活動策劃可以提前確定目標和方向，為活動的順利進行提供保障。現(xiàn)在我們一起來看看一些精彩的活動策劃總結(jié)范文，或許能給大家?guī)硇碌撵`感和啟示。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇一

進年來，越來越多的商品走入大學(xué)生的生活，為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷。

一、活動目的：

將"好好吃"面包品牌推廣進入__教育學(xué)院，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。

二、活動名稱："好好吃"面包品牌推廣活動。

三、活動時間：20__年12月18日。

四、活動地點：__教育學(xué)院。

五、主辦單位："好好吃"面包品牌公司。

六、主要對象：__教育學(xué)院學(xué)生。

七、活動分工：

活動前。

1、項目部門。

主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門。

（1）海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面，以確保宣傳的時效性。

（2）活動宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球，并分發(fā)宣傳單。

（3）網(wǎng)絡(luò)宣傳：進入__教育學(xué)院的bbs和帖吧等，以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳。

3、外聯(lián)部門。

為這次活動籌集經(jīng)費，與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動，并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品，并負責(zé)妥善保管，聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門。

4、組織部門。

由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反饋問題的人員。

活動中。

1、宣傳部門。

提前半小時安排人員布置現(xiàn)場，做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題，做好準備工作和解決方案。

2、組織部門。

持好現(xiàn)場紀律，安排好管理人員。

活動后。

1、外聯(lián)部門。

負責(zé)清理現(xiàn)場，回收工作用具，維持好現(xiàn)場秩序。

2、組織部門。

負責(zé)材料的整理及收藏，統(tǒng)計學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。

以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，互相配合，確保活動圓滿成功。

八、細則：

1、文明宣傳，保證現(xiàn)場秩序；

2、要求工作人員一定要到場，而且要提前到場；

3、部門之間要配合默契，相互幫助。

九、活動預(yù)算：

五名宣傳人員，預(yù)計工資50—60/天，共計250—300元；活動宣傳所需材料：氣球，彩帶，彩紙等，預(yù)計15元左右，話筒租用預(yù)計50元左右，共計65元左右；海報宣傳所需材料：紙張，預(yù)計5元左右，繪畫所需彩筆，美工刀等，可由制作人員自行準備，預(yù)計工資20元；面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負責(zé)，經(jīng)費可略。

總共合計340—390元左右。

十、活動效果預(yù)測：

可在__教育學(xué)院內(nèi)擴大"好好吃"面包品牌的影響力，在校園內(nèi)提高其知名度和重購買。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇二

通過圣誕策劃活動，擴大酒店的知名度，加強與商務(wù)客戶的感情聯(lián)系，引導(dǎo)周邊地區(qū)居民的餐飲消費，從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

策劃內(nèi)容1：

1、平安夜圣誕晚宴、新年自助晚餐(西餐負責(zé))。

日期：2019年12月24日

時間：17：30至23：30。

地點：酒店一樓西餐廳和二樓多功能廳。

價格：圣誕晚宴套票元/人。(餐券由營銷負責(zé)設(shè)計、總辦負責(zé)制作，完成日期11月20日)

(1)娛樂活動：包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲等(人力資源部負責(zé))。

(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎，獎品勵刺激參與和前來消費;。

(3)圣誕晚餐：以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的晚餐。

2、圣誕夜狂歡化妝舞會(西餐負責(zé))。

日期：2019年12月25日

時間：17：30至23：30。

地點：酒店二樓多功能廳及九樓多功能廳。

價格：化妝舞會自助餐票元/人。(餐券由營銷負責(zé)設(shè)計、總辦負責(zé)制作，完成日期11月20日)

(1)娛樂活動：圣誕音樂、化妝表演、狂歡派對、圣誕老人派送禮物。

(2)游戲活動：搞智力競猜游戲，并以小額現(xiàn)金獎，獎品勵刺激參與和前來消費。

(3)自助晚餐：以西餐和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。

策劃內(nèi)容2：

1、元旦新年祈福晚宴(西餐負責(zé))。

日期：2019年1月1日

地點：西餐廳。

價格：新年祈福自助晚餐元/人。

形式：

(1)以中式傳統(tǒng)食品為主。

(2)具體菜單另報。(西餐負責(zé))。

(3)娛樂節(jié)目：新年音樂、新年幸運抽獎(人力資源部負責(zé))。

(4)抽獎禮品：獎品種類另定;(財務(wù)部負責(zé))。

(5)酒店致辭(總辦負責(zé))。

2、春節(jié)除夕晚宴(西餐負責(zé))。

日期：2019年2月13日

時間：晚餐，17：30至00：30。

地點：西餐廳。

價格：春節(jié)除夕晚餐元/人。

形式：

(1)以中式傳統(tǒng)食品為主;。

(2)具體菜單另報(西餐負責(zé))。

(3)娛樂節(jié)目：新年音樂、新年幸運抽獎(人力資源部負責(zé))。

(4)抽獎禮品：獎品種類另定(財務(wù)部負責(zé))。

(5)酒店致辭(總辦負責(zé))。

3、“眾里尋她(他)千百度”情人節(jié)晚宴(西餐負責(zé))。

日期：2019年2月14日

時間：晚餐，17：30至晚上00：30。

地點：酒店一樓西餐廳及二樓多功能廳。

價格：情人節(jié)自助晚餐元/人。

形式：

(1)中西式自助。

(2)具體菜單另報(西餐負責(zé))。

(3)娛樂節(jié)目：情人節(jié)甜蜜音樂及甜蜜活動(人力資源部負責(zé))。

(4)酒店致辭(總辦負責(zé))。

1、店外燈飾(由營銷部部負責(zé)設(shè)計、制作。工程部負責(zé)裝飾)。

完成日期：2019年12月1日

地點：酒店大堂。

形式：

(1)制作酒店英文招牌;。

(2)進行圣誕樹燈光布置。

2、大堂裝飾。

完成日期：2019年12月1日

地點：酒店大堂公共場所部分。

形式：

(1)大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(工程部負責(zé)協(xié)助，美工制作)(2)大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(前廳部負責(zé))。

(3)大堂墻進行圣誕彩帶裝飾(前廳負責(zé))。

(4)大堂正門玻璃進行必要的圣誕裝飾合噴繪(客房部負責(zé))。

(5)大堂2樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負責(zé))。

完成日期：2019年12月1日

地點：酒店前臺、西餐廳、咖啡廳、

(1)以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對營業(yè)場所進行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃，統(tǒng)一審批采購，分發(fā)、分部門布置)。

(2)用星星燈進行適當點綴(工程部負責(zé))。

(1)由營銷部負責(zé)設(shè)計，財務(wù)聯(lián)系供應(yīng)商，于十二月十日前印刷完畢。

(2)由總辦牽頭，各經(jīng)營部門及營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作。

(1)由采購部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應(yīng)商，并貨比三家(十一月十日前)。

(2)由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量和贊助商的聯(lián)絡(luò)。

(1)由人事部將酒店節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向客房客人進行宣傳(十一月二十日前完成)。

(2)各部門屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(xùn)(十二月一日前完成)

(3)由人事部挑選服務(wù)員扮演圣誕老人，并進行適當?shù)呐嘤?xùn)(十二月一日前完成)。

(4)由保安部播放節(jié)日期間的背景音樂cd碟，以烘托整個酒店的過節(jié)氣氛(大堂、客房)

(一)收入方面。

1、西餐(12月14日至12月31日)收入萬元。

(二)支出：

1、裝飾費用約為萬元。

2、自制成本約為萬元。

3、其它費用約為萬元。

酒店整體支出合計約為萬元。

通過以上分析，酒店從12月14日至12月25日圍繞圣誕、元旦等主題進行的一系列經(jīng)營策劃活動，只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，應(yīng)該可以取得良好的經(jīng)濟效益和廣告社會效益。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇三

一、活動目的：

制造轟動效應(yīng)，引起關(guān)注，將買房者聚集到售樓現(xiàn)場，營造熱烈的購房氛圍。

二、活動手法：

線上線下，雙管齊下；線上為主，線下為輔。

三、活動時間：

線上推廣時間：20__年11月20日至20__年12月20日。

線下推廣時間：20__年12月25日至20__年12月26日（圣誕節(jié)，周末）。

四、活動地點：

線上推廣：搜房網(wǎng)、焦點房地產(chǎn)網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、網(wǎng)易房產(chǎn)。

線下推廣：__售樓部五、活動方式：

1、線上推廣：

1)創(chuàng)意思路：想要以較低的投入制造轟動效應(yīng)，引起關(guān)注，可以制造事件，或利用。

近期熱點事件進行炒作，如果做得好最好能形成一個新聞事件，引起其他媒體的關(guān)注和免費報道。但利用熱點事件應(yīng)注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關(guān)注的事件有：通貨膨脹加劇、農(nóng)產(chǎn)品大幅漲價、房地產(chǎn)調(diào)控手段接力出臺、暴力拆遷、qq與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、apec會議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合，制造事件，同時在相關(guān)房產(chǎn)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇上進行軟文傳播，將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調(diào)查、投票或發(fā)表觀點，并以此為依據(jù)獲得參與下線超級現(xiàn)金大獎活動的資格。

2)方案一：糧油漲價揪人心，__樓盤派現(xiàn)金。先介紹農(nóng)產(chǎn)品漲價給居民生活帶來。

的影響，介紹網(wǎng)友對農(nóng)產(chǎn)品的支招，比如菜奴攻略、買菜36計等。然后要求參與者填寫資料（資料填寫表里植入對樓盤的介紹，如__樓盤的價格是__元/平米您是否知道？讓參與者選擇），參與調(diào)查、投票。完成任務(wù)者可以獲得幸運號碼一個，憑此號碼和登記的身份證資料，可以到場參與抽獎，中獎率__0%，直接是現(xiàn)金獎勵，最高獎金相關(guān)于一個家庭5年的買菜費用50000元。

3)方案二：我出錢，你出主意，解決3q之爭。針對目前網(wǎng)絡(luò)上吵得不可開交的。

qq和360之爭，已嚴重影響到市場秩序及用戶利益，為尋求解決辦法，參與者先登記個人資料，然后可以發(fā)表3q之爭的危害，可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業(yè)協(xié)會等的角度提出可行性解決辦法，以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發(fā)表的觀點支持率達到一定百分比或者排名在前300名，將獲得參加線下超級現(xiàn)金大派送活動資格。獎品為現(xiàn)金，__0%中獎，獎金最高額度50000元。4)費用預(yù)算：線上推廣費用預(yù)算2萬元。

2、線下推廣：

1)現(xiàn)金大派送（中獎率__0%）。

a.創(chuàng)意思路：吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳，以__0%中獎率和超級大獎，吸引顧客到場。

b.獎品設(shè)置：__元現(xiàn)金獎若干，50元現(xiàn)金獎200名，__0元現(xiàn)金獎__0名，__00元現(xiàn)金獎，__名，5萬元超級現(xiàn)金大獎1名。

c.活動規(guī)則：50元、__0元、__00元現(xiàn)金大獎，現(xiàn)場派送現(xiàn)金；5萬元現(xiàn)金大獎，簽訂購房合同后直接從房款內(nèi)扣除。d.費用預(yù)算：8萬元。

e.人均費用（含線上推廣）：353元。（預(yù)計到場300人以上，由于__元現(xiàn)金獎的沖淡，實際支出會更小）。

2)一元拍賣（可選，主要用于沒有參加線上活動的顧客）；

a.創(chuàng)意思路：根據(jù)公司少花錢、多辦事的原則，拍賣是個比較好的方式。首先，人都是有好占便宜的思想，對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍，從參與者角度來看，投入小，收獲大，吸引力強。而且活動充滿趣味性，對現(xiàn)場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看，表面上花了很多錢購買拍品，但事實上由于參拍者相互抬價，最終成交價基本與購買價相當，而批量購買享受團購價后，最終成交價甚至可能高于購買成本。此項基本等于不花錢，辦大事。

b.拍賣品設(shè)置：拍賣品價格不宜過高，最好控制在200元以內(nèi)，這樣客人參與度會更高。拍賣品應(yīng)是家庭日常使用較多的，或者有創(chuàng)意的產(chǎn)品。建議：乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆?jié){機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、cd盒、湯鍋、車載吸塵器等。

3)投飛鏢，享優(yōu)惠（可選，主要用于沒有參加線上活動的顧客）。

a.創(chuàng)意思路：增加活動的娛樂性和營造活動氣氛，同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下，采取對顧客優(yōu)惠的折衷方式。

b.活動規(guī)則：簽訂認購書后，有3次投鏢機會，投中的環(huán)數(shù)乘以__0為現(xiàn)金優(yōu)惠金額，優(yōu)惠可直接沖抵購房款。

c.費用預(yù)算：3萬元。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇四

一、活動背景：

廣州亞運會剛剛成功落幕，“全民健身”越來越重要的成為人們所倡導(dǎo)的一種生活方式，在這樣的時間組織一次戶外運動非常切合實際主題，豐富社團生活，活躍第二課堂。

二、活動時間。

三、活動地點：成都市一環(huán)內(nèi)。

四、活動參與人員及負責(zé)人：

負責(zé)人：錢德華周浩。

參與人員：夢翔家園協(xié)會及羽毛球愛好者協(xié)會社員。

五、活動具體內(nèi)容：

參加活動的'所有同學(xué)分隊進行比賽。從同一起點出發(fā)，經(jīng)過不同路線回到相同終點，完成不同任務(wù)。途中設(shè)置各種關(guān)卡。爭時間，搶效率，走捷徑。全程隊員必須默契配合，聽從隊長安排，保質(zhì)保量完成各種任務(wù)。活動新鮮、刺激，讓同學(xué)們真正融入社會、和社會零距離接觸，捕捉各種有用信息，將大學(xué)生的火熱激情發(fā)揮到淋漓盡致。

六、活動經(jīng)費：

100元以內(nèi)。

七、活動具體流程：

1、勘察路線，在活動之前的半個月內(nèi)，由組對所制定的路線實地勘察并選擇若干個站點，所有的路線保證路程基本相同。

2、制定任務(wù)，在每一條路線的各個站點安排好任務(wù)，所有任務(wù)必須保證有新意，能夠鍛煉同學(xué)們的社交能力、為人處事能力以及吃苦耐勞的精神，讓同學(xué)們在這個社會能夠大膽的秀出自己。

八、各隊的路線情況：（暫定）。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇五

一、活動簡介：

1、活動概況：

豐富我校大學(xué)生的校園文化生活，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新和設(shè)計的潛能，發(fā)掘優(yōu)秀網(wǎng)頁設(shè)計人才，提高同學(xué)們的網(wǎng)頁制作水平。

推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，鼓勵企業(yè)團隊參與，展現(xiàn)公司實力，提升公司知名度。

宣傳電商品牌，安福商務(wù)網(wǎng)，提高電子商務(wù)協(xié)會的知名度。

通過這項電商網(wǎng)頁設(shè)計大賽為電子商務(wù)的網(wǎng)站制作設(shè)計提供優(yōu)秀儲備人才，并為電商企業(yè)提供有實力的設(shè)計團隊開展業(yè)務(wù)合作。

2、活動名稱：莆田電子商務(wù)創(chuàng)意網(wǎng)頁設(shè)計大賽。

3、活動主題：“創(chuàng)想設(shè)計，網(wǎng)化生活”

4、活動時間：年10~12月。

5、活動地點：莆田學(xué)院、湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院、社會團體等。

6、決賽地點：莆田學(xué)院。

7、活動對象：莆田市大中專院校、(莆院主)、企業(yè)團隊。

注：可個人參賽也可團隊參賽(不可多于3人)比賽分為校園組和職業(yè)組。

8、大賽網(wǎng)站：安福商務(wù)網(wǎng)。

二：活動機構(gòu)：

1.主辦單位：共青團莆田市委、莆田市學(xué)生聯(lián)合會、莆田市電子商務(wù)協(xié)會。

2.策劃承辦單位：共青團莆田學(xué)院委員會、安福商務(wù)網(wǎng)。

三：活動形式：

1.參賽方式：可個人也可組隊參賽(團隊不超3人)，參賽選手可選擇指導(dǎo)老師。

2.報名方式及時間：唯一指定網(wǎng)上報名,統(tǒng)一報名截止時間：年11月28號。

3.作品提交：

網(wǎng)站提交作品以及個人(或團隊、企業(yè))信息和作品說明。詳見()。

作品提交截止時間年12月10號。

四、比賽規(guī)則。

1、海選：

作品要求：

作品必須保證原創(chuàng)性，不得抄襲、套改或其他形式來使用他人作品參賽。不得發(fā)布誹謗反動等內(nèi)容。違者取消資格。

網(wǎng)頁內(nèi)容需根據(jù)電商的主題，形式上新穎獨特。頁面協(xié)調(diào)統(tǒng)一、內(nèi)容豐富實用性強、有效運用網(wǎng)頁特效、網(wǎng)頁標志突出導(dǎo)航明顯突出，快捷方便。

作品格式：提交作品需為html格式文件、psd格式文件、flash格式文件等。

設(shè)計要求：

自由創(chuàng)作，但主題必須明確。

制作軟件不限制，體現(xiàn)良好藝術(shù)性和實用性。

要求原創(chuàng)，允許模仿但不可直接盜用他人模板。

必須保留作品上使用到的源文件，以備檢查。

參賽作品可以適應(yīng)多種主流瀏覽器。

2、決賽：根據(jù)活動組織方確定的主題及要求進行設(shè)計。

3、評分規(guī)則：通過網(wǎng)絡(luò)投票方式及評委會打分方式進行綜合性的考評，選出排名靠前的選手。

4、評分標準：

內(nèi)容質(zhì)量：內(nèi)容健康充實，主題明確，形式新穎，構(gòu)思獨特，實用性強。

整體效果：版面。

網(wǎng)頁創(chuàng)意：網(wǎng)頁獨具特色，布局新穎。

色彩搭配：色彩圖文打牌協(xié)調(diào)，契合主題。

方便快捷：可以適用于多種瀏覽器，顯示速度快。

五、比賽流程。

1、活動參賽報名。報名時間截止時間年11月28號。

2、收集參賽作品。參賽作品提交截止時間年12月10號。

3、參賽作品初選。初選及網(wǎng)絡(luò)投票時間年12月11號--年12月20號。

1)由評委會對初賽作品進行專業(yè)的復(fù)評篩選，并選出每組前20名作品。

2)進入網(wǎng)絡(luò)投票階段，選出人氣指數(shù)最高的前10名進入決賽。

4、決賽及現(xiàn)場頒獎。

進入決賽的選手將現(xiàn)場對其作品進行介紹，并由評委會對各作品打分，綜合評分后評選出一、二、三等獎以及優(yōu)秀獎選手，并現(xiàn)場頒獎。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇六

20xx年xx月xx日。

舞蹈房。

1、通過本次年會，能夠表達學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)懷與問候；

2、提高學(xué)校內(nèi)部的向心力、凝聚力，增進職工之間的互動和交流；

3、通過游戲及節(jié)目等活動的娛樂讓職工們體會到我們這個大家庭的溫暖；

4、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。

xxx。

明德全體教職工（預(yù)計70人）。

xxx。

小學(xué)xx。

幼兒園：xxx。

音樂：xx。

各部組織活動以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要將活動辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色。活動內(nèi)容可包括有：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。

略

場地準備3：30——5：30。

入場4：30——5：00。

背景音樂、游戲音樂、節(jié)目音樂播放，烘托過節(jié)氣氛———xxx。

來賓簽到、寫名字放入抽獎箱——xxx。

照相人員—xxx游戲節(jié)目中禮品的派發(fā)—xx。

游戲道具準備——xxx。

xxx。

（一）活動后場地的收拾—小學(xué)及幼兒園各派三名教師。

（二）活動后將該活動及時上傳明德幼兒園網(wǎng)站。

（一）橫幅制作（1條）：

（二）對聯(lián)一副：

（三）瓜果、飲料及糕點：

（四）禮品：

（五）游戲道具：

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇七

第一段：引言（約200字）。

商務(wù)活動策劃是企業(yè)營銷的關(guān)鍵之一，成功的商務(wù)活動策劃能夠提升企業(yè)的品牌價值、加強與客戶的溝通、增加銷售額等。在實施商務(wù)活動策劃時，要注重策劃前的市場調(diào)查和策略制定，擬定活動主題、流程、宣傳內(nèi)容、獎勵措施，制定實施計劃和風(fēng)險控制計劃等。在此我要分享我的商務(wù)活動策劃實踐心得體會。

第二段：市場調(diào)查和策略制定（約300字）。

在策劃商務(wù)活動前，要在目標市場進行廣泛的市場調(diào)查，了解目標客戶群體的需求和喜好，以及競爭對手的策略和市場份額等情況。根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，對商務(wù)活動進行定位，選擇適合目標客戶群體的主題和場地。例如，我們在某家電大賣場舉辦了家庭電器節(jié)的商務(wù)活動，通過市場調(diào)查得知家庭主婦是該賣場的主要消費群體，因此我們選擇以“家庭生活更智能”作為主題，推出智能家電產(chǎn)品，從而吸引了眾多消費者的關(guān)注和購買。

第三段：擬定活動流程和宣傳內(nèi)容（約300字）。

在確定商務(wù)活動主題后，要制定活動流程和宣傳內(nèi)容，以促進活動的順利開展。活動流程要結(jié)合產(chǎn)品特點、市場需求和客戶群體選擇適當?shù)臅r間和地點。宣傳內(nèi)容要吸引目標客戶的注意，包括各種渠道的宣傳，例如傳統(tǒng)媒體、社交媒體、短信宣傳、商場海報等。同時，也要注重宣傳語的創(chuàng)意和語言的表達方式，以求最大程度地吸引消費者的注意。

第四段：制定實施計劃和風(fēng)險控制計劃（約300字）。

為確保商務(wù)活動的實施順利，必須制定詳細的實施計劃和風(fēng)險控制計劃。實施計劃要細化落實每個環(huán)節(jié)的工作責(zé)任和時間節(jié)點，保障活動按照計劃順利完成。風(fēng)險控制計劃則要考慮到各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險，制定應(yīng)對措施和預(yù)案。例如，我們在某大型商場的戶外廣場組織了音樂會，考慮到可能的惡劣天氣和設(shè)備故障等情況，特別制定了應(yīng)急預(yù)案，確保活動的成功。

第五段：總結(jié)（約200字）。

商務(wù)活動策劃是一項綜合性的工作，需要充分關(guān)注市場調(diào)查、策略制定、活動流程、宣傳內(nèi)容、實施計劃和風(fēng)險控制等方面。只有全面、細致、有計劃地執(zhí)行策劃方案，才能確保商務(wù)活動順利實施，達到預(yù)期的目標。因此，在未來的工作中，我們要繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和思考，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提升自己的實踐能力和創(chuàng)新意識，在商務(wù)活動策劃中尋求更高尚的境界。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇八

一、說明及目的：

“五。一”黃金周是春節(jié)過后的第一個銷售高潮，再加上恰逢春夏交替之時，應(yīng)緊緊抓住銷售，以促銷為載體，提升客流，擴大銷售，清甩春裝庫存，為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

二、活動時間：

4月28日——5月13日。

三、活動主題。

每個季節(jié)都有禮！----“五一”有禮！

四、活動詳細內(nèi)容：

（一）、勞模有禮。

5月1—7日，凡歷年獲得過市級（含)以上榮譽的勞動模范，可憑有效證件在我商場服務(wù)臺領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件，服務(wù)臺值班經(jīng)理負責(zé)登記發(fā)放，財務(wù)處準備庫存襯衣40件）。

（二）、購物有禮。

凡在4月28日---5月7日活動期間，購物單票金額在100元以上的顧客，即送洗衣粉一袋。購物累計金額500元以上的顧客，送價值48元遮陽傘一把；累計滿5000元的前十位顧客，可領(lǐng)取價值288元的紅寶石黃金吊墜一枚；累計滿10000元的前兩位顧客，可領(lǐng)取價值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。（圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與，團購不參與，其它柜組全部參與！）。

（三）、母親節(jié)有禮。

“為母親祈福，送安康‘祥鶴’！”

1、為慶祝5月13日母親節(jié)的到來，5月1日起，20__只“祥鶴”，20__個祝福，為20__位顧客準備，送給20__位慈愛的母親！（凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”，并留下你的真摯祝福，親自懸掛在中廳許愿樹上。）。

2、5月13日---母親節(jié)當天，凡在我商場購物滿100元的前100名顧客，加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

注：為加深顧客印象，宣傳我商場，印制10000張小型“背粘膠”，打上“平頂山商場贈送”字樣，所有禮品上都要粘貼。

五、室內(nèi)外布置：（統(tǒng)一色調(diào)——藍色）。

1、正門口上方以品牌宣傳為主，配以“五。一”促銷主題的宣傳。

2、正門口兩邊廣告牌以整體活動內(nèi)容宣傳為主。

3、二門口更換為詳細活動內(nèi)容宣傳（包括x展架）。

4、各專廳可以pop海報、打折牌宣傳價位及打折信息，喧染氣氛，主題統(tǒng)一為——“五。一”有禮！（部經(jīng)理配合實施）。

六、媒體宣傳。

1、4月30日，以軟文的形式在晚報上以《勞模與平頂山商場的情結(jié)》為標題，重點宣傳“勞模有禮”活動，并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動的整個內(nèi)容。

2、母親節(jié)前夕，與報社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福，送安康‘祥鶴’！”的新聞報道，是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點。

七、要求。

1、部經(jīng)理大力配合，一定要把活動精神傳達到每個商戶和員工。

2、除黃金、雙星、圖書不參加活動外，其余商戶無條件執(zhí)行參加。

3、值班經(jīng)理和活動組織人員要盡心盡職，各處室配合好此活動。（每天活動工作人員名單另文下發(fā)）。

4、4月27日、5月13日下午到收款臺統(tǒng)一繳款，部經(jīng)理督促到位。

5、各收款員要履行職責(zé)，收款蓋章，不可徇私舞弊。

6、各營業(yè)員、商戶不得私自收款，截留顧客小票；不得參與此活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

八、預(yù)算：

1、中廳布置：1000元。

2、“背粘膠”印刷：3000元；

3、室內(nèi)外布置：1000元；

4、活動獎品預(yù)算：16000元；

5、報紙廣告：3000元。

總計：24000元。

其中：4月28日——5月13日（母親節(jié)）共16天時間按各專柜銷售額的1%進行扣點，其余商場負擔(dān)。

第二篇：五一商場促銷方案。

一、活動時間：

4月30日-5月8日。

二、活動目的：

五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進銷售，提高客單價，并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng)，進一步提升匯佳的企業(yè)形象。

三、活動主題：

慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎。

四、活動口號：

五一逛，購物中大獎；低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停。

五、廣告宣傳：

六、場景布置：

七、活動策略：

2)五一逛，購物中大獎。

3)低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停。

4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。

5)5月4日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。

6)5月5日“五一逛，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出（內(nèi)部員工）。

8)5月8日母親節(jié)，母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客，一次性購物滿50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。

9)5月12日“五一逛，購物中大獎”頒獎晚會。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇九

一、對沉默寡言的人：有一句說一句，一字千金。

2.對炫耀的人，贊美多于10次。

3.對優(yōu)柔寡斷的人：多用肯定性語言。

4.對知識淵博的人：真誠聆聽，贊美。

5.對慢郎中式的人：配合他的步調(diào)，因勢利導(dǎo)。

6.對急性的人：說話簡潔明了，不托泥帶水，幾句話就切入要害。

二、口才三要點。

1.說話要落落大方，使人家感覺你是一位品德修養(yǎng)的人。

2.說話時也不要和對方搶著說，要心平氣和，耐心地聽對方說完，自己在補充。

3.跟異性交流時，要大膽一些，對方也是平常人一樣，害怕或擔(dān)心，只會使自己越來越?jīng)]有信心。

三、說話技巧。

1.與聰明人說話，要見識廣博;。

2.和與見聞廣博的人說話，要有辨析能力;。

3.與位置高的人說話，態(tài)度要軒昂;。

4.與有錢的人說話，說話要豪爽;。

5.與窮人說話，要動之以情;。

6.與位置低下的人說話，要謙遜有禮;。

7.與上司說話，須用奇特的事打動他;。

8.與下屬說話，要用切身利益說服他。

四、學(xué)會說話，你將事半功倍。

1.說話要注意場合，不看場合，想到什么說什么，這是一種拙劣的表現(xiàn)，往往會事與愿違。

2.把握時機，言語得體，正所謂“說得好不如說的巧”。

3.語言風(fēng)趣智慧，效果更佳。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇十

2、活動目的：增加同事對單位的濃厚感情，促進同事之間更好的溝通和交流。總結(jié)20xx年工作進度，制定新年的發(fā)展方向和目標，表彰優(yōu)秀員工，通過激勵作用，充分調(diào)動主觀能動性，爭取新年度在工作中都能有出色表現(xiàn)。

二、

20xx年1月15日下午17：00至21：30。

三、

xx酒店。

四、

（共計50人）。

17：00—17：30所有人員到達指定地點就坐。

17：30—17：40觀看年度音視頻總結(jié)。

17：40—17：45主持人出場及開場白。

17：45—18：00領(lǐng)導(dǎo)致辭并宣布晚宴開始。

18：00—19：00領(lǐng)導(dǎo)上臺祝酒并宣布年會正式開始。

19：00—19：10小游戲及抽獎活動第一輪。

19：10—19：40節(jié)目表演（1—5）。

19：40—19：50小游戲及抽獎活動第二輪。

19：50—20：20節(jié)目表演（6—10）。

20：20—20：30優(yōu)秀會員頒獎。

20：30—21：25自由活動。

21：25—21：30同臺合影。

游戲一：一圈到底，道具：小呼啦圈2個。

游戲規(guī)則：每組6—8個人，手拉手并排站立，通過身體傳遞呼啦圈，在游戲時，不能用語言為交流的工具，光靠肢體和眼神進行交流，相互拉著的手不能放開，手指不能去勾呼啦圈。倒計時，看誰最快用了多少時間來完成。

游戲二：公雞下蛋，道具：塑料大水瓶+乒乓球4—6組。

游戲規(guī)則：每名成員在腰部綁定道具，在瓶子內(nèi)裝上10—20個乒乓球，不停抖動身體把所有乒乓球抖出來。在限定的時間內(nèi)，抖出來的乒乓球數(shù)量最多的算贏。

1、定制個性化紅包。

2、紀念禮品：智能音箱或藍牙音箱。

略

1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板；

2、提前采購年會所需的物品；

3、會場需提前布置，包括布置領(lǐng)導(dǎo)入座位置和姓名臺卡；

4、年會的具體工作會細化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定每項工作的負責(zé)人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、場地與用餐提前預(yù)定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解決。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇十一

內(nèi)容簡介：商務(wù)談判應(yīng)該是一場嚴肅認真的活動，因此活動必須有目標有計劃進行，這就是說需要一份詳細的商務(wù)談判活動策劃書來督促談判活動的執(zhí)行。

商務(wù)談判那互動策劃書應(yīng)該怎么寫?商務(wù)談判活動策劃書都應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?談判就一定要按照商務(wù)談判活動策劃書的每一條來嚴格執(zhí)行么?當然不是，商務(wù)談判活動策劃書只是起到一個督促額作用，大體上談判是應(yīng)該按照這一流程走的，但是，我們應(yīng)該堅持穩(wěn)中有變的原則，因為，我們不知道在談判過程中會發(fā)生怎樣的意外，盡管我們還是設(shè)想過很多種可能，把可能會發(fā)生的情況已經(jīng)想到過了。

因此，我們起草一份商務(wù)談判活動策劃書很有必要，但同時，我們也要堅持穩(wěn)中有變的原則來對待這份商務(wù)談判活動策劃書。

那么，一份詳細的商務(wù)談判活動策劃書應(yīng)該怎么寫?一份完整的商務(wù)談判活動策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?跟慧聰商務(wù)指南小編一起來通過范文揭開關(guān)于商務(wù)談判活動策劃書的面紗吧!

談判背景：我方即kll工廠和對方flp工廠是兩個長期的合作伙伴，kll工廠是flp工廠的模具供應(yīng)廠商，flp工廠使用的80%的模具都是我方即kll工廠供應(yīng)的，flp工廠是我們的大客戶。但最近，flp工廠說我們kll工廠生產(chǎn)的模具不合格給他們廠造成了巨大的損失，因此要我們kll工廠作出相應(yīng)的賠償，我們kll工廠對于這個問題有不同的看法，這個問題經(jīng)過雙方多次交涉都沒能夠解決，因此，雙方?jīng)Q定進行談判來解決這個問題。

1談判主題。

以對我方有利的方式來解決和flp工廠的索賠糾紛，既要解決問題，又要保證能夠繼續(xù)和flp工廠進行合作，以達到合作型談判的目的，使雙方都滿意。

2談判目標。

2.1最高目標。

我們本次談判所期望達到的最高目標是不承擔(dān)任何由于模具不合格給flp工廠帶來的額外損失，并且能夠繼續(xù)保持和flp工廠的友好合作，使我們kll工廠繼續(xù)為flp工廠提供他們生產(chǎn)所需要的模具，并且和以前一樣，flp工廠80%的模具都由我們kll工廠提供。

2.2實際需求目標。

我們kll工廠作出一些讓步，對于flp工廠的損失表示同情，因此對于他們要求我們作出的賠償表示理解，但并不表示我們承認他們flp工廠的額外損失是因為我們kll工廠沒有履行雙方之前的合同協(xié)議而造成的，我們可以給予一定的賠償，但這些賠償是代表我們kll工廠對flp工廠的一些幫助，是希望能夠繼續(xù)和他們合作，因此而作出的友好舉措，具體的賠償金額是他們提出的賠償金500萬元人民幣的10%，并且能夠繼續(xù)和他們flp工廠合作，我們kll工廠依舊是他們工廠使用的80%的模具的供應(yīng)商。

2.3可接受目標。

我們kll工廠對他們flp工廠的損失給予他們所期望的賠償即500萬元人民幣的50%，此外，兩個工廠的合作要繼續(xù)保持，我們?nèi)匀皇撬麄僨lp工廠生產(chǎn)所需模具的80%的供應(yīng)商。

2.4最低目標。

我們最大的限度就是對他們flp工廠的損失給予相應(yīng)賠償，賠償金是他們所期望的500萬元人民幣的70%，且雙方要繼續(xù)保持和以前一樣的合作關(guān)系，雙方之間的相互信任要和以前一樣。

3談判團隊人員組成。

主談：我們kll工廠銷售部的王經(jīng)理。

決策人：kll工廠銷售部的王經(jīng)理，也就是我們的主談。

團隊人員組成的理由：首先，因為對方是派出了采購部的經(jīng)理和我們來進行談判，為了表示我們的誠意，我們當然應(yīng)該派出kll工廠的銷售部經(jīng)理來和他們進行談判，銷售部的王經(jīng)理有著多年的銷售經(jīng)驗，也有豐富的商務(wù)談判知識，且他是一個非常具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的經(jīng)理，處理問題很有自己的主見，無論場面多么嚴肅，他都能發(fā)揮的游刃有余，因此，選他當主談最合適。其次是我方的副談人員，這次的談判涉及到了合同法的相關(guān)內(nèi)容，因此，法律人員是不能少的，有了法律顧問給我方提供相關(guān)的法律知識，會使談判更有效，我方能夠充分運用到相關(guān)法律來維護我們kll工廠的合法權(quán)益，使我方談判人員能夠清楚的知道哪些是我們的責(zé)任，哪些不是我們的責(zé)任。此外，模具涉及到了一些技術(shù)方面的知識，所以，要有對模具生產(chǎn)非常熟悉的技術(shù)人員，因此我方把技術(shù)方面的問題交給我們kll工廠對模具生產(chǎn)有著多年經(jīng)驗的李師傅。由于我們kll工廠和flp工廠有著多年的合作經(jīng)歷,而負責(zé)和對方工廠有著生意往來的業(yè)務(wù)員付先生是最了解對方工廠情況的，同時，我們的業(yè)務(wù)員付先生在談判方面是很有經(jīng)驗的。最后，把談判的決策權(quán)交給我們銷售部的王經(jīng)理，也是考慮到他個人有那種能力。因此我們的談判小組成員就這樣確定了。

四、交鋒階段。

這是談判出現(xiàn)對立的階段，也是最能體現(xiàn)談判者的智慧和即興口才的階段。在一系列的統(tǒng)計、算帳、磋商的過程中，雙方代表都為已方爭取盡可能多的經(jīng)濟利益而一展口才，利用施與受兼顧的原則找出雙方都可能接受的妥協(xié)范圍。雙方代表都會抓緊各種時機來論證已方主張的合理性，語氣難免較為強硬，有時甚至帶點火藥味，但談判高手往往能沉著應(yīng)對，運用嚴謹?shù)倪壿嬇袛嗯c巧問智答的口才，繞過一處處暗礁與險灘，最終達成較圓滿的協(xié)議。

在這個矛盾沖突隨時可能一觸即發(fā)的敏感階段，談判者應(yīng)注意兩點：一是專心傾聽對方發(fā)言，盡量從對方的言談中發(fā)現(xiàn)問題，分析其真實意圖;最好不要急于發(fā)表針鋒相對的反對意見，老跟對方磨擦、正面沖突，從而加劇緊張氣氛。這就需要防止急躁情緒，克制過于激動的感情。二是積極開動腦筋，根據(jù)互利互惠的原則，多提出幾個方案，耐心協(xié)商。當某些關(guān)鍵問題一時無法立即取得共識時，則全面權(quán)衡利弊，在次要問題上作適當妥協(xié)。待事態(tài)有所進展，互相信任有所增強時，再換一個角度重新提出原則性的建議。

這個階段的語言特色，的確是軟硬兼有;但即使原則性頗強的語言，也是外柔內(nèi)剛。

至于諷刺、挖苦、諷刺的語言，絕不能使用。

五、妥協(xié)階段。

交鋒如同飲烈性酒，總有一個限度;超過限度，就會產(chǎn)生負面效應(yīng)，帶來不良后果，

緊張的交鋒持續(xù)一段，就應(yīng)當逐漸轉(zhuǎn)入妥協(xié)階段，必要的妥協(xié)、讓步是最終能夠達成協(xié)議的前提條件。既不放棄已方的主要利益，同時兼顧對方的需求，合作的大門重新敞開，談判的語言比交鋒階段溫和得多了。雙方發(fā)言都在對前面的談判內(nèi)容進行歸納與總結(jié)，并為正式簽約的條款進行磋商、補充、完善。

這個階段的語言原則性與藝術(shù)性更強，有三點需要注意，一是讓步與要求同時并提，并希望對方予以回應(yīng)，作出相應(yīng)的讓步。或直接提出交換條件，或暗示已方愿意這樣做，但要以雙方的某種讓步作為交換。如“貴廠能開增值發(fā)票的話，我方可按每米18元進貨××米”，“至于改進包裝，我看問題不大，只要價格能按我方建議達成一致就行了……”。二是對雙方所談的內(nèi)容、共同使用的概念、術(shù)語，要有一致的理解或解釋，以免產(chǎn)生不應(yīng)有的遺留問題。三是要明確暗示對方作出最后決定。假如對方仍拖延不作決定，就要詢問原因，并告知對方，再不當機立斷，可能前功盡棄。如“現(xiàn)在存貨不多了。”“經(jīng)理過幾天就要出國考察去了，最快也要兩、三個月才回來。”“月底前不簽訂合同，下個月就很難按時供貨”……。如有其他公司正好來聯(lián)系業(yè)務(wù)，也不妨讓對方知道，合作對象、競爭對手尚多，選擇余地尚多。對方實在不愿拍板成交，也不勉強。

六、協(xié)議階段。

經(jīng)過一系列的討價還價之后，又恢復(fù)了風(fēng)平浪靜。雙方認為己方目的已經(jīng)基本達到，首席代表就在協(xié)議上簽字、蓋章、拍板成交，談判過程宣告結(jié)束。這時的氣氛又如同導(dǎo)入階段一樣友好、和諧、融洽，雙方皆大歡喜，握手言歡，舉杯祝賀。常用的語句有：“謝謝你們的支持”、“請多多關(guān)照”、“祝我們合作愉快，事業(yè)成功!”“愿我們今后進一步加強合作，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌!”等等。

四、交鋒階段。

這是談判出現(xiàn)對立的階段，也是最能體現(xiàn)談判者的智慧和即興口才的階段。在一系列的統(tǒng)計、算帳、磋商的過程中，雙方代表都為已方爭取盡可能多的經(jīng)濟利益而一展口才，利用施與受兼顧的原則找出雙方都可能接受的妥協(xié)范圍。雙方代表都會抓緊各種時機來論證已方主張的合理性，語氣難免較為強硬，有時甚至帶點火藥味，但談判高手往往能沉著應(yīng)對，運用嚴謹?shù)倪壿嬇袛嗯c巧問智答的口才，繞過一處處暗礁與險灘，最終達成較圓滿的協(xié)議。

在這個矛盾沖突隨時可能一觸即發(fā)的敏感階段，談判者應(yīng)注意兩點：一是專心傾聽對方發(fā)言，盡量從對方的言談中發(fā)現(xiàn)問題，分析其真實意圖;最好不要急于發(fā)表針鋒相對的反對意見，老跟對方磨擦、正面沖突，從而加劇緊張氣氛。

這就需要防止急躁情緒，克制過于激動的感情。二是積極開動腦筋，根據(jù)互利互惠的原則，多提出幾個方案，耐心協(xié)商。當某些關(guān)鍵問題一時無法立即取得共識時，則全面權(quán)衡利弊，在次要問題上作適當妥協(xié)。待事態(tài)有所進展，互相信任有所增強時，再換一個角度重新提出原則性的建議。

這個階段的語言特色，的確是軟硬兼有;但即使原則性頗強的語言，也是外柔內(nèi)剛。

至于諷刺、挖苦、諷刺的語言，絕不能使用。

五、妥協(xié)階段。

交鋒如同飲烈性酒，總有一個限度;超過限度，就會產(chǎn)生負面效應(yīng)，帶來不良后果。緊張的交鋒持續(xù)一段，就應(yīng)當逐漸轉(zhuǎn)入妥協(xié)階段，必要的妥協(xié)、讓步是最終能夠達成協(xié)議的前提條件。既不放棄已方的主要利益，同時兼顧對方的需求，合作的大門重新敞開，談判的語言比交鋒階段溫和得多了。雙方發(fā)言都在對前面的談判內(nèi)容進行歸納與總結(jié)，并為正式簽約的條款進行磋商、補充、完善。

這個階段的語言原則性與藝術(shù)性更強，有三點需要注意，一是讓步與要求同時并提，并希望對方予以回應(yīng)，作出相應(yīng)的讓步。或直接提出交換條件，或暗示已方愿意這樣做，但要以雙方的某種讓步作為交換。如“貴廠能開增值發(fā)票的話，我方可按每米18元進貨××米”，“至于改進包裝，我看問題不大，只要價格能按我方建議達成一致就行了……”。二是對雙方所談的內(nèi)容、共同使用的概念、術(shù)語，要有一致的理解或解釋，以免產(chǎn)生不應(yīng)有的遺留問題。三是要明確暗示對方作出最后決定。假如對方仍拖延不作決定，就要詢問原因，并告知對方，再不當機立斷，可能前功盡棄。如“現(xiàn)在存貨不多了。”“經(jīng)理過幾天就要出國考察去了，最快也要兩、三個月才回來。”“月底前不簽訂合同，下個月就很難按時供貨”……。如有其他公司正好來聯(lián)系業(yè)務(wù)，也不妨讓對方知道，合作對象、競爭對手尚多，選擇余地尚多。對方實在不愿拍板成交，也不勉強。

六、協(xié)議階段。

經(jīng)過一系列的討價還價之后，又恢復(fù)了風(fēng)平浪靜。雙方認為己方目的已經(jīng)基本達到，首席代表就在協(xié)議上簽字、蓋章、拍板成交，談判過程宣告結(jié)束。這時的氣氛又如同導(dǎo)入階段一樣友好、和諧、融洽，雙方皆大歡喜，握手言歡，舉杯祝賀。常用的語句有：“謝謝你們的支持”、“請多多關(guān)照”、“祝我們合作愉快，事業(yè)成功!”“愿我們今后進一步加強合作，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌!”等等。

商務(wù)談判的語言是豐富多彩又難度頗大的高層次即興口才。在談判的過程中，有的人積極進攻，先聲奪人，為已方取得有利的發(fā)言角度;有的人以守為攻，一再聲明已方事先已經(jīng)做了重大的讓步，以控制對方的心理;有的人在對方觸及自己的重要利益時，巧妙地引開對方的話題，把討論的重點設(shè)計在無損于已的范圍之內(nèi);有的人巧用人們易于從語言上認同的心理，有意運用對方感到熟習(xí)、親切的鄉(xiāng)音(包括方言)拉近、縮短雙方的心理距離……。在這個商戰(zhàn)的舞臺上，即興口才大有用武之地。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇十二

摘要：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)在選擇新商品時，首先要明確自己的目標，我的目標是在網(wǎng)上開一家店鋪，主要營銷精美首飾，目的是學(xué)習(xí)開店技能，熟悉網(wǎng)絡(luò)交易，鍛煉自己，并且準備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)發(fā)展。

經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告，我做出以下網(wǎng)上開店的計劃：

1.首先我要在腦海中想好要開一家什么樣的店，尋找好的市場，自己的商品有競爭力，才是成功的基石。因為現(xiàn)在人們的生活條件好了，更多的女性注重裝扮自己，因此我選擇了銷售精美首飾，也因為自己比較喜歡這一方面吧。

2.選擇開店平臺或者網(wǎng)站。我會選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。在選擇網(wǎng)站時，人氣旺盛和是否收費以及收費情況等都是很重要的，現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù)，這一點會省很多金子，所以我會選擇免費開店的平臺。節(jié)省資金嘛!畢竟我還不是很富有，開個店來賺一些!

3.向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。我會詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，以便讓我的目標用戶可以準確找到我。然或我要為自己的店鋪取個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊那個鋪更多取決于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。我的網(wǎng)店會顯示個人資料，我會真實填寫以增加信任度。

4.進貨。我會從我熟悉的渠道和平臺進貨，控制成本和進貨是關(guān)鍵，我的資金規(guī)劃是省錢，因此我會進一些成本較低的商品。但要有質(zhì)量保證。保證物美價廉，讓顧客也樂于購買。

5.登陸產(chǎn)品。我會把每件產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)地所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，而且會搭配商品的圖片，突出商品的優(yōu)點。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量會盡量好些，說明也會盡量詳細，如果需要郵寄我會聲明由誰負責(zé)郵費。還有非常重要的是設(shè)置價格，網(wǎng)上競價不同，我會先設(shè)置一個起始價，買家由此向上出價，起始價越低越能引起買家的興趣，但是起價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險，所以我會同時設(shè)置底價，以保證商品不會低于成本被買走。

6.營銷推廣。為了提升我店鋪的人氣，在開店初期，我會適當?shù)貭I銷推廣，只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上為那個往下多種渠道一起推廣，我會購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。

7.售中服務(wù)。顧客在決定是否購買時很可能需要很多我沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，我會及時并耐心回復(fù)。顧客是上帝嘛，只要顧客有不清楚的我們就一定會盡心解釋的。態(tài)度是很重要的!

8.交易。成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，我會根據(jù)約定方式進行交易。絕對不會讓顧客不滿意。

9.評價或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，我會安心對待拍下不買的買家，據(jù)我了解，在網(wǎng)上開店總會遇到拍下不買的買家，這是很正常的。作為賣家，我會保持一份和平的心態(tài)，這樣才能面對以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競爭。憑心對待差評，有時因為自己或其他原因，可能會在自己的信用記錄里出現(xiàn)差評的現(xiàn)象，我會安心面對，采取相應(yīng)的補救措施，或者在網(wǎng)上說明真實情況，同時爭取用更多的優(yōu)評來獲取買家的正面印象。

10.售后服務(wù)。我認為完善周到的售后服務(wù)是省以保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，因此我會與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。

商務(wù)活動策劃書（實用13篇）篇十三

1.改變當前談判形勢，提高己方的談判地位。

是處于不利地位的談判者利用僵局的動機，他們沒有力量抗衡，為了提高己方談判地位，制造僵局拖延時間，利用時間達到談判目標。

2.爭取更有利的談判條件。

是處于平等地位的談判者利用僵局的動機。有些談判目標在雙方勢均力敵時很難達到，為取得更有利條件，談判者謀求利用談判僵局來提高己方地位，使對方在僵局壓力下不斷降低其期望值。當己方的地位提高和對方的期望值降低后，最后再采用折中的方式結(jié)束談判，以便使己方得到更有利條件。

3.促成雙方的理性合作。談判暫停可以使雙方都有機會重新審視各自談判的出發(fā)點，既能維護各自合理利益，又能注意挖掘雙方共同利益;如果雙方都逐漸認識到彌補現(xiàn)存的差距是值得的，并愿意采取相應(yīng)的措施，包括做出必要的妥協(xié)，那談判結(jié)果也符合談判原本目的。這樣，即使破裂，也可避免非理性合作，同時彼此增加了解，增進信任，為日后合作打下基礎(chǔ)。

1.制造僵局的基本原則。

利用自己制造的僵局給自己帶來更大的利益。

2.制造僵局的一般方法。

對對方提出較高的要求，要對方全面接受自己的條件。對方可能只接受己方的部分條件，即做出少量讓步后便要求己方做出讓步。己方此時如果堅持自己的條件，以等待更有利的時機到來，而雙方又不能再進一步做出更大讓步時，談判便陷于僵局。

2.制造僵局的基本要求。

其三，制造僵局不能過多的使用;。

其四，制造僵局必須有充分的理由。