總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇一
由于進場時該項目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔(dān)了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天xc左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項目是一個安臵房項目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。
第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當,高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項施工方案,并組織專家論證。現(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問題得以順利解決。
第二個問題:l1-p1段有xkv高壓鐵塔,存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成xkv高壓鐵塔倒塌事故。
(一)在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)臵。
1、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預(yù)控。
2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
3、對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問題及時補救)
(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
1、嚴格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
2、審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
3、標準層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標準層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好。
2安全監(jiān)督管理方面:
每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進,在今年的xx市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇二
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
本人20xx年初至3月x日在xx監(jiān)理沖孔樁。在其期間掌握了沖孔樁的工藝流程和各個重要節(jié)點的質(zhì)量的控制,在現(xiàn)場有一些質(zhì)量問題比較大的問題處理不來及時向?qū)1O(jiān)和總監(jiān)匯報,盡量將工程質(zhì)量問題的萌芽扼殺在搖籃里。每次開工地例會或其他重要會議,若現(xiàn)場沒有重要質(zhì)量節(jié)點需要旁站我都會準時參加,并做好相應(yīng)的記錄;若不能參加會后向其他同事借筆錄或看會議紀要,以便知道哪些問題是用什么方法去解決,在今后更清楚的知道在工作中如何注意把控工程質(zhì)量問題,將該項目工程保質(zhì)保量的圓滿完成。
20xx年x月x日,xx和我跟著x總進行鋼構(gòu)監(jiān)造。鋼結(jié)構(gòu)對于我來說是一個比較陌生的名詞,雖然在大學(xué)二年級學(xué)校有開設(shè)一學(xué)期的課程,但是也是走馬看花,匆匆?guī)н^,一些知識的記憶早已模糊了。不過,在宋總的指導(dǎo)幫助下,漸漸對鋼構(gòu)監(jiān)造有了近一步的了解和逐漸掌握了分部分項工程質(zhì)量重要節(jié)點的控制及檢驗批的質(zhì)量的檢查驗收。
剛到“xxx”駐廠,宋總首先對我們監(jiān)造人員和“xxx”加工廠的負責(zé)人做了廉潔自律的相關(guān)交底并簽定《廉潔自律協(xié)議書》,斷絕了加工廠在后續(xù)工作中對我們監(jiān)造人員動一些“歪腦筋”,以便讓我們對以后的工作更好的開展奠定了基礎(chǔ)。在“xxx”加工廠,我們一直遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規(guī)范化,在此也不斷提醒自己在工作中要潔身自好,勿徇私舞弊、以權(quán)謀私也深知這種行為對社會對自己的危害,要努力將東南國際航運中心這個項目的工程質(zhì)量做到更好。
接下來在x總的指導(dǎo)下,我開始熟悉了“xxx”報審的《焊接工藝評定報告》和方案,并查閱了相關(guān)規(guī)范檢查報審的工藝和方案是否與規(guī)范及相關(guān)條文不符的。比如:co2氣體保護焊分別在平焊、橫焊、立焊、仰焊中的焊接參數(shù)(焊速、電流、電壓)是多少;多厚的鋼板需要預(yù)熱;焊道間的溫度控制等。再者對工程項目原材料取樣送檢和閱讀相關(guān)規(guī)范文件,以便監(jiān)督加工廠規(guī)范組批取樣送檢用標準試件,標準方法進行原材料的試驗。比如:鋼板組批取樣要符合gb50755-20xx鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范中“牌號為q235、q345且板厚小于40mm的鋼材,應(yīng)按同一生產(chǎn)廠家、同一牌號、同一質(zhì)量等級的鋼材組成檢驗批,每批重量不應(yīng)大于150t;同一生產(chǎn)廠家、同一牌號的鋼材供貨重量超過600t且全部復(fù)驗合格時,每批的組批重量可擴大至400t”及高強螺栓抗滑移試驗要求加工廠以鋼結(jié)構(gòu)制造批未單位進行抗滑移系數(shù)試驗?!爸圃炫砂捶植?子分部)工程劃分規(guī)定的工程量每完成20xxt為一批,不足20xxt的可視為一批。選用兩種及兩種以上表面處理工藝應(yīng)單獨檢驗。每批三組試件”。詳見gb50205-20xx鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。當然還有其他的如粗糙度、油漆等等要參照“驗收規(guī)范”和其他相應(yīng)的規(guī)范文件。
當然每天都要熟悉一部分相應(yīng)的圖紙,這也是能夠驗收構(gòu)件的基本要求。就舉個例子來說明:當驗收箱體柱按下列程序進行驗收的,若有不當之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠指出批評指正能夠讓我提高完善我的技術(shù)水平。首先看柱子截面剖面圖以判斷個零部件的方向,如牛腿連接板的方向;其次檢測柱身規(guī)格尺寸和整體各節(jié)點位置的尺寸規(guī)格及總長;接著局部檢測各零部件的數(shù)量、規(guī)格及之間的位置距離尺寸;再者測量柱身扭曲和彎曲;最后檢查焊縫表觀質(zhì)量。
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題,并查詢相關(guān)圖紙及規(guī)范文件);
2、腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
4、手勤(及時做好相關(guān)記錄,必要時要書面通知);加強巡視工作,加強過程中控制,在過程中巡查來提升自己專業(yè)水平,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心全意為工程著想。最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,給我這次學(xué)習(xí)的機會,我會再接再厲,爭取做到更好。
希望,公司蒸蒸日上,屢創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇三
隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
xxxx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇四
20xx年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)?;萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。
(一)工程概述
本工程陸域形成采用吹填方案:首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1、5km的粉土,吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。
計劃工期:本工程總工期547日歷天,開工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。
(二)本工程開工前,我主要做了以下工作:
參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。
之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,了解了工程特點和設(shè)計意圖,會議上制定了技術(shù)難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。
測量控制點的復(fù)核、復(fù)測,由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點不便于施工測量放線,要求施工單位根據(jù)工程需要,在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點基礎(chǔ)上,建立工程測量控制微網(wǎng),并編制詳細的《工程測量微網(wǎng)布設(shè)、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,審批完成后,我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點,以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進行復(fù)測,經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點,同時要求施工單位對控制網(wǎng)點做好明顯標志、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。
按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設(shè)計并報總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設(shè)備(取砂平臺)進場數(shù)量,審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創(chuàng)造條件。
1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復(fù)測,確??刂泣c偏差在誤差允許范圍內(nèi)。
2)檢查水準儀、測深儀、cps等測量儀器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。
3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。
4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。
5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。
6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。
7)嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。
8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求進行沉降位移點布設(shè)和觀測,做好觀測記錄并及時進行數(shù)據(jù)分析。
1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據(jù),繪制工程進度圖表,以便對工程施工進行監(jiān)控。
2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督,制定相應(yīng)的進度計劃保證措施。
3)檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設(shè)備少,工作面少的現(xiàn)象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。
4)及時向施工單位傳達業(yè)主對工程進度的要求,積極配合業(yè)主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位并督促其完成。
5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現(xiàn)場的工程進度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,實現(xiàn)工程進度的動態(tài)管理。
1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關(guān)計量資料。
2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批。
3)將《月工程量確認報表》報送業(yè)主后,參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作。
1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進行巡視檢查。
2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改并進行跟蹤檢查。
3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,嚴格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進行處理。
4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,按時對農(nóng)民工工資進行發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保工程的順利進行。
這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
細細的回顧、總結(jié)過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收獲了什么,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結(jié)過后,對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,我將發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自身的不足,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。
(一)體會和感受
1、公司以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,超值的服務(wù),良好的信譽,贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開拓了服務(wù)市場,讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認識了解我們。
2、現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環(huán)境的,即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,業(yè)主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,有什么事我頂著”。
宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中干的比較順心,也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規(guī)的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服后者。
3、盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,我們一定要做好。
對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶不但會把我們當合作伙伴,還會把我們當朋友,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當客戶有什么業(yè)務(wù)需求時,客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)ァTO(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。
4、工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成、密不可分,學(xué)習(xí)是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作,而是通過工作發(fā)揮我們的才能,使我們的心情更加愉悅,生活更加美好。
我們從事的監(jiān)理行業(yè),很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持著我們,我們要重視家庭,學(xué)會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。
如果說港通公司是一個大家庭,那么濰坊項目部就是一個小家庭,陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長,陳總監(jiān)對我們的工作全面管理、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo)、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上,每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,對此我都很感激。
(二)存在的不足和改正措施
1、在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,認真負責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。
3、表達術(shù)語不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中,增強自己的專業(yè)術(shù)語表達能力,提高現(xiàn)場管理水平。
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責(zé),加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
(一)對濰坊項目部的建議
本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動,拉上業(yè)主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業(yè)主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。
(二)對公司的建議
公司正向著項目管理咨詢?nèi)轿?、全過程發(fā)展,現(xiàn)在是計算機網(wǎng)絡(luò)時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務(wù)于各項目部和業(yè)主,以便更好的開展工作。
(一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業(yè)主服務(wù)時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責(zé)任心,堅持實事求事的原則。
(二)“能”方面:本人工作態(tài)度積極,能夠按時、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,因此我注重自我學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)技能。
(三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。
(四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業(yè)文化,按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,愿意接受他人對我的批評和指導(dǎo),因為對我來說這是一種促進。
精誠所至,金石為開,我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇五
本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。
建筑面積:3000平方米,鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。
1、建設(shè)單位:
2、設(shè)計單位:設(shè)計所
3、監(jiān)理單位:x公司
4、總包單位:x公司
1、根據(jù)項目特點,項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。
總監(jiān)理工程師代表1人
資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。
項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設(shè)單位密切
配合,堅持原則、事實求是、超前指導(dǎo)、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當建設(shè)行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務(wù),虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合,加強科學(xué)管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價)。
本工程在施工中,監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標。
在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進行管理。
度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關(guān)鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。
造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍。
a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設(shè)計方聯(lián)系,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。
b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴格審查施工組織設(shè)計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
c.嚴格審查分包單位,對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。
d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。
e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序。
e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退場。
g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理;項目部有關(guān)人員值班配合。
h.加強現(xiàn)場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設(shè)計要求,施工規(guī)范要求。
安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設(shè)備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。
組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。
監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。
內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準則,嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。
總之通過上面一系列的措施,目前,神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利,總體質(zhì)量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇六
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
1、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
2、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
3、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
4、對安全文明施工控制方面的工作,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防,而不可以預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)篇七
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。