辭職報告應該用簡潔清晰的語言表達個人的辭職意向,避免冗長和啰嗦。親愛的同事們:這份辭職報告是我對我們共同工作時光的回憶和對你們的衷心祝福。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇一
你好!我是工程部的xx,下面是我的辭職報告。
在××兩年的時間里,公司給予我多次參加大大小 小的工程項目,使我在這個施工方面上積累了一定的技術技能和工程 經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的 這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中 帶來幫助和方便。 另外,在和工程部各位同事以及其他部分同事的 朝夕相處的兩年時間里,也使我對工程部,對過去的、現在的同事建 立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永 久保持下去。
×的'發展和建設在進一步的規范和完善中,真心祝愿 ××在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
辭職人:
敬仰的老板及各位領導:
提筆艱難、只因心中無盡感念、卻不知從何說起。在公司、我是下屬、論資歷、我也是后生晚輩。
晚輩在公司工作近三年、我從不吹噓我有如何如何了不得的技術、我自知才疏學淺、不過正因為老板和領導的照顧、且給我的無數次機會、就比如:開始的鐵崗工業園、以及鴻發山莊、再后來的謝崗收費站、現在的東莞中醫院和理工學院!我真的學到不少、也極大的充實了自己的人生。晚輩無以為報、只能將各位的恩惠銘記于心!
可能多數人會疑惑、為何我現在才來遞交辭呈、這一點希望領導們可以諒解、因為晚輩實在糾結、對我來說這真的是一個很不錯很值得學習的地方!我舍不得這樣的老板領導、因為你們也是經歷過苦難過來的、你們的人生經歷、你們的待人接物、你們的有序管理、值得我借鑒、更讓我仰慕!我舍不得我的直屬領導曾工、因為他的工作態度、因為他的實戰技術、因為他的寬廣心胸、我深信有他不厭其煩的指導、我一定可以學有所成!我舍不得公司里面充滿朝氣的年輕人、因為他們從不懈怠本質的工作、他們對自己充滿信心、他們絕對具備當代青年應有的素質!盡管同齡、但仍值得我學習!
我舍不得這樣的工作環境、一切都恰好、這種機遇、可遇而不可求!但是經過幾個月的思想斗爭、我想明白了、也想清楚、想透徹了!我不否認、建筑行業確實充滿誘-惑、它也成就了不少有志之士!但是我先不說自己的想法、就拿領導們的切身經歷來說、你們出身社會到現在搞建筑、你們中途經歷的不只是建筑、你們也經歷過其他的酸甜苦辣、不只是建筑在充實你們的生活、也不只是因為建筑才讓你們得以成長!而我、并不是因為想效仿各位領導的經歷、是因為我確確實實有這樣的想法!也正因為這樣安逸的環境、我才不愿、也不甘心把現在的黃金時間全部用在這樣安逸的生活里面!我要的是見多識廣、我需要更多東西來充實自己的人生!
晚輩不才、更愧疚、在公司三年、深得老板及領導照顧、沒能為公司做何貢獻、更沒能給大家留下好的印象、現在卻想要一走了之、越想越覺得愧對了領導們的栽培、也有愧自己!各位領導、你們也有子女、就以我為例、之前在父母的關愛庇護下成長、不愁吃穿、腳下踩的也是父母鋪下的路、無憂無慮生活安逸!而如今、思想成熟了、總覺得盡管之前沒用工讀書而有愧父母、但現在起碼應該報答父母、自己自主了吧!
我以這樣在電腦上打印出來的方式寫辭呈可能有點草率、也一言難盡、但字字句句發自肺腑、望領導體諒、晚輩及日請辭、11月25日離開公司、懇請領導同意、也算給我一次自由發展的機會!
祝:
公司日益強大
各位領導身體健康、萬事如意
請辭人:
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇二
本著對這份工作的熱愛,我抱著積極認真的學習態度,用心做好每一件事。感謝各位領導對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,使我的業務能力得到了很大的提高。xx年又快要過去了,在過去的日子里,有歡笑也有悲傷,有苦有甜,其中的滋味,我亦感觸良多。現將我近來的工作做如下匯報:
作為一名房產銷售人員,在與客戶溝通時,要耐心解答客戶的疑問,認真為客戶說明房屋的詳細信息及相應的規則條款。本著客戶就是上帝的理念,誠心誠意地為客戶服務。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時做好客戶登記工作,以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時與客戶溝通,對產生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛,我平時努力做好各項工作,向身邊的同事學習請教,使我從一個什么都不懂的業務盲變成了今天的業務通。比如,與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證,那個手續又不全,要補辦的,我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時辦理好了預銷售許可證網上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。
今年我的預期工作任務是負責苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶,至今已完成戶的預銷售。其中,苑1#-3#住宅樓售出套,底商套,4#-7#樓背街車庫套,地下停車位個。其中,今年10月10日,根據公司整體安排,由康城二期銷售工作領導小組綜合協調組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項目部現場進行,打分結果、選房順序及住宅樓相關信息由小組工作人員在內部網公示欄里已提前發布。同時,每日的選房結果經過嚴密的審核后,也已在公示欄里每日更新發布。看著礦工及其家屬認真地選著戶型,個個都拿到了理想中的房子,臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得,一共售出套。
由于我的工作主要是整理和制作一些數據和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果,稍有不慎,弄錯資料,可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經濟的衰退,房地產市場經歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力,為公司創造更多的業績。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇三
尊敬的老師:
即將過去的20xx年,在集團公司的正確。
領導。
下,在電力公司同志們的大力支持和幫助下,本人團結帶領分管范圍內的干部職工,
思想。
上積極進取,工作上奮發努力,作風上務實創新,生活上從嚴要求,與時俱進,開拓創新,在安全生產工作上有了更新、更大的成就,為公司和諧穩定發展。
提供。
了良好的安全環境。下面,我著重從四個方面對自己全年的工作作一簡要匯報,請評議。
及時了解和掌握了。
黨
和國家的方針政策,明確了工作思路,自覺做到立。
黨
為公,執政為民,身體力行。
黨
的路線、方針、政策。
隱患排查治理會戰、反事故斗爭月、“精品車間”創建等一些列行之有效的安全活動,推動了全公司質量標準化水平的提高,保證了安全生產工作的順利進行。
(二)狠抓了生產任務的完成。一是組織完成了月度發電任務。在今年發電設備檢修、大修任務重的情況下,周密計劃,合理組織、嚴肅考核,保證了各月度發電量指標任務的完成。全公司截至11月份共完成發電量萬kwh。二是組織完成了發供電設備春、秋兩季的檢修工作。三是組織完成了電廠運行設備的大修工作。全公司全年共大修鍋爐臺、汽機臺。
(三)做好了雨季“三防”和冬季“五防”工作。在雨季“三防”上,針對今年雨季期間全省安全形勢緊張的實際,嚴格按照集團公司下發的文件及會議要求,狠抓了各項工作的落實。督促基層各單位立足于防大訊、抗大澇,制定預防措施,組織搶修隊伍、強化值班質量,保證了礦區發供電設備在雨季期間的安全、穩定運行。在冬季“五防”上,提前進行了預案制定、隱患排查、問題整改等各項工作,做好了應對冬季各種安全不利因素的準備。
(四)強化了職工安全教育培訓。組織有關部門完成了今年的職工復審取證工作。根據現場需要,舉辦了專職安監員、鍋爐運行工、汽機運行工專業培訓,有效的提高了職工業務素質。今年,共培訓特種作業人員人,其中包括發送變配電工人,變配電共人,電工人,電焊工人,場內機動車司機人,行車司機人,鍋爐司爐工人,化水化驗工人;非特殊工種人。
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為安全生產分管。
領導。
如果在臺上說的是一套在臺下做的又是一套就會造成非常不好的影響因此在日常工作中我非常注重自身的形象特別強調全局觀念工作到位不越位有權不越權當好助手服從全局認真貫徹落實公司決議。要求下屬做到的我自己首先堅決做到要求下屬不做的我帶頭不去違犯不搞小動作為人做事坦坦當當。在各項工作中我做到了加班加點第一個到位集中學習第一個到場急難任務第一個先上在同志們心目中樹立了善于吃苦勤奮工作的良好形象。在日常生活中我始終牢記全心全意為人民服務的宗旨把職工群眾的呼聲作為第一信號把得到職工群眾的認可作為第一標準主動幫助他們解決實際生活困難使大家有心里話愿意和我講有困難事愿意找我辦有效的保證了分管范圍內人員。
思想。
穩定,促進了各項工作任務的完成。
員形象。對自己的家屬和分管范圍內的。
領導。
干部,能夠經常性的進行廉潔自律教育,不利用職務和“特權”為他們。
提供。
方便和謀取私利。一年中,自己的親屬和分管單位。
領導。
干部沒有任何違規違紀言行發生。
回顧一年來的工作,自己確實取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇四
尊敬的領導:
20xx年3月21日,我接到通知來到xx水利開發股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉,轉眼間六個多月已經過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。吉祥路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應該去干什么,在項目領導的安排下,我們新員工分配好任務,簽了師徒協議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等,收獲的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習,和勞務班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結束后來到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視,經常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。
龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的.收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設計圖紙,施工規范、質量標準和施工工藝,向勞務班組進行施工技術交底,并監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術主管。根據項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產,你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的精神。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇五
尊敬的各位領導:
大家好!
我來自xx工程項目部經理。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。xxxx年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已幾年了,這幾年里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,同時也深刻的體會我們公司以“xx”為核心的企業文化及各項規章制度。
來到xx項目后,我主要負責現場管理以及項目的資料工作,同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來,讓我了解到對于一個項目的'管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊,安全是項目正常工作的前提條件,質量和進度是項目的命脈,商務是項目的成本以及利潤,這四大塊是環環相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來,我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面,我就我入職以來的具體工作情況報告如下:
一、虛心請教、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙,熟悉整個項目的施工工藝,在遇到不明白的地方時,我就積極的向項目上的領導和同事請教,同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活,向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地幫助勞務人員,對他們提出的問題自己不能回答,我向領導請教后,才給予解答;對于出現質量問題,需要勞務人員返工處理時,我都是做到‘禮先到’,不擺架子,耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現場進行施工的時候,特別是鋼結構安裝期間,由于高空作業多,危險性較大,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:‘進入施工區域沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態去工作,一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:
1、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細致,偶爾會出現協調不足;
3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高;
4、缺乏專業知識的實踐經驗,不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
4、積極的學習商務知識,因為只有清楚的認識到項目的造價預算,才能在工作中節約成本,為項目獲得更多的利潤。
我在工作中也有很多的不足之處,但是作為一名工程項目的經理,我會時刻以一個“合格xx人”的標準來要求自己,以領導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xx這個大舞臺上展示自己,為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我20xx年以來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇六
尊敬的各位領導各位代表:
大家好!在公司領導和各有關部室的熱情幫助下,經過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了xx街工程、xx設施改造工程、xx小學危房翻建等6項工程,質量、安全、環境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴格遵守國家法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢于承擔責任,有較高的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產任務,現將20xx年全年工作總結如下:
作為項目部負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和本項目部各項規章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節部位進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質量"是企業永恒的主題,更是自己追求的目標,工作中我與員工共同探討,“將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質量管理目標,編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴格執行“三控,三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。
根據施工條件和合同工期,制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調整,使進度始終處于受控狀態。20xx年全年6項工程各個節點全部按時完成,顧客滿意度達到95%以上。企業管理的最終目的是效益,所以實現利潤最大化也是考驗項目經理重要指標。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結合多年的經驗,制定合理的工期,編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,以創新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感,歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經驗不足卻是他們不可回避的現實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的結果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經理的日常工作之一,良好的關系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創造這種良好的氛圍,就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關單位展現了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項目部工作管理中,雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中,感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。
各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇七
尊敬的各位領導,同事:
大家好,從畢業到現在已經一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當之處請各位領導同事批評指正。
1.現場管理方面。
(1)通過這一年的現場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當做證據。
(2)做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優秀的。
(3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。
(4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術核定單,做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的時候,藍圖中一層的線管排布有問題,監理讓我們做一份技術核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數目。
(5)現場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術。溝通的效果好,甲方和監理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監理曾經給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環的時候,在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵,這樣我們就會節省一部分材料;二次結構施工必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現場),在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象;和工人溝通也要及時,工人雖然經驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現在還是怎么做,為此我們要及時做好技術交底,比如樓層上線管預埋和橋架安裝,我們在規范要求下,做了能比較節省材料的技術交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預埋,做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米,改為了2.2米。
(6)項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。
2.材料管理方面。
在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉嫁成本。給業主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規格以及備注一定要多加注意,如果業主和監理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴重的后果。
3.商務管理方面。
說起商務,對于我們施工員來說,對商務上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。
通過根據定額來算量,我也從中學到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設法也要要到。
對于月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據,不要有想當然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數;就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。
定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點點皮毛,還需要后續的學習。工程還在繼續,我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規范,到現場多學多問,多總結多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇八
尊敬的領導:
您好!
算一算,來到我們施工隊也快有一年的時間了,這一年我雖然進步不少,但是我的工作在施工隊里面我真的不算一個合格的建筑施工員,工作能力一般、吃苦耐勞的意志力也比不上大家的平均水平,所以想了很久我還是決定辭去這一份工作吧。這將近一年的時間,我真的是成長了許多,從一個莽撞的小伙子,到今天穩重的青年,從只知道用蠻力沒有大局意識的“莽夫”到今天知道考慮他人意見的青年,這些都是我在我們施工對面培養出來的,都是跟大家學習到的。這一年的時間,大家的誠實、厚道和穩重真的是感染了我,讓我在潛移默化中變得成熟了起來。所以說這一年的工作,雖然累、很累、非常累,但是對我而言真的是一個非常好的工作環境。
說起來其實挺慚愧的,因為叛逆不想學習,所以高考考了一個勉強能上專科甚至是最次那一檔的專科,所以我壓根就沒有繼續讀書的想法,拒絕了父母要繼續送我讀書的建議,我毅然決然的走上了社會尋找工作。因為自己文憑低再加上自己在讀書的時候跟一群壞學生學習到了不好的習慣,所以性格也不是特比的好,所以走上社會面試基本就沒有公司要我,做保安公司覺得我性格不可靠,做倉庫管理員公司嫌我太懶惰,本來我都準備去工廠做流水線的時候,我爸爸我安排到了施工隊這里,因為我的叔叔也在施工隊里面上班,所以我把覺得有人管著我會好一點。雖然我這個人皮了一點,懶是懶了一點,但是力氣還是有一把的,所以剛來我們施工隊的時候,交給我的工作我都能做,可是總是因為性格比較莽撞毛躁的原因,沒少好“好心干壞事”,比如砌墻畫線的時候經常畫著畫著就歪了,自己也沒注意,好在跟我一起的是一個老師傅,及時制止我的錯誤,不然造成的危害可就大了,修房子這種事情是容不得失誤的。
再后來,施工隊的工作做快有三個月的時間吧,我才改正了許多,慢慢地變好了,做事情也不只是憑力氣了,知道要思考問題了。講真的建筑上的事是真的累,所以每一天下班回來,基本上就沒有力氣做其它的事情了,所以也幫助我改正了自己喜歡到處亂混的毛病,變的穩重了起來。
至于我為什么要辭職呢。并不是因為累啊或者覺得臟啊之類的,畢竟我都在這干了一年了,我都適應過來了。主要還是我過年的時候家里安排我相親,但是女方一聽我是建筑施工員,基本上就沒有后文了,可能覺得我現在還年輕,就做這樣的活,配不上她吧。所以我自己也想了想,為了未來,我也應該找一份相對體面一點的工作。
所以,很抱歉,要跟大家說再見了!
此致
敬禮!
辭職人:xx。
20xx年xx月xx日。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇九
尊敬的領導:
您好!
嚴格意義上說我從事裝修施工員的時間并不長,起初是想要找份穩定的工作來緩解家中的經濟壓力,而且我也希望能夠在事業上有所成就并付出了很多努力,但是通過這段時間在施工員崗位的表現讓我明白自己并不適合這份工作,主要是缺乏吃苦耐勞的能力以至于難以忍受工作中的艱辛,我在感到沮喪的同時也希望能辭去這份工作并得到您的理解。
作為年輕人的我似乎從未考慮過每份工作都是不容易的,正如自己這次辭職以后并不一定能夠找到適合我的工作,但由于想要換個新的工作環境來進行嘗試從而做出了這樣的決定,也許這樣的做法可以用好高騖遠來進行概括吧,明明有著眼前的工作卻不愿意為了公司的發展而奮斗,回顧領導在工作中的栽培也讓我不禁思考自己這樣做是否值得,事實上若是能夠堅持下來的話未嘗不能夠在工作中取得理想的成就,但歸根結底還是應該從自身找原因才能夠解決目前的困境。
對我來說選擇辭職也是由于自身能力不足的問題造成的,雖然也有過堅持的想法卻很難在施工員工作中適應下來,事實上是否適合這份工作可以在很短的時間內便能夠看出來,若是在內心深處不認同且沒有付出相應努力的話自然難以有所成就,對比其他同事便能得知工作中的問題完全是自己造成的,愿意在工作中付出多少精力才能夠在奮力拼搏以后獲得相應的回報,可是自己因為些許的挫折便不愿意繼續努力無疑是有些不妥的,但既然已經決定辭職還是應該要為今后的發展做打算。
在擔任施工員的這段日子里給我留下了很深刻的印象,作為初入社會的職場新人自然明白任何工作的完成都需要付出很多努力,看似施工員工作十分辛苦卻能夠從中獲得不錯的待遇,只可惜自己沒能堅持下來以至于在工作中辜負了領導的期待,這次選擇辭職也很容易讓自己的職業生涯受到不好的影響,但是我認為追求更適合自己的工作也是為了今后的發展著想,畢竟經過這段時間在施工員工作中的表現可以得知自己是不適合從事這個職務的。
辭職的做法對我來說也是為了追求更好的待遇,盡管未來充滿未知性卻也希望能夠實現自己的理想,我也希望領導能夠理解自己的想法并對這次辭職的決定予以支持,祝愿公司今后在領導的帶領下能夠在效益方面取得更多成就。
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年x月x日。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十
光陰荏苒,歲月如梭,不覺間又是一年即將悄然而逝,或許一年的時光對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,不值一提;但是,這一年對于我這個剛走入社會踏上工作崗位不久的大學生來說可以用意義非凡四個字來概括。
去年的七月,滿懷著憧憬與喜悅來到爽爽的貴陽,踏進了中鐵二局一公司,從此開始了我的土木職業生涯。到今年初春,我已經在楊慧項目見習了兩個階段,習慣了項目上的生活,自己心態也早已從學校轉換到工作上來了。
經過多次磨練,我開始單獨管理一項分部工程了,就是3號樓和4號樓的廚房,衛生間和陽臺的防水工程。
施工現場認真督促施工班主嚴格按技術交底施工作業,先用堵漏材料將管道根部處理好,然后鋪一層波纖布,最后刷上防水涂料。按規范做好蓄水試驗,待48小時后去驗收,仔細觀察板面及管口有無滲漏情況,做好記錄表。驗收合格后,用表格列出防水的計算式,算出防水工程量交給成本部計價。
上工地之余,我對常用的軟件也進行了學習,在計算砌體,防水工程量的時候,能熟練運用office辦公軟件。做了防水隱蔽資料,cad的操作也更加熟練了,熟悉了各種技術交底和施工組織方案的編寫。重溫了一遍11g平法施工圖集,學習了鋼筋下料長度計算和廣聯達鋼筋抽樣。
最后一個見習階段里,項目調整了管理計劃,我開始著手3號樓所有剩下的裝飾裝修工程。包括:室內地坪,窗扇安裝,木門安裝,防水,貼地磚和墻磚,樓梯扶手,外墻膩子粉,內墻瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線。雖然內容有點繁多,但我每天都做好各部分施工的進度記錄,督促班主按要求完成工程,積極主動調節各班主在施工中產生的矛盾,對他們不清楚的地方為他們提供技術支持,讓施工順利進行。
由于我們項目是收尾工程了,旁邊又附屬了一個小學幼兒園項目,在管理好這個項目之余,我們開始對小學項目進行放樣,這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學校,全站儀都只是聽老師說起過,但還沒有親自操作過,所有很珍惜這次機會,我認真學習了放樣的全部過程。大概步驟是:
1,設站。在控制點上擺設儀器,對中整平。設置測站參數,輸入測站坐標,儀器高。
2,定向。望遠鏡瞄準后視方向,設置后視參數,輸入后視坐標。完成后視后,可直接測量一下后視點坐標,作為校核。
3,放樣。根據步驟找到要放樣的點,施測一下坐標,并記錄。
驕陽的七月,似火的七月,然而貴陽卻是爽爽的,不覺間一年的見習生活就這樣結束了,經過指導老師和項目領導的考核,公司組織的考試,重重考驗,嚴格把關,終于在今年的七月轉為正式員工,并評定為助理工程師。在這一年的時光里,我學到了不少東西,感悟頗多,身份蛻變、點滴收獲、清醒反思、信心滿懷。
由于公司人員調動,八月的時候我被調到勻都國際項目。新的項目,新的起點,從土石方開挖做起,然后孔樁基礎,最后主體。離開了爽爽的貴陽,在都勻每天都頂著那火辣的驕陽統計著孔樁的開挖深度,測量著孔口標高等等。
新項目的開始事情太過于繁瑣,資料也是出奇的多,白天在工地上管理著施工現場,晚上回到辦公室做著資料,抽水臺班每天都堅持著記錄,勞務班組所有點工人數也每天都清理數著。此外,試驗這塊也開始著手自己研究了,由于以前都是管理現場的工作,所以試驗對我來說幾乎都是一片空白,這個必須倍加努力的`去學習,去對待它。
明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜,當然整個項目的試驗工作也得開展,壓力還是比較大的,特別是資料這塊,各類臺賬已把我摧殘得身心憔悴了。
今年中鐵大力推行精細化管理,各類資料大家都加班加點的去完善,讓項目走上標準化,規范化。
20__年即將過去了,在這一年里,我收獲頗多:
在思想上:心思早已沉淀下來,明白自己從學校踏入了社會工作中。作為一名中國共產黨員,我必將以更高的標準要求自己,鉆研業務,多作貢獻,努力做好本職工作。
在工作中:這一年以來,我學到了很多東西,在領導和指導老師的關懷與培養下,我積極投身到工作中,逐漸進入了工作角色。
在這一年里,我現場管理了:砌體工程,工程試驗,屋面工程,防水工程,腳手架工程,工程測量,以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規范和圖集,學到了各個施工工序的過程,懂得了如何去協調不同班主之間出現的矛盾。砌體主要注意錯縫搭接,灰縫飽滿;試驗就是要把握好材料這關,按要求檢驗其強度等級是否合格滿足設計規范;屋面要注意防水和排水;腳手架的安裝和拆除都必須嚴格按規范要求來做,安全永遠都是放在第一位的;測量是我學習到最多的,熟悉了水準儀,靠尺,角尺,還學習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學校,全站儀都只是理論上講解過,并沒有真正實際操作過,所以這次我學習得非常認真,感到一股從未有過的充實感。
在軟件方面:通過對砌體,防水等工程量的計算,辦公軟件能熟練運用;做過各種隱蔽資料,cad的運用能力也不斷得到了提高。辦公之余,我還自己學習了廣聯達清單計價,初步了解了成本控制的一些知識。
當然,在工作中也遇到過也多問題,一些班組不按規范和施工順序施工,造成交叉作業和施工工藝不嚴謹,這些我都積極主動的去調節矛盾解決問題,不懂的問題向指導老師或領導咨詢,我從未想過去逃避。
轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,風輕云淡,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作中,指導老師孜孜不倦的指導,把幾十年的工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰,這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
我無比珍惜這段時間,并將繼續努力工作,牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十一
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
此時此刻我感到無比的高興和自豪,在這辭去舊歲迎接新年的時刻,首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業更順利、發展的路越走越寬!愿公司員工工作順利,萬事如意,心想事成!新的一年開啟新的希望,新的希望承載新的夢想。
20xx年的春天已經到來,山東國能一片欣欣向榮的景象,時光如梭,轉眼間,公司已風風雨雨走過了20個春夏秋冬,國能今天的輝煌是在領導英明的決策和全體員工的不懈努力下創造的,我作為其中一員感慨萬分,在公司成立之初我就來到這里,轉眼間十幾年過去了,隨著時間的推移,我的人生觀和價值觀也逐步發生變化,并由一個普通工人成長為班組長,工程公司經理,我生活在公司這個大家庭里,見證了公司的成長與發展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。
在這歡慶的時刻,我對這一年來工程公司的工作簡要匯報:
20xx年工程公司碩果累累、戰果輝煌,在公司各部門大力支持和協助下較好的完成了各類電力工程一百多個,我們始終堅持“安全第一、質量第一”的原則,嚴把質量關,文明施工,到目前為止,安全、施工質量還是比較令人滿意的,雖然出現過一些小的設備安全問題和質量滑坡現象也都及時得到了糾正,保持了每個工程都高度安全、高標準、高質量的總體勢頭,并做到一個工程一個總結,總結是一面鏡子,通過總結可以全面的對每個工程的安全、質量、效率等方面找出優勢和不足,為下一個工程清理思路、制定措施,提供參考經驗。
工程公司是一個年輕的團隊,個個充滿了活力,干勁十足,但因為工作經驗少不可避的的出現臨機處理能力不足,現場施工不到位等問題,對此我們根據工作需要,對工程公司的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量,并結合國能企業文化,樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀,真正做到“把職業當事業,把企業當家業”!為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術能力,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己、各班班組長的經驗和技能進行、傳、幫、帶的方式加強大家對安全、技能、規范的學習,使工程部的總體技術水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作,激發員工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起來順手的人,原因很簡單,用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作,誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢,溝通也是一種成本,要讓所有人成為德才兼備、積極進取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細,事事求精細讓他們盡快在工作中成熟起來,打造一支朝氣蓬勃,堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,工程部充分發揮承上啟下的作用,積極協助公司各部門工作,盡可能減少不必要的成本投入,在安全、質量、工程量核算等問題上嚴格把關,絕不含糊,維護公司利益的原則不能動搖。現場積極溝通,動態管理,利用我們的專業技能,工作經驗靈活解決,樹立我們的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益化,公司形象標準化。
在新的一年里,我及工程公司全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰,在公司領導的正確領導和充分信任下切實履行崗位職責,積累和總結工作經驗,把工程部施工能力推向更高水平,同時與兄弟部門做好協調配合,讓大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定是更加美好的明天。
我的報告完畢,謝謝!
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十二
同志們:
大家好!
及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績。現就近期所做的工作,向各位。
領導。
同事匯報,有不妥之處敬請指正。進行安全質量生產的管理工作。
對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。
在質量方面,堅持標準、規范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。
和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工。
方案。
和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。
始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,嚴格要求自己。
回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。
2、
思想。
具有局限性,對于職責的認識不到位。
有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態度。
3、管理能力缺乏,不能夠較好的管理好項目技術工作。
動態。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。
雖然平時也看看圖紙和規范,但有些實用主義的。
思想。
急用的先學習暫時不用的不理會臨時抱佛腳存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創新的。
精神。
求穩。
思想。
較重。
5、全局意識有待增強。
要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之,自己還有很多不足之處,懇請各位。
領導。
同事指證、批評,我將以積極的態度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發展盡自己微薄之力。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十三
:
20xx年以來,在上級。
領導。
的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持。
黨
組織抓好。
思想。
政治工作和。
黨
建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的。
思想。
政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。
1、克服了等諸多困難。
2、資金緊張。
3、氣候惡劣。
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。
通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調動員工生產積極性。
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率,降低生產成本。
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,
精心。
組織,
精心。
施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性。
項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。
5、文明工地建設。
繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第。
一文。
明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
6、認真搞環水保工作。
措施。
7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與。
總結。
總結。
成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。
領導。
的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現。
領導。
的重要方法。
一是不斷豐富知識,提高工作能力。
二是認真履行崗位職責,
精心。
做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
自己雖然做了一些工作,但與上級。
領導。
的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。
分析其原因:
(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十四
同事們:
大家好!
20xx年,本人作為xxx工程項目部的項目經理,能夠認真履行崗位職責,以安全生產為基礎,帶領全體員工完成了項目的各項任務指標,現場施工進度、質量以及安全生產等方面皆處于可控狀態,現將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報如下:
(一)主動出擊,為項目開展打下堅實基礎。
xxxx工程,自項目成立之初,項目部一直秉持著為業主做好服務的原則,積極配合業主完成各項前期準備工作。特別是土地征遷、管線改移、交通到改等工作,做到掌握政策法規,深入調查摸底,充分考慮節約項目成本,最大限度地為進場施工創造了條件。
(二)攻堅克難,為項目推進保駕護航。
20xx年8月項目部成功進場施工,在工程推進過程中,努力克服不斷出現的一系列不利因素,采取主動溝通、靈活博弈、果斷處理的政策方針,以保障工程進度正常推進為主要目標,抱著只要問題不解決,就不能有絲毫懈怠的態度要求員工積極推進,堅決杜絕“坐、等、靠”,同時督促員工對非我方因素造成的工期延誤做出反索賠依據。
(三)立足安全生產之本,質量進度并駕齊驅。
加強安全生產管理,確保本質安全,我項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實公司安全管理理念,牢固樹立全員安全生產意識,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,充分發揮各部門的職能,在確保總體工期目標并兼顧施工成本的前提下,將本工程分為4個施工區段,各個施工區段平行施工,以期達到最短施工周期;同時為了確保20xx年施工進度達到業主滿意,20xx年堅持冬期施工,在臘月二十五將d3盾構井底板混凝土澆筑完成。
(四)強化執行力,提升項目機制運轉能力。
認識問題,在大小會議和各種場合多次強調提高執行力緊迫性和重要性,營造良好氛圍,使廣大員工逐步建立起服務和執行的意識,然后轉變成一種自覺行為和習慣。
(五)注重人才隊伍建設,提升職工業務水平。
項目部堅決貫徹公司“以人為本”的管理理念,把人才隊伍建設工作作為重中之重。項目現今關于人才結構存在的最大的問題就是基礎設施施工技術力量薄弱,項目部缺少經驗豐富的技術管理人員,現有的管理人員多為房建專業,致使現場技術管理能力捉襟見肘。面對現有人才問題,為管理人員制定學習目標,組織開展多層次、多渠道、有針對性的參觀學習,努力提高其技能水平和管理水平,有目的的安排他們到生產崗位進行鍛煉,給他們壓擔子、交重任,進一步提升他們的實踐能力、力求做到:干一個工程,出一批管理人才。
作為一名。
黨
員干部,本人深知政治理論學習是獲取知識、提高素質、增長本領的重要途徑,要時刻保持積極的學習態度,不斷地提升自身綜合素質,才能夠適應新形勢和新常態的政治環境。
風廉政建設方面的責任,督促。
領導。
班子廉潔從業,以身作則,做職工群眾的模范,為項目創建良好的政治環境。下,項目全體職工會繼續保持積極向上的工作狀態,勤勞刻苦的。
思想。
作風,團結一心,一定能夠順利完成20xx年的各項任務目標!
我的報告完畢,謝謝!
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十五
各位領導、各位同事:
大家好!
本人名叫xxx,于xx年6月15日進入xxx有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后,我本著學習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發展壯大出一份力。
裝飾行業每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。
從事這個行業5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的,既要有過硬的.專業知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現場的“萬金油”,對于現場的各個細節都要清楚,現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下:
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
以上是我轉正述職報告,敬請領導審閱。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十六
尊敬的各位領導,同事:
大家好,從畢業到現在已經一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當之處請各位領導同事批評指正。
1、現場管理方面。
(1)通過這一年的現場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉工地的時候要更加細心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20。25的管子如果不是仔細看的話真的是不容易分辨的。現場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當做證據。
(2)做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領導交付的事情負責任一點,對施工隊要求的事情負責任一點,對自己的本職工作負責任一點,所做的工程肯定是優秀的。
(3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。
(4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術核定單,做技術核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進去,就像我們項目10#樓開工的'時候,藍圖中一層的線管排布有問題,監理讓我們做一份技術核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數目。
(5)現場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術。
溝通的效果好,甲方和監理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監理曾經給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環的時候,在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵,這樣我們就會節省一部分材料;二次結構施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進行移交(包括清理現場),在合理時間施工完成后修補完再移交給土建單位進行下一步工序,避免出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象;和工人溝通也要及時,工人雖然經驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現在還是怎么做,為此我們要及時做好技術交底,比如樓層上線管預埋和橋架安裝,我們在規范要求下,做了能比較節省材料的技術交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預埋,做墻板的時候再預埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1。8米,改為了2。2米。
(6)項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙。
我們學習,我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學總是沒有壞處的,藝多不壓身。
2、材料管理方面。
自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關乎整個項目的盈虧。
材料進廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數量看看是不是合乎要求;進場的通風設備的合格證,質保書,檢測報告,廠家資質是不是齊全等等;在實際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預留時剩下的短管作為主要材料使用,達到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進貨,在心中有數的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉嫁成本。
給業主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規格以及備注一定要多加注意,如果業主和監理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴重的后果。
3、商務管理方面。
說起商務,對于我們施工員來說,對商務上唯一的貢獻就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。
通過根據定額來算量,我也從中學到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設法也要要到。
對于月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據,不要有想當然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數;就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。
定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點點皮毛,還需要后續的學習。工程還在繼續,我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規范,到現場多學多問,多總結多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。
文檔為doc格式。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十七
本人自xxxx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中,作為園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其余均處于結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯系grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態。
在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,并爭取在其他專業上得到擴展,為上東的發展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況,建議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升自己的自我挑戰能力。
4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。
項目工程施工員辭職報告(優質18篇)篇十八
各位領導、各位同事,大家好!
本人名叫__x,于__年6月15日進入__x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后,我本著學習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發展壯大出一份力。
裝飾行業每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。
從事這個行業5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的,既要有過硬的專業知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現場的“萬金油”,對于現場的各個細節都要清楚,現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下:
一、安全方面。
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面。
目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
三、材料方面。
進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進度。
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面。
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協作。
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理。
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
以上是我轉正述職報告,敬請領導審閱。