年終總結是對工作過程和工作結果進行客觀評估和總結的重要環節，有助于提高工作質量和效率。以下是小編為大家收集的年終總結范文，供大家參考和借鑒。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇一
20**年下半年我來到了某某物業工作，在這半年來，在領導和同事們的幫助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對物業管理企業的重要性。
20**年下半年工作總結如下：
1、我來到公司正值11號樓測漏，為了不影響業主的正常生活，我們配合自來水公司測漏，發現漏點加班加點急時維修。
2、臨時供暖期，為確保今年正常供暖。急時對各區域供暖泵房設備進行了維修，保養工作，為今年供暖打好了堅實的基礎。
3、在供暖期間，為保證全體業主的供暖正常，我們在接到報修電話，都在第一時間到達現場，做到急時維修。
以上是20**年下半年的工作總結，我將在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美好。20xx年物業公司維修部工作總結三：
時光飛逝，20**年轉眼就過去了，回顧20**年的工作，總結如下：
一、供暖期間，及時排除了供暖中出現的各種問題;并采取分段供暖，為公司節省了資源。供暖結束后，對地熱井及深井泵進行了養護。
二、配合電梯維保人員對各區片電梯進行養護，并配合辦公室對電梯進行報檢，并配合鍋檢所檢測。
三、配合公司領導對水晶城二期、三期、b文園、c社區進行驗收及交接。
四、安排維修人員對各區片自來水管道及泵房進行維護。
五、供暖前對a、b、c泵房內地熱井及深井泵進行調試，并安排人員對泵房看管人員進行現場培訓，以便出現問題及時排除。
六、供暖期間，對a花園暖氣管道滲漏進行了維修，并在此期間也發現b育新組團2#樓暖氣回水也出現滲漏情況。經公司領導決定配合施工隊完成了b育新組團2#樓暖氣回水改造工程。
七、供暖期間安排人員及時對各區片泵房進行查看，并對供暖中出現的問題及時處理，堅持“小修不過夜”的服務宗旨，得到了廣大業主的一致好評。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇二
維修有三種釋義，分別為更換配件、維修配件、根據功能改修，維護和恢復，維護、保養、修理。下面是關于物業公司維修部年終總結的內容，歡迎閱讀！
歲月如梭，時間飛逝，轉間20xx年即將到來，在過去的一年里在領導和同事的幫助下，業務水平和綜合素質有了明顯的提高，回顧過去一年里。
工作總結。
如下：
1、20xx年2月份公司領導交給我一個新的任務司機，在開車的時候做到不搶，不快，不酒后駕駛，做到了安全第一，維護好車，把故障消滅在萌牙狀態，在出車前細心的檢查好車輛輪胎的氣壓，剎車制動轉向燈，儀盤表，做到安全出行。
2、積極配合各區片維修，做到時報時候在維修中思考找出捷徑把工作做好，在維修時和業主溝通講解安全用電，日常維修的常識和故障排除方法。
3、電梯的運行和維護，在電梯出現故障的第一時間到達現場，確保被困人員的安全，積極和電梯維護人員學電梯維修技術，確保電梯正常運行。
4、對發電機組的維護保養，保證發電機的良好性能，做到停電不停電梯，不給公司造成不好的影響。
5、對地熱井供暖系統的維護保養，檢查維護控制盤、線路、開關、確保供暖期間不出故障。
在新的一年里跟上公司的發展，找出自己的不足，加強學習提高技能爭取為公司多做貢獻，愿公司的明天更輝煌燦爛。
忙忙碌碌中20xx年就要過去了。作為維修部的一員，我在這一年中干了許多，也學到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能，使我在工作中發揮了自己的特長。總的來說，今年主要做了以下六點：
1、配合電梯維保公司對電梯進行維護保養。
2、配合某某服務中心、振興路服務中心畫停車線，規范了小區內車輛停放秩序，為業主提供了方便。
3、對各小區的室外管道進行檢修保溫，延長了管道的使用壽命。
4、定期對二次供水設備進行檢查，以便發現問題，及時解決問題，避免了事故的發生，保證了業主的生活用水。
5、供暖前對各區片泵房設備進行了保養、調試保證了冬季的正常供暖。
6、供暖以來配合各區片房管，對暖氣管道進行定期檢查，及時維修，為業主創造了良好的生活居住環境。
在20xx年工作中存在很多不足，我會在20xx年努力學習業務知識，加強自身能力的提高，為公司發展貢獻我的一份力量。
20xx年是輝煌的一年，我來到某某物業工作，在領導和同事的幫助下，各方面能力有了提高，并且逐步了解到維修在物業管理企業中的重要性。
對20xx年的工作總結出以下幾點：
一、來到公司時，正值某某社區交工驗收時期，配合房管員交房驗收，并對該小區的設施設備及其流程操作進行熟悉，為以后的維修工作夯實基礎。
二、在配合各區片維修，我們接到電話，第一時間到達現場，堅持當日事，當日畢，秉承小修不過夜的宗旨，為全體業主創造了良好的生活環境。
三、為保證全體業主的生活用水，對二次供水設備定期檢查，以便發現問題及時處理，避免了事故的發生，為業主的生活帶來了方便。
四、對各區域供暖泵房設備進行了維修，保養工作，為今年冬季供暖奠定了基礎。
以上是20xx年的工作總結，不到之處敬請領導給予指正，我愿為公司的發展貢獻我的一份力量，在新的一年里，我會加倍努力工作。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇三
在全司職工全力學習貫徹黨的---三中精神、總結全年工作、制定明年工作思路之際，我們即將送走繁忙、緊張的，回首，集團公司打造誠信公交活動如火如荼，公交周活動方興未艾，抗震救災全民投入，迎接奧運火炬，參加奧運安保等，自己在這一年中，做了一定的工作，現總結如下，請各位領導和同志們批評指正。
一、結合本職工作，抓好自身的學習，同時積極探索新形勢下做好工會宣傳工作的新規律，新方法。
今年以來，在工會主席的領導下，在各相關部門方方面面的關懷和支持下。在其他同志的幫助下，結合自己的本職工作，積極開展工作。我認識到，要干好工作，關鍵是要努力提高自身素質，力求工作質量在原有的基礎上有所創新和發展，就要抓學習，認認真真的學，踏踏實實的學，在工作中學習，在學習中實踐。今年自己把學習黨的---精神，學習相關業務知識，充實自己思想，提高自己業務素質當作一項重要的工作，結合客運公司的生產經營實際情況，認真學習建立和諧社會的理論，轉化為構建“和諧公交”的具體實踐，采取一系列扎實措施，宣傳和諧企業建設，增強企業的凝聚力。認真學習有關和諧社會論述的重要思想，體會“---”重要思想，閱讀有關構建和諧社會的學習方法，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。在學習中，自己有意識的結合客運公司工會實際認真學習《工會法》、《勞動合同法》，《勞動合同法實施條例》，在學習中不斷提高思想認識，增強實踐工會理論的自覺性和堅定性，同時密切結合工會宣傳工作的實際，制定工作計劃，利用學到的理論知識和技能，反映企業發展成果，把職工群眾的思想統一到---精神和“---”重要思想上來，引導廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅定的信心，為公交的跨越式發展多做貢獻;其次，強化政治意識，群眾意識，保持堅定的政治立場，政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，工會宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾，根植基層加強調查研究，切實掌握第一手資料，如實地了解情況，實事求是地反映問題，把職工中的好人好事進行宣傳和推廣，在掌握情況的基礎上有的放矢，有所作為;再次是強化陣地意識，充分發揮工會宣傳輿論工具的作用，今年以來，自己充分發揮工會宣傳主陣地的作用，有意識地把新聞輿論工具變為反映公交時代風貌，宣傳職工，樹立典型的喉舌，同時和媒體合作，有重點地宣傳公交，宣傳職工，如請來甘肅工人報記者報道客運公司打造誠信公交活動。在選樹先進等方面，加大宣傳力度，在甘肅工人報、公交報、公交網站等媒體宣傳了客運公司打造誠信公交等活動，樹立公交形象，同時結合今年客運公司的要求，拍攝客運公司各種活動作為宣傳資料。配合客運公司編輯《誠信簡報》5期，全年共在甘肅工人報、蘭州人民廣播電臺、公交報、公交網站等媒體刊發稿件22篇，制作宣傳欄17期，制作大幅標語60余條，小標語51條，有效的發揮了工會宣傳工作的作用。
在工作中，履行自己的工作職責，完成自己的工作任務，積極圍繞經濟發展和安全生產，以“打造誠信公交”的`中心，創新勞動競賽的內容和形式，工會開展了以“打造誠信構建和諧”為主題的服務、技術等勞動競賽四次，積極參加集團公司工會論文征集的撰寫，參加城建建材工會的評比，獲得三等獎，參加集團公司工會的學習班，取得一定的收獲。
今年以來，適逢奧運會在北京召開，又突遇“5.12”汶川地震，按照集團和客運公司的要求，客運公司工會積極參與到奧運安保和抗震救災的工作中，我們積極協助黨政做好宣傳奧運安保的重要意義，宣傳偉大的抗震救災精神，制作了關于奧運安保的宣傳欄兩塊;引導廣大干部職工弘揚抗震精神，制作了抗震救災專欄一塊,特別是結合創建全國文明城市和精神文明建設,制作了蘭州精神的宣傳欄和創建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設發揮了積極的作用。
積極開展創建工人先鋒號活動，是今年工會組織的主要任務。在集團公司工會的關心指導下，經過上下艱苦的創建和努力，客運公司1路1089號獲得全國“工人先鋒號”這一殊榮。
在平時工作中，自己和同事們多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業、謀發展，建設和諧企業的氛圍。
同時認真學習黨的知識，不斷增強政治敏銳感和政治鑒別力，積極向黨組織靠攏，力爭早日加入中國共產黨。
二、對工會宣傳工作的一些認識、存在不足、來年打算。
通過一年來的工作實踐，我深深認識到，工會宣傳工作要得到創新和發展，就要在黨總支的領導下，積極探索新規律、新方法，才能做好工作，要找準宣傳工作在工會整體工作中的位置，要找準宣傳在企業經濟建設、精神文明建設、企業文化建設中的位置。只有找準位置，才能抓住機遇，真正發揮作用。宣傳工作要堅持一切從實際出發，堅持工會維護職能，圍繞中心服務大局的宗旨，不斷適應公交發展的新形勢，掌握新知識，緊跟時代發展的潮流，體現時代精神，才能真正發揮工會宣傳工作的優勢和作用。
本人在全年工作中雖然取得了一些成績，但也存在著明顯的不足，一是在工會論文的撰寫上，新意不多，創新思想不夠;二是主動學習的意識不夠，在學習態度上有時有走馬觀花、淺嘗輒止的現象，三是在工作中對質量的要求不高，工作做的不細、有時存在等待觀望的態度等不好的表現，這些都要在以后的工作中努力克服和改進。
對于明年的工會宣傳工作，我認為要從這幾個方面入手，一是如何卓有成效地宣傳工會---精神和《勞動合同法實施條例》，二是如何探索和實踐圍繞誠信公交、和諧公交的新形勢下做好宣傳工作模式，三是圍繞培育核心價值體系的建立，宣傳理論上有新思路，三是要在本職工作上有新創新，特別是在和諧、發展的要求下，圍繞中心工作及創建節約型企業、民主管理、廠務公開等方面的新形勢，在質和量上有新的突破，爭取明年的宣傳工作再上一個新的臺階。
我的總結完了，謝謝大家!
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇四
1、負責公司在管項目各工程事務的監督管理。
2、負責監督工程的接管驗收和客戶二次裝修工程的驗收工作。
3、負責監督和指導各種設施、設備的定期保養維護和檢修工作，監督各項設備的異常處理、隱患處理等技術把關工作。
4、監督重要的維修工程、增改工程施工，控制工作質量與進度。
5、發揮工作主動性，完成領導交辦的其他工作。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇五
為認真貫徹落實江蘇省宿遷市“---”及集團年度工作會議精神，回顧總結20__年工作，研究部署20__年工作任務，表彰20__年涌現出的先進集體和先進個人，樹典型、立標桿，2月8日下午，宿遷市城市公共交通有限公司（以下簡稱“宿遷市公交公司”）召開20__年度總結表彰暨20__年目標管理大會。公司領導班子全體成員出席會議，機關工作人員、站務員、駕駛員和修理工代表參加會議。
20__年，宿遷市公交公司在市委、市政府的關心支持下，緊緊圍繞市交通集團整體工作部署，公司上下始終保持著昂揚向上的斗志，在做精營運服務，做細安全管理，做實民生項目上外樹形象；在強化內控管理，深化企業人文，優化黨建水平上內練苦功。砥礪前行抓效益，企業營收收獲新成果；強化擔當抓服務，營運管理呈現新風貌；守牢紅線抓安全，標準化建設采用新方法；全力以赴抓建設，基礎設施實現新突破；找差補短抓落實，企業管理邁上新臺階；心無旁騖抓人文，行業形象再創新佳績；群策群力抓創新，黨建工作開創新舉措，各項重點工作呈現出可喜的變化。
宿遷市公交公司黨總支書記、朱宗明全面總結了20__年公司經營工作并部署20__年工作主要目標和重點任務。朱宗明強調，20__年我們要始終秉持“服務乘客、奉獻社會”的重要理念，全面落實市委十一次全會部署，市交通集團黨委“十四五”規劃，牢固樹立“一盤棋”思想，突出公交職責使命、聚焦主營業務，拓展產業動能，提升全鏈條發展優勢，進一步強化營運服務品質、安全生產管理、隊伍和諧穩定、品牌文化建設、黨建黨風廉政，以更高的站位，更大的格局，更高的標準，確保“十四五”開好局、起好步，用優異的成績為---獻禮。
著眼長遠，在提升公交整體格局上謀求新突破。堅持規劃引領，強化新發展理念。以交通集團“十四五”戰略規劃為綱要，在迅速做好全市公交資源整合、人車接管、職能對接工作的基礎上，按照“創新體制，科學管理”的工作思路，建立健全適應宿遷城鄉公交一體化發展的體制機制；堅持智慧公交建設，拓展運營新型模式。強化“大腦中心”的數據功能，借助“宿遷云上公交”大數據、云計算、人工智能等技術，全面分析公共交通線網客流與承載能力，對線網優化、精準調度、車輛配置、客流分析、安全檢查、無線充值、實時等車、自動辦公等工作協同發展，實現新一代智慧公交的可感知、可運營、可管理，全面提升公交出行品質；堅持線網優化，提升公交運營效率。大力實施線網升級改造工程，加強多種方式網絡的融合銜接，整合區域公交、城鄉公交、村鎮公交線路資源，構建高標準、高水平、高效能的“快、干、支、微”四級線網結構，滿足乘客差異化需求。
以人為本，在聚焦回應民生關切上展現新作為。優化公交營運服務舉措，從細節上彰顯、從行為上規范、從意識上引導駕駛員文明服務；狠抓安全生產責任落實，扎實推進“一年小灶”和“三年大灶”銜接轉化，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求，全面完善安全生產責任體系；放大綠色公交轉型升級步數，加快對安全隱患嚴重、維修成本居高、尾氣排放超標、乘客怨聲載道的8年以上車齡的老舊公交車淘汰力度，推進100臺純電動公交車輛購置投放，加大公交基礎配套建設。
勇于擔當，在內部管理能力創新上塑造新形象。實施管理治企業政策，加快推進企業后疫情時代公交發展動能；實施品牌強企政策，緊盯省內、國內同行業先進水平，對標找差，在政策激勵上出實招；完善公交品牌創建激勵機制，實施人才強企政策，注重企業后備人才隊伍培養，堅持正確選人用人導向。
強基固本，在黨建融合生產經營上展現新作為。在思想上深度融合，強化黨員教育管理；在組織上深度融合，全面夯實基層黨建；在品牌上深度融合，提升公交保障能力；在作風上深度融合，守好意識形態陣地。
宿遷交通集團副總經理、公司董事長汪衛東在會議上指出，宿遷市公交公司全體干部職工要結合實際，認真貫徹落實此次會議精神。
深入貫徹集團全面從嚴治黨暨目標管理工作會議精神。公交全體干部職工一定要密切聯系工作實際，通過學習來解決思想認識、發展思路和工作創新問題；要結合公交發展的新任務、新要求制定操作性強的措施，狠抓工作的落實；要增強加快公交發展的使命感和緊迫感，增強憂患意識和責任意識，用實際行動推動交通產業新一輪的大發展。
全力當好宿遷市交通產業建設和發展的先行官。加快公交發展，是“強富美高”新宿遷建設和發展的客觀要求，是實現交通產業高質量的先行保障，是廣大人民群眾的共同愿望，更換新時代我們必須牢牢把握的第一要務。
努力營造推進公交事業快速發展的良好環境。加快公交發展，必須營造一個良好的發展環境。環境很重要，好的環境有助于發展速度和效率的提升。公交公司也要從改善內外環境入手，把環境建設貫穿于公交事業發展的始終。
會上，各單位、各部門代表作表態發言，各單位、各部門負責人遞交20__年度工作目標責任狀。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇六
20xx年，我們璽建祥物業各項工作在集團公司的關懷支持下，在閆總的直接領導下，圍繞“誠信服務，開拓發展，做大做強”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求。在強調“服務上層次，管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了年初制定的各項工作任務，并在xxx的接管過程中，完成了大量的工程遺留問題。現將一年來工作完成情況、工作中存在的問題及下一年的設想總結如下：
（一）以物業管理和工程維修、秩序維護、環境維護為重點，全力完成幾個服務項目的工作任務。
在物業管理方面，我們公司順利完成了對xx的管理工作。我們先后投資了近20萬元，對設施設備進行維修，維修了屋頂漏水60余戶，維修更換了大量的供水、供暖閥門，清掏了小區所有的污水井、化糞池、隔油池，修補了破損的路牙、花池邊牙，對b區的7棟樓20個單元的樓道進行刮白處理，維修更換了多處地下破損排污管道。此外我們接了業主報修單共計xx多個，100%的進行了維修，回訪住戶400多戶，業主對我們的滿意率達95%以上。
我們在公安局對所有的安保人員進行了備案登記，深化了服務轄區的安全管理工作，明確了各級安全管理崗位的職責，強化了工作、安全一崗雙職的意識，強調了安保人員的敬業精神和紀律性。同時強調所有員工都參與到安全維護工作當中，人人增強安全意識，努力為業主、公司、項目和自身創造平安和諧的工作和生活環境。
我們通過對保潔工作的量化管理，劃分責任區，分工明確，及時檢查。服務區域的衛生得到了業主的認可。為了優化服務區的環境，今年春我們買了2萬余株花苗在a、b區綠化帶栽種，夏天有購置1萬株景觀花對b區的假山進行裝點，也購置了大量的盆景樹對4s店精心妝扮，同時積極配合集團公司項目對d區的綠化美化工程獻計獻策，出人出力。
（二）加大了各項制度的執行力度，建立健全內部管理機制，進一步深化管理體制改革
年初我們先出臺了一系列適應新形勢的新制度，并下發到各個服務中心，通過不同形式的會議對各崗位人員進行培訓宣傳，接著不同程度、不定期地對各崗位人員進行檢查考核。這樣公司的各項規章制度的執行力度加強了，員工的考核有了依據，真正做到了“以法為據，有約可依”，員工的職責明確了，員工的工作有了方向。
這一年來，面對鄂市的經濟危機，我們公司敢于迎接挑戰，主動把握機遇，在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代企業制度的標準和要求進行管理體制改革，我們通過對目前形勢的認真分析和準確定位，轉變了以前單一的服務模式，走“一業為主，多元開拓”的經營戰略，為此我們成立了第三產業部，為業主的特約服務提供了便利的條件，同時配合工程項目部解決了許多工程遺留問題，也對舊小區公共設施破損及工程遺留的老大難問題做了多方面的整改維修，為公司節約了許多費用開支，也給公司創收了利潤。
為了更進一步降低服務成本，保證公司的健康發展，我們在公司開展了“開源節流，節能降耗”的活動，我們先讓公司財務做好資金營運掌控，通過預算與收支兩條線對收支費用進行實質控制。相對的措施有：物品采購控制、人力成本控制、工程維修成本控制、用水用電成本控制、辦公成本控制、食堂成本控制、車輛成本控制。專人負責，對各部門開源節流活動的開展情況與實際成效進行檢查、考核，通過檢查考核，公司的服務成本降低了，是好制度我們就應用，之后我們將“開源節流，節能降耗”的相關制度納入公司運行制度中。我們清醒地認識到制度的建設關鍵在于落實。我們不斷加大對各種制度的檢查及執行力度，發現問題不回避，及時糾正，確保了各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。
今年我們公司成立了工會組織，廣大員工的切身利益有了保障機構，年初我們順利地通過了企業各種手續的變更與年檢，第四季度我們的三級資質升級也順利過關。
我們積極參與行業上級部門開展的創優活動，今年我們單位被東勝區物業管理協會吸收為常務理事單位，我們先后申報了全區物業管理優秀住宅小區的評選和全區文明優質物業服務企業的評選，預計我們企業會通過一系列的競爭考核進入優秀行列，企業的知名度通過一系列的活動的參與得到了提升。
（四）參與市場競爭，積極拓展公司業務
今年我們本著“適度有效，量力而行”的方針，管拓并舉，把現有企業管理好的基礎上，吸引更多的人才、技術、逐步拓展市場。我們通過投標，和內蒙古潤鋒汽車銷售服務有限公司簽約，對12211萬平方米的一個4s店進行物業管理。完善的公司管理制度，優質的物業服務得到了甲方的好評。4s店的接管為我們的企業贏得了利潤，也為市場拓展邁開了成功的第一步。
（五）把握市場信息，隨行就市，及時調整物業服務費用
針對學府小區物業費收取偏低，經營持續虧損的現狀，我們走訪了鐵西周邊大部分小區的物業管理現狀及費用收取情況，查找了相關法律政策，走訪了部分業主，和業委會成員商談研究，下半年制訂了一套行之有效的上調學府小區物業費的方案，目前此方案正在前期準備與醞釀之中。明年將正式執行。此外根據b區共用設施設備實際破損情況，今年通過和小區業委會研究，并受他們的委托，申請了b區的部分兩共基金，申請流程已經接近尾聲，維修工程都已結束。預計年底此項費用就會下撥下來。
（六）繼續推進企業文化建設，積極參與各種公益活動
為了加強企業內部管理和服務小區的文化建設，我們創建了學府小區群網和學府華庭群網，為住戶和公司更好的交流提供了便捷的互動平臺。我們在小區院內設牌宣傳物業常識，消防知識、市民文明禮儀等，加強公司的品牌宣傳，提升業主素質，使業主能更好地了解我公司的各項業務，增強業主的認知度和信賴度。結合小區的實際情況，我們配合社區在小區舉辦了兩次類型不同的文化娛樂活動，精彩的演出，別具特色的互動，博得了小區業主的陣陣掌聲，業主與物業心的距離拉近了。
“五一”前夕我公司先后兩次在集團公司的帶領下，參加了到準格爾旗長灘鄉廟壕村和暖水鄉速機溝村的義務植樹活動。今年我們公司還多次積極參與了巴音盟克辦事處組織的志愿者服務活動，先后有20名員工成為志愿者服務隊的成員。我們通過參與這些公益活動，教育廣大員工熱愛企業、團結友愛，熱愛鄂市、熱愛祖國，踐行“鄂市是我家，建設靠大家”的市民誓言，教育廣大員工承擔社會責任，幫助他人，奉獻愛心，服務社會。
為了增強企業內涵，全面提升員工，特別是基層管理人員的服務水平，我們非常重視對員工的素質教育和培訓工作。盡管幾個項目分散，組織培訓活動較為困難，但我們還是根據各階段的實際情況，精心策劃分、組織，不拘形式，不分地點，分部門，分層次，分內容進行定期培訓學習，員工通過層層培訓，服務水平提高了，服務意識與職業能力得到了提升。
通過各類型的文化教育、職業培訓、娛樂聯誼、公益活動，員工的價值觀、思想意識、工作態度有了改變，道德觀念逐步形成，團結向上、為企業爭光的企業精神逐步形成。
（七）順利完成了d區1、2、3號樓的驗房、交房交接工作
（八）配合集團公司項目部完成了大量的工程遺留問題
d區接管以來，工程遺留問題多，如墻體裂縫、反味、玻璃門窗不嚴、滲漏水，電梯故障、供暖設施存在問題等，這諸多的問題都需要耗時間、人力、物力來協調、整改、解決。面臨問題，我們沒有回避，在這方面我們做了大量的工作。業主投訴，我們派專人查看、協商，逐戶造冊登記，派專業工程人員落實整改。對空置房進行排查巡視，11號樓的積水由于工程沒有完善，長時期進行處理，我們完成了公共用電的節能改造及底商、公共樓道、門廳、電梯、機房公共照明的安裝改造，清理了底商、車庫的垃圾，完成了大門、樓宇、樓層、及門標牌的制作安裝，對各棟樓的保潔用水進行改造，安裝了電梯監控設施，對所有電梯進行了年檢。在業主意見分歧極為嚴重、地下車位確實存在問題的情況下，我們公司先對地下車位進行整改、調整，然后走戶調研、逐戶突破、個別交談，制定出科學的分配車位方案，順利地將車位分配下去。為了完善配套設施，我們安裝了電話、網線。考慮到d區正在入住，業主需要的各種服務較多，我們除了三產部進行特約服務外還對其他部門制定了特約服務制度，及時為業主提供了便捷的服務。這一年來d區的大量工作耗在了處理工程遺留問題上，但我們仍然出色地完成了業主、工程等各方面信息的制作和存檔，完善了各種配套設施，為我們后期的服務打下了扎實的基礎。
（一）物業員工隊伍文化程度不高，整體素質相對偏低，再加上小區管理人員和保安、保潔隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環境不能及時適應，溝通協調不足，另一方面大多沒有接受比較專業的物業管理技能培訓，工作能力欠缺，導致工作效率較低。
（二）工程遺留問題嚴重，有些問題我們能力范圍內無法解決，這給我們的服務及費用的收取帶來了很大的被動。
（三）我們公司的各項管理與考評仍有待于實踐中不斷改進，企業文化的建設仍需不斷探索和實踐。一些制度的執行力度還有待加強。
20xx年，我公司將繼續加強公司的各項制度的建設，進一步拓展市場，拓展服務范圍，提高服務質量，創建有信譽、有實力的物業品牌。
（一）進一步創新工作機制，內強管理，外拓業務，使公司發展再上一個新臺階
我們將進一步完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固完善現有各項制度，深化內部機制改革。試行定員、定崗、定酬及費用包干制度，實行小區經營目標責任制，向管理要效益。在我公司管理的各小區內建立并推行經營目標責任制，對小區進行年度經濟指標與服務指標考評。激發服務中心全體員工的積極性，提高他們的工作能力和效率，進一步明確小區范圍中的責、權、利，保證小區物業管理的良性、高效運作。同時在做好現有項目的基礎上，把開拓物業管理市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯的好轉。
（二）加強人力資源的培訓與人才隊伍的建設
要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平，加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部人員的潛能，發現、培養、和儲備人才。
（三）加強財務管理，確保公司的正常運作
在保證服務品質的同時，實行預算管理，加強對人、才、物的成本控制，細化成本，對項目成本進行月核算，逐月上報，領導隨時掌握開支情況，嚴格把控一切經濟。面對鄂爾多斯的經濟危機，繼續完善“開源節流，節能降耗”的制度，同時尋求增收之源。
（四）開發邊緣企業，確立三產發展新方向
（五）繼續加強企業文化建設，增強企業的凝集力和向心力
（六）繼續奉行“業主至上，服務第一”的服務宗旨，保證原有服務范圍的基層上，擴大服務范圍，讓服務再上一個新臺階。
總之，舊的一年我們物業公司排除萬難，努力做事，贏得了業主和集團公司的好評。新的一年，我們有新目標、新任務、新挑戰。面對機遇和挑戰，我們相信在集團公司的支持關懷幫助下，在閆總的直接領導下，通過全體員工會的精誠努力，協同奮進，開拓進取，我們的公司未來的發展會前程似錦，我們的員工會有更大的發展，我們會實現公司經濟和員工事業雙豐收。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇七
20xx年下半年我來到了xx物業工作，在這半年來，在領導和同事們的幫助下，各方面能力都有了提高，在工作中逐步了解到維修對物業管理企業的`重要性。
20xx年下半年工作總結如下：
1、我來到公司正值11號樓測漏，為了不影響業主的正常生活，我們配合自來水公司測漏，發現漏點加班加點急時維修。
2、臨時供暖期，為確保今年正常供暖。急時對各區域供暖泵房設備進行了維修，保養工作，為今年供暖打好了堅實的基礎。
3、在供暖期間，為保證全體業主的供暖正常，我們在接到報修電話，都在第一時間到達現場，做到急時維修。
以上是20xx年下半年的工作總結，我將在新的一年里工作更加努力，愿公司的明天更美好。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇八
年過去了,回首abc這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓abc在中國yy業內嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子。可是當他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井×××很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井×××干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰在工地現場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
所以說，進入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當你真正地融入abc，把這個公司當成自己的公司，把abc的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個真正的abc人，必將會被abc所淘汰，這也就是為什么公司會勸退部分員工的原因。
為了實現我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領導們提幾點要求。
對所有abc人的要求。
作為一名abc人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激-情。這種激-情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激-情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇九
早安，很高興能在這兒跟各位介紹自己;我是，來此應征海外業務部長。
我的背景和工作經驗使我足以勝任這份業務代表的工作，我在臺灣念大學，主修行銷，1985年，再從美國德州大學的商學院得到工商管理碩士的學位。過去五年來，我以這些專業知識及技巧擔任神奇廚具用品公司的外銷部副主任。
action電器公司是個高瞻遠矚的公司，我知道你們正在開拓市場，尤其要在美國闖下一片天地;正因為如此，你們需要一位積極，肯負責的業務部長。在神奇廚具用品公司，我們將產品在美國的市場占有率提高了25%，這正足以證明我有能力在當地推銷產品。
如果能夠進入貴公司工作，對我來說將是個大好機會，又可以好好繼續學習。我希望能成為action電器公司的一員，謝謝。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇十
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇十一
我叫xxx，我競聘的職位是監察審計部部長。
本人現年43歲，中共黨員，中專學歷，助理工程師職稱，1980至1992年在xx公司技術處工作；1992年至今在我公司工作，先后任xx公司副經理、物資處副處長、管理規劃部部長、紀委副書記等職，在公司剛剛結束的第一屆上又當選為新一屆紀委委員。
本人競聘監察審計部部長一職具有以下優勢：
1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學，公私分明、清正廉潔的自身形象，是我自信地競聘監察審計部部長的第一優勢。
2、平時，我一貫注重政治理論學習，對黨的路線方針政策，黨和在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習，使我具備了監察審計部部長所必須的理論基礎。
3、擔任紀委副書記這兩年，我系統的學習了有關紀檢、監察、信訪方面的.法律、法規，掌握了違紀案件的查辦方法和技巧，曾多次對職工反映的違紀線索進行調查，對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理，這也是別人所不具備的經驗優勢。
4、工程、物資、設備一直是企業監督的重點環節，而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規劃部任職的經歷，使我非常了解企業管理中存在的薄弱環節，這將有助于我在開展紀檢監督、效能監察工作中更有針對性和有效性。
5、多年的工作經歷，豐富的工作經驗，沉穩的性格特征，良好的群眾威信，較強的文字表達和組織協調能力，都將有助于我干好監察審計部部長這一職位。
我的工作目標是：依靠基層職工，協同相關部門，共同推進公司廉政工作，營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。
我的工作思路是：
1、苦練內功，樹立部門形象。紀檢干部的素質決定著紀檢監察工作的質量。我深知打鐵要靠自身硬的道理，首先從自身做起，帶動部門人員加強思想作風建設，從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識，時刻保持清醒頭腦，堅持秉公執紀。其次，強化業務培訓，由于監察審計部是新合并的部門，每個人在業務上都存在著不同的薄弱點，因此，加強業務培訓，提高部門人員的整體業務素質，將是我到任后的首要工作任務。
2、關口前移，強化教育力度，
我將總結以前的工作經驗，積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產型企業管理中容易產生的漏洞，搜集案例，自編教材，有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育，使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。
3、調查研究，開展專項效能監察。我將協同相關部門，深入基層，認真開展調查研究，以降低成本為目標，針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環節開展專項效能監察。配合公司“學金壇，實現三個領先，爭創行業一流企業”活動，逐步健全內控制度，以提高經營管理水平和企業經濟效益。
4、健全網絡，依靠職工群眾。我將創新信訪工作方式，變職工上訪為紀委定期下訪，主動深入到職工中了解基層情況，進一步健全黨風廉政監督網絡，發揮職工群眾的監督作用，共同推動公司黨風廉政建設。
5、繼續加大企務公開力度。緊緊圍繞企業生產經營管理的重大事項，加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產品銷售等監督，使各項權利的運行更加透明化、公開化。
6、加強內部審計，規范企業管理行為。要有計劃的開展內部審計工作，通過內部審計，發現基層管理中存在的問題，逐步健全規章制度，幫助基層單位自覺遵守財經紀律，提高管理水平。
7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報，及時調查核實，做到事事有著落，件件有回音，要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發點和落腳點，把查處貪污受賄、損害企業利益、以權謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點，嚴肅查處，決不姑息。
我相信，憑著我豐富的工作經驗、無私的工作態度、務實的工作作風，一定能使紀檢監察審計工作再上一個新臺階，更好的服務于生產經營，更好的為公司又好又快發展保駕護航。
謝謝大家。
競聘演講稿的寫作要求競聘演講稿的主要構成部分學校行政部副處競聘演講稿國稅局機關副科長競聘演講稿競聘稅務征管副股長演講稿
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇十二
開始了功讀山東農業大學本科學歷的學習，順利畢業并拿到了學士學位。畢業之后，在私企先后擔任財務部經理、行政總監兼財務總監等職務，具備一定水平的行政、財務管理能力和經驗，擁有忠于職守、任勞任怨、豁達樂觀的良好品質。于調入北京陸橋質檢認證中心有限公司工作，今年四月份，首先來到本中心的經營發展部工作，在各位領導的教導和同事們的影響下，很快適應環境，逐步熟悉業務，對中心的政策、規章制度、業務流程、企業文化都有了一定的了解，協助經營部做績效考核的統計工作，7月份經領導層統籌安排，來到了現在的綜合業務部，與宋工一起并肩作戰，做些證書協查的工作，并以“領導信得過，同事處得來”的標準嚴格要求自己，因此我有幸收獲了領導熱情的鼓勵和同事們真誠的信賴。
關于十年，有很多飽含哲理的說法：十年磨一劍，十年辛苦不尋常。從步入山東農大至今，我也將要走過十年的路程。十年來，隨著知識的積累，閱歷的增長，我深深地認識到：知識是學來的，能力是練出來的，一個人的胸懷、境界和德行是修出來的。并堅信，這句話將在我未來的生活歲月里，成為伴我上路、催我奮進的座右銘。
產品認證客服中心部長，是一個對自己的業務能力、管理能力以及綜合能力都有更高、更強、更快要求的工作崗位。我深知，部長工作的好壞，關系到團隊工作的績效，關系到部門工作的成敗，更對中心工作的當前態勢產生直接的影響。甚至我以為，對中心工作的未來發展和策略調整必將具有提示、引導意義。因此，從某種意義上說，部長的工作，只能邁大步，不能拖后腿;只能做好，不能做壞;只能讓領導省心，不能讓領導頭疼。對我而言，競選這樣一個重要的職位，盡管現在的壓力在無限增大，而過去的成績不可復制，我依然要珍惜這次競職演講的機會，挑戰自我，突破自我，從我做起，從現在做起;更希望能有機會在部長的崗位上，實現新的自我完善，為中心的發展奉獻我的忠誠和力量。
當然，部長工作并非紙上談兵，需要的是腳踏實地的行動，需要的是科學發展的思維，需要的是和諧向上的理念。基于此，我把我的一些想法呈現給領導和同事，請各位檢閱，并希望起到拋磚引玉的作用。
一、學習的敵人是自我的滿足，從職員到部長務必與時俱進，加強學習，掀起部門業務學習熱潮，促進本部門擁有雄厚的業務實力。
“不想當將軍的士兵不是好士兵”，人貴在有積極向上的奮斗精神，人又是中心發展的決定因素，挖掘每一個人的業務潛力，提高他們的專業水平尤為重要。而部長，不僅是一個職務的符號，更是部門信念、業務實力、英雄榮譽的標識。因此，部長以身作則，強化學習，學以致用，是千頭萬緒各項工作的重中之重。從職位說明書來看，要求掌握的5大基本技能、6大特殊知識，2大點20小點所要達到的結果目標，就足以叫人非學不可，必學無疑了。而與此同時，部長，配合中心各項學習活動，組織引導部門人員學習業務，研究專業技術，使他們不僅具有做最好的自己的積極心態，更具有把學習進行到底的豪邁氣概。結果是，不僅認證行業知識過硬，而且具備相關的法律事務知識、計算機應用能力、英語溝通能力等等，雄厚的業務實力，必將為部門成為中心之保障，奠定堅實的基礎。
二、充分發揮團隊的力量，中心領導決策和部門團隊力量相得益彰，出色完成各項工作任務。
這道理很簡單，部門工作就像一場球賽，單憑個人力量，再好的球技，再頑強的拼搶，也難以取得勝利，這就需要大家的配合。獨木難成林，群狼才能勝猛虎，說的也是這個道理。就本部門而言，團隊精神離不開每一位成員的才干，他們各有優勢，合力出拳，和諧共進，去爭取勝利。同時，大家有緣在一起工作，離不開友誼的點綴，我們的友誼都是在工作聯系中產生的。每天近500份的制證工作，從證書的校對、打印、存檔到郵寄，每個崗位的通力合作，每個人的積極配合，才使得這樣的工作值得關注，才體現出我們的價值。當然，光有團隊合作精神還是不夠的，部長還必須隨時與中心各領導層溝通，提高決策速度，但同時，也不能因為快速而犧牲決策的質量。同心同德的團隊精神，高質量的科學決策，1加1必然大于2，部門工作順水順風，中心的業務發展則無往而不勝。
三、發展才是硬道理，在中心的統一部署下，營造創新管理機制。
本部門工作具有一種特殊性，其工作網絡遍及中心內外。其外部，包括認證客戶、各地分中心、各地評審中心、各地質檢部門;內部，則有中心領導、綜合處領導，以及各處室和本部門內外人員。從工作目標來看，既要協調組織中心產品認證客戶服務工作，組織實施中心客戶服務工作總體規劃及其相關管理辦法，又要全面負責產品認證客戶服務中心日常管理工作，還要歸口統一負責中心產品認證各種證書、認證標志發放的管理批準工作。因此，我以為，在未來的工作中，不僅憑借本部門團隊精深專業的服務水平和團結奮進的工作熱忱，還必須在中心統一部署下，營造創新管理機制，實現部門和中心新一輪的發展。比如，采用公平競爭的工作分配方式、充分挖掘部門人員的潛力，為他們提供更大的發展空間;積極參與各種公益活動，提升他們良好的社會形象，贏得包括客戶在內的社會各界的廣泛認可。一言以蔽之，管理即服務，創新如登山，部門每前進一小步，中心的服務工作就是一個新高度。適應市場發展需求，為客戶提供優質高效的服務，就必須認真解決好客戶服務過程中遇到的各種問題，努力做到使客戶放心滿意。我們還可以根據客戶的特殊需要，量身定做服務產品。客戶服務人員要隨時發現、積極捕捉客戶其他潛在需求。因為成功開發出一個創新的服務項目，即解決客戶的難題，又能有效提升中心在客戶中的影響，同時帶來更多的潛在客戶，做好細節的部分，因為“細節決定完美”。客戶服務人員還要有敏感性，善于換位思考，尤其是客戶對我們服務質量的評價，更要及時反映，以便各級領導及時采取措施、進行調整、改進工作，使矛盾和問題解決在萌芽狀態。
各位領導，各位同事：我在這里占用了這么多時間，既有自己與自己的心靈對話，又有與大家坦誠的心靈交流;既有自己拋磚引玉的粗糙思想，又有真知灼見的真誠引述。其實都是想傳達這樣一個命題——競選部長，人生的另一種精彩，我參與，我快樂。
當然，競選就是競爭。競爭意味著機遇，也意味著責任。無論競選成敗與否，我都將把這次競職機會，當作我以后爭取更大成績，獲得更多成長的動力。
最后，再一次請大家記住我的名字，請相信我并給我一個機會，相信我會做得更好。我是xx，謝謝大家!
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇十三
4月17日上午10點，園區管委會副主任組織相關部門人員，在園區會議室召開工作會議，審查了天強醫藥的初步設計方案，現就議定事項紀要如下：
一、用地性質。依據投資合作協議，該項目用地為商業用地。要嚴格按照規劃條件進行設計，控制各項經濟指標。
二、功能分區。設計單位根據企業的生產工藝流程和發展愿景，合理組織各區塊，優化功能分區，將生活辦公區與倉儲區分離，并做好防護隔離。做好廠區內的道路分析、消防設計和綜合管線設計，避免后期重復開挖建設。
三、分期建設。設計單位依據業主的分期建設目標，進行整體設計，并將分期建設目標體現在設計方案上。
參會單位及人員：縣國土局，住建局，經信局食品藥品監督局，商務物流辦，天強醫藥公司，建筑設計公司，園區管委會。
物業公司維修部年終總結（優秀14篇）篇十四
時間如白駒過隙，轉眼間距離我們公寓部長團改選已經一個學期了，在新一屆主席團的帶領以及我們衛生部全體干事的一致努力下，我們衛生部取得了不錯的成績，在此我對這學期我在衛生部的工作進行了如下總結：
一、工作與學習。
進入部長團的這一個學期里，我深感自己肩上的擔子重了很多，但在積極認真工作的同時，我從未對學習有過任何放松。在部長團里，與其他部長積極配合，以求高效率的完成工作：在部門里，作為部長的我，更是很好的帶動我們部門的干事進行工作。一個學期下來，我收獲很多，我們衛生部也有了不小的進步。
二、主要活動總結。
這個學期無疑是忙碌而又充實的一個學期，在本學期里我們在做好迎新招新的工作之后又陸續的迎來了迎評、茶花以及元旦等幾個重大的活動，當然其中也穿插著其他一些小的活動，現在我就對這些活動做一些簡單的總結：
1、招新。在整個招新過程中，我一直都在六號樓樓前，期間也發現了一些問題。首先就是大一新生對于學生會的認識不夠全面，特別是像我們公寓學生會這種高中所沒有的校級學生會，所以，我建議明年招新的時候可以在宣傳單上增加一些對我們公寓學生會知識普及這一板塊，這樣可以讓人們更好的了解我們公寓，參與我們公寓。
2、迎評。迎評是我們這個學期當之無愧的頭等的事，對剛進部長團的我們來說也絕對是一個不小的挑戰。在各位主席的帶領下我們很快找準了自己的位置，帶領自己部門的干事做好了迎評前的準備工作。在這個過程中，我對我們部干事的表現特別滿意，盡管我們衛生部工作繁瑣，但干事們還會能做到隨叫隨到，積極性很高。
3、茶花。茶話會是我們改選之后第一次所有部門聚在一起的那么一個活動，不管是對干事還是我們部長團的人來說，都是歷練自己的一次很好的機會。雖然這次茶話會有很多不足的地方，但正是從這些地方體現出我們自身的不足，我們可以從此次茶話會總結經驗，再把這些經驗用到元旦中去。俗話說的好，失敗并不可怕，更何況我們并沒有失敗。其實，總體來說，茶話會舉辦的還是挺成功的，也給我們留下了相當深刻的印象。
4、元旦。元旦之前我們可謂是做足了準備，我們部門也精心準備了節目，盡管最后節目并未入選，但至少我們曾經努力過。這次元旦晚會的成功舉辦就是對我們努力的一個肯定。我相信，有了茶花和元旦這兩次經歷，以后再舉辦什么活動，也肯定會很成功的。
干事的積極性。
三、工作計劃完成情況。
我一直都說我們部是一個比較特殊的部門，其實事實就是如此，新老干事比例將近1：1，我想在我們公寓找不出第二個部門了。雖然老干事不如新干事那么好管理，但我和周盛杰一直努力著，還好不管是新干事還是老干事的表現都讓我們感到很欣慰。特別是每次星光舞會的時候，老干事都會不厭其煩的教導新干事跳舞，這也使得我跟周盛杰的工作輕了很多，我想，這也是其他部門所沒有的優勢吧。
一個學期以來，我們部干事的積極性一直都很高，當然，也不排除有個別混日子的。不過總體而言這一屆新干事比我們那一屆進步了很多。
我相信，在主席團的帶領下，我們衛生部定會繼續努力，更加團結，共創佳績！
最后我想說的是，繁忙卻充實的第一學期的工作已經告一段落了，即使我們取得了不錯的成績，那也已經是過去式了，我們不能因此而止步不前，因為還會不斷有新的問題出現，需要大家一起去解決。希望在以后的工作中，老師和同學們也能給予我們支持，我們定會認真總結，不斷進步，更好的為公寓、為同學們提供服務。
衛生部***。
20xx年1月19日。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。