通過月工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)點和不足，并加以改進。雖然每個人的工作情況不同，但以下的月工作總結(jié)范文可以給大家提供一些啟示。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇一

尊敬的公司領(lǐng)導：

自從去年一月成為xx系統(tǒng)員工至今已有一年多時間，通過這一年來在幾個部門實習、工作，對電力系統(tǒng)工作有了一定的了解，個人得到了相應的提高，也學到了很多電力行業(yè)的專業(yè)知識。供電公司的工作是讓很多人羨慕的，但是一年多來，由于我自身能力不足，自我感覺以我目前的狀態(tài)不足以順利完成日常工作，經(jīng)常會因為個人能力和所學不能為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的效能而深感愧疚。

房經(jīng)理年初提出快樂工作的理念以后，我反省過自己的工作，我發(fā)現(xiàn)自己未曾從工作中體會到快樂的感覺以及工作完成的成就感，反而因為不能完全為工作付出所學而感到愧疚，致使每天都以一種渾噩的狀態(tài)去面對工作。這種心態(tài)在以安全第一電力工作中是極其危險的。

通過在工作中不斷的反省，覺得我個人工作能力與公司目前的崗位設(shè)置和工作安排缺乏對應點，以致不能為公司創(chuàng)造個人的最高價值，而且在某些方面將影響到公司的工作。在這一年多的工作時間里我未曾在我的工作中體會到國家電網(wǎng)公司“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，這說明我個人能力跟不上公司對人才的.要求，沒能達到一個優(yōu)秀電力職員的標準，對此我深表歉意。

經(jīng)過長時間的慎重考慮，結(jié)合目前公司人員編制的實際情況，為了減輕公司負擔，我決定暫時離開目前的工作崗位。總結(jié)我現(xiàn)在負責的工作跟公司的工資標準，我做的確實不夠，這份工資我受之有愧。供電公司并不是養(yǎng)閑人的地方，我計劃去重新學習一些專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，以便日后能更好的為公司發(fā)展作出自己應有的努力。于此，特申請辦理停薪留職相關(guān)事項以期日后學成歸來為電力做出自己最大的貢獻。若公司沒有相應的停薪留職制度或相關(guān)政策，請批準我辦理辭職事項。

感謝這一年多來關(guān)心幫助我的領(lǐng)導、專工以及情同手足的同事們。

此致

敬禮

申請人：xxx。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇二

年初來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

（1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負責任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

（3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團結(jié)，工作認真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進技術(shù)多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：

（1）班組管理方面：如，員工的標準化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓，企業(yè)文化是很重要。

（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要，如：前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應商原材料abs板有質(zhì)量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴，細，實”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以后要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

（3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，勞保用品不全。還有質(zhì)量問題，如：今年安全事故累累發(fā)生，都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今后的工作加強安全培訓，使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進。最后再次感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛。

謝謝！

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇三

尊敬各位領(lǐng)導、同事：

我是xx供電所的xxx，進入xx供電所這個集體已經(jīng)三個月，這三個月里學到了很多新的知識，對供電所工作也有了新的認識，隨著學習的深入，感覺自己懂得越來越少，還有很多業(yè)務(wù)和知識需要繼續(xù)學習。現(xiàn)在將這三個月的工作學習情況向各位領(lǐng)導匯報。

進入xx供電所以前，我在運維檢修部從事變電檢修工作，負責檢修專業(yè)的3項指標，到所里后，指標變成了15項。由于以前工作重點以及專業(yè)上的區(qū)別，對所內(nèi)承擔的具體工作內(nèi)容了解不是很全面，就熟記指標名稱這項工作就花費了不少時間。慢慢熟悉了各項工作后發(fā)現(xiàn)，所里的指標更加細化、具體，每一項指標都對應一個具體的工作。雖然專業(yè)性質(zhì)和指標數(shù)量發(fā)生了變化，但是還是有共通點，就是要踏踏實實的干工作，實實在在的抓提升。就拿10kv線路故障停運率來說，現(xiàn)在臺區(qū)停電、支線跳閘系統(tǒng)都能采集到，治理跳閘沒有捷徑可走，就是要平時勤巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、樹障、鳥巢等隱患及時消除，做好前期準備和過程管控工作。

目前，所里還有幾項指標排名較落后，現(xiàn)在已經(jīng)針對弱勢指標制定了相應措施并嚴格落實，努力扭轉(zhuǎn)落后的局面。

以前，接觸的業(yè)務(wù)主要是變電檢修，工作地點是在變電站內(nèi)，工作范圍比較固定，設(shè)備也比較集中，由于接觸時間較長，無論是主變、斷路器、開關(guān)柜還是二次設(shè)備，若有故障能快速分析并查找出故障點。

現(xiàn)在，接觸的業(yè)務(wù)變成了配電，工作地點分布在田間地頭、村莊街道等各個角落。哪里有線路、哪里有表箱、哪里有臺區(qū)，哪里就是工作地點。配電設(shè)備分布也比較分散，有時候查找故障點，需要順著線路走很遠，不仔細的話還不一定能找到。工作環(huán)境也各不相同，前段時間測接地電阻，有的配變在路邊，很容易完成，有的就需要到麥地里測量，還有個別配變臺架下面堆著干糞，也要不怕難不拍臭的進行測量。

工作業(yè)務(wù)的變化、工作范圍的擴大帶來的另一個變化就是施工時危險點的增加。變電站內(nèi)設(shè)備集中，危險點隔離時相對來說比較清晰。配電線路延伸較長，所接的設(shè)備也比較分布，施工時就需要仔細勘察，全面考慮。在和李所長的交流時，所長也多次給我說不論做什么事，要將安全放在第一位，沒有安全，其余的都是零。以后工作中我也要常懷敬畏之心去做好每一項工作。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這四個字，掛崗前聽過無數(shù)次，但當時面對的是服務(wù)對象是主變、斷路器等變電站內(nèi)的設(shè)備，這些“客戶”都很單純，只要勤巡視、及時消缺、按時檢修就會看到效果，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有多少理解。

進入供電所后，服務(wù)的對象就是廣大電力用戶，雖然只是短暫的三個月，但也是遇到了很多以前沒有見過的情況，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)也有了初步認識。要想做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就要給自己做好定位，要多站在用戶的角度思考問題。接到客戶的報修電話后心平氣和的搶修和態(tài)度惡劣的搶修肯定是有差別的，兩者都是干了活、出了力，但后者就可能被投訴、受考核。

目前，我對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解是“出力要討好”。這種理解在各位領(lǐng)導和前輩面前可能比較膚淺，以后隨著對所內(nèi)工作的了解我也將會對優(yōu)質(zhì)服務(wù)有更新的認識。

掛崗已接近三個月，這三個月我學到了很多，但仍然有更多的業(yè)務(wù)還未完全掌握，在以后的工作中，我將以班組對標為抓手，學習更多業(yè)務(wù)，做好各項工作。我的匯報完畢，謝謝大家。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇四

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。本站版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地! xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：

從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務(wù)技術(shù)，學習大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔任調(diào)度副值。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作;根據(jù)所及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài)，及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。

在進調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。

為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts仿真機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。本站版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

跟上時代發(fā)展步伐掌握一些新興實用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務(wù);也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。因本人在宣傳及網(wǎng)頁制作上的一技之長，3月份，局領(lǐng)導還在創(chuàng)一流驗收準備階段，將我借調(diào)至計算機室，配合完成局內(nèi)部web建設(shè)，承擔內(nèi)部web近四份之一的工作，完成局下屬財務(wù)科、勞動人事科、變運所、臨電青年等網(wǎng)站的設(shè)計和建設(shè)任務(wù);完成臨安供電局網(wǎng)站科技進步欄目的設(shè)計與制作工作;完成局mis系統(tǒng)主界面圖片的設(shè)計。另外還協(xié)助局工會完成計算機統(tǒng)一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承擔了局“臨電黨建”、“臨電團委”和“創(chuàng)一流”網(wǎng)站的設(shè)計制作任務(wù)。黨建與團委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸!黨建網(wǎng)站的設(shè)計還受到局領(lǐng)導的肯定與表揚。

為配合局web建設(shè)，本人還受計算機室和局辦之邀，利用工余時間，對我局計算機網(wǎng)絡(luò)成員進行了4次網(wǎng)頁制作的技術(shù)講課。雖然本人參于了較多的份外工作。但本人仍以主業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)為主。協(xié)調(diào)好業(yè)余工作與主職的關(guān)系。

業(yè)余時間認真學習鄧小平理論，學習江總書記的“三講”和“三個代表”的重要講話(理論)精神;并注重理論聯(lián)系實際，把方針政策貫徹到實際工作中去。樹立科學、正確的人生觀、世界觀，以馬克思列寧主義，毛澤東思想武裝自己的頭腦。在建黨八十周年前夕，系統(tǒng)學習黨史，努力增強黨性觀念。在思想上以黨員標準要求自己，在組織上積極向黨支部靠攏，在政治上與為核心的黨中央保持一致，做到對黨的理想堅信不疑、對黨的信念堅信不移!

作為一名共青團員，堅決反對那些封建迷信，歪理邪說。不參加“×××”等不健康、不科學的邪教組織。在“中美撞機”政治事件中，政治立場鮮明，堅決擁護黨中央對這一事件的處理態(tài)度。這一事件也激勵我，要認真學習王偉同志大無畏的愛國主義精神，以王偉為榜樣，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力專研專業(yè)知識，在工作中積極開拓創(chuàng)新，以崗位成才，出色的工作成績來報效祖國，為國家的強盛添磚加瓦!

本人還根據(jù)工作實際，完成一項題為《改進內(nèi)聯(lián)網(wǎng)管理/維護方法，縮短更新網(wǎng)頁時間，提高工作效率》的qc成果;并獲局xx年度qc成果三等獎。

本人在六月份舉行的杭州市電力局青工網(wǎng)頁制作比賽中獲得第三名。參賽的網(wǎng)站“視點設(shè)計”還被杭州市局團委推薦到杭州市青年網(wǎng)頁制作大賽參加比賽。

回顧一年來的方方面面，本人各方面還存在很多不足之處。在業(yè)務(wù)技能掌握的全面性、熟練性，層次方面還比較欠缺;專業(yè)知識結(jié)構(gòu)還不能全面，合理，缺乏更深層次的專業(yè)理論知識。在知識的適應性方面，也有很多不夠的地方。今年年底，我局錦城鎮(zhèn)部分線路進行配網(wǎng)自動化試點。作為城鎮(zhèn)地網(wǎng)的發(fā)展趨勢，配網(wǎng)自動化日趨緊迫與重要。而本人在此方面知識顯得更為缺乏。在新一年到來之前，本人將根據(jù)以上不足之處及企業(yè)發(fā)展需要，制定適合自己的改進辦法和工作目標。

xx年即將到來，本人將以百倍的信心和努力投入到明天的工作中去。在工作中更加嚴格要求自己，為我局電力事業(yè)的興旺發(fā)達貢獻自己的微薄之力!

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇五

今年以來，在公司各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助下，本人加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，嚴格履行工作責任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更深的熟悉和理解。為今后能更好的開展工作提供了根底，現(xiàn)將我今年以來的思想、工作、學習、生活等情況作個總結(jié)。

今年我繼續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中，發(fā)揮自己的特長，努力把平淡無奇的工作做得出色。在工作中我進一步領(lǐng)悟到，各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白，不管做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了到達成功的原理。倘假設(shè)能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情效勞、勤學苦干，充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)那么，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

1、完本錢職工作、加強業(yè)務(wù)學習、提高自身水平今年以來，根據(jù)上級以及公司要求，我不斷加強思想政治以及業(yè)務(wù)知識的學習，擴大知識面，積極加深對城市供水和供水平安等相關(guān)方面知識的了解掌握。每次遇到困難時，我就虛心向領(lǐng)導和同事們請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改良自己的方式方法，從理論根底上去探索和實施，在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。通過一年來的踏實工作，認真完成了領(lǐng)導指派的任務(wù)，并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。

2、以效勞為中心、理論結(jié)合實踐、在實踐中成長，作為公司抄表營銷員，我以扎實做好本職工作、積極效勞客戶為己任。自我擔任抄表員以來，每一塊水表都是抄錄來的真實數(shù)據(jù)，確保了所負責片區(qū)的水價實實在在到了位，在最短的時間內(nèi)給客戶最滿意的答復。

今后努力的方向：正所謂是“金無足赤，人無完人〞。

在今后的工作中，我將朝著以下兩個方向努力：

1、學無止鏡，時代的.開展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計算機應用、客戶效勞、城市供水及供水平安方面的各種理論知識，并用于工作實踐，以更好的適應工作開展的需要。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，保證工作效率的提高。

2、實踐是不斷取得進步的根底。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的工作能力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論根底，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會開展和社會經(jīng)濟開展的客觀要求。“點點滴滴，造就非凡〞，在以后的工作中，我要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市供水事業(yè)作出應有奉獻。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇六

今年以來，公司上下認真貫徹落實上級決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持依法從嚴治企，大力轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，全面完成了業(yè)績考核目標，各項工作取得新進展。全年累計完成售電量27.67億千瓦時，同比增長2.40%;城市綜合電壓合格率99.999%。同業(yè)對標年度綜合業(yè)績在市公司四縣公司排名第一位。20--年度榮獲國家電網(wǎng)公司“三集五大體系建設(shè)先進集體”、榮獲國家電網(wǎng)公司文明單位。

(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個著力解決”作為公司教育實踐活動核心任務(wù)和主攻方向。活動期間共計走訪了6個部室、11個班組、13個供電所，向客戶發(fā)放征求意見表1751份，收集問題及建議182條并已全部落實整改到位。聚焦“四風”，認真貫徹八項規(guī)定，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會議減少30%，“三公”消費大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級要求全面規(guī)范到位。通過活動開展，全體黨員干部的思想認識進一步提高，作風進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識和服務(wù)能力進一步增強。

(二)安全局面保持平穩(wěn)。

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將“精益安全管理”活動作為全年安全生產(chǎn)主線，嚴格落實“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。全面落實調(diào)度對電網(wǎng)負全責理念，加強“三種方式”、“三項分析”、“三個協(xié)同”安全風險管控，圓滿完成滬昆高鐵牽引變投產(chǎn)、叢淮和沙叢iii線新建等特護期間保電保網(wǎng)任務(wù)。精心組織完成全年計劃停電檢修工作424項、帶電作業(yè)69次、烤煙保電等重要保電任務(wù)85次。重點開展專項監(jiān)督，在春、秋安全大檢查的基礎(chǔ)上，定期組織開展輸、變、配運維質(zhì)量稽查等一系列專項檢查活動。公司安全管理實現(xiàn)“五無五不發(fā)生”安全目標。截至2月6日，順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3964天。

(三)電網(wǎng)建設(shè)有力推進。

主網(wǎng)新建220千伏星叢線、叢淮線、云沖線及220千伏沖口牽引變，啟動新建220千伏醫(yī)藥園變、110千伏澄潭江變、35千伏太平橋變，改擴建110千伏洞陽變，總投資約35779萬元。農(nóng)網(wǎng)完成新建改造24條10千伏線路，改造93個行政村，縣城布點13個，投資約4592.7萬元。同時，啟動20--年農(nóng)網(wǎng)增補項目建設(shè)(計劃投資306萬元，計劃改造聶橋村等20個行政村)。一年來，公司通過全面深化規(guī)劃管理，精益化推進規(guī)劃工作，規(guī)劃技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)得到有效發(fā)揮，縣域規(guī)劃工作在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、項目入庫準確性等方面獲得省市公司高度認可，并作為典型經(jīng)驗在全省推廣。12月3日，公司作為省公司電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)唯一代表，參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調(diào)研座談會并在會上作了專題發(fā)言。

(四)營銷服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。

深入開展營銷服務(wù)“反違章”工作，堅持嚴抓嚴管嚴考核，全年共計查處嚴重違章78起，考核362人次。扎實開展營銷稽查工作，組織反竊查違集中打擊行動，共計追補電費、違約使用費167萬元。高效開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作及營配貫通數(shù)據(jù)采集工作，全面完成151條農(nóng)網(wǎng)高壓線路建模工作，營銷基礎(chǔ)管理進一步夯實。積極適應95598全業(yè)務(wù)集中管理模式，認真查找服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和危險點，實施“臺區(qū)服務(wù)經(jīng)理制”，收集11.7萬戶電話號碼，進一步壓縮服務(wù)鏈條。20--年共受理電話業(yè)務(wù)32430次，在話務(wù)量同比上升15%的服務(wù)壓力下，全年服務(wù)投訴量同比下降45%。積極拓寬繳費渠道，推廣銀行代扣、自助繳費終端，實現(xiàn)“村村有繳費網(wǎng)點”。全年累計新增銀行代扣用戶195166戶，農(nóng)村客戶總簽約率達58%，開通郵政代收網(wǎng)點18個、信用社代收點26個、自助繳費網(wǎng)點280個。成立配網(wǎng)搶修指揮班，搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”，城區(qū)、農(nóng)村搶修到達時間分別縮短至16和22分鐘，服務(wù)品質(zhì)進一步提高。

(五)農(nóng)電同質(zhì)化工作進展順利。

以標準化示范供電所創(chuàng)建為中心，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精簡資料體系建設(shè)工作，大圍山、大瑤供電所在省級標準化示范供電所驗收檢查中，得到上級高度評價。規(guī)范日常農(nóng)網(wǎng)運行、維護、搶修工作流程，提升農(nóng)網(wǎng)運維管理水平。完成農(nóng)電與主業(yè)營銷系統(tǒng)合并，開展農(nóng)電低壓集抄建設(shè)，搭建“同標準、同檢查、同考核”的營銷業(yè)務(wù)平臺。全面取消走收模式，勝利完成農(nóng)電營銷“破難題”目標。加強供電服務(wù)突出問題整治，清理完善農(nóng)電客戶基礎(chǔ)信息，有效提升農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量。加強員工隊伍管理，規(guī)范農(nóng)電人資集約管控，制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》，分專業(yè)落實青年員工培訓工作，全面加強農(nóng)電隊伍建設(shè)。主動關(guān)心農(nóng)電員工，為身患重癥的永和所員工家屬募得款項79050元。扎實開展農(nóng)電同業(yè)對標工作，棖沖供電所榮獲20--年度國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類標桿供電所。

(六)企業(yè)管理不斷加強。

提高財務(wù)工作標準化、規(guī)范化水平。制定年度全面預算管理方案，方案聽取多方意見在全年得到全面應用。深化“集約化”管理要求，實行全面預算標準化管控，將全面預算推入業(yè)務(wù)過程精細化管理，實現(xiàn)資金統(tǒng)籌標準一致。積極開展依法治企全面排查工作。結(jié)合實際工作開展依法治企專項排查整治，增強公司風險管控能力。為防范企業(yè)經(jīng)營風險，加強資金審計，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進行審計排查。集體企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20--年全面完成年度計劃指標。按照依法治企專項排查整治工作方案，對集體企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和流程進行梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公司處置工作，完成了資產(chǎn)清理、審計、股份清理及退股等一系列收購移交工作。

(七)“三個建設(shè)”提升企業(yè)軟實力。

服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心，夯實黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，持續(xù)推進“四強”黨組織建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，突出支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；勝利召開公司會議，選舉產(chǎn)生了公司新一屆黨委和紀委；以“書記上黨課”、“七一愛國主義教育”等形式，努力提升黨員隊伍素質(zhì)；強化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，執(zhí)行黨組織決定，規(guī)范黨內(nèi)生活，黨建工作科學化和規(guī)范化水平不斷提升。黨風廉政建設(shè)不放松，作風建設(shè)常抓不懈。全面落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，認真落實廉政責任“一崗雙責”，推進紀委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式；務(wù)實開展反腐倡廉教育，紀委及時提醒、及時預防、重點督導。全年未發(fā)生違反“八項規(guī)定”的事件，全面完成年度黨風廉政建設(shè)責任目標。

發(fā)揮群團組織作用，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。精心組織開展“中國夢·國網(wǎng)情”職工讀書年活動，積極開展征文、職工書屋共建和“多讀好書、多作貢獻演講大賽”等活動，激勵職工崗位成才。大力開展培訓競賽，全年參加各級、各專業(yè)培訓達2983人次。實施人才強企和科技創(chuàng)新，加大資金和技術(shù)扶持力度，qc、合理化建議成果豐碩，其中多個項目獲得省、市公司獎項。關(guān)心關(guān)愛職工生產(chǎn)生活，嚴格落實離退休老同志“兩項待遇”，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。

可以幫助到有需要的朋友。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇七

安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟效益與穩(wěn)定，在過去的一年里，公司高度重視安全生產(chǎn)，組織進行了安全生產(chǎn)專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發(fā)一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。

截止到2004年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發(fā)生任何人員責任事故及考核事故，確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：

1、今年，圍繞安全生產(chǎn)，我們進一步建立、健全了各種規(guī)章制度，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制。編寫下發(fā)了配電安全性項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。

2、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發(fā)生的重要手段，是防止人為責任事故發(fā)生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業(yè)中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運行在安全措施卡的約束下安全作業(yè)，是實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)目的。

3、與公司六個基層單位簽訂了安全責任書、消防責任書；與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》，使安全安全責任、消防責切實落實到位，人人身上有責任。

4、下發(fā)變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負責人名單，安全小組名單的調(diào)整通知。

5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產(chǎn)整治，落實了安全責任制、日常監(jiān)督管理，建立了安全生產(chǎn)長效機制，確保整治工作取得成效。

6、在全國安全生產(chǎn)月活動期間，圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

7、開展安全知識講座，監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、工作檢修人員持證上崗。

9、著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術(shù)問答2741人／次。線路工區(qū)組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。

10、進行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網(wǎng)線路農(nóng)機井進行專項普查72口井；技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發(fā)出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。

11、開展標準化活動,根據(jù)國家標準制定出公司以技術(shù)標準為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規(guī)范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規(guī)范化和標準化。建立各崗位安全質(zhì)量責任制。完成了變電運行、線路工區(qū)、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設(shè)編號確認并購置；對缺損的、不規(guī)范的標示牌、警示牌、設(shè)備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設(shè)備人身安全。

12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質(zhì)量關(guān)，把“三同時”落實到實處。

13、進行日常事故調(diào)查；工作本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會、簡報等形式每季度公布一次。

14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書；監(jiān)督整改37處。

16、實施“科技興安”戰(zhàn)略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術(shù)、安全管理方法的引進、消化、吸收和創(chuàng)新步伐，使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

17、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調(diào)整，使獎罰辦法更加科學、規(guī)范、合理，既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發(fā)放百日安全獎98200元；對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。

20xx年安全工作增強了與時俱進的創(chuàng)新意識，倡導了常規(guī)工作創(chuàng)新抓，創(chuàng)新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機制上有了新的進展，在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標準化，現(xiàn)場作業(yè)程序標準化，兩票三制標準化，安全設(shè)施標準化；貫徹落實了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》；做好了安全性工作、危險點分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；完成了公司安全目標。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇八

1、年初制定了下發(fā)了《安全供電管理規(guī)定》、《開掘工作面安全供電管理規(guī)定》等多個文件，重新修訂了《1#風井事故應急預案》等多個供電方面的應急預案，進一步促進供電基礎(chǔ)管理。

2、根據(jù)集團公司安排，我礦全面開展了春季、秋季電氣設(shè)備預防性檢修工作，對全礦井上下變電所電氣設(shè)備進行預防性檢修，嚴格執(zhí)行變電所月計劃檢修制度，合理供電設(shè)計，嚴格執(zhí)行停送電制度，確保供電安全。

3、積極開展機電隱患排查治理工作，根據(jù)年初確定的煤礦重大隱患排查治理工作的要求，由機電礦長牽頭召開專題會議，對供電系統(tǒng)存在問題進行了專項檢查，并對查出的機電隱患問題及時進行三定，明確責任單位、責任人和整改方案措施，督促責任單位落實整改，有力保障了機電運輸設(shè)備安全可靠運行。

4、加大日常檢查檢修力度，重點落實班檢修、日檢修和月檢修制，每次檢修都明確責任人、檢修時間、驗收人員，通過及時檢修，保證了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，減少了機電事故的發(fā)生。

1、積極與集團公司聯(lián)系，組織供電系統(tǒng)改造，礦井35kv供電系統(tǒng)由原來的矸石電廠t接供電改為由圣佛110kv變電站直接供電，于7月28日改造完成，根本實現(xiàn)了礦井雙電源、雙回路供電，極大地提高了礦井供電的可靠性。

2、對主斜井皮帶和副斜井提升絞車供電系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了雙回路供電，礦井的主要環(huán)節(jié)設(shè)備全部實現(xiàn)了雙回路供電，提高了供電安全保障能力。

3、優(yōu)化供電設(shè)計，強化保護整定的管理、嚴格執(zhí)行供電設(shè)備月度強制定期檢修制度，有效杜絕了無計劃停電停風事故。

4、優(yōu)化采區(qū)變電所布置，在10月份完成了六區(qū)供電系統(tǒng)調(diào)整，取消了六區(qū)一聯(lián)巷變電所和二聯(lián)巷變電所，安裝了六采區(qū)中部變電所，敷設(shè)高壓電纜2200m安裝高開23臺、變壓器19臺，改變了局扇的供電方式，專備用局扇全部實現(xiàn)了“三專供電”、單雙日交替運行。六采區(qū)中部變電所于2010年元月份完成了電力集中控制，實現(xiàn)了我礦的第一個無人值守變電所的安裝，為我礦下一步變電所的高效發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5、四季度認真開展電氣無失爆課題攻關(guān)活動，加強防爆設(shè)備的使用管理，嚴格執(zhí)行防爆設(shè)備入井前、安裝后，由專職防爆檢查員進行防爆檢查驗收制度，無防爆驗收合格證嚴禁送電。堅持每周兩次防爆電氣的專項檢查，并加強防爆人員的日常業(yè)務(wù)培訓。

1、完成了皮帶走廊集中控制系統(tǒng)安裝工程。5月份，根據(jù)工作進度安排，我們首先完成了地面皮帶走廊的啟動器的改造。303、401、402皮帶電控開關(guān)改為變頻器，其余的全部改為軟啟動開關(guān)，為下一步皮帶走廊實現(xiàn)集中控制創(chuàng)造了條件。6月至10月，我們對皮帶走廊集控系統(tǒng)進行了安裝調(diào)試，并投入使用。該工程的投用，首先可有效減少了皮帶的空轉(zhuǎn)時間，減少不必要的電力和機械損耗，從而達到節(jié)電、增效目的。經(jīng)初步統(tǒng)計，每月可節(jié)約電能3萬度電，節(jié)約電費約1.5萬元。另外集中控制系統(tǒng)的投入，有效減少皮帶走廊的人員，達到減人提效的目的，同時也減少了由于人員因素的隱患問題。每班按減少崗位5個計算，每月可解放勞動力450個，節(jié)約工資投入3.6萬元。

2、大力推廣應用變頻器與軟啟動器，減少無功功率，提高電力效率。例如；副斜井3米主提升絞車電控系統(tǒng)進行了變頻改造，淘汰了國家明令禁止的tkd電控系統(tǒng)；2#風井井底水泵房的四臺高壓水泵全部實現(xiàn)了軟啟動等。

3、井上下照明全部使用節(jié)能燈泡，降低電能消耗。特別是主井筒投用了280盞新型高效節(jié)能燈具，節(jié)能效果明顯。

4、四月份組織對1#風井兩臺主扇風葉角度的調(diào)校工作，由原來的42.5/40度下調(diào)為32.5/30度，負壓由3900帕降到2900帕，每月節(jié)約用電7千度，主機運行穩(wěn)定。

5、我礦1#風井的啟動柜保護使用的是gl型動圈式繼電器保護，屬國家明令禁止的設(shè)備。8月份，完成1#風井主扇啟動柜的四臺gl型動圈式過流繼電器更換改造工作，使用的是新型的繼電綜合保護，提高了風機起動柜的可靠性。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇九

xx年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作，從事變電運行、檢修工作。xx年參加全國成人自學考試，于xx年10月取的法律專業(yè)大學文憑。

來到變電站后,面臨的最大的問題便是將自己所學的理論知識與實踐相融合，從熟悉主控室的一次設(shè)備模擬圖板開始，一步一步了解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監(jiān)屏，再到簡單的操作和開票。并且不斷的補充新能源。現(xiàn)場運行知識、經(jīng)驗很難從書本上獲得，必然要求自己多看、多想、多問，力求做到不但知其然且知其所以然，成為一名“一專多用”的人才。為了自己能在變電運行崗位上學有所成，自己白天摸設(shè)備，晚上看說明書。通過學習，從對變電運行工作模糊認識，到專業(yè)知識與現(xiàn)場實踐操作的結(jié)合，并較熟練地完成工作；通過學習各種安全法規(guī)、規(guī)程、條例，提升知識儲量；通過學習，以前對公司運作一無所知，如今能關(guān)注公司動態(tài)，行業(yè)動態(tài)，開闊了視野。現(xiàn)在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設(shè)備的作用一知半解，至于繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現(xiàn)在調(diào)度運行崗位上的工作打下了良好基礎(chǔ)，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。

xx年，公司對北門變電站進行技術(shù)改造，公司對此非常重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如設(shè)備圖紙的不同讀圖方法、站內(nèi)外一次設(shè)備的廠家現(xiàn)場培訓、繼電保護的廠家現(xiàn)場培訓等。

xx年起我擔任了北門變電站值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如開關(guān)拒分或拒合閘、開關(guān)滲油、刀閘發(fā)熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內(nèi)一、二次回路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內(nèi)好多實際的東西，同我的理解和認識還不熟悉，促使我進一步要學習了解更底層的東西，對一、二次設(shè)備進行更深入的了解。在實際學習工作中，我得到了站里師傅的大力幫助，也讓我對變電運行、檢修工作有了更堅定的信心。

xx年，北門變電站二次部分中間繼電器連續(xù)燒壞兩只，我經(jīng)仔細觀察和分析確認是由于系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定造成的，（那時嚴重缺電，電網(wǎng)安全穩(wěn)定性差）本人加強對電壓監(jiān)控，同時增加中間繼電器的觸點對數(shù)，增加觸點容量，從此再未發(fā)現(xiàn)中間繼電器觸點燒壞現(xiàn)象，避免了經(jīng)濟損失。

通過這幾年來的工作，使我體會到對電力設(shè)備維護應做到：

1、認真觀察，通過眼睛可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象，如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現(xiàn)象。

2、耳聽鼻聞，由于交流電的作用而產(chǎn)生振動并發(fā)出特有的聲音，通過聲音變化的特點，來判斷設(shè)備是否運行正常。聞氣味也是對電氣設(shè)備某些異常和缺陷比較靈敏的一種判別方法。

3、用手觸摸被檢查的設(shè)備來判斷設(shè)備的缺陷和異常。（應該強調(diào)的是，用手觸試帶電的高壓設(shè)備是絕對禁止的）通過用手摸可以感覺出設(shè)備溫度的變化和振動，如變壓器的溫度變化，局部發(fā)熱，繼電器的發(fā)熱、振動等，都可以用手觸摸法檢查出來。

4、了解運行狀況，發(fā)生故障時的天氣變化，負荷大小，以及發(fā)生類似故障的記錄及解決方法。

通過這些，可以較快地掌握設(shè)備運行的最基本的情況，便于完整地處理事故，避免事故查找工作進入誤區(qū)而延長停電時間、擴大事故范圍。

xx年12月作為最優(yōu)秀的輸變電人員被選調(diào)入宜豐水電公司電力調(diào)度所工作，主要從事電力系統(tǒng)運行和調(diào)度管理方面的工作，通過多年調(diào)度工作，熟練掌握了電力系統(tǒng)電力安全規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、電力法、電網(wǎng)管理條例等；具備了獨立分析電網(wǎng)運行狀況、處理各種事故，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的能力。

xx年5月?lián)握{(diào)度運行值長，主要從事電網(wǎng)調(diào)度運行和管理工作，負責分析本值電網(wǎng)運行狀況、處理各種故障，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行；通過對主變損耗計算，繪畫出主變經(jīng)濟運行曲線圖，來合理的進行變電站主變經(jīng)濟運行方式的調(diào)度。如東門變電站兩臺主變經(jīng)濟運行并入點為65a（35kv側(cè)）電流，當主變電流大于65a時應投入兩臺主變運行，小于65a時只投一臺主變運行，通過這一方式運行，減少了主變的損耗，增加了公司的經(jīng)濟效益。另外，根據(jù)我縣電網(wǎng)小水電比較豐富，線路穿山越嶺的特點。合理利用小水電電力資源，科學調(diào)度，要求兩個大電廠（雙峰、洞上）每日匯報庫容水位，及時匯報雨情、設(shè)備情況，申報設(shè)備檢修計劃，要求其它小水電匯報日發(fā)電計劃和申報設(shè)備檢修計劃。經(jīng)常以各種方式深入小水電客戶，掌握客戶發(fā)電和設(shè)備情況，密切客戶關(guān)系。在工作中堅持“公平、公正、公開”調(diào)度，合理安排電網(wǎng)運行方式、檢修計劃，努力提高供電可靠率等。

在學習電網(wǎng)技術(shù)和繼電保護知識方面，虛心向地級調(diào)度請教，工作之余，刻苦鉆研理論知識；在工作實踐中，通過向地調(diào)和鄰縣的學習加之自己的努力，參與擬草了縣電網(wǎng)年度運行方式、經(jīng)濟調(diào)度方案、負荷控制措施；參與修編了《縣電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》，擬草了《并網(wǎng)電調(diào)協(xié)議》、等電網(wǎng)管理方面的文案。在近二年的時間內(nèi)建立、完善了縣電網(wǎng)規(guī)章制度、安全管理、運行管理、經(jīng)營管理、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理工作；規(guī)范了我縣電網(wǎng)調(diào)度管理，從而使我公司的電網(wǎng)調(diào)度管理上了一個新臺階。

一晃就是20多年，這20多年是我人生觀不斷成熟不斷深化的時期，由一名變電運行工轉(zhuǎn)崗為調(diào)度值班員，經(jīng)過自己不斷的努力，隨著電網(wǎng)的擴大，設(shè)備增多，結(jié)線復雜，我時刻意識到自己知識的貧乏，調(diào)度所作為運行方式和技術(shù)管理的部門，各個環(huán)節(jié)充滿著技術(shù)，為了使自己能較透徹掌握自己崗位的技術(shù)，提高自己的技術(shù)水平。為掌握新的理論，一方面利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識，另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記，使自己能更準確地判斷設(shè)備運行狀態(tài)，給自己增添了許多工作信心。

總的來說，調(diào)度運行工作是一項責任很強的工作，也是技術(shù)性很強的工作。今后，電力改革的趨勢對調(diào)度值班人員的要求更加高，需要對設(shè)備運行狀況有獨立的判斷處理能力，要使自己成為一名新時期要求合格的調(diào)度值班人員，就一定要加強業(yè)務(wù)學習，克服缺點，使自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能適應現(xiàn)代化電力建設(shè)的需要。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇十

在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的'馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題。

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。

3、推行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，抓好目標的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

在20xx年中我部門一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇十一

作為__電網(wǎng)公司__供電局的一個基層部門負責人，多年以來，我始終堅持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標定位，認真貫徹落實好南網(wǎng)方略、__電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和__供電局治企理念，在上級統(tǒng)一領(lǐng)導下，“守好自己的土、盡好自己的責、看好自己的人、管好自己的事”，恪盡職守，銳意進取，扎實工作，培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊伍，使上級正確的政策精神落到實處，取得成效，讓__社會滿意、政府滿意和客戶滿意。

自20__年至今，六年以來，我一直擔任__供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記，20__年之前歷任變電部副主任、__市輸變電公司經(jīng)理和__市電力實業(yè)總公司經(jīng)理，近20年變電運行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗，為我在配電營業(yè)部管轄好__市蓬江、江海兩個區(qū)(以下簡稱市區(qū))432平方公里范圍，230多條10kv線路運行檢修，為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

六年光陰，風雨與彩虹共存。我在配電營業(yè)部任職期間，帶領(lǐng)全部門員工團結(jié)奮進，整個部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，配網(wǎng)管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)紀錄屢創(chuàng)新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰(zhàn)斗力日益增強，黨建和文化建設(shè)開花結(jié)果，尤其是近兩年來，變化尤為顯著。總結(jié)起來，主要有以下六點：

一、抓好前進方向，緊跟上級步伐。

我認真學習貫徹南網(wǎng)方略、__電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和__供電局治企理念，認真學習貫徹各級工作會議、安全生產(chǎn)會議的精神，努力“在學習中理解和領(lǐng)會，在實踐中豐富和發(fā)展”，把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”，堅持抓班組、抓過程、抓現(xiàn)場，堅持“兩個靠攏”(配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏，農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏)，在上級的統(tǒng)一部署下，腳踏實地開展工作、服務(wù)__大眾。

二、抓好計劃控制，出色完成了經(jīng)營指標。

六年來，我部團結(jié)一致，努力奮斗，市區(qū)供電量從20__年的18億增長到20__年預計約40億千瓦時，出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經(jīng)營指標。

三、抓好安全生產(chǎn)，確保電力供應。

牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念，堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭，我堅持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導，努力做到了“凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”。加強安全教育，注重技能培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān)，截至20__年10月15日，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達到6537天，實現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。

全力做好電力供應是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題，優(yōu)先解決經(jīng)濟發(fā)展緊迫問題”為指導，20__—20__年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元，提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級防風防汛預案，加強演練。加強需求側(cè)管理，針對用電供求變化，制定了多級錯峰用電方案。加強了需求側(cè)管理的技術(shù)支持，截至20__年底，市區(qū)合計安裝負控終端2133臺。20__年底與__公安局聯(lián)合成立“保護電力設(shè)施大隊”，開創(chuàng)警企合作先河，有效打擊涉電犯罪，20__年，市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗，同比下降68%，挽回損失約300萬元。六年以來，對重大節(jié)日、重要場所的保供電都堅持自己到一線檢查和督促，多次派出移動發(fā)電車，為重要用戶提供保供電服務(wù)，確保了保供電任務(wù)的順利完成。

四、抓好營銷服務(wù)，提升服務(wù)水平。

以客戶為中心，滿足客戶的需求，以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問責任制，在市區(qū)8個供電營業(yè)廳實行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營業(yè)員”培訓，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運”等活動。裝表服務(wù)實行電話回訪。積極探索合同能源管理(emc)新模式，推動企業(yè)節(jié)電改造，引入中介，促成5家工廠企業(yè)實施emc模式節(jié)能改造。免費為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電，多戶農(nóng)民送來了錦旗以示感謝。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇十二

發(fā)展中的云陽供電有限責任公司云陽縣位于重慶市東部，地域遼闊，資源豐富，長江從這里緩緩流淌，在這片充滿魅力的土地上，生活著128萬勤勞智慧的人民。遼闊的土地，悠久的歷史，獨特的風物，秀美的山川，讓每個愛戀這片熱土的人，情醉神迷，夢繞魂牽。云陽供電有限責任公司就是在這片充滿生機的大地上，從無到有、由小到大逐漸發(fā)展起來的。特別是1995年以來，秉承“三峽大移民”的東風，云陽供電有限責任公司猶如大鵬展翅，成長為庫區(qū)電力系統(tǒng)一個支撐地方經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展的主力軍。在全縣經(jīng)濟建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中，云陽電力堅持以“電力先行，以電為重”的原則，積極組織電源，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實電力基礎(chǔ)，于實現(xiàn)了全縣電網(wǎng)統(tǒng)一，為全縣經(jīng)濟、文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極的推動作用。近年來，云陽縣供電有限責任公司發(fā)揚“創(chuàng)新、敬業(yè)、真誠、卓越”的企業(yè)精神，抓住機遇，審時度勢，著眼未來，轉(zhuǎn)變觀念。以深化改革為動力，以市場需求為導向，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，各項事業(yè)取得了令人矚目的成績，不僅為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了卓越的貢獻，也取得了碩果累累的社會及經(jīng)濟效益，為自身的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在改革發(fā)展之路上，云陽縣供電有限責任公司邁出了堅實而有力的步伐。在電力體制改革的歷程中，云陽供電公司不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，不斷更新經(jīng)營理念，按照“大發(fā)展，大提速，大建設(shè)”的思路，公司對資源進行了有效重組，從而整活了資源配置。月，根據(jù)國務(wù)院2號文件精神，公司按照先易后難，分步實施，全面規(guī)劃，精心組織的原則，順利對全縣67個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電管所進行了農(nóng)電體制改革，實行了站網(wǎng)分離和供電網(wǎng)絡(luò)移交，全面實現(xiàn)了一縣一網(wǎng)一公司的供電經(jīng)營管理格局；5月25日，按照市政府發(fā)[]40號文件精神，重慶市建設(shè)投資公司、重慶市電力公司與云陽縣人民政府在原重慶恒升電力股份有限公司的基礎(chǔ)上，以資產(chǎn)重組的方式完成了兩步走的改革任務(wù)，組建了云陽縣供電有限責任公司，實現(xiàn)了一市一網(wǎng)、縣為實體的供電管理格局。逐步告別了低效能、簡單化的供電、管理模式，走上了規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的發(fā)展軌道。汗灑山鄉(xiāng)成沃土，情系萬家送光明。以來，云陽供電有限責任公司緊緊抓住國家實施農(nóng)網(wǎng)改造的歷史機遇，對云陽縣電網(wǎng)進行了大規(guī)模的建設(shè)改造。兩期共完成農(nóng)改投資金共1630萬元，新建和改造10kv線路511960公里，35kv線路4條，公司現(xiàn)有35kv輸變電線路340公里。改造低壓配電臺區(qū)730個；城鄉(xiāng)居民一戶一表17萬戶。17萬戶城鄉(xiāng)居民的用電實行了“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”管理，實現(xiàn)了全縣同網(wǎng)同價，每年減輕農(nóng)民用電負擔約300余萬元。使黨的德政工程、富民工程真正落到了實處。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全，始終是電力企業(yè)的永恒主題。多年來，云陽供電有限責任公司不忘安全生產(chǎn)，長年堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，把防止人身傷亡、重大設(shè)備和惡性誤操作事故作為安全生產(chǎn)重點，統(tǒng)一部署，逐級落實，完善了保證和監(jiān)督體系。加大現(xiàn)場安全管理工作，重點抓住電網(wǎng)建設(shè)與改造中全方位、全過程的安全管理，加大電網(wǎng)改造和隱患整治力度，認真開展35kv、110kv設(shè)備和線路的`標準化檢修，切實落實各級人員的崗位安全生產(chǎn)責任制及各項規(guī)章制度，認真落實各項反事故措施和安全技術(shù)措施，細化設(shè)備管理，強化現(xiàn)場監(jiān)督，開展危險點分析及安全性評價工作，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。公司配變電設(shè)備優(yōu)良，變電站環(huán)境不斷得到改善，公司擁有18座35kv變電站，其中有10座花園式變電站，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了較強的輸、變電網(wǎng)絡(luò)體系。公司認真貫徹執(zhí)行市電力公司“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，自加壓力，自我約束，在全縣聘請了25名行風監(jiān)督員，相繼推出了《供電服務(wù)五款二十一項承諾》，以《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范手冊》為服務(wù)指南，把工作延伸到客戶現(xiàn)場。針對農(nóng)村地區(qū)點多、面廣的實際，推出了30余地項便民措施，并經(jīng)常深入廠礦企業(yè)和農(nóng)村走訪客戶，適時召開客戶座談會，發(fā)放調(diào)查表和貼心卡，廣泛征求客戶的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與征求客戶意見相結(jié)合，做到客戶放心、群眾滿意。公司為了更加方便快捷地為客戶服好務(wù)，始終堅持“人民電業(yè)為人民”服務(wù)的宗旨，內(nèi)強管理，外樹形象，將供電收費標準，辦電程序等制作上墻，并通過每年4月20日《電力法》的宣傳，加大宣傳力度，發(fā)放宣傳資料，義務(wù)接受客戶用電咨詢，義力校檢用電表計，切實與客戶之間架起一座連心橋，搭建了公司與客戶之間相互理解的平臺。近年來，云陽面臨嚴重的缺電形勢，云陽縣供電有限責任公司按照縣委、縣政府提出的“限電不限發(fā)展，限電不限電量增長，限電不降低服務(wù)”的思想，大力開拓電力市場和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。云陽供電公司下屬的南溪火電廠裝機2×6000kw，于年進行資源綜合利用后，廠區(qū)達到了環(huán)境優(yōu)美，同邊環(huán)保治理良好的局面，南溪火電廠年發(fā)電量達7000萬度。在資源重組中，公司先后出資建成了灣灘河、銀錠峽、恒源三個控股電站，裝機9000kw，進一步增強了公司供電實力。20，公司年發(fā)電量3365.7千瓦時，售電量18714.63千瓦時，售電收入9422.76萬元，實現(xiàn)利潤1177萬元。公司在經(jīng)濟效益取得碩果累累的同時。也在發(fā)展中獲得了多項殊榮：公司的黨建、行政、工會、人武、組織、安全、綜治、計生、精神文明、行風建設(shè)、黨風廉政、廠務(wù)公開、財務(wù)管理等項工作共榮獲各項殊榮30余項，并先后被市委、市府評為廠務(wù)公開先進集體、安全生產(chǎn)先進單位、質(zhì)量效益型先進單位、市級文明單位，在建黨八十周年公司黨委被重慶市委評為先進基層黨組織，公司工會被重慶市總工會授予模范職工之家，公司財會室、調(diào)度室、校表室等五個部門分別被重慶市婦聯(lián)授予巾幗文明崗光榮稱號。近年，公司工作還先后被縣委、縣府評為納稅大戶，行評合格單位。盡管成績卓著，但云陽電力人并沒有停下腳步。如果說“不甘人后、勇于爭先”的理想抱負體現(xiàn)了云陽電力人的不懈追求，那么“零起點”的謙遜作風則驗證了云陽電力人“永不停步、永不滿足”、追求卓越的企業(yè)之魂。乘著十六大強勁的東風，云陽供電公司將在重慶市電力公司的領(lǐng)導下，堅持走“一強、三優(yōu)”的發(fā)展之路，共同創(chuàng)造更燦爛輝煌的明天！

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇十三

在全國“安全生產(chǎn)月”期間，公司堅持以人為本的管理原則，積極組織開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識競賽等活動，并進一步強化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導，多次組織專人對各工程現(xiàn)場進行檢查及整改復查，在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

5月中旬，公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的安排》，從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動，并針對在此期間舉辦的各項活動制定了詳盡的活動方案。

6月9日，公司組織進行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動。

“安全生產(chǎn)月”期間，公司還多次專題會議上對《xx關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī)，以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進行了學習和研討，進一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識的普及工作力度。

為了充分提高各級管理人員的安全素質(zhì)，增強安全管理的志愿性、自覺性和主動性，公司嚴格按照年初制定的工作計劃組織開展各種形式的在崗培訓活動。并嚴格按照入廠培訓、安全考試、現(xiàn)場參觀、身體檢查等規(guī)定的工作程序進行，全部合格后安排上崗。

6月初，訂購了價值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品，在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標語，張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫，大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍。并同時組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”，對國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識等進行了普及性宣傳。

6月26日，公司又撥出三萬多元的活動經(jīng)費，組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動，共有基層單位十七支代表隊參加。在競賽過程中還穿插進行了演講。競賽現(xiàn)場氣氛活躍，人聲鼎沸，場下觀眾積極參與有獎答題，同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動達到了良好的預期效果。

同期，公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫、散文、詩歌、書法有獎?wù)骷顒印；顒又校簧俾毠ぜ覍氽x躍參與，分別從不同的角度來表達他們對安全工作的看法和想法，以及對親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情。活動中共收到各種參賽作品共385份，其中不少作品創(chuàng)意獨特，內(nèi)涵豐富，趣味性和教育意義深刻。近日，公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進行了公開評展。

5月31日，由公司副經(jīng)理帶隊，對公司所承擔的工程項目進行了全方位的檢查與指導。針對工程現(xiàn)階段的施工特點，檢查組特別強調(diào)指出：一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作，開挖好的溝道要及時設(shè)擋水堰，加設(shè)安全防護欄桿，危險區(qū)域設(shè)置安全警告標志；非典期間，要狠抓防非措施的落實，確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。

6月初，由公司經(jīng)理親自帶隊，組織機關(guān)各相關(guān)部室負責人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進行了突擊檢查。6月3日及9日，由公司主管安全工作的副總帶隊，有機械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項目工程進行了專項檢查和整改復查，重點針對現(xiàn)場安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進行了抽查。

現(xiàn)場存在的主要問題歸納為：

（1）習慣性違章現(xiàn)象仍然存在，且多數(shù)是外協(xié)隊伍施工人員，說明管理力度還需進一步加大。

（2）機組已進入分部試運階段，此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進一步完善，如“兩票三制”等。

（3）零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化。

針對以上實際，檢查組明確提出：在日常管理中，要堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓防控“非典”，同時要針對實際制定科學的防控措施，狠抓落實工作，確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇十四

從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領(lǐng)導的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故，從而造成人身傷害和設(shè)備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導致事故，但對人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學化、班組管理標準化為基礎(chǔ)，自下而上發(fā)動廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責”的理念。現(xiàn)將我局安全工作總結(jié)如下：首先，制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確領(lǐng)導和人員、部門和工作崗位的安全職責，各司其職、各負其責，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關(guān)口前移到施工現(xiàn)場，用規(guī)范強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業(yè)人員，對自己的職責，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標準一清二楚；管理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚；領(lǐng)導對本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以保證安全工作的落實。

其次，通過開展班組安全活動，營造出強烈的反違章氛圍，深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強防范意識，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。

第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術(shù)素質(zhì)，通過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓，增強職工對安全生產(chǎn)的危機感和責任感，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。

第四，加強對員工技術(shù)和技能的培訓，不斷地根據(jù)設(shè)備的變化、技術(shù)的變化，人員的變化對員工進行培訓，使員工的知識和技術(shù)始終與企業(yè)的發(fā)展相適應，認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣，成了一句空話。

第五、要求班組認真編制并落實好作業(yè)指導書，管理人員認真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為，是有效預防和控制事故的發(fā)生的基礎(chǔ)，做好每一次運行巡視和每一次設(shè)備檢修，及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章，及早控制，防患于未然，是反違章的關(guān)鍵。只有每一個步驟都做到細致入微，我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序，現(xiàn)場安全才能得到保障。

第六，強化“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）管理，使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標準化、設(shè)備管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、文明生產(chǎn)標準化、監(jiān)督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身于標準化管理的實踐之中，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進隊伍素質(zhì)的提升和企業(yè)效益的提高。

第七，發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按規(guī)范化管理的要求進行相互監(jiān)督，互相督促共同進步，做到了在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，層層設(shè)防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛同伴、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好管理與作業(yè)習慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動更加有實效。

第八，“預防為主”是開展無違章企業(yè)的關(guān)鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫，安全短信等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。

第九，深入開展“十個一活動”，使廣大員工在活動中學習和總結(jié)違章造成的事故，不斷的總結(jié)和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業(yè)的技能，從而激活員工的安全意識和安全責任，更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用。

第十，加大糾察力度，設(shè)立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，及時提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時，加大了對制止違章、預防事故發(fā)生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。

十一、將創(chuàng)建“無違章企業(yè)”與創(chuàng)建“學習型企業(yè)”結(jié)合起來，提高全體員工的綜合素質(zhì)，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開發(fā)員工的智力和創(chuàng)造才能，將“學習在工作中，成才在崗位上”的學習理念貫穿于在工作中，不斷增強班組凝聚力、學習力和創(chuàng)新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建“無違章企業(yè)”奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。

我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質(zhì)、提高了員工的安全行為，違章現(xiàn)象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術(shù)、經(jīng)濟、管理有效落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才能真正夯實，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無違章企業(yè)的理想目標才能得以實現(xiàn)。

供電公司個人的工作總結(jié)大全（15篇）篇十五

1、進一步優(yōu)化完善供電系統(tǒng)，確保供電系統(tǒng)安全可靠，供電能力達到要求。

2、堅持不斷開展節(jié)電工作，完成2010年節(jié)電指標。

（1）積極開展以節(jié)電項目工程，利用先進的設(shè)備設(shè)施有效控制電力消耗。為配合遠距離掘進供電需要，配套1140v電源電壓的就地無功補償配套設(shè)備，減少無功功率的損耗。

（3）輔助動輸系統(tǒng)推廣應用單軌吊車，逐步淘汰電機車大運輸方式和絞車中小運輸方式。

（4）井下主要變電所實現(xiàn)電力集中監(jiān)控，達至無人值守目的。

（5）完成主井強力皮帶變頻改造工程。

（6）完成302、402皮帶電控系統(tǒng)變頻改造。

2、科學核算，合理整定供電開關(guān)保護定值，通過定期試驗、校驗等手段，確保保護動作靈敏可靠。

（1）利用科學的檢測手段，定期開展電氣試驗工作。例如：引進繼電保護試驗儀、紅外線測溫儀、數(shù)字接地電阻測試儀、數(shù)字雜散電流測試儀等。

（2）引進先進的供電設(shè)計軟件，科學核算供電能力，合理選型電纜、設(shè)備，簡化計算過程，有效降低技術(shù)人員勞動強度，建立數(shù)字化供電體系網(wǎng)絡(luò)，加強供電系統(tǒng)的宏觀調(diào)控。

（3）培養(yǎng)專職的電氣檢修人員，組建電氣試驗小組，對入井設(shè)備全面試驗，合格后方準入井，建立電氣試驗檔案，實現(xiàn)電氣設(shè)備的檔案化管理。

（4）堅持推廣應用供電“兩防鎖”，加強供電操作的安全可靠性，防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象。

（5）在每一個工作面建立《大型設(shè)備檢修臺帳》、《設(shè)備管理臺帳》及《防爆電氣設(shè)備檢查臺帳》等三項臺帳，通過堅持不斷的細化工作過程，進一步夯實基層隊組的機電管理。

3、嚴肅供電方面的“兩票”管理制度，堅持科隊干跟班到現(xiàn)場落實供電措施，從多方面、多個層次加強供電的管理，確保供電安全。