培訓心得是一個記錄自身培訓經歷的方式，通過書寫可以更好地回顧和回憶培訓的點滴。培訓心得是培訓活動的收獲之一，通過寫心得可以進一步加深對所學知識的理解和應用能力的提升。那么我們該如何寫一篇較為完美的培訓心得呢？以下是小編為大家整理的一些經典的培訓心得范文，希望能給大家提供一些寫作上的靈感和參考。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇一

我有幸參加了在揚州舉行的“江蘇省農村合格幼兒園建設工程裝備管理教師培訓班”的培訓活動。在歷時三天的培訓時間里，我和其他各園的裝備管理培訓教師一起，系統地學習了有關裝備管理方面的知識。從裝備的定義到裝備管理的意義和作用，以及具體的幼兒園教學設施設備、保育保健設備和電教設備的配備、管理與運用等，聆聽了來自南京、揚州等地的專家的介紹和講解，有具體實例，也有特色案例，我個人感覺收獲很多。

通過學習，我認識到了裝備管理在幼兒園管理中的重要作用。它是幼兒園日常管理中不可或缺的一個重要組成部分，也是幼兒園正常開展教育教學活動和游戲活動的物質保證，還是實現教育現代化的客觀要求，以及衡量一個幼兒園現代化發展水平的重要標志。

學習、了解設備管理方面的知識和技能，有利于設備管理教師正確的使用和維護幼兒園的各項設備，有效地指導其他教師和幼兒使用這些設備，延長這些設備的使用壽命，保證它們在日常的教育教學活動和游戲活動中發揮自身的作用，提高教育教學活動和游戲活動的水平和質量。同時，掌握設備管理方面的知識，對幼兒園自身的管理和發展也非常重要。例如，幼兒園教學設施設備的管理中涉及到的資料管理，系統的資料管理可以為幼兒園教師提供專業化發展的有效途徑，也是幼兒園自身發展的一份經驗積累，一種發展的積淀。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇二

設備管理是企業生產經營管理的一個重要環節，合理有效地管理企業設備不僅可以提高生產效率，降低成本，還可以有效保障員工安全。為了提升自己的設備管理能力，我參加了一次設備管理實操培訓。通過培訓，我深刻體會到了設備管理的重要性，學到了許多實用的管理技巧，下面我將分享一下我的心得體會。

第一段：設備管理的重要性。

設備是企業生產的重要工具，設備管理好壞直接影響到企業的生產效率和產品質量。在培訓課程中，我們學習到了良好的設備管理可以保障設備的正常運轉，提高設備利用率，減少設備故障率。同時，設備管理還能幫助企業降低運營成本，保證員工的生產安全。我通過實操練習，深刻認識到設備管理的重要性，意識到只有做好設備管理，企業才能長久發展。

第二段：學到的實用管理技巧。

在設備管理實操培訓中，我們學習到了許多實用的管理技巧。首先，我學到了合理制定設備保養計劃的重要性。合理的保養計劃可以及時發現設備故障，提前預防設備損壞，降低設備故障率。其次，我學到了設備維修記錄的重要性。通過詳細的維修記錄，我們可以了解設備的使用狀況，及時發現設備的問題，避免設備故障對生產帶來的影響。此外，我們還學習到了設備備件管理的方法，合理的備件管理可以提高備件的利用率，減少備件的存儲量，降低企業的運營成本。

第三段：實操練習的收獲。

在設備管理實操培訓中，我們還進行了實操練習，通過親自操作設備，我們更加深入地了解了設備的使用和維護。通過實操練習，我明白了設備管理需要細心和耐心，只有將設備的使用和維護工作做到位，才能提高設備的穩定性和可靠性。實操練習讓我親身感受到了設備管理的重要性，也提升了我的實踐能力和解決問題的能力。

參加設備管理實操培訓讓我受益匪淺。培訓不僅讓我學習到了豐富的設備管理知識和實用的管理技巧，還提高了我的實際操作能力。通過培訓，我也認識到自身在設備管理方面的不足，比如有時對設備維護不夠及時和詳細，對設備備件管理不夠科學等等。今后，我將更加注重設備管理工作，不斷提高自身的管理水平，為企業的生產效率和產品質量做出更大的貢獻。

第五段：總結。

設備管理是企業生產經營不可或缺的一環，合理有效地管理設備對于企業的發展至關重要。參加設備管理實操培訓讓我深刻認識到設備管理的重要性，并學到了許多實用的管理技巧。通過實操練習，我提高了自身的實際操作能力。通過這次培訓，我明白了設備管理需要細心和耐心，只有將設備的使用和維護工作做到位，才能提高設備的可靠性。今后，我將更加注重設備管理工作，提高自身的管理水平，為企業的發展貢獻力量。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇三

通過本次的檢查認識學習，從檢查中我逐漸體會到了對于設備管理的更高一個層次的意義！知道了設備管理在企業生產中的重要性！下面我簡單的談一下在本次學習后自己對設備管理工作的一些認識情況：

首先我自己認為設備是企業發展的砥柱，設備的好壞將直接影響生產的產量、質量、物耗等指標。

生產現場管理的核心內容是設備管理。設備的現場使用、保養、維修是設備管理工作中極重要的環節，是設備管理的主要內容。

在此我簡單談一下，檢查中我發現其他兄弟公司設備運行都相對較為順利，人家是老設備，我們的設備還是新的，可是設備完好率確比人家還低，這里我想請各位仔細分析原因。我司是于09年5月組建投產，生產設備全是現代化生產線裝備。自投產一年多來，新設備過了磨合期，開始進入故障漸發期，由于操作工大多都是新進人員，維修技能素質和意識較為淡薄，車間是否應想方案解決目前保養維修意識較差的情況！在檢查中，通過跟班組人員以及領導的溝通下我認識到：人家公司做設備保養不再是操作工對設備表面衛生的簡單打掃，維修工也上了機臺，設備是清理、檢查、整修、更換和潤滑為主的.深層次保養，維修工、班組長依據一周設備運行記錄，對設備進行有目的的維修。因為加強了設備保養力度，所以設備的完好、完整、安全運行得到的有力的保障。

工具性能的優劣直接影響企業產品的質量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補由于工具缺陷造成的產品質量問題。技術含量較高的設備，對操作工素質要求也較高，只有兩者相匹配時才能發揮出設備應有的技術優勢。通常操作工技能的高低不僅能反映在產品的產量與質量上，而且還反映在設備的使用壽命上。往往設備的壽命也體現在操作工的技能上！

設備的正常運行是完成操作工對各項生產的基本條件，因此關注設備運行情況是他們的一項重要工作。由于操作工每天與設備相伴，與設備打交道，他們應該是對設備運行情況了解最清楚的，應該是設備異常情況第一發現人。據了解設備管理工作，有2/3以上設備異常均為操作工所發現。

點檢工作是對某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器，進行有無異狀檢查，使不正常現象能夠及早發現。

目前我司點檢記錄情況是做了，但操作工沒有更高意識，都是報著隨便填填的心理，已達到完事交差。事實上每天能夠按要求實事求是做了點檢記錄，對日后的維修保養工作能起到指點跟蹤作用。操作工是設備的第一監護人，操作工必須熟練生產工藝設備的結構，有較強的責任心和觀察力，能對設備表現特征進行觀察分析，及早發現設備異常，做相應點檢記錄并上報相關管理人員，以備維修保養工作！

在當今市場競爭激烈、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出，提高管理人員素質，提高生產率，降低生產成本，是企業發展的當務之急。另外通過檢查學習以及了解，現通過自身認識情況簡單提幾點關于車間生產提高現場管理的幾點方法：（供參考）。

1、人的動作分析，簡化工作過程。

2、生產效率的計算，使用數據說話，使生產過程流暢。

3、設備效率提升，用設備代替人工。

4、查找效率低的原因，從源頭上去找問題。

5、設立進步獎項，誰做的快，進步快就相應的進行獎勵。

6、設備平均產量，按產量進行考核。

設備管理是我們企業的生產工具，是實現經濟效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設備完好的基礎。只有不斷的加強設備的管理，保證設備完好，改善和提高企業技術裝備素質，充分發揮設備的效能，才能促進企業的發展，為企業創造經濟效益！

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇四

設備備件，顧名思義，即是為設備出現故障或損壞時而儲備的備件。設備備件的管理是我的一項主要工作。它包括圖紙的設計、測繪外協、外購工作，所以對備件管理的重要性比常人有更深的體會。

大家都知道，我公司的包裝車間有8條機械化或半機械化生產線，每條生產線都是流水線作業，每條生產線只要其中一臺設備有故障而無備件，那這條線就有可能幾小時、半天或者一天停產，那就造成這條線上幾十名員工無事可做，就不能及時完成生產計劃，進而影響向用戶交貨。

但是要如何才能做到存有一定量的備件不產生大面積或長時間的停機停產而又盡量少占用資金呢？我在實際工作中采取的方法恰好與該書中的觀點有些相似：

一、按零件使用特性分類來儲存備件。

1、常用備件。指經常使用的、設備停工損失大和單價比較便宜的需經常易保持一定儲備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關鍵設備的易損件一定要有一定量的儲備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機械化貼標機（關鍵設備）的頸標板、身標板；又如所有灌裝機的升降軸的拉簧，封蓋機的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。

2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價昂貴的零配件。我公司對此采用了下述方法，如捆扎機、封箱機，我們各備用1臺整機，若那一條線上的捆扎機出現一時難以修復而又沒有配件更換的故障，就把備用機換上，待備件加工或購回后及時修復備用。還有就是如機械化的x形貼標板，價錢比較昂貴，但也不易損壞，但外購較難，時間較長，我們就一次購2-3塊備用，以備不時之需。

二、為盡量減少庫存，又不影響維修設備時所需。

在實際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協加工件，我一般將計劃數量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉庫。這樣一來可大大減少資金占用量，二來可保證設備修理之急需，大大減少停工損失，三來還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個夜晚都能睡個安穩覺。

總之，該書確實是一本好書。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇五

在設備管理規定培訓開始之前，我對這次培訓充滿了期待。設備管理對于一個組織而言非常重要，它直接關系到企業的工作效率和流程優化。我相信這次培訓能夠幫助我更好地理解設備管理規定，提升自己在設備管理方面的能力。

第二段：培訓內容的收獲。

這次培訓涵蓋了很多方面的內容，從設備購買、領用、使用、維修到報廢等各個環節。培訓老師通過生動的案例和實際操作演示，讓我們更直觀地了解設備管理規定及其應用。我了解到設備的購買需要符合企業的需求和規范，并且在領用和使用過程中要做好相應的記錄和報備工作。對于設備的維修和報廢，也要按照規定的程序進行操作。這些知識的學習不僅充實了我對設備管理的認識，也給我提供了實際操作的指導。

第三段：對培訓效果的評價。

在整個培訓過程中，我感受到了培訓的針對性和實用性。培訓老師通過引導我們主動思考和參與，使得培訓不再是被動接受知識的過程，而是一次積極互動的學習。通過與其他同事的交流討論，我還了解到了一些行業內的最佳實踐和經驗分享。整個培訓氛圍融洽，老師也經驗豐富，讓我們對設備管理的重要性有了更深刻的認識。

第四段：培訓對我的影響。

這次培訓給予了我很多啟發和思考。首先，我意識到設備管理不僅僅是一項形式上的規定，而是對企業整體運行的保障和支持。作為設備管理員，我要注重細節，嚴格執行設備管理規定，做好設備的記錄和報告工作，以確保設備的正常運行和有效使用。其次，我還意識到設備管理需要團隊的配合和支持。一個好的設備管理體系離不開各個部門的合作和協調，我們需要通過建立良好的溝通機制和工作流程，促進信息的共享和協同，以提升設備管理的效率和質量。

第五段：進一步發展和應用。

這次培訓是一個新的起點，我會以此為契機，不斷提高自己在設備管理方面的能力。我將進一步了解和學習設備管理的相關知識，跟進行業的最新發展和變化。同時，我也將積極應用所學知識，與團隊成員共同推動設備管理工作。通過持續的學習和實踐，我相信我可以在設備管理領域取得更好的成績，為企業的可持續發展做出貢獻。

通過這次設備管理規定培訓，我對設備管理的認識得到了進一步的提高，對設備管理規定的理解也更加深入和全面。我相信，只有通過不斷學習和實踐，我們才能夠不斷提升自己在設備管理領域的能力，并為企業的發展做出更大的貢獻。我將繼續保持專注和積極的態度，不斷提高自己的專業素養，為設備管理工作貢獻自己的力量。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇六

20xx年3月4日至3月7日，由中鐵二十局七公司物資設備部組織的為期四天的物資管理人員業務知識培訓圓滿結束各項議程。此次培訓學習，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長了知識、結識了朋友，也增強了責任、激發了干勁。現將個人所得所思總結如下：

首先，從自我工作的認知上有了很大的提高。物資設備管理工作是項目過程管控中的重要環節，工程項目中，我們所使用的物資設備材料是生產要素的重要組成部分。物資管理對工程項目的成本管理及其經濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡單的物資采購、收發物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴重的經濟損失，所以我們設備物資管理人員要用高度的責任心來對待自己的工作。

其次，我們的設備物資管理工作要規范化、細致化。我們物資設備管理人員要認真學習物資設備行業管理辦法及相關法律、法規，遵循科學嚴謹的操作程序、練就過硬的業務技能，全心全意地為公司服務。同時，我們的工作又不能拘泥一格，要結合本項目部的具體情況創新工作方法，提高工作成效。

在這次培訓中，公司物資部邀請了公司審計部王部長和法律事務部李部長為我們講解了物資部門與這兩個部門的關聯。首先，王部長為我們講解了外部審計和內部審計的區別，其次，為我們講解了物資部主要審計的內容及核心。作為項目的經濟核心部門，我也意識到必須具備良好的個人素質及職業道德，每一筆賬都要有據可依，有章可循，做到賬務清晰明了;法務部李部長為我們主要講解了在簽訂物資合同時的注意事項及要點等。

3月6日下午，公司總會計師趙總、分管物資的領導楊總、財務部李部長等也參加了此次培訓學習，以座談會的形式讓每位培訓人員暢所欲言。大家針對在實際工作中如何管理好物資設備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓會議達到高潮。

在3月6日至3月7日進行的pm系統操作學習過程中，公司物資部魯文軍通過邊講邊操作，模擬項目系統錄入。讓大家對pm系統有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅實的基礎。

此次培訓物資部副部長郭金瑋還對公司物資管理辦法和項目物資管理辦法進行了系統的講解學習，講解結束后利用晚上時間通過oa“在線考試”系統對所有人員進行了模擬考試。

作為公司項目物資部門的一名業務員，我希望公司以后多開展不同形式的學習活動。只有通過不斷的學習，才能使我們物資設備管理人員的各項素質有整體的提高，為公司的發展做出我們的貢獻。

最后，感謝公司能給予我們這次培訓學習的機會，雖然時間很短暫，我仍然要說：“我不虛此行”。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇七

近年來，隨著建筑行業的快速發展，施工設備管理日益成為各大建筑企業關注的焦點。為了提升施工設備管理水平，我參加了一次為期兩天的施工設備管理培訓班。通過學習和實踐，我深刻地體會到了施工設備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的經驗和技巧。

第一天的培訓主要是理論知識的學習。講師詳細地介紹了施工設備的分類、選型原則、采購管理以及維護保養等方面的內容。通過學習，我了解到施工設備是指在施工工程中使用的各類機械設備，如挖掘機、起重機等。不同的施工環境和任務需要不同的施工設備，因此在選型時要綜合考慮工程的規模、地形和材料等因素。此外，采購管理也是關鍵的一環，要充分了解設備的性能和質量，確保設備的安全可靠。維護保養是施工設備管理的基本要求，及時做好設備的維護和保養，可以延長設備的使用壽命，提高工作效率。

第二天的培訓是實際操作的環節。在模擬的建筑工地上，我們親自操作了不同的施工設備，學習了正確使用和維護設備的方法。通過實際操作，我深刻地感受到了設備管理對工作效率的影響。比如，在使用挖掘機進行挖土作業時，如果操作不當，會導致作業效率低下，浪費時間和資源。而掌握了正確的操作技巧后，作業效率得到了顯著的提升。同時，實際操作還使我明白了設備保養的重要性。及時清洗設備、更換潤滑油等維護工作，可以減少設備的故障和損壞，保證施工進度的順利進行。

通過這次培訓，我不僅學到了很多關于施工設備管理的知識和技能，還收獲了一些寶貴的體會和心得。首先，施工設備管理是一個系統工程。要做好施工設備管理，需要全面綜合地考慮各個環節和要素，從設備的選型到采購、使用和維護等方面進行有效的管理。其次，施工設備管理需要科學規劃。在工程計劃中要合理安排設備的使用時間和數量，確保設備的充分利用，同時避免設備的閑置和浪費。再次，施工設備管理需要強化團隊合作。在施工過程中，不同設備之間需要密切配合，與施工人員形成有效的協作，以確保施工進展的順利進行。

除了以上的心得體會，我還意識到，施工設備管理還需要與時俱進。隨著科技的不斷進步和發展，新的施工設備和管理方法層出不窮。作為施工設備管理者，我們要不斷學習和更新知識，以適應行業的發展和變化。只有通過持續的學習和實踐，我們才能更好地提升施工設備管理的水平，為企業的發展做出更大的貢獻。

總之，參加施工設備管理培訓讓我深刻認識到施工設備管理的重要性，并學到了許多實用的知識和技巧。施工設備管理是一項系統工程，需要科學規劃和團隊合作。同時，我們還要與時俱進，不斷學習和更新知識。相信通過這次培訓，我能夠更好地運用所學知識，提升施工設備管理能力，為企業的發展做出更大的貢獻。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇八

在開始設備管理規定培訓之前，我對這個課程并沒有太大的期待。我覺得設備管理只是一項簡單的工作，只需要做好各種設備的日常維護和維修即可。然而，通過參加這次培訓，我對設備管理有了全新的認識和理解。我期待能夠了解到更多實用的設備管理規定和方法，提升自己的工作水平。

第二段：培訓內容的豐富和實用。

這次設備管理規定的培訓從理論知識到實際案例都給我們展示了一個系統的設備管理體系。從設備的選購和驗收到設備的日常維護和維修，再到設備的淘汰和報廢，每個環節都有具體的規定和流程。我學習到了如何制定科學的設備購置計劃，如何編制維護保養手冊，還學會了設備維修工作的安全操作規范和基本技能。這些知識和技能不僅幫助我們更好地管理設備，還能提高工作效率和設備的使用壽命。

第三段：與其他參訓者的交流和互動。

在培訓中，我們不僅聽老師講課，還有機會與其他參訓者進行交流和互動。我們分享了各自的設備管理經驗和問題，并共同探討解決辦法。這種互動不僅讓我們從他人的經驗中學習，也激發了我們的思考和創新能力。通過和其他參訓者的交流，我意識到設備管理工作的重要性，也體會到團隊合作的力量。

第四段：培訓帶來的收獲和改變。

通過這次培訓，我對設備管理有了全新的認識和理解。我明白了科學的設備管理不僅可以提高設備的使用壽命和工作效率，還能減少事故的發生，并保障生產的正常進行。培訓中學到的知識和技能對我的工作有著重要的指導和幫助，讓我更有信心和能力去管理好自己負責的設備。同時，我也意識到設備管理需要各個環節的協同配合，團隊合作和溝通十分重要。

第五段：未來的努力和期望。

在今后的工作中，我將努力將這次培訓所學到的設備管理規定和方法應用到實踐中。我會積極參與設備的維護保養工作，認真編制維護保養手冊，并做好設備維修工作的安全操作。同時，我也希望能與同事們建立更緊密的合作關系，共同做好設備管理工作。通過不斷的學習和實踐，我相信我會成為一名優秀的設備管理人員，為企業的發展做出貢獻。

總結：

通過設備管理規定的培訓，我對設備管理有了全新的認識和理解。培訓內容豐富實用，讓我對設備管理的重要性有了更深刻的認識。與其他參訓者的交流和互動讓我收獲了更多的經驗和啟示。這次培訓的收獲和改變將成為我未來工作的動力和指導，我將努力將所學應用到實踐中，為設備管理工作做出更大的貢獻。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇九

設備管理是現代企業中非常重要且必不可少的一項工作。為了提高自己在這方面的專業知識和實際操作能力，我參加了一次設備管理實操培訓。在這次培訓中，我收獲了很多，對設備管理的認識有了更深刻的理解，也積累了一些實操的經驗。以下是我對這次培訓的心得體會。

首先，在培訓中我了解到了設備管理的基本原則和要求。設備管理是一項涉及多個環節的綜合性工作，需要我們對設備的購買、分配、維修、維護等方面進行全面的管理和控制。培訓中，老師向我們介紹了設備管理的四個基本原則，即依法、科學、規范、經濟。只有遵循這些原則，我們才能夠確保設備能夠正常運行，提高設備使用效率和使用壽命。

其次，在實操環節中，我學到了一些設備管理的具體方法和技巧。實操是培訓的重點，我們通過實際操作，掌握了設備管理的一些關鍵環節。例如，我們學習了設備維修的常見故障及解決方法，了解了設備保養和維護的基本知識和技術要求。通過實操，我對設備管理的具體流程和操作步驟有了更加清晰的認識，也對設備管理中常見問題的處理方式有了更深入的了解。

第三，培訓中的案例分析讓我更加深入地理解了設備管理的重要性。在培訓課程中，老師向我們介紹了一些設備管理中的實際案例，并分析了案例中出現的問題和解決辦法。通過這些案例，我認識到設備管理的不良會對企業的生產效率和經濟效益造成重大損失。我深刻地意識到，設備管理對企業的正常運作和發展至關重要，只有做到合理的設備配置、科學的維護保養，才能提高設備的利用率和延長設備的使用壽命。

然后，培訓中的團隊合作讓我意識到設備管理需要多部門的協同配合。設備管理涉及多個部門的合作和配合，因此，在培訓中我們也進行了一些團隊合作的訓練。通過團隊合作，我更深刻地認識到設備管理的實施需要全員參與和協作，只有各個部門密切合作，才能夠做到設備的高效運作和合理使用。

最后，我在培訓中也認識到設備管理需要不斷學習和更新。隨著科技的發展和企業經營環境的變化，設備管理也在不斷地發展和更新。因此，我們要有持續學習的態度，了解最新的設備管理理念和技術，不斷提升自己的管理能力和水平。

總之，這次設備管理實操培訓給我提供了一個了解和學習設備管理的機會。通過培訓，我對設備管理的重要性和實操技巧有了更深入的了解，也加深了我對設備管理的認識和體會。我相信，在今后的工作中，我會更加注重設備管理，用所學到的知識和技巧不斷提高自己的設備管理水平，為企業的發展做出更大的貢獻。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十

設備管理是現代企業管理中非常重要的一項工作，合理、高效的設備管理可以提高企業的生產效率和質量，降低生產成本，增加企業的競爭力。為了提高設備管理人員的實操能力，我參加了一次設備管理實操培訓，下面是我的心得體會。

首先，設備管理實操培訓使我深刻認識到設備管理的重要性。在培訓過程中，我學習到了各種設備的分類、工作原理和使用方法等知識。我意識到設備管理不僅僅是設備的維護保養，還包括設備的采購、安裝、調試、報廢等各個環節。只有全面了解并掌握這些知識，才能更好地管理設備，確保設備的正常運行，提高設備的利用率和效果。

其次，設備管理實操培訓幫助我提高了解決問題的能力。在培訓中，我們進行了大量設備故障排除和維修實操訓練。通過實踐，我學會了分析故障的原因，迅速定位問題，并采取相應的措施予以解決。這種實戰訓練對于培養我們的應變能力和解決問題的能力非常有幫助，可以在工作中應對各種設備故障，保證生產的連續性和穩定性。

再次，設備管理實操培訓加強了我與同事間的合作意識。在培訓中，我們分組進行了各種設備管理任務的實操訓練。我們需要相互配合，協調工作，以確保任務的順利完成。通過與同事的合作，我深刻認識到團隊合作的重要性。每個人都是團隊中的一份子，只有團隊緊密合作，共同努力，才能達到更好的目標。

同時，設備管理實操培訓還提高了我的安全意識。在實操訓練中，我們需要嚴格按照安全操作規程進行操作，確保自己和他人的安全。通過這次培訓，我了解到了很多關于設備管理過程中的安全注意事項和事故防止措施。安全是首要的，做好設備管理工作同時也要保障自己的安全。

最后，設備管理實操培訓激發了我對設備管理的熱情。在培訓過程中，我對設備管理的認識逐漸加深，對設備管理的重要性有了更深刻的理解。我發現設備管理是一項非常綜合的工作，既需要科學的理論知識，又需要豐富的實操經驗。我渴望能夠不斷學習和提升自己，在設備管理領域取得更好的成績。

總而言之，設備管理實操培訓是我一次非常有收獲的培訓經歷。通過這次培訓，我對設備管理的重要性、解決問題的能力、團隊合作意識以及安全意識都得到了提高。我會將這些知識和經驗應用到實際工作中，為企業的設備管理做出更大的貢獻。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十一

在設備管理工作中，及時與分公司主管領導、施工作業隊長聯系。合理地編制設備管理計劃、制定設備管理時間表，遂一實施并取得了收效。

一、安全管理工作方面。

在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領導的正確領導與幫助下,我在扎實抓好設備hse監督管理工作的同時，一邊努力地學習hse安全管理方面知識，又將學到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺。在負責現場hse安全設備管理部工作期間,嚴格按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排設備安全管理部日常工作，嚴抓施工現場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部xx年度順利通過了集團公司的三標現場檢查驗收。我所做的具體事項簡要如下：

1.嚴把特種設備的進出場檢驗關、砼攪拌站安裝驗收質量關。嚴查現場施工設備機具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設備、機具全年安全運轉,未發生一起事故。

2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對操作手、設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄進行檢查。

(1)檢查運輸機動車輛28臺次，裝載機32臺次，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項。監督整改合格18項。

(2)檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況36臺次。查出不合格項6項次。監督整改合格6項。(3)查出特種設備：打樁機、運輸機動車輛、裝載機、吊車安全隱患xxxx，及時對相關單位下達了停機整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。

3.對所屬的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計1xxxx，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

4.迎接上級hse安全管理相關檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。

5.堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設備、施工機具及施工現場。監督檢查現場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協調解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的hse設備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。

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設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十二

安全生產是一種職責，不僅僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。

安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是煤礦發展的前提和根本，與煤礦的生存發展息息相關，煤礦要想尋求更大發展，就務必切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產職責制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

作為一名科室負責人，深知肩上職責重大，對施工區隊的安全生產工作負有職責。因此，從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一，生產優先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行，確保生產安全。

從前輩以及自己多年工作的經驗來看，抓好區隊施工安全生產工作應重點做好以下幾點：

一、正確認識當前安全生產形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相比較較穩定，但基層的生產安全工作依然嚴峻，綜合管理潛力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全生產工作，將各項安全生產工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層hse管理，全面提高基層現場的事故整體預防潛力，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識：近幾年，公司對安全生產工作越來越重視，要求也越來越嚴，能夠說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產工作的認識，增強抓好安全生產工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全生產工作。

要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，個性是基層各級領導的安全生產意識，務必認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產職責制：安全生產工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一職責人，要切實履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與的職責體系和工作局面。同時，建立完善生產安全獎懲約束機制，把生產安全職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現，促使職責由全員共擔。

四、加大執行力度：抓安全生產工作，務必注重執行潛力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全生產的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置潛力，樹立安全生產工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻持續對各類風險和隱患持續高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防范各類事故的發生。

透過這次學習《習總書記關于安全生產重要講話精神》，我認識到，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作務必全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現要我安全到我要安全，我會安全的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

生產教育和培訓合格的人員，不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合，確保各項工作能順利進行；二是宣傳教育要到位，透過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發生時的施救和自救潛力；三是制度措施要到位，要根據有關消防的法律法規，結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養，對到期的器材及時換藥，以備發生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障。

安全是企業的永恒課題，“安全為了生產、生產務必安全”，安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能持續安全生產良好局面的長期穩定。

安全對于每個人來說既是十分重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講，安全不僅僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪，要追究法律職責的。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。

透過學習，現體會如下：

一是，所有的安全事故是能夠防止的。安全事故是能夠防止和避免的，每次事故的發生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發生。這樣就需要企業建立安全事故數據庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避免事故發生。

二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就務必建立一把手的負責制度，獎罰分明，他務必對自己管轄范圍內的安全生產負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三是，所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設備都有其操作規程，違反了其操作規程就可能對設備造成損壞甚至發生安全事故，也就是發生了違章行為。因此，在操作中務必按照操作規程進行。操作規程不能是一紙空文，務必有監督機制使其貫徹實施。

四是，員工務必理解嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工明白怎樣做是安全的，怎樣做是不安全的，這樣他們才會明白就應做什么，不就應做什么，我怎樣做企業才會對我認可，怎樣做會危害企業的安全生產。

五是，發現安全隱患務必及時更正。經過安全檢查后發現了問題后務必及時整改，降低其演變為安全事故的可能性，如果發現了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改務必及時徹底。

我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

這次培訓的地點是在科技樓二樓的會議室，培訓人是安全環保部的周老師，周老師語言幽默、知識豐富，對公司的安全狀況可謂了如指掌，首先他給我們介紹了公司的安全文化理念即“生命第一，安全第一，尊重生命，共創平安”以及公司往年發生的一些安全事故案例，讓我們明白安全問題就在我們身邊。然后介紹了復合肥生產的基本流程，主要說明其間可能存在的安全問題。再然后解讀了生產操作的一些禁止條令和安全守則。最后就是消防措施的講解：火災爆炸事故是如何發生的，遇到了該怎樣處理等等。

透過這次安全培訓，我認識到了安全的重要性，個性是化肥公司的安全更是重要。同時我還學到了很多的安全知識，比如進入生產區必須要穿防腐工作服，戴防毒面具等等。生產離不開安全，安全在任何生產單位都是第一位的，安全問題是一個永但是時的話題，關于怎樣做到安全，我覺得首先必須要有安全意識，時刻不忘安全才能有效及時地發現安全隱患。另外就是預防為主，明確崗位所有操作可能存在的隱患，做好防范措施，盡量避免安全事故的發生。最后我們要嚴格遵守公司勞動紀律及有關安全規定，嚴格要求自己，從自己做起，然后推及他人，爭做美豐勞動模范。

安全是社會禮貌和進步的重要標志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，個性是煤礦企業生存發展的基本要求，也是踐行十七大重要思想的具體體現。在我們的企業中，生產設備只要投入了足夠的資金，透過設備的完善、技術的改善，危險和風險是處于可控、能控狀態的，但是人的意識和行為的可變性、差異性太強，透過對多起安全事故原因的分析，發現職工的安全意識與領導的職責意識問題占了很大比例，一些事故的發生并非職工不明白《安規》，也并非技術潛力和水平不夠，而是在關鍵的時刻失去了事故發生的可能預見和后果意識，失去了對自己生命、他人生命的保護和職責意識，失去了自我控制，是一種對安全的僥幸心理。抓安全生產，務必一手抓設備、技術的改善，一手抓人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。作為靖煤集團公司的職工，我們要以生命無價，安全至上的安全理念，力所能及的就是培養與提高自身安全文化素質與思想行為。安全零理念，即設備零缺陷，管理零失誤，質量零劣質，行為零違章，安全零事故。具體來講，能夠透過以下零一二三四五來指導我們自身安全意識的提高：

零：心態歸零。要有空杯思想，在安全工作中做到全員為師，全員為徒，新老工人互教互學，要向老工人學習豐富的工作經驗，向新工人學習科學文化知識，取長補短，共同提高。

一：一心一意做好安全生產工作。要做到專心致志、有始有終，要做到事故隱患不整改、安全目的不達標。

二：兩條腿走路。依靠各級領導，廣泛發動職工，突出全員性、群眾性特點，充分發揮群眾團結戰斗的力量，齊心協力共同搞好安全生產。

三：三會。會操作、會保養、會排除故障。

四：四懂。懂原理、懂構造、懂性能、懂工藝流程。設備過硬，要熟悉各種設備、工具和安全裝置的用途；操作過硬，不耽誤工作進度；質量過硬，要保規格，不留隱患；復雜的狀況下過硬，具備決定和預防潛力，做到防患于未然。

五：五勤。腿要勤，多走動以搞好安全巡查；眼要勤，多觀察以杜絕事故的發生；手要勤，多整改以把事故隱患消滅于萌芽之中；口要勤，多宣傳各項法規以加強安全意識；腦要勤，多學習并掌握安全知識以搞好安全管理。

作為煤礦企業的一名員工，我必須要以用心做事，追求卓越為理念，透過利用多種形式進行理念及模式宣傳貫徹，進一步統一全員安全理念，增強了全員安全意識。意識決定行動。解決職工的思想觀念和意識問題是實現安全生產的根本。逐步提煉構成以安全零理念為指導、以班組安全文化為支撐、以人的安全、設備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全管理模式。讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將安全生產銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

只有各級領導和廣大職工齊心協力，安全這桿帆才會為我們的航母保駕護航，駛向更廣闊。

在日常生活中，道路交通安全時刻圍繞著我們，只要我們一出門上路，便同交通安全打上了交道。

在馬路上的一次走神，過馬路時的一次僥幸，僅僅是一次小小的疏忽，這一切都會使一個生命轉瞬即逝——飛旋的車輪會無情地吞噬掉行人的生命。學習道路交通安全知識，不僅僅是對城市交通的進一步規范，更重要的是教我們學會保護他人、保護自己、禮貌開車、禮貌走路的重要性。常常看到或者聽到路口的交通事故，造成了多深多重的杯具，人的生命只此一次，眾多血的教訓告訴我們，道路交通安全不容忽視！必須要嚴格遵守交通法規，真正做到珍愛生命，安全出行。

遵守道路交通安全法規，做到安全出行，營造一個良好的交通運行環境，無疑是在為建立一個和諧的社會而添磚加瓦，而和諧的社會，又為道路交通安全的建設撐起了一片藍天。我們必須嚴格遵守各項交通道路交通安全法規法律，守好道路交通安全的第一道防線。

透過對道路交通安全知識的學習，我認識到保證道路交通安全的重要性，在未來的日子里，不論我是騎自行車，還是行走，我們必須堅持按照道路交通安全法規來嚴格要求自己，以身作則。我還體會到了珍愛生命，安全出行的真正好處。

透過這次對安全知識系統的學習，對安全工作有了進一步的理解，提高了安全工作的基本理論知識。對此，主要有以下幾點體會：

一、安全工作應做到安全第一，預防為主，把安全作為頭等大事來抓。

不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的檢修工作中，就應以安全規章制度為保障，嚴格貫徹執行，杜絕工作中習慣性違章行為。

二、加強安全知識培訓，提高防范意識。

不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，也個性要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保設備和技術人員的安全，還要準確地把握項目安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把安全重于泰山時時刻刻放在心上，樹立居安思危的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都就應定期理解相關安全教育培訓。

三、安全工作要做到三個抓，不為隱患留空隙。

第一是要抓重點。對重大檢修作業和風險較高的作業要制定安全技術措施，加強現場監督，保證措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行安全交底外，還要經常組織進行檢查，發現隱患及時整改。

第二是要抓薄弱。認真開展危險點分析，個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視，克服馬虎思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理，他們的安全知識和技能相對較差，保證安全管理落實到每一個角落。

第三是要抓細節。千里之堤，毀于蟻穴。就應從小處做起。細節不輕易引人注重，如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的，這些輕易被忽略的細節很輕易成為小事故的放大器。

總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內心深處認識到安全生產的重要性。沒有安全生產，所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。

安全是企業興亡的基石，是企業的生命線，效益的前提，安全生產事關職工生命和企業財產安全，事關社會穩定，因此作為一名開危化行業的員工，更就應加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應變潛力。

透過這次公司公司組織的典型事故調查。

報告。

的學習，心里十分震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發生呢是人的原因還是制度的原因依我個人的理解，根本原因在于人的安全意識不夠高，使我意識到在工作、生活中要強化超前意識，預防為主的理念，從根本上杜絕安全事故。生產安全事故一旦發生，講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止，多少人又因此失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然，務必將安全第一，預防為主的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。

認真貫徹遵循安全第一、預防為主的原則，在日常工作中透過對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態的管理，所以人員的定期安全培訓、安全學習顯得尤為重要，只有從根本上提高了人的安全意識，提高人自身安全防范應對潛力，嚴格按照各項規章制度辦事，才能更好的發揮對物的安全狀態的管理以、對突發事件的控制以及保證物的安全狀態發揮正常的價值作用。對于物的安全狀態的管理，透過對設備的維護保養、檢修管理，有效防止設備處于亞健康狀態。人員按章操作及設備的良好狀態從而保證設備的正常運行，提高設備利用率，保證正常生產運行，杜絕安全事故。提高自身素質不僅僅僅是安全生產管理的要求，也是企業發展的需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術水平，業務潛力相結合，使自己具有較高的技能，較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，實現安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉變。

安全生產是企業的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產方針，認真執行公司安全生產管理理念，并將安全生產工作放在自己的職業價值中去。

心得體會。

這天下午，全體教師在一年二班進行了消防安全培訓。透過這次學習，讓我深刻的認識到了消防安全的重要性和必要性，主要有以下幾點體會:。

一、認清消防安全的重要性。火災的發生是現實生活中最常見的、最突出，也是危害最大的一種災難，所以我們要時刻提醒，警惕安全消防隱患與存在的問題和漏洞，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，在消防安全中要警長鳴，做到居安思維，防患于未然。

二、加強消防常識的學習。災害無情，火更無情，當我們被困在火場內生命受到威脅時，在等待消防救助的時間里，如果我們能利用保護自己的方式來為自己采取一些自救措施，那是十分必然的，利用一些物體和地形采取有效的辦法，讓被動變為主動，給自己生存和逃脫一些生機，要采取果斷的、有效的、必然的、靈活多變的辦法去為生存找到出口。在平時里要多掌握一些消防基本常識、基本消防要點，及時采取消防果斷措施，利用滅火器減少生命和財產損失。

三、持續良好的心態。“只有絕望的人，沒有絕望的處境”。當你應對、或者突然發生火災，要持續鎮靜，冷靜，認真客觀的對待面前所發生一切。首先，要看外環境災情大小，怎樣采取有效辦法，是否需要及時撥打報警電話119。其次，如果自己能夠逃生的話，要用被子或者其他絕緣空氣的物體來逃生。如果自己在室內不能逃生的話，要采取趴在地上，用濕毛巾放到嘴鼻之間來呼吸的方法，過濾那煙霧和干燥環境，等待救援，必要時，不間斷呼叫救援，千萬要持續冷靜態度，不能慌亂。

透過這次學習培訓，讓我學到了很多，也收獲了很多。在以后的生活和工作中，我會不斷加強自我消防意識，不斷增強自己的安全意識感和使命感。

從8月3日開始，變電檢修工區全面開展了安全生產培訓活動。4日晚上，工區領導方主任給我們上了生動的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了安全生產的概念、組成要素、不安全行為產生的原因以及對策，讓我們對安全生產有了一個概括的理解，對如何去安全生產有了深一層的認識，對自己的職責有了更深刻的感悟。透過這堂課，給工區一線員工敲了一記振聾發聵的警鐘，也在這個炎炎酷暑，給一線職工們下了一場“及時雨”，調整了大家的狀態，平靜了大家的情緒。下面我結合在方主任課堂上學到的東西，談談我自己對安全生產的一點心得和體會。

我認為要在生產中搞好安全工作務必樹立下列幾種正確的觀點：

人本觀——以人為本抓安全。

方主任在課堂上給我們講道，不安全行為產生的條件主要有三樣：機器防護缺陷因素、環境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環境都是受人控制的，能夠說在安全生產中人是最重要的主體。

安全生產以人為本就是透過推進安全生產的人性化治理，把制度建設為主的治理方法與提高個人用心作用的工作方法結合起來，在工作中突出職工自身價值，引導職工樹立安全新理念，養成安全生產良好習慣，創造安全生產優良環境，增強職工保安全的內動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段。

預防觀——一切事故都是能夠控制和避免的。

孔子說過“凡事預則立，不預則廢”，安不忘危，預防為主，是我們搞好安全工作的指導思想和工作方針。

一切事故能夠預防，首先是體此刻樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候，安全意識的建立就是盡量地減少其產生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中，嚴格遵守安全生產的有關規定和落實安全職責制，打牢思想基礎，提高認識，狠抓落實，防微杜漸，努力做到：工作到位、安全措施到位、確保安全生產。

一切事故能夠預防，還體此刻安全管理機制的建立和執行方面，法律、法規及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的，而有關安全生產的法律、法規和規程，大部分都是用前人的鮮血寫出來的經驗，那是血的教訓，警示人們不要重蹈覆轍。為此務必確保“安全第一，預防為主”方針的貫徹實施，監督一線生產人員務必遵章守法。

美國杜邦公司十大安全信念的第一條，也同樣是“一切事故能夠防治”，與我們電力的“安全第一，預防為主”的方針不謀而合。在培訓課堂中，方主任特意透過工區發生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢澤變電站的兩起事故來警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外，更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性，幫忙大家樹立安全意識。

職責觀——安全源于職責心。

方主任把不安全行為發生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作職責之前的不良表現。

增強安全生產職責心，首先樹立安全防范意識。其次，制定安全職責制，以增強每一位員工的職責心。第三，還要不斷透過學習來提高業務技能素質。

效益觀——安全是最大的節約、事故是最大的浪費。

“100-1=0”定律最初來源于一項監獄的職責紀律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個，便是永遠的失職。在我們看來，這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說，百無一失是極為必要的。

同樣的道理，電力安全涉及到各行各業，千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產安全，影響到社會的安定團結，影響到地方經濟發展;供電穩定性，也同樣影響到我們供電企業的服務質量和企業形象。任何一齊事故的發生造成的損失，大于十次同樣工作安全執行所產生的效益。

親情觀——一人安全，全家幸福。

馬斯洛認為，人的需要能夠歸納為五大類，即生理、安全、社交、尊重和自我實現等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足后，下一層的需求才變為迫切的主導需要，他指出要有順序地按著層次進行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎的位置，由此能夠看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業安全生產管理工作具有必須的指導好處，在實際應用時，要注重調查分析本企業職工需要層次結構的狀況，注意職工需要層次結構的變化，為安全管理帶給科學的依據。

在生理需要，即人類生存的最基本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的狀況下，就產生了安全的需要，包括生命和財產的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩定等方面的需要。工作在生產一線的工人安全職責重大，因為我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!

最后，我想提的一個推薦就是，期望能舉行“安全經驗分享”這樣的活動：“安全經驗分享”是將本人親身經歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態、實用常識等總結出來，從而使教訓、經驗、常識得到分享和推廣。透過進行安全經驗分享，營造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發。大家互相學習借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為，遵守安全準則，增強安全意識。同樣這也不失為幫忙新進員工在安全生產方面快速成長起來一個有效的手段。

以安全保穩定，用安全促發展，靠安全增效益。安全就是我們電力系統永遠的主旋律!

以上是我的一點淺見，還請各位領導和前輩多多批評和指正。

我是神農架林區松柏中心學校的一名語文教師，兼學前班班主任工作。在我沒有培訓學習以前，我想：學校學生安全教育，不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎2014年8月21日至25日，我有幸參加了“湖北省中小學安全教育培訓班”，透過這幾天的培訓學習，使我學到了很多的安全知識和預防措施。是的，“生命不保，何談教育”。這幾天，透過我看、聽、思，一張張慘不忍睹的事故圖片，一個個令人深省的事故案例，使我意識到學校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒有什么大的安全事故發生，但是，如果一旦放松警惕，那么就必須會有不安全事故出現。因此，我一天比一天學的有勁。

學生安全始終是擺在學校各項工作的重中之重，學校安全教育工作，安全穩定工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。沒有安全穩定的校園環境，學校的各項工作都無法進行，教育教學質量的提高將是一句空話。班級安全教育是學校安全教育的主陣地。因為學校組織的活動，主要是以班級為單位開展的。所以我們首先就應抓好班級安全教育。那么，怎樣才能抓好班級安全教育呢我個人認為就應從以下幾個方面思考：

1、班級安全教育就應由學校領導、班主任老師和任課老師，共同協助，齊抓共管。

2、學校領導在每學期的開學以及每次大型的學校集會和活動前對學生進行安全教育。

3、班主任老師利用班會課和組織班級活動時要對學生進行安全教育。

4、任課老師在不同的學科教學中也能夠滲透安全教育。比如：在體育課活動、在物理實驗課、在化學實驗課、在生物實驗課以及思想品德課上等，都能夠對學生進行安全教育。

5、班級安全教育，就應針對不同的對象，選用的資料也就應有所不同。要看他們是小學生、初中生，還是高中生。不能盲目進行教育。

6、班級安全教育是多方面的：交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災害、防意外事故、防盜、網絡安全、心理失衡等。不能單純從一個方面教育。

7、班級安全教育能夠采取多種不同的形式，課堂上交流、討論，編演課本劇，讓學生看安全教育片，教師示范，演練等。

8、班級安全教育就應建立預案，建立完善的制度，明確分工和職責以及善后措施。

我們學校的班級安全工作，能夠說成：“用顯微鏡查找隱患，用放大鏡看待問題。”作為班主任老師，安全工作任重而道遠。作為班主任老師，在班級安全方面，要想別人沒想到的，要有高度的職責感和使命感。安全工作，職責重于泰山。保護孩子的生命和安全，是我們學校老師最基本的工作，也是我們老師最高的職責。我在今后的教育教學中，會盡自己最大努力，抓好班級安全方面的工作。

6月20至24日，經學校領導批準，本人參加中科院計算機技術研究所教育中心在石家莊舉辦“黑客威脅防范、高級病毒查殺與網絡安全管理”高級研修班，中科院教育中心特約講師同時也是微軟、思科認證專職講師商宏圖、周濤由淺入深用敏捷的思維、精練的話語、真實的案例和生動的攻防演練進行培訓。透過培訓，增長見識并提高了技能，突破了思想瓶頸，真正明白“網絡安全三分技術七分管理”的含義。就本次培訓談談我的感受和體會。

一、制定嚴格有效管理規范和措施并納入學校管理體系。

在此次培訓中，商老師談到針對網絡攻擊可能存在的攻擊源大致能夠分為四種：國外政府、競爭對手、網絡內部、黑客入侵。網絡內部的攻擊占到了80%以上，在局域網里如果有些人為了滿足好奇心或別有用心來攻擊別人或惡意破壞，網絡的安全穩定就很難保證，6月16號下午三點，學校資源庫里完全共享的近60g教師資源被人惡意刪除，老師辛辛苦苦下載或制作的資源化為烏有。教室里網絡設備和監控設備也會時常被人破壞。因此一個安全穩定、暢通高速的網絡環境，要用制度來規范管理和帶給保障。

二、提高網管員專業技能，用技術保障網絡暢通運行。

網絡環境，能夠喻為一間房，有門有窗有墻。學校資金投入，帶給的是堅實可靠的門、窗，但是會不會鎖、鎖好鎖不好、鎖有沒有毛病、墻是不是有破損，那只有網管清楚，所以只有提高網管技術水平，才能看好并鎖好門，及時發現問題并解決，用高超的技能保障網絡暢通運行。在這次培訓中，針對校園網絡安全防范，周老師用各種的攻防工具，實現了遠程登錄，遠程控制，操縱對方電腦，竊取機密文件，破解各種密碼，鎖定攻擊目標，阻截對方攻擊等，透過案例分析和實際的攻防演練，發現以為固若金湯的系統網絡環境，竟然有那么的漏洞，那么的不堪一擊，這說明我們的水平還有待提高，如果還在原地踏步，不思進取，就會落伍，也必將被淘汰出局。身為一名網管，你受到別人的表揚嗎同樣在努力付出，但受到指責最多也許就是網管，所以做網管很辛苦，務必加強理論和實踐學習，抓住一切學習機會，努力提高自己的專業技術，透過不斷的實習和提高來實現網管最高的境界——不明白網管是誰，因為的網絡一向就很正常。

三、提高網絡安全防范意識，人人皆是網絡安全維護者。

雖然在加強安全教育，加大治安力度，騙子行騙手段有時相當低劣，可總會有人上當受騙，為什么因為他們沒有安全防范意識和存在僥幸心里。同理，我校電腦裝有殺毒軟件，老師們是否注意病毒庫升級是否經常進行硬盤殺毒不升級、不殺毒，防毒軟件形同虛設，就會給病毒和木馬創造傳播和入侵機會，且如今病毒相當厲害，能夠把防毒軟件屏蔽掉，給老師帶來不必要的麻煩。

一個無毒的網絡環境，能夠制定嚴格的管理制度和措施，安裝防毒防木馬入侵軟件，提高網管技術水平，其實最重要的一點是提高全體老師的安全防范意識，只有推行人人都是網絡維護者，常升級查殺打補丁防漏洞才能真正實現“天下無毒”。相信各位老師就不會很氣勢的對信息中心人員說，我的電腦又中毒了，怎樣回事呀，趕快來修。

引用商老師一句話結尾：網絡安全是一個整體安全，任何一個網絡行為的參與者都是一個安全的主體，而任何一個安全主體的失敗都將導致網絡的整體失敗。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十三

要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個方面進行管理：

第一要做好物資進貨數量控制。對物資成本的控制主要是控制好數量和單價，在這兩項中我認為數量控制比單價控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項目材料消耗數量更難控制。單價我們可以用招標采購來控制，市場單價也很透明，而數量控制具有周期長、工作量大，不確定性多的特點，很多物資管理出問題也都是出現在物資數量超耗上，所以我認為數量比單價難控制。那么要怎樣才能做好數量控制那？這就要要用管理學中的“反饋原理”來進行物資供應，反饋原理就是一項命令的執行要經過決策、執行、反饋、再決策、再執行、再反饋不斷的循環下去、直到完成這個命令，我們為一個隊伍進行材料供應也要按照這個規律，做好每個過程，每次通知供應商進料，要想想是否有上次供應效果反饋，是否經過了再決策，簡單的說就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進料前都重新計算節超量、剩余需求量，然后再決定進多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準確的計算出變化的需求量就要靠以下兩項工作來支持，一是信息查詢快捷、方便，二是剩余需求數量的動態掌握。所以說要想看你物資供應數量是不是在可控，就看你這兩項工作做沒有做好就知道了。信息的快速查詢，這需要內業賬務記錄的及時準確以及計算機系統的應用，當然，做好這些業務需要成熟穩定的物資管理人員來支持，從隧道局物資管理的現狀來說，還是存在人員偏少經驗欠缺等很多問題，特別是人員嚴重不足的情況需要領導幫忙解決；數量的動態掌握就需要對工程進度和每個部位需求數量的掌握，這個在實際中有一定的難度，但我們把前期的準備工作做好了，也不是很困難，也可以請求工程部協助。所以說要想把物資數量控制好，就要做好這兩項基礎工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠程視頻監控系統和軟件系統等現代技術手段結合檢查、抽查和定期盤點等方法控制材料超耗。

第二物資部門主要負責人要要把好進料關。整個項目部的主要材料進場必須要由物資負責人進行統一通知，不能委托下面的材料員通知供應商，也就是主材供應商的項目聯系人只能是一個人，這樣管理的好處很多，首先每批進場物資都是進過主管的手，不會出現突然間現場進了幾車材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應商進料的同時都是一次供應效果的反饋；其三所以材料的進場主管都可以做到心中有數，防止進料黑洞的出現；其四也便于主管把控材料進場的時效性。

第三每天的.進料信息要及時匯總到物資主管。特別是大的項目，每天的進場材料都很多，各工區材料員記錄好自己的進場臺賬的同時要把每天進場的材料信息通過手機或電腦報給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對當天物資供應情況的反饋，便于對下一步供應進行決策。物資部主管要親自整理進行臺賬，因為在整理過程中就會發現材料供應是否有問題。

第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會采購物資，還要掌握一門技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計劃進行物資采購，那你還沒有上升到管理的高度，所以說作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據工程進展能預測到下一步的材料需求，也可以對工程部提供的材料需求計劃進行復核。因為材料方面我們是專業的。完全依靠工程部提供需求數量，我們的工作也會很被動，出了差錯我們也是有責任的。也可以根據市場供應情況，對材料進行合理控制。圖紙其實很簡單，我們只需要看懂每個部位需求的材料、型號、數量就可以，但是遺憾的是現在我們大多數物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強學習的地方。

借助這次培訓學習的機會，我們在現場材料管理過程中也碰到了一些新情況，感覺有點困惑，希望向大家請教一下。現在鐵路項目都要求鋼筋半成品加工要工廠化統一加工，一個鋼筋加工廠可能同時要向幾個甚至十幾個施工隊伍發放半成品，施工隊按照工程部開具的單位工程半成品領料單領取半成品。施工隊伍領走半成品后基本都用不完，好多次偷賣半成品被發現處以罰款，但是因為施工線路長隊伍多大多數時候很難監管到位。看看各位領導各位同事有沒有什么好的管理辦法傳授一下。

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設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十四

安全無小事，事事皆生命。一切工作的首要條件都是安全，生活的完美容易讓人忘卻危險的存在，可是近期，公司上下開展的“安全百日賽”活動，以身邊真實發生的案例，警示著安全隱患無處不在，安全意識不足、懶惰僥幸心理、風險辨識意識差事故發生的原因。

在踏入這個行業時，最先接觸的就是安全教育，每一天早上上崗前的安全誦讀，都在提醒著我們安全的重要性。

班組的安全培訓讓我明確了本崗位防火職責區、明白本崗位有哪些火災危險，懂預防火災的措施，加強處理事故的本事，了解潛在的危險因素:比如高溫、易燃、強酸強堿、機械傷害等。這就更要求我們工作中做到專心、細心、職責心，避免工作中粗枝大葉的毛病，嚴格遵守制度，做到按章操作，保證所做數據的真實可靠，為產品質量把好關。

不僅僅在工作中，在生活中也要時刻重視安全，增強自我保護意識，只要作業規范一點，安全意識再強一點，事故完全能夠避免，愿我們每一個人都遠離事故，讓安全相伴。

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十五

首先感謝公司領導給我這次機會，讓我有幸參加了在鄭州師范學院舉辦的“物業承接查驗與設施設備專業崗位師資培訓班”的培訓活動。四天緊張的學習課程結束了，通過學習我收獲頗豐，不僅認識到物業服務企業對設備、設施管理的重要性，同時也深深的感到作為工程管理人員身上的那份責任。

物業設備設施管理是物業管理服務中最重要的工作之一，管理者應具備較高的專業技術、理論水平和維護保養管理的實際經驗，應當清晰了解物業設備、設施管理的意義和目標。良好的物業設備、設施管理可以為業主和使用者創造安全、舒適的環境，提升生活品質。作為工程專業的管理者，提高設備、設施性能、完好率及延長設備、設施使用年限，減少與節約資金投入，保障設備、設施安全運行，是我們義不容辭的責任和義務。從我們肩負的重任來思考當下行業內設備、設施的管理工作，大家在專業系統性方面還存在著明顯的差距，往往達不到專業管理需要。怎么辦？只有通過不斷系統地學習，持續不斷地為我們的大腦補充養分，并精心培植，使其成長、開花、結果、收獲，通過消化、吸收，形成我們自己的東西，然后運用到實際工作中去，來提高設備、設施管理的專業水平，以此提高物業服務企業的服務品質，樹立良好的企業形象。同時促進物業服務行業健康、有序的發展。科學、合理地對設備、設施從使用、維護保養、檢查維修、更新改造等過程進行技術管理和經濟管理，使物業設備、設施始終安全、可靠、經濟地運行，確保物業使用的整體功能，體現物業的使用價值和經濟效益，達到物業保值增值的目的。

設備設施管理在整個物業管理服務中處于非常重要的地位。它是物業安全運行的物質基礎和技術基礎。保持設備、設施的可靠安全運行，確保物業企業和使用者的使用安全。從管理和服務的角度來看，用好、管好、維護檢修好、改造好現有設備、設施，是物業工程管理的重要研究課題。提高設備、設施的使用率和完好率，是物業設備、設施管理的根本目標。

在這次學習過程中，我學到了許多的專業技術知識，使我對設備、設施的管理有了新的認識。授課的專家老師們從強弱電、給排水、電梯、消防等關鍵系統的接管驗收、運行管理和維修養護等課程分別進行了指導及講解。用物業設施設備專業理論和物業管理實踐經驗相結合進行了闡述。通過學習，自己更深入了解了各種設備設施的保養周期和安全使用年限、從專業知識和技能都有了很大的提高。對老師在講課中提到的節能改造后是否達到預期效果，滅火器的維修周期和報廢年限等有了新的認識。還用電腦模擬各種消防系統從報警信號動作、啟動消防水泵及聯動的相關設備到完成滅火的整個過程進行了演示，明白了消防系統滅火的工作過程、對今后的管理和維護工作有了很大的'幫助。把學到的理論知識運用到實際工作中，不斷提高設施設備的完好率、利用率、降低設備事故頻率和維修成本，建立設備設施臺賬，技術圖紙檔案收集及管理。制定各項目維修保養計劃和更新改造計劃，并組織實施，現場推廣應用新的節能產品，降低運行成本，定期召開專委會，組織專業技術人員交流設備設施保養經驗，對維修員進行技術培訓，技術考核工作，指導員工貫徹：“三好四會五項紀律”。

感謝公司領導和同志們給我這次難得的學習機會。面對物業行業的迅猛發展，讓先進科技在物業管理中發揚光大，完善先進的設備設施管理體系。我將和同事們一道共同努力，轉變思想和觀念，把培訓工作列入設備設施管理工作計劃中，持續的進行培訓教育工作，提高員工的職業道德及業務水平。完善我們的設備檔案管理，在實際工作中實行崗位責任制，實施績效考核，通過一系列管理手段，使我們的設備管理邁上一個新臺階，做行業設備設施管理的楷模，另外，呼吁行業內部加強企業交流，傳授經驗，取長補短，在不久的將來，天津物業行業的設備設施管理水平必將在國內行業中占據重要地位。讓我們共同努力吧！

設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十六

安全，一向以來，我們關注的問題，在我們的生活，無論發生什么樣的安全事故都會讓我們膽戰心驚，想到萬一發生在我們的身上會是什么情景，尤其是出現安全問題的原因多種多樣，簡直讓人防不勝防，我們也只能加強教育。

經過這次的學習讓我明白就算是擺在人面前的數據還是會有人不會引起警惕，只要沒有發生在自我身上或者是發生在身邊親人的身上就萬事大吉，而學生尤為明顯，他們的膽子大，對很多東西沒有敬畏之心，所以在很多事情敢想敢做，并且不會研究會造成什么樣的后果，在這樣的情景下我們只能制定一些措施，讓他們了解到觸碰一些危險自我會受到的懲罰。

在這次的學習中我了解到學校組織的大型集會，邀請擁有專業知識的人員來舉辦講座，效果也不會太好，學生在聽得過程入了耳，可是入不了心。還不圖組織一些取其活動讓人明白在遭遇危險時，我們能做的是什么，空談還是比不了實際的操作方法吸引人。

舉一個例子，在我們遇到發生火災時，能夠做什么，都能夠說的出來，聽從專業人員的指揮有序的逃離現場，還有一些緊急措施等等，可是真正做起來就有一點難度，人的行動是難以控制的，在遭遇危險人的恐慌感就不可抑制的冒出來，什么行動都會做的出來。在學習的過程中，我有幸參與一次學校的演習，不提前給予提示，各個班級的人員聽從班主任的調派，可是在這樣的演習過程中速度是極慢的，學生不聽教師的話，一股腦的往下頭的操場上頭沖，如果不是還有人在樓梯間維護秩序，有很大的可能會發生踩踏事故。從這次的事情來看，學校對于安全教育上頭還有很大的漏洞，尤其是在實際演習上頭有很多不足之處。

在任何時候我們對于安全的警惕都不能放松，在我們的生活中只要細心一點，提前做好準備，很多時候就不會發生讓人感到悲傷的事情，所以在學校中要抓緊對于安全的教育，尤其是不能就是簡簡單單的話語和理論的學習，還應當有實際的演習，防范于未然，讓學生明白未知的危險并不可怕，我們有足夠的本事去避免，遇到安全問題時要冷靜應對，才會有解決問題的辦法。

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設備管理安全培訓心得（優秀17篇）篇十七

1、建立設備巡檢制度。巡檢質量的好壞直接關系到設備的安全運行狀況，將巡檢時發現的問題及時進行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態，既降低了勞動量，又降低了維修費用，此法使用多年，效果極佳。

2、建立監督檢查制度。為了保證各項工作處于受控狀態，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經濟責任制考核，從而避免了巡檢人員責任心不強、巡檢是走馬觀花想象的發生。

二、使檢修設備處于計劃狀態。

1、建立系統化定修管理制度。對設備按不修、可修、和必修進行分類，確定檢修重點和周期，實行“保證必修設備、兼顧可修設備和保養不修設備”的定修管理制度。

2、建立質量監督保證制度。為了確保計劃檢修的質量，在每次計劃檢修時安排專業技術人員對設備的缺陷、檢修用備件以及檢修過程進行跟蹤和質量監督，并對試車參數進行歸檔備查，試車完成后由運行人員簽字確認。

3、建立全員檢修管理制度。實行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問題，而且操作人員獨立承擔檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時提高了操作人員素質，為設備投運后得到更好維護打下基礎。

4、建立搶修互動協作管理制度。一旦出現設備突發事故，運行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調度統一協調，從其他車間調動維修人員共同解決設備故障，保證生產。這樣可以是人員力量得到合理調配，彌補人員不足的缺陷。

三、使備用設備處于完好狀態。定期點動備用設備，聽聲音是否正常?確保達到備用狀態。

通過以上管理，能夠實現運行設備處于受控狀態、檢修設備處于計劃狀態、備用設備處于完好狀態，使設備管理水平得到提高。