無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司交流會(huì)的邀請(qǐng)函篇一

一、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)：

時(shí)間：x年10月31日13:30至17：00

地點(diǎn)：廣州錦漢展覽中心1號(hào)館海珠廳

二、演講企業(yè)及主題：

演講企業(yè)

中國調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)

陜西時(shí)代釀造科技有限公司

高效智能化的發(fā)酵食品生產(chǎn)

發(fā)酵優(yōu)化生產(chǎn)及管理

中國調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)

廣東富農(nóng)生物科技股份有限公司

連云港海大生物科技研究所調(diào)味品行業(yè)技術(shù)純雞肉粉在雞精、雞味鮮湯料等食品中的應(yīng)用白醋連續(xù)特色技術(shù)以及三段式醬油發(fā)酵技術(shù)各相關(guān)企業(yè)均可免費(fèi)參加，有興趣企業(yè)可致電cfe20xx組委會(huì)免費(fèi)索取vip參觀證，或持名片到廣州錦漢展覽中心觀眾登記處換取參觀證。

邀請(qǐng)人：

x年xx月xx日

公司交流會(huì)的邀請(qǐng)函篇二

人才是企業(yè)唯一增值的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)人才培養(yǎng)并參與未來競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)大學(xué)應(yīng)成為企業(yè)人才發(fā)展和績(jī)效改進(jìn)的灌能引擎!

過去幾年，中國悄然建立了幾百所企業(yè)大學(xué)，在這些企業(yè)大學(xué)中涌現(xiàn)了一批卓越成熟的企業(yè)大學(xué)，為企業(yè)組織能力提升做出了巨大貢獻(xiàn)，并為更多企業(yè)大學(xué)的建立和完善樹立了榜樣和標(biāo)桿作用。如何建立和規(guī)劃完備的企業(yè)大學(xué)體系?如何完善和提升企業(yè)大學(xué)的成熟度?如何進(jìn)行企業(yè)大學(xué)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和借鑒?如何把握企業(yè)大學(xué)新的學(xué)習(xí)技術(shù)、工具和方法?如何融入中國企業(yè)大學(xué)組織，形成行業(yè)合力?《中國遠(yuǎn)程教育》雜志社、中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)重磅打造一場(chǎng)權(quán)威、高端、專業(yè)的“中國企業(yè)大學(xué)年會(huì)”，增進(jìn)行業(yè)交流，共促行業(yè)發(fā)展! 現(xiàn)誠邀您的參與，與中國企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)行業(yè)專家、高管、精英一起碰撞思想、分享經(jīng)驗(yàn)、共襄盛會(huì)!

主辦單位：《中國遠(yuǎn)程教育》雜志社

中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)

主辦方簡(jiǎn)介:《中國遠(yuǎn)程教育》雜志是中國教育部主管、中國教育類核心期刊，也是中國遠(yuǎn)程教育和教育培訓(xùn)領(lǐng)域最具權(quán)威和影響力的媒體。

中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)是由《中國遠(yuǎn)程教育》雜志聯(lián)合北京大學(xué)企業(yè)與教育研究中心等研究機(jī)構(gòu)，以及數(shù)家大型企業(yè)、集團(tuán)單位知名企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心共同發(fā)起成立的全國性、權(quán)威性、專業(yè)性、公益性聯(lián)盟組織。致力于推動(dòng)中國企業(yè)的組織學(xué)習(xí)、人才發(fā)展和績(jī)效改進(jìn)，提升國內(nèi)企業(yè)大學(xué)的成熟度和建設(shè)水平。

公司交流會(huì)的邀請(qǐng)函篇三

組織部門是黨委的重要職能部門，承擔(dān)著選干部、配班子、聚人才的重要職責(zé)。組織部長(zhǎng)要?jiǎng)偃芜@一特殊崗位職責(zé)要求，需不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力當(dāng)好“五種人”。

一是當(dāng)好服務(wù)發(fā)展的帶頭人。服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展是組織部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé)。一要樹立大局意識(shí)。自覺把組織工作置于黨的工作大局中去謀劃，善于從戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的角度去思考、研究組織工作，努力成為科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，使組織部門成為“科學(xué)發(fā)展促進(jìn)部”。二要堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持把促進(jìn)人的全面發(fā)展和依靠人推動(dòng)發(fā)展，作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，搭建服務(wù)平臺(tái)，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)水平，最大限度地調(diào)動(dòng)黨員、干部的積極性和創(chuàng)造性。三要提升創(chuàng)新思維。把改革創(chuàng)新作為提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平的根本動(dòng)力，努力在干部人事制度改革、組織制度創(chuàng)新、基層黨建創(chuàng)新、人才工作機(jī)制創(chuàng)新等方面取得新的突破。

二是當(dāng)好黨委參謀的貼心人。組織工作擔(dān)負(fù)著為黨的政治路線提供組織保證的重大使命。組織部長(zhǎng)必須時(shí)刻緊貼大局，在思想和行動(dòng)上與黨委同心同德、同行同向。一要為黨委把好關(guān)。嚴(yán)格按照黨的原則和政策辦事，對(duì)上不曲意逢迎，敢講真話;對(duì)下不封官許愿，不以權(quán)謀私;對(duì)同級(jí)不討好賣乖，不跑風(fēng)漏氣，當(dāng)好黨委選賢任能的重要把關(guān)人。二要為黨委分好憂。努力尋找組織工作服務(wù)中心的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，最大限度地將政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三要為黨委擔(dān)好責(zé)。在協(xié)助黨委配備班子、調(diào)整干部時(shí)，既要“栽花”，也要“種刺”，要受得起委屈、背得起“黑鍋”、聽得起責(zé)難，具有奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)精神，做到大事必匯報(bào)、小事不打擾、矛盾不上交。

三是當(dāng)好選賢任能的明白人。選人用人，是組織部長(zhǎng)的核心職能。作為組織部長(zhǎng)，在選人用人上要始終繃緊弦、用好權(quán)、擔(dān)起責(zé)。一要練就慧眼識(shí)別干部。經(jīng)常通過翻閱名冊(cè)、談心談話等方式，全方位地了解干部，觀察其為人處世，預(yù)測(cè)其工作潛力，把各類優(yōu)秀人才聚集到工作、事業(yè)中來。二要拓寬視野發(fā)現(xiàn)干部。不唯學(xué)歷、職稱、資歷、身份，廣辟納賢渠道，在公開競(jìng)爭(zhēng)中比較、鑒別和取舍，真正讓干得好的考得好，能力強(qiáng)的選得上，作風(fēng)實(shí)的出得來。三要提升膽識(shí)推薦干部。敢于推薦有爭(zhēng)議、有個(gè)性、有潛能、有缺點(diǎn)、有思想的干部，對(duì)于因堅(jiān)持原則、大膽改革而招致非議的干部，要敢于為他們“鳴冤叫屈”。對(duì)于不善空談闊論，不喜曲意逢迎，不搞投機(jī)取巧的干部，要勇于為其主持公道。對(duì)于有缺點(diǎn)但又有潛質(zhì)的干部，要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短，把他們推薦到合適的崗位。四要適時(shí)適位使用干部。深入了解干部的能力結(jié)構(gòu)，真正做到用其所長(zhǎng)、人崗相適。要不斷摸索、發(fā)現(xiàn)、掌握和運(yùn)用干部成長(zhǎng)的客觀規(guī)律，把握選人用人的“火候”，最大限度地提高用人質(zhì)量。

四是當(dāng)好干部監(jiān)管的責(zé)任人。作為組織部長(zhǎng)，不僅要把干部識(shí)別好、選拔好、任用好，更要把干部監(jiān)督好、管理好、保護(hù)好。一要注重日常管理。把領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育放在首位，經(jīng)常性地與干部談心談話，常敲思想警鐘。結(jié)合干部考察，開展家訪活動(dòng)，引導(dǎo)干部家屬對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)干部身上的一些苗頭性問題、一些“小毛病”，要樂于幫助扯袖子、撣灰塵，及時(shí)糾正，防微杜漸。二要突出監(jiān)督重點(diǎn)。把各級(jí)班子中的“一把手”和掌錢、掌權(quán)崗位的干部作為監(jiān)督的重點(diǎn)，拓寬信息渠道，改進(jìn)方式方法，增強(qiáng)監(jiān)督效果。堅(jiān)持實(shí)行干部行為作風(fēng)專項(xiàng)測(cè)評(píng)，采取逆向思維收集考察對(duì)象的“負(fù)面信息”。三要完善監(jiān)督制度。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)、干部考察家訪、干部調(diào)任回訪、任期和離任審計(jì)等制度，全面客觀了解干部的真實(shí)情況。

五是當(dāng)好班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)人。組織部長(zhǎng)崗位的特殊性，決定了組織部長(zhǎng)角色的多重性。這就要求組織部長(zhǎng)更須講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好同黨委主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系，做到服從不盲從。要擺正位置，自覺服從黨委和書記的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好書記的“資料信息庫”、“業(yè)務(wù)顧問”。如果與黨委書記有不同看法，要通過適當(dāng)方式闡明自己的觀點(diǎn)，做到服從不盲從，謀事不謀權(quán)，直言不妄言，正氣不俗氣。二是協(xié)調(diào)好同政府主要負(fù)責(zé)人的關(guān)系，做到適度不失度。要加強(qiáng)與政府部門主要負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，在書記、副書記中起到橋梁紐帶和潤(rùn)滑劑作用，增強(qiáng)班子之間的理解和信任。要把握好“度”，本著怎么有利于黨的事業(yè)怎么辦，怎么有利于增進(jìn)團(tuán)結(jié)怎么干。三是協(xié)調(diào)好同其他班子成員的關(guān)系，做到同心不同黨。要注重與常委之間的溝通交流，及時(shí)向他們通報(bào)工作情況，聽取意見建議，最大限度地減少常委在組織工作尤其是干部工作中的不和諧聲音，最大限度爭(zhēng)取相互之間的理解和支持，共同下好“一盤棋”。注重與人大、政協(xié)的溝通協(xié)調(diào)，充分尊重和理解他們的建議，建立良好的工作關(guān)系。

公司交流會(huì)的邀請(qǐng)函篇四

一、時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間：xxx年xx月xx日(星期x)

地點(diǎn)：xxx學(xué)院

二、對(duì)象及規(guī)模

邀約全國各地有志參與建設(shè)的xxx年畢業(yè)研究生x多人;各支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)、上市公司、高新技術(shù)企業(yè)、外商投資企業(yè)、龍騰計(jì)劃企業(yè)以及各事業(yè)單位約xx家。

三、其他事項(xiàng)

請(qǐng)貴校根據(jù)《需求專業(yè)目錄》(見附件1)，精心組織xxx年畢業(yè)的在讀碩士、博士研究生參會(huì)(報(bào)名辦法及會(huì)程安排見附件2)，并安排x名老師作為領(lǐng)隊(duì)，挑選x名學(xué)生作為副領(lǐng)隊(duì)，具體負(fù)責(zé)組織管理和報(bào)到協(xié)調(diào)等工作。

為確保研交會(huì)工作順利推進(jìn)，請(qǐng)貴校協(xié)助做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，感謝您們對(duì)我們工作的大力支持!

附件1：需求專業(yè)目錄

附件2：報(bào)名辦法及會(huì)程安排xxx年xx月xx日

xxx

日期：

公司交流會(huì)的邀請(qǐng)函篇五

尊敬的： 先生/女士

感謝您一直以來對(duì)本公司的關(guān)心和支持，使公司得以蓬勃發(fā)展。為更好的使你了解我們，更好的使我們合作共贏、共創(chuàng)輝煌。誠邀您參加公司舉辦的會(huì)議。

屆時(shí)將有精彩的節(jié)目和豐厚的獎(jiǎng)品等待著您，期待您的光臨!

會(huì)議名稱：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：

邀請(qǐng)人：

x年xx月xx日