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設備相關的管理制度(實用15篇)篇一
首先,要對設備從“計劃、購置……直至報廢”的整個過程,樹立合理的、規范化的綜合管理理念,在傳統設備管理理念的基礎上進行創新,與時俱進,摒棄一些無法順應發展的設備管理理念。只有樹立以人為本的人文管理理念,建立信息網絡概念,強化設備的信息化管理,才能使設備管理更加現代化,更好地為高速公路的運輸管理目標服務,不斷的提高設備的綜合經濟效益。
設備管理體制的核心是建立并實施文件化的質量體系,所以在高速公路機電系統工作的過程中,要嚴格控制所有設備管理過程的質量,堅持“以防為主”,并且不斷的改進工作方法,廣泛聽取工作人員的各種意見和建議,把實現效益最大化和效率最高化作為持之以恒的目標。由于設備管理的技術含量比較高,這就需要在控制所有設備管理過程中,明確設備管理的各個崗位職責,嚴格規范設備管理的操作流程,盡可能的將其細化。例如設備的技術檔案管理,故障維修,設備倉庫與設備條件的管理,工具儀表與備品備件的.等級備案以及編號等。以下是對設備的維修方式和技術檔案管理這兩個方面進行了介紹:高速公路機電系統設備技術檔案的工作內容主要是系統設備在建設、管理以及維護維修的過程中,針對出現的問題、故障進行分析處理,將這些資料進行整理與保存,為進行下一步的設備管理工作奠定堅實的基礎。根據機電系統設備管理的特征,可以將技術檔案管理分為四個部分,分別為建設檔案、管理檔案、維修檔案、庫房檔案:建設檔案是管理人員在建設過程中需要掌握的基本資料,比如說招標文件、設計資料等,管理人員一旦掌握了這些資料就能夠比較容易的對施工遇到的突發情況進程調控,保障基礎設施的安全。管理檔案包含需要對其進行管理的設備的編號、帳表等,幾乎還涵蓋了同行業其他先進的動態技術資料。維修檔案一般是指工作人員需要掌握根據每個系統的工作計劃、維修報告、維修記錄所歸納整理出的維護手冊,一旦掌握了這些資料,即使在工作人員需要變動的情況下也能保證系統的正常運行。庫房檔案主要的日常工作是統計分析備件耗材,依據統計分析出的資料,合理的購買備件,這樣做不僅有利于資金的調配,也為整個工程節省了成本。設備的維修方式分為設備的維護和設備的維修兩個方面,這二者間是互相結合、相互補充。設備的維護需要單位的每個工作人員明確的自己的工作職責,制定設備使用和維護的考核評分細則,把正確地使用設備、設備的保管、日常清潔和保養、及時準確地報告故障等工作落實到位。設備在使用過程中發生的故障大致分為初期故障期、偶發故障期、壽命故障期,如果設備在使用的過程中出現故障,那么設備的維修首先要對設備故障的原因進行分析并及時總結經驗教訓,然后就需要自行維修或是送外包以及維修。
設備管理程序化,就是要實行完全“文件化”的程序,從設備選型購置開始直到報廢的整個過程都要嚴格控制管理,使每一個管理環節都能夠有章可循、有法可依。現代設備管理主要利用計算機數據庫與網絡技術對高速公路機電系統設備進行信息化管理,利用電子檢測與故障診斷技術進行早期的安全技術診斷,秉著“預防為主,安全第一”的管理方針,不斷向著高速公路機電設備管理綜合效益最大化的目標前進。
目前,采用先進技術的機電系統設備的種類越來越多,高速公路機電系統的設備管理工作正朝著程序化、標準化、文件化大步邁進,而機電設備維護維修業走上了專業化的道路。只有這樣,才能在保證機電系統設備的正常運行下,發揮機電系統的最大潛能,實現高速公路合理的運營管理模式,將高速公路的社會經濟效益最大化,推動高速公路機電系統設備管理的現代化進程。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇二
一、電源線路、自來水管道、煤氣設備在設計時,必須充分考慮發展的需要,施工時要嚴格按照有關規定進行施工。對陳舊老化、超負荷的電源線路,必須有計劃地逐步更換。一時難于更換的,必須在確保安全的條件下,采取特別防護措施,否則,必須暫停使用。
二、電源線路必須安裝可靠的保險裝置,并正確使用保險絲,確保用電安全。禁止使用銅線和其它非專用金屬線當保險絲使用。新建項目必須安裝漏電保護裝置。
三、所有電路安裝、電器操作的人員,都必須經過專業培訓,考試合格后,才能上崗。接觸電源必須有可靠的絕緣措施,并按規定嚴格進行檢查,防止觸電事故的發生。
四、所有用電場所必須執行“人走電關”的規定,人員離開用電場所或電器設備不使用時,要關閉總電源。24小時用電的設備,必須有專人值班,隨時掌握用電的安全情況。
五、凡有高電壓的場所、電線裸露的地方,水電管理中心或用電單位應設立醒目的危險警示標志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發生。室外的電源設置,必須定期清理周圍的雜草樹林,防止引發事故。
六、電器在使用過程中,發生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時,必須立即停止操作,關閉電源,并及時找電工檢查、修理,確認能安全運行時,才能繼續使用。
七、安全用電用水用氣必須堅持定期和不定期檢查制度,總務處組織自查并會同各部門進行抽查,發現隱患及時整改。
八、任何單位和個人都必須嚴格遵守安全用電規則,嚴禁私拉亂接電源,嚴禁違章違規使用電器,嚴禁電源線路超負荷使用。對于違規違章用電的單位和個人,全體師生員工都有檢舉和監督的義務。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇三
1、為了規范我公司海外市場的設備管理,保證各作業項目設備的正常運轉,特制定本制度。
2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業項目。
3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開展各項工作,各級設備管理組織在規定的職權范圍內處理有關部門的設備管理業務,并承擔一定責任。
公司經理
主管經理
分公司主管經理公司裝備管理部
分公司裝備管理辦項目經理
項目組設備管理人員
平臺經理
機械師、電器師
1、項目經理:全面負責所轄區塊作業隊伍各項設備管理工作。
2、項目組設備管理人員:在項目經理領導下,具體負責各項設備管理工作,主要包括:負責落實各項設備管理制度;建立所轄區塊實物臺帳,并進行實時管理;審核及上報設備購置、維修計劃和長期配件購置計劃;熟悉當地設備服務網點和配件供應商,負責物料采購和服務廠家的協調工作;每月收集、審核、上報各作業隊設備運轉綜合月報和存在問題,重大問題即時匯報;每月組織對各作業隊進行設備檢查和考核,監督整改落實,按季度將檢查情況向國內匯報;與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。
3、平臺經理:全面負責本作業隊的設備管理工作,主要包括:組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作;監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫、記錄工作;負責相關資料的上報工作;組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃;協調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。
4、機械師、電器師:做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作;按照合同規定、甲方合理要求和檢查發現的問題認真整改和完善設備;具體負責設備日常維護保養及設備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購計劃;負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作;負責庫房管理,包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作;機械師負責所在作業隊的設備臺帳管理和相關設備資料管理(包括資料臺帳管理)。
1、機械師、電器師每天進行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規定的檢查路線和項點進行仔細檢查,及時發現問題,及時處理,保證設備良好狀態,杜絕走馬觀花。
2、對于說明書上明確規定檢查調整周期的部件或部位,機械師、電器師嚴格遵照執行。
3、由平臺經理、帶班隊長、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組,每周對設備進行全面檢查,對問題匯總分析,制定相應解決方案,在保證日費的前提下合理安排時間整改。
4、在下套管、起放井架等關鍵操作前,平臺經理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機構、井架及附件、動力機進行嚴格檢查,若存在問題,必須待問題解決后才能作業,防止發生設備事故或因設備導致其它事故。
5、每口井在完井前平臺經理要組織本隊的完井設備鑒定工作,并填寫完井設備鑒定單,即時上報分公司裝備管理辦,并根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃,在搬安期間合理安排時間檢修或更換設備,保證開鉆后設備的連續運轉。
6、堅持強制保養:油品使用要嚴格遵循設備說明書規定的用油品牌、用油等級和換(注)油周期;油濾器根據說明書規定的更換周期強制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據說明書規定清潔或更換。
1、建立庫存料臺帳和進出庫物料登記,及時更新、填寫。
2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件,特別是那些須從國內組織或從第三國進口的物料,每次完井要盤點庫房,更新庫房料單,并提前制定下口井所需的、在當地購置的物料清單,報批后由項目組在當地組織;須從國內組織或從第三國進口的物料必須提前3個月做計劃,由國內或項目組組織。
3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質量配件,購買國產配件時一定要選擇優質產品。
4、物料要擺放整齊有序,隔倉編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環境里,橡膠件要專門存放在裝有空調的庫房內,防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區,長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。
5、易損件要采取預防性更換的辦法,即根據具體工況和部件的預期壽命,在部件即將失效前合理安排時間提前更換,變被動應付為主動預防,減少日費損失。
6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網絡,對各個廠家情況進行登記,包括廠址、聯系人、服務范圍等,以便在急需物料或服務時,可以快速聯系獲得。
1、井隊要建立健全設備資料,資料填寫要定人、定時、真實、清楚,上報資料要及時準確。
2、井隊設備資料包括以下部分:
1)設備臺帳、隨機資料臺帳,機械師負責
2)鉆臺設備運轉記錄:機械師負責填寫,每天填寫一次。
3)動力機運轉記錄:機械師負責填寫,每天填寫一次。
4)電器設備運轉記錄:電器師負責填寫,每天填寫一次。
5)綜合月報:機械師、電器師負責填寫。
6)機械師(電器師)日志:機械師(電器師)負責填寫,每天填寫一次,內容包括設備(電器)運轉情況,當天所做工作,存在問題和工作計劃等,每天填寫一次。
7)庫房料單:機械師、電器師共同負責,根據變化及時更新數據,保持帳物統一。
8)入(出)庫料登記:機械師、電器師共同負責,入(出)庫料及時登記。
9)設備檢查記錄:由平臺經理指定一名機械師或電器師負責填寫,內容包括周設備檢查問題清單,主要問題分析,問題整改記錄,及時填寫。
10)口井設備鑒定單:由平臺經理負責填寫。
1、對于新雇員,項目組要進行進廠培訓,井隊要組織上崗培訓,初上崗要有專人監督,指導,達到熟練程度后才可獨立操作。
2、中方人員巡檢時,要時刻注意雇員的操作,發現問題及時指導糾正,并對其闡明錯誤的嚴重性,杜絕再犯。
3、在對外方雇員進行工作指導或其他交流時,要不卑不亢、以理服人,不可有過激言行。
4、對外方雇員的工作實行全過程控制,要有計劃、有布置、有監督、有驗收,布置工作時要遵循程序,分級管理,驗收要嚴格,讓雇員知道:“只能這樣做”。
1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。
2、出現重大設備問題要及時向國內匯報。
3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。
4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。
:公司根據生產情況定期對各海外作業項目進行設備檢查考核,考核執行公司設備管理《獎懲制度》。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇四
噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰1、負責人力需求的編制。
2、負責生產進度的控制。
3、負責勞動定額的編制。
4、負責勞動紀律的撐控。
5、負責現場5s管理工作。
6、負責噴涂成本控制。
7、負責工藝、質量過程管控工作。
8、負責生產安全管理工作。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇五
對檢測設備的管理作出規定,為了確保對檢測設備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結果的準確性,特制定本制度。
2.范圍
適用與本公司檢測設備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)
3.職責
2.1質管科負責檢測設備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢測設備的使用和維護保養。
2.3使用部門負責新購進的檢測設備的貯存和保養。
4.內容
3.1使用部門應根據產品的質量要求及安全衛生要求選用配備相適應的檢測設備,對使用的檢測設備,質管科應做好周期送檢工作,加強對檢測設備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢測設備的購置
3.2.1根據生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衛生監測要求,使用部門提出購置檢測設備的計劃。
3.2.2購置計劃報請上級主管領導審批,同意后由使用部門負責購買。
3.3檢測設備的驗收
3.3.1質管科負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產品的合格證書以及使用說明書等相關資料。
3.3.2驗收不合格的檢測設備,由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應包括對檢測設備的檢定或確認,在用的檢測設備應由質管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。
3.3.4驗收合格的檢測設備由質管科納入統一管理,建立《測量監控設備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態、本公司編號檢定或校準時間等。
3.4檢測設備的使用和維護
3.4.1質管科應制定檢測設備的操作規程、維護保養制度并實施。
3.4.2重要的檢測設備應由專人使用和保管,嚴格按照規程操作和使用。
3.4.3檢測設備在使用過程中,發現有偏離校準狀態時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結果的有效性進行評審。
3.5檢測設備的管理
3.5.1質管科負責檢測設備的使用并作好記錄,編制《測量監控設備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。
3.5.2質管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監測裝置,經檢定維修后仍不合格的,應報廢處,并作好標識,防止誤用。
3.5.4應確保檢測設備在校準及使用時有適宜的環境條件。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇六
為加強對教學設施設備的管理,保證教學設施設備的完好率和利用率,保障教學各項工作順利進行,制定本制度。
一、教學設施設備包括多媒體計算機、投影儀、掛圖、實物和體育場等。教學設施實行分片保管,專人負責。其中體育、電教室的備品由各室負責人保管。
二、教學設施設備使用。
1、教學前對所使用的教學設施設備進行認真調試,滿足教學需要;
2、教學設施設備要專用,不得挪作他用;
3、重要的教學設施設備實行專人專用;
4、按教學設施設備的使用說明和技術要求進行使用,防止設施設備、儀器的損壞;
5、建立教學設施設備使用卡。
三、教學設施設備的維修。
1、學校制定教學設施設備年度維修計劃,并按計劃實施維護;
2、日常維護由設施設備使用人負責;
3、計算機、投影儀,需要維修時應聘專業人員進行維修;
4、教學設施設備在保修期內發生故障,應及時聯系生產廠家維修。
四、教學設施設備的檢查。
2、設施設備使用人要不定期的檢查自己保管使用的儀器和設備;
3、教學設施設備要做到帳、物、卡一致。
五、教學設施設備的更新。
1、教學設施設備需要更新由使用人提出,經學校審核后,報學院批準后實施;
2、教學設施設備更新周期,執行國家規定,報廢后方可更新;
3、更新的設施設備要符合交通部駕駛培訓機構資格條件的要求。
六、教職工調出時,必須將借用學校的物品款項還清,方可辦理離校手續。教學設施設備的非自然損壞或丟失,直接責任人按折舊后價值的30%賠償,屬直接責任人故意行為的,按折價后100%賠償,并提請學校按其他規定處理。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇七
1、加強設備、管道的防腐管理,延長使用壽命。
1、生產裝置中受工藝介質腐蝕的設備、管道。
2、廠區內受工業大氣腐蝕的設備、管道。
3、遭受循環水、冷卻水腐蝕的設備、管道。
4、遭受腐蝕的工業建筑、構筑物和設備基礎。
1、公司的防腐車間設專職的防腐蝕管理人員負責全公司的防腐蝕計劃、技術管理。
2、各車間主任對設備的防腐蝕管理負全面責任,由車間設備員組織具體工作。
3、操作工嚴格遵守操作規程,嚴格控制工藝條件,防止設備的腐蝕,發現腐蝕損壞現象,及時報告。
4、維修工進行設備拆裝、檢修、動火時要熟悉設備內的防腐蝕襯里性質,避免損壞。
5、防腐車間是公司設備襯里和耐腐蝕非金屬設備制造和施工單位。
(1)按公司作業計劃,按時、按質完成全廠防腐蝕工程施工。
(2)負責編制、上報全公司防腐蝕材料的需用計劃。
1、防腐蝕襯里材料要嚴格按技術標準選擇。
2、外協施工單位需要有施工許可證。
3、合理制訂防腐蝕施工工藝,嚴格質量管理。
4、襯里施工后,需養生處理的,必須按工藝要求留夠充足時間,達到養生處理合格。
1、嚴格按工藝條件使用,做到不超壓、不超溫、不超負荷、不隨變改變介質的種類和濃度。
2、嚴禁隨意排放腐蝕性介質,需要排放的,要采取措施,并經安全環保處同意。
1、設備、管道、工業建(構)筑物的防腐蝕施工要結合大修理進行。
2、設備大檢修時盡可能不損壞防腐蝕襯里,如防腐蝕襯里受到損壞,檢修后應予修復。
3、設備、管道、建(構)筑物和設備基礎表面刷油漆防腐,其顏色按標準規定執行。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇八
適用于生產部所屬各班組、部門和個人。
3.1、經理助理負責生產設備臺帳、資料管理。
3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。
生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。
4.1、建立健全設備實施臺帳。(包括:設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料)。
4.2、設備的日常保養和維護。將工廠的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護)。
4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案,實行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。
4.4、生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢,對設備可能出現的故障要有充分的預見性,防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。
4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。
4.7、對于長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的'清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇九
1.廚房設備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任。
2.設備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。
3.設備和用具使用完畢,使用者應及時清潔,并將其放回原位,責任人有權檢查。
4.各種設備和用具如有損壞,發現人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯系修理,不得帶病操作和使用。
5.新上崗的員工,必須對廚房機械設備的性能及操作方法程序接受培訓,掌握要領后方可操作使用,責任人有指導培訓的義務。
6.員工必須對廚房里的設備,設施,功能及用途進行全面了解后,方能使用,新設備操作前,需看清說明再使用。
7.對廚房的設備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。
8.調離或離開原崗位者,應對所保養使用的設備工具如數辦理移交手續,否則不予辦理調動手續,如有損壞或遺失照價賠償。
9.各崗位使用的設備,應按作業指導書中的規定每天不要的維護,并進行檢查,一旦發現問題,不論什么原因,均應及時報修。
10.由設備使用人向廚師長報告報修內容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。
11.廚房設備出現的報修問題,由廚師長進行分類處理。
13.設備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;。
14.如果設備的故障屬于正常范圍內(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。
15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內,每天進行檢查,影響作業的設施設備一天未修復上報店長進行協調,其他超過三天上報店長。
16.作業時間內出現直接影響工作的設施設備必須在五分鐘內報修,報修后十五分鐘維修人員未到現場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現場由經理催修。
17.送達《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內仍未得到修復的設施設備由店長催修。
18.廚房員工應嚴格執行,如違反參照相關制度進行處理。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇十
為了規范我廠特種設備及其安全附件的采購、使用管理,保證特種設備的安全運行,防止和減少事故,保障特種設備工作人員生命和財產安全,促進企業安全發展,根據國家新修訂的《特種設備安全監察條例》,特制定本制度。
本制度適用于在我廠管轄范圍內使用特種設備的各生產車間以及為我廠提供服務的單位,特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛。
1、特種設備及其安全附件的采購計劃必須注明規格型號、主要安全技術指標等參數。
2、所采購的特種設備及其安全附件,其生產單位必須具備國家頒發的特種設備資格證書,必須符合安全性能要求和能效指標,不得采購國家產業政策明令淘汰的特種設備。
3、特種設備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術資料:
(1)特種設備及其安全附件生產許可證明;。
(2)產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件;。
(3)由特種設備檢驗機構出具的產品安全技術檢驗證書和檢驗報告;。
(4)特種設備的新產品、新部件、新材料,必須提供型式試驗和能效測試報告。
1、特種設備安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的特種設備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審核,主管領導批準,并告知所在地的市特種設備安全監督管理部門,方可施工。
2、特種設備的現場制作、安裝、改造、維修,必須提供特種設備生產制作、維修單位的資質證明和操作人員資質證明,經主管部門確認后,方可進行施工,在施工過程中:
(1)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的專業技術人員和技術工人;。
(2)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的生產條件和檢測手段;。
(3)有健全的質量管理制度和責任制度和安全保證措施;。
(4)從事鍋爐清洗的單位,應當按照安全技術規范的要求進行鍋爐清洗,并接受特種設備檢驗檢測機構實施的鍋爐清洗過程監督檢驗。
3、特種設備的制作設計和安全附件的安裝設計必須符合安全性能要求和能效指標要求,不得設計國家產業政策明令淘汰的特種設備。設計單位和人員必須具備國家特種設備安全監督管理部門的資質(公眾號:泵管家),設計技術資料齊全。
4、特種設備主管部門和使用單位必須做好特種設備制造、安裝、改造和維修監督管理。
5、特種設備的現場制作、安裝、改造、維修完工后必須經國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構按照安全技術規范的要求進行監督檢驗;未經監督檢驗合格的不做竣工驗收,驗收合格后施工單位必須在30日內將有關技術資料和驗收資料移交使用單位。
1、使用車間必須做好特種設備及其安全附件的接受工作,認真核對到貨驗收單和安全技術資料,并將資料原件移交檔案室,使用單位留有資料復印件備查。
2、凡使用特種設備的單位必須按《特種設備安全監察條例》到當地特種設備安全監察部門辦理登記證和使用許可證。
3、建立健全特種設備安全、節能管理責任制度,使用單位主要負責人應對本單位特種設備的安全節能全面負責,并做好落實工作。
4、建立特種設備臺帳和安全技術資料。
(2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;。
(3)特種設備的日常使用狀況記錄;。
(5)特種設備運行故障和事故記錄;。
(6)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。
5、建立健全特種設備安全操作規程和維護檢修規程,按照公司設備管理制度,做好設備點巡檢和定期維護保養工作,并做好相關記錄;特種設備出現故障或者發生異常情況,使用單位應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
6、特種設備管理人員、操作人員要經過培訓、考核、持證上崗,各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓考核工作,考核不合格的不得上崗。
7、做好特種設備及其附件的定期檢(校)驗工作,特種設備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關儀器儀表必須定期校驗,保持校驗合格的連續性。
8、按照公司能源管理制度做好特種設備的能耗統計分析工作,特種設備不符合能效指標的,特種設備使用單位應當采取相應措施進行整改。
9、各使用單位要制定特種設備的事故應急預案,有效的預防和減少事故的發生,按照公司事故應急預案的管理程序和事故處理辦法執行。
10、特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規范規定使用年限,特種設備使用單位應當及時予以報廢,并應當向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理注銷。
11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同,移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門許可,具備從事充裝活動資質和條件,供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內,并做好記錄;到公司現場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質,設備必須完好,并做好緊急處理措施。
按照公司安全管理制度和設備管理制度進行檢查與考核。
本制度未盡事項按照《特種設備安全監察管理條例》執行。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇十一
為加強企業對設備動力工作的領導,健全組織機構,實行綜合管理,明確各有關部門和設備動力部門的職責范圍,特制定本制度。
(一)企業廠長(經理)的主要職責。
1.對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內全面負責貫徹執行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關規定。在經營責任制中,要制定設備動力工作的組織和經濟措施,使工廠達到無泄漏標準和實現設備動力管理中的技術經濟指標(包括設備更新改造和實現措施、設備新度系數)。
2.協調好生產與維修、設備的經濟與技術的關系,搞好設備動力的計劃修理,組織好維修備件的生產和供應。生產中不允許拼設備。
3.廠長(經理)可以根據企業情況委托一名副廠長(副經理)負責處理以下設備動力工作。
(1)根據國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和目標,負責審定企業的設備動力規章制度、管理辦法。
(2)根據企業長遠或年度經營方針、目標,提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。
(3)審批生產裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產、平衡供應等項計劃,以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規程和標準,并檢查執行情況。
(4)審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調及主要設備的報廢。
(5)負責設備動力系統的機構設置及人員配備,以及主要機具設備分配。
(6)組織開展全廠(礦)的設備檢查、評比、總結和獎懲。
(7)負責設備安全運行,組織重大設備、動力事故的處理。
(8)組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
(二)企業設備動力管理部門的職責。
1.公司(總廠、礦務局)設備動力處職責。
(1)貫徹執行上級有關設備動力管理的規章制度和決定,總結推廣有關設備管理的先進經驗,組織上報各項報表等工作。
(2)負責全公司(總廠、礦務局)設備動力業務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產管理。統一平?,合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
(3)組織、督促建立和健全設備的技術資料。建立各廠(礦)主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結。
(4)督促下屬廠(礦)貫徹執行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規程、管理制度、定額指標等。
(5)組織編制、審核年度大修理計劃及系統(裝置)停車大檢修的綜合平?和實施。
(6)組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質處理等工作。開展對新工藝、新技術、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術改造。
(7)對主要設備狀況組織定期或不定期檢查,并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額,抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
(9)組織所屬機械廠(機修分廠)加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
(10)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更,確保安全運行。
(11)對設備的重大事故及時組織參與分析調查,并組織搶修迅速恢復生產。
(12)組織對設備動力方面技術力量的培訓,不斷提高技術水平和管理水平。
2.廠(分廠、礦)設備動力科(組)職責。
(1)貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度,并結合具體情況組織編制本廠(礦)的設備維護、檢修、檢驗技術規程、定額指標及管理制度等,并上報各項報表。
(2)在上級設備動力部門的業務領導下,負責全廠(礦)設備動力的業務管理,設備的技術改造,固定資產的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
(3)組織建立和健全設備的技術資料,建立主要設備的技術檔案,學習推廣設備管理方面的先進經驗,作好設備狀況、技術經濟分析和設備管理工作總結。
(4)組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(裝置)停車大修計劃,并組織計劃的實施,負責統一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
(5)組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用,開展設備的標準化、系列化和通用化工作,以及審查設備改造的合理化建議等。
(6)組織對全廠(礦)設備狀況定期檢查、鑒定評級,及時消除設備缺陷和隱患,提高設備完好水平。
(7)組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作,并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。
(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統一管理,抓好用、管、修、供。
(9)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
設備相關的管理制度(實用15篇)篇十二
特護設備是公司要害設備,其運行狀況直接影響生產。為加強特護設備治理,保證生產順利進行,特制定本制度。
(一)生產動力科
1、負責制定本單位的特護包機治理制度。
2、負責對重點設備特護包機執行情況每周進行巡回檢查,做好記錄。
3、每月召開一次設備狀況分析會,并做好會議記錄。對重點設備的治理狀況進行考核、評分(按重點包機考核細則),作為對包機人員的獎勵依據。
4、負責制定重點設備的點檢制度、點檢標準、內容、方法,組織現場實施。
5、負責審定重點設備的大、中修方案,并監督方案的實施。
6、負責組織建立重點設備的事故臺帳。
(二)維護保養人員
1、應在設備維護保養制、巡回檢查制的基礎上,制定本單位的特護包機責任制。
2、參與每周由生產動力科組織的特護包機執行情況的巡回檢查。
3、認真執行點檢制,認真檢查、記錄,并做到記錄內容真實,書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本,應妥善保管、備查。
4、檢修班組應建立消缺記錄,對點檢查出的問題及時上報生產車間和主管科室,并及時整改。
5、負責制定重點設備的大、中修方案,由生產動力科審定,生產副經理批準后,安排計劃施工。
(三)生產車間職責
1、負責建立本車間的重點設備包機責任制。
2、負責建立重點設備單機現場看板。
3、認真執行巡回檢查制、設備維修保養制和四方聯檢制,四方聯檢必須到位。
4、參與每月由生產動力科組織召開的設備狀況分析會。
5、認真填寫操作運行記錄和四方聯檢記錄,發現問題及時報告當班班長。
6、認真執行《設備潤滑治理制度》和《設備使用維護治理制度》。
(一)各有關單位應建立以包機制為中心的重點設備包機責任制、維護保養制、巡回檢查制、點檢制和四方聯檢制等規章制度。
(二)主要控制指標:
1、重點設備完好率達到98%以上。
2、重點設備故障停機率應控制在1。5%以下。
3、重點設備泄漏應控制在0。5%26permil;以下。
4、重點儀表完好率達到100%;常規儀表使用率達到100%;在線分析投表率達到100%。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇十三
選礦設備的使用維護管理應實行責任制,要明確各級人員、各個崗位對設備維護的責任。
一般可分為日常維護、定期維護。對重點設備進行日常點檢和群眾性評比檢查等。
要求操作人員在每班生產中必須做到。班前對設備進行檢查、加油,班中要嚴格按操作規程使用設備,尤其要注意設備運轉時發生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發現問題及時處理或報告。下班前對設備進行認真清掃擦拭,并將設備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設備維護的基礎,是預防故障或事故發生的積極措施,應當嚴格制度化。
有些設備可以執行周末維護,主要工作內容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規定在周末下班前進行,主要目標是清潔、緊固、調整、潤滑、整容和防腐。
目的是減少設備磨損、消除事故隱患,延長使用壽命。維護工作以操作工人為主,由維修工人輔導,按計劃進行。
定期維護工作的主要內容為:對設備易保養部位和重點部位進行拆卸和檢查,徹底清洗設備外表和內部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關零件,由維修電工按要求對電氣部分進行維護保養。
定期維護完成后,應對調整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關于維護周期,一般為工作500小時進行一次。維護周期及每次維護時間還應根據設備結構、生產條件、維護水平等不同情況合理地確定,并經常結合實際工作情況加以調整。
可將定期維護內容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體,傳動部位要靈活,配合間隙調整好,安全裝置要穩妥。
六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統不漏水,遺留問題記錄好。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇十四
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產的一條日產700t水泥熟料新型干法窯生產線,經過幾年來的運行,主機設備經常出現故障,設備運轉率低,直接影響窯的產量。作者提出了企業必須要加強設備安全管理,加強設備的維護保養,加強對職工的崗位操作技能的培訓和安全意識教育,適時地對水泥生產主機設備進行技術改造,提高主機設備的運轉率,提高窯的產量,提高職工的勞動生產率,進而提高企業經濟效益。
為了強化設備的安全管理,我公司成立了設備安全運行管理領導小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設備的日常管理工作。根據設備安全運行管理的現狀,采取了以下幾點做法:。
1、重新制定各崗位安全操作規程和崗位安全檢查表,要求崗位工認真履行崗位安全操作規程,嚴格按安全操作規程的要求進行操作,按安全檢查表要求,檢查設備運行情況,發現問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設備檢修人員及時檢修。
2、開展設備維護保養競賽活動。為了加強對設備維護保養,公司開展設備維護保養和設備衛生評比競賽活動,將設備的維護保養和設備衛生的責任具體落實到人,在每一臺主要設備上掛有設備主要責任人名單,分廠每周不定時地對設備維護保養及設備衛生檢查評比一次,公司每個月對分廠設備維護保養和設備衛生進行一次檢查評比,評比優勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標準。公司每年對各分廠的設備安全衛生進行總評,前兩名給予獎勵。對發生設備事故的分廠取消評比資格,并按公司設備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。
3、開展設備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強調安全生產的重要性和必要性,制定了設備安全管理規定:一是要求分廠主機設備運轉率必須達到85%以上,與當月獎金考核標準掛鉤,主機設備運轉率低于規定的扣獎金,主機設備運轉率高于規定的,給予獎勵;二是我們在提高機修工獎金待遇的同時,根據各種設備的特點,要求設備檢修最低運轉時間必須達到公司的規定時間,否則給予降低當月獎金。
4、對水泥生產線上故障率高的設備進行分析、解剖,需要進行檢修的及時進行檢修,能實施技術改造,進行技術改進,在學習、吸收兄弟單位先進技術的基礎上,進一步發揚企業自身優勢,對本公司水泥生產線的設備使用性和安全性進行改進,經過一年多來的技術革新改進,在設備的安全性能上和設備運轉率及設備的產能上取得突破性的成績,設備故障率大大降低,生產的產能大幅提高。(例對篦冷機的技術改造就是其中的一項成果,具體見下章節專題介紹。
5、在加大對設備檢修、技術改造的同時,精心選拔主機崗位職工,實行主機崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術精、工作責任心強、愛崗敬業的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業余時間,對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓,另一方面加大對職工崗位應知應會的考核,通過崗位應知應會的考核,選拔優秀的職工從事主機崗位工作,及時更換主機崗位技能差的職工,確保主機崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機運轉率。
我公司日產700噸水泥熟料新型干法窯生產線,所配套的篦冷機是富勒509h-723ha型。1999年該生產線進行燃燒無煙煤技改,將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產實踐中,篦冷機的安全性能、各種參數能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風管與活動充氣梁聯結選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風開路,風壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機故障居高不下,嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況,公司組織了有關技術人員到兄弟廠家進行考查學習,了解和掌握了最新的篦冷機改造技術,為此制定了篦冷機再次改造方案,于20xx年春季設備大修時,對篦冷機前段進行了技術改造。
(一)改造方案。
1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。
2、由于篦冷機的第一室設計為靜態充氣梁形式,因此在篦板結構設計上,我們改變了篦板篦縫出風方向。(傳統的設計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風方向為熟料向前運動的方向。
3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區,并改造原有托輪的密封結構,確保托輪的正常潤滑。
4、風機布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風機,并在篦下設置一臺平衡密封風機,其它各風機不變。
5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內工作情況不正常時啟動使用。
6、在改造后的第一室側壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。
7、將原有沒有帶防漏裝置的側板更換成帶有防漏裝置的側板,減少側板與篦板之間的磨損。
8、其它各室基本保持原狀態,只是對局部進行調整和維修。
(二)改造成效。
1、改造后的第一室由于采用了靜態充氣梁和充氣篦板結構,篦板之間沒有相對運動,所以不磨損、不漏料。因通風正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產實踐證明,篦冷機基本上實現了沒有檢修的設計要求,這樣確保了回轉窯的熱工制度穩定,為正常生產奠定了基礎。據統計,在篦冷機改造前的20xx年,篦冷機出現故障引起停窯多達35次,影響停機358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機設備故障引起停窯,窯運轉時間增加了230小時。
2、改造后第一室利用少風量、高壓差,使進入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風溫。改造前二次風溫一般在750-800℃之間,改造后可達950-1000℃之間;改造前三次風溫一般在800-850℃之間,改造后可達850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節能的顯著效果。
3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發生篦板超溫報警現象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。
4、改造后第一室不產生漏料,因此設計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機的負荷。
5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機熱端出現的堆雪人現象,減輕了工人的勞動強度。
6、改造后,由于通風冷卻效果比較好,出篦冷機熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現象,利于提高水泥早強性和熟料易磨性。
7、側板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風在側板處造成升路現象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。
8、由于改造前的篦冷機故障多發在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進行小范圍的修整,既節約了投資,又達到了改造目的,獲得好的投資效益。
近年來公司開展設備安全管理和主機設備的維修保養及技術改造、特別是對篦冷機的技術改造,企業取得較好的經濟效益,職工工資收入增加了,企業的競爭力增強了:。
1、設備運轉率:從開始實施設備安全管理和技術改造的初期,窯運轉率只有80%提高到現在的85%以上,水泥磨運轉率從實施設備安全管理和技術改造初期的70%左右提高至現在的85%左右。
2、主機臺時產量:隨著運轉率的提高,主機臺時產量也得到大幅提高,窯臺時產量從改造前的23t/h左右提高到現在的33t/h左右,最高可達36t/h;熟料日產量從當初只有600t左右提高到現在的日產量830t左右;水泥磨臺時產量從技術改造的26t/h左右,提高到現在的34t/h左右。
3、在篦冷機改造過程中,企、比發揮專業技術人員的特長,對篦冷機進行符合企業實際的技術改造,取得了好的改造效果,設備運轉率得到較大的提高,為企業今后進行設備、工藝的技術改造積累寶貴的實踐經驗。
4、企業經濟效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業經濟效益已實現扭虧為盈。
5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業的意識不斷增強,設備維護保養進一步加強,崗位設備衛生明亮整潔,職工勞動生產率不斷提高,企業經濟效益逐月好轉,增強企業市場競爭力和活力。
設備相關的管理制度(實用15篇)篇十五
加強密封管理和創建“無泄漏工廠”活動是企業減少跑、冒、滴、漏,增加生產,降低消耗,消除污染,保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準,為實現安全文明生產創造條件,特制定本制度。
1.動密封各種機電設備(包括機床)的連續運動(旋轉和往復)的兩個偶合件之間的密封,屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸等旋轉軸的密封均屬動密封。
2.靜密封設備(包括機床和廠內采暖設備)及其附屬管線和附件,在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位,均屬靜密封。
3.密封點計算方法。
(1)動密封點的計算方法一對連續運動(旋轉或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處,算一個靜密封點。如:一對法蘭,不論其規格大小,均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點,如閥門后有絲堵或閥后緊接放空,則應各多算一點;一個絲扣活接頭,算三個密封點;特別部位,如連接法蘭的螺栓孔與設備內部是連通的,除了接合面算一個密封點外,有幾個螺栓孔應加幾個密封點。
(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏,就算一個泄漏點,不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統計。
4靜密封檢驗標準。
(1)設備及管線的接合部位用肉眼觀察,不結焦,不冒煙,無漏痕,無滲跡,無污垢。
(2)儀表設備及風引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏,無氣泡(真空部位,用薄紙條順的辦法)。
(3)電氣設備、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位,用肉眼觀察,無滲漏。
(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統,用肥皂水試漏,無氣泡,或用精密試紙試漏,不變色。
(5)氧氣、氮氣、空氣系統,用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏,無吹動現象或用肥皂水檢查無氣泡。
(6)蒸汽系統用肉眼觀察不漏氣,無水垢。
(7)酸、堿等化學系統,用肉眼觀察無滲跡,無漏痕,不結垢,不早煙或用精密試紙試漏不變色。
(8)水、油系統宏觀檢查或用手摸,無滲漏,無水垢。
(9)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄,宏觀檢查無明顯滲漏,沒有密封的部位,如滑機、導軌等不進行統計和考核。
5動密封檢驗標準。
(1)各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油,但要經常擦凈。
(2)各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封),使用初期不允許泄漏,到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質的填料狀況,在距填料外蓋300毫米內,取樣分析,有害氣體濃度不超過安全規定范圍。填料函不允許漏油,而活塞桿應帶有油膜。
(3)各種注油器允許有微漏現象,但要經常擦凈。
(4)齒輪油泵允許有微漏現象。范圍1滴/2分鐘。
(5)各種傳動設備采用油環的軸承不允許漏油,采用注油的軸承允許有微滲,并應隨時擦凈。
(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴,末期不多于40滴(周期小修1個月,中修3個月)。
(7)輸送物料介質填料,每分鐘不大于15滴。
(8)凡使用機械密封的各類泵,初期不允許有泄漏,末期每分鐘不超過5滴。
1.凡投入運行的生產裝置、設備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳,密封點統計準確無誤。(密封檔案一般應包括:生產工藝流程示意圖,設備靜、動密封點登記表,設備管線密封點登記表,密封點分類匯總表。臺帳一般包括:按時間順序的密封點分部情況,泄漏點數,泄漏率等)。
2.建立健全各級密封管理責任制,密封管理責職明確,廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。
3.開展創造和鞏固無泄漏工廠活動,消漏、堵漏工作經常化,具體化,制度化。靜密封點泄漏率保持在0.5‰,動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案,做出消除規劃。
4.按時做好密封泄漏點的檢查,統計和上報工作。
5.組織各種密封技術研究,推廣應用密封新技術、新材料。
附:無泄漏工廠和無泄漏區標準。
1.無泄漏工廠標準。
(1)有健全的密封管理保證體系,責職明確,管理完善。
(2)靜、動密封檔案,管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統計準確無誤。
(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯的泄漏點。
(4)全廠主要生產車間必須為無泄漏車間,全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。
2.無泄漏車間(區)標準。
(1)密封管理組織機構健全,責職明確,管理完善。
(2)靜(動)密封檔案,管理臺帳,消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整,密封點統計準確無誤。
(3)經常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下,并無明顯泄漏。
(4)全部設備完好率達到90%以上,主要設備完好率達到95%。