隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
裝卸隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)裝卸班長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
1、隊(duì)長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)核算當(dāng)天成員計(jì)件工資，并上報(bào)給制造部技術(shù)員。
2、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安排人員打掃、清理、整理、沖洗干凈所轄的衛(wèi)生區(qū)域，檢查不合格的每處每次罰款2元。
3、加強(qiáng)叉車開(kāi)車安全意識(shí)，安全第一、預(yù)防為主。隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按要求及時(shí)提報(bào)叉車維護(hù)保養(yǎng)工作，并記錄好。負(fù)責(zé)叉車保養(yǎng)，叉車加油和打油工作，影響生產(chǎn)的每次罰款10元，出現(xiàn)安全事故的按員工手冊(cè)處理。
4、綜勤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)掛鉤下屬成員罰款額的100%。
1、服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)違反按公司相關(guān)制度處罰。
2、穿戴好工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁拖鞋作業(yè)。及時(shí)清洗好工作服，保持好個(gè)人形象和公司形象，不合格每次罰款5元。
3、每天必須完成進(jìn)廠的所有原材料卸車、產(chǎn)品發(fā)貨、車間使用的原材料、膠水、預(yù)燒料、退貨物料的裝卸車和批次分類、所有裝卸貨數(shù)量清點(diǎn)等任務(wù)，完不成任務(wù)每次罰款50元，如有特殊情況需按領(lǐng)導(dǎo)要求完成。
5、裝貨前先將車箱清掃干凈，卸車時(shí)嚴(yán)禁遺漏。裝車時(shí)批號(hào)書寫要工整，并核對(duì)批號(hào)、發(fā)貨廠家、數(shù)量等是否正確，確認(rèn)無(wú)誤讓司機(jī)簽字、記錄車牌號(hào)、裝車時(shí)間等工作。
6、裝卸過(guò)程中減少或避免包裝袋損壞、劃壞現(xiàn)象，如有灑落的物料必須把沒(méi)污染的物料及時(shí)回收起來(lái)，污染的物料打掃起來(lái)當(dāng)垃圾料處理，事后并負(fù)責(zé)把地面沖洗干凈。提高裝卸質(zhì)量，使貨物不受人為損壞。以上發(fā)現(xiàn)不合格每次罰款5元，7、外送物料規(guī)定：叉車外送物料出廠前隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)先清點(diǎn)數(shù)量，然后安排或自己送到廠家。雙方進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，兩方確認(rèn)后將回執(zhí)單送回。必須當(dāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，當(dāng)時(shí)不清點(diǎn)的按確認(rèn)為準(zhǔn)。路途丟失的送料人員承擔(dān)損失額的80%，其他項(xiàng)不合格的每次罰款5元。
8、卸車按先后順序卸車，嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢財(cái)和物品。
9、完成制造部副部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。
裝卸隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)裝卸班長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
20____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。
抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。
我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
裝卸隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)裝卸班長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
一、公司電線線路整改。
上半年，為強(qiáng)化安全管理，我們后勤隊(duì)對(duì)公司電線線路進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重，為防患于未然，我們請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，對(duì)所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。
二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖
我后勤隊(duì)在九月九日重陽(yáng)節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問(wèn)金;堅(jiān)持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。
三、我后勤隊(duì)看望困難和生病的職工。
后勤隊(duì)緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo)，走訪困難和生病職工家庭，進(jìn)行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛(ài)，并為病故職工處理善后事宜。
四、維修舊房漏雨。
由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊(duì)對(duì)漏雨租賃庫(kù)房進(jìn)行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。
以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作，當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問(wèn)題，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，由于物價(jià)飛漲，后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形狀吃緊，導(dǎo)致員工工資分配過(guò)低，致使員工在工作上不積極，不負(fù)責(zé)，隨心所欲，不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
新的一年將至，我們后勤隊(duì)爭(zhēng)取在過(guò)去一年所取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善;會(huì)盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。
裝卸隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)裝卸班長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
二、監(jiān)督或合理使用貨物倉(cāng)儲(chǔ)和搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚?/p>
五、負(fù)責(zé)卸完貨后向開(kāi)單員報(bào)告貨物重量及件數(shù)等信息；
六、組織與參加運(yùn)作部的培訓(xùn)與活動(dòng)；
七、向經(jīng)理報(bào)告裝卸組的運(yùn)作和管理情況，落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措施；
八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
裝卸隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)裝卸班長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
1．履行司機(jī)崗位職責(zé)。掌握上海市道路交通管理?xiàng)l例、道路交通管制禁行政策，經(jīng)常向全體駕駛員通報(bào)，避免駕駛員不知情而違章。
2．負(fù)責(zé)指導(dǎo)安排車輛和鏟車的日常維修、保養(yǎng)工作，及時(shí)辦理車輛年檢、審驗(yàn)及車輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。
3．注意車輛的定期保養(yǎng)，做出保養(yǎng)記錄。
4．檢查車輛狀況，實(shí)行每日通報(bào)制，要求司機(jī)每日出車前口頭匯報(bào)車輛運(yùn)行狀況，車隊(duì)長(zhǎng)做好記錄。
5．發(fā)生故障及時(shí)排除，能自己處理的不到外面修，自己無(wú)法處理的，經(jīng)請(qǐng)示總經(jīng)理可外修，努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。