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最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇一
3.負(fù)責(zé)所在區(qū)域設(shè)備工器具的日常保養(yǎng)工作，確保設(shè)備及人員正常運(yùn)作;。
4.負(fù)責(zé)本區(qū)域人員的崗位技能、質(zhì)量培訓(xùn)，所屬區(qū)域定崗定員;。
5.組織員工節(jié)能降耗，合理利用資源，控制原料的投入產(chǎn)出及水、電、汽浪費(fèi)情況;。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇二
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;。
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);。
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇三
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的`安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。
三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。
四、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。
五、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。
六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
(一)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守安全操作規(guī)程，對(duì)本班組工人在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)。
(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工的情緒狀況，具體布置安全工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教育，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，未經(jīng)安全考核合格，不得讓其正式上崗。
(三)組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。自己做到不違章，并教育工人在任何情況下，都不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止和處理。
(四)要經(jīng)常檢查不安因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，對(duì)解決不了的隱患，要采取臨時(shí)措施控制，并及時(shí)上報(bào)。
(五)組織開(kāi)好班前、班后會(huì)，分析預(yù)測(cè)當(dāng)班作業(yè)中可能遇到的安全問(wèn)題。
(六)領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好每周的安全活動(dòng)日，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，推廣安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)。
(七)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
(八)對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。
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最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇四
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以?xún)?nèi)的罰款或三天以?xún)?nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車(chē)間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類(lèi)及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查;對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工作崗位;有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng);有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財(cái)務(wù)部)，事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交***記錄。
3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。
7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以?xún)?nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財(cái)務(wù)部)，事后將處罰情況報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。
3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃制定原料、編織袋等的'采購(gòu)計(jì)劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí);學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：
1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。
2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。
5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。
7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。
8、堅(jiān)持：無(wú)《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。
9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。
10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。
11、配合五金庫(kù)保管人員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材料入庫(kù)關(guān)。
12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫(kù)把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。
2、熱情接待原料客戶(hù)，詳細(xì)解答客。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇五
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;。
4、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，熟悉生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝流程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
5、對(duì)新產(chǎn)品的生產(chǎn)要求能獨(dú)立編寫(xiě)sop。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇六
1、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)、行政工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保安全、均衡地完成計(jì)劃任務(wù)，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。
3、熟悉并正確執(zhí)行國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的相關(guān)法律、法規(guī)，正確理解和掌握實(shí)施藥品gmp的有關(guān)規(guī)定，按照gmp生產(chǎn)管理規(guī)程和生產(chǎn)工藝規(guī)程組織車(chē)間生產(chǎn)，對(duì)本部門(mén)gmp的實(shí)施和藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)健全本車(chē)間生產(chǎn)和質(zhì)量、安全管理體系，建立本部門(mén)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)。
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的總生產(chǎn)計(jì)劃，組織工藝員進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá)，負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理使用和調(diào)度生產(chǎn)員工、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類(lèi)資源，協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素，充分利用各種生產(chǎn)資源，組織均衡生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
7、每月根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)情況定期調(diào)度車(chē)間管理人員組織召開(kāi)本部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，參加車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)車(chē)間崗位人員的配置、組織管理及工作安排，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)審核本車(chē)間生產(chǎn)管理文件的編寫(xiě)、修訂及實(shí)施。
9、保證嚴(yán)格按照藥品注冊(cè)批準(zhǔn)的`工藝、生產(chǎn)、貯存，保證藥品質(zhì)量。
10、成立自檢小組，定期組織本車(chē)間管理人員對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面自檢，根據(jù)自檢情況，制定整改、預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)調(diào)度及參與偏差的調(diào)查及處理，監(jiān)控影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。
12、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)審核本車(chē)間驗(yàn)證計(jì)劃、驗(yàn)證方案(報(bào)告)，確保完成生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、清潔驗(yàn)證等各種必要的驗(yàn)證工作。
13、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障本車(chē)間生產(chǎn)安全。
14、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)加管理，嚴(yán)格監(jiān)督，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、物流有序、信息準(zhǔn)確、生產(chǎn)均衡。
15、負(fù)責(zé)或協(xié)助設(shè)備機(jī)電部制定設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
16、負(fù)責(zé)本車(chē)間各級(jí)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。
17、負(fù)責(zé)配合實(shí)施公司gmp自檢和工作，監(jiān)控gmp執(zhí)行情況。
18、審批生產(chǎn)用物料領(lǐng)料單、采購(gòu)計(jì)劃單，審核車(chē)間物料消耗、半成品、成品合格率。
19、加強(qiáng)本車(chē)間的物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用的管理，加強(qiáng)本部門(mén)生產(chǎn)成本的考核和控制，節(jié)能降耗。
20、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等檢查、監(jiān)督和考核。
21、督促車(chē)間質(zhì)量員定期對(duì)用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)的儀器、儀表、量器、衡器等的校驗(yàn)情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
22、負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的健康和衛(wèi)生管理，對(duì)患傳染性疾病的員工及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)崗位，不得從事直接接觸藥品的工作。
23、指導(dǎo)本車(chē)間統(tǒng)計(jì)員做好車(chē)間技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和管理工作。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。
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最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇七
3、對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)具，入庫(kù)后應(yīng)立即和定期維修保養(yǎng)。并建立經(jīng)常檢查制度。
4、凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)給，凡是易燃易爆物品獨(dú)立存儲(chǔ)，嚴(yán)格管理控制使用。
5、對(duì)可回收的材料、機(jī)具，器件應(yīng)有回收計(jì)劃，并督促班組定期回收。
6、建立物資進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格掌握小型機(jī)用具的購(gòu)置，嚴(yán)格控制工程日用品、勞保用品的消耗。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇八
每天的工作：
1、配合生產(chǎn)各部門(mén)做好部門(mén)與部門(mén)的溝通工作。
2、部門(mén)協(xié)調(diào)、人員調(diào)動(dòng)。
3、生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋。
4、市場(chǎng)訂單跟蹤。
5、物料跟催、物料請(qǐng)購(gòu)。
6、監(jiān)督生產(chǎn)部各部門(mén)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
具體的工作內(nèi)容:。
一、每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，并及時(shí)將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)。
二、定期根據(jù)庫(kù)房報(bào)表，核實(shí)庫(kù)存不足的物料，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度，計(jì)劃性的集中請(qǐng)購(gòu)，并跟蹤請(qǐng)購(gòu)的物料的回料，和請(qǐng)購(gòu)的物料的跟催。
三、協(xié)助市場(chǎng)部人員發(fā)機(jī)器配件，對(duì)機(jī)器配件物料名稱(chēng)以及該物料有無(wú)庫(kù)存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫(kù)房以及相關(guān)部門(mén)幫助其備料。
四、完成上級(jí)安排的其他工作。
五、負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度，除開(kāi)發(fā)外，及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。
六、負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。
七、每日針對(duì)質(zhì)檢部反饋的報(bào)表，與質(zhì)檢部溝通解決來(lái)料不良及制成不良等相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)與采購(gòu)部溝通協(xié)調(diào)解決。
八、生產(chǎn)各相關(guān)部門(mén)人員調(diào)動(dòng)，在各相關(guān)部門(mén)任務(wù)緊急需要他部門(mén)協(xié)助時(shí)，給予協(xié)調(diào)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)主管溝通。
九、每日巡視生產(chǎn)部，對(duì)于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時(shí)及時(shí)給予處理。
十、工廠回來(lái)新物件，以及開(kāi)發(fā)部打樣，需要測(cè)試確定的，及時(shí)與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。
十一、根據(jù)客戶(hù)反饋問(wèn)題報(bào)表，以及接到的市場(chǎng)投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過(guò)程中需要改進(jìn)的問(wèn)題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細(xì)節(jié)的調(diào)整。
十二、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)。
十三、負(fù)責(zé)組織做好各部門(mén)生產(chǎn)績(jī)效，審核、核算工作。
十四、組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇九
崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理。
2、組織、參與的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)重大事故隱患，有權(quán)采取緊急措施，控制事故發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)安全檢查記錄及隱患整改的落實(shí)工作。
任職要求：1、土木工程、安全管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷以及交安c證。
2、從事過(guò)道路橋梁、隧道施工安全管理經(jīng)驗(yàn)。
3、能吃苦耐勞，適應(yīng)工地生活，認(rèn)同企業(yè)文化，服從項(xiàng)目安排。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇十
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間管理，維護(hù)車(chē)間安全和舒適的工作環(huán)境;。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備管理，做好常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;。
5、負(fù)責(zé)工藝文件的有效執(zhí)行，配合質(zhì)量檢驗(yàn)檢查。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇十一
1、支護(hù)工對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等負(fù)全面責(zé)任。
2、熟知“三大規(guī)程”中關(guān)于“支護(hù)工”的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格正規(guī)操作。
3、掌握《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)措施》中對(duì)巷道的斷面形狀、支護(hù)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要求，嚴(yán)格按規(guī)程施工。
4、堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”制度，施工前要認(rèn)真檢查施工地點(diǎn)的支架及頂幫圍巖情況，并進(jìn)行必要的處理工作，使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
5、支護(hù)質(zhì)量要符合《作業(yè)規(guī)程》中的技術(shù)要求和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按中腰線施工，不合格工程要返工。
6、所用的材料、工具等要各有其位，嚴(yán)禁亂丟亂放，達(dá)到文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
7、針對(duì)重點(diǎn)工序如：處理頂板、挖棚腿窩、開(kāi)肩窩等要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
8、遵章守紀(jì)，做到本人不違章，并拒絕執(zhí)行“違章指揮”。
9、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定。
10、保質(zhì)保量的'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇十二
3、對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)具，入庫(kù)后應(yīng)立即和定期維修保養(yǎng)。并建立經(jīng)常檢查制度。
4、凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)給，凡是易燃易爆物品獨(dú)立存儲(chǔ)，嚴(yán)格管理控制使用。
5、對(duì)可回收的材料、機(jī)具，器件應(yīng)有回收計(jì)劃，并督促班組定期回收。
6、建立物資進(jìn)、出審批制度，嚴(yán)格掌握小型機(jī)用具的購(gòu)置，嚴(yán)格控制工程日用品、勞保用品的消耗。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇十三
運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本工區(qū)的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位在運(yùn)輸工作中的安全生產(chǎn)管理工作。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。
第1條保證在運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條協(xié)調(diào)好各運(yùn)輸隊(duì)（班、組）的工作，保證其能夠按照運(yùn)搬計(jì)劃、運(yùn)搬安全措施及有關(guān)規(guī)定組織運(yùn)搬作業(yè)。
第3條組織好班前會(huì)，在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通知、會(huì)議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)，布置工作。
第4條根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)研究、解決在施工中遇到的問(wèn)題。
第5條按規(guī)定為操作人員配齊工具、安全用品等。
第6條負(fù)責(zé)組織制定本單位各崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按照規(guī)定進(jìn)行考核。
第7條調(diào)配各工種操作人員，合理組織職工按照運(yùn)輸任務(wù)進(jìn)行運(yùn)搬操作，及時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù)。
第8條在批準(zhǔn)進(jìn)行大件設(shè)備、物資的運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)具體安全措施嚴(yán)格把關(guān)，確保安全。
第9條及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患。
第10條組織好對(duì)運(yùn)輸安全設(shè)施的維護(hù)和定期檢查，確保靈敏可靠。
第11條定期組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展區(qū)隊(duì)安全教育，組織好班組安全教育。
第12條及時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)要求。
第13條督促、檢查相關(guān)人員的責(zé)任制落實(shí)情況和業(yè)務(wù)保安的執(zhí)行情況，定期組織進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。
第14條監(jiān)督本區(qū)隊(duì)運(yùn)搬計(jì)劃、運(yùn)搬安全措施及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象。
第15條每班至少組織一次本工區(qū)隱患排查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的'安全隱患，并組織治理。
第16條組織好本工區(qū)新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行。
第17條負(fù)責(zé)本工區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。
第18條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)。
第19條如實(shí)、及時(shí)匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理，落實(shí)事故防范措施。
第20條組織落實(shí)好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
第21條外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權(quán)。
第22條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
第23條有下列行為之一的，給予運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第24條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第25條未及時(shí)組織進(jìn)行運(yùn)輸隊(duì)重大事故隱患排查的，給予記過(guò)直至撤職處分。
對(duì)排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的，給予記大過(guò)直至撤職處分。
對(duì)排查出的難以排除的重大事故隱患不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至開(kāi)除的處分。
第26條在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的，給予降職、撤職的處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
對(duì)本單位生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，依照前款規(guī)定進(jìn)行處罰。
第27條運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)煤礦井下貨物、設(shè)備等運(yùn)輸安全管理負(fù)直接責(zé)任。
第28條運(yùn)輸隊(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條未及時(shí)組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展區(qū)隊(duì)安全教育，或未組織好班組安全教育，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。
第30條沒(méi)有按照運(yùn)輸計(jì)劃、運(yùn)輸安全措施及有關(guān)規(guī)定組織作業(yè)的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第31條在批準(zhǔn)進(jìn)行大件設(shè)備、物資的運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)，未對(duì)有關(guān)具體安全措施嚴(yán)格把關(guān)，不能確保安全的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷或損害的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第33條不能保證工區(qū)各崗位操作人員齊全，或本工區(qū)有特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第34條未組織好本單位新工人簽訂師徒合同，或師徒合同執(zhí)行不好的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第35條組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析不認(rèn)真，本單位接連發(fā)生同類(lèi)事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第36條運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)未有效落實(shí)事故防范措施的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第37條外出期間未明確專(zhuān)人代行職權(quán)，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第38條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第39條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第40條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇十四
10、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案、控制措施的編制、修訂、培訓(xùn)、演習(xí)、持續(xù)改進(jìn)工作;
11、負(fù)責(zé)消防設(shè)施及器材的檢查、申購(gòu)、驗(yàn)收、檢查、維修等管理工作;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
最新檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)崗位職責(zé)模板篇十五
第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的`安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和規(guī)定，在主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)政策制定、用戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)準(zhǔn)入辦理、招標(biāo)管理、發(fā)票管理、產(chǎn)品價(jià)格制定，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
第二條擬定銷(xiāo)售政策，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，努力擴(kuò)大銷(xiāo)售。
第三條調(diào)查市場(chǎng)狀況，建立區(qū)域管理銷(xiāo)售。
第四條負(fù)責(zé)對(duì)公司銷(xiāo)售人員進(jìn)行管理，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第五條協(xié)調(diào)公司內(nèi)外銷(xiāo)售關(guān)系，為公司拓展銷(xiāo)售創(chuàng)造寬松氛圍。
第六條為公司產(chǎn)品辦理集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)準(zhǔn)入。
第七條負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問(wèn)題的落實(shí)整改工作。
第八條策劃公司廣告，組織公司相關(guān)部門(mén)，參加有關(guān)展會(huì)，擴(kuò)大公司知名度。
第九條負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)通報(bào)、通知、領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行。
第十條產(chǎn)品開(kāi)票嚴(yán)格把關(guān)，確保公司發(fā)票審核符合規(guī)定。
第十一發(fā)生重大事故時(shí)，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)調(diào)度組織指揮搶險(xiǎn)，并按照規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。