月工作總結是每個月結束后對個人或團隊在工作中表現和成果進行總結和評估的一種常見做法,它旨在提取經驗教訓,找出問題并加以改善,同時也有助于制定下一個月的工作計劃。小編為大家找到了一些優秀的月工作總結案例,希望能夠給大家帶來一些靈感和啟發。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇一
1、我分公司深入貫徹落實安全生產法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀,按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。
2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規章制度匯編成冊,發放到了每個崗位。
3、對安全生產目?進行了層層分解,責任到人,并建立了相應考核制度。
二、積極推進"三應"工作,不斷強化安全教育與培訓分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓,并做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照年度安全教育培訓計劃每月進行了一次安全教育培訓,并根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規范、應急救援知識、法2律法規等相關知識進行了考試,考核結果與工資獎金掛鉤。
三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關于開展"xx年全國安全生產月"活動的通知精神,增強安全月活動氛圍,分公司本著"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責任,重在落實"為主題,開展了"全國安全生產月"活動,并舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間,張貼安全月宣傳?語70余條。
四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關于開展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。
成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案,結合本企業實際,公司成立了"打非治違"專項行動領導小組,制定并下發了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議,傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發動工作,認真抓好查自糾工作,務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"危險化學品企業專項整治活動"有機結合起來,組織開展了一系列活動。
(2)在廠區醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳?語80余塊,制作有關化工企業事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產崗增加各類安全警示?識30多塊,營造濃厚的活動氛圍。
(3)為配合"安全生產月"和"打非治違"專項活動,積極營造"人人關注安全生產、人人參與安全生產"的氛圍,于5月中旬對職工進行了應急知識培訓及考試。5月30日,公司進行了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,鍛煉了企業應急指揮和處置能力。
3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內容和企業安全生產現狀,進行了認真的對照、逐一梳理,將責任層層分解,全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總并上報公司總部。
為了使活動深入開展下去,公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責,一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結果有人確認的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發現"三違"現象嚴肅查處,絕不姑息。
4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署,按照總4公司活動安排,6月27日"全國安全生產演練周"期間,我公司與縣政府聯合,在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動,提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力,取得了預期演練效果。
5、強化措施,鞏固成果,不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。
(一)為了鞏固"打非治違"階段性成果,推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展,我公司認真總結經驗,把它切實應用到管理工作中,以確保企業長治久安,平穩發展。另一方面,公司將"打非治違"與安全檢查有機結合起來,做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次,班組級檢查每月不少于三次,各級管理人員堅持每日巡查的監督管理摻式,同時,強化現場監督職能,對發現的違規違法行為,依據公司管理制度條例,給予了嚴懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業行為嚴厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業財產不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來,全公司共組織各類專項檢查7次,查出各類安全隱患30余項,對查出的安全隱患徹底整改,整改率達100%。
(二)按照晉煤集團根據天成總公司轉發晉煤集團煤化工產業發展局晉煤煤化字[xx]42號《關于煤化工板塊深入開展百日安全生產活動的通知》、晉煤金石[xx]109號《關于深入開展百日安全生產活動的通知》《關于開展煤化工板塊百日安全生產活動督查和xx年安技術會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產活動方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產活動領導小組,以文件形式下發了盧龍分公司活動安排,并強調將百日安全生產活動一定要與"打非治違"專項行動結合起來,重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團《煤化工板塊百日安全生產活動5督查表》10項內容進行了自查。活動期間發放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓3次,并分別對管理人員和全體員工進安全生產知識、法律法規、操作技能考試,通過多種方式宣傳教育,在分公司形成關注安全、關愛生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領導小組,制定了三防工作實施方案。
2、11月14日分公司結合開展百日安全生產活動和安全技術會診、冬季三防,組織本公司內安生產大檢查,共查出隱患8項,分別制定了整改措施,下達隱患整改通知書,限期整改,整改完成率100%。查處習慣性違章、違紀現象10余起,對違章違紀人員進行了批評教育,按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結合活動開展,按照集團公司開展"回頭看"活動要求,組織了綜合性安全生產大檢查,查出安全隱患3項,項目及整改完成情況:。
3、針對晉煤集團百日安全活動和第二階段安全技術會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產生活秩序穩定,分公司總經理親自組織四次安全生產專題會,對活動開展和保十八大期間安全進行了全面部署,確了保黨的十八大召開期間生產安全。
4、晉煤集團檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術會診情況進行了督導檢查,19日下發了定案表,提出了12項整改內6容。分公司領導對此高度重視,19日下午組織召開了專題會,對各項整改內容制定了整改方案,定時限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項,力爭12月底全部完成整改。
五、加強環境治理,努力打造環保型化工企業根據省環保廳冀環限改字【xx】0338號、冀環督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環境整改方案》,以省環保廳指出的6項環境污染問題為重點,并以此為契機,加大投入力度,對企業存在的環保問題結合《整改方案》全方位的進行了整頓治理工作。
對可能造成向河內漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。
2、根據本廠環境影響評價報告,識別出6種危險廢物建設了6座儲存庫房,并按gb18597-xx?準對地面進行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險廢物經包裝后置于存放池上,并設立了"危險廢物"識別?志,并分別與有處理資質的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協議。
3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網340米,初期雨水收集池結構為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿足了初期雨水量1678m3的要求。
5、建立健全了企業環境保護檔案。
六、積極推進安全生產控制自動化進程,提升本質安全水平6月底,完成了dcs自動化控制系統安裝調試及驗收工作,整套裝置現處于試運行階段。
七、加強作業場所職業衛生管理,做好有毒、有害物質監測工作。
今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個,并由市質監局進行了報警系統檢測,整個系統運行正常,生產車間有毒、有害氣體濃度符合職業衛生?準。
購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃氣體檢測儀,實施定期檢測,并將檢測結果及時填入告知牌。各崗位設立了個體防護器具專柜,并按規范要求,增補了個體防護器具,滿足了防護需求。
八、安全設備設施管理。
1、堅持每月對安全設備設施進行一次綜合性檢查,確保了安全聯鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風設備完好;運轉設備防護罩、網、欄齊全完好,并按規定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進行了全面檢測、檢驗。
2、按照10萬噸合成氨擴改設施設計要求,對消防水系統進行了技術改造,實現了消防用水與生產用水隔離,建立了獨立的消防供水系統。新增消防栓16個,對氨站罐區、充裝設施水霧噴淋裝置進行了技術改造,為事故應急救援提供了堅實保障。
3、防雷防靜電設施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產區防雷裝置進行了檢測,接地電阻符合規范要求。氨站罐區管道法蘭均實行了防靜電跨接,符合規范要求。
九、嚴格執行危險化學品從業單位八項作業規范,嚴格履行作業票審批程序分公司針對以往作業票不規范問題,依據危險化學品從業單位八項作業規范更新了八項作業票,安全作業票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產裝置開停車嚴謹的開停車方案,對所有檢修項目進行了作業前危險因素分析辨識,制定出安全防范措施,并履行了審批手續。
十、積極推進安全?準化和安全文化建設為建立安全生產長效機制,實現本質安全,進一步加強公司安全文化建設,推動企業健康持續發展,結合公司實際,制定了xx年安全文化建設實施方案和安全?準化達?實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監局組織的安全?準化達?驗收。
十一、危險化學品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學品,分公司嚴格執行"雙收、雙發"制度,制定了防被盜或丟失現象的防范措施,對涉及易制毒品人員進行了相關知識教育培訓。
2、重大危險源管理:我分公司依據重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責任人,設置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監控設施。對重點部位、關鍵裝置實行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責。建立健全了重大危險源檔案和安全設施、防護用品定期維護保養記錄。
十二、應急救援預案管理與應急演練分公司《安全生產事故綜合預案》、《專項預案》、《崗位應急處置預案》,9已在市安監局備案,并將預案發放到了車間、班組。
分公司于5月份,對全體員工進行了事故應急救援知識培訓,并進行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應急救援摻擬演練,6月27日,在安監、公安、消防、環保、衛生等部門的大力配合下,我們進行了"液氨泄漏事故應急救援"聯合實戰演練,通過演練協調了我公司與相關部門的配合,提升了應急救援隊伍的快速反應能力。
十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進行了重新登記建檔,嚴格執行充裝管理制度,對每一輛充裝槽車資質認真檢驗,實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發生超裝、超壓等現象。分公司商貿部建立了產品流向、數量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬,各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥,設置了沖撞站臺靜電接地裝置,管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。
十四、加強外來施工隊伍管理,確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度,對外來隊伍的安全管理,均由安全部負責進行入廠安全教育和資質審核、鑒定,與外來施工單位簽訂安全施工協議書,同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風險抵押金。
對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應急預案,分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業現場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓臺賬》,從而確保了整個施工安全。
xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發生重大人員傷亡及重大工藝、設備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績,但我們也深知做為危險化學品生產企業潛在的危險性。
10今后,我們將在各級主管部門領導下,繼續堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作指導方針,進一步加強安全隱患排查治理力度,切實抓好安全管理的各項工作,確保企業的持續、穩定、安全生產。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇二
20xx年是更多經有限公司搬遷到新廠區的第一年,在新環境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰,實現跨越式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模,提高贏利水平,強化企業基礎管理工作和企業文化建設,保證公司長期可持續發展。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇三
1、開店15家,實際開店13家。
20xx年初,公司計劃開店15家,到20xx年底,實際開店13家,基本上完成年初目標。新開店面全部盈利,公司運營情況良好,尤其下半年創造了十分優異的業績。
2、公司轉型成功,采用裕豐模式。
自20zz年初開始,公司把業務工作的重點從一手房中介轉型二手房中介業務,并迅速拓展店面。20zz年中,公司與廣東裕豐地產達成戰略合作伙伴,學習與借鑒裕豐地產二十多年的豐富地產從業經驗,從系統管理、公司制度、培訓機制、合伙人模式等等方面復制成功的裕豐模式。對外,提升服務質量,提升員工的專業水平與業務技能;對內,梳理各項管理制度與規定。20zz年下半年,公司進入快速發展的軌道,公司的業績也取得了突飛猛進的成績。
3、人員穩定,店經全部從基層培訓選拔。
自從公司采用裕豐的事業合伙人運營模式后,人員流失率大大降低,每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長,經過一段時間的學習與鍛煉,都是要成為公司的事業合伙人來的,因此,團隊非常具有戰斗力,團隊氛圍充滿正能量。一匹匹黑馬脫穎而出,像新任交通巷店店經郭磊,來公司短短的8個月時間不僅業績驕人,而且成功晉升為店經,成為公司的合伙人,分享公司的紅利,也用他的善良與把客戶當成家人的工作與為人方式,贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛,做事雷厲風行,拓展業務快速利落,工作特別勤奮用心,僅入職兩個月就做成月度銷冠。“栽好梧桐引鳳凰”,公司的合伙人發展模式也成功吸引了很多優秀的人才,像原來在汽車4s店任職總經理的邢鵬,也來到公司,踏踏實實從基層熟悉與開展業務做起,并取得了不俗的業績。
穩定的人員與源源不斷進入的新人,給xx帶來新鮮的血液,通過培訓逐步培養管理人才梯隊,為xx20xx年的發展儲備了大量的管理人才,為完成20xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。
4、重視培訓,人員重塑。
20xx年,公司借鑒裕豐的培訓管理模式,每個月一次的新員工培訓,每兩個月一次的.營業經理培訓,每個季度的優秀員工外派培訓,不定期邀請地產行業的實戰專家來西寧授課,每周一次的讀書會與管理層內部分享會,門店每天早會、夕會總結分享等等,公司時時刻刻把員工培訓作為重點工作來抓,每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,就像交通巷店經郭磊在年終總結中所說的“公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人,變成了現在有夢想、有規劃、有格局、懂業務懂管理的職場精英;最重要的是,讓我實現了財務的自由,讓我有了一份非常可觀的收入”。公司每年在培訓這一塊投入大量的人力物力,只為了提升每一個人,只有人的能力與素質強了,公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡,贏得良好的口碑,逐步提升xx的品牌價值。
關于20xx年,公司計劃采用團隊作戰與深耕社群的方式開拓市場。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇四
xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等。今年崗位說明書雖已成文下發,但我認為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。
本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發現不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇五
學習了給泵車調試的相關知識和技術,其中有給泵車加柴油,換節流彎管,換濾油車,換砼活塞,調系統壓力,打水試驗,換分動箱齒輪油等調試工作。在期間讓我對x的企業文化和管理制度有了進一步的了解和認識,知道了自己作為一個x人該有的行為準則和道德規范。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇六
為了解決企業流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與xx銀行xx支行,xx銀行xx分行等接觸,公司于9月份在xx銀行沈陽分行*款60xxxx元,用于新廠區的建設。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇七
目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇八
為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高職業水平。經過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班長管理水平上有所提高。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇九
以提高服務質量、規范小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。
規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。加強小區車輛管理工作。繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。
生活區綠化日常維護實行了專人管理。及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。對生活區的危樹進行了勘察和統計。對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十
我于20xx年x月x日加入x這個大團體,試用期6個月。隨著緊張而充實的工作節奏,不知不覺六個月已經過去,回顧這六個月的點點滴滴,讓我對自己和公司有了一個全面而深刻的認識,同時讓我自己的的工作能力和個人價值觀有了很大的提升,現在我將試用期的工作總結如下:
我在泵送服務公司從事售后服務的職位,在期間我的工作內容有:
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十一
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xxxx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xxxxxx區約2.5公里的主管……管線安裝工作,xxxx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至xxxx槽xxxxxx主管,向xxxx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xxxxxx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了xxxx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成xxxx住宅樓、xxxxxx住宅樓、xxxx公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對xxxx、xxxx槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為xxxx、xxxx槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,xxxx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xxxxxx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。
4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了xx個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xxxx、xxxx槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、xxxx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xxxx電站施工區,施工難度大,必須征得xxxx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。
3、xxxx新區和xxxx槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xxxx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向xxxx電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對xxxx槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
1、20xx年公司將工作的重點放在xxxx、xxxx槽新區的天然氣安裝和xxxxcng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成xxxx和xxxx槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之,20xx年公司將隨著向xxxx電站的建設和xxxx在xxxx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借xxxx經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決xxxx城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為xxxx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十二
時光荏苒,三個月的試用期很快就過去了,在x的這三個月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺,使我得到學習和發展的機會,同時也感謝同事們對我的幫助和引導,使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現我將這三個月的工作情況進行如下總結:
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十三
時間一晃眼就過去了,回顧到公司已有1年多了;總在忙碌中度過,我自己在工作也是受益匪淺現將xx年度工作情況如下總結。
首先就我個人而言我很感謝公司可以給我一個學習進步的舞臺,感謝你們對我的關照,在這一年多里我或多或少的學習了一些產品知識目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存著很多自身的問題和不足。
第一、對我而言 剛接觸揚聲器這個行業許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作上不是很流暢;工作效率有待進一步提高。
第二、自己各方面工作也不是很理想都需要進行進一步的加強。
第一、我將會重新制定一套出樣表格和bom表清單;出樣曲線測試留底喇叭成品封樣;試做材料的產品都會有準確的記錄,以及每月出樣報表,共計每月出了多少樣板,又有多少新產品下單,又有多少新產品沒有下單,然;對于沒有下單的新產品我會將那些問題告知工程主管。找出哪里的問題 在重新制樣板!
第二、協助工程主管開發新的產品。
第三、新產品在生產時,我會去車間跟線指導。以及此款產品在拉上是否好操作,如有不好操作的地方我會和工程主管和生產主管商量用什么方法可使產品好操作;以及把不良品降到最低。
最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業,做著自己感興趣的揚聲器行業,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及到這個揚聲器領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發揮并創造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷的加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十四
有關培訓方面的工作,進一步完善改進公司的培訓體系。各部門根據xx年的公司現狀分析各部門的培訓需求,務必在xx年3月中旬提交部門的年度培訓需求,人力資源部將根據各部門需求制定全公司的xx年度培訓計劃上報總經理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作為xx年度培訓補充計劃。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十五
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十六
過去的一年里技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上:完成了180xxxx熱鋸機的設計工作;改造了xxxx集團公司的產品2100×3000濕式格子型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉化xxxxxxxx有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了xxxxxx公司xx臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。
為了提高全公司質量意識,保證公司通過xx認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的監督審核,公司將六月定為“質量月”,開展了主題為“規范化工作、創優質產品”的質量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規范了工作流程,提高了產品質量。七月,公司順利通過了xx認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的第一次監督審核。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十七
在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態度,認真對待每一項工作,杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執行能力,在最短的時間內高質量的完成領導交代的工作任務。
2、強化專業知識。
除了對自己已掌握的專業知識經常的練習和鞏固,在日后還要不斷的學習專業知識,了解的會計準則及稅法知識,從而正確的指導日常工作,同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經驗,充實自己的專業知識。
3、熟練運用財務軟件。
在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練,嚴重影響了相關工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。
4、做好數據的電子備份。
財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,日常工作會涉及很多的數據文件,對數據文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數據的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時也可以提高工作效率。
總之,未來的路還很長,新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十八
xx年是本人進入xxxxx的第七年,進入xxxxx的第一年。通過作為xxxxx的工作,使本人對公司的運營、管理有了比較系統的認識,對金融物流業務的一體化拓展有更直觀的了解。先就xx年工作總結及xx年工作計劃進行匯報。
在xxxxx作為xxxxx的這將近10個月的時間里,隨著對業務的全面了解,及對日常事務的協調、處理,有付出、有收獲、有成長。現就具體工作匯報如下:
(一)工作內容
1、協助公司領導工作,實現穩步經營。
xx年3月至今,積極協助xxxxx領導工作,將領導的思路想法進行推進和落實。督辦公司重要事項,審核月推工作;參與財務考核辦法及人力職能崗位考核的制定;走訪銀行支持業務開發,走訪鋼廠了解新動向、新需求;巡查監管點指導工作并進行風險提示,保證業務安全運營;組織進行國內貿易業務培訓及金融物流業務研討。與總部各部門及各分子公司人員溝通新模式、新方法,對公司各板塊業務均有了更深刻的認識。
2、xxxxx并兼任金融物流負責人,進行業務和人員梳理。
xx年10月成為xxxxx,11月兼任xxxxx。在此期間,組織金融物流結構調整,修訂崗位職責,開展崗位選拔競聘工作,調整組織的同時,給員工更多的職業上升機會;進行人員梳理,對金融物流管理及一線人員進行定編定崗,以此方式達到人員成本控制的目的;進行業務梳理,對客戶及銀行進行走訪、摸底,為開展供應鏈業務做準備;與員工交流,對員工的疑問給予協調及解答,增強員工對公司的歸屬感及認可度。
3、作為xxxxx,實現黨務工作的上傳下達。
作為南京分公司黨務聯系人是從xx年下半年開始的,在此期間積極與總部黨群工作部溝通交流,并組織學習公司黨委相關會議材料。協助xx黨支部組織接收新黨員黨支部大會,xx年南京分公司接納一名預備黨員。作為一名黨員,嚴于律己,以身作則,持續落實黨的群眾路線教育實踐活動精神。在領導的幫助及同事的督促下,不斷學習管理知識,提高思想認識,改進工作作風,盡職盡責做好各項工作。
(二)存在的不足
1、對于金融物流業務的掌握還不夠細致深入。
雖然之前做過采購執行類業務,但是對金融物流輸出式監管業務最直接的接觸是從到xxxxx之后開始的,而比較全面系統的了解是從10月份分管金融物流部開始的。時間較短,了解不夠細致深入。不過,在近三個月的時間里,通過直接的接觸和管理,在與員工的溝通交流及日常的問題解決過程中,使我對金融物流業務有了比較直觀的認識。更加系統的開發理念及創新思維,需要通過今后工作中不斷的拓展和思索,希望在今后的工作中能較快的取得進步。
2、對人員管理的思路需要進一步的細化、落實。
管理的關鍵就在組織和人事上,而人員問題一直是分公司的一大難題。目前公司仍然存在幾方面的問題需要解決,首先,人員成本過高,影響公司利潤水平;其次,關鍵崗位人員流失過大,影響業務開發效果;再次,缺少中層領導導致很多工作細節無人掌控,影響了部分工作下達及反饋的及時性。因為人員問題所產生的一系列影響越加明顯。為滿足分公司業務發展及管理要求,開發人員、負責人的傳幫帶及培養方法需要進一步思考、實踐。
xx年,是公司業務尋求創新發展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業務知識、充分了解市場、拓寬思路的'一年。現就xx年工作思路及措施匯報如下:
(一)工作思路
1、協助領導工作,努力完成金融物流任務指標。
2、保證金融物流持續發展的同時,帶動基礎物流業務。
3、加強團隊建設,為業務發展做好準備。
4、做好行業分析,實現業務的安全穩步運營。
(二)具體措施
1、梳理現有非車業務,保證現有業務的繼續運營。
梳理現有非車業務,針對新國標及非車業務相關規定思考業務方保持及未來業務開發方式。與企業及銀行加強溝通,通過開展監控類業務或建立監管庫開展監管類業務的方式,保證現有業務穩步運營及持續開展。同時,以金融物流業務帶動基礎物流倉儲及運輸業務,實現金融物流與基礎物流的聯動發展,達成業務安全運營及增加項目利潤的目的。
2、加強商品車業務的區域分析,提升業務覆蓋面及集中度。
針對街道及4s園進行商品車集中區域開發,提升業務集中度,節省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監管庫。對于商品車業務量較少的區域,加大開發力度,增強業務覆蓋面,實現雪鐵龍業務均有作業點可配點,以節約雪鐵龍項目建點成本。
3、穩步推進團隊建設,加強人員管理及培養,實現管理提升。
通過實踐驗證現有組織機構的合理性,必要時候做出適當調整;加強人員管理,對編制及時調整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設,通過金融、基礎的協同開發的方式,鍛煉開發人員隊伍,將現有的開發人員升級為供應鏈業務開發人員;細化管理,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,提高工作效率;與現有人員進行充分溝通,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養及具體工作上適當的授權。
4、加強市場分析,支持業務的安全運營及不斷拓展。
目前,不管是業務運營管理,還是業務開發方面,都是需要持續深入的階段。首先,現階段南分監管業務客戶中鋼材企業較多,而鋼材市場行情未見好轉,鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業務持續跟進的同時,加大市場分析及行業研究的力度,通過多部門聯合評估的方式,對企業做好評判工作,以保證業務的安全運營。其次,針對目前業務涉及行業較為單一的問題,需要通過自身區域調研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業務的創新發展。
以上是本人對于xx年工作的總結及xx年的工作計劃。進入xx年,本人將繼續不斷積累業務知識、管理經驗,以更加專業的姿態做好業務開發及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!
公司工作總結計劃(優質19篇)篇十九
為適應社會發展的要求及適應市場競爭的需要,20xx年公司對機構設置進行了一些調整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發力度,建立了公司的營銷網絡;年底將制造部和技術部合并,使技術和生產的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術開發科,為提高公司對新產品的研發和提高產品的市場競爭力做了鋪墊。
從管理入手,加強制度建設,完善了一批規章制度,規范了相關部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。