個(gè)人簡歷可以幫助求職者在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，贏得面試的機(jī)會(huì)。以下是小編為大家收集的個(gè)人簡歷范文，供大家參考和借鑒。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇一
看點(diǎn)：速度經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是速度經(jīng)濟(jì)已取代規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的制勝之道，因此，與新經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)的新企業(yè)必然是一個(gè)高速度公司。
新企業(yè)的本質(zhì)是高速度、知識型。
現(xiàn)在的競爭環(huán)境是一個(gè)不斷變化、不可預(yù)測的環(huán)境。由于高新技術(shù)的出現(xiàn)和更迭越來越快，產(chǎn)品的生命周期日益縮短，知識的地位愈益重要。所以新企業(yè)的本質(zhì)表現(xiàn)為兩個(gè)方面，其一是高速度公司，其二是知識型企業(yè)。
(1)新企業(yè)――高速度公司。
企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于其行為反應(yīng)能力，在于企業(yè)的高速度，這種能力是將一個(gè)企業(yè)與其競爭對手相區(qū)別的標(biāo)志之一。在新經(jīng)濟(jì)條件下，許多傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的法則已不再適用。速度經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是速度經(jīng)濟(jì)已取代規(guī)模經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢的制勝之道。因此，與新經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)的新企業(yè)必然是一個(gè)高速度公司。所謂新企業(yè)的高速度，包括四個(gè)方面的內(nèi)容：
a、對市場需求的快速反應(yīng)。
互聯(lián)網(wǎng)及傳媒的發(fā)展，使消費(fèi)者擁有更豐富的信息，需求越來越難以預(yù)測，越來越多樣化。消費(fèi)者今天購買的產(chǎn)品并不代表明天他仍將購買這一產(chǎn)品。企業(yè)提供低價(jià)，顧客會(huì)希望價(jià)格能再降低；企業(yè)提供售后服務(wù)，顧客會(huì)要求更快或者更好；企業(yè)提供新型的產(chǎn)品，顧客會(huì)等待更新穎的產(chǎn)品。企業(yè)必須滿足消費(fèi)者永遠(yuǎn)增長著的對更低廉、更迅速、更優(yōu)良、更新的產(chǎn)品的需求；同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)有超越顧客導(dǎo)向的洞察能力，不僅能被動(dòng)地適應(yīng)市場的變化，而且能主動(dòng)滿足客戶的個(gè)性化需求，以更快的速度縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，生產(chǎn)出更多品種的產(chǎn)品，才能不斷地取得成功。
b、對技術(shù)進(jìn)步變化的快速創(chuàng)新。
惠普公司的一份資料表明，一項(xiàng)新產(chǎn)品從創(chuàng)意到商品化的過程是5年，其間若“研究與開發(fā)”延誤半年，則利潤會(huì)減少50%。主要原因是，科技產(chǎn)品競爭十分激烈，新產(chǎn)品上市后，市場競爭會(huì)使價(jià)格每年下跌30%到50%，有的產(chǎn)品甚至下跌70%。新的生產(chǎn)技術(shù)使企業(yè)比以往任何時(shí)候都能夠更快、更便宜、更多樣化地生產(chǎn)產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)，更誕生出高速度的新企業(yè)。統(tǒng)計(jì)資料表明：在硅谷每周都有11家新公司成立。毋庸諱言，并不是所有的公司都能成功，成功的是那些高速度公司，對技術(shù)進(jìn)步快速創(chuàng)新的公司。
c、對知識創(chuàng)造的有效管理。
d、對新問題可以快速?zèng)Q策。
速度經(jīng)濟(jì)是指提高服務(wù)速度可以大大增加顧客效用的經(jīng)濟(jì)，這種趨勢現(xiàn)在越來越明顯，尤其是在服務(wù)性行業(yè)中?！敖?jīng)濟(jì)問題的產(chǎn)生總是而且僅僅是因?yàn)榍闆r發(fā)生了變化”，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克的論斷。對待產(chǎn)生新問題的情況變化，新企業(yè)必須快速?zèng)Q策，因?yàn)樾畔鬟f需要時(shí)間成本，如果決策遲緩會(huì)使顧客效用大打折扣，甚至需求消失。市場機(jī)會(huì)稍縱即逝，技術(shù)的變革一日千里，消費(fèi)需求日益多變，新問題層出不窮。對此，企業(yè)只有迅速作出決策，迅速實(shí)施，才能把握住市場機(jī)會(huì)，更加適應(yīng)競爭形勢。
(2)新企業(yè)――知識型企業(yè)。
知識型企業(yè)是新企業(yè)的本質(zhì)之一，這具體表現(xiàn)在以下四方面：
a、經(jīng)濟(jì)人的變化――高學(xué)歷、高知識的新企業(yè)員工。
新企業(yè)中管理者和工人的區(qū)別會(huì)逐步消失，管理將不再是傳統(tǒng)意義上的計(jì)劃、控制、組織、人事等。新企業(yè)的員工將是受過良好教育、素質(zhì)普遍提高、有著很好的現(xiàn)代化意識的群體。他們具有自我控制、自我管理意識，流動(dòng)性大，隨時(shí)有可能離開企業(yè)，知識更新快，獨(dú)立性、團(tuán)隊(duì)性和知識性強(qiáng)等特點(diǎn)。同樣，經(jīng)理人員的職能也超出了今天傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)范疇，轉(zhuǎn)向預(yù)測、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。因此，傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、管理原則和激勵(lì)方式已不適應(yīng)新企業(yè)的需求。
b、生產(chǎn)要素中決定配置的是知識。
隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，新企業(yè)中最稀缺的資源就是繼資本、勞動(dòng)之后脫穎而出的“第三資源”――知識。著名的管理學(xué)家湯姆?彼德斯認(rèn)為，明天公司依靠的根本是知識，必須考慮如何去獲得它、傳遞它、利用它。知識是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。
c、快速創(chuàng)造新的知識。
學(xué)習(xí)是企業(yè)產(chǎn)生具有影響力的思想的能力。快速創(chuàng)造新知識的能力來源于快速的學(xué)習(xí)能力?？煽诳蓸饭菊趧?chuàng)造快速學(xué)習(xí)的能力。它正試圖在每個(gè)地理區(qū)域，每條產(chǎn)品生產(chǎn)線上安排這樣的一些有才能的人：他們具有將取勝的關(guān)鍵因素綜合起來，并讓整個(gè)公司分享這一信息的責(zé)任心?？焖俚闹R是通過技術(shù)轉(zhuǎn)移的，舉辦論壇、最佳工作方法研究和討論會(huì)將有助于經(jīng)理們定位，以確定可口可樂公司的全球地位。他們認(rèn)為，如果他們能夠比競爭對手以更快的速度將好的想法從世界上的一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地區(qū)，那么他們就會(huì)增加市場份額。未來的企業(yè)通過創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使企業(yè)中的知識共享，不同的思維相碰撞就是新知識的源泉。
d、知識創(chuàng)造導(dǎo)致公司價(jià)值倍增。
商業(yè)成功越來越依賴于公司的知識資源而不是它們的固定資本。我們正在親身經(jīng)歷財(cái)富來源不同的兩個(gè)時(shí)代之間的轉(zhuǎn)變，從工業(yè)時(shí)代到知識時(shí)代。知識資本的投資報(bào)酬快速增加，遠(yuǎn)勝于實(shí)際資本的投資報(bào)酬。如果投資于工廠是工業(yè)時(shí)代最重要的投資，那么信息時(shí)代最重要的投資必然是投資于人腦。新經(jīng)濟(jì)的核心意味著由生產(chǎn)實(shí)體產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)移到奠基于知識的生產(chǎn)與運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)。以往，價(jià)值蘊(yùn)含于生產(chǎn)的數(shù)量，但今日，商品價(jià)值決定于它們內(nèi)含的知識，而非實(shí)際重量。（芮明杰）。
來源：《商學(xué)院》。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇二
在班級里面你的人緣怎么樣呢?當(dāng)你需要大家?guī)椭臅r(shí)候，有多少同學(xué)愿意幫助你呢?你會(huì)對每一位同學(xué)都笑臉相迎，還是對他們都擺臭臉，一副很清高的模樣?想知道你的性格能得幾分嗎，來做測試吧。
1你在睡夢中驚醒，發(fā)現(xiàn)家中失火了!情況緊急，你會(huì)帶走下列哪一樣?xùn)|西?
a.玩具，書包，課本――去問題2。
b.可以遮蓋身體的衣服――去問題3。
2一旦你想要什么東西，就想要很快弄到手，特別討厭忍耐。你是這樣的嗎?
a.是的――去問題4。
b.不是，我還是比較有耐心――去問題5。
a.是的，我上課的時(shí)候不知不覺就走神了――去問題6。
b.不是，我上課的時(shí)候很仔細(xì)的聽講――去問題7。
4當(dāng)一天你收到來自校長辦公室的一封沉甸甸的信時(shí)，你會(huì)怎么辦。
a.試著自己來弄清事情的緣由。――去問題8。
b.裝作沒看見扔掉，隨便誰撿起誰去處理。――去問題9。
a.在有證人與借據(jù)的情況下借出，并且回家告訴媽媽――去問題10。
b.少些會(huì)借，多了不借――去問題13。
6在與人激烈爭吵了一番以后，你會(huì)怎么辦?
a.不受影響，繼續(xù)專心學(xué)習(xí)。――去問題9。
b.控制不住情緒，無法繼續(xù)學(xué)習(xí)――去問題12。
7你喜歡什么顏色?你覺得下面什么顏色足以用來形容生氣呢?
a.黑色――去問題10。
b.紅色――去問題12。
a.家人受到傷害――去問題9。
b.自己受到傷害――去問題10。
9你現(xiàn)在有幾個(gè)非常要好的朋友呢?回想一下，你們是如何和他們變成好朋友的?
a.你去他的家里玩――去問題11。
b.一起在戶外大聲唱歌――去問題12。
a.兩人三足――去問題12。
b.投籃比賽――去問題13。
11你的朋友冒然帶一個(gè)討厭的人來訪，使你感到震驚。你會(huì)怎么對待這個(gè)討厭的人呢?
a.完全漠視，不給自己朋友面子――去問題14。
b.假裝很熱情的招待――去問題16。
12如果你是一直熱帶魚的話，你喜歡自己身上是什么樣子的花紋呢?
a.圓點(diǎn)點(diǎn)圖案的花紋――去問題16。
b.斑馬圖案的花紋――去問題17。
a.觸角――去問題17。
b.肚子――去問題18。
14當(dāng)老師夸你是乖乖的學(xué)生的時(shí)候，你會(huì)怎么做?
a.認(rèn)為老師一貫喜歡這樣說話――去問題15。
b.雖然理智上覺得就是說說，但是還是開心到達(dá)無法控制――去問題16。
a.到船頭的甲板上去――去問題19。
b.到船艙里面去――去問題20。
a.異國風(fēng)景――去答案a。
b.大師名畫――去答案b。
17如果有一天你可以躍上熒幕，你會(huì)比較想扮演哪種角色?
a.演技精湛的實(shí)力派演員――去答案c。
b.專業(yè)認(rèn)真的新聞主播――去答案b。
18當(dāng)有人與你交談或?qū)δ阒v解一些事情時(shí)，你是否時(shí)常覺得很難聚精會(huì)神地聽下去?
a.是的――去答案c。
b.有時(shí)是這樣――去答案a。
19在與一群人交談時(shí)，你是否時(shí)常發(fā)覺自己在胡思亂想一些與交談話題無關(guān)的事情?
a.是的――去答案d。
b.有的時(shí)候會(huì)這樣――去答案b。
a.正在趕路的上班族――去答案c。
b.可憐的游民――去答案d。
答案在下頁哦。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇三
1、用力向上抬起眉毛5秒鐘，放松后觀察額頭的紋路：
a沒有明顯的紋路。
b有1條明顯的紋路和一些小細(xì)紋。
c有3條以上紋路。
2、用力皺起眉頭5秒鐘，放松后觀察眉間的紋路：
a沒有明顯的紋路。
b紋路很淺仔細(xì)看才能發(fā)現(xiàn)。
c紋路較深且明顯。
3、做一個(gè)微笑的表情，保持住并觀察眼周的紋路：
a眼周肌膚平整無紋。
b只有眼底的一條細(xì)紋。
c眼底和眼尾有多條發(fā)散型紋路。
4、把嘴用力嘟起來5秒鐘，放松后觀察嘴唇上的紋路：
a回復(fù)平滑無明顯紋路。
b有很淺的幾道紋路并不明顯。
c紋路較多且較深。
5、低下頭讓面部與地面平行，用鏡子觀察面部肌膚的走勢：
a面部輪廓幾乎沒有差別。
b只有鼻翼兩側(cè)及顴骨位置下垂。
c整個(gè)輪廓都松弛下垂。
6、用力低頭盡量讓下巴靠近鎖骨，觀察下巴與頸部的走勢：
a沒有雙下巴，頸部有一條折紋。
b雙下巴不明顯，頸部有少量紋路。
c有明顯雙下巴，頸部紋路較多。
7將手心朝下平放在桌面，然后五指張開，用另一手的指腹將拇指及食指下交接部位的肌膚用力夾起五秒鐘，然后放開觀察：
a皮膚馬上縮回。
b2-3秒皮膚慢慢回復(fù)。
c超過5秒鐘才完全回復(fù)。
8、閉上眼睛，手腳并攏，然后舉起右腳(左撇子則舉起左腳)約15公分，看一下這樣的姿勢可以保持多久：
a能堅(jiān)持20秒以上。
b能堅(jiān)持10秒。
c不到5秒就站不穩(wěn)。
測試結(jié)束，拿出勇氣查看你得得分吧！
理論上來說，如果你現(xiàn)在是25歲或者以下，那么應(yīng)該能得30分以上才是符合實(shí)際年齡的。
如果總分在30分以上，那么恭喜你，你的肌膚和身體年齡比你的實(shí)際年齡要年輕，務(wù)必要繼續(xù)努力保持。
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最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇四
1.簡而美麗。簡歷就要簡單，好的簡歷要讓人在15秒內(nèi)抓住信息。否則，你就寫上100頁，或許會(huì)產(chǎn)生另一種效果。同時(shí)，小小的出彩會(huì)吸引人多看上幾眼。不然，在幾千份精美的簡歷中，它會(huì)被忽視。
2.真實(shí)。不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱來蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí)，或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來的雇主去做背景調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你就和你的工作說“再見”吧！
3.有的放矢。如果你投出的10份簡歷是同種款式，那就要減去10分。要量體裁衣，針對不同的.工作種類而改變側(cè)重點(diǎn)。
4.長處令人信服。不要介紹過去的職責(zé)，要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，完成怎樣的特殊貢獻(xiàn)，用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把你的成就列清楚。
5.挖掘思想。分析一些問題，闡明你對公司或某些事件的看法，會(huì)讓人對你的潛力和能力產(chǎn)生高的期望。如果你的“硬件”差強(qiáng)人意，讓思想為你加分。
更多。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇五
a六分。你對需要幫助的同學(xué)能夠及時(shí)伸出援手幫助，講解習(xí)題啦，復(fù)習(xí)以及預(yù)習(xí)作業(yè)啦，你都很愿意幫助他們;當(dāng)自己心情不好的時(shí)候，你就誰都不愿意搭理了，自己在一旁生悶氣，直到自己的氣生完了，你又會(huì)以自己的笑臉去面對同學(xué)和老師們，就好像自己從來沒有升過氣一樣哦。
b五分。你的脾氣時(shí)好時(shí)壞，現(xiàn)在還沒有定性哦，當(dāng)你脾氣好的時(shí)候，什么東西都愿意拿出來和朋友們分享，什么最新款的文具，新買的書籍或者好吃的，你會(huì)毫不介意大方的拿出來和大家分享;而當(dāng)你脾氣不好的時(shí)候，你就會(huì)小氣的要命，對誰都擺臭臉，就算是天王老子下來想和你說句話，你都不會(huì)給他情面的。
c八分。你性格很好哦，很多同學(xué)都喜歡和你交朋友，老師和學(xué)生的家長也非常喜歡你。你會(huì)很樂意輔導(dǎo)學(xué)習(xí)成績不如自己的同學(xué)，也會(huì)虛心向?qū)W習(xí)好的同學(xué)請教某道數(shù)學(xué)題的算法，以你這樣的態(tài)度，將來學(xué)習(xí)成績不好都是不大可能的。
d二分。你的性格真的是比較不討人喜歡哦，比較固執(zhí)，自己覺得對的事情打死也不去改正，如果爸爸媽媽教育的語氣厲害點(diǎn)，你就擺臉色給他們看，再不就是大哭大鬧，抒發(fā)不滿情緒;在學(xué)習(xí)上遇到自己不會(huì)不懂的問題，也要假裝好像很明白似的，直到裝不下去了，才肯低頭。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇六
1、兩三歲寶寶的時(shí)空概念還相當(dāng)模糊，因此，在表述自己時(shí)，很可能會(huì)出現(xiàn)時(shí)空錯(cuò)亂的現(xiàn)象，比如把很多天前發(fā)生的事情與今天發(fā)生的事情糾纏在一起等等。
2、寶寶在表述某些事情的時(shí)候，常常會(huì)把事實(shí)真相與他的期望或想像混淆在一起。
3、兩三歲的寶寶還沒有特別明確的所有權(quán)的概念，因此，只要他想要的物品，他覺得那就該屬于他。
基于上述理由，即便寶寶說的每一件事都是真實(shí)的，但是一旦被他以一種錯(cuò)亂的`時(shí)空概念表述出來，再加上他個(gè)人的期望，如此混合在一起，事情的真實(shí)性就不得不大打折扣了。
比如菁菁特別喜歡小朋友的玩具，她會(huì)期望自己也能擁有那樣一個(gè)玩具。她的邏輯是，如果老師把玩具從別的小朋友手中拿過來給她，她就可以擁有這個(gè)玩具。老師能滿足她的要求，那就是好老師。事實(shí)是，老師沒有給她玩具，因此菁菁很自然地就會(huì)對老師產(chǎn)生一種怨恨情緒。菁菁并不理解玩具屬于別的小朋友這個(gè)事實(shí)，對于老師的作法，菁菁更是沒法理解。老師沒給她玩具這件事讓她耿耿于懷。
老師與父母之間的溝壑。
孩子都是父母掌心的寶。父母把寶寶交給幼兒園，交給老師，他們總期望寶寶在幼兒園不僅能得到最好的照顧，還能學(xué)到更多的東西。教育是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。對于很多父母來說，即便他們有很高的學(xué)歷，對于孩子的教育問題，他們?nèi)匀豢赡芨械胶苊Ｈ?，有一種不知從何入手的感覺。
另外，很多父母忙于事業(yè)，根本沒有時(shí)間照顧寶寶。因此大多數(shù)父母很容易將教育寶寶的期望寄托在幼兒園老師身上。一旦父母的這種期望與實(shí)際情況發(fā)生偏差，那種失落的感覺就會(huì)嚴(yán)重影響他們的情緒。此時(shí)，如果寶寶再參上老師一本，事情就更是糟糕不知多少倍。
此外，老師與父母在教育孩子的觀念上也存在偏差。幼兒園老師畢竟是搞教育出身，在教育孩子這方面，他們比大多數(shù)的父母更專業(yè)，因此他們會(huì)更加強(qiáng)調(diào)寶寶的全面發(fā)展。而父母衡量幼兒園教育成效的標(biāo)準(zhǔn)則很容易流于一些表面的量化的東西。比如，寶寶在幼兒園是否開心，寶寶在幼兒園學(xué)到了多少知識等等。對于父母來說，他們更關(guān)注的是自己的寶寶，而老師則要顧及到班上所有的寶寶。老師與父母關(guān)注的重心不同，他們之間的矛盾就很容易激化。
媽咪的策略。
策略1：謹(jǐn)慎處理問題。
寶寶投訴老師時(shí)，媽咪一定要冷靜下來，多方了解情況，在明了事實(shí)真相的基礎(chǔ)上再考慮采取相應(yīng)的措施。比如媽咪可以策略地跟老師談?wù)剬殞毜那闆r，找知情的小朋友或其父母了解情況，從不同的側(cè)面多和寶寶交談，以確認(rèn)寶寶的投訴是否真實(shí)可靠等等。只有在確認(rèn)老師有問題的情況下，媽咪才可以與老師或園長等就相關(guān)問題進(jìn)行交涉。此外，在和老師交涉時(shí)一定要注意方式方法，不能逞一時(shí)之氣，弄得彼此都很難堪。倘若不幸碰上那種素質(zhì)一般的老師，甚至可能給寶寶帶來更多的麻煩。當(dāng)然，如果你試圖為寶寶轉(zhuǎn)園，那就另當(dāng)別論。媽咪平時(shí)可以找機(jī)會(huì)多和老師溝通，一方面全面了解老師的教學(xué)意圖，另一方面也可以通過與老師交流增進(jìn)與老師的友誼。這對更好地處理問題無疑是好處多多。
策略2：為寶寶梳理情緒。
寶寶在幼兒園受了委屈，心緒自然很差。而事實(shí)上，寶寶的這種委屈可能僅僅是很一般的小問題，并不值得大驚小怪。媽咪要做的最重要的工作便是幫助寶寶梳理情緒?！皨寢屩滥愫茈y受。你受了委屈是不是？”媽咪那些理解的話對寶寶來說是一劑良藥。把寶寶抱在懷里，讓他在你面前哭一會(huì)兒，發(fā)泄發(fā)泄他的不滿。盡管相信，這陣暴風(fēng)雨很快就會(huì)過去。等寶寶冷靜下來，媽咪可以根據(jù)自己了解的情況，好好幫寶寶分析一下，告訴寶寶老師愛他，只是愛他的方式不一樣而已，這對幫助寶寶重建對老師、對幼兒園小朋友、對自己的信心都有好處。
策略3：淡化寶寶的投訴。
寶寶不可能生活在真空，將來也永遠(yuǎn)不可能生活在真空。幼兒園不比自己家，沒有人會(huì)事事讓著他，因此寶寶經(jīng)歷一些“挫折”是很正常的事情，并不值得媽咪大傷腦筋。事實(shí)上，讓寶寶在幼兒園適當(dāng)受點(diǎn)委屈不見得就是壞事。至少這可以讓寶寶明白，這個(gè)世界并非凡事遂愿。只要事情不嚴(yán)重，媽咪盡可以淡化寶寶的投訴。凡事都為寶寶兜著，這對培養(yǎng)寶寶承受挫折的能力以及生活自理能力都沒有好處。另外，媽咪為了寶寶的投訴折騰來折騰去，還沒折騰出什么結(jié)果，寶寶可能早把這事拋在腦后了。
策略4：教寶寶解決問題的方略。
想像一下寶寶在幼兒園可能會(huì)遇到些什么問題，為寶寶創(chuàng)設(shè)一些類似的情景，發(fā)動(dòng)家人一起扮演老師、小朋友等角色，和寶寶一起做游戲。讓寶寶在游戲的過程中明了他可以采取哪些方式有效地解決他遇到的各種問題。教給寶寶解決問題的方法比媽咪出面為寶寶解決問題可能更行之有效。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇七
你的簡歷是否奪“眼球”
記得第一家用人單位到校招聘的前一天晚上，我跟同學(xué)們熬夜對簡歷進(jìn)行最后包裝、確認(rèn)、審定。附加的獎(jiǎng)狀、證書還得粘貼上去，最后配上封面分別裝訂。實(shí)在只有一個(gè)“累”字能形容。
那時(shí)候受一本簡歷制作小冊子的影響，我特別看重自薦信的寫作，為了它前后準(zhǔn)備了一個(gè)月，可以說將自己寫作方面的所有才氣都用了上去。不僅僅中文信這樣，我的英語譯文也做得小心謹(jǐn)慎，甚至還請英語口譯班的老師作了修正。因此，投出這份絕對“正點(diǎn)”的自薦信加簡歷時(shí)，我特別志得意滿?？闪钊耸氖牵瑤缀醮蠖鄶?shù)情況下，招聘的那幾個(gè)工作人員都沒耐心研讀特意裝在最上面的自薦信，直接就跳到后面幾頁看個(gè)人經(jīng)歷去了。
后來，隨著應(yīng)聘的單位逐漸增多，我終于看出了一些道道，普通的國內(nèi)公司并不理會(huì)我這些長篇累牘的“心路歷程”，他們要的就是我的學(xué)歷和實(shí)干能力的證明，而且越能一語中的越好。為了適應(yīng)“市場”需求，我不斷地給自己的簡歷“減肥”。到最后，每參加大型招聘會(huì)看著那些背著沉重簡歷擠得大汗淋漓的同學(xué)，我就感慨自己的“英明”，輕裝上陣也能讓用人單位迅速地認(rèn)識我。
通過向前幾屆畢業(yè)生取經(jīng)，我很有信心地只做了一頁中文一頁英文的簡歷就讓自己投進(jìn)了招聘會(huì)。
我的目標(biāo)都是技術(shù)類職位，那些人事主管不會(huì)有工夫翻極厚的簡歷，而且他們的思維方式是很務(wù)實(shí)的，不見得能容忍花團(tuán)錦簇但拖泥帶水重點(diǎn)不明的自我介紹。于是我的簡歷只有三部分：個(gè)人資料和聯(lián)系方法、教育背景和實(shí)踐經(jīng)歷、自我評價(jià)和求職意向，每一部分力求條理清楚，絕不做所謂的“修飾”。事實(shí)證明這正是人事主管們所認(rèn)同的，我把這樣兩張a4紙組成的簡歷投出40多份，得到了15個(gè)面試通知，最后取得了7個(gè)offer。
我朋友應(yīng)聘某報(bào)編輯一職特別順利事后，才知道是手寫的簡歷幫了大忙。依筆者之見，制作簡歷應(yīng)注意以下幾點(diǎn)一：基本情況要寫清楚。姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、特長等方面的介紹要一目了然。二：重點(diǎn)介紹專長。如果有證書或發(fā)表過的作品最好附上復(fù)印件。三：簡歷最好用手寫。如今用電腦打印簡歷已很普遍，雖然整齊規(guī)范，但缺少生氣和親近感。如果在一堆電腦打印的簡歷中，有份手寫的，一定會(huì)很醒目，若字又漂亮，那么錄用的概率會(huì)比電腦打印的高，因?yàn)閺淖稚弦材芰私庖粋€(gè)人。
簡歷簡歷，在于一個(gè)“簡”字，在于讓人歷歷在目。我今年大學(xué)畢業(yè)，目前正忙著參加招聘會(huì)、投簡歷，我的簡歷做得相當(dāng)簡單，就在一張a4紙上按聯(lián)系方式、大學(xué)所學(xué)課程、語言能力、計(jì)算機(jī)技能、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、個(gè)人評價(jià)等幾個(gè)方面列出自己的基本信息。在制作簡歷前，我請教過師兄師姐，他們讓我把簡歷做在一張紙上，重點(diǎn)突出，使人一目了然。簡歷達(dá)到的最佳效果就是讓用人單位在最短的時(shí)間獲得關(guān)于你的最多信息。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇八
清清和馮峰是好朋友，其實(shí)她已經(jīng)暗戀了馮峰三年了，可是她一直沒有勇氣向心儀的人告白，只能以朋友的名義想盡辦法表示關(guān)心，適時(shí)地幫一些忙。他們身邊的朋友都把清清的感情看得一清二楚，唯有馮峰也不知是太遲鈍還是裝傻，一直把清清當(dāng)作好“兄弟”。盡管如此，清清還是一如既往地對馮峰好，因?yàn)樗嘈趴傆幸惶鞎?huì)守得云開見月明的。
當(dāng)清清知道馮峰最近財(cái)運(yùn)不佳，不僅工作不順，還有投資也出現(xiàn)了問題，讓他焦頭爛額的'時(shí)候，她立即義不容辭地出手相助，和馮峰一起度過難關(guān)。在共患難的過程中，清清對馮峰的感情更深了，讓她萌生向馮峰告白的念頭，好讓自己這些年的付出有個(gè)結(jié)果，而且她相信馮峰一定會(huì)答應(yīng)和她在一起。但是清清并沒有勇氣和馮峰開門見山地表白，只是迂回地試探馮峰的心意，看看自己的勝算有多少。誰知道馮峰壓根兒沒明白清清的意思，還說要和清清做一輩子的好朋友。
馮峰的話讓清清很失落，但是清清沒有放棄，只是加強(qiáng)攻勢，爭取早日敲醒這只呆頭鵝。然而，清清沒有等到馮峰這只呆鵝清醒的那一天，只等到了馮峰和另一女人在一起的畫面。更過分的是，馮峰還帶著女朋友向清清要祝福?？粗矍半m然面帶微笑，但是眼睛里透出幾分冷漠的馮峰，清清就知道馮峰一直在裝傻，只有她自以為還有機(jī)會(huì)，以為能夠感動(dòng)馮峰，但事實(shí)證明她的付出只感動(dòng)了自己，根本感動(dòng)不了他。清清言不由衷地祝福著馮峰，心里早已淚流成河，卻還要硬撐著戴上好朋友的面具演出這樣一場爛戲。
將近四年的感情和付出就這樣被硬生生地扔了回來，就像沒有價(jià)值的垃圾一樣，沒有人愿意接收，清清猶如一個(gè)落魄的拾荒者，緊緊地抱著馮峰不屑一顧自己卻非常珍惜的東西不肯放手。這一刻，清清才明白這份感情從開始的那一瞬間就注定會(huì)破碎，所有的付出從一開始就注定是付諸東流，她從一開始就注定是個(gè)輸家，因?yàn)轳T峰早已看清她的所有心思，卻一直沒說破，就這樣眼睜睜地看著她像個(gè)小丑一樣做盡滑稽的事情，最后給她致命的一擊，然后欣賞完她最后拙劣的演技之后，瀟灑地轉(zhuǎn)身離開。
文檔為doc格式。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇九
?《王大哥的求職經(jīng)》，王大哥，曾先后在多家大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理人，長期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道，熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。
???簡歷上顯示的跳槽經(jīng)歷太多。
???簡歷中如果出現(xiàn)太頻繁的跳槽經(jīng)歷，或者每份工作的在職時(shí)間太短（三年以下為“短”），除非有非常充分的理由或者每個(gè)新東家都是如微軟、ge等級別的大公司，否則hr會(huì)嚴(yán)重質(zhì)疑求職者的穩(wěn)定性。
???解決方法：對自己的事業(yè)要有職業(yè)規(guī)劃，盡量不要用跳槽來解決事業(yè)不順利的問題。在簡歷上只寫與職位有關(guān)的經(jīng)歷，對職業(yè)的空白期要有合理的解釋。
???簡歷內(nèi)容與職位要求不匹配。
???簡歷對之前所從事的工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容過于輕描淡寫，一筆帶過，讓人無法了解求職者干過哪些工作，具備什么技能，無從判斷求職者合格與否。又或者職位招的是人力資源部助理，簡歷顯示的是項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷；做財(cái)務(wù)的，去申請做文秘；做技術(shù)的申請做市場，基本上成功率極低。
???解決方法：1.認(rèn)真讀懂招聘要求，并將自己的經(jīng)歷中與該職位相對應(yīng)的部分在簡歷上顯示，多余的東西一概不提。2.把招聘廣告里的職位要求直接復(fù)制到簡歷上，更改一些字眼并展開具體的論述即可。當(dāng)然，如果你的`實(shí)際能力與該職位匹配度不高的話，那就不要勉強(qiáng)了。
???郵件采用了附件形式。
???很多hr的電腦系統(tǒng)都裝有反病毒和反垃圾郵件的系統(tǒng)設(shè)置，而郵件里的附件最容易成為傳播病毒和垃圾郵件的載體，所以帶附件的郵件很容易被攔截。另一個(gè)原因是附件也增加了hr的閱讀時(shí)間。對于每天要閱讀堆積成山的簡歷的hr們，每讀一份簡歷都要打開附件等待下載，是一件非常痛苦的事情。
??解決方法：把簡歷直接copy（復(fù)制）到郵件的正文里，排好版，選好適當(dāng)?shù)淖煮w以后再發(fā)。
???使用了群發(fā)功能。
???這樣做的后果是各個(gè)公司的hr都能看到你投遞其他公司的情況，他們會(huì)感覺到不被尊重和你的求職行為缺乏誠意。
???解決方法：要用郵件一對一地發(fā)。為了提高發(fā)郵件的效率，有個(gè)更好的方法就是利用foxmail里的“模板”功能。這個(gè)功能允許每個(gè)使用者建立不同的模板。求職者可以針對不同的工作崗位，先寫好不同版本的簡歷，然后建立成模板。做好設(shè)置以后，每個(gè)模板的簡歷內(nèi)容可以自動(dòng)顯示在每一封新郵件上。這樣可以輕松地針對不同的招聘職位發(fā)送具有針對性的簡歷。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇十
下面簡單介紹一下百分簡歷的得分點(diǎn)，比較一下，你及格了嗎？
2.真實(shí)。不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱來蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí)，或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來的雇主去做背景調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你就和你的工作說“再見”吧！
3.有的放矢。如果你投出的10份簡歷是同種款式，那就要減去10分。要量體裁衣，針對不同的工作種類而改變側(cè)重點(diǎn)。
4.長處令人信服。不要介紹過去的職責(zé)，要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，完成怎樣的特殊貢獻(xiàn)，用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把你的成就列清楚。
5.挖掘思想。分析一些問題，闡明你對公司或某些事件的看法，會(huì)讓人對你的潛力和能力產(chǎn)生高的期望。如果你的“硬件”差強(qiáng)人意，讓思想為你加分。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇十一
讓你的簡歷“閃閃發(fā)光”
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇十二
惠普公司前總裁卡莉.斐奧瑞納（carlyfiorina）年少時(shí)曾追隨父親去非洲，他的父親參與過非洲部落的談判，他的非洲學(xué)生有時(shí)候會(huì)到他們家來做客，與卡莉父親辯論。
這個(gè)經(jīng)歷看似無厘頭，這對她作為一個(gè)經(jīng)理人的成長有什么幫助呢？斐奧瑞納在傳記中表示：她從父親和非洲學(xué)生的討論中發(fā)現(xiàn)，這些部落很多人都只看重部落利益，無法形成一個(gè)顧全大局的，強(qiáng)調(diào)國家身份的視角。
惠普這樣大的企業(yè)，也是成千上萬個(gè)“部落”組成的。領(lǐng)導(dǎo)者的高明，是把各懷鬼胎的局部利益，整合到這企業(yè)的全局上來。經(jīng)她這樣的敘述，一個(gè)看似無關(guān)的細(xì)節(jié)，突然變得十分重要起來。我們的職業(yè)生涯中，最引人入勝的，未必是我們的頭銜和職責(zé)，而是一個(gè)個(gè)這樣的故事。
戈?duì)柕那白迦说つ釥?平克（danielpink）曾表示：今日的人類和洞穴時(shí)代沒有什么兩樣，大家都等著那智者來山洞里，給我們講故事。當(dāng)我們找工作的時(shí)候，那些招聘的人也是在寫字樓的某個(gè)“洞穴”里，等著你的講述。
簡歷所說的故事并非狹義的“很久很久以前，我生于某地”這樣的.個(gè)人傳記，而是你怎樣通過你的設(shè)計(jì)，讓人看出你的人生軌跡來，以及它與你申請職位之間的聯(lián)系。
前麥肯錫公司溝通專家、管理顧問德蕾莎.伍德蘭（teresawoodland）曾為諸多管理顧問的簡歷設(shè)計(jì)（提交給客戶）提供指導(dǎo)。我最近與她談到了簡歷的寫作時(shí)，她說：“不要只寫你在某個(gè)職位上所作的事，而強(qiáng)調(diào)你的影響(impact)是什么?！蔽榈绿m說：“寫簡歷的時(shí)候，你必須問自己：你留下了什么傳統(tǒng)？你的故事是什么（whatisyourstory?）”
另外一個(gè)好辦法，就是突出升職、換崗、獲獎(jiǎng)這些“里程碑”式的事件。如果這些事件串起來，很可能就你這個(gè)人說清楚了。但是，一些過于久遠(yuǎn)的“光輝業(yè)績”，比如你在中學(xué)階段獲得獲得鋼琴比賽第一名，你被當(dāng)?shù)貓?bào)紙譽(yù)為神童，雇主或許并不關(guān)心，即便它是你最值得驕傲的背景之一。
教我們講故事的伍德蘭有什么故事呢？她說人們看簡歷的時(shí)候，最為關(guān)注的是職業(yè)或工作的轉(zhuǎn)換，當(dāng)你在簡歷上有這些轉(zhuǎn)換的時(shí)候，你得準(zhǔn)備好對這些轉(zhuǎn)換作出闡釋，使之成為發(fā)展，而不是跳躍。我從她的簡歷上看到，她原來學(xué)的是教育，后轉(zhuǎn)入咨詢，后開展自己的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)。我很好奇她為何都有這些轉(zhuǎn)換。
伍德蘭80年代來中國教書的外教之一，先后在齊齊哈爾、秦皇島、天津的三所大學(xué)生任教。那時(shí)候中國還用布票糧票，外教有錢，但是沒有“票”，同樣無法去食堂買飯。她要買面包的話，缺的不是黃油，而是糧票。外事辦有時(shí)候還找到中國老師問，“大家有沒有糧票捐給外教？”
不久，這種管治就結(jié)束了，但是又出現(xiàn)了新的問題。在秦皇島，她出去買米，第一次和人一起買是五毛錢一斤，第二次她自己買是九毛五一斤，她很生氣：怎么，看我是老外想蒙我呢？后來才發(fā)現(xiàn)，這段時(shí)間糧食大為漲價(jià)了。生活在中國過山車一樣的急劇變化時(shí)期，伍德蘭發(fā)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和商業(yè)對普通人生活的影響，于是決定進(jìn)入商業(yè)。
伍德蘭表示，即便你的職業(yè)實(shí)現(xiàn)了在不同行業(yè)里發(fā)生了變化，你也要讓人看出你跨越不同工作，不同區(qū)域，不同行業(yè)的能力。比如不管她做什么，是在大學(xué)生英語系建立一套新課程，是在麥肯錫北京或漢城分公司開創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、內(nèi)部溝通等新職能，她都是一個(gè)“建立者”（builder）.她說這一點(diǎn)你對自己的定位要明確，如果她是一個(gè)天生的銷售者（seller），那么她或許同樣進(jìn)入在華美國企業(yè)，或許就應(yīng)該選擇賣可樂，賣巧克力的公司。
伍德蘭還說，在簡歷當(dāng)中，應(yīng)彰顯你的背景如何能夠綜合起來，為你要做的事做預(yù)備，如有可能，也要彰顯你獨(dú)特、勝于一般人的一面。
南橋，美國馬歇爾大學(xué)生課程設(shè)計(jì)師，英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)特約撰稿人。
編輯amy。
最新學(xué)會(huì)給你的簡歷加分（模板13篇）篇十三
1.簡而美麗。簡歷就要簡單，好的簡歷要讓人在15秒內(nèi)抓住信息。否則，你就寫上100頁，或許會(huì)產(chǎn)生另一種效果。同時(shí)，小小的出彩會(huì)吸引人多看上幾眼。不然，在幾千份精美的簡歷中，它會(huì)被忽視。
2.真實(shí)。不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱來蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實(shí)，或頻繁更換工作的事實(shí)或你從事較低的職務(wù)。如果你未來的雇主去做背景調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你就和你的工作說“再見”吧!
3.有的放矢。如果你投出的10份簡歷是同種款式，那就要減去10分。要量體裁衣，針對不同的工作種類而改變側(cè)重點(diǎn)。
4.長處令人信服。不要介紹過去的職責(zé)，要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，完成怎樣的特殊貢獻(xiàn)，用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把你的成就列清楚。
5.挖掘思想。分析一些問題，闡明你對公司或某些事件的看法，會(huì)讓人對你的潛力和能力產(chǎn)生高的期望。如果你的“硬件”差強(qiáng)人意，讓思想為你加分。
簡歷的基本規(guī)則簡歷上不能出現(xiàn)3類信息簡歷制作常犯的兩個(gè)錯(cuò)誤個(gè)性簡歷制作的注意事項(xiàng)。