無論是在學(xué)校還是在企業(yè)組織中,匯報材料都是評估個人或團(tuán)隊工作表現(xiàn)的重要依據(jù)之一。匯報材料的范文可以為我們提供一些寫作框架和思路,幫助我們更好地組織和表達(dá)自己的觀點。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇一
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí),以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的`監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:
一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);
五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);
七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇二
供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護(hù)理、中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的出發(fā)點,我科已作出新的計劃。
1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項操縱規(guī)程。
2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植進(jìn)物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染管理,進(jìn)步安全意識,強化每位工作職員的安全防護(hù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)良護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
5、加強科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視全科職員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好職員的門路培訓(xùn),加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核。
6、加強裝備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇三
20xx年供應(yīng)室年終總結(jié)回顧這一年,供應(yīng)室得到院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)注,今年供應(yīng)室的工作模式向前邁了一大步。過去供應(yīng)室只是及時完成滅菌發(fā)放等少量工作,今年搬入新區(qū)、新的設(shè)備設(shè)施得到了完全配置,人員得到了培訓(xùn)和增加,供應(yīng)室正在不斷完善和前進(jìn)中,保證無菌物品的發(fā)放合格率xx0%。
供應(yīng)室今年順利通過了創(chuàng)二甲的評審,通過了安慶市對供應(yīng)室的驗收的合格,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,加強消毒供應(yīng)中心的管理工作和工作體制。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實相關(guān)制度和崗位職責(zé)。各區(qū)域劃分及功能明確,主要制度上墻,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作流程,認(rèn)真做好清洗質(zhì)量,消毒質(zhì)量,滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測,定期抽查,做好設(shè)備及耗材監(jiān)測,節(jié)約成本,減少不必要的浪費,做好一次性無菌物品的發(fā)放和管理,工作人員職業(yè)安全防護(hù)措施得到了良好的保障,科內(nèi)人員不斷外出學(xué)習(xí),做到人人持證上崗。在這一年里科室人員克服各種困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),齊心協(xié)力,一心向前,科室人員整體素質(zhì)得到了大大提高。今后還將一如既往的做好本質(zhì)工作,控制院內(nèi)感染的發(fā)生,為臨床提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20xx年12月21日。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇四
嚴(yán)格的區(qū)域劃分每個區(qū)域設(shè)置區(qū)域組長污染區(qū)檢查、打包滅。
菌區(qū)無菌區(qū)。
明確的規(guī)章制度、工作職責(zé)。
細(xì)節(jié)決定品質(zhì)。
嚴(yán)格、規(guī)范的各項效果監(jiān)測。
全院統(tǒng)一、規(guī)范操作。
規(guī)范操作。
學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
每周三短時間的學(xué)習(xí)(ppt形式)參與全院的學(xué)分制學(xué)習(xí)(中午時間)業(yè)務(wù)考核儀器設(shè)備專科技術(shù)參與院外的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班工人經(jīng)常參加院部組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)(如院感方面知識——消毒隔離)。
學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
8月1日又有新的規(guī)范出臺《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的心臟,需要有新的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)不斷來充實。不再是以前養(yǎng)老養(yǎng)病的場所。現(xiàn)在已越來越受關(guān)注,各種檢查經(jīng)常光顧,需要我們有一些新鮮的血液充實進(jìn)來。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇五
一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),規(guī)范各項流程,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實行護(hù)理部、科室二級質(zhì)量控制,護(hù)理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護(hù)理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),明年準(zhǔn)備選派2名護(hù)理人員到上級三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,做好實習(xí)生帶教工作。
六、加強設(shè)備的安全管理,定期維護(hù)保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細(xì)則的.要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):
1.護(hù)士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
2.加強職業(yè)防護(hù),工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護(hù)用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無投訴。投訴率小于95%。
4.對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于90%。
5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95%,消毒滅菌合格率達(dá)到100%。
6.無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物品發(fā)放正確率達(dá)100%。
7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8.保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9.科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄,考核合格率率大于95%,參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達(dá)100%。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇六
20xx年的工作將告一段落,我們懷著喜悅的的心情,迎來了新的20xx年。
回顧一年來的工作,對于物資供應(yīng)部來說是相對關(guān)鍵的一年。在公司董事會和各位同事的指導(dǎo)幫助下,我部門同志嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真的落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),不管在學(xué)習(xí)和工作方面都取得了較好的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來物資采購的數(shù)據(jù)報告如下。
20xx年我們緊密圍繞東區(qū)凱旋門開發(fā)建設(shè)和酒店房屋改造工程為主體,訂購了鋼材3xx0噸、散裝水泥3373噸,袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個、轉(zhuǎn)扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調(diào)83臺、空調(diào)移機23臺,公司特制檔案柜購進(jìn)到位。酒店改造鋼架結(jié)構(gòu)、衛(wèi)浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進(jìn)展,迎合了公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我們物資供應(yīng)部的三位同志首先以團(tuán)結(jié)為重、密切配合,經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)系,了解所用材料的市場行情,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本。物資質(zhì)量得到了城建部門和公司項目部技術(shù)人員的認(rèn)可。
這里我舉一個現(xiàn)實的例子:20xx年xx月29日通過對市場調(diào)查和多方了解,我找到了項目部韓經(jīng)理,與他協(xié)商,看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統(tǒng)計一下。韓同志的執(zhí)行力是那么強,立即通知各工班和現(xiàn)場技術(shù)人員開會,加班加點當(dāng)天下午就把2——4層的鋼材12xx噸材料單提供給了我們。當(dāng)即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系,請他們到我們公司供應(yīng)部洽談,合同立即簽訂,隨后的時間里,鋼材價格一天一天得上漲,這次合同的簽訂給公司減少開支24萬多元。
我們供應(yīng)部對材料購進(jìn)這一塊認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了確保工程進(jìn)度,本著有款能夠購進(jìn)、沒有資金也能購進(jìn)的思想去采購每一項材料。從沒有停工待料和因材料而誤工現(xiàn)象。中秋節(jié)月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順利開展,外事協(xié)調(diào)得到了良好的改善。
深井泵更換,業(yè)主進(jìn)出停車刷卡機、增壓泵已順利協(xié)調(diào)施工。為了公司的發(fā)展和壯大,為了工程進(jìn)度加快,我們供應(yīng)部三位同志幾乎沒有休息一天,尤其是韓治敏同志以工地為家,吃住在工地,起早貪黑,從未計較過個人得失,為公司默默奉獻(xiàn)著。
總結(jié)一年來的工作,盡管取得了一些成績,但在一些其他方面還存在著不足之處。我們供應(yīng)部應(yīng)在新的一年里,緊密團(tuán)結(jié)、認(rèn)真總結(jié)、改正不足、努力學(xué)習(xí)。我相信我們部門一定會成為讓公司放心的以及外事協(xié)調(diào)、采購的后勤保障隊伍,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)。
盛威物資供應(yīng)部。
20xx年元月6日。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇七
20xx年的工作將告一段落,我們懷著喜悅的的心情,迎來了新的20xx年。
回顧一年來的工作,對于物資供應(yīng)部來說是相對關(guān)鍵的一年。在公司董事會和各位同事的指導(dǎo)幫助下,我部門同志嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真的落實領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),不管在學(xué)習(xí)和工作方面都取得了較好的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來物資采購的數(shù)據(jù)報告如下。
20xx年我們緊密圍繞東區(qū)凱旋門開發(fā)建設(shè)和酒店房屋改造工程為主體,訂購了鋼材3xx0噸、散裝水泥3373噸,袋裝水泥449噸、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、殼子板23400塊、鋼管53852米、十字扣93370個、轉(zhuǎn)扣3000套、棱頭6000套、各種型號空調(diào)83臺、空調(diào)移機23臺,公司特制檔案柜購進(jìn)到位。酒店改造鋼架結(jié)構(gòu)、衛(wèi)浴、隔斷、家具、電視、壁紙、門窗等合同的簽訂和購物到場時間按期進(jìn)展,迎合了公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
我們物資供應(yīng)部的三位同志首先以團(tuán)結(jié)為重、密切配合,經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)系,了解所用材料的市場行情,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本。物資質(zhì)量得到了城建部門和公司項目部技術(shù)人員的認(rèn)可。
這里我舉一個現(xiàn)實的例子:20xx年xx月29日通過對市場調(diào)查和多方了解,我找到了項目部韓經(jīng)理,與他協(xié)商,看能否提前給2——4層的鋼材用量提前幾天給統(tǒng)計一下。韓同志的執(zhí)行力是那么強,立即通知各工班和現(xiàn)場技術(shù)人員開會,加班加點當(dāng)天下午就把2——4層的鋼材12xx噸材料單提供給了我們。當(dāng)即我和韓武同志就給津海公司聯(lián)系,請他們到我們公司供應(yīng)部洽談,合同立即簽訂,隨后的時間里,鋼材價格一天一天得上漲,這次合同的簽訂給公司減少開支24萬多元。
我們供應(yīng)部對材料購進(jìn)這一塊認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了確保工程進(jìn)度,本著有款能夠購進(jìn)、沒有資金也能購進(jìn)的思想去采購每一項材料。從沒有停工待料和因材料而誤工現(xiàn)象。中秋節(jié)月餅及包裝等合同的洽談簽訂以及銷售順利開展,外事協(xié)調(diào)得到了良好的改善。
深井泵更換,業(yè)主進(jìn)出停車刷卡機、增壓泵已順利協(xié)調(diào)施工。為了公司的發(fā)展和壯大,為了工程進(jìn)度加快,我們供應(yīng)部三位同志幾乎沒有休息一天,尤其是韓治敏同志以工地為家,吃住在工地,起早貪黑,從未計較過個人得失,為公司默默奉獻(xiàn)著。
總結(jié)一年來的工作,盡管取得了一些成績,但在一些其他方面還存在著不足之處。我們供應(yīng)部應(yīng)在新的一年里,緊密團(tuán)結(jié)、認(rèn)真總結(jié)、改正不足、努力學(xué)習(xí)。我相信我們部門一定會成為讓公司放心的以及外事協(xié)調(diào)、采購的后勤保障隊伍,為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)。
盛威物資供應(yīng)部。
20xx年元月6日。
文檔為doc格式。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇八
商務(wù)局:
由xx公司承擔(dān)的“xx工程”市場改造項目于20xx年3月開工建設(shè),目前,項目建設(shè)任務(wù)已完成,改造后的xx市場占地面積x平方米,建筑面積x平方米,共有攤位x個,分干雜、水產(chǎn)、蔬菜、水果、肉類等幾大經(jīng)營區(qū)域。
本項目總投資xx萬元,其中:申請國家補貼xx萬元,企業(yè)自籌xx萬元,主要投資改造大廳頂棚、攤位、路面、排水、線路及消防安控等工程。
在自制區(qū)和地區(qū)兩級商務(wù)(廳)局的關(guān)心下,本項目已順利竣工并投入使用,市場環(huán)境良好,圍墻、廁所、排水、路面硬化、填土、消防監(jiān)控等各項附屬設(shè)施齊全,極大地滿足了城鎮(zhèn)老板姓的生活需求。
現(xiàn)申請對“xx工程”市場改造項目給予驗收。
申請人:xxx。
20xx年x月x日。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇九
省農(nóng)科院:
本單位承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目“x”(實施時間為20x年6月至20x年5月),按計劃執(zhí)行,已完成計劃任務(wù),根據(jù)廣東省財政廳粵財農(nóng)綜[20x]13號“關(guān)于印發(fā)《廣東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目竣工驗收暫行辦法》的通知”、粵財農(nóng)綜[20x]13號“關(guān)于做好20x年至20x年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗收工作的通知”和有關(guān)管理辦法要求,現(xiàn)申請對該項目進(jìn)行總結(jié)驗收,請審批。
申請人。
20xx年五月日。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十
根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計建函[xx年]160號、林辦[xx年]139號),對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開展竣工驗收總結(jié)工作。
我局給予該項工作高度重視,及時將國家和省廳的要求通知到項目建設(shè)單位,并提出了具體的貫徹意見和工作要求,組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員,按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項目竣工驗收清單,對全市25個林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行了認(rèn)真清理。
對具備驗收條件尚未驗收的項目,組織實施了驗收;對不具備條件的項目,提出了要求。
“十五”期間,國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,在計劃下達(dá)的整個林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設(shè)中,列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗收清單的建設(shè)項目共計25個,總投資達(dá)到3769.1萬元。
其中:國家直接投入并到位投資2677.5萬元,地方配套投入1092萬元,實際到位795.9萬元。
項目完投資3448.9萬元,我市項目以自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主,兩類項目的國家投資占項目總投入的89%,其余科技支撐、國營林場扶貧等項目占11%。
截止目前,除崇州市鞍子河自然保護(hù)區(qū)項目由于資金于xx年才到位,由于項目設(shè)計的保護(hù)站尚未建設(shè),通訊光纜的架設(shè)時機不到,項目資金仍在賬上,目前正在加緊建設(shè)外,其余建設(shè)項目全部完并已投入運行。
從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項目建設(shè)目的,項目在我市的野生動物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價。
由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,通過一批林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設(shè),加速了我市林業(yè)發(fā)展進(jìn)程,對促進(jìn)都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。
特別是一大批林業(yè)種苗基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和野生動物自然保護(hù)區(qū)項目的建設(shè)并投入運行,為我市林業(yè)種苗工程建設(shè)和自然保護(hù)區(qū)管理提供了前提條件。
在25個林業(yè)建設(shè)項目中,涉及到的種苗工程達(dá)16個,國家投資1086萬元,地方配套283.1萬元,項目完投資1369.1萬元,占全部項目投資總額的39.6%;自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項目4個,國家投資1352萬元,地方配套501萬元,項目完投資1853萬元,占全部項目投資總額的53.7%;其它5個林業(yè)建設(shè)項目,國家投資215萬元,地方配套11.8萬元,項目完投資226.8萬元,占全部項目投資總額的6.7%。
由于大量種苗工程項目的建并投入運行,為全市片造林提供了良種壯苗。
林基地已經(jīng)形規(guī)模并逐步進(jìn)入投產(chǎn)期,和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后,為我市的綠化建設(shè)在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用,確保了近年來全市天然林保護(hù)工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。
兩用竹推廣任務(wù),目前,全市麻竹筍年產(chǎn)量達(dá)到15萬斤,為林農(nóng)帶來了可觀的經(jīng)濟收入。
野生動物自然保護(hù)區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強,使我市野生動物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強,一批野生動物保護(hù)站、觀測點的建,促進(jìn)了我市野生動物保護(hù)工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。
近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時常可見。
都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護(hù)動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議。
問題1:骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年,國家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。
各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。
按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80—100萬元。
但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。
但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一。
自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。
建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。
提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設(shè)。
問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高,通過項目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。
但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。
為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。
這樣不僅影響了項目建設(shè),還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議:國家在下達(dá)項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁,項目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項目建設(shè)。
建議:一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十一
20xx年x月xx日,集團(tuán)公司在xx房對xx項目進(jìn)行驗收。驗收組對該項目所涉及的設(shè)備、配置和資料進(jìn)行了認(rèn)真檢查驗收,形成意見如下:
一、集成商xx提供的全部設(shè)備均為正品,與合同清單一致,符合xx項目技術(shù)要求。
二、項目中使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備、交換機、ups電源、機房空調(diào)等及其配件配置正確、合理,承重加固、防雷接地符合機房改造要求,能夠保證正常運行及訪問控制需求。
三、集成商xx公司提供的產(chǎn)品說明書、保修證、廠商授權(quán)書等資料完整,滿足合同要求。
四、xx項目經(jīng)過x個月的試運行,穩(wěn)定可靠,滿足正式運行的要求。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十二
20**年3月31日,根據(jù)省農(nóng)委通知精神,省農(nóng)委科教處組織相關(guān)專家對泰興市畜牧獸醫(yī)中心事實到,下午半天,承擔(dān)的發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)應(yīng)用與推廣項目進(jìn)行了會議集中驗收,其中現(xiàn)場驗收已于20**年12月份通過驗收,驗收組通過查閱資料、審核帳冊,聽取匯報后,經(jīng)認(rèn)真評議,形成如下驗收意見:
1、項目單位能依照農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目實施的要求,按照“四制”要求組織實施,項目建設(shè)單位成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,項目建設(shè)管理組織措施到位。
2、超額完成各項建設(shè)任務(wù)。示范基地韓莊豬場改擴建發(fā)酵床豬舍1500㎡,引進(jìn)長大二元母豬40頭,上市肉豬3500頭;永興農(nóng)牧公司建成發(fā)酵床10000㎡,上市肉豬25000頭。基地周邊已有102個規(guī)模養(yǎng)殖戶建設(shè)發(fā)酵床豬舍8166㎡,上市肉豬10000頭;共建設(shè)發(fā)酵床19666㎡,上市肉豬38500頭。示范基地及帶動戶都設(shè)有符合標(biāo)準(zhǔn)的項目標(biāo)示牌,并發(fā)放了技術(shù)掛圖。
3、采取三個工作措施。強化試驗示范作用,編寫了發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)泰州地方標(biāo)準(zhǔn),承辦了省三項工程項目生態(tài)健康養(yǎng)殖協(xié)作組會議。
4、實現(xiàn)了三個創(chuàng)新。創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)方式;創(chuàng)新項目技術(shù)推廣模式;創(chuàng)新的應(yīng)用夏季發(fā)酵床管理技術(shù)。
5、取得四個實施亮點。成功進(jìn)行發(fā)酵床對比試驗;編制了發(fā)酵術(shù)養(yǎng)豬技術(shù)的地方標(biāo)準(zhǔn);發(fā)表兩篇論文;采用新的'技術(shù)宣傳模式。
6、項目嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)三項工程項目資金管理要求,實行專款專用,專人管理,并對項目資金使用情況出具了審計報告書。
7、項目取得較好的效益。上市豬2、85萬頭,增加經(jīng)濟效益462萬元,增加生豬供給,提高養(yǎng)殖水平,實現(xiàn)生豬生產(chǎn)零排放、無臭味、無污染,降低養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的污染。
項目實施單位提供資料齊全,數(shù)據(jù)翔實可信,現(xiàn)場真實,項目工作措施得當(dāng),實施中創(chuàng)新點、亮點較多,各項指標(biāo)超額完成,取得較好的效益。查驗專家組一致認(rèn)為該項目實施質(zhì)量較高,達(dá)到農(nóng)業(yè)三項工程項目實施驗收標(biāo)準(zhǔn)。
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消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十三
面粉有限責(zé)任公司“日處理噸小麥擴建項目”屬省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項資金貸款貼息項目。項目總投資萬元建設(shè)期二年,從20**年4月開工,**年4月竣工。20**年7月―20**年6月僅從農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款萬元,支付利息191萬元。企業(yè)申請財政貼息補助萬元,實際批復(fù)萬元。
項目建設(shè)內(nèi)容為小麥倉庫平方米、產(chǎn)品庫平方米、()車間4190平方米、職工宿舍辦公樓及輔助設(shè)施2850平方米、購置日處理350噸小麥生產(chǎn)線一套、環(huán)保及配套設(shè)備、引進(jìn)plc自動化控制技術(shù)一項等。截止20**年底已到位資金萬元。
目前車間、部分倉庫已建成使用,日處理350噸小麥生產(chǎn)線一套、環(huán)保及配套設(shè)備、引進(jìn)plc自動化控制技術(shù)等建成投產(chǎn),尚有2棟原料倉庫即將建成。項目建設(shè)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
驗收人員簽字:
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十四
1、提前上崗,更換工作裝,儀表著裝規(guī)范。2、交接班,核對物品數(shù)量。
3、清潔消毒室內(nèi)衛(wèi)生,班前設(shè)備檢查及清潔保養(yǎng),bd測試、消毒鍋冷空氣團(tuán)情況。
4、下收各種須滅菌的手術(shù)包、器械包,完成各種物品的高壓滅菌,高壓滅菌器的運行監(jiān)測、檢查、出鍋,填寫滅菌登記,消毒包入無菌室,下送手術(shù)包。
5、整理工作間,核對各種登記。6、下收手術(shù)包。
7、消毒物品的檢查并裝載。
8、高壓滅菌,監(jiān)測高壓滅菌器運行情況,滅菌物品的出鍋檢查,填寫滅菌登記、下送。9、整理本室衛(wèi)生。
供應(yīng)室敷料員工作流程。
1、提前上崗,更換工作裝,儀表著裝規(guī)范。
2、準(zhǔn)備各種敷料包(盒)數(shù)量,并根據(jù)要求制作、包裝各種敷料包(盒)。
3、裝敷料包(盒)、貯槽送消毒室,高壓消毒滅菌。4、準(zhǔn)備次日敷料包(盒)所需物品,清潔本室衛(wèi)生。5、進(jìn)行統(tǒng)計登記工作。
供應(yīng)室無菌室工作流程。
1、提前上崗,更換工作裝,儀表著裝規(guī)范。2、用消毒劑擦拭無菌室物體表面及地面。
3、核對無菌物品消毒有效期,名稱等,無誤后發(fā)放無菌物品,無菌消毒包。
4、空氣消毒、登記。
5、接收,整理,核對消毒后的無菌物品。6、用消毒劑擦拭無菌物品表面,地面。7、核對無菌物品日期,名稱無誤后發(fā)放。8、空氣消毒、登記。
9、接收、整理、核對、消毒后的無菌物品。10、統(tǒng)計、登記。
供應(yīng)室下收下送流程。
1、提前上崗,更換工作裝,儀表著裝規(guī)范。2、預(yù)定科室所需物品和器械。
3、上午,清潔消毒下送桶(或布袋),提取各種無菌包。4、將無菌物品下收下送到臨床科室。
5、有菌物品消毒液浸泡、沖洗、去污、擦干上油、核對包裝。6、清潔衛(wèi)生,空氣消毒。
7、下午,預(yù)定科室所需物品和器械。
8、清潔消毒下送車,按登記數(shù)量供應(yīng)各種無菌包。9、將無菌物品下送下收到臨床科室。10、清潔消毒下送桶(或布袋),打掃衛(wèi)生。
11、有菌物品消毒液浸泡、沖洗、去污、擦干上油、核對包裝送至消毒室待滅菌。
12、下送臨床急需無菌物品,清掃衛(wèi)生。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十五
我鎮(zhèn)位于寶山區(qū)最南部的三個鎮(zhèn)的中間,與閘北區(qū)彭浦新村接壤,東隔共和新路與通河街道及高境鎮(zhèn)的民主小區(qū)為鄰,和上海市中心城區(qū)已連成一片,地理位置優(yōu)越,交通十分便捷,文秘部落是寶山區(qū)南部的商貿(mào)分中心。全鎮(zhèn)行政區(qū)域面積6平方公里,經(jīng)過努力,全鎮(zhèn)創(chuàng)建市級文明單位2個、市級文明村1個、市級文明小區(qū)4個,區(qū)級文明單位3個、區(qū)級文明小區(qū)4個、區(qū)級文明樓40幢、“百佳文化”小區(qū)3個,社區(qū)備書網(wǎng)絡(luò)館2個。年初,鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過深入調(diào)研,在總結(jié)成功創(chuàng)建上海市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)。按照寶山區(qū)“建設(shè)健康城區(qū)三年行動計劃”的要求,結(jié)合廟行實際,把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)列為今年鎮(zhèn)黨委、政府的重點工作,全民總動員、傾全鎮(zhèn)之力、扎扎實實把創(chuàng)建工作抓緊抓好,以此進(jìn)一步改善廟行的市容面貌、生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境,營造優(yōu)良的投資環(huán)境,構(gòu)建和諧穩(wěn)定、健康美麗的綠色家園,作為提前實現(xiàn)“變樣”目標(biāo),提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合競爭力的有力抓手。雖然創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、難點多,但通過黨委、政府的精心組織、措施得力,全鎮(zhèn)干部、群眾團(tuán)結(jié)一致、艱苦工作、奮力拼搏,在市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持下,目前,已圓滿完成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建的各項任務(wù),各項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)或超過。我們將進(jìn)一步總結(jié)工作,落實各項長效管理措施,使創(chuàng)建工作的成果得到鞏固和提高。我們的具體做法是:一、把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作與執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想結(jié)合起來早在4月13日鎮(zhèn)第四屆人民代表大會第六次會議上,鎮(zhèn)長在政府工作報告中就要求“認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗和做法,深入推進(jìn)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作”,5月18日,鎮(zhèn)召開了由各單位一把手和部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)動員大會,標(biāo)志著鎮(zhèn)創(chuàng)建工作正式啟動。鎮(zhèn)黨委、政府要求各級、各部門把創(chuàng)建工作列為今年的'主要工作之一,與各項工作結(jié)合起來,把創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、為民辦實事的民心工程來抓,一定要“以人為本”,為廟行人民營造一個祥和、文明、衛(wèi)生、健康的人居環(huán)境。大家統(tǒng)一了認(rèn)識,一致認(rèn)為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)是鎮(zhèn)實現(xiàn)“三個代表”思想,實現(xiàn)“三個變樣”目標(biāo)的具體體現(xiàn),關(guān)系到人民群眾生活環(huán)境的改善、生活質(zhì)量的提高,是可持續(xù)發(fā)展理念與行動的結(jié)合,有助于經(jīng)濟發(fā)展和文明程度的提高,有助于城鎮(zhèn)管理和形象的提升,從而克服畏難情緒,作好打硬仗的思想準(zhǔn)備。二、把深入廣泛的宣傳發(fā)動與扎實有效的創(chuàng)建措施結(jié)合起來為了把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作切切實實開展起來,鎮(zhèn)黨委、政府精心組織成立了由黨、政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,另外專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室及宣傳發(fā)動組、文字資料組和督查工作組3個工作班子,分工負(fù)責(zé)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的日常事務(wù),制定了廟行鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作計劃和實施意見。按照鎮(zhèn)黨委“思想認(rèn)識要有高度、工作要有力度、群眾參與要有廣度”的總體要求,從5月底開始,開展強大的宣傳攻勢,發(fā)放告居民書25000份、告單位(業(yè)主)書3000份、創(chuàng)建宣傳折頁25000份、貼出創(chuàng)建海報600份,通過村委會、居委會向市民和志愿者發(fā)放創(chuàng)建廣告宣傳品,其中包括廣告?zhèn)惆选V告衫18500件、廣告帽18500頂、圍裙18500條、廣告手提袋20000只、廣告紙杯20000只、專項活動宣傳品20000件、飲食店桌卡200套,另外在馬路和社區(qū)內(nèi)張掛廣告燈箱90只、橫幅100多條、電桿宣傳條幅60組、宣傳欄10只、制作宣傳培訓(xùn)光盤100盤,其中宣傳講座600余人次,同時在建筑工地圍墻上進(jìn)行宣傳。通過這些工作,使創(chuàng)建工作家喻戶曉、深入人心,不論是本地居民還是外來人員,都充分了解創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的意義及與自身的關(guān)系,從而增強了市民百姓的環(huán)境衛(wèi)生意識,提高了他們參與創(chuàng)建活動的自覺性、主動性與積極性。創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)辦公室還開辟了創(chuàng)建熱線電話對外公布,每天電話鈴聲不斷,群眾踴躍來電,提出各種意見和建議,舉報各種不文明的行為,使許多問題得到及時的處理和解決。三、把環(huán)境整治和創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的硬件建設(shè)結(jié)合起來經(jīng)過充分的宣傳發(fā)動,各部門、各單位的干部群眾都熱情的投入到廟行鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動中來,所屬村、居委、集團(tuán)公司都建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,制定了各自的工作計劃、工作目標(biāo)和時間節(jié)點都相當(dāng)明確詳細(xì),同時簽訂了責(zé)任書,每項任務(wù)都落實到人,確保按時完成。環(huán)境整治一直是我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建的工作重點,雖然在去年創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的活動中,經(jīng)過大規(guī)模的拆違和“百路”整治,鎮(zhèn)域面貌有了很大的改觀,但由于前期房產(chǎn)開發(fā)不規(guī)范、建筑起點低、薄弱環(huán)節(jié)較多,加上市民素質(zhì)有待提高,外來人員眾多,“六亂”現(xiàn)象和不文明行為時有發(fā)生。因此在創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作中,除了繼續(xù)對河流、道路、綠化、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行建設(shè)外,重點仍將放在環(huán)境整治上,把建設(shè)和整治結(jié)合起來搞,缺什么補什么,什么地方不規(guī)范、不合理,馬上整改。今年,鎮(zhèn)政府加大資金投入,推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè),提升鎮(zhèn)域道路的品位。新建社區(qū)衛(wèi)生中心和社區(qū)服務(wù)中心,拓寬共康西路,對共康路、長臨路進(jìn)行整治,村新建道路2850米,安裝路燈100盞,以上三項就投入資金3120萬元。我們還對鎮(zhèn)域內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)一步完善,新建公共廁所16座,改建公共廁所24座,新建倒糞池8只,垃圾箱房97只,在道路房新添垃圾筒200只。在集中整治階段,共計清運渣土1950車,拆除違章建筑平方米,整治門面房65間,統(tǒng)一設(shè)計,安裝店面招牌,清除黑色廣告,對公益性燈箱、廣告、標(biāo)牌進(jìn)行經(jīng)護(hù)保養(yǎng),新建圍墻1833米,對樓道、墻面進(jìn)行涂料粉刷,清理、搬遷了臨時菜場2處,使街區(qū)面貌煥然一新,群眾拍手稱好。四、把環(huán)境整理與除害、防病結(jié)合起來環(huán)境整治始終是我鎮(zhèn)市容管理的工作重點,保持清潔、衛(wèi)生的市容市貌,還市民一個健康舒適的居住環(huán)境,是鎮(zhèn)政府義不容辭的責(zé)任。為此,鎮(zhèn)政府今年投入資金217.5萬元,用于河道的疏浚、排水泵站更新維修及河道的保潔管理;支出城市維護(hù)費811.2萬元,用于市容管理、道路清掃及垃圾處理等;消滅蚊、蠅孳生繁殖的場所,蟑螂、老鼠亦無處藏身,各村、單位、居委會積極開展除害防病工作,群眾積極參與,經(jīng)檢查驗收,各項指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。廟行鎮(zhèn)還建立了疾病防治的信息網(wǎng)絡(luò),有專業(yè)人員常年對市民進(jìn)行宣傳教育,遇到突發(fā)性病害災(zāi)情,都能得到及時有效的應(yīng)急處理。全鎮(zhèn)市民的醫(yī)療保險參保率達(dá)100%,今年鎮(zhèn)政府列支衛(wèi)生經(jīng)費278.2萬元,其中就包含了農(nóng)民大病風(fēng)險基金20萬元。鎮(zhèn)衛(wèi)生部門對企業(yè)的職業(yè)病防治加強監(jiān)督指導(dǎo),多次召開會議進(jìn)行宣傳講課,引起各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,采取各種措施,確保職工身心健康。五、把制度建設(shè)和長效管理結(jié)合起來為確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)成果得到鞏固,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)創(chuàng)建辦各部門努力工作,制訂和完善了各項規(guī)章制度,健全管理專業(yè)隊伍,以法進(jìn)行管理,落實好交通干道、主要街道兩旁單位、店鋪和住宅“三包”制度,簽訂責(zé)任書,形成了“事事有人管,時時有人管”的長效機制。我們深知,創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作僅僅是一個契機,通過創(chuàng)建來推動和促進(jìn)我們的工作,提高我鎮(zhèn)的城市建設(shè)和管理水平,這只是萬里長征第一步,今后還有更多的工作需要我們?nèi)プ觯S多工作需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。我鎮(zhèn)將繼續(xù)以毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),落實“三個代表”重要思想,努力貫徹可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念,全心全意為群眾謀利益,乘勢而上、創(chuàng)新求變,為建設(shè)穩(wěn)定和諧、美麗健康的新而努力拼搏。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十六
中核華興建設(shè)有限公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:你們好!
我公司施工的溧水和園二期c1-c4棟住宅樓工程主體1~7層分部工程現(xiàn)已基本施工完畢,感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我項目部工作的支持與指導(dǎo)。今天特邀各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對本工程1~7層進(jìn)行主體驗收,現(xiàn)就本工程主體施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作簡要匯報:
一、工程概況。
本工程地下2層,地上15層,建筑面積為59016.23o,地上建筑面積為43721.3m2;標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9米,建筑高度為46.7米,框剪結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為7度,建筑耐火等級為一級,屋面防水等級為二級,正常使用年限為50年。主體部分墻、柱:二層樓面以下混凝土強度等級為c40,二-四層樓面以下混凝土強度等級為c35,其余為c30;梁、板:二層樓面以下強度等級為c35,其余為c30;構(gòu)造柱、圈梁等二次構(gòu)造混凝土強度等級為c20;均為商品砼。主體部分墻體為m5.0混合砂漿砌筑,頂層及女兒墻部位墻體為m7.5混合砂漿砌筑,外墻、衛(wèi)生間10cm厚墻及電梯井部位墻體采用m10混凝土多孔磚材料,其余部分為a5.0(b06)加氣混凝土砌塊材料。
二、工程質(zhì)量:
c2棟設(shè)置8個點,c3棟設(shè)置6個點,c4棟設(shè)置6個點,全高垂直度偏差最大值約為18l,符合設(shè)計及規(guī)范要求。
三、材料、質(zhì)量的控制。
主體分部工程所有原材料均堅持先檢驗合格后使用的制度,原材料的檢驗及試塊的強度試驗均由監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場見證取樣,送溧水縣建筑安裝工程質(zhì)量檢測中心檢測,所有試驗報告合格且廠家質(zhì)量證明資料齊全。具體控制情況如下:
(一)檢測報告。
鋼材。
主體分部工程共9種規(guī)格的鋼材,送檢45組,其中hrb400φ8送檢16組,hrb400φ6送檢3組,hrb400φ12送檢3組,hrb400φ14檢5組,hrb400φ16送檢2組,hrb400φ18送檢5組,hrb400φ20送檢4組,hpb235φ6.5送檢1組,hrb400φ10送檢6組。檢測結(jié)果均合格。
2、水泥。
主體分部工程采用南京雙猴水泥廠生產(chǎn)的pc32.5型號的水泥,送檢2組。
3、鋼筋焊接。
主體分部工程中樓面柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊焊接,每樓層鋼筋焊接規(guī)格為hrb400φ14、hrb400φ16、hrb400φ18,其余均為搭接。共檢測168組,檢測結(jié)果均合格。
4、混凝土。
主體分部工程所用砼為南京平達(dá)工貿(mào)混凝土有限公司和南京永川混凝土公司生產(chǎn)的商品砼,墻、柱:一層至二層樓面(含二層樓面)以下為c40,二-四層樓面(含四層樓面)以下為c35,其余為c30;梁、板:一層至二層樓面(含二層樓面)以下為c35,其余為c30;試塊按規(guī)范要求留置,主體分部工程共留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊169組、同條件養(yǎng)護(hù)試塊92組,已到齡期的試塊全部合格。
5、砂漿。
3
主體分部工程填充墻砌筑砂漿為m5.0混合砂漿,頂層m7.5混合砂漿;配比嚴(yán)格按試驗室配合比根據(jù)現(xiàn)場砂含水率進(jìn)行配比攪拌。試塊按規(guī)范要求留置,目前主體分部工程共留置m5.0混合砂漿試塊為28組,已到齡期的強度全部合格。
6、砌塊。
主體分部工程墻體有南京荷花建材廠出產(chǎn)的mu10混凝土多孔磚、馬鞍山立馬新型建筑材料有限公司出產(chǎn)的a5.0(b06)混凝土加氣塊,目前各送檢3組,檢測結(jié)果均合格。
(二)自評意見。
按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,主體分部工程有:鋼筋制安、模板制安、砼分項、填充墻分項,共有檢驗批,經(jīng)自檢評定均合格。
上述成績的取得,離不開質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理單位及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),但施工中難免存在不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)多提保貴意見,我項目部將虛心接受,在以后裝飾階段施工中力求把工作做得更好一些。
謝謝各位!
中核華興建設(shè)有限公司。
溧水和園二期項目部。
7月25號4。
消毒供應(yīng)室檢查驗收匯報材料(模板17篇)篇十七
一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括:
項目的基本信息,包括來源及立項依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與主要工作。
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,遇到的問題,采取的措施、方法,取得的結(jié)果。
三、合同指標(biāo)的完成情況。
對應(yīng)合同約定的內(nèi)容,合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容,技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點和取得的突破。
項目的主要創(chuàng)新點和取得的`成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況。
包括財政撥款資金,配套經(jīng)費,自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況,特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
六、項目人員組成及分工。
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效。
項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。
八、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價,對項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議。
九、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容。
注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目,項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目驗收技術(shù)總結(jié)報告編寫提綱(試行)。
一、項目立項背景及必要性。
國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的成果,項目進(jìn)一步研究的意義。
二、項目研究的技術(shù)路線和方法。
所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點;項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑,技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果。
具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù),試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論,取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析。
研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景,對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想。
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對該領(lǐng)域或?qū)n}研究的設(shè)想和建議。
注:本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目,項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。