總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編給大家分享的上半年招商引資工作總結，希望對大家能有所幫助。

20年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將20年上半年工作開展情況匯報如下。

一、上半年主要招商成果

20年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務20萬元。主要有：

1、x項目，總投資1000萬元，于20年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元;

2、規(guī)模較大的農(nóng)副產(chǎn)品加工廠項目，該項目系上海客商x利用我鎮(zhèn)水果產(chǎn)品種類和產(chǎn)量優(yōu)勢，擬投資500萬元興建的一家集水果種植、產(chǎn)品加工于一體的大型加工項目，項目于5月6日落地，目前已到位資金300萬元;

3、x石場項目：擬投資500萬元，目前已到位資金300萬元。

二、招商主要做法

1、認準既定思路，突出特色招商

特色就是優(yōu)勢，范文寫作就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。x鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，準確定位，把交通便利，農(nóng)產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介。

2、創(chuàng)新發(fā)展理念，營造招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，x鎮(zhèn)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、向全鄉(xiāng)黨員干群大講招商引資工作的重要性，大講抓工業(yè)上項目是一個鎮(zhèn)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為招商型干部、使領導成為招商型領導。二是對全鎮(zhèn)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鎮(zhèn)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鎮(zhèn)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鎮(zhèn)的資源狀況、招商引資項目，通過本鎮(zhèn)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以以洽談商會為平臺，組織鎮(zhèn)村干部組成招商“小分隊”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，上門推介項目。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

x鎮(zhèn)有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有對招商引資工作積極熱情的村干部隊伍。因此我鎮(zhèn)進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。

4、狠抓誠信服務，優(yōu)化環(huán)境安商

加大基礎設施建設力度，完善好各村的道路相關配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鎮(zhèn)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。

5、傾注重點工程，切實做大做強現(xiàn)有企業(yè)建設經(jīng)濟強鄉(xiāng)關鍵在工業(yè)，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項目。加快推進生產(chǎn)項目、農(nóng)副產(chǎn)品加工廠等新上項目的建設速度，力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展。對x給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。四、下一步工作打算

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。

一、主要指標完成情況

截止今年1-5月，服務業(yè)投入4950萬元，完成全年計劃的10.76%;限上企業(yè)零售額萬元，完成全年計劃53.41%，同比增長21.43%;服務業(yè)增加值億元，完成全年計劃的29%，同比增長5%。完成外貿(mào)進出口總額萬美元，同比增長11.3%;外貿(mào)出口總額萬美元，同比增長11.30%;完成限上企業(yè)零售額萬元，同比增長21.4%。

二、重點項目推進情況

1、落地項目

目前我鎮(zhèn)重點項目有4只，分別是天谷旅游度假區(qū)一期、林一期、度假村和省濕地公園。①天谷一期項目已完成土地征用余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過市聯(lián)合會審后，各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設。②林項目已通過發(fā)改委備案，項目已于5月上旬正式啟動，正在進行苗木采購、地形整理等建設前期工作，確保今年完成工程量的70%。③度假村項目已完成項目立項審批，現(xiàn)階段正在進行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設。④省濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設，確保年內(nèi)竣工。

2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項目

目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點信息項目有2只，分別是超五星級度假酒店和旅游綜合體項目。①超五星級索利特度假酒店項目已完成項目的初步規(guī)劃方案，力爭本月底前通過市級項目會審，8月底前完成約37畝項目建設用地掛牌出讓工作，10月底前實現(xiàn)項目全面開工建設。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調整等原因，一直處于跟蹤推進過程中，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。

3、政府投資類項目

今年我鎮(zhèn)的政府投資項目主要有山新四軍紀念館續(xù)建項目、楊店人家安置小區(qū)一期、公園二期景觀工程、、路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和路，計劃總投資1.63億元。目前紀念館續(xù)建項目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設過程中;湖公園二期景觀工程和路、路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項目預審，正在項目報批過程中;敬老院改造和東環(huán)路項目正在進行規(guī)劃方案的優(yōu)化調整。

三、存在問題

1、指標完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結構不盡合理，同時由于重點項目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期，我鎮(zhèn)在服務業(yè)增加值、后勁投入的指標完成情況上落差較大。

2、項目推進緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟呈放緩態(tài)勢，同時我鎮(zhèn)情況特殊，在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間，與原計劃進程有所差距。

3、市場安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個市場，分別是農(nóng)貿(mào)市場和太極商場，因設施陳舊，兩個市場均存在較大的安全隱患

4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項目的服務、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。

四、下半年主要工作舉措

1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務。要繼續(xù)保持清醒頭腦，增強憂患意識和責任意識，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決辦法;對能夠實現(xiàn)“雙過半”的任務目標，要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務目標的，要全面統(tǒng)籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個月止跌回升，實現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。

2、繼續(xù)把招引優(yōu)質的服務業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務業(yè)日常招商的基礎上，積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特度假酒店、旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時，更加重視招商的主題策劃，堅持“走出去、請進來”，力爭在更高層面、更廣空間推介、捕捉信息、招引項目，著力提升項目儲備厚度和質量。

3、力促落地項目盡快開工，及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好匯金“天谷一期”、南京百利“度假村”等落地項目的開工前期準備工作，力爭近期全面開工建設。同時精心組織、周密安排，加快推進新四軍紀念館等政府投資工程的建設，確保年內(nèi)完成各項目的預定工程形象進度。

20年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規(guī)模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一、工作成效

今年我鎮(zhèn)強化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實際利用內(nèi)資8890萬元，完成任務數(shù)的104.3%。已投產(chǎn)項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業(yè)有限公司，南昌市樂祥針織內(nèi)衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20萬元建設工業(yè)廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四季觀光園。

目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。

二、主要措施

一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，瞄準知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農(nóng)業(yè)效益競爭力強、農(nóng)業(yè)科技水平高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。

二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉(xiāng)賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網(wǎng)絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。

四是全程協(xié)調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設的項目，要加大協(xié)調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。

五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

三、未來工作思路

1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)

幽蘭鎮(zhèn)風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。

2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場

抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。

3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢

依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

4、以商招商，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團，引導優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接，引進戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作，吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。

20年上半年招商引資工作總結今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3%;金融貸款6645萬元，占6。4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300——499萬元的項目47個，500——999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 20年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

下步工作建議

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。

2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度20招商引資上半年工作總結20招商引資上半年工作總結。

10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃確定的“五大”戰(zhàn)略部署，以推進招商引資和商務工作為中心，突出“為發(fā)展添動力，為崛起做貢獻”主題，搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設歷史機遇，強力推進招商引資，深入挖掘外貿(mào)進出口潛力，有效促進服務業(yè)發(fā)展,進一步加強市場建設和監(jiān)管，認真開展“四提四促”解放大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，注重與“雙創(chuàng)”和“作風深化年”等主題活動緊密結合。各項工作取得顯著成效，現(xiàn)匯報如下：

一、主要目標完成情況

(一)招商引資。1-5全縣招商引資項目122個，其中新建

項目48個，續(xù)建項目74個，實際到位資金28.69億元;政策性資金1.12億元，合計到位資金總量為29.81億元，完成年度工作目標任務(45億元)的66.24%，高于時序進度24個百分點，同比增長52.98%。引進市外自主招商項目61個，實際到位資金24.64億元，完成市下達內(nèi)資自主招商任務(40億元)的61.6%，同比增長80.13%;匯報專題屬地統(tǒng)計各類市外項目63個，實際到位資金37.36億元，完成市下達內(nèi)資屬地統(tǒng)計任務(60億元)的62.27%，同比增長56.33%。實際利用外資2976萬美元，占市下達外資自主招商任務(3000萬美元)的99.2%;屬地利用外資4976萬美元，占市下達外資自主招商任務(6000萬美元)的82.93%。

(二)外貿(mào)進出口。截止4月份，我縣外貿(mào)進出口總額達到2507萬美元，同比增長132.99%，其中出口2173萬美元，同比

增長388.10%，進口334萬美元，同比下降42.41%。

(三)社會消費品零售總額。1-5月份，全縣社會消費品零售總額6.3億元,比去年同期增長17%。預計上半年，全縣社會消費品零售總額有望達7.7億元，較去年同期增長18.9%。

二、主要工作措施

(一)創(chuàng)新思路，狠抓落實，強力推進招商引資工作

積極調動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。

1.落實責任，強化目標管理。在新春伊始即召開了全縣經(jīng)濟工作會議暨招商引資工作會議，縣委、縣政府主要領導、縣四大機構副職以上領導帶頭承擔了相應的招商引資任務。同時將自主招商工作目標分解下達到全縣22個招商分局，并納入年度單位目標管理責任制考核。明確各單位一把手為“第一責任人”，立足改善投資環(huán)境，抓好重點項目，收集招商信息，研究制定相關政策和加強檢查督辦，進一步強化責任意識，在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。

2.完善制度，增強工作動力。認真擬定了《銅陵縣招商引資專項獎勵暫行辦法》、《銅陵縣招商引資優(yōu)質服務獎評辦法》，調整修訂了《銅陵縣招商引資考核實施細則》。在實行招商引資領導小組月調度會制度、招商引資項目協(xié)調會制度、月督查月通報制度的基礎上，大力推行縣領導聯(lián)系簽約洽談項目制度、推進項目周報告制度、擬簽約項目對接制度、簽約項目推進轉化制度、項目服務責任追究制度以及縣領導聯(lián)系簽約未開工項目制度等一系列制度，有力推進了我縣招商引資工作科學深入發(fā)展。

3.創(chuàng)新方式，突出招商實效。

一是實行組團招商。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)獨立招商的同時，由縣直單位組團招商，定目標、定任務，并實行招商團隊牽頭單位負責制，由縣領導聯(lián)系招商團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)招大引強。

二是注重專題招商。成功舉辦了20’中國銅陵承接產(chǎn)業(yè)轉移投資貿(mào)易洽談會，積極參加成都及重慶招商推介會，加強與邀請客商溝通聯(lián)系，認真梳理項目信息，主動對接洽談。其中，在第四屆鳳丹節(jié)投洽會上共簽約投資項目18個，投資總額45.4億元，創(chuàng)歷史新高。

三是開展以商招商。堅決兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)承諾、認真做好服務，使他們追加投資，擴大規(guī)模，拓展經(jīng)營領域，并借助現(xiàn)有企業(yè)的成熟市場網(wǎng)絡和客商群體，實現(xiàn)以商招商。四是加強項目招商。結合我縣已初步形成的機械電子、裝備制造、紡織服裝、有色金屬加工等主導產(chǎn)業(yè)，以主導產(chǎn)業(yè)和配套龍頭項目為重點，突出產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，編制了承接產(chǎn)業(yè)轉移招商項目，實現(xiàn)有針對性招商。五是綜合運用多種方式招商。積極開展小分隊招商、委托招商、網(wǎng)絡招商，探索中介招商等多種招商方式，積極調動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。

4.優(yōu)化環(huán)境，增強招商活力。

一是優(yōu)化政策環(huán)境。積極按照《銅陵縣招商引資項目建設收費若干規(guī)定》、《銅陵縣招商引資項目建設投資專項財政獎勵暫行辦法》的有關規(guī)定，兌現(xiàn)政策，進一步降低項目投資成本，著力營造良好的政策環(huán)境。同時，積極按照銅政[20]18號文件規(guī)定，兌現(xiàn)稅收獎勵資金，樹立了良好的誠信政府形象。

二是優(yōu)化服務環(huán)境。緊密結合“四提四促”解放大討論和“作風建設深化年”活動，深入查找機關單位和干部職工在提高服務質量、效能方面的問題與不足，落實整改措施，對服務內(nèi)容、標準、程序、期限等進行公開承諾，全力為客商提供優(yōu)質服務，促進招商項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。

三是優(yōu)化人文環(huán)境。加強項目跟蹤，服務項目推進。對來信、來電、來訪客商熱情認真接待、登記造冊，對了解的項目及時回信、回電、回訪，做到“件件有著落，事事有回音”，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質服務、營造寬松的人文環(huán)境。

5.主動作為，推進項目建設。

一是抓簽約項目開工建設。認真梳理全縣簽約項目，實行縣領導聯(lián)系簽約項目制度，重點項目定期召開項目協(xié)調會制度，傾心幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力在征地拆遷、土地平整、規(guī)劃審批、用地掛牌辦證等問題進行重點突破，主動協(xié)調相關部門能夠及時辦理的給予及時辦理，不能及時辦理的想方設法解決。全力配合縣政府督查室對重點招商項目進行跟蹤督查，如對雙龍泉旅游度假中心、led照明技術開發(fā)以及義烏產(chǎn)業(yè)園等重點簽約項目落戶建設工作范文寫作，進行督查通報，確保項目順利推進。

二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類意向項目緊盯不放，主動上門與投資方對接，詳細了解投資方意愿，就投資細節(jié)等問題進行進一步洽談。如對生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、摩托車制造等意向項目，就項目落戶中涉及到的問題進一步對接，爭取盡快簽訂正式協(xié)議。

三是抓續(xù)建項目協(xié)調力度。與投資方保持密切聯(lián)系，利用企業(yè)家協(xié)會的形式開展銀企對接活動，重點推進旋力特鋼、健坤能源大廈、有色電解銅等在建項目實現(xiàn)增資計劃。

(二)促進消費，加強監(jiān)管，深入抓實內(nèi)貿(mào)流通工作

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