這段時間的總結(jié)讓我認(rèn)識到了自己的短板，我會下定決心進(jìn)行改進(jìn)和提升。以下是一些熱門話題下的個人總結(jié)范文，它們涉及到了社會問題、職業(yè)發(fā)展、個人成長等不同方面。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇一

加入xx這個大家庭快一年了，這段時間接觸到了大量的信息，對離開學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電，使我重新認(rèn)識了自己的不足。

進(jìn)公司的第一天我便來到了質(zhì)量部，并在這度過了一年的時間。在這里我接觸了很多gmp文件，做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產(chǎn)品分析報告（多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散），其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量，只學(xué)了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大，不過隨著接觸的時間的增加，發(fā)現(xiàn)這也是對我在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識的鞏固補(bǔ)充與增強(qiáng)，同樣通過整理和下發(fā)一些文件，對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解，對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認(rèn)識。

從質(zhì)量部出來后，我回到了中心化驗室，主任給我安排的第一個工作職責(zé)就是按時發(fā)放檢驗報告單同時把我安排在了原輔料組，在這我接觸了許多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的試驗和儀器：普通的滴定，標(biāo)定試驗、干燥失重的測定、電導(dǎo)率的測點、餾程的測定、熔點的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的.測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。對于這些試驗中所用到的各種儀器，國家藥典和gmp都有著明確的操作規(guī)程，剛開始的兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭，但同樣也是認(rèn)識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作，而且通過在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過程，我也了解到，被設(shè)計規(guī)范出來的，而是質(zhì)量不是被檢測出來的，檢測只是質(zhì)量的保障，所以我一定要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好檢測工作。

在工作期間，公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了，主任也開會同我們通報了最近混藥事件責(zé)任人的處理情況，就想劉總說的那樣，這類事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡，企業(yè)員工工作生活，更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命，所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作，便要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，做好檢測的工作，質(zhì)量的保障信念。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇二

雖然的工作取得了一定成績，但是也存在著不足之處。只有不斷總結(jié)自己的不足，加以克服，才有可能進(jìn)步。對上述的工作內(nèi)容的不足和下一步計劃做如下總結(jié)：

由于經(jīng)驗的缺乏，我們在這個項目上做了很多的無用功，很多時候都在原地打轉(zhuǎn)，沒有一個整體的流程，工作不夠具體，也不夠系統(tǒng)全面。通過不斷的學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗，根據(jù)ctd資料撰寫要求和《化學(xué)藥物制劑研究的技術(shù)指導(dǎo)原則》我們編寫了自己的一個制劑研發(fā)流程，按照流程的要求，我們逐一落實工作，最終目的是建立一個制劑研究規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研究模式。其余的在研品種的研究，如xx、xx等，將會依托xx的研究模式開展。

這些都是不良的試驗習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣所致。所以以后要加強(qiáng)對保健品的申報方面的相關(guān)信息進(jìn)行學(xué)習(xí)。要把試驗做細(xì)，規(guī)范自己的'試驗流程，要形成制訂試驗計劃，做好試驗記錄，總結(jié)試驗結(jié)果，討論結(jié)果和制訂新的試驗計劃的套路，形成良好的工作習(xí)慣。

第一是對文獻(xiàn)的調(diào)查不夠徹底，第二專利撰寫不夠細(xì)致和全面，對專利的創(chuàng)造性和新穎性闡述不夠全面，第三說明書的撰寫沒有經(jīng)過理論分析，確定處方是否成立等。這些不足多是對專利審查細(xì)則學(xué)習(xí)的不夠徹底所導(dǎo)致，對專利認(rèn)識不清，導(dǎo)致了撰寫專利是往往會出現(xiàn)“不知道怎么寫”，“這樣寫對不對”等問題。下一步必須加強(qiáng)對專利審查細(xì)則的學(xué)習(xí)，多多借鑒國外專利的書寫模式，做到專利撰寫的細(xì)致規(guī)范。

下一步我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

雖然我還存在著諸多不足之處，但是我相信只要我肯總結(jié)，努力改正，終能如破繭之蝶，飛向更寬廣的天地。

是研發(fā)技術(shù)中心組建的第一年也是制劑小組開展工作的第一年，在不斷摸索、不斷總結(jié)中我們也在一點點的進(jìn)步，不良的試驗習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣也導(dǎo)致了許多錯誤。新的一年即將開始，我要本著“缺點留給別人，優(yōu)點留給自己”的原則，不斷的追求進(jìn)步。更要以一名管理者的思維來看待問題，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好人力物力的協(xié)調(diào)，提高工作效率。

一名好的員工要依賴其所在的企業(yè)，而我們作為企業(yè)的構(gòu)成元素同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展。我要堅持拼搏，拿出勇氣，做好自己，有所創(chuàng)新，去追尋工作的本質(zhì)，去接近自己的夢想！

最后，衷心祝愿xx事業(yè)蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)萬事如意！

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇三

蒙古)有限公司xx年宣講會暨招聘會總結(jié)我中心于xx年10月9日成功舉辦了齊魯制藥(內(nèi)蒙古)有限公司專場招聘會。本次招聘活動得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，共有化工系、機(jī)電系、材料系、中專部共400名學(xué)生參加應(yīng)聘。經(jīng)過我中心的努力，共有65名與齊魯制藥(內(nèi)蒙古)有限公司簽訂就業(yè)協(xié)議。

我們的項目是國家建設(shè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地的大手筆，人員配備要求非常高，內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院的'畢業(yè)生讓我們看到了企業(yè)的未來，我們會繼續(xù)與化院建立長期的合作協(xié)議，把化院作為我們的人才培養(yǎng)基地。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇四

即將結(jié)束，，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

我工作經(jīng)歷了兩個階段，7月份前，我在北廠做車間質(zhì)檢員，讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識，配合好車間的生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責(zé)工作。

7月份開始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。

我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數(shù)據(jù)，也接觸了許多設(shè)備操作、流動相的配制等相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。

積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。

在有所收獲的同時，我也認(rèn)識了很多自身不足：

1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。

3、專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。

在今后的'工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成工作任務(wù)。

有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項目時候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。

3、完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇五

風(fēng)迎新歲，歲序更新，送走了，我們又迎來了舉世矚目的，站在新起點，回眸過去的180個日子，可以說，工會工作難忘的事很多。現(xiàn)簡要匯報如下：

工會組織作為曾經(jīng)的“養(yǎng)老部門”，曾給人以“無為”的印象，工作作為不大，可有可不有，自己對這一塊工作也有過不少憂慮，生產(chǎn)任務(wù)忙，人員不集中，活動開展起來比較困難，但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展，工作的任務(wù)并不單一，且工會力爭不斷推陳出新，把宣傳，職工活動，黨務(wù)、項目申報、文字材料編寫、各項報表等工作統(tǒng)攬一身。工作起來，內(nèi)容豐富得多了。工會的工作不是無所作為，只是有所為和有所不為的區(qū)別，因此我們緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，多渠道、多方面豐富工會工作，把難的變成易的，把復(fù)雜的變成簡單的，用心去寫好每一份材料，做好每一項工作，搞好每一項活動和比賽。

上半年，工會以體現(xiàn)人文、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨，先后開展了春季長跑健身運動、野外游藝、迎新春聯(lián)歡會等活動。我們每通過一項活動，就發(fā)現(xiàn)一些新人，在買活動獎品和員工新年紀(jì)念品時，我們盡量挑最好的，價格最合適的，在地下和商場一圈圈地走，中午甚至連頓飯都不舍得吃，水不舍得喝，為的是將每月幾百元的有限經(jīng)費管好，把嚴(yán)，多為員工搞點活動，買點獎品，購買物品是一筆良心帳，參與買東西的'我們感受到了其中的辛苦，知道了需要算計花錢的艱難滋味。

在工會活動中，我們力爭每年一個新亮點，今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動，活動以主張自己創(chuàng)作，歌頌企業(yè)為主題，設(shè)創(chuàng)作獎、表演講，員工積極性非常高。野外游藝活動，以部門為單位，體現(xiàn)集體形象，促進(jìn)部門間的團(tuán)結(jié)與和諧。

為了體現(xiàn)平等，我們打破股東與臨時工的界線，用有限的經(jīng)費為職工購買一年一度的紀(jì)念品，讓職工感受到工會還是一個溫暖的家，有些老職工找到工會，要報銷包燒費，我就耐心解釋，讓他們既懂得了相關(guān)政策，又不給企業(yè)添麻煩。春節(jié)前，我們用財貿(mào)工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補(bǔ)助和慰問金，我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工，看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等。

為了彰顯活力，展現(xiàn)企業(yè)文化，我們在每次活動后，將活動照片貼于大廳宣傳板上，供員工欣賞，《名目采風(fēng)報》對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、公司活動、好人好事及時進(jìn)行宣傳報導(dǎo)，達(dá)到了員工間的相互了解和互動。

是我們國家災(zāi)難較多的一年，南方冰雪災(zāi)害、四川汶川地震都牽動著我們的心，我們?nèi)w員工自發(fā)捐款8791元，黨員交納特殊黨費1843元，工會組織捐款500元，表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的愛心和對災(zāi)區(qū)重建的信心。

我們會站在更新的起點上，以關(guān)注奧運會的精神，以誠實的態(tài)度，守信的工作作風(fēng)，做好我們的每一項工作。使工會有所作為。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇六

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神，繼續(xù)打造新品牌的工作方針，進(jìn)一步落實公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標(biāo)要求，為百姓造好藥，全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力，銳意進(jìn)取，扎實工作，圓滿的完成了公司的各項工作，為公司發(fā)展作出了新的成績。

1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范gmp培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動起了員工的積極性；簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。

2、今年中成藥共生產(chǎn)10個品種，300個批次，同去年相比，增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。

3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料50個品種，200個批次；輔料15個品種30個批次；中間產(chǎn)品20個品種，600個批次；成品10個品種，300批次；包裝材料10個品種35批次；純化水14個點，43個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范來做。

工作計劃。

1、鑒于gmp飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴(yán)，公司決定成立gmp檢查辦公室，加強(qiáng)公司內(nèi)部日常gmp檢查，更加全面按照gmp生產(chǎn)、檢驗。安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，做好培訓(xùn)、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的鑒定；與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系；組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)感，提高各方面知識將成為員工的當(dāng)務(wù)之急，讓員工之間多了解點。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。

2、產(chǎn)量要比去年同期增長20%以上。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須提高員工的主動性，調(diào)動員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，對各崗位實行定崗定員，全員實行績效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的.價值。

3、資料要盡量完善，qa、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“gmp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但要清醒認(rèn)識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為以后的工作打好堅實基礎(chǔ)，我相信在大家的共同努力下，的明天會更加美好。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇七

這次實訓(xùn)，我來到了湖南科倫制藥有限公司岳陽分公司。"科倫"意即"科學(xué)求真，倫理求善"。科倫集團(tuán)創(chuàng)立于1996年，歷經(jīng)19年發(fā)展，現(xiàn)已成為擁有海內(nèi)外90余家企業(yè)的現(xiàn)代化藥業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)板塊，科倫藥業(yè)（sz002422）于20xx年6月3日在深圳證券交易所成功上市，全球最大的大輸液專業(yè)制造商和運營商在資本市場揚帆啟航。我所在的這家分公司位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新型工業(yè)園中，由收購來的原國企性質(zhì)的制藥二廠和以生產(chǎn)大輸液為主的岳陽縣科倫制藥分廠組成。

我的第一站，自然是與其他新入職員工、實習(xí)生一起進(jìn)行為期一個星期的培訓(xùn)并接受考核。培訓(xùn)期間，人事部劉主任向我們介紹了企業(yè)文化，包括發(fā)展歷程、明星產(chǎn)品、"三發(fā)驅(qū)動力"和未來發(fā)展戰(zhàn)略。作為原制藥二廠的老員工，她還向我們講述了當(dāng)時國家藥企改革新標(biāo)準(zhǔn)下來后，她們?nèi)珡S人員夜以繼日地進(jìn)行生產(chǎn)改造，最終19條生產(chǎn)線全都在限定日期前一天達(dá)標(biāo)的事。她講的時候我甚至可以想象到那時的辛苦，但她言語之中滿是自豪，毫無疲累抱怨語氣，"雖然累，但是避免了直接倒閉全廠員工失業(yè)的局面，后來就被科倫收購了，搬到新公司。"這件事與后來我遇到的另一位老員工李姨（大學(xué)學(xué)文學(xué)的，現(xiàn)在做化驗員，十幾年前進(jìn)的二廠，當(dāng)時要求沒那么高，也沒人想過國企會倒閉）聯(lián)系在一起，讓我覺得時代在前進(jìn)，世界也永遠(yuǎn)處于變化之中，要想不被淘汰就得思變，就像很多年前看著大哥大，誰會想到今天智能手機(jī)普及，打電話發(fā)短信網(wǎng)上沖浪已經(jīng)隨時隨地都能進(jìn)行，"鐵飯碗"自然也可以被打破。

第二站，質(zhì)量部化驗室。整個化驗室分為原料輔料組、高效液相組（含氣相、紅外）、包裝材料組、成品檢測組、中藥檢測組、微生物限度檢測組，我用一個月的時間在不同的組間輪轉(zhuǎn)，跟不同崗位的帶教老師學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，我看到了很多沒見過的儀器，跟著老師們也學(xué)習(xí)了怎樣使用并掌握一些日常的保養(yǎng)維護(hù)知識。一些在學(xué)校用過的儀器和做過的實驗操作，也在這次實訓(xùn)中得到練習(xí)和加強(qiáng)。但"書到用時方恨少""活到老學(xué)到老"這兩句名言仍是讓自己感受深刻。本以為自己在學(xué)校學(xué)得不錯，許多儀器和操作上實驗課時都做過，但真正到自己上手的時候還是會出現(xiàn)很多問題，除了常見的不熟練，還有一些規(guī)范問題，如用完儀器后要認(rèn)真填寫儀器使用記錄，包括使用時間段、樣品名稱、樣品批號，還有對上一位同事使用后的復(fù)核，確認(rèn)無誤后簽字，期間不允許有錯字、重筆、涂改等現(xiàn)象。包括做完檢測后填寫操作記錄也是一樣的要求，想想自己平時寫實驗報告的時候總是不認(rèn)真，涂涂畫畫，不僅影響美觀，這樣得出的結(jié)果可信度也要大打折扣吧，這樣的壞習(xí)慣一定要改掉才行。甚至是一些基礎(chǔ)知識，如使用天平前應(yīng)檢查是否水平，也沒能做到。以前上實驗課的時候大家總喜歡玩笑，根本不注意這些細(xì)節(jié)，這次可讓帶教老師給我狠狠糾正了一把。老師們在教和做的過程中會做一些講解，也會提問，到這時才發(fā)現(xiàn)自己不懂的太多，許多學(xué)過的知識也掌握得并不牢固，以后再不能為考試而學(xué)，知識還是要能運用到實踐中才算學(xué)會。工作與在校的最大區(qū)別莫過于兩個字"質(zhì)量"！老師們每天都要做很多樣，不同的樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程又不一樣，每個樣還有各自的報告周期，為了按時完成檢測不耽誤生產(chǎn)、發(fā)貨，老師們必須要"快"。但是卻沒有一個人為了快而私自減少檢查項目，沒有一個人為了快而違背藥典規(guī)定縮短檢測時間，沒有一個人為了快而不嚴(yán)格要求動作隨隨便便做完，他們寧愿加班加點。這是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是每一位制藥人都應(yīng)持有的質(zhì)量觀！誠如老師所說"不合格的發(fā)了合格報告，最后賣出去是會死人的！"我們既然有幸從事這樣一份與人命打交道的神圣職業(yè)，就應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來，從在校起就形成質(zhì)量意識。

我的第三站，來到了公司號稱"管理最嚴(yán)格"并素有"5s管理標(biāo)桿車間"的青霉素粉針車間。在這里，我接觸到的又是不同的人和事。我了解到車間內(nèi)又分為不同的區(qū)，分別設(shè)有小班長，而生產(chǎn)區(qū)又分為一般生產(chǎn)區(qū)和潔凈區(qū)，其中a、b、c、d級潔凈區(qū)對空氣、溫濕度又有不同要求。我先是到了著裝要求相對較低的外包裝區(qū)，只需穿一般工作衣帽與工作鞋。在這里，從掃碼、包藥、燈檢到搬箱，只要力所能及的我都做過，尤其是包藥的時候，阿姨們動作很快，我還沒看清她們就已經(jīng)折好紙盒，然后把自己裝好在塑托上的藥裝進(jìn)去了。包藥時就是要檢查鋁塑蓋有沒有軋緊，標(biāo)簽缺損、有污漬、無三期或三期不清晰的，甚至漏瓶的都不能要，沒有標(biāo)簽的拿到貼簽處重新貼后方可用。這屬于手工包藥，根據(jù)規(guī)格不同還有自動裝盒機(jī)。掃碼主要是將藥品盒信息上傳到中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，每掃完一箱就要貼上藥品電子監(jiān)管碼。在這里，讓我印象深刻的不僅是他們的"全能"，每個崗位的工作都能勝任；還有他們的工作態(tài)度，他們每天做的也是重復(fù)簡單，甚至讓人覺得沒有一點技術(shù)含量的活，但是他們從不懈怠！他們做這份工作也許只是為了養(yǎng)家糊口，談不上什么熱愛，也許有的人根本不知道什么叫熱愛，但他們認(rèn)真地在做著，認(rèn)真地重復(fù)著。正如上瓶時一起工作的姐姐講起戴帽這事，"我覺得還是應(yīng)該戴著，不用提醒，因為這個藥是要打到血管里面去的，你頭發(fā)什么的.掉進(jìn)去就不好了！"，當(dāng)時我們正在生產(chǎn)注射用美洛西林鈉。也許他們不一定愛崗，但他們敬業(yè)！工作允許的時候他們還會盡情地談笑，我的耳邊除了機(jī)器的轟鳴聲還有他們的歡聲笑語，讓人覺得其實這樣的工作一點也不枯燥。車間實行5s痕跡管理，每個地方都用標(biāo)線按照形狀劃分了位置，每一個物品都要求定點定位擺放，這樣不僅讓車間看起來整潔，員工工作時心情舒暢，也減少了尋找物品的時間與動作浪費，大大提高了工作效率。我要把精益辦公室的老師們教授的5s管理運用到我的學(xué)習(xí)生活中來，提高自己的學(xué)習(xí)效率。隨后我還到潔凈區(qū)和樓上的青霉素固體車間進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

實訓(xùn)前我是持觀望態(tài)度的，但現(xiàn)在我慶幸我參與了這場活動。實訓(xùn)，是一次模擬的職場初體驗，在這個過程中學(xué)到的不僅是專業(yè)相關(guān)知識，還培養(yǎng)我們與人打交道的能力。在我去車間之前，有人這樣和我說"車間是最真實的社會"，我也聽過許多車間內(nèi)的奇葩人和事。但我真正去了后，我發(fā)現(xiàn)并非如許多人所說那樣現(xiàn)實。只要你熱情禮貌一點，勤打招呼，手腳勤快一點，大家還是會喜歡你的。沒有人生來就是戴著有色眼鏡的，車間、化驗室甚至其他任何工作單位只是不需要"少爺小姐"。經(jīng)過這次實訓(xùn)，我堅定一個信念：實實在在做人，踏踏實實做事！

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇八

過去的上半年可以說是不平凡的半年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的上半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和效勞力量的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作溝通，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，公司要求車間北區(qū)停車，我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準(zhǔn)時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

由于車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，盼望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來提高可紡性，上半年公司實行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)展一次總結(jié)，準(zhǔn)時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié)，準(zhǔn)時上交處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中消失的特別狀況，進(jìn)展分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。

依據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求根據(jù)體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的'換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格前方可獨立上崗。組織職工做體系學(xué)問答卷，加強(qiáng)了職工對體系學(xué)問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)展體系學(xué)問的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽，提高職工實際操作技能。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，組織我車間全體職工全部進(jìn)展了理論學(xué)問考試。提高了職工理論學(xué)問。班職工堅持其次個早班學(xué)習(xí)，由于班紡絲工是掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責(zé)任感。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇九

為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了安全生產(chǎn)管理委員會，總經(jīng)理紀(jì)振榮擔(dān)任安委會主任，生產(chǎn)副總馮澤海和工會主席蔣國聯(lián)擔(dān)任安委會副主任，其他副總擔(dān)任安委會成員。安委會下設(shè)辦公室，辦公室成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在此基礎(chǔ)上，又配備了車間級安全員4名，班組級安全員12名，形成了總經(jīng)理直接抓，副總經(jīng)理具體抓，安委辦組織實施，安全管理員負(fù)責(zé)落實的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司把安全生產(chǎn)工作擺在搞好其他一切工作的前提和保證的位置上認(rèn)真對待。

安委會成員對安全工作重要性在認(rèn)識和態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們清楚地知道，安全工作已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，關(guān)乎到我們管理者的前程、飯碗乃至法律責(zé)任。在這種正確認(rèn)識的指導(dǎo)下，我們確立了“生產(chǎn)必須安全，不安全則不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理理念，在加強(qiáng)各個方面的安全管理的.同時，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在天寧制藥形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十

按教學(xué)計劃安排，12月30日開始了為期30天的生產(chǎn)實習(xí)。實習(xí)地點為吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)延吉股份有限公司。

一、實踐企業(yè)概況。

吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)延吉股份有限公司坐落在美麗富饒的長白山腳下，延邊朝鮮族自治州首府所在地延吉市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，由上市公司吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司與延吉市三家制藥企業(yè)通過資產(chǎn)重組，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范運作，于1998年9月8日發(fā)起創(chuàng)立，注冊資本5,000萬元，公司占地面積9萬平方米，擁有雄厚的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等基礎(chǔ)條件，有國內(nèi)一流的gmp標(biāo)準(zhǔn)廠房和先進(jìn)的生產(chǎn)線及檢測系統(tǒng)，是按中藥現(xiàn)代化進(jìn)程構(gòu)想和要求設(shè)計的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。

二、實習(xí)任務(wù)。

參加關(guān)于固體制劑配料崗位的實踐，包括稱量，混合等。

三、實習(xí)內(nèi)容。

1.生產(chǎn)操作方法和要點。

1.1生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

1.1.1操作人員按人員凈化程序進(jìn)行著裝到達(dá)本崗位。

1.1.2換批或更換品種、規(guī)格時必須取得清場合格證。

1.1.3準(zhǔn)備生產(chǎn)用具和器具，要求清潔干燥。

1.1.4檢查高效粉碎機(jī)，漩渦式振蕩篩是否潔凈，篩圈、篩網(wǎng)是否完好，篩目是否合乎處方規(guī)定要求，機(jī)器運轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時報告維修人員排除。

1.1.5根據(jù)生產(chǎn)指令單，填寫物料需料發(fā)料單到原輔料暫存間領(lǐng)料，核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量、產(chǎn)地等，對所領(lǐng)原輔料進(jìn)行目檢，不得有異物、結(jié)塊現(xiàn)象，黑點不得大于80目，黑點數(shù)目不得超過規(guī)定要求。發(fā)現(xiàn)變色、變質(zhì)、變味等異常現(xiàn)象及時報告，及時處理。

1.1.6檢查磅秤，電子秤是否在校驗有效期內(nèi)，校準(zhǔn)后使用。

1.1.7填寫狀態(tài)標(biāo)示牌。

1.2粉碎。

按工藝卡要求裝上規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)，開空車運轉(zhuǎn)正常后，用干燥潔凈的杭紡絲袋系緊在出料口上，慢慢往料斗里加料粉碎，粉完后停機(jī)，將粉好的物料運至配料間并附標(biāo)示卡，標(biāo)明品名。設(shè)備操作按照高效粉碎機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。

1.3過篩：按工藝卡要求裝上規(guī)定目數(shù)的篩網(wǎng)，開空車運轉(zhuǎn)正常后，從物料口慢慢加入待篩物料開機(jī)過篩，篩完后停機(jī)，過篩后的物料裝入潔凈塑料袋中，上面可利用的粗料進(jìn)行粉碎利用，其它做廢棄物處理。將過篩好的物料運至配料間并附標(biāo)示卡，標(biāo)明品名。設(shè)備操作按照漩渦式振蕩篩標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

1.4配料：核對處理好的原輔料品名、數(shù)量等。嚴(yán)格按工藝處方逐一稱量，小心謹(jǐn)慎，雙人復(fù)核所稱取物料的品名、數(shù)量，放置在指定區(qū)域內(nèi)，一次限配一批，并填寫生產(chǎn)記錄和傳遞卡。

1.5一定濃度乙醇溶液的配制：稱取處方規(guī)定量的無水乙醇倒入潔凈容器中，加入處方規(guī)定量的純化水，攪勻，附標(biāo)示卡密封備用。

1.6羥丙甲纖維素乙醇液的配制：稱取處方量的無水乙醇，倒入干燥潔凈的容器中，加入處方量的羥丙甲纖維素，攪勻后邊攪拌邊加入處方量的純化水，附標(biāo)示卡密封放置備用。

1.7清場。

1.7.1日清場及換批清場：日生產(chǎn)結(jié)束后或換批時，用毛刷清掃設(shè)備操作臺面及機(jī)身表面，用潔凈抹布擦拭門窗、計量器具及記錄桌面，用擰干的濕拖布將地面拖擦干凈，將操作間狀態(tài)標(biāo)示內(nèi)容更改正確，將上批生產(chǎn)指令和記錄清理，將廢棄物清理干凈。

1.7.2更換品種或大清場：

1.7.2.2設(shè)備按各設(shè)備的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔;工房內(nèi)相關(guān)設(shè)施按《廠房清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》清潔。

1.7.3清場后，班組自查，qa復(fù)查，合格后，填寫清場記錄，并由qa簽字。

2.重點操作的復(fù)核、復(fù)查。

2.1操作時嚴(yán)格按該崗位生產(chǎn)品種工藝卡進(jìn)行操作，稱量時雙人復(fù)核，稱量準(zhǔn)確。

2.2粉篩配料操作間內(nèi)應(yīng)保持清潔，配料時輕拿輕放，避免粉塵飛揚，注意排塵。

3.中間產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制粉碎過篩后的物料粒度應(yīng)符合各自工藝項下的要求。主要控制篩目來控制其粒度。

4.安全和勞動保護(hù)。

4.1清潔時必須在切斷電源的情況下進(jìn)行。

4.2設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中不得將手深入。

4.3配制用的乙醇具有易燃性，禁止煙火。

4.4上崗前應(yīng)接收安全培訓(xùn)教育，上崗時按要求穿戴好工服。

5.設(shè)備維修、清洗。

5.1作好所用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，崗位所用設(shè)備出現(xiàn)故障后,在確認(rèn)自己無法處理恢復(fù)時,應(yīng)及時找維修人員盡快修復(fù)。

5.2當(dāng)換批、更換品種、生產(chǎn)一定階段需要清洗設(shè)備時，應(yīng)按相應(yīng)的崗位設(shè)備清潔規(guī)程進(jìn)行操作。

6.異常情況處理和報告。

生產(chǎn)操作過程中，如出現(xiàn)異常情況(如物料異常、設(shè)備異常、環(huán)境異常等)應(yīng)及時報告工段技術(shù)員或工段長。

7.工藝衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

7.1每班交接班前應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生打掃干凈，包括設(shè)備表面、地面及廠房設(shè)施。做到無浮灰、無積水、無油漬、無拋灑的物料和雜物。具體按照清場要求執(zhí)行。

7.2清潔工具使用后立即清洗，清洗辦法見《清潔工具的清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》。

7.3非生產(chǎn)必須物品一律不能帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

7.4生產(chǎn)工具和周轉(zhuǎn)容器應(yīng)定置存放。

四、實習(xí)感悟。

在藥廠實踐期間讓我感到一種藥品要想得到患者的認(rèn)可，除了療效明確之外，更要時刻將質(zhì)量做為一個企業(yè)發(fā)展生存的根本之道，凡事有據(jù)可依，做到有痕跡，質(zhì)檢嚴(yán)肅，嚴(yán)格按照gmp要求進(jìn)行各項工作的操作。藥廠實踐與在實訓(xùn)車間不同，因為你所作的一切都時刻關(guān)系要患者的生命安全，一種使命感油然而生。也是我更加堅定的完善我的專業(yè)知識，在教授學(xué)生的課堂上，也把我的所見所聞毫無保留的不遺余力的傳授給學(xué)生，是他們能在以后的工作崗位中收益，并且為醫(yī)藥事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十一

時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的，回首，在廠長的指引下，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強(qiáng)的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的度工作總結(jié)。

來了藥廠上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了團(tuán)隊，另一方面嚴(yán)格遵守藥廠的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn)。（如gmp，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實時監(jiān)控。

1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識，暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識，并在清潔有效期內(nèi)。

2、稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。

3、合藥崗位：檢查混合后的.藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。

4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。

5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。

7、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符8。包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。

驗證設(shè)備，確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。

每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。其他方面按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。

以上六方面是我在下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。

對此總結(jié)為以下幾點：

1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。

2、管理能力有待加強(qiáng)，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到這里以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會更少。

3、工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，總結(jié)過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，提高管理水平，使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn)，以下是我在的工作規(guī)劃。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十二

編制單位合肥億帆醫(yī)藥經(jīng)營有限公司(蓋章)。

編制日期20_.1

一、編制目的。

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》及省、市、區(qū)環(huán)保部門的相關(guān)要求，減少本公司危險廢物報廢藥品的規(guī)范管理力度，確保危險廢物在產(chǎn)生、儲存、處置環(huán)節(jié)不出現(xiàn)環(huán)境污染事故和安全事故特制定本制度。

二、編制依據(jù)。

《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》。

《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》。

《廢棄危險化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》。

《危險廢物名錄》。

《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》。

《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。

三、20_年危險廢物預(yù)計產(chǎn)生量。

20_年我公司預(yù)計產(chǎn)生報廢藥品約2噸。

四、貯存、處置措施。

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，我公司建設(shè)了一專用貯存庫。對報廢藥品進(jìn)行封箱，儲存相關(guān)危險廢物，加強(qiáng)檢查，防止流失。

五、明確危險廢物污染防治責(zé)任制。

我公司為了防止危險廢物污染事故，根據(jù)國家的法律法規(guī)成立了危險廢物管理小組，負(fù)責(zé)本公司的危險廢物管理。具體人員組成與責(zé)任制度如下：

組長：張明兵。

組員：朱東明程林。

六、危險廢物污染防治責(zé)任制度：

1、為加強(qiáng)危險廢物管理，防治危險廢物污染環(huán)境，合理利用資源，保障人體健康，維護(hù)生態(tài)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《關(guān)于在全市危險廢物產(chǎn)生單位集中開展危險廢物規(guī)范化管理工作的通知》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實際，制定本辦法。

2、本企業(yè)危險廢物產(chǎn)生、運輸、貯存、利用和處置均應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

3、制度所稱的危險廢物是指列入《國家危險廢物名錄》的本公司報廢藥品。

4、危險廢物處置必須遵守國家法律法規(guī)的要求，并到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門辦理相關(guān)手續(xù)。

5、嚴(yán)格落實環(huán)保部門的各項管理制度，做到遵章運行。

6、明確環(huán)保工作的內(nèi)容和指標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部落實環(huán)保安全責(zé)任制，將環(huán)保責(zé)任落實到個人。

七、管理措施。

1根據(jù)本單位危險廢物特性和國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定本企業(yè)危險廢物應(yīng)急救援預(yù)案，到環(huán)保部門備案。對職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)并定期組織演練。

2加強(qiáng)危險廢物產(chǎn)生、運輸、儲存環(huán)節(jié)的管理力度，杜絕滲漏事故，確保產(chǎn)生、運輸、儲存環(huán)節(jié)的安全運行。

廢物的名稱及貯存、利用、處置去向數(shù)量等。向外轉(zhuǎn)移的危險廢物，臺帳記錄必須與危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單及其它相關(guān)票據(jù)等內(nèi)容相一致;臺帳材料必須齊全，并按要求向環(huán)保部門上報危險廢物登記報告。

4由公司安全環(huán)保部定期對危險廢物的貯存進(jìn)行檢查，并記錄如臺帳。5成立危險廢物專門管理小組，制定危險廢物污染防治計劃。

7、轉(zhuǎn)移計劃。

本年度計劃轉(zhuǎn)移共2噸左右。計劃轉(zhuǎn)移時間：20_年1月份至20_年12月份。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的'良好局面。

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

時光荏苒，在。。工作已經(jīng)一個多月了。雖然在項目部不到一月的時間，但我卻學(xué)到了很多，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)......

（通用5篇）時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。可......

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十四

20xx年7月7日，我們藥學(xué)專業(yè)一行三十人來到了山東博士倫福瑞達(dá)制藥有限公司（以下簡稱福瑞達(dá)），開始了為期一個月的實習(xí)。在這一個月里，我們做了很多，想了很多，收獲也很多。

福瑞達(dá)在濟(jì)南共有兩個廠區(qū)，一個是坐落于山大路南口的老廠區(qū)，一個是位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的新廠區(qū)。我們?nèi)吮环殖扇齻€小組，我們組的實習(xí)路線是新廠區(qū)——老廠區(qū)——新廠區(qū)。由于新廠區(qū)離學(xué)校較遠(yuǎn)而且坐公交車不方便，因此我們每天要先坐公交車到達(dá)較近的老廠區(qū)，然后再坐二十分鐘的公司班車去新廠區(qū)。雖然時間有點漫長，但是和同學(xué)們這一路上的歡聲笑語卻是美好一天的開始。一路上總是會有看不完的風(fēng)景，美輪美奐的奧體中心、川流不息的人群車輛、枝葉繁茂的青翠柏楊、平地而起的高樓大廈……細(xì)細(xì)觀察車窗外的濟(jì)南，你會發(fā)現(xiàn)這座四千年的古城每一天都有新的變化。

要說起在福瑞達(dá)實習(xí)期間的伙食，豈一個爽字了得！據(jù)我所知，我們整個院里也就我們的伙食最好了，不但經(jīng)濟(jì)實惠而且美味可口。去新廠實習(xí)的第一天中午，剛進(jìn)食堂就驚喜于眼前的情景，一排排桌椅整齊的排列著，白色的地面一塵不染，打飯的師傅統(tǒng)一著裝，帶著白色的口罩和帽子。我不由得感嘆：“哇，真是太干凈了！”旁邊的同學(xué)說：“顯然啊，人家gmp都能認(rèn)證上，更別說這區(qū)區(qū)一個食堂了。“我很認(rèn)同的使勁點了點頭。這個餐廳是半自助式的，每人中午三份菜是限量的，米飯、饅頭和湯是不限量的，我觀察了一會兒發(fā)現(xiàn)這里沒有一個人會大把大把地浪費糧食，大家都盡量將自己的米飯或饅頭吃干凈后才倒入收殘桶中，這讓我不由得感慨福瑞達(dá)人的自覺性和高素質(zhì)。公司的飯菜質(zhì)量很不錯，而且懂得科學(xué)搭配，每頓有葷有素，每周有粗有細(xì)。在那里吃了一個星期的飯，我都覺得自己胖了不少。后來我們再到老廠區(qū)的時候，由于原食堂搬遷在即，飯菜是由快餐店送過來的，所以不如以前那么可口，但是已經(jīng)算是很不錯了。雖然現(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但是福瑞達(dá)的美味飯菜給我留下了深刻的印象。

眾所周知，按空間中細(xì)菌的數(shù)量可將藥廠劃分為a、b、c、d四個等級，其中a 區(qū)級別最高，因此針對于不同的工作區(qū)域也有不同的著裝要求。還沒有開始正式實習(xí)之前，老師就要求我們在實習(xí)期間不能穿短褲，不能穿涼鞋、拖鞋，雖然在如此炎熱的天氣里做出這樣的規(guī)定似乎有點不近人情，但我們理解這也是為達(dá)到生產(chǎn)條件，保障藥品質(zhì)量而要求。剛開始的幾天我們是在外沿區(qū)域打掃衛(wèi)生，因此只需要穿上隔離衣，戴上帽子，穿上鞋套就可以了。后來我們進(jìn)b區(qū)工作時就要按更嚴(yán)格的規(guī)定換成專門的無菌衣，從頭武裝到腳，只能露出兩個眼睛，雖說這衣服有透氣孔，但整個人被裝在里面也是很不舒服的，半天下來身上的衣服都被汗給浸透了。可是他們有些工作人員卻要一穿穿一整天，想想他們真的很不容易，若不是沒有吃苦耐勞的精神還真是撐不下來，由此，我不禁更加佩服他們了。

“三人行，必有我?guī)熝伞！泵刻煸诟Ｈ疬_(dá)和這么多的工作人員在一起工作，真是學(xué)到了不少東西。在正式踏上工作崗位之前，公司安排人員專門對我們進(jìn)行了培訓(xùn)。通過幾次培訓(xùn)，我們對博士倫福瑞達(dá)制藥有限公司的歷史背景、企業(yè)文化、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、市場開發(fā)等方面有了大概了解，簡單的培訓(xùn)之后我們又參觀了其主打產(chǎn)品“潤潔”和其他產(chǎn)品的生產(chǎn)線，深入了解了藥品從原料的配制到生產(chǎn)出產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程，這讓我我不禁感慨生產(chǎn)設(shè)備的自動化所帶來的高效率高產(chǎn)出。在參觀結(jié)束后，車間的盛主任又給我們詳細(xì)講述了藥品生產(chǎn)設(shè)備的原理和具體生產(chǎn)步驟，圖文并茂，繪聲繪色，妙趣橫生，讓我們在不知不覺掌握了很多知識。除了通過面對面的課堂式傳授外，我們在具體實踐中也學(xué)到了不少東西。就拿最簡單的打掃衛(wèi)生來說，老師手把手地教我們怎樣才能最快速、最便捷、最省力的清潔地面，這些看似小的技巧著實讓我們省力不少，而且這對我們以后的生活也頗具指導(dǎo)意義。

這些天在福瑞達(dá)的實習(xí)，不僅提高了我的科學(xué)素質(zhì)，還提高了我的思想素質(zhì)。那里工作人員腳踏實地，勤奮忘我、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)時刻激勵著我，為我以后的學(xué)習(xí)和工作樹立了良好的榜樣。不僅如此，他們的熱情和藹友善也時時感染著我，讓我少了分忐忑，多了些自信，讓我在勞碌的工作中依然樂觀向上。

總而言之，福瑞達(dá)的人、福瑞達(dá)的廠、福瑞達(dá)的文化、福瑞達(dá)的管理制度都了我很多的啟迪。

轉(zhuǎn)眼間，一個月的時間在不知不覺中過去了，在和廠里的工作人員聊天的過程中，我真切地感受到了他們作為一名福瑞達(dá)人的自豪和對福瑞達(dá)的熱愛。還依然記得在包裝車間工作的秦大叔，總是能從枯燥無味的打包工作中尋找無窮的樂趣，我們在和他一起工作時從來沒有感覺到一點累，快樂和笑容總會溢滿臉龐。還有衛(wèi)生崗位上的張姐，工作之余熱情開朗，常和我們聊天，但是一工作起來，那認(rèn)真勁兒，我們個個都自愧不如。還有車間主任盛主任，溫文爾雅，知識扎實，車間里的大小機(jī)器的每一個部件他都了如指掌。

再見了，福瑞達(dá)，祝愿你的明天更加美好！

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十五

2008年7月18日是一個難忘的日子。清晨，迎著朝霞，白云山制藥股份公司本部員工乘座廣之旅的大巴從公司門前出發(fā)，一路北上，來到碧桂園假日半島故鄉(xiāng)里拓展培訓(xùn)中心，進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)。通過活動的開展，本人感觸頗深，現(xiàn)將心得體會記錄在此，作為今后工作生活的指導(dǎo)思想和努力方向。

首先65位學(xué)員分5列站在臺下，阿杜教練站在臺上，一手平伸，另一手上下?lián)]舞，要求在其兩手重合時全體學(xué)員拍掌，掌聲要求整齊一致。結(jié)果掌聲總不能整齊。思考原因如下：一是每個人站的位置不同，看問題的角度就不同；二是每個人生理器官不同，反應(yīng)快慢有異。

該活動提示我們：在一個工作或生活的團(tuán)體中，每個人扮演的角色不同，看問題、思考問題的角度不一致是很正常的，經(jīng)常換位思考一下，理解對方、尊重對方、包容對方，我們的世界才會和諧，自己活得才會快樂輕松。

隨機(jī)報數(shù)分隊后，選出隊長和隊花，教練要求每隊8分鐘內(nèi)得出本隊有意義的隊名，幽默風(fēng)趣的隊呼，別致的隊歌，設(shè)計出簡單但鮮明的隊徽、隊旗。各隊學(xué)員都充分發(fā)揮了想象力，由最初的各抒己見到最終的意見統(tǒng)一，體現(xiàn)了團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)隊員的歸屬感，讓團(tuán)隊成員感受到團(tuán)隊良好的氛圍對實際工作的意義。

分組后每個隊分別上臺展示自己的隊名、隊徽、隊旗，唱出隊歌，喊出隊呼。根據(jù)整齊、嘹亮程度，由其他4隊鼓掌打分，掌聲稀落者不及格，就由隊長做俯臥撐作為懲罰。第一輪5隊均存私心，結(jié)果每個隊的隊長都做了俯臥撐。經(jīng)過隊長們談判協(xié)商，聯(lián)合起來，定出了一致的奮斗目標(biāo)，第二輪每隊隊員表演都更加努力，都以最熱烈的掌聲給予其他隊，結(jié)果全部通過考核，實現(xiàn)了吃飯的目標(biāo)。

這個游戲給我的啟示：團(tuán)結(jié)的力量是偉大的，個人或小團(tuán)體在大團(tuán)隊中肩負(fù)的責(zé)任使自私變得渺小；給別人或?qū)κ忠哉坡暎约阂矔惺斋@；世界本就是分久必合，合久必分，為了共同的利益或目標(biāo)，競爭者也可以成為合作者；失敗并不可怕，總結(jié)然后提高才是重要的。

在地震、水災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害中，隊員扮演的小白兔和樹需要緊急尋找保護(hù)和被保護(hù)的對象，那些沒能及時找到對象而落單的就會被當(dāng)作犧牲者請到臺上來。當(dāng)大家為他們感到難過和惋惜的時候，教練忽然宣布，幸存者可以救人，但必須講出被救者3個優(yōu)點。開始時人們大概只是把這當(dāng)作一個游戲，在多人面前表演有些放不開，響應(yīng)者寥寥數(shù)人，并不踴躍。教練暫停了游戲，傷心地說：如果這不是一場游戲，而是一場真正的災(zāi)難，你們見到你們的親人、你們的同事、你們的鄰居、你們的伙伴需要營救的時候，你們會像現(xiàn)在一樣無動于衷嗎？每次你們都告訴我，你們是最好的`團(tuán)隊，真的嗎？教練的一番呵斥，警醒了人們，人群沸騰了，幸存者紛紛上臺尋找自己的伙伴、朋友援救。我有兩個同事在臺上，他們有著一樣的期盼目光，他們一樣的聰明、勤奮、團(tuán)隊精神良好，我好想把他們一起救出來，可我的要求被教練駁回，一個幸存者只準(zhǔn)救一個。我猶豫片刻，腦中迅速地思考著：如果真正災(zāi)難來臨，理論上應(yīng)以就近救人為原則，時不我待。我選擇救援了離我較近的一位同事，同時懷著負(fù)疚和遺憾將未完成的任務(wù)交給了其他幸存的同事。時至今日，心理的負(fù)疚感仍未消除，我深深感到自己的力量太渺小。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的'良好局面。

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

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制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十七

20xx 年的上半年在忙碌和充實中度過，總的來說，半年來，我分管協(xié)管的努力工作比較多、努力工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的努力工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的努力工作積極性，較好地完成了上半年分管和協(xié)管的努力工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理努力工作涉及面廣、雜，半年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤努力工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障努力工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常努力工作的運行。在后勤努力工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管努力工作。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等努力工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通規(guī)則。在保證努力工作正常運行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院努力工作的開展提供了較好的服務(wù)。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體努力工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的努力工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等努力工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常努力工作，做好文員統(tǒng)計努力工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待努力工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面努力工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

下半年里我為我自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實我自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接下半年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實努力工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好努力工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。 在下半年，我會圍繞著醫(yī)院的中心努力工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)努力工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項努力工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

制藥公司個人總結(jié)（專業(yè)18篇）篇十八

在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對公司內(nèi)部的管理實際實施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。

在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效實施動態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識，使員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強(qiáng)化效率意識，使員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理，極大地調(diào)動了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動了公司核心競爭力的提高。

企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另一方面，國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市常通過與市場的溝通，使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時，在日常的工作中，公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。

年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后，又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實處，有力地保障了公司全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。

在融資過程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r度勢，及時調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。

通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和xx花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。

年初，針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項目的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面，則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)融資;第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

二0xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實施的中藥現(xiàn)代化工程申報xx省星火計劃項目，并取得了成功。同時，在省科技廳的大力支持下，該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與盛市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項目申報的.科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時調(diào)整以往被動的項目申報思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢，積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想。

三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，xx省科技廳準(zhǔn)備實施xx省重大科技攻關(guān)項目"道地藥材基地建設(shè)"。在一無技術(shù)資料，二無相關(guān)項目信息，三無項目申報渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為xx省重大科技攻關(guān)項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽。

一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了xx省專利推廣資助項目，并被立項;絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術(shù)開發(fā)項目，并已被批準(zhǔn)實施。

在項目申報的同時，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3.6倍。在此基礎(chǔ)上，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實驗室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。

一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進(jìn)行，公司的知名度和美譽度得到了實質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

一年來，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關(guān)工作。

新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過認(rèn)證和xx花園建設(shè)等重點工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項工作：

首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合認(rèn)證全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項管理工作的實效。同時，要積極引入競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。

第三，是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目工程實施的需要，加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運營資金的需要。

第四，是要加快xx花園工程的建設(shè)，爭取使該項目早日竣工，發(fā)揮效益。

第五，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識，提高市場保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。

我們便要踏上新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，困難和希望。gmp認(rèn)證的臉，并保持其對雙重任務(wù)，對我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。信中，我們必須與集團(tuán)的整體部署，按照腳踏實地，以加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神工作的整體質(zhì)量，通過我們的管理，更科學(xué)，更詳細(xì)的工作，該公司全面轉(zhuǎn)寄。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天!