活動方案的編寫是為了確保活動的順利進行和達到預期目標。這些活動方案范文包含了各個環(huán)節(jié)的詳細設計和執(zhí)行計劃,可以為我們提供一個完整的活動組織框架。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇一
f聯(lián)邦業(yè)主親春登山喜樂會。
[主辦機構]中房·聯(lián)邦。
長沙興鼎置業(yè)顧問公司岳麓山風景名勝區(qū)。
中房·[日期]2011-3-20
登麓山享美山。
中房·f聯(lián)邦客戶首屆親春登山活動。
一、活動目的“限購”調控時代,住宅商品房將以住家型剛性客戶為主,針對這一目標客戶群,“美山”這一獨有資源是最好的叫賣噱頭。針對老業(yè)主和近期上門的準客戶,以“春”為意境,以“山”為載體,以“親”為紐帶,在4月10日當天至岳麓山進行“登麓山享美山”活動,將很好地為后續(xù)9、10號棟的推售積累客戶,宣傳造勢;同時對項目的客戶進行維系及關懷,讓客戶感到被中房尊重和重視,提高客戶對中房·f聯(lián)邦的認可度和滿意度;另配合媒介的推廣與造勢,形成市場焦點,讓更多的目標客戶群關注到中房·f聯(lián)邦,借此提高中房·f聯(lián)邦的知名度及美譽度。
二、活動時間。
2011年4月10日上午9:00——上午11:30。
三、活動地點。
岳麓山風景區(qū)。
主舞臺:山頂觀光長廊大坪副舞臺:愛晚亭廣場。
四、活動主題。
登麓山享美山。
五、活動內容概述。
9:00客戶在愛晚亭廣場集合。廣場布置大氣、自然的中房·f聯(lián)邦主題背景,用精美拱門包裝進山廊橋,客戶在背景墻上簽到以后,領取尋寶圖,走紅地毯,穿過拱門上廊橋,開始踏上今天的登麓山之旅。
從愛晚亭到山頂長廊,路上設五個“親春”歇息點,每個點設置一些簡單的游戲,每人必須玩一項游戲才過關,每過一關分別在尋寶圖上加蓋“中”“房”“f”“聯(lián)”“邦”的章,過完五站以后,尋寶圖上將出現(xiàn)“中房·f聯(lián)邦”的整齊章印。憑章印可參加山頂抽獎活動。
山頂活動以親情游戲為主。開場以一曲《幸福山歌》歌伴舞釋放爬山之疲,放飛心情。接下來是以家庭組合登臺的親情游戲為門檻,玩過游戲即可再次抽獎。游戲項目有同步走、擠氣球、找老婆等,也有單身人士集體玩的楓葉傳情、聽口令等交友項目。業(yè)主登臺有獎,如小紀念品或紅包,勝出抽大獎。
為烘托中房·f聯(lián)邦美山春意,邀請幾名畫家,提前在中房·f聯(lián)邦寫生描好實景,活動當天在登山沿途補充畫上山上游人的風景,那么畫里的山是美山,景是中房·f聯(lián)邦的樓,人是今天登山的客戶。讓業(yè)主當即興奮,提前看到自己入住中房·f聯(lián)邦的美好生活。
(一)氣氛布置:
1、道旗廣告:買斷岳麓山所以路燈道旗廣告位(共180塊),每塊一面噴繪中房·f聯(lián)邦廣告,另一面為公益廣告“中房·f聯(lián)邦支持岳麓山創(chuàng)5a景區(qū)”,旗眉為中房·f聯(lián)邦,旗腳為樓盤電話。(該廣告位目前為聯(lián)通3g廣告,3月底到期,簽約3個月起簽)。
2、語音提示:活動當天,岳麓山沿路廣播系統(tǒng)間歇性播出中房·f聯(lián)邦廣告語及登山提示。
3、沿途中房·f聯(lián)邦祝客戶的橫幅10條。
4、在岳麓山索道門樓前掛“中房·f聯(lián)邦支持岳麓山創(chuàng)5a景區(qū)”大橫幅。
(二)集合、出發(fā):
地點:愛晚亭廣場。
氣氛:體現(xiàn)投資商中房集團的大氣與責任。
布置:1、在東方紅廣場放置2.5米高中房·f聯(lián)邦活動指路牌。
2、進山至愛晚亭橫路封閉做業(yè)主停車位。
活動執(zhí)行:1、置業(yè)顧問在東方紅廣場指路牌前辨認客戶車輛,發(fā)放通行證。2、進山口置業(yè)顧問配合景區(qū)保安放行客戶車輛,拒絕其他車輛停放。3、置業(yè)顧問在停車場引導客戶步行去愛晚亭。
4、活動公司禮儀招呼客人簽到。發(fā)放路線圖,加蓋“中”字章。5、置業(yè)顧問在客戶身上加貼中房·f聯(lián)邦標志.6、活動公司主持人組織短暫的出發(fā)儀式。講解活動規(guī)則。7、著西服或空姐服的禮儀引導客戶走紅地毯,穿拱門,過廊橋。
(三)中途登山游戲。
1、蓋“房”字章站:
地點:半山亭。
氣氛:熱情。
布置:2米高小背景,湖南苗寨寨門布置。
活動執(zhí)行:四名苗寨姑娘唱改編了中房·f聯(lián)邦歌詞的祝酒歌。
每位客戶過關要喝一碗水酒。
喝酒以后在路線圖上加蓋“房”字章。
客戶蓋章以后繼續(xù)前行。2、蓋“f”字章站。
地點:大馬路拐彎處。
氣氛:詠春。
布置:3米高小背景——春語墻。
活動執(zhí)行:四名運動型青春禮儀接待。
每位客戶過關要在春語墻上寫一句賀春的話。
寫完以后在路線圖上加蓋“f”字章。
客戶蓋章以后繼續(xù)前行。3、蓋“聯(lián)”字章站。
地點:鳥語林。
氣氛:親情。
布置:3米高小背景。3米地毯。
活動執(zhí)行:6名兔女郎型可愛禮儀接待。
每位客戶過關都走紅地毯,而且不能一個人單獨過,必須抱一名異性或攙扶一位長者,親情和睦地走過。
走過以后在路線圖上加蓋“聯(lián)”字章。
客戶蓋章以后繼續(xù)前行。4、蓋“邦”字章站。
地點:山頂長廊。
氣氛:歡樂。
布置:主舞臺。
主持人提示每位客戶必須找到三五成群手牽手登臺。
登臺以后加蓋“邦”字章。
客戶蓋章以后觀看健身特技,休息。(四)山頂抽獎活動。
地點:山頂觀景長廊停車場(活動當天不許任何車輛上山)氣氛:清新、自然、而不失歡樂。
布置:舞臺50厘米高,長10米,寬6米。背景高4米。舞臺中間2米處有2米高的隔斷。音響,灰色地毯。觀眾席200座椅,周邊警戒隔離。旁邊冷餐點心。活動執(zhí)行:
1、開場舞《幸福山歌》歌伴舞,8名舞蹈演員。2、游戲,擠氣球:三對夫妻上臺,只能用臉貼臉搶著擠臺上懸掛的氣球,每對10個,誰先擠爆完獲勝。獲勝者抽大獎,失利著領小獎。
3、三口之家同步走。可上臺三個家庭,每家3人共兩塊木板齊步走,誰先走到達獲勝。
4、劉德華歌聲翻唱。邀請幾個客戶上臺唱劉德華的歌,同時邀請11個觀眾上臺當評委,評委認為誰唱得最后站在誰后面。如票數(shù)相同者在此pk,唱歌者中獎,獲勝者大獎,評委有小獎。
5、找老婆。邀請幾對夫妻上臺,女的站在2米高的隔斷后面,只伸出一只手,男的用桶子套在頭上用手去摸女人的手,看誰先找到自己的老婆獲勝。
6、楓葉傳情。先邀請5個單身男士上臺,在邀請5個單身女士上臺(可以是工作人員設托),男女現(xiàn)場配好對,再宣布游戲規(guī)則:把餐巾紙悶在嘴上,傳遞給對方嘴上,對方轉一圈再傳回來,看誰的紙巾先破裂。
7、聽口令。也是兩人一組,一人發(fā)出口令,另一人做出相反的動作,例如口令“齊步走”,對方必須后退。5個口令中出錯做少的獲勝。
邀請5名畫家,提前在樓盤畫好風景毛坯,當天在每個蓋章點寫生登山客戶,行程客戶在美山登山的實景畫。畫作在游戲中間展示,被寫生的客戶獲獎。
(六)活動后延:
本次活動錄制電視專題,聲畫并茂地重點紀錄客戶登山過程中發(fā)現(xiàn)被畫家寫生,悟到自己將來住進美山旁的健康生活時的喜悅,以及山頂游戲活動營造中房·f聯(lián)邦業(yè)主盈盈一團歡樂的美好氛圍。相關節(jié)目專題拷貝會售樓部輪番播出。感染以后的看房客。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇二
為了活躍校園文化,提高教師健康水平,根據(jù)工會2019年工會計劃,在行政的大力支持下,學校工會在2019年4月下旬舉行教職工跳繩比賽,望全體教工積極練習和參加比賽。
西校區(qū):姚春生(組長)、孫業(yè)貴、隋曉松、王旭東、孫琦、姜濤、王錚。
東校區(qū):刁曉巖(組長)、呂曉曼、王巖、韓濤、張濤、于路、李夢秋。
鍛煉第一,比賽第二。
(一)一分鐘(短繩)。
1、分三組比賽:
青年組:35歲以下教職工。
中年組:35歲——45歲教職工。
老年組:45歲以上教職工。
2、比賽時間一分鐘(何種跳法不限)。
3、參賽教師自備跳繩。
(二)三分鐘(長繩)。
1、以初一、初二、初三、行政工會小組為單位參加比賽,工會組長負責。
2、每組12人(2人搖繩)。
3、比賽時間三分鐘,不計失敗次數(shù)。以每組所跳的個數(shù)排名次。
(三)報名、要求:
參賽教工到各工會小組長處報名,報名從即日起至4月22日止。參賽人員要服從指揮和尊重裁判;裁判人員要公正、公平裁判;各工會組長要認真組織本工會小組的報名、參賽、發(fā)獎等工作;各工會委員要積極配合,大家齊心協(xié)力確保比賽順利進行。。
團體獎:
一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名,紀念獎1名。
個人獎:
成績匯總分別取各組前6名,其他均為紀念獎。(獎品在成績統(tǒng)計后,由各工會組長代表小組領取后發(fā)送到教工)。
翻飛的跳繩,搖動著健身的歡暢;。
勃發(fā)的跳躍,沸騰了生活的熱望;。
矯健的身姿,舒展在虹橋的操場;。
歡聲和笑語,激揚起快樂的交響……。
2019年4月15日。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇三
cmra定于3月28日在北京召開第七屆中國市場研究行業(yè)執(zhí)行峰會。本屆峰會主題為:危機、創(chuàng)新、差異化。
本屆峰會沿襲以往會議路線,深入探討目前國內市場調查執(zhí)行行業(yè)現(xiàn)狀。挖掘執(zhí)行背后隱藏的危機;分享數(shù)據(jù)采集的方法與創(chuàng)新的方法與經驗;探索差異化服務行業(yè)的實施辦法。我們將邀請企業(yè)客戶、市場研究行業(yè)運作負責人及相關媒體,分享技術創(chuàng)新帶來的數(shù)據(jù)革命、差異化的執(zhí)行管理經驗。
創(chuàng)新——“終日乾坤,與時俱進。”數(shù)據(jù)采集技術的創(chuàng)新,開啟了傳統(tǒng)調查領域的新篇章,研究方法的創(chuàng)新帶給市場研究行業(yè)不一樣的.洞見與思考。
差異化——“世殊事異,不拘一格。”滿足客戶的不同需求是行業(yè)人一直探索的問題。如何利用差異化的戰(zhàn)略實現(xiàn)與眾不同更是我們應該持續(xù)學習的課題。
cmra一如既往地在行業(yè)之間搭建起一座溝通平臺,促進行業(yè)交流、信息傳遞與經驗分享。
期待您的光臨!
cmra。
一、時間:
報名時間:202月12日——年3月25日。
簽到時間:2014年3月27日下午2:00——6:00/3月28日上午8:30前。
會議地點:裕龍國際酒店(北京市海淀區(qū)阜成路40號)。
推薦酒店:裕龍國際酒店。
五星級會議協(xié)議房價:540元/晚(大床含單早)580元/晚(標間含雙早)。
裕龍大酒店。
三星級會議協(xié)議房價:330元/晚(凈房價,早餐38元/位)。
預定房間請說明參加第七屆執(zhí)行峰會。
聯(lián)系人:蘇磊電話:1890125666813501335882。
推薦酒店:漢庭酒店航天橋店(無協(xié)議房價,可自行預定)。
二、會議議程。
三、收費標準:
cmra會員單位:1600元/人,
非cmra會員單位:3500元/人。
報名費用備注:
報名重要提示:。
報名并付款截止:2014年3月25日。
若要取消報名,請以書面形式通知協(xié)會。
在會前取消報名,協(xié)會將退還報名費用的一半。
會議開始之后取消報名,恕不退還報名費用。
付款方式:可采用同城支票或銀行匯款。
收款單位:中國信息協(xié)會。
收款賬號:041409014417836。
收款銀行:北京市工商銀行會城門支行。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇四
12月23日,最高人民法院召開涉民生案件專項集中執(zhí)行活動動員部署電視電話會議,根據(jù)周強院長批示和沈德詠副院長的重要講話精神,要求各地方法從現(xiàn)在起在到20l4年6月開展為期半年的涉民生案件專項集中專項集中清理活動。為貫徹落周強院長的批示和沈德詠院長的重要講話精神,宜良縣人民法院就涉民生案件專項集中執(zhí)行活動提出如下工作方案:
一、指導思想與目的本次涉民生案件專項集中專項集中清理活動,是認真貫徹十八屆三中全會、中央經濟工作會議、中央城鎮(zhèn)化工作會議精神,切實落實群眾路線教育實踐活動整改措施。是最高人民法院踐行黨的群眾路線教育實踐活動的重大部署。以黨的十八人、十八屆三中全會精神為指導,充分認清開展涉民生案件專項集中清理活動的重要意義。要求人民法院把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂,切實改進執(zhí)行工作作風有效維護人民群眾合法權益。堅持中國特色社會主義的政治萬向,豎持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上的指導地位,在黨的統(tǒng)一領導下,充分發(fā)揮社會主義制度的政治優(yōu)勢,實行社會聯(lián)動。努力在解決群眾反映強烈、影響群眾民生生計和和諧社會建設的執(zhí)行積案問題上取得新的突破,通過清理一批重點積案,使人民群眾能夠過上一個歡樂祥和的元旦春節(jié),使人民群眾的合法權益切實得到保障,社會主義法制的權威得到維護,社會主義市場經濟的運行更加健康,社會和諧穩(wěn)定的基礎更加牢固。
二、組織領導。
成立宜良縣人民法院涉民生案件專項集中清理活動領導小組,領導小組下設辦公室。
副組長:楊品潔黨組成員、執(zhí)行局長。
耿東宜黨組成員紀檢組長成員:李樹榮執(zhí)行局副局長。
馬利軍、王忠良、董國麗、熊建華、周輝祥、譚立柱、龍靖宇、段江林、薛建林。
(二)領導小組辦公室人員組成主任:楊品潔。
成員:何天翔、賀傳書、張敬沖。
三、活動步驟。
本次專項活動時間從2013年12月24日至2014年6月30日,大致分為三個階段。
第一階段:從現(xiàn)在起,用10天左右的時間排查摸清專項活動案件底數(shù)。
第二階段:用五個月的時間完成專項案件的執(zhí)行工作。第三階段:全面總結經驗和不足,探索建立適應涉民生案件執(zhí)行工作的快速執(zhí)行機制、優(yōu)先執(zhí)行機制、主動執(zhí)行機制等長效機制。
四、清理十類重點案件的范圍及方法。
本次涉民生案件專項集中執(zhí)行活動,主要針對近三年〔2011年至2013年11月30日)來重點為追索勞動報酬、贍養(yǎng)費、扶養(yǎng)費、撫養(yǎng)費、撫恤金、醫(yī)療損害賠償、交通事故人身損害賠償、工傷賠償以及最高人民法院掛牌督辦的相關案件等十大類的案件,其主旨是人民法院回應人民群眾期待和關切的集中實踐,推進公正司法、保障社會公平正義的集中行動,推動化解執(zhí)行難題、完善執(zhí)行機制的集中探索。要求各級人民法院要突出工作重點,綜合運用各種執(zhí)行措施,分階段分步驟推進實施。要將強制與教育相結合,將主動執(zhí)行與尊重當事人處分權相結合,將強制執(zhí)行與執(zhí)行救助相結合。要強化組織領導,轉變工作作風,認真總結經驗,加強輿論引導,統(tǒng)籌兼顧抓好工作落實。
五、要求。
(一)領導高度重視,干警全員參與,強調工作協(xié)同,統(tǒng)籌兼顧。本次專項集中執(zhí)行活動是繼涉黨政機關專項清理活動后的又一民生專項活動。執(zhí)行全體干警是在涉黨政機關專項清理活動進入收尾階段,又逢歲末年初各項工作十分繁重的情況下、接踵而至的又一重大任務。執(zhí)行工作全體干警還來不急喘上一口氣,馬不停蹄,又要投入到緊張的專項集中執(zhí)行活動中。但是,越是在這種時候,我們更是要急群眾這所急,思群眾之所盼,想群眾之饑飽,“多謀民生之利,多解民生之憂”,實實在在地為群眾做些實事,回應人民群眾的關切。要站在這一的高度來認識問題,勤奮工作要牢固樹立群眾觀點,把集中執(zhí)行活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的生動課堂,熱情服務、文明辦案、廉潔執(zhí)行,切實改進執(zhí)行工作作風,有效維護人民群眾合法權益。確保本次涉民生案件集中執(zhí)行活動實現(xiàn)“牢牢抓住、抓緊抓好,抓出成效”的目標。
(二)優(yōu)先和充分利用信息化機制查詢手段,積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運行機制,將執(zhí)行工作最新成果用于實戰(zhàn)。本次涉民生專項集中執(zhí)行活動的開展,就是要借勢發(fā)力,以專項活動帶動整體執(zhí)行工作。優(yōu)先和充分利用信息化機制查詢手段,積極啟動執(zhí)行聯(lián)動單位運行機制,以期“以高效求轉化,以成果論英雄”。
(三)把握時間節(jié)點,做好典論宣傳工作。一是執(zhí)行活動開展的前十天內,摸清案件底數(shù),通過排查摸底工作,切實準確上報我院涉民生案件準確數(shù)據(jù)。二是突出階段性成果,務必在臘月二十五日前,辦結一批涉民生執(zhí)行案件。三是對重特大案件、影響面廣、反響強烈的典型案件,做好與中院新聞辦的對接,加強新聞媒體公開報道和充分利用微博、微信等群眾喜聞樂見的傳媒形式予以報道。還可通過新聞發(fā)布會、現(xiàn)場報道、跟蹤報道,反映活動的全貌;通過新聞媒體,讓懸賞方式提供被執(zhí)行人的線索等,利用一切宣傳手段,動員全社會都關注、關心本次專項活動,使活動做到家喻戶曉。
(四)工作細心標準高,力戒粗枝大葉。
按照涉民生執(zhí)行案件表格規(guī)范要求,按照各階段任務要求,把工作做實、做準、做到位。堅決反對工作拖拉、工作無果和工作差錯。以求達到“不返工、無差錯、高質量、高效率”的工作要求。我院將建立、落實專項集中執(zhí)行活動的領導責任制,建立執(zhí)行人員責任制和責任追究制度。以及對重點案件采取定承辦人員、定督辦領導、定執(zhí)行措施、定執(zhí)行期限、定目標責任,包案到領導和個人的“五定一包”制度,對列入“五定一包”的重點案件制表備查、跟蹤落實。要在摸清底數(shù)、登記造冊的基礎上,對人員進行優(yōu)化分工,做到案件分配到組到人,責任明確到組到人,責任追究落實到人。要建立臺帳備查制度,專人負責,完善臺帳手續(xù)。
(五)落實目標責任,完善激勵機制。
本次活要加強考評。尤其是對專項執(zhí)行活動中作出重大貢獻的、或作出突出成績的、涌現(xiàn)出的先進個人,將按照人民法院相關表彰獎勵辦法給予表彰獎勵。反之,對工作懈怠、講價錢、弄虛作假的,將視情節(jié)給予通報批評、問責甚至處分,絕不姑息遷就。
(六)總結經驗教訓,建立長效機制。領導小組要在組織開展好集中執(zhí)行活動的基礎上,及時發(fā)現(xiàn)、總結成功經驗和做法,逐步實現(xiàn)執(zhí)行工作的良性循環(huán)。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇五
一、目的活動目的指的是本活動所希望達成的成效與意義。一般而言,活動目的大約有:節(jié)日慶典、場所開幕、假日活動、晚會活動、主題活動….等。企畫活動前,須要了解活動目的,才能掌握致勝的主要因素。
二、對象。
企畫活動時也必須了解對象的特色,才能針對不同的對象,設計適合的節(jié)目。
三、經費。
預算的額度關系邀請演出對象及場地租借、場地布置、舞臺設計、人力動員等安排。
四、時間﹑地點。
五、活動內容。
確認活動內容所要涵概的層面,各類型演出是否都須要放,或是某一種題材須要加入等。此外,整場活動的開場及結束節(jié)目的安排也須要考慮。
六、演出者邀請。
1.團隊的選擇。
2.節(jié)目的選擇。
3.相關配合事項。
4.經費。
5.合約簽定。
七、宣傳工作重點。
1.文宣品制作的質感與美感。
2.找出宣傳的新聞點。
3.資源利用。
4.突破巢臼。
一、擬定工作進度表(執(zhí)行期間﹑工作分配)。
工作進度表的擬定是確保工作執(zhí)行細項無遺漏,也是工作執(zhí)行期間的檢查表。
二、人員分工。
人員分工在大型活動(特別是戶外活動)須要有精確的工作組織與分工,在整個指揮系統(tǒng)上更須要特別厘清,使得整體活動不致于因為分工不清楚,而造成秩序大亂。
此外,大型活動辦理前安排參與工作人員的講習,協(xié)助工作人員執(zhí)行活動時,較能充份掌握與處理各項變動因素及增加應變能力。
三、節(jié)目順序與流程安排。
節(jié)目秩序決定后,節(jié)目進行的流暢與否,端看流程是否掌控得宜。因此,行政體系須與舞臺監(jiān)督討論節(jié)目進行與舞臺使用及團隊上下場做一整體的思考。
四、場地規(guī)劃。
觀眾與演出者的進出動線在戶外活動須要有精密的設計及安排,才不致于相互影響,造成會場秩序的混亂,甚至造成觀眾的抱怨或是擾亂節(jié)目的進行。
五、不可忽視的文書作業(yè)。
與各單位往來及會議結論應以文書作業(yè)通知,以避免爭議。而活動執(zhí)行過程的紀錄則是將無形資產有形化。例如,制作活動數(shù)據(jù)表各項數(shù)據(jù)表的建立是一個活動成功的加分,各項數(shù)據(jù)表的建立不僅讓執(zhí)行過程順利,也是讓演出者對一個執(zhí)行單位的信心,并增加演出者對活動的重視。
1.觀眾進場。
2.秩序維護。
3.觀眾服務。
4.前臺工作人員應備要件。
5.危機發(fā)生的預防與因應。
6.活動紀錄。
七、后臺管理。
1.化妝室及休息室。
2.對演出者的基本照顧。
八、其它不可預測因素之應便計劃。
辦理活動最大的壓力來自于不可預測的因素,例如天氣及安全問題。因此,活動前仍須要將可能影響活動的變動因素,加以思考應變計劃,以避免造成活動更大的失敗或人員的折損。
九、效益評估(檢討報告)。
活動彩排后及結束后的檢討,對于所有工作人員而言是一個活動所最重要的資產。唯有經過檢討才能進步,避免錯誤的一再發(fā)生,并且也是參與活動工作者最重要的經驗累積。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇六
卓冠祺管理咨詢機構執(zhí)行力培訓-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要為客戶解決的問題:
1.企業(yè)沒有規(guī)范的化工行業(yè)執(zhí)行力管理體系;
3.干部和職工收入挺高,但工作積極性卻不高;
4.各崗位招聘選拔不成體系,用人效果不佳;
5. 培訓管理隨意性強,缺乏目的性、系統(tǒng)性、長期性;
執(zhí)行力培訓-化工行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢課程主要服務的內容:
戰(zhàn)略為伺會與績效相背離
什么是戰(zhàn)略
戰(zhàn)略相同。為何績效不同
只有戰(zhàn)略是不行的
執(zhí)行力就是競爭力
什么是執(zhí)行力
沒有執(zhí)行力,就沒有核心競爭力
世界著名企業(yè)的`執(zhí)行觀
執(zhí)行與戰(zhàn)略的關系
理想與現(xiàn)實之間的鴻溝
沒有失敗的戰(zhàn)略,只有失敗的執(zhí)行
執(zhí)行與戰(zhàn)略的結合
今日中國。執(zhí)行更重要
透視國人舶執(zhí)行力現(xiàn)狀
對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
不注重細節(jié)。不追求完美
不能做到在其位謀其職
著名企業(yè)家淡執(zhí)行力
杰克·韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
柳傳志:執(zhí)行力就是任用一些能夠執(zhí)行的人
組織管理者沒有常抓不懈
管理者對戰(zhàn)略不能始終如一地堅持
管理者在執(zhí)行過程中沒有充當表率
管理者在執(zhí)行時需要做到的幾點
執(zhí)行力離不開影響力
執(zhí)行力離不開指導力
制度本身不合理且朝令夕改
制度對于執(zhí)行力提升的重要性
制度不合理對執(zhí)行力產生的影響
制度不嚴謹對執(zhí)行力的危害
執(zhí)行的復雜化且缺乏監(jiān)控體系及方法
執(zhí)行過程的復雜化對執(zhí)行力的危害
沒有嚴格的監(jiān)控體系難以高效執(zhí)行
組織中缺乏良好的執(zhí)行力文化
組織文化對執(zhí)行力的作用
中國儒家思想缺乏可執(zhí)行性
中國“人治”文化對執(zhí)行力的影響
中國“面子文化”對執(zhí)行力的影響
中國現(xiàn)實環(huán)境導致執(zhí)行力不佳
執(zhí)行角色缺失對執(zhí)行力的影響
“家企不分”的行為影響執(zhí)行力
現(xiàn)階段職業(yè)人才匱乏對執(zhí)行力的影響
將人員流程與戰(zhàn)略流程和運營流程結合起來
建立完善的組織管理層培養(yǎng)渠道
將人力資源與實際效益結合在一起
戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略的要素
應該由誰制訂戰(zhàn)略計劃
制訂戰(zhàn)略計劃應注意的幾個問題
要確保怎么才能做到戰(zhàn)略合理
要對戰(zhàn)略進行評估
運營流程的內容
運營流程的關鍵指標
運營流程的結果
四、 如何提升執(zhí)行力
有效提升個人執(zhí)行力
個人執(zhí)行力強的人的主要特征
提升個人執(zhí)行力的關鍵
怎樣提升下屬的執(zhí)行力
努力提升組織執(zhí)行力
影響組織執(zhí)行力的主要因素
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇七
制定好。
一、市場背景。
1.產業(yè)(宏觀)背景。
即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關行業(yè)的政策、法規(guī)、產業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設及生產的規(guī)模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間。
國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
2.整體市場(中觀)環(huán)境。
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于。
調研報告。
的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:
1.政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術水平及體制、管理環(huán)境等)。
2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座談。
3.電力企業(yè)相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區(qū)域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標市場推廣策略。)。
三、推廣策劃的目標。
針對目標市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播“”的品牌形象和技術服務優(yōu)勢:
首期目標:整體品牌推廣,讓“”品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)。
中期目標:優(yōu)勢/賣點推廣,讓“技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的深度知曉并關注;。
最終目標:專家式點對點溝通,讓“技術和服務優(yōu)勢”達到目標公眾的認可并產生購買等合作行為。
四、企業(yè)形象設計——構建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導入cis)。
cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽,營造獨特的個性。
1.(企業(yè)理念識別)mi。
2.(企業(yè)行為識別)bi。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3.(企業(yè)視覺識別)vi。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路。
1.品牌推廣的傳播理念。
基于本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:
科學、理性、專業(yè)。
即:用“科學”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎;。
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;。
用“專業(yè)”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述三個特點。
(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)。
2.項目優(yōu)勢(賣點設計)。
從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設計的。一般來講,設計賣點的原則是少而精。從實際情況看,本人至少應該設計如下賣點:
(1)技術優(yōu)勢。
(2)服務優(yōu)勢。
(3)特別的增值服務。
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
3.品牌推廣思路。
整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區(qū)域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設想如下:
1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。
宣傳推廣內容:集中宣傳“”整體優(yōu)勢和整體形象,宣傳網站等。
宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等。
宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場。
方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。
戶外品牌形象廣告。
通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關注報道;。
并輔以付費軟性新聞......
2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。
宣傳推廣內容:重點宣傳技術和服務優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)。
宣傳對象:行業(yè)公眾,學者、相關政府官員。
宣傳區(qū)域:目標區(qū)域市場。
媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網絡媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式:硬廣告,輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3.專家式點對點溝通。
推廣內容:全面介紹技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢,提供前沿技術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。
推廣對象:有初步意向的目標客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等。
參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......
準確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
八、媒體計劃(略)。
九、推廣預算。
十、附件。
1ci方案。
2.廣告文案。
3.新聞通稿。
4.“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案。
5.各區(qū)域市場調研報告。
6.產品說明資料及售后服務資料、信息反饋資料設計制作。
7.各種平面、影視等廣告設計。
8.分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細案。
9.網站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產品/新技術發(fā)布、免費為客戶提供自動化信息培訓、定期客戶回訪制度等)。
一、開業(yè)活動目的:
1、確立專賣店的公眾形象,贏得各大媒體的關注。
2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)貝亞克的全新形象,提高知名度。
3、通過開業(yè)活動,加強貝亞克專賣店在當?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
二、前期宣傳方案:
開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作:
1、小區(qū)入戶宣傳:
這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復雜的方法。具體操作:
(1)分兩個宣傳組進行宣傳,每個組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內,通過和顧客的一對一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準顧客的詳細情況和需求,最終將顧客引導進入開業(yè)現(xiàn)場即可。
(2)將所在縣市樓盤進行劃分,分配上基本做到平衡。每個組負責一個區(qū)域,開展工作。兩組之間展開競爭,競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進行提成等措施來調動業(yè)務員的積極性。
(3)入戶宣傳的內容:公司的概況、產品介紹、開業(yè)活動內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是,了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導購員保持溝通,找到合適的切入點,為開業(yè)時迅速簽單做好準備。在開業(yè)前一天,業(yè)務員要和準顧客電話溝通,確認來店參加開業(yè)活動。
2、報紙夾帶宣傳單頁:宣傳單頁設計要一幕了然,活動主題明顯。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。
發(fā)布內容:
a、開業(yè)信息:時間、地點、標題、預約電話(可提供提前預約)。
b、優(yōu)惠活動內容。
c、企業(yè)相關信息,文化內涵為主。
d、有關參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。
作用:夾報發(fā)行的宣傳效果最直接,宣傳覆蓋面也廣,信息也全面,目標客戶群明確,有噱頭必然會引起公眾的注意,并很樂意參加新店開張舉行的活動,由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體:《××報》。
發(fā)布數(shù)量:×萬份。
發(fā)布日期:
3、報紙、電視媒體的臨時預告:在活動開始前一個星期內進行宣傳,一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關鍵。
4、手機短信平臺的開業(yè)預告:不需要滿天亂發(fā),可以采取衛(wèi)星定位形式,集中針對所有開發(fā)樓盤、建材市場來發(fā)送。也就是定位發(fā)送。
5、當然結合當?shù)氐膶嶋H情況,也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
三、開業(yè)活動促銷內容的設計:
首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場,這個價格需要特別的強調出來,醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺,譬如價格折扣、促銷禮品等,甚至可以采取轉獎,抽獎等。
四、開業(yè)活動現(xiàn)場氛圍的營造:
拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用。氣勢一定要大,譬如拱門做十個,一字排開等,才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺禮品很多,很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關注,甚至媒體的注意。對現(xiàn)場氛圍的營造也是一個補充。
五、開業(yè)活動人員的培訓和安排:
現(xiàn)場發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁,也負責維護現(xiàn)場秩序。最好就是前期進小區(qū)溝通的業(yè)務員來發(fā)單。他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感,帶領這些顧客直接進入店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。導購員一定要通過培訓,最好是已經結婚、并且家里裝修過的,對裝修有足夠的經驗。導購員數(shù)量要充足。后勤人員也要安排到位。
六、現(xiàn)場控制:
天氣的關注;水電安排;不同產品區(qū)域專人負責、相關物料的準備和補充等。
一、活動意義:
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響,還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步,準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn),是事關能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機;自然也是各商家爭相捕撈之時,因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則,力求畢一役之功,實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰,創(chuàng)造雙贏之局面。
二、活動目的:
1、演練和復制中低空商業(yè)宣銷模式;。
2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;。
3、展現(xiàn)實力,樹立形象,擴大行業(yè)影響力;。
4、品牌宣傳和推廣,為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎;。
5、促進銷售,提升銷量。
三、活動思路:。
綜上意義和目的的概述,結合云南市場現(xiàn)狀,擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。活動思路確立為功效訴求為專業(yè),情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權威,滿足人們對品質的要求,有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。優(yōu)惠讓利,物美價廉則是最具打動人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣,專業(yè)化的產品知識和促銷技巧。
四、活動時間:20xx年8月8日-8月11日。
五、活動地點:大理市佳利建材城b區(qū)4棟。
六、活動主題:開業(yè)大酬賓。
七、活動內容:1、免費派送;2、買贈活動;3、特價讓利;4、現(xiàn)金返還;5、幸運抽獎(互動游戲)。
2、買贈活動。a消費滿20xx0元,贈液晶電視一臺。
b消費滿15000元,贈浴室柜一臺。
c消費滿10000元,贈美的洗衣機一臺。
d消費滿7000元贈美的空調一臺。
e消費滿3000元,贈美的微波爐一臺。
f消費滿1500元,贈美的隨手泡一臺。
3、特價讓利。設立特價區(qū),部分產品開展“開業(yè)大酬賓,特價二折起”的讓利活動;。
5、幸運抽獎。
1)、現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎。
獎項設置:a、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套。
b、一等獎價值美的洗衣機一臺。
c、二等獎價值美的冰箱一臺。
d、三等獎價值美的浴霸一臺。
e、幸運獎價值38元禮品一份。
(a:1名b:2名c:5名d:5名e:不限)。
八、前期準備。
1、場地:場地聯(lián)系、外聯(lián)公關的確定、場地布置(詳見場地布置示意圖)。
2、物料準備:
(1)、產品儲備:a、特價產品、買贈產品、獎品的儲備;。
(2)、禮品儲備:a、消費者禮品200份(免費派贈150份,抽獎50份)。
(3)、活動物料:a、拱門3-4個(內容:“麗州建材盛大開幕”“麗州建材開業(yè)大酬賓”“愛浪衛(wèi)浴大理旗艦店開業(yè)慶典”“愛浪衛(wèi)浴開業(yè)特價酬賓”);b氣球10個(內容同條幅略);c、條幅30條(祝賀條幅30條);d、吊旗100面,e,x展架10個;;f、三角條旗、彩旗100支;g、花籃20盆。
其他:援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱。
(4)、文案資料:
1)、派贈登記表格300張、抽獎券300張;。
5)、活動立牌展板。a、活動信息、專區(qū),5塊。
6)、產品賣點知識等。
3、廣告宣傳:
(1)、電視報紙:電視流動字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報紙a、軟文(0期)b、分類廣告(10期)c、夾報(0份)。
(2)、通訊網路:a、網上發(fā)布開業(yè)活動信息;b、移動群發(fā)短信。
(3)、地面宣傳:a、宣傳單的派發(fā),投遞數(shù)量4000-8000份,投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等;b、海報張貼,數(shù)量100–200張,社區(qū)報欄、樓高等(廣告公司實施);c、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實施)。
(4)、客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工:現(xiàn)有人員10人,現(xiàn)新增臨時促銷和人員10名。
九、活動執(zhí)行(詳見活動計劃實施細則推進表,此略)。
十、費用預算:(總計8371元,不含產品特價、贈送獎品成本預算)。
(一)、前期裝修制作費用1,戶外噴繪81平方*15元=1215元;2,戶內寫真41.8平方*20元=836元;3,形象墻水晶吸塑字2.4米*300=720元。合計2771元(不含安裝費用)。
(二)開業(yè)活動、:場地費用0元;(2)、禮品200份,500元;;(3)、活動物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計3000元。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇八
為了更好地展現(xiàn)員工的風采,以健康向上,充滿活力的精神面貌樹立新時代員工形象,并培養(yǎng)團隊合作精神,用健康的身體投身于工作之中。
xx年12 月 31日
公司全體員工
1、相關人員入場;
2、趣味運動相關事宜講解;
3、參加人員及裁判員介紹;
4、趣味運動會正式開始。
1、兩人三足
參與人員:全組人員
規(guī)則:每兩人為一組,兩個人中有一只腳與對方一只腳綁在一起,比賽開始后兩人從起點跑到終點后,下一組開始跑,最后一組跑到終點后用時最短的一組為勝。
2、超級保齡球
參與人員:各組兩人
規(guī)則:參賽選手在規(guī)定的范圍內用籃球撞擊5米以外的10瓶礦泉水,每人三次機會,每擊倒一瓶水積一分,最后累計成績分數(shù)最高為勝。
3、驚天動地
參與人員:各組6人(4男2女)
規(guī)則:6人為一組,從教練處抽取的紙條信息來充當手、腿、屁股和嘴,由手拿汽球嘴吹起汽球后,由腿抬起屁股坐爆汽球,在規(guī)定時間內看哪組坐爆的汽球數(shù)最多為勝。
器材:汽球 秒表 板凳 便簽紙
4、搶收搶種
參與人員:各組5人
規(guī)則:參賽者手持裝有8個球的盤子起跑,依次將球放進沿途設置的8個杯子中;跑到折返點后返回,依次將球撿起放回盤中跑回起點交給隊友,依次進行,直到全部參賽者完成比賽任務,用時最少一組獲勝。
5、合力越障
參與人員:各組兩人(男女不限)
規(guī)則:比賽開始前,由其中一人被蒙住雙眼,由另一位人員負責指引道路。只能通過語言溝通,不能攙扶(教練進行安全協(xié)助),被蒙住雙眼的人員必須按指定路線,越過路障。如在行進過程中碰到路障,則每碰一個路障時間加5秒,最后比賽用時最少為獲勝。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇九
主辦單位:壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。
協(xié)辦單位:壽光市文化館,壽光市民間文藝家協(xié)會,二零一四年元月。
隨著壽光經濟的發(fā)展,人民生活水平大大提高,但壽光文化氛圍卻相對單薄;對于過年,沒有新年的氣氛。如今現(xiàn)代化的城市,市民也開始也抱怨過年沒氣氛。
為了發(fā)展弘揚民俗文化、培育壽光人文化情節(jié),同時增加過年氣氛,此次新年廟會發(fā)掘本土文化,展示全國各地民俗風采,政府搭臺,企業(yè)唱戲,舉辦豐富多彩、形式多樣,群眾喜聞樂見的文娛活動、展覽展示展賣、觀眾互動、旅游推介活動。豐富節(jié)日生活,營造大眾歡迎,使群眾、游客度過快樂、祥和、特色、別致的新春佳節(jié)。
名稱:2014年山東壽光(林海)廟會暨民俗文化游。
主題:2014~祈福年·傳承經典·創(chuàng)夢未來。
特色:鬧新春逛廟會民俗韻;祈福年展銷會聚人氣。
舉辦日期:2014年1月31日至2月15日(正月初一至十六)
舉辦地點:壽光林海生態(tài)博覽園區(qū)。
活動內容:游藝活動類,地方文化類,群眾互動類,文藝表演類,特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、以及其他豐富多彩的主題活動等。
三.組織機構。
主辦單位:壽光市人民政府、壽光市旅游局、壽光市文廣新局、壽光市林業(yè)局。
支持單位:華夏名人俱樂部,鑫通網絡公司。
媒體:待定。
下設各小組:
辦公室:外聯(lián)、財務、綜合管理、場地劃分、后勤保障等工作。
環(huán)境部:活動整體環(huán)境的策劃、設計、布置與美化。
文藝部:演出方案的制訂、節(jié)目和演員的邀請、舞臺監(jiān)督和現(xiàn)場執(zhí)行。
宣傳部:活動的宣傳推廣,票證的設計、印制、銷售、打假、贈票、海報的發(fā)放和張貼等。招商部:廟會攤位的招商及其管理工作,包括:特色美食、節(jié)慶用品展賣、車展、及贊助。安保部:活動期間安全保衛(wèi)工作。
保潔部:活動期間的衛(wèi)生、垃圾整理、垃圾處理。
四.運作模式。
本屆廟會采取“政府支持、社會參與、市場化運作”的模式運營。邀請政府相關單位作為主辦單位,在宣傳、組織、安保、環(huán)衛(wèi)保潔政策及渠道上希望政府給予支持。
邀請各行業(yè)協(xié)會、電視臺作為聯(lián)合主辦單位,在政策把關和宣傳推廣方面給予幫助。
活動的主要投資和具體運營工作由承辦單位共同負責,活動經費以企業(yè)冠名贊助廣告位費用為主,不足部分由市財政列支。
群眾參與廟會的主要形式是逛、賞、品、嘗、購、娛,這就要求廟會的內容要雜、俗、新、奇、廉、泛,古今中外,包羅萬象,兼容各方需求,既有城市達人,也有下里巴人,既有傳統(tǒng)民俗內容,也有時尚新潮體驗。具體活動內容如下:
一、開幕式安排。
1、開幕式日期:2014年正月初一
2、開幕活動時間:10:30—12:003、舉辦地點:廣場主舞臺。
二、展覽展演:。
1,婚紗展:聯(lián)系婚紗攝影公司。
2,汽車展:聯(lián)系汽車4s店。
3,聯(lián)系市藝術家協(xié)會:年畫、剪紙等工藝品展。
三、各地民俗藝術、民間雜耍演出。
1.山東民俗:山東琴書、泰安皮影戲、呂劇等。
2.廣東風俗:舞龍,舞獅。
3.老北京民俗:雙簧、相聲、數(shù)來寶、快板、評書等。
4.四川民俗:變臉等。
5.東北風俗:二人轉,踩高蹺,空竹表演,秧歌等。
五.群眾互動、參與活動。
1.看節(jié)目抽獎環(huán)節(jié)。
2.兒童喜愛的卡通人物合影留念。
3.騎馬區(qū),馬上有“”合影留念。
4.元宵節(jié)燈會猜迷。
5.棋藝休閑區(qū)。
六.其他文藝節(jié)目演出。
1.具有現(xiàn)代特色的表演:街舞、拉丁舞、歌曲、魔術、樂器表演等等。
2.群眾參與互動的健身表演:露天ktv唱歌、扭秧歌、健美操、交誼舞等等。
七.特色小吃。
酸辣粉,糯米糕,竹筒粽子,竹筒飯,牛肉干、炸灌腸、炸臭豆腐、冰糖葫蘆、面茶、炒疙瘩、驢打滾、糖火燒、炸醬面、鹵煮火燒。油茶面、油炸糕、粘餅、粘豆包、酸湯子、大杈粥、餃子,鐵板豆腐、烤魷魚、羊肉串、各種特色粥,燒烤,拉面,刀削面,麻辣燙,臭豆腐等。
八.新春年貨、特產展賣。
節(jié)慶用品、歡樂氣氛用品、各地方特產展賣、鮮花展賣、水果展賣、服裝展賣。
第三部分組織工作。
一、環(huán)境布置與氣氛烘托。
整體布置緊緊圍繞民俗文化進行,營造熱鬧喜慶的節(jié)日氛圍,讓游客時刻感受到紅紅火火、熱熱鬧鬧的“年”味。區(qū)域規(guī)劃依據(jù)廟會內容規(guī)劃、分類,既有節(jié)日氣氛又有條理、有秩序。圍繞廟會主題布置場地、舞臺。
二、宣傳推廣。
通過政府宣傳,政府牽頭、政府政策支持,在電視媒體、廣播、平面媒體、戶外廣告、網絡媒體、海報張貼、報紙夾頁、宣傳車、廟會場地展開宣傳推廣工作。對外宣傳采取整體包裝、整體宣傳方式,統(tǒng)一制定方案、統(tǒng)一協(xié)調指揮、統(tǒng)一制做宣傳品、統(tǒng)一宣傳口號等。
三、安全保衛(wèi)。
安保工作的重點是:防偷、防搶、防火、防止擁擠踩踏、防止展蓬展位倒塌、防止風災、預防食物中毒、預防治安事故。
四、需要政府幫助解決的問題。
1.宣傳、推廣、招商:調動政府資源,在政府網站、報紙、電視臺、廣播電臺大力推廣廟會活動及廟會招商。
2.安保:由于廟會系大型群眾性社會活動,協(xié)調公安部門給予勤務支持。
3.環(huán)衛(wèi):環(huán)境、衛(wèi)生上,協(xié)調環(huán)衛(wèi)局做好場內保潔、垃圾及時清理、處理。
4.場地:攤主的場地安排等。
五、招商。
針對贊助商、參展商、攤位,制定廟會招商方案,通過網絡、傳真、報紙、電視臺、廣播電臺、其他類型廣告面向全市招商。
六、組織分工。
(一)主辦單位、承辦單位職責。
1、發(fā)文通知各有關部門、機構、團體,并組織本地區(qū)相關企業(yè)、項目參與,并給予人、財、物各方面的大力支持;邀請部分政府機構、行業(yè)協(xié)會或團體、投資商參展參會。
2、協(xié)調市內各宣傳媒體(電視、報紙、廣播、網站)積極宣傳報道,配合活動開展。
3、對整個活動進行總體把關,協(xié)助邀請領導參加開幕式;
(二)執(zhí)行單位職責:
七、預算:20萬元(注:不包含廣告宣傳費用)。
1、現(xiàn)場布置:5萬元。
2、邀請函、門票、招商快訊及有關資料印刷費:2萬元。
3、管理費用:1萬元。
4、演出:10萬元。
5、其它:2萬元。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇十
根據(jù)集團公司下發(fā)的開展2015年安全生產月活動的通知要求,結合成都地產公司及物業(yè)公司實際情況,為組織開展好安全生產月活動,特制定本方案。
一、活動時間:2015年6月下旬~8月上旬
二、指導思想:
在學習宣傳上繼續(xù)狠下功夫,著力解決安全生產“擺位”問題,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,和“預防為主、綜合治理“的工作方針,牢記“保障企業(yè)員工生命安全和公司財產安全”,把安全生產作為事關全局的大事。通過開展安全生產月活動,增加員工的安全生產意識和提高緊急事件的應對處理能力。
三、活動主題:
強化“紅線”識,弘揚安全文化,普及安全知識,提高安全素養(yǎng),促進安全發(fā)展。
四、組織領導:
公司成立安全生產月活動領導小組
組長:楊總
副組長:張巖、王定國
成員:
地產公司:鄧楊梅、廖華、李巖、張子均
物業(yè)公司:萬良奇、吳琳、陳墻
五、活動內容及安排
(一)準備階段(2015年6月23日~7月10日)
1、組織公司各部門與物業(yè)公司召開安全生產月活動動員會,傳達并宣傳公司開展安全生產月活動的精神和安排,部署安全生產月活動的實施方案(張總主持)。
2、地產中央公園項目、林語城項目(2015年7月1日~7月9日)
(1)組織各施工單位召開安全生產月動員會,宣講安全生產的重要意義,傳達安全生產月活動的具體安排與布署(下發(fā)“項目檢查表”)。
(2)對公司《安全文明施工管理制度》進行學習與討論,對制度中不足之處提出修改意見,形成修改版《安全文明施工管理制度》。
(3)在項目辦公室、施工現(xiàn)場制作宣傳安全科普知識、應急救援知識的展板等,營造安全生產的氛圍,提高員工的安全意識。
3、物業(yè)公司(2015年6月30日~7月10日):
(1)宣傳“安全發(fā)展是企業(yè)生產經營的內在要求和重要保障”的發(fā)展與生產理念,在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作宣傳安全科普知識、應急救援知識的展板等,營造安全生產的氛圍,提高員工的安全意識(該項工作由地產人事行政部督促與配合)。
(2)編制安全防范措施及應急救援預案,組織員工及保安學習各類救援設施(如滅火器、消火栓、消防水帶等)的使用方法,做好演練準備。
(二)實施階段(2015年7月1日~18日)
1、地產項目施工現(xiàn)場(中央公園、林語城項目)三重隱患排查與整改(7月1日~7月20日)
(2):第二階段(中央公園7月10日,林語城7月11日),第一階段完成后,由各工程項目部組織監(jiān)理單位,對各生產現(xiàn)場進行安全隱患排查,檢查其設施設備、警示標牌、安全應急措施等是否滿足安全生產的要求,并做檢查過程做全程拍照(按“項目安全檢查表”內容逐一核對)。
對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患勒令各施工單位第一時間內進行整改,整改完成后,由工程項目部再次組織監(jiān)理單位復查。
(3):第三階段(7月17日~18日),第二階段工作完成后,由公司安全月活動小組組織公司相關部門對各施工現(xiàn)場進行檢查,并將檢查結果上報公司(各項目部經理安排人員做檢查記錄與總結)。
任人限期整改,排除隱患,整改完成后由安全小組復查整改結果。
3、物業(yè)公司組織應急救援演練、消防設備使用演練(7月15日~7月20日)
(2):組織員工進行相關消防器材如手提式滅火器、消防栓的使用培訓及模擬滅火訓練;
(3):組織保安進行消防水帶的連接訓練。
(三)總結階段(7月21日~8月1日)
1、收集匯總安全生產月活動中歷次的活動過程情況;
2、根據(jù)公司活動情況,對本次安全月活動進行書面總結,并上報置業(yè)集團。
六、工作要求
1、提高認識,加強領導。全體員工要進一步深刻認識開展安全生產月活動的重要意義,按照統(tǒng)一部署,加強領導,明確職責,落實責任。使安全生產月活動落到實處。
2、擴大教育面,擴大參與面。各部門、各項目、物業(yè)公司都要最大限度的動員組織員工參與宣傳工作、全員參加安全培訓、全員參加安全實踐活動,把安全生產月的各項活動落實到部門、落實到生產與銷售現(xiàn)場,讓安全意識普及全員。
3、結合實際、解決問題、通力合作、確保安全,堅持“一手抓經營,一手抓安全”,以安全生產零事故來保證經營管理任務指標的順利完成。安全活動涉及到公司方方面面,各部門及全體員工要通力合作,積極營造人人關注安全、人人關愛生命的`良好氛圍。
4、做好安全生產月活動的信息收集工作,公司安全生產月活動領導小組指定專人負責相關的文字、照片等檔案資料的收集、整理、報送、存檔工作。
成都遠大房地產開發(fā)有限責任公司
2015年6月30日
安全生產月活動實施時間表
一、 地產公司:
1、 準備階段:
(1)公司安全月動員會:6月30日。
(2)施工項目施工單位召開安全生產月動員會:7月1日。
(3)公司《安全文明施工管理制度》討論:7月6日前完成。
(4)項目辦公室、施工現(xiàn)場制作宣傳展板:7月6日前完成。
2、實施階段:
(1)施工單位完善自查:7月9日前完成。
(2)工程部檢查:7月10日中央公園、7月10日林語城(全程拍照)。
(3)公司檢查:7月17日中央公園、7月18日林語城(全程拍照)。
3、總結階段:
(1)收集物業(yè)公司總結:7月25日前完成。
(2)收集地產各項目總結:7月28日前。
(3)編制安全生產月活動總結,上報集團:8月5日前。
二、 物業(yè)公司(地產公司人事行政部督促):
1、 準備階段:
(1) 在公司辦公室、各項目辦公室、客服中心等制作展板:7月8日前完成。
(2) 公司各辦公場所、售樓部、客服中心等區(qū)域的事故隱患、設備及線路
老化、疏散通道、消防指示等問題進行全面檢查:7月8日前完成。
(3) 上述檢問題的整改:7月12前完成。
(4) 復查:7月15日前完成(全程拍照)。
(5) 消防設施使用培訓:7月15日前完成。
2、 實施階段:
(1) 應急演練:7月20日前完成(全程拍照或攝像)。
(2) 消防設施使用演練:7月20日前完成(全程拍照)
3、 總結階段
(1)活動總結,上報地產公司:7月25日前完成。
阜陽項目部“執(zhí)行力建設年”活動實施方案 為認真貫徹落實2012年集團公司“三會”精神、公司職代會精神,進一步加強新形勢下的領導人員作風建設,確保今年各項經營目標的順利實現(xiàn),根據(jù)公司中鐵十四黨紀[2012]12號《關于在領導人員中開展執(zhí)行力建設年活動的安排意見》精神和公司黨委的部署,阜陽項目部“執(zhí)行力建設年”活動實施方案如下:
一、執(zhí)行力建設年活動的總體要求、主要內容和目標
開展執(zhí)行力建設年活動的總體要求是:認真貫徹落實集團公司、公司2012年工作會議的部署和要求,緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標”,大力強化領導人員執(zhí)行意識、落實執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強執(zhí)行監(jiān)督,全面提升公司兩級領導人員作風建設水平,為順利完成公司今年的各項任務目標提供強有力的組織保證和能力保證。
開展執(zhí)行力建設年活動的主要內容是:大力強化“四項制度”的落實,即通過執(zhí)行力建設年活動,進一步強化“三重一大”決策制度的落實,切實做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用必須由領導班子集體決定,確保企業(yè)重大決策的民主、科學和規(guī)范;強化“四個集中”管理制度的落實,繼續(xù)深化資金、物資、設備和協(xié)作隊伍集中管理,細化管理規(guī)范和流程,全面提高企業(yè)科學管理水平,努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴張型向多元效益增長型轉變;強化《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實,認真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施辦法》,嚴格按制度規(guī)范領導人員廉潔從業(yè);強化協(xié)作隊伍管理制度的落實,深入抓好協(xié)作隊伍管理突出問題的治理整改,進一步健全和完善協(xié)作隊伍管控制度,推進協(xié)作隊伍規(guī)范管理長效機制建立。
執(zhí)行力建設年活動的主要目標是實現(xiàn)“五促五個明顯提升”:即
通過抓執(zhí)行力建設,促生產力,推動工作效率明顯提升;促控制力,推動決策管理水平明顯提升;促戰(zhàn)斗力,推動機關服務能力水平明顯提升;促凝聚力,推動班子整體建設明顯提升;促創(chuàng)造力,推動生產經營成果明顯提升。
二、執(zhí)行力建設年活動的主要方法步驟
活動主要分宣傳教育和查找問題、整改提高、檢查驗收三個階段進行。
第一階段:宣傳教育和查找問題階段(4月-5月)。具體工作內容和任務是:
1.廣泛宣傳教育,深化活動認識(4月份)
內容、《公司項目管理實施細則》、《中鐵十局第四工程公司領導干部作風建設學習讀本》等。要采取集中學習、個人自學、集中座談等多種形式,有計劃地組織學習,正確處理工學矛盾,確保學習、工作兩不誤。廣泛開展“認清五種壓力(市場開拓、施工產值、安全質量、資金周轉、項目創(chuàng)效)、提高五種能力(理論學習、高效執(zhí)行、業(yè)務水平、服務現(xiàn)場、廉政自律)”依崗諾行活動。通過活動,促使領導干部深刻領會開展執(zhí)行力建設年活動對企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn),實現(xiàn)強企目標的重要性,增強扎實提高執(zhí)行力的自覺性。
三是在項目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力,推進精細化管理”為主要內容的學習大討論活動,進而統(tǒng)一思想,提高對企業(yè)執(zhí)行力的理解和認識,透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素,提出轉變作風,提升精細化管理和執(zhí)行力水平的建議和對策。要分別組織領導班子專題學習執(zhí)行力建設年學習教育的內容,班子成員要結合學習和查擺的問題。
2.查找突出問題,深刻剖析原因(5月份)
眾對領導人員執(zhí)行力和工作作風方面的意見和建議,并對意見和建議進行認真梳理和反饋,真正做到活動方案認真聽取群眾意見,活動情況及時向群眾通報,活動成效敢于接受群眾檢驗。
三是深刻剖析突出問題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會,組織領導人員認真反思,查找個人和班子在執(zhí)行力和工作作風等方面存在的主要問題,剖析產生問題的根源,提高認識,進一步明確加強執(zhí)行力建設的重點和努力方向。
第二階段:整改提高階段(6月-10月)。具體工作內容和任務是: 1.突出重點,落實整改(6月-8月)。要本著什么問題突出就著力解決什么問題的原則,重點在完善執(zhí)行力措施、精細化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來的主要問題,有針對性地制定出整改方案,并在一定范圍內公開通報對照檢查和整改情況。
2.完善制度,健全責任體系(9月-10月)。要建立責任主體明確、責任內容具體量化、責任層級合理分解、責任指標準確完備的責任體系。結合問題整改,進一步完善精細化管理制度,規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責考核制度、工作落實反饋制度、督查督辦等制度,積極構建加強執(zhí)行力建設的長效機制。
第三階段:檢查驗收階段(11月-12月)。具體工作內容和任務是:
項目班子成員要認真對“執(zhí)行力建設年”活動的主要做法、經驗成效、存在問題等情況進行認真梳理、查漏補缺,形成總結報告,上報公司紀委,做好迎接考核檢查工作。
中鐵十局集團阜陽市潁東路項目經理部 二o一二年四月一日
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇十一
平方。
案
臺
2一、項目概述;
法院執(zhí)行指揮中心項目是為了落實完善執(zhí)行聯(lián)動指揮機制而進行的信息化系統(tǒng)建設。目的是建成以執(zhí)行信息化為基礎,執(zhí)行規(guī)范化為保障,以聯(lián)動高效為核心的高科技指揮調度平臺。要求能夠調度全市法院執(zhí)行力量,對獲得的執(zhí)行線索做出快速反應,快速的處置執(zhí)行突發(fā)事件。組織轄區(qū)法院的聯(lián)合執(zhí)行,交叉執(zhí)行,和提級制定執(zhí)行。執(zhí)行要情處理和決策指揮,同時能協(xié)調全市兩級法院及法院內部部門的執(zhí)行事項。此指揮調度平臺是指揮中心項目的重要建設部分。
在本方案中法院執(zhí)行指揮調度平臺將以現(xiàn)代信息通信技術為支撐,通過軟、硬件相結合的執(zhí)行工作保障技術系統(tǒng),使法院具備監(jiān)測監(jiān)控、要情傳遞、綜合協(xié)調、執(zhí)行聯(lián)動與指揮調度等多方面功能,是實施法院執(zhí)行預案、實現(xiàn)執(zhí)行指揮決策的載體。法院執(zhí)行指揮調度平臺建設是執(zhí)行管理的一項基礎性工作;對于建立和健全法院執(zhí)行機制,落實和深化執(zhí)行工作,增加工作效率,具有重要意義。
xx法院執(zhí)行指揮調度平臺建設要以“功能全面、資源整合、服務領導、方便指揮”為。
目標,要滿足法院對遠程監(jiān)考、視頻會議、遠程匯報案件等工作需要;同時,在執(zhí)行工作中時,能夠調度全市各級執(zhí)行力量和協(xié)調各種執(zhí)行資源;同時保證法院執(zhí)行指揮中心與各區(qū)縣、各鎮(zhèn)(街)、各專項指揮部在法院執(zhí)行指揮和統(tǒng)一調度時互聯(lián)互通;使決策者對發(fā)生在轄區(qū)范圍內的突發(fā)事件能夠“看得見、聽得清、信息準、反應快”,確保指令下得去,情報上得來。
本次工程建設的主要內容為:
完成法院執(zhí)行指揮調度平臺基于電子政務網部分的建設,實現(xiàn)與省級法院執(zhí)行指揮調度平臺的互聯(lián)互通,建設內容包括:(1)計算機網絡系統(tǒng)、法院執(zhí)行通信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)等的建設;(2)在此基礎上實現(xiàn)區(qū)法院執(zhí)行指揮調度平臺、鎮(zhèn)(街)分中心,區(qū)有關部門、移動法院執(zhí)行指揮調度平臺的互聯(lián)互通建設(3)與上級法院執(zhí)行指揮調度平臺基于黨政內網的視頻會議系統(tǒng)、圖像接入系統(tǒng)互聯(lián)互通以及信息上報。
本項目建設完成后將區(qū)法院執(zhí)行指揮調度平臺體系向區(qū)縣、村居、企業(yè)、單位、熱點區(qū)域進行延伸與擴展。繼續(xù)完善法院執(zhí)行指揮調度平臺體系建設。
異地領導專家用手機、電腦參與指揮移動會議。
中心。
視
頻會議。
視頻會議。
攜單兵直播現(xiàn)場執(zhí)法情景。
三、設計思路及目標;
xx法院執(zhí)行指揮調度平臺的系統(tǒng)建設由基礎支撐系統(tǒng)、多媒體法院執(zhí)行指揮調度設備、法院執(zhí)行指揮場所、移動法院執(zhí)行指揮調度平臺構成,系統(tǒng)組成如下圖所示。
本期項目工程邏輯上可分為四個部分,如下表所示。
主要實現(xiàn)功能如下:
來源:。
應急指揮、遠程指揮、生產調度--中天華易(北京)。
科技有限公司。
摘要:。
執(zhí)行指揮系統(tǒng),可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設,具有遠程。
指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理,提高科技應用能力,提高指揮中。
心快速反應和信息處理能力。
建設背景:
體系建設。
法院執(zhí)行指揮中心調度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài),及執(zhí)法現(xiàn)場難以實。
時監(jiān)控的問題,利用先進的移動網絡,采用gps、gis。
和固網通訊等現(xiàn)代技術,對人員和執(zhí)。
法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理,形成科學的綜合管理系統(tǒng),使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內容:
應急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng):遠程指揮。
監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息。
管理系統(tǒng)。
(一)遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調案件四個功能。
(二)被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16。
個子系統(tǒng),包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚。
來源:應急指揮、遠程指揮、生產調度--中天華易(北京)科技有限公司。
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng),可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設,具有遠程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理,提高科技應用能力,提高指揮中心快速反應和信息處理能力。
建設背景:
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解決執(zhí)行難任務艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權,推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機制,創(chuàng)新社會管理,加強社會建設,推進社會信用體系建設。
法院執(zhí)行指揮中心調度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài),及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題,利用先進的移動網絡,采用gps、gis和固網通訊等現(xiàn)代技術,對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理,形成科學的綜合管理系統(tǒng),使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內容:
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng):遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
(一)遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調案件四個功能。(二)被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng),包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構代碼、土地、房產、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1.銀行開戶信息查詢系統(tǒng),可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2.戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3.車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息:車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機號、使用性質、登記日期等。
4.社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5.婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結婚、離婚和配偶身份信息。
6.工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內的工商登記信息。
7.征信信息查詢系統(tǒng),可以向銀行及其分支機構查詢自然人的個人基本信息,個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構成、對外投資以及財務信息等征信信息。
8.全國組織機構代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機構代碼信息。
(三)被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務等失信信息,督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務。
(四)執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通,主要用于執(zhí)行要情報送和處理,也可以用來辦理信息查詢。
(五)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應急視頻系統(tǒng)、應急通信車調度指揮系統(tǒng)的建設。由于涉及到眾多的相關子系統(tǒng),下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進行分析:1.指揮中心配置:
應急指揮中心裝修工程。
2.指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng):法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應建設成為適應執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要,設計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應用為一體的多媒體智能電子應急指揮系統(tǒng)。1).視頻會議:
視頻會議系統(tǒng)以一級應急指揮中心為主中心,跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后,除了在緊急情況下實現(xiàn)應急指揮功能外,平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓及日常協(xié)同辦公的需要。2).移動應急視頻系統(tǒng):
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端,指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻,并可以和本地進行語音對講,實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。3).通信調度指揮系統(tǒng):
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率,擬建立一套通信調度系統(tǒng),該通信調度系統(tǒng)總體拓撲須符合如下圖拓撲所示:
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇十二
20xx年寒假將至,為充分發(fā)揮"社會實踐活動"在系"育人工作"中的作用,本著以"受教育、長才干、作貢獻"的原則,以"參與社會實踐構建和諧社會"為主題,在今年寒假組織系學生深入開展社會實踐活動,力求創(chuàng)新形式、講求實效、爭創(chuàng)佳績。根據(jù)學院文件精神和我系實際情況,確定了此次寒假社會實踐活動方案。
20xx年1月22日-3月8日。
20xx級、20xx級全體學生。
參與社會實踐構建和諧社會。
1、開展"感動我們的100個瞬間"感恩主題攝影活動。通過攝影作品征選的形式,讓學生積極尋找生活中的感動事例,重溫曾經發(fā)生的有趣事、感人事,回顧社會、父母、長輩的關愛,挖掘和發(fā)現(xiàn)家庭中值得記憶的瞬間,使學生在潛移默化中受教育,引導學生學會感恩。
要求:每人上交攝影作品兩張,沖洗版、電子版均可。
2、開展"家鄉(xiāng)回憶—一棟老房子/一條老街的故事"尋訪活動。家鄉(xiāng)的.變化越來越快,很多房子和路都發(fā)生了翻天覆地的變化,沒有了小時候的樣子,通過對身邊人的尋訪,了解老房子、老街的故事,重拾童年天真的回憶。
要求:每人上交一份不少于1000的文章,打印版、電子版均可。
3、系部組織開展"新春送福"活動。系部組織團隊走進農村,為農村的貧困家庭、五保戶及烈士家屬送去新年對聯(lián)和福字。通過這種形式表達當代大學生對他們的關懷與祝福。
20xx年3月中旬,各團隊以團隊為單位開展社會實踐交流活動并上交全體同學社會實踐作品,通過評比,將優(yōu)秀社會實踐作品進行展覽及表彰。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇十三
摘要:法院執(zhí)行指揮中心采用tvcm執(zhí)行指揮系統(tǒng),可以加強執(zhí)行聯(lián)動機制建設,具有遠程指揮功能、證據(jù)資料實時傳送、案件資料檔案數(shù)字化管理,提高科技應用能力,提高指揮中心快速反應和信息處理能力。
建設背景:
我國大部分法院都存在案多人少矛盾突出,解決執(zhí)行難任務艱巨的問題。為規(guī)范法院依法、有效行使執(zhí)行權,推動和深化執(zhí)行聯(lián)動機制,創(chuàng)新社會管理,加強社會建設,推進社會信用體系建設。
法院執(zhí)行指揮中心調度管理系統(tǒng)是針對日常管理工作中人員、車輛狀態(tài),及執(zhí)法現(xiàn)場難以實時監(jiān)控的問題,利用先進的移動網絡,采用gps、gis和固網通訊等現(xiàn)代技術,對人員和執(zhí)法現(xiàn)場的時間、地點、狀態(tài)、音、視頻等關鍵節(jié)點實施信息采集、定量分析與實時處理,形成科學的綜合管理系統(tǒng),使管理工作中達到平時工作有、遇突發(fā)事件處置靈活的高效工作模式。
主要內容:
法院執(zhí)行指揮平臺以中天華易tvcm應急指揮平臺為擴展包含以下幾個子系統(tǒng):遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)、被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)、執(zhí)行要情系統(tǒng)和執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)。
(一)遠程指揮監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程指揮、遠程監(jiān)控、視頻會議、協(xié)調案件四個功能。
(二)被執(zhí)行人信息查詢系統(tǒng)共包含16個子系統(tǒng),包括銀行開戶、戶籍、車輛、社保、婚姻、工商、征信、組織機構代碼、土地、房產、納稅、計生、證券、出入境和其他信息查詢子系統(tǒng)等。
1.銀行開戶信息查詢系統(tǒng),可以通過與銀行的查詢專線查詢被執(zhí)行人在全國的銀行開戶信息。
2.戶籍信息查詢系統(tǒng)可以查詢到本省戶籍人口的姓名、曾用名、性別、民族、身份證號碼、出生地、出生日期、籍貫、戶口所在地、戶籍所在派出所等信息。
3.車輛登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省登記的以下車輛信息:車主姓名、住址、車牌號碼、車輛類型、品牌型號、發(fā)動機號、使用性質、登記日期等。
4.社保信息查詢系統(tǒng)可以查詢到在本省參加社保的本省戶籍人口和外省流動人口的姓名、住址、工作單位、任職和工資等信息。
5.婚姻登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到被執(zhí)行人在本省登記的結婚、離婚和配偶身份信息。
6.工商登記信息查詢系統(tǒng)可以查詢到法人、其他組織和個體工商戶在本省內的工商登記信息。
7.征信信息查詢系統(tǒng),可以向銀行及其分支機構查詢自然人的個人基本信息,個人信貸交易信息、企業(yè)的概況、高管、資本構成、對外投資以及財務信息等征信信息。
8.全國組織機構代碼共享平臺可以查詢法人、被執(zhí)行人的組織機構代碼信息。
(三)被執(zhí)行人信息發(fā)布系統(tǒng)公開發(fā)布被執(zhí)行人不履行債務等失信信息,督促被執(zhí)行人履行生效法律文書確定的義務。
(四)執(zhí)行要情系統(tǒng)在本省所有法院之間互聯(lián)互通,主要用于執(zhí)行要情報送和處理,也可以用來辦理信息查詢。
(五)執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)由全國法院執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)和本省法院綜合業(yè)務系統(tǒng)組成。
法院執(zhí)行指揮中心的建設包括指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng)、視頻會議、移動應急視頻系統(tǒng)、應急通信車調度指揮系統(tǒng)的建設。由于涉及到眾多的相關子系統(tǒng),下面將針對眾多的子系統(tǒng)需求逐一進行分析:
1.指揮中心配置:
應急指揮中心裝修工程。
2.指揮大廳音視頻輔助系統(tǒng):
法院執(zhí)行指揮系統(tǒng)應建設成為適應執(zhí)行現(xiàn)場指揮、現(xiàn)代化會議、決策指揮、信息發(fā)布的需要,設計功能集大屏幕拼接顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、無線圖像系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言討論系統(tǒng)、音響擴聲系統(tǒng)、中央集中控制系統(tǒng)、信號處理與接駁系統(tǒng)、會議智能攝像系統(tǒng)、會議錄像系統(tǒng)等應用為一體的多媒體智能電子應急指揮系統(tǒng)。
1).視頻會議:
視頻會議系統(tǒng)以一級應急指揮中心為主中心,跟下屬各單位進行音視頻實時溝通。系統(tǒng)建成后,除了在緊急情況下實現(xiàn)應急指揮功能外,平時還可以滿足視頻會議、遠程培訓及日常協(xié)同辦公的需要。
2).移動應急視頻系統(tǒng):
在下屬指揮車和現(xiàn)場拍攝人本單位配置無線或3g視頻移動終端,指揮中心可通過移動終端看到執(zhí)行現(xiàn)場傳上來的現(xiàn)場實時音視頻,并可以和本地進行語音對講,實現(xiàn)統(tǒng)一指揮。
3).通信調度指揮系統(tǒng):
為提高案件執(zhí)行事件情況的指揮效率,擬建立一套通信調度系統(tǒng),該通信調度系統(tǒng)總體拓撲須符合如下圖拓撲所示:
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇十四
中秋慶團圓,佳節(jié)送愛心。
在中秋佳節(jié)向x全區(qū)健在抗戰(zhàn)老兵贈送慰問品,送上節(jié)日的問候,將社會各界溫暖送到他們的身邊。
援助x抗戰(zhàn)老兵志愿者團隊通過走訪核實記錄在冊的所有健在抗戰(zhàn)老兵,數(shù)量約300人。
援助x抗戰(zhàn)老兵志愿者。
各地公益團體。
活動時間:20xx年10月1日—10月8日。
活動地點:x全區(qū)健在抗戰(zhàn)老兵家庭。
參與人員:社會各界愛心人士。
1、前期準備:
8月11日至8月24日,統(tǒng)計健在抗戰(zhàn)老兵人員名單,住址;劃分走訪區(qū)域,并協(xié)商各地志愿者和公益團隊進行走訪前準備工作;募集慰問所需物資。
8月25日—8月31日,將慰問物資發(fā)放到各地走訪小組手中,并告知走訪流程和注意事項。
2、活動宣傳:
活動前期通過網絡召集參與活動志愿者及愛心車輛。活動過程中通過微博等網絡渠道及時報道活動進展,活動結束后發(fā)帖總結。
活動過程歡迎各地媒體進行活動的宣傳報道。
3、物資募集:
此次活動所需的慰問物資、慰問金及志愿者走訪交通費用通過愛心捐贈的`方式募集。慰問物資待定,由各愛心人士提供。各地市走訪小組和合作公益團隊也可自行募集。
4、走訪安排:
20xx年10月1日—10月8日,各地走訪小組自行安排時間、線路,到各慰問對象家中進行慰問。
20xx年10月1日—10月8日,各走訪小組將活動總結、活動照片、走訪回執(zhí)、及交通費用報銷票據(jù)遞交辦公室進行匯總。
5、活動總結:
宣傳組活動總結,財務組將活動財務報告在網上進行公布。
1、各地愿意參與中秋慰問老兵活動的公益團隊和志愿者請主動跟老兵關懷計劃辦公室聯(lián)系,由老兵關懷計劃辦公室提供各地的老兵信息,并募集發(fā)放慰問物資和慰問金,各地志愿者在收到慰問物資后,自行安排走訪時間,最晚不遲于10月1日。
2、走訪慰問出發(fā)前電話聯(lián)絡老兵家人,告知此次活動為中秋民間慰問抗戰(zhàn)老兵的活動。備好禮物和《物資和慰問金發(fā)放簽收單》。
3、慰問活動結束后,做好以下幾項工作并發(fā)回“x老兵關懷計劃”項目辦公室建檔保存及票據(jù)入賬報銷:整理收集到的老人抗戰(zhàn)經歷和生活現(xiàn)狀信息,建立檔案留存;整理活動影音資料;本次慰問活動工作總結;整理本次活動費用票據(jù)。
4、交通費用補貼范圍:
尋訪活動僅對路費進行補貼,餐飲費用自理。路費補貼原則如下:
在同一市區(qū)以內走訪慰問的,不提供路費補貼;城鄉(xiāng)間走訪距離單程超過15公里的,可以申請路費補貼,補貼標準如下:
(一)老兵居住在縣城或志愿者附近城市,按短途班車標準補貼路費,以補貼4個志愿者為上限。
(二)老兵居住在鄉(xiāng)村需要乘坐三輪車等交通工具且無法開具正規(guī)車票的,按實際乘車費用補貼。
(三)因交通不便等原因確需自行駕車前往的,每輛車油費以及過路費等按實際距離每公里0.8元補貼,超過部分由志愿者自理。
最新活動執(zhí)行方案(實用15篇)篇十五
一年一度的兒童節(jié)是幼兒最隆重的一個節(jié)日,孩子們盼望已久,可是根據(jù)目前手足口病情及h1n1病毒肆虐的實際情況不能搞大型的集聚,但是為了讓孩子們度過一個難忘的六一,我們小三班也精心策劃了活動的方案。
開心就好。
一、集體活動-升旗儀式。
二、熱身:蹦蹦跳跳(聽音樂自由的`發(fā)揮)。
三、六一到來了,老師致祝賀詞(三個老師發(fā)言),幼兒互相祝賀。
四、玩具分享。為了慶祝我們的節(jié)日,今天小朋友們都帶來了自己喜歡的玩具,我們一起分享吧。幼兒介紹自己帶來的玩具的名字、玩法等,教師提醒幼兒要懂得愛護別人的玩具,幼兒自由交換玩具玩耍。
五、手工制作。
1、出示橡皮泥,讓幼兒自主發(fā)揮制作。
2、教師講解示范簡單的生活用品、動物的做法,幼兒欣賞并嘗試操作。
3、有些餓了不如做些吃的吧,教師示范簡單的食物的做法,幼兒自己制作,教師巡回指導。
4、展示出每組幼兒制作的“美餐”一盤。
六、生日patty。
祝賀楊婧悅小朋友生日快樂,分享蛋糕。
七、園長媽媽送六一禮物。
八、動手操作-手掌印畫。
九、互贈禮物,分享美味。
十、總結,教育寶貝回家感謝爸爸媽媽,再次祝福六一節(jié)快樂。