報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

游戲策劃個人述職報告篇一

策劃部詩司發展的方向，現在投資市場可謂是群雄逐鹿，為了取得更的效益各家公司紛紛使出不同解數，市場競爭越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，公司的策劃部起到關鍵的作用，今年我組織策劃部開展了幾個方面的工作：

1.加強市場調研工作，做好項目儲備工作；為做公司的的長期發展和開發，保證投資的可靠性和安全性；我們在做好市場調研時還把項目儲備工作放在首位，今年在項目儲備工作上積極開拓，共取得9個項目的儲備：如新區道路項目四項審批完成、四合屯牧場、罕山街現場查勘土地現狀完成、了解廉租房、危房改造、棚戶區改造等項目情況、開發區物流園區及城中村項目的合作作進一步溝通完善，并取得了資料等9個項目的儲備工作。

2．做好項目投資及管理。今年我們在項目投資管理方面狠下苦功，首先是建章建制，完成了擔保管理辦法的初稿。下一步有待更加完善；其次是加強對項目投資的管理，在合同協議上、法律責任上都有明確的提升，今年完成以下幾個項目的投資管理；

（1）與通遼旭通太陽能科技公司的合資協議完善、并助其準備公司營業執照、稅務登記、法人代表、董事、監事資料等材料；

（2）辦理了興合化工相關質押合同手續；

（3）辦理了投資通盛中小企業投資擔保公司5000萬元的國資批復文件；

（4）給內蒙古商業銀行準備我公司參股資料；

3、做好項目融資。就開發區道路項目與中行作了進一步交談，明確了由土地作抵押，項目基本完成；就我公司儲備項目與包商銀行進行了溝通，達成合作的意向。

4、做好集團組建工作。今年在集團公司組建工作上更進了一步，首先是土地出讓工作喜人，碧桂園2500畝土地的續已經完成土地使用證的辦理；開發區的3700畝土地正在進一步溝通，相關手續在辦理中；完成了土地儲備交易中心收儲的1000畝土地出補充協議，給村上的補償費已經支付；納入公司集團的呼市、烏海等11個盟市成員單位，經營性資產情況良好；對公司組建集團公司有了堅實的基礎。

5、做好融入資金的.事后管理工作，對每一個融入資金項目進行跟進管理，及時掌握項目的發展進態，不斷調整各項經濟評價指標，今年就融入資金項目管理中做了幾個方面的工作；開發區污水、新區基礎設施、新區道路、城中村、內環路幾個項目臺帳進行了整理；辦理完《建設用地規劃許可證》等手續；與中行簽訂我公司在中行貸款的三個項目的擔保合同；配合融資部完成信托資金與開發區、科區及擔保公司之間的后期手續；與開發區城投及擔保公司辦理了1000萬元借款手續等相關項目的管理工作。

6、在冠名權的經營上今年有突破，今年辦理的“孝莊河”商標注冊手續，已上報國家商標總局；

我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立于不敗之地；一年來，我對黨的十七報告和十七屆五中精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。在課余時間，努力鉆研理論、業務理論，學習經濟知識、法律知識，夯實基礎。今年我自學了《_企業投資并購法律全書》、《公司投資與管理高級法律顧問叢書》等各方面的法律書籍，不斷更新完善自己的專業知識和水平，跟上時代的腳步，把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。今年月份我還參加了市組織部組織的第四期工業經濟學習班；集中學習了《》、《》等內容，聽取了市書記書就我市經濟發展的報告，通過這次培訓取得了不少收獲：一是增長了經濟管理的知識；二是開闊了眼界；深感我們與發達國家在思想意識、發展理念、工作方式等方面的差距。

在完成好自己本職工作的同時，我還協助公司其他部門做好工作，今年我們配合公司部門做好了公司文化、品牌的推廣工作，配合人力資源部門做好了員工招聘和培訓工作，配合財務部門做好了成本結算和投資回收工作，配合營銷部做好客戶的調查和備案登激作，同時還要完成公司領導交辦的其他任務。得到了公司領導和各部門的普遍好評。

回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處，如

1、工作中態度急躁，過于追求完美；

2、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等；

今后努力方向：

一是要圍繞公司發展的中心，突出重點，抓好部門工作，為領導提供參考性高的投資意見和建議。

二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。

三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象。

以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發展壯貢獻自己的力量。

游戲策劃個人述職報告篇二

日歷的翻閱伴隨著歲末敲響鐘聲即將迎來20xx年，新的工作篇章將繼續在新年度再次抒寫。20xx年時間表的終結就像大海浪滔的聲音，呼喚著自我工作激情應有滔滔浪濤的猛勁、心胸比大海更加寬廣，應有海納百川之氣魄、不斷進取的步伐應像春風吹又生永燒不盡之精神、攀登人生的高峰，向世人展示自我的能與才;自我創新，打破常規，讓策劃的理念引領南部商業地產，讓公司的項目獨占鰲頭，成為商業地產的領跑者!須高舉標桿，總結經驗、展望來年，更新績效薄的歷史記錄，將是新的一年首要任務說明。

回首在20xx年走過的歷程，感慨甚多。從財務工作的轉移加入策劃的隊伍，讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦;時間跨度的延伸伴隨著對策劃認知高度的提 升共同走過。回顧一年的工作經歷，有業務上的高點，也有專業上需要提升之處。 20xx年，策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、項目優勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧，做以下幾方面總結：

一、20xx年策劃工作完成情況：

(一)項目前期策劃完成情況;

1、1月—2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統計、報表統計、協助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳布置、活動推廣參與、創新建議，以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事與公司設施設備管理、維護等工作完成。

2、3月份工作重心轉向項目策劃，完成了公司企業logo的創新設計、企業文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創作，以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事等工作。 3、4月份完成了企業文化宣傳手冊的設計與更改，協助新世紀購物中心售樓部的拆遷、布置臨時奧體中心銷售部現場，以及協助完成南部各大鄉鎮掛橫幅標語、銷售推廣的創作和空中玫瑰的詢價，以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

4、5月份協助完成了人人農家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視頻的剪裁，協助完成奧體中心業主花舞人間體驗之旅的相關事宜，以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監控、放映廳設施設備詢的詢價，協助3d高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監控系統的安裝位置落實與安裝方案的落成，以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。 6、7月份協助完成了奧體中心刀旗、吸塑字，圍欄廣告、小道旗廣告的制作安裝和奧體中心銷售部里面廣告、銷控表的設計、桌椅、沙發、窗簾等布置、放映廳音視頻設備、閉路監控、等的制作安裝，以及協助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

7、8月份協助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬帶的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開放日所需物料的準備、安排、計劃、布置和當天活動舉辦等相關事宜，以及完成集團雜志廣告的廣告設計、led節目的制作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

8、9月份的工作協助完成了國際釣魚節、教師節的推廣方案、釣魚節所需dm單的設計、現場廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關事宜，以及led節目的制作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操等工作完成。

9、10月的工作協助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設計與修改，卡通人物的詢價等相關事宜，以及led節目的制作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查，參加跳健美操等工作完成。

游戲策劃個人述職報告篇三

日月如梭，轉眼間以經來公司三個月了，幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰并存，成功與幸酸同在。感謝領導給我的這次轉正申請機會。參與這次申請，使我求真務實的認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己，在市場競爭中完善自己。

我就這三個月的工作情況向各位領導作個簡要匯報，請批評指正。

1.從x月28日入職后在公司進行了半個月的全面培訓，通過培訓了解了智光的企業文化和公司的經營理念、以及管理方式、價值觀念等，更好的明確個人使命感和責任感，同時也增強了團隊意識。

2.對公司產品進行了全面的認識了解，以及行業知識，競爭對手的產品特點。知已知彼，才能在市場上有效競爭與銷售，我們必須程度發揮自己的優勢、弱化自己的劣勢，攻擊對手的較弱的地方。

3.通過培訓也暴露了自己的好多不足之處，產品知識不能及時的理解掌握，演講能力和技巧也需提高。

1.從5月8日進入市場以來，根據領導的安排對河南北部地區市場的客戶和天津的部分客戶進行了開拓。對搜集到的潛在客戶進行了拜訪，對市場狀況進行了一個詳細的了解，并發掘出了幾家意向性的客戶。

3.通過前期的市場開發，也取得一定的成績，跟xx已達成了年銷售50萬的銷售協議，xx的xx配電自動監控系統正在洽談，xx對我公司自動化產品的全面合作關系也在淺談之中，xx的用電監控系統也將在7月份對我公司產品進行評估。

經過領導對工作思路的明確布局和指導以及結合前段時間對市場的拜訪了解，對以后的工作計劃如下，以代理商為主和成套廠家以及設計院相結合的策略進行市場的開發。以項目找合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的結果或償到甜頭時才能全力以赴的推廣我們的產品。

在每個市另行找出一到兩家合作伙伴，以防止受制于個別代理商，掌握市場的主動權。

同時自身也要加強業務知識和產品的學習，以便能流利的對產品進行介紹，提升自身的業務素質，力爭能達到在一般情況下不用技術支持配合也可以自己搞定。

最后感謝自動化產品部xx和大區經理xx對我的支持和指導，感謝這個充滿活力的團隊的幫助，讓我全身心無顧慮的投入到工作中。

游戲策劃個人述職報告篇四

一、工作回顧

萬科----：從5月開盤以來，參與到6月二級城市巡展計劃、7月業主回饋季、8月萬科幸福月、9-10月小區拓展、--月閉館銷售等一系列工作中，從中深刻體會到萬科體制下的嚴密性工作制度，并在工作中學習到了縝密、全面的思維方式。

保利----：--月正式參與保利拉斐的工作，這是更高于萬科的高端項目，不同的項目、開發商及環境，工作方式也有所改變，和萬科的步步為營不同的是，保利屬于“放養式”工作環境，更多是看到結果性的東西。其中也參與到了--年營銷方案的工作，雖然幾經波折，修訂數十次，但最終獲得開發商的認可，也在其中學習到了一個大型營銷方案工作的流程和思考方式。

隨著公司接任的新項目，年初期間也參與到了天譽、石象湖、棕櫚泉項目的打盤及營銷方案的工作中，接觸到了更多不同類型、不同性質、不同定位的項目，了解到了更多方案撰寫中技巧和方式，學習到了更多行業內的專業知識。

二、不足點

自己在公司這九個月的工作，閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、溝通不足，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對行業專業比較陌生，也沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中，需要主動加強和其他同事甚至其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，需明確制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

由于自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，也造成工作中犯下的低級錯誤。所以加強專業的學習是必然也是相當重要的一項任務。

4、邏輯性欠缺

邏輯性是體現一名專業策劃人員的基礎，而這一點正是我的缺陷所在，思維不貫通、前后不協調，嚴重影響到方案過程中的整體思路，導致最后的結果不盡人意，這一點也是以后需要長期訓練的。

三、建議

工作期間，公司也盡量開展了各方面的知識培訓，這對個人的提升起到很大的幫助，同時也建議可以持續開展更多面的培訓。

1、地產前期規劃

2、地產運作模式

3、產品設計相關知識

4、商業地產相關知識

5、邏輯思維的培訓等

同時，除了專業工作中的競賽和交流之外，也可開展工作之外的集體運動，便于同事間更多的交流和身體健康的關注。

在未來長久的職業生涯中，我希望在房產策劃的道路上前行遠，通過自己的努力，在1-2年的時間里，成長為可以獨立操盤高級策劃人才。

游戲策劃個人述職報告篇五

20xx年即將結束，我進入公司已經兩個月了，總結一下工作的心得。

一、專業技能

1、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個項目的定位，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項目定位的感覺，二是美觀，三也是展現能力的一種體現。

策劃案是有模板和套路的，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板，這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板。

2、報廣

報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些，平時沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽開啟”之類的詞，到自己想就覺得不簡單了，可能也是因為自己剛開開始寫吧，反正也都是有套路的。

整個項目的報廣內容是分階段的，一、籌備期 二、蓄水期 三、預熱期 四、強銷期 五、持銷期 六、開業期 七、養市期，每個階段的報廣側重點不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳，到預熱期開始就涉及到一點產品的信息，再到強銷期或以后，就要體現具體的產品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3、案場改進方案

開發商由于對自己案場的布置習以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。或者只想到一兩點，無法成為系統，代理商站在旁觀者的角度，專業的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進方案的時候，發現開發商因為幾個領導要操心的事情太多了，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重，前一個領導的作風是想到一個做一個，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現項目的高端品質。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了。改進方案里，我們提出泛現場的概念，將項目的宣傳布展擴大到周圍 一公里內，從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改，項目的高端有序的形象馬上就出來了。

4、具體活動方案

活動展現出來的，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷。

5、踩盤