在工作匯報(bào)中，我們可以反思和總結(jié)自己的工作方法和技巧，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在以下的范文中，我們將看到如何針對不同受眾撰寫適應(yīng)性強(qiáng)的工作匯報(bào)。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，我市堅(jiān)持問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，在充分調(diào)研走訪、征求意見、分析研判的基礎(chǔ)上，針對影響基層干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際問題，出臺一攬子激勵(lì)措施，加強(qiáng)對基層干部的政治關(guān)愛、工作支持、生活關(guān)心，讓廣大基層干部安心、安身、安業(yè)，有效提振了工作精氣神，為建設(shè)全省高質(zhì)量發(fā)展示范城市提供了堅(jiān)實(shí)保障。

一、堅(jiān)持減負(fù)賦能，讓基層有心謀事。

針對基層干部負(fù)擔(dān)過重、疲于應(yīng)付的問題，制定關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的22條具體措施，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，把基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，讓他們有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。

堅(jiān)持“四不兩直”，既到亮點(diǎn)突出的地方總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方研究解決問題，提升調(diào)研質(zhì)效。

二是規(guī)范督查考核。全面清理一票否決事項(xiàng)，縣區(qū)除向市委、市政府報(bào)備的事項(xiàng)外，不準(zhǔn)以任何形式針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部設(shè)置取消評先評優(yōu)資格的一票否決事項(xiàng)。加強(qiáng)對督查檢查考核事項(xiàng)的備案管理，縣區(qū)不得超計(jì)劃開展督查檢查考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一年只能開展一次綜合性考核，縣區(qū)直部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行綜合性考核外的單獨(dú)考核。優(yōu)化全市績效考評體系，簡化考評方式，糾正過度填表報(bào)數(shù)要材料、簡單翻筆記查臺賬等機(jī)械式做法，明確縣區(qū)直部門不得以“痕跡化”管理為名對材料任務(wù)層層加碼。今年上半年，市級層面開展督查檢查考核同比減少13%，縣區(qū)級層面開展督查檢查考核數(shù)量同比減少11%。

舉辦鄉(xiāng)村振興、法律知識、應(yīng)急處突等專題培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)基層干部1500余人次。創(chuàng)新打造“鶴干教·云講堂”線上平臺，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢宗旨意識、強(qiáng)化群眾觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)，累計(jì)培訓(xùn)干部9800余人次。成立農(nóng)村干部學(xué)歷教育學(xué)院，持續(xù)開展農(nóng)村干部全日制學(xué)歷教育，村黨組織書記大專以上學(xué)歷占比穩(wěn)步提升。同時(shí)，廣泛開展向身邊先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，號召基層干部學(xué)習(xí)他們胸懷大局、勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難、奮斗不止的優(yōu)秀品質(zhì)，激勵(lì)基層干部以典型為引領(lǐng)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干。

二、推動力量下沉，讓基層有人做事。

針對基層條件苦、待遇低，人才引進(jìn)困難、年輕干部流失、隊(duì)伍青黃不接等問題，積極推動人力物力財(cái)力向基層傾斜，改善工作生活條件，多途徑穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍。

一是提高工作待遇。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限發(fā)放工作補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，明確各縣區(qū)可結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步提高偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)和行政人員同工同酬。明確村“兩委”干部報(bào)酬采取基本報(bào)酬加業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬方式發(fā)放，村集體每年最高可以提取集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入的20%作為村干部獎(jiǎng)勵(lì)資金。對獲得縣級以上黨建工作先進(jìn)表彰的村，下一年度按月對“兩委”干部增發(fā)基本報(bào)酬6%至20%的績效獎(jiǎng)金。

二是加強(qiáng)硬件保障。圍繞滿足基層干部承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)需要，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”（小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動中心）和周轉(zhuǎn)房建設(shè)。就基層反映的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明、政策界限不清、擔(dān)心觸碰紅線的問題，研究下發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)提升工作的通知，逐一明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門，并將建設(shè)和維護(hù)資金列入市縣財(cái)政預(yù)算，保證經(jīng)費(fèi)來源，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房能夠建得起、用得好。2021年以來，市縣兩級財(cái)政累計(jì)投入“五小”和周轉(zhuǎn)房建設(shè)資金1200余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小”和周轉(zhuǎn)房實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

三是充實(shí)人員力量。落實(shí)省委省政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機(jī)制改革精神，實(shí)施“減市補(bǔ)鄉(xiāng)”“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”，從市直機(jī)關(guān)、縣直機(jī)關(guān)擠出編制599名用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉編制和明確專項(xiàng)編制31名，有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制不足的問題。在選派駐村第一書記、駐村工作隊(duì)隊(duì)員的基礎(chǔ)上，深入開展墩苗育苗計(jì)劃，持續(xù)選派市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部、省選調(diào)生到鄉(xiāng)村兩級任職、掛職。在縣區(qū)設(shè)立高層次人才專項(xiàng)編制用于補(bǔ)充緊缺人才，并在使用上向基層傾斜。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)更加靈活的用人自主權(quán)，鼓勵(lì)支持通過人才引進(jìn)、公開招聘等方式補(bǔ)充人員力量。對鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重、招聘困難的基層事業(yè)單位，采取校園招聘、面試考察、技能操作等方式，靈活引進(jìn)人才。去年以來，全市19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共通過墩苗育苗、人才引進(jìn)、公開招聘等方式補(bǔ)充人員134名。

三、注重關(guān)心關(guān)愛，讓基層有勁兒干事。

針對基層干部成長空間小、問責(zé)壓力大，一些干部“為了不出事、寧愿不干事”的問題，加大對基層干部的選拔使用力度，提高基層干部的工作勁頭。

一是突出一線考察。建立常態(tài)化干部考察工作機(jī)制。抽派組工干部成立17個(gè)干部日常考察組，每組聯(lián)系2至3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），每半年至少進(jìn)行一次調(diào)研走訪、開展一次談心談話，結(jié)合街談巷議和鄉(xiāng)語口碑，全方位、多角度了解干部真實(shí)表現(xiàn)。建立重點(diǎn)工作跟蹤考察工作機(jī)制。抽派組工干部參與急難險(xiǎn)重工作一線有關(guān)調(diào)研組、工作隊(duì)，零距離、“場景式”考察了解基層干部工作作風(fēng)。如在疫情防控工作中，抽派18名組工干部深入疫情防控黨員先鋒隊(duì)，擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員、考察員，與基層干部同吃同住、并肩作戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)和掌握了一大批對黨忠誠、無私奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、打得贏的優(yōu)秀干部。去年以來，從疫情防控、防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等基層工作一線考察提拔的縣處級干部，占所有新提拔縣處級干部的72.8%。

二是加強(qiáng)考核激勵(lì)。逐年制定高質(zhì)量發(fā)展績效考評辦法，把鄉(xiāng)村兩級納入考評范圍，每年評選“五強(qiáng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、“五優(yōu)”街道（社區(qū)）。對獲評“五強(qiáng)”“五優(yōu)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)同志，年度考核優(yōu)先定為優(yōu)秀等次，授予“高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)工作者”稱號，并在全市三級干部大會上進(jìn)行隆重表彰，讓服務(wù)發(fā)展成效明顯、造福群眾實(shí)績突出的基層干部享受禮遇，營造崇尚實(shí)干、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。堅(jiān)持將高質(zhì)量發(fā)展績效考評結(jié)果，作為干部使用的重要依據(jù)，獲評“五強(qiáng)”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，符合條件的將全部提拔。去年以來，15個(gè)“五強(qiáng)”“五優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨（工）委書記，已有10人被提拔到縣處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，在全市鮮明樹立了憑實(shí)績選干部的用人導(dǎo)向。

對受到誣告陷害的黨員干部，通過向被反映人所在單位發(fā)函反饋調(diào)查結(jié)果，或通過召開會議、發(fā)文通報(bào)、黨風(fēng)廉政意見回復(fù)等方式進(jìn)行澄清，明確傳導(dǎo)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的堅(jiān)決態(tài)度和鮮明信號。去年以來，先后對84名受到不實(shí)舉報(bào)的基層干部進(jìn)行了澄清正名，進(jìn)一步推動形成了激濁揚(yáng)清的良好政治生態(tài)，有效調(diào)動了廣大基層干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性主動性。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、聚焦專項(xiàng)談話，強(qiáng)化正向激勵(lì)。

經(jīng)常分析干部隊(duì)伍思想狀況，加強(qiáng)談心談話和教育引導(dǎo)，健全“非提拔任用談話”機(jī)制，注重在業(yè)務(wù)辦理、學(xué)習(xí)研討、年度考核、重要任務(wù)落實(shí)中開展談心談話，深化干部常態(tài)化考察、關(guān)鍵處識別、綜合性研判，綜合運(yùn)用談話結(jié)果對旗縣市區(qū)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為情況開展分析研判。今年以來，開展激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為專項(xiàng)談話900多人次。堅(jiān)持崗位變動必談、組織處理必談、發(fā)生家庭變故必談、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題必談，對181名提拔重用、晉升職級、交流調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談心談話。

二、聚焦專項(xiàng)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

進(jìn)一步優(yōu)化考核評價(jià)方式，細(xì)化考核指標(biāo)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化等手段創(chuàng)新考核評價(jià)方式。將11個(gè)旗縣市區(qū)分為重點(diǎn)開發(fā)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)三個(gè)類別進(jìn)行差異化考核。注重考核干部在貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展等重大任務(wù)的擔(dān)當(dāng)情況。開展基層黨建“亮?xí)癖取眲?chuàng)先爭優(yōu)行動，推動各地各部門橫向上在全區(qū)范圍內(nèi)比，縱向上與上年度工作成績比，鼓勵(lì)干部爭先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為。注重考核結(jié)果與干部選用掛鉤。

三、聚焦專項(xiàng)清單，強(qiáng)化雙向發(fā)力。

區(qū)分不同層級、不同崗位、不同領(lǐng)域，差異化提出領(lǐng)導(dǎo)班子和干部擔(dān)當(dāng)作為正面專項(xiàng)清單，定期收集匯總通報(bào)批評、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等正負(fù)面清單，對全市受黨中央、國務(wù)院及省部級表彰的先進(jìn)集體主要負(fù)責(zé)人和先進(jìn)個(gè)人的提拔使用情況進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)。對旗縣市區(qū)170名黨政班子成員20×年以來分工情況和亮點(diǎn)工作進(jìn)行梳理對比，全面了解干部工作經(jīng)歷。綜合領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)、公職人員涉企事項(xiàng)登記、“一人多證”專項(xiàng)清理、帶病提拔集中倒查等重點(diǎn)工作，通過日常了解、巡察督查、干部考核、執(zhí)紀(jì)審查、審計(jì)監(jiān)督、12380舉報(bào)核查、輿情×等措施，形成干部擔(dān)當(dāng)作為負(fù)面清單。通過建立完善正負(fù)面清單，精準(zhǔn)識別和考察評價(jià)干部。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇三

新時(shí)代開啟新征程，新時(shí)代期待新氣象。近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》(以下簡稱《意見》)，立足新時(shí)代新目標(biāo)新要求，聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)中的“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”，從思想教育、選賢任能、考核評價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)等7個(gè)方面，提出一系列系統(tǒng)配套、務(wù)實(shí)管用的新思路、硬舉措，樹立了奮勇?lián)?dāng)、開拓進(jìn)取的導(dǎo)向，釋放以事業(yè)為上激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號。

精準(zhǔn)識人，樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向。

習(xí)近平總書記指出，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。”因此，要鮮明樹立用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺、受褒獎(jiǎng)。

《意見》指出，“鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向”“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部”。對此，新疆維吾爾自治區(qū)黨委常委、組織部部長馬學(xué)軍認(rèn)為，大膽使用擔(dān)當(dāng)作為者，就要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，打破“隱性”臺階障礙，重在把擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部直接安排到重要崗位上，大膽提拔關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的干部;同時(shí)，為想干事、敢干事的干部撐腰鼓勁、主持公道，讓“辛苦”的干部不“心苦”。此外，還要改進(jìn)考察方式方法，全面推行先談話調(diào)研后會議推薦的方式，對干部的業(yè)績作出客觀公正的評價(jià)。

如何科學(xué)考核、評價(jià)干部?《意見》強(qiáng)調(diào)，“制定出臺黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，改進(jìn)年度考核，推進(jìn)平時(shí)考核，構(gòu)建完整的干部考核工作制度體系”。中國社科院研究員辛向陽認(rèn)為，“要堅(jiān)持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn);既要看平時(shí)，也要看特殊時(shí)期、特別事件的行為。”這就要求各地各部門繼續(xù)改進(jìn)知事識人方式，舍得花時(shí)間、下笨功夫，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，把改革攻堅(jiān)的促進(jìn)派、實(shí)干家用起來。浙江臺州市委常委、黃巖區(qū)委書記徐淼表示，為落實(shí)好《意見》要求，臺州將搭建擔(dān)當(dāng)作為“大舞臺”，完善干部考核精細(xì)化評價(jià)機(jī)制，突出貢獻(xiàn)度導(dǎo)向，聚焦一線開展動態(tài)跟蹤考察，精準(zhǔn)研判干部的狀態(tài)和業(yè)績。

新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，《意見》明確指出，“根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。”對此，浙江省委組織部常務(wù)副部長張學(xué)偉認(rèn)為，要注重以“下”促“干”，動真碰硬調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為干部，倒逼干部干事創(chuàng)業(yè)動力。堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，既要堅(jiān)決摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”帽子，又要大力提拔重用政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部，鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向，營造擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

容錯(cuò)糾錯(cuò)，為干事干部撐腰鼓勁。

當(dāng)前，一些干部工作中存在怕出錯(cuò)怕?lián)?zé)的思想顧慮，甚至有“為了不出事、寧愿不干事”的錯(cuò)誤認(rèn)識。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，既有主觀認(rèn)識上的問題，也有容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不健全的因素。對此，《意見》鮮明提出，“建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，這是黨中央首次從制度層面作出規(guī)定，為廣大干部擔(dān)當(dāng)干事吃了“定心丸”。

《意見》規(guī)定的“三個(gè)區(qū)分開來”，正是為了消除干部擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。“黨的十九大報(bào)告指出，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。《意見》正是落實(shí)黨的十九大精神，為‘敢探索、勇創(chuàng)新’的干部減壓力、兜底子，引導(dǎo)廣大干部爭做新時(shí)代的奮斗者、搏擊者。”陜西省委常委、組織部部長張廣智表示，“三個(gè)區(qū)分開來”把改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤與違紀(jì)違法作了切分，防止改革“領(lǐng)頭羊”變成失誤“替罪羊”，使改革者不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛(wèi)”，全身心地投入到創(chuàng)新偉業(yè)中去。

另一方面，寬容不是縱容，保護(hù)不是庇護(hù)。專家表示，《意見》是對擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)干部的“護(hù)身符”，不是違紀(jì)違法干部的“擋箭牌”;這既是為干部大膽探索、勇于創(chuàng)新劃出的“安全區(qū)”，也是為干部依法辦事、規(guī)范用權(quán)戴上的“緊箍”。在陜西寶雞市委常委、扶風(fēng)縣委書記周宇松看來，容錯(cuò)不是搞紀(jì)律“松綁”“法外施恩”，不能拿容錯(cuò)當(dāng)“保護(hù)傘”。湖北秭歸縣委書記盧輝說，“三個(gè)區(qū)分開來”要求更加精準(zhǔn)把握政策界限，合理界定容錯(cuò)情形和條件，該容的大膽容，不該容的堅(jiān)決不容，激勵(lì)干部在遵規(guī)守紀(jì)前提下敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展。

如何對待干部在擔(dān)當(dāng)作為時(shí)犯的失誤錯(cuò)誤?《意見》指出，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過必改，對失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。也就是說，容錯(cuò)不是最終目的，重點(diǎn)在于及時(shí)補(bǔ)救，并注意總結(jié)教訓(xùn)，吃一塹、長一智，防止一容了之。

專家指出，在規(guī)范容錯(cuò)糾錯(cuò)的同時(shí)，還要在科學(xué)制定政策、關(guān)心關(guān)愛干部等方面下功夫，健全待遇激勵(lì)保障體系，推行公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，關(guān)注干部心理健康等，不斷增強(qiáng)廣大干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。

補(bǔ)齊短板，克服能力不足“不會為”

《意見》指出，“著力增強(qiáng)干部適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力”“幫助干部彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力”……應(yīng)當(dāng)看到，長期以來，一些干部之所以不作為慢作為，有的是動力不足“不想為”，還有一些是能力不足“不會為”。適應(yīng)新時(shí)代、新目標(biāo)、新部署對專業(yè)化提出的新要求，需要加強(qiáng)干部的能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，推動干部不斷更新知識、拓展能力，努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。

《意見》對于加強(qiáng)干部專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)提出了明確要求和具體舉措，特別是在為全面提高干部的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)方面提出了明確要求。中央黨校(國家行政學(xué)院)教授謝春濤認(rèn)為，所有這些要求與舉措都著眼于進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平，“對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，本領(lǐng)的提升最基礎(chǔ)的還是專業(yè)業(yè)務(wù)本領(lǐng)的提升，沒有過硬的本領(lǐng)，就難以啃下‘硬骨頭’，最終會貽誤發(fā)展良機(jī)。”

黨的十九大報(bào)告明確指出黨面臨著“能力不足危險(xiǎn)”。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾，沒有“兩把刷子”是不行的。為此，《意見》提出加強(qiáng)專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。

“《意見》提出的舉措環(huán)環(huán)相扣，首先強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神;其次，突出精準(zhǔn)化和實(shí)效性，圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，幫助干部彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。”辛向陽說。

在中央黨校(國家行政學(xué)院)教授辛鳴看來，有了優(yōu)良的專業(yè)作風(fēng)與精神，干部就會干一行愛一行，干得有滋有味，干出好成績;就能鉆一行精一行，真正成為本領(lǐng)域、本部門的行家里手;就能管一行像一行，不說外行話、不干外行事。

制度的生命在于執(zhí)行。《意見》制定出臺后，如何貫徹落實(shí)、發(fā)揮好制度的最大效力是關(guān)鍵。專家指出，接下來，各地應(yīng)因地制宜，制定實(shí)施細(xì)則和配套辦法，確保《意見》不折不扣地落實(shí)，激勵(lì)廣大干部奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興匯聚磅礴力量。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇四

市委組織部:。

現(xiàn)將本單位貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)具體措施的通知》(中組發(fā)〔2019〕17號)的有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:。

今年2月，市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局成立掛牌，為確保在過渡期間做到思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減，我局于2月18日組織全體干部職工召開干部大會，并于4月份對所有6名股級干部開展談心談話，把統(tǒng)一思想工作做到位做充分，嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律要求，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺。

經(jīng)梳理，自20**年以來，我局及下屬事業(yè)單位無干部被問責(zé)或受處分。對于如何正確對待、合理使用被問責(zé)和受處分干部，提出如下建議：首先是分性質(zhì)，看危害。把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。其次是觀表現(xiàn)，看態(tài)度。如果積極態(tài)度，化壓力為動力，用實(shí)干實(shí)績回報(bào)組織的關(guān)心和群眾的期盼，經(jīng)組織部門嚴(yán)格考察考核，符合重新提拔重用的條件，這樣的干部被重新提拔重用無可厚非。最后就是嚴(yán)審查，看實(shí)績。一些犯錯(cuò)誤干部受處分后怨天尤人，一蹶不振，自暴自棄，那這樣的干部可以說是徹底“垮了”，根本說不上重新提拔重用，還應(yīng)該嚴(yán)加教育管理，再擊猛掌。如果被問責(zé)受處分的干部“知恥而后勇”，奮起直追，在工作、學(xué)習(xí)、生活中不斷進(jìn)步，提神鼓勁、干事創(chuàng)業(yè)，做出組織和群眾看得見、摸得著的成績，那么受到重新提拔重用就名正言順。

為推動干部擔(dān)當(dāng)作為，我局印發(fā)了《開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的整改落實(shí)行動方案》，一是把模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動與黨的建設(shè)結(jié)合起來，突出黨員干部先鋒模范作用。通過進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，充分發(fā)揮黨的核心引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范帶頭作用，以黨建引領(lǐng)全局工作發(fā)展,爭創(chuàng)模范機(jī)關(guān)。二是把創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)與激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來，突出機(jī)關(guān)干部擔(dān)當(dāng)作為。對局各分管領(lǐng)導(dǎo)及其分管的中心或股(室)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“評先評優(yōu)”考核，考核分?jǐn)?shù)最高的團(tuán)隊(duì)作為“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”，從市績效考核獎(jiǎng)金30%獎(jiǎng)金部分中的4%—5%作為局考核獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”。三是把創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)與“創(chuàng)滿意服務(wù)”活動結(jié)合起來，突出窗口作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識，高質(zhì)量推動我局全體工作人員作風(fēng)建設(shè)的好轉(zhuǎn)。

(一)工作措施。

一是印發(fā)了《**市政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組關(guān)于開展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的整改落實(shí)行動方案》，從制度上進(jìn)行完善。二是大力推行黨員“亮身份”，增強(qiáng)黨員意識，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。三是大力弘揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”政務(wù)服務(wù)精神，大力選樹先進(jìn)典型，開展“創(chuàng)建滿意服務(wù)”活動，評選“滿意服務(wù)窗口”“滿意審辦后臺”“滿意服務(wù)之星”等一批先進(jìn)典型。

(二)取得成效。

通過上述措施，積極調(diào)動黨員干部保持先進(jìn)性和發(fā)揮先鋒模范作用，激勵(lì)廣大黨員、干部秉承時(shí)代精神、彰顯黨員風(fēng)采，使我局的作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化，干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到提升。

(三)存在問題。

部分窗口工作人員還存在紀(jì)律意識、服務(wù)意識不夠高的問題，偶爾會出現(xiàn)上下班遲到現(xiàn)象。

(四)意見建議。

建議我市進(jìn)一步加強(qiáng)對選樹宣傳擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型的力度，并嚴(yán)肅查處誣告陷害行為。

東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急。總投資99.3億元的12個(gè)新舊動能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目集中開工，各行各業(yè)欣欣向榮……莒南正在以“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”開啟奮斗的春天。

新時(shí)代、新征程呼喚奮斗者，莒南的新發(fā)展需要實(shí)干家，需要新標(biāo)桿。樹立新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的先進(jìn)標(biāo)桿，讓先進(jìn)標(biāo)桿引領(lǐng)發(fā)展，是緊跟中央和省、市部署，貫徹落實(shí)全省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動員大會精神的關(guān)鍵所在，更是莒南實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高速度發(fā)展的迫切需要。

把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，就是要激活干部昂揚(yáng)奮斗的精神狀態(tài)。習(xí)近平總書記指出,“良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提。”開創(chuàng)新局面，必須鼓起干勁，煥發(fā)精神，凝神聚力，讓實(shí)干者有飽滿的精氣神。省市都把今年作為“狠抓落實(shí)年”，縣委縣政府明確要精文簡會抓落實(shí)，少開會、開短會，少發(fā)文、發(fā)短文，讓干部從文山會海、迎評迎檢、材料報(bào)表中解脫出來，聚神聚力干實(shí)事，就是對實(shí)干者的鼎力支持、對實(shí)干精神的有力弘揚(yáng)。同時(shí)，縣委“拉高標(biāo)桿”激發(fā)斗志，與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑，不達(dá)目的誓不罷休。通過對標(biāo)對比、樹抱負(fù)、定目標(biāo)、劃路徑，激發(fā)一往無前的奮斗與實(shí)干精神，激活澎湃的發(fā)展動力，讓領(lǐng)導(dǎo)干部主動置身于干事創(chuàng)業(yè)氛圍之中，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。

把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，就是要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。改革的成功不能缺少先鋒和闖將，也總是少不了為改革者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者撐腰的人。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，讓吃苦者不吃虧、讓有為者有位，一方面，莒南要旗幟鮮明地重用選用敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚髲埰旃牡乇碚米鞒鐾怀鲐暙I(xiàn)的干部，從精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、干部激勵(lì)三個(gè)方面把考核結(jié)果用好;另一方面，要獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、強(qiáng)化考核，為敢闖敢試的人“開綠燈”，為埋頭苦干的人“兜住底”。干得開心、拼得安心，才能讓那些想干事、能干事、能成事的干部不斷創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績。

把擔(dān)當(dāng)作為的標(biāo)桿樹起來，也是在向庸政懶政怠政的少數(shù)干部敲響警鐘。必須正視，現(xiàn)實(shí)中確有少數(shù)干部“躺在最好的位置上睡覺”，當(dāng)“班長”卻不愿拿主意、出思路;必須正視，現(xiàn)實(shí)中確有少數(shù)干部只樂當(dāng)“評論員”，不愿當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，怕惹麻煩、怕挑重?fù)?dān)，對于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤發(fā)展的干部，莒南聲音鏗鏘：不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職。只有讓“不想為”者有所警醒，讓“不會為”者感到緊迫，讓“不敢為”者受到鞭策，奮斗實(shí)干才會匯聚成壯闊的春潮，奔向更好未來。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇五

按照市紀(jì)委的安排部署，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立即組織相關(guān)人員對我區(qū)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為工作進(jìn)行搜集整理、歸納分析，現(xiàn)將我區(qū)調(diào)研分析情況匯總?cè)缦拢?/p>

2019年我區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的原則，大力培養(yǎng)選拔敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、善于作為、實(shí)績突出的干部。不斷增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的決心，以更好的狀態(tài)為xx區(qū)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。主要做法是：一是理順干部機(jī)制。以推進(jìn)黨和國家機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點(diǎn)，全力做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部任免、人員轉(zhuǎn)隸等工作，分期分批對全區(qū)涉及機(jī)構(gòu)改革的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)及部分單位副職共計(jì)127人進(jìn)行了調(diào)整，其中，平職交流69人，轉(zhuǎn)任重要崗位27人，提拔31人。扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道機(jī)構(gòu)改革，深入實(shí)施“減縣補(bǔ)鄉(xiāng)”，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道調(diào)劑增加6名行政編制、150名事業(yè)編制，首批從區(qū)直差額補(bǔ)貼和經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道下沉46人，首批向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道放權(quán)賦權(quán)14項(xiàng)，確定行政職權(quán)26項(xiàng)。統(tǒng)籌推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，重點(diǎn)抓好行政職能移交和規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置兩項(xiàng)任務(wù)，改革后事業(yè)單位個(gè)數(shù)同比減少近40家，精簡比例達(dá)28%。二是建強(qiáng)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持看立場識干部、看特色評干部、看實(shí)績用干部，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向，工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，讓政治強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、不張揚(yáng)的干部挑重?fù)?dān)。2019年從基層一線提拔任用21人，從區(qū)直單位提拔13人到鎮(zhèn)辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(zhèn)(辦)掛職鍛煉，不斷加強(qiáng)年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發(fā)干事活力。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區(qū)開展“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當(dāng)不作為問題”專項(xiàng)整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進(jìn)整改落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”要求，堅(jiān)持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)、打擊誣告陷害澄清保護(hù)干部機(jī)制，為2名干部進(jìn)行澄清保護(hù)，累計(jì)對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。

(一)不樂于擔(dān)當(dāng)，動力不足“不想為”。個(gè)別干部工作態(tài)度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進(jìn)，只要達(dá)到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、壓力大的基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報(bào)酬，去往責(zé)任小、任務(wù)輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。

(二)不敢于擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔(dān)責(zé)、擔(dān)當(dāng)。干部“不敢為”主要是“費(fèi)力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯(cuò)、怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任、怕得罪人。究其原因，主要是個(gè)人政績觀出現(xiàn)了問題。

(三)不善于擔(dān)當(dāng)，能力不足“不能為”。個(gè)別干部存在“本領(lǐng)恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從;對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點(diǎn)把握不準(zhǔn)，對基層實(shí)際情況調(diào)研不足，工作局面難以打開。

(一)強(qiáng)化思想引領(lǐng)，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的行動自覺。一是加強(qiáng)思想政治教育。要以集中學(xué)習(xí)、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強(qiáng)化正面教育引導(dǎo)，激發(fā)干部責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。把黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活有關(guān)規(guī)定的情況納入年度考核范圍，嚴(yán)肅處理長期不認(rèn)真參加黨內(nèi)政治生活的黨員干部，充分發(fā)揮黨內(nèi)生活對改造和強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)精神的帶動作用。二是抓牢作風(fēng)建設(shè)。要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，密切與基層干部的聯(lián)系，鞏固思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動成果，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，引領(lǐng)改進(jìn)工作作風(fēng)。用好組織人事部門考核結(jié)果，挖掘?qū)徲?jì)、信訪、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等方面反饋的信息，既關(guān)注干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力，又重視干部的政治表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握干部隊(duì)伍思想狀態(tài)。三是嚴(yán)格干部考核評估。要充分發(fā)揮干部考核評估的激勵(lì)作用，用好干部考核評價(jià)“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進(jìn)行閉環(huán)考核，確保“實(shí)績干在哪里考核就跟到哪里”。四是改進(jìn)干部考核方法手段。綜合應(yīng)用年度目標(biāo)責(zé)任考核和紀(jì)檢、審計(jì)結(jié)果，注重一貫表現(xiàn)和實(shí)際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制，促進(jìn)上下同欲、積極進(jìn)取。

(二)注重容錯(cuò)糾錯(cuò)，消除擔(dān)當(dāng)作為的后顧之憂。一是鼓勵(lì)干部大膽探索。把“三個(gè)區(qū)分開來”的要求具體化，在黨紀(jì)國法和行業(yè)相關(guān)規(guī)范制度允許的范疇內(nèi)支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。綜合分析干部的失誤錯(cuò)誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負(fù)擔(dān)，讓干部能夠心無旁騖抓落實(shí)，持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。三是樹立注重實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。深入挖掘內(nèi)部涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域干部擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)個(gè)人，組織先進(jìn)代表到機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)(辦)進(jìn)行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業(yè)的正能量，努力營造擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，切實(shí)調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。四是把握好嚴(yán)管和厚愛、激勵(lì)和約束的辯證關(guān)系。既要求干部積極履行職責(zé)，嚴(yán)肅查處作風(fēng)不實(shí)、效率不高、落實(shí)不暢的現(xiàn)象，做到激濁揚(yáng)清、獎(jiǎng)勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關(guān)懷，強(qiáng)化正向激勵(lì)，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項(xiàng)工作。

(三)強(qiáng)化全面培育，夯實(shí)擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培養(yǎng)目標(biāo)方面，提升培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，著重強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)能力、工作積極性和專業(yè)精神的培養(yǎng)，引導(dǎo)干部出色完成工作。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，突出培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求相對接，提高培訓(xùn)的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強(qiáng)能力。在培訓(xùn)方法上，突出培訓(xùn)的系統(tǒng)性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果追蹤和反饋，確保培訓(xùn)效果切實(shí)有效。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。及時(shí)吸納干部隊(duì)伍建設(shè)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為著力點(diǎn)，突出干部履職盡責(zé)導(dǎo)向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度;積極開展傳幫帶、結(jié)對幫扶和競爭上崗等方式，優(yōu)化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔(dān)當(dāng)作為的能力基礎(chǔ)。三是拓展素質(zhì)訓(xùn)練。運(yùn)用好公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等學(xué)習(xí)近平臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學(xué)習(xí)形式，適時(shí)組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進(jìn)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)常態(tài)化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強(qiáng)化隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和責(zé)任意識。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇六

堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍涯切┱芜^硬、實(shí)干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為和保護(hù)機(jī)制情況匯報(bào)范文，希望大家喜歡。

習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，把大家積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。全國組織部長會議提出，要深入研究破解進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為問題。*市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要指示批示要求，認(rèn)真落實(shí)全國組織部長會議精神，著力完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制。

一、完善對標(biāo)提升機(jī)制，推動干部激發(fā)內(nèi)生動力、增強(qiáng)干事活力、練就過硬能力。

堅(jiān)持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業(yè)聚力，全面加強(qiáng)干部的政治、思想、能力、作風(fēng)等建設(shè)，推動干部想干事、能干事、干成事。對標(biāo)對表黨的理論和路線方針政策，著力提升干部“想為”的覺悟境界。深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，組織干部常讀原著、勤學(xué)原文、深悟原理，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法，深刻領(lǐng)會蘊(yùn)含其中的堅(jiān)定信仰追求、歷史擔(dān)當(dāng)意識、真摯為民情懷、崇高思想風(fēng)范，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以對黨的忠誠保持干事創(chuàng)業(yè)的持久動力。

推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，牢記初心使命，弘揚(yáng)偉大_精神，增強(qiáng)奮進(jìn)新征程的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)xx干部學(xué)院、*政德教育干部學(xué)院以及*等地黨性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵式發(fā)展，教育干部傳承紅色基因、涵養(yǎng)為政之德。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示要求，著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習(xí)近平總書記囑托，錨定“走在前列、全面開創(chuàng)”“三個(gè)走在前”總遵循、總定位、總航標(biāo)，以事爭一流、唯旗是奪的精氣神做好各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持和完善市委主要負(fù)責(zé)同志總牽頭、常委同志分工負(fù)責(zé)的推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，引導(dǎo)各級干部大力發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，在新時(shí)代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)中創(chuàng)新突破、建功立業(yè)。針對換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，突出加強(qiáng)政績觀教育，引導(dǎo)干部悟透以人民為中心的發(fā)展思想，解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績的問題。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“八種本領(lǐng)”“七種能力”，著力提升干部“善為”的素質(zhì)能力。

認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代干部隊(duì)伍政治能力建設(shè)的意見，教育引導(dǎo)干部心懷“國之大者”，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，善于從政治上分析和解決問題。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升工程，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)新發(fā)展格局，組織開展“聚力‘三個(gè)走在前’、推動高質(zhì)量發(fā)展”系列專題培訓(xùn)，圍繞加快新舊動能轉(zhuǎn)換、打造鄉(xiāng)村振興xx樣板，培養(yǎng)提升干部推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際工作能力。

二、完善選賢任能機(jī)制，樹立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵(lì)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)干實(shí)績。研究制定做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察的具體措施，探索建立可對照、可量化、可執(zhí)行的評價(jià)指標(biāo)，突出貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實(shí)際成效，看政治擔(dān)當(dāng)、把首要之關(guān)。

堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢耍涯切┱芜^硬、實(shí)干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)中豁得出來、沖得上去的干部，那些敢于善于斗爭、積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的干部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，同時(shí)統(tǒng)籌用好各年齡段干部，讓整個(gè)干部隊(duì)伍有奔頭、有活力。加強(qiáng)綜合研判，精準(zhǔn)識別評價(jià)。

注重把“一線煉”“一線看”結(jié)合起來，探索建立定期走下去了解干部的剛性制度，深入疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線了解識別干部，及時(shí)掌握真實(shí)的活情況。用好談話基本手段，省、市、縣(市、區(qū))三級組織部門原則上實(shí)現(xiàn)每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據(jù)談心談話、專題調(diào)研、年度考核、巡視巡察等各方面情況，全面歷史辯證地分析干部的工作實(shí)績?nèi)罕娍诒⒛芰Σ鸥伞⑵沸凶黠L(fēng)、精神狀態(tài)等，實(shí)事求是地對干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評價(jià)。

堅(jiān)持和完善適崗能力評估，更好做到用人所長、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用。堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)絀退，推進(jìn)能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問題，區(qū)分不同領(lǐng)域、不同層級、不同崗位的要求，列出具體情形和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，做到“下”之有據(jù)。對精神不振、作風(fēng)不實(shí)、工作不力的“躺平式”“內(nèi)卷式”干部，及時(shí)探索“叫醒”“叫停”等方式進(jìn)行警醒，經(jīng)批評教育、拒不改正的堅(jiān)決調(diào)整;對不勝任現(xiàn)職的，探索停職培訓(xùn)、輪崗交流等方式作出處理。加強(qiáng)對“下”的干部跟蹤教育管理，幫助改進(jìn)提升。對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，經(jīng)考核認(rèn)定后，該使用的繼續(xù)使用，推動形成能上能下的良性循環(huán)。

三、完善考核監(jiān)督機(jī)制，讓干部干有方向、行有目標(biāo)、做有標(biāo)尺。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，既要讓干部思變動力足、干事愿望強(qiáng)，又要引導(dǎo)干部正確履職、科學(xué)辦事、善作善成。強(qiáng)化精準(zhǔn)有效的考核導(dǎo)向。完善各市直機(jī)關(guān)、高校、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核，圍繞推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新力、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等，統(tǒng)籌設(shè)置定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，科學(xué)制定水平指數(shù)指標(biāo)和發(fā)展指數(shù)指標(biāo)。綜合考慮各地區(qū)、各單位的差異性，加強(qiáng)分類考核，既看總體總量、發(fā)展基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)程度，又看發(fā)展變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和改善幅度，提高考核精準(zhǔn)度。

統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部核、公務(wù)員考核，把績效考核等次與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員考核等次掛鉤，與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合，真正考出精氣神、考出競爭力、考出執(zhí)行力。強(qiáng)化規(guī)范履職的行為約束。堅(jiān)決防止和糾正亂作為問題，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，幫助干部找準(zhǔn)履職干事的“坐標(biāo)”，防止和克服不良傾向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正行動偏差。加強(qiáng)干部法治思維、法治能力和制度意識、制度執(zhí)行力教育，推進(jìn)依法用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。

健全領(lǐng)導(dǎo)干部家屬經(jīng)商辦企業(yè)常態(tài)化管理機(jī)制，研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部社會交往行為規(guī)范、違規(guī)干預(yù)選拔任用記錄和責(zé)任追究暫行辦法，引導(dǎo)督促干部把握好公私界限、處理好親清關(guān)系。系統(tǒng)梳理巡視巡察、信訪舉報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面的典型問題，研究制定履職風(fēng)險(xiǎn)、常見問題、自我約束“三張清單”，把那些易出問題和注意事項(xiàng)一一列出來，讓干部一目了然、引以為戒。強(qiáng)化嚴(yán)在日常的管理監(jiān)督。

加強(qiáng)對干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的監(jiān)督，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署情況作為是否擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的最首要任務(wù)、最現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，探索開展公務(wù)員貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示要求專項(xiàng)考核，推動干部真抓實(shí)干、干出真業(yè)績。嚴(yán)格落實(shí)提醒、函詢、誡勉等制度，動態(tài)掌握干部的實(shí)際表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部苗頭性、傾向性問題，防止小毛病演變成大問題。完善全市組織部門信訪舉報(bào)督查評估閉環(huán)管理機(jī)制，從中深入分析掌握反映干部不擔(dān)當(dāng)不作為的問題，認(rèn)真做好“送上門”的群眾工作。把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察、述職評議等內(nèi)容，督促干部恪盡職守、積極作為。

四、完善正向激勵(lì)機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

注重從制度機(jī)制上營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負(fù)擔(dān)，勇于攻堅(jiān)克難、擼起袖子加油干。抓實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)，讓干部放手工作。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，總結(jié)近年來的探索實(shí)踐，修訂激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)的辦法，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)中出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤的性質(zhì)和影響，細(xì)化明確容錯(cuò)的情形、程序和糾錯(cuò)機(jī)制、結(jié)果運(yùn)用，推動組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。

落實(shí)被問責(zé)和受處理干部管理使用辦法，穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用。嚴(yán)查誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的干部澄清正名。主動關(guān)心關(guān)愛，讓干部安心安業(yè)。鞏固拓展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施成效，細(xì)化明確優(yōu)秀干部及時(shí)晉升職級的具體把握原則，進(jìn)一步加大統(tǒng)籌職數(shù)使用力度，推行縣以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度，發(fā)揮更大制度激勵(lì)效應(yīng)。

重視解決干部工作生活中的困難，認(rèn)真落實(shí)干部待遇保障各項(xiàng)制度要求，鞏固清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作成果，健全公務(wù)員工資、收入制度體系。加大基層干部關(guān)愛力度，穩(wěn)步推進(jìn)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼。細(xì)化關(guān)心干部身心健康的措施辦法，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、健康體檢、人文關(guān)懷等，以組織溫情激發(fā)干部干事熱情。鼓勵(lì)創(chuàng)先爭優(yōu)，讓干部見賢思齊。

注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格選樹立得住、過得硬的優(yōu)秀干部，廣泛宣傳其擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)事跡，為黨員干部樹立可見、可學(xué)的標(biāo)桿。統(tǒng)籌開展“人民滿意的公務(wù)員”“人民滿意的公務(wù)員集體”“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”“擔(dān)當(dāng)作為好書記”等周期性表彰活動，在全市基層黨組織和黨員干部中常態(tài)化開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”、選樹“最美公務(wù)員”活動，激勵(lì)廣大黨員干部奮勇爭先、奮發(fā)有為。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇七

今年以來，我市聚焦激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題，從多個(gè)維度入手，探索建立有效管用工作機(jī)制，激勵(lì)全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

一、聚焦精準(zhǔn)識別，加大選用力度促擔(dān)當(dāng)。

一是建立“擔(dān)當(dāng)作為專項(xiàng)清單”。將組織部門日常了解、督考聯(lián)動、年度考核“三位一體”緊密結(jié)合，列出擔(dān)當(dāng)作為專項(xiàng)清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級和評優(yōu)評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進(jìn)行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進(jìn)行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。

二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。

一是實(shí)施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項(xiàng)，上不封頂，進(jìn)一步明確工作重心和主攻方向。二是實(shí)施督考聯(lián)動機(jī)制。圍繞市委政府重點(diǎn)工作，每個(gè)季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計(jì)入年度考核，不斷增強(qiáng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個(gè)旗縣區(qū)督查結(jié)果進(jìn)行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進(jìn)行了約談。

三、聚焦容錯(cuò)免責(zé)，延展工作深度促擔(dān)當(dāng)。

一是細(xì)化容錯(cuò)免責(zé)認(rèn)定程序。探索建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門定期會商機(jī)制，抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰耸拷M成容錯(cuò)糾錯(cuò)專家評定小組，圍繞容錯(cuò)糾錯(cuò)9種情形分類建立容錯(cuò)免責(zé)典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯(cuò)，鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事創(chuàng)業(yè)。二是科學(xué)精準(zhǔn)實(shí)施問責(zé)。歸納提煉不得問責(zé)具體情形，嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止問責(zé)泛化、簡單化；建立線索甄別機(jī)制，對問題反映籠統(tǒng)且無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、明顯失實(shí)或已有結(jié)論的，不搞“一刀切”式的轉(zhuǎn)辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結(jié)；對反映失實(shí)或查無實(shí)據(jù)的信訪舉報(bào)，及時(shí)為被舉報(bào)人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實(shí)檢舉控告的干部澄清正名。

四、聚焦關(guān)心關(guān)愛，提升組織溫度促擔(dān)當(dāng)。

一是加強(qiáng)受處理處分干部后續(xù)管理使用。將受處理處分干部納入專項(xiàng)庫，實(shí)施觀察期管理，處理處分影響期內(nèi)相應(yīng)設(shè)置觀察期，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進(jìn)提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現(xiàn)突出的，及時(shí)合理使用。二是落實(shí)干部待遇保障。嚴(yán)格執(zhí)行干部待遇保障相關(guān)制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時(shí)給予組織關(guān)懷；制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。

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激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇八

你不是屈服于夢想，你屈服在一個(gè)你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦2022在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)集中整頓激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會上的講話材料。

同志們：

今天，我們專題召開全區(qū)作風(fēng)集中整頓激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為行動總結(jié)大會，主要是全面總結(jié)作風(fēng)集中整頓工作成效，發(fā)揚(yáng)有效經(jīng)驗(yàn)，剖析存在問題，推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)入常態(tài)、力求長效，為譜寫x強(qiáng)區(qū)精彩開篇注入強(qiáng)勁動能。剛才，x同志通報(bào)了全區(qū)作風(fēng)集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發(fā)言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實(shí)現(xiàn)新提升。

今年1月5日，我們開展了作風(fēng)集中整頓激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為行動，這次行動，是問題導(dǎo)向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現(xiàn)在看是抓在點(diǎn)子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質(zhì)量發(fā)展注入了動能，而且為黨史學(xué)習(xí)教育、政法隊(duì)伍教育整頓等打下了基礎(chǔ)。整個(gè)行動以整頓“六大問題”為切入點(diǎn)，以開展“六項(xiàng)活動”為支撐點(diǎn)，以構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”為落腳點(diǎn)，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個(gè)環(huán)節(jié)積極有序推進(jìn)。總的來看，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認(rèn)同，基本達(dá)到了預(yù)期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現(xiàn)為四大成果。一是思想成果好。這次作風(fēng)集中整頓雖然時(shí)間很短，但卻對干部產(chǎn)生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發(fā)生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。對一批涉及群眾利益的、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的和干部隊(duì)伍建設(shè)中的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行了處理。1-3月，全區(qū)各紀(jì)檢監(jiān)察組織共查處各類“四風(fēng)”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題x起，處理x人。通過正向激勵(lì)與反向鞭策雙向用力，全區(qū)各級各部門和廣大干部的思想進(jìn)一步解放，認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一，發(fā)展意識、大局觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是服務(wù)成果好。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)先進(jìn)、辦實(shí)事、當(dāng)先鋒、促發(fā)展”主題，在全區(qū)開展了“我為群眾辦實(shí)事”“六進(jìn)”等實(shí)踐活動，為廣大群眾解決了一些實(shí)際問題，辦了一批看得見、摸得著的實(shí)事，群眾滿意度這個(gè)“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務(wù)熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結(jié)率x%。特別是2020年發(fā)生的x件進(jìn)京訪已化解x件，x件進(jìn)京重復(fù)訪已化解x件，“減存控增”取得新的進(jìn)展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項(xiàng)機(jī)制”的基礎(chǔ)上，因勢利導(dǎo)，制定實(shí)施了《推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部“一次辦成”改革實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步明確全區(qū)信訪工作領(lǐng)域作風(fēng)問題的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)12345市民服務(wù)熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構(gòu)建，為深化作風(fēng)建設(shè)提供了遵循。從營商環(huán)境看，多部門“聯(lián)合問診、對癥開方、松綁減負(fù)”成為常態(tài)，x多個(gè)單位超過x萬項(xiàng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，近x項(xiàng)高頻民生服務(wù)事項(xiàng)“指尖”辦理，形成了政務(wù)服務(wù)“一站式”“一體化”運(yùn)行的“數(shù)據(jù)潮”。同時(shí)，各級各部門也都結(jié)合實(shí)際需要，進(jìn)一步修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭模范執(zhí)行規(guī)章制度，形成了較好的工作機(jī)制。四是發(fā)展成果好。規(guī)矩立起來，作風(fēng)硬起來，發(fā)展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看，保持了一個(gè)高開趨穩(wěn)的良好態(tài)勢。一般公共預(yù)算收入增長x%，工業(yè)總產(chǎn)值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發(fā)展。

在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，這次干部作風(fēng)集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進(jìn)位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個(gè)方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項(xiàng)制度尚未完全落實(shí)到位，機(jī)關(guān)工作效率和工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻(xiàn)精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，各種影響發(fā)展的體制性障礙還需要通過深化改革進(jìn)一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個(gè)別鎮(zhèn)街、部門對群眾關(guān)切的問題和訴求回應(yīng)不及時(shí)、處置不到位，城建、環(huán)境、金融等重點(diǎn)領(lǐng)域信訪投訴問題仍呈多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態(tài)調(diào)門高，實(shí)際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實(shí)質(zhì)，存在以工作問題代替作風(fēng)問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機(jī)制的現(xiàn)象。責(zé)任明確的事項(xiàng)能夠得到及時(shí)處理，一旦涉及多個(gè)部門或歷史遺留問題，推進(jìn)解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導(dǎo)致問題久拖不決。總之，作風(fēng)集中整頓雖然告一段落，但作風(fēng)建設(shè)從一定意義上講才剛剛開始，任務(wù)還十分艱巨。因此，干部作風(fēng)建設(shè)只有開始，沒有結(jié)束；只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只能加強(qiáng)，不能削弱，必須采取過硬措施，轉(zhuǎn)入常態(tài)，一以貫之，常抓不懈。要在四個(gè)方面下功夫求實(shí)效：

一、在惠民利民上下功夫求實(shí)效。

作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進(jìn)群眾家門。俗話說“進(jìn)得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系指導(dǎo)基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報(bào)到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進(jìn)群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進(jìn)感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調(diào)查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認(rèn)真研究、及時(shí)解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實(shí)在基層。三要多辦民生實(shí)事。堅(jiān)持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點(diǎn)扭住“20項(xiàng)民生實(shí)事”不松手，按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，兌現(xiàn)承諾、檢驗(yàn)作風(fēng)。同時(shí)，要在廣泛聽取民意基礎(chǔ)上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關(guān)鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。

工作作風(fēng)的好壞直接決定營商環(huán)境的優(yōu)劣，也直接影響發(fā)展質(zhì)量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現(xiàn)在的發(fā)展更多的是比服務(wù)、比環(huán)境、比效能。我們要想在建設(shè)x強(qiáng)區(qū)中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務(wù)之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗(yàn)”360度無死角地貫穿服務(wù)市場主體的全過程、各方面。誰負(fù)責(zé)審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經(jīng)常把各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦一遍、流程走一遍，不斷優(yōu)化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業(yè)和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時(shí)候能辦成，現(xiàn)在辦不成的怎么辦，實(shí)現(xiàn)政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務(wù)中心將啟用，我們要借此機(jī)會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環(huán)境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。

二、在整治四風(fēng)上下功夫求實(shí)效。

糾治四風(fēng)，是貫穿干部作風(fēng)建設(shè)全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習(xí)慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實(shí)效。根子在于忽視形式與內(nèi)容的關(guān)系，本末倒置。就像我們的民生實(shí)事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導(dǎo)致群眾被實(shí)事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實(shí)質(zhì)問題的時(shí)間就少了；面子上想得多了，解決實(shí)際困難的動力就少了。我們干工作、上項(xiàng)目，要摒棄傳統(tǒng)的不合時(shí)宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實(shí)際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸福”的面子工程。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉(xiāng)建設(shè)，還是民生工程、項(xiàng)目落地，都必須堅(jiān)持到實(shí)地、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，充分聽取民聲民意，科學(xué)論證實(shí)施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅(jiān)決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細(xì)節(jié)決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標(biāo)定位要精確，圍繞既定的發(fā)展目標(biāo)，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準(zhǔn)，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強(qiáng)針對性和可操作性，提高施政實(shí)效。工作方式要精細(xì)，抓項(xiàng)目、抓招引、搞建設(shè)，要從大局著眼、細(xì)節(jié)入手，逐項(xiàng)研究、梳理，步步緊扣推進(jìn)。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產(chǎn)生浮躁急躁心態(tài)，個(gè)別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態(tài)，極少數(shù)的熱衷于攀富結(jié)貴，揚(yáng)名造勢，心思精力用到“虛功”而非實(shí)干上。誰在真干，誰在實(shí)干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實(shí)”檢驗(yàn)干部，真正樹立注重品行、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新的用人導(dǎo)向。我們身處建設(shè)x強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵階段，啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘，都要靠真刀真槍地苦干實(shí)干。要從考核機(jī)制和用人導(dǎo)向入手，引導(dǎo)大家真正沉下心來，把謀劃搞實(shí)、把方案訂細(xì)、把措施抓牢、把重點(diǎn)抓好，以經(jīng)得起歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績贏得組織和群眾的認(rèn)可。

三、在常抓抓長上下功夫求實(shí)效。

這次會議是一次回顧總結(jié)會，更是新一輪干部作風(fēng)再加強(qiáng)的動員部署會，全區(qū)各級各部門務(wù)必以高度負(fù)責(zé)的精神，不折不扣地做到“六個(gè)必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠(yuǎn)在路上的定力和堅(jiān)韌；領(lǐng)導(dǎo)力量必須進(jìn)一步加強(qiáng)，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”要協(xié)同發(fā)力；問題導(dǎo)向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，防止老毛病反復(fù)，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認(rèn)真執(zhí)行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項(xiàng)必須堅(jiān)決兌現(xiàn)，不能損害公信力和權(quán)威性；六項(xiàng)機(jī)制必須堅(jiān)持不懈，不斷促進(jìn)習(xí)慣養(yǎng)成，防止好經(jīng)驗(yàn)成了“夾生飯”。當(dāng)前要突出四個(gè)方面：一是明察暗訪要常態(tài)開展。要把常態(tài)化明察暗訪作為實(shí)施有效監(jiān)督的重要手段和方式。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委要定期牽頭組織相關(guān)部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發(fā)高發(fā)領(lǐng)域要重點(diǎn)查、反復(fù)找，堅(jiān)決遏制不良態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查處，定期通報(bào)，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時(shí)處理。老百姓反映問題的處理，最好的時(shí)機(jī)就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風(fēng)肅紀(jì)要?jiǎng)诱媾鲇病＜哟髮π问街髁x、官僚主義新表現(xiàn)和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發(fā)頻發(fā)、影響惡劣的單位部門要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別對那些問題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，查實(shí)一起嚴(yán)懲一起。四是評價(jià)考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準(zhǔn)確把握各級各部門動態(tài)，作為考核評價(jià)的重要依據(jù)。評價(jià)結(jié)果要與評先樹優(yōu)、干部使用掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，樹立鮮明導(dǎo)向。

四、在上下聯(lián)動上下功夫求實(shí)效。

好作風(fēng)既是管出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“風(fēng)向標(biāo)”、種好“責(zé)任田”，馳而不息剎歪風(fēng)、樹正風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。一要以上率下帶出好作風(fēng)。各級黨組織要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)放在全局工作中研究和謀劃。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)、又抓作風(fēng)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。尤其是主要負(fù)責(zé)同志要率先垂范，對作風(fēng)建設(shè)親自抓、負(fù)總責(zé)，管好班子、帶好隊(duì)伍，帶頭深化作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。二要干事創(chuàng)業(yè)煉出好作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)的成效是作風(fēng)的試金石。要把轉(zhuǎn)作風(fēng)與干事業(yè)緊密銜接，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，撥快心中的時(shí)間表，亮出自己的成績單。適當(dāng)時(shí)機(jī)，我們將組織重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩，彼時(shí)各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因?yàn)閾Q屆想三想四，心猿意馬，那個(gè)沒用。三要典型開路引出好作風(fēng)。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實(shí)干擔(dān)當(dāng)單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。紀(jì)委監(jiān)委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮(zhèn)街也要立足自身實(shí)際，因時(shí)因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)先的濃厚氛圍。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇九

中國共產(chǎn)黨是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)鸟R克思主義政黨，敢于擔(dān)當(dāng)是幾代中國共產(chǎn)黨員人的政治本色，在革命、建設(shè)、改革的歷史進(jìn)程中，無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在不同崗位上展現(xiàn)了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膶氋F品格，他們已成為中國人民心中永遠(yuǎn)的豐碑。現(xiàn)在，我黨絕大多數(shù)干部依然保持著黨的這一優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，不同程度地影響了干部的履職，影響了黨的事業(yè)的發(fā)展，具體主要表現(xiàn)在:。

一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)和所謂的潛規(guī)則，不講原則、不顧真理，只講關(guān)系，只看領(lǐng)導(dǎo)怎么說，只聽他人怎么講，或看書面材料怎么寫，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領(lǐng)導(dǎo)得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業(yè)、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個(gè)人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。

二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使小事拖大，大事拖炸。擔(dān)心做不好事受領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，出現(xiàn)失誤得到批評處罰，影響前程，甚至丟官罷職。假深悟真道之名，行庸政懶政之實(shí)。

三是不講批評，只講和氣。習(xí)慣于當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣，對問題不敢說不敢講。有的當(dāng)面不說、背后說，平時(shí)不說、關(guān)鍵時(shí)候亂說。對同志不關(guān)心、不愛護(hù)、不幫助，內(nèi)心陰暗，看不得他人進(jìn)步，喜歡竊喜他人的犯錯(cuò)，希望自己能從他人的錯(cuò)誤中得到一些進(jìn)步的機(jī)會。犧牲他人，保全自己。

四是不講擔(dān)當(dāng)，只圖諉過。做事怕?lián)?zé)任，患得患失，沒有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過，事情做得好了，都是自己考慮周全、安排得當(dāng)，對領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、同事的稱贊默然接受，全然不顧他人的感受，做得不好都是他人重視不夠、操作不力，把所有責(zé)任都推到他人身上，把自己置身之外，似乎與自己毫無關(guān)系，毫無責(zé)任感。

這些現(xiàn)象的存在極大地弱化了干部的責(zé)任意識、危機(jī)意識、進(jìn)取意識，直接影響了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù)，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風(fēng)往后退，就會錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣、影響發(fā)展。針對這些現(xiàn)象和問題，習(xí)總書記審時(shí)度勢，高瞻遠(yuǎn)矚，對廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊蟆＿@是時(shí)代對黨員干部的基本要求，是確保全面深化改革偉大事業(yè)順利進(jìn)行和兩個(gè)百年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的必要舉措。黨員干部應(yīng)自覺把敢于擔(dān)當(dāng)作為自身追求的基本素質(zhì)。

簡單地說，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任，是人們在職責(zé)和角色需要的時(shí)候，毫不猶豫，責(zé)無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務(wù)。每個(gè)人都有自己的角色，每個(gè)角色都有自己的擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)或從情感出發(fā)，或從責(zé)任感出發(fā);或?yàn)橛H友,或?yàn)榧胰?或?yàn)樯鐣ｍ樉衬婢晨唇蠖龋笫码y事看擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)是一種高尚的道德品質(zhì)，一種崇高的精神境界，一種催人奮進(jìn)的力量，一種不辱使命的氣概。

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)要求是多方面的，包括高尚的政治品格、必要的履職能力、過硬的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài)等，但最為重要的是堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)。正如習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭，這是對擔(dān)當(dāng)精神的科學(xué)闡釋，指明了擔(dān)當(dāng)?shù)木駥?shí)質(zhì)和在什么情況下要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)本身也是一種責(zé)任。好干部必須有責(zé)任重于泰山的擔(dān)當(dāng)意識，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明、較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業(yè)，要敢想、敢做、敢當(dāng)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

敢于擔(dān)當(dāng)要求我們旗幟鮮明堅(jiān)持黨性。黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬列主義的立場、觀點(diǎn)、方法正確分析問題，始終與黨中央保持一致。在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態(tài)度。要對中國特色社會主義的理想信念堅(jiān)信不移、堅(jiān)守不放，對黨的理論和路線方針政策的貫徹堅(jiān)定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的，制度模式、發(fā)展方向等重大原則問題的考驗(yàn)也是經(jīng)常的、現(xiàn)實(shí)的。面對否定共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、攻擊社會主義制度的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和歪風(fēng)邪氣的侵?jǐn)_，要敢于站出來說話，敢于表明自己的態(tài)度，并給予有理有據(jù)的正面回應(yīng)，絕不能沉默失語，。

敢于擔(dān)當(dāng)要求我們困難面前迎難而上。在矛盾和問題面前，不怕事不回避，要敢于直面相對。在全面深化改革的偉大進(jìn)程中，面對改革中的深層次難題，需要啃的硬骨頭很多，要有逢山開路、遇河架橋的勇往直前的開拓精神，積極尋找克服困難的具體對策，解決問題的靈丹妙藥，決不能畏縮不前癱倒在困難面前。面對工作中的具體矛盾，要有明知山有虎、偏向虎山行的沖勁，勇于橫刀立馬迎接挑戰(zhàn)。帶著大無畏的英雄氣概，主動到困難大、矛盾多、群眾怨氣盛的地方推動工作打開局面。

敢于擔(dān)當(dāng)要求我們危難時(shí)刻挺身而出。在急難險(xiǎn)重的緊要關(guān)頭要挺身而出，沖鋒在前，豁得出來、頂?shù)蒙先ィ嬲蔀槿嗣袢罕姂?zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、渡難關(guān)的主心骨、帶頭人。緊急時(shí)刻要果斷決策、從容應(yīng)對，災(zāi)難面前要臨危不懼、靠前指揮，突發(fā)事件要查清真相、安撫民心。只要我們心系人民，一切為群眾著想，一切以群眾的利益為重，我們就會贏利群眾的擁護(hù)，凝聚強(qiáng)大的力量，從而戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻。

敢于擔(dān)當(dāng)要求我們面對失誤勇于擔(dān)責(zé)。面對工作中出現(xiàn)的失誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，不躲閃、不回避、不推諉。人非圣賢，孰能無過。工作中出現(xiàn)一些失誤是難免的，只要我們的出發(fā)點(diǎn)是好的，就不必過分自責(zé)。出現(xiàn)失誤并不可怕，可怕的是不能思其過改其行，讓失誤頻繁出現(xiàn)，以致釀成大錯(cuò)，造成不可挽回的損失。古人云過也，人皆見之;更也，人皆仰之，出現(xiàn)失誤就要積極主動地查找原因、總結(jié)教訓(xùn)、改正錯(cuò)誤，從而提升決策能力和工作水平。

敢于擔(dān)當(dāng)是對民族的責(zé)任。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民前仆后繼、頑強(qiáng)奮斗，把貧窮落后的舊中國變成日益走向繁榮富強(qiáng)的新中國，中華民族偉大復(fù)興展現(xiàn)出前所未有的光明前景。要接過歷史的接力棒，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗，使中華民族更加堅(jiān)強(qiáng)有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻(xiàn)。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十

為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神,扎實(shí)踐行新時(shí)代黨的組織路線,緊緊圍繞在全面建成小康社會進(jìn)程中走在前列,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中走在前列,全面開創(chuàng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)新局面的總要求,建立崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系,引導(dǎo)激勵(lì)全省廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見〉的通知》要求,現(xiàn)結(jié)合我省實(shí)際,制定如下實(shí)施意見。

1．強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)貫徹***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神作為重大政治任務(wù),帶著感情學(xué)習(xí),帶著使命出發(fā),帶著責(zé)任前行,帶著追求領(lǐng)悟,真正入腦入心、融入血脈、化為行動,做***新時(shí)代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者、積極實(shí)踐者、忠誠捍衛(wèi)者。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、將要開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育、正在開展的“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”,分級分類開展干部集中輪訓(xùn),教育引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng),激發(fā)勇立潮頭、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的內(nèi)生動力。

2．加強(qiáng)黨性教育。用我省豐富的歷史文化和革命文化資源加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮沂蒙、膠東黨性教育基地和濟(jì)寧干部政德教育基地等的作用,大力弘揚(yáng)沂蒙精神,傳承紅色基因,進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念教育、黨性教育、道德教育,教育引導(dǎo)廣大干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、提升政治品格、涵養(yǎng)為政之德,發(fā)揚(yáng)新時(shí)代泰山“挑山工”精神,切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的思想自覺和行動自覺,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),努力作出無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。

3．推動思想解放。更加注重以思想解放為先導(dǎo)深化改革、抓好落實(shí),只要符合***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,有利于強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,有利于落實(shí)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展,有利于踐行以人民為中心的發(fā)展思想、維護(hù)人民群眾根本利益,在嚴(yán)守黨紀(jì)國法、保持清正廉潔的前提下,就要不計(jì)個(gè)人得失,敢于闖、敢于試、敢于改。采取多種方式,教育引導(dǎo)廣大干部進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開闊眼界,堅(jiān)決摒棄思想僵化、固步自封、因循守舊的觀念,積極學(xué)習(xí)先進(jìn),敢于對標(biāo)先進(jìn),努力趕超先進(jìn)。

4．認(rèn)真落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,一切出于公心選干部、一切為了事業(yè)選干部、一切按照規(guī)矩選干部。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,看政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律,突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,大力選拔任用那些牢固樹立“四個(gè)意識”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚淮罅x拔任用那些牢固樹立正確政績觀,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部；大力選拔任用那些符合高素質(zhì)專業(yè)化要求,具有專業(yè)能力、專業(yè)精神,適應(yīng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)需要的干部。

5．大力倡導(dǎo)有為才有位。在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,堅(jiān)持憑實(shí)績用干部,大力選拔任用改革攻堅(jiān)的促進(jìn)派、實(shí)干家。對那些真干事、能干事、干成事的干部,大膽提拔使用,表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,可以按照規(guī)定破格提拔。

對那些在下一級地方黨政正職崗位干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)績突出、特別優(yōu)秀的干部,可以直接提任上一級黨政正職。對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部,可以通過上掛下派、交流輪崗等方式,打破隱性臺階,放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對待干部,對那些個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,不求全責(zé)備,符合條件的大膽使用。

6．推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和我省實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格問責(zé)問效,堅(jiān)持不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職,樹立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。各級黨委組織部門要健全完善與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和巡視巡察、信訪、國土資源、審計(jì)、環(huán)保、安監(jiān)等部門(單位)的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對巡視巡察等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹中央決策部署、落實(shí)省委工作要求不堅(jiān)決、不全面、不到位等問題,及時(shí)跟進(jìn),對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,形成震懾效應(yīng)。

7．完善綜合考核體系。改進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核,對各級黨群機(jī)關(guān)、政府部門、事業(yè)單位實(shí)施績效考核。突出對省委和省政府重大決策部署貫徹落實(shí)情況、年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核,引導(dǎo)干部樹立正確政績觀,防止不切實(shí)際定目標(biāo),切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實(shí)差等突出問題,力戒形式主義、官僚主義。區(qū)分不同地域客觀條件、不同單位工作職能等因素,增強(qiáng)考核的差異化和精準(zhǔn)度。實(shí)行正向加分激勵(lì)和負(fù)面清單管理,鼓勵(lì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新。

8．改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部考核。改進(jìn)年度考核,堅(jiān)持分類指導(dǎo),對問題較多的班子和干部實(shí)行重點(diǎn)考核。推進(jìn)平時(shí)考核,堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部,全方位、多渠道了解干部,切實(shí)把情況掌握在平時(shí)。開展專項(xiàng)考核,注重在推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、經(jīng)略海洋、保障和改善民生、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)一線考核識別干部。強(qiáng)化跟蹤考核,特別是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職、優(yōu)秀年輕干部,跟蹤了解表現(xiàn)情況。注重把干部考核與綜合考核、績效考核、干部考察、巡視巡察、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等工作有機(jī)結(jié)合,多維度比對,多層次印證,加強(qiáng)分析研判,防止簡單唯票、唯分、唯年齡、唯生產(chǎn)總值評價(jià)干部。

9．強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持考用結(jié)合,解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題,切實(shí)使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。從綜合考核、績效考核、年度考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人中發(fā)掘先進(jìn)典型,重點(diǎn)面向基層,適時(shí)評選表彰“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”,對表現(xiàn)突出的,由省委、省政府給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù),對考核優(yōu)秀或名次前移幅度較大的地方和單位,在提拔重用干部上重點(diǎn)考慮,在職級職數(shù)統(tǒng)籌使用上重點(diǎn)傾斜。對評選出的“擔(dān)當(dāng)作為好干部”和“干事創(chuàng)業(yè)好班子”主要負(fù)責(zé)同志,優(yōu)先提拔使用。對年度考核連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次,符合任職資格條件的干部,優(yōu)先提拔使用。對在新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)中作出突出貢獻(xiàn)或者長期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績顯著的干部,優(yōu)先提拔使用。把考核結(jié)果作為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。根據(jù)綜合考核、績效考核等情況,對地方領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)單位按照比例劃分考核等次,按規(guī)定差異化給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方案應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤,可獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。對在重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,可以給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對考核結(jié)果較差或名次退步幅度較大的單位和個(gè)人,及時(shí)反饋提醒,并視情況取消評先樹優(yōu)、干部提拔資格以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。對經(jīng)考核不適宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的干部,及時(shí)予以調(diào)整。

10．健全完善容錯(cuò)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的重要指示精神,妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則,研究制定容錯(cuò)糾錯(cuò)的具體實(shí)施辦法,進(jìn)一步明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的責(zé)任主體、情形及程序,對干部的失誤錯(cuò)誤,結(jié)合動機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況進(jìn)行綜合分析,對該容的大膽容錯(cuò),對不該容的堅(jiān)決不容。對給予容錯(cuò)的干部,考核考察要客觀評價(jià),選拔任用要公正合理。準(zhǔn)確把握政策界限,堅(jiān)決防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯(cuò)當(dāng)“保護(hù)傘”、搞紀(jì)律“松綁”,確保容錯(cuò)在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。要客觀評價(jià)、公正對待被問責(zé)干部,對影響期滿、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的被問責(zé)干部,在提拔任用、考核評優(yōu)等方面不受影響。

11．健全完善糾錯(cuò)機(jī)制。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過必改,對失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施,幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高。作出容錯(cuò)決定時(shí),立即啟動糾錯(cuò)程序,明確糾錯(cuò)事項(xiàng)及要求,責(zé)令限期整改,防止一容了之。同時(shí),督促深刻分析原因,健全體制機(jī)制,堵塞漏洞,防止類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。加強(qiáng)督查問效,對不能按期完成糾錯(cuò)整改任務(wù)的,予以嚴(yán)肅處理。

12．健全完善澄清保護(hù)機(jī)制。正確對待信訪舉報(bào)問題,區(qū)分正常檢舉揭發(fā)和誣告陷害,依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處誣告陷害行為。屬惡意中傷、誣告陷害、散布謠言和不實(shí)消息的,及時(shí)給予勸阻、批評、教育；涉嫌違規(guī)違紀(jì)的,給予組織處理或紀(jì)律處分；涉嫌違法的,移交有關(guān)國家機(jī)關(guān)依法處理。對實(shí)施誣告陷害的有關(guān)人員與社會誠信體系建設(shè)掛鉤,納入失信“黑名單”,視情節(jié)輕重予以通報(bào)。對受到誣告陷害、嚴(yán)重失實(shí)舉報(bào)的干部,由黨委(黨組)或相關(guān)部門給予澄清正名。

13．加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn)。著眼培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,緊緊圍繞省委和省政府各項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,針對干部的知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),舉辦“加快新舊動能轉(zhuǎn)換”“防范金融風(fēng)險(xiǎn)”等系列專題培訓(xùn)研討班,提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)能力和專業(yè)精神。選派優(yōu)秀干部赴歐美等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)國際化視野。有計(jì)劃地組織干部到高等院校、先進(jìn)地區(qū)開展專業(yè)培訓(xùn)。優(yōu)化升級“燈塔—黨建在線”干部學(xué)習(xí)網(wǎng)等在線學(xué)**臺,滿足干部多樣化、個(gè)性化需求。

14．深化干部實(shí)踐鍛煉。注重在基層一線和困難艱苦地方培養(yǎng)鍛煉干部。深入推進(jìn)干部上下交流任職,組織機(jī)關(guān)干部下基層,深化提升第一書記工作,扎實(shí)做好對口援派工作,磨煉干部意志,砥礪干部品質(zhì)。積極搭建專業(yè)實(shí)踐平臺,進(jìn)一步做好選派科技副職、開展金融掛職等工作,有針對性地培養(yǎng)專業(yè)化干部人才。選派干部到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)等改革發(fā)展穩(wěn)定一線培養(yǎng)鍛煉,提高推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、解決實(shí)際問題的能力。啟動實(shí)施“年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃”,加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升適應(yīng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)的能力。

15．拓寬干部交流渠道。拓寬選人視野,吸引各方面各領(lǐng)域優(yōu)秀人才到各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作,聚天下英才而用之。加強(qiáng)和改進(jìn)選調(diào)生等工作,繼續(xù)實(shí)施選調(diào)生優(yōu)選計(jì)劃,進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍源頭質(zhì)量。緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要,打破地方、部門等利益藩籬,樹立“一盤棋”思想,統(tǒng)籌用好全省干部資源。加大黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部人才交流力度,加大省市機(jī)關(guān)和縣鄉(xiāng)基層干部交流力度,加大黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部不同崗位之間干部交流力度,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊(duì)伍活力。對一些事業(yè)特別需要、專業(yè)性較強(qiáng)、本地本單位沒有合適人選的崗位,放開視野面向全國選拔。

16．健全完善談心談話制度。堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,完善和落實(shí)談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)談心談話,及時(shí)做好政策解釋、思想政治工作。堅(jiān)持重點(diǎn)干部重點(diǎn)談話,對存在苗頭性傾向性問題的干部、受到問責(zé)處理的干部、受到誣告錯(cuò)告應(yīng)予澄清保護(hù)的干部、個(gè)人家庭生活存在實(shí)際困難的干部、職務(wù)提拔調(diào)整的干部等,及時(shí)安排談心談話,幫助解決問題、加油鼓勁。加強(qiáng)面上經(jīng)常性談心談話,傾聽干部訴求,加強(qiáng)人文關(guān)懷,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的熱情。

17．健全完善待遇保障制度。按照中央有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,推進(jìn)實(shí)施地區(qū)附加津貼制度,進(jìn)一步完善精神文明獎(jiǎng)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、工會職工福利、公務(wù)員獎(jiǎng)金、事業(yè)單位績效工資等制度,建立正常增長機(jī)制,確保落實(shí)到位。積極推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,用足用好改革政策。進(jìn)一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等政策,減輕易地交流任職掛職干部的生活負(fù)擔(dān)。研究明確加班誤餐補(bǔ)助等政策規(guī)定,從工作實(shí)際需要出發(fā),明確開支標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法以及紀(jì)律要求。鼓勵(lì)探索差異化分配辦法,避免平均主義。設(shè)立關(guān)愛幫扶資金,對患重大疾病、家庭出現(xiàn)重大變故等生活困難的干部給予幫扶。

18．關(guān)注干部身心健康。落實(shí)帶薪休假政策,各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,做到應(yīng)休盡休,確因工作需要不能安排休假的,按照規(guī)定發(fā)放年休假工資報(bào)酬。認(rèn)真執(zhí)行國家工時(shí)制度,對經(jīng)批準(zhǔn)確需在工作日之外加班、值班的,按照規(guī)定予以調(diào)休,不能調(diào)休的給予加班誤餐補(bǔ)助。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),開展豐富多彩、有益身心健康的文體活動。落實(shí)體檢政策,擇優(yōu)選定醫(yī)療機(jī)構(gòu),合理確定體檢基本項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn),健全完善體檢結(jié)果研判、運(yùn)用及報(bào)告機(jī)制,有關(guān)財(cái)政支出應(yīng)納入同級預(yù)算足額保障。關(guān)注干部心理健康,探索建立心理評測和干預(yù)機(jī)制。加大健康科普力度,實(shí)行健康聯(lián)絡(luò)員制度,建立“健康小屋”,配備日常檢測設(shè)備、急救用藥等,滿足預(yù)防保健、院前急救等需要。

19．關(guān)心關(guān)愛基層干部。對基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和脫貧攻堅(jiān)第一線的干部給予更多理解和支持,主動排憂解難。積極為基層干部“松綁減壓”,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)界限,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級部門之間的工作職責(zé),做到權(quán)責(zé)對稱、協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格規(guī)范和控制各類檢查、評比、考核項(xiàng)目,嚴(yán)格控制“一票否決”事項(xiàng),讓基層干部大膽負(fù)責(zé)、放手干事。堅(jiān)持在政策、待遇等方面向基層傾斜,允許有條件的地方提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),推動實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部收入高于同職級縣級機(jī)關(guān)干部。

20．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委(黨組)要充分發(fā)揮激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的主體責(zé)任,黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人責(zé)任,為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé),理直氣壯為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁。要把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為情況作為巡視巡察、黨建述職的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對各級各部門各單位的督促指導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮示范表率作用,帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當(dāng)作為,帶頭承擔(dān)責(zé)任,一級帶著一級干,一級做給一級看,在全省上下引領(lǐng)形成上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>

21．形成整體合力。各級組織和人力資源社會保障部門要堅(jiān)持正確的正向激勵(lì)導(dǎo)向,讓擔(dān)當(dāng)作為的干部在選拔任用、評先樹優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面真正得到褒獎(jiǎng)和激勵(lì),切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和國土資源、審計(jì)、環(huán)保等相關(guān)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督部門(單位)要支持干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),問責(zé)追責(zé)要把握政策界限,堅(jiān)持實(shí)事求是,防止簡單化、擴(kuò)大化。各級機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生、機(jī)關(guān)事務(wù)等部門要主動作為、相互配合,合力打通關(guān)節(jié)、疏通堵點(diǎn)、精準(zhǔn)施策,將各項(xiàng)激勵(lì)保障措施落實(shí)落細(xì),確保見到實(shí)效。

22．營造良好氛圍。要抓好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)政策的學(xué)習(xí)宣傳,及時(shí)將中央決策部署、省委工作要求傳達(dá)到基層黨組織和廣大干部。要加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè),弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀,引導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),堅(jiān)持激濁揚(yáng)清,注重保護(hù)干部聲譽(yù),維護(hù)干部隊(duì)伍形象。要大力挖掘宣傳擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大干部見賢思齊、比學(xué)趕超,大力營造銳意改革、攻堅(jiān)克難的良好風(fēng)尚。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十一

近日，中共福建省委辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》，并發(fā)出通知，要求各地各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

為深入貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，教育引導(dǎo)廣大干部為決勝全面建成小康社會、在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)、建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建不懈奮斗，根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見〉的通知》等有關(guān)文件精神，現(xiàn)就進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，提出如下實(shí)施意見。

（一）總體要求。

圍繞加快新福建建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，完善干部考核評價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，大力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，充分調(diào)動干部隊(duì)伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為推進(jìn)***新時(shí)代中國特色社會主義思想在福建落地生根匯聚磅礴力量。

（二）基本原則。

——堅(jiān)持事業(yè)為上、推動發(fā)展。立足事業(yè)發(fā)展需要，順應(yīng)干部群眾期待，釋放出促進(jìn)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的強(qiáng)烈信號，推動黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，以高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)。

——堅(jiān)持問題導(dǎo)向、綜合施策。以解決干部不能為、不想為、不敢為等問題為重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮影響干部積極性的各項(xiàng)因素，從加強(qiáng)思想教育、樹立正確用人導(dǎo)向、發(fā)揮考核“指揮棒”作用、建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、提升干部能力素質(zhì)、熱情關(guān)心關(guān)愛干部等方面，綜合施策，切實(shí)解決。

——堅(jiān)持獎(jiǎng)功罰過、突出激勵(lì)。堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一，在從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的同時(shí)，更加重視對干部的厚愛和激勵(lì)，政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷、生活上關(guān)心，最大限度提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

——堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤。認(rèn)真貫徹***總書記“三個(gè)區(qū)分開來”的重要要求，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛?lì)干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

（三）堅(jiān)持用***新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)廣大干部不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)***總書記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。把堅(jiān)定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)，增強(qiáng)干部信心，增進(jìn)干部自覺，鼓舞干部斗志，教育引導(dǎo)廣大干部牢記黨的宗旨，挺起共產(chǎn)黨人的精神脊梁，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績。在全省進(jìn)一步興起***新時(shí)代中國特色社會主義思想“大學(xué)習(xí)”熱潮，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、長期跟進(jìn)學(xué)，抓實(shí)各級培訓(xùn)輪訓(xùn)，推動學(xué)習(xí)全覆蓋，引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入新時(shí)代新福建建設(shè)的偉大實(shí)踐。

（四）涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。大力弘揚(yáng)***總書記在福建工作時(shí)倡導(dǎo)的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風(fēng)，引導(dǎo)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、善于作為。充分運(yùn)用古田會議精神、谷文昌精神等紅色資源，深入學(xué)習(xí)廖俊波先進(jìn)事跡，引導(dǎo)廣大干部自覺對標(biāo)先進(jìn)、見賢思齊。健全糾正“四風(fēng)”的長效機(jī)制，在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)。

（五）各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮示范表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任，一級帶著一級干、一級做給一級看，在推動高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)中主動擔(dān)當(dāng)作為，在深化改革、擴(kuò)大開放中主動擔(dān)當(dāng)作為，在推進(jìn)法治福建、平安福建建設(shè)中主動擔(dān)當(dāng)作為，在落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任中主動擔(dān)當(dāng)作為，以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)、以作為促進(jìn)作為。

（六）大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部，堅(jiān)持有為才有位，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會有舞臺。圍繞加快新福建建設(shè)，建立健全干部交流機(jī)制，對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚ㄟ^上掛下派、交流輪崗等方式加大培養(yǎng)力度；對實(shí)績突出的優(yōu)秀干部大膽使用，尤其是對那些在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)面前豁得出來、沖得上去的干部，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，努力實(shí)現(xiàn)干部有多大擔(dān)當(dāng)就提供多大舞臺。建立干部實(shí)績檔案，對干部的擔(dān)當(dāng)作為情況全程紀(jì)實(shí)，為選拔使用干部提供重要參考。

（七）完善精準(zhǔn)科學(xué)選人用人機(jī)制。突出事業(yè)為上、以事?lián)袢耍R人察人看擔(dān)當(dāng)、選人用人重作為，鮮明亮出干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺。堅(jiān)持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為，注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察干部政治素質(zhì)，既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)，又看大事要事難事中的表現(xiàn)。加強(qiáng)綜合分析研判和比較擇優(yōu)，通過橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部的擔(dān)當(dāng)作為。在醞釀干部時(shí)，從優(yōu)秀的人選中選更合適的，從合適的人中選更優(yōu)秀的。堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，不簡單以票取人，對個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。

（八）推進(jìn)干部能上能下。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)干部能上能下的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對省委省政府工作檢查、巡視巡察、選人用人專項(xiàng)檢查等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅(jiān)決不全面不到位等問題，組織部門要及時(shí)跟進(jìn)，對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。

（九）完善干部考核評價(jià)機(jī)制。根據(jù)中央制定出臺的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例，制定我省具體考核工作辦法，突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，突出政治考核、作風(fēng)考核、實(shí)績考核，構(gòu)建完整的干部考核制度體系。體現(xiàn)差異化要求，合理設(shè)置干部考核指標(biāo)，增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對性、可操作性，調(diào)動和保護(hù)好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實(shí)際定目標(biāo)，切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實(shí)差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。

（十）改進(jìn)干部考核方式方法。嚴(yán)格執(zhí)行中央干部考核各項(xiàng)規(guī)定，探索蹲點(diǎn)調(diào)研、一線考核等辦法，堅(jiān)持在推動改革發(fā)展第一線評價(jià)干部的工作實(shí)績和德才表現(xiàn)，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題。圍繞中心工作每年確定一批考核項(xiàng)目，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核。改進(jìn)年度考核，推進(jìn)平時(shí)考核，注重將工作調(diào)研、任期考核、專項(xiàng)考核、巡視巡察、民主生活會、述責(zé)述廉等方式結(jié)合起來，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部。

（十一）強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用。將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對年度考核連續(xù)三年為優(yōu)秀等次的干部，在晉升職務(wù)和職級時(shí)優(yōu)先考慮；對考核基本稱職或不稱職的干部，及時(shí)進(jìn)行提醒談話或組織處理。加強(qiáng)考核結(jié)果反饋，引導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足，更好忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

（十二）合理確定容錯(cuò)情形。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把尚無明確限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。

合理容錯(cuò)的主要情形包括：（1）在貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署中，敢于擔(dān)當(dāng)、先行先試，但因缺乏經(jīng)驗(yàn)而出現(xiàn)失誤的；特別是在加快推進(jìn)21世紀(jì)海上絲綢之路核心區(qū)、中國（福建）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、福州新區(qū)、福廈泉國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)等建設(shè)中，為推動趕超發(fā)展、敢于創(chuàng)新而出現(xiàn)失誤的；（2）在落實(shí)省委省政府決策部署，特別是在推動高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)發(fā)展等工作中，積極作為、開拓創(chuàng)新，出現(xiàn)無意過失的；（3）法律法規(guī)沒有明令禁止，政策界限尚不明確，在探索性實(shí)踐中出現(xiàn)失誤的，或因政策調(diào)整工作未能達(dá)到預(yù)期效果的；（4）在政府職能轉(zhuǎn)變和簡政放權(quán)改革中，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化政府服務(wù)、提高辦事效率，出現(xiàn)失誤的；（5）在處置突發(fā)事件中，出于維護(hù)國家、集體和人民的利益，因事情緊迫臨機(jī)決斷，出現(xiàn)失誤的；（6）在加強(qiáng)基層治理、維護(hù)社會穩(wěn)定、處理歷史遺留問題等急難險(xiǎn)重任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)作為，勇于破除障礙，但因形勢嚴(yán)峻、問題復(fù)雜等出現(xiàn)失誤的；（7）因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致工作難以達(dá)到預(yù)期效果或造成損失的；（8）其他符合有關(guān)規(guī)定，可予以容錯(cuò)的。

（十三）規(guī)范操作實(shí)施。各級黨委（黨組）及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門等相關(guān)職能部門，要妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，對干部的失誤錯(cuò)誤進(jìn)行綜合分析，對該容的大膽容錯(cuò)，不該容的堅(jiān)決不容。建立容錯(cuò)會商機(jī)制，對是否屬于容錯(cuò)情形、符合容錯(cuò)條件，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門和其他相關(guān)問責(zé)部門溝通會商，經(jīng)深入核實(shí)、客觀認(rèn)定之后，再報(bào)黨委（黨組）研究，并視情向上一級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門報(bào)告。對給予容錯(cuò)的干部，考核考察要客觀評價(jià)，選拔任用要公正合理。準(zhǔn)確把握政策界限，對違紀(jì)違法行為必須嚴(yán)肅查處，防止混淆問題性質(zhì)、拿容錯(cuò)當(dāng)“保護(hù)傘”，搞紀(jì)律“松綁”，確保容錯(cuò)在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導(dǎo)干部爭當(dāng)改革的促進(jìn)派、實(shí)干家，專心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

（十四）注重糾錯(cuò)防錯(cuò)。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯(cuò)誤及時(shí)采取補(bǔ)救措施，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅(jiān)持預(yù)防在先，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格黨的組織生活制度，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，通過加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷提高自我糾錯(cuò)防錯(cuò)能力。加強(qiáng)對干部的日常管理監(jiān)督，健全和完善民主決策、調(diào)查研究、科學(xué)論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、請示報(bào)告等制度機(jī)制，防止失誤和錯(cuò)誤的發(fā)生。

（十五）提升專業(yè)能力。強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高干部專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，使干部的思想水平和能力素質(zhì)符合新時(shí)代的要求、符合新福建建設(shè)的要求。加強(qiáng)專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，促使廣大干部全面提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。

（十六）增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)會為敢為的能力。圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，制定2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，持續(xù)開展“十個(gè)專題”培訓(xùn)，舉辦“新福建大講堂”，分類分級開展專業(yè)化能力培訓(xùn)，幫助干部彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，全面提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。

（十七）優(yōu)化干部成長路徑。堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重，注重干部不同層級、不同崗位、不同職務(wù)的墩苗歷練，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉干部，讓干部在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長才干。持續(xù)推行機(jī)關(guān)與基層雙向交流掛職和任職，積極選派干部參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、抗災(zāi)搶險(xiǎn)，參加對口支援、科技服務(wù)團(tuán)、駐村任職等工作。

（十八）落實(shí)和完善談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革等重大任務(wù)做好思想政治工作，及時(shí)為干部解疑釋惑。開展干部談心談話，要注意傾聽干部訴求，關(guān)心了解干部的工作、生活和思想情況，為干部加油鼓勁，保護(hù)和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對在巡視巡察、干部考察、蹲點(diǎn)調(diào)研、一線考核中發(fā)現(xiàn)的問題以及群眾反映屬實(shí)的問題，要及時(shí)提醒、咬耳扯袖。改進(jìn)談話方式，提高談話質(zhì)量，推進(jìn)談心談話常態(tài)化。

（十九）健全干部待遇激勵(lì)保障制度體系。完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)整機(jī)制，實(shí)施地區(qū)附加津貼制度，完善公務(wù)員獎(jiǎng)金制度，推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度。做好平時(shí)激勵(lì)、專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，對模范履行職責(zé)、出色完成工作任務(wù)、作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，及時(shí)依法依規(guī)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)帶薪年休假、年度體檢等制度，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權(quán)益，增強(qiáng)干部榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。

（二十）注重關(guān)心關(guān)愛基層干部。落實(shí)省委關(guān)心關(guān)愛基層干部二十條措施，對基層干部特別是工作在困難艱苦地區(qū)和戰(zhàn)斗在脫貧攻堅(jiān)第一線的干部，給予更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻(xiàn)。

（二十一）落實(shí)工作責(zé)任。各級黨組織要深刻把握新時(shí)代新使命新征程，加強(qiáng)上下聯(lián)動，形成工作合力，切實(shí)增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚(yáng)中華民族的偉大創(chuàng)造精神、偉大奮斗精神、偉大團(tuán)結(jié)精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，形成銳意改革、攻堅(jiān)克難的良好社會風(fēng)尚。加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌，制定和執(zhí)行政策堅(jiān)持具體問題具體分析，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，充分發(fā)揮政策的激勵(lì)引導(dǎo)和保障支持作用。大興調(diào)查研究之風(fēng)，尊重基層首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)基層結(jié)合實(shí)際加大實(shí)踐探索力度，邊總結(jié)邊完善邊提升，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，以釘釘子的精神一抓到底，推動形成常態(tài)、長效機(jī)制。

（二十二）營造良好氛圍。加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，弘揚(yáng)忠誠老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔等價(jià)值觀，引導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時(shí)應(yīng)對和處置各種負(fù)面輿情，注重保護(hù)干部聲譽(yù)，防止干部被“污名化”，維護(hù)干部隊(duì)伍良好形象。大力培育、樹立、宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大干部遠(yuǎn)學(xué)谷文昌、近學(xué)廖俊波，擼起袖子加油干，為建設(shè)“機(jī)制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的新福建作出更大貢獻(xiàn)。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

大力選拔堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出群眾公認(rèn)的干部。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可，作為選拔干部的根本依據(jù)。全國組織部長會議提出，要堅(jiān)持德配其位、才配其位，大力選拔堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出群眾公認(rèn)的干部。落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準(zhǔn)識別、科學(xué)選用、激勵(lì)保障上下功夫，讓堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出群眾公認(rèn)的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

一、立好鮮明標(biāo)尺，確保把堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出群眾公認(rèn)的干部識別出來。

以人民為中心、按實(shí)績用干部、憑公認(rèn)作取舍，是新時(shí)代選拔任用干部的內(nèi)在要求。實(shí)際工作中，怎么認(rèn)定實(shí)績、把握公認(rèn)，需要用立體多維、鮮明具體的標(biāo)尺來衡量、來識別。

三看責(zé)任擔(dān)當(dāng)，看干部在事關(guān)黨和人民利益的重大任務(wù)、重大斗爭、重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，是否敢于挺膺負(fù)責(zé)、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質(zhì)考察中，探索開展專項(xiàng)測評，細(xì)化正負(fù)面清單，對每一名干部的政治表現(xiàn)進(jìn)行分析研判，對政治上不合格的堅(jiān)決一票否決。

既看當(dāng)下的成果成效，又看過往的基礎(chǔ)差異；

既看推動改革發(fā)展的力度，又看服務(wù)群眾的溫度；

既看以點(diǎn)帶面的典型引領(lǐng)，又看整體推進(jìn)的質(zhì)量成效，真正把干部的成績單、貢獻(xiàn)度看清看透看準(zhǔn)。河南堅(jiān)持以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗(yàn)、用實(shí)績來檢驗(yàn)，為干部建立疫情防控、防汛救災(zāi)、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等方面的實(shí)績檔案，形成了實(shí)績好“戴帽子”、實(shí)績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導(dǎo)向。

在推進(jìn)黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)基層治理上，壓實(shí)市縣鄉(xiāng)黨委責(zé)任，創(chuàng)新開展村（社區(qū)）“五星”黨支部創(chuàng)建，把關(guān)系群眾切身利益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、平安法治、居家養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)等納入創(chuàng)建內(nèi)容，干得好不好交給群眾來評判，激勵(lì)引導(dǎo)各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。

二、優(yōu)化方法路徑，確保把堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出群眾公認(rèn)的干部選用起來。

識別干部的標(biāo)尺有了，接下來的關(guān)鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標(biāo)尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機(jī)制，把堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出群眾公認(rèn)的干部找出來、用到位。

注重從平時(shí)工作中了解干部一貫表現(xiàn)，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責(zé)情況，確保工作干得好、群眾評價(jià)高的干部及時(shí)進(jìn)入組織視野。河南省委組織部建立部務(wù)會成員聯(lián)系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運(yùn)行、疫情防控、防汛救災(zāi)等開展調(diào)研，重點(diǎn)掌握為民服務(wù)、務(wù)實(shí)重干、實(shí)績突出的干部。

在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時(shí)內(nèi)外的真實(shí)表現(xiàn)。加強(qiáng)綜合研判，把組織評價(jià)與群眾評價(jià)結(jié)合起來，通過巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、信訪舉報(bào)等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實(shí)績評價(jià)辦法，以干部主導(dǎo)主干最滿意的三件事為重點(diǎn)，從具體事中評價(jià)具體人，真正識別出一個(gè)干部的德能勤、才識膽。

三要在用當(dāng)其位上見真章。使用是最好的培養(yǎng)。對認(rèn)得準(zhǔn)的優(yōu)秀干部，堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強(qiáng)的時(shí)候用到干事創(chuàng)業(yè)的吃勁崗位、重要崗位上。堅(jiān)持事業(yè)發(fā)展需要與干部成長進(jìn)步相統(tǒng)一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業(yè)最需要的地方。堅(jiān)持因事選人，加強(qiáng)干部需求側(cè)、供給側(cè)分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部。選配“一把手”、改革發(fā)展關(guān)鍵崗位和民生部門領(lǐng)導(dǎo)班子人選，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，使干部選用更加契合事業(yè)需要和群眾期盼。河南結(jié)合市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和干部日常調(diào)整，從脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、災(zāi)后重建、“萬人助萬企”、“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)一批宗旨意識強(qiáng)、工作業(yè)績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。

三、注重培養(yǎng)激勵(lì)，確保堅(jiān)持以人民為中心、實(shí)績突出群眾公認(rèn)的干部越干越好。

細(xì)化識別標(biāo)尺、優(yōu)化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業(yè)，更需要做好激勵(lì)關(guān)愛“后半篇文章”，提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

一要精準(zhǔn)培訓(xùn)提能力。推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的很多領(lǐng)域都是理念、機(jī)制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業(yè)能力等提出了更高的要求。強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，深學(xué)細(xì)悟篤行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。加強(qiáng)政績觀教育，切實(shí)解決好政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導(dǎo)干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業(yè)能力，緊盯高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)、高品質(zhì)生活的痛點(diǎn)、高效能治理的堵點(diǎn)，開展“靶向培訓(xùn)”，引導(dǎo)干部鍛造干事創(chuàng)業(yè)寬肩膀、硬本領(lǐng)，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。河南圍繞“確保高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化河南、確保高水平實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化河南”目標(biāo)，扎實(shí)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進(jìn)“十大戰(zhàn)略”進(jìn)黨校，實(shí)行干部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制，有力促進(jìn)了干部專業(yè)化能力提升。

二要實(shí)踐鍛煉壯筋骨。實(shí)踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾，經(jīng)歷多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉，才能成為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的復(fù)合型、全面型人才。鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大干部到基層一線扎實(shí)歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養(yǎng)鏈條。有序推進(jìn)干部跨地區(qū)跨部門跨行業(yè)交流，圍繞服務(wù)保障重大戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，有計(jì)劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現(xiàn)代化建設(shè)儲備干部、蓄積力量，大力實(shí)施優(yōu)秀年輕干部“墩苗育苗”計(jì)劃，一次性拿出近千個(gè)崗位實(shí)施雙向交流任職，堅(jiān)持不系保險(xiǎn)帶、不貼標(biāo)簽、不搞路線圖，讓干部在大風(fēng)大浪中鍛煉、大風(fēng)大浪中賽馬、大風(fēng)大浪中選拔。

三要激勵(lì)關(guān)愛促擔(dān)當(dāng)。對干部負(fù)責(zé)、為干部擔(dān)當(dāng)，是干部干事創(chuàng)業(yè)的信心支撐。政治上激勵(lì)，對實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)，在職務(wù)提拔、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，大力宣傳表彰先進(jìn)典型。工作上支持，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好政治生態(tài)，特別是把“三個(gè)區(qū)分開來”要求具體化，穩(wěn)妥推動被問責(zé)和受處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負(fù)工作責(zé)任清單，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實(shí)好干部休假、體檢、醫(yī)療等關(guān)愛措施，特別是對長期奮戰(zhàn)在一線、踏實(shí)工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關(guān)懷，對承擔(dān)任務(wù)重、承受壓力大、長期超負(fù)荷工作的干部，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，積極幫助解決實(shí)際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十三

（一）建立完善正向激勵(lì)機(jī)制。2018年，區(qū)委出臺了《定海區(qū)干部正向激勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》，從五個(gè)方面提出21條具體激勵(lì)舉措，去年結(jié)合主題教育在全區(qū)各行各系統(tǒng)中選樹了18名“定海區(qū)擔(dān)當(dāng)作為好干部”并進(jìn)行集中表彰。在干部選任中，區(qū)委樹立重基層、重實(shí)績的工作導(dǎo)向，去年新提任基層及項(xiàng)目一線干部13人，對部分工作實(shí)績突出的干部打破“隱性臺階”。

（二）探索實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)制度。近年來，區(qū)委先后制定了《機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》和《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)操作細(xì)則》，進(jìn)一步明確實(shí)施主體、認(rèn)定權(quán)限以及認(rèn)定程序，并向全區(qū)提供了改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)決定書范本。區(qū)委組織部根據(jù)操作細(xì)則，在追責(zé)時(shí)對一名街道班子成員因分管工作時(shí)間短、下屬未匯報(bào)而予以容錯(cuò)免責(zé)。

二、當(dāng)前存在的主要問題。

（一）基層工作強(qiáng)度逐年增大。一方面，由于部分工作上級目標(biāo)不明確，導(dǎo)致年初制訂的目標(biāo)任務(wù)經(jīng)常變化，甚至目標(biāo)任務(wù)在臨近年底才制定，造成工作時(shí)間與工作任務(wù)不匹配、應(yīng)急性工作任務(wù)增多的情況。基層在推進(jìn)應(yīng)急性工作中，為追求工作時(shí)效，一定程度上會規(guī)避公開招投標(biāo)等需要耗時(shí)較長的程序，產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)象。另一方面，科室一對多、身兼多職問題突出，科室人員少，業(yè)務(wù)力量薄弱，造成工作任務(wù)難以應(yīng)付，比如區(qū)經(jīng)信局2位分管領(lǐng)導(dǎo)分管的1個(gè)科室對應(yīng)市里4個(gè)處室；鹽倉街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團(tuán)委、人大政協(xié)提議案辦理等多項(xiàng)工作，分身乏術(shù)，基層干部反而有機(jī)關(guān)干部趨勢。

（二）追責(zé)范圍擴(kuò)大，標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。一方面，上級對鎮(zhèn)街道各類檢查、指導(dǎo)、調(diào)研、督查仍未減少，而各類檢查、督查動輒排名，動輒約談，讓基層一定程度存在疲于應(yīng)付，有反感心理。另一方面，隨著區(qū)屬部門職能下放，基層權(quán)責(zé)不一致和沒有執(zhí)法權(quán)現(xiàn)象現(xiàn)象較為突出，“誰審批、誰監(jiān)管”“誰主管、誰監(jiān)管”依舊沒有解決，屬地責(zé)任也成為基層被追責(zé)的主要依據(jù)，干部普遍對“哪些能做，哪些不能做要追責(zé)”比較茫然。

（三）關(guān)心關(guān)愛仍然不夠。一方面，對黨員干部的身心關(guān)心不夠，有干部反映，每年領(lǐng)導(dǎo)干部的體檢報(bào)告，雖然有詳細(xì)的各類身體狀況，但沒有有效的身體調(diào)理、修養(yǎng)意見，不具有特別好的參考價(jià)值；也有領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志反映因?yàn)樽坟?zé)心里壓力較大，整晚睡不著覺、白頭發(fā)增多，組織的關(guān)心還有欠缺。另一方面，各級組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多，在干部考察中，一定程度存在只看結(jié)果，不重過程情形，在干部考察提拔中，偶爾也存在提拔工作做的少、錯(cuò)的少干部的情形，挫傷了認(rèn)真做事并且多做事干部的工作積極性。

（四）年輕干部干事激情不足。一方面，有單位反映巡察后年輕干部因?yàn)閳?zhí)行上級要求被問責(zé)處理后，遵紀(jì)守法意識得到提高，但工作的靈活性、變通性減少，導(dǎo)致按部就班、不敢擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象較為普遍。也有個(gè)別紀(jì)委查處通報(bào)的案件，在全區(qū)有較強(qiáng)警示作用，但被追責(zé)的個(gè)別干部，存在主動辭去中層職務(wù)、不再擔(dān)當(dāng)情況。另一方面，當(dāng)前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主，條件優(yōu)越，把工作當(dāng)職業(yè)的多、當(dāng)事業(yè)的少。同時(shí)基層也反映，把素質(zhì)較好的年輕干部根據(jù)工作需要提拔到股級崗位后，有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲，但在預(yù)見因?yàn)槁殧?shù)限制自己難以再次被提拔后，降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。

（一）把握追責(zé)原則，細(xì)化追責(zé)方案。追責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨大環(huán)境下推進(jìn)工作落實(shí)的有效有段，要充分發(fā)揮其警示干部、推進(jìn)工作的正面作用，在進(jìn)行追責(zé)中，要統(tǒng)籌好推進(jìn)工作與處理干部之間的平衡，注重三個(gè)有所區(qū)別：要將違反法律法規(guī)與違反文件精神有所區(qū)別；要將出于公心和出于私心有所區(qū)別；要將企業(yè)群眾負(fù)面影響大與負(fù)面影響較小或者沒有有所區(qū)別。三個(gè)盡量輕處理：對可處理可不處理的，以談話提醒、批評教育為主，盡量輕處理；對在招商引資、項(xiàng)目審批、深化改革、社會管理、應(yīng)急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作，犯了錯(cuò)誤的，盡量輕處理；在區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）中，對基層工作中犯了錯(cuò)誤的，盡量輕處理。要更加細(xì)化《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)操作細(xì)則》，切實(shí)提供可供基層借鑒的容錯(cuò)免責(zé)案例，讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀(jì)委、審計(jì)、組織等部門要加強(qiáng)溝通銜接，統(tǒng)一追責(zé)口徑，防止出現(xiàn)“你免責(zé)、我追責(zé)”的情形。

（二）強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛，敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎(chǔ)上，及時(shí)增加心理調(diào)適內(nèi)容，細(xì)化“一對一”的干部體檢報(bào)告。要加強(qiáng)職務(wù)職級、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導(dǎo)、貫徹落實(shí)，防止好政策在猜測中形成輿論，影響工作開展。各級組織部門要加強(qiáng)對干部家庭的關(guān)心，對外出掛職、重點(diǎn)工作較多、長期工作繁忙不著家以及受到黨政紀(jì)處理的干部的家屬要積極走訪慰問，適時(shí)聯(lián)合婦聯(lián)等組織開展優(yōu)秀干部家屬評選、座談等活動，適當(dāng)借鑒一等功臣之家匾額送達(dá)等方式，將干部重要獎(jiǎng)項(xiàng)、重大成績及時(shí)送到干部家庭。同時(shí)，對在開展政策處理、接待百姓信訪等工作中，在服務(wù)企業(yè)群眾、化解歷史遺留問題等工作中，在加強(qiáng)干部管理、推進(jìn)能上能下等工作中，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于出頭的干部，要積極撐腰鼓勁，及時(shí)在一定范圍內(nèi)與干部進(jìn)行解釋說明、談心談話。

（三）豐富激勵(lì)手段，發(fā)揮干部積極性。在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限、激勵(lì)手段乏力以及特別優(yōu)秀干部能打破隱性臺階晉升的基礎(chǔ)上，要建立一條從普通干部、業(yè)務(wù)科室股級副職、綜合科室股級副職、2個(gè)以上業(yè)務(wù)科室股級正職、村（社區(qū)）主任書記、綜合科室股級正職到副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，小單位到大單位的提升路徑，充分運(yùn)用好崗位交流激勵(lì)手段，讓各級干部能清晰看見自己的進(jìn)步臺階。要充分運(yùn)用好公務(wù)員職級、事業(yè)人員職稱晉升激勵(lì)，細(xì)化公務(wù)員職級晉升制度，在干部簡歷、書面材料中，進(jìn)一步凸顯干部職級與職稱。在提升區(qū)屬部門工作指導(dǎo)針對性、鎮(zhèn)（街道）工作貫徹全面性的基礎(chǔ)上，積極開展區(qū)屬部門和鎮(zhèn)（街道）之間的干部特別是股級干部的交流，激勵(lì)股級干部更好成長。充分發(fā)揮老干部推進(jìn)工作、參政議政、政策處理方面的優(yōu)勢，探索建立覆蓋全區(qū)、有針對性的老干部聯(lián)誼會等社團(tuán)組織，組織老干部開展各類專項(xiàng)課題研究。

（四）加強(qiáng)正面引導(dǎo)，減輕基層負(fù)擔(dān)。組織人事部門在發(fā)現(xiàn)干部有苗頭性問題、工作上產(chǎn)生懈怠情緒時(shí)，要第一時(shí)間談心談話，防止負(fù)面情緒擴(kuò)散化。要擴(kuò)大“擔(dān)當(dāng)作為好干部”等先進(jìn)典型的影響力，在不違反原則的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀典型選樹力度，同時(shí)探索在主流媒體開設(shè)專欄，對影響惡劣、社會關(guān)注度高、具有代表性的不擔(dān)當(dāng)不作為干部及行為及時(shí)予以曝光。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級干部激勵(lì)體系，落實(shí)村（社區(qū)）干部待遇提升等正面激勵(lì)舉措。要把村（社區(qū)）后備干部不足問題納入干部培養(yǎng)大局，深化“第一書記”制度，創(chuàng)造條件將優(yōu)秀的基層干部派往村（社區(qū)）主持工作。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化形式主義、官僚主義，層層加重基層負(fù)擔(dān)，文山會海突出，督查檢查考核過多過頻問題專項(xiàng)整治，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決基層干部痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，減少層層陪同現(xiàn)象，讓基層將主要精力聚焦到經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，我區(qū)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的重要指示精神，結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化載體抓手，筑牢思想根基，持續(xù)推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

一、選賢任能為導(dǎo)向，激活擔(dān)當(dāng)實(shí)干“源動力”。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)第一，戴上“望遠(yuǎn)鏡”，用好“顯微鏡”，考準(zhǔn)考實(shí)政治素質(zhì)，重點(diǎn)甄別實(shí)績表現(xiàn)，注重“老黃牛”式干部推薦選拔使用。結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，通過深入走訪調(diào)研、民主推薦等方式，對全區(qū)“85后”“90后”干部開展深入摸底，實(shí)時(shí)掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)，做到情況清、底數(shù)明。遵循干部成長規(guī)律，對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟M(jìn)行多崗位歷練，有針對性的將年輕干部放到鄉(xiāng)村振興、基層治理、信訪一線“蹲苗”，在“蹲苗”中練就“鋼筋鐵骨”。嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，聚焦中心工作，探索建立“能者上、庸者下、劣者汰”的機(jī)制，大力選拔“千里馬”，形成選人用人靠黨性、靠工作、靠實(shí)績、靠品行、靠公認(rèn)的風(fēng)氣。

二、培養(yǎng)教育為先導(dǎo)，激發(fā)善于擔(dān)當(dāng)“內(nèi)生力”。始終把干部能力建設(shè)擺在突出位置，瞄準(zhǔn)干部知識缺項(xiàng)和能力短板，開展精準(zhǔn)培訓(xùn)和能力提升教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。2021年以來，舉辦科級干部、農(nóng)村基層干部、基層黨組織書記等各類培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)3400人次。充分利用溪水黨員干部生態(tài)文明教育基地、抗聯(lián)遺址老錢柜等紅色資源開展理想信念和革命傳統(tǒng)教育，采取到革命圣地走一走、與革命前輩比一比、到建國前入黨老黨員家中看一看的形式，定期組織黨員干部進(jìn)行現(xiàn)場教育，喚醒責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。開展典型帶動和榜樣引領(lǐng)教育，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，倡導(dǎo)實(shí)行“導(dǎo)師幫帶制”，激勵(lì)鞭策廣大黨員干部對標(biāo)先進(jìn)找差距，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

三、關(guān)心關(guān)愛為依托，打出樂于擔(dān)當(dāng)“暖心牌”。建立健全組織關(guān)愛體系，以組織溫情激發(fā)干部熱情。制定組織部門談心談話制度，明確“任職談話、日常談話、免職談話”等5種情形，為干部釋疑解惑、加油鼓勁。緊緊圍繞疫情防控、救災(zāi)減災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，大張旗鼓進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)事跡宣傳，引導(dǎo)廣大干部自覺創(chuàng)先爭優(yōu)、對標(biāo)競位。加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，對因身體、家庭等方面確實(shí)有實(shí)際困難的干部，在調(diào)整交流、工作生活上予以幫助、排憂解難，讓他們放下包袱，安心安業(yè)。全面落實(shí)干部帶薪年休假等激勵(lì)保障政策，用好職務(wù)與職級并行“雙通道”。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次座談會議精神，持續(xù)發(fā)力、久久為功，全方位提振干部干事創(chuàng)業(yè)精神氣，為高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支部隊(duì)伍保障。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十五

在全國組工會議精神及中央、省市關(guān)于激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見指導(dǎo)下，我縣創(chuàng)新干部工作“五項(xiàng)機(jī)制”，全縣域、全方位樹立正確用人導(dǎo)向，全要素、全鏈條激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

一是政治上培育，引導(dǎo)干部奮發(fā)擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮縣委黨校和黨員教育培訓(xùn)基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員1158人次，重點(diǎn)對縣鄉(xiāng)村三級干部及包村干部、駐村工作隊(duì)、第一書記三支隊(duì)伍，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、全域旅游、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、民生事業(yè)、六城聯(lián)創(chuàng)等方面的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大干部隊(duì)伍理論水平，提升引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力；大力弘揚(yáng)“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大力量。

二是工作上錘煉，鼓勵(lì)干部加油實(shí)干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內(nèi)、反思工作，眼界向外、登高望遠(yuǎn)”，成功舉辦第一期青年干部培訓(xùn)班，選派44名優(yōu)秀青年干部赴外地外出延伸學(xué)習(xí)黨建特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領(lǐng)。建立健全容錯(cuò)免責(zé)、糾錯(cuò)防錯(cuò)和誣告陷害行為查核處理等工作機(jī)制，妥善把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等舉措，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實(shí)反映的干部及時(shí)澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵(lì)更多肯擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹糠攀謱?shí)干、建功立業(yè)。

三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實(shí)在實(shí)干實(shí)績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導(dǎo)向，通過民主測評、征求意見、實(shí)地走訪等方法，深入基層一線、服務(wù)對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實(shí)上級決策部署態(tài)度堅(jiān)決、行動迅速、攻堅(jiān)克難、實(shí)績突出的干部，對那些表現(xiàn)特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，優(yōu)先提拔使用；對那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉；堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強(qiáng)大的正向激勵(lì)效應(yīng)。

四是生活上關(guān)愛，創(chuàng)優(yōu)干部工作環(huán)境。全方位保障干部福利政策，堅(jiān)持落實(shí)干部休假制度，做到有假可休、應(yīng)休盡休，切實(shí)維護(hù)各級干部職工的各項(xiàng)正常生活待遇；堅(jiān)持專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)資金規(guī)范使用，做到依規(guī)發(fā)放、應(yīng)獎(jiǎng)盡獎(jiǎng)，不斷保護(hù)和激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實(shí)國家關(guān)于改善基層干部生活待遇的各項(xiàng)制度，縣財(cái)政拿出專項(xiàng)資金用于“三基建設(shè)”，大力改善了全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的周轉(zhuǎn)房建設(shè)及“五小”設(shè)施，著力提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部生活補(bǔ)貼、三支隊(duì)伍補(bǔ)助，切實(shí)解決基層干部工作生活中的各種實(shí)際困難和問題。同時(shí)，采取分期邀請大學(xué)教授專門輔導(dǎo)講解干部心理課程、開設(shè)專門輔導(dǎo)教育培訓(xùn)班等形式，關(guān)注關(guān)愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。

五是監(jiān)督上強(qiáng)化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴(yán)治黨的大形勢下，針對有些干部怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕扛責(zé)任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態(tài)、矛盾面前不愿上、風(fēng)險(xiǎn)面前不敢闖等現(xiàn)狀，縣委在正面激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，也出臺相關(guān)政策措施，強(qiáng)化干部監(jiān)督追責(zé)，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對身居官位不作為、不干事的干部堅(jiān)決予以組織調(diào)整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十六

貫徹落實(shí)好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。我縣堅(jiān)持黨管干部原則，從機(jī)制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵(lì)干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實(shí)落細(xì)。

一，機(jī)制當(dāng)“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機(jī)制，變年度一次性考核為一線紀(jì)實(shí)考核，將推動一線工作、重大項(xiàng)目建設(shè)作為考察重點(diǎn)，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。

一是建立“工作聯(lián)系”機(jī)制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)，由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導(dǎo)召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進(jìn)。通過“工作聯(lián)系”機(jī)制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進(jìn)度、提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。

二是建立“干部紀(jì)實(shí)”機(jī)制。出臺《重點(diǎn)工作落實(shí)全程紀(jì)實(shí)制度》，凡涉及到全縣重點(diǎn)工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對重點(diǎn)工作落實(shí)過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實(shí)登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀(jì)實(shí)”機(jī)制，避免了干部在考核評價(jià)中出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。

三是建立“糾錯(cuò)提醒”機(jī)制。對工作推進(jìn)不力、受到通報(bào)較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)開具提醒函，指出在落實(shí)政策規(guī)定、推動任務(wù)落實(shí)等方面存在的不足和問題，明確改進(jìn)方向，及時(shí)糾錯(cuò)糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯(cuò)提醒”機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣各級干部的危機(jī)感和緊迫感，樹牢了擔(dān)當(dāng)意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間落實(shí)，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個(gè)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復(fù)，企業(yè)滿意率達(dá)100%。

二、一線作“考場”，提升干事能力。堅(jiān)持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險(xiǎn)重任務(wù)歷練，不斷加強(qiáng)干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風(fēng)雨中增長才干。

一是推動“上掛”。實(shí)施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)，組織干部到發(fā)達(dá)先進(jìn)地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學(xué)習(xí)考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進(jìn)行掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)的實(shí)施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機(jī)關(guān)、市直機(jī)關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機(jī)制等，進(jìn)一步拓展工作思路，增長知識才干。

二是注重“下派”。實(shí)施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機(jī)關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復(fù)線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點(diǎn)項(xiàng)目掛職鍛煉，讓干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實(shí)提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。

三是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)培”。實(shí)施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進(jìn)行黨性教育，到警示教育基地進(jìn)行警示教育，到高校或機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓(xùn)班7期，累計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部284名、青年干部70名；舉辦10個(gè)網(wǎng)絡(luò)專題班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓(xùn)班、集訓(xùn)班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強(qiáng)干部綜合能力。

三、實(shí)績?yōu)椤皩?dǎo)向”，增強(qiáng)干事動力。堅(jiān)持以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，從嚴(yán)考核問效，推動能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰，在全縣營造了良好的用人生態(tài)。

一是實(shí)行臺賬管理。建立《全縣重點(diǎn)工作落實(shí)情況臺賬》，跟隨縣領(lǐng)導(dǎo)的組織部部務(wù)會成員每周一碰頭，全面匯總督導(dǎo)單位的表現(xiàn)情況，及時(shí)從縣委辦、縣政府辦和全縣各中心工作指揮部了解相關(guān)單位和干部的日常督查情況，通報(bào)表揚(yáng)、經(jīng)驗(yàn)推介和通報(bào)批評、約談等情況，并將相關(guān)信息如實(shí)記錄在臺賬。截至目前，累計(jì)參加各類結(jié)賬會、部署會45次，錄入相關(guān)信息310余條。

二是強(qiáng)化日常監(jiān)督。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，認(rèn)真抓好干部日常監(jiān)督管理，出臺了《**縣從嚴(yán)管理干部若干規(guī)定（試行）》，明確了16條違規(guī)行為的處罰規(guī)定，對不擔(dān)當(dāng)、不作為、紀(jì)律松散、敷衍塞責(zé)的干部實(shí)行“零容忍”。目前，共約談科級干部6人次、提醒談話3人次、通報(bào)批評15人次，對2名表現(xiàn)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職、科局長進(jìn)行了崗位調(diào)整。

三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)考核測評實(shí)施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行測評。同時(shí)，通過將《全縣重點(diǎn)工作落實(shí)情況臺賬》與干部提醒函制度有機(jī)結(jié)合，細(xì)化量化領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效，做到責(zé)任落實(shí)情況一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十七

貫徹落實(shí)好xx全會精神和省第十二次黨代會精神，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。我縣堅(jiān)持黨管干部原則，從機(jī)制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創(chuàng)新干部管理模式，不斷激發(fā)和提高干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)社會的綜合能力，激勵(lì)干部在改革發(fā)展一線干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實(shí)落細(xì)。

一，機(jī)制當(dāng)“伯樂”，激發(fā)干事活力。創(chuàng)新構(gòu)建知事識人體系機(jī)制，變年度一次性考核為一線紀(jì)實(shí)考核,將推動一線工作、重大項(xiàng)目建設(shè)作為考察重點(diǎn)，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯(lián)系”機(jī)制。明確縣委組織部部務(wù)會成員一對一聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看由縣委組織部常務(wù)副部長聯(lián)系縣委書記，其他副部長和部務(wù)會成員分別聯(lián)系縣長、副書記、常務(wù)副縣長以及各工作指揮部分管縣級領(lǐng)導(dǎo)，常態(tài)化參與縣級領(lǐng)導(dǎo)召開的各類工作部署會、結(jié)賬會，對會議交辦任務(wù)逐一登記、逐一跟進(jìn)。通過“工作聯(lián)系”機(jī)制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進(jìn)度、提高工作效率、改進(jìn)工作作風(fēng)，推動營商環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀(jì)實(shí)”機(jī)制。出臺《重點(diǎn)工作落實(shí)全程紀(jì)實(shí)制度》，凡涉及到全縣重點(diǎn)工作的交辦、結(jié)賬會議，縣委組織部安排人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對重點(diǎn)工作落實(shí)過程中表現(xiàn)突出和表現(xiàn)較差的單位和干部，逐一如實(shí)登記，并作為今后選人用人的重要依據(jù)。通過“干部紀(jì)實(shí)”機(jī)制，避免了干部在考核評價(jià)中出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯(cuò)提醒”機(jī)制。對工作推進(jìn)不力、受到通報(bào)較多的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)開具提醒函，指出在落實(shí)政策規(guī)定、推動任務(wù)落實(shí)等方面存在的不足和問題，明確改進(jìn)方向，及時(shí)糾錯(cuò)糾偏，截至目前，已發(fā)送提醒函42份。通過“糾錯(cuò)提醒”機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣各級干部的危機(jī)感和緊迫感，樹牢了擔(dān)當(dāng)意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間落實(shí)，如在4次政企餐敘會上，各企業(yè)家共提出相關(guān)訴求和問題137個(gè)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)都得到了辦結(jié)和回復(fù)，企業(yè)滿意率達(dá)100%。

二、一線作“考場”，提升干事能力。堅(jiān)持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險(xiǎn)重任務(wù)歷練，不斷加強(qiáng)干部培養(yǎng)，讓干部在經(jīng)歷風(fēng)雨中增長才干。一是推動“上掛”。實(shí)施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)，組織干部到發(fā)達(dá)先進(jìn)地區(qū)或艱苦落后地區(qū)學(xué)習(xí)考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關(guān)于選派優(yōu)秀干部進(jìn)行掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)的實(shí)施方案》，從全縣范圍內(nèi)選派43名優(yōu)秀干部到省直機(jī)關(guān)、市直機(jī)關(guān)以及武陵等區(qū)縣跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革過程中的理念、政策、舉措、機(jī)制等，進(jìn)一步拓展工作思路，增長知識才干。二是注重“下派”。實(shí)施干部干事創(chuàng)業(yè)能力提升工程，積極選派優(yōu)秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等第一線、服務(wù)群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機(jī)關(guān)單位中選派了26名有專業(yè)能力、懂經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀年輕干部，下沉到“五好”園區(qū)創(chuàng)建指揮部、長益常高速復(fù)線**段建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部等重點(diǎn)項(xiàng)目掛職鍛煉，讓干部在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線接地氣、連民心，切實(shí)提高綜合協(xié)調(diào)處理能力和服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。三是強(qiáng)調(diào)“內(nèi)培”。實(shí)施干部綜合素質(zhì)提升工程，組織干部赴紅色教育基地進(jìn)行黨性教育，到警示教育基地進(jìn)行警示教育，到高校或機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓(xùn)班7期，累計(jì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部284名、青年干部70名；舉辦10個(gè)網(wǎng)絡(luò)專題班學(xué)習(xí)，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓(xùn)班、集訓(xùn)班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強(qiáng)干部綜合能力。

正職、科局長進(jìn)行了崗位調(diào)整。三是定期考核測評。制定《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)考核測評實(shí)施方案》，定期邀請基層干部、服務(wù)對象，分行業(yè)系統(tǒng)對全縣具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)、行政審批等職能的縣直單位鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部，以及具有審批和服務(wù)職能的股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行測評。同時(shí)，通過將《全縣重點(diǎn)工作落實(shí)情況臺賬》與干部提醒函。

制度。

有機(jī)結(jié)合，細(xì)化量化。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部的。

工作。

成效，做到責(zé)任落實(shí)。

情況。

一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部“c位出道”。截至目前，已將6名業(yè)績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十八

市紀(jì)委監(jiān)委：根據(jù)《**市集中整治不作為慢作為文山會海等形式主義、官僚主義突出問題的蹲點(diǎn)督導(dǎo)情況通報(bào)的整改方案》(那委〔2018〕41號)要求，我辦高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)立即對此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，指定專班負(fù)責(zé)認(rèn)真制定整改方案，對涉及到我辦的問題逐一進(jìn)行梳理，對照《整改方案》要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，現(xiàn)將整改推進(jìn)情況報(bào)告如下。

一、文山會海現(xiàn)象比較嚴(yán)重。市(區(qū))縣、鄉(xiāng)三級政府所涉及的工作，以文件形式層層轉(zhuǎn)發(fā)、通知逐級下達(dá)，用文件落實(shí)文件、以會議貫徹會議現(xiàn)象比較嚴(yán)重。尤其在脫貧攻堅(jiān)工作上會議太過頻繁，且相關(guān)政策頻繁變動，對基層開展脫貧工作難度極大，相關(guān)政策缺乏長效性。整改推進(jìn)情況：我辦高度重視，認(rèn)真按照整改措施，從精簡會議、嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格著手，始終把嚴(yán)控會議規(guī)格、規(guī)模、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)，提高會議質(zhì)量作為辦會第一原則，下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)。堅(jiān)持做到可開可不開的會議盡量不開，可參會可不參會的單位盡量不參會，能開套會的盡量開套會，可到或可不到的一級盡量不延伸。始終把精簡文件數(shù)量作為發(fā)文的第一抓手，堅(jiān)持做到可發(fā)可不發(fā)的文件盡量不發(fā)，內(nèi)容相似文件合并下發(fā)，非涉密件用傳真代替發(fā)報(bào)，日常工作用電話通知代替發(fā)文傳達(dá)。“文山會海”治理取得階段性的明顯成效。截止目前共下發(fā)政府文件21份，同比減少34.4%，下發(fā)政府辦文件86份，同比減少52.8%。召開全市性政府系統(tǒng)會議29次，同比減少18.9%。針對在脫貧攻堅(jiān)工作上會議太過頻繁，且相關(guān)政策頻繁變動，對基層開展脫貧工作難度極大，相關(guān)政策缺乏長效性的問題。雖然由脫貧攻堅(jiān)指揮部全權(quán)推動，但是從政府辦統(tǒng)籌監(jiān)管的角度，我們對脫貧攻堅(jiān)指揮部同時(shí)也提出了改進(jìn)意見。

二、理論中心組學(xué)習(xí)抓得不嚴(yán)。《關(guān)于印發(fā)**地區(qū)行署黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度的通知》(那行發(fā)〔2016〕51號)規(guī)定行署黨組理論中心組定期舉辦集中學(xué)習(xí)制度，每月集中學(xué)習(xí)不少于2次。2017年原**行署辦公室理論中心組學(xué)習(xí)共召開3次，沒有按照規(guī)定要求按時(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)沒有專項(xiàng)記錄本，沒有專人負(fù)責(zé)記錄，存在以個(gè)人筆記代替組織記錄的問題。整改推進(jìn)情況：我辦嚴(yán)格對照整改措施，認(rèn)真擬草了《**市人民政府黨組工作規(guī)則(試行)》，并于5月31日提交市政府黨組第一次會議研究通過，對黨組理論中心組學(xué)習(xí)作出了明確規(guī)定，要求黨組理論中心組學(xué)習(xí)一般以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討為基本形式，采取集中討論、專題講座、專題報(bào)告等多種形式進(jìn)行，集中學(xué)習(xí)研討一般每季度1次以上。同時(shí)，認(rèn)真制定了市政府黨組理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)有章可循、有據(jù)可依。截止目前，市政府黨組理論中心組學(xué)習(xí)已組織學(xué)習(xí)4次。

三、存在上級要求的調(diào)研多，主動調(diào)研少。**市委辦向督導(dǎo)組提供的2013年至2016年形成的28份調(diào)研報(bào)告中，受自治區(qū)黨委政研室委托的調(diào)研有21份，與上級單位共同調(diào)研的報(bào)告1份，自主調(diào)研僅6份。存在上級要求的調(diào)研多，主動調(diào)研少。整改推進(jìn)情況：雖然市級領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度由市委辦負(fù)責(zé)牽頭完善，但是我辦始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持從大處著眼、小處著手，撤地設(shè)市后，在研究制定《市政府黨組工作規(guī)則(試行)》時(shí)，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就把調(diào)查研究作為《規(guī)則(試行)》制定的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，并明確市政府黨組成員每年拿出至少60天的時(shí)間深入基層、深入群眾、聯(lián)系實(shí)際，帶頭開展調(diào)查研究。針對下基層主動開展課題性調(diào)研的問題。一直以來，我辦著眼**全域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定，提出了一些關(guān)乎民計(jì)民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的課題，緊密結(jié)合政府領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研開展工作為契機(jī)一并進(jìn)行調(diào)研。但長期以來由于無單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)政策研究室機(jī)構(gòu)編制，加之我辦目前編制和在編干部少的實(shí)際，導(dǎo)致很多調(diào)研課題最后無專人負(fù)責(zé)。下步，我辦將以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，緊密結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，向組織編制部門申請?jiān)O(shè)置經(jīng)濟(jì)政策研究室，并配備相應(yīng)的編制和人員，主動作為大力開展經(jīng)濟(jì)政策調(diào)研工作，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更多更科學(xué)的決策依據(jù)。

四、基層檢查考核種類繁多，制度的量化指標(biāo)不科學(xué)。在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)2016年**市各類綜合考評共有37項(xiàng)，2017年增加至43項(xiàng)。《地行兩辦關(guān)于“信息工作”指標(biāo)的考核細(xì)則》追求量化指標(biāo)，規(guī)定各縣每月上報(bào)信息不得少于60條。整改推進(jìn)情況：此項(xiàng)工作由市委考評辦統(tǒng)籌，涉及市政府板塊的考評指標(biāo)均按照年初全市經(jīng)濟(jì)工作會議總體安排部署，篩選出本年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)工作，因此按照2017年經(jīng)濟(jì)工作會議安排，對各縣的考評項(xiàng)目上有所增加。2018年，我辦按照突出重點(diǎn)的原則，對涉及政府板塊的考評指標(biāo)精減為8大項(xiàng)。今后將嚴(yán)格按照自治區(qū)對各地(市)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考評指標(biāo)執(zhí)行。針對規(guī)定各縣每月上報(bào)信息不得少于60條的問題，我辦目前調(diào)整為各縣報(bào)送信息采用加分制，對各縣信息報(bào)送數(shù)量從每月不少于60條減少為20條。同時(shí)，嚴(yán)格按照自治區(qū)對各地(市)信息工作要求執(zhí)行。在今后的工作中我辦將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持立說立行、邊查邊改、邊整邊改、真查真改，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，整體推進(jìn)、層層落實(shí)，確保不走過場、不虛不空。不斷增強(qiáng)整改工作實(shí)效，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

**市人民政府辦公室2018年10月11日。

根據(jù)《中共芒康縣委辦公室印發(fā)區(qū)紀(jì)委常委黨萬軍同志在昌都調(diào)研督查反饋問題整改落實(shí)方案的通知》(芒委室〔2018〕42號)精神，我局高度重視，為進(jìn)一步改進(jìn)全局作風(fēng)，踐行有效解決安監(jiān)部門集中整治不作為慢作為、文山會海等形式主義、官僚主義突出問題方面，現(xiàn)整改落實(shí)情況如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視情況方面。有的黨政班子及第一責(zé)任人仍然存在認(rèn)識不夠、站位不高、謀劃不實(shí)、效果不明顯等問題。工作流于形式，查找問題不準(zhǔn)，工作推動僅局限于一般工作來部署，仍存在用形式主義反對形式主義現(xiàn)象。

整改情況:一是由黨支部書記抓好主體責(zé)任的落實(shí)，督促班子成員切實(shí)負(fù)起責(zé)任、親自督辦、以上率下，提升對集中整治不作為慢作為、文山會海等形式主義、官僚主義突出問題工作的重視，推進(jìn)整改工作有序開展。二是切實(shí)抓好上級的各項(xiàng)決策部署，做到工作進(jìn)度有跟蹤，工作效能有提升，工作痕跡有印證。三是單位一把手要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，層層傳導(dǎo)壓力，把堅(jiān)決貫徹落實(shí)決策部署傳導(dǎo)到一線工作人員，工作到崗，責(zé)任到人。

(二)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方面。未成立集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，未安排固定人員推動此項(xiàng)工作。

整改情況:一是黨支部高度重視集中整治工作，加大工作力度，組成了以局長為組長的工作專班，推動整治工作不斷向前。二是及時(shí)調(diào)整充實(shí)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，把本應(yīng)承擔(dān)的工作主動扛在肩上。

1.貫徹落實(shí)不力的問題。工作中仍然存在著不善抓落實(shí)、不會抓落實(shí)、不愿抓落實(shí)，抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不細(xì)的現(xiàn)象。

整改情況:一是加強(qiáng)對集中整治工作的監(jiān)督與落實(shí)，對工作的開展層層把關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、不定期抽查，對于工作做的不到位的情況，單位領(lǐng)導(dǎo)直接提出批評、指導(dǎo)意見。

2.不作為慢作為問題。有些干部工作執(zhí)行力差，工作缺乏統(tǒng)籌安排，不能主動謀劃，存在等上級或領(lǐng)導(dǎo)安排部署的現(xiàn)象，被動工作，忙于應(yīng)付、執(zhí)行力差。有的干部安于現(xiàn)狀，開拓精神不足，不求有功、但求無過，工作成效不突出、亮點(diǎn)不多。有的干部忙于謀劃自己的前程，日常工作上表現(xiàn)出“庸、懶、散”。

整改情況:一是加強(qiáng)思想政治教育，牢固樹立四個(gè)意識，督促黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、法規(guī)，切實(shí)提高干部紀(jì)律意識。二是著力消除干部畏難退縮的不良傾向，克服“怕”字，建立檢查督促機(jī)制，對違反“六大紀(jì)律”的行為及時(shí)查處并通報(bào)批評。

3.文山會海方面的問題。在實(shí)際工作中仍存在會議效果和會議紀(jì)律未達(dá)到理想化。以文件落實(shí)文件，文件審核把關(guān)不嚴(yán)，發(fā)內(nèi)容大致重復(fù)文件的現(xiàn)象依然存在。

整改情況:一是嚴(yán)格按照《中共芒康縣委員會貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施辦法》精神，我局對可開可不開的會堅(jiān)決不開，可合并的會議盡量合并召開，可開短會的盡量開短會;對可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，對上級文件沒有明確要求制定的不層層發(fā)文;積極營造少發(fā)文、發(fā)短文、少開會、開短會、講實(shí)效、辦實(shí)事的良好氛圍，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。

4.形象工程和政績工程問題。在開展集中整治工作中未結(jié)合本部門實(shí)際開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，僅僅將集中整治工作作為一般性工作應(yīng)付。

整改情況:一是按照要求嚴(yán)格開展了自查自糾工作，樹立問題導(dǎo)向，積極對照檢查。二是針對自身發(fā)現(xiàn)的問題積極開展了整改工作。三是對自身發(fā)現(xiàn)的問題做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

(四)文件會議統(tǒng)計(jì)中存在的問題:雖然做了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作，但僅僅統(tǒng)計(jì)出各類會議召開、文件收發(fā)數(shù)量及每年的增減比，并未加以深入分析研究。

整改情況:我局對收到的各類文件分門別類建立了臺賬及登記，對本級發(fā)文、開會情況進(jìn)行了匯總分析，對存在的問題及時(shí)提示提醒，確保底數(shù)清楚、總量可控。

督促全體黨員干部把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)持以圍繞中心服務(wù)大局的政治覺悟，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、用以促學(xué)，立足崗位實(shí)際，推動各項(xiàng)工作不斷向前。黨員干部不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在“學(xué)懂”“弄通”“做實(shí)”上下功夫，提高學(xué)習(xí)熱情和參與度，努力提升研究新情況、解決新問題、探索新經(jīng)驗(yàn)的能力。

8月1日下午，區(qū)交通運(yùn)輸廳黨委組織召開集中專項(xiàng)整治不作為慢作為，文山會海等形式主義、官僚主義突出問題部署落實(shí)專題會議，就區(qū)紀(jì)委第七督察組反饋的相關(guān)問題整改工作進(jìn)行安排部署。會議由廳黨委書記葛裕濤同志主持，在家的廳領(lǐng)導(dǎo)、廳屬企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室縣處級干部50余人參加了會議。

廳黨委書記葛裕濤就專項(xiàng)整治反饋問題進(jìn)行了集體約談，他在講話中強(qiáng)調(diào)。第一，廳政工人事處、機(jī)關(guān)黨委牽頭具體抓專項(xiàng)整治工作，督導(dǎo)各單位、機(jī)關(guān)各處室認(rèn)真抓好整改落實(shí)工作。各單位、各處室主要負(fù)責(zé)人要作為整改落實(shí)第一責(zé)任人抓好本單位、本部門的問題整改工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。第二，在整改過程中要緊盯問題不放，按照“實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、逐級負(fù)責(zé)、完善機(jī)制、長期堅(jiān)持”的基本思路，本著“要管用、管長遠(yuǎn)，能辦成、求實(shí)效、見成果”的原則，即知即改、立行立改、舉一反三、以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，明確整改責(zé)任，在規(guī)定的期限內(nèi)完成區(qū)紀(jì)委督察組反饋問題的整改。在整改中，各單位、各處室還要注重發(fā)現(xiàn)新問題，要抓好突出問題的長期整治，確保專項(xiàng)整治見實(shí)效。第三，著力建章立制，構(gòu)建長效機(jī)制上下功夫。在抓好整改的同時(shí)，要更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想與整改落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化干部職工牢固樹立“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)信念”，特別是強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識。第四，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，落實(shí)好黨委的主體責(zé)任。加強(qiáng)督促檢查，加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度，堅(jiān)持不懈推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，持之以恒反“四風(fēng)”，真正做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)環(huán)境和公路建設(shè)環(huán)境。

駐廳紀(jì)檢組組長邊巴次仁在會上提出了三點(diǎn)要求，一要再認(rèn)識集中整治不作為慢作為，文山會海等形式主義、官僚主義突出問題的目的和意義。二要再高度重視和正視存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真的再梳理和深度剖析。三要切實(shí)將“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上，積極抓好問題整改落實(shí)。

機(jī)關(guān)黨委書記、副巡視員孫波就集中整治工作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，一是各單位黨委要高度重視，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，扎實(shí)開展整改落實(shí)工作。二是單位和處室主要負(fù)責(zé)人對第七督察組反饋的問題意見，要虛心接受，堅(jiān)決不回避。要嚴(yán)格對照反饋意見，舉一反三，把職責(zé)擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，再次認(rèn)真分析、查找不足，制定切實(shí)可行、行之有效的整改方案。三是深入剖析問題根源，做到知恥而后勇。四是積極進(jìn)行整改，務(wù)求取得實(shí)效。各單位黨委、機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對照各自的整改方案，提高思想認(rèn)識，不折不扣，堅(jiān)決迅速地貫徹廳黨委的各項(xiàng)部署和要求，把集中整治作為強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)組織建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨的切入點(diǎn)、突破口，以釘釘子精神深入開展集中整治工作，確保取得實(shí)效。

會議要求，各單位黨委、機(jī)關(guān)各處室要將問題進(jìn)一步細(xì)化，要責(zé)任到人，采取措施，狠抓落實(shí)，限期完成整改工作。廳黨委葛裕濤書記將對廳分管領(lǐng)導(dǎo)，各單位、機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)約談;分管各項(xiàng)工作的廳領(lǐng)導(dǎo)要對分管單位和部門領(lǐng)導(dǎo)干部逐個(gè)進(jìn)行約談，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化對反饋問題的整改落實(shí);成立廳黨委集中整治督導(dǎo)組，不定期深入各單位、各部門檢查督導(dǎo)對問題的整改落實(shí)情況，按期完成整改工作。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇十九

今年以來，我市聚焦激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題，從多個(gè)維度入手，探索建立有效管用工作機(jī)制，激勵(lì)全市干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

一、聚焦精準(zhǔn)識別，加大選用力度促擔(dān)當(dāng)。一是建立“擔(dān)當(dāng)作為專項(xiàng)清單”。將組織部門日常了解、督考聯(lián)動、年度考核“三位一體”緊密結(jié)合，列出擔(dān)當(dāng)作為專項(xiàng)清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現(xiàn)突出的干部，同等條件下優(yōu)先提拔使用、晉升職級和評優(yōu)評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務(wù)的干部，果斷進(jìn)行調(diào)整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線表現(xiàn)突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進(jìn)行了調(diào)整。二是常態(tài)化開展“擇優(yōu)比選”。根據(jù)市直機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)情況，每次拿出一定數(shù)量正副科級崗位面向全市進(jìn)行擇優(yōu)比選，通過競爭性選拔，發(fā)現(xiàn)使用一批優(yōu)秀年輕干部。

二、聚焦考核驅(qū)動，突出考核精度促擔(dān)當(dāng)。一是實(shí)施精準(zhǔn)化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區(qū)和市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施精準(zhǔn)化差異化考核，對招商引資、企業(yè)培育成效明顯的班子，設(shè)置加分項(xiàng)，上不封頂，進(jìn)一步明確工作重心和主攻方向。二是實(shí)施督考聯(lián)動機(jī)制。圍繞市委政府重點(diǎn)工作，每個(gè)季度開展一次日常督查，每次督查結(jié)果均賦分排序，全年督查結(jié)果按20%權(quán)重計(jì)入年度考核，不斷增強(qiáng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的驅(qū)動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個(gè)旗縣區(qū)督查結(jié)果進(jìn)行了排序，并對排序靠后的旗縣區(qū)分管副職進(jìn)行了約談。

三、聚焦容錯(cuò)免責(zé)，延展工作深度促擔(dān)當(dāng)。一是細(xì)化容錯(cuò)免責(zé)認(rèn)定程序。探索建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門定期會商機(jī)制，抽調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜胰耸拷M成容錯(cuò)糾錯(cuò)專家評定小組，圍繞容錯(cuò)糾錯(cuò)9種情形分類建立容錯(cuò)免責(zé)典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯(cuò)，鼓勵(lì)干部放開手腳、大膽干事創(chuàng)業(yè)。二是科學(xué)精準(zhǔn)實(shí)施問責(zé)。歸納提煉不得問責(zé)具體情形，嚴(yán)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，防止問責(zé)泛化、簡單化；建立線索甄別機(jī)制，對問題反映籠統(tǒng)且無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容、明顯失實(shí)或已有結(jié)論的，不搞“一刀切”式的轉(zhuǎn)辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結(jié)；對反映失實(shí)或查無實(shí)據(jù)的信訪舉報(bào)，及時(shí)為被舉報(bào)人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實(shí)檢舉控告的干部澄清正名。

四、聚焦關(guān)心關(guān)愛，提升組織溫度促擔(dān)當(dāng)。一是加強(qiáng)受處理處分干部后續(xù)管理使用。將受處理處分干部納入專項(xiàng)庫，實(shí)施觀察期管理，處理處分影響期內(nèi)相應(yīng)設(shè)置觀察期，通過“回爐再造”培訓(xùn)、跟蹤考察了解、安排工作任務(wù)等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進(jìn)提升、工作表現(xiàn)等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現(xiàn)突出的，及時(shí)合理使用。二是落實(shí)干部待遇保障。嚴(yán)格執(zhí)行干部待遇保障相關(guān)制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時(shí)給予組織關(guān)懷；制發(fā)《市委管理的易地交流任職領(lǐng)導(dǎo)干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作情況匯報(bào)（優(yōu)秀20篇）篇二十

近年來，我市堅(jiān)持以考核區(qū)分優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、促進(jìn)發(fā)展，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀，推動干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。

立足指揮棒的作用發(fā)揮完善優(yōu)化考核的內(nèi)容、方式、等次評定、結(jié)果運(yùn)用等，制定。

1個(gè)統(tǒng)籌考核的實(shí)施辦法和政治素質(zhì)、黨建工作成效、高質(zhì)量發(fā)展3個(gè)考核實(shí)施細(xì)則等“1+3”考核文件，明確各領(lǐng)域不再制定考核方案。堅(jiān)持過程與結(jié)果相統(tǒng)一，在確定考核結(jié)果時(shí)，歷史、全面、辯證考核評價(jià)干部，對班子和干部進(jìn)行綜合研判，力求確定考核結(jié)果時(shí)全面客觀，切實(shí)為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗膭艙窝Ｔ?021年年度考核中，除對獲得“第一”等次的單位，班子正職原則上評為“優(yōu)秀”等次外，對受優(yōu)秀比例限制獲得“第二”等次的單位，但執(zhí)行力強(qiáng)、履職表現(xiàn)好的8家單位“一把手”評為“優(yōu)秀”等次。

堅(jiān)持把考作風(fēng)建設(shè)貫穿考核全過程，深入推進(jìn)。

“改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)”年“六個(gè)大力整治”，把作風(fēng)實(shí)不實(shí)、工作成效好不好，作為干部考核評價(jià)的重要依據(jù)，以考促干、以評促效，引導(dǎo)干部靠作風(fēng)吃飯、拿數(shù)字說話、憑實(shí)績交卷。對在“強(qiáng)省會”行動中存在“庸、懶、散、軟、浮、推”等不擔(dān)當(dāng)不作為問題的，加大問責(zé)力度，堅(jiān)決嚴(yán)肅問責(zé)、從重追責(zé)，以過硬作風(fēng)推動**貴安高質(zhì)量發(fā)展。2022年，全市運(yùn)用作風(fēng)整肅規(guī)定對356名干部進(jìn)行監(jiān)督提醒或問責(zé)處理，其中免去現(xiàn)職27人，推動形成更加良好的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。表彰獎(jiǎng)勵(lì)100名在“強(qiáng)省會”行動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。

為推動省考核。

**市目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，將省對市政治素質(zhì)、高質(zhì)量發(fā)展績效、黨建工作成效考核指標(biāo)逐條分解到**貴安101家直屬單位，形成“一部門一清單”，壓實(shí)部門責(zé)任，精準(zhǔn)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。加強(qiáng)指揮調(diào)度，強(qiáng)化過程管理，將省對市縣兩級的考核指標(biāo)和市本級的考核指標(biāo)按月度、季度、年度推進(jìn)，常態(tài)化、一體化進(jìn)行調(diào)度推進(jìn)，責(zé)任明確到分管市領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。2022年貴安貴安考核委4次調(diào)度考核工作，**貴安考核辦6次調(diào)度考核工作。2021年以來，對在季度監(jiān)測、半年評估、年終考核目標(biāo)任務(wù)完成不好、推進(jìn)滯后的25名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)令向市委常委會作出檢討，并將檢討情況與績效分配、管理監(jiān)督等掛鉤，倒逼高質(zhì)高效推動目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

“強(qiáng)省會”行動、城市“一圈兩場三改”和農(nóng)村“五治”等工作作為培訓(xùn)重點(diǎn)，市級共統(tǒng)籌舉辦各類培訓(xùn)班、講座341期，培訓(xùn)干部14.76萬人次。堅(jiān)持推動領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，邀請各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞高質(zhì)量發(fā)展政策業(yè)務(wù)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題授課達(dá)100余次，為歷年最多。在疫情防控期間派出考核督導(dǎo)組，近距離了解干部應(yīng)對急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題的能力。如，針對花果園區(qū)域超大型社區(qū)在疫情防控暴露出干部在治理能力方面的問題，有計(jì)劃舉辦花果園區(qū)域社區(qū)干部專題培訓(xùn)班，幫助基層干部提升履職能力，推動黨建引領(lǐng)提升基層治理走深走實(shí)。