在施工過程中，需要安排好各個工種的工作，并協調好工作進度。小編為大家推薦了一些施工管理軟件和工具，可以幫助大家提高施工效率和質量。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇一
5、負責加油站施工過程中的質量見證，參與加油站竣工驗收。
1、大專及以上學歷，建筑及工程管理類專業；
2、 2年及以上施工現場質量、安全管理經驗；
3、熟練運用cad和office軟件；
4、良好的溝通和協調能力和較強的執行力。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇二
施工員的崗位職責是對負責的工種進行施工管理、質量管理、安全管理，確保所負責的工種施工流程合理，質量符合規范要求，安全措施有效可靠。
施工員工作范圍：主要是在建筑公司從事施工管理工作，其中包括鋼筋工長：負責鋼筋下料、鋼筋綁扎。木工工長：負責組織測量員進行軸線的測繪、局部的放樣、模板的支設等。混凝土工長：負責混凝土制作、運輸、澆筑、養護。泥工工長：負責抹灰、墻磚、地磚的鋪貼等。
從事建筑施工工作需要具備如下技能：
1、對圖紙的識圖能力。對于剪力墻結構、框架結構、磚混結構三大類型的圖紙熟練識圖是基本功。結構識圖的核心是對結構圖集的掌握。11g10國標圖集和地區結構圖集，是結構識圖的基礎。
2、熟悉施工流程和工作內容。對施工流程和工作內容的熟悉，是建筑工程施工管理的基礎。
3、熟練掌握建筑工程測量放線的技能。
4、熟練掌握建筑工程鋼筋下料的技能。
5、已完工程量的計量和結算。
6、對工程質量、進度、造價的控制能力。
7、建筑工程施工手冊是必備工具書。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇三
在2018年里，我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在2019年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰！對此，我訂立了2019年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。
2、2019年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。
這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時向領導匯報現場的各種情況。
接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、2019年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習xx大橋站的各種成功經驗，把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、2019年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）。
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
1、工程質量、安全控制：
按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。
在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：
抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：
響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理：
由于我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
1、油料控制：
目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術員、司機），從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：
涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。
涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：
仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
1、現場文明施工加強管理：
21世紀國家提倡和諧、文明，xx市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：
技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：
由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用：
第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。
第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。
第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發事件能夠及時有效的解決。
第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的2019年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，2019年取得更好的成績，全面提高自己。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇四
xx市精神病醫院續擴建項目是我施展才能和學習新的知識項目，我會珍惜這次機會，為了能更好的完成分內工作從以下幾個方面進行計劃。
根據“安全第一，預防為主”生產方針，不定時在施工現場和生活區對臨時用水、用電進行巡視、檢查，發現安全隱患及時處理。特殊部位按照審批的安全施工方案對工人進行安全交底。
為了避免出現質量缺陷要不定時在施工現場巡視、檢查對錯誤的地方及時糾正，對于容易出現質量缺陷的地方給班組長提出預防措施。和土建部位有沖突的地方及時和土建施工員協商，以免耽誤施工進度，對于需要隱蔽驗收的工程及時通知施工班組進行整改。對進入施工現場所有水電材料嚴格檢查，杜絕不合格的材料適用于施工現場。
在保證安全和質量的情況下加快施工進度，與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤，保證施工進度計劃順利進行。因各種原因造成施工進度緩慢必要時要求施工班組增加工人和加班加點，為了更好的配合總施工進度計劃對本專業影響到總施工進度計劃的工序及時解決。
在沒有改變設計意圖的情況下對水電施工圖線路和管道的走向進行二次設計，節省材料及費用。為了避免工程原材料浪費或流失，對班組交代合理使用及清理。避免原材料被盜建立專用倉庫。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇五
在20xx年里，我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時向領導匯報現場的各種情況。
接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
1、工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇六
項目部管理人員單體樓總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明：
(2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛。
(3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體。
在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了本項目安全管理示范單體。
施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇七
2、有良好的職業道德和職業操守，服從公司、部門領導和工作安排，在項目施工管理過程中，發揮本專業的技術水平和管理水平。以身作則，嚴格執行公司制定的工作流程并對下屬的執行情況進行檢查復核，及時向上級領導匯報。
3、具備團隊協作精神，協助項目組，共同實現對項目專業工程的監管，按計劃完成任務。
4、熟悉合同要求和本專業的圖紙、施工規范和驗收標準，旁通電力的相關知識，了解土建和其他專業施工的基本流程。
5、監督現場施工過程，按質量驗收，做好現場施工協調工作。
6、協助項目評估專業工程的施工計劃及工藝流程的合理性，對施工方案實施的經濟型和可行性，提出專業合理建議。
7、參加部門的協調列會，參加各項目召開的項目組會議。并組織本專業組的會議。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇八
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現場施工管理人員，按照公司和領導的要求按時按質的完成了各項施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時間里與一公司創杯工程相鄰施工，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照pvca方案實施，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的`情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索施工管-理-員工作總結。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇九
1、認真貫徹執行國-家-安-全產方針、政策、法令規程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。
3、努力學習和掌握建筑施工專業理論和施工技術，嚴格按照國家施工驗收規范，操作規程和檢評標準，在組織全面施工技術管理的同時，要把工程質量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設計，經部門負責人審批后進行。
5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。
7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。
11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。
1、認真執行國-家-安-全生產方針、政策、法令、規程制度，以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質量的同時，督促、檢查安全生產的情況，發現問題立即回報上級，采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產中存在問題，提出整改意見及時整改。
5、發揚團結友愛的精神，在遵守安全規章制度方面互相監督，嚴于責己，帶頭執行。
1、對施工中的一切技術問題負安全責任。
2、認真貫徹執行國-家-安-全生產的一系列方針、政策、法令、規種制度和上級批指示、決議，并檢查執行情況。
3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環節中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執行情況。
4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。
5、參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，技術等方面提出防范措施和意見。
1、對本項目安全生產工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產情況，并有會議記錄。
2、認真貫徹執行國-家-安-全生產方針、勞動保護政策、法規、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制的情況。
4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規定對項目部全體干部職工進行考核。
5、對安全生產負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。
6、對所管的項目施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。
7、在“五同時”的生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去。
8、組織工人學習安全技術操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用防護用品。
9、組織、參與月度安全生產檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。
1、認真學習貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策、法規，以及上級有關安全生產方面的批示。
2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。
4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質保書，產品合格書。
5、供應給現場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。
7、對領導批準的安全設施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。
1、嚴格執行企業機械安全設備管理制度，負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養，以確保機械設備走運轉過程中不發生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。
2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄，做到內容準確，記錄認真。
3、制定、組織設備的安全管理制度，定期組織設備的維修、保養工作，保證設備的正常運轉，防止意外事故的發生。
4、負責組織設備的評比，開展創無事故設備的活動。
5、做好設備的安全技術工作，組織和參加設備事故的調查分析，并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規程和維護保養規則，使設備保持清潔、整齊、潤滑，保證設備處于良好的技術狀態。
7、組織機械操作人員的安全技術培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經常深入工地了解設備的維修、保養、使用情況，協助領導做好各項材料設備的安全管理工作。
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。
2、嚴格遵守和執行國家關于材料、試驗標準方法和技術規定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質量，安全無事故。
4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結果及時向領導報告。
5、經常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養護送壓等工作。
6、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時，做好配合比監測統計、記錄工作。
9、運用數理統計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態控制。
10、送檢發現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態。
11、認真整理各類檢驗資料備查。
1、嚴格遵守和貫徹執行國-家-安-全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。
2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發現問題及時匯報。
3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產方面的規定。
2、貫徹執行國家（省）預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質量創優安全生產無事故提供可靠的依據保證。
3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。
6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。
7、經常深入工地了解勞動保護用品的發放情況。
8、遵守工程處的安全規章制度
總施工員崗位職責
（1）學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標準。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，并在實際工作中具體運用。
（2）熟悉建設工程結構特征與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件，參與編制施工組織設計（或施工方案）。
（3）制訂施工的各種規章制度和崗位職責，組建項目施工管理班子，并從人力、物力、財力及技術等方面，合理均衡組織施工。
（4）做好開工前施工條件的準備（包統階段性和作業條件的施工準備），搞好“三通一平”促成工程開工，提出開工報告。
（5）熟悉審查圖紙及有關資料，在上級技術部門組織下，參與圖紙會審。
（6）了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。
（7）審批各幢號施工員編制的作業計劃（包括季、月、旬作業計劃），監督幢號施工員及時將施工任務下達到各班組執行，做好任務書的管理、簽發、驗收結算三個環節。
（8）對幢號施工進度、質量、安全、節約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態，解決施工中的各種矛盾。
（9）嚴格執行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業技術操作規程，狠抓“質量第一”、“安全第一”方針的落實，制訂質量、安全等方面的措施，并經常進行督促檢查。施工員還要負責工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。
（10）參與預算的編制，積極挖掘內部潛力，狠抓節約，當家理財，降低成本。
（11）按照施工現場管理規定，抓好施工現場標準化建設和科學管理，實現文明施工。
（12）及時準確地搜集并整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統計報表，記好施工日記。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經驗，推廣新材料、新技術。
（13）全權負責鋼筋班組的施工進度和施工質量，動態控制鋼筋班組的人員組織結構，對技術負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關問題負責落實整改并監督實施完成。
（14）繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
（15）參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
（16）與甲方、監理和有關單位保持經常聯系，及時向他們通報施工動態，取得他們的支持。
總施工員工作程序
1、總施工員必須按照施工程序督導幢號施工員組織施工????施工程序是指一個建設項目（包括生產、生活、主體、配套與管道、庭院及道路等）或單位工程在施工過程中應遵循的合理的施工程序，即施工前有準備、施工過程中有安排。針對一個工程的全部項目，其程序是：
（1）先紅線外（上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等）后紅線內。
（2）紅線內工程，先全場（包括場地平整、道路管線等）后單項。一般要堅持先地下后地上的原則，場內與場外、土建與安裝各個工序統籌安排，合理交叉，并注意經濟技術效果，注意質量、安全及文明施工。設備安裝必須堅持檢驗、調試、單機試車和無負荷聯動試運轉。
（3）全部工程項目施工安排時，主體工程和配套工程（變電室、熱力站、空壓站、污水處理等）要相適應，力爭配套工程為施工服務，主體工程竣工時能投產使用。
（4）庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。
2、技術準備工作程序
（1）熟悉圖紙：了解設計要求、質量要求和細部做法，熟悉地質、水文等勘察資料，了解設計概算和工程預算。
（2）熟悉施工組織設計：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。
（3）準備施工技術交底：一般工程應準備簡要的操作要點和技術措施要求，特殊工程必須準備圖紙（或施工大樣）和細部做法。
（4）選擇確定比較科學、合理的施工（作業）方法和施工程序。
3、指導幢號施工員以及班組操作前的準備
（1）臨設準備：搭好生產、生活的臨時設施。
（2）工作面的準備：包括現場清理、道路暢通、臨時水電引到現場和準備好操作面。
（3）施工機械的準備：施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位，并按上電源試運轉，檢查安全裝置。
（4）材料工具的準備：材料按施工平面布置進行堆放，工具按班組人員配備。
4、組織工作程序
（1）掌握工人班組情況，包括人員配備、技術力量和生產能力。特別是鋼筋班組的動態情況以及動態質量情況。
（2）研究施工工序。
（3）確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。
（4）協助幢號施工員及工人班組長做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術力量進行人員分配，根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。
5、向幢號施工員和工人班組交底
（1）計劃交底：包括生產任務數量，任務的開始及完成時間，工程中對其他工序的影響和重要程度。
（2）定額交底：包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合臺班及臺班產量。
（3）施工技術和操作方法交底：包括施工規范及工藝標準的有關部分，施工組織設計中的有關規定和有關設備圖紙及細部做法。
（4）安全生產交底：包括施工操作運輸過程中的安全事項，機電設備安全事項，消防事項。
（5）工程質量交底：包括自檢、互檢、交接的時間和部位，分部分項質量評定標準和要求。
（6）管理制度交底：包括現場場容管理制度的要求，成品保護制度的要求，樣板的建立和要求。
6、施工中的具體指導和檢查
（1）?檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。
（2）幢號施工員及工人班組能否按交底要求進行施工。
（3）關鍵部位是否符合要求，有問題及時向工人班組提出改正。
（4）經常提醒工人班組在安全、質量和現場場容管理中的傾向性問題。
（5）根據工程進度及時進行隱蔽工程預檢和交接檢，配合質量檢查人員做好分部分項工程的質量評定。
7、做好總體施工日記??施工日記記載的主要內容：氣候實況、工程進展及施工內容，工人調動情況，材料供應情況，材料及構件檢驗試驗情況，施工中的質量及安全問題，設計變更和其他重大決定，施工中的經驗和教訓。
8、對幢號施工員施工任務的下達和驗收??向幢號施工員及工人班組下達總體任務書，并按計劃要求、質量標準驗收。完成分部分項工程后，總施工員一方面需查閱內業資料，如混凝土標號、鋼筋強度及磚的標號是否符合設計要求等，特別是技術資料中的保證質量資料項目必須齊全；另一方面須通知技術員、質量檢查員、施工中班組長，對所施工的部位或項目按質量標準進行檢查驗收，合格產品必須填寫表格并進行簽字，不合格產品應立即組織原施工班級進行維修或返工。
9、搞好工程檔案??主要負責提供隱蔽簽證、設計變更、竣工圖等工程結算資料，協助結算員辦理工程結算。
授權人：????????????????????????????????接受人：
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預算員崗位職責
（1）認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。
（2）熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。
（3）熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。
（4）掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區、本部門的規定。
（5）根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。
（6）經常深入現場，對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。
（7）根據施工預算開展經濟活動分析，進行兩算對比，協助班組搞好經濟核算。
（8）在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。
預算員工作程序（僅指土建）
編制預算（施工圖預算），就是將巳批準的施工圖紙和施工方案，按照國家或省（市）頒發的工程量計算規則，把分部分項工程量計算出來，并在此基礎上逐項地套用相應的現行預算定額基價來確定其單項價值，再累計其全部直接費。然后，根據規定的各項費用的取費標準，計算出工程所需的施工管理費與獨立費，并綜合計算出單位工程的工程造價和技術經濟指標。最后，根據分期工程量分析出材料和人工用量，再匯總各種材料和用工費。
1、?準備好各種資料、文件與預算依據??這些文件和依據包括：
（1）施工圖紙和施工方案：施工圖紙包括設計圖、標準圖和說明書。
（2）建筑工程預算定額：包括各種補充定額，一般為省（市）編定額。
（3）材料預算價格表：應區分本省各地區的材料價格表，不得用錯地區。
（4）地區單位估價表：應根據現行的定額、地區的標準工資、經批準的當地材料預算價格、機械臺班費以及水電和動力資源價格等編制的。地區單位估價表是預算定額在該地區的具體表現形式，可直接當作預算定額使用。
（5）工程量計算規則：根據現行的省（市）編預算定額，各分部均有說明和工程量計算規則，基本上能滿足使用。
（6）施工管理費及各項取費標準：一般按部、省（市）的有關文件。
（7）工具書和有關手冊：在工程量計算過程中，圖紙上的尺寸不能滿足定額使用，必須經過換算，如金屬結構，定額中的計量單位是重量，以t計算，而根據施工圖紙只能算出金屬結構的長度或面積，因此必須根據五金手冊或其他材料等有關資料，把長度或面積換算成kg或t，才能套用預算單價。
（8）雙方合同：在編制預算時，對承包方式，材料價差，特殊工藝措施（如圖紙上指定要用市面上流行的春蘭牌窗簾盒，定額上沒有這具子目上的單價，這時就需要根據市場實際價格，參照定額相應子目，進行價格換算，得出每m的預算單價），以及其他有關條款與預算有關的問題，如承包部位、費率讓利因素、包干系數等問題，都要列入預算。
（9）自己積累的經驗與集錄的資料：凡從事預算工作有一定時間的人員，經過實踐所積累的經驗與集錄的資料，在特殊情況下，如無預算定額管子目的或有特殊工藝要求的項目，應根據經驗與資料作出補充定額單價表，并報上級有關部門備案，以免影響預算的編制時間。
（10）政府和機關部門頒發的'有關文件：如近幾年因國家經濟改革調整因素所引起的價差、費用及稅金的變動，均與預算造價有關，必須熟記掌握，否則會與實際價格相差甚遠。
2、注意預算的編制程序，防止隨意無規則地進行工作
（1）首先熟悉了解施工圖紙和現場施工情況（一般不必親臨現場）。對圖紙了解程度，決定該預算工作能否準確全面快速地編制出來。
（2）根據施工圖紙、預算定額、施工方案所規定的工程量計算規則，計算出工程量。工程量是編制預算的原始數據，是一項工作量較大而細致的工作。工程量計算的精確度和速度的快慢都直接影響編制預算的質量與速度。一份預算編制完成的質量優劣，關鍵就是看其工程量的準確和是否漏算或重算。因此，在編制預算時，不僅要求認真、細致、準確，而且要按一定的計算規則進行。計算時力求簡單明了，并按一事實上的程序排列，以防止產生重算或漏算等現象，并且便于審核。
（3）套用預算單價（定額）編制預算表；在計算完工程量以后，再分門別類按預算規則整理清楚，然后編制預算表。編制預算表，就是把算好的分項工程數量及計量單位按照寶寶分部順序填寫到預算表上，然后再從單位估價表（預算定額）中查得相應的分項工程定額編號和單價一并填到表上，將分項工程量和該項單價相乘，即得出分項工程的預算價值。在套用預算單價時，應注意分項工程名稱、規格、計量單位與單位估價表上所列的內容是否完全一致。
如果設計圖上的分項工程名稱、規格和定額有出入，在定額允許換算的情況下，要將有關預算單價換算成所需的預算單價，但須在定額編號的右下方加上一個“換”字。如果設計圖上的某個分項工程在定額上是沒有的，應編制補充定額和補充單位估價表。（單位估價表由編制施工圖預算的單位牽頭，會同建設單位、建設銀行協商確定，同時報省定額站備案）。
（4）依據各項費用的計算，確定單位工程預算造價和技術經濟指標：根據巳填清楚的工程預算表累計分項工程預算價值，就得出該工程的直接費。根據直接費按規定收取施工管理費和間接費，計算出工程預算造價，最后用工程造價除以建筑面積，得出技術經濟指標。
（5）工料分析和成品、半成品預制構件匯總：工程預算編制好以后，根據需要，應進行工料分析，計算各種材料筆用工數量，以及對半成品預制構件匯總。這是進行經濟核算、加強企業管理的重要措施之一，具有重要的意義。
3、工地現場預算員工作程序
（1）每月末按時做好月工作量統計報表 ，以便收取工程進度款，并作為國家基本建設統計數字的原始依據。這應該說是工地現場預算員的頭等大事。怎樣做月工作量統計報表呢？它其實就是巳完工程進度的施工圖預算，也就是把本工地此月完成的全部工程量按實際數量分部分項計算出來，其計算依據和程序完全與做全預算相同（不同的是此預算必須增加隱蔽工程及圖紙變更內容）。
（2）編制好月工作量統計表以后，根據現場管理及整個企業的生產管理需要，還必須進行工料分析，計算各種材料用量和用工數量，以及進行半成品預制構件匯總。
（3）給工地現場各生產班組進行工資結算，每到月末或月中（根據各施工企業所定），根據施工員或現場主管提供的各生產班組所完成的實際工作量（應參照本月所做的統計報表進行檢查，以防誤差）和質量管理人員提供的質量標準，套用相應定額，計算出各生產班組的實際收入。
（4）參與整個工地現場的生產管理，為工地負責人當好經濟參謀，協助財會人員、材料人員、工地負責人進行經濟分析活動，以控制成本和節約資金，為項目效益作出貢獻。根據各施工單位、企業的具體生產管理要求，參與其他有關工作。
（5）工程竣工時，做好各種現場原始資料的整理工作，以協助專職決算員編制竣工決算（有些單位規定決算工作由現場預算員自己做），并參與竣工決算的編制和核對工作。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇十
簡歷，顧名思義，即：簡單經歷。做精彩簡歷不等于注水，更不是作假。我們只是不必拘泥于固有的形式，讓新時代的新應屆生，展示一些新色彩罷了。
個人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經驗：6年以上居住地：浙江臺州椒江區。
身高：cm戶口：浙江臺州三門縣。
本人好學上進，誠信、敬業、責任心強，有強烈的團體精神，對工作認真積極，嚴謹負責。本人性格內外結合,適應能力強，為人誠實，有良好的人際交往能力，具備相關的專業知識和細心、耐心的工作態度及良好的職業道德!
求職意向。
希望崗位：建筑施工類-建筑施工類。
尋求職位：預算員：施工管理。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發展方向。
項目總工。
工作經歷。
所屬行業：建筑、裝潢(國有企業)。
擔任崗位：其他類/其他類。
職位名稱：技術員。
職位描述：現場施工管理，編制專項施工方案等。
教育經歷。
主修課程科目：
證書。
技能專長。
技術職稱：工程師。
語言能力：英語：良好;中文普通話：良好。
所在地方言：熟練;。
計算機能力：全國計算機等級考試一級。
其它相關技能：
一級房建建造師。
工程師職稱。
浙江省監理工程師。
獲得獎勵：獲2005/2006年校優秀學生三等獎學金。
獲2007年浙江省大學生高等數學競賽二等獎。
拓展閱讀：寫好求職簡歷讓你事半功倍。
2、簡歷重點突出近3年經歷。一個人的經歷是很多hr關注的重要環節，因而簡歷也是hr對你產生良好第一印象的.關鍵，如果有一個理想工作值得你去爭取，如何制作一份具有戰斗力的簡歷就需要好好研究。在職人士應包括個人資料、經驗與優勢簡介、工作經驗、榮譽、特殊技能與訓練、參與過的活動、學歷背景等。
3、簡潔明了，以“數”服人。以點列式、表格、粗體字及副標題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應招聘要求時，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經歷一一列出，將其歸納為一系列要點，并在每個要點前加著重號。對于先前的工作經歷，最好有翔實的數據來佐證，銷售人員用完成的業務數據說話最直接，管理人員可以列舉是否從事過管理別人的工作?若有，有多少人被你領導?他們是哪種層次的員工。還比如舉例說明曾經處理過的緊急或危險情況?有哪些突出的貢獻?等。
4、明確的職業定位及目標，強調核心競爭力。求職前應明確自己的職業定位及求職目標，同時對目標求職企業的背景、工作內容、企業文化進行前期了解，并將自己在教育背景、經驗或技能等方面能夠吸引hr的核心優勢突顯出來。在自己的教育背景、社團經驗或工作歷練、榮譽、特殊技能與訓練、參與過的活動等經歷上，強調有符合企業需求的個人優點、成就與能力。
5、強化未來目標與人生規劃。個人的未來職業生涯規劃與企業未來的發展趨勢是否相符，這是企業在招聘時非常關心和重視的部分。越來越多的企業不僅重視求職者本身的經歷，更注重求職者是否對自己有一個明確的職業規劃和定位。
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施工管理員工作計劃（精選15篇）篇十一
姓名：關小姐。
年齡：26歲。
民族：漢族。
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
戶口所在地：廣州。
身材：163cm?49kg。
婚姻狀況：未婚。
求職意向。
人才類型：普通求職?
工作年限：1職稱：初級。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：3500--5000。
希望工作地區：廣州深圳佛山。
工作經歷。
公司性質：私營企業所屬行業：房地產，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：暖通空調設計。
工作描述：
2007~，參與深圳地鐵3號線橫崗車輛段通風空調專業施工圖設計及施工配合。（該工程有工業廠房、綜合辦公樓、地下車庫等功能區間，總面積約19萬平方米）。
負責深圳地鐵2號線登良路站通風及空調專業施工圖設計；（設計圖冊包括車站通風空調、工藝控制、綜合管線、機電人防）。
~2009現正參與廣州地鐵5號線大沙地站的施工配合。
公司性質：國有企業所屬行業：房地產，建筑，安裝，裝潢。
擔任職務：現場管理。
工作描述：
在此公司的`投標部門工作過2個月，參與各標書的編寫工作；
之后在廣州地鐵y9y10b地下商業廣場機電安裝工程施工現場擔任資料員，負責各專業資料及文書的編寫，該機電工程造價1679萬（通風與空調、給排水及消防、消防報警、配電照明）。對現場施工管理有一定認識，能適應工地現場環境。
教育背景。
畢業院校：廣州大學。
最高學歷：本科。
所學專業：建筑環境與設備工程系。
教育經歷。
起始年月終止年月學校（機構）專業獲得證書。
語言能力。
外語：英語良好。
國語水平：優秀粵語水平：精通。
工作能力。
掌握建筑環境與設備工程專業的知識、理論、技能，通過已有的工作經驗，具備較強專業協調、溝通能力。
英語聽、讀能力及口語掌握情況良好。
個人自傳。
本人愿意接受工作上的各種挑戰，發展自己多方面的能力。
出來社會工作了4年，在工作崗位上認真負責，刻苦耐勞，熱愛工作，積極地向身邊的同事學習，能虛心向人請教問題。與同事關系良好，尊敬上司，懂得團結和營造良好的工作氣氛。對于專業問題，常與同事交流學習，不卑不亢。與各專業之間保持緊密聯系及溝通，在細節問題上認真研究。
在施工配合的過程中，協調解決問題的能力得到很大的提高，充分體驗團隊合作和溝通的重要性。
聯系方式。
通訊地址：
聯系電話：
電子郵件：
個人主頁。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇十二
第二篇：成本會計求職簡歷的自我評價本人具有以上外資大中型企業財務管理工作經驗，對制造業具豐富的實務經驗;能熟練應用財務軟件(用友u8,金蝶)，企業erp系統(oracle)，office辦公軟件;具有全面的財務專業知識、賬務分析、財務管理經驗;對海關合同管理、合同平衡操作實務與海關帳較熟悉;熟悉國家稅法、財經法及企業內部財務成本控制及管理;能承擔工作壓力、有較強的專業意識和責任感。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇十三
施工中會遇到很多不可遇見的問題，在這方面需要多向經驗豐富的師傅們學習，學習他們預知問題、處理問題的經驗。如下是小編給大家整理的施工員工作總結范文，希望對大家有所作用。施工員工作總結范文篇一。
在20xx年里，我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰！對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。
2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。
4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
二、技術管理。
1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）。
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理。
1、工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發揮其功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請。
教學。
習。
四、工程成本方面的控制。
1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術員、司機），從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法。
1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的20xx年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。
本月的工作主要包括施工的資料的整理學習、預埋套管固化圖繪制學習、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預埋線管配線及相關堵塞線管的整改等幾方面的學習工作：
1：施工資料的整理學習：施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業科學合理的管理水平，還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質量情況，是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關資料。
只有當所提供的施工資料能夠說明工程質量合格，符合國家的法律、法規，能夠確定工程合格的時候，工程才能交付使用通過加強施工資料的管理，可以促進施工企業的管理水平，達到保證和提高工程質量的目的。
2：塔樓給排水安裝：給排水是整個安裝工程的重要組成部分，也是體現安裝工程施工工藝及安裝技術的工程。給排水工程必須保證功能的同時，做到標準、規范的要求，整體布局的合理性和感觀美。
在施工過程中，現場施工學習安裝方法，再結合相關給排水規范了解施工工藝要求，達到實際與理論相結合學習，提高了學習效率。當然，在此過程中，也發現了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因，在施工前做好技術交底及各個專業施工工藝要求的合圖查重，做好施工計劃的各個專業的配合施工，就能更好的優化施工過程，保證施工的工藝及流程。
3：電纜橋架安裝：電纜橋架敷設在相關專業各種管線較為集中的技術層和走廊上部的吊頂內時，橋架與給水管道、風管之間的距離往往不能滿足規范的要求，在需要進行維護時，不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提前做好相關專業的配合及有關專業管道的技術數據，是很難進行控制的。關于此項工作，可以提前畫一簡圖，有關綜合管線的技術數據和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖，合理調整各專業管線之間距離，預防通病的發生。
4：預埋線管配線及相關堵塞線管：此項工作是前期一次預埋和二次預埋的工作不到位留下的遺留問題，對后續的工作有很大的阻礙。分析得出，必須嚴格控制現場每道工序流程，按照規范標準施工，為后期工作的開展打下堅實的基礎，由此可以提高工作效率，節約施工成本，增加工程效益。
當然，在本月的工作中，也有積極學習相關規范要求及標準，對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解，力爭出現過的問題不再發生，快速提高個人業務水平和各個專業合作施工的調解能力，盡快適應崗位。
在學校的安排下，我們要到建筑工地進行實習工作，成為一名土建施工員，在實習的過程中，學會了很多東西，這些東西將一直陪伴著我們成長，成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義，實習結束就要寫一篇實習總結了，看看這段時間的實習，是否真的有意義。看看自己從中學會了什么，實習又有什么好處。
實習時，我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時，我們只能在一旁看著那些前輩工作，我們動手，也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作，施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。在前輩的帶領下，我們開始了幫忙工作，開始時，我們都不會做，只會越幫越忙，但是前輩們還是在一旁鼓勵我們，幫助我們改正，指導我們工作。
工作實習時，前輩教我什么是結構形式。現代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構，而前輩跟我講的是框架剪力墻結構，這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻，構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好，它能夠滿足不同建筑功能的要求，同時還有相當大的剛度，框剪結構的受力特點是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會受歡迎，現在很多建筑商都是使用這種結構。
實習結束了，我又學到了什么？
1、工作實踐能力和經驗。這些都是在課堂上學不到的，它是將課堂上學到的理論知識結合到工作實踐當中，只有動手實踐了，才會有工作經驗。
2、提高了自身素質與修養。在工作中，只有你敬人一尺別人才會敬你一丈，有個良好的工作環境，工作時的心情也會好很多。
3、社會溝通能力。在工作中有著很好溝通能力，在工作中就會認識很多朋友，以后的路也會很寬闊。
4、虛心學習、不懂就問。在實習工作中，肯定有很多不懂和不會的，那就要認真學習，從書本中得到答案，或者問問那些有著很多工作經驗的前輩。
有了這些，在以后的工作中，我就充滿了信心，這些都是我以后工作的基礎。我會更加努力的。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇十四
3、協調施工班組、監理單位處理現場問題;。
4、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
5、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。
6、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
施工管理員工作計劃（精選15篇）篇十五
本人自年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5.在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。
二、職業規劃及建議。
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，并爭取在其他專業上得到擴展，為上東的發展貢獻自己最大的力量。
三、
建議及意見。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。