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近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)

時間:2025-07-20 作者:書香墨

在寫月工作總結時,我們可以回顧過去一個月的工作內容、完成情況以及工作中遇到的困難和挑戰,從而更好地認識自己的工作狀態。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考。大家可以結合自己的實際情況進行參考和借鑒,充分發揮自己的創造力和表達能力,寫出屬于自己的精彩月工作總結。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇一

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作,現將工作總結匯報如下:

1、到講臺上去講?,F在許多企業銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。

2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

3、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作。

4、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。

文檔為doc格式。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇二

一、加強校園文化建設,打造“品質校園”。

1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發揮宣傳教育功能。

2、規范教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3、積極做好了迎接“區三星級隊部室”復檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化,凝聚高品位的校園文化精神。

4、大力推進“生命書旅”校園特色進程,以優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校發揮環境育人的作用,創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天的經典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創新精神的發展,為成為“品質校園”助力,為培養“品質少年”奠基。

二、加強學生的思想道德教育和養成教育。

1.豐富少先隊活動促進養成教育。認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和《第四小學學生日常行為規范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“文明班級”。

三、拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。

1、辦好家長學校,增進家校聯系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、進課堂聽課等形式,豐富家長學?;顒印M瑫r,堅持通過電話聯系、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯系,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗,讓學生及時了解了國際、國內及校園大事。

3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會,定期開展活動,使學校教育和家庭教育步調一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發展規劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,為推進“品質家長”營造氛圍。

今后工作設想:

以“樵山教育,有為品質”為己任,盡己之力努力協助各部門開展工作,以實現六大品質為最終目標。

1、進一步加強師德建設,充分發揮全體教師的育人作用,明確教育責任。

2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去,成為四小的“品質課題”。

3、繼續營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養學生自覺遵守《小學生日常行為規范》和學校各項規章制度。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。

4、在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發,不斷更新觀念,努力使少先隊工作邁上新的臺階,特別是對“南海區少先隊品牌招標項目”大力打造今后,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年隊員的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為早日實現“樵山教育,有為品質”的品牌活動出謀獻策。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇三

7、8月幾乎一天假都沒有休息過,每天回家就睡著了,第二天勉強睜開眼睛又去上班。真的好久沒有這么忙了,不過最終沖破了歷史高峰!

在cx的建議下,每當我很忙或者很疲憊的時候,他都會送我去足療、按摩。親愛的,謝謝你的陪伴!

那天在旅途中,當同事問道:你男朋友給你最浪漫的是什么,我竟然一時恍惚,不知道該說什么?最后告訴大家是———在我安靜的時候你告訴我:我走了啊,我真的走了啊,結果你就真的去上班了?,F在我才知道你其實給了我很多浪漫和感動的,那晚在空曠的馬路上你狂野的飆車,問我:像不像飛機起飛的樣子,我終于笑出了聲來了。親愛的,有你我真的很快樂!那晚夜深了,我們在樓下忽悠著,我要蕩秋千,你就將我推向了最高度,似乎這是十幾年來我的一次來蕩秋千了。雖然有時候你脾氣很壞,很多時候還不聽話,但是我還是原諒了你!

在去紅河谷的路上,大家一路歡聲笑語,在我拿著話筒時,那一刻我流淚了,雖然我很辛苦,雖然很疲憊,但是我做到了,真的做到了。當我不服氣的問大家:為什么你們都是一個問題,為什么我受到不公平的待遇4個問題呢,大家異口同聲……你們這幫家伙,竟然涮我!哼,回來的車上,我竟然報仇了。呵呵!

昨晚跟我們老太太去“得一館”足療,都快樂死我了,老太太非要跟我比誰的腳好看,比誰身材好。最后給老太太做了個紅外線和拔罐,她對我說:多虧j沒有來,否則我這些項目都做不了。我笑的呀:你有啥看的么,我們倆都比你最小的兒子要小很多。

晚上老太太要我回她家,回到家后我們有一次一起睡覺,真幸福啊!回到家,叔叔給我們做好了稀飯,真美!忙,累、高興?。?/p>

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇四

近期學習工作總結鑒于近一階段事情較多,工作學習出現眾多狀況,現就近階段工作、學習作如下總結,以便更好的服務于以后的發展、改善:

一、工作任務及完成情況:

1、本質學習任務:這段時間對于課程學習情況只能用四個字概括:極其糟糕,近期學習工作總結。各科學習均不到位。

2、課余學習任務:日語:此項學習任務現已夭折。c語言:雖有堅持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學習情況不盡人意。

3、其余非文化學習科目:黨課:經過長達一個多月的學習,已經順利結束考試(完成任務)團課:剛剛開始,講座不錯(正在進行中)。

4、學生會工作:已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時間、精力。

5、記者團工作:院報工作積極配合,文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作,參加了團內幾乎所有可參與的工作。

二、原因分析:

1、本質學習任務:首先,對科目學習的興趣有所下降,根本原因是無目的性,感覺所學無意義某種情況下已經處于完全被動了。其次,雜亂的事太多,包括學生會、記者團工作及生活瑣事,占用大量的時間,導致學習問題集中太多,最終不知從何著手,產生煩躁情緒。再次,對于學習熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態的弱勢及不夠成熟。

2、課余學習任務:對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣,當興趣減弱之后,它只是會占用我大量的時間、精力,這是我的一個錯誤路線,工作總結《近期學習工作總結》。至于c語言和所有科目一樣,缺少課后時間的操練。

3、其他非文化學習科目:此任務基本完成。

4、學生會工作:并不是你的所有努力都會得到認可,但也不是你的所有努力別人都看不見,很多事并不全是一個人的原因。

5、記者團工作:從某些方面說我做的很失敗,首先,做事太過細膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當回事,再次,責任心太強。

三、生活、交際問題:

1、容易把第一印象作為對一個人的定義。

2、做事太感性,感情用事。

3、心胸不夠寬廣,太過計較。

4、太情緒化、哎面子,不懂以陽光心態對人做事。

四、解決方法:

1、關于學習科目,學會分清主次,分配時間,要增強主動性,能力范圍內的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學會時常總結,把中要的事情放在首位。

2、關于其他學習任務:多學的出發點是好的,常常自己的某個決定都是在某個特定環境下才成立,所以在做決定的時候要全盤認真的考慮后再做決定,否則只會分散精力。

3、關于學校工作及雜事:該看重的看重,不該看重的別太看重,很多想法換個角度去想就不是那么重要。

4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人,以平和、友善的態度去對待所有人,不要過多的暴露自己的個性情緒,做事要多思考,有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學會理解,寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。

五、思考與總結:

一件事你可能做不那么完美,但你得努力去做。·責任心,這是個好的素質,值得保持并發揚,但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分。·一定的努力學習分配時間的能力,堅持原則,不要把自己看的太重要,把所有的責任攬在自己的身上,如果讓自己太累,那么你就失去了所有資本,因為你已經心有余而力不足?!ず芏嗍虑?,如果你看淡了,其實完全可以有更好的方法和更好的結果出現,切勿患得患失,要活得瀟灑一點。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇五

掐指一算,已經有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實,可不知為什么,仍然找不到當年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來,甚至將預付款拿到手,頂多把材料表精心制定出來,風風火火的去采購元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,打開那再熟悉不過的編程軟件,眼看著即將交付使用的控制箱,心里焦急萬分,卻無法靜下心來編程序。

近期開展的幾個項目都有條不紊的進行,也如我所愿,交錯進行,使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說,進展非常順利,沒出什么大問題,但小毛病多多。現在將它們一一列出,以提醒我注意。

東湖風景區(橋梁村)農家東餐飲污水處理工程,這是最先開始的一個項目,至今都沒徹底完工。從plc接線開始,到如今都沒有調試完成,好不容易約好周六去調試,我冒著雨騎自行車到現場,設備都能夠動作,反饋信號也能夠進plc,可plc就是沒動作。焦急萬分,我認為是我對三菱的plc不熟悉,所以當天也沒能調試完成?;厝ヒ院蟛畔肫饋?,plc的狀態開關沒有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。

飛翔集團污水處理工程,這是第二個開始的項目,從采購到交付,僅用五天。不過調試的時候出了點問題,應該算是設計上出的問題。首先不能推卸責任。工藝要求拿到手后,應該是兩個潛水泵并聯工作,用一組浮球液位開關控制,高水位開,低水位停??晌依斫獬蓛山M浮球分別控制兩個潛水泵。我想當然的將一組浮球開關并聯在兩組端子排上,然后就回去了。結果現場負責工藝的工程師給我打電話說,自動模式的時候,兩個水泵并聯工作,但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能,“出廠(作坊)”前都反復試過了,送到客戶那也試過了,應該不會呀。到了以后才明白,將液位開關的信號線并聯后,兩組接解器同時動作,它們的保持回路也相互自鎖,因為自動回路受浮球開關控制,自鎖回路沒有經過轉換開關,所以當轉換開關撥到停止位的時候,接觸器仍然吸合,而撥到手動模式時,當按下其中一個回路的停止按鈕時,接觸器可以釋放,位只要一松開停止按鈕,接觸器又吸上去了,因為兩組保持回路相互聯鎖。問題其實很好解決,就是用中間繼電器,將手動和自動模式的控制回路分開,這樣自動模式共需要6對觸點,而我只用了4對觸點,最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易,可我幾乎用了四個小時才搞定,因為控制箱的導線全部沒有穿線號管,查起線來非常頭痛。以后做設計千萬不能馬虎大意,一個地方沒有注意,可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟,電氣自動化控制只是個工具而已,受制于工藝。

首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉運站除塵器項目,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調試,一大一小,配電柜在一個朋友那里成套,我僅利用休息時間去他那里調試。因為調過幾次,控制工藝已經很清楚了,所以編程幾乎沒有花太大功夫,但是程序下載到plc的時候還是出了問題,找來找去才發現i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態中我沒有使用系統默認的i/o地址,而是手動指定的,程序編譯又不報錯,可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未,碰到問題又無法致電西門子技術服務熱線。后來被逼得沒辦法了,我只好先做一個測試i/o點的程序,還是按照硬件組態中的地址,仍然無法下載。我東查西查,無意中找到一個cpu的i/o地址范圍,上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開始,130結束。我始終沒弄明白,硬件組態中指定的地址為什么不報錯呢?抱著試試看的心里,我把測試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒出現任何提示,確實下載下去了。這個問題只能怪自己經驗不足,以后有空的時候還是應該多看看編程手冊,多多學習。如今這批柜子已經具備發貨條件,估計用不了多久就得去北京去調試了。

蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環境學院的一個教授接的項目,是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求,我來設計電控部分,并負責現場調試。一個多月前和那個教授詳細討論控制工藝,同時也做了報價,之后就音信全無。突然,12月5號晚上教授給我打來電話,還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來,并要求10號前交貨。我當天下午就趕著采購元器件,周一在公司設計圖紙。打線號管的時候發現一個問題,昨天教授提出新增一個電動閥門,一個閥門要占用兩個輸出點,7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點,plc只有10路輸出,無奈只好硬著頭發給教授打電話。晚上開始裝配,硬是一宿沒睡,將其制作完成,天亮了才想起來今天是自己的生日,不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開車帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調試,到現場都快十點了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,因為主電源還沒有接進來,我欣喜若狂。他和現場的一個師傅交待了一些事情后,我們終于可以返回,到住處都轉鐘了。也許是太累的緣故,出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了??磥碚嬲膹娙藨撌窃谌魏螘r候都不出差錯,至少不犯那些低級錯誤。幸好當晚不具備調試備件,否則我可真下不了臺。好事多磨,星期天一大早,和教授匯合后趕去現場,他還帶了兩個研究生和一個博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調試完成(傍晚停電兩個鐘頭)。

看來大事不犯,小事不斷也是一種客觀規律。就像前兩天在大冶鐵礦出差,我覺得我的工作進行的很完美了,那真是一點差錯都沒有,自己也小有成就感,可老板還是覺得不爽。kao,又不圖你表揚,也不指望你給項目獎,真是傷自尊。

難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎??

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇六

20--年轉眼又將成為歷史,虎年對我們公司來說是極不尋常的一年,尤其是10月中旬發生的大客戶集體“南遷”突發事件,讓我切切實實看到了財務結算管理工作的許多薄弱之處,作為財務結算部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。一切為客戶著想,一切為一線服務絕不是一句空口號,唯有先調整自己的管理理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,現查找問題如下:

其一、年初至今,財務結算部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭重腳輕沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,信息不對稱,忽略了與一線員工的協調、溝通。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

以上幾點是財務結算部與我個人存在的最主要的問題根源,財務結算部作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,當好領導參謀,如實反映公司的財務情況以及收集競爭對手財務經營方面的情報,以便更好地服務于客戶,服務企業”是我們財務結算部應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高服務水平、增強企業核心競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。因此,只有不斷的反省與總結,部門管理工作才能不斷得到提高!

面對企業眼前存在的種種困難,作為部門負責人,必須立足于崗位職責,加強責任心,企業的興衰成敗直接關系到個人的榮辱;作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,艱苦創業、改革創新、拓展市場、精益管理、永不滿足、顧全大局。我們要把這種精神貫穿于具體的工作中中去,作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把一切為客戶服務、一切為一線服務融入到工作中去,重點將放在加強服務與財務管理這兩塊,下面就工作計劃與思路具體匯報如下:

一、完善公司內部財務結算管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強落實責任考核。

部門內部管理制度通過將近一年多來的實施,雖經不斷完善,仍然有許多不合理的地方,為使部門的管理制度更趨于完善,財務部將結合總經理室的具體要求,與有關部門共同進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初總經理室簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務結算部的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與部門班組長以上人員等突擊考核培訓,我們根據部門現有各崗位人員的特點,重新對各班人員組合搭配,進行高效有序的組織;另一方面繼續加強員工培訓,讓每一位結算員、收款員都要做到對新系統的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高。今年-月新系統正式投入使用,各崗位的操作水平尤其是新員工的業務水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位操作員都能夠熟練掌握新系統,降低差錯,減少客戶排隊等候時間,扎扎實實提高服務水平。

我們將針對此次事件,嚴格對班組長以上人員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,一切為客戶著想,當天的問題當天必須解決,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對各崗位人員要積極引導,做到上行下效,幫助員工解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓客戶放心,讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是市場生死存亡的關鍵一年,我們將繼續加強各項費用的控制,節費降本;行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

五、收集同行業及競爭對手信息,搞好經營活動及財務分析,為領導決策提供有效的參考依據。

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在公司財務分析上向集團公司財務專家學習、向部門老師傅學習、向網絡及書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、收費定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

六、加強流動資金管理力度,控制好應收賬款,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:

公司發展至今,經營發展資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是工程項目資金占用量大、場地道路維修頻繁、人工費用大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,壓縮非經營性支出,合理安排資金,控制資金的流向,使非經營支出在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從工程項目資金支出與人工費支出這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

總之,今后的工作中,我將不斷地總結與反省此次事件自身的不足,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各兄弟部門共同進步,與公司共同成長。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇七

時光荏苒,新年在即,20--年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20--年的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發展貢獻我們的力量。

一、全面完成公司下達的各項工作任務。

在過去的一年里,技術部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經過自身的努力,為公司的生存和發展做了一些工作。

二、全面提高全體設計人員的技術水平。

由于公司規模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設計人員的業務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需求,公司組織員工培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,同時全體技術人員刻苦鉆研專業知識,努力提高自己的技術水平,基本上能夠適應企業發展和順應市場需求。

三、部門內部精誠團結,與各部門間協同作戰。

一年來,技術部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產部等部門之間協同作戰,出現問題及時溝通,立即解決。對生產和設備上出現的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

四、總結教訓、彌補不足、以利再戰。

一年來,由于個別設計人員的經驗不足,有時由于工期特緊,審圖環節又沒有足夠的時間和精力,導致出現技術事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

五、新的一年里的工作重點。

在新的一年里,技術部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員技術水平,使我們的技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。

六、希望與建議。

希望公司能在條件允許的情況下,多為技術人員創造學習機會,使他們能多接觸外界,提高技術層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,也有利于企業的全面提升和發展。

我堅信在新的.一年中,技術部依舊會保持較高的戰斗力和凝聚力。努力高質量地完成公司下達的各項任務。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇八

本文目錄。

掐指一算,已經有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實,可不知為什么,仍然找不到當年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來,甚至將預付款拿到手,頂多把材料表精心制定出來,風風火火的去采購元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,打開那再熟悉不過的編程軟件,眼看著即將交付使用的控制箱,心里焦急萬分,卻無法靜下心來編程序。

近期開展的幾個項目都有條不紊的進行,也如我所愿,交錯進行,使得我可以一個一個的將它們完成。從進度上來說,進展非常順利,沒出什么大問題,但小毛病多多?,F在將它們一一列出,以提醒我注意。

東湖風景區(橋梁村)農家東餐飲污水處理工程,這是最先開始的一個項目,至今都沒徹底完工。從plc接線開始,到如今都沒有調試完成,好不容易約好周六去調試,我冒著雨騎自行車到現場,設備都能夠動作,反饋信號也能夠進plc,可plc就是沒動作。焦急萬分,我認為是我對三菱的plc不熟悉,所以當天也沒能調試完成。回去以后才想起來,plc的狀態開關沒有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。

飛翔集團污水處理工程,這是第二個開始的項目,從采購到交付,僅用五天。不過調試的時候出了點問題,應該算是設計上出的問題。首先不能推卸責任。工藝要求拿到手后,應該是兩個潛水泵并聯工作,用一組浮球液位開關控制,高水位開,低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個潛水泵。我想當然的將一組浮球開關并聯在兩組端子排上,然后就回去了。結果現場負責工藝的工程師給我打電話說,自動模式的時候,兩個水泵并聯工作,但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能,“出廠(作坊)”前都反復試過了,送到客戶那也試過了,應該不會呀。到了以后才明白,將液位開關的信號線并聯后,兩組接解器同時動作,它們的保持回路也相互自鎖,因為自動回路受浮球開關控制,自鎖回路沒有經過轉換開關,所以當轉換開關撥到停止位的時候,接觸器仍然吸合,而撥到手動模式時,當按下其中一個回路的停止按鈕時,接觸器可以釋放,位只要一松開停止按鈕,接觸器又吸上去了,因為兩組保持回路相互聯鎖。問題其實很好解決,就是用中間繼電器,將手動和自動模式的控制回路分開,這樣自動模式共需要6對觸點,而我只用了4對觸點,最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易,可我幾乎用了四個小時才搞定,因為控制箱的導線全部沒有穿線號管,查起線來非常頭痛。以后做設計千萬不能馬虎大意,一個地方沒有注意,可能會使控制箱達不到控制工藝要求。畢竟,電氣自動化控制只是個工具而已,受制于工藝。

首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉運站除塵器項目,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調試,一大一小,配電柜在一個朋友那里成套,我僅利用休息時間去他那里調試。因為調過幾次,控制工藝已經很清楚了,所以編程幾乎沒有花太大功夫,但是程序下載到plc的時候還是出了問題,找來找去才發現i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態中我沒有使用系統默認的i/o地址,而是手動指定的,程序編譯又不報錯,可硬是不能下載到plc里面。因為每次都是周未,碰到問題又無法致電西門子技術服務熱線。后來被逼得沒辦法了,我只好先做一個測試i/o點的程序,還是按照硬件組態中的地址,仍然無法下載。我東查西查,無意中找到一個cpu的i/o地址范圍,上面非常明確的寫明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開始,130結束。我始終沒弄明白,硬件組態中指定的地址為什么不報錯呢?抱著試試看的心里,我把測試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒出現任何提示,確實下載下去了。這個問題只能怪自己經驗不足,以后有空的時候還是應該多看看編程手冊,多多學習。如今這批柜子已經具備發貨條件,估計用不了多久就得去北京去調試了。

蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環境學院的一個教授接的項目,是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求,我來設計電控部分,并負責現場調試。一個多月前和那個教授詳細討論控制工藝,同時也做了報價,之后就音信全無。突然,12月5號晚上教授給我打來電話,還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來,并要求10號前交貨。我當天下午就趕著采購元器件,周一在公司設計圖紙。打線號管的時候發現一個問題,昨天教授提出新增一個電動閥門,一個閥門要占用兩個輸出點,7臺電機2個閥門一共需要11個輸出點,plc只有10路輸出,無奈只好硬著頭發給教授打電話。晚上開始裝配,硬是一宿沒睡,將其制作完成,天亮了才想起來今天是自己的生日,不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開車帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調試,到現場都快十點了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,因為主電源還沒有接進來,我欣喜若狂。他和現場的一個師傅交待了一些事情后,我們終于可以返回,到住處都轉鐘了。也許是太累的緣故,出門的時候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了??磥碚嬲膹娙藨撌窃谌魏螘r候都不出差錯,至少不犯那些低級錯誤。幸好當晚不具備調試備件,否則我可真下不了臺。好事多磨,星期天一大早,和教授匯合后趕去現場,他還帶了兩個研究生和一個博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調試完成(傍晚停電兩個鐘頭)。

看來大事不犯,小事不斷也是一種客觀規律。就像前兩天在大冶鐵礦出差,我覺得我的工作進行的很完美了,那真是一點差錯都沒有,自己也小有成就感,可老板還是覺得不爽。kao,又不圖你表揚,也不指望你給項目獎,真是傷自尊。

難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎??

12月14日???。

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我是坪頭鄉薛家坡村主任助理,今年9月初我被分配到該村,開始了我難忘的村官生涯,轉眼已過去兩個多月的時間。在這兩個多月里我從一個剛出校門的學生磨練成了熟悉村里事務的主任助手,回顧這段時間的點點滴滴,有領導和同事們的關心和幫助,也有自己的辛苦努力。

總之,在鄉黨委、政府的領導下,在村黨支部書記和村委其他成員的共同幫助下,經過兩個多月的磨練,我在工作中不斷的進步,而且自己也對農村、對村干部的工作有了更深的認識,擴大了知識面,提高了自己的工作水平和為人處世的能力。我相信,我們薛家坡村的建設必然會取得更大的成績,希望各級領導多指導,多幫助。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇九

近期學習工作總結鑒于近一階段事情較多,工作學習出現眾多狀況,現就近階段工作、學習作如下總結,以便更好的服務于以后的發展、改善:一、工作任務及完成情況:1、本質學習任務:這段時間對于課程學習情況只能用四個字概括:極其糟糕。各科學習均不到位。2、課余學習任務:日語:此項學習任務現已夭折。c語言:雖有堅持上課(有缺課情況)但課堂效果不好,學習情況不盡人意。3、其余非文化學習科目:黨課:經過長達一個多月的學習,已經順利結束考試(完成任務)團課:剛剛開始,講座不錯(正在進行中)4、學生會工作:已盡最大努力在海報、宣傳欄、新聞稿等方面工作,收到一定效果,但占用大量時間、精力。5、記者團工作:院報工作積極配合,文萌報已盡最大努力。進行了主題采訪、資料收集、新聞文藝稿件的撰寫工作,參加了團內幾乎所有可參與的工作。二、原因分析:1、本質學習任務:首先,對科目學習的興趣有所下降,根本原因是無目的性,感覺所學無意義某種情況下已經處于完全被動了。其次,雜亂的事太多,包括學生會、記者團工作及生活瑣事,占用大量的時間,導致學習問題集中太多,最終不知從何著手,產生煩躁情緒。再次,對于學習熱情及工作太情緒化,充分暴露了心態的弱勢及不夠成熟。2、課余學習任務:對于日語的放棄。開始選擇的時候是基于興趣,當興趣減弱之后,它只是會占用我大量的時間、精力,這是我的一個錯誤路線。至于c語言和所有科目一樣,缺少課后時間的操練。3、其他非文化學習科目:此任務基本完成。4、學生會工作:并不是你的所有努力都會得到認可,但也不是你的所有努力別人都看不見,很多事并不全是一個人的原因。5、記者團工作:從某些方面說我做的很失敗,首先,做事太過細膩,考慮太多,缺乏魄力,其次,太把自己當回事,再次,責任心太強。三、生活、交際問題:1、容易把第一印象作為對一個人的定義2、做事太感性,感情用事3、心胸不夠寬廣,太過計較4、太情緒化、哎面子,不懂以陽光心態對人做事四、解決方法:1、關于學習科目,學會分清主次,分配時間,要增強主動性,能力范圍內的事情盡量去做,有些東西可以看重,但不要太重,學會時??偨Y,把中要的事情放在首位。2、關于其他學習任務:多學的出發點是好的,常常自己的某個決定都是在某個特定環境下才成立,所以在做決定的時候要全盤認真的考慮后再做決定,否則只會分散精力。3、關于學校工作及雜事:該看重的'看重,不該看重的別太看重,很多想法換個角度去想就不是那么重要。4、“如果三天沒有見到一個人就請別輕易評價他”。尊重所有人,以平和、友善的態度去對待所有人,不要過多的暴露自己的個性情緒,做事要多思考,有針對性地去做。要記住“只有你自己會在乎你的自尊,在別人眼里那一文不值”,不要把面子看的太重,要學會理解,寬容任何一個人和任何一個非原則性的錯誤。五、思考與總結:?一件事你可能做不那么完美,但你得努力去做。?責任心,這是個好的素質,值得保持并發揚,但針對餓哦個人最大的問題是在于主次輕重不分。?一定的努力學習分配時間的能力,堅持原則,不要把自己看的太重要,把所有的責任攬在自己的身上,如果讓自己太累,那么你就失去了所有資本,因為你已經心有余而力不足。?很多事情,如果你看淡了,其實完全可以有更好的方法和更好的結果出現,切勿患得患失,要活得瀟灑一點。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十

十月,一個飽含豐收如此成熟的季節,同時,也是一個落葉飄零如此悲壯的季節。當然,我們學生會取得的成績也是碩果累累,熱情也是越發高漲。抱著這一種積極的心態,我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結努力,是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經驗,同時也察覺到了自己的優點與不足。

為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,現對我部的本月的工作總結如下:

一、本月活動。

10月-日:為了能夠更好的展現我們女大學生的個人魅力與才藝,體現巾幗不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。

本次活動,選手們各個自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現選手們的才藝,猜詞和答題環節體現了選手們的知識水平和反應能力?;迎h節觀眾們都積極參與,選手們表演才藝時也很熱情?;顒舆^程中,場面很活躍,整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂,以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發生。

在籌備過程中,我們分工明確,把每一項工作都落實到個人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時也使得我部成員更加團結,因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作,那整個活動都會因此而出現紕漏。同時,本月也如期舉辦了兩個小活動,包括溫馨提示之天氣預報,和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功,并達到了預期的效果,為同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。

二、內部管理。

本學期,為了加強學生會日常工作正常運作、管理,我部重新制定了例會制度,要求保證每次例會出席的人數及例會質量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學生會的大家庭,我們09級干事,要以身作則,做好榜樣。

在以后的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態,不辭辛苦的完成所有工作任務,熱切配合校學生會的各項工作,以飽滿的精神和熱情的態度,全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我,為學生會的建設增光添彩,爭取再創佳績。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十一

實行“尚學存折”積分的方法,從出操路隊、學習、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項考查學生,設置不同等級讓他們“掙”尚學幣,積滿100尚學幣,在尚學存折里1,換取獎勵在尚學存折支取1,類似郵政儲蓄的存折的使用方法。結合表揚信,記錄觀察學生的每天表現,然后盡可能讓每一位學生的點滴進步讓其他同學看見,讓家長看見。

同時,發動家長以獲取他們的認可與幫助,充分調性學生的積極性。

二、班級學生的表現。

由于給每個學生都買了一個尚學存折,并設置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級獻計策”、“我想要的禮物”等活動,學生們熱情大漲。

三、班內學生的變化。

“劉老師,我們什么時候分組排座位呢?”、”老師,我們以前練習冊上的a還算嗎?“、”老師,我還能給班級帶書嗎?還可以給學校推薦書嗎?“等問題,他們期盼著尚學存折趕快實施,他們也很關心自己的表現能獲得多少個尚學幣,他們也從以前不愿意把自己的書捐給學校,更不愿意把自己最喜歡的書拿出來變成積極踴躍起來,愿意為班級建設獻上自己喜歡的物品。

積分既是對個人的評價,也是對小組的評價,對后進生進行積分傾斜,后進生回答問題,作業都寬容一些,對于幫扶后進生的同學對他所在的小組有加分,幫扶的同等也能獲得相應積分。小組變得團結起來,后進生回答的問題也多了起來。

四、存在的困惑及需要學校配合的方面。

目前實行起來有三個問題:

第三、自主管理班級建設需要資金,希望學校能夠給有依據的采購提供資金。

五、自己接下來的措施。

1、細化加減分項。

2、小組的口號和組的圖標還需要優化,沒有特色。

3、如何發動家長參與進來?

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十二

馬上就要過年了,我也已經放假在家休息了,閑暇時刻回顧一年來的工作,感慨萬千,自己在儲蓄所工作的時間也不算短了,可是見到的事情和人物都各有不同,令自己感到回味無窮,我有責任將它們記下來。

一年的工作雖然也不是非常的繁忙,不過每天生活的軌跡差不多,就是奔波在工作與回家之間,沒有什么值得回味的生活瑣事,不過在工作中,我還是感到了很多。20xx年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在xx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。

一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,20xx年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。

個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用xx另處一名同志的話來解釋?!八麄儊肀本┒疾蝗菀?,誰都有不會的時候,幫他們是應該的?!蔽艺J為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個胖胖的小伙子態度真不錯……農行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。

我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著工作月歷的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

某位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

新的一年中,我要做的事情也還有很多,不過我知道自己的工作能力隨著工作時間的不斷增長,也沒有多少增長的空間了,畢竟該熟悉的業務都已經不能再熟悉了,而新業務也是很久才會產生一次,我的能力可能進入了瓶頸期,沒有多少成長的空間了。

不過能夠保持住我現在的工作能力,我在自己工作上就能夠做到最好。我相信我在將來的一年中工作的更加的順利,我們國家的經濟發展也能夠實現最好發展!

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十三

人力資源管理可分為三部:明確戰略規劃人力資源規劃人力資源管理體系與具體的執行計劃。通過近一個月的工作觀察,對公司內部存在的不足,大體可分為以下幾方面:

企業的整體發展戰略目標決定了人力資源規劃的內容,而這些內容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據,人力資源管理必須結合企業戰略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發與管理活動中,應以戰略目標出發,確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規劃的前提是企業發展與企業戰略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套,而公司目前缺乏較明確的發展戰略,尤其想涉足于不同的業務領域,而這些新興產業在籌備、營銷、管理、服務等各個環節沒有成熟的經驗可以借鑒,尤其是一些新開拓的項目,定崗定編工作不象傳統業務那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的規劃,只能是走一步,看一步。

目前,公司人員主要表現在:第一、整體素質不高,專業人員很少,專業知識儲備不足,專業技能不夠;第二、缺乏系統的職業培訓;第三、許多人員沒有經過正規大公司的熏陶,導致很多工作在實施起來比較困難,阻礙了工作的正常進行,影響了公司的發展。

由于公司剛成立,一些規章制度沒有完善起來,大家對于自己的言行沒有概念化。

薪酬與績效考核等各項制度缺失。

由于到公司不足一個月,對公司經營項目與理念不太了解,人員熟悉程度還不夠,對人員分工的工作沒有形成系統的計劃和長遠規劃,各方面的工作做的還不到位。

對于下一步的工作計劃,大體可分為以下幾方面:

一、根據企業整體發展目標提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的`穩定性。

2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化,加強定員定編管理,提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。

6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。

二、強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多部門負責的現象比較普遍。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

三、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十四

在學生會工作可以說已經很長一段時間了,而自己的思想準備卻還不充足,在學生會不僅要學習做人、做事、說話等能力。還要培養自己感應機會、抓住機遇的能力,而自己卻沒注意到這一點,比如:在每周五的例會上,主席總會給我們表現自我的機會,可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好,對自己不夠自信,看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學期的第一次例會,在這次例會上,段主席給了我們最好的表現自我的機會,剛開始他說誰愿意負責班歌比賽的人站起來,可自己卻始終無法站起來。當說到籃球賽負責時,籃球是我的最愛,也相信自己能負責這項活動,可是不知道為何自己還是沒站起來,就像段主席說的那樣“機會總是留給有準備的人”,而自己卻沒有這方面的準備,錯過機會是理所當然的,,當然世上是永遠沒有后悔藥可吃,但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告?!安幌氘攲④姷氖勘肋h不是好士兵”,在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗,一個沒有胸懷抱負的人,怎么可能有奮斗的動力,又怎么可能擔當一些重任。當然一個連部長的能力都沒有的學生會干事又如何能進入主席團,所以要先依副部長的要求鍛煉自己,然后再提高自己的能力,這樣才能不斷的進步。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十五

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的。親身體會,對化纖行業和xxxx公司有了一定了解。

xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。xxxx在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F在xxxx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是:

(1)負責公司培訓工作;

(2)負責工傷保險工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的.處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

雖然到xxxx來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。

“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為xxxx的發展貢獻自己的力量。

xxxx公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。

第一,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

第二,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

第三,要做好后繼人才的培養工作。xxxx成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在xxxx。

第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,限度發揮各類人才的作用。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十六

近期舉行的辯論賽和籃球賽自己也都參與了,并參與了籃球賽的負責活動。發現了很多問題:在活動中,每位學生會成員都是個干各自的事,毫無團隊合作之言。而且在沒有大二學生會成員在時,大一成員的紀律性、組織性也無從談起,在做活動準備工作時,比如搬道具去籃球場,有的成員只揀最輕的拿,當大二在場時就拿重一點的。而當籃球場發生事情時沒人能出來,好像完全不管自己的事一樣。辯論賽時會場紀律沒人維持,以至于這兩場活動并沒有大二成員預期那樣搞得好,也讓他們失望了,我們是在很多方面不足。其實學生會不僅需要團隊精神,更需要有才能、有能力的人。在活動未能舉辦的相當成功,而自己又是學生會一員時,也應該從自身找一下問題。當別人都不出面時,自己為何不能出去撐起這個局面呢;當別人不愿干重活時,自己應該主動去做,別想著那苦力活不該自己去做,其實現在去做只是為自己以后走到某個位置時,能讓別人信服,自己的位置是靠自己干出來的,自己的紀律性和挑起局面的能力得來的,而不是因為和大二關系好得來的,自己也沒有依著做事多就有一副很清高的架勢。

我原本是一個成績優異、性格內向的人,進入學生會只希望能鍛煉下自己,通過學生會我發現自己改變了很多,經過長時間在學生會工作,感覺自己時刻在變化著、進步著,性格變成了內外雙向型了,這樣更適應學生會的工作了,而現在學生會所學的正是自己以后進入社會所必須掌握的,現在的我改變了原有的想法,我喜歡主席那句“不想當將軍的士兵永遠不是好士兵”,更謹記“機會總是留給時刻準備著的人的”,在學生會工作不是嘴上說說自己有能力就行的,而是自己主動去做事,通過自己的所做讓別人看到你的能力,這就要自己主動些,抓住機會、抓好機會?!奥仿湫捱h兮,吾欲將上下而求索”只有自己努力、敢于去做才能留到最后。我憧憬著學生會,祝愿機電工程系學生會明天會更好。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十七

為貫徹公司“轉型發展,競進提質”的要求,實現xx公司正式投產的目標,為全省實現“大交通、大發展”提供一個強有力的資源平臺。按照上級商貿公司工作部署,積極推進xx公司配方研制、生產調試、完善制度建設等工作,現將近期xx公司主要工作開展情況匯報如下:

為保障xx公司能夠生產出合格的改性瀝青產品,實驗室協同中海油技術骨干及多名技術專家,進行了配方調試、抽樣測試、送樣檢測和生產調試等多方面的工作。截止到目前,xx公司在研發上主要做出了如下工作:

(一)原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測及送檢為保障基質瀝青的質量,在基質瀝青下船、進零位罐前和生產前分別對中海油基質瀝青和國創瀝青進行了多次抽檢。為摸清生產規律,實驗室對生產中間半成品進行了20余次的抽樣檢測,對中海油成品和國創成品也進行20余次抽樣檢測,并將成品改性瀝青送權威機構檢測多次。

(二)配方調試。

1.解決產品離析問題因前期生產主要問題為產品離析,故對產生離析的原因進行分析,然后對離析產品進行后期處理使其重新變為合格產品,并著手進行了離析原因室內探索實驗及離析產品重新變合格實驗等20余次,并同時結合實際生產工藝及設備情況提出相應意見。

2.關于自行調制配方分別以兩種70#瀝青為基質瀝青,其他輔助材料均為市場上自由采購,調制出合格配方,并經過初步室內試驗合格,具體優化及更詳細實驗因時間原因有待下步工作開展。

因采用了較為先進的工藝管線,我們面臨的問題較為復雜,在公司領導、國創、中海油技術骨干及公司內外多名技術專家的多次指導下,經過前后5次試生產,5月底初步制備出合格產品,目前正在進行每罐每批生產123噸產品的試生產,結果待查。

設備調試上,xx公司配合設備廠家對設備試運行進行調試,先后對膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設備進行了調試,保障設備正常運轉。

根據經營部部門職責,進行試生產期間倉庫的收料、領料及發料,以及運輸車輛過磅等日常工作。同時進行同上級商貿公司經營三部的業務對接,確定瀝青需求量。根據領導安排,負責瀝青樣品送檢指揮部的工作,同時聯系運輸單位,完成了運輸合同的簽訂工作,保障下一步正式生產的瀝青供應運輸工作。

為規范公司管理,綜合辦公室在公司領導的安排下,草擬了多項制度內容,包括各崗位職責、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車輛管理制度、食堂管理辦法等十多項制度,并協助生產部完善了安全生產管理制度。另外,綜合辦協調并制作了各部門的'上墻制度牌,完成公司各部門的制度上墻工作。

公司目前各項工作逐步走上正軌,制度也已逐步建立,并在實踐中逐步地健全和完善,但是僅僅有了制度遠遠不夠,還要去全面的貫徹落實。目前公司存在的主要問題就在于制度的落實上,制度的建立僅存在在紙上,而對于實際管理上,制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門加強員工對制度的學習工作,也需要各部門的負責人切實抓好規范管理工作,將規范化的制度真正落到實處。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十八

從7月份再次入廠,現我對近期的工作總結一下,如果大家感覺我還有做的不夠的地方,請多提出寶貴意見,本人虛心接受。工作總結如下:

以前大家都感覺訂單下下去想問個交期和進度怎么樣了,很難得到一個明確答復,經常性的回復和實際相差很遠,包錯貨發錯貨時有發現,弄得業務員很被動,配貨時經常是這張單配一部分,另一張單配一部分,導致貨出不了,倉庫庫存又過多,訂單都跟不上客戶的貨期。例如:以前“伽?!?ja1的一個月2500只都完成不了,現在經過整理后,一個月5000只都沒有問題。大家對訂單的交期都非常明確。

以前生產上面雖然做有生產計劃,但是生產上面都沒有按要求執行,協調跟進方面也做的不夠,缺少跟生產上的溝通。還是跟不上客戶貨期,而且各業務員想了解下自己的'訂單的進度都很難,要想下一張新訂單,對倉庫的成品庫存數量又不了解。現我從做了一個訂單的備貨表與成品表放到網上以后,方便業務員對自己訂單的了解與成品庫存的了解。

1、倉庫人員的團結力量大了,以前都是一盤散沙,現在發揮出了一個團隊精神,彼此都是緊緊擰在一起,相互幫助,責任心也更強了。

2、倉庫各物料的整理及劃分區域這一點我就不詳細多說,只要大家到倉庫看看,就是最好的見證。

在郭總的指導下,這一點在8份跟9份的報表上大家都能看出成績。

近期工作總結計劃近期工作總結(匯總19篇)篇十九

上半年,我支行按照總行和xx支行工作部署,認真貫徹全行“xxxx、xxxx、xxxx”工作方針,全力配合網點轉型工作,加強職工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

(一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為xxx億元,較年初新增xxxx億元,增長幅度和實際增長量都排在xxx支行所轄網點前列。對公存款日均增加xxxx,列xxx支行區所有網點第x位,新開對公賬戶xx戶。授信業務通過授信工作人員努力,為避免風險,上半年,我支行共收回個人貸款xxx萬元,避免因利率波動產生的風險。四級不良貸款收回xxxx萬元,整體質態有一定好轉。

(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據,14項可比指標中,xxx項超過xx分,5項得到滿分。儲蓄存款余額xx億元,較年初增加xxxx萬元,列xx支行所屬網點第3名,代發工資客戶新增數xxx;銀行卡有效消費額xxx;新增特約商戶數xxx;電子銀行柜面替代率xxx;個人網銀有效新增客戶數小xxxx。

(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設,充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來,我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立xxxx支行營銷獎勵措施,對支行發展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,xxx支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質,凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在xxxx萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略;三是增加對公服務柜員,目前我支行安排x名對公非現金柜員,x個現金對公優先窗口,滿足每日對公大量業務;四是利用現代化信息手段,利用網絡與客戶密切聯系,第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。

(三)落實總行和xxx支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢,扁平化后能夠實現3層集約化管理模式,大大降低網點非經營壓力,能夠釋放基層網點人力資源,能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法,讓網點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。

二是客戶經理隊伍需要進一步加強,目前我行產品少,客戶經理工作人員少,經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。職工磨合熟練還需要一定時間。

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