為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇一

1優秀員工人選應以各部門基層員工為主，管理層員工為輔；

2優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

3評選過程中應注重對客觀優秀亊跡的收集和驗證；

4評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的亊宜不能外泄.

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障，同時由於評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可，客觀和公平的工作氛圍.

2優秀員工評定委員會的組成：

a）公司領導1人

b）部門負責人2人

c）人力資源經理

d）考核專員

3委員會的職責：

a）召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃，安排評選各項具體亊宜；

b）評定各提名人選的績效情況并給出結論.

4輸出：

<<評定小組成員名単>>

1部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門.

2評價部門績效狀況的流程：

a）人力資源開發中心向下列部門和人員發放<<部門績效評議表>>：總經理，公司領導，各部門；

b）各評議方本著客觀，公平原則進行評議；

c）人力資源開發中心回收<<部門績效評議表>>，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序；

d）總經理審批.

3輸出：

<<部門績效評議表>>

<<部門績效評議排序>>

1根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好，普通和較差三個級別；

2處於良好評定范圍內的部門按1：8比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/8得出的四舍五入的整數申報）；

3處於普通評定范圍內的部門按1：15比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/15得出的四舍五入的整數申報）

4處於較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，( )如遇特別情況另行確定.

5部門人數不足8人的，按1人申報.

6輸出：

<<優秀員工侯選名額分配表>>

五確定優秀員工評定標準（20xx年度優秀員工評選方案）

1優秀員工的評定標準為德（職業品德），能（專業能力），勤（工作態度），績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成<<優秀員工評定標準>>；

2基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；

3<<優秀員工評定標準>>用於申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動.

4輸出：<<優秀員工評定標準>>

1下列人員可以推薦優秀員工提名人選：總經理，公司領導和人力資源；

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報；

3未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的，直接向總經理申報；

4推薦人選不占申報人選名額；

5輸出：<<優秀員工提名申報表>>（含推薦）八，匯總提名人選名単并公示

1人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名単，發布公吿進行公示；

2輸出：<<優秀員工提名人選名単>>九，對提名人選組織360度考評；

1優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評；

2考評流程：

a）選定主考部門和主考人；

b）主考部門和主考人根據員工表現依據<<優秀員工評定標準>>填寫<<考核表>>；

c）<<考核表>>評價等級為優秀，良好，一般，需改進，差五個等級；

d）<<考核表>>匯總，統計成績；

取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定.

3輸出：

<<考核表>>

<<考核成績匯總表>>

1根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果，總裁總經理指示，公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見；

2形成<<優秀員工名単及亊跡簡介>>上報公司領導審核，總經理審批；

3輸出：<<優秀員工名単及亊跡簡介>>十一，組織編寫優秀員工先進亊跡材料；

1優秀員工名単經審批后，人力資源開發中心協同員工所在部門編撰<<優秀員工先進亊跡材料>>，報備人力資源部門；

2確定優秀員工代表一名，形成<<優秀員工代表發言稿>>；

3輸出：<<優秀員工先進亊跡材料>><<優秀員工代表發言稿>>。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇二

為進一步表彰先進，突出優秀員工，在集團內部樹立員工學習的楷模和標桿，激勵先進，鞭策落后；號召更多的人向先進員工學習，挖掘自身潛力，激發工作熱情，特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

1、時間：

2、地點：

已上報先進事跡的候選人：

集團公司及各子公司領導、員工代表若干名。

1.在本公司工作滿一年以上者，方可參加評選。

2.熱愛企業，敬業愛崗，恪盡職守，團結進取。

3.嚴格遵守公司規章制度，無違紀記錄，不無故曠工，早退。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業務上刻苦鉆研、精益求精。

5.能及時圓滿的完成主管及領導交辦的任務。

1、成立“年xxxx評選委員會”，具體負責本次評選活動相關工作。評委組人員構成：

第一組：

第二組：

2、評選流程：

（1）候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現場演講，事跡材料演示等方式展示自己。

（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團”）對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

（3）評委組提問環節。評委組有針對性的提問，候選人作現場解答。

（4）評委組本著公正、公平、公開的原則，就以上環節的綜合情況現場打分。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%。分數最高者，即被評選為xxx公司先進員工，并張榜公布。

評選確定先進員工的，由董事長親自頒發榮譽證書和獎金，獲獎者進行工作經驗推廣的演講。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇三

某某系“身邊榜樣 前行力量”主題活動方案

為認真落實《省教育廳關于在全省高校大學生中開展“身邊榜樣，前行力量”主題教育的通知》精神，大力推進大學生思想教育工作，不斷開拓和創建具有鮮明特色的學生思想教育活動新途經與新機制，經研究，決定在全系范圍內開展“身邊榜樣，前行力量”主題教育。現制定方案如下：

建立和豐富系部、班級榜樣，形成“系部有榜樣、班級有先進”、“時時有榜樣、人人有標桿”的良好氛圍；形成豐富多彩的表彰方式，表彰涉及對己、對他人、對集體、對社會各個方面，使評獎評優成為評價者和評價對象共同商定發展目標的過程，建立以評獎促發展、以評優挖潛能、完善組織評價與個性發展相結合的發展性評價模式，形成“近有榜樣、學有方向”、“人人追求先進、爭當先進”的自我完善機制。

通過發掘學生中的典型，樹立優秀學生的榜樣，用“明星”的力量、成功者的事跡，給所有學生提供一個奮斗的參照系，更好地激發同學們追求上進的積極性。

“身邊榜樣 前行力量”

為加強對主題教育的組織領導，確保各項教育活動取得成效，由系副主任親自主抓這項活動,并負責組織協調工作。

系部認真抓好各項籌備工作，突出教育活動的主題性、群眾性，廣泛發動，明確要求，密切配合，精心組織，確保各項慶祝活動如期完成。要把學習榜樣活動與創先爭優結合起來，引導廣大學生尤其是黨員學生以先進典型為榜樣，進一步增強黨性修養、加強宗旨教育，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，創造一流佳績，向黨的九十華誕獻禮。

及時對活動情況進行總結，各項活動結束后做好總結工作。注重宣傳報道工作，不斷擴大教育活動影響，增強活動效果，努力營造全系師生共同關心、廣泛參與的良好輿論氛圍。

整個教育活動圍繞“身邊榜樣

前行力量”這一主題開展系列活動，旨在進一步發揮典型的示范和導向作用，集中展示長期以來我系青年學生思想政治教育的豐碩成果，為青年學生的全面發展樹立典范，鼓勵和引導廣大青年學生積極向上、奮發成才、爭做優秀的新一代青年學生。

前行力量”動員大會

目的：通過“身邊榜樣

前行力量”的主題教育發掘同學中的典型，樹立優秀學生榜樣，用“明星”的力量、成功者的事跡，給所有學生提供一個奮進的參照系。同時，動員同學們能夠學習先進、弘揚正氣，在全系范圍內形成營造學先進、趕先進、爭先進的良好氣氛。 內容：在全系范圍內開展“身邊榜樣 前行力量”主題教育。 時間：10月13日

責任部門：某某系黨總支

前行力量”優秀學子系列報告會 目的：通過系列優秀學子報告會，把學習榜樣活動與“創先爭優”緊密結合起來，把學習榜樣活動與推進當前學校重點工作尤其是學風建設工作結合起來，以學習先進典型為動力，引導廣大大學生進一步認真學習，銳意進取，爭當“明星”。 內容：

時間：10月下旬

責任部門：某某系黨總支

前行力量”活動之星級宿舍評定

目的：通過“星級宿舍”的評比活動提高我系學生搞好衛生的熱情，同時也在我系各班級中起到了良好的向導和激勵作用。

內容：以宿舍為單位，對宿舍的衛生和文化進行布置，突出宿舍的和諧。

形式：各宿舍進行精心布置，申報星級宿舍，審核星級宿舍，評定星級宿舍，進行授旗與頒獎。

時間：11月-12月

責任部門：某某系團委學生會生活部

“身邊榜樣 前行力量”活動之模具專業工學交替表彰大會

目的：通過深入開展創先爭優活動，大力推進大學生思想政治教育工作，深入挖掘和大力宣傳、表彰大學生先進典型，充分發揮先進典型的示范領導作用。 內容：大會邀請武進區湖塘鎮新城模具材料廠廠長顏友兵參加，以及對我系學生的工作表現表示了充分的肯定，同時表揚10模具試點班學生荀書龍，肯定了他的工作熱情和對模具專業知識的追求 時間：11月9日

責任部門：某某系黨總支

“身邊榜樣 前行力量”活動之杰出校友創業就業講座

目的：通過講座和交流，使同學們扎實學習專業知識，關注就業市場信息動態。同時，系部通過多途徑搭建就業信息平臺，鼓勵同學們到公司一線學習技能。 內容：我院輕機811班校友儲宏先應邀做創業專題講座。 時間：11月17日

責任部門：某某系黨總支

“身邊榜樣 前行力量”活動之學生榜樣風采展示

目的：通過“身邊榜樣

前行力量”主題教育額活動，更深層次的提高某某系全體學生的責任意識，營造一個更加融洽、團結、進取的良好氛圍。同時，是對所有學生的肯定和鼓勵，也盼望著通過這樣的活動激勵所有人前行。

內容：此次展示包括“優秀學生干部風采展示”、“優秀學子風采展示”、“優秀學生黨員風采展示”、“學生活動展示”四部分。 形式：學生榜樣風采集中展示 時間：11月下旬

責任部門：某某系團委學生會宣傳部

前行力量”活動之班級“學習榜樣”主題班會 目的：通過這次活動，讓某某系的同學們深深認識“身邊榜樣”的積極力量，體會 “熱愛祖國”、“志存高遠”、“勤奮好學”、“愛崗敬業”、“踏實上進”等先進的社會主義精神，豐富了各自的精神世界，促進了“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”等基本道德規范的培養，使得班級精神、文化進行了一次質的升華。

內容：某某系各班級以“身邊榜樣 前行力量”為主題，或通過群體討論的形式，或通過推選學子之星的形式，或通過分享故事的形式，挖掘身邊優秀典型，通過榜樣的示范作用與力量激勵大家明確方向、奮發進取。 形式：以班級為單位，舉行主題班會。 時間：11月下旬

責任部門：某某系團委學生會

前行力量”活動之班級“學習榜樣”征文比賽

目的：通過這次活動，讓德育回歸生活， “一個典型就是一根標桿，一個楷模就是一種導向”，通過文字，大家能夠深刻感受到榜樣的事跡榜樣就在我們身邊，完全可以以身邊榜樣為標準，認真查找自身不足，努力縮小與先進典型的差距，做到“學有目標，趕有對象”。 內容：征文

形式：以班級為單位，遞交征文 時間：11月下旬

責任部門：某某系團委學生會

評選身邊榜樣人員方案推薦篇四

弘揚企業文化精神，充分發掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立你爭我趕創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制定本方案。

濱江區和東方通信全體員工

評選年度優秀員工3名。

1、成立“優秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進行，評定小組由各部門負責人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實績的考核，確保優秀員工得到應有榮譽。

3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》上報人事部進行匯總；經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、由評定小組根據候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經理；總經理根據上報的結果，確認最后的年度優秀員工。

凡經公司批準入職，至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

2、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；

3、 具有創新精神，并在工作中有突出表現；

4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；

5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；

6、 本年內未有受到過客戶和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分， 本年內無重大過錯受到處罰的；

7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、 對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

9、 踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業文化；

10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；

11、 積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；

12、 全年遲到、早退次數不得超過10次；

13、 全年曠工次數為0次；

14、 入職三個月內按時轉正（以該員工提交轉正申請的時間為準，并符合轉正條件）。

1、推薦材料報送時間：各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司20xx年終總結會議。

八、表彰和獎勵

1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

2、在公司內刊上刊登表彰信息

3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇五

針對目前系統考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現優異的員工和優秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優秀員工的選拔操作工作。

1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

3 評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證。

4 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

1 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領導組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

2 優秀員工評定委員會的組成：

a) 公司領導2至4人

b) 部門負責人3至5名

c) 人力資源開發中心經理

d) 考核專員

3 委員會的職責：

a) 召開優秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜。

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。

4 輸出：

《評定小組成員名單》

1 部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，一個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。

2 評價部門績效狀況的流程：

a) 人力資源開發中心向下列部門和人員發放《部門績效評議表》：總裁、總經理、公司領導、各部門、分店、分公司。

b) 各評議方本著客觀、公平原則進行評議。

c) 人力資源開發中心回收《部門績效評議表》，根據評價方權重比率統計各部門得分，排出次序。

d) 總經理審批。

3 輸出：

《部門績效評議表》

《部門績效評議排序》

1 根據績效狀況評定次序對各部門進行強制分布，形成良好、普通和較差三個級別。

2 處于良好評定范圍內的部門按1：25比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/25得出的四舍五入的整數申報）。

3 處于普通評定范圍內的部門按1：50比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數/50得出的四舍五入的整數申報）。

4 處于較差評定范圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。

5 部門人數不足25人的，按1人申報。

6 輸出：

《優秀員工侯選名額分配表》

1 優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優秀員工評定標準》。

2 基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同。

3 《優秀員工評定標準》用于申報優秀員工提名人選前的參考信息和對優秀員工提名人選進行的360度考評活動。

4 輸出：《優秀員工評定標準》

1 下列人員可以推薦優秀員工提名人選：總裁、總經理、公司領導和人力資源開發中心。

2 獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

3 未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的，直接向總經理申報。

4 推薦人選不占申報人選名額

5 輸出：《優秀員工提名申報表》（含推薦）。

1 人力資源開發中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示。

2 輸出：《優秀員工提名人選名單》

1 優秀員工評定小組協同人力資源開發中心對提名人選組織360度考評.

2 考評流程：

a) 選定主考部門和主考人

b) 主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》

c) 《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改進、差五個等級

d) 《考核表》匯總，統計成績

e) 取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定。

3 輸出：

《考核表》

《考核成績匯總表》

1 根據以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結果、總裁總經理指示、公司相關各方反饋和人力資源開發中心意見。

2 形成《優秀員工名單及事跡簡介》上報公司領導審核、總經理審批。

3 輸出：《優秀員工名單及事跡簡介》

1 優秀員工名單經審批后，人力資源開發中心協同員工所在部門編撰《優秀員工先進事跡材料》，報備人力資源部門。

2 確定優秀員工代表一名，形成《優秀員工代表發言稿》

3 輸出：

評選身邊榜樣人員方案推薦篇六

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“x位優秀員工”的活動。

根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的x人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的x人。

4、綜合考評；

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出x人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出x人。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度x—x月份的五位優秀員工。

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和xx元的獎金。

20xx年優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為：20xx年x月x日――20xx年x月x日。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇七

豐收的20xx即將遠去，充滿希望的20x正向我們大步走來，回顧過去，我們xx系團總支學生會在系部領導老師的指導下，在各部門的共同努力下，勇于創新、奮力拼搏、全面推進系部各項工作。為表彰在此期間工作表現優秀、成績突出的部門和個人，鼓勵大家在下一年度爭創一流的工作業績，爭創一流的工作效率，增強工作凝聚力，經系部研究決定，特制定本評選方案。

公平、公正、公開、透明

評審團成員由主席團成員擔任

經濟管理系團總支學生會全體

1、優秀部門1個

評選標準：

(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學生會的發展起到巨大推動作用，對學生會其他部門有積極借鑒意義的部門;

(2) 評選材料齊全;

(3) 對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

2、最具魅力部門1個

評選標準：

(1)已遞交優秀部門評審材料;

(2)“jtx20x最有魅力部門”票選活動中，在滿足第一個條件的情況下票數最高的部門。

(3)對上級傳達指令能及時圓滿完成并有效反饋。

3、優秀個人10名

評選標準：

(1) 授予在本年度各項工作中表現出眾，對學生會的發展起到巨大推動作用，對學生會其他干部有積極借鑒意義的個人;

(2) 在我系團總支學生會工作三個月以上;在班級表現優秀，無違紀情況;

(3) 評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優秀部門事跡材料的無資格參評);

(4) 能服從上級領導的工作安排，并能圓滿完成;工作認真、積極，態度轉正，能完成分配的其他工作。

(1)遞交評優材料;

(2)評審團進行評定;

評選身邊榜樣人員方案推薦篇八

學校身邊的榜樣活動方案

身邊的榜樣活動方案

為了進一步加強學校德育工作，充分展示我校學生的精神風貌，發揮榜樣的模范帶頭作用，在全校范圍內創設積極向上的學習氛圍，鼓勵和激發廣大學生向身邊的榜樣學習，努力營造良好校風、班風、學風，增強校園活力;在校園中樹立向優秀典型和學習榜樣學習的良好氛圍，鼓勵和帶動更多的同學共同進步。學校決定開展評選"佳園里小學學生每月一星"的活動。具體活動方案如下：

針對四好少年的要求，讓每位學生在班級中、同學中尋找進步大的、學習和活動過程中努力的、受到老師表揚的、努力改正缺點的或者一直保持優點的等值得我們學習的同學，盡可能找到每一個學生的閃光點，爭取人人都是好兒童，人人都是學習的好榜樣。通過找一找、夸一夸、評一評、寫一寫等方式讓學生得到啟發，通過鼓勵學生肯定自己、肯定別人，在表揚與被表揚中不斷進步。

各班在討論后填寫榜樣表。

各班出一張小報，反映評選榜樣之星、展現榜樣風采、也可以是一些延伸活動展示等，內容、形式不限。

通過活動，學生結合真人真事創編詩歌、征文，可以是一個榜樣，也可以是幾個榜樣的結合。各班在評選的基礎上將優秀作品上交大隊部。

充分發動家長積極參與，父母也能說說學生在家優秀的表現，爭取多方面的鼓勵學生。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇九

2月29日班主任會(團委.大隊部)工作要點 1. 各中隊開學初進行"紅領巾尋訪身邊榜樣"少先隊活動課.(1-8年級) 利用第一節班會講故事.談感受.明方向,組織隊員普遍參與交流,把自己心目中"身邊榜樣"的形象和尋訪感悟,.講故事等形式,在活動課上進行展示,并于3月7日上交活動課記錄表.(記錄表見群共享) 2. 關于舉行"我 ...

一、指導思想： 為了學習貫徹《中小學教師職業道德規范》和貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》，弘揚我校教師敬業愛生、嚴謹治教、探索創新、樂于奉獻、團結合作的師德精神，使我們身邊那些遵守職業道德、具有工作責任心并在教育教學中取得突出成績的教師成為大家學習的榜樣。我校黨支部決定舉辦“德為人先行為世范——‘我身邊的榜樣’師德征文及演講比賽活動。希望通過此次比賽，挖掘身邊的好榜樣，以榜樣帶 ...

<<學雷鋒，樹新風>>主題班隊會活動方案 一、活動目的： 針對本班學生多為家中的“小皇帝或小公主”，平時表現較為自私，缺乏互助意識與奉獻精神，擬通過本次主題班會課活動設計，引導學生明白：雷鋒精神的內涵在于奉獻，使學生切實感受身邊的好人好事，激發奉獻的情感，學會關心與幫助周圍的人，共同創造生活中的美。 二、活動重點 奉獻是雷鋒精神的內涵，是美的真諦，學生應用自 ...

活動前言:為了響應我院"身邊的榜樣,前進的力量"的活動,我們各個團支部積極參與,開展了以其為主題的團日活動.身邊的榜樣是激勵我們前進強有力的力量.希望通過此次活動,促進大家好好學習,爭取自己也成為榜樣. 活動目的:通過本次團如活動,尋找發現我們身邊的榜樣,從而為我們物流1011班提供"前行力量"的動力,并深入自己的內心反省自己,以此來給我們帶來更好的教育啟發 ...

2012年杜木橋小學"學雷鋒周"活動方案 杜木橋小學少先大隊 王玲 為貫徹落實靈武市團委.市關工委.市文明辦.市教育體育局.市少工委對"學雷鋒"活動所傳達的有關精神,大力弘揚和傳承雷鋒精神,深入開展"守規矩.鑄和諧"民風民俗教育活動,不斷提升人民群眾尤其是廣大青少年的思想道德素質,我校決定在""期間集中開展學雷鋒 ...

爭創先鋒,學習榜樣 --人文與社會科學系"身邊榜樣,前行力量" 主題教育活動工作總結 為貫徹落實學校<"身邊榜樣,前行力量"主題教育活動的通知>的相關精神,結合正在全面開展的"創先爭優"活動,大力加強大學生思想教育工作,不斷開拓和創建具有鮮明特色的學生思想教育活動新途經與新機制,積極構建和諧校園.按照學校的要求,人文與社會科學 ...

評選道德模范和身邊好人實施方案 推選道德模范，彰顯高尚品行 xx縣在道德模范和身邊好人評選中，以建設社會主義核心價值體系為根本，以“推薦身邊模范，比學高尚品行”為主題，以踐行社會主義榮辱觀，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設為目標，廣泛發動社會各界和群眾推薦、學習身邊的道德典型，在全縣形成了學習、宣傳道德先進和爭做道德模范的熱潮。 一、xx縣評選道德模范和身邊好人的做法 首先成立組委會 ...

<我身邊的好榜樣>主題隊會 六(3)班 一.活動目的 1.引導學生學習雷鋒樂于助人.勤于奉獻的精神. 2.讓學生在活動中發現身邊的好人好事和別人的優點. 二.活動準備 1.在全班通告本周德育活動主題,讓全體同學了解. 2.召開班干會議,商討確定本次主題班會組織形式和具體實施方案. 3.布置學生查找閱覽有關雷鋒的書籍和資料,并做好摘抄和讀后感. 4.以<我身邊的好人好事>為題 ...

學雷鋒日策劃方案 一、活動主題 “學習雷鋒好榜樣”-弘揚雷鋒精神，參與志愿服務。 二、活動背景 每年3月15日都是雷鋒日，掀起了學雷鋒、做雷鋒的高潮。雷鋒助人為樂、無私奉獻的精神深刻地影響著我們每一代人，是我們學習的好榜樣。我們要以與時具進弘揚雷鋒精神，深入貫徹“十八大”精神和“三個代表”重要思想為指導，以實際行動緬懷雷鋒同志，弘揚雷鋒精神。作為大學生的我們，更要積極學習雷鋒的光榮事跡，深刻體會雷 ...

評選身邊榜樣人員方案推薦篇十

大學身邊的榜樣活動方案

身邊的榜樣活動方案

"身邊榜樣,前行力量"

他們用真誠迎接我們步入大學的殿堂，他們用責任照亮我們在大學的方向，他們用關懷感動我們的心靈，他們用行動樹立我們學習的榜樣。其實，榜樣就在我們每個人的身邊,"三人行,必有我師焉",每個人都可能成為我們的榜樣,每個人身上都有閃光點。尋找我們身邊的榜樣，就是尋找榜樣身上的閃光點。通過發掘學生中的典型，樹立優秀學生的榜樣，用"明星"的力量、成功者的事跡，給所有學生提供一個奮斗的參照系，更好地激發同學們追求上進的積極性。

10月16日-12月25日

通過橫幅、海報、展板等形式展出,在橫幅上進行簽名等活動激發同學的積極性。召開班干部會議，做好各班級宣傳工作，在全院形成榜樣教育的良好氛圍。

聯系一些在專業崗位上默默奉獻,在事業上有所成就的優秀畢業生,宣傳他們艱辛的成長歷程和為社會國家所作的貢獻,激發同學愛國榮校,奮發圖強的熱情。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇十一

為了調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，特制定以下優秀員工評選制度：

（一）月度優秀員工：

1、 酒店各部門于每月28日前，由部門經理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部，要求針對《月度優秀員工評選標準》分別注明特別突出事跡，或優秀表現，并附上候選人的照片及部門經理簽名，否則視為放棄參選。

2、 人事部收到《月度優秀員工評選標準》后進行初審，在每月1日前報人事部經理。

3、所有參選人員名單上交后，由酒店質檢小組根據評選標準進行初審，并報人事經理審核，確定月度優秀員工人員名單。

4、人事部負責落實獎金及優秀員工證書的發放。

5、每月第二個周例會舉行優秀員工表彰，由總經理頒獎，并同當選員工合影留念。

6、人事部負責聯系攝影和沖印照片，并將每月優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

（二）年度優秀員工：

1、 各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優秀員工評選標準》選出部門候選人，并列出先進事跡報人力資源部，在行政例會上由各部經理審核評選。

2、 人力資源部收到《年度優秀員工評選標準》后進行初審，在元月底報人事經理。

3、 所有參選人員名單上交后，由人事部組織各部門經理進行評選。

4、 人事部負責落實獎金及優秀員工的獎金和證書的發放。

5、 在年度的員工春節聯誼會上，為年度優秀員工進行表彰。由副總經理頒獎、授牌，并同當選員工合影留念。

6、 人力資源部負責相片的攝影和沖印，并將相片張貼在宣傳欄。

（一）月度優秀員工（每月評選2位）：

1、 當月優秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優秀員工證書壹本。

2、 連續三個月被評為月度優秀員工，將優先考慮列入年度優秀員工的評選。

（二）年度優秀員工（每年評選6位，含月度優秀員工、領班級以上人員）。

1、 年度優秀員工可獲得刻有總經理名字的證書、獎牌。

2、 根據酒店實際情況給予合理安排外出學習的機會。

附件一《月度優秀員工評選標準》

附件二《年度優秀員工評選標準》

評選身邊榜樣人員方案推薦篇十二

優秀員工的評選目的在于鼓勵先進、樹立標桿，培養和塑造員工的榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

1、嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、個人行為符合公司的員工標準規范。

3、能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優異，品行優良，堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻者。

1、三個月內非全勤的員工

2、三個月內受到記過處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項活動的

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。

2、季度結束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行民主測評。

3，原則上每季度會產生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。

1、凡被評為優秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優秀員工的事跡，每月將優秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優秀員工一等獎獲2x0元現金現金獎勵，二等獎獲100元現金獎勵。

4，凡被評選為優秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

評選身邊榜樣人員方案推薦篇十三

為加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質，營造愛崗敬業的文明新風，提倡爭先創優的良好風氣，經研究決定在全局范圍內開展“優秀員工”評選活動。現制定本實施方案如下：

為了加強“優秀員工”評選活動的組織領導，成立活動領導小組。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

分局在職在崗全體職工。

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學習 努力工作

遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業 誠實可信 辦事公道 服務群眾

保護環境 珍愛自然 講究衛生 愛護環境

愛護公物 勤儉節約 團結協作 尊老愛幼

熱情服務 忠于職守 精益求精 崇尚科學

1、評優名額：每月10個名額（其中機關3名，基層單位7名）。

2、評選程序：先由分管領導組織各科室、養護干事組織各作業組進行初評，在每月1日前將上月度的《“優秀員工”考評表》交至辦公室，最后由領導小組統一評選。

3、綜合評價：優等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標準見《“優秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優秀員工”評選。

4、實行每月一小評，評為“優秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“優秀員工”多者將給予物質獎勵，并作為績效工資、評先評優及年度考核的主要依據。

評選身邊榜樣人員方案推薦篇十四

為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業精神，展現優秀員工的風采，樹立全體員工學習的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產一線員工全體員工。（入職滿6個月以上員工）

2、評選條件

1）團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。

2）工藝操作熟練、規范，產品質量好。

3）工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。

4）年度內無違規操作，無安全、責任事故，一月內無投訴及處罰紀錄。

3、取消評選資格條件

1）年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經濟處罰為依據）；

3）年內罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的；

5）年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個月（不含6個月）。

二、優秀員工獎勵標準

獎金：xx元或榮譽證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經理，副總經理

組員：部門經理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司；

2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組；全體員工再以不記名方式進行評選。

3、評選原則：

1）客觀、公平、公正、公開、實事求是；

2）表彰無私奉獻、愛崗敬業。

五、優秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據。

六、評分標準（考評表另附）

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數，表現出色加分。