無論是在學校還是在工作場所，我們常常需要寫報告來總結并展示我們的成果和發現。借助以下范文的詳細闡述和分析，我們可以更好地了解報告范文的寫作要領和技巧。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇一

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、項目概況。

(一)名稱。

(二)承辦單位介紹。

(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹。

(四)主管部門介紹。

(五)項目建設內容、規模、目標。

(六)建設地點。

二、項目可行性研究主要結論。

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

(一)產品市場前景。

(二)原料供應問題。

(三)政策保障問題。

(四)資金保障問題。

(五)組織保障問題。

(六)技術保障問題。

(七)人力保障問題。

(八)風險控制問題。

(九)財務和經濟效益結論。

(十)社會效益結論。

(十一)綜合評價。

三、主要技術經濟指標表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇二

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。

一、項目產品市場調查。

(一)國際市場調查。

(二)國內市場調查。

(三)價格調查。

(四)上游原料市場調查。

(五)下游消費市場調查。

(六)市場競爭調查。

二、產品市場預測。

市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模所必須的依據。

(一)產品國際市場預測。

(二)產品國內市場預測。

(三)產品價格預測。

(四)產品上游原料市場預測。

(五)產品下游消費市場預測。

(六)加工項目發展前景綜述。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇三

在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

一、項目環境保護方案。

(一)設計依據。

(二)保護措施。

(三)保護評價。

二、項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標準。

(二)項目資源利用及能耗分析。

三、項目節能方案。

(一)設計依據。

(二)分析。

四、項目消防方案。

(一)設計依據。

(二)項目消防措施。

(三)火災報警系統。

(四)滅火系統。

(五)消防知識教育。

四、項目勞動安全衛生方案。

(一)設計依據。

(二)保護措施。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇四

隨著生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用于新家具制作。在當前大環境下，能源問題成為全世界特別是發展中國家面臨的嚴峻問題。因此，促進環保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉變迫在眉睫。環保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統的家具消費模式及觀念，運用diy，灌入全新消費理念，倡導循環利用、低碳節能，回收廢舊家具進行個性化改造，建設資源節約型、環境友好型社會。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇五

關鍵詞:[此處加入關鍵詞]。

摘要:本文針對用戶在電業管理中的技術需求，分析其需求在現有技術下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。

縮略語說明：略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。

1.2背景。

略

1.3參考資料。

略

1.4術語和縮寫詞。

略

2技術可能性。

人員素質。

略

技術基礎。

項目技術要求：略。

根據項目的技術要求是較低的：

界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現有開發的技術內容。

數據庫編程要求是：略；現有的技術力量完全可以解決。

接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術上不會有任何問題。

協議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

軟件基礎。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。

3設備可能性。

資金。

略

設備。

略

資源。

略

4人員可能性。

人員數量。

略

5系統工作量。

目標需求。

略

設計需求。

略

設計工作量。

總體設計工作量：略；

前臺設計工作量：略；

數據庫設計工作量：略；

接口設計工作量：略；

6代碼工作量。

模塊幾組件數量。

界面工作量：略；

數據庫工作量：略；

程序工作量：略；

算法研究工作量：略；

數據工作量。

界面工作量：略；

數據庫工作量：略；

程序工作量：略；

7檔案要求及時間可行性。

格式標準及測試要求。

略

時間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確，經與用戶協商，開發時間定為天，由于中間要經過一個節假日，所以最后完成時間定為天。

8可管理性。

管理項目。

略

軟件管理。

略

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。

文檔為doc格式。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇六

1、資源循環利用，環保低碳。現在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點輕微損壞但又無法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經濟又環保。，即使是用舊家具進行改造，也要做到質量上嚴格把關，同時樣式新穎適用。

2、舊家具diy，創意獨特。很多人追求的都是獨一無二，而我們的每一件產品都是建立在原來的舊家具上面進行的改造，團隊技術人員一起商討，討論出最優的方案，盡量發揮我們平時在生活中的積累，發揮我們的創意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇七

二、工藝規劃方案。

(一)工藝設備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、項目產品營銷規劃方案。

(一)營銷戰略規劃。

(二)營銷模式。

在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業自銷。

3、國家部分收購。

4、經銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇八

1、地理位置優勢。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈（和盛堂），處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡（茶樓）入口處。人流超大。

2、市場競爭優勢。

本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

3、市場分析。

對于本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生，資金有限。但是，占據了這么優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續約。

2、店面面積：28平方米。

1、實踐中的成長。

本小店以開業半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。

2、經營產品。

本小店經營產品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。

本店位置優越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇九

在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、項目組織計劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、項目勞動定員和人員培訓。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓及費用估算。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十

為使本鎮擬成立的水務公司運營有可持續性，我鎮開展了現場調查，并與鎮村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經營領域、提高水費標準等所增加的收入。

鎮水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產權問題，運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。

（一）工資及福利費。

公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。

1．負責人工資及福利費。

公司負責人1人，工資及福利費根據供水規模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為36000元/年。按企事業單位人員管理的有關規定，如負責人由鄉鎮現有在編企、事業單位人員兼任，不另計工資及福利費。

2．其它專職人員工資及福利費（財務、倉管、消毒、檢測等1人，技術員1人，維修人員1人）。

其它專職人員工資及福利費3人，根據當前鄉鎮勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫保等費用），年支出為72000元/年。

3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。

4.臨時聘用人員工資。

公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。

（二）電費。

電費主要包括廠區、辦公區生活用電和消毒、加藥設備生產用電。

1．生活用電。

廠區、辦公區照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。

2．生產用電。

全鎮水廠生產的所有設備年總用電量為16000度。根據國家發改委有關文件，為支持農村飲水安全工程建設和運行，對農村飲水安全工程供水用電執行居民生活或農業排灌用電價格。目前，我縣基本執行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產用電費用為9920元。

（三）藥劑費。

藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據所采用的消毒形式，分為精制工業鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

1．精制工業鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業鹽約為20xx元。

2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

合計需藥劑費為11000元。

（四）工程維修養護費。

工程維修養護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網的維修養護材料。該項費用根據公司運營的工程處數、規模、現有年限、有關維修養護定額和農村供水工程實際情況計算確定。

（五）管理費用。

公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。

（六）稅費。

鎮水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據財政部、國家稅務總局20xx年67號公告，農飲工程暫免征增值稅，新建農飲項目一至三年免征企業所得稅，第四至六年減半征收企業所得稅。根據我省實際情況，鎮村農飲工程水資源費均未收取。

公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養護財政補助資金。

（一）水費收入。

水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業用水和特種行業用水收入。居民生活用水考慮圩鎮目前收取的水價，經征詢縣發改委意見，公司組建后初步執行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業用水、特種行業用水按相應水價酌情確定。

（二）入戶安裝費收入。

考慮各水廠目前的發展趨勢，年新增入戶數按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔）。

（三）維修養護財政補助資金。

此項收入暫不計。

公司運營風險主要在于公司運營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入卻存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農村供水工程維修養護補助納入了中央水利發展資金內，但補助的標準尚未有明確規定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠尚未收取水費，一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。

鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施：

（一）維持財政補助資金規模。建議縣財政對我鎮農飲工程在維持現有財政補助規模的基礎上，擴大維修養護的補助資金，確保公司正常持續運行。

（二）保障公司水費收繳到位。各村（居）委會、各單位要支持公司運營，特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置，充分維護公司的合法權益。

（三）逐步拓展公司經營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續性，充分發揮公司在農村公益性基礎設施運行管理中的專業化優勢，建議進一步拓寬公司經營領域，同時將其它農村水利工程維修養護納入公司統一運營。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十一

(一)網上書店的優質低價的竟爭優勢。

網上購物，具有價格低廉、高效、方便、種類齊全的特點，而且與傳統的書店經營模式相比，網上書店可以節省商場租金，員工管理工資，書本翻閱損耗等一大批成本費用，顯然，這將為網上書店提供了低價格銷售商品的基礎。

1、網上書店傳遞速度快，隨著網絡技術和物流業的迅速發展，網上書店有了可靠的發展空間，這將購買者提供很大的方便，在網上訂購，與網上商店進行在線交流，直接與網上商店訂購，網上商店在接到購買者的真實信息后，馬上為購買者送貨。

2、網上書店所面對的購買顧客群。

我國現有的網上人數將達到8000萬人，其中大部分為30歲以下，在校大學生的范疇，占60%以上。這個范圍當中，為了學習，自考，或是為了考證需要的同學很多，他們比較容易接受新事物，接受網上購物，形成新時期購買的潮流，將會形成了一個極大的目標市場，同時，購買是有不同程度的選擇，就是在價格上要求低價便宜，這正對網上書店銷售的低價銷售的胃口。

(二)網上書店所面臨的困難。

由于網絡技術還存在著很多的缺陷，就網絡安全這塊來說，購買者會擔心他們的購買信息被別人盜到，將對他們的財產造成損失。這就要求網上書店有防范黑客，保證購買信息完全的可靠性，讓購買者放心，就目前的技術很難實現。

網上書店利用網絡提供大量的電子版本的圖書，購買者可以直接進行查詢、選擇，然后在網上直接訂購、下載。結算方式可以是用支付寶、手機收費、信用卡結算、郵購、電匯等方式，網上書店確認讀者已付款后，就通過自己的配送體系，把圖書送到讀者手中。

二、消費者分析。

網絡書店主要是以上網群為主要消費者，一般上網絡書店的消費者大多是已經買書了，也可能原本沒有打算買書的可能突然行動買下，網上購物對消費者的吸引力：據調查表明：網上書店開通20余天時，上網人數為8000余人次，其中訂購人數為100多人，總交易額僅為3000余元。“可以足不出戶買到想要的東西”占59%;“是一種新的購物方式，有新鮮感”占34%;“價格會比商場便宜”占12%。網上購物最令人感到不便的地方：“商品質量無法保證”為44%;“電子支付的安全性無法保證”為39%;“電子支付手續繁瑣”為29%;“運送商品時間無法保證”為20%。

上面數據顯示，在年輕人當中，電腦的普及率比較高，對電子商務的認知度也很高(達到93%)，是個人網上消費群體的主力軍。

三、swot分析。

(一)優勢：

2、沒有店面租金成本。網上書店只需建立自己的網站，節省費用。

3、沒有圖書庫存的壓力。可將網上訂單直接傳遞給出版社，再配送給消費者。

4、便于收集讀者信息，一是關于商品本身的信息豐富，可以連接到有關介紹，更可以看到其他讀者的評論，以作為購買參考;二是商品信息更新快，可以很容易獲得新書信息和打折信息等。

5、品種規模大，經營時間久，上架壽命長。一般傳統的大型書城，圖書品種不超過20萬種，網上書店在理論上可有無限多的品種。“網絡不打烊”，只要服務器工作正常，網友就能查到并訂購圖書，不受時間的限制。

(二)劣勢：

(三)機會：

目前各網站雖然無力改善大的創業環境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要簡化讀者上網購書的流程，為此，各網站應使網絡界面設計簡單化。對網絡購物需加強了，現代社會追求生活便利化，這就給我們書店提供機會。我們可以推出全新的促銷方案，吸引讀者。

(四)威脅：

1、“折扣”是網上書店的經營手段之一，但不是唯一。價格是用戶比較敏感的問題，如今就連傳統書店都開始打折，而且這種情況也越來越多了，更有甚者，某些書店一開張就打著打折的牌子，看來打折越來越普遍。

2、網上競爭的激勵，書店增多，售書網點普及給開展網上書店帶來了困難，況且知名度高的有很多，如亞馬遜網上書店——全球最好，還多很多，給我們書店造成壓力很大。

3、它必須有大量的網上購書者、先進方便的結算方式、完善的配送體系、較高的折扣率等條件支持。國內現有的網上書店絕大部分都是這種類型的，而我們上述條件都不具備，所以很容易會陷入困境。

4、安全性不好，由于網絡上交易大多是信用卡付費，對消費者來說還不能完全放心交易，這可能可網上書店造成一定的影響。

四、主要競爭者分析。

總的來說，書店的核心競爭力就是：有針對的圖書種類全面人性化服務，尤其是服務，因為書店出售的所有東西里，只有服務是自己的產品，當然書店的定位不是一次就能適當合理的確定，也不是一成不變的，必須根據市場情況和競爭對手的變化，需要適時的不斷加以調整和改進。針對一些地區的競爭者分析如下：

3、三聯網上書店(1、種類多：現設零售、批發、團購和郵購四個部，書店經營品種包括圖書、雜志和音像，現有圖書近五萬種;2、資金雄厚：股份制企業)。

五、書店網站的發布與推廣。

最佳的推廣方法是：登錄各大搜索引擎并獲得理想的關鍵詞排名。

登陸搜索引擎并獲得較好的關鍵字搜索排名，是目前最重要、效果最明顯的網站推廣方式，也是最為成熟的一種網絡營銷方法。最新調查報告同時顯示：搜索引擎是用戶得知新網站的最主要途徑，網站訪問量82。2%以上來源于搜索引擎。

所以我們組的書店網站推廣方法是搜索引擎登錄排名、導航網站登陸、友情連接、群發郵件廣告、bbs宣傳、網絡活動宣傳。

六、書店的管理。

我們要在以下幾方面做好：

(1)我們要在入貨渠道下手，取得比較低的價格，這才可以保持競爭力。

(2)我們必須解決貨運配送問題。

一個良好品牌的建立需要很長時間，而只有形象競爭才能擺脫競爭方式單一的局面，如價格、商品品種、經營范圍的競爭，其中配送中心是樞紐也是關鍵建立門市部，所以配送中心應該采取信息化管理，統購分銷，為了節省巨大的成本。

(3)關于書的質量，書社的服務及其他。相信大家更為關心的，是書的質量，我們相信，書店和其他服務行業一樣，服務才是生存和發展的基礎。在此，我們書店承諾：

本書店經營均為全新正版圖書，若發現舊書盜版情況，無條件退款。

我們組盼望消費者做的：

(2)為了能進一步降低書的售價，我們很需要更多朋友的建議，希望聽到大家關于書店運營的更好的方式。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十二

1.項目概況：

1-1項目名稱：xxxx。

1-4項目主管部門：xx市奶茶總店。

1-5項目簡要內容及實施目標：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。

各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請驗收過！

2.企業概況。

2-1企業簡介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質為個體經營，

企業地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況：

工程技術人員及構成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負。

責財務管理.服務招待及衛生的處理。

職工人數及構成：共四人，一人用計算機進行收銀，另三人進行服務招待。

2-4企業近兩年生產經營情況，主要產品及其在國內外的市場地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費量僅為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費市場前景非常廣泛。

1.項目提出的背景和依據：店內設置在高校附近，高校人員比較集中，近年。

來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

打造一個全新的飲品概念，希望讓消費者喝得更營養，更健康！我們倡導以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個性化融入到產品、服務、管理、研發、裝修、設計、培訓等方面，迅速帶動甜品飲料消費市場的發展。

而大學生正是消費的主要的對象，他們沒有家庭經濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店營業面積為10平方米，屬于xxxx人口流動較多的地方，設置清新，優美。新店的投資預估有以下幾個部分：桌椅、水電設備、辦公設備、柜臺、裝修費用。

1.項目的主要內容，管理信息系統，工藝流程及控制方案。

2.結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位實際情況，明確項目。

的目標與預期達到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質以外的愉悅，也逐漸成為一種時尚的流行。特別是對年輕的大學生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項目的執行方案。

2-2設計思想：c方案最符合顧客的需求。

2-3設計依據：根據各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺，電腦，冷氣機。

2-5控制策略及測控參數產品：

自行采購原材料，原材料的質量參照國家現行奶茶的標準。

價格：主要定位在適合大學生消費水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因為本身是學生，還可以通過qq群,校園網等方式發布店內最新產品情況或者優惠情況。

2-6系統的技術指標及特點。

2-7設備選型及系統報價（含硬軟件明細表及設備報價）。

店鋪地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都比較高，店鋪在選擇位置時競爭也很激烈，所以，在有些情況下，經營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十三

1.建筑主體為三層框架結構。一層是商業鋪面(和銀座協商，內設銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個。門口配有20個左右車位的停車場。大堂配置有總臺;行李寄存室;大堂副理;公衛等，面積200平左右;商業鋪面可辦理旅游票務和小型購物商場面積300m左右。二層配置配有會議室1個，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內設電視、空調、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機等。

鞍山二路21號-3網點位于鞍山二路北段，周圍有四方區政府、農業銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經營性場所。據此網點500米有青島理工大學。20xx年四方區政府對該路段進行了大規模的綜合整治，進一步提升了周邊的環境，是集辦公、商務、文化的理想經營場所。

3.租賃期限及價格:產權預備購買，至20xx年7月19日。

跟山東魯商集團合作銀座家驛，定位為中高檔商務酒店。

1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。

2.房間內設置衛生間。室內為強化木地板，房間內墻紙。

3.配制電視，空調，上網，照明燈功能。

一、項目投資。

二、投資建設方案。

項目總投資約750萬元，計劃20xx年11月開始辦理施工前期準備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業。

1人員配置。

管理團隊:。

執行店長一名(負責全面工作，經營策略的制定，對外聯絡溝通，對全年經營成果負責)。

財務總監一名(負責財務監督及管理，稅務的協調，報表的制作)保安隊長一名(負責酒店安全工作和保安的管理，協調相關部門)。

營銷總監一名(負責酒店的營銷宣傳，前臺管理，vip接待，各項活動策劃組織，目標任務的完成)。

客房主管一名(負責酒店日常工作和管理)。

員工隊伍。

營銷經理二名(對外營銷宣傳，客戶維護，各種信息收集整理建檔)總臺服務員六名(總臺接待加收銀，目標任務的完成)保安四名(停車場樓層和各要害部位的巡視和管理)。

客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。

客房中心服務員一名(查房，衛生檢查和臨時打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護，設施設備故障處理，能源控制)衛生班三名(客房清理，環境衛生維護)。

收入主要包括客房收入與超市和票務中心出租收入，概算小計為每年4,327,000元。具體明細如下:。

1、客房收入。

為了便于測算，按照60間標準間進行概算:標準間均價為180.00元/日。

入住率85%(跟銀座協議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團下屬各旅行社負責)。

客房年收入=標準間日價格×標準間數×85%×365。

=180×60×85%×365=3350700。

2、超市及票務中心收入。

總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據營銷策略來進行調整，因此廣告收入不進行計算)。

3、成本1、物料成本。

物料成本主要包括客房費用、低值易耗品、布草費用、維修費用、廣告公關費用以及其他費用(如寬帶、員工餐費等)，物料成本概算小計為每年5,025,00如下:。

客房費用=客房低值易耗品×客房數×365。

=15×60×365=328500。

低值易耗品=低值易耗/月×12。

=5000×12=60000。

維修費用=維修費用/月×12=20xx×12=24000。

廣告公關費用=廣告公關/月×12=5000×12=60000。

其它費用=其它費用/月×12=10000×12=120000。

2、人工成本。

人工成本按照15數及員工平均工資計算，員工平均工資按3000月計算:。

540000。

3、水電費。

估算共計約為10萬元/年。

4、總成本。

物料成本592.500人工成本540.000水電費100.000。

總成本1.232.500。

5、營業稅。

營業收入的6%約259.620。

6年凈利潤。

六具體實施步驟。

7.人員配置及人員培訓。

8.設備配置及采購。

9.網絡宣傳和營銷。

11.開業前的籌備及宣傳。

12.進入正常營業，開展酬賓活動。

13.正常經營及后營銷。

1.與經營方簽訂前期合作協議。

2.辦理相關手續。

3.簽訂正式合同。

4.組建籌備小組(酒店管理公司負責人，工程項目負責人，投資方負責人)(三周時間。如果第三項辦理順利的'話時間可以縮短)。

5.確定改造方案。

(一周時間。方案可以與前三項同步進行)。

6.酒店管理公司進入。(管理層人員到位，各類《計劃方案》落實)。

7.人員配置及人員培訓。

8.設備配置及采購。

9.網絡宣傳和營銷。

(6-9項可以同步進行。三到四個月時間。人員培訓三個月酒店英語基本能滿足工作需要。計劃得當設備配置及采購不存在問題。網絡宣傳和營銷可以依附現有資源和人脈關系由專人負責計劃制定和實施。)。

10.竣工驗收。

11.開業前的籌備及宣傳(一周時間。)。

12.進入正常營業，開展酬賓活動。(三個月時間)。

13.正常經營及后營銷。

本項目具有良好的經濟效益和社會效益，具有較好的收益預期，符合公司根本利益。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十四

會展經濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業、電等行業有較強的關聯性,需要這些行業提供完善的服務,滿足參展客商的多樣化需求。產業發展水平和市場規模是會展經濟發展的基礎,也是構成會展城市的兩個要素。特色產業優勢愈明顯,品牌效應愈強,展會愈容易吸引參展企業和客戶,從而贏得聲譽,擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產業相對發達的城市舉辦。一個城市會展業的發展依托于城市經濟發展的總體水平。經濟發展水平越高的城市,基礎設施越完善,會展業發展的配套設施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發展也更完備。

1、經濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經濟增長的內生動力不足。

3、企業適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創新能力不足，部分行業產能過剩矛盾突出，結構調整難度加大。

4、金融危機引發的經濟蕭條，對國內的產業鏈條產生了極大沖擊。

5、面對大量跨國會展企業的大舉入侵，搶占我國會展業市場，對于我國大多數會展企業來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

1、中國教育水平相對于發達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產業發展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區人的價值觀念受個的教育水平以及個的經歷而有所不同，所以這對會展產業的戰略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統的習俗受到猛烈沖擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。

電子商務環境下的會展產業鏈呈現出不同于傳統會展產業鏈的特征，其產業鏈的構成更加復雜、運行效率更高、產業關聯度和產業帶動作用更強，會展產業鏈的這些新的特點為本文分析會展產業鏈的層次、構成因素及構建產業鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產業的升級和變革，正確而理性地分析會展產業鏈上各個節點的特點和層次、預測未來電子商務環境下會展產業鏈的構成，這些對了解會展業的發展規律、為政府正確地制定和實施相關的產業政策促進會展業的發展具有一定的理論借鑒意義。

中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產國。美國次貸危機引發的，國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內消費者消費觀念的成熟和國內市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內的一線城市，或專店或專柜。雖說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。

辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。1、根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

傳播產品信息、宣傳企業形象、找尋專業采購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現的參展目的。

國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。

1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規模2、國內每年都有來自國內外的服裝會展，競爭激烈。3、相對于國外服裝展，國內服裝水平還比較落后，人才科技、設施交通等還不完善。

國內服裝展發展歷和還不長，還有很大的發展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業發達，國內已有眾多優秀品牌，可借展會進行有效的推廣3國家對本地會展的政策優惠，有助于加速服裝會展的發展。

人民幣會率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國內服裝會競爭加劇或對外吸引力不大。

2、會展項目定位是時尚潮流、專業品牌的定位，這為國內服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依托廣州的自然、經濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構可邀請相關有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內外參展商和觀眾構成、5、因有政府有關政策優惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業、快速。

：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內衣、家紡、創意產品、成長型企業展示等。

：打造高端國際品牌的服裝展。

：展出及進出場時間。

廣州琵州會展中心。

項目經理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經理：負責協助項目經理從事對外對內各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，并做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經理。市場營銷科：制定市場營銷戰略計劃，組織對動漫及游戲等產品在市場上銷售及受歡迎情況的調查，分析調查結果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場調查報告。現場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現場秩序，協調解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定并實施展會人員的工作安排情況。客服科：接受和處理顧客的投訴和意見并及時向相關部門反饋。

1．負責廣告制作。

2．廣告宣傳。

3．同時進行市場的營銷和推廣。

3/1。營銷（增加一名負責人）。

洽談業務。

3/2。推廣（增加一名負責人。

發放傳單和相關的廣告。

4．整合服裝展會的數據（服裝價格服裝尺寸服裝的廠商等）：組織部門。

1．總經理：統籌整個項目規劃，具有最高領導權，決策權和任免權。

2．項目總經理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質量負責。

3．項目副經理：協助總經理的工作，協調好下屬工作。

4．營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。

5．宣傳推廣部：負責市場推廣活動，通過聯系各大媒體，讓大眾了解本次活動。

6．財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。

7．客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。

8．運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關保險報關等工作。

9．人事部：負責項目活動中的人員調動，并安排好兼職人員的招聘培訓工作等。

1、交通費用。

交通費用可以細分為：(1)、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。

2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業的會議服務商協商。

會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇。

一是多渠道開展宣傳工作。加大網絡宣傳力度，加強展會的網站的建設，增加宣傳專欄和網上招展、招商功能，通過電子郵件和網絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯通、網通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發放等基礎性工作。

展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現場管理計劃是展會開幕后對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。展會相關活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。

（1）市場風險（2）經營風險（3）財務風險（4）合作風險。

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十五

1.2背景。

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業中，是經營好飯店企業的重要問題。這就要求飯店經營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經營決策，保證飯店企業的生存和發展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業的經營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術有效的服務與飯店的經營管理。

2.1組織目標和戰略。

實現對酒店內部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質量酒店服務提供保證。具體來說，該系統主要就是要實現以下幾個方面:。

1)建立內部通訊和信息發布平臺;。

2)實現工作流的自動化，以及流程的實時監控與跟蹤;。

3)實現文檔管理的自動化，并可按權限進行查詢使用;。

4)隨時隨地安排業務。

5)實現信息集成，將各種業務系統的數據集成;可對客戶資源進行管理;可實現公司所有的信息和協同進行集中管理。

重大戰略有:。

1)建立國內領先的管理系統，提高經濟效益;。

2)更新結算系統;。

3)建立顧客信息系統，全面提高管理水平和工作效率。

2.2業務概況。

該酒店為中等規模;地處市郊，交通方便、快捷，現有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播。客房平常入住率高達百分之九十幾。

2.3存在的主要問題。

長期以來，該酒店業務一直采用手工管理。工作量大、服務質量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經濟效益大大折扣。

3.1系統簡要說明。

本系統采用vb做界面,access做數據庫.在vb中可以實現的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。

access作為各種信息資料的后臺數據庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統主要主要功能。

飯店管理系統包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預定功能。

利用計算機進行預訂業務操作是指應用管理信息系統中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現在以下具體內容。

1)受理在系統設定期限內任意一天的預定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4)設置預訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。

6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺接待功能。

總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內容。

1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關資料，進行接待。

3)在計算機中為客人辦理入住登記手續，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。

4)預訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態、可售房、住店人數、當日預抵離房數等。

3.2.3問訊功能。

該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據前廳部管理要求及對客服務的需要，系統中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關信息。

1)按各種條件查詢打印現住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區等。

3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能。

客房是飯店的主要產品，要充分發揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統中的房態控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關鍵，其功能主要包括以下內容。

1)示可售房狀況，隨時實施動態查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。

3)提供客房占用情況報告。

3.3對組織的意義。

1)提高工作效率。

2)提高服務質量。

3)是前廳管理嚴謹規范。

4)提高飯店的經濟效益。

4.1支出。

1)系統硬件開發費用。

2)系統所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java環境5000元。

3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費:按開發總費用的15%計算。

系統開發總費用:45.3萬。

4.2收益。

經濟收益:。

1)提高工作效率，減少工作人員。

2)擴大服務范圍，增加收入。

3)及時獲取信息，減少決策失誤。

社會效益:。

1)提高工作效率，減少顧客等待時間;。

2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;。

4.3支出/收益比較。

五年內，系統總投入:90萬，系統總收入:500萬，2年可以收回開發。從經濟上考慮，本系統完全有必要開發。

2)網絡和通信:本開組有專門的網絡人員，有一定的網組網經驗;。

3)數據庫:開發小組有豐富的應用數據庫開發經驗;。

4)java開發:開發小組能夠熟練使用java編程;。

5)access:開發小組內有專家;。

綜上，本系統開發是完全可行的;。

社會上已有很多成功開發酒店信息系統的企業，社會需要酒店管理的現代化和信息化。酒店信息系統開發和運行與國家的政策法規不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統所采用的操作操作方便靈活。該操作系統容易學習，掌握。因此該系統具有可行性。

通過經濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統的開發完全必要，而且是可行的，可以立項開發。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十六

二、項目建設的必要性和可行性。

三、項目市場供求分析及預測。

四、項目建設內容、規模和投資概算。

五、項目總投資及資金籌措。

六、效益分析與風險評價年產60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告。

1、項目名稱：年產60噸袋裝酸菜加工廠建設。

2、項目建設地點：************。

3、項目聯系人：**********。

聯系電話：************4、項目建設類型：新建。

5、項目建設規模與內容：新建年產60噸袋裝酸菜加工廠。

6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產投資為110萬元，流動資金40萬元。

7、效益分析：項目建成后，年創利稅10萬元。

1、在東北不論是農村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產品為非發酵食品，不能稱之為傳統的酸菜。曾經有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康，酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產生乳酸的結果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。蘭西每年農民種植蔬菜量大、產量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農民的損失就更大了。此項目投產后，可解決附近鄉鎮的農民售菜問題，不僅能夠安置農村剩余勞動力，更能增加農民收入，更能成為蘭西農村經濟的又一個新的增長點。

2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發揮紅光鄉，耕地多，種菜多資源優勢。本項目的建設對推動紅光鄉蔬菜生產良性循環，做大優化產業結構及農村經濟結構的調整，促使蔬菜生產產業化經營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉蔬菜種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依托，企業得到農民得益，國家穩定，從而促進紅光鄉農業經濟快速發展，項目的建設切合安遠農業發展方向，是非常可行的。

誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。

3、購置加工設備、器具，投資10萬元；

4、運輸車1輛6萬元；5、其他4萬元以上4項合計投資為110萬元。

項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經到位。

1、經濟效益，工廠年生產60噸酸菜，可年創利潤40萬元，經濟效益顯著。

2、社會效益。

項目建成后，形成固定資產110萬元，可帶動蔬菜的產業化經營，促進蔬菜產量提高及產品流通，最少可安排20人就業，社會效益顯著。有力地增強農業生產后勁及全面提高土地綜合生產能力，為全縣蔬菜產業發展起到典范作用。

項目建設是加強農業的基礎地位，大力發展社會生產力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩定副業產業的長效發展有利。項目的投入，經濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十七

1.土豆項目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項目提出的理由與過程。

二、土豆項目概況。

1.土豆項目擬建地點。

2.土豆項目建設規模與目標。

3.土豆項目主要建設條件。

4.土豆項目投入總資金及效益情況。

5.土豆項目主要技術經濟指標。

三、問題與建議。

1.土豆項目資金來源問題。

2.土豆項目工藝技術獲取問題。

3.土豆項目上報問題。

一、土豆項目產品發展背景。

1.土豆產品市場概況。

2.土豆產品的相關政策。

3.土豆產品的技術背景。

二、土豆產品的市場供需預測。

1.土豆產品市場供需現狀。

2.土豆產品市場供需預測。

三、產品目標市場分析。

1.土豆產品目標市場界定。

2.市場占有份額分析。

四、價格現狀與預測。

1.土豆產品國內市場銷售價格。

2.土豆產品國際市場銷售價格。

五、市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產品市場競爭力優勢、劣勢。

3.營銷策略。

六、市場風險。

一、土豆項目資源可利用量。

二、土豆項目資源品質情況。

三、土豆項目資源賦存條件。

四、土豆項目資源開發價值。

一、建設規模。

1.土豆項目建設規模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產品方案。

2.土豆項目產品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項目場址所在位置現狀。

1.土豆項目地點與地理位置。

2.土豆項目場址土地權所屬類別及占地面積。

3.土地利用現狀。

二、土豆項目場址建設條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質與水文地質。

3.氣候條件。

4.城鎮規劃及社會環境條件。

5.交通運輸條件。

6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設施條件。

8.環境保護條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項目場址條件比選。

1.土豆項目建設條件比選。

2.土豆項目建設投資比選。

3.土豆項目運營費用比選。

4.土豆項目推薦場址方案。

5.土豆項目場址地理位置圖。

一、土豆項目技術方案。

1.土豆項目生產方法(包括原料路線)。

2.土豆項目工藝流程。

3.土豆項目工藝技術來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、土豆項目主要設備方案。

1.土豆項目主要設備選型。

2.土豆項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。

3.土豆項目推薦方案的主要設備清單。

三、土豆項目工程方案。

1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。

2.土豆項目礦建工程方案。

3.土豆項目特殊基礎工程方案。

4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應。

1.土豆項目主要原材料品種、質量與年需要量。

2.土豆項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。

3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。

二、燃料供應。

1.土豆項目燃料品種、質量與年需要量。

2.土豆項目燃料供應來源與運輸方式。

三、主要原材料、燃料價格。

1.土豆項目原材料、燃料價格現狀。

2.土豆項目主要原材料、燃料價格預測。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場區地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標表。

二、土豆項目場內外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內運輸量及運輸方式。

3.場內運輸設施及設備。

三、土豆項目公用輔助工程。

1.土豆項目給排水工程。

(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網設施。

2.土豆項目供電工程。

(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。

(2)供電回路及電壓等級的確定。

(3)電源選擇。

(4)場內供電輸變電方式及設備設施。

3.土豆項目通信設施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設施。

4.土豆項目供熱設施。

5.土豆項目空分、空壓及制冷設施。

6.土豆項目維修設施。

7.土豆項目倉儲設施。

一、節能、節水措施。

二、能耗、水耗指標分析。

一、場址環境條件。

二、項目建設和生產對環境的影響。

1.土豆項目建設對環境的影響。

2.土豆項目生產對環境的影響。

三、環境保護措施方案。

1.設計依據。

2.環保措施。

四、環境影響評價。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險性作業的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產和無危害的工藝和設備。

2.對危害部位和危險作業的保護措施。

3.危險場所的防護措施。

4.職業病防護和衛生保健措施。

三、消防設施。

1.火災隱患分析。

2.防火等級。

3.消防設施。

一、土豆項目組織機構。

1.土豆項目法人組建方案。

2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖。

二、土豆項目人力資源配置。

1.生產作業班次。

2.勞動定員數量及技能素質要求。

3.職工工資福利。

4.勞動生產率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓。

一、土豆項目建設工期。

二、土豆項目實施進度安排。

三、土豆項目實施進度表(橫線圖)。

一、土豆項目投資估算依據。

二、土豆項目建設總投資估算。

1.土豆項目建筑工程費。

2.土豆項目設備及工器具購置費。

3.土豆項目安裝工程費。

4.土豆項目工程建設其他費用。

5.土豆項目基本預備費。

6.土豆項目漲價預備費。

三、土豆項目流動資金估算。

四、土豆項目投資估算表。

1.土豆項目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項目單項工程投資估算表。

3.土豆項目分年投資計劃表。

4.土豆項目流動資金估算表。

一、土豆項目資本金籌措。

二、土豆項目債務資金籌措。

一、土豆項目財務評價基礎數據與參數選取。

二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。

四、土豆項目財務評價報表。

1.土豆項目現金流量表。

2.土豆項目損益和利潤分配表。

3.土豆項目資金來源與運用表。

4.土豆項目借款償還計劃表。

五、土豆項目財務評價指標。

(1)投資利潤率，投資利稅率。

(2)財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期。

(3)土豆項目資本金財務現金流量表。

2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項目財務評價結論。

三、土豆項目社會風險分析。

四、土豆項目社會評價結論。

一、土豆項目主要風險因素識別。

1.法律及政策風險。

2.市場風險。

3.建設風險。

4.環保風險。

二、土豆項目風險防控措施。

一、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見。

二、土豆項目推薦方案的優缺點描述。

1.優點。

2.存在問題。

3.主要爭論與分歧意見。

三、土豆項目主要對比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項目場址位置圖。

2.土豆項目工藝流程圖。

3.土豆項目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項目投資估算表。

(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。

(3)土豆項目流動資金估算表。

2.土豆項目財務評價報表。

(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項目總成本費用估算表。

(3)土豆項目財務現金流量表。

(4)土豆項目損益和利潤分配表。

(5)土豆項目資金來源與運用表。

(6)土豆項目借款償還計劃表。

三、附件。

2.項目立項批文。

3.廠址選擇報告書。

4.其他相關報告。

可行性分析報告內容范文（18篇）篇十八

1、項目名稱:邵陽市鴻遠特種養殖基地有限公司蝸牛養殖與加工工程。

2、建設性質:擴建。

3、項目建設單位:邵陽市鴻遠特種養殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

所有制形式:股份制企業。

4、建設地點:邵陽市大祥區城南鄉白洲村。

建設規模:10萬只蝸牛種螺養殖基地建設，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

建設期限:xx年至xx年。

5、項目申報單位:邵陽市鴻遠特種養殖基地有限公司。

法人代表:羅乾震。

6、投資規模:4375萬元。

7、資金構成:建筑工程408萬元，設備及安裝1944萬元，種苗引進57萬元，技術引進800萬元，其他的作用。

”

8、資金籌措:財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，

貸款1290萬元。

9、主要技術指標:。

年產量:1000噸。

總成本:5860萬元。

稅收:495萬元。

內部收益率:59.72%。

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