崗位職責的界定應該符合組織的目標和戰略,能夠滿足組織對人才的招募和管理需求。小編為大家整理了一些崗位職責的典型范例,供大家參考和學習。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇一
1、熟悉掌握各工序的產能變化,根據實際情況進行適當調整,以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇二
(5)生產進度的掌控,異常問題的協調處理;
(6)定期召開生產會議,合理解決相應問題;
(7)營業銷售訂單交期變化的跟進與生產調整;
(8)提供相關的成本核算資料,做好相應的報價工作。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇三
1、熟悉掌握各工序的產能變化,根據實際情況進行適當調整,以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
8、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積,完成訂單數量、面積)。
9、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
10、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產計劃變更。
12、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
13、監督生產場地使用不合理,造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇四
1、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積,完成訂單數量、面積)。
2、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
3、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產計劃變更。
5、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
6、監督生產場地使用不合理,造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇五
采購計劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責描述:。
1、根據工程項目采購需求協助編制采購計劃;。
2、跟進采購計劃的執行過程;。
3、與采購需求部門對采購計劃進行溝通協調;。
4、其它臨時性工作安排。
任職要求:。
2、個人具備較強的計劃性思維;。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、有工程項目采購計劃相關工作經驗者優先,應屆生亦可。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇六
1、熟悉掌握各工序的產能變化,根據實際情況進行適當調整,以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應。
3、生產進度的`控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇七
1.綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數量、現有能力、管理方針和目標等,預先建立主生產計劃,準確預測和確定生產計劃的需求。
2.編制主生產計劃,將預留訂單和需求訂單分解為生產計劃要求的時間單位,確保所有的生產活動順利進行。
3.在erp系統上將產品型號轉換為物料清單的最終品目,維護并監控規范操作方法。
4.根據生產計劃追蹤生產情況按時完成生產目標,確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產設備和生產資源,使生產能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平,控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用,降低原材料和產成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數量的差異,努力降低半成品庫存水平。
9.根據生產進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識(特急單、急單、近交期單)及時對生產計劃進行調整并進行監控,不斷采取措施維護生產計劃的時效性。
10.與銷售,工藝技術、生產科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法,并能靈活,熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應情況,預見可能發生的問題,防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求,能準確進行市場預測。
4.熟悉產品和生產工藝,了解車間作業情況,具備生產指揮調度能力。
5.熟悉財務和成本核算體系,能協助進行作業成本控制設置。
6.保持與銷售、設計、物料、財務、成本、生產等崗位的聯系,富有溝通協調能力、
7.靈活熟練地對主生產計劃進行判斷和調整。
8.知道如何建立產品的搭配組合,以減少生產準備,合理利用資源。
9.知道如何安排常規零部件的生產,縮短交貨期等。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇八
3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調,確保生產順利進行;。
4、負責生產所需物料的跟催工作,確保生產順利進行;。
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;。
6、協調解決生產過程中出現的問題;。
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作;。
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作,改進生產計劃。
文檔為doc格式。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇九
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;
6、協調解決生產過程中出現的問題;
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作;
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作,改進生產計劃。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十
1編制北京分公司年度生產能力分析,協助股份公司完成年度生產大綱編制。
2編制北京分公司月度生產能力分析,參加產銷平衡會并編制月度整車及配件生產方案。
3整車及配件訂單的接收、協調與反饋。
4根據訂單、資材、工裝設備及月度生產方案等情況編制整車及配件周計劃、日計劃。
5根據訂單、資材、工裝設備等情況制定計劃變更的方案。
6組織進行系統數據的維護及更新,協調處理系統各類數據問題。
7協調、處理所有與整車、配件生產計劃及系統相關的問題。
最低學歷本科。
專業要求汽車工程相關。
工作經驗3年以上相關工作經驗。
外語要求cet-4。
資格證書與技術等級無。
專業知識與技能熟練掌握生產計劃編制及管理流程、熟悉汽車生產工藝及現場,
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十一
1.1模范遵守公司各項規章,認真學習質量體系有關文件,掌握相關內容。
1.2在主管領導下,根據訂貨合同或相關協議及需求變化,編制生產作業計劃。
1.3掌握生產計劃的執行和完成情況,分析、解決生產計劃執行過程中存在的問題,保證生產計劃的正常進行。
1.4對生產過程中出現的異常情況,應提出處理意見,經主管領導同意后,及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限。
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產計劃的實現和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監督計劃的執行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者,給予加獎,未完成任務或因工作失誤造成損失,給予處罰。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十二
1、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料及時跟催,保障生產物料正常供應。
2、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報,以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。
3、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業務部,以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產經理臨時交辦的其它任務。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十三
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3.根據生產計劃及生產任務單監督各車間的生產進度及任務完成情況;。
4.負責所有設備的出貨管理;。
5.負責物流車輛的安排和搬運、裝車等組織;。
7.撰寫調度會議紀要,及時下發至各與會部門及相關車間,并跟蹤會議結果的落實情況。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十四
7.審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應按規定權限向上級有關部門提出報告。
4.督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;5.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;6.及時、如實報告生產安全事故。
三.監獄領導班子其他負責人安全職責1.監獄長安全職責。
1.5組織全監獄性的安全大檢查,對重大不安全隱患組織落實改正。2.監獄長安全職責。
3.1對科室安全全面負責。負責貫徹執行國家及上級有關安全生產指令、指示和決定;
1.1及時傳達、貫徹、執行國家和上級部門有關安全生產的規定和指示;
1.4參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態,及時在調度會上級予表揚或批評;
1.5參加生產事故和其他事故的調查處理工作。
2.3負責組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題;
3.4確保資金到位,并負責監督、檢查該項計劃的安全措施費用的專款開支狀況;
3.5保證安全生產設施建設和設備購置、事故隱患治理、安全教育費用,確保資金到位;
3.6負責審核各類事故處理費用支出,并將其納入本單位經濟活動分析內容;
3.7保證全體員工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。
5.進行總結、安排工作時納入安全工作。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十五
1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單,了解生產過程,保障公司產銷環節順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審,將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。
3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產任務單》。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡,提高生產原片優化率和切割生產效率。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十六
2、負責組織領導本單位的安全生產監督管理工作,強化本單位各部門依據各自職責對本單位安全生產各環節進行監督管理,并提出預防事故發生的措施,組織開展經常性的安全生產檢查,及時整改事故隱患。
6、嚴格執行事故報告制度,準確、及時填報安全生產事故統計表;7、負責本公司的生產安全事故處理,剖析事故原因,落實整改措施,按“四不放過”原則對相關責任人進行處理。
2、負責審核和劃撥安全生產工作經費,監督檢查使用情況;
4、監督安全技術措施、勞保用品、保健費用的開支情況,保證安全教育費用的實際需要;
5、負責各類事故費用的支出,并納入經濟活動分析內容;6、負責重特大事故應急救援費用的籌備,保證事故資金及時到位,并確保專款專用。
4、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策起保證監督作用,并積極提出建議和意見;
5、協助搞好安全生產方針、政策、法規、制度等的宣傳教育,提高職工的安全意識;
10、負責公司保護通信線路安全工作的組織、協調、檢查督促工作,參與通信線路安全的綜合治理工作;11、健全公務用車管理制度,加強對公務車駕駛員的安全教育培訓和管理;12、健全公司門衛、內保安全管理制度,加強對門衛人員和內保人員的安全教育培訓和管理,加強公司辦公區域、停車場、員工宿舍區域的安全管理,及時消除各類安全隱患;積極組織開展平安創建和綜合治理工作,促進公司平安穩定。
(四)人力資源部安全工作職責。
3、加強“三基”工作,提高企業安全素質;
8、貫徹勞動紀律管理規定,負責對職工勞動紀律的教育與檢查;
12、臨時用工協議書時,應有安全方面的條款內容,并會同有關部門執行。
1、宣傳貫徹安全生產法律法規,組織起草安全生產管理制度、規范、標準、作業規程以及安全技術措施等相關規定,開展安全生產規范化建設,及時完成公司領導交辦的安全管理工作。
2、按照“抓基礎、抓源頭、抓落實、突出重點”的工作思想,加強單位內部安全生產管理,督促各部門安全管理人員加強日常安全生產情況的管理。
3、督促本單位建立健全安全管理工作機構,配備安全管理人員,落實安全工作責任、經費、裝備;落實安全生產目標管理責任制,及時分解行業管理部門和公司下達的安全目標任務,加強目標督查考核,嚴格“五同時”管理,實行安全一票否決制。
4、實施生產經營場所現場安全生產檢查,對檢查發現的問題,責令相關人員及時處理,情況緊急的,責令停止生產,并立即報告有關負責人予以處理。
5、組織落實本單位職業危害防治工作,落實職業危害防治措施。
6、開展安全教育和安全生產競賽活動,組織單位安全管理人員、特種作業人員參加安全生產資格和生產安全技能培訓,制止未經三級安全教育和安全考核不合格的職工獨立上崗操作,推廣應用安全生產管理先進科技成果,總結安全管理先進經驗,組織評選安全生產管理先進集體和個人。
7、及時上報各類安全生產事故和安全報表,完善安全管理檔案,組織和參與安全生產責任事故或突發事件的應急救援和調查處理工作,按照“四不放過”原則對相關責任人員提出處理意見。
1、安全員在安全科領導下,負責公司的安全技術工作,協助安全科長貫徹上級有關安全生產的指導和規定,并檢查監督執行情況,做好車輛、駕駛員、修理人員的安全管理工作,在業務上受公司安全科指導,有權直接向主管安全部門匯報工作。
2、參與公司制定、修改有關安全生產管理制度和安全技術規程,并檢查執行情況。
3、負責編制公司安全技術措施計劃,并檢查執行情況。
4、搞好公司職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入員工的安全教育,督促檢查員工崗位安全教育的執行情況。
5、安排好公司安全日活動,經常組織反事故演習。6、參加公司擴建、改建工程設計審查、竣工驗收和設備改造方案的審查工作。7、負責公司安全設施、防護器材、滅火器材的管理、使用審查工作,檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
8、隨時采取定期和不定期對車輛技術狀況、修理廠、加油站等進行安全檢查,對發現隱患、違章作業、緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,下發安全隱患《整改通知書》限期整改,待復檢合格方可恢復作業,并立即報請領導處理。
9、應當每日按規程對本單位安全生產管理制度的執行情況、安全生產狀況進行例行監督檢查。
10、發現從業人員違章作業應當及時制止和糾正,對檢查中發現的安全生產問題,應當立即予以處理。
11、對不能處理的,應當及時報告有關負責人,接到報告的有關負責人應當對已經發現的事故征兆、隱患立即采取措施,防止事故發生。
12、檢查及處理情況應當記錄在案。
(七)班組安全員安全工作職責。
4、負責本班組的機動設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養,使其保持良好狀態;
6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十七
為了加強幼兒園管理,維護正常的教育。
教學。
和生活秩序,保障師生人身和財產的安全,促進幼兒身心健康發展,根據上級主管部門的有關規定,本著保護幼兒、教育先行、明確責任、教管結合、實事求事、妥善處理的原則,結合我園的具體情況,特制定本園安全工作責任人職責。
一、學校安全責任。
1、總責任人(園長)責任………………………………(1)。
二、各部門安全職責。
1、財務室安全責任人責任………………………………(1)。
2、總務處安全責任人責任………………………………(2)。
三、各項工作具體安全責任。
1、課堂學生安全責任人責任……………………………(2)。
2、食堂飲食安全責任人責任……………………………(2)。
3、校園環境安全責任人責任……………………………(3)。
4、學生安全教育責任人…………………………………(3)。
xxxx頂呱呱幼兒園安全責任。
總責任人(園長):牛蘭芳責任內容:
3.負責督促園辦、財務室落實安全崗位職責;4.幼兒園安全第一責任人,對安全負第一領導責任,對分管部門責任范圍的安全負直接領導責任。
xxxx頂呱呱幼兒園各部門安全責任。
財務室安全責任人:許靜責任內容:
1.財會室是否安裝“三鐵一器”,人員離開財會室保險柜密碼是否打亂;
7.嚴格內部管理制度,出納員應根據審核無誤的原始單據辦理現金收、支業務,現金支出必須有經手人、驗收人、主管領導簽字批準,并詳細載明用途,方能給予報銷。收付完畢,在原始單據上加蓋現金收付訖章,并根據會計審核后的記帳憑證逐項、順序登記現金日記帳,做到日清月結,結帳及時。
總務處安全責任人:責任內容:
3.對本部門責任范圍的安全負直接領導責任。
xxxx頂呱呱幼兒園各項工作具體安全責任。
課堂幼兒安全責任人:許靜責任內容:
3.不組織或者安排未成年幼兒從事不宜未成年人參加的勞動、體育運動或者其他活動;
5.幼兒在園期間突發疾病或者受到傷害,教師發現后要根據實際情況及時采取相應措施;
8.對幼兒擅自離園等與幼兒人身安全直接相關的信息,教師發現或者知道,要及時告知幼兒的監護人。
分院食堂飲食安全責任人:許靜責任內容:
1.食堂工作人員是否都經過健康檢檢,是否都持有健康證;
4.食堂進貨渠道是否符合規定要求;
5.小賣部經營資質是否合法,進貨渠道是否符合規定要求;
6.食堂操作間用火、用電、用氣是否符合規范,有無違章操作現象。
園內環境安全責任人:許靜責任內容:
服從領導安排,嚴格執行請、銷假制度。師生員工進入園須佩戴胸卡或主動出示證件;臨時在園區工作、學習的外單位人員,憑臨時出入證進入園;園外人員在園聯系工作須持單位介紹信或本人證件,在傳達室登記后進園,進出園嚴禁翻越圍墻。
2.園防盜(出現盜竊,立即處理),對重點、要害部位的管理,實行“人防”和“技防”相結合的原則,保衛部門必須經常進行安全檢查,發現不安全隱患,應督促有關部門及時整改,嚴防事故發生。攜帶大件物品出園時,須持有攜物出門證,經門衛檢查后方可通行,未辦理外借手續,幼兒園公物不得私自帶出幼兒園。
3.清理、維護園內及園周邊秩序,園內及園門兩側,未經批準禁止擺攤設點,通告、通知、海報、啟事等必須張貼在布告欄內;嚴禁張貼大、小字報及非法宣傳品。園內堆放物資設備、建筑材料和其它雜物,須由總務處統一安排地點。任何部門和個人不得占用道路堆放物品。
4.凡來園師生員工的親戚朋友需要留宿過夜的必須經過幼兒園三名保安人員同意并辦理登記手續方能留宿。
分院幼兒安全教育責任人:許靜責任內容:
教育幼兒應自覺服從幼兒園教育管理,尊重家長教誨,自覺履行下列各項規定,關愛自身與他人的安全,做到自愛、自律、自理、自強。
1.幼兒不得私自到水庫、溪流、池塘、河海等地游泳、戲水;
3.禁止幼兒持有管制刀具、打架斗毆、偷竊他人財物、破壞公共財物;
4.幼兒不得帶明火進入園園,不得在宿舍使用電爐、蠟燭等;
5.注意飲食衛生,不買“三無”產品,不吃不衛生的東西,防止食物中;
6.幼兒不得進入游戲機室、網吧、歌舞廳等不宜涉足的營業性娛樂性的場所;
7.上下樓梯、樓道靠右走;不追逐、嬉鬧,發現樓梯擁擠,應自覺維護秩序,不爭先恐后。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十八
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作;
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作,改進生產計劃。
崗位:計劃科長。
所屬部門:項目部。
直接上級:
協作部門:項目部設計科,制造部、品質部、物管科。
1、根據企業年、季、月度生產計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復,編制圖紙設計進度計劃,編制模具的生產計劃,編制產品生產進度計劃,編制材料的采購計劃,編制產品的發貨計劃,輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。
2、根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,并組織檢查落實。
3、嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。
4、加強現場6“s”管理,
5、根據生產計劃和生產需要,向工藝、動力、供應等有關,提出需要解決的關鍵問題,并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調度人員的業務學習,提高業務管理水平。
7、負責工程數據匯總分析報送公司各有關部門。
8、根據公司方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。9、完成項目部臨時布置的各項任務。
(二)職權。
1.有權對生產服務單位下達完成或配合完成生產計劃方面的調度命令,并對各單位執行調度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。
3.有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任。
4.根據生產現場需要,有權召開有關車間、科室負責人緊急會議。
(三)職責。
1.對由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求負責。
2.對下達調度命令的正確性負責。
3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應不能滿足生產需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。
5.對因指揮不當,造成人身、設備事故及部門內發生交通、火災事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。
文檔為doc格式。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇十九
生產計劃員需要向客戶回復每天的交貨安排。如果客戶需求發生變化,首先分析這個變化是否合理,如果合理,生產計劃員必須盡快做出反應,刷新排程。如果不合理,再去協調處理。
2.月度和年度相關工作(1)產銷協調,制定mps。
配合財務部做好月底倉庫、車間的盤點工作。在月底盤點期間通常會有幾天的賬務凍結期,這段時間生產計劃員是不能有新工單發放、套料單更改,倉庫在系統中也不能更新出入庫的相關信息。生產計劃員要督促產線安排好領料和成品入庫工作,督促倉庫安排好物料發放和成品發貨工作。
在月初,生產計劃員要總結上月工作,安排本月大致生產計劃,比如月初、月中或者月底產品種類以及產能有哪些側重點。針對本月各項工作kpi進行總結和分析,提出未來的改進措施,不斷提高自己的工作績效。同時每年度要做好上年的工作總結和下年的工作計劃。
二、與其他部門的關系。
同樣的,品管主要對品質負責。不管是原材料、在制品、還是成品出現的品質異常。對生產計劃都是非常大的影響。所以品質問題,也是生產計劃員需要重點關注的方面。同時,在日常工作中,品管部會有各種各樣的物料試用信息,也需要生產計劃員安排和協調。
(6)倉庫和財務部倉庫主要負責原材、半成品和成品的收發料,這些工作是否順暢會直接影響到生產以及銷售出貨,因此需要生產計劃員密切關注。
pmc與采購部門的聯系主要是通過mc,但是pc要對涉及到自己負責產品的物料的供應情況密切關注,做到心中有數。
生產計劃員崗位職責管理制度(優質20篇)篇二十
每個崗位有每個崗位的。
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1、熟悉掌握各工序的產能變化,根據實際情況進行適當調整,以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
8、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積,完成訂單數量、面積)。
9、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
10、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時,控制生產計劃變更。
12、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
13、監督生產場地使用不合理,造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單,了解生產過程,保障公司產銷環節順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審,將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。
3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產任務單》。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡,提高生產原片優化率和切割生產效率。
5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況,對短缺或計劃申購的物料及時跟催,保障生產物料正常供應。
6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報,以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。
7、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業務部,以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產經理臨時交辦的其它任務。
1、負責企業生產計劃、物料計劃的編制與匯總;。
2、負責生產任務的編制與下達;。
3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調,確保生產順利進行;。
4、負責生產所需物料的跟催工作,確保生產順利進行;。
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;。
6、協調解決生產過程中出現的問題;。
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作;。
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作,改進生產計劃。