(yīng)迅速趕奔現(xiàn)場(chǎng)，救出電梯中被困人員，然后排除故障。

六、電梯管理人員應(yīng)努力做好巡查工作，完成各項(xiàng)檢查、維修任務(wù)。

七、在電梯日常管理過程中發(fā)現(xiàn)使用電梯運(yùn)貨等有損電梯的行為，應(yīng)嚴(yán)加制止，必要時(shí)物業(yè)有權(quán)停止該戶服務(wù)。

八、定時(shí)檢查電梯的`主控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行，定期檢查消防器材是否在有效期內(nèi)。

九、電梯廳門鑰匙實(shí)行專人專管，電梯日常管理實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十四

一、管網(wǎng)巡檢工作以每二個(gè)月（8周）輪換一次，各巡檢員須做好換區(qū)巡檢的準(zhǔn)備工作，避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，每漏檢一處，扣罰50元。

二、巡檢員要熟悉市區(qū)燃?xì)夤艿赖淖呦?，閥門、凝水缸、調(diào)壓器等管道設(shè)備的位置、技術(shù)狀況及運(yùn)行狀態(tài)（如管道腐蝕情況，閥門啟閉狀態(tài)等）。

三、巡檢員應(yīng)按燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢安排對(duì)管道設(shè)備進(jìn)行定期巡查，做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

四、巡檢工作的'主要內(nèi)容是：

2、檢查燃?xì)夤艿姥鼐€是否有燃?xì)猱愇?、水面冒泡、樹草枯萎或燃?xì)庑钩雎曧懙犬惓，F(xiàn)象。

3、檢查煤氣管道安全保護(hù)距離內(nèi)路面填土是否完好，有無塌陷或開挖現(xiàn)象；

4、檢查煤氣管道上有無植樹，搭建違章建筑，堆放物品等；

5、檢查閥井蓋、凝水缸，調(diào)壓箱是否完好，有無丟失或損壞。

五、發(fā)現(xiàn)管道漏氣等緊急險(xiǎn)情，巡檢員要立即向所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取疏散無關(guān)人員、設(shè)立警戒區(qū)等措施控制事故現(xiàn)場(chǎng)，待搶險(xiǎn)人員到達(dá)并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員同意后方準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

六、發(fā)現(xiàn)在燃?xì)夤艿腊踩嚯x內(nèi)有違章施工或有礙安全供氣時(shí)，巡檢人員應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位主動(dòng)交涉，查明施工單位負(fù)責(zé)人及電話，向施工單位提出處理意見，并將處理意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并應(yīng)及時(shí)落實(shí)處理情況直至該問題得到妥善解決。

七、巡檢員要積極配合搶修搶險(xiǎn)工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十五

巡視電工定期對(duì)本車間所管轄的線路及低壓電氣設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對(duì)設(shè)備做到勤看、勤摸、勤聞、勤聽，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

1、巡檢時(shí)要觀察操作人員有無違規(guī)操作現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)時(shí)及時(shí)糾正，現(xiàn)場(chǎng)有無安全隱患并及時(shí)處理。

2、檢查各設(shè)備的電壓、電流、溫度是否正常。

3、觀察線路、設(shè)備是否正常，有無冒煙、打火現(xiàn)象，觸點(diǎn)、接頭是否發(fā)黑變色。

4、巡檢時(shí)注意各設(shè)備有無異常氣味。如電線、開關(guān)、電機(jī)等發(fā)燙時(shí)散發(fā)的焦味，并及時(shí)對(duì)其處理。

5、詢問設(shè)備操作人員設(shè)備的'運(yùn)行情況以此對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行判斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

6、用手背試電機(jī)、開關(guān)、導(dǎo)線的發(fā)熱情況，經(jīng)常檢查電機(jī)軸承狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

7、對(duì)本區(qū)域內(nèi)的配電線路，配電箱、電機(jī)設(shè)備及其它電力傳動(dòng)和照明等設(shè)備巡視檢查。

8、檢查站配電線路和設(shè)備時(shí)，禁止接觸帶電部分，注意電線接頭，各部導(dǎo)線，配電箱內(nèi)各電器元件是否良好。

9、各種照明設(shè)備是否安全可靠，照明燈的電壓是否合乎規(guī)定，安全變壓器插座，接地是否合乎要求。

10、定期對(duì)電纜進(jìn)行檢查，檢查電纜頭是否有放電現(xiàn)象，電纜絕緣是否良好。

11、每次巡檢后都要作詳細(xì)記錄。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十六

一、凡全公司的設(shè)備圖紙、技術(shù)資料（圖紙資料、設(shè)備使用說明書及備件目錄等），必須整理整齊，裝訂成冊(cè)，由生產(chǎn)設(shè)備科統(tǒng)一管理。

二、外文資料由生產(chǎn)設(shè)備科組織或聯(lián)系有關(guān)人員翻譯后交車間使用，車間使用份數(shù)應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)需要確定，不得隨意流出廠外。

三、有關(guān)工藝改革的技術(shù)文件，包括計(jì)劃申報(bào)表，實(shí)施工藝措施，鑒定報(bào)告等，詳盡整理后及時(shí)歸檔。

四、編制全公司專用生產(chǎn)設(shè)備科技術(shù)資料目錄，索引以方便查閱。

五、生產(chǎn)設(shè)備科的圖紙、資料不得隨意借閱，有關(guān)管理人員、生產(chǎn)人員確需借閱的，需到供應(yīng)部辦理借閱手續(xù)。

六、生產(chǎn)設(shè)備科應(yīng)健全資料借閱手續(xù)，借閱人需在借閱登記簿上簽字。

七、任何人不得破壞資料的完整性，存檔資料缺損的，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，外借資料缺損的由借閱人負(fù)責(zé)。

八、資料外借期限為兩周，超過兩周的，供應(yīng)部應(yīng)主動(dòng)追索，因生產(chǎn)需要，借閱人仍在使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十七

1、貫徹落實(shí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際情況，制定日巡查制度。

3、配合維保單位的日常維護(hù)保養(yǎng)電梯的工作，確保電梯的正常使用并滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、每天早上8：00開始，每隔兩小時(shí)巡查一次，巡查的.內(nèi)容：

（1）《檢查合格標(biāo)志》應(yīng)在檢查合格期內(nèi)；

（2）呼梯板各按鈕齊全有效；

（3）乘客須知要向乘客告知乘梯過程注意事項(xiàng)；

（4）警鈴有效；

（5）防止門夾人裝置工作有效；

（6）平層精度15mm，轎廳門開啟無阻礙；

（7）轎廂內(nèi)要公示保修電話并能與外聯(lián)系；

（8）應(yīng)急救援工具齊全，并放在方便位置。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十八

為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。

1.定時(shí)巡視:。

經(jīng)理每日一次;主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次;值班人員節(jié)假日每天巡視四次;夜間值班人員每班巡視兩次。

2.不定期巡視。

工程部各級(jí)相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特殊情況進(jìn)行不定期巡視。

3.巡視范圍:。

重點(diǎn)機(jī)房和重點(diǎn)設(shè)備;容易出故障的'設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工地;剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強(qiáng)烈的區(qū)域或設(shè)備。

4.巡視內(nèi)容:。

(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常;。

(2)系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏;。

(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況;。

(4)機(jī)房、設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)有無安全隱患;。

(5)員工是否按規(guī)定工作,工作質(zhì)量是否存在問題;。

(6)改造工程進(jìn)度如何,有無問題。

5.經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認(rèn)真檢查巡視記錄本,值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。巡視記錄應(yīng)全面準(zhǔn)確。

6.巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告情況。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇十九

各科室:。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)醫(yī)院越來越重要，因此對(duì)設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)的要求也隨之越來越高。根據(jù)國家有關(guān)對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理方面政策法規(guī)條例的規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際情況，我院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。有關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理制度具體內(nèi)容如下:。

設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。具體職責(zé)如下:。

1、參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，介入設(shè)備的規(guī)劃、調(diào)研、主控審查、設(shè)備選型、購置驗(yàn)收、入出庫管理、安裝調(diào)試。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理，組織使用科室建立健全設(shè)備臺(tái)帳，建立設(shè)備管理責(zé)任制及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

3、負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、定期下科室巡回檢查設(shè)備的完好情況，檢查各科室設(shè)備保養(yǎng)情況。

5、分類健全設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳，建立設(shè)備庫房和設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。

6、做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率，充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

各使用科室負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作?？浦魅问歉骺剖以O(shè)備管理第一責(zé)任人，具體職責(zé)如下:。

1、建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。萬元以上設(shè)備須規(guī)定專人負(fù)責(zé)管理。

2、愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度，保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

3、及時(shí)向設(shè)備科反饋設(shè)備的運(yùn)行故障及維修后運(yùn)行效果情況，認(rèn)真做好運(yùn)行保養(yǎng)記錄，做到內(nèi)容祥實(shí)準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常損毀，應(yīng)書面報(bào)告情況并分析原因。

4、未經(jīng)設(shè)備科同意，各科室不得擅自將有關(guān)設(shè)備外借出院。如設(shè)備出現(xiàn)故障需請(qǐng)?jiān)和鈱I(yè)人員維修或確需帶到院外維修，須經(jīng)設(shè)備科同意或設(shè)備科人員在場(chǎng)。

5、嚴(yán)禁在相關(guān)設(shè)備上安裝一些來歷不明的軟件和游戲。未經(jīng)設(shè)備科同意嚴(yán)禁將設(shè)備與外網(wǎng)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)連接。

1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

2、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照指定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維護(hù)手冊(cè)進(jìn)行。

3、設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé)，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容:清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。

4、設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備科維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

5、設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時(shí)通知設(shè)備科維修人員，維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由設(shè)備科與供方聯(lián)系解決。

6、特殊設(shè)備價(jià)值在100萬元以上，醫(yī)院如無維修能力的:ct、彩超、mri、直線加速器等，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。

7、設(shè)備科維修保養(yǎng)人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

1、水電科應(yīng)積極配合設(shè)備科定期檢查電氣安全。提供給設(shè)備的電源，其電壓、相位應(yīng)符合設(shè)備的要求，供電線路必須能夠承受設(shè)備的用電負(fù)荷。對(duì)電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應(yīng)配備符合要求的穩(wěn)壓電源或ups。定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設(shè)備工作時(shí)應(yīng)做好接地，并保證接地設(shè)施良好。

2、使用科室應(yīng)保持設(shè)備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備使用要求。

3、設(shè)備使用、操作人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對(duì)放射、放療、核醫(yī)學(xué)、高壓氧艙等危險(xiǎn)部門的工作人員，需經(jīng)崗前培訓(xùn)，取得上崗證后才能上崗工作。

4、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按開關(guān)機(jī)程序開、關(guān)機(jī)器。嚴(yán)禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機(jī)器設(shè)備。

（1）、設(shè)備科實(shí)行全年每天24小時(shí)值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知設(shè)備科值班人員。

（2）、對(duì)于國家規(guī)定的假期期間，設(shè)備科應(yīng)將排班表送達(dá)院辦公室。值班人員在接到報(bào)修電話后要及時(shí)作出響應(yīng)。

（3）、設(shè)備科值班人員如遇到無法排除故障情況，應(yīng)及時(shí)與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況在最短時(shí)間內(nèi)給與支持。

1、事故及責(zé)任的劃分。

2、對(duì)事故責(zé)任人的處罰。

（1）、事故責(zé)任人應(yīng)分為:負(fù)完全責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者。

（2）、根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失（負(fù)完全責(zé)任者賠償全部的經(jīng)濟(jì)損失。主要責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者按6/3/1的比例賠償損失）。事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過、記大過或開除公職。

（3）、對(duì)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告和記過處分。事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主，處罰為輔的原則、人人平等的原則、事故責(zé)任與處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t、按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。對(duì)于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況增減，對(duì)設(shè)備人為損壞，造成重大、特大事故的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究其法律責(zé)任。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇二十

大宗材料的采購，就是針對(duì)特定工程項(xiàng)目所需要的建設(shè)工程材料的采購，這類材料需整批購入，以便施工項(xiàng)目的展開。

這類材料的采購流程為：

（1）技術(shù)人員及相應(yīng)工程預(yù)算人員根據(jù)圖紙編制《材料預(yù)算書》。

（2）《材料預(yù)算書》編制完成后送交技術(shù)總負(fù)責(zé)人復(fù)審，復(fù)審過程中應(yīng)及時(shí)跟技術(shù)人員聯(lián)系，并解決相應(yīng)問題。

（3）《材料預(yù)算書》復(fù)審?fù)ㄟ^后送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字確認(rèn)，并將終稿下發(fā)材料采購員正式聯(lián)系采購事宜。

（4）大宗材料的采購應(yīng)采用招標(biāo)的方式進(jìn)行，遵循“貨比三家，就近采購”的原則，并將招標(biāo)情況上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)詢價(jià)結(jié)果比質(zhì)比價(jià)決定供貨廠家。

（5）供貨廠家確認(rèn)后，由采購員依據(jù)法律法規(guī)與供貨商簽訂供銷合同，合同所包含的內(nèi)容應(yīng)有：材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及金額、運(yùn)輸方式和交貨方式、運(yùn)輸費(fèi)用和稅金承擔(dān)情況等所必需事項(xiàng)。

2．小批量材料及工具采購。

小批量材料及工具的采購，指的是在施工過程中所需消耗品，儀器配件，工具及勞保用品，如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機(jī)等。

在此材料采購過程中必須遵循以下流程：

（1）施工小組組長根據(jù)施工情況,對(duì)施工過程中所需的設(shè)備及工具進(jìn)行盤查，將所需材料、設(shè)備等編制《材料、工具需用清單》，上報(bào)該項(xiàng)目的施工或生產(chǎn)主管經(jīng)理。

（2）主管經(jīng)理根據(jù)所報(bào)《材料、工具需用清單》對(duì)各項(xiàng)材料、工具等進(jìn)行審核，審核完畢后，簽字確認(rèn)，交予材料采購員。

（3）采購員根據(jù)所報(bào)《材料、工具需用清單》，協(xié)調(diào)庫管員對(duì)清單所列材料進(jìn)行劃分，對(duì)庫存已有的材料，直接下發(fā)給施工小組，超出庫存部分或庫存沒有的，及時(shí)予以采購并交付施工小組，保證施工正常進(jìn)行。

同時(shí)規(guī)定：

（1）對(duì)于勞保及常用的消耗品（如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等），應(yīng)有一定的采購循環(huán)周期，每次采購前，由采購員出具采購清單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可組織采購。

（2）采購員不得采購未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的《材料采購清單》中所列材料。

（3）采購員有權(quán)對(duì)施工項(xiàng)目所提材料計(jì)劃提出復(fù)核，并上報(bào)相應(yīng)主管，超量時(shí)可酌情采購發(fā)放。

（4）小批量材料及設(shè)備采購，采購員應(yīng)就近選擇固定的幾家供貨商，便于經(jīng)費(fèi)結(jié)算和準(zhǔn)時(shí)到貨。

3．后補(bǔ)材料設(shè)備的采購。

后補(bǔ)材料設(shè)備的采購，是指在施工過程中，增加工程量或因預(yù)算失誤造成材料、設(shè)備缺量時(shí)后補(bǔ)預(yù)算計(jì)劃的采購。

這類材料的采購需遵循以下原則：

（1）下料員或施工負(fù)責(zé)人將工程材料的使用情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)材料使用情況進(jìn)行盤查，確需采購的增加部分制定《材料預(yù)算補(bǔ)充書》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（2）主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)施工情況復(fù)核后簽字下發(fā)材料采購員，采購員根據(jù)《材料預(yù)算補(bǔ)充書》組織采購事宜。采購過程同大宗材料的采購。

1．材料驗(yàn)收。

（1）所進(jìn)材料要有相應(yīng)的材質(zhì)證明書原件，在材料上的明顯部位有材料制造標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)牌號(hào)及規(guī)格、批號(hào)、國家安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)可標(biāo)志，材料生產(chǎn)單位名稱及檢驗(yàn)印鑒標(biāo)志。

（2）受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應(yīng)有齊全的原始質(zhì)量證明書，且材料標(biāo)記清晰、齊全。

（3）材料的表面質(zhì)量必須符合此相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

（4）材料驗(yàn)收后，材料員要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行分類和標(biāo)注，鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格有序擺放，并懸掛標(biāo)識(shí)或加注標(biāo)記，同時(shí)登記造冊(cè)，說明其預(yù)算使用去處。

2．材料復(fù)檢。

（1）對(duì)入廠的鋼材，焊材等委托相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)檢。復(fù)檢結(jié)果要達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所列要求，復(fù)檢合格方可下發(fā)使用。

（2）對(duì)復(fù)檢結(jié)果登記造冊(cè)以便查驗(yàn)。

3．材料保管。

（1）材料庫所保管的材料，應(yīng)具有材質(zhì)證明書或復(fù)檢報(bào)告、登帳建卡。

（2）經(jīng)確認(rèn)合格的材料，材料員要及時(shí)做好標(biāo)記。

（3）合格、待驗(yàn)或不合格的材料，應(yīng)分區(qū)堆放并應(yīng)有明顯的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

4．材料領(lǐng)取和發(fā)放。

各施工單位材料領(lǐng)取時(shí)，須在材料員處填寫領(lǐng)料單，大宗材料發(fā)放按照到貨后便交付施工項(xiàng)目部的原則，由施工方統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)材料的使用，但施工方必須出具材料具體用途及用量，由材料員監(jiān)督和登記，并對(duì)照技術(shù)人員所提材料計(jì)劃，酌量發(fā)放，小批量材料、工具、設(shè)備及消耗品領(lǐng)取時(shí)需在庫管員處登記材料領(lǐng)取情況。

材料發(fā)放原則及材料員的職責(zé)：

（1）施工部門、班組或任何個(gè)人不得使用未經(jīng)材料員出具領(lǐng)料單據(jù)的材料，否則視其消耗材料情況予以處罰。

（2）施工部門、班組和個(gè)人須按照工具和設(shè)備的使用規(guī)程操作，不當(dāng)操作或故意損毀的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按損毀材料的雙倍價(jià)值予以處罰。

（3）材料員和庫管員應(yīng)適當(dāng)限制工具和消耗材料的發(fā)放，不能無節(jié)制發(fā)放，以免造成工人的濫借濫用行為，給公司造成損失。浪費(fèi)嚴(yán)重的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款五十。

（4）庫管員應(yīng)對(duì)工具和設(shè)備發(fā)放情況登記造冊(cè)，及時(shí)盤點(diǎn)庫存，并將信息反饋給材料員，材料員適時(shí)了解工具設(shè)備使用情況，以便對(duì)必需消耗品及時(shí)補(bǔ)充庫存。

（5）材料員需定時(shí)對(duì)施工區(qū)內(nèi)材料剩余情況進(jìn)行盤點(diǎn)，并對(duì)照預(yù)算情況及時(shí)與施工技術(shù)人員進(jìn)行核對(duì)，從而及時(shí)了解施工進(jìn)度及材料使用情況，協(xié)調(diào)技術(shù)員控制材料的使用量，盡量達(dá)到少浪費(fèi)、低損耗，使材料與施工進(jìn)度在預(yù)算中的比例相符。

（6）材料員需定時(shí)與施工人員對(duì)下料情況進(jìn)行核實(shí)，做到對(duì)材料的用途都心中有數(shù)，并監(jiān)督施工人員的材料使用情況，杜絕材料的亂拿亂用行為，如發(fā)生上述行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損耗情況相應(yīng)處罰。

（7）材料員在發(fā)放材料時(shí)，需協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)材料下料情況進(jìn)行比照，根據(jù)所領(lǐng)材料尺寸，技術(shù)人員應(yīng)盡量使用電子排版放料，以求材料的最大使用額度，控制邊角料的尺寸及重量，減少廢料的產(chǎn)生。

（8）每次需要下料施工前，施工員需提前對(duì)材料使用情況告知材料員，材料員依據(jù)進(jìn)貨批次，規(guī)格及庫存情況整理出單據(jù)，對(duì)于已到材料或有庫存的，通知施工員，施工員按施工進(jìn)度及規(guī)定程序進(jìn)行領(lǐng)料下料。對(duì)于尚未到貨的，材料員需提前擬定到貨期限及數(shù)量，施工員按照實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整施工及下料步驟，防止出現(xiàn)無料可下的請(qǐng)況。

（9）技術(shù)人員必須將明確的工程材料使用計(jì)劃交與材料員留檔，材料員依其使用計(jì)劃采購和發(fā)放材料，不得超量或缺量發(fā)放，防止給公司造成損失或影響施工進(jìn)度。

（10）材料員需建立《材料進(jìn)貨清單》、《材料使用臺(tái)帳》、《材料發(fā)放記錄》，定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況作出記錄，比照?qǐng)D紙及具體零部件規(guī)格及預(yù)計(jì)耗材量對(duì)施工下料情況作出記錄，監(jiān)督下料過程，杜絕超量使用現(xiàn)象，控制材料使用額度，對(duì)材料的使用進(jìn)行統(tǒng)籌管理，保障計(jì)劃內(nèi)的材料物盡所用，工程順利進(jìn)行。

（11）工程完畢，材料員須依據(jù)《工程材料使用計(jì)劃》與實(shí)際的《材料到貨清單》、《材料使用臺(tái)帳》和《材料發(fā)放記錄》建立《工程材料交付對(duì)比》，對(duì)每一項(xiàng)工程的材料使用情況統(tǒng)籌歸納，并對(duì)兩算對(duì)比情況作出具體歸納和分析，對(duì)超量的部分必須做出相應(yīng)的解釋和說明，以便查驗(yàn)。

5．材料入庫及庫管員的職責(zé)。

（1）材料，設(shè)備，及工具入庫時(shí)，庫管員要對(duì)入庫物品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量盤查，確保物品夠數(shù)且完好，對(duì)于不合格材料或歸還的不完好設(shè)備、工具，應(yīng)拒絕入庫，列明清單上報(bào)經(jīng)理后確定處理方案。

（2）材料設(shè)備入庫后，須擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)管理。保障庫內(nèi)整潔，有序，并利于材料搬運(yùn)。

（3）設(shè)備、工具歸還應(yīng)及時(shí)，庫管員對(duì)工人借用情況定期盤點(diǎn)，丟失的，上報(bào)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除。

（4）材料、設(shè)備外調(diào)使用完好，入庫時(shí)應(yīng)交庫管員驗(yàn)收，否則按未歸還處理。

（5）辭退或外調(diào)人員應(yīng)在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫，庫管員做出相應(yīng)記錄，未交還的上報(bào)財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)從其工資中等價(jià)扣除。

（6）庫管員應(yīng)對(duì)庫房所存材料、工機(jī)具登記建冊(cè)，對(duì)借用及領(lǐng)取情況分別建立《工機(jī)具借用臺(tái)賬》、《材料領(lǐng)用臺(tái)帳》、《消耗品入庫及發(fā)放臺(tái)賬》（如焊材，砂輪片等）、《勞保入庫及發(fā)放臺(tái)賬》，對(duì)損壞及報(bào)廢工機(jī)具建立《工機(jī)具報(bào)廢清單》，定期上報(bào)經(jīng)理簽字后做出相應(yīng)處理。

（7）庫管員需根據(jù)《工機(jī)具借用臺(tái)帳》定時(shí)對(duì)工機(jī)具的借用情況進(jìn)行盤點(diǎn)，借用時(shí)間過長的，及時(shí)進(jìn)行催討，損毀或丟失的作出登記，辭退及外調(diào)人員的工具使用情況需結(jié)算清楚。

（8）庫管員有權(quán)監(jiān)督材料及工機(jī)具的使用情況，對(duì)于不合理的，應(yīng)拒絕發(fā)放。

6．材料代用。

當(dāng)所用原材料的牌號(hào)、規(guī)格與圖紙和技術(shù)文件要求不符合時(shí)，應(yīng)辦理“材料代用申請(qǐng)單”，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案和審批。

（1）熟悉各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及使用、維護(hù)和保養(yǎng)方面的知識(shí)。

（2）掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好設(shè)備調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備完好和使用安全。

（3）按相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢機(jī)械設(shè)備的技術(shù)鑒定、審查。

（4）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，并建立《設(shè)備保養(yǎng)記錄》。

（5）大型設(shè)備如機(jī)床，焊機(jī)等需懸掛標(biāo)牌，注明設(shè)備情況及保養(yǎng)負(fù)責(zé)人，盡量做到設(shè)備專人專責(zé)。

（6）編制相應(yīng)的管理目錄，包括財(cái)產(chǎn)編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、適用范圍、精度、檢驗(yàn)日期、使用單位等項(xiàng)目。

巡檢設(shè)備管理制度（精選21篇）篇二十一

公司巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，公司巡檢管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范公司人員行為,強(qiáng)化流程管理,做好業(yè)務(wù)銜接工作,營造良好辦公環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內(nèi)實(shí)行巡檢制度。一、巡檢組織機(jī)構(gòu)巡檢組組長:...

為了進(jìn)一步規(guī)范公司人員行為,強(qiáng)化流程管理,做好業(yè)務(wù)銜接工作,營造良好辦公環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內(nèi)實(shí)行巡檢制度。

1、檢查人員要堅(jiān)持秉公處理的原則。

2、以督導(dǎo)為主,處罰為輔的原則。

3、被檢查部門負(fù)責(zé)人回避原則。

1、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法。

2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組,對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。

3、由行政部不定時(shí)對(duì)公司各部門的工作情況進(jìn)行檢查,必要時(shí)可調(diào)配各部門人員進(jìn)行協(xié)助。

主責(zé)單位巡檢內(nèi)容重點(diǎn)檢查單位檢查頻次監(jiān)督結(jié)果。

行政人事中心。

1、檢查公司考勤:遲到、早退、請(qǐng)假、公出等;。

各中心部門。

每周1次。

行政人事中心總監(jiān)。

通報(bào)。

2、公司衛(wèi)生:個(gè)人衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生;。

各中心部門。

每周1次。

行政人事中心總監(jiān)。

手機(jī)通話情況。

各中心部門。

每周1次。

3、電腦使用情況:上網(wǎng)內(nèi)容、k3系統(tǒng)使用;。

各中心部門。

每周1次。

行政人事中心總監(jiān)。

配貨,少貨情況。

物流中心倉儲(chǔ)部。

每周1次。

行政。

配送,及時(shí)率。

物流中心配送部。

每周1次。

貨物堆放、防護(hù)。

物流中心倉儲(chǔ)部。

每周1次。

賬務(wù)核算、對(duì)賬、開票。

每周1次。

斷貨情況。

采購部。

每周1次。

新品情況。

采購部。

每周1次。

物流中心賬務(wù)部。

每周1次。

倉儲(chǔ)帳物相符情況。

倉儲(chǔ)部。

每周1次。

回收供應(yīng)商發(fā)票情況。

采購部。

各部門人員報(bào)銷及時(shí)情況。

各中心部門。

每周1次。

銷售下單情況。

營銷中心。

每周1次。

銷售與賣場(chǎng)溝通送貨情況。

營銷中心。

每周1次。

加急訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

營銷中心。

每周1次。

人員配備情況。

行政中心。

1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題,認(rèn)真填寫《巡檢記錄表》,并對(duì)責(zé)任部門提出處理辦法,責(zé)任部門要對(duì)提出的問題寫出整改辦法。

2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題,重大問題可直接向總裁匯報(bào)。

3、各被檢查部門應(yīng)配合檢查,不得故意隱瞞敷衍檢查。

4、對(duì)檢查組提出的問題要認(rèn)真對(duì)待,拿出切實(shí)可行的解決方案,以提高工作效率。