有一個明確的工作方案可以幫助我們更好地分配工作時間和資源。以下是小編為大家整理的幾篇工作方案范文，供大家參考和學習。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇一

1.加強會議審批。切實減少各類會議，能不開的堅決不開，能合并的合并召開，能套開的盡量套開，能采用現場協調等方式部署工作的堅決不開會。加強會議審批管理，確需召開的會議應當主題突出、目標明確、任務清晰。

2.簡化會議形式。精簡會議議程，一般性部署工作的會議，不安排討論、典型發言。同一項工作部署只安排一名領導講話。

3.嚴格經費管理。舉辦會議活動，嚴格執行有關規定，厲行節約，反對鋪張浪費。會議活動現場布置簡樸，除重要商務活動外，會議現場一律不擺放花草、不制作背景板。不以任何名義發放紀念品。

5.嚴肅會議紀律。嚴格控制參會人員，參會人員必須按時到會，無故不得早退，嚴禁缺席、替會。嚴格遵守會場秩序，參會人員應按規定就座。會議期間不得隨意走動、交頭接耳，處理與會議無關事宜。

1.精簡文件數量。凡國家法律法規和黨內法規已作出明確規定的，現行文件規定仍然適用的，不再重復發文。沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發。未經縣委、縣政府批準，不向鄉鎮黨委、政府發布指令性公文。

2.控制文件規格。嚴格按照有關要求，對文件的內容、格式和報送程序進行規范，注重綜合協調和審核把關，提高文件質量。

3.精簡簡報資料。為確保下情上達需要，只保留一種簡報，并努力提高文稿質量。不將簡報辦成內部刊物。

4.提高文件質量。嚴格公文處理工作規范，認真把好公文處理各個環節和各道關口，起草文件一把手嚴格把關，切實提高公文質量。

5.提高辦文效率。全面推進本級電子政務內網公文系統運用，不涉密文件全部通過公文系統運行，實現文件的網絡傳輸、網上辦理和查看管理，有效提高辦文效率。規范公文擬制、會簽、審核、簽發和印制等各個環節，加快文件會簽審核，局內文件會簽原則上在一個工作日內完成，一般公文辦理不過夜。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇二

根據__縣委部署要求，現結合實際，就__鎮、__鎮及全縣社區開展工作作風整改踐活動，制定如下方案。

一、目標要求。

認真貫徹縣委關于改善工作作風實踐活動的指導思想、基本原則、重點任務和方法步驟，把確保社會穩定作為教育實踐活動的硬任務，作為檢驗活動成效的重要標準。堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以加強黨的執政能力、先進性和純潔性建設為主線，以為民務實清廉為主題，加強基層服務型黨組織建設，扎實開展“訪民情、惠民生、聚民心”、“入戶走訪”、“四有四無”社區(戶)創建活動，把政治堅強作為推薦使用黨員干部的第一標準，把堅定不移地與民族分裂主義及其活動作斗爭作為第一要求，把遏制宗教極端主義滲透、堅決防止暴力恐怖案件發生、維護社會穩定和長治久安作為第一責任。集中解決鎮、社區黨組織和廣大黨員政治堅強和“四風”方面存在的突出問題，積極回應群眾關切，注重解決實際問題，切實把縣委的各項部署落到實處，確保基層基礎穩固，轄區社會穩定，打好長治久安堅實基礎。

二、重點解決突出問題。

（一）重點解決政治立場不堅定和政治敏銳性、鑒別力不強的問題。重點解決對自治區、地縣決策部署把握不全面、理解不深刻，執行不堅決、落實不到位，對我縣反分裂斗爭的長期性、復雜性、尖銳性認識不足，沒有把長治久安作為第一位的任務，基層基礎工作打得不扎實的問題；一些黨員干部對宗教政策法規學習不深、理解不透，不能正確區分民族風俗習慣和正常宗教活動、非法宗教活動，對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管；落實“四管”措施不力，對家人、親友模糊觀念、錯誤言行及親屬中“四種特殊群體”人員不教育、不說明、不糾正；對身邊破壞民族團結的言論和宗教極端思想言行不批駁、不亮劍、不報告，甚至包庇縱容，在維護祖國統一、反對民族分裂大是大非問題上，臺上臺下兩個樣，單位內外兩種人，公開私下兩種態度；一些黨員干部維穩意識不強，對街面上“四種特殊群體”人員抱著“事不關己、高高掛起”的心態，漠視不管，對公共場所做“乃瑪孜”現象視而不見，不報告。社區還要解決一些黨員干部對維護穩定用心用力不夠，缺乏長期作戰和艱苦斗爭的準備，認為目前全縣已經平安無事了，對縣委維穩措施不理解、不支持，維穩工作出現麻痹思想和厭戰情緒，警惕性有所放松，存在落實維穩安保措施主要是為了應付檢查的思想；對“網格化”巡邏工作管理不嚴，怕得罪人，甚至替不按要求選派人員參加“網格化”巡邏工作的單位遮掩；一些社區等靠要思想嚴重，上級不安排就停止不前，駐足觀望，工作被動應付，致使矛盾激化、事態惡化等問題。

（二）重點解決“四風”突出，脫離群眾的問題。重點解決熱衷搞達標、搞創建、爭榮譽，獎牌得了一大摞、問題留下一大堆；開展活動重形式，表面熱熱鬧鬧、花花綠綠，實際沒有效果；一些黨員干部想問題、辦事情不從實際和群眾利益出發，只顧眼前、不顧長遠，對短期就能見效的工作比較重視，對打基礎、利長遠、見效慢的工作不積極主動，熱衷做表面文章，搞“形象工程”；一些黨組織凝聚力、戰斗力不強，“一把手”作風霸道，“一言堂”情結嚴重，班子不團結、關系不協調；一些黨員干部隨著職務晉升，“官”氣漸長，對前來咨詢辦事群眾擺架子，缺乏耐心，態度不好，只對上級負責，不對下級和群眾負責，不怕群眾不滿意，就怕領導不注意；工作方式方法簡單、作風粗暴，傷害群眾感情，為群眾設身處地考慮得少，不安心基層工作，怕苦怕累、牢騷滿腹、怨天尤人；一些黨員干部工作作風漂浮，玩心重玩風濃，追求及時行樂，有請就到、有酒就醉，沉迷于“酒局牌局”、經常出入娛樂場所，不把主要精力放在工作上，加了班就叫苦叫累，吃喝玩樂卻能通宵達旦；紀律松散、庸懶散拖、推諉扯皮，混日子，上班時間玩游戲、看電影、逛網店、嗑瓜子、玩手機、串崗聚堆聊天，打著入戶理由不上班、溜達消閑等問題；鎮級還要解決一些黨員干部不懂“雙語”，缺少群眾語言，浮在機關，不能深入基層，不善與群眾溝通，不善做群眾工作，不能與群眾打成一片；一些領導干部缺乏擔當意識，遇到困難繞著走，出了問題推卸責任，工作不積極、不主動，工作沒有壓力、浮在面上，對社區情況不清、群眾心思不明，對基層安排工作多、考核檢查多，提供指導服務少，不能設身處地為社區干部考慮，導致社區干部對一些政策、要求把握不準，工作效率低下、質量不高；一些領導干部作風漂浮，宅在辦公室里想問題、造思路，不按客觀規律辦事，主觀主義瞎指揮；工作落實不力，上班遲到，下班早退，平時遙控指揮，唱功好、做功差；“入戶交友”浮于表面，蜻蜓點水、走馬觀花，不能虛心聽取群眾意見和建議，不積極為群眾爭取解決實際困難；公車私用、公款吃喝、隨意開支，接待講排場、比闊氣，鋪張浪費等問題。社區還要解決工作人員機關化嚴重，不能沉下去入戶走訪，坐等上門多，主動問需少，用上網代替上門，通話代替見面，入戶走訪時辦私事、做家務，錯時服務時在崗位、做樣子，服務措施跟不上；聯系群眾制度落實不到位，服務不主動，群眾感情淡漠，不關心群眾疾苦，辦事程序繁瑣；落實工作摻水，對群眾反映的問題能推則推，能拖則拖，該解決的不解決等問題。

（三）重點解決服務意識不強、服務群眾不到位的問題。重點解決弄虛作假、不講實情、哄騙上級、糊弄群眾，服務群眾的意識和能力不強；群眾反映較多的入托入學、就業、社會保障等方面存在的突出問題；一些科室和部門存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象；一些黨員干部對群眾反映的困難和問題消極應付，不主動、慢作為，使一些簡單問題復雜化，最終導致矛盾激化，造成群眾上訪或發生群體性事件；辦事分圈子、看面子、講關系，對熟人和關系戶的事認真辦、優先辦、快快辦，對與自己不熟悉的群眾拖著辦、慢慢辦，甚至有的不給好處不辦事，“遞支香煙”才辦事；對待群眾態度惡劣、隨意訓斥，出了問題一味責怪群眾覺悟不高，做群眾工作“通不通三分鐘、再不通龍卷風”，用壓制代替說服；落實“四知四清四掌握”工作機制、流動人口和重點人員管理、“四種特殊群體”幫教轉化措施不到位，實效不突出等問題。社區還要解決服務居民的意識淡、方法少、渠道窄、范圍小，動口不動手，工作一陣風，服務措施跟不上，維穩責任履行不到位；落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、責任倒查制、全程代辦、錯時服務、“五百”服務、“民情流水線”、“ab崗”工作機制等制度不力，導致辦事群眾空跑趟、多次跑；信息臺賬登記一次管幾年，居民“出入”底數不清，情況不明；在職黨員進社區積極性不高、作用發揮不明顯等問題。

（四)重點解決特權私心和侵害群眾利益的問題。重點解決一些黨員干部私心比較重，執行上級政策不到位，縮水走樣，對國家、自治區各類補助補貼資金發放降低兌現標準、延時兌現或改作其他用途，尤其是發放低保、社保補助厚己薄人、優親厚友，不能一碗水端平，甚至冒名頂替；利用公共資源獲取單位利益而侵害群眾利益(如：辦理居住證收費、居民服務中心收費等）；利用職務之便，謀取個人利益，凡事喜歡“打招呼”，拉關系，撈好處，看重個人利益、眼前利益，貪圖小恩小惠小便宜；得過且過，缺乏“四干”精神，借學習交流之名搞迎來送往，行玩樂之實；不注重公仆形象，講排場、好面子，利用婚喪嫁娶、過生日等事由大操大辦，借機斂財等問題。

（五）重點解決影響民族團結的問題。重點解決鎮、社區黨組織對民族宗教政策學習不重視，一些黨員干部對黨的民族宗教政策理解不深不透，在管理宗教事務和處理民族問題上政策把握不準、方法不靈活，導致矛盾擴大，事態升級；一些黨員干部在民族團結方面以身作則、率先垂范作用不強，各民族之間工作、生活交流少，吃飯不同席，分民族、分語言扎堆、劃圈子，互相尊重、互幫互助氛圍不濃；把民族分裂主義等同于民族問題，混淆公民與教民、民族與宗教的關系，把宗教極端思想等同于宗教的問題；對居民群眾開展民族團結和宗教政策法規宣傳內容、形式單一，宣傳效果不明顯；對“四種特殊群體”教育轉化不徹底，限于表面，“去極端化”工作不深入，對“三非”活動打擊力度不夠，宗教極端思想影響難以清除，非法宗教活動屢禁不止等問題。

（六）重點解決基礎工作薄弱、不扎實的問題。重點解決鎮、社區貫徹落實上級要求和措施不到位，執行無力度的問題；基層干部培訓和管理不到位，對分管業務熟悉，不分管業務不聞不問，綜合能力素質不強；對縣委“五個長效機制”文件學習研究不深不夠，不用時束之高閣，用時臨忙“抱佛腳”。鎮級還要解決抓基層基礎建設的責任履行不到位，強基固本和反恐維穩政策措施落實不到位，工作喜歡當老好人，甚者幫助基層捂蓋子、遮不足，當問題暴露后更是想法設法替基層找借口、說好話，導致基層工作流于形式；黨委書記抓黨建責任制意識不到位，對抓領導班子思想政治建設工作重要性認識不足，發揚民主、執行“三重一大”機制力度不夠，權力運行不透明、不公開，一些重大事項民主決策不規范，基層黨組織落實力、執行力不強；基層綜治維穩機制建設不健全，綜治工作中心和綜治工作站人員不到位，發揮作用不明顯，信息研判制度不能得到堅持和落實；不注重社區書記、主任后備人選的培養等問題。社區還要解決不重視黨組織自身建設，黨組織和黨員作用發揮不明顯，配套組織長期不發揮作用；組織生活不規范，“三會一課”、“黨員活動日”落實不到位；樓棟長、信息員建設培訓跟不上，落實獎懲機制不嚴格，導致一些樓棟長、信息員只拿補助不發揮作用；對居民小區單位化管理、網格化覆蓋、社會化服務“三化”建設后期管理措施跟不上等問題。

三、高質量開展好作風整改活動。

__作為試點鎮、社區，要與縣直機關同步進行，探索經驗，做好示范。教育實踐活動以鎮、社區黨組織領導班子為重點，全體黨員參加；轄區內的流動黨員納入教育實踐活動范圍，同時要抓好參加“訪民情、惠民生、聚民心”活動人員的教育實踐活動。按照“三個堅持、三個貫穿始終”的要求，結合工作實際，著力做好教育實踐活動三個環節的工作。

第一環節：學習教育、聽取意見。

重點是深入進行思想發動，扎實開展學習教育，廣泛聽取意見建議，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。

1、突出“四個講清楚”，深入思想發動。突出“講清楚開展教育實踐活動的重大意義，講清楚自治區、地區和我縣的重點要求，講清楚鎮、社區開展活動的目標任務和工作安排，講清楚對黨員、干部特別是領導班子及其成員的具體要求”，廣泛進行思想發動。

2、抓好“四學習四開展”活動，搞好學習教育。以縣委規定的必學篇目、鎮相關制度、文件和社區工作“應知應會”等知識為主要內容，開展“四學習四開展”活動，即學習中國特色社會主義理論體系，開展中國特色社會主義宣傳教育；學習黨章和黨的十八大精神，開展黨性黨風黨紀和道德品行教育；學習黨的光輝歷史和優良傳統，開展馬克思主義群眾觀點和理想信念教育；學習中央、自治區和地縣主要領導一系列重要講話精神，開展群眾路線專題學習討論。學習要做到“五個一”，即：上級聯系領導作一次輔導報告，基層黨組織書記作一次動員講話，請先進典型介紹一次經驗，看一部反面典型案例警示教育片，開辟一個學習交流專欄。要采取集中學習和自主學習相結合，與“三周”活動尤其是干部培訓周活動相結合，運用遠程教育網絡、領導干部講黨課、專家學者講理論、先進人物講事跡、一線黨員講體會等靈活多樣、務實管用的形式抓好學習。注意邀請不是中共產黨員的領導班子成員、入黨積極分子和群眾代表以適當方式參加學習。要提高流動黨員、老弱病困黨員和文化程度不高的黨員的參學率，采取送學、幫學和寄送學習資料等方式組織好學習。

3、開展“三查三訪”活動，廣泛聽取意見。召開一次專題座談會查擺問題、開展一次問卷調查抽查實情、組織一次群眾評議詢查民意，進行一次個別走訪、組織一次第三方暗訪、設立一個意見箱或一部熱線電話接訪，廣泛聽取黨內外群眾的意見建議。要把“面對面”與“背靠背”結合起來，把“個別聽”與“集體談”結合起來，把“走進群眾聽”與“組織群眾評”結合起來，廣泛聽取意見。重點圍繞政治堅強、“四風”問題，聽取各族群眾意見，找準存在的突出問題。要重點到共駐共建單位、失地失業家庭、特困家庭、殘疾人家庭、農民工聚集地、長期上訪戶、“四種特殊群體”、刑釋解教人員等群體中了解情況、聽取意見。鎮黨委聽取意見時，對鎮機關黨員、干部，所屬社區、站所負責人要實現“全覆蓋”；社區黨支部聽取意見時，對轄區黨員要實現“全覆蓋”。相互征求意見要防止搞“公文旅行”、“函來函往”，防止“一窩蜂”、重復征求意見。

第二環節：查擺問題、開展批評。

重點是認真查擺政治上不夠堅強和“四風”方面存在的突出問題，進行黨性分析和自我剖析，以整風精神開展批評和自我批評，組織開展群眾評議。

1、嚴格對照檢查，入微入細“照鏡子”。在廣泛征求意見的基礎上，對照先進典型，采取群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式，查擺政治堅強和“四風”問題具體表現，注重查找影響社會穩定和長治久安、關系群眾切身利益和聯系服務群眾“最后一截路、最遠一家人”的問題和具體表現，切實找準找實突出問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。領導班子成員之間、班子成員與分管科室（站所）負責同志之間要相互幫助提醒、交換意見，主動接受干部群眾約談，切實把問題找準、找具體。對查找出來的突出問題，黨組織主要負責同志帶頭認領，班子成員主動擔責。

2、認真剖析，從嚴從深“正衣冠”。鎮領導班子、班子成員要認真撰寫對照檢查材料。對照檢查材料要逐項列出政治上不夠堅強和“四風”問題的具體表現、典型事例，要對照理論理想、黨章黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，從理想信念上剖析，看是否能在重大政治考驗面前有政治定力；從宗旨意識上剖析，看群眾觀點牢不牢、與各族群眾感情深不深；從黨性修養上剖析，看是否時刻牢記第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作；從政治紀律上剖析，看維護上級黨組織權威是否高度自覺，貫徹黨的路線方針政策是否堅定，維護民族團結、維護社會穩定、反對民族分裂是否旗幟鮮明，明確努力方向和整改措施。鎮主要負責同志要主持起草領導班子對照檢查材料，并在一定范圍內征求意見。班子成員要自己動手撰寫個人對照檢查材料。上級黨組織負責同志要嚴格審核把關。社區黨組織要撰寫對照檢查提綱，社區班子成員也要結合實際撰寫個人對照檢查提綱。

3、開展批評和自我批評“洗洗澡”。鎮領導班子要召開專題_。會前，要普遍深入開展談心交心。鎮黨委主要負責同志與班子成員逐一談心，班子成員之間要互相談心交心，平時工作中有矛盾和隔閡的要重點談。談心交心要重點抓好雙方溝通“提什么”、班長把關“行不行”、大家評價“夠不夠”3個回合，凡是準備在專題_上提的批評意見都必須在會前談通談透、形成共識，切實把矛盾解決在會前；會上，要開展嚴肅認真的批評和自我批評，主要負責同志帶頭開展批評和自我批評，班子成員之間要進行相互批評。專題_堅持五個不搞（不搞先表揚、后建議；不搞避實就虛、言之無物；不搞只擺現象、不查本質；不搞一團和氣、你好我好；不搞穿靴戴帽、虛晃一槍），做到“三講三不講”（即：講原則不講關系，講真話不講套話，講要害不講枝節），“五個不上會”、“五個通不過”（即：自我查擺不認真不上會，問題查找不全不準不上會，根源分析不觸及思想靈魂不上會，評價指導和談心交心思想不統一不上會，對照檢查材料審查不過關不上會；會議期間，黨委書記帶頭查擺不積極主動的通不過，黨委書記和班子成員間互相推托責任的通不過，自我批評蜻蜓點水、不深不透的通不過，相互批評不敢揭短亮丑、沒觸及實質的通不過，根源分析隔靴搔癢、整改方向措施不清晰具體的通不過），既揭短亮丑、動真碰硬，又實事求是、出以公心，不發泄私憤，不搞無原則糾紛。會后，要在一定范圍內通報_情況。社區黨組織要開好專題組織生活會，采取靈活務實的方式對照檢查，開展民主評議黨員工作，針對存在的問題提出改進措施和辦法。對評議認定的不合格黨員，要按照調查核實、上級預審、形成決議、上報審批、教育幫扶的基本程序，及時嚴肅處置。鎮黨員領導干部要參加聯系社區領導班子專題組織生活會；黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會。

第三環節：整改落實、建章立制。

重點是制定和落實整改措施；對突出問題，組織開展專項整治，進行集中治理；建立健全制度機制，推動改進工作作風、密切聯系群眾常態化長效化；開展群眾評判，檢驗活動成效。

1、制定整改措施。鎮領導班子要認真制定整改方案，領導班子成員要制定個人整改措施。整改方案要明確重點、細化任務、限定時間、強化一把手責任。要把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改工作的重點。社區可列出問題清單，明確整改措施。實行開門整改，向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況，請群眾評價和監督。

2、開展專項整治。結合履行職能職責和作風建設實際，確定專項整治重點，開展專項治理，要把握政策界限，切實負起責任，制定具體工作方案，細化工作措施，加強組織協調，認真抓好落實。

3、健全完善制度機制。按照于法周延、于事簡便的原則，圍繞解決政治堅強、“四風”、強基固本等方面的突出問題，建立健全行得通、指導力強、能長期管用的制度規定，推動改進作風常態化長效化。要制定制度建設計劃，注重制度建設的統籌銜接，防止簡單照搬照抄、重復建設。

四、加強組織領導，確保活動取得成效。

鄯善鎮、火車站鎮及各社區要把教育實踐活動擺上重要議事日程，高度重視，統籌安排，精心組織，確保自治區黨委、地委和縣委關于教育實踐活動的部署要求落到實處。

（一）提高思想認識。要堅決克服等靠思想和畏難情緒，通過活動的深入開展，切實取得紅紅臉、出出汗、排排毒的效果；要克服應付差事和蒙混過關的思想，按照規定程序和步驟，一步一個腳印抓好各項任務落實；要克服消極厭戰情緒，真正從思想上和行動上重視起來，努力改進自身不足；要克服回避問題和繞著走的想法，要有直面問題的精神和勇氣，勇于面對自身存在的問題；要克服只照別人不照自己的“手電筒”現象，深刻查擺自身問題；要克服“上熱下涼”現象，防止邊際遞減、邊際遞衰，積極主動落實好各環節的工作任務；要克服放不下臉面、抹不開“面子”和怕丟“面子”的思想，既勇敢查擺自身問題，又幫助周圍同志解決問題；要克服開展活動不平衡的現象，抓好整體推進，使教育實踐活動取得實實在在的效果。

（二）明確工作責任。鎮、社區黨組織是抓好本單位教育實踐活動的責任主體，要加強對教育實踐活動的組織領導和具體指導，建立分級負責的領導責任制，明確工作職責，認真制定務實管用的活動方案，加強督促檢查，推進工作落實，主要負責同志要履行第一責任人責任，不能搞“權力下放”，不能當“甩手掌柜”，確保活動取得實效。鎮黨委要切實抓好本級教育實踐活動的開展，同時加強對社區教育實踐活動的領導和指導，并抓好黨組織關系在鎮、社區的單位的教育實踐活動。

（三)精心設計活動載體。緊緊圍繞自治區、地區、我縣加強基層服務型黨組織建設的要求和基層建設攻堅年、基層黨組織新“六有”建設、轉變作風服務群眾、“訪民情、惠民生、聚民心”和“四有四無”社區(戶）創建活動等黨建工作載體，緊密結合強化黨組織政治核心作用，維護社會穩定、推動經濟發展、服務各族群眾、促進社會和諧等方面實際，大膽創新，積極探索，精心設計符合實際、具備特色、有操作性和實效性的實踐載體，使教育實踐活動同鎮、社區工作緊密結合，相互促進。

（四）強化宣傳引導。充分運用標語、宣傳單、板報、大喇叭等各種宣傳載體，重視發揮網站、微博客、即時通訊軟件、短信平臺等新興媒體作用，總結推廣好經驗好做法，廣泛宣傳身邊典型，及時曝光反面典型，營造良好輿論氛圍。充分發揮輿論監督作用，切實做好公開承諾踐諾、立學立改公示工作，促進整改落實，不斷把活動引向深入。

（五）堅持統籌兼顧。把開展教育實踐活動與貫徹落實自治區黨委、地委和縣委一系列重要會議文件精神、認真做好當前各項工作結合起來，切實做到兩手抓、兩促進。要以加強基層服務型黨組織建設為抓手，強化鎮、社區黨員干部服務意識和服務責任，把更多服務群眾的資源交給基層組織，好事讓黨組織去辦，好人讓黨員干部去做，使基層黨組織成為堅強戰斗堡壘。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇三

（一）明亮度：

店內的基本照明須保持一定的明亮度，使顧客在選購參觀時能看清楚，而商品本身也可借此突顯其獨特之處。

（二）陳列高度：

商品陳列架的高度一般以90至180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度是最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。

（三）商品種類的概念：

按照商品本身的形狀、色彩及價格等的不同，適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：

1.體積小者在前，體積大者在后。

2.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。

3.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。

4.季節商品、流行品在前，一般商品在后。

（一）有效運用隔物板，用以固定商品的位置，防止出現商品缺貨而不察，維持貨架的整齊度。

（二）面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。

（三）標價牌的張貼位置應該一致，并且要防止其脫落。若有特價活動，應以pop或特殊標價牌標示。

（四）商品陳列：由小到大，由左到右，由淺而深，由上而下。

（五）貨架的分段：可分為上層、黃金層、中層和下層4個層面（確保陳列在黃金層的商品是高利潤高回轉的）。

另外，利用照明、色彩和裝飾來制造氣氛，將顧客的視線集中到焦點商品上；季節性商品可放在貨架黃金層上，也可單獨陳列。

（一）商品標簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。

（二）安全及安定性的陳列，可使開架式的賣場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層商品。

（三）最上層的陳列高度必須統一。

（四）商品的縱向陳列：也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客漏看陳列的商品。

（五）隔板的利用，可使商品容易整理，且便于顧客選購。尤其是小東西，更應用隔板來陳列。

（六）根據商品的高度，靈活地調整貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。

（七）保持賣場清潔，并注意衛生，尤其是食品，更要注意這一點。

（八）割箱陳列的要點：切勿有切口不平齊的情形，否則會給人不佳的印象。

（一）利用壁面。

（二）利用柱子。

（三）利用柜臺。

（四）大量陳列。

（五）懸掛式陳列。

（六）美化及布置性陳列。

（七）pop展示。

各式商品以垂直方式排列，顧客只要站定一點便可由上往下看，對商品的比較和選擇也容易些。但要注意的是，若幅度太狹窄，容易產生眼花繚亂的情形，這是不可忽視的一點。所以直式陳列的最小范圍至少應有90厘米，才能發揮效果。

（一）：

1.放置性陳列。

并排：陳列架、展示桌。

堆積：銷售臺、陳列臺。

投擲：花車、手推車。

2.粘貼式陳列。

張貼：墻壁、畫框、網子等。

捆綁：細繩、棍子。

3.懸掛式陳列（主要用于紡織、服裝類商品或一些小商品及扁平形、細長形等沒有立體感的商品。）。

（二）：

1.在門市的.入口處，應稍加標示（如制作簡易的平面圖），以使顧客對店內商品配置略有概念。

2.在最靠近入口處所配置陳列的，必須是周轉率極高的商品，對自助消費者而言，能盡快開始購買商品是很重要的。

3.在距離入口處次遠的地方所配置陳列的，應該是能夠吸引顧客視線，而且單位數量不是很大的商品。

4.日常性消費品必須陳列在鄰近的區域。

5.相關的商品必須配置陳列在鄰近的區域。

6.暢銷的產品必須平均配置在所有的通道上。

7.設計行走線路時必須使每一個通道都能有一些吸引顧客的商品。

8.必須使顧客能夠輕易辨別方向。

9.屬沖動性購買的商品，必須配置在主要通道上，或是靠近主要通道的地方。

10.對男性而言，最適當的高度為85至135厘米，女性為75至125厘米；一般的高度則男性是70至145厘米，女性是60至135厘米；比較方便的高度男性為60至180厘米，女性是50至165厘米，而60或50厘米以下為倉庫。（pop，英文pointofpur-chase的縮寫，意為“賣點廣告”，其主要商業用途是刺激引導消費和活躍賣場氣氛。它的形式有戶外招牌、展板、櫥窗海報、店內臺牌、價目表、吊旗，甚至是立體卡通模型等等。常用的pop為短期的促銷使用，其表現形式夸張幽默，色彩強烈，能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲，是一種低價高效的廣告方式。）。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇四

1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統籌布置會議各項事宜。

2.周全性。會務工作是一項復雜的系統工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現不可控因素而發生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的內容，只有細節考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容。可以說，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。

3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。

1.標題。

標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構成，如例文標題《××集團公司20xx年工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構成，如《××會議籌備方案》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因會議性質、規模等的不同，會議籌備方案的內容也有所區別和側重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構及工作機構，制定會議安全保衛工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。

3.尾部。

落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。

有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的.，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質量和溝通協調到位，確保領導意圖得以貫徹執行，從某種程度上決定了會議的成效和質量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據;有些會議需向聯辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。

因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關方面商定和征求意見;對經費的把關要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發現問題，查漏補缺，進一步優化籌備方案。

特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現場檢查驗收，預先制定現場檢查路線，確定現場檢查重點，制作檢查表單，以便現場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內容包括：會議準備是否充分，會議環境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。

總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質量具有重要的實踐意義。

范文。

根據集團公司安排，集團公司xxx5年工作會將于xxx5年2月初舉行。為辦好這次會議，特制訂本方案。

一、會議主題：貫徹落實全省經濟工作會議精神，認真總結xxx4年度工作，全面部署xxx5年任務指標，以改革創新精神推進集團公司各項工作再上新臺階。

二、會議時間：xxx5年2月8日-9日，會期2天。

三、會議地點：××酒店。

四、會議規模：1.參加會議人員：集團公司xxx5年工作會正式代表;2.特邀代表及列席人員。共計220人。

五、會議主持：×××。

六、會議日程及主要議程。

日期

時間。

內容。

出席對象。

地點。

上午8:30-9:00。

大會預備會議。

全體代表。

××酒店多功能廳。

第一次全體會議。

全體代表。

××酒店多功能廳。

下午2:00-5:00。

分代表團討論。

各代表團成員。

××酒店第一、二、三、四、五、六會議室。

下午4:30-5:00。

大會主席團會議。

大會主席團成員。

××酒店圓桌會議室。

第二次全體會議。

全體代表。

××酒店多功能廳。

下午2:00-4:00。

參觀集團公司新辦公大樓。

全體代表。

集團公司新辦公大樓。

七、會場布置。

1.會場整體布置采用禮堂式，可以最大限度地擺放桌椅，容納xxx人。會場兩側前后各擺放2臺投影儀，以方便與會人員觀看投影內容。

2.主席臺布置：主席臺制作背景墻，背景墻一般都是大紅色為主，烘托會場氣氛，顯得簡樸、大氣、熱烈;布置一排桌椅及立式報告席，擺放好主持人及主席臺就座領導的坐席卡;主席臺上方懸掛會議橫幅，以紅底白字標識會議名稱。

3.會場入口處布置：在會場入口處設置好會議簽到臺或報到處，擺放會議主要日程安排、會場及周邊公共區域布局圖等展架，便于參會人員觀看和了解相關信息。

4.酒店大廳布置：在酒店門口或大廳處要設置指示牌，幫助引導參會人員準確、快捷地進入會場。會場距離大廳較遠時，在電梯前室或樓梯過道處可以增設指引牌。

5.音響、話筒、電源插座等要提前準備到位，確定好各設備的擺放位置與調試。無線話筒要有備用電池，照相機、攝像機、錄音筆等要提前充足電，確保會議順利進行。

八、會議材料準備。

1.行政工作報告、工會工作報告、經濟運行情況報告等材料;。

2.會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、作息時間表、會議須知等;。

3.業績管理目標責任書、安全生產責任書等其他文件。

九、餐飲住宿及接送站安排(略)。

十、會議通知(略)。

十一、會務工作安排：由集團公司辦公室負責(具體分組分工及進度計劃略)。

十二、會議經費預算。

1.場地租用費：××酒店會議室租金2天，共計××元。

2.攝像設備租用費：擬租攝像機1臺，租金××元。

3.會場布置費：會議橫幅標語制作××元、會場清潔××元，共計××元。

4.會議文件資料費：印制資料袋、制作牌匾、打印會議文件等，共計××元。

5.會議食宿費：住宿費××元，餐費××元，交通費××元，共計××元。

6.其他不可預計費：××元。

以上合計××元。

××集團公司辦公室。

xxx5年1月10日。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇五

1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統籌布置會議各項事宜。

2.周全性。會務工作是一項復雜的系統工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現不可控因素而發生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的.內容，只有細節考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容。可以說，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。

3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。

1.標題。

標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構成，如例文標題《××集團公司20工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構成，如《××會議籌備方案》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因會議性質、規模等的不同，會議籌備方案的內容也有所區別和側重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構及工作機構，制定會議安全保衛工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。

3.尾部。

落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。

有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質量和溝通協調到位，確保領導意圖得以貫徹執行，從某種程度上決定了會議的成效和質量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據;有些會議需向聯辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。

因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關方面商定和征求意見;對經費的把關要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發現問題，查漏補缺，進一步優化籌備方案。

特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現場檢查驗收，預先制定現場檢查路線，確定現場檢查重點，制作檢查表單，以便現場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內容包括：會議準備是否充分，會議環境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。

總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質量具有重要的實踐意義。

1.會議主題：

貫徹落實中央經濟工作會議精神。重點是討論研究全市經濟發展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。

擬定于×月×至×日(4天)，在××××招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

3.會議規模：1.參加會議人員(正式代表);2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。

4.會議議程：

會議由市委書記、市長分別主持。

第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);。

第三天繼續分組討論;。

第四天上午繼續分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結，書記講話。

5.會議材料準備。

(1)大會發言單位材料;。

(3)會議參閱文件。

6.會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

附：(1)會議通知(包括會議材料準備通知)。

(2)會議日程表。

(3)參加會議人員名單。

(三)注意事項：方案擬定后，須報經領導審核和批準。方案一經批準，需作下列工作：

(1)召集會務工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準備);會務服務(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導、醫療、保衛等，經費預算。

(2)草擬材料準備通知。

(3)選定會場，并布置會場(包括會標)。

(4)準備會議所需用品。

(5)會議材料準備。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇六

為降低成本和消耗，完善和深化集中采購工作，對部分采購規模需求大、次數頻繁、技術規格較為標準的采購項目試行批量集中采購，具體內容和程序如下：

辦公用品、食品、酒水。

所有部門單位。

在一個月內（緊急采購任務除外）準備采購規模達到一定限額的，應當委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統一組織招標，以實現價格最佳，體現集中采購規模優勢，提高公司資金使用效益。

批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標文件、信息公告、抽取專家、評標及公示結果、簽訂合同等環節。

（一）報送計劃。各單位每月計劃累計采購xx元等以上的.，應當集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管部門按照統一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門，參加當月集中采購部門組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。

（二）歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止。

后，集中采購部門在5個工作日內對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標采購需求，包括采購內容、數量、技術性能、售后服務、供貨時間及地點等。

（三）招標公告。集中采購部門在形成具體招標采購需求后3個工作日內，完成招標文件的編制和信息公告的發布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關媒體公示20天。

（四）評標及公示結果。評審專家從公司領導和相關人員產生并組成評審委員會。公司可派人監督開標和評標活動。評標結束后2個工作日內，由采購部門發布采購結果公告，向中標人發放中標通知書，向未中標人發放未中標通知書。

（五）簽訂合同。中標通知書發放之日起10日內由公司與中標供應商簽訂采購合同。

（一）符合規模采購要求，但時間和任務緊急不超過一個月時間的采購任務可以通過協議供貨形式采購，但事先要向集中采購部門備案。

（二）主管部門或所屬單位同一品目產品一個月內采購規模不得超過該品目實行批量采購的限額。

（三）主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。

作的順利進行。

（五）主管部門和集中采購部門要注意總結試行工作的經驗，及時向公司領導反饋意見和建議。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇七

把維護政治紀律放在首位，以鐵的決心執行鐵的紀律。教育、引導、督促廣大黨員干部自覺執行和維護黨的政治紀律，自覺與以同志為的黨中央保持高度一致。堅決貫徹落實中央和省委的各項決策部署，形成一個聲音，擰成一股力量，保持一個步調，實現一貫到底，形成敬畏紀律、服從組織、聽從安排的良好風氣。

要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭持之以恒地改作風、正作風。以貫徹落實中央“八項規定”、省委的“28條辦法”和“六項禁令”為開端和破題，對容易出現反復的問題和環節始終盯住不放。把密切聯系群眾作為改進作風的關鍵，把實干作為改進作風的落腳點，把堅持和發揚艱苦奮斗精神、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費作為改進作風的根本，讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。

要依紀依法嚴懲腐敗，堅定不移地把反腐倡廉建設引向深入。要始終保持懲治腐敗的高壓態勢，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，既堅決查處領導干部違紀違法案件，又切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。要更加科學有效地預防腐敗，著力完善具有浙江特點的懲治和預防腐敗體系，把權力關進制度的籠子里，堅決反對特權思想、特權行為，形成不敢腐敗的懲戒機制、不能腐敗的防范機制、不易腐敗的保障機制。

各級領導干部要切實承擔起黨風廉政建設的重大責任，管好自己、抓好班子、帶好隊伍，做到干部清正、政府清廉、政治清明，為干好“一三五”、實現“四翻番”提供堅強保證。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇八

會議主題的確定的主要依據:一是要有切實的依據;二是必須要結合本單位的實際;三是要有明確的目的。

會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。

3.確定會議的規模。

會議的規模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數量，會議規模由會議的組織者根據實際情況掌握，以嚴格控制規模為原則。

4.確定會議議程。

會議議程包括會議主持，會議典型發言(或重點發言)、會議討論、會議講話、會議總結。確定會議議程的方法主要一是根據到會主要領導的情況，確定會議主持人;二是根據會議的主題，確定會議發言人;三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據會議規模，確定討論方式;四是根據會議擬達到的目的，安排主要領導做好會議的總結。

5.確定會議文件和材料的準備。

包括大會的主報告;大會發言單位的.材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關資料。

6.確定會議組織和分工。

這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環節都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛、交通疏導、醫療救護等。

1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統籌布置會議各項事宜。

2.周全性。會務工作是一項復雜的系統工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現不可控因素而發生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的內容，只有細節考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容。可以說，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。

3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。

1.標題。

標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構成，如例文標題《××集團公司工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》;也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構成，如《××會議籌備方案》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因會議性質、規模等的不同，會議籌備方案的內容也有所區別和側重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構及工作機構，制定會議安全保衛工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。

3.尾部。

落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。

有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質量和溝通協調到位，確保領導意圖得以貫徹執行，從某種程度上決定了會議的成效和質量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據;有些會議需向聯辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。

因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關方面商定和征求意見;對經費的把關要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發現問題，查漏補缺，進一步優化籌備方案。

特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現場檢查驗收，預先制定現場檢查路線，確定現場檢查重點，制作檢查表單，以便現場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內容包括：會議準備是否充分，會議環境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。

總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質量具有重要的實踐意義。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇九

很多文章都對思科和統一通信做了分析和介紹，現在我們來針對中信集團的方案來進行一個說明。那么，首先，我們了解一下中信集團所需要的多元化的通信服務，之后再對思科作出的統一通信方案進行一個分析。

在今天日趨激烈的商業競爭環境中，通信的智能已不再僅僅是it部門考慮的問題，而是作為實實在在提升運營效率、溝通和協作水平的管理要素，進入商業決策者的視野焦點。在通信ip化的浪潮中，積極創新的企業能夠領先一步，獲取新技術帶來的競爭優勢和高投資回報。

中信集團正是立于通信變革潮頭之上的一個領先者。

多元化經營提出通信挑戰。

成立于1979年的中信集團始終是中國對外的一個窗口。2005年底中信集團總資產為7,994億元，當年凈利潤達46.8億元。目前，中信的業務橫跨金融、房地產、信息產業、基礎設施、實業投資和其它服務業等多個領域，分支機構和辦事處遍及香港、美國、加拿大、澳大利亞、日本、荷蘭等國家和地區，已成為國際化的大規模跨國企業集團。

多元化運營是中信集團的特色。在金融主業，中信集團業務門類齊全，具備綜合優勢。截至2005年末，金融資產占中信公司總資產的80.1%，營業收入占中信公司營業收入的43.4%，凈利潤占中信公司凈利潤的76.3%。非金融業務也是中信公司綜合經營的重要組成部分，涉及國民經濟多個領域，已初步形成具有特點的專業化經營格局，盈利能力不斷提高。

讓下屬業務單元之間形成良好的協同效應，是體現集團公司運營管理水平、提升整體競爭力的關鍵因素，這需建立在暢通、高效、安全、可靠的通信基礎之上。此前，中信集團在總部和各個分公司之間使用傳統基于pstn的通信系統，它不僅要花費高額通信費用，也難以開發新的應用，跟不上現代化大型集團公司管理創新的步伐。

中信集團工作人員介紹，過去在總部和多個分支機構之間，僅僅長途話費就是一個重要的開銷。管理上的其他問題也帶來潛在的成本，例如，電話編碼沒有統一，也沒有一個統一的電話管理規范，這讓總部難以把下屬機構的通信納入統一管理。面對這一情況，進行通信整合已是勢在必行的舉措。

中信集團管理信息部把通信整合作為信息化工作的重要步驟，同時也是提升企業整體信息化水平的一個契機。在技術的選擇上，中信沒有任何猶豫。部門主任王卓介紹：“我們已經部署了基于ip并具備三網合一特性的企業網，支撐內部的數據和視頻通信系統，在這一背景下，添加ip通信也就成為一個非常自然的選擇。”基于ip的通信已經成為通信技術的主流，今天所有網絡和通信的創新應用都基于一個統一標準的智能化ip網絡平臺，也就是統一通信，它提供了豐富的功能、特性和良好的可擴展性，讓企業通信更具智能，進而提升整體運營效率。

同時，思科在統一通信方面良好的可擴展性也是促成中信采用思科平臺的重要因素。

思科統一通信解決方案在一個強有力的ip基礎架構之上實現各種多媒體和移動的拓展通信應用，讓企業的業務觸角無處不在，隨時隨地進行溝通。思科項目團隊幫助中信在總部部署了ciscocatalyst6500交換機作為網絡核心，以cisco2811集成多業務路由器作為語音網關連接各分支機構，核心鏈路均采用冗余雙備份。ip電話覆蓋到總部和各個子公司所在地，包括30臺7940，380臺7912和部分7936、7905等型號。思科統一通信系統中的呼叫處理組件ciscocallmanager扮演著整個ip通信系統中呼叫控制核心的角色，提供了高度可擴展的平臺，在保障系統可用性的同時有力支持各種結合辦公的新應用開發。中信在這套系統基礎之上部署了計費管理、電話會議、軟電話、語音留言、電話簿查詢等多種特色應用。

由于各個分公司使用的pbx型號和廠家各自不同，情況復雜，中信的it部門做了深入、細致的工作，把可能存在的問題一一查找出來并調試解決。有了前期的咨詢、調研和充分準備，實施過程按計劃順利完成，實現了平滑遷移。為了幫助中信的員工更快地熟悉新系統，工程師在系統中保留了員工們原有的撥號規則。每個人仍然可以按照原來的使用習慣進行撥號，盡管在通訊系統上有了翻天覆地的變化，但在使用上卻不會感到有任何差異，每個人對客戶和合作伙伴的聯系方式也沒有因為系統切換而改變，保障了業務不受干擾的正常運轉。

應用體現集團管理特色。

計費管理系統是中信在新的ip通信系統上開發的一個重點應用。中信集團的日常工作和通信結合緊密，通過在ip電話系統部署計費應用，中信能夠自己制訂規則，自己運營，通過集中管理來控制費用、節約成本。現在，集團對各個分公司日常通話和話費管理做到帳目清晰，一目了然，從系統上線以來，通話成本已經節約了1/3以上，并還在進一步降低，統一通信技術切實發揮了提高管理水平和節省運營成本的效果。

it部門針對新系統還進行了多次培訓，包括在內聯網上設立ip電話使用專欄等方式進行溝通，讓員工很快掌握了查找電話簿、啟動電話會議等使用技巧。這讓中信員工在不知不覺中改變了他們的工作方式。員工們突然發現自己不用再去記電話號碼，通過話機很容易就能查找到要聯系的人。啟動電話會議也變得很方便，與原有的視頻會議系統配合，不僅減少了出差的需求，而且節約了大量時間和管理成本，也讓員工更愿意開展跨部門協作，更好地利用集團資源開拓業務。

在第一階段部署之后，中信還將繼續在集團公司范圍內推廣ip通信解決方案的成功應用。集團領導層認為溝通和協作水平的提升對于集團加強各個業務單元之間的聯系，提高協同水平具有重要的意義。總結這個項目時，王卓主任強調，it投資重在實效，中信將結合自身業務多元化的趨勢，將不同分公司在管理上的差異納入統籌規劃，配合業務需求，體現自己的信息化特色。隨著通信網絡化、ip化趨勢日益凸顯，統一通信正在給中信集團帶來提高整體業務競爭力的重要機遇。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十

一、加強領導，精心落實“雙評”

10月25日全區“雙評”工作動員大會結束后，區直機關工委立即按照大會的有關要求，在本單位內部開展“雙評”工作的自查自糾工作，成立了工委“雙評”工作領導小組，工委副書記萬修猛任組長，對工委“雙評”的具體內容、評議評價方法、工作步驟進行了具體部署。隨后，區直機關工委又召開了區直機關各支部負責人會議，就“雙評”工作進行再動員和再督促，并就如何做好前期的動員部署和自查自糾工作提出了具體要求，動員各支部把“雙評”工作同機關“作風年”、區直機關“效能建設年”結合起來，走出去廣泛征求意見，關起門認真查找不足，狠下心敢于動真碰硬，切實解決本單位、本部門存在的作風行風問題。

二、改進作風，切實推進工作

今年以來，區直機關工委以改進機關作風、提高機關效能為切入點，切實推進機關黨的各項工作。在工委全體干部的努力下，今年我委提前1個月完成了預定的工作任務。

認真組織學習黨的理論、路線、方針、政策，區直機關工委在每季度初都會制訂下發學習指導性計劃；組織各支部的黨務干部進行黨務知識培訓和講座，并且積極籌備西湖區黨員基本信息庫的建立工作。在為區直機關各黨支部服務的同時，機關工委還認真按照區委、區紀委的要求，深入基層，服務群眾。在今年5月的幫扶“拐的”人員工作中，工委干部熱情參與，經常犧牲休息時間落實全區機關干部幫扶工作，對自身幫扶任務，帶頭積極主動地和街道聯系，處理幫扶事宜，圓滿完成了幫扶任務。在下半年的創建衛生城市活動中，工委干部多次到掛點的朝陽街道，同街道、社區的干部共同勞動，清理垃圾，受到街道、社區的一致好評。創造性地在區直機關四個黨支部開展機關干部形象設計試點，統一著裝，更好地展現了機關干部的良好形象。

2、以素質為基礎，組織機關干部廣泛開展學習和培訓。組織全體機關干部聽取了__市“樹立科學發展觀，建設美好新___、做大做強興__”形勢報告宣講團的宣講報告會；組織機關全體干部參加了由區司法局舉辦的《行政許可法》專題講座；組織機關干部聽取了“古城文化遺承當代價值及作用”講座；組織全體黨員干部觀看了《“立黨為公、執政為民”先進事跡報告》和《王懷忠的兩面人生》電教片。根據西發[__]20號文件要求，配合區優化辦做好了《__市優化投資環境條例》的學習、宣傳工作，組織行政執法人員參加了全市組織的知識競賽，取得了較好成績。同時加強工委干部自身的學習，提高自身的綜合素質。如萬修猛同志赴溫州培訓班學習了半個月，__今年6月被派往市委組織部跟班學習一個月，后又作為工作人員隨副科級領導干部赴上海培訓班學習一個月。

3、以效能為重點，推行政務公開。定期將黨費收繳、使用情況向基層黨組織進行通報，在本部門內部設置了機關工委干部動向顯示牌，定期公開機關工委及全體干部的工作計劃和工作小結等，進一步提高了辦事的透明度，以便于接受群眾的監督，做到“樹形象、強作風”。同時，建立了受理投訴機制，公布了舉報電話，自覺接受社會各界的監督。與此同時，積極推進電子政務建設等科學管理辦法和手段，在區直機關各黨組織內啟動了黨內基本信息系統網絡，解決了以往黨內統計繁瑣、復雜的問題，減輕了基層黨組織的工作負擔，提高了辦事效率。

4、以形象為關鍵，積極開展機關精神文明建設，協助區委、區政府做好全區中心工作。組織機關干部參加全國首屆全民健身“萬人行”、江西省第五屆老年人運動會開幕式、__年華東地區龍舟邀請賽、參觀首屆__制造業博覽會等一系列活動；組織了上半年的西湖區直機關運動會，參加__市第五屆機關運動會并取得了優異成績；舉辦了西湖區“歌唱偉大祖國，歌唱美好西湖”歌詠合唱節比賽活動并組建隊伍參加了市合唱節比賽；舉辦了“__年西湖區直機關干部新春聯歡會”；和團區委共同舉辦了西湖區青年干部“我為我區獻一計”征文活動。

三、建章立制，立足長效管理

今年初，為落實全市、全區機關“作風年”活動要求，工委結合自身實際，制訂了《中共西湖區直機關工委“機關效能建設年”活動實施方案》，并成立了相應機構，落實了領導責任制，細化完善了機關的作風和效能建設長效管理制度，認真執行機關效能建設“八項制度”和“五條禁令”，使制度真正落實到實處。

上半年，工委和區委組織部合編了《機關工作守則》一書，把上級對機關黨員和干部的基本要求、關于加強機關黨的工作的重要文獻和有關文件，以及加強機關各項工作和自身建設的若干規章制度、工作程序、工作用表等匯編成冊，發到每位機關干部手中，以便全區廣大機關干部學習借鑒。

沒有發生不給好處不辦事，給了好處亂辦事，搞特權、徇私舞弊現象，更沒有以權謀私、索拿卡要的行為。

通過“雙評”工作自查自糾，我們也發現，工委工作仍存在重點不突出、運轉不高效，甚至有的工作虎頭蛇尾的問題。在今后工作中，工委將繼續堅持“群眾利益無小事”原則，結合開展保持共產黨員先進性教育活動，把“雙評”工作的重點放在“人民群眾滿不滿意”上，放在真心實意抓整改上，放在真正轉變作風、切實促進工作上，以更優良的作風爭取更大的工作成績。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十一

（一）通過“法律服務進千村（社區）”活動的開展，及時將黨的農村各項方針政策和各種惠農舉措宣傳到戶、到人，讓農民群眾了解黨和國家的惠農政策。

（二）全面完成省、市布置的“法律七進”活動的各項任務。

（三）司法行政工作服務的職能得到進一步的提高；法制宣傳的效果得到進一步的顯現；法律服務和法律援助的范圍得到進一步的拓展；法律保障的作用得到進一步的落實。

（四）司法行政隊伍整體素質有一個較大的提升；服務基層、服務意識有一個較大的轉變。

（五）群眾的法律需求得到基本滿足。

二、活動內容。

（一）法律服務進村入戶。各司法所按照劃定的定向服務區域進駐村（社區）開展法律咨詢，提供法律服務，認真辦理各種各樣的農村法律事務，接受群眾委托，降低收費標準。服務收費實行優惠政策，義務辦理法律援助案件。

（二）建立法律服務小分隊，由司法所負責人擔任法律服務小分隊負責人，律師或基層法律工作者擔任成員。每個法律服務小分隊每年集中開展活動不少于2次，每名律師及基層法律工作者每年辦理法律援助案件不少于2件。（法律服務小分隊情況表見附件1）。

（三）開展“六個一”活動。即向轄區內每個農戶發放一張便民法律服務卡；建立一本“法律服務進千村（社區）”工作日志；走訪轄區內每個農戶一次以上；上一堂法制宣傳課；向基層黨委、政府或企事業單位等簽訂一份法律顧問合同；與村（社區）簽訂一份《法律服務進村（社區）專項協議書》。

三、具體安排。

“法律服務進千村（社區）”活動是開展“法律七進”工作的重要內容，我區“法律服務進千村（社區）”活動分三個階段進行。

（一）啟動階段（4月）。

各基層司法所和法律服務機構要及時啟動“法律服務進千村（社區）”活動，制定實施計劃，張貼宣傳標語，張貼宣傳橫幅，散發宣傳資料，建立各類臺帳。

（二）活動實施階段（5月）。

各基層司法所要積極組織律師或基層法律服務工作者與轄區內的行政村（社區）簽訂《法律服務進村（社區）專項協議書》達90%以上，全區選派律師和基層法律服務工作者擔任不少于150個行政村（社區）法律顧問，5月底前報區司法局公律科備案一份。（《法律服務進村（社區）專項協議書》見附件2）。

（三）督導檢查和總結階段（6月）。

1.區局加強“法律服務進千村（社區）”活動的督查督辦，不定期到鎮（街道）、村、社區實地查看活動開展的情況，查看工作日志和“六個一”活動的落實情況。

2.各基層司法所要及時全面總結各自開展“法律服務進千村（社區）”活動的'工作情況，并將開展活動的總結報告于6月16日以前報區司法局公律科。

四、工作要求。

（一）高度重視“法律服務進千村（社區）”活動，切實將其擺在當前行政工作的首要位置，積極向黨委、政府匯報，爭取領導重視和支持。

（二）強化工作責任。小分隊負責人要對轄區內所有的村、企事業單位走訪一遍，走訪群眾不少于50戶；小分隊成員走訪群眾不少于30戶；走訪工作日志應有被走訪的村委會、企事業單位或農戶簽字或蓋章。

（三）加強信息反饋。利用外網、專網及時發布“法律服務進千村（社區）”活動的工作動態和圖片；依托信息化手段，上報各類工作信息和相關統計數據。

（四）深入宣傳報道。充分運用報刊、廣播、電視、互聯網、簡報、標語、宣傳欄、黑板報等載體，大力宣傳活動成效。要通過集中宣傳，進一步擴大依法行政工作的社會影響，為開展進村入戶活動服務廣大農民群眾創造良好的環境和輿論氛圍。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十二

以“三嚴三實”為標尺，以“三實三同”和“轉作風、抓反腐、辦實事、樹形象”為目標，認真對照中央、省委、市委和區委關于認真落實整改任務的要求，__社區黨委班子對照教育實踐活動中查擺出的問題特別是群眾反映強烈的突出問題，對照“兩方案一計劃一清單”，對整改落實的進展、效果和存在問題進行一次全面、深入的“回頭看”。

一專題學習情況

社區黨委領導班子堅持以“四為鏡”抓實學習以《黨章》和中央、省、市領導的要求為鏡，在學習中找問題，查“四風”；以焦裕祿精神為鏡，在學習中找問題，查“四風”；以先進的基層工作經驗為鏡，在學習中找差距，查“四風”；以損害群眾利益的反面典型案例為鏡，在剖析中認清“四風”之害。重點學習——習近平總書記系列重要講話特別是在教育實踐活動總結大會上的重要講話精神，省委、市委和區委教育實踐活動總結大會精神。通過組織開展領導班子集中學習和結合社區工作實際的黨員干部專題學習，進一步強化了黨員干部的宗旨意識。教育實踐活動開展以來，除個人自學時間外，社區領導班子集中學習16次，一般黨員干部集中學習12次；“一把手”上黨課4次；班子成員上黨課各1次；觀看了5場專題教育片和2場廉政警示教育片；參觀學習3次；開展輔導培訓會3次。

二遵守黨的政治紀律、組織紀律和廉政紀律的情況社區黨委班子認真貫徹落實民主集中制，嚴格遵守和執行《黨員干部政治紀律“十嚴禁”》和《黨員干部作風“十不準”》，嚴格遵守市委“二十九條實施細則”、“五大禁令”及區委相關規定。

三“兩方案一計劃”落實情況

社區黨委班子認真制定“兩方案一計劃一清單”，提出了23項整改落實、14項專項整治和12項制度建設任務，分解到黨委班子成員、各工作部，并逐一抓好落實。截止__年__月底，班子成員整改問題共30個，整改任務已全部完成。社區黨委班子及黨員干部將繼續圍繞堅決反對“四風”，抓“7+4+3”、“六風一卡”、“五去五求”等，開展好社區各項工作，不斷鞏固和擴大教育實踐活動的成果。

四黨建述職工作情況

社區黨委書記嚴格按照《關于開展__區基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核的通知》要求，充分征求黨委領導班子成員意見建議，認真撰寫述職材料，做好基層黨組織書記抓黨建工作專項述職評議考核的各項準備。

五直接聯系服務群眾情況

社區黨委按照省、市及區要求，社區黨委對照“三有”、“六統一”的要求，積極抓好落實，結合社區實際，建立群眾工作站，指導桐木嶺村建立群眾工作室，切實服務好群眾、解決群眾困難。每月開展“道德講堂”，組織、動員和鼓勵轄區群眾參與到“弘揚傳統道德、凝聚向上向善正能量”的活動中來，通過講述社會公德、家庭美德、個人品德，宣揚中華美德。

六加強基層發展型服務型黨組織建設情況

社區黨委書記把整頓工作抓在手上，對桐木嶺村黨支部整頓工作親自研究、親自督促，每周進行督促指導，確保整頓措施落到實處。并按照“五有”和“十個一”要求，以提高村干部尤其是村支書素質，強化村兩委班子建設，加大嚴格執行“四議兩公開”力度，建立健全各項規章制度，解決宣傳工作不到位等突出問題為重點，逐步化解了矛盾，提升了桐木嶺村黨支部建設水平，成功脫掉了“軟弱渙散”的“帽子”。

為切實推進基層服務型黨組織建設，社區部份民生事項實行代辦制和送上門服務，麻煩了黨員干部，方便了人民群眾。

1、合醫代辦。以前“合醫報銷”要經過7道程序，而現在農戶只需將報銷憑證交到社區全程代理點就行了，其余的6道程序全由社區工作人員代辦，辦理完畢后電話通知農戶款已進賬，“麻煩了黨員干部，方便了人民群眾”。

2、“兩提醒”服務。對到期需繳社保、醫保的群眾，主動打電話溫馨提醒，方便群眾及時繳費。

3、民生服務“十上門”活動。社會事務部工作人員將代辦完的殘疾證、居住證、生育證、獨生子女證、流動人口婚育證、計劃生育獎勵扶助、城鄉低保、發放救濟款、發放救濟糧、發放衣被等十個項目，主動辦好并送到群眾家里。七解決“民生十困”難題情況社區嚴格按照為民辦實事工作方案及完成時限要求，在桐木嶺村四組修建文娛小廣場1個；在桐木嶺村一組修建農灌溝渠，修建清水池、洗菜池、洗衣池各一個；為機械廠片區修理、修建排水溝550米，新建封閉式垃圾池12個、安裝照明路燈100盞、配套環衛設施10套、為機械廠家屬區安裝防盜門51道；社區自己投入資金增加了機械廠片區環衛工人6名；協調市相關部門為機械廠、公租房片區翻修、平整道路600米；聯系電影公司到九八五、機械廠、公租房小區播放禁毒宣傳片等。八實施信訪維穩“一號工程”情況社區黨委將信訪維穩作為反“四風”“一號工程”，確保在發生信訪的第一時間，維穩工作人員到位，與信訪人員的溝通到位，做好思想工作，并不定期進行回訪，傳遞黨和政府對他們的關心。由于歷史等多種原因，轄區矛盾多、情況復雜，特別是原花溪機械廠破產倒閉后，多種矛盾凸顯。通過不懈努力，花溪機械廠退休職工增量上訪群體、浪風關垃圾場周邊桐木嶺村民不穩定群體、鳳鳴林場被征拆群體等都基本穩控；涉軍群體今年未參加過多次涉軍群體的聚集活動。

下一步，__社區黨委將繼續按照中央、省委、市委及區委的要求，繼續堅持嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，不斷增強宗旨意識和提升為群眾服務的質量，切實轉變工作作風，不斷鞏固和擴大教育實踐活動成果，讓群眾感受到活動帶來的新氣象新變化。社區干部自查自糾報告二同志們：大家今天一看這個會標，就能想象到，我們這個會議非常重要，和我們每個人的過去現在和將來都有關。我們打開網絡，瀏覽新聞或者評論，或者在社會上經常聽到的，都提到現在干部的不作為、亂作為的問題，都提到損害群眾利益的問題，尤其是說我們基層干部官不大、派不小，膽大妄為、胡作非為。這次會議的主要任務是認真貫徹習近平總書記關于堅決糾正、嚴肅處理基層干部不作為、亂作為、貪腐謀私以及執法不公等問題的重要批示精神和中央組織部關于深化“三嚴三實”專題教育著力解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題的部署要求，對我鎮的專項整治工作進行全面動員部署。剛才，肖書記宣讀了全鎮專項整治方案，方案對我鎮開展此項工作作了詳細安排，每個階段、每個環節任務都非常具體、非常明了，大家要認真學習領會、抓好貫徹落實。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十三

一、強化綜治維穩責任。堅持把綜治維穩工作作為一項重要的政治任務來抓，對維護社會穩定和社會管理綜合治理工作實施強有力的領導。按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將綜治維穩的責任層層分解落實到每一個單位和具體負責人，努力營造綜治平安工作黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與齊抓共管的良好局面。主要做好以下工作：

一是抓好責任書的簽訂，必須層層簽訂落實，鎮與各村各部門單位簽訂，村與各村民小組簽訂，聯校與各中小學校簽訂。

二是落實“屬地管理”和“誰分管誰負責”的責任，鎮黨委政府領導班子成員對所包片包村和分管單位負責，村主干對所在村負責，各部門單位負責人對本部門本單位負責。

三是抓好檢查督促，實行“季度跟蹤、半年檢查”制度，各村、各單位負責人作為第一責任人，每一季度向鎮綜治委匯報本村、本單位綜治責任落實情況，鎮綜治委半年和年終派督查組到各村各單位進行檢查，確保綜治責任落到實處。

二、抓住矛盾化解和治安防控兩個重點。矛盾糾紛的調處化解和社會治安的預防控制是維護社會安定穩定的兩項基礎性工作，也是關鍵性工作，必須認真抓好。

1、矛盾糾紛的排查化解，必須堅持“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，綜合發揮人民調解、司法調解、行政調解的功能，加強疏導教育，依法、及時、就地解決問題，千方百計把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，確保不發生群體性事件和越級上訪事件。

矛盾糾紛排查化解要實行五個工作機制：一是“村自為主”機制，發揮村治保會、調委會調解功能，做到一般糾紛不出村。二是“上下聯動”機制，對較大的矛盾糾紛由鎮、村兩級聯動調處。三是“例會分析”機制，每月定期召開綜治協管員會議，各村各單位及時上報信息，分析問題，檢查落實。四是“領導包案”機制，根據矛盾糾紛大小情況，對較大的必須堅持黨政領導直接參與調處工作，保證領導能靠前指揮，矛盾能及時在萌芽時化解。五是“部門聯動”機制，根據問題性質和類別，由鎮社會服務管理中心牽頭，綜治、公安、司法、信訪、安全生產等相關單位一起參與調處。

2、社會治安的預防控制，必須堅持“打防結合、預防為主”、“專群結合、依靠群眾”的方針，完善治安防控體系，依法打擊違法犯罪行為，確保人民群眾生命和財產安全。

首先，立足防，做到防范在先。繼續大力推進治安防控體系建設，著力構建人防、物防、技防相結合，點、線、面相結合，專群相結合的治安防控體系。要增強自防意識和自防能力，動員群眾、業主自行安裝鐵門、攝像頭等。

其次，堅持打，做到有犯必打。鎮派出所要加強對刑事犯罪的研究，分析犯罪分子的活動特點，特別針對我鎮盜竊機動車、入室盜竊等案件多發的特點，嚴密布控，加強打擊，提高偵破案件的能力和打擊效能，增強群眾安全感。

三、推進平安創建、綜治宣傳、中心運轉、重點整治和管理創新五項工作。

1、推進“平安大王”、“平安村”創建和鞏固提高工作。

深入推進新一輪平安創建。積極組織開展平安鎮、平安村、平安單位、平安校園、平安醫院、平安企業等多種形式的基層創安活動。通過深化平安創建，激發廣大人民群眾參與平安建設的積極性。

2、推進綜治平安宣傳，進一步提高平安“三率”。各村各單位要利用廣播、墻報、宣傳欄、標語等輿論陣地和各種會議，大張旗鼓地宣傳平安創建和維護穩定的重要意義、工作重點，營造濃厚的宣傳氛圍，調動廣大群眾積極參與平安建設。

3、推進綜治服務中心的運行管理，發揮中心的維穩功能。堅持以人為本，服務群眾，按照“有糾紛、有困難，綜治服務中心幫你忙”的承諾和目標，從加強值班、溝通、協調等方面著手，接待好群眾來信來訪，溝通好社情民意，協調好各方力量，處理好矛盾糾紛，解決好突出問題，切實發揮中心的平臺功能。

——建強基層綜治組織。落實《關于進一步加強社會管理綜合治理的意見》文件精神，突出加強派出所、司法所和村級警務室、村治保調解組織建設，增設村綜治室專職主任，鞏固綜治工作基層基礎。

——落實各項綜治制度。嚴格實行綜治領導責任制、責任追究制、一票否決制和工作例會、通報講評、形勢分析等一系列工作制度，完善綜治工作實績檔案，加大督查督辦力度，推動綜治工作齊抓共管。全面落實《關于進一步規范村級綜治維穩領導責任制的實施意見》，夯實維護穩定第一道防線，確保“小事不出村、矛盾不上交”。

4、加大治安突出問題的排查和整治。

——完善排查整治長效機制。加強治安形勢分析研判，抓住城鄉結合部、城中村、工礦區和流動人口聚居區，堅持“治亂”與“治癱、治軟”結合，“排查、整治”與“教育、管理、建設、服務”結合，落實整治責任，強化督查督辦，提高整治效果。

——堅決落實“嚴打整治”措施。始終保持嚴打高壓態勢，重點打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、“兩搶一盜”犯罪，解決群眾反映突出的社會治安問題，杜絕重大惡性案件發生。維護良好的治安秩序。

——突出抓好道路交通安全專項整治。強化路面管控和交通安全教育，將交通安全管理向村級有效延伸，提高廣大群眾的交通安全意識，全力預防和減少道路交通事故，保障人民群眾生命財產安全。

——加大重點場所、重要物品的公共安全監管。加大學校及周邊治安秩序整治，防范惡性案件發生;加強槍支彈藥、煙花爆竹及易燃易爆、劇毒等危險物品的經營管理，消除安全隱患;加強消防安全、食品藥品質量及安全生產的綜合監管，嚴防安全事故。

5、推進社會管理的創新和服務。

——加強社會管理創新的組織領導。以特殊人群、重點領域的服務管理為切入點，積極實施社會管理創新試點，運用典型推動工作進展，著力構建黨委政府負責，社會協同、公眾參與的社會建設和社會管理新格局，為促進全鎮社會和諧平安穩定提供有力保障。

——加強流動人口的服務管理。成立鎮、村服務管理機構，建立協管員隊伍，完善實有人口動態管理、房屋出租管理、流入地與流出地雙向協作管理辦法。

——加強重點人群的幫扶管理。研究制定長效機制，積極服務管理中的難點問題。一是建立刑釋解教人員安置幫教一體化工作機制，二是動員社會力量參與社區矯正工作，規范“雙向”防脫、防漏管理，防止重新違法犯罪。三是關注留守兒童群體，及時解決他們在學習、生活中的實際困難，為留守兒童健康成長提供有力的安全保障。四是加強肇事肇禍精神病人的收治管控，完善排查、收治、監管責任機制，確保不出事。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十四

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十五

會議方案一般是為大中型或重要的會議所做的預設方案。一般單位內部召開的小規模的例行會議可以通過簡易會議計劃或會議通知來預先安排好會議事務。下面是小編特地為大家整理收集的會議方案格式及特點，希望大家喜歡。

會議方案是在會議召開之前對構成會議的各個要素作出系統周密的書面安排的會議文書，屬計劃類公務文書。會議方案一般是為大中型或重要的會議所做的預設方案。一般單位內部召開的小規模的例行會議可以通過簡易會議計劃或會議通知來預先安排好會議事務。制定好會議方案，在會議召開前對會議的目的、規模、時間、地點設施、內容、議程、日程、組織形式、會議文件、經費、后勤服務等要素做出周密安排，能促進會議順利進行，取得完滿的預期效果。有些會議還需要向上級機關請示核準，會議方案可作為上級審核批準的重要依據。有些會議方案也可發揮通知的作用，向聯辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備。

1.確定會議名稱。

2.確定議題。

3.指導思想。

4.任務要求。

5.確定與會人員。

6.確定時間地點。

7.會議期限。

8.日程安排。

10.確定會議通知內容。

11.會議通知跟進落實程序與要求。

12.會場布置要求。

13.會議文件資料種類、內容、要求。

14.會議設備和用品種類、要求.

15.會議后勤安排。

16.會議記錄安排。

17.會場服務安排。

18.會議預算安排。

19.議定事項催辦及反饋的程序、要求、責任人。

20.其他注意事項。

1.針對性。會議方案是針對大型會議所做的規劃安排，因此具有針對性。

2.指導性。會議方案對會議整個進行過程具有指導作用。

3.多樣性。由于會議種類多樣，相應的會議方案也具有多樣性的特點。

按會議性質分，可分為以下三種：

(1)代表會議方案。代表會議一般參加人數較多，召開時間較長，會議程序嚴格，而且不同級別的代表會，有不同要求，其方案也比較復雜。

(2)工作會議方案。工作會議，雖然不像代表會議在程序和規格上要求那樣嚴格，但在材料的準備工作上有自己突出的特點。

(3)表彰獎勵性會議方案。表彰獎勵性會議除會議本身之外，因涉及獎旗、獎狀、獎品之類，在財務和物資方面需要做好準備，其會議方案比較復雜。

會議方案通常由標題、開頭、主體、結尾、落款等五個部分組成。

策劃方案。

等。

在開頭之前，有的要寫明方案的送達機關屬于要送上級機關批示的，就寫送達上級機關名稱，屬于要下級知曉的、發給與會機關或個人的，則寫下級機關名稱開頭部分一般寫明召開會議的原由、根據、單位、會議名稱、會議時間、地點、會期等，對會議的基本要素進行說明，引出下文大致相當于一般專題方案中“指導方針”、“總體設想”部分。

主體部分一般要寫明會議的宗旨、主題(內容、議題)、規模(與會人員)、議程、日程、會議形式、會務機構的組織和分工、會議文書、會議經費、保障措施、籌備情況等事項，相當于一般計劃中的“目標要求”、“措施方法”、“實施步驟”一般分條列項寫出。

結尾語部分的寫作，要根據會議方案的性質而定，屬下級機關請示上級機關的.可寫上類似請示報告結尾的用語如“以上方案，當否，請批示”

一般寫明方案的制發文機關、簽署日期，并加蓋公章

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十六

會議是機關單位工作的一項重要內容,是總結、部署和推動工作的有效形式。實際工作中，不管召開什么類型的會議（當然小型常規性會議除外），如果事先準備好一份主持詞，就會使會議開得緊湊、嚴密、有序和重點突出，達到事半功倍的效果。隨著形勢的發展,事務性工作的增多，會議主持詞的使用頻率也越來越高。從起草工作實踐來看，寫好會議主持詞，關鍵要其四個特點：

一是結構特點。

主持詞的整個結構不同于文章，它是以要目式的“詞”的形式體現出來的，有點象演電影、戲劇中供演員使用的“臺詞”或紀錄片中的'“解說詞”，也就是圍繞整個會議召開的主題和推進過程，以簡潔的獨立成句或段的設定詞語，把會議進行的步驟、過程和進展情況逐一合理地書寫出來，起到標識、規范和備忘等作用。通常，開篇部分會直點會議召開的目的、意義、要求和主旨等，如“為了……今天我們召開×××會議”等，然后即進入正題，如：“現在，會議進行第一項議程，請×××講話”，“下面，會議進行第二項議程，請×××發言”等，其基本結構特點就是“要目式”和“條理性”。

由于會議主持詞主要是為了“會議”服務的，所以它的結構安排也必須與整個會議背景、規模、內容、議程等相協調和對應。大致包括以下幾部分內容：

（一）開頭部分。

即開明宗義地寫明會議的標題、在一定場合下的稱謂、召開開會議的目的、意義和理由（重要性和必要性），使與會者對會議的背景及其原因有所了解。

（二）主體部分。

主要包括：

1、會議主（議）題。

即開門見山地交待出本次會議的主題和內容是什么、有哪些。有時候這方面也可放在開頭部分就寫。

2、規模對象。

要簡要地對參加會議的對象、人數，重要領導或來賓的身份、職務，以及會議重要性的程度等作一介紹。

3、會議議程。

這是主持詞的重點部分。先要介紹一下主要議題內容，然后分別寫明整個會議期間所包含的內容、程序、時間、步驟其及所涉及的會務活動安排等，并分條逐項地予以列出，以便會議中逐步安排進行。其寫作方式類似于發言提綱，起著提示、規范、備忘和統攬會議進程的作用。必須指出的是，如果是表彰性的會議主持詞，還要對表彰和對象、獎牌或榮譽證書等的領送程序等劃定一個時限時段，做出過細的安排，便在主持詞中予以體現，以保障會議秩序。

4、總結評價。

會議主要議程進行完畢，主持人要對整個會議的內容及相關情況作一總結概括和評價，使與會者進一步加深會議印象，領會和把握會議主旨。

5、提出要求。

主持詞的最后要對會議精神如何貫徹落實以及相關事項提出明確要求。如果會議主講者對貫徹要求已經講得比較具體，那么這一部分內容則可相應簡略不寫，即直接宣布散會；反之，則應寫得相對詳細，特別是重點工作，要十分明確地予以列出。有些關于會務安排的事項，也可在這里作一簡要強調和說明。突發性會議的主持詞，則依場合對象而酌定，不一定全盤照搬這一結構模式。

三是語言特點。

主持詞屬于非公文類的事務性文書，其語言風格總體上應立足于簡潔、明快、樸實、大方，不能作過分修飾。但因會議內容、性質、規模、場合的不同，其措詞又要有所差異，不能全部照搬照套。比如，如果會議是傳達上級會議精神、部署重要工作的，那么其語言風格就要突出莊重和嚴肅；如果是會議是慶典、表彰類性質的，則要突出歡快、熱烈和喜慶；如果是一般性工作會議，則可突出嚴謹和平實，同時可以添加一些日常口語，顯得親切與平和，易于調節會議氣氛和讓人接受會議內容。

四是身份特點。

主持詞寫作還有一個注意事項就是因會議主持者本人身份或職務的不同，而在語氣、篇幅等方面要有所不同。如果與會者中有地位或職務較高的，那么主持詞就應保持謙遜的語氣；如果與會者是平級的，則要保持親和、禮讓的語氣；如果與會者大部分是下級的，則可以在此基礎上以“提要求”等相關嚴肅口氣來展開，意在引起與會者對會議內容的重視。但無論何種身份，都要注重禮節、分寸和尺度，保持“裁判員”、“指揮員”、“調度員”或“中間人”的身份，注重語言的簡潔性，切忌喧賓奪主、主次不分和“扳著臉孔”訓人。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十七

1、嚴格公車管理。嚴禁公車私用、違規私駕，嚴禁為公車增加高檔配置或豪華內飾。私駕私用公車的，一經發現扣發全年績效獎，個人績效考核扣10分。

2、禁止黨員和領導干部參與任何形式的“帶彩”娛樂活動。一經發現或舉報查證屬實，扣除個人和單位黨政負責人績效獎400元，績效考核扣5分；當月二次違反規定，扣發相關人員季度績效獎1200元，績效考核扣10分。單位黨政負責人違規的，扣發局分管領導效能獎400元。

3、除外事、對外商務活動外，工作日午餐一律不準飲酒。發現違規飲酒一次，扣發績效獎200元，績效考核扣5分。

4、婚喪喜慶事宜實行審批制，先審批后辦事。全系統僅限本人及其子女結婚，本人父母、配偶及其父母亡故；本人以及家庭成員建房、喬遷、職務升遷、工作調動、生日、參軍、升學等事宜，一律不準操辦邀請非親人員參加，收受非親人員禮金、禮物的酒席。全系統人員（含離退休人員）均不得參加黨員干部及公職人員違規操辦的婚喪喜慶事宜。副科級干部先報局黨組審批，再報市紀委備案；其他干部職工先經本單位審核，再報局黨組審批。違規操辦酒席者，領導干部先免去職務，一般工作人員先停止工作、停發工資后調查處理，離退休人員停發一年福利。除退所收禮金以外，扣發當年績效獎，績效考核扣10分。

5、嚴禁用公款搞走訪、送禮、宴請、旅游等活動。精簡茶話會、聯歡會，禁止“團年宴”活動。一經發現，扣發單位負責人和經辦人員績效獎200元以上，績效考核5分以上。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十八

我社區于7月11日召開了第二階段自查自糾動員部署會議。會上，社區支部書記毛小英對自查自糾工作進行了認真的研究、分析和部署，并要求全體黨員干部嚴格按照臨邛鎮作風教育實踐活動的實施意見和要求穩步推進。會議要求認真檢查自己在日常工作、生活中存在的問題和不足，為今后整改提高打好基礎。會上還明確了自查自糾活動中的工作責任，為形成鐵花社區一級抓一級、層層抓落實的工作局面提供了良好的組織保障，確保了活動的貫徹落實。

二、認真開展對照檢查，確保查找問題準確全面深入

在自查自糾活動中，鐵花社區從組織全體黨員干部認真學習“七查七看”相關內容入手，幫助、引導黨員干部掌握對照檢查的內容、重點和要求，使大家在自查自糾中做到了檢查有抓手、心中有準繩、行為有尺度，確保了活動開展不跑偏，圍繞重點求實效。按照上級部門強調“重點寫問題、深入找原因、關鍵查自身”的要求，每名黨員干部對照“七查七看”結合實際，認真查找了自身在思想純潔、自身修養、群眾觀念、精神狀態、行政效能等方面的存在問題和不足，并對問題和不足進行了梳理、分析，撰寫了自查自糾材料，建立了問題查找和整改臺賬。領導點評會上，大力發揚我黨批評與自我批評的優良作風，毛書記不僅帶頭進行自查自糾，自覺接受群眾監督，而且還實事求是地對每名同志進行了點評。在討論中，大家踴躍發言，注重聯系工作實際，圍繞“用心想事，用心謀事，用心干事”深入開展了自我批評和對照檢查，并主動將自己工作中存在的問題和不足講出來，公示出來，讓領導點評、讓同志們幫助，形成了積極轉變工作作風的良好氛圍，確保了查找問題準確、全面、深入，有力地促進第二階段工作的貫徹落實。

三、采取多種形式，廣泛征求意見建議

在第二階段活動中，為更加全面深入地查找自身存在的問題和不足，征求其他單位和干部、群眾意見建議，我社區積極搭建收集意見平臺，采取設立意見箱、座談聽取黨員干部意見建議、發放征求意見表等形式，廣泛發動干部群眾幫助查找問題和不足。活動中發出征求意見表，返回時對意見內容進行梳理匯總，有力地促進了活動的深入開展。

四、切實加強監督檢查，確保全員參與全時段參與

為了確保自查自糾活動取得實效，在第二階段動員部署工作會上，毛書記就對活動的開展提出了具體要求，強調要全員參與、全時段參與，確保人人受教育、個個有提高。活動中，進行嚴格考勤制度，每次開會和學習前都要將有關內容和事項及時通知到每一個人，并做好人員召集和清點工作；每次開會、學習討論結束后，都會對學習筆記進行抽查，平時對自學情況、對照檢查情況進行檢查，對查找出來的問題進行匯總，填寫對照檢查表并在公示欄上進行公示，廣泛接受群眾監督。

五、堅持統籌推進，活動取得良好效果

在第二階段活動中，我社區十分注重將自查自糾與推進社區全面工作相結合，做到了統籌兼顧，合理安排，兩不誤、兩促進，不僅圓滿完成了第二階段活動的各項工作，而且有力地推動了社區工作的順利開展。

（一）提高了思想認識。

通過第二階段自查自糾，大家普遍認為，這一階段活動非常及時，非常必要。自查自糾是深入查找問題，全面整改提高的重要抓手；是不斷改進作風，保證社區工作順利完成的基本保障；是我黨一貫的優良作風，必須堅持好、發揚好。

（二）查找了問題和不足。

通過對照檢查、領導點評、同志互助，我社區黨員干部認真查找了在思想純潔、作風純潔、自身修養、執行力、工作效能等方面存在的問題和不足，深刻剖析了思想根源，制定了整改措施，明確了努力的方向，為自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高打下了良好的基礎。

（三）進一步轉變了作風。

通過自查自糾，我社區黨員干部在思想作風、工作作風、群眾觀念等方面得到進一步轉變，更加堅定了理想信念，純潔了思想道德，強化了勤政廉政意識，提高了自身修養，增強了執行力，強化了為人民服務的思想，全體黨員干部精神更加振奮，工作勁頭更足。在下一階段工作中，我社區會繼續發揚成績，克服不足，以周密的部署、細致的安排、嚴格的落實，確保作風教育實踐活動的圓滿完成。

改進工作方案的特點大全（19篇）篇十九

1、推行網上辦公。在嚴格執行保密規定的前提下，文件和簡報資料通過網絡傳輸和網上辦理，減少紙質文件和簡報資料，提高效率，降低成本。

2、簡化接待工作。公務接待要簡樸，不張貼懸掛標語橫幅（包括電子屏幕顯示），不鋪設迎賓地毯，不擺放花草。接待用餐要嚴格限制陪客人數，一般性接待人均不超過50元標準。不贈送各類土特產和紀念品，同城不吃請。

3、嚴格控制會議活動經費。工作會議一律不擺花草、水果，不懸掛會標，不擺席卡。嚴禁借會議名義組織高消費娛樂、健身活動。對擅自提高接待標準，違反規定贈送土特產、紀念品的。，一經發現，將視情節和影響扣發經辦人和單位負責人績效獎200元以上，個人和單位績效考核各扣5分。