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煤礦實(shí)踐篇一

畢業(yè)了，我們正式走入社會(huì)。在公司一年的實(shí)習(xí)是我走出校門，踏入社會(huì)的第一步，這個(gè)階段是我從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，是從學(xué)生步入職場的重要過渡，是人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。常言道：“工作一兩年勝過十年的讀書。實(shí)習(xí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但重要的是通過實(shí)習(xí)我有了收獲、有了知識(shí)、有了提高。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)的是理論知識(shí)。在公司里，我們學(xué)習(xí)的是師傅們成功的工作經(jīng)驗(yàn)，并將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來，多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結(jié)、多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性和積極性，達(dá)到在實(shí)踐中提高自己的目的。回首這一年的光陰，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的時(shí)間里，我經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型，那就是：我由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長的學(xué)生離開校門到踏入社會(huì)進(jìn)入工作單位成為其中的一員，并掌握基本的操作技能，獲得基本的工作能力，了解和適應(yīng)我礦的生活環(huán)境、工作條件、人事結(jié)構(gòu)以及工作中所需的注意事項(xiàng)。通過自己的努力學(xué)習(xí)、付出，和人力資源部及相關(guān)區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助，我完成了為期一年的實(shí)習(xí)。

在實(shí)習(xí)中公司領(lǐng)導(dǎo)對我們非常關(guān)心，公司為我們每個(gè)人根據(jù)所學(xué)的專業(yè)安排了一個(gè)一年實(shí)習(xí)計(jì)劃。公司首先對我們這批新來的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行了以公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、安全知識(shí)為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓(xùn)期間，由礦領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我們講解了許多關(guān)于我礦的安全、人文等方面的知識(shí)。通過培訓(xùn)了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識(shí)。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過程中的重中之中是安全，必須做到“安全第一，預(yù)防為主”。通過培訓(xùn)，我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)性、知道入井應(yīng)該知道做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什煤礦安全資格證書，通過入礦培訓(xùn)我知道了羊場灣煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu)：羊場灣煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)單一，可采煤層主要為一號(hào)煤和二號(hào)煤，一號(hào)煤平均厚度7米，二號(hào)煤平均厚度達(dá)到10米左右。現(xiàn)在主要采的是一號(hào)煤，12采區(qū)將采用大采高進(jìn)行二號(hào)煤的開采。羊場灣煤礦地質(zhì)儲(chǔ)量11億多噸，可采儲(chǔ)量7。4億噸。企業(yè)遠(yuǎn)景和企業(yè)規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)千萬噸級(jí)大礦，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流的高產(chǎn)、高效、數(shù)字化大型現(xiàn)代化礦井。在實(shí)習(xí)期間，集團(tuán)公司還為我們安排了為期10天的軍訓(xùn)。通過這次軍訓(xùn)，鍛煉了我的體魄，加強(qiáng)了我的意志，增強(qiáng)了我的團(tuán)結(jié)合作精神，為今后的`踏實(shí)工作打下了基礎(chǔ)。

從8月1日我們開始實(shí)習(xí)，經(jīng)過集團(tuán)公司指示以及礦里領(lǐng)導(dǎo)給我們制定的實(shí)習(xí)大綱，在第一個(gè)月里我實(shí)習(xí)的區(qū)隊(duì)是綜采一隊(duì)。在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過程中我經(jīng)歷了好多的”第一次”：第一次下了井、第一次坐了猴車、第一次見到了采煤機(jī)等等。在綜采一隊(duì)的這一個(gè)月里，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給了我在生活、學(xué)習(xí)工作上無微不至的關(guān)懷和幫助，噓寒問暖使我體會(huì)到了這個(gè)大家庭的溫暖，感到無比的溫馨！在綜采一隊(duì)，我了解了他們的概況和基本的人員配制以及各項(xiàng)工作具體的開展情況。在實(shí)習(xí)的過程中，我們和20xx屆大學(xué)生進(jìn)行了溝通，在交談的過程中他們向我們介紹了他們寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)以及他們在工作學(xué)習(xí)中所得到的深刻認(rèn)識(shí)。他們的經(jīng)驗(yàn)對于我們這些剛走出象牙塔的大學(xué)生來說是一筆特別寶貴的財(cái)富！在實(shí)習(xí)的過程中我懂得了一個(gè)道理，那就是你如果要想真正了解一個(gè)煤礦的具體生產(chǎn)情況，那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能了解它的生產(chǎn)情況，也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況。“實(shí)踐出真知”，其實(shí)這也是礦領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛來的大學(xué)生說得最多的、囑咐得最多的。在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過程中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我們一邊學(xué)習(xí)操作規(guī)程、各種安全操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程一邊進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，即在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行理論知識(shí)的實(shí)踐，將理論與實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合。跟著工人師傅我首先了解和明白了井下工作面的供電系統(tǒng)。工作面的供電是由11采區(qū)引入再到工作面的1#、2#和3#移動(dòng)變電站，再由這三個(gè)移動(dòng)變電站對工作面的各個(gè)電氣設(shè)備進(jìn)行供電，當(dāng)然在這三個(gè)移動(dòng)變電站后有三個(gè)組合高壓開關(guān)進(jìn)行控制輸出給三機(jī)、液壓泵、乳化泵和噴霧泵，這就是工作面大概的供電原理。

接下來，師傅讓我們了解了工作面整體是怎么進(jìn)行通信和聯(lián)絡(luò)的。因?yàn)楣ぷ髅嫣貏e長而且各個(gè)環(huán)節(jié)都必須整體銜接才能保證工作安全順利的開展，那就必須得有一個(gè)“指揮中心”，這個(gè)地方就是控制臺(tái)，井下的日常電器設(shè)備維修和生產(chǎn)都必須由控制臺(tái)來進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。比如三機(jī)的開停，液壓泵、乳化泵和噴霧泵的開停都必須由控制臺(tái)來進(jìn)行控制。這里是實(shí)踐的場所，在這里我認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到了很多書本上沒有的理論，弄明白了許多實(shí)際生產(chǎn)工作中需要的東西。比如三機(jī)、泵（液壓泵、乳化泵和噴霧泵）開停的時(shí)間、順序和操作規(guī)程。在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過程中我學(xué)習(xí)了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場我深刻理解了安全生產(chǎn)生產(chǎn)的具體含義，知道了安全就是生命這句話的深刻內(nèi)涵，同時(shí)工人師傅也用他們的具體工作態(tài)度、行動(dòng)詮釋了安全就是生命的重要意義。

在采煤工作現(xiàn)場，由于頂板的壓力過大，時(shí)常會(huì)聽到異常的聲音，看到偏幫的出現(xiàn)。這是很危險(xiǎn)的，聽工人師傅說在工作面現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，人在行走的時(shí)候必須走在液壓支架行人道，檢修和清理煤渣的時(shí)候必須有人在一旁觀察時(shí)刻注意，以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場我還了解了液壓支架的工作原理、pm4的控制原理以及對采空區(qū)的處理措施、辦法。后面我陸續(xù)了解了皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及馬蹄兒如何對皮帶機(jī)進(jìn)行校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊(duì)我感受到了溫馨的氣息，感受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對工人的關(guān)心，感受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視。

我在運(yùn)輸隊(duì)的實(shí)習(xí)期間，正好趕上我隊(duì)進(jìn)行上落煤塔皮帶的更換工作。我參加了整個(gè)工程的實(shí)施，從硫化皮帶到新舊皮帶的更換全程參與。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多，不管是硫化皮帶的工序、措施還是皮帶更換的工序、措施，我都有所了解。根據(jù)施工現(xiàn)場工人的工作情況我理解了協(xié)同合作的重要性，也明白了安全的重要性，不管是什么工作，不管是在什么場所，也不管是什么人在工作都要重視安全，“安全第一，預(yù)防為主”是我們貫徹到底的宗旨。通過這個(gè)工程的跟班學(xué)習(xí)，我同時(shí)還學(xué)到了怎么進(jìn)行措施的編寫，一個(gè)措施的編寫它包括整個(gè)工程施工的工序，每個(gè)工序所涉及到的材料、用具，每個(gè)工序所存在的所有不安全因素，要在每個(gè)工序中提到安全隱患的預(yù)防措施等等。在運(yùn)輸隊(duì)我還對主皮帶、上落煤塔皮帶系統(tǒng)、3m絞車、副井提升進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解，熟悉了其許多設(shè)備的基本參數(shù)，比如皮帶的參數(shù)、滾筒的參數(shù)、電機(jī)的參數(shù)、絞車的參數(shù)以及軌道的參數(shù)等等。熟悉了各個(gè)車場，了解了我礦的運(yùn)輸系統(tǒng)。在實(shí)習(xí)期間，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給了我許多的指導(dǎo)，還讓我參加了為期10天的關(guān)于電氣防爆檢查的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我了解了井下工作環(huán)境對電氣設(shè)備的要求、礦用防爆電氣設(shè)備的類型、礦用防爆電氣設(shè)備的管理以及煤礦的安全用電知識(shí)。知道了“三專兩閉鎖”的內(nèi)容：三專就是專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路，兩閉鎖就是風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。

為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間結(jié)束了，在這一年的實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了許多、感受了許多、懂得了許多！在即將結(jié)束之際，我想對礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們說一聲：“謝謝你們！是你們使我成長，是你們讓我得到充實(shí)，同時(shí)也是你們讓我懂得了許多，你們是我心中永遠(yuǎn)的楷模！總的來說，在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很到的啟發(fā)。我明白：社會(huì)在發(fā)展，新的知識(shí)、技能在不斷地更新，在今后的工作中我還必須學(xué)習(xí)更多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w會(huì)、新的收獲。

因此，我堅(jiān)信：只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試，一定會(huì)有更大的收獲，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中，我會(huì)努力地提高自身地綜合素質(zhì)，從實(shí)際出發(fā)，更好地理論聯(lián)系實(shí)際，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，努力提高自我素質(zhì)，做一個(gè)合格的專業(yè)技術(shù)人才，更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

煤礦實(shí)踐篇二

畢業(yè)了，我們正式走入社會(huì)。在公司一年的實(shí)習(xí)是我走出校門，踏入社會(huì)的第一步，這個(gè)階段是我從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，是從學(xué)生步入職場的重要過渡，是人生的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。常言道：“工作一兩年勝過十年的讀書。實(shí)習(xí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但重要的是通過實(shí)習(xí)我有了收獲、有了知識(shí)、有了提高。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)的是理論知識(shí)。在公司里，我們學(xué)習(xí)的是師傅們成功的工作經(jīng)驗(yàn)，并將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來，多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結(jié)、多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性和積極性，達(dá)到在實(shí)踐中提高自己的目的。 回首這一年的光陰，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的時(shí)間里，我經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型，那就是： 我由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長的學(xué)生離開校門到踏入社會(huì)進(jìn)入工作單位成為其中的一員，并掌握基本的操作技能，獲得基本的工作能力，了解和適應(yīng)我礦的生活環(huán)境、工作條件、人事結(jié)構(gòu)以及工作中所需的注意事項(xiàng)。通過自己的努力學(xué)習(xí)、付出，和人力資源部及相關(guān)區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助，我完成了為期一年的實(shí)習(xí)。

一、入礦培訓(xùn)：

在實(shí)習(xí)中公司領(lǐng)導(dǎo)對我們非常關(guān)心，公司為我們每個(gè)人根據(jù)所學(xué)的專業(yè)安排了一個(gè)一年實(shí)習(xí)計(jì)劃。公司首先對我們這批新來的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行了以公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、安全知識(shí)為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓(xùn)期間，由礦領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我們講解了許多關(guān)于我礦的安全、人文等方面的知識(shí)。通過培訓(xùn)了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識(shí)。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過程中的重中之中是安全，必須做到“安全第一，預(yù)防為主”。 通過培訓(xùn)，我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)性、知道入井應(yīng)該知道做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什煤礦安全資格證書，通過入礦培訓(xùn)我知道了羊場灣煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu)：羊場灣煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)單一，可采煤層主要為一號(hào)煤和二號(hào)煤，一號(hào)煤平均厚度7米，二號(hào)煤平均厚度達(dá)到10米左右。現(xiàn)在主要采的是一號(hào)煤，12采區(qū)將采用大采高進(jìn)行二號(hào)煤的開采。羊場灣煤礦地質(zhì)儲(chǔ)量11億多噸，可采儲(chǔ)量7。4億噸。企業(yè)遠(yuǎn)景和企業(yè)規(guī)劃：實(shí)現(xiàn)千萬噸級(jí)大礦，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流的高產(chǎn)、高效、數(shù)字化大型現(xiàn)代化礦井。 在實(shí)習(xí)期間，集團(tuán)公司還為我們安排了為期10天的軍訓(xùn)。通過這次軍訓(xùn)，鍛煉了我的體魄，加強(qiáng)了我的意志，增強(qiáng)了我的團(tuán)結(jié)合作精神，為今后的踏實(shí)工作打下了基礎(chǔ)。

二、綜采一隊(duì)：

從8月1日我們開始實(shí)習(xí)，經(jīng)過集團(tuán)公司指示以及礦里領(lǐng)導(dǎo)給我們制定的實(shí)習(xí)大綱，在第一個(gè)月里我實(shí)習(xí)的區(qū)隊(duì)是綜采一隊(duì)。在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過程中我經(jīng)歷了好多的”第一次”：第一次下了井、第一次坐了猴車、第一次見到了采煤機(jī)等等。在綜采一隊(duì)的這一個(gè)月里，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給了我在生活、學(xué)習(xí)工作上無微不至的關(guān)懷和幫助，噓寒問暖使我體會(huì)到了這個(gè)大家庭的溫暖，感到無比的溫馨！在綜采一隊(duì)，我了解了他們的概況和基本的人員配制以及各項(xiàng)工作具體的開展情況。在實(shí)習(xí)的過程中，我們和20xx屆大學(xué)生進(jìn)行了溝通，在交談的過程中他們向我們介紹了他們寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)以及他們在工作學(xué)習(xí)中所得到的深刻認(rèn)識(shí)。他們的經(jīng)驗(yàn)對于我們這些剛走出象牙塔的大學(xué)生來說是一筆特別寶貴的財(cái)富！ 在實(shí)習(xí)的過程中我懂得了一個(gè)道理，那就是你如果要想真正了解一個(gè)煤礦的具體生產(chǎn)情況，那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能了解它的生產(chǎn)情況，也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況。“實(shí)踐出真知”，其實(shí)這也是礦領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛來的大學(xué)生說得最多的、囑咐得最多的。 在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過程中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓我們一邊學(xué)習(xí)操作規(guī)程、各種安全操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程一邊進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，即在進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行理論知識(shí)的實(shí)踐，將理論與實(shí)踐進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合。跟著工人師傅我首先了解和明白了井下工作面的供電系統(tǒng)。工作面的供電是由11采區(qū)引入再到工作面的1#、2#和3#移動(dòng)變電站，再由這三個(gè)移動(dòng)變電站對工作面的各個(gè)電氣設(shè)備進(jìn)行供電，當(dāng)然在這三個(gè)移動(dòng)變電站后有三個(gè)組合高壓開關(guān)進(jìn)行控制輸出給三機(jī)、液壓泵、乳化泵和噴霧泵，這就是工作面大概的供電原理。

接下來，師傅讓我們了解了工作面整體是怎么進(jìn)行通信和聯(lián)絡(luò)的。因?yàn)楣ぷ髅嫣貏e長而且各個(gè)環(huán)節(jié)都必須整體銜接才能保證工作安全順利的開展，那就必須得有一個(gè) “指揮中心”，這個(gè)地方就是控制臺(tái)，井下的日常電器設(shè)備維修和生產(chǎn)都必須由控制臺(tái)來進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。比如三機(jī)的開停，液壓泵、乳化泵和噴霧泵的開停都必須由控制臺(tái)來進(jìn)行控制。這里是實(shí)踐的場所，在這里我認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)到了很多書本上沒有的理論，弄明白了許多實(shí)際生產(chǎn)工作中需要的東西。比如三機(jī)、泵（液壓泵、乳化泵和噴霧泵）開停的時(shí)間、順序和操作規(guī)程。 在綜采一隊(duì)的實(shí)習(xí)過程中我學(xué)習(xí)了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場我深刻理解了安全生產(chǎn)生產(chǎn)的具體含義，知道了安全就是生命這句話的深刻內(nèi)涵，同時(shí)工人師傅也用他們的具體工作態(tài)度、行動(dòng)詮釋了安全就是生命的重要意義。

在采煤工作現(xiàn)場，由于頂板的壓力過大，時(shí)常會(huì)聽到異常的聲音，看到偏幫的出現(xiàn)。這是很危險(xiǎn)的，聽工人師傅說在工作面現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，人在行走的時(shí)候必須走在液壓支架行人道，檢修和清理煤渣的時(shí)候必須有人在一旁觀察時(shí)刻注意，以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場我還了解了液壓支架的工作原理、pm4的控制原理以及對采空區(qū)的處理措施、辦法。后面我陸續(xù)了解了皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及馬蹄兒如何對皮帶機(jī)進(jìn)行校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊(duì)我感受到了溫馨的氣息，感受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對工人的關(guān)心，感受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視。

三、運(yùn)輸一隊(duì)：

我在運(yùn)輸隊(duì)的實(shí)習(xí)期間，正好趕上我隊(duì)進(jìn)行上落煤塔皮帶的更換工作。我參加了整個(gè)工程的實(shí)施，從硫化皮帶到新舊皮帶的更換全程參與。在這個(gè)過程中我學(xué)到了很多，不管是硫化皮帶的工序、措施還是皮帶更換的工序、措施，我都有所了解。根據(jù)施工現(xiàn)場工人的工作情況我理解了協(xié)同合作的重要性，也明白了安全的重要性，不管是什么工作，不管是在什么場所，也不管是什么人在工作都要重視安全，“安全第一，預(yù)防為主”是我們貫徹到底的宗旨。通過這個(gè)工程的跟班學(xué)習(xí)，我同時(shí)還學(xué)到了怎么進(jìn)行措施的編寫，一個(gè)措施的編寫它包括整個(gè)工程施工的工序，每個(gè)工序所涉及到的材料、用具，每個(gè)工序所存在的所有不安全因素，要在每個(gè)工序中提到安全隱患的預(yù)防措施等等。 在運(yùn)輸隊(duì)我還對主皮帶、上落煤塔皮帶系統(tǒng)、3m絞車、副井提升進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解，熟悉了其許多設(shè)備的基本參數(shù)，比如皮帶的參數(shù)、滾筒的參數(shù)、電機(jī)的參數(shù)、絞車的參數(shù)以及軌道的參數(shù)等等。熟悉了各個(gè)車場，了解了我礦的運(yùn)輸系統(tǒng)。 在實(shí)習(xí)期間，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給了我許多的指導(dǎo)，還讓我參加了為期10天的關(guān)于電氣防爆檢查的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我了解了井下工作環(huán)境對電氣設(shè)備的要求、礦用防爆電氣設(shè)備的類型、礦用防爆電氣設(shè)備的管理以及煤礦的安全用電知識(shí)。知道了“三專兩閉鎖”的內(nèi)容：三專就是專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路，兩閉鎖就是風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。

為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間結(jié)束了，在這一年的實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了許多、感受了許多、懂得了許多！在即將結(jié)束之際，我想對礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們說一聲：“謝謝你們！是你們使我成長，是你們讓我得到充實(shí)，同時(shí)也是你們讓我懂得了許多，你們是我心中永遠(yuǎn)的楷模！ 總的來說，在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很到的啟發(fā)。我明白：社會(huì)在發(fā)展，新的知識(shí)、技能在不斷地更新，在今后的工作中我還必須學(xué)習(xí)更多新的東西，這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w會(huì)、新的收獲。

因此，我堅(jiān)信：只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試，一定會(huì)有更大的收獲，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中，我會(huì)努力地提高自身地綜合素質(zhì)，從實(shí)際出發(fā)，更好地理論聯(lián)系實(shí)際，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，努力提高自我素質(zhì)，做一個(gè)合格的專業(yè)技術(shù)人才，更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)個(gè)人力量。

煤礦實(shí)踐篇三

摘要：準(zhǔn)軍事化管理是煤炭企業(yè)在管理實(shí)踐中探索的一種有效的管理方法。文章闡述了準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)涵和實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要性、必要性，結(jié)合新安煤礦實(shí)踐，對準(zhǔn)軍事化管理的能量聚集、能量牽引、能量釋放、監(jiān)督保障等系統(tǒng)進(jìn)行了具體的說明，指出實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理能夠有效改善企業(yè)形象、提升企業(yè)凝聚力、形成良好的安全和生產(chǎn)秩序。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；準(zhǔn)軍事化管理；執(zhí)行力；企業(yè)管理

如何使企業(yè)具有軍隊(duì)的奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神、服從精神等特殊品質(zhì)，提高組織的執(zhí)行力是困擾企業(yè)管理者的一個(gè)重要問題。對煤炭企業(yè)而言，執(zhí)行力對安全生產(chǎn)等各個(gè)方面具有重要的意義。正是從這個(gè)角度出發(fā)，新安煤礦實(shí)施了準(zhǔn)軍事化管理并取得了良好的效果。

一、準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)涵

所謂準(zhǔn)軍事化管理，是指在生產(chǎn)活動(dòng)的全過程和日常管理中，有機(jī)地引用軍事管理所特有的組織形式、標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則、嚴(yán)格的管理制度和嚴(yán)厲的考核手段，以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)員工的自覺行為，以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)員工的文明習(xí)慣，以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培養(yǎng)員工的堅(jiān)毅品格，以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以軍人的報(bào)國之心培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感，促使企業(yè)全員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程中都有規(guī)范的行為動(dòng)作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，使企業(yè)管理達(dá)到高度的統(tǒng)一，提高工作效率，取得最佳的工作效果。

準(zhǔn)軍事化管理是一種新型的管理模式，準(zhǔn)軍事化管理旨在加強(qiáng)組織的紀(jì)律性和指揮的統(tǒng)一性，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理體制，用制度規(guī)范人、約束人，其核心是隊(duì)伍建設(shè)，根本目的是實(shí)現(xiàn)人本管理的最高目標(biāo)，順應(yīng)了現(xiàn)代管理發(fā)展的潮流，是遵循現(xiàn)代管理理論的一種制度創(chuàng)新。

二、實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要性和必要性

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的客觀要求

具有軍人般高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是建設(shè)現(xiàn)代化煤礦的重要保證。推行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化思想道德教育，弘揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)廣大干部員工樹立高度的集體主義思想和嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念，對于培養(yǎng)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，提高企業(yè)的核心競爭力有著重要意義。

（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井的有效載體

推行準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化全員軍訓(xùn)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井的有效載體。在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建中，有一種改善“心智模式”的“情景演練”，是使大家在共同的操練中深刻體味出不同人生蘊(yùn)涵和感悟的心智啟迪活動(dòng)。軍訓(xùn)與此異曲同工，它作為一種特殊的“情景演練”給干部員工以全新的體驗(yàn)。通過訓(xùn)練的艱苦性，磨練克難攻堅(jiān)、艱苦奮斗的革命意志；通過隊(duì)列操練的嚴(yán)格性，培養(yǎng)步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；通過軍訓(xùn)紀(jì)律的嚴(yán)明性，提高雷厲風(fēng)行、不折不扣的執(zhí)行力。

（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要

軍事化管理的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是工作樣樣有標(biāo)準(zhǔn)，行為處處有規(guī)范。通過參照軍隊(duì)管理的實(shí)質(zhì)要求，結(jié)合煤礦特點(diǎn)，制定各工種、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，使員工自覺遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，能夠有效解決團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、工作互相推諉等問題，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好作風(fēng)以及克難攻堅(jiān)的精神。

（四）有利于提高煤炭企業(yè)的執(zhí)行力

在煤炭企業(yè)中推行準(zhǔn)軍事化管理，提高煤炭企業(yè)的執(zhí)行力，就是用軍隊(duì)令行禁止和軍人絕對服從的作風(fēng)，規(guī)范員工行為，提高員工的服從意識(shí)和執(zhí)行力。在推行準(zhǔn)軍事化管理過程中，還應(yīng)大力塑造執(zhí)行力文化，逐步營造準(zhǔn)軍事化的文化氛圍，使員工在這種氛圍中自覺地養(yǎng)成服從和執(zhí)行意識(shí)。因此企業(yè)要大力塑造執(zhí)行力文化，用執(zhí)行力文化來影響員工的行為，這既是煤炭企業(yè)發(fā)展的需要，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)目標(biāo)的重要保證。

三、新安煤礦準(zhǔn)軍事化管理的創(chuàng)新實(shí)踐

（一）準(zhǔn)軍事化管理的指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，打造執(zhí)行力文化，不斷增強(qiáng)干部員工的凝聚力和向心力，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“三三三”管理模式為平臺(tái)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為動(dòng)力，以嚴(yán)細(xì)管理為手段，以礦井安全高效和員工文明富有為重點(diǎn)，本著“強(qiáng)勢執(zhí)行抓運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)促深入，延伸拓展求實(shí)效，全面提升上層次”的原則，遵循“事事有落實(shí)、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有考核、處處有督察”的工作要求，在煤礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面按準(zhǔn)軍事化要求進(jìn)行管理，把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入到企業(yè)管理工作的全過程，提高全體員工的服從和執(zhí)行意識(shí)。

（二）準(zhǔn)軍事化管理的管理系統(tǒng)

1、能量聚集系統(tǒng)。主要注重于全體員工執(zhí)行力的提升和行為的規(guī)范，形成步調(diào)一致、整齊劃一、令行禁止、能打善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展積蓄能量。（1）通過強(qiáng)化訓(xùn)練，全員軍訓(xùn)，讓員工熟悉標(biāo)準(zhǔn)，形成氣氛。在全員軍訓(xùn)的過程中，煤礦堅(jiān)持了“三個(gè)統(tǒng)一”。一是內(nèi)化于心，統(tǒng)一思想，使員工正確領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)軍事化管理的意義；二是文化于形，統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)別企業(yè)與軍隊(duì)的本質(zhì)不同，明確軍訓(xùn)的過程，即全員培訓(xùn)、再教育的過程；三是物化于果，統(tǒng)一行動(dòng)，確保形成氛圍，讓參訓(xùn)者直接體驗(yàn)軍訓(xùn)要領(lǐng)，來參訓(xùn)者受到氛圍感染。（2）思想上的軍訓(xùn)同步進(jìn)行。將動(dòng)態(tài)的行為規(guī)范與靜態(tài)的情感交流，室外的身體訓(xùn)練與室內(nèi)的素質(zhì)教育相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)、學(xué)、教的有機(jī)統(tǒng)一。一是訓(xùn)有形，通過威武的軍姿增強(qiáng)軍隊(duì)意識(shí)，通過嘹亮的軍歌培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，通過整齊的步伐達(dá)到令行禁止、政令暢通，通過外形上整齊劃一、步調(diào)一致，讓員工樹立起“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”的精神意識(shí)，樹立起遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。二是學(xué)有悟，在軍訓(xùn)過程中，輔以學(xué)習(xí)《服從》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》三本書，使員工認(rèn)識(shí)到“服從是成就杰出員工的第一步”，感悟出“嚴(yán)與愛”、“情與法”的真正內(nèi)涵，認(rèn)識(shí)到安全上的嚴(yán)就是對員工真正的愛，從而有效地提高干部員工的服從力和執(zhí)行力，增強(qiáng)集體主義觀念和榮辱與共、風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。三是教有果，將礦工優(yōu)良傳統(tǒng)教育、法律法規(guī)教育、團(tuán)隊(duì)精神教育、愛崗敬業(yè)教育、紀(jì)律教育、業(yè)務(wù)技能教育等融入其中，將軍訓(xùn)作為改善員工心智模式的一種情景演練方式，提升員工的學(xué)習(xí)力和整體素質(zhì)。

2、能量牽引系統(tǒng)。系統(tǒng)的依據(jù)是《新安煤礦準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》，通過區(qū)隊(duì)考核班組，班組考核員工，逐步檢驗(yàn)考核，達(dá)到員工行為規(guī)范、操作準(zhǔn)確、執(zhí)行到位。（1）工廠區(qū)域及井下列隊(duì)行走。把工廠區(qū)域及井下列隊(duì)行走列為準(zhǔn)軍事化管理的重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)工程。為保證效果，專門制定了“工廠區(qū)域及井下列隊(duì)行走”的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范了工廠區(qū)域的行走路線，成立了準(zhǔn)軍事化管理督導(dǎo)糾察隊(duì)。經(jīng)過推行工廠區(qū)域行走及井下的列隊(duì)行走，礦區(qū)上下不僅形成了秩序井然的新面貌，而且干部員工的素質(zhì)及組織的執(zhí)行力也在潛移默化中逐步提升。（2）工作“四小時(shí)復(fù)命”制。即對上級(jí)安排的所有重要工作任務(wù)，不論完成與否，四小時(shí)為一個(gè)時(shí)段，必須向上級(jí)匯報(bào)情況，同時(shí)采取交辦、督辦、查辦的方式，加大對安排工作的落實(shí)力度，增強(qiáng)了干部員工的壓力感和責(zé)任感，保證了政令暢通，實(shí)現(xiàn)了“安排工作命令化、工作落實(shí)快速化”。（3）準(zhǔn)軍事化管理交接班儀式。接班人員整隊(duì)帶往崗點(diǎn)，每人到崗后，交接雙方相互敬禮，互致問候，提醒注意事項(xiàng)，其他人員繼續(xù)前行，以此類推，當(dāng)所有交接班完成后，交班人員從遠(yuǎn)至近逐一歸隊(duì)而后統(tǒng)一整隊(duì)帶回。通過劃定交接班區(qū)域、列隊(duì)交接班、交接班人員互相敬禮、互相提醒安全生產(chǎn)這樣的程序，用簡練易行的辦法對交接班進(jìn)行規(guī)范，不僅強(qiáng)化了員工的安全觀念和責(zé)任意識(shí)、提升了文明管理水平而且培養(yǎng)了員工互相尊重、互相謙讓的團(tuán)結(jié)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。（4）規(guī)范的點(diǎn)名制度。煤礦對點(diǎn)名的具體制度和流程進(jìn)行了規(guī)范。工作安排完后，工長喊“起立”，進(jìn)行安全宣誓，宣誓完畢后，值班人員發(fā)出“出發(fā)”口令，列隊(duì)出發(fā)。從區(qū)隊(duì)會(huì)議室出發(fā)后，成兩列縱隊(duì)由值班人員帶隊(duì)進(jìn)入澡堂更衣室，15分鐘內(nèi)換好衣服，做好下井前的準(zhǔn)備工作，井口集合，列隊(duì)下井。規(guī)范的點(diǎn)名制度充分體現(xiàn)出了日常工作與管理過程中的規(guī)范與嚴(yán)格，形成了良好的工作管理秩序。

3、能量釋放系統(tǒng)。即把通過提升員工素質(zhì)和約束督導(dǎo)機(jī)制（管理）形成的員工執(zhí)行力、創(chuàng)新力、服從力在各自的崗位上釋放出來。首先是確定目標(biāo)，明確責(zé)任。把全年的工作目標(biāo)量化到月，細(xì)分到區(qū)隊(duì)、班組，明確到每個(gè)員工，量化到當(dāng)天，每個(gè)員工承擔(dān)的責(zé)任、工作量和工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到日事日清，日事日畢，日清日高；其次是鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，建立創(chuàng)新、小改小革激勵(lì)機(jī)制，樹立創(chuàng)新典型和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)區(qū)隊(duì)；最后是以煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點(diǎn)，將煤礦工作落實(shí)到區(qū)隊(duì)，由區(qū)隊(duì)落實(shí)到班組，再由班組落實(shí)到個(gè)人，對工作實(shí)行積分管理，督使全體員工工作達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量上特級(jí)。

4、監(jiān)督保障系統(tǒng)。為了保證準(zhǔn)軍事化管理在全礦的順利推行，新安煤礦建立健全了監(jiān)督保障體系。（1）準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由礦長、書記任組長，成員由安監(jiān)處、督察辦、武保科相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常考核、督導(dǎo)工作。（2）準(zhǔn)軍事化管理督導(dǎo)糾察隊(duì)。煤礦抽調(diào)骨干力量組成了督導(dǎo)糾察隊(duì)，依據(jù)相關(guān)的管理制度與規(guī)范進(jìn)行強(qiáng)有力的督導(dǎo)和糾察。武保科、安監(jiān)處按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分別負(fù)責(zé)地面和井下準(zhǔn)軍事化管理的督導(dǎo)工作，督察隊(duì)不定期對準(zhǔn)軍事化管理制度執(zhí)行情況實(shí)施督察。（3）準(zhǔn)軍事化管理積分考核。第一，個(gè)人積分考核辦法。全礦在冊員工，每人基準(zhǔn)分為0分，每違反準(zhǔn)軍事化管理一次積-1分，單位黨政正職、準(zhǔn)軍事化管理輔導(dǎo)員，每人連帶積分－0.5分；單位黨政正職、準(zhǔn)軍事化管理輔導(dǎo)員違反者積－2分，并給予全礦通報(bào)；當(dāng)單位黨政正職領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)軍事化管理輔導(dǎo)員積分為－20分時(shí)，將對該單位進(jìn)行全員軍事復(fù)訓(xùn)；考核情況由準(zhǔn)軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督，并對各單位實(shí)行每月一公示一總結(jié)。第二，單位積分考核辦法。每季度按照積分考核情況，對全礦各單位進(jìn)行總評(píng)，按照積分分?jǐn)?shù)高低，進(jìn)行量化考核，分別評(píng)選出前三名、后三名，按照5000元對等進(jìn)行獎(jiǎng)罰，隨工資兌現(xiàn)，由武保科負(fù)責(zé)考核出據(jù)，市場辦落實(shí)兌現(xiàn)。

四、新安煤礦實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的效果

煤礦通過開展準(zhǔn)軍事化管理，取得了顯著成效。

（一）煤礦形象向軍營形象轉(zhuǎn)變

實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，礦區(qū)不是軍營，勝似軍營。員工行走整齊劃一，井下入罐乘坐井然有序，乘車、就餐、考勤自覺排隊(duì)，文明禮貌用語成為員工的自覺習(xí)慣，大型活動(dòng)、會(huì)議統(tǒng)一著裝，會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)良好，工作環(huán)境寬敞明亮，礦容礦貌煥然一新，處處洋溢著文明向上的新氣象。

（二）員工精神面貌向軍人面貌轉(zhuǎn)變

準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)行，干部員工開拓奮進(jìn)的堅(jiān)定信念和頑強(qiáng)拼搏、忘我奉獻(xiàn)的集體主義精神更加凸顯，全礦員工的向心力和凝聚力空前增強(qiáng)，員工與礦井榮辱與共的責(zé)任感、榮譽(yù)感空間強(qiáng)烈，自覺遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活蔚然成風(fēng)。

（三）安全秩序向軍隊(duì)秩序轉(zhuǎn)變

準(zhǔn)軍事化管理理念已滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作之中，安全管理的重心下移到基層，強(qiáng)化自主管理，使得基層管理得到規(guī)范強(qiáng)化，促進(jìn)了安全意識(shí)由“要我安全”向“我要安全”，員工行為由“他律”向“自律”、安全環(huán)境由“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的三個(gè)轉(zhuǎn)變，有力地保障了煤礦的安全生產(chǎn)。

（作者單位：楊列寧，棗莊礦業(yè)集團(tuán)新安煤礦，作者為該礦礦長、高級(jí)工程師；董漢偉，棗莊礦業(yè)集團(tuán)新安煤礦，作者為副總經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師；劉中文，山東科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，作者為該院院長助理、副教授）

煤礦實(shí)踐篇四