報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇一

取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。

一、加強煤礦安全生產工作

今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出臺了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。

（一）、完善安全監管組織、機制和保障體系

公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，***、***等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年**月，由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，通過加強練習，使員工達到掌握安全自救的能力，并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在2009年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100％。

（二）、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災（自燃）威脅的區域，并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網絡監控平臺，通過使用“煤礦安全生產風險管理系統（msrms）”，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。

（三）、強化企業安全生產主體責任

一、公司按要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發現重大隱患立即停產停工整改。

二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產。

三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區域和關鍵環節，并與職工同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

（四）、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇二

在工作之余，重點學習了公司下發的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發的《現場基礎管理考核辦法》、《關于強化“三支隊伍”現場動態安全管理的通知》、《關于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質量標準化標準》、《工程質量責任制及工程質量驗收責任追究制度》、《安全隱患數控管理系統》以及各類安全質量法規、文件和“三大規程”及各類作業施工安全技術措施等業務知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。

針對存在的問題嚴格按照公司有關考核文件進行記違章、罰款考核。

作為安監干部，切實發揚“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關于強化“三支隊伍”現場動態安全管理的通知》、《安全隱患數控管理系統》等有關文件，嚴格進行了記違章考核，對于在現場發現的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內不致危及安全的問題，責令限期整改合格并進行復查。

“安全為天，質量為本”，作為質量科長，起草了公司下發的《工程質量責任制及工程質量驗收責任追究制度》，起草了公司下發的《井下安全質量標準化標準》等文件。

量、文明生產、質量標準化的提高，使當前的井下作業現場保持了穩定提高。

在工作、生活中經常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本。總結工作經驗，查找存在的不足，改進工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。

堅持廉潔自律，認真執行了關于領導干部廉潔自律的各項規定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現象。

嚴考核。

以上述職如有不當之處，敬請領導和同志們批評指正。

安監處：杜彬之

2011年12月15日

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇三

各位領導、全體職工代表同志們：

2010年以來，在公司、礦黨政班子的正確領導下，我隊認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產，預防為主”的方針，科學組織全隊職工，認真履行崗位職責，團結一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領導班子下達的各項工作任務，全力克服人員少、任務重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實工作，順利完成了全年各項物料運輸及質量達標任務，實現了安全生產的年度目標。現將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。

xxx隊于2008年7月成立，現有職工122人，其中正式工27人，其他全為農民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩定的問題。2010年以來，我國逐步加大了對煤礦安全生產工作的治理力度，從上到下，安全生產的琴弦日益緊張。我礦雖然已經連續安全運轉了2000天，然而隨著我礦開采水平的深入，現場條件的惡化給各項工作均帶來了嚴重的挑戰。一年來，我隊針對安全生產大局，結合本隊實際情況，適時調整工作重心，重點做好了以下幾個方面的工作。

落實我礦有關培訓的要求，建立健全了一系列行之有效的培訓管理制度，針對部分員工文化水平低、安全意識差、操作水平弱等問題，分重點、有步驟的開展了相關崗位知識、應知應會的培訓工作，并根據日常的班前提問及專項培訓考核驗收情況，對考核不合格者實行罰款、調離崗位等處罰，使員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使員工的安全觀念逐步實現良好轉變，從而有力促進了我隊的安全運轉。今年，我隊員工持證上崗率逐步實現了100%，雙證以上持證率達到20%，滿足了各崗位安全運轉的需要。

第四季度以來，我隊積極響應礦下發《強化執行力活動》以及《關于開展第四季度安全大會戰活動的通知》文件精神，結合本隊實際情況，對區隊管轄的運輸線重新進行了梳理，對全員職工按專業和特長重新進行了科學分配，按計劃、有步驟的進行了班組長調整，使一批政治覺悟高、業務素質好的優秀人才走向管理崗位，促使全隊迅速實現一個較強的執行體系。在日常管理中，我們重點加強了崗位責任制度的落實，杜絕了各類“崗位病”問題的出現，將有習慣性“三違”特征的人員進行了合理調配，并作為“安全隱患”重點進行思想教育，有效提高了各崗位的安全系數。我們還對現有安全管理制度重新進行了梳理，加強了現場安全管理，重點強化了班、隊長的帶班管理責任，以點帶面強化了網狀責任管理，切實保障了安全運轉。

在設備管理方面，我隊對現有設備進行了統計和造冊，進一步健全了設備臺帳，弄清了設備狀態，明確了責任人，保障了設備的完好率。我隊重點加強了三個方面的工作，一是明確了機電班組的職責和權限，二是對設備隱患排查加強了監督考核，三是加強了各種點檢記錄的管理，確保設備信息真實有效。同時我隊還堅持把材料管理放在日常管理工作的重要位置，健全和完善了廢舊材料回收制度，加強了班組領用材料情況的考核，并按照礦職能科室的要求及時將材料考核到班組的材料上網公布，出臺措施鼓勵職工進行廢舊材料設備的修復利用，倡導材料節約，確保物盡其用。2010年，區隊平均每月實現材料費用節約3000多元。

2010年以來，我隊重點加強了各運輸線重點環節的標準化管理工作，精心組織了人員，克服人手少、條件差等困難不利因素，積極做好了三2煤變頻絞車平臺、三2煤組液壓絞車房、一部猴車、-500車場等重點場所的質量達標工作，全年成功實現8次精品工程的創建。今年下半年，隨著二部、三部猴車的投入運轉，我隊人員與任務的矛盾日益突出，尤其是兩部猴車線工作環境極為惡劣，然而我們通過向自身挖潛，開展思想教育，使全隊人員頑強克服了重重困難，在安全運轉的前提下，完成了二部機頭和機尾的達標工作。我們始終本著花1分錢、收十分效果的原則開展安全質量標準化達標治理工作，確保各運輸線切實實現安全運轉，切實保障兄弟區隊的人員及物料運輸需要。

今年以來，為了提高區隊管理水平，我隊加強了班子建設力度，堅持每月召開一次班子民主生活會，總結以往工作不足，研究當前存在問題，尋找班子建設新途徑。10月份，我礦發起了“強化執行力活動”號召，我隊充分利用這次契機，圍繞班子建設，以實現全隊工作作風的徹底轉變為目的，扎實推進了執行力建設。我們及時制定了活動方案，加強了組織宣傳，組織全員開展了相關資料的學習，弄懂了執行力的含義，明確了提高執行力的目的。

在活動中，我們與實際工作緊緊結合，上下嚴肅了勞動紀律，全面整頓了工作作風。我們重點要求了班、隊長，各方面都必須率先垂范，帶領職工革陋習，樹新風，同時推出了激勵措施，獎優罰劣，鼓勵干部帶頭迅速轉變全隊工作新風氣。舉措推出以后，收到了良好的效果，全隊精神振奮，“三違”人次大幅減少，工作效率大幅提高；我們在日常工作中帶領員工要共同探索科學、合理的工作方法，共同創建了一個高效、有力的執行系統。

2011年即將到來，回首以往，成績的取得離不開公司及礦黨政班子的正確領導以及全體xxx隊職工的辛勤汗水，瞻望未來，新的挑戰還需要繼續努力，過去的不足還需要加強彌補。今后的工作中，我們將進一步探索機運隊伍建設的新渠道，在創新中完善，在穩定中發展，努力使我隊在新的一年中取得新的戰果！

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇四

2011年度，我隊主要完成了15采區回風上山與18503輔助斜巷風橋、15采區皮帶上山與15采區回風上山風橋、15采區皮帶上山與18503輔助斜巷風橋、18505材料巷開口段、18113自動風門、18110自動風門、18113蓄水池硐室施工和安裝、+700北翼皮帶頭拉底、+700主水倉通道挑頂和一些硐室、密閉等項工作。

黨委工作等會議精神，制定完善了各項廉政制度，堅持將廉政建設工作納入領導班子和領導干部的年度目標和年度考核之中，與生產工作有機結合起來，總體部署，分階段安排，細化目標責任，認真督促落實，嚴格檢查考核，真正做到責任到人，考核到位，縱向到底，橫向到邊，確保黨風廉政建設目標責任落到實處。隊領導成員廉潔自律，積極帶頭，主動接受隊內外的各項監督，形成了團結奮進的隊集體，并在“五化”隊組建設中取得了良好成績。與此同時，我隊將廉政建設與積極開展“爭、樹、增、提”競賽等項活動結合起來，努力營造“團結、務實、創新、廉潔”的基層隊組。通過常抓黨風廉政建設，我隊領導班子的政治思想和業務素質有所提高，隊領導成員的工作責任感明顯增強，全隊干部職工主人翁意識得到了進一步提高，為做好今后的工作奠定了堅實的基礎。

我隊結合自身工作的特殊性和實際情況，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，積極開展各項安全生產競賽活動，并將各項活動與全隊工作有機地聯系在一起，以活動促生產，以生產提高活動效果。在日常工作中，我隊注重強化細節管理，把各項工作任務分解到人，隊領導成員根據自己的工作職責，有重點、分層次地進行學習貫徹落實，從而使隊領導班子的思想、政治、業務水平得到了提高。

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。我隊定期召開民主生活會，經常組織黨員干部同基層職工面對面了解情況，心貼心交流感情；鼓勵職工在班前會、班后會上，向領導班子提出意見和建議；進一步健全完善職工群眾利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制，保障廣大職工的知情權、參與權、建議權，不斷強化領導成員的公仆意識，努力為廣大職工服務，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。初步形成了民主領導、科學決策的領導體制，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。

我隊主要領導自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。

激發了廣大職工的工作熱情和干勁。主動宣講，切實增強了教育的實效性。

本年度，我隊充分發揮“創優爭先”等項活動的載體作用，堅持以提高黨員干部的綜合素質為著力點，引導全體黨員干部強化勤政廉政意識，立足崗位，敬業奉獻，創新發展；在黨員干部中，我隊開展了“學、比、趕、幫、帶”等主題鮮明、富有成效的教育活動，同時，注意探索建立健全黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制，抓隊伍建設，促工作開展，在全隊形成“比工作、比成績、比貢獻”的爭先創優的良好氛圍，樹立起良好的形象。

“手指口述”安全確認工作法還需要進一步應用到實際工作中去。

應及時學習各級文件，使職工了解發展趨勢，轉變職工的思想認識、增強責任心。

我們相信，在今后的工作中，隊領導班子能夠從容應對各項工作頭緒多、壓力大的狀況，強化目標意識和責任意識，加強組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，做到各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，為安全生產工作長治久安貢獻力量。

綜掘隊

2012年5月15日

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇五

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇六

一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發動職工簽訂自保互保協議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業技能水平。

(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時抓好了現場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發生。

(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產作業環境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗，認真摸排、整改，做到了物資統一規劃，倉庫有序管理，場區院內干凈整潔，實現了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。

(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。

二、堅持以人為本、合理管理，發揮主觀能動性，做好增產增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰，增加干拌料等業務，為單位爭創效益;第三，降低經營成本，減少不必要的財務支出，節約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協助黨支部和工會開展群眾工作。

在工作中，能夠堅持經常下基層調研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發現問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩定團結。

四、不斷加強黨性修養和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。

在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的xx大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。認真領會和履行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。

在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們為八礦更好的明天而奮斗。

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇七

xx年即將過去，在擔任保運二區安全生產副區長以來堅持以完成區各項工作為中心，本著高度負責，增加職工安全意識，以全區的安全生產為主的工作思路，以加強職工安全質量標準化創建工作和職工安全教育為手段，全面提高職工隊伍的整體素質，確保我區能夠順利完成每月出煤保運轉工作。根據礦文件精神，以及工作需要，現在我把一年來的工作、思想方面向各位領導和同志們匯報一下。

一、個人思想方面

深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習集團公司、礦會議的精神，認真貫徹礦下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。認真貫徹落實科學發展觀，政治素質得到進一步增強，工作作風得到明顯轉變，深刻認識到，科學發展觀從不同歷史時期、不同的角度用發展的觀點，指導我開展工作，通過學習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發了干事創業的積極性，樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。

利用科學發展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評，在機電方面發揮自己的最大效能。通過學習，強化了組織觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術業務工作方面

1、在6月分停產檢修期間，由于礦領導的精心安排和區領導的精心謀劃，我帶領三隊職工對ii82主運皮帶機頭進行改造，成功將強力皮帶機頭改造成150皮帶機頭，解決了由于底鼓壓力而造成機頭位移、皮帶跑偏的問題。在ii82主運四階段更換二節時，由于條件差，鎖口盤變形嚴重，新二節螺絲無法和鎖口盤縫合，我果斷決定，使用電焊把新二節焊接在鎖口盤上，二節四角用拉絲固定，二節四面用鋼板加固用拉桿拉緊，在實際運用中受到較好的效果。

2、為迎接集團公司三季度質量達標檢查，9月份在ii88人行車安裝會戰過程中，礦領導要求在盡可能短的時間內完成較高質量的工程，在區領導的精心謀劃下我與保運四隊職工積極備戰，全身心投入人行車安裝工作中，僅僅只用十多天時間，就順利完成礦領導交給我區的人行車安裝任務，在以后的ii88人行車質量標準化會戰的過程中，我與保運四隊職工撇勾延點 ，發揚吃苦耐勞的風格，順利完成人行車整治任務，并多次得到礦領導的肯定，為礦第三季度質量達標工作奠定堅實的基礎。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無違法亂紀現象。

四、存在的不足

總結一年來工作，發現自己在工作上還存在一些不足之處，管理上還不夠全面，工作中不夠大膽潑辣，不能夠全面及時的了解職工思想動態，對職工的思想教育還不到位，造成個別職工道德素質較低，法制意識不強等不足之處。工作中存在標準不夠高、管理不夠嚴的現象，對新的技術不能及時掌握，管理水平有待進一步提高。

五、明年打算

明年是我礦關鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著蘆嶺礦大好形勢的東風，努力工作，以保運二區領導班子為核心緊密團結，認真克服缺點，發揚成績，決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，請在做領導和工友們看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告，不足之處請領導、同志們批評指正。

思想政治表現及健康狀況自我評價報告篇八

在工作之余，重點學習了公司下發的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發的《現場基礎管理考核辦法》、《關于下發礦井綜合防塵管理制度的辦法》、《關于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質量標準化標準》、《工程質量責任制及工程質量驗收責任追究制度》、《防淹井急預案演練方案》以及各類安全質量法規、文件和“三大規程”及各類作業施工安全技術措施等業務知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。

作為黨員干部，嚴格遵守了公司各項規章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井22個以上，均超額完成下井指標。每次下井檢查，針對存在的問題嚴格按照礦有關考核文件進行記違章、罰款考核。

作為區隊領導干部，狠反“三違”，嚴格進行了記違章考核，對于在

現場發現的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內不致危及安全的問題，責令限期整改合格并進行復查。

把握工程質量：

針對每個掘進迎頭施工地點，做到嚴格按標準進行，對照文件獎優罰劣，對于現場工程質量、文明生產較差或僅是一般化的，被評定為工程質量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責任安監員嚴格進行處罰考核。對于現場工程質量、文明生產好的地點，對其施工單位等有關人員嚴格按文件進行數額獎勵。通過對井下現場嚴格質量管理，做到不分單位、不分人員關系遠近，一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰，促使各基層區隊干部職工越來越重視工程質量、文明生產、質量標準化的提高，使當前的井下作業現場保持了穩定提高。

在廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定，嚴格要求自己。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴。

以上述職如有不當之處，敬請領導批評指正。

掘三隊：徐國勞

2013年3月14日