做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
新建工廠工作計劃篇一
今年是公司發(fā)展的一個新的契機,更是我們每個員工奮斗的時光。2020的到來已經(jīng)讓它脫去了1的外衣,我們能做的就是在十位數(shù)為2的年代中努力開創(chuàng)一個新的世紀(jì),也為公司創(chuàng)造一番新的成績,讓這個平臺在這個社會上更加穩(wěn)固,也讓我們各位員工可以在這個新的時代里創(chuàng)造屬于我們的價值,更是在這些光熱之中創(chuàng)造屬于自己的光亮。在此我想為我2020整年的工作做一個初步的計劃,如若今后實際工作中需要更改時便臨時調(diào)改。
這次做工作計劃讓我又一次認(rèn)識到工作計劃的優(yōu)點,首先我們無論做什么事情,提前做一個準(zhǔn)備,后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標(biāo)的,更是讓我們有一個明確的方向,這是最重要的一點。在我們的工作中我們常??梢詾樽约憾ㄒ粋€目標(biāo),然后接著制定一個計劃趨勢線它,這是成功最快的一條路,一個方式。而總結(jié)也是非常重要的,每一次計劃的成功率都不同,因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點,利于我們今后工作的更改和完善??偠灾?,總結(jié)和計劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來說,公司的“門面”,更是公司的直接代表,更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的,經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點,一是有時候在工作中情緒有時候比較波動,因為有時候客戶實在是比較難纏,有時候委屈了就控制不住自己,這個缺點必須改正,其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點,有時候比較粗心,會給部門其他成員到來麻煩,也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤,新的一年我會改正這幾個缺點,更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的成績來,不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯,但我覺得我還可以比過去一年更好,因為新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己,培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高個人的綜合素質(zhì),也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去,也永遠(yuǎn)的堅持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā),執(zhí)著下去,也為自己頑強下去!
新建工廠工作計劃篇二
食堂建成了了熟食間、庫房、更衣室等,將有限的空間得到了最充分的利用。從擇菜、洗菜、切菜到炒菜,再從餐具的洗刷、消毒到使用,全部流水線作業(yè)。食堂光線充足,空氣流通,防蠅、防鼠、防塵設(shè)備完善。機械設(shè)備齊全,現(xiàn)有蒸飯車、和面機、壓面機、餐具擺放架等設(shè)施,分類明確,標(biāo)記明顯,專物專用,為確保幼兒食品衛(wèi)生安全奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
成立食品衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督崗位責(zé)任制的落實。實行分工負(fù)責(zé)制,各人負(fù)責(zé)一項工作,提高工作效率,提高服務(wù)師生的意識和水平。具體職責(zé)分工明確,詳細(xì)制定了食堂管理人員崗位職責(zé)、炊事員崗位職責(zé)等;同時廣泛征求家長、教師對伙食安排等方面的意見和建議,不斷完善食品衛(wèi)生各項管理制度和措施。制定了“幼兒園食物中毒應(yīng)急預(yù)案”、“幼兒園食物中毒事故責(zé)任追究制度”等,從而杜絕意外事故的發(fā)生。幼兒園還根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》逐步完善了《食堂安全制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食品加工制度》、《食堂消毒制度》、《食堂庫房管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品原料采購索證制度》等,加強食堂的衛(wèi)生工作的指導(dǎo)。
對食堂工作人員,我們要求做到每半年進行一次全面的體檢,持證上崗。而且每年都要經(jīng)過中續(xù)體檢,更換健康證,以確保炊事人員的健康。同時兩周進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)文件和食品衛(wèi)生知識、食物中毒預(yù)防知識、餐具消毒知識等,不斷提高對幼兒食品衛(wèi)生安全工作的認(rèn)識。上崗后嚴(yán)格要求形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣:工作前、便后用肥皂和消毒液及流動水洗手;工作中穿戴整潔的工作服、工作帽;不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指;食堂衛(wèi)生每天一小掃,每周一大掃,所用器具及時清理,物品用后物歸原位。使我園食堂始終給人一種清新明亮、整潔衛(wèi)生的感覺。
1、我園堅持從正規(guī)渠道進貨,嚴(yán)抓食品進貨關(guān)。送貨方必須提供《衛(wèi)生許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《質(zhì)量檢測報告》、《健康證》等憑證,保證了食品的質(zhì)量。食品進入食堂后,從驗貨、登記實行層層把關(guān),保證食品的新鮮衛(wèi)生。并建立了食品及原料采購索證臺帳,明確責(zé)任,杜絕腐爛變質(zhì)食品進入食堂。
2、食品原料勤進少存,蔬菜、水果等保鮮食品日進日清,確保幼兒食品營養(yǎng)新鮮。冰箱內(nèi)食品生熟分開存放,避免交叉污染。食堂庫房干燥衛(wèi)生明亮,食品分類分架離地離墻擺放,有專人管理。
3、食品加工后立即食用,剩飯剩菜全部倒掉,并有專人每天負(fù)責(zé)處理。堅決不給孩子食用隔日飯菜,杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。工作人員嚴(yán)格按制度操作,蔬菜先洗后泡再切,徹底清除農(nóng)藥殘留,保證營養(yǎng)素不流失。動物內(nèi)臟、魚類、蝦類等也要清水漂洗干凈,去除更多有害物質(zhì)及異味。食堂各種炊具配備齊全,生熟分開,標(biāo)記明確,專物專用。
4、堅持飯菜留樣程序,確保突發(fā)事件有據(jù)可查。每餐的飯菜都要用專用密封容器留樣,隨時檢查餐、點的衛(wèi)生質(zhì)量。留樣的品種要齊全,數(shù)量要保證達(dá)到每種食品100克,留樣時間保證24小時。
幼兒使用的餐具堅持每餐用后清洗蒸汽消毒40分鐘,做到“一洗、二涮、三消毒、四保潔”;水杯每天用消毒柜消毒,毛巾每周兩次用稀釋的84消毒液浸泡消毒并太陽暴曬;桶每天清洗蒸氣消毒40分鐘;菜板、菜刀每天用沸水燙洗消毒,籠布每次用后洗凈曬干,存放在固定的容器內(nèi);生、熟抹布、毛巾每天分別清洗,用“84”液浸泡消毒后,掛在固定的位置。所有消毒工作都做好登記簽字,責(zé)任明確。
食堂是保障幼兒飲食安全的重地,嚴(yán)禁非食堂工作人員隨便進入食堂。送貨人員送貨只能送到門口,不許進入。各班老師取水、拿飯只能進入熟食間。外人進入時,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并登記后,帶上腳套,方可入內(nèi)。
總之,講衛(wèi)生才有健康,保安全才有質(zhì)量,做好幼兒園的食堂安全是幼兒園整個工作的重中之重,是保障幼兒身體健康的有力保障。所以我們更要扎扎實實做好幼兒食品衛(wèi)生安全工作,將愛心捧給孩子,將放心送給家長,為幼兒的健康成長保駕護航。
新建工廠工作計劃篇三
為了認(rèn)真貫徹落實《^v^安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
依照團體公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面展開安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)視管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部分的安全狀態(tài)明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
2、第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)***完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度:展開火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
新建工廠工作計劃篇四
技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展先進生產(chǎn)力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的不竭動力。大力推進技術(shù)創(chuàng)新,是“十五”全省工業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略措施。
“九五”是技術(shù)創(chuàng)新取得重大成就的重要時期。全省深入貫徹“科教興省”戰(zhàn)略,積極實施國家經(jīng)貿(mào)委《技術(shù)創(chuàng)新工程》和《浙江省“九五”工業(yè)交通技術(shù)發(fā)展綱要》,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,有力促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展。主要表現(xiàn):一是關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)有突破,產(chǎn)品技術(shù)含量穩(wěn)步提高。圍繞發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和突破工業(yè)生產(chǎn)中的35項關(guān)鍵技術(shù),實施了國家和省重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃、國家重大裝備國產(chǎn)化創(chuàng)新項目計劃,一批關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)達(dá)到20世紀(jì)90年代末的水平。開發(fā)成功國家級新產(chǎn)品303項和省級新產(chǎn)品6744項,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到。二是技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)加快,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高。建立了6家國家級企業(yè)技術(shù)中心和121家省級企業(yè)技術(shù)中心,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)生豐碩成果,縣(市)及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點取得新的經(jīng)驗。初步形成了以企業(yè)為主體,政府引導(dǎo)和社會各方參與的技術(shù)創(chuàng)新體系。三是技術(shù)創(chuàng)新機制逐步完善,企業(yè)創(chuàng)新動力明顯增強。探索建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律的技術(shù)創(chuàng)新機制,初步實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新由政府推動向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,初步形成了以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新投入機制、運行機制、激勵機制。四是促進了工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高了企業(yè)競爭力。推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,加快運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一大批高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。到20全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值的,比1995年提高了近5個百分點。
五年來的技術(shù)創(chuàng)新實踐充分表明:注重企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,是促進技術(shù)創(chuàng)新自身發(fā)展的戰(zhàn)略要點;堅持產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新為主與企業(yè)自主創(chuàng)新、引進消化吸收創(chuàng)新相結(jié)合,是促進技術(shù)創(chuàng)新的基本路子;加強技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)改革改組相結(jié)合,是建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的技術(shù)創(chuàng)新機制的重要保證;抓好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)是構(gòu)筑企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié);突出重點,點面結(jié)合,整體推進,是促進技術(shù)創(chuàng)新的有效方法。
當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新存在的主要問題是:技術(shù)創(chuàng)新的觀念和方式不盡適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,技術(shù)創(chuàng)新資源的市場配置能力還不強,技術(shù)創(chuàng)新投入還不足;不少企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力,技術(shù)創(chuàng)新體系與運行機制不完善;政府對技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)方式有待進一步改進。
“十五”時期是浙江提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵時期,也是技術(shù)創(chuàng)新的大推進時期。技術(shù)創(chuàng)新面臨新的世界科技和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,機遇和挑戰(zhàn)并存。一是科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新壓力加大。產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期越來越短,研究開發(fā)的成本越來越高,技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級的步伐越來越快,技術(shù)創(chuàng)新水平越來越成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。二是國際競爭日益激烈,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力亟待提高。隨著我國加入世貿(mào)組織,開放型經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)競爭、產(chǎn)業(yè)競爭進入一個新階段。大力提高技術(shù)創(chuàng)新能力,大力開發(fā)和推廣運用有助于形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵技術(shù),加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進程,是企業(yè)在更高層次和更深程度上參與國際分工、提高國際競爭力的迫切需要。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,區(qū)域經(jīng)濟綜合實力競爭全面展開。沿海發(fā)達(dá)省市為爭奪新一輪競爭的制高點,普遍加大技術(shù)創(chuàng)新和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。積極應(yīng)對挑戰(zhàn),在原來的體制優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上構(gòu)建新的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,是進入新時期浙江經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。
一、“十五”技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想與原則
統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級,推動工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提高全省經(jīng)濟整體素質(zhì)。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想,技術(shù)創(chuàng)新工作把握好以下原則:
--堅持體制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的原則。充分利用浙江體制創(chuàng)新的優(yōu)勢,充分發(fā)揮廣大企業(yè)的創(chuàng)新活力,推進技術(shù)創(chuàng)新。以體制改革開道,進一步集聚國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新資源,加快建立技術(shù)創(chuàng)新的新機制,不斷獲取技術(shù)創(chuàng)新成果,形成技術(shù)創(chuàng)新的集成優(yōu)勢。
--堅持重點突破與整體推進相結(jié)合的原則。在全面推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高企業(yè)總體技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,重點選擇一批應(yīng)用面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、作用力強的共性技術(shù)和高新技術(shù),特別是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級具有戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性的共性技術(shù),集中科技資源,重點攻關(guān)突破。
--堅持跨越發(fā)展與有序發(fā)展相結(jié)合的原則。既遵循技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,穩(wěn)步推動由低而高的技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級;又按照發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢的要求,力爭社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。重點在具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)世界先進技術(shù)發(fā)展前沿,集中力量組織技術(shù)攻關(guān),推廣運用高新技術(shù),實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展大跨越,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐。
--堅持政府引導(dǎo)與全社會推動相結(jié)合的原則。進一步完善產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)體系和運行機制,提高技術(shù)創(chuàng)新的整體能力。充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,改進和加強政府在技術(shù)創(chuàng)新中的引導(dǎo)作用,不斷完善區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,增強區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力。
(二)主要目標(biāo)
--基本建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需要、以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。進一步完善技術(shù)創(chuàng)新的投入機制、運行機制、激勵機制,增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭力。
--到,全省技術(shù)進步對工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值的比重達(dá)到25%以上,高新技術(shù)產(chǎn)品出口額占全省出口總額的比重達(dá)到18%;工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到15%。
--到20,50%的主要傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到20世紀(jì)90年代中期國際先進水平,10%達(dá)到同期國際先進水平,80%達(dá)到同期國內(nèi)先進水平;重點傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的主要技術(shù)裝備達(dá)到20世紀(jì)90年代國際先進水平,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率年均提高15%。
二、主要行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點及關(guān)鍵技術(shù)
(一)電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點
新建工廠工作計劃篇五
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對工廠宿舍里的床單被罩等生活用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對工廠保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
新建工廠工作計劃篇六
融合德智勇勤,創(chuàng)新其樂無窮。
創(chuàng)新無條件,信手偶得之;創(chuàng)新無訣竅,突發(fā)奇想中。
只有一條路不能選擇——那就是放棄的路。
不是空洞口號,創(chuàng)新是必要行動。
誠實是做人之準(zhǔn)則,信用是社會的靈魂,創(chuàng)新是企業(yè)的根本。新奧因成功而美好,員工因創(chuàng)新而精彩。
持創(chuàng)新,再鑄輝煌。
創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。
成功者找方法,失敗者找借口,開拓者找創(chuàng)意。
攜手創(chuàng)新,共建和諧社會。
時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)。
創(chuàng)新才是走自己的路。
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
匯集人才組織人才培養(yǎng)人才鍛煉人才創(chuàng)新人才。
轉(zhuǎn)變增長方式,提高創(chuàng)新能力,建設(shè)和諧社會。
探索無止境,發(fā)展也無止境,創(chuàng)新更無止境。
人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。
偉人語錄成就經(jīng)典,平凡崗位創(chuàng)新世界。
行動是成功的開始,等待是失敗的源頭,創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。
闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
創(chuàng)新是夢想和現(xiàn)實的橋梁。
財富不選國家人種,創(chuàng)新不擇貧富階級。
創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂
用知識拓展視野,用知識改變命運,用知識創(chuàng)造未來!
創(chuàng)新是人類前進的永恒動力。
以誠信態(tài)度做人,以專業(yè)操守做事。
將創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)產(chǎn)品。
創(chuàng)新是魂,人才是本。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力
以不斷的創(chuàng)新來滿足廣大消費者的需求。
將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變成可以投入市場的產(chǎn)品和工藝
堅持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展!
技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)+技術(shù)利用
通過各種創(chuàng)新的技術(shù)與產(chǎn)品,推動科技創(chuàng)新。
在與用戶的互動和創(chuàng)意提出中挖掘新的技術(shù)
通過創(chuàng)新要求建立暢通高效的創(chuàng)新服務(wù)
產(chǎn)品創(chuàng)新是任何企業(yè)都需要遵循的一個長遠(yuǎn)發(fā)展計劃
加強人文素質(zhì)教育 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才
將創(chuàng)新研發(fā)轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)產(chǎn)品。
協(xié)作共享,改善心智模式;創(chuàng)新突破,力爭超越自我。
人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新。
不是空洞口號,創(chuàng)新是必要行動。
只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
堅持創(chuàng)新,再鑄輝煌。
誠實是做人之準(zhǔn)則,信用是社會的靈魂,創(chuàng)新是企業(yè)的根本。
新建工廠工作計劃篇七
一、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
二、做好了各類信件的收發(fā)工作。
三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
四、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。
六、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
七、做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
八、做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
九、做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
新建工廠工作計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)和推進管理創(chuàng)新,加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)步伐,加強全員的創(chuàng)新意識,調(diào)動全員的自主能動性,充分發(fā)揮基層管理創(chuàng)新能力,提高勞動效率,推動企業(yè)的管理提升,特制定本實施方案。
公司管理創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想是:堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃為主題,以管理創(chuàng)新為抓手,以市場化管理為中心,以對標(biāo)管理為手段,扎實推進管理理念、工作思路、管理機制、管理手段和三大標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,全面提高公司核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力。
(一)全面提高公司管理水平。通過完善管控模式,創(chuàng)新管理機制、管理手段和管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)公司高效運轉(zhuǎn)和有效控制,全面提高管理水平。
(二)全面提高公司核心競爭力。通過創(chuàng)新管理理念和工作思路,發(fā)揮優(yōu)勢,整合資源,全面實施公司發(fā)展綱要,建立競爭優(yōu)勢,全面提高核心競爭力。
(三)全面提高公司盈利能力。通過完善體制機制和管理,創(chuàng)新生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和發(fā)展管理,全面提高盈利能力。
(四)全面提高公司抗風(fēng)險能力。通過健全風(fēng)險管理體系,創(chuàng)新風(fēng)險防控機制,準(zhǔn)確辨識、評估和有效防控企業(yè)風(fēng)險,全面提高抗風(fēng)險能力。
管理創(chuàng)新工作納入公司科技市場管理,在公司創(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,由管理創(chuàng)新小組成員負(fù)責(zé)實施,管理創(chuàng)新工作小組辦公室設(shè)在企管部,是管理創(chuàng)新牽頭責(zé)任部門。
管理創(chuàng)新工作小組職責(zé):制定公司管理創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;制定公司管理創(chuàng)新的有關(guān)制度和辦法;負(fù)責(zé)公司管理創(chuàng)新的項目管理;提供管理創(chuàng)新項目實施過程中各種技術(shù)支持;做好管理創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎勵事宜;開展管理創(chuàng)新信息交流及成果推廣應(yīng)用工作。
(一)主要目標(biāo)
深入開展管理創(chuàng)新工作到分廠(部室)、到班組、到個人,靈活運用各種管理創(chuàng)新方式,使公司各項體制機制更加完善、整體管理流程更加優(yōu)化、各項指標(biāo)有效改善、管理基礎(chǔ)全面夯實,構(gòu)建起決策科學(xué)、權(quán)責(zé)明確、機制完善、運轉(zhuǎn)高效的科學(xué)管理體系,推進公司整體的管理提升。
(二)具體目標(biāo)
1、至少獲得1項集團公司級認(rèn)定或以上成果。
2、年度重點管理創(chuàng)新項目立項總數(shù)≥5項。
(一)項目管理
1、項目選題
(1)選題范圍
凡是圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、改進和提高企業(yè)管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業(yè)戰(zhàn)略研究、企業(yè)文化研究、規(guī)劃發(fā)展研究、政策研究、管理研究、技術(shù)經(jīng)濟分析、現(xiàn)代化管理理論與方法推廣應(yīng)用研究、計算機管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用研究等。
(2)課題類型(理論研究課題、應(yīng)用課題和創(chuàng)新課題)
①理論研究課題:在管理理論、管理技術(shù)、管理方法和管理手段的學(xué)術(shù)理論上有所創(chuàng)建,對提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟效益有所指導(dǎo)作用。
②應(yīng)用課題:從本單位實際出發(fā),應(yīng)用國內(nèi)外現(xiàn)代化成果理論、技術(shù)、方法和手段,對提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、實現(xiàn)增收節(jié)支和保證安全生產(chǎn)等有顯著效果。
③創(chuàng)新課題:運用現(xiàn)代科學(xué)理論,在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進、創(chuàng)新的辦法和措施。這些辦法和措施經(jīng)過實施確認(rèn)為有明顯的作用和效果,同時具有科學(xué)性、先進性、可行性、操作性、效益性等特點。
2、立項管理
(1)立項單位應(yīng)根據(jù)要求填寫管理創(chuàng)新項目立項,并報公司管理創(chuàng)新工作小組初審、匯總,再提交科技委員會研究通過。
(2)所有通過的立項項目必須填入單位年度創(chuàng)新計劃,并分解到季度計劃,沒有按要求填報計劃的項目,將在創(chuàng)新成果評比中扣分處理。
(3)項目一經(jīng)立項,負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目帶動要求,制定項目實施計劃,并嚴(yán)格按計劃實施。
3、實施管理
(1)管理創(chuàng)新項目實施項目負(fù)責(zé)人制定,項目承擔(dān)單位要明確項目負(fù)責(zé)人和主要參與人員,明確參與人員的職責(zé)分工。
(2)各項目承擔(dān)單位要制定月度進度計劃,認(rèn)真組織實施,建立活動記錄,定期分析總結(jié),確保年度創(chuàng)新目標(biāo)和所承擔(dān)創(chuàng)新項目的順利完成。
(3)管理創(chuàng)新實施過程必須按要求定時填報實施情況,列入公司年度計劃的管理創(chuàng)新項目每季度還要向管理創(chuàng)新工作小組遞交季度工作總結(jié)。
(4)管理創(chuàng)新工作小組要組織人員對項目進行階段審核和評估,對未按計劃進展的項目將暫停后撤銷,并停止經(jīng)費的使用,對確有困難不能開展的項目,應(yīng)及時申請撤銷。
4、驗收管理
(1)項目結(jié)束后,立項單位應(yīng)及時向管理創(chuàng)新工作小組提交驗收申請。
(2)管理創(chuàng)新工作小組應(yīng)于1個月內(nèi)對項目組織驗收。
(3)對驗收不合格的項目,項目承擔(dān)單位根據(jù)驗收意見積極整改。整改完畢,重新提交驗收申請。
5、成果評比
(1)每季度第二個月中旬,由公司科技委員會對已驗收的管理創(chuàng)新項目進行綜合評比,按照項目的重要程度、課題難度、創(chuàng)新程度、應(yīng)用效果、推廣價值等內(nèi)容進行綜合評價。
(2)對在評定中表現(xiàn)優(yōu)異的管理創(chuàng)新項目經(jīng)科技委員會審定后可向上級有關(guān)部門推薦,由公司管理創(chuàng)新工作小組組織向上級有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會申報。
6、成果推廣
管理創(chuàng)新工作小組每季度初確定本季度管理創(chuàng)新推廣計劃,推廣項目重點從展開項目中選擇。相關(guān)單位應(yīng)按要求開展推廣應(yīng)用工作,并于季度末將成果推廣總結(jié)上報公司管理創(chuàng)新工作小組。
7、檔案管理
管理創(chuàng)新項目驗收或鑒定后,項目承擔(dān)單位應(yīng)及時建立檔案,并交管理創(chuàng)新工作小組備案。檔案內(nèi)容包括:項目申請書、立項書、主題報告、驗收申請報告、驗收或鑒定意見書、獲獎情況等原始資料或復(fù)印件。
(一)管理創(chuàng)新工作小組應(yīng)在每季度第二個月中旬對本季度管理創(chuàng)新工作進行總結(jié),編制下一季度公司管理創(chuàng)新工作計劃和管理創(chuàng)新成果推廣計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行計劃。
(二)管理創(chuàng)新工作小組每季度組織一次管理創(chuàng)新成果評定,組織一次立項項目階段評審,組織一次管理創(chuàng)新成果效果評價,對前兩季度二等以上及前一季度三等以上創(chuàng)新成果實施效果進行跟蹤。
(三)管理創(chuàng)新工作小組每季度至少開展一次與管理創(chuàng)新相關(guān)的培訓(xùn)工作,此項納入公司年度培訓(xùn)計劃。
(四)管理創(chuàng)新工作小組每半年至少組織一次管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果現(xiàn)場交流會,對先進單位的創(chuàng)新工作經(jīng)驗或優(yōu)秀創(chuàng)新成果進行推廣。
(一)各單位管理創(chuàng)新工作實施考核納入公司科技創(chuàng)新績效計分考核,由管理創(chuàng)新工作小組統(tǒng)一通報存在問題及考核結(jié)果。各單位的創(chuàng)新績效考核獎懲參照公司《創(chuàng)新績效考核辦法》。
(二)管理創(chuàng)新成果、論文列入公司科技市場管理,根據(jù)公司科技成果獎勵制度進行獎勵。
(三)此次管理創(chuàng)新實行目標(biāo)考核,針對附件2中所列各部門創(chuàng)新工作目標(biāo),各單位可自行上報目標(biāo)分解計劃,由管理創(chuàng)新工作小組審定、同意立項、簽訂合同、具體實施。
(一)為提升公司管理創(chuàng)新工作水平,各單位應(yīng)鼓勵內(nèi)部開展管理方面的小改進與創(chuàng)新并積極執(zhí)行,不僅要完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù),同時要爭取更好的完成。
(二)公司鼓勵各單位開展管理創(chuàng)新工作,對于各單位管理創(chuàng)新工作除科技市場獎勵外,還將在市場化檢查中獲得加分。
(三)在公司創(chuàng)新管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司科技市場運作管理制度和管理創(chuàng)新實施方案的工作要求,各相關(guān)單位要認(rèn)真按照目標(biāo)分解要求開展管理創(chuàng)新工作,此項結(jié)果應(yīng)用于創(chuàng)新評比工作。
(四)各單位要充分利用新聞、調(diào)度會等形式做好創(chuàng)新的宣傳工作,同時開展豐富的群眾性的創(chuàng)新活動,如利用合理化建議等形式,提高全員參與創(chuàng)新的積極性和主動性。
(五)各單位要從可持續(xù)發(fā)展的角度,加強自主創(chuàng)新能力的建設(shè),認(rèn)真組織現(xiàn)代科學(xué)管理理論教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參與公司組織的管理交流。
(六)注重管理人才的培養(yǎng),大力營造和諧向上的人才培養(yǎng)環(huán)境,采取靈活多樣的形式加強培訓(xùn)力度,提高全員的技能素質(zhì)進而提高全員的創(chuàng)新能力。
本實施方案下發(fā)之日起5月內(nèi),各單位要按照本方案要求報送年度管理創(chuàng)新方案至企管部。每延時一天按100元考核單位負(fù)責(zé)人,拒不上報的考核單位負(fù)責(zé)人500元。(考慮到上報項目篩選的問題,各單位要積極多報項目)
新建工廠工作計劃篇九
“十五”以來,在黨工委、管委會和區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,全社會科技投入穩(wěn)步增長,科技創(chuàng)新水平不斷提高,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速壯大,科技進步對經(jīng)濟和社會發(fā)展的促進作用日益顯現(xiàn)。5年內(nèi)陸續(xù)建成了國家火炬計劃“三藥”科技產(chǎn)業(yè)基地和常州軟件園,以及國家動畫產(chǎn)業(yè)基地;建成國家級企業(yè)技術(shù)中心1家,省級工程技術(shù)中心5家,市級工程技術(shù)中心5家;累計新增高新技術(shù)企業(yè)112家,高新技術(shù)產(chǎn)品198只,軟件企業(yè)34家,軟件產(chǎn)品119只;年專利申請從96件增加到429件,年均增長約;20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。
今后三年,全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心,以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo),推動以集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新,加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局,為順利實現(xiàn)“兩個率先”提供強大的科技支撐。
我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺,以軟件、“三藥”、動漫特色產(chǎn)業(yè)基地,電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體,努力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè),形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域,在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破,龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進入世界先進行列。到20xx年,軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到40億元,“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達(dá)到80億元,全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。
1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。
二是組織一批重大高新技術(shù)實施產(chǎn)業(yè)化,爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點科技攻關(guān),培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā),組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。以三井分部為試點,將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸,建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地,進一步拓展空間,擴大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制,在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦,努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè),在“孵小”的同時更注重“扶強”,為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進行深度孵化,形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺,推廣“共建、共享、共同受益”的理念,建立“公共數(shù)據(jù),公共享有;自有數(shù)據(jù),有限共享;專有數(shù)據(jù),有償返還”的利益共享機制,提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托,引進和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式,努力降低企業(yè)的商務(wù)成本,創(chuàng)造多贏局面,為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬平方米,引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家,其中留學(xué)生企業(yè)25家,在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上,畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上;引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強科技研發(fā)平臺建設(shè)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,加強和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè),按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,不斷提高區(qū)域核心競爭力;培育新的工程技術(shù)研究中心,依照國家政策,對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持;利用好已出臺的對科研機構(gòu)的扶持政策,采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式,重點引進和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心,組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器,軟件公共測試平臺,面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺,以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機構(gòu),拓展科技服務(wù)領(lǐng)域,強化服務(wù)功能,提升專業(yè)服務(wù)水平,推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進研發(fā)機構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)和產(chǎn)品檢測機構(gòu)等中介服務(wù)機構(gòu)5家。
清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺,大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化,強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項,組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次,簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護。一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持,并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件,在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫,使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù),規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險,突破國外的技術(shù)壁壘,形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎(chǔ)扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn),強化專利申請和保護,為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航,將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi),全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護意識和法制觀念,加大知識產(chǎn)權(quán)保護執(zhí)法力度,查處和制裁各種侵權(quán)行為,健全知識產(chǎn)權(quán)保護機制,建立實施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護與轉(zhuǎn)化,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提高市場競爭力。
我們將認(rèn)真實施《常州高新區(qū)(新北區(qū))科技創(chuàng)新三年行動綱要》,重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力,最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè),推動全區(qū)核心競爭力的提升;形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu),切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁,政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手,促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶;形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道,為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間;形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍,為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。
1、營造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù),貫徹落實現(xiàn)有的各級優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》,針對涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,適時制定出臺優(yōu)惠政策,進一步完善我區(qū)的政策體系。
2、創(chuàng)新高效的工作機制。整合各方資源,積極組織區(qū)外的各類科技服務(wù)機構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)聯(lián)動,提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力;制訂軟件招商業(yè)績與個人收入掛鉤的考核機制,提高軟件招商的效率,降低成本;理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門的職能分工,明確職責(zé)和工作目標(biāo),加強工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。