在現代社會中，規章制度是組織成員共同遵守的行為準則，起到了規范和約束作用。規章制度的編寫需要參考現行法規和行業標準，下面是一些實用的范例供您參考。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇一

為確保廚房工作正常開展，嚴肅勞動紀律，嚴把產品質量關，嚴格操作規程，杜絕材料浪費，精工細作，做好每一道菜，保證每-道菜的色、香、味、型，特制以下規范。

一、勞動紀律(凡違反以下每條每次處以10元罰款，情節嚴重者處罰加倍或予以辭退)。

1、按時上、下班，不準遲到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大廚召開班前會。

2、廚師因私事請假，必須提前作出書面申請，由主管和廚師長批準。

3、工作時間嚴禁串崗、溜崗，不做與本職工作無關的事。

4、嚴禁在工作場地抽煙、喝酒、吃零食。

5、工作時必須穿戴好工作服、帽。

6、愛護使用各種財產、工作器具，人為損壞物品照價賠償。

7、嚴禁私自炒菜、偷拿、偷吃。

8、當餐廳賓客未走時不準下班。

9、嚴禁非廚房人員進入工作間。

二嚴格每道菜操作程序，保證每道菜的色、香、味、型。

1、凡因烹調質量不好，導致客人退菜，由負責烹制的廚師照價賠償。

2、將腐爛、變質、不清潔、有味的食品、飯，烹制售出，造成質量事故，由有關人員承擔一切責任，并賠償一切經濟損失。

a、因保管、貯存不當造成食品變質由砧板崗有關人員負責，并照價賠償。

b、烹制已變質、有味的食品由打荷崗和制作該菜的廚師負責。

3、未經許可，嚴禁學徒炒菜，造成的損失，由該徒弟的師傅負責賠償。

4、凡跟單出菜順序錯誤，上菜速度慢，致使客人退菜由打荷崗負責賠償。

5、操作時對原材料、調料操作不當，造成浪費，由當事人照價賠償。

三、衛生紀律。

1、廚師必須按照食品衛生法和衛生“五四”制要求，搞好個人衛生，做好上崗前體檢和衛生合格培訓。

2、工作時隨時注意整理場地衛生，不準亂丟垃圾、廢料。

3、工作時隨時注意砧板的清潔，所有物料擺放整齊有序，便于操作。

4、下班時全體廚工負責個人責任區的全面衛生。所有器具、砧板、工作臺、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈，所有食品分類、保存、貯藏。

5、每周五進行大掃除，每周六酒樓進行衛生檢查，發現衛生不合格，將按酒樓規定予以處罰。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇二

第一條為了規范公司規章制度的發布程序和文件管理，建立規范化、標準化、系統化的公司規章制度體系，保障規章制度得以嚴肅、嚴格、有效的貫徹和執行，按照股份公司《規章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。

第二條公司規章制度是指公司根據生產、經營、管理需要制定并統一發布的具有強制約束力和規范格式的公司內部法定性文件，包括制度、辦法、規范、規定、規程、流程、標準、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級單位按章辦事和開展生產、經營、管理活動的重要工具。

第三條凡涉及兩個以上部門共同使用、遵守或用于指導、規范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協作完成的所有規章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規定的程序發布實施。

第四條規章制度管理是指按照統一要求規范公司規章制度文件的制定、審核、修改、批準、發布、修訂、執行和廢止等一系列工作，并將全部規章制度按照統一標準進行分類和歸集，形成一套完整的企業內部法規集。

第二章管理職責。

第五條公司綜合辦公室是規章制度管理的綜合職能部門，其主要職責是：

(一)對規章制度進行宣貫和培訓，推動規章制度的實施，監督、檢查公司規章制度的執行情況，提高制度的執行力。

(二)對新發布規章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜。

接性、文件格式、文字、條理性等進行綜合審核。

(三)責成相應部門建立必要的規章制度或進行必要的修訂，組。

二、負責公司規章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號、發布、歸檔、廢止等工作。

第六條公司其他職能部門（安全生產管理部、生產技術部等）是公司規章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責是：

一、根據生產、經營、管理需要，提出并起草本部門職責范圍內的規章制度。

二、負責本部門制定的規章制度解釋、宣貫、推行，監督、檢查、指導本部門制定規章制度的執行情況。

第七條公司各部門以及所有員工都是公司規章制度的執行者，對公司規章制度規定的條款和工作標準有認真學習、貫徹、落實、執行并接受考核的義務。

第八條公司規章制度分為以下幾類：

一、綜合管理制度（系列代號zh）:指為規范和指導公司基礎管理、預算管理、規章制度管理、運行體系構建等綜合性經營管理工作而制定的制度。

定的制度。

四、財務管理制度（系列代號cw）：指為規范和指導公司會計核算、財務管理、資金管理、稅收籌劃、會計報表及財務分析等工作而制定的制度。

五、人事管理制度（系列代號rs）：指為規范和指導公司招錄與培訓管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎懲管理等工作而制定的制度。

六、行政管理制度（系列代號xz）：指為規范和指導公司行政督察、公文處理、公共關系、會議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務而制定的制度。

七、信息管理制度（系列代號xx）:指為規范和指導公司信息化建設醒目管理、軟件管理、系統管理、數據管理、信息安全管理等而制定的制度。

八、安全與環境管理制度（系列代號aq）：指為規范和指導公司安全、消防、環境保護與治理、優化作業環境而制定的制度。

九、經營與生產管理制度（系列代號jy）：指為規范、指導、監督、檢查公司生產作業管理、物資管理、消耗管理、運銷管理、設備管理等管理工作而制定的制度。

第九條以上分類不足以涵蓋新增的制度時，可在現有分類基礎上向后延展。

第四章格式與內容。

一、”，第二。

層為“。

（一）”，第三層為“。

1、”，第四層為“（1）”。

說明：公司類別：汽運公司（代號qy）；

內容分類：參照第三章相應內容；

文件版本號：是文件更新修改次數的記錄，用2位阿拉伯數字表示，從01-99順延，代表文件整體重新制定和校驗的次數。第十二條管理制度的內容原則上按照以下次序進行擬定：

一、第一章為總則，包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內容。

二、第二章為管理職責，包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關負有責任部門的相應職責內容。

三、第三章為管理要素分類，主要對制度中明確的管理要素進行分類說明。

四、第四章為管理程序，主要對履行制度的主要管理程序進行說明。

五、第五章為工作標準，主要是對制度的執行提出相應的工作標準和獎懲標準。

六、第六章為附則，主要規定制度的生效時間、解釋部門、與原制度的關系等內容。

七、對于制度中其他需要進一步說明或是需要特殊說明的，可插入以上章節中單列章節說明，次序順序下延。

第十三條規章制度經起草部門起草后，交由綜合辦公室初審和校驗，最后經公司經理部批準后下發。

第十四條規章制度通過公司文件通知形式發布，涉及職工權益的按公司相關規定和程序辦理。

第十五條綜合辦公室負責根據生產經營管理的需要或組織機構、部門職能調整和業務調整時，適時對相應制度進行修訂或廢止。

第十六條公司各相關單位的負責人為制度貫徹執行的第一責任人，負責對該制度在本單位范圍內進行宣傳、貫徹、培訓、監督、執行。

第十七條綜合辦公室負責檢查、督導、考核規章制度的落實情況。

第六章附則。

第十八條本辦法由公司經理部負責解釋。

第十九條本辦法自下發之日起執行。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇三

1.本規定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規章制度管理。2.本規定所稱規章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據職責和權限，按規定程序制定的各類規范經營管理行為、具有長期約束力的規范性文件。標準及其它應用公文不適用本規定。

3.公司規章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統一的管理方式。

4.公司各項規章制度以遵守國家法律法規，體現公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。

二、管理職責。

監督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規定的要求整改。2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規章制度；宣貫與實施職責范圍內的規章制度；匯編職責范圍內的規章制度。

3.各子公司、控股公司遵循制度管理規定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：

定期更新完善本單位規章制度體系；

定期對本單位規章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監督等工作；

1.公司各類規章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規章、中心（部門）規定。

公司章程是規范公司組織和行為的總規則，由董事會審批，以公司名義發布。

公司規章是規范公司各類經營管理業務活動的規則，由公司總裁審批，以公司名義發布。

中心（部門）規定是具體中心（部門）對公司規章的實施性規定和行使具體職責的規定，由中心審批，以中心（部門）名義發布。

2.規章制度按內容的不同，分為規定、辦法、細則三類。規定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規范。細則是為有效實施規定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。

3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現抵觸的，以上一等級規章制度規定為準。同一部門制定的規章制度，新規定與舊規定不一致的，適用新規定。

1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發布、執行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。

2.規章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據工作需要完善規章制度建設的，填寫《規章制度建設申請表》。

3.立項。

申請公司規章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規章項目名稱、完成時間及負責人。

總裁辦根據各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執行。

對未在年度計劃中列出的即時性規章制度建設需求，由總裁辦根據實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執行。

4.起草。

起草公司規章應當由起草部門負責人組織。對于業務、職責交叉的公司規章，應當明確牽頭部門，并組成聯合工作小組負責起草。

起草部門對公司規章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有公司規章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規章需要備有書面論證材料。

起草部門應當將公司規章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協商并達成一致；重大事項經協商不能達成一致的，由總裁辦協調或報請公司總裁確定。

5.審核。

起草部門完成公司規章起草工作后，應當向總裁辦提交規章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規章論證情況、起草和征求意見過程、公司規章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。

總裁辦收到審核材料后，應當就規章草案和起草說明是否完備、規章草案是否符合法律法規、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執行、不同意見是否充分協商、規章草案與其它規章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規章沖突、草案格式是否規范等方面組織審核。

總裁辦應當在收到公司規章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。

對不符合要求的，總裁辦負責協商起草部門補充、修改。6.審批及發布。

規章制度一經頒發實施，必須嚴格執行。起草部門根據實際需要，組織規章制度的宣傳培訓。與規章制度實施有關的部門和人員應掌握規章制度內容，并嚴格按照規章制度的規定履行工作職責。

規章制度執行過程中，有關部門發現有沖突、遺漏等問題，應當及時向規章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規章制度執行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規章制度的規定。

規章制度起草部門應當根據國家政策、法律的變化和公司發展的要求，及時提出修改或廢止規章制度的建議。

總裁辦每年組織對規章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發通知。

公司規章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。

五、附則。

1.規章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規定執行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。3.本辦法自發布之日起施行。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇四

(一)符合性原則：制度要符合法律法規和集團規章制度的相關規定。

(二)前瞻性原則：從公司可持續發展的角度制定制度，避免因經營環境的快速變化而頻繁修改。

(三)實效性原則：從公司運營實際出發制定制度，認真調查研究，確保制度的可操作。

(四)系統性原則：從公司全局出發制定制度，避免制度間相互沖突。

第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務工作或工會工作的制度按照相關規定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執行。

第五條董事會、黨組會、總經理辦公會是公司制度管理的最高決策機構，根據公司章程與“三重一大”等相關規定對各自所負責領域的公司重大制度進行決策審批。

第六條公司企業管理委員會對跨部門制度進行決策審批。第七條企業管理委員會是公司制度管理的統籌管理機構。其下設的基礎管理工作組由部門級經理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機構，基礎管理工作組組長由發展戰略部總經理兼任，小組成員由發展戰略部、綜合部、市場經營部、集團客戶部、客戶服務部、網絡部、計劃建設部、系統集成部、財務部、人力資源部、內審部、黨群部、工會、紀檢組監察室各一名部門領導和一名管理人員組成?；A管理工作組職責為：

(一)起草制度的管理體系、統籌編制與發布制度管理辦法、實施細則、制度清單，并提交總經理辦公會決策審批；(二)對公司重大制度進行評審和發布，對跨部門制度制定的合規性進行審核，負責公司制度的執行監督與效果評估。

第八條基礎管理工作組的工作機構設在發展戰略部，其日常工作由發展戰略部具體負責?；A管理工作組下設預評估小組，成員為基礎管理工作組各組成部門的綜合主管，負責對基礎管理工作組的評審工作進行支撐。

第九條公司各部門負責編制和修改本部門職責范圍內的制度，協助基礎管理工作組審核與職責相關的其他制度，貫徹執行公司的各項制度，并適時提出修改建議。公司各部門的審核職責包括：

(一)綜合部：負責對規章制度是否符合公司綜合管理規范和運營管理需要提出意見。

(二)發展戰略部：負責審核規章制度與制度規范的規范性和制度框架的匹配性，負責審核涉及法律的內容，保證規章制度與國家法律、法規、相關政策的一致性。

(三)人力資源部：負責審核規章制度中涉及人力資源要求的相關條款，保證與公司人力資源規定的一致性。

(四)財務部：負責審核與財務要求相關的內容，保證規章制度與財務要求的一致性。

(五)黨群部：負責審核規章制度中涉及企業文化要求的相關條款，保證規章制度與企業文化要求的匹配。

(六)紀檢監察室：負責審核規章制度與公司“三重一大”決策事項及管理要求的一致性。

(七)內審部：結合審計發現的問題和風險，提出相關規章制度的修改完善建議。

(八)其他管理部門：負責審核涉及本部門管理職能或需要本部門配合執行的相關內容。

第十條凡超越權限或未按規定程序制定的制度視為無效。

第三章制度的分類與分級。

第十一條公司制度的類別包括管理辦法、管理規范/管理流程、管理細則、工作標準等。

(三)管理細則：也稱實施細則，是指為實施某一規定、辦法等結合實際情況、對其所做的詳細、具體解釋和補充；(四)工作標準：又稱作業標準，是指為某一規定、辦法、細則做出的具體作業要求和標準。

第十二條制度的格式要規范，層次要清晰。制度作為內部文件時，可以不冠以“公司××”字樣，為保證命名的規范性，具體名稱按文件層次統一命名為:管理辦法、管理規范/管理流程、管理細則、工作標準等。由于所有規章制度都采用版本控制其有效性，根據管理需要實施動態管理適時更新文件版本。規章制度的文件編號、版本控制、文件格式規范按《規章制度標識管理細則》執行。第十三條對于文件名以暫行規定、試行辦法等結尾的制度，原則上運行期限不能超過二年。如有特殊情況，需經區公司總經理批準，批準后順延一年。

第十四條以暫行規定、試行辦法等結尾命名的制度需滿足以下條件：

(一)以前沒有進行這方面的管理規定；(二)運作效果無法預測或判斷；(三)制度執行可能會產生風險。

第十五條制度按照重要程度的不同分為三級：

(一)公司重大制度：指構成公司重大競爭力的主要方面、或實現重大競爭力的主要支撐要素、或運營過程中反映問題較多、制約業務運營的關鍵環節相關的重要制度。

(二)跨部門制度：指非重大制度中涉及多個部門相互協調聯動的，影響公司業務相互配合發展的制度。

(三)部門級制度：指非重大制度中部門權限范圍內的專業性管理制度。

第十六條制度的分級由基礎管理工作組統籌管理。基礎管理工作組匯集各部門建議，形成制度分級清單初稿，經過工作組評審調整后，提交公司總經理辦公會決策審批，并由基礎管理工作組發布。

第一節制度的制定。

第十七條制度的制定需求來源包括各部門根據日常工作需要提出、基礎管理工作組基于監督評估后提出、公司領導提出。

第十八條根據制度的重要性和效力等級，在部門職能權限內的制度由專業部門確定制定需求，超出部門職能權限的制度應提交發展戰略部審核制定需求并分級，發展戰略部認為必要時可提交基礎管理工作組審核制定需求并分級。

第十九條通過需求審核的公司重大制度和跨部門制度，由制度提出部門牽頭組成聯合編制小組負責編制，編制小組應包括制度內容所涉及的部門、內審、紀檢和法律的相關人員。部門級制度由專業部門自行編制。

第二十條制度的編制，要廣泛調研與意見征集，進行必要性論證和可行性研究。要有明確的范圍與對象、目標與原則、控制點、關鍵指標等內容。

第二十一條在制定規章制度時，編制牽頭部門應先評審所要制定的制度相關內容在現有制度中是否已有相關或類似的規定，如現有制度中已有相關規定且可以繼續實施的，應不必制定新的制度；當已有制度的規定已不能滿足要求時，應通過對已有制度的修改和完善滿足其要求；如果已有制度中沒有所要規定的內容，可通過新增制度或在現有制度中增補相關內容實現其管理要求。

第二節制度的會審、決策與發布。

第二十二條公司重大制度的會審與決策包括工作組會審和決策會審。工作組會審由制度管理工作組負責，決策會審按照董事會、總經理辦公會、黨組會的職責分工進行。跨部門制度的會審與決策，由牽頭部門組織跨部門聯席會議進行會審后，提交專題決策會進行決策，或在oa上經相關部門會簽同意后，由公司分管領導簽發。部門級制度的會審，由專業部門自行組織，或在oa上經相關部門會簽同意后，由部門負責人簽發。

第二十三條審批通過的公司重大制度由發展戰略部（或牽頭部門）通過公司發文進行發布，跨部門制度由發展戰略部進行規范性和一致性審核后通過公司發文進行發布。部門級制度由制定部門以部門發文形式自行發布。需要保密的制度應設定密級，并僅對特定群體發布。制度發布后，發布部門須上載到規章制度管理系統存檔、共享。

第二十四條公司重大制度由公司董事長、總經理、黨組書記簽發，跨部門制度由公司分管領導簽發。根據國家有關法律法規規定，與員工切身利益相關的重大政策還需通過公司職工代表大會審議后方可簽發。

第三節制度的執行、監督與評估。

第二十四條制度的執行，包括執行部署、培訓、宣貫等，由制度的牽頭部門負責。執行過程中，各部門和員工對制度條款認為不適當的有權提出意見或建議，并反饋到制度起草部門。

第二十五條制度的簽發后各部門應識別制度與部門哪些崗位人員有關，并組織有關的人員對制度進行培訓和宣貫，可采用分線條、集中式、在線學習等各種培訓方式，培訓的內容包括公司制度管理規定，公司重大制度，以及與該崗位人員有關的專業線條的重點制度。

第二十六條制度發布后，監控是執行的關鍵，基礎管理工作組應采取多種措施和方法加強對制度執行情況的監控，保證制度得到良好的執行。制度監控主要關注效率、質量、風險控制三個方面。監控方式有：各類檢查活動，如自查，流程穿越、各類專項檢查、客戶投訴處理、內外部審計等。下游環節有責任對上游環節的輸出質量與合規性進行監督。發展戰略部需牽頭建立相應的信息化平臺和指標體系，以實現制度執行情況與部門績效考核的關聯、協作滿意度掛鉤。

第二十七條對制度的后評估是改進完善制度的重要環節，通過對現有制度設計的合理性、運行效率的評估，挖掘改進空間，進入制度管理的新循環。應逐步建立制度評估體系和指標，以更好反映制度本身的合理性和執行效率情況。制度執行的評估由基礎管理工作組負責，包括定期評估與不定期評估。

第二十八條基礎管理工作組在每年年底組織公司各專業管理部門對公司制度進行定期評估，形成年度評估報告，用于制度的優化。第二十九條發生下列情況時，基礎管理工作組應適時組織公司制度體系或有關制度的評估活動。

(二)公司資源配置、經營方向和領域、組織機構等發生重大變化時；

(三)公司對本公司的經營、管理策略進行重大調整時；(四)其他改變公司外部或內部經營條件的重大事項發生時。

第四節制度的修改與廢止。

第三十條公司重大制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎管理工作組根據監督、評估的結果提議，由制定部門提出申請，說明修改廢止的依據和必要性，經基礎管理工作組評審后，報請公司董事會、總經理辦公會、黨組會決策審批。

第三十一條跨部門制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎管理工作組根據監督、評估的結果提議，由制定部門提出申請，說明修改廢止的依據和必要性，由專題決策會決策審批，并報基礎管理工作組備案。

第三十二條部門級制度的修改、廢止由制定部門具體實施，并報基礎管理工作組備案。

第三十三條制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。

第五章附則。

第三十四條本辦法由企業管理委員會基礎管理工作組負責解釋。第三十五條本辦法自發布之日起實施。

第三十六條本辦法的所引出的支撐性文件有：《規章制度標識管理細則》。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇五

第一條為規范四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司制度管理，特制定本辦法。

第二條本管理適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運用本制度。

第三條公司制度分為根本制度、基本管理制度和業務管理制度三類。（1）根本制度是指宏華公司及所屬各控股子公司的最高制度，是制定其他管理制度的基本依據。主要包括公司章程、綱領等。

（2）基本管理制度是指宏華公司及所屬各控股子公司各項工作或業務活動的重要管理規定。主要包括投資管理制度、經營計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。

（3）業務管理制度是指宏華公司各部門及所屬各控股子公司因工作需要制定的準則、細則或辦法。主要包括標準化、程序化工作的基礎管理規定。

第二章制度的制定、頒發和執行。

第四條公司制度按照“務實適用”的原則制定。

第六條下屬控股子公司根本制度由宏華公司相關部門研議，總經理辦公會議審議通過，提請子公司股東大會/董事會制定并頒發。

第七條宏華公司基本管理制度的制定由總經理下達指令，相關部門負責人組織擬訂，跨部門會簽征求意見，總經理辦公會審核提案，董事會審議通過并由董事長簽發，辦公室負責督導落實。

第八條下屬控股子公司基本管理制度由子公司總經理下達指令，子公司相關部門負責人組織擬訂，跨部門會簽征求意見，宏華公司對口部門予以指導協助，參照宏華公司相關制度文件，宏華總經理辦公會審議通過，子公司董事會審議通過并由子公司董事長簽發，子公司綜合部負責監督落實。

第九條業務管理制度由宏華公司職能部門或控股子公司相關部門根據工作實際需要負責起草，部門負責人審核，制度中涉及到的部門負責人會簽征求意見，辦公室（子公司綜合部）加以修改并規范，宏華公司總經理或子公司總經理審批并簽發。

第十條制度應用詞確切，語句通順，符合企業發展實際，應充分考慮其他相關制度規定，避免相互抵觸。

第十一條公司制度由辦公室統一編排文號，統一存檔和下發，底稿由辦公室存檔。

第十二條根本制度下發范圍由宏華公司董事長確定，基本管理制度的下發范圍為部門負責人以上管理人員，業務管理制度的下發范圍為管理人員和有關員工；特殊情況由總經理確定發放范圍，各部門承辦人員需用時向上級索閱。第十三條宏華公司及下屬控股子公司制度類文件頒布的同時，一律抄送一份宏華公司審計部備案。

第十四條與上市公司公司治理或重大經營管理活動相關的制度的制定與修訂由董事會秘書組織制度歸口管理部門形成專項提案列入議事日程，提請董事會/股東大會審議，制度審議通過時按照《信息披露管理辦法》在指定媒體予以披露。第十五條分發時由收件人簽收，部門負責人調動時，制度文件列入移交內容。第十六條制度頒發后，由制定部門負責監督實施。

第十七條制度中涉及董事會的權限，在非董事會會議召開期間，經董事會授權，由董事長代為履行。

第十八條根本制度、基本管理制度和業務管理制度可視制度的重要性試運行一段時間后正式頒發，在試運行期間充分聽取全體員工意見，辦公室負責對意見進行整理、歸納及上報，試運行時間由相關制度的負責人控制。

第十九條辦公室每年年初組織對各類制度進行年度審定，提出具體制度修訂和廢止的建議。根本制度原則上三年修訂一次，基本管理制度原則上一年修訂一次，業務管理制度依據實際需要進行修訂。

第二十條制度的制定部門在日常工作中負責收集制度執行過程中發現的問題和改進建議，需要立即改正的問題，以補充規定的形式暫時修訂，在正式修訂時合并為一個制度。

第二十一條修訂制度的程序執行第二章有關規定，修訂后的制度下發后，原來的制度同時廢止。

第四章附則。

第二十二條宏華公司辦公室/子公司綜合部是公司制度的專業管理部門，負責制度組織制定工作。

第二十三條本制度由宏華公司辦公室負責制訂、修改并解釋。此前宏華公司的相關管理規定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執行。

第二十四條本制度未盡事宜，執行國家有關法律、法規和公司的有關規定。第二十五條本制度經宏華公司總經理辦公會審議通過后生效實施。

本文資料均可編輯，只適合個人使用，不能用于商業。資料一般需要結合本公司的實際情況，進行修改和調整。主要目的在于給您的工作提供一定的參考和靈感，而非直接供您使用。僅此提醒，最好的一定是根據公司的實際情況設計出來的。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇六

總則。

第一條。

依照國家政策法規和中國建材集團“五化”管理要求，為建立健全企業規章制度體系，推動實現公司生產經營管理制度化，特制定本辦法。

第二條。

本辦法適用于泉興中聯水泥有限公司全部規章制度的編寫、審批、發布、施行和管理監督，包括制度、辦法、標準、規程、規定、規則、細則、準則、手冊等。

第二章。

術語定義。

第三條。

規章制度是指在公司范圍內對需要協調統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準，是企業生產組織、技術保障和經營管理的依據，分為技術制度、管理制度、工作制度和部門制度四類。

第四條。

技術制度、管理制度和工作制度，由職能部門代表公司歸口管理，一經發布在全公司范圍內具有法規效力。

（一）技術制度是對全公司生產經營活動中需統一協調的技術事項所制訂的制度，包含標準、規范、規程、守則、作業指導書等。

（二）管理制度是對全公司生產經營活動中需統一協調的管理事項所制訂的制度，管理事項包括生產組織、設備保全、品質工藝、行政管理、人力資源、資產財務、安全環保、能源計量、物資采購、黨群文化等有關事由。(三)工作制度是對全公司生產經營活動中需統一協調的工作事項所制訂的制度，工作事項包括執行相應管理制度和技術制度時與工作崗位的職責、技能、工作內容、檢查考核等有關事由。

第五條。

部門制度是由公司各二級部門根據本部門實際情況，在本部門范圍內實行管理活動的規章制度。部門制度的內容不得與公司規章制度相抵觸。

第六條。

主管部門是指規章制度所述事由的主要責任單位（指制度起草部門）。

第七條。

使用部門是指規章制度所述事由的實際執行單位。

第三章。

職責分工。

第八條辦公室是規章制度管理的負責單位，承擔規章制度的日常管理工作，主要職責是：

(一)建立健全規章制度體系，對各類規章制度進行標準化審查和編碼。

（二）協調規章制度涉及技術標準、管理標準和工作標準的制訂、修改，必要時組織對公司重要標準的討論和修訂，協調規章制度接口工作。

（三）做好規章制度的清理與匯編工作，定期發布有效制度清單，及時回收失效或作廢制度。

第九條按照專業分工，規章制度主管部門負責專業規章制度的編制、送審及修訂，保證規章制度的有效性，主要職責是：

（一）根據需要起草或修改制度時提出編寫說明，并將制度文件與說明送各有關部門會簽，辦理制度審查、修改、批準，交辦公室歸檔。

（二）對制度的有效使用進行跟蹤，對制度的有效版本實施控制。

（三）提出對作廢受控制度的處理意見。

（四）建立本部門主管制度的索引和控制狀態檔案，制定識別現行規章制度修訂狀態清單。

第十條。

制度使用部門負責制度的使用管理，主要職責是：

（一）嚴格執行規章制度，對本部門持有制度實施維護、管理和跟蹤。

（二）監督相關人員按規章制度規定實施操作。

（三）建立本部門規章制度控制與管理規定,指定專人實施規章制度管理。

（四）負責與其它部門的聯絡，接受主管部門對規章制度的指導和檢查。

第四章。

規章制度編制要求。

第十一條。

編寫規章制度必須遵循以下基本原則：

（一）合法性：遵守國家法律法規，嚴格執行強制性國家標準、行業標準，貫徹上級單位的各項規章制度，并與同級單位相關標準相協調。

（二）可操作性：規章制度應與公司或部門的實際情況相結合，便于指導實際工作。

（三）準確性：全面反映所述事由及程序，層次清楚，文字表達簡潔明了，通俗易懂，邏輯嚴謹，標準中的數值、公式等技術內容應正確無誤。

第十二條。

“第一章總則”：說明制定本制度的目的、適用范圍、基本原則?！暗诙乱脴藴省保褐饕f明規章制度中直接引用或涉及的企業規章制度、國家法律法規或國家標準。引用標準所包含的條文，通過引用可視為轉化成公司規章制度。沒有引用標準的，可省去此章。

“第三章術語定義”：明確本制度中部分創設概念名稱的內涵和外延。沒有術語定義的，可省去此章。

“第四章。

職責分工”：規定本制度涉及部門或個人的職責義務。

第四章及以后為實體內容、程序內容。

最后一章為附則：說明本制度的提出單位、歸口單位，首次發布的日期及修改情況等。

附件：主要包括為正確使用本制度而附加的內容，包括流程圖、表格等。

第十三條。

在各“章”中可根據內容添加“第幾條”，條數按大寫數字從頭到尾連續累加。

（一）規章制度由所述事由的主管部門起草，所述事由涉及幾個部門時，由一個部門起草，并與其它部門協調一致后提出征求意見稿。

（二）規章制度起草部門在起草受控規章制度時，必須加注“編寫說明”。

（三）辦公室對規章制度征求意見稿審定、登記、編號后會簽，當征求意見稿嚴重不規范時，辦公室有權退回起草部門進行修改。

第十五條。

規章制度的會簽、審查和批準：（一）規章制度征求意見稿及“編寫說明”經起草部門領導簽字后，送規章制度涉及的有關管理部門和領導會簽。

（二）由起草部門確定要會簽的部門，并注明在規章制度會簽審批表上。

（三）會簽后起草部門根據會簽意見，將規章制度征求意見稿修改，形成規章制度討論稿，隨同“編寫說明”一并送分管領導審查，并根據需要報分管領導或總經理批準。審查人對規章制度負有技術業務責任，批準人對規章制度負有行政管理責任。

（四）質量體系程序文件制度由管理者代表審查批準。

（五）在下述情況下，規章制度討論稿應送總經理審查并批準：

1.二個或二個以上分管領導會簽意見不能協商一致時；

2.規章制度涉及公司方針、目標、經營發展戰略規劃等重大問題時；

3.由總經理分管的部門和工作；

4.分管領導認為必要時。

（六）經批準后，由辦公室安排到辦公會上討論通過，對于直接涉及勞動者切身利益的規章制度，應由工會安排職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，要履行與工會或者職工代表平等協商程序。

（七）規章制度正式印發后，辦公室應保存下列材料，按規定時間歸檔：

2.規章制度編寫說明；3.規章制度會簽、批準頁；

4.工會安排組織的民主討論資料；

5.正式文本；

6.發放簽收清單。

第十六條。

（一）由主管部門列出規章制度發放清單，發放清單上注明發放部門、個人、數量、是否受控、是否上oa網，并由公司分管領導審批后發放，規章制度簽收人必須在清單上簽字，規章制度發后將清單交回辦公室歸檔，規章制度主管單位應留有一定數量的備用份數，簽收保存。

（二）對外報送規章制度和上oa網發布由辦公室負責辦理。

（三）使用人丟失、損壞規章制度影響使用時，?應由使用人向單位寫出書面陳述，由單位出具證明，說明情況和預防措施，向主管部門申請補發，并辦理登記簽收手續。

（四）要求在公司外印刷或特殊裝訂時,由主管部門提出申請,分管領導批準落實費用后實施。

第十七條。

（一）規章制度需要修改時，由主管部門提出修改內容和修改說明。

（二）規章制度修改的批準原則上由該規章制度原審批部門領導進行審批。如原審批部門職能發生轉移，新審批部門必須獲取有關背景材料后方可審批。（三）受控規章制度的修改由規章制度主管部門負責通知規章制度使用人將原規章制度交回，并建立收回規章制度清單。

（四）主管部門需保留作為資料的作廢規章制度，應寫上“保留資料”并加蓋“作廢”章，其它部門不得保留。

第五章。

第十八條。

q/qxzl—規章制度類別·分類號·順序號-發布年度。

1q表示企業。

2qxzl代表泉興中聯水泥有限公司。

3規章制度類別分為技術制度（用代號j表示）、管理制度（用代號g表示）、工作制度（用代號z表示）和部門制度（用代號b表示）。

4分類號是指在同一類別制度中，為進一步區分標準，而制訂的分類號。詳細的分類方法，見附件。

5順序號是指同一分類別中的第幾個標準。修訂發布時，原順序號不變，僅將年份改為修訂的年份。

6發布年度是指該規章制度發布的年度，并非實施年度。

上級單位下發的需在公司實施執行的規章制度，或外來作業規范性文件，如規范、規程、標準、測驗方法等，可直接引用，由辦公室管理，納入公司規章制度體系編號。

第六章。

第二十條。

（一）受控規章制度嚴禁私自復印、贈送、外借，如確因工作需要復印、外借等，必須由主管部門審核、經公司分管領導批準，辦公室負責做好標識和記錄，修改或改版時，必須“以舊換新”。

（二）規章制度主管部門要不定期、不定點對受控規章制度進行檢查。

第二十一條。

（一）外來規章制度與公司規章制度接口：

1.外來規章制度需在公司內貫徹執行時，應使用轉發的形式，?轉化為公司規章制度，轉化過程按本辦法規定辦理。

2.外來作業規范性文件，如規范、規程、標準、測驗方法等視為本公司作業指導書工作標準的業務性制度，由相關專業部門負責，辦公室管理，納入公司規章制度體系分類編碼。

3.上級單位規章制度視為外來制度，?主管部門可根據實際需要直接發放到本公司相關二級部門。主管部門列出二級部門的閱知范圍清單，交辦公室代發，辦公室保存代發簽收清單。

（二）主管部門與使用部門的接口1.規章制度使用部門負有對規章制度執行使用和證實規章制度有效性責任，必須接受規章制度主管部門的指導和監督。

2.規章制度主管部門應協助規章制度使用部門，解決在落實執行規章制度中遇到的問題。

3.主管部門和公司領導的行政指令、會議紀要若出現與規章制度規定不一致或無規章制度規定時，所述事由的主管部門應考慮是否修改規章制度的必要性，如有必要，則修改或修訂規章制度。

第七章。

附則。

第二十二條。

本辦法由辦公室起草并歸口管理。

第二十三條本辦法自下發之日起施行。辦公室將適時提供對照表。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇七

規范廚房各項管理，改善就餐環境，讓員工吃得放心，特制定如下管理制度。

2、適用范圍。

2.1適于對廚房、餐具、菜品衛生的管理。

2.2適于對就餐人員、廚房人員的行為進行規范。

3、職責與權限。

3.1行政部/后勤主管對廚房工作進行全方位的管理與規劃。

3.2行政部/人事文員對購進的菜品原料的質量/數量進行驗收。

4、制度內容：

4.1管理原則。

抓好廚房衛生工作，餐具每天全面消毒，廚房工作人員應持有健康證，遵守廠規廠紀。行政人事文員對當日采購的菜品數量質量衛生進行監督，以保促進工作，行政主管/后勤/員工代表可不定時協調改善，并不斷聽取多數員工的意見；后勤應保證蔬菜品種多樣，干凈新鮮；大米及飯里沒有沙粒和其它雜物，油料統一符合國家衛生標準。

4.2菜品衛生管理。

a)菜品確保新鮮衛生，當天購進當天食用，蔬菜必須履行揀、洗、切、浸泡程序，嚴禁采購腐爛、霉變，病毒食品。

b)菜品應做到生熟分開，葷素分開，確保食品品味純正；

c)剩余菜品必須采取保鮮及雪藏等措施，變質變味食品嚴禁使用；

d)廚房人員食品應嚴格進行衛生檢查，以杜絕食物不潔凈導致意外。

4.3廚房衛生與餐具衛生的管理。

a)廚具在使用前洗干凈，按規定處理，擺放有序，刀、砧板每次用完后應徹底清洗干凈。

b)爐灶、配料盒、鍋頭、工作臺、洗菜盆/池，洗碗臺/池使用后及時清理，保持干爽，潔凈。

c)清除衛生死角，防止老鼠、蟑螂、蒼蠅等污染食物。

d)嚴格洗、刷、沖、清毒、保管的衛生管理程序。

e)各位就餐人員請自備就餐用具，清洗碗筷，存放于相應餐具柜或消毒柜中。

4.4對廚房人員的要求：

a)廚房的日常工作，廚工及雜工的調配由廚房管理人員直接安排。

b)遵守廚房的作息時間，在未經許可的情況下，不得遲到、曠工。

c)上班時間不準做與工作無關的事情，有事外出向主管請假，上班禁止吵鬧，工作盡心盡力。

d)不留長發，常剪指甲，穿戴整潔，要求個人衛生健康并持證上崗。

e)上班時間嚴禁在廚房內抽煙，更不準隨地吐痰，大聲喧嘩。

f)節約水電、燃料、不浪費蔬菜及食品/調料，合理使用清潔/勞保用品。

g)愛護廚房用具及一切用品，不得亂丟、亂撞、亂敲。

h)合理配份，合理搭配，安排好炒菜時間，確保菜色新鮮和熱度。

i)煮熟煮透，煮炒好后的飯菜要蓋好，以防蠅、塵等。

j)做好開飯前的準備工作，分菜公平合理，保障供應。

k)做好餐后的及時清理工作，桌上/地面保持衛生，存放好剩菜剩飯。

l)檢查爐臺，電源、水源開關、門窗是否關妥，確保廚房安全。

m)對廚房的衛生突擊大檢查，如有達不到相關要求的，行政部將按規定給予相應的懲罰。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇八

1.本規定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規章制度管理。2.本規定所稱規章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據職責和權限，按規定程序制定的各類規范經營管理行為、具有長期約束力的規范性文件。標準及其它應用公文不適用本規定。

3.公司規章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統一的管理方式。

4.公司各項規章制度以遵守國家法律法規，體現公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。

二、管理職責。

監督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規定的要求整改。

2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規章制度；宣貫與實施職責范圍內的規章制度；匯編職責范圍內的規章制度。

3.各子公司、控股公司遵循制度管理規定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：

定期更新完善本單位規章制度體系；

定期對本單位規章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監督等工作；

完成本單位制度宣貫、匯編成冊以及規章制度的統計。三、制度分類及效力。

1.公司各類規章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規章、中心（部門）規定。

公司章程是規范公司組織和行為的總規則，由董事會審批，以公司名義發布。

公司規章是規范公司各類經營管理業務活動的規則，由公司總裁審批，以公司名義發布。

中心（部門）規定是具體中心（部門）對公司規章的實施性規定和行使具體職責的規定，由中心審批，以中心（部門）名義發布。

2.規章制度按內容的不同，分為規定、辦法、細則三類。規定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規范。

細則是為有效實施規定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。

3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現抵觸的，以上一等級規章制度規定為準。同一部門制定的規章制度，新規定與舊規定不一致的，適用新規定。

1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發布、執行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。

2.規章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據工作需要完善規章制度建設的，填寫《規章制度建設申請表》。

3.立項。

申請公司規章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規章項目名稱、完成時間及負責人。

總裁辦根據各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執行。

對未在年度計劃中列出的即時性規章制度建設需求，由總裁辦根據實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執行。

4.起草。

起草公司規章應當由起草部門負責人組織。對于業務、職責交叉的公司規章，應當明確牽頭部門，并組成聯合工作小組負責起草。

起草部門對公司規章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有公司規章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規章需要備有書面論證材料。

起草部門應當將公司規章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協商并達成一致；重大事項經協商不能達成一致的，由總裁辦協調或報請公司總裁確定。

5.審核。

起草部門完成公司規章起草工作后，應當向總裁辦提交規章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規章論證情況、起草和征求意見過程、公司規章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。

總裁辦收到審核材料后，應當就規章草案和起草說明是否完備、規章草案是否符合法律法規、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執行、不同意見是否充分協商、規章草案與其它規章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規章沖突、草案格式是否規范等方面組織審核。

總裁辦應當在收到公司規章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。

對不符合要求的，總裁辦負責協商起草部門補充、修改。6.審批及發布。

對符合要求的，由總裁辦簽發意見后，按規章制度級別轉由相關方審批。審批規章制度需要留存文本紀要。規章制度印發時抄送總裁辦備案。7.執行、維護、定期審閱及匯編規章制度一經頒發實施，必須嚴格執行。起草部門根據實際需要，組織規章制度的宣傳培訓。與規章制度實施有關的部門和人員應掌握規章制度內容，并嚴格按照規章制度的規定履行工作職責。

規章制度執行過程中，有關部門發現有沖突、遺漏等問題，應當及時向規章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規章制度執行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規章制度的規定。

規章制度起草部門應當根據國家政策、法律的變化和公司發展的要求，及時提出修改或廢止規章制度的建議。

總裁辦每年組織對規章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發通知。

公司規章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。

五、附則。

1.規章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規定執行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇九

辦法是行政機關為貫徹某一法令或者做好某方面工作而制定的法規性文書。

辦法一般用“命令”或“通知”的方式，在行政管理領域運用得非常普遍。20xx年各期《中華人民共和國國務院公報》，差不多每期都發表有國務院各部委制定的辦法，有時一期上刊登若干篇。以20xx年第7號為例，刊登的辦法計有：國土資源部以通知的方式的《礦產資源勘查開采登記機構管理暫行辦法》和《礦產資源勘查開采登記人員資格及機構考核授予辦法》，水利部以命令的方式的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，國家稅務總局以通知的方式的《外商投資企業采購國產設備退稅管理試行辦法》。

(二)辦法的特點。

1．具體性。

辦法和條例、規定是比較近似的文種。

它們都有法規性，分章列條的外部形式也比較接近。它們之間的區別體現為：條例的制作單位級別高，意義重大，內容全面、系統、原則。規定的制作單位沒有條例那么嚴格，內容比較局部化，方法、步驟、措施比較詳細。而辦法由分管某方面工作的職能部門作出，內容更為具體。但這些區別不是絕對的，彼此之間的界限很難劃分清楚。例如同是對公文辦理作出規定，中央辦公廳使用的是條例，而國務院辦公廳使用的卻是辦法。

2．普遍性。

辦法的應用范圍廣泛，使用率高，特別是在我們國家法制建設一步步前進，人們的法制觀念一步步強化的時候，自覺守法已逐步成為人們行動的準則，事情無論大小，都要有法可依。而辦法可以用于指導實施國家的某一法律、條例，可以對某項工作作出具體規定，因而越來越廣泛地被行政管理部門所采用。

3．實踐性。

辦法的內容都是貼近于工作實踐的方法、步驟和措施，帶有很強的實踐性特點。

4．派生性。

有相當一部分辦法是為貫徹落實某一法律而制定的，是法律的派生物。例如，國務院和中央軍委的《中國人民解放軍士官退出現役安置暫行辦法》的第一條說：“根據《中華人民共和國兵役法》和《中國人民解放軍現役士兵服役條例》的有關規定，制定本辦法?！逼鋵Ψ珊蜅l例的依附性十分明顯。

(三)辦法的類型。

1．實施法律、條例和計劃的辦法。

這種辦法的派生性很強，有的從標題上就明確指出這一點。如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第5號刊登的《中華人民共和國海關實施〈行政復議法〉辦法》，就是對海關如何貫徹執行《中華人民共和國行政復議法》制定的辦法?！?0xx年曾憲梓教育基金會〈優秀大學生獎學金計劃〉實施辦法》也屬于這種類型。

這種辦法雖然也是以相關法律為依據制作的，但不是哪一部法律和條例的派生物，有一定的`獨立性。它是行政管理部門對一些法律不可能具體涉及的局部性工作所作的安排。例如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第7號上刊登的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，第一條說：“為規范水利基本建設行為，加強國家水利基本建設投資管理，提高建設資金使用效益，確保工程質量，保證稽察工作客觀、公正、高效開展，特制定本辦法。”這段話準確概括了其實施行政管理的性質。

(一)標題和制發時間、依據。

1．標題。

辦法的標題一般由主要內容和文種構成。主要內容包括基本事項、適用范圍或闡釋依據，如《儲蓄存款利息所得個人所得稅征收管理辦法》、《統計上崗資格證書頒發實施辦法》、《〈國務院關于職工工作時間的規定〉的實施辦法》。

如果是試行或暫行，在標題中要寫明，如《外商投資企業采購國產設備退稅管理試行辦法》。

2．制發時間、依據。

加括號標于標題之下正中，有多種寫法：制發時間和通過的會議；通過的會議及通過的時間；機關和時間；機關和首次時間及修訂時間。

(二)正文。

1．總則、分則、附則寫法。

內容復雜的辦法，可采用總則、分則、附則式寫法。

總則寫明制定辦法的目的、依據、意義、適用范圍、實施部門等。如《第五次全國人口普查辦法》第一章為總則，分別寫了目的和依據、領導機關、普查標準時間、經費來源、責任機關。

分則列出具體的方法、步驟、措施、要求等，可分若干章展開。如《第五次全國人口普查辦法》，分則共含第二章“人口普查的對象和登記原則”，第三章“人口普查的宣傳和準備工作”，第四章“人口普查的登記和復查工作”，第五章“人口普查人員的選調和培訓”，第六章“人口普查數據的公布和管理”，共計五章，含第六到第四十三條。

附則用來寫特殊規定、補充規定和生效時間。如《第五次全國人口普查辦法》附則共三條，分別涉及少數邊遠不便地區的特殊情況，實施細則的制定權，施行時間。

2．直接分條式寫法。

內容簡單的辦法，直接分條即可。前若干條寫目的、依據、宗旨等，中間較多的條款寫方法、步驟、措施等，最后一兩條寫補充規定和實施要求。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十

1、規章制度是企業建立正常工作秩序、經營環境，規范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規章制度，應依據企業生產經營管理發展需要，具有前瞻性、導向性、連續性、穩定性和可操作性，有利于企業安全生產提高經營效率和效果，使企業更好、更快的發展。

2、各項規章必須按照權利和義務對等的原則，明確規范與被規范各方應承擔的責任，并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統實施的各項規章，經審核同意后，須報公司辦公會議審定，由董事長簽發，以公司文件形式頒發。

4、擬在專業管理實施的各項規章，經公司辦公室審核同意后，由總經理簽發，以公司文件形式頒布。

第二章

修改與廢止

1、當已頒布規章的規范對象、范圍或實施條件發生較大變化，無法繼續完整地發揮應有的規范作用時，規章的起草部門應及時組織有關人員進行修改，或申請通知廢止。

暫行（試行）規定（或辦法）實施1年以后，規章的起草部門應認真總結試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。

2、修改已頒布的規章（包括暫行規定）應按照本辦法關于立項、起草、審核、頒布的工作制度進行。

3、決定廢止現行規章時，應向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規章。

第三章

附則

1、暫行（試行）規定或辦法等臨時性規章須注明有效期，自頒布實施之日起，最長不超過兩年。

2、各部門應將制定的各項規章分類匯編，每年進行一次認真清理，及時修改（廢止）已不適應企業發展需要的規章。

3、規章匯編由企管部負責。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十一

制度是個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網提供的制度文章供您參考：

為貫徹落實全省“五老”志愿者網吧社會監督工作交流匯報會議精神，進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環境，充分發揮“五老”志愿者的作用，切實加強對網吧管理的社會監督，逐步使“五老”網吧監督走向制度化、規范化，共同研究出臺了《區“五老”網吧監督員管理辦法(試行)》，以供基層單位參照執行。其主要內容：

一、“五老”網吧監督員準入條件。

1、“五老”人員應能自覺自愿地參加網吧監督，有一定的活動時間。

2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正?；顒?，原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

3、必須是就地就近的常住“五老”人員，不跨社區監督。

4、有責任感和工作責任心，在社區有一定的威望，對青少年有關愛之心。

5、有一定的法律法規常識，能自覺遵紀守法。

二、“五老”網吧監督員任務職責。

“五老”網吧監督員在社區黨政的統一領導下開展工作,并接受各級關工委的指導,其任務職責是:。

1、巡察網吧中網絡的內容，監督網吧不得出現和傳播淫穢色情等違法有害信息。

2、監督網吧不得接納未成年人，協助網吧工作人員勸阻未成年人進入網吧。

3、對發現無證無照經營的“黑網吧”，應及時報告有關部門或社區關工委。

4、向上級反映網吧經營中的'好經驗、好做法和存在問題，提出建議。

三、“五老”網吧監督員考核機制。

對新調整補充的“五老”人員，社區、街道關工委應及時組織上崗培訓，做好工作交接。區文體局、區關工委每年應組織“五老”網吧監督員進行一次集中培訓。

2、發生以下情況的應及時調整退出網吧監督隊伍：

(1)因家庭事務等原因無法按要求參加對網吧監督的，或因監督不力造成不良社會影響的。

(2)對年齡偏大的，或因身體條件不適應繼續參與網吧監督的。

(3)因居住地發生變化、路途較遠不便對網吧監督的。

(4)監督人員自身發生違紀違法行為不適合對網吧監督的。

四、“五老”網吧監督員獎勵措施。

1、對能正常履職的“五老”網吧監督員，按每個有證照且營業網吧配備2名“五老”人員的，年初由區文明辦、財政局協調區關工委落實每人每月200元的補助標準，由街道或社區關工委考評后在每月或每季度組織發放一次。

2、對表現優秀的“五老”網吧監督員，在群眾公認、組織推薦的基礎上，區有關部門適時組織宣傳表彰。

3、對不符合網吧監督條件的“五老”人員，或因各種原因監督員變動時，社區、街道關工委應及時調整補充，并報區關工委、文體局審批。

五、“五老”網吧監督工作基本要求。

原則上以社區關工委“五老”網吧監督小組為單位，有組織地開展對網吧巡察監督，可采取兩人結伴或小組行動的方式，不提倡“五老”監督員單獨或深夜開展網吧巡察。其基本要求：

1、不定期地巡察網吧。“五老”監督員每周應安排一定的時間，持“工作牌”到網吧進行巡察監督。

2、做好登記、統計。每位監督員應做好巡察網吧的登記、統計，對發現的問題和好的經驗應及時登記、統計。

3、定期匯報情況。監督員每月中旬向社區關工委匯報情況一次，社區、街道關工委每月25日前逐級向街道、區關工委匯報情況一次。

4、疏堵結合。“五老”監督員應堅持教育引導、勸阻說服的方式，及時制止未成年人進入網吧，敦促業主和網民守法經營、文明上網。

5、“五老”監督員不直接處理網吧經營中存在的問題。在監督中如發現問題應及時與網吧業主聯系溝通，重要情況應及時報告社區關工委或有關部門，做到盡責不越位。

6、網吧監督員在工作中應注意交通及人身安全。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十二

一、學校嚴格按照設計功能，確定校舍(含校舍附屬設施,下同)的用途、荷載和使用年限。任何人不得隨意改變校舍的使用功能。學校不得將校舍出借、出租給外單位或個人使用。

二、新建校舍要確保施工質量?？⒐ず蟮男Ｉ犴汄炇蘸细癫趴墒褂谩?/p>

三、學校校舍未經教育行政主管部門同意，不得隨意拆建、改建，不得違章搭建建筑（構筑）物。確需改建的校舍，須報經教育主管部門同意，由設計單位提出施工圖紙，具有相應資質的施工單位施工。

四、重視校舍安全。對建設年代久遠、結構質量低、抵抗自然災害能力差，地處山坡邊、水岸邊，抗震設防地區的混合結構、石結構的校舍，要經常檢查結構安全。校舍的走道、樓梯和主要出入口不得堆放雜物,不得堵塞緊急疏散通道，不得在疏散通道加門、上鎖。

五、建立校舍安全預警體系，制定防險救災應急預案，切實做好防洪、防風、防爆、防雷、防毒等安全防范工作。

六、建立自然災害安全教育預防制度。學校要教育師生自覺提高安全意識，維護校舍。發生災害性天氣時，要加強值班巡查，發現校舍損壞和險情時，要做力所能及的維護、加固。

七、建立校舍安全檢查制度。對校舍定期進行安全檢查，并由具有資質的房屋安全鑒定部門做出鑒定。被鑒定為危險房屋的，應及時發出危險校舍通知書。屬d級危房的要立即封閉停用，并限期拆除，及時改造。屬b、c級危房的，要及時加固、維修或改建。

八、經常檢查和維護學校的排水系統、供電線路及消防器材等設施。各類建筑物的豎向排水、屋面和地面排水應保持通暢，發現破損，要及時修補。對老化的供電線路，必須及時更換。要保證校園內消防器材的可靠使用。

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合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十三

1事假：

事假提前一天和導員請假并填寫請假表，交給學委，請周末的假要在周五之前請假(周末導員不在辦公室)。

2病假：

請病假需要醫院證明。

3急病請假：

男生找門洋()，女生找佟佳穎()，他們只接受電話請假。請完假要告訴學委劉潔凝，學委請假告訴李亦彭或者許迎曦。

1周末夜晚不在，要寫清理由，并記在班級考勤表上，不作學分扣除。

2晚上十一點不在寢室，也要寫在考勤表上。

3每晚宿舍長要將本宿舍學生在寢情況報給生活委員趙嘉欣。

1每次活動由組織委員席新科(考察女生出勤)和生活委員趙嘉欣(考察男生出勤)以宿舍為單位進行考勤，每個宿舍每次活動滿分6分?？鄯智闆r如下：

男生406:一人扣2分。

407:一人扣1.2分。

501:一人扣1分。

502:一人扣6分。

女生508:一人扣1.5分。

511:一人扣1.5分。

513:一人扣2分。

2到學期末進行累加計算，分數最高的宿舍可以拿班費在學校看一場電影或是每人獎勵15元，分數最低的宿舍請全班同學吃一次零食。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十四

為了更好的加強對社團聯自身的管理，提高-干事的工作積極性，發揮更高的工作效率，做到對社團聯干事的'管理有明確依據，特制定社團聯干事值班考核制度。

1、值班人員按《學生社團聯合會10級干事值班表》進行值班。

2、值班人員須準時到崗值班，不遲到，不早退，不得隨便換班。

3、值班人員必須在簽到表簽到，未簽到視為未到。如遇巡檢人員請按要求在巡檢簽到表上簽到。不準請他人代簽，否則以無故缺席處理。

4、因故不能按時值班者，應事先自行協調，協調不成需請假，請假必須要以書面形式為準，需填寫兩份，交由部長簽字同意，同時在簽到本上附上請假條正本，副本在下次例會時交給旁聽例會的人力資源部干事，否則均以缺席處理。

5、未經請假或請假未批者，有遲到或早退達三次以上者，在宣傳欄上給予通報批評，并取消優秀學生干部考核條資格。

6、請假不得超過3次（含3次），超過者取消評選社聯各項榮譽稱號，推優等資格。超過4次（含4次）者取消社聯干事資格。未請假且未出勤超過2次（含2次）者，取消評選各項榮譽稱號及推優等資格。未請假且未出勤超過3次（含3次）者取消社聯干事資格。

7、值班人員進入辦公室需保持衣冠整潔，不得穿拖鞋、背心、運動短褲等。

8、值班人員禁止吸煙、不得隨地吐痰、不得隨意亂扔垃圾，應保持辦公室的整潔。

9、值班人員應禮貌待人，文明工作，不得在辦公室內大聲喧嘩、打鬧，必須自覺維護社團聯的良好形象。

10、值班人員應自覺愛護公物，節約一切辦公室用品。每天對值班情況進行統計與檢查，做好財物借出與歸還手續（需寫明外借物品的名稱、數量、外借者姓名、聯系方式和歸還日期）。

11、值班人員要熟悉值班考核制度，了解一些基本表格的使用。

12、巡檢人員暫由人力資源部10級干事擔任。巡檢人員一周巡檢兩個班次，每次巡檢至少值半個班次的時間。

13、人力巡檢人員及值部長、副部長會定時不定時的檢查，對未到遲到早退人員，人力資源部干事統一記錄，在每周的批評欄中給予通報批評，并記錄在每月之星和期末考評報告中。

14、巡檢人員必須嚴格按照規章制度行事，不準徇私舞弊，適度調節好值班氣氛。

該制度自20xx年10月21日起實施。希望社團聯合會所有干事支持與配合！

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十五

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的。

和各項決定。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十六條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則。

第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。

第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。

第二十一條愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

第二十二條努力學習，提高水平，精通業務。

第二十三條積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

第一節總則。

第二十四條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。

第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第二十七條公司的財務工作，必須執行本制度。

財務機構與會計人員。

第二十八條公司設財務部，財務部協助總經理管理好財務會計工作。

第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第三十條財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

第三十一條財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向總經理報告。

第三十二條財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

第三節資金、現金、費用管理。

第三十三條財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉賬套現。

第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業務需要不準外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應作出調節逐筆調節平衡。

第三十八條根據已獲批準簽訂的。

合同。

付款，不得改變支付方式和用途；非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位（人）。

第三十九條庫存現金不得超過限額，不得以白條抵作現金?，F金收支做到日清月結，確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現金、銀行。

日記。

賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

第四十條因公出差、經總經理批準借支公款，應在回單位后七天內交清，不得拖欠。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。

第四十一條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金。

第四十二條領用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發票，印章齊全，經手人、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款。

第四十四條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

第一節總則。

第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

第二節工資、獎金及待遇。

第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十六

1、每學期由本園聘請的幼教專家進行幼兒健康、衛生知識講座一次。

2、定期由幼兒保健人員對保教人員講課，內容涉及對保健知識及幼兒常見病的預防、意外傷害的處理等。

3、園內定期以黑板報、衛生欄等形式宣傳相關知識。

4、園內備有幼兒健康教育圖書、雜志供教師參考，教師必須適時向幼兒講授衛生知識，進行健康教育。

二、健康檢查制度。

1、入園檢查。幼兒在入園前必須進行全身體格檢查，對有傳染病接觸史的幼兒必須做胸部x光透視、肝功能、糞便常規檢查，健康檢查合格方可入園。

2、堅持定期體檢制度。入園幼兒每年春季、秋季各體檢一次，每季度測身高、體重一次，進行健康分析與評價，指導家長做好幼兒的健康教育，并對每個入園幼兒建立健康卡片，做好幼兒成長記錄。工作人員每年全面體檢一次，有醫院健康證明方可工作。

3、堅持晨檢及全日健康觀察制度。認真做好：

一摸：有否發燒；

二看：咽部、皮膚和精神；

三問：飲食、睡眠、大小便情況；

四查：有無攜帶不安全物品。發現問題及時處理，并做好每日觀察記錄。

三、體格鍛煉制度。

1、有組織地經常開展適合幼兒特點的游戲及體育活動，幼兒每天做二次體操或活動性游戲。

2、在正常天氣下，有充足的戶外活動時間，每天堅持兩小時以上戶外活動，加強冬、春季節鍛煉。

3、創造條件，充分利用陽光、空氣、水等自然因素有計劃地鍛煉兒童體格。

4、鍛煉要循序漸進，運動項目和運動量適合不同年齡幼兒的特點，對體弱的幼兒給予特殊的照顧。

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合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十七

一、總則。

1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制：屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相關各部門總監的書面授權，財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權，財務規章制度。

2、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

二、財務工作崗位職責。

（一）財務總監職責。

1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

2、貫徹國家財稅政策、法規，并結合公司具體情況建立規范的財務模式，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。

3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

4、其他相關工作。

（二）財務主管職責。

1、負責管理公司的日常財務工作。

2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

5、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度，加強財務管理。

6、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

10、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷毀。

11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

12、完成領導交辦的其他工作。

（三）會計職責。

3、會計業務的核算，財務制度的監督，會計檔案的保存和管理工作;。

4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

（四）出納職責。

1、建立健全現金出納各種賬冊，嚴格審核現金收付憑證。

2、嚴格執行現金管理制度，不得坐支現金，不得白條抵庫。

3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符。

三、現金管理制度。

1、所有現金收支由公司出納負責。

2、建立和健全《現金日記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實相符。

3、庫存現金超過3000元時必須存入銀行。

4、出納收取現金時，須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業務部門、出納、會計各留存一聯。

5、任何現金支出必須按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現金的，須填寫借款單，經總經理簽字批準，方可支出現金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規定)。

6、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據上加蓋現金收、付訖章，防止重復報銷。

四、支票管理。

1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結出余額;每工作日結束后。

3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯。

4、支票的使用必須填寫“支票領用單”，由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理簽字后出納方可開出。

5、所開出支票必須填寫收款單位名稱。

6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五、印鑒的保管。

1、銀行印鑒必須分人保管。

2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務總監和出納負責保管。

六、現金、銀行存款的盤查。

1、出納人員在每周完成出納工作后，應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現金，由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。

2、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節表”進行檢查核對。

3、其它依據相關會計制度及法規執行。

合同規章制度管理辦法（模板18篇）篇十八

1、班集體建設制度（滿分20分）。（上交資料不齊備，取消參評資格。以班主任手冊、相關記錄和召開班干部、學生代表會議問卷來評定）。

（1）計劃組織健全。有班工作計劃、奮斗目標，班委會、團（隊）會等組織健全。各項班級管理工作落實到人，做到事事有人管，人人有事做。（5分）。

（2）規章制度完善。有班級管理制度或公約，如：衛生保潔制度、公物保管制度、德育評分制度等，責任到人。（5分）（第一學期制定完善，第二學期第三周內上交。附件1）。

（3）后進生轉化和優秀班干部培養效果好。有后進生幫教措施，轉化工作效果好，每學期3-5人；每月召開班干部會議一次，班干部工作能力較強，威信較高。（5分）（第一學期末上交，抄襲、作假、雷同、重復以前的記錄、過于簡單將公布扣分）。

（4）積極開展各項德育教育活動。按學校計劃開好每周的班會，不能上文化課。每月至少1次主題班會，認真落實學生法制安全、遠離毒品教育、社會公德教育、感恩教育、心理健康教育、理想前途教育等主題班會；班級每月至少1次主題團隊會（周二第7節，學生負責，班主任加強指導）。（5分）（班主任手冊上體現，結合巡視檢查，發現沒有落實一次扣1分）。

2、班級常規管理（滿分40―50分）。一次“文明班”：10分。

3、團隊活動（滿分20―25分）。一次先進團支部、先進中隊：5分。

（團隊各項活動、比賽已經成為先進團支部、先進中隊的評選依據）。

4、班級學習成績：（滿分50分）。

總分排名：（會考科目）第一名：11分，第二名：9分，第三名：8分，其余類推。

總分排名進步獎：（會考科目）每進步一個名次加5分。（參照上學期期末考試，初一第一學期進步獎：參照期中考）。

單科排名：

初一級：語文、數學、英語、政治、歷史、地理、生物、信息技術等8個科。

第一名：5分，第二名：4.5分，第三名：4分，其余類推。

初二級：語文、數學、英語、政治、物理、歷史、地理、生物、信息技術等9個科第一名：4.5分，第二名：4分，第三名：3.5分，其余類推。

初三級：語文、數學、英語、政治、物理、化學、體育等7個科。

第一名：5.5分，第二名：5分，第三名：4.5分，其余類推。

5、班級各項競賽（滿分40―46分）。

（1）校運會等大型比賽（每單項滿分11分）：總分排名：第一名：11分，第二名：9分，第三名：8分，其余類推。破記錄一人次項加1分。（大型集體比賽，如：課間操、藝術節、課室布置、體育節等另加分）。

（2）學生獲獎（滿分10分封頂）：指學科競賽（以獲獎證書及復印件證明）。

校級：一等獎：1.5分/人次、二等獎：1分/人次；三等獎：0.5分/人次（第1、2名為一等獎；第3、4名為二等獎；第5、6名為三等獎）。

區級：一等獎：2分/人次、二等獎：1.5分/人次、三等獎：1分/人次；

市級：一等獎：3分/人次、二等獎：2.5分/人次、三等獎：2分/人次；

（3）教師獲獎（滿分10分封頂）：指德育論文、教育故事、主題班會教案設計等德育成果。（以獲獎證書及復印件證明），以獲獎時間所在學期為準，只統計1次，過期不計算。因頒發證書時間推遲，可以獲獎公布為依據，或推遲到下一學期。

校級：一等獎：5分/人次、二等獎：4分/人次；三等獎：3分/人次；

區級以上：一等獎：10分/人次、二等獎：8分/人次、三等獎：6分/人次；

（4）校級主題班會公開課：5分/節，無故不上已安排的主題班會公開課：扣10分/節。

6、學校重大突擊任務完成情況（另加、減分）。每項加（或減）5―20分。例如：醫保工作等。（由校長室決定加、減分情況）。

1、凡出現學生在校內外人身傷害或違法犯罪等重大責任事故，不得評為當學期“先進班集體”。

2、凡受學校警告以上處分者，警告附減1分/人次，記小過附減2分/人次，記大過附減3分/人次。

每學期以年級為單位評選一次，評獎數額為本級班級數的30%，總分累計在前3名者，授予?！跋冗M班集體”稱號。為激勵畢業班工作，20xx學年度第二學期：初三級評獎數額增加到本級班級數的40%，評選4個班。

因為初一級、初二級6、7班的特殊情況，平行班1―5班評選2個先進班，初一級、初二級6、7班得分在級前二名以內，則都評為先進班；初一級、初二級6、7班得分在級第三名（包括第三名）之后，則不評為先進班。獲獎班級在全校表彰，發給獎狀，獲獎班級的班主任發給榮譽證書和獎金200元。獲獎班級的班主任作為校級優秀班主任和推薦區級優秀班主任、優秀德育工作者的候選名單。

1、班主任每學期按德育處要求，在規定的時間內申報，填寫申報表并上交相關的輔助資料，不得棄權，否則扣除班主任一個月的獎勵金。

2、本條例未盡事宜由德育處負責解釋和修改。

顏樂天紀念中學。

20xx年2月18日星期四。